Naturaleza de Innovacion

 

Naturaleza De La Innovación

Por naturaleza el ser humano no se conforma con satisfacer las necesidades, siempre está buscando la manera de mejorar los elementos y métodos para transformar las acciones de los quehaceres del entorno social donde se desarrollan las condiciones de vida, laborales, económicas, educativas y de bienestar. Las empresas cuentan con recursos humanos en cada uno de los diferentes campos que competen su actividad económica, los cueles deben ser potencializados para que la compañía sea competitiva. Siendo necesario estimular y potencializar las capacidades intelectuales, físicas, emocionales, volitivas, éticas y estéticas; dando libertad a las capacidades innovadoras canalizando las cualidades de cada integrante de la estructura corporativa. La innovación va más allá de la creatividad, es la acción de lo creado, transformando de la idea en una realidad; ya que la creatividad puede quedar qued ar tan solo en una idea, o intento. Se puede ser innovador sin ser creativo; ya que se pue puede de transformar una idea sin desconocer su fuente de origen al ponerla en práctica. La innovación es creatividad en acción, pero no todas las personas cuentan con la misma capacidad innovadora y se pueden encontrar clasificados en tres (3) grupos:   Rutinarios: se conforman con las ideas ya hechas realidad, por lo cual no se interesa en realizar cambios.   Comunes: Se generan ideas, pero no todas son llevadas a la realidad por miedo o falta de convicción   Campeones de la innovación: Son quienes cuentan con toda la capacidad de de poner en acción una o varias ideas idea s y son quienes se deben tenerse en cuenta por su alta capacidad innovadora.

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Son pocas las compañías que se destacan por ser innovadoras, inno vadoras, pero esto no quiere decir que sea una tarea inalcanzable, solo se debe elevar el nivel emprendedor en las organizaciones y sociedades. Esta dinámica debe tener en cuenta tres (3) elementos relevantes:   El Cambio Técnico: sirve para disipar los miedos miedos y paradigmas al cambio, visualizando las predisposiciones del impacto innovador de las transformaciones del campo tecnológico, siendo punto de partida para las empresas empedradoras.   Tendencias Del Mercado: orienta la innovación innovación a las necesidades gustos y preferencia del consumidor, teniendo en cuenta las tendencias del mercado para minimizar los riesgos.   Capacidad Innovadora Innovadora De La Empresa: Determina la habilidad innovadora de los miembros y arquitectura corporativa.

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Para que la innovación no se convierta convier ta en un juego de azar, de deben minimizar los riesgos; se debe hacer acercamientos al cliente y tendencias, para determinar si la innovación hace parte de las preferencias o si se distingue de los competidores;

 

esta puede ser para adicionar nuevas estrategias de negocio, productos produc tos o servicios, cambios en los procedimientos o métodos, y la transformación de la estructura organizacional. Las innovaciones ofrecen un valor agregado a los productos, puede ser realizando cambios leves sin alejarse de las características actuales, combinación de productos existentes o cambios sustanciales sin perder en e n concepto. La innovación implica cambios para los integrantes de las empresas, en su manera de pensar y actuar, para lo cual se debe hacer un acompañamiento de aprendizaje que permita visualizar, entender y adaptar las nuevas realidades.