Organos de Direccion de La Lucha No Armada

July 14, 2017 | Author: Heyner Moreno | Category: Venezuela, Military, State (Polity), Planning, Drinking Water
Share Embed Donate


Short Description

Descripción: manual sobre los ORGANOS DE DIRECCION DE LA LUCHA NO ARMADA...

Description

LA AMENAZA IMPERIALISTA: Historia, actualidad y la respuesta del pueblo patriótico

IMPERIALISMO

PETROLEO

RECURSOS ESTRATÉGICOS

COLTAN, ORO, BAUXITA, NIQUEL, URANIO, ETC.

AGUA RESERVAS NATURALES

SOCIALISMO

RESERVAS DE GAS

BIODIVERSIDAD

¿ POR QUÉ ATACAR?

NOS

VAN

A

• LOS ESTADOS UNIDOS PARECIERAN DESTINADOS POR LA PROVIDENCIA PARA PLAGAR LA AMÉRICA DE MISERIA EN NOMBRE DE LA LIBERTAD • SIMÓN BOLIVAR, CARTA A PATRICIO CAMPBELL, 05 AGOSTO 1829.

CÓMO RESPONDER:

GUERRA POPULAR PROLONGADA

ÓRGANOS Jefatura de ZODI

JEFATURA DE REDI

Jefatura de ZODI

Jefatura de ADI

Órgano Estadal de Defensa Integral

ÓRGANO REGIONAL DE Órgano Estadal de DEFENSA Defensa Integral INTEGRAL Órgano Municipal de Defensa Integral

DIMENSIONES DE LA SEGURIDAD DE LA NACIÓN VENEZOLANA AMENAZAS, RIESGOS Y PROBLEMAS ÁMBITOS CONSTITUCIONALES DEL PODER NACIONAL ECONÓMIC O

SOCIAL

POLÍTIC O

CULTUR AL

GEOGRÁFIC O

AMBIENT AL

MILITAR

CONVERTIR EL POTENCIAL EN PODER DEL ESTADONACIÓN VULNERABILIDADES

DESARROL LO HUMANO INTEGRAL Segurida d Económic Segurida a d Energétic a Segurida d Alimentar ia

PRESERVAR

DEFENSA INTEGRAL

SEGURIDAD DE LA NACIÓN Segurida d Personal Segurida d Social Seguridad Informaci ón

Segurida d Colectiv a Segurida d Exterior Segurid ad Interior Segurida d Ciudada na Segurida d Jurídica

Seguridad Científico Tecnológica

Seguridad Gestión Social de Riesgos

Seguridad Territorial

Segurida d Ambient al

Segurid ad Militar

Seguridad de Fronteras

Elaborado por: Fernández, Menry. (2013) EL INTERÉS DE LA NACIÓN, EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN Y LOS FINES

Hugo Chávez

29MAR09 8

y estamos en una guerra de todo orden, amigo mío: política, ideológica, económica, militar … Y es una guerra que apenas comienza y cuyo desarrollo nos exigirá en adelante muchos sacrificios. Y 8

EL SISTEMA DEFENSIVO TERRITORIAL

CONFIDENCIAL

9

ZODI ZULI A

REDI MARÍTIMA E INSULAR

ZODI FALCON

REDI CENTRAL

REDI OCCIDENTAL REDI LOS ANDES

REDI ORIENTAL ZODI GUÁRICO

ZODI BÁRINAS

REDI LOS LLANOS ZODI APURE

REDI GUAYANA

¿QUÉ SON LAS REDI, ZODI Y ADI?

CONFIDENCIAL

10

“En

materia

de

seguridad,

defensa

y

desarrollo, se considera fundamental garantizar la definición y administración de políticas integrales, mediante la actuación articulada de los

Poderes

Públicos

nacional,

estadal

y

municipal, cuyos principios rectores serán la integridad

territorial,

solidaridad,

cooperación,

concurrencia

y

corresponsabilidad, a los fines de ejecutar dichas políticas en forma armónica en los 11

El Estado venezolano necesita un sistema de dirección para preparar la Defensa Integral de la Nación desde tiempo de paz y conducir ese conjunto de sistemas, métodos, medidas y acciones de defensa para enfrentar con la mayor eficiencia, las amenazas, riesgos y agresiones

de

todo

tipo,

particularmente,

la

agresión armada de una coalición encabezada por Estados Unidos. Ese sistema de dirección es: 12

