Norma Spice

November 30, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Fredy Gerardo Miss Juarez

5990-15-13507

Andre Ricardo Ortiz Flores

5990-12-6994

Kevin Mauricio Gonzalez Herrera 5990-12-8687

¿QUE ES EL ISO 15504 SPICE? El Estándar internacional ISO/IEC 15504 denominado “Determinación de la Capacidad de Mejora del Proceso de Software”, también conocido por su abreviatura SPICE nos propone un modelo para la evaluación de la capacidad en los procesos de desarrollo de productos Software estándar fue creado con el objetivo de evaluar de forma sistemática la madurez o calidad los procesos de desarrollo software en una empresa o aplicación.

¿Necesitas software con buen estándar de calidad?

ISO /15504 SPICE

Es un modelo para mejorar y evaluar los procesos del desarrollo y mantenimiento de sistemas de información de productos de software su objetivo es evaluar la madurez del software

Nace en 1991 por la necesidad de crear un estándar internacional para la evaluación de procesos (software) entonces se creó el proyecto SPICE

¿POR QUE ES IMPORTARTE LA NORMA ISO/IEC 15504

En el crecimiento de la industria del Software en los últimos tiempos se hace necesario la imposición de estándares para la certificación de los procesos de desarrollo que acrediten a las empresas de cara a un mercado cada vez más internacional y competitivo y la necesidad de garantizar un proceso de evaluación rigurosa de la capacidad de procesos TI de sus empresas contratistas como único medio para una evaluación formal basada en las evidencias.

OBJETIVOS:

● Mejora continua

Su propósito es:

● Evaluación de la Capacidad ● Como Base para el comercio internacional

Cual es el alcance de SPICE:

● Ejecutar ● Planificar ● Gestionar ● Controlar

Mejora Procesos de:

● Desarrollo ● Suministros ● Adquisiciones

Ventajas ● Primer modelo de procesos de dos dimensiones, dimensión independiente para los procesos y la capacidad. ● Integración más fácil con otras normas ISO del sector TIC como: ISO 27000 de seguridad, ISO 20000 de servicios de IT e ISO 9000 ● Evalúa por niveles de madurez, la evaluación más extendida entre modelos de mejora. ● Normalmente tiene menor coste de certificación que otros modelos similares ● Se puede certificar

Desventajas ● Permite que el dominio de procesos sea tan amplio para abarcar todos los posibles ciclos de vida, de tal manera que hace más difícil que todos los atributos de procesos sean universales provocando

● DIFICULTAD Y CONFUSIÓN DURANTE LA EVALUACIÓN! ● Poco reconocimiento en el mercado Norteamericano, ya que es mas utilizado en secciones de Europa. ● El modelo de referencia SPICE no contiene una estrategia de mejora de PROCESOS

CARACTERÍSTICAS ●



Marco de referencia para determinar las fortalezas y debilidades de los procesos. Es aplicable a cualquier organización o empresa que quiera mejorar la capacidad de cualquiera de sus procesos de software. El modelo de referencia de SPICE describe los procesos que una organización puede realizar para comprar, suministrar, desarrollar,operar, mantener y soportar el software, así como los atributos que caracterizan la capacidad de estos procesos. Marco de referencia para los que adquieren un sistema para evaluar la capacidad de los proveedores de sistemas y determinar los riesgos de negocio para una empresa que considera desarrollar un nuevo producto de software o servicio.ar los riesgos de negocio para una empresa que considera desarrollar un nuevo producto de software o servicio.

EVALUACIÓN POR NIVELES DE MADUREZ EN NORMAS SPICE

Métricas 1. NIVELES DE CAPACIDAD El Estándar establece el principio de los niveles de capacidad heredados de la CMM: Nivel 0: El proceso es incompleto; No está completamente implementado y no logra sus objetivos; Nivel 1 - El proceso se realiza. Se implementa y logra sus objetivos; Nivel 2: El proceso se gestiona. Está controlado, su implementación está planificada, monitoreada y ajustada. Sus resultados (productos de trabajo) son establecidos, controlados y debidamente registrados y mantenidos; Nivel 3: el proceso está establecido. Está documentado para garantizar su capacidad para cumplir sus objetivos; Nivel 4: el proceso es predecible. Opera de acuerdo con los objetivos de rendimiento definidos; Nivel 5: el proceso está en optimización (optimización). Mejora continuamente para ayudar a alcanzar los objetivos actuales y futuros.

Métricas 2. ATRIBUTOS DEL PROCESO Para evaluar el alcance de un nivel de capacidad determinado para un proceso, el estándar especifica una serie de atributos del proceso que están ligados a cada nivel de capacidad: Nivel 1: - Atributos de rendimiento del proceso Nivel 2:- Atributo de gestión del rendimiento - Atributos de la gestión de los productos de las actividades Nivel 3:- Atributos de definición de proceso - Atributo de despliegue de proceso Nivel 4:- Atributos de medición del proceso - Atributo de control de proceso Nivel 5:- Atributos de innovación de procesos de - Atributo de optimización del proceso

Métricas 3. ATRIBUTOS DE CLASIFICACIÓN Finalmente se requiere el establecimiento de una escala de calificación cuyos valores se basan en el porcentaje de logro de los atributos: N, no implementado (0-15%) P, Parcialmente implementado (> 15-50%) L, Ampliamente implementado (> 50-85%) F, completamente implementado (> 85%)

Conclusión La calidad de todos los componentes integrados en el proceso de desarrollo del software NO mejora necesariamente por el simple hecho de adoptar un estándar. Es necesario que el proceso de adopción conlleva una gestión del cambio adecuada. El modelo seleccionado no es tan importante como el compromiso de mejora de los procesos dentro de una organización. El modelo SPICE describe los procesos que una organización puede realizar para comprar, suministrar, desarrollar, operar, mantener y soportar el software, así como los atributos que caracterizan la capacidad de estos procesos.

Aplicación en APP Recetario Se aplicará la norma ISO 15504 SPICE en el desarrollo de la APP Recetario, desde la fase inicial, donde se encuentra la definición, el alcance, el desarrollo y la entrega del producto, asegurando el PHVA (planear, hacer, verificar y actuar), para asegurar la mejora continua de la calidad, esto quiere decir que después de finalizar el desarrollo se seguirá midiendo la calidad en base a indicadores o metas deseadas en el uso y rendimiento y estos resultados ayudarán a saber qué es lo que se debe de mejorar.

GRACIAS!!

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