Obermeyer

INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN

201 3 INTEGRANTINDFK  INTEGRANTES CARRERA Ingenierí en A!"ini#$r%i&n A!"ini#$r%i&n

CATEDRA FECHA PRESENTACIÓN: 04 DE JUNIO 2013

C'n$r'( !e Ge#$i&n

FECHA DE ENTREGA

)i*r%'(e# 1+ N',ie"-re 2013

0

INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN

INDICE DESCRIPCION

PÁGINA

INTRODUCCION

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)ISION 3

.ISION

PRO/E)TICA 4

ANISIS 

ESTRATEGIA 

DE

DE

FUERAS

CASO

DE

PORTER

CO)PETITI.A

5

1

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CADENA DE .AOR

CUADRO 10

5

DE

)ANDO

INTEGRA

INDICADORES DE GESTION 11

)EJORAS 12

CONCUSION 13

/I/IOGRAFIA 14

INTRODUCCIÓN Sport Obermeyer, Ltd. Es una empresa fundada en año 1947 por Klaus Obermeyer, quien ha seuido liderando la industria de ropa de esqu!, a tra"#s de la inno"a$i%n $ontinua de los produ$tos y los estilos de moda de "anuardia. La empresa se ha enfrentado a la $re$iente $ompeten$ia de otras prendas de "estir de in"ierno.

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En el siuiente $aso se des$riben las opera$iones que se deben administrar en una empresa que se dedi$a al mer$ado de ropa deporti"a, espe$!fi$amente al S&y. Sus produ$tos est'n enfo$ados ha$ia un semento determinado de la pobla$i%n. (na limitante de este mer$ado es que el produ$to solo se podr' "ender en una #po$a espe$!fi$a del año. El en$ontrar el equilibrio en la planifi$a$i%n de la produ$$i%n de estos produ$tos por temporada, en donde su $i$lo solo una "e) al año in"olu$ra una ran in$ertidumbre rela$ionada a la demanda que tendr' la empresa y su planifi$a$i%n de produ$$i%n. *entro de las interroantes planteadas se bus$a $omo S+O- OE/E0E nos plantea $omo $onser"ar su rela$i%n $omer$ial $on Obersport, tratando de meorar  la $oordina$i%n entre las a$ti"idades deporti"as de la demanda y entreando re$omenda$iones para las meoras operati"as, in$luyendo $ompara$iones entre produ$tos y abaste$imientos en las distintas f'bri$as de 2on Kon, 3hina.

MISIÓN

Ser la empresa que $ubra el 15 de las ne$esidades de fun$ionalidad, durabilidad y est#ti$a en lo que a ropa e implementos de S&y se refiere.6 fa$ilitando el desarrollo interal de los empleados y $omprometi#ndose $on la satisfa$$i%n de las epe$tati"as e$on%mi$as y so$iales de los $lientes. 8dem's de $ompetir  ofre$iendo siempre una e$elente rela$i%n alor: +re$io, en la que el "alor, se define tanto por fun$ionalidad $omo por estilo.

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VISIÓN

Ser la orani)a$i%n l!der en el mer$ado na$ional e interna$ional en la fabri$a$i%n y $onfe$$i%n de ropa de s&y6 y a tra"#s de la mar$a Obermeyer desarrollar el posi$ionamiento en las l!neas de ropa, obteniendo $on todas las $lases de produ$to la mayor rentabilidad y $ontribu$i%n al desarrollo so$ial en base a la parti$ipa$i%n en los mer$ados.

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PROBLEMATICAS DEL CASO

El problema prin$ipal es la falta de planifi$a$i%n, esto a$arrea una serie de problemas que tienen $omo $ausa ini$ial el des$ono$imiento del produ$to, dentro de los prin$ipales problemas que enfrenta la eren$ia podemos men$ionar;