Opciones Apu Gmvv

EJEMPLO

APU con cálculo Estándar para Administración y Utilidad

DESCRIPCIÓN: CONCRETO DE F'c 250 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACIONES DE PARED

Ref: GMV001

Código: E325000125

Und: m3

Rendimiento (R): 6.00

ESTANDARD: cálculos estándares para  *Cemento Regulado en Gaceta 39.829 del 27-11-2011 Administración y Utilidad, solamente se  han cambiado los valores fijados en  el  Decreto GMVV:  valores  COP para  Equipos y el FCAS de 250% MANO DE OBRA

%FCAS: Coeficientes de Incidencia (Costo Directo)

238.90 B

Costo Unitario (CU) de Equipos (Bs.):

250

1,852.45 C 4,631.13

% PRESTACIONES SOCIALES:

TOTAL BONO: TOTAL MANO DE OBRA:

D

841.38 fMO 7,324.96

E

Costo Unitario de Mano de Obra (Bs.):

1,220.83 F

COSTO DIRECTO (CD) SUBTOTAL A:

2,031.30 G

15

% ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES: SUBTOTAL B:

Incidencia de Mano de Obra

%Util = SB x 0,10

0.11760941

1,433.41

TOTAL EQUIPOS:

SUBTOTAL MANO DE OBRA (Jornal):

CD: Valor común para todas las opciones

571.57 A

Costo Unitario de Materiales (Bs.):

Incidencia de Materiales

%Adm = G x 0,15

571.57 Marzo, 2014

TOTAL MATERIALES:

10

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD:

SUBTOTAL C = PRECIO UNITARIO SIN IVA (Bs.)

304.70 Sobre CD 2,336.00 SB

233.60 % del Original 100% 2,569.60

Opciones 1 y 2 para adaptar APU a Resolución 079 (Gran Misión Vivienda - Gaceta 40.212) Opción 1*: %Administración en Mano de Obra: Aplica para toda la Mano de Obra: Jornal+FCAS+Bono COSTO DIRECTO (CD): *Opcion 1 usada en MaPreX para Presupuestos GMVV % ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES: 10 %Adm= (A + F) X 0,10

SUBTOTAL B:

SB1 = G + (A + F) X 0,10 = G + (G-B) X 0,10 % Util = (SB1 - B) x 0,05

5

Sub "C" = SB1 + H

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD (Ejecución): SUBTOTAL C (Parcial)

I = (D/Rend) x 0,05

5

% ADMINISTRACION INCIDENCIAS LABORALES:

J=H + (I x 0,1025)

5

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD (Eficiencia):

SUBTOTAL C = PRECIO UNITARIO SIN IVA (Bs.)

Nota 1: 1,1025 = 1,05 x 1,05

2,031.30 G 179.24 Excluye Equipos 2,210.54 SB1 98.58 H Exc. Equipo 2,309.12 38.59 I 102.54 J

2,450.25

95%

Nota 2: Cuando el 5% de Administración por Incidencia Laboral (I) se coloca bajo el Subtotal C, se le debe calcular el 5% de Utilidad dos veces: una cuando estaría en "H" y otra cuando se sumaría en "J" (Equivale a 0,1025 x I) Nota 3: Se coloca el 5% de Administración por Incidencias Laborales y el 5% de Utilidad por Eficiencia (Culminación) bajo el Subtotal “C” (separados), ya que el Decreto exige que estos valores se cobren en Valuaciones separadas.

Opción 2: %Administración Mano de Obra: Aplica a Jornales únicamente (Mano de Obra Directa) Esta es otra interpretación, donde en el 10% de Administración para Mano de Obra no se incluye el FCAS ni Bonos K = A X 0,10

10

% ADMINISTRACION MATERIALES

L = (C/Rend) x 0,10

10

% ADMINISTRACION MANO DE OBRA (Jornal)

M = (D/Rend) x 0,05

5

% ADMINISTRACION INCIDENCIA LABORAL (SOBRE FCAS):

Total Administración:

Tot. Adm =K + L + M Excluye Administración para Equipos

N = (SB3-B) X 0,05 (SB3-B) X 0,05

(CD+Total Administración):

SUBTOTAL B:

5

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD (Ejecución):

5

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD (Eficiencia):

SUBTOTAL C = PRECIO UNITARIO SIN IVA (Bs.)

57.16 K 30.87

L

38.59 M 126.62

2,157.92 SB3 95.95 N 95.95 % del Original 91% 2,349.82

Nota 4: para GMVV MaPreX considera la Opcion 1 por defecto. La Opción 2 cambia el concepto de "Mano de Obra Directa". Se podría obtener de MaPrex a través de exportaciones a Excel.

