Naping Pitch

 

 

NAPKIN PITCH (Escenario Virtual) NECESIDADES ¿Qué necesidades satisface? Por si un producto ya garantiza que el usuario se sienta satisfecho con lo   que adquiere, pero esto cumple una función principalmente de que el usuario tenga la satisfacción que con su compra también le dieron complementos virtuales virtuales que ayudan a mejorar la visualización total del producto y se forman parte de el. ¿Cuáles no?

  Ningún producto virtual va a suplantar al físico, más cuando el producto

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físico solventa la necesidad del usuario, por lo cual ningún complemento virtual va a suplantar a una sensación de tener algo que va a perdurar asi no exista electricidad.

BENEFICIOS ¿Cómo Beneficiara al Cliente?    Inicialmente el cliente satisfecho con un libro siempre va a querer complementar su experiencia con esta basándose en investigación del autor y demás, todo esto lo encontraría dentro de nuestro servicio. ¿Cómo beneficiara a nuestra compañía? Ningún producto de salida va a tener un 100% de aceptación en el   mercado, y siempre van a haber márgenes para mejorarlo, el portal va a servir para aceptar comentarios y sugerencias que ayuden a mejorar los puntos donde no se hayan tomado en cuenta, de primera mano. ¿A qué otras (stakeholders) beneficiara? Al consumidor en general que no está acostumbrado a leer, al periodista   que no tiene donde generar su trabajo, a los escritores frustrados que encuentran en nuestro portal una manera de que las personas lo lean y

ENFOQUE ¿Qué activos y/o capacidades necesita para llevarlo a cabo? Inicialmente conocimiento acerca de cómo llevar a cabo una página de   internet que complemente las experiencias del usuario con las de la simple compra de un libro, saber cómo llevar una página web, y tener mantenimiento permanente en caso de alguna eventualidad. ¿Cómo estos activos o capacidades generan valor? El valor añadido que se le da a la simple compra de un libro es grande, ya   que las personas no solo van a buscar nuestro producto por la calidad física que se le va a brindar, sino porque con esto podrían tener más pertenecía hacia la imprenta y con esto volverse un complemento de vida. ¿Cómo creara ventaja competitiva sostenida en el largo plazo para su compañía? Crea una ventaja sustentable sobre otras compañías en el mismo ámbito   porque en nuestra compañía no solo compras un libro de buena calidad sino una historia y unos complementos, en otros lugares compras el libro y nada más, la gente va a entender la ventaja que le da nuestro producto.   COMPETENCIA ¿Cuáles son las empresas que actualmente suplen estas necesidades?    La única página web que acepta este tipo de comentarios, mantenimiento y sustentabilidad en el mercado son las empresas tecnológicas, pero estas lo hacen porque necesitan tener un control sobre su mercado, en cambio lo nuestro va a generar un s in número de estimulaciones nuevas en el consumidor. ¿Cómo estas responderán a su entrada al Mercado? Lo interesante del internet es que todos podemos comentar y compartir   experiencias dentro de el, especialmente cuando estas experiencias son buenas, las otras empresas trataran de emular este proceso para sus beneficios, pero con ello vamos a generar una competencia mejor y con ello a mejores productos.

 

 

NAPKIN PITCH (Escenario para Personas Discapacitadas)

NECESIDADES 

ENFOQUE  

Satisface las necesidades básicas de un lector el cual busque calidad, organización e información, en donde, el lector puede tener deficiencias de carácter visual, así como también con capacidades especiales, en donde para manejar a este tipos de clientes la editorial realizara adaptaciones para que generen bienestar, entretenimiento para una clientela especifica que busque libros en braile, para las personas que no puedan leer de manera normal un libro, así como adaptación de materiales literarios más didácticos

Uno de los principales activos o capacidades que tiene una editorial, será la implementación de trabajadores, los publicistas publicistas o socios, los cuales en vez de un simple medio para llevar a cabo los objetivos de la editorial, en donde implica una buena gestión de los recursos humanos, mejoras en la calidad de los procesos productivos y en las actividades de organización, lo que se proyectará en la satisfacción de los clientes y en el impacto en la comunidad que tenga por el tema de los libros para personas con

para que personas con capacidades especiales como es el retraso mental puedan entender de mejor manera de que trata un libro sin que se lleguen a distraer, y con ello llegar a generar un sentido de pertenencia e inclusión así como motivación para la lectura. Las necesidades que NO se van a poder cubrir van a ser que no se va a trabajar con libros para personas con otros tipos de discapacidades.

capacidades especiales. Frente a la ventaja competitiva que se tenga frente a otras editoriales las cuales son muy escasas, la ventaja crecerá a largo plazo por la trascendencia que se tenga y sobre todo la publicidad que se realice ya que la editorial para personas con capacidades especiales; Una principal ventaja competitiva a largo plazo se encuentra en que la editorial pueda estar alerta y sea tan ágil como para poder encontrar siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir para estar al frente de un mercado tan cambiante.

