Municipalidad Distrital De Viques

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIQUES ESTUDIO PROYECTO A NIVEL DE PEEFIL

“MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”

Departamento /Región Provincia Distrito PRESUPUESTO

ALCALDE: NOLASCO DELGADO EMERSON GESTION 2011 -2014

: JUNIN : HUANCAYO : VIQUES : S/. 1,767,338.26

OCTUBRE - 2014

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”

INDICE CONTENIDO

PAG

1. Resumen ejecutivo 2. Aspectos generales 2.1. Nombre del proyecto y localización …………………………. ………………………… .…… 21 2.2. Institucionalidad……………………………………………………… 23 2.3. Marco de referencia…………………………………………………. referencia…………………………………………………. 25 3. Identificación 3.1. Diagnostico……………………………………………………… Diagnostico ………………………………………………………..…… 29 3.2. Definición del problema sus causas y efectos …………………… 45 …………………… 45 Planteamiento del proyecto ………………………………………… 48 3.3. Planteamiento 4. Formulación 4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto …………. ………….….. 56 4.2. Determinación Determinación de la brecha oferta- demanda…………………….. demanda…………………….. 56 4.3. Análisis técnico de las alternativas……………………………… .... 64 4.4. Costos Costos a precios de mercado………………………………………. 71 5. Evaluación 5.1. Evaluación Social……………………………………………………. Social……………………………………………………. 79 5.2. Evaluación privada………………………………………………….. privada………………………………………………….. 89 5.3. Análisis de Sostenibilidad Sostenibilid ad…………………………………………… …………………………………………… 95 5.4. Impacto ambiental……………………………………………… ambiental………………………………………………..…… 99 5.5. Gestión del Proyecto…………………………………………… Proyecto……………………………………………..…..  …..  106 5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa selecciona ……………  ……………  121 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………… RECOMENDACIONES …………………………..…… 123 …… 123 7. ANEXOS

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I.

RESUMEN EJECUTIVO

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”

A. INFORMACION GENERAL NOMBRE DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS

SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HU ANCAYO, JUNIN”

LOCALIZACION UBICACIÓN POLITICA Departamento /Región

: JUNIN

Provincia

: HUANCAYO

Distrito

: VIQUES

UBICACIÓN GEOGRAFICA  Altitud

: 3185 m.s.n.m

Latitud del sur

: 12°04’ 20”

Longitud oeste

: 75°12’44”

Coordenadas UTM

: 18 L 476701 E 8656111

Distancia de Huancayo

: 11 kilómetros

Distancia de lima

: 296 km.

LÍMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL Norte : Barrio Colpa, Distrito de Huayucachi Sur

: Anexo Chuamba,Distrito de Cullhuas

Este

: Distrito de Huacrapuquio

Oeste

: Rio Mantaro

Superficie territorial

: 3.57 km2 ó 375 Hás

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GRAFICO: UBICACIÓN GEOGRÁFICA

FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Técnico

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INSTITUCIONALIDAD La municipalidad Distrital de Viques, en su ámbito jurisdiccional y con el fin de cubrir las necesidades más notables y urgentes de su población, especialmente de zonas rurales, con el propósito de mejorar sus ingresos económicos, y con el afán de mejorar la capacidad de cosecha del agricultor lanza la propuesta de realizar el estudio a nivel Perfil Técnico, la: “ PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”. Para la unidad formuladora se propone a la Municipalidad Distrital de Chilca, Convenio N° 002-2011-MDCH/GM – ANEXO SNIP 12, firmado entre la Municipalidad Distrital de Chilca y Municipalidad Distrital de Viques hasta el 31 de Diciembre del 2014. Para la ejecución del proyecto se propone a la municipalidad distrital Viques con oficina a cargo, por contar con la capacidad instalada en logística, personal especializado para la ejecución de obras, así mismo con la experiencia en la ejecución de proyectos de infraestructura de riego, bajo la modalidad de contrata y administración directa. La operación y mantenimiento estará a cargo del comité de regantes de las comunidades involucradas.