Ref: GMV001

Fecha:

DataLaing MaPreX

Marzo de 2014

ANALISIS DE PRECIO UNITARIO

OBRA:

Ejemplo para Cursos Análisis de Precios

CONTRATANTE:

DataLaing - Base de Datos para la Construcción

Código: E325000125

Und.: m3

Rendimiento: 6.00

APU de origen para ejemplo DESCRIPCIÓN:

CONCRETO DE F'c 250 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCION DE VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACIONES DE PARED

1.- MATERIALES Descripción

Unidad Cantidad

CEMENTO GRIS PMVP GACETA 39829 PIEDRA PICADA (PMVP) ARENA LAVADA (PMVP)

sco m3 m3

8.50 0.90 0.44

AGUA - TARIFA INDUSTRIAL FLETE / TRANSPORTE DE AGREGADOS FLETE / TRANSPORTE DE CEMENTO

m3 m3 sco

0.18 1.40 8.50

Precio

Desperdicio 5% 5% 5%

*Cemento Regulado en Gaceta 39.829 del 27-11-2011

Total Bs.

38.72

196.35 59.51 17.89

9.00 163.00 8.00

1.62 228.20 68.00

fMat

TOTAL MATERIALES:

571.57

0.28138138

Costo Unitario de Materiales (Bs.):

571.57

22.00 62.97

2.- EQUIPOS

Descripción MEZCLADORA P/CONCRETO 0,75 M3 30 HP DIESEL VIBRADOR A GASOLINA 5 HP L=5 MTS

Cantidad

Precio

COP GMVV

Total Bs.

1.00

220,000.00

0.004181

919.82

1.00

18,000.00

0.004181

75.26

CARRETON

4.00

12,000.00

0.006272

MINICARGADOR MINISHOVEL BOBCAT 763 (0,38 M3)

0.25

401,200.00

0.001254

CEPILLO ALBAÑIL TIPO PALUSTRA MANGO PLASTICO PALA CON CABO DE MADERA BELLOTA O SIMILAR

2.00 3.00

121.00 530.00

0.006272 0.006272

Equipos clasificados según 301.06 depreciaciones 125.78 GMVV 1.52 9.97

fEq

1,433.41

0.11760941

Costo Unitario de Equipos (Bs.):

238.90

TOTAL EQUIPOS:

3.- MANO DE OBRA Descripción MAESTRO DE OBRA DE 1RA MAQUINISTA DE CONCRETO DE 1RA ALBAÑIL DE 1RA AYUDANTE OBRERO DE 1RA OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO

Cant. 1.00 1.00 1.00 2.00 8.00 0.25

%FCAS: Coeficientes de Incidencia (Costo Directo)

Jornal 215.87 151.30 169.23 134.95 126.04 151.30

250

Incidencia de Materiales

fmat=Mat/Costo Directo=

0.28138138

Bono 63.50 63.50 63.50 63.50 63.50 63.50

Tot. Bono

Tot. Jornal

63.50 63.50 63.50 127.00 508.00 15.88

215.87 151.30 169.23 269.90 1,008.32 37.83 SUBTOTAL MANO DE OBRA: 1,852.45 % PRESTACIONES SOCIALES: 4,631.13 841.38 TOTAL BONO: 7,324.96 TOTAL MANO DE OBRA: Costo Unitario de Mano de Obra (Bs.):

% ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES:

1,220.83 2,031.30 179.24

SUBTOTAL B:

2,210.54

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD:

98.58 2,309.12

COSTO DIRECTO SUBTOTAL A:

Ejemplo con GMVV

10

Para aplicar los Porcentajes de Administración y Utilidad se restan los Equipos del Costo Directo

5

fMO

0.60100921

SUBTOTAL C:

PRECIO UNITARIO SIN IVA (Bs.)

2,309.12

Capítulo XI - Normas para la Codificación y especificaciones de Partidas

XI.10. RESOLUCIÓN NO. 079 MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE VIVIENDA Y HÁBITAT - GACETA 40.212 DEL 22 DE JULIO DE 2013 (GRAN MISIÓN VIVIENDA VENEZUELA)

FUENTE: CAPÍTULO X DEL LIBRO “Control de Obras, Análisis de Precios Unitarios. Presupuestos y Valuaciones. Edicion 2014. Autor: Ing. Leonardo Mata Rojas Resolución ministerial mediante la cual se establece el procedimiento para la elaboración del Presupuesto y Forma de valuar obras a contratar con empresas públicas y privadas, o con Gerencias Técnicas, en el Marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela.

XI.10.1. Aspectos Resaltantes ÁMBITO DE APLICACIÓN (ART. 1): •

Obras contratadas por la “Gran Misión Vivienda Venezuela” (GMVV).

•

Gerencias Técnicas para la GMVV.

OBJETO: nuevos procedimientos para APU, Presupuestos y Valuaciones (Art. 1) NOVEDADES: •

Nuevas formas de presentar presupuestos: Por Capítulos o Etapas Constructivas que tienen a su vez la unidad como serán valuados.