BENEFICIOS 

COMPETENCIA

Los principales beneficios del cliente, es que se creara un ambiente donde no existan ningún tipo de prejuicios, en donde las personas con capacidades especiales serán tratadas igual que cualquier persona y esto llega a beneficiar a la editorial de una manera que se cree una buena publicidad a partir de nuestros clientes tanto con capacidades especiales como por personas corrientes las cuales van a generar un tipo de prestigio para la editorial. Las principales partes interesadas estarían los diferentes distribuidores que se tenga de material ilustrativo, así como también varios centros de publicidad, las cuales nos ayuden a establecer diferentes estrategias de comunicación para personas interesadas en la lectura, las cuales lleguen a visitar la editorial, y si se tiene algún tipo de convenio con el CONADIS para el desarrollo de personas especiales.

Hoy en día, hay muy pocas editoriales que creen libros o cualquier tipo de material didáctico para personas con diferentes tipos de discapacidades, exceptuando bibliotecas municipales las cuales fomentan el trato igualitario de personas para la lectura y/o educación, lo cual si se empieza a realizar este tipo de proyecto basándonos en una editorial que sea exclusiva en la creación de libros para personas con capacidades no tendríamos mucha competencia al momento de la entrada al mercado por la casi inexistencia de editoriales que sean creadas para solventar necesidades de personas con diversos casos de discapacidades especiales.

 

 

NAPKIN PITCH (Escenario Físico) NECESIDADES

ENFOQUE ¿Qué activos y/o capacidades necesitaestá paradado llevarlo a cabo? El principal enfoque necesario por la innovación que genere este  

¿Qué necesidades satisface? El producto está dedicado para satisfacer la creciente demanda que existe por parte   de usuarios de nuestro país, que s e ven obligados a pagar productos de mala calidad a precios que incluyen impuestos de importación muy elevados, lo cual impide que la demanda sea valla decreciendo. ¿Cuáles no? Lastimosamente, ser un escritor, redactor u otro oficio direccionado hacia la   prestigiosa empresa del periodismo en nuestro país no está bien remunerado, una imprenta no va a generar que esto mejore, pero si dará un espacio diferente donde el proceso de trasmisión de información sea por lo menos más eficaz.

tipo de producto dentro del país, porque con ello daremos el punto de inflexión dentro del mercado llamando con eso a los consumidores al producto, y el activo fijo seria por lo menos una b ase económica importante o inversores adecuados con el mismo enfoque.

¿Cómo estos activos o capacidades generan valor? Nuestro producto al no ser una total invención o ser nuevo en el mercado,   tiene que generar algo diferente, para que los usuarios cambien a el producto ya establecido por el de nosotros, nuestro producto tiene que diferenciarse no se perderá en el mercado como otros.

¿Cómo creara ventaja competitiva sostenida en el largo plazo para su compañía? Nuestra ventaja está en que conociendo el mercado en el cual queremos   implementar nuestro producto, queremos identificar los principales problemas que hayan tenido los demás productos y evitarlos sobre manera, innovando desde materiales hasta servicio de entrega. BENEFICIOS

COMPETENCIA

¿Cómo Beneficiara al Cliente?

 

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Principalmente económicamente, los libros de nuestro producto serán g enerados con un rango máximo de costo y es tilizando los procesos finales, pa ra generar calidad. Segundo al país, de manera en la cual comprar un libro no sea un gasto, sino que se genere una cultura en la cual cualquier persona podría adquirir no uno sino varios.

¿Cómo beneficiara a nuestra compañía? El beneficio a nuestra empresa está dada por el estirpe que tendría, como única   compañía innovadora en el apartado periodístico, nov elístico, que se preocuparía por el mercado nacional y no internacional. Dando prioridad ¿A qué otras (stakeholders) beneficiara? Inicialmente los contribuidores o socios que financien el proyecto, ellos serán los   beneficiarios, y por otra parte redactores, escritores, novelistas de nuestro país principalmente.

¿Cuáles son las empresas que actualmente suplen suplen estas necesidades?  En el país imprentas es lo que más existe, ya que todos lo practican muy   empíricamente, y suplen una necesidad plasmada por no tener una empresa dedicada a esto, lo cual causa que tengamos que importar desde libros.

¿Cómo estas responderán a su entrada al Mercado? Inicialmente habrá resistencia de estas en el mercado, pero al encontrar   beneficios desde su producción a la industrialización estos van a tratar de emularnos o acoplarse a nuestro sistema innovando ellos su factor productivo.