Conjunto de medidas y actividades:SISTEMA

DEFENSIVO TERRITORIAL

PatrióticoBolivariana económicamilitare s s s Jurídicas

De seguridad y orden de de interno diplomáti protección seguridad ambientale cas civil ciudadana s y los órganos, entidades y empresas que las implementan desde tiempo de paz y ejecutan en situaciones excepcionales, en los niveles nacional, regional, estadal, municipal, parroquial y comunal, TANTO EN LA GUERRA, COMO EN LA PAZ. 13 13

LA ES UN ENFRENTAMIENTO GUERRA EN EL QUE

CONCURREN LA LUCHA ARMADA Y LA LUCHA NO ARMADA.

LUCHA NO ARMADA

14

GUERRA

LUCHA ARMADA

14

LUCHA ARMADA

La lucha armada es la forma principal de lucha durante la guerra. Consiste en el empleo organizado de las fuerzas armadas en un conjunto de operaciones militares de diversa magnitud para lograr los objetivos políticos de la guerra 15

LUCHA NO ARMADA Lucha económica

Lucha ideológica Lucha diplomática

Lucha psicológica Lucha científico-técnica

Lucha informática

Y otras; todas ellas están presentes en tiempo de paz. Al desatarse la guerra se agudizan y se ponen en función de la lucha armada y viceversa. 16

16

LUCHA NO ARMADA Son las distintas acciones y operaciones efectuadas en todos los ámbitos del Estado o en cualquiera de ellos, que no implican la utilización de las armas convencionales (armas de guerra) ya sean para defender o agredir a una Nación. En nuestro caso caracteriza el accionar del pueblo organizado en la defensa integral Ej. huelgas, manifestaciones, saboteos a la economía, uso de los medios informativos, uso de la tecnología

¿CÓMO SE LOGRA? Se logra con la estrecha relación entre la jefatura de las REDI, ZODI y ADI con los ÓRGANOS TERRITORIALES DE DIRECCIÓN DE LA DEFENSA INTEGRAL que es necesario crear en el territorio de su responsabilidad.

19

ZODI ZULI A

REDI MARÍTIMA E INSULAR

ZODI FALCON

REDI CENTRAL

REDI OCCIDENTAL REDI LOS ANDES

REDI ORIENTAL ZODI GUÁRICO

ZODI BÁRINAS

REDI LOS LLANOS ZODI APURE

REDI GUAYANA

¿QUÉ SON LAS REDI, ZODI Y ADI?

CONFIDENCIAL

20

MISIONES EN TIEMPO DE GUERRA Los órganos territoriales de dirección de la defensa integral: •

Apoyan las operaciones militares con las producciones, servicios y reservas de su territorio, según la demanda del jefe de la REDI, ZODI o ADI a quien corresponden.

• Mantienen el Gobierno Revolucionario, la estabilidad y la seguridad ciudadana en su territorio. 21

CIUDADANOS

PODERES PÚBLICOS

EMPRESAS

EL SISTEMA DEFENSIVO TERRITORIAL FANB

DEFENSA INTEGRAL

“…Cada

pescador, cada estudiante, cada persona del pueblo debe aprender a manejar un fusil, porque es el concepto del Pueblo en Armas” (Discurso

del

15-05-2005

Caracas



Venezuela)

1. ORGANIZACIÓN DEL PUEBLO EN CONSEJOS COMUNALES. 2. DESCENTRALIZACIÓN Y OTORGAMIENTO DEL PODER AL PUEBLO. PUEBLO COMO INSTITUCIONALIDAD DEL ESTADO El poder es del pueblo, lo tiene el pueblo y lo ejerce el pueblo

3.

FORTALECIMIENTO DE LA UNIÓN CÍVICOMILITAR EN LAS ACTIVIDADES DE LA S.D.I.

4.

COMPRENSIÓN Y APLICACIÓN DE FUNCIÓN POLÍTICA Y SOCIAL DE PARTICIPACIÓN PROTAGÓNICA DEMOCRÁTICA.

5.

FORTALECIMIENTO DE LA MILICIA BOLIVARIANA, BAJO LA CONCEPCION DEL PUEBLO EN ARMAS.