•

Cambia los Porcentajes de Utilidad y Administración en los APU, estableciendo un nuevo porcentaje por “eficiencia” si se termina la obra en el lapso previsto (5% fraccionado de la Utilidad).

•

Fracciona el Porcentaje de administración para la mano de Obra en 10% + 5%.

•

El 5% de adicional de Mano de Obra es para incidencias demostradas (con listados de personal identificando el pago).

•

Cambio en la presentación de las valuaciones y la Forma de pago.

•

Plantea un método para establecer y presentar los costos de la obra.

•

Establece nueva forma para cuantificar y cobrar el costo de la mano de obra.

•

Nueva forma de calcular el costo diario de los equipos, mediante una fórmula de depreciación lineal, independientemente que sean equipos menores o maquinaria.

•

Los Aumentos, Disminuciones y Obras adicionales se cobran al final mediante Valuación única, conjuntamente con la valuación de cierre (Art. 6 Numeral 7).

•

Limita el anticipo hasta un 30%.

% ADMINISTRACIÓN:

264

•

Para Materiales: 10%.

•

Mano de Obra Directa: 10% (FCAS Máximo 250%).

•

Para Equipos = 0% (no aplica para equipos se supone incluido en costo diario).

•

No considera equipos alquilados, todos se calculan según el procedimiento indicado.

•

Otras incidencias laborales efectivamente canceladas: 5% adicional mediante valuación específica (justificado con listado del pago al personal). Control de Obras, Sistematización de Análisis de Precios y Presupuestos / DataLaing MaPreX

Capítulo XI - Normas para la Codificación y especificaciones de Partidas

UTILIDAD E IMPREVISTOS: •

5% sobre el costo directo mas el costo de administración.

•

5% adicional (por eficiencia) si la obra se termina dentro del lapso acordado en el cronograma.

PRESUPUESTO DE OBRAS (ART. 4): •

Presentado por Capítulos (considera hasta 17 Capítulos). El total de cada capítulo se corresponde a la sumatoria de las partidas que lo integran.

•

Cada Capítulo corresponderá a una etapa constructiva completa con su Unidad.

•

Cada Capítulo contendrá las partidas necesarias para el capitulo o etapa constructiva con sus respectivos APU.

•

Cada Capítulo tendrá su respectiva unidad: m2, m (Redes), pieza (Instalaciones Mecánicas), etc.

VALUACIONES (ART. 6): •

Por obra concluida, de acuerdo a cada Capítulo Presupuestado o etapa constructiva.

•

No se permite valuar obra por partidas, así sean partidas codificadas COVENIN, sino por Capítulos.

•

Obliga a valuar la obra concluida en m2, metro o pieza operativa (de acuerdo al capítulo respectivo y a la unidad global considerada).

•

Considera hasta un 30% de anticipo, amortizado en cada valuación.

SOPORTE DE VALUACIONES DE OBRA EJECUTADA: •

Sección Técnica: especifica las características y mediciones de cada partida que integra el capítulo (cantidades medidas).

•

Sección Financiera: especifica las cantidades de obra y montos en bolívares de acuerdo al capítulo.

Otras Valuaciones: • Valuación de eficiencia del 5% de utilidad: una vez y tramitada el acta de recepción provisional (si se cumplió con el lapso). •

Valuaciones específicas para cancelar incidencias de la mano de obra adicionales a la mano de obra directa (5% de Administración sobre el estimado de mano de obra directa original). Presentar listado con: nombre, cédula, oficio, lapso, monto a liquidar a cada trabajador.

XI.10.2. Contenido de la Resolución ASPECTOS RELATIVOS A LA ELABORACIÓN DE ANÁLISIS DE PRECIOS El Artículo 1 establece el procedimiento para la elaboración del presupuesto y forma de valuar obras a contratar con empresas públicas y privadas, o con Gerencias Técnicas, en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela. El Artículo 2 establece el alcance y características de las obras de urbanismo y de edificaciones deben estar claras y expresamente definidos en el proyecto, memoria descriptiva y cómputos métricos, de manera que se puedan determinar con precisión los costos de ejecución. No se aceptará elaborar presupuesto definitivo si no se cuenta con esta información. El ejecutor directo de la obra debe declarar que conoce cabalmente y está de acuerdo con toda la información del proyecto a ejecutar. El Artículo 3 se refiere a los Análisis de precios para los presupuestos de obra. Indica que se elaborarán Ing. MSc. Leonardo Mata Rojas

