Organización Contemporanea

 

ADMINISTRACI ÓN  Y NEGOCIOS

ORGANIZACIONES CONTEMPORÁNEAS: EL FIN DE LAS FRONTERAS.

Importancia de Mantener una Buena Bue na Organización

NOMBRE NOMB RE!! C" C"au audi dio oA A Ara Ara#a #a $e $errn% n%nd ndez ez CARRERA! Ing en Admini&tración de Empre&a& ASIGNAT'RA! Admini&tración (RO)ESOR (RO) ESOR!! Car" Car"o& o& * *a"en a"enzue"a zue"a 'ri+ 'ri+e e )EC$A! ,- de .unio de /0,-

 

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Indi dice ce..

¿Qué es una organización organización?. ?............ ..................... ..................... ..................... .................... ................................ ......................4 4 B Bibliografía...................................................................................................9 Bibliografía ...................................................................................................9 C  Inc.”.................... Caso “Apple Inc.”.......... ..................... ..................... ..................... ..................... ..................................... ...........................5 5 Corpora"ion”........... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... ..................... ..............4 ...4 Caso “ero! Corpora"ion”. Conclusión. Conclusión....................................................................................................8 ...................................................................................................8 Cuerpo...................... Cuerpo........... ..................... ..................... ..................... ..................... .................................................... .........................................4 4 D #esarrollo............ ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ............................................... .................................... 3 #esarrollo. I  In"roducción. In"roducción............ ..................... ..................... ..................... .................... ..................................................... ........................................... 3 M  $e"odología. .................... $e"odología.......... ..................... ..................... ..................... ....................................................... .............................................3 3 O %b&e"i'os........... .................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... ..................3 ........3 %b&e"i'os.

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In"ro In "roduc ducció ción. n.

(.1 #esa #esarrol rrollo. lo. El verti vertigin ginos oso o desarr desarroll ollo o tecnol tecnológi ógico co,, las nuev nuevas as co comu munic nicaci acion ones es y el co come merci rcio o electr ele ctrón ónico ico tr trae ae fin a much mucha a de las fronte frontera ras s de las compañ compañías ías actual actuales es,, deen deen enfrentar nuevos retos, ya sea, de cultura o posición geogr!fica. Esto lleva a las organi"aciones a re#uerir nuevos planes de estructuración de negocios, ser m!s innovadores y competitivos. $as nuevas competencias pueden estar al otro lado del planeta. En es este te ensa ensayo yo,, pr pres esen enta tar% r% ca caso sos s en los los cu cual ales es se ve el %&it %&ito o o frac fracas aso, o, la importan impo rtancia cia de una uena uena administ administraci ración ón de organi"ac organi"acione iones, s, lo relevant relevante e de los depa de part rtam amen ento tos s de inve invest stig igac ació ión n y desa desarr rrol ollo lo '()* '()* en adel adelan ante te+, +, y como como nos nos relacionamos con las organi"aciones.

(.( %b&e %b&e"i'os "i'os.. El oetivo de este ensayo, es anali"ar y e&poner situaciones organi"acionales y como como esto estos s se han han adap adapta tado do a los los pr pro olem lemas as actu actual ales es #ue #ue enfr enfren enta tan n las las organi"aciones, #ue esta información sea clara, comprensile y hasta entretenida para el lector. (.) $e"o $e"odolog dología. ía. -ara -ar a relaciona relacionarr al lector lector con la importan importancia cia organi"ac organi"acional ional,, el conteni contenido do de este ensay ens ayo o se ser! r! e&pue e&puesto sto co con n lengua lenguae e simple simple,, co con n temas temas de cómo cómo or organ gani"a i"acio cione nes s contempor!neas marcan su historia, citando autores reconocidos con sus opiniones claramente aceptados en el mundo organi"acional.

 

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Cuer Cu erp po.

).1 ¿Qué es una organizac organización?. ión?. uando nos halan de una organi"ación, /#u% se nos llega a la mente0 1n gran edificio, con personas profesionales innmersos en sus laores, o ien, una gran marca de renomre mundial. Es natural imaginarse eso, mas la verdad #ue nuestro diario vivir se ve rodeado de organi"aciones, son tan importantes y a la ve" casi no perciimos su e&istencia, y les e&pondr% un relato. ecili ec ilio o y -ancr -ancrac acia ia tendr! tendr!n n un e%, e%, lla llama man n al n2mero n2mero de ta&is ta&is 'organ 'organi"a i"ació ción n empresarial de transporte+ y llevan a -ancracia a dar a lu" en el ospital egional 'rg ' rgan ani" i"ac ació ión n de 6alu 6alud+ d+,, es este te a los los poco pocos s añ años os asis asisti tira ra a sa sala la cuna cuna,, 7ind 7inder er y posteriormente posteriorm ente estudios 'rgani"aciones sin fines de lucro+, traaar! en una f!rica de chocolates 'organi"ación de manufactura+, y seguro #ue nuestro eemplar, el día de su deceso, ser!n resguardado sus restos por alguna organicación funeraria. omo pueden apreciar, nuestra vida esta rodeada de organi"aciones, algunas las llegaremos a conocer, otras no, pero estar!n alli, naciendo, creciendo o pereciendo. Entonces /#u% es una organi"ación0, podemos entender #ue es cuando un grupo humano, se encuentra encuentra organi"ado para llegar a un fin o propósito. propósito. “Una organización existe cuando las personas interactúan entre sí para realizar funciones esenciales que ayuden a lograr las etas!  '*aft,  '*aft, :+. ).( Caso “ero! Corpora"ion” Corpora"ion”.. En los años 8;s recordar!n la marca