LA LA y

ADEMÁS, • VEHÍCULOS DE TRANSPORTE. APORTAN

• MÁQUINAS INGENIERAS. • TRABAJOS INGENIEROS. • SISTEMAS Y MEDIOS DE COMUNICACIONES Y CÓMPUTO. • COMBUSTIBLE. • VÍVERES. • REPARACIONES. • ASISTENCIA MÉDICA CALIFICADA. • OTROS SERVICIOS.

Según la demanda del jefe de REDI (ZODI, ADI) y25sus posibilidades.

25

ÓRGANOS TERRITORIALES DE DIRECCIÓN DE LA DEFENSA INTEGRAL Esos órganos serán, Órgano Nacional de Dirección de la Defensa Integral y Órganos Territoriales (Regional, Estadal, Municipal, Parroquial y Comunal) de Defensa Integral. Se crean y adiestran desde tiempo de paz y se activan en estados de excepción. 26

26

ATRIBUCIONE

• Están integrados por un presidente, un vice y varios miembros, todos de la más alta confiabilidad política. Son auxiliados por grupos de trabajo especializados. • Durante las situaciones excepcionales, el Comité Nacional de Defensa Integral, es el máximo órgano de poder estatal y político, y ejerce la dirección de: a) La preparación militar y la lucha armada. b) El orden interno y la seguridad del Estado. c) La política exterior. d) Las actividades económicas y sociales. e) La actividad jurídica. f) La protección civil. g) La actividad político-ideológica. 27 CONFIDENCIAL

27

CONFIDENCIAL

FUNCIONES EN TIEMPO DE PAZ

• Establecer y mantener las coordinaciones. necesarias con el comando militar de su territorio. • Determinar la composición del órgano. • Adiestrar al personal que compone el órgano para el cumplimiento de sus deberes de tiempo de guerra. • Elaborar y actualizar periódicamente la documentación para situaciones excepcionales. • Elegir y acondicionar el puesto de dirección de tiempo de guerra. • Llevar el registro y control de los recursos que la economía entrega a la FANB en tiempo de guerra. CONFIDENCIAL

28

CONFIDENCIAL

28

ÓRGANOS TERRITORIALES DE DIRECCIÓN DE LA DEFENSA INTEGRAL • Esos órganos serán, Órgano Nacional de Dirección de la Defensa Integral y Órganos Territoriales (Regional, Estadal, Municipal, Parroquial y Comunal) de Defensa Integral. • Se crean y adiestran desde tiempo de paz y se activan en estados de excepción.

CONFIDENCIAL

29

CONFIDENCIAL

29

ORGANIZACI ÓN ÓRGANO NACIONAL DE DEFENSA COMANDO INTEGRAL

ESTRATEGICO OPERACIONAL FANB

REGIÓN ESTRATÉGICA DE DEFENSA INTEGRAL ZONA OPERATIVA DE DEFENSA INTEGRAL ÁREA DE DEFENSA INTEGRAL CONFIDENCIAL

30

GRUPOS DE TRABAJO

ÓRGANO REGIONAL DE DEFENSA INTEGRAL ÓRGANO ESTADAL DE DEFENSA INTEGRAL ÓRGANO MUNICIPAL DE DEFENSA INTEGRAL ÓRGANO PARROQUIAL DE DEFENSA INTEGRAL ÓRGANO COMUNAL DE DEFENSA INTEGRAL

CONFIDENCIAL

30

FUNCIONES EN TIEMPO DE PAZ • Establecer y mantener las coordinaciones. necesarias con el comando militar de su territorio. • Determinar la composición del órgano. • Adiestrar al personal que compone el órgano para el cumplimiento de sus deberes de tiempo de guerra. • Elaborar y actualizar periódicamente la documentación para situaciones excepcionales. • Elegir y acondicionar el puesto de dirección de tiempo de guerra. • Llevar el registro y control de los recursos que la economía entrega a la FANB en tiempo de guerra. CONFIDENCIAL

31

CONFIDENCIAL

31

•CONSTITUCIÓN NACIONAL DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA •LEY ORGÁNICA DEL PODER POPULAR •LEY ORGÁNICA DE LAS COMUNAS •LEY ORGÁNICA DE LOS CONSEJOS COMUNALES •LEY ORGÁNICA DE PLANIFICACIÓN PÚBLICA Y POPULAR •LEY ORGÁNICA DEL SISTEMA ECONÓMICO COMUNAL •LEY ORGANICA DE SEGURIDAD DE LA NACION •LEY ORGANICA DE LA FANB •LEY ORGANICA DE LOS ESTADOS DE EXCEPCION