265

Capítulo XI - Normas para la Codificación y especificaciones de Partidas

los análisis de precios unitarios, sólo para determinar los costos por actividad y serán vinculantes para determinar el costo total de la obra, los costos parciales de mano de obra, de maquinaria y equipos, de materiales, de administración y utilidad por capítulos o etapas constructivas. En los Análisis de Precios se incluirán los siguientes aspectos: 1. Descripción de la partida en detalle, expresando el objeto final a obtener una vez ejecutada la partida. 2. Determinación de la unidad de medida. Las unidades son metro, metro cuadrado, metro cúbico, kilogramo, pieza o punto, metro cúbico por kilómetro o tonelada por kilómetros. 3. Materiales y componentes: 3.1. Considerar aquellos necesarios para construir lo expresado en proyecto, memoria descriptiva y cómputos métricos, salvo que se advierta que falta o sobra alguno, previa revisión exhaustiva y conjunta del proyecto. 3.2. El porcentaje de desperdicio, cuando corresponda, no podrá superar 5% del total necesario según proyecto. 3.3. Reflejar los precios unitarios de acuerdo a lo definido por CONSTRUPATRIA. En los casos de insumos no disponibles en CONSTRUPATRIA deben consignarse las cotizaciones respectivas. Estas deben ser expresamente aceptadas por el contratante. 4. Maquinaria, equipos, útiles y herramientas de trabajo: 4.1. Se incluirá el tipo y cantidad de maquinaria y equipos realmente necesarios para cada actividad, en correspondencia con el proyecto. 4.2. La incidencia de este rubro en el precio unitario será determinada dividiendo el precio de adquisición en bolívares (Pa) entre la vida útil estimada de la maquina o equipo en años, multiplicados por 220 días activos por año, más 20% por mantenimiento y 15% por concepto de alquiler. Este monto se multiplicará por la fracción diaria de utilización de la maquina o equipo (fd). Costo de máquina = ((Pa / (año * 220) * 1,20) * 1,15) * fd

266

Control de Obras, Sistematización de Análisis de Precios y Presupuestos / DataLaing MaPreX

Capítulo XI - Normas para la Codificación y especificaciones de Partidas

Los años de vida útil de la máquina y equipos de homologan así: Días Activos / Año

220

DA

Factor Mantenimiento

1,2

FM

Factor Alquiler

1,15

FA COP

FT = FM * FA = 1,38 Vida útil en Años

Depreciación (Dep.)

Dep * FM * FA

Maquinaria pesada (estacionaria, Móvil o portátil)

5

0,000909

0,001254

Vehículos de carga de tracción mecánica (Camiones, Camionetas)

3

0,001515

0,002091

Encofrado metálico tipo túnel, portante

2

0,002273

0,003137

Andamios

2

0,002273

0,003137

1,5

0,003030

0,004181

Vehículos de carga de tracción humana o animal

1

0,004545

0,006272

Herramientas Menores y escaleras portátiles

1

0,004545

0,006272

0,06

0,075758

0,104546

Tipos de Equipos

Equipos portátiles electromecánicos, electrónicos o a gasolina

Utensilios desechables

4.3. Dado que se considera 20% por mantenimiento y 15% por concepto de alquiler en el análisis, al monto resultante por maquinaria y equipos no le será aplicado monto por administración ni utilidad. 5. Mano de Obra: a. Se aplicarán los montos y condiciones establecidos específicamente para la GMVV, definiendo brigadas o cuadrillas de trabajo típicas, integradas por el personal necesario. b. Las brigadas o cuadrillas de construcción podrán acordar la remuneración por tarea ejecutadas. c. Se estimarán las incidencias laborales en no más de 250% del costo directo de mano de obra, pero sólo se reconocerá las efectivamente canceladas a los trabajadores, cabalmente demostradas, conforme a lo establecido en la legislación vigente 6. Rendimiento: será establecido en función de la conformación de las brigadas o cuadrillas de trabajo, de la tecnología constructiva aplicada y de los materiales usados, y deberá ser estructurado de manera lógica, sustentable y demostrable, indicando rendimiento por metro, metro cuadrado, metro cúbico o pieza, según el caso. 7. Administración: los costos de administración y gastos generales, serán discriminados de acuerdo con el rubro de que se trate.

Ing. MSc. Leonardo Mata Rojas

267

Capítulo XI - Normas para la Codificación y especificaciones de Partidas

7.1. Para el caso de los “Materiales” será de 10% sobre el costo reflejado en el análisis. 7.2. Para el caso de “Mano de Obra”, se fija en 10% sobre el costo directo y el 5% sobre las incidencias laborales efectivamente canceladas. 7.3. La utilidad y los imprevistos se calcularán como 5% sobre el costo directo más el costo de administración. Se considerará el 5% adicional que será cancelado solo si la obra se culmina en el lapso señalado en el cronograma de ejecución inicialmente acordado.

XI.10.3. Preparación de Cómputos Métricos según la Resolución 079 ASPECTOS RELATIVOS A LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y CÓMPUTOS MÉTRICOS •

Es imperativo el proyecto y cómputos definitivos. En el Artículo 2 de la referida resolución se indica que el alcance y las características de las obras de urbanismo deben estar claras y perfectamente definidas en el proyecto, memoria descriptiva y cómputos métricos. Este articulo igualmente indica textualmente que “No se aceptará elaborar presupuestos definitivos si no se cuenta con esta información”.

