Natura Cosméticos

November 7, 2018 | Author: najitzaqarooba | Category: Brazil, Mexico, Distribution (Business), Cosmetics, Market (Economics)
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Escuela de Posgrado

MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

NATURA COSMETICOS S.A. Dr. Carlos Romero

Lorena Francisco Marcelo George Reinoso Vásquez

1

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panorama de la empresa

panorama de la empresa Natura  Empresa

de cosméticos, fragancias e higiene personal con receta bruta de R$2,5 mil millones en 2004

 Mercado

Objetivo: fragancias, maquillaje, tratamiento de la piel, protección solar, cuidados para el pelo, desodorantes,  jabones y crema para afeitar.

 Venta

Directa en más de 90% de los municipios brasileños; con más de 430 mil consultoras

 Fuerte

presencia en Brasil con 18,9% de participación en el   mercado  Presencia

Internacional: Argentina, Chile, Perú, Bolivia, México, Rusia y Francia.

 Mayor

centro de I+D de cosméticos en Brasil

panorama de la empresa Natura: Belleza Global Hecha en Brasil 1- El mercado Brasileño de productos de belleza. Principales tendencias del mercado brasileño. 2- Natura Líneas de productos y marcas. Operaciones Ventas y Distribución. Modelo de liderazgo de natura. La cultura y la Sustentabilidad Corporativa de Natura. 3- El crecimiento de la competencia Descripción del mercado 4- El crecimiento Internacional de Natura La lección Argentina. Compras em la capital de la belleza. El modelo híbrido mexicano. 5- La creación de una cara global

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil 1- El mercado Brasileño de productos de belleza. •

Brasil es el 5to país com mayor territorio del mundo y presenta el 20% de biodiversidad del planeta.



La diversidad de la población brasileña proviene de grupos indígenas, portugueses y africanos.



Brasil sufría altas tasas de desigualdad.

Principales tendencias del mercado brasileño: •

Las ventas de productos de belleza em Brasil creció de 12 900 millones de dólares a 28 500 millones de dólares entre el periodo de 1999 y 2005.



La población en rápido crecimiento de Brasil incluían um creciente número de mujeres que trabaja fuera del hogar (59% a 70%). Brasil es el mayor mercado de autoimagen, 80% de cirugías estéticas. En Reino Unido el 80% de cirugías eran reconstructivas.



Natura: Belleza Global Hecha en Brasil 2- Natura •

 Establecida em 1969 por Luiz Seabra como um pequeño laboratorio y tienda de cosméticos em São Paulo.



Optó um modelo de venta directa, el sistema de puerta a puerta le permitió a natura expandirse com un costo marginal bajo.



La década de los 80 fue conocida en Brasil como la década perdida por una inflación desenfrenada y tasas de

crecimiento bajas. Líneas de productos y marcas. •

Vendía productos cosméticos y de cuidado personal de primera calidad.



Innovana constantemente uma amplia gamma de productos, llegando a mejorar um promedio de 153 productos al año.



Para innovar y desarrollar productos, Naturo adquirió patentes y tecnologías para desarrollar productos internamente.

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil marca -

conceptos

natura chronos

perfume del Brasil

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil

natura chronos

Operaciones • •

Espacio Natura (producción, logísctica y Desarrollo)

Natura llegó a recibir um promedio de 40 000 pedidos diarios y despachó um promedio de 98% de ellos.

Ventas y Distribución •

Los productos se distribuían epor uma red de 483 000 representantes de ventas activos em Brasil.



Los catálogos de Natura se convirtieron em uma herramienta importante para las ventas de los productos.



Cada consultora natura tenía um promedio de 20 a 30 cl ientes.



El modelo de ventas directas de natura es el núcleo de natura.

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil

Perfume del Brasil

Modelo de liderazgo de natura. •

Estaba descrito como alma, cabeza y cuerpo (Alma  – Sabra, Cabeza  – Leal, Cuerpo - Passos).



Sabra es el responsable de proporciona inspiración y percepción a lo idealizado.



Leal es el visionario de la compañía, supervisaba los asuntos estratégicos.



Passos es el pragmático y aterrizado.

La cultura y la Sustentabilidad Corporativa de Natura •

La cultura organizacional se caracteriza por su apertura, transparencia y respeto con sus empleados.

estrategia de negocio

Productos

Canal de Distribución

Marca

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil 3- El crecimiento de la competencia • Entre

los años 1970 y 1980 los mercados eran cerrados com uma clara presencia de compañías multinacionales.

• La

globalización ayudó a acelerar el crecimiento de Natura en el mercado Brasileño.

• En

Brasil había un aproximado de 1258 compañías de cosméticos , entre las principales Unilever, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, L’Oreal.

Descripción del mercado • La

segmentación de productos desempeñaba um papel clave em el desarrollo del mercado, dividios por géneros, grupos étnicos y edades.

• El

segmento predominante es el sector de higiene personal.

• El

canal dominante de ventas es a través de supermercados.

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil 4- El crecimiento Internacional de Natura •

En 1982 realizó su primera internalización ingresando al mercado chileno.



En 1988 Natura desarrolló una sociedad com un distribuidor en Bolivia.



En 1994 abrió operaciones en Perú y em 1994 una sociedad de distribución en Argentina.

La lección Argentina •

Se empezó la expansión com gente que conocía el negocio de la venta directa , pero que no tenía implementada la c ultura de Natura.



La crisis afectó el crecimiento de Natura en los primeros años, pero gracias a su decisión de crecimiento y compromiso logró crecer considerablemente hasta 6 veces sus ingresos.



La experiencia en Argentina sirvió para ser implementada em lso demás países de sudamérica.

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil 4- El crecimiento Internacional de Natura Compras en la capital de la belleza • En

2005 Natura abrió uma tienda emblemática em París.

• Fue

el inicio de um nuevo paradigma de ventas, cambiar el modelo de ventas.

• El

mecado Francés no es un mercado tradicional para la venta directa.

El modelo híbrido mexicano • En

2003 se empezó los planes para ingresar al mercado mexicano.

• La

pasión por los cosméticos es similar a la del mercado brasileño.

• México

se convitió en el mayor mercado de expansión y es uma puerta al ingreso del mercado norteamericano.

• La

mayor dificultad es solucionar los problemas logísticos y

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil 5- La creación de una cara global •

 En 2005 las ventas internacionales de Natura eran de 3% de las ventas consolidades.



Mantienen su convición de ser uma compañía brasileña com varias plataformas internacionales.



Conservar nuestros valores y convicciones es fundamental.

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil

Investigación & Desarrollo

Picking Fábrica

Almacén Vertical

Entrenamiento

Gimnasio Estación de Tratamiento de Efluentes

Natura: Belleza Global Hecha en Brasil ciclos de

crecimiento

70

80

Inicio de las operaciones (1969)

Opción por la venta directa (1974)

90

Expansión regional y del  portafolio de productos

Liderazgo en Responsabilidad Social y Corporativa

Reconocimiento de la marca en Brasil

Expansión Internacional

(1980)

(1999)

00 Desarrollo sustentable Nace la línea Ekos (2000) Construcción del espacio en Cajamar (2009) Oferta Pública-NATURA (2011)

Volumen de Ventas1 (US$ millones) 1.212

657 NATURA

170 5

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