CORRESPONSABILIDAD TITULO VII: DE LA SEGURIDAD DE LA NACION ART 322 CRBV “La seguridad seguridad de de la la Nación Nación es es competencia competencia “La esencial yy responsabilidad responsabilidad del del Estado, Estado, esencial fundamentada en en el el desarrollo desarrollo integral integral de de ésta ésta y y su su fundamentada defensa es es responsabilidad responsabilidad de de los los venezolanos venezolanos y y defensa venezolanas; también también de de las las personas personas naturales naturales yy venezolanas; jurídicas, tanto tanto de de derecho derecho público público como como de de jurídicas, derecho privado, privado, que que se se encuentren encuentren en en el el espacio espacio derecho geográfico nacional.” nacional.” geográfico

TITULO VII: DE LA SEGURIDAD DE LA NACION DE LOS PRINCIPIOS DE SEGURIDAD DE LA NACIÓN ART 326 CRBV “La seguridad seguridad de de la la Nación Nación se se fundamenta fundamenta en en la la “La corresponsabilidad entre entre el el Estado Estado yy la la sociedad sociedad civil, civil, corresponsabilidad para dar dar cumplimiento cumplimiento a a los los principios principios de de independencia, independencia, para democracia, igualdad, igualdad, paz, paz, libertad, libertad, justicia, justicia, solidaridad, solidaridad, democracia, promoción yy conservación conservación ambiental ambiental yy afirmación afirmación de de los los promoción derechos humanos, humanos, así así como como en en la la satisfacción satisfacción progresiva progresiva derechos de las las necesidades necesidades individuales individuales yy colectivas colectivas de de los los de venezolanos yy venezolanas, venezolanas, sobre sobre las las bases bases de de un un venezolanos desarrollo sustentable sustentable yy productivo productivo de de plena plena cobertura cobertura desarrollo para la la comunidad comunidad nacional. nacional. El El principio principio de de la la para corresponsabilidad se se ejerce ejerce sobre sobre los los ámbitos ámbitos corresponsabilidad económico, social, social, político, político, cultural, cultural, geográfico, geográfico, ambiental ambiental económico, militar.” yy militar.”

•LEY ORGANICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA

LEY ORGANICA DE SEGURIDAD DE LA NACIÓN:

GRUPOS DE TRABAJO PATRIÓTICOBOLIVARIANO Trabajo políticoideológico y medios de difusión masiva.

CONFIDENCIAL

JURÍDICO Orden interno, seguridad ciudadana y ejercicio de la ley en situación de excepción.

ECONÓMICOSOCIAL Agrupa a los Organismos del Poder Público encargados de dirigir la producción y los 36 servicios. CONFIDENCIAL

36

GRUPOS DE TRABAJO

GRUPOS DE TRABAJO

DE RELACIONES EXTERIORES

DE PROTECCIÓN CIVIL Protección de la población, la producción, los servicios, el ganado, las cosechas , el medio y TSRUA.

Organismos internacionales, embajadas y EDUCACIÓN, consulados. CULTURA Y DEPORTE Mantenimiento de estas actividades en estado de excepción.

ÓRGANO DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES Apoyo tecnológico. CONFIDENCIAL

37

CONFIDENCIAL

37

ESTRUCTURACION DE LOS ÓRGANOS Y COMITÉS EN APOYO A LOS ODT ÓRGANOS Y COMITÉS POLÍTICO PATRIÓTICO BOLIVARIANO: DIRECCIÓN POLÍTICA IDEOLÓGICA: • Continuar sembrando en las masas populares, el pensamiento Bolivariano y Chavista como doctrina ideológica política del nuevo socialismo del siglo XXI. • Diseñar un mecanismo de difusión de campañas ideológicas que permitan contrarrestar las operaciones mediáticas de quienes oponen al sistema. • Diseñar un sistema masivo de información con apoyo de multimedia que permita difundir en masas, campañas de ideologización.

POLÍTICO PATRIÓTICO BOLIVARIANO: REDES SOCIALES: • Máximo empleo de las redes sociales como mecanismo para la difusión masiva de mensajes . • Apoyo de las redes sociales para que sirva en a propagación masiva de la información relacionada con la campaña de ideologización. • Mecanismo que puede ser utilizado para contrarrestar la campaña mediática. PROPAGANDA Y CONTRAPROPAGANDA: • Diseñar una campaña en contra de las operaciones mediáticas. • Diseñar mecanismos para la difusión de los logros del gobiernos asociados a los objetivos ideológicos del sistema.