•

El proyecto adquiere mayor relevancia, ya que las mediciones globales en m2 necesitan ser bien especificadas.

•

El Ejecutor directo debe estar de acuerdo con la obra a realizar y declara conocerla cabalmente.

•

Análisis de Precios Unitarios APU (Artículo 3).

•

Se elaborarán los análisis de precios para determinar el costo global de cada Capítulo, actividad o etapa constructiva.

•

Unidades: metro, metro cuadrado, metro cubico, kilogramo, pieza, punto, m3xkm, tonxkm.

•

Desperdicio materiales: máximo 5%.

•

Precio de insumos según listado de CONSTRUPATRIA.

•

De no haber en CONSTRUPATRIA: presentar cotización para su aprobación.

•

Maquinaria: al resultado del costo no se le aplica administración ni utilidad

•

FCAS: máximo 250% pero “cabalmente demostradas”.

ESTRUCTURACIÓN GENERAL DE LOS PRESUPUESTOS (ARTÍCULO 4) Comentario: cuando se elabore un presupuesto para la GMVV, el computista debe revisar suficientemente esta resolución, especialmente para concatenar los cómputos métricos con las formas de pago. El precio por m2 globalizado podría ser diferente para cada proyecto, según el número de elementos que contenga el metraje total de proyecto (más o menos tomas, bombillos, etc.) o el tipo de instalaciones asociadas. Esto demandará la elaboración de proyectos típicos para poder establecer parámetros de similitud entre presupuestos. El presupuesto de obras se elabora por Capítulos, por etapas constructivas completas, como resultado de la sumatoria de las partidas necesarias, con base a los análisis de precios previamente obtenidos. Por tanto, las cantidades de estas etapas constructivas deberán ser expresadas en metros cuadrados, excepto en caso de redes que se expresaran en metros, o en caso de instalaciones mecánicas, que será por pieza operativa, todo con estricto apego a lo expresada en el proyecto. Las etapas constructivas podrán ser fraccionadas, siempre y cuando cada fracción pueda permitir la continuidad de la siguiente etapa, o estar operativa una vez construida, independientemente si las demás se construyen o no.

268

Control de Obras, Sistematización de Análisis de Precios y Presupuestos / DataLaing MaPreX

Capítulo XI - Normas para la Codificación y especificaciones de Partidas

•

Por Capítulos. Se totaliza las partidas que lo integran.

•

Cada Capítulo corresponderá a una etapa constructiva completa.

•

Cada Capítulo contendrá las partidas necesarias con sus respectivos APU.

•

Cada Capítulo tendrá su respectiva unidad: m2, m (Redes), pieza (Instalaciones mecánicas).

•

Cada Capítulo debe tener una cantidad para expresarlo en Bs/Und.

Comentario: el Artículo 4 define tres capítulos de orden general, cada uno integrados por diferentes etapas constructivas, que se podría asimilar como Sub-Capítulos. Artículo 5: los cronogramas de ejecución y el flujo financiero, deberán ser planteados en lapsos semanales, en función de los Capítulos o etapas constructivas reflejadas en el presupuesto.

ASPECTOS GENERALES PARA LA VALUACIÓN O COBRO DE LA OBRA EJECUTADA El Artículo 6 contempla los requerimientos para la tramitación de los pagos. Indica textualmente lo siguiente: “La valuación de obra se hará por etapas constructivas concluidas. No más por sumatoria de cantidad de actividades parcialmente ejecutadas. Por lo tanto, las cantidades deberán ser expresadas en metros cuadrados, excepto en casos de redes que se expresaran en metros, o en caso de instalaciones mecánicas que serán por piezas operativas”. Comentario: al indicar que no se tramiten valuaciones según partidas COVENIN y lo previsto en Ley de Contrataciones Públicas, aparentemente se genera un vacío técnico y presuntamente legal, por las jerarquías de los instrumentos legales correspondientes y por la necesidad de especificaciones técnicas normalizadas. 1. La valuación de Anticipo, en el caso de empresas constructoras, será equivalente a no más de 30% del total de la obra. El monto adelantado no será considerado un pago, se convertirá en tal una vez se vaya amortizado a medida que la obra se vaya ejecutando. La utilización del concedido como anticipo será exclusivamente para adquirir insumos y/o pagar servicios vinculados con la obra controlada. El contratista podrá solicitar un balance de la utilización de estos recursos y sus soportes en cualquier momento y cuantas veces estime conveniente. 2. El Fondo de Avance, en el caso de la Gerencia Técnica, no será superior a 15% del costo total de la obra, que se repondrá una vez ejecutado el 85% del monto. 3. Como valuar obra ejecutada: •

Las valuaciones de obra se elaborarán de acuerdo con los avances constructivos para cada capítulo y/o etapas constructiva especificados en el presupuesto.