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA. Unidad Formuladora Nombre : Municipalidad Distrital De Chilca Sector : Gobiernos Locales Pliego : Gobierno Local Teléfono : (064) 233381 Dirección : Av. Huancavelica N° 606 Responsable de Perfil :

Unidad Ejecutora Persona Responsable: Nombre : Municiplidad Distrital De Viques Sector : Gobiernos Locales Pliego : Gobierno Local Teléfono : 064 644101 Dirección : Plaza Principal Viques S/N

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B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Objetivo del Proyecto “INCREMENTO DEL RENDIMIENTO Y LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DEL SECTOROS UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” MEDIOS FUNDAMENTALES

Medio Fundamental 1 Disponibilidad de infraestructura para riego

Acción 1.1: Mejoramiento del canal principal: Concreto simple

Medio Fundamental 2 Adecuada tecnificación de riego conducción y distribución

Acción 2.1 Talleres de capacitación en manejo de sistemas de riego

Medio Fundamental 3 Eficiente transferencia tecnológica de los agricultores

Medio Fundamental 4 Apropiado nivel de organización de los agricultores

Acción 3.1 Talleres de capacitación en manejo de cultivos

Acción 4.1: Talleres en fortalecimiento de la organización de comité de riego

Acción 1.2: Mejoramiento del canal principal: línea de conducción entubado

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA En la Formulación del Proyecto se realizará el análisis de oferta y demanda de agua, sobre la cédula de cultivo del Proyecto, considerando un horizonte de evaluación de 10 años se programarán las acciones, estudios, ejecución de obra y se evaluarán los flujos de costos e ingresos, considerando la Inversión y la Operación y Mantenimiento, en los estados de los Costos Sin Proyecto y Con Proyecto, a precios privados y sociales. La demanda de agua para riego se basa en la necesidad hídrica mensual por los cultivos y consumo pecuario, para ello de acuerdo al registro de precipitación medias mensuales, las efectivas al 75 % de persistencia y las efectivas los cuales servirán para determinar la demanda de agua. Para la presente demanda de agua de riego se ha considerado los siguientes parámetros:

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Parámetros utilizados para el cálculo de la Demanda de Agua Precipitación (datos del Senamhi): Estación de Viques Método Hargre aves en base Método de cálculo de ETP: a Radiación Solar INIA, FAO; Ábacos y Tablas Coeficiente Kc: El Riego. Cálculo de Radiación Solar medida Método FAO RSS (mm/día) Cálculo de Precipitación efectiva Interpolación Tabla USDA 75% (mm) Boletín Técnico No. 21 Eficiencia de riego por gravedad: 75 % Fuente: Elaboración propia

Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP 

De acuerdo a la demanda calculada se cuenta con déficit el cual con la implementación del proyecto.

40.00 30.00

BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO

20.00 10.00 0.00 DEMANDA Lts/s OFERTA lts/s

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP En base a la población objetivo, se estima la instalación de una infraestructura y equipamiento, ya que como se ha mencionado anteriormente. Es por ello que para determinar los demás servicios que ofrecerá cada alternativa se toma en cuenta la demanda proyectada. PLA NEAMIENTO HIDRÁULICO DE AL TERNATIVA 01.

Se entiende por Planeamiento Hidráulico la concepción y planificación técnica de la construcción, mejoramiento y/o ampliación de las infraestructuras de riego. Asimismo, consiste en proyectar todos los detalles y características de las obras hidráulicas, el funcionamiento de éstas, así como los aspectos constructivos y los materiales que se usarán en cada una de ellas.

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Descripción de las partidas de la A lternativa 01:

1. 2.

3.

OBRAS PROVICIONALES.- Consta del cartel y de un campamento de obra que permanecerá durante la ejecución de obra. LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2.- en esta partida se realizara el canal de riego a base de concreto, es un canal abierto de 2870 ml, la sección del canal se muestra en el planteamiento hidráulico de la  Alternativa 01 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01.- Sera el canal abierto de concreto de f´c=175kg/cm2 en una longitud de 1610 ml., la sección del canal se muestra en el planteamiento hidráulico de la Alternativa 01.

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4.

5. 6.

7. 8. 9.

LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02.- Sera el canal abierto de concreto de f´c=175kg/cm2 en una longitud de 1420 ml., la sección del canal se muestra en el planteamiento hidráulico de la Alternativa 01. OBRAS DE ARTE Y OTROS.- Se realizaran alcantarillas carrózales, en las zonas donde transiten vehículos. TOMAS LATERALES.- Son estructuras de concreto que permitirán la distribución proporcional de los caudales, los cuales estarán ubicados en la intersección en las líneas de conducción y ramales 1 y 2. ENSAYOS Y PRUEBAS.- Se evaluara la calidad de concreto usado en las diferentes obras de arte, así también se realizara las pruebas hidráulicas en el tramo de las líneas de conducción. FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES.-  en esta partida se financiara el transporte de los materiales hasta pie de obra TALLERES DE CAPACITACIÓN Y MITIGACION.-  Se realizara las siguientes capacitaciones: Programa de Capacitación a Productores Agrícolas El proyecto para lograr buenos resultados previstos como metas, considera un componente de capacitaciones y asistencia técnica a favor de la población beneficiaria. En este sentido se considera la capacitación como una acción complementaria a la ejecución de la obra, cuyos logros deben garantizar la sostenibilidad del proyecto. Se propone beneficiar a un total de 150 familias dedicadas a la actividad agrícola de manera directa. El programa de capacitación propone, ejecutar en un periodo de un cuatro meses; tiene como objetivo desarrollar el fortalecimiento de capacidades metodológicas y técnicas de la comunidad beneficiaria derivadas de la dotación de un sistema de riego; Apoyar e impulsar la participación de las juntas de usuarios en el financiamiento y construcción de obras; Reforzar la cultura en el pago de la tarifa real por uso agua y alentar la concientización, por parte de los usuarios de agua; Apoyar la formación de capacidades, para una gestión técnica y administrativa más efectiva y eficiente. El programa de capacitación que se implementa debe estar orientado a lograr: Organizar e implementar a los beneficiarios en una junta de regantes, quienes serán los responsables de una adecuada administración del sistema de riego y asumir los costos de operación y mantenimiento y conservación durante la vida útil del proyecto. Mejorar el conocimiento tecnológico de los campesinos en técnicas nuevas de riego y un adecuado manejo agronómico de los cultivos.   Lograr óptimo funcionamiento técnico y social de la infraestructura de riego.

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Fortalecer las organizaciones campesinas en capacidad de asumir una gestión eficiente en la distribución técnica del agua de riego. Mejorar los métodos y prácticas de riego para optimizar el uso del agua.

PLA NTEAMIENTO HIDRÁULICO DE ALTERNA TIVA 02.

Descripción de las partidas de la A lternativa 02: 

1.

OBRAS PROVISIONALES.- Consta del cartel y de un campamento de obra que permanecerá durante la ejecución de obra.

2.

LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL ENTUBADO CON PVC DE 500MM.- en esta partida se realizara el entubado con PVC de 500mm en una longitud de 2870 ml.

3.

LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01.- Se realizara la instalación con tuberías de PVC de 4500mm en una longitud de 1610 ml.

4.

LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02.- Se realizara la instalación con tuberías de PVC de 400mm en una longitud de 1420 ml.

5.

CAMARA DE INSPECCION (12 UND).- Es una estructura que servirá para realizar el mantenimiento del canal de riego será una estructura de concreto armado TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA.-  Es una estructura que distribuirá proporcionalmente los caudales, los cuales estarán ubicados en la intersección en las líneas de conducción y distribución, se utilizaran compuertas metálicas tipo izaje 1/4"x1.4x0.56m OBRAS DE ARTE Y OTROS.- Se realizaran alcantarillas carrózales, en las zonas donde transiten vehículos, que serán de concreto

6.

7.

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armado y mampostería de piedra asentada en Cº F'C=175 KG/CM2, las cuales tendrán compuertas metálicas tipo izaje 1/4"x0.50x0.60x1.20m.

8.

Se evaluara la calidad de concreto usado en las diferentes obras de arte, así también se realizara las pruebas hidráulicas en el tramo de las líneas de conducción.

10.

FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES.-  en esta partida se financiara el transporte de los materiales hasta pie de obra TALLERES DE CAPACITACIÓN Y MITIGACION.-  Se realizara las siguientes capacitaciones: Programa de Capacitación a Productores Agrícolas El proyecto para lograr buenos resultados previstos como metas, considera un componente de capacitaciones y asistencia técnica a favor de la población beneficiaria. En este sentido se considera la capacitación como una acción complementaria a la ejecución de la obra, cuyos logros deben garantizar la sostenibilidad del proyecto. Se propone beneficiar a un total de 150 familias dedicadas a la actividad agrícola de manera directa. El programa de capacitación propone, ejecutar en un periodo de un cuatro meses; tiene como objetivo desarrollar el fortalecimiento de capacidades metodológicas y técnicas de la comunidad beneficiaria derivadas de la dotación de un sistema de riego; Apoyar e impulsar la participación de las juntas de usuarios en el financiamiento y construcción de obras; Reforzar la cultura en el pago de la tarifa real por uso agua y alentar la concientización, por parte de los usuarios de agua;

11.