COMUNICACIÓN E INFORMÁTICA. 1. La creación de un Estado Mayor Comunicacional con la finalidad de integrar todos los organismos relacionados con los medios tecnológicos disponibles en la zona. 2. Elaborar las diferentes Instrucciones de Comunicaciones, con sus respectivos prearreglados y códigos, que nos permitan emplear los medios de comunicaciones tanto tácticos, como medios de comunicaciones masivos TV, Radio, Internet, redes social, etc. 3. El establecimiento de los Puestos de Comando en los diferentes niveles que permitan el Comando y Control de todas las operaciones. 4. Elaborar una planificación detallada sobre la preparación y el despliegue de los medios de comunicación.

COMUNICACIÓN E INFORMÁTICA. 5. Efectuar y ejecutar los planes para el adiestramiento del personal en cuanto a empleo de los sistemas de comunicaciones y el entrenamiento en la aplicación de las Instrucciones de Comunicaciones. 6. Mantener un mecanismo comunicacional que permita mantener a la población informada, mediante campaña de comunicaciones que contrarreste la operaciones mediáticas. 7. Elaborar la planificación necesaria para la conservación de todos los medios de comunicaciones e informática en la zona, tomando en cuenta que éstos representan un objetivo estratégico para el enemigo. 8. Dentro de los planes de seguridad de las comunicaciones e informática, se debe planificar en función a la protección tanto de los medios físicos, como de la protección de las emisiones radioeléctricas y vía datos.

TRUCTURA DE LOS ORGANOS DE DIRECCIÓN TERRITOR ÓRGANO DE ORDEN INTERNO: SUBCOMITE DE JUSTICIA Y PAZ: • Medidas para el mantenimiento del Orden Interno en las Comunidades. • Plan para Formación de los Jueces de Paz. • Plan para la formación de los Cuerpos de Mantenimiento del Orden. SUBCOMITE DE JUSTICIA EN ESTADO DE EXCEPCIÓN: • Medidas contundentes contra delitos. • Estructuración de Tribunales Populares de Excepción. • Lista de la reserva con experiencia en el Sistema Judicial. SUBCOMITE DE CONTRALORIA SOCIAL EN EL ESTADO DE EXCEPCIÓN: • Plan para la supervisión de los ODT. • Plan de supervisión de Empresas Productivas.

COMITE DE SEGURIDAD Y DEFENSA INTEGRAL: SUBCOMITE DE SALA SITUACIONAL: • Plan para la activación y desactivación de salas situacionales • Principales y Alternas. (Compartimentación de la Información) • Diseño de manual para la Graficación de objetivos del ENO, • ejes de avance, seguimiento de la Apreciación de la Amenaza, otros.

UBCOMITE DE APRESTO OPERACIONAL: Plan de medidas activas para el alcance del completo AO. Plan de medidas preventivas para preservar el completo AO. Plan de medidas correctivas para el mantenimiento correctivo del completo AO Plan de instrucción para la creación de los cuadros de reemplazo de los ODT y Lista de Talleres Mecánicos con capacidad instalada. Lista de Casas Comerciales y repuestos.

SUBCOMITE DE MOVILIZACIÓN Y EVACUACIÓN: • Plan de ejecución de Requisitorias de acuerdo a la Apreciación. • (Medidas Preventivas, Correctivas y Activas) • Plan de aseguramiento de instalaciones soterradas (Activas y Pasiva • Plan de territorialidad de los ODT y ORI. SUBCOMITE DE RECURSOS HUMANOS: • Plan de reemplazo de los miembros de los ODT y ORI. • Ascensos por Mérito, contribución al objetivo final. • Acciones para identificar patriotas. • Plan de aprovechamiento de las capacidades del Poder Popular. • Planes para motivar liderazgos, patriotismo, cooperación, sacrificio.