•

Los costos expresados en el presupuesto están referidos a capítulos y/o etapas constructiva que compendian una serie de actividades o partidas, y en cada uno de ellos se tiene un monto en bolívares de cada fracción de capitulo y/o etapa constructiva cuyas cantidades ejecutadas se expresan en metros cuadrados, metro o piezas.

•

Cada valuación tendrá una sección técnica, donde se especifican en detalle las características y cantidades de obra ejecutada dentro de cada capítulo y etapa constructiva y una sección financiera, donde s especificaran las cantidades de obra y montos en bolívares de acuerdo a los capítulos y etapas constructivas y ejecutadas.

•

En lo que respecta a la mano de obra y utilidad, en las valuaciones de obra ejecutada, se reflejara los montos correspondientes a mano de obra directa y 5% de utilidad.

•

Habrá valuaciones específica para cancelar las incidencias laborales señalando expresamente nombre, cedula de idéntica, oficio, lapso, monto a liquidar a cada uno de los trabajadores.

Ing. MSc. Leonardo Mata Rojas

269

Capítulo XI - Normas para la Codificación y especificaciones de Partidas

•

La valuación de utilidad por eficiencia, equivalente al 5% del monto total de obra, será procesada una vez se tenga el acta de recepción provisional de la totalidad de la obra, si y solo si la culminación está dentro de la fecha pautada originalmente en el contrato suscripto. Si se acordara prórroga por causas no imputables al constructor, este tiempo se agregara al lapso inicial pautado.

Nota: La aplicación del Decreto debe estar en armonía con los conceptos universalmente involucrados en la elaboración de análisis de precios, a efectos de evitar múltiples interpretaciones en las ecuaciones de cálculo del APU a partir del Costo Directo o Sub Total “A”, especialmente en el concepto de Costo Directo de Mano de Obra al cual se le aplica el porcentaje de Administración. Estas interpretaciones suelen generar diversos resultados del APU. Se ha incluido un ejemplo calculado con tres opciones: Opción 1. El APU se presenta resumido con cálculos internos estándares, solamente se han cambiado los valores fijados en el Decreto GMVV que no alteran las operaciones preexistentes: valores del COP para Equipos y el FCAS fijado en 250% (luce muy bajo en las condiciones actuales, especialmente se incluye el bono de alimentación dentro del FCAS) Opción 2. Opción considerada en MaPreX para Presupuestos GMVV. El Porcentaje de Administración (10% indicado en el Decreto) para la “Mano de Obra Directa” se le aplica al Costo Unitario total de Mano de Obra. Tradicionalmente, es lo que se entiende como Costo Unitario Directo de Mano de Obra: Total Jornales + FCAS + Total Bono (sin FCAS). Si el bono se incluye dentro del FCAS, no se suma en este caso. El Decreto dice textualmente en su Artículo 2, numeral 7.2: “Para el caso de “Mano de Obra” se fija en 10% sobre el Costo Directo y 5% sobre las incidencias laborales efectivamente canceladas”. El mismo Artículo 2, numeral 5.c indica que se estimarán las incidencias laborales en no más de 250% del Costo Directo de la Mano de Obra. Con esto queda claro que el Decreto denomina incidencias laborales al factor FCAS Opción 3. Esta es otra interpretación, donde para calcular el 10% de Administración para Mano de Obra, no se incluye el correspondiente valor de FCAS (llamado incidencias laborales) ni Bonos. Es decir, el porcentaje de Administración del 10% para Mano de Obra se aplica sólo a Jornales exclusivamente (llamada Mano de Obra Directa). Por otra parte es bueno destacar que dependiendo del orden donde se coloquen los nuevos valores del Decreto, el resultado del Precio unitario final puede ser ligeramente diferente por efectos de aproximación a dos decimales. Por indicación del mismo Decreto, el valor correspondiente al 5% de Administración sobre las incidencias laborales y al 5% adicional de Utilidad si se termina en el lapso pautado (denominada “Utilidad por Eficiencia” en el Artículo 5 numeral 3 parágrafo 6to) se cancelan separadamente de las valuaciones ordinarias (implica cumplir ciertos requisitos), por lo que estos valores deben estar expresamente separados tanto en el APU como en el presupuesto de la obra para poder cuantificarlos en forma individual en valuaciones especiales.

270

Control de Obras, Sistematización de Análisis de Precios y Presupuestos / DataLaing MaPreX

MÉTODOS PARA CONVERTIR PRESUPUESTOS A EXIGENCIAS GRAN MISIÓN VIVIENDA VENEZUELA GMVV (GACETA 40.212 DEL 22-7-2013) USANDO MaPreX Actualizado: 17 de julio de 2014

MÉTODO 1 GMVV: DESDE LA OPCIÓN “ACTUALIZAR” PRESUPUESTOS MÉTODO 2 GMVV: MODIFICANDO “CONDICIONES GENERALES” DEL PRESUPUESTO

MÉTODO 1: DESDE LA OPCIÓN “ACTUALIZAR” PRESUPUESTOS. Aplica a un Presupuesto Estándar ya creado, para Convertirlo en forma automática a las exigencias GMVV. En esta opción, ubicada en la parte baja de la pantalla del Sub-Menú “Actualizar” ejecuta las siguientes acciones: 1- En Datos Generales del Presupuesto: 1.a.- Opción IVA, Selecciona automáticamente “No aplicar IVA”. Según Gaceta 30.665 del 30-05-2011, exoneración de IVA para presupuestos GMVV. 1.b.- Aplicar % Administración A: Sólo a Materiales y Mano de Obra. 1.c.- Aplicar % Utilidad A: Sólo a Materiales y Mano de Obra. Nota: Al estar seleccionadas simultáneamente 1.a, 1.b y 1.c, automáticamente convierte el Presupuesto en GMVV y aplica adicionalmente 5% de Administración sobre las Incidencias laborales (FCAS) y 5% de Utilidad por Eficiencia sobre el Costo Directo (no aplica a Equipos). 2.- En “Condiciones APU” crea automáticamente “Condiciones GMVV” para Presupuestos. De existir, le asigna esta condición GMVV, con las regulaciones de la Gran Misión Vivienda Venezuela (Gaceta 40.212 del 22-7-2013), las cuales son: 2.a.- % FCAS = 250% Valor fijo para todos los casos GMVV (Llamado en el Decreto GMVV “Incidencias Laborales”). 2.b.- Administración: 10% sobre el Costo Directo de Materiales, 10% sobre el Costo Directo de Mano de Obra y 5% adicional para incidencias laborales (FCAS). El software presenta el 5% adicional separadamente tanto en pantalla como en el Reporte. La Resolución 079 indica en el Artículo 4, Punto 4.3, no aplicar Administración a los Equipos, ya que ésta incidencia, la considera incluida en el “20% por mantenimiento y 15% de Alquiler en el APU” estipulada para el cálculo de la Depreciación . El software cambia a la Opción en Datos Generales del Presupuesto: Aplicar % de Administración a “Solo a Materiales y Mano de Obra”. El software presenta el 5% adicional para incidencias laborales (FCAS) separadamente tanto en pantalla como en el Reporte. 2.c.- Utilidad e Imprevistos: 5% sobre los Costos Directos más el costo de Administración; 5% adicional al culminar la obra en el lapso previsto (Utilidad por eficiencia o Culminación). La Resolución 079 indica en el Articulo 4, Punto 4.3, no aplicar Utilidad a los Equipos, ya que ésta incidencia, la considera incluida en el “20% por mantenimiento y 15% de Alquiler en el APU” estipulada para el cálculo de la Depreciación. El software cambia a la Opción en Datos Generales del Presupuesto: Aplicar % de Utilidad a “Solo a Materiales y Mano de Obra”. El software presenta el 5% adicional de Utilidad-eficiencia, separadamente tanto en pantalla como en el Reporte. 3.- Convertir (Homologar) los COP (Costos de Posesión y Operación de Equipos) de todos los equipos del presupuesto según los Tipos especificados en el Decreto GMVV. Inicialmente el programa muestra una pantalla donde no se contempla esta acción en forma automática, sino como alternativa a ser seleccionada por el usuario.

Al selecciona esta opción (Para cumplir con el decreto GMVV), los equipos que ya estén clasificados en la Base de datos según GMVV serán transformados automáticamente sin preguntar. De existir equipos alquilados (COP=1,0) dentro del presupuesto o no clasificados según los Tipos de Equipo GMVV en la Base de Datos, no los transformará, pero mostrará la opción de ingresar a una pantalla especial para editarlos y efectuar la transformación en forma manual. También podrá no seleccionar la opción de no Convertir los equipos (no recomendada ya que no cumpliría con los requisitos del decreto GMVV) Nota: para que MaPreX realice los cálculos según GMVV, una condición necesaria es que, en “Condiciones Generales”, “Opción IVA”, esté seleccionado “No aplicar IVA” al Presupuesto. COMENTARIO IMPORTANTE: ante la posibilidad de diferentes interpretaciones del método de cálculo para el COP de los Equipos (Res. 079 / Artículo 2, punto No. 4.2 - Incidencia de: "Maquinaria, Equipos y Herramientas de Trabajo"), el software ofrece tres alternativas de intercambio entre los valores del COP- Dep que se obtienen según la aplicación de la fórmula de diversas maneras. Resolución 079 Ministerio PP para Vivienda y Habitat. Gaceta 40212 del 22-7-2013 (Interpretación / Aplicación) Artículo 2, punto No. 4.2 - Incidencia de: "Maquinaria, Equipos y Herramientas de Trabajo" Tabla con diferentes interpretaciones del Decreto (COP Forma 1, COP Forma 2, COP Forma 3) CÁLCULO DE DEPRECACIONES - COP PARA EQUIPOS

Diferencia: se aplican en forma diferente los factores

COP = Dep x FM x FA

COP= Dep + Dep*(FM-1) + Dep*(FA-1)

FA: Facto Alquiler

Usada en MaPrex por defecto

FM: Factor Mantenimiento

COP FORMA 3: adiciona a la DEP los Factores FM y FA

Días activos al año

COP FORMA 1: multiplica la DEP por los Factores FM y FA

Años (Vida útil estimada)

COP FORMA 2: según Tabla Dep de la resolución

No.

Tipo de Equipo

1

Maquinaria pesada (estacionaria, Móvil o portátil)

5

220

0.000909

1.2

1.15

0.001254

0.001227

2

Vehículos de carga de tracción mecánica (Camiones, Camionetas)

3

220

0.001515

1.2

1.15

0.002091

0.002045

3

Encofrado metálico tipo túnel, monportante o cualquier otro

2

220

0.002273

1.2

1.15

0.003137

0.003069

4

Andamios

2

220

0.002273

1.2

1.15

0.003137

0.003069

5

Equipos portátiles electromecánicos, electrónicos o a gasolina

1.5

220

0.003030

1.2

1.15

0.004181

0.004091

6

Vehículos de carga de tracción humana o animal

1

220

0.004545

1.2

1.15

0.006272

0.006136

7

Herramientas Menores y escaleras portátiles

1

220

0.004545

1.2

1.15

0.006272

0.006136

8

Utensilios desechables

0.06

220

0.075758

1.2

1.15

0.104546

0.102273

Tabla de posibles interpretaciones de la fórmula GMVV para Equipos COP 1- COP2 - COP3:

Depreciación lineal sin aplicar factores Dep = 1/(AÑOS * 220)

Nota: el usuario elige en el software, entre tres tipos de valores para el COP de equipos, o coloca valores propios. Por defecto el software MaPreX coloca los valores de la Forma 1 (COP = Dep x FM x FA).

MÉTODO 2: MODIFICANDO “CONDICIONES GENERALES” Este método permite crear desde cero o modificar un Presupuesto existente, adoptando las condiciones GMVV. Se deferencia del “Método 1” ya que el usuario controla separadamente las variables que intervienen para no realizar todos los procesos de la trasformación en forma automática. El Usuario debe realizar lo siguiente: 1.- En el Sub-Menú “Datos Generales” elija las siguientes acciones: 1.a.- Opción IVA: No Aplicar IVA. Esta condición es obligatoria para activar cálculos GMVV 1.b.-Opción “Aplicar % de Administración a”: elija “Solo a Materiales y Mano de Obra”. Este valor debe ser 10% en las Condiciones APU. Automáticamente el software también le asignará a todo el Presupuesto el 5% adicional (previsto en el decreto GMVV) sobre las incidencias laborales efectivamente canceladas (El software las presenta separadamente tanto en pantalla como en el Reporte). Esto permite poder presentar valuaciones separadas por este 5% adicional, según lo prescribe el Decreto GMVV. 1.c.- En la Opción “Aplicar % de Utilidad a”: elija “Solo a Materiales y Mano de Obra”. Este valor debe ser 5% en las Condiciones APU. Automáticamente el software le asignará a todo el Presupuesto el 5% adicional (Utilidad por eficiencia o Culminación del Decreto GMVV) correspondiente a culminar la obra en el lapso previsto (El software las presenta separadamente tanto en pantalla como en el Reporte). Esto permite poder presentar valuaciones separadas por este 5% adicional, según lo prescribe el Decreto GMVV. Nota: debe seleccionar simultáneamente las opciones 1.a, 1.b y 1.c para aplicar GMVV 2.- En Sub-Menú “Condiciones APU” escoja o cree la opción GMVV con FCAS de 250% Administración 10% y Utilidad de 5% (IVA = 0) Aplique esta opción como Predeterminada a todas las partidas. El % adicional de Administración y Utilidad GMVV, el software lo colocará automáticamente, si ya ha seleccionados en Datos Generales la opción de aplicar Administración y Utilidad sólo a Materiales y Mano de Obra. Si tiene Partidas con Condiciones diferentes, indicar “Homologar todas la partidas” 3.- Equipos: Convertir los Equipos del Presupuesto a los COP estipulados por la GMVV Al escoger las opciones “1.a”, “1.b” y “1.c”, el software interpreta que el Presupuesto es tipo GMVV. Entonces podrá “Convertir” los Equipos con la barra de menú vertical del lado derecho del presupuesto, seleccionándola un botón identificado con la letra “E” Nota: aquí aplica igualmente lo indicado en “COMENTARIO IMPORTANTE” del Método 1 para calcular los COP, lo cual se expresa en la “Tabla con diferentes interpretaciones del Decreto”. Reportes: El Presupuesto asociado a los parámetros GMVV elaborado en MaPreX, será identificado automáticamente por el software a efectos de diferenciar los Reportes y adaptaciones de Excel con estas condiciones.