Apoyar la formación de capacidades, para una gestión técnica y administrativa más efectiva y eficiente. El programa de capacitación que se implementa debe estar orientado a lograr: Organizar e implementar a los beneficiarios en una junta de regantes, quienes serán los responsables de una adecuada administración del sistema de riego y asumir los costos de operación y mantenimiento y conservación durante la vida útil del proyecto. Mejorar el conocimiento tecnológico de los campesinos en técnicas nuevas de riego y un adecuado manejo agronómico de los cultivos.   Lograr óptimo funcionamiento técnico y social de la infraestructura de riego. Fortalecer las organizaciones campesinas en capacidad de asumir una gestión eficiente en la distribución técnica del agua de riego. Mejorar los métodos y prácticas de riego para optimizar el uso del agua.

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E. COSTOS DEL PIP El costo de inversión del PIP Alternativa 01, asciende a precios de mercado a S/. 1,767,338.26;

Costos a Precios de Mercado Alternativa 01 RUBRO COSTOS DIRECTOS COMPON ENTE I.- OBR AS CIVILES

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 OBRAS DE ARTE Y OTROS TOMAS LATERALES ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES COMPONENTE II.- CAPACITACION EN MA NEJO DE CULTIVOS

Costo 1,144,500.88 1,135,500.88 6,008.56 582,235.12 313,407.45 178,006.86 16,267.74 28,855.15 6,120.00 4,600.00

CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION

7,500.00 3,000.00 4,500.00

COMPON ENTE III.- CAPA CITACION EN FORTA LECIMIENTO DE LA ORG ANIZA CIÓN

1,500.00

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) SUB TOTAL S/. IGV(18%)

ESTUDIOS EXPEDIENTE TECNICO

SUPERVISION SUPERVISION (10%) PRESUPUESTO TOTAL Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico

1,500.00 217,455.17 137,340.11 80,115.06 1,361,956.05 245,152.09 45,780.04 45,780.04 114,450.09 114,450.09 1,767,338.26

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El costo de inversión del PIP Alternativa 02, asciende a precios de mercado a S/. 1,902,725.89;

Costos a Precios de Mercado Alternativa 02 RUBRO COSTOS DIRECTOS COMPON ENTE I.- OB RA S CIVILES

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 CAMARA DE INSPECCION (12 UND) TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA OBRAS DE ARTE Y OTROS ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES COMPON ENTE II.- CA PA CITACIONES

CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION COMPON ENTE III.- CA PA CITACIONES

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) SUB TOTAL S/. IGV(18%)

ESTUDIOS EXPEDIENTE TECNICO

SUPERVISION SUPERVISION (10%)

PRESUPUESTO TOTAL

Costo 1,226,141.19 1,217,141.19 16,284.16 573,339.90 298,918.24 235,852.77 23,334.94 10,979.28 24,846.90 28,985.00 4,600.00 7,500.00 3,000.00 4,500.00 1,500.00 1,500.00 232,966.83 147,136.94 85,829.88 1,459,108.01 262639.44 58,364.32 58,364.32 122,614.12 122,614.12 1,902,725.89

Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico

F. EVALUACION SOCIAL Para la evaluación social se utilizaron los siguientes factores:

Beneficios del PIP a) VNP

: S/. 1, 718,125.27

b) Área de suelo mejorado

: 48 Has.

c) Doble campaña de la papa

: 48 Has

d) Incremento de Rendimiento de los cultivos

: 10% anualmente

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El costo de inversión del PIP Alternativa 01, asciende a precios sociales S/. 1,497,092.23;

Costos a Precios de Sociales Alternativa 01 RUBRO OBRAS CIVILES COMPON ENTE I.- OB RA S CIVILES

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 OBRAS DE ARTE Y OTROS TOMAS LATERALES ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES COMPON ENTE II.- CA PA CITACIONES

CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION COMPON ENTE III.- CAPA CITACION EN FORTAL ECIMIENTO DE LA ORGA NIZACIÓN

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) SUB TOTAL S/. IGV (18%)

ESTUDIOS Elaboración de Expediente técnico

SUPERVISION Supervisión (10%)

PRESUPUESTO TOTAL Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico

Costo 970,235.45 962,054.45 5,089.25 493,153.15 265,456.11 150,771.81 13,778.78 24,440.31 5,183.64 4,181.40 6,817.50 2,727.00 4,090.50

1,363.50 1,363.50 184,344.73 116,428.25 67,916.48 1,154,580.18 207,824.43 38,482.18 38,482.18 96,205.44 96,205.44 1,497,092.23

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El costo de inversión del PIP Alternativa 02, asciende a precios sociales S/. 1,603,872.65;

Costos a Precios de Sociales Alternativa 02 RUBRO OBRAS CIVILES COMPON ENTE I.- OB RA S CIVILES

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 CAMARA DE INSPECCION (12 UND) TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA OBRAS DE ARTE Y OTROS ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES COMPON ENTE II.- CA PAC ITACIONES

CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION COMPON ENTE III.- CA PAC ITACION EN FORTA LEC IMIENTO DE LA ORGA NIZACIÓN

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) SUB TOTAL S/. IGV (18%)

ESTUDIOS Elaboración de Expediente técnico

SUPERVISION Supervisión (10%)

PRESUPUESTO TOTAL

Costo 1,039,384.79 1,031,203.79 13,792.68 485,618.90 253,183.75 199,767.30 19,764.70 9,299.45 21,045.33 24,550.30 4,181.40 6,817.50 2,727.00 4,090.50 1363.5 1,363.50 197,483.11 124,726.17 72,756.94 1,236,867.90 222636.22 41,248.15 41,248.15 103,120.38 103,120.38 1,603,872.65

Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL Para evaluar socialmente el proyecto se presenta 02 alternativas, que se ha convertido los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos y beneficios a precios sociales utilizando los factores de conversión. Cuyo resultado se muestra en el cuadro siguiente:  Alternativa  Alternativa 1

 Alternativa 2

Indicadores de Rentabilidad Social Valor Actual del Ingreso Neto a Precios Sociales Tasa Interna de Retorno a Precios Sociales

1,718,125.27 31.26%

Horizonte de Vida Util del Proyecto

10 años

Valor Actual del Ingreso Neto excluyendo impuestos

1,597,147.38

Tasa Interna de Retorno excluyendo impuestos

Horizonte de Vida Util del Proyecto Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico

28.58% 10 años

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G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP Los factores que dan sostenibilidad al proyecto son; el recurso hídrico, la infraestructura mejorada de riego, las áreas de cultivo, la producción agrícola, la capacitación a la agricultores de la zona y la capacidad de organización de los beneficiarios del proyecto.  Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento. Se entiende como las posibilidades que el proyecto genere los beneficios señalados durante su vida útil del proyecto. La fase de operación y mantenimiento del proyecto, será de responsabilidad de los beneficiarios y la Junta de Regantes reconocido por el Ministerio de  Agricultura (Administración Local de Aguas Junin  – ALA); por lo tanto asumirán la responsabilidad del mantenimiento y conservación de la obra, con la limpieza periódica de las estructuras de riego mediante faenas periódicas, reparación de los mismos, así como de su buena administración y utilización. Esta junta se encargara de la operación y mantenimiento, el uso y los turnos establecidos para los riegos. Los documentos de compromiso se adjuntan en el anexo. Las actividades que se ejecuten de manera complementaria a las obras, serán coordinadas con los beneficiarios del proyecto. Desde el punto de vista de la participación de la población, debemos señalar que ésta, ha mostrado una total predisposición para apoyar en la ejecución del proyecto, habiendo incluso comprometido su aporte con mano de obra no calificada, la que será realizada mediante faenas periódicas. Financiamiento La ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”, demanda una inversión total de S/. 1,767,338.26 Nuevos Soles por todo concepto para la alternativa seleccionada. De acuerdo al análisis, el proyecto beneficiara a una población de 150 familias que viven en el Distrito de Viques. En tal sentido, el financiamiento requerido, deberá ser atendido prioritariamente con recursos del tesoro público. Sin embargo, la población beneficiaria también participara en su financiamiento, aportando mano de obra no calificada en la construcción de la obra. De la misma manera, los beneficiarios han comprometido asumir directamente los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura durante su vida útil. Esta junta de regantes hará que se cumpla con la estructura tarifaria mínima por uso de agua de riego, con la finalidad de lograr los fondos necesarios para cumplir con esta necesidad comprometida. Determinación de la tarifa de pago La principal fuente de ingresos del proyecto, está establecida mediante el pago de una tarifa de agua utilizada para riego, el pago por el uso de agua se hará

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en efectivo ante la junta de regantes, quienes administraran para cubrir los costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura, durante su vida útil.

H. IMPACTO AMBIENTAL El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión. Lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a continuación:

Actividades del proyecto Etapa de planificación Contratación de mano de obra. Etapa de construcción Construcción y operación de campamento. Corte y excavación en material común. Transporte de agregados. Construcción de Obras de arte.   Revestimiento Etapa de operación y mantenimiento Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son: Remoción de sedimentos. Limpieza de obras de arte. Distribución del agua para riego. Descripción de los principales impactos ambientales Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente el mejoramiento del canal de riego; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados. 

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Impacto en etapa de Planificación Impactos positivos Expectativa de Generación de Empleo  Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros. Etapa de Construcción Impactos Negativos Perturbación de la tranquilidad en la población Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos en los pobladores que se encuentre cerca de la construcción. Posible contaminación de los suelos Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos accidentales, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por

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contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.

Posible contaminación de los cursos de agua La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción inadecuado, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión pudiendo afectar la fauna ictiológica. I. GESTIÓN DEL PROYECTO Dentro del marco de la organización es de notar que las funciones de los actores, enmarcado en las normativas vigentes señaladas anteriormente se plasmarán como sigue:

Expediente Técnico. El Expediente Técnico a cargo de un Consultor especialista, con amplia experiencia confirmada en proyectos similares para su elaboración, el cual a su vez remitirá el estudio realizado a la Sub Gerencia de Estudio de la Municipalidad para su evaluación respectiva, emitiendo esta dependencia un informe correspondiente de la situación del expediente el cual puede ser favorable u observado; si fuera observado se emite un documento con las observaciones del caso remitidas a la municipalidad de Viques y por ultimo al consultor para las correcciones pertinentes para su reingreso; en caso de ser conforme se remite para la inicio de obra. Ejecución de obra. Con la existencia del Expediente Técnico se procede Al inicio de obra la cual será mediante la normativa vigente para su adjudicación a una empresa constructora calificada encargada de la ejecución de obra. La obra se ejecutara con entera responsabilidad de la Municipalidad, , según sus requerimientos y avance de obra; a su vez el Gobierno Local está en la obligación de una constante supervisión para el adecuado cumplimiento de los avances; El comité de riego como el ente beneficiario indirecto tiene la función de observador para el optimo desarrollo de los trabajos. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Las actividades previstas para la ejecución del presente proyecto, se desarrollará de acuerdo a un cronograma de actividades calculado para un periodo de 6 meses, estas actividades se desarrollarán en el año cero, siendo primero la elaboración de estudios y aprobación del expediente técnico, en un espacio de dos meses, luego se iniciará con trabajos y/o obras preliminares, continuando con la construcción de la infraestructura de riego. J.

MARCO LOGICO

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MATRIZ DE MARCO LOGICO NOMBRE: “ M EJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN

   N    I    F

   O    T    I    S    O    P    O    R    P

   S    E    T    N    E    N    O    P    M    O    C

”.

Resumen de objetivos Indicadores Contribuir al desarrollo Incremento de la producción agrícola en 10% al socioeconómico de los termino del segundo año pobladores del Distrito de Viques  Al término del proyecto, los agricultores han mejorado los nivs de ingreso familiar en un 4% Incremento del En La primera campaña, después de haber rendimiento y la ejecutado el proyecto se ha Incrementado el producción agrícola de los rendimiento de los cultivos por unidad de área, en un sectores Unión, Los 15%  Angeles, Nueva  Al termino del proyecto se ha Incrementado la Esperanza, San Miguel y eficiencia de riego de 30% a 45% Centro de Viques. Disponibilidad de  Al segundo año del proyecto se optimizarán 48 has infraestructura de riego de tierra de cultivo bajo riego .  Adecuada tecnificación de riego, conducción y distribución Eficiente transferencia tecnológica De los agricultores  Apropiado nivel de organización de los agricultores

   D Expediente técnico    A    D Obras Civiles    I    S    V   ECapacitaciones    I    T Gastos Generales    C    A IGV 18%

Utilidades Supervisión Presupuesto total

 Al termino del proyecto se ha realizado el mejoramiento integral del sistema de riego para 48 Has. Durante los dos primeros meses se capacitaran a 150 usuarios del Distrito de Viques de los sectores los Sectores Unión, Los Angeles Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de Viques  Al término del 1º año la asociación de regantes estará bien consolidada con buen nivel organizacional, para lo cual se realizara 1 capacitación en organización y 01 capacitación en manejo de cultivos. 45,780.04 1,135,500.00 9 000.00 137,340.11 245,152.09 80,115,06 114,450.09 1,767,338.26

Medios de Verificación Datos estadísticos (PBI en la región JunínINEI), indicadores de producción MINAG (Agencia Agraria Huancayo) Indicadores de ingreso Per capita, canasta familiar y poder adquisitivo- INEI Registro de producción por unidad de área

Supuestos

Los ecosistemas se mantiene estable y la producción es bien cotizada por el mercado, los agricultores hacen buen uso de riego tecnificado.

Registro del comité de riego y turnos durante las campañas. Registro de producción y comercialización de productos Liquidación y transferencia de obra a los beneficiarios Registro del comité de riego y asistencia a las capacitaciones

No ocurre fenómenos naturales que retrasa la ejecución de la obra, los agricultores organizados participan activamente en el comité de riego y mantienen adecuadamente el sistema de riego.

Registro del comité de riego, asistencia a las capacitaciones, registro de ingresos y egresos del comité de riego

Documentos y facturas Contables, fotos.

La provisión de recursos económicos es ágil y en forma oportuna. Los agricultores organizados Cumplen los compromisos tomados

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II.

  ASPECTOS GENERALES

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2.1

NOMBRE DEL PROYECTO: El Nombre del Proyecto es “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”

2.1.1 UBICACIÓN UBICACIÓN POLITICA Departamento Departament o /Región Provincia Distrito

: JUNIN : HUANCAYO : VIQUES

UBICACIÓN GEOGRAFICA  Altitud : 3185 m.s.n.m. Latitud del sur : 12°04’ 12°04’ 20” Longitud oeste : 75°12’44” Coordenadas UTM : 18 L 476701 E 8656111 Distancia de Huancayo : 11 kilómetros Distancia de Lima : 296 km. LÍMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL Norte : Barrio Colpa, Distrito de Huayucachi Sur : Anexo Chuamba,Distrito Chuamba,Dist rito de Cullhuas Este : Distrito de Huacrapuquio Huacrapuquio Oeste : Rio Mantaro Superficie Superfic ie territorial territori al : 3.57 km2 ó 375 Hás

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GRAFICO : UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Fuente: Elaboración Propia – Propia  – Equipo  Equipo Técnico

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2.2

INSTITUCIONALIDAD La municipalidad Distrital de Viques, en su ámbito jurisdiccional y con el fin de cubrir las necesidades más notables y urgentes de su población, especialmente de zonas rurales, con el propósito de mejorar sus ingresos económicos, y con el afán de mejorar la capacidad de cosecha del agricultor lanza la propuesta de realizar el estudio a nivel Perfil Técnico, el: PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS  ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”. Para la unidad formuladora se propone a la Municipalidad Distrital de Chilca, Convenio N° 002-2011-MDCH/GM  –  ANEXO SNIP 12, firmado entre la Municipalidad Distrital de Chilca y Municipalidad Distrital de Viques hasta el 31 de Diciembre del 2014. Para la ejecución del proyecto se propone a la Municipalidad Distrital Viques con oficina a cargo, por contar con la capacidad instalada en logística, personal especializado para la ejecución de obras, así mismo con la experiencia en la ejecución de proyectos de infraestructura de riego, bajo la modalidad de contrata y administración directa. La operación y mantenimiento estará a cargo del comité de regantes de las comunidades involucradas.

A. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA. Unidad Formuladora Nombre : Municipalidad Distrital De Chilca Sector : Gobiernos Locales Pliego : Gobierno Local Teléfono : (064) 233381 Dirección : Av. Huancavelica N° 606 Responsable de Perfil : Unidad Ejecutora Nombre : Municipalidad Distrital De Viques Sector : Gobiernos Locales Pliego : Gobierno Local Teléfono : 064 644101 Dirección : Plaza Principal Viques S/N B. ORGANO TECNICO DE LA ENTIDAD Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y decidida de las autoridades locales, regionales y de la población (beneficiarios) para garantizar la buena ejecución del mismo; teniéndose la participación de las siguientes instituciones: La Municipalidad Distrital de Viques, Municipalidad Provincial de Huancayo, Gobierno Regional de Junín, Ministerio de Agricultura, Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), El Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata, Huacrapuquio, y Huaucus - Mayopamapa” y La Junta de 23

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Usuarios del Distrito de Viques Riego- Mantaro. A continuación se detalla los objetivos de cada una de estas:

1. La Municipalidad Distrital de Viques.- La participación es directa financiando el costo del perfil de Pre-inversión y gestionar el financiamiento del proyecto. 2. Gobierno Regional de Junín: Son los responsables financiamiento, Evaluación Expost del impacto del proyecto.

del

3. Ministerio de Agricultura.- Quien a través del personal técnico instalado en la localidad y los agentes económicos, viene trabajando para el desarrollo de la agricultura y facilitando los servicios de asesoramiento técnico. 4. Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA).- Institución encargada de Normar y hacer cumplir los mismos en materia de recurso hídrico, quien a su vez a través de la Autoridad Local de  Aguas “ALA” evalúa los proyectos donde se hace uso de recurso hídrico, y PROFUDUA que otorga la constancia de la disponibilidad de recurso hídrico y su uso con fines agrícolas para luego emitir la licencia de uso de aguas para el presente proyecto. 5. Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6.- El beneficiario del proyecto es el Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata, Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa”, el cual pertenece a la base de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Mantaro-JUDRM, siendo esta una organización, que trabaja en beneficio de los usuarios del agua, optimizando el uso mediante el mejoramiento adecuado de la infraestructura hidráulica; así como la implementación de sistemas de riego que permita el uso eficiente del agua y la preservación del recurso. Teniendo presente lo siguiente: 

Elaborar y ejecutar un plan de desarrollo del mejoramiento de agua para riego en los sectores La Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y el centro del Distrito de Viques, provincia de Huancayo, orientado a restituir sus condiciones geométricas e hidráulicas originales.

  Elaborar y ejecutar un plan de operación que permita a la vez implementar un adecuado plan de distribución del agua que incluya la puesta en práctica de una adecuada gestión de riego a nivel usuarios.

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El Comité del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata, Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa”, administra un total de 185.00 Has. El proyecto beneficiará directamente 48.00 has de las 185 Has, que 24

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corresponden a los siguientes sectores: Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y el centro del Distrito de Viques.

6. Los regantes / usuarios.- La participación de los pobladores agricultores afectados, fueron unánimes en la identificación evaluación de los problemas que los aquejan y las propuestas de solución que conllevan a implementar la infraestructura hídrica y manejo adecuado del recurso agua. Quienes a su vez se comprometen en la operación y mantenimiento de la obra (Se adjunta Acta de compromiso). CUADRO: MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS GRUPOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES O ESTRATEGIAS MANDATOS

Bajo nivel socio Municipalidad económico y deficiente Promover la Distrital de organización por parte economía local Viques de agricultores

Gobierno Regional de Junín

Ministerio de  Agricultura.

Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA) Comité de Regantes CIMIR N°6

Regantes/ Usuarios

Bajo nivel producción productividad

Seguimiento organizado de la Municipalidad Distrital de Viques

Acuerdos y Compromisos  Asumir el costo del perfil y gestionar su financiamiento.

Financiamiento de Promover el los Costos de de desarrollo Seguimiento de la Inversión, y productivo de la ejecución de la Evaluación Expost Región de Obra. del Impacto del Junín. Proyecto

Débil asistencia técnica para mejorar la producción y productividad

Mal aprovechamiento del agua por falta de una infraestructura de riego.