SUBCOMITE DE INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA: • Plan de Búsqueda de Información del ENO. • (Corto, Mediano y Largo Plazo). • Selección de objetivos del ENO. (suministros logísticos, centros de • gravedad, fachadas) • Plan de Aseguramiento de instalaciones de Resistencia. • Selección de Puestos de mando y dirección Principales y alternos. • Medidas de Compartimentación en el personal propio. • Acciones Deducidas Confidenciales • Análisis de la información meteorológica disponible. • Elaboración del S/Seña para fuerzas de resistencia. • Plan de Operaciones Psicológicas Como se expresa la amenaza en la ZODI.

MILITAR DE ENLACE: (En cada comité y subcomité) • Plan de localización de los ODT, ORI, ADI. • Principio de Interoperabilidad. • Plan de Comunicación y difusión de órdenes.

COMITÉ ECONOMICO PRODUCTIVO MEDIDAS:

SUB COMITÉ DE ALIMENTACION

1) ORGANIZAR EL SECTOR AGROALIMENTARIO ESTANDO CONSCIENTES DEL POTENCIAL COMERCIAL QUE TIENEN SUS PRODUCTOS DEFINIENDO LA VOCACIÓN DE LOS SUELOS Y SU DISPONIBILIDAD. 2) EN CASO DE EXISTIR EN EL AREA EL SECTOR PESQUERO EL SUBCOMITE DEBE CONTROLAR LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL SECTOR, QUE CONSISTE, EN SUPERVISAR TODA LA CADENA PRODUCTIVA; DESDE LOS CENTROS DE ACOPIO, HASTA LA PLANTA PROCESADORA Y EMPAQUETADORA DE LOS PRODUCTOS DEL MAR; CREANDO UNA RED SOLIDARIA DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS MISMOS. 3) FAVORECIMIENTO DE LA AUTARQUÍA COMO SISTEMA QUE EVITE LA DEPENDENCIA DE LAS IMPORTACIONES EXTERIORES EN PRODUCTOS BÁSICOS Y MATERIAL MILITAR. 4) CAMBIOS EN LA POLÍTICA AGRÍCOLA QUE DIRIGEN LOS CULTIVOS Y LA INDUSTRIA TRANSFORMADORA HACIA LA PRODUCCIÓN DE GRANO Y, EN GENERAL, CULTIVOS QUE APORTEN UNA ALTA CANTIDAD DE CARBOHIDRATOS.

SUB COMITÉ DE INDUSTRIAS BASICAS MEDIDAS: 1) CONTROL EXHAUSTIVO DE LA POLÍTICA MONETARIA QUE EVITE LOS PROCESOS DE HIPERINFLACIÓN. 2)INCENTIVACIÓN DE LA MANO DE OBRA FEMENINA A BAJO COSTO PARA OCUPAR LOS PUESTOS DE TRABAJO DE AQUELLOS MASCULINOS QUE SE INCORPORAN A LA FANB. 3) INCENTIVAR EL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA PESADA Y DE MATERIAL MILITAR. 4) ESTABLECIMIENTO DE UNA CONSCIENTE REDUCCION DEL CONSUMO PRIVADO, QUE PUEDE INCLUIR EL RACIONAMIENTO A LA INDUSTRIA Y A LAS FAMILIAS.

SUB COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA MEDIDAS: 1) CONSIDERAR LOS SERVICIOS TURISTICOS PARA ESCENARIOS EXTREMOS (NUEVOS CENTROS DE GRAVEDAD)EN EL MARCO DE LA MOVILIZACIÓN: PARQUE DE RECREACIÓN (PR), PLAYAS (PL), BALNEARIOS(BL), CLUBES RECREACIONALES (CR), CAMPOS DE GOLF (CG), EMBARCADEROS,CORREDORES DE SERVICIOS, LOS PARQUES NACIONALES Y MONUMENTOS NATURALES. 2) CONTROLAR Y TOMAR EM CUENTA LAS FORTALEZAS Y VULNERABILIDADES DE MEDIOS (PRENSA, RADIO Y TELEVISIÓN) Y VIAS DE COMUNICACIÓN (MARITIMAS, AEREAS Y TERRESTES) PARA SER UTILIZADAS TANTO EN ESCENARIOS FAVORABLES COMO DESFAVORABLES.

SUB COMITÉ DE ENERGÍA MEDIDAS: 1) CONTROLAR Y MANTENER LA CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE POTENCIA Y ENERGÍA. 2) CONTROLAR EL ABASTECIMIENTO DE LA DEMANDA PRESENTE Y LA DEMANDA PREVISTA DE ENERGÍA HASTA EL MEDIANO PLAZO EN EL AREA DE OPERACIONES. 3) MONITORAR LA PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA Y EL INCREMENTO DE LA DEMANDA DE ENERGÍA EN SECTORES PARA EVITAR QUE SE PRODUZCA UNA SOBRECARGA EN EL MISMO, ALCANZANDO UMBRALES DE SATURACIÓN. 4) INCENTIVAR MEDIDAS CONSCIENTES DE AHORRO DEL CONSUMO ENERGÉTICO EN LA POBLACIÓN.

MEDIDAS:

SUB COMITÉ DE AGUA Y AMBIENTE 1) EJECUTAR ESTUDIO DE DISPONIBILIDAD Y RENDIMIENTO DE AGUA EN CADA UNA DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS DE AREA DE OPERACIONES. 2) TOMAR EN CONSIDERACION LA EXISTENCIA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE TRAVES DE ACUEDUCTOS.

A

3) DOMINAR EL PORCENTAJE DE COBERTURA DE SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA ZONA. 4) CONTROLAR EL GRADO DE VULNERABILIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN VERANO Y EN INVIERNO. 5) PROMEDIAR EL NÚMERO DE HORAS DEL SERVICIO DE AGUA POR LAPSOS. 6) CONTROLAR LA CAPACIDAD MÁXIMA DE PRODUCCIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE Y SECTORES GEOGRAFICOS QUE ABASTECE. 7) REALIZAR EL ESTUDIO DEL SISTEMA Y RECOLECCIÓN FINAL DE AGUAS SERVIDAS.

COMITÉ ECONOMICO PRODUCTIVO SUB COMITÉ DE INDUSTRIA PETROLERA MEDIDAS: 1) SE DEBE ASEGURAR EL CONTROL EN EL AREA DE RESPONSABLIDAD DE TODAS LAS INSTALACIONES RELACIONADAS A LA INDUSTRIA GARANTIZANDO: LA PRODUCCIÓN,DISTRIBUCIÓN Y EXPORTACIÓN DE MATERIA PRIMA COMO SU REFINACIÓN PARA EL MÁXIMO APROVECHAMIENTO DE LOS DERIVADOS POR EL MAYOR LAPSO POSIBLE. 2) CONSIDERAR EL ALMACENAMIENTO ALTERNO Y CLANDESTINO DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES PARA MANTENER LA MOVILIDAD POR EL MÁXIMO LAPSO POSIBLE. 3) ELABORAR Y ACTIVAR PLANES DE SABOTEO A LAS INSTALACIONES PETROLERAS EN EL CASO EXTREMO DE SER CONTROLADAS POR EL ENEMIGO. 4) MONITOREAR Y SUPERVIZAR LA ACTIVACIÓN DE LOS CUERPOS COMBATIENTES EN LA INDUSTRIA PETROLERA PARA SU FUNCIONAMIENTO OPTIMO DURANTE EL MÁXIMO TIEMPO DEL DESARROLLO DEL CONFLICTO.

MITE DE SALUD REGIONAL:

COMITE SOCIAL

as para la atención de emergencias quirúrgicas y dispositivo para hospitalización e localización para concentración de profesionales médicos y paramédicos alistas. ara la concentración de Unidades vehículares (ambulancias) de soporte avanzad omo del voluntariado especialmente de aquellos estudiantes universitario del de la salud. óstico sobre la existencia de camas para hospitalización y de camillas quirúrgicas MITE DE SALUD MUNICIPAL:

tuacional para la recolección de información sobre urgencias médicas (caracteriz e la integración de la fuerza motorizada para el traslado de emergencias médica ara la incorporación en la atención de primeros auxilios de profesionales afines a e salud, tales como odontólogos, fisioterapeutas, traumatólogos entre otros.

COMITE DE EDUCACIÓN:

OMITE DE CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN:

para la capacitación y orientación de los profesionales de la educación, así com la población civil. ositivo para el empleo de educadores difusores de información en el entorno loc ndo herramientas básicas como cuerpo de leyes. eño de código de señales y de simbolos que alerten y dispongan a la ciudadania ntingencia especifica que reguarde vidas e infrasteructuras vitales para el Estad B.

OMITE DE DISEÑO Y PUBLICIDAD:

pleo de profesionales de las artes gráficas que generen las estrategias de comun adas y discretas a través de diferentes espacios y materiales. gración de locutores radiales como elementos difusores de información vital que icen las seguridad de las operaciones de seguridad y defensa.

COMITE DE CULTURA.

OMITE DE PROMOTORES CULTURALES :

citación de los promotores como elementos de inteligencia externa. osición de las cinematecas regionales y locales de la misión cultura como centros ión, debate y análisis de información. eo de espacios públicos y privados de los diferentes sub sistema de cultura para completa discreción en el análisis de las situaciones presentes y por venir.

OMITÉ MISIONES.

MITE DE ORGANIZACIÓN POR ADI.

ara la organización en pequeñas células cuando se lo requiera y conformación de e trabajo de magnitud mayor que diagnostique y registre los requerimientos que a para cubrir una necesidad en las ADI.

COMITE DE SOCIAL DE RIESGO: SUBCOMITE DE PROTECCIÓN CIVIL Y CUERPO DE BOMBEROS: Planificación para la capacitación del personal civil expertos en administración de desastre así como del personal del cuerpo de bombero, en cuanto al levantamiento de información sobre contingencias especificas, evacuación de personas en situación de riesgo debido a posibles ataques o saboteos a plantas de generación y/o distribución de electricidad, distribución de combustible, suministro de agua potable como represas o pozos profundos, puentes, puertos y aeropuertos más si estos son utilizados por aeronaves militares.  Preparación y adecuación de unidades de transporte colectivo para ser utilizado como unidades vehiculares de primeros auxilios con personal capacitado de dichas instituciones. 

SUB COMITÉ DE BUSQUEDA, LOCALIZACIÓN Y REGISTRO:  Plan de localización de personal en situación de retiro de protección civil y cuerpo de bomberos para su integración a las actividades del comité de riesgo social.

SUBCOMITE DE REGISTRO Y CONTROL DE EVENTOS:







Constituir conjuntamente con los consejos comunales una base de información de eventos cuyos registros sean en orden cronológico y contenga el impacto físico registrado, así como el ocasionado en las personas. Construir una base de datos o registro que contenga las unidades vehiculares disponibles del transporte colectivo publico, así como de las aeronaves y embarcaciones varias que pudieran ser empleadas en el traslado o evacuación de personas, material, equipo y alimentos. Programar inspecciones con la ayuda de expertos en prevención de desastres y funciona – rios del cuerpo de bomberos a los diferentes centros de salud, regional y locales (municipios), así como a infraestructuras deportivas, culturales, entre otras, para conocer cual de éstos pudiera ser usado como refugio o espacio de asistencia primaria o de primeros auxilios, en caso de presentarse alguna contingencia.

SUBCOMITE DE METEOROLOGÍA: 

Planificar y prever con Protección Civil y administración de desastre y cuerpo de bomberos todas las acciones necesarias considerando las experiencias pasadas la asistencia a las personas e instituciones y demás materiales y equipos de vital importancia, donde las principales consideraciones estén sobre la base de garantizar la integridad de las personas, el almacenamiento de alimentos, la utilización de vias y medios de transportes y de comunicación seguros.

COMITE DE HABI

SUBCOMITE DE INGENIERIA: 



Plan para el empleo del personal de las dependencia de catastro e ingeniería del gobierno Regional, así como del Municipio, comunas o consejos comunales para establecer un dis positivo de recolección de información sobre espacios físicos acordes y adecuados que ofrezcan las condiciones sanitarias y mínimas de habitabilidad que puedan ser utilizadas como abrigo temporal en caso de presentarse una contingencia grave. Configuración de equipo de trabajo que registre y estudie las variables del Componente energético como combustibles (gasolina, gasoil) que sea

LINEAMIENTO ESTRATEGICO MILITAR BOLIVARIANO LINEAMIENTO 6

«ASIGNAR A CADA PATRIOTA VENEZOLANO ACORDE CON LOS PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES DE CORRESPONSABILIDAD Y DE LA UNION CIVICO MILITAR UN LUGAR, UN MEDIO Y UNA FORMA DE PARTICIPAR EN LA DEFENSA INTEGRAL DE LA NACION…»

El socialismo es el camino para construir un mundo de justicia social, igualdad y hermandad Hugo Chávez Frías Conmemoración de los 7 años del gobierno del presidente Hugo Chávez Frías Teatro Teresa Carreño, 2 de febrero 2002

POR SU ATENCION MUCHAS GRACAS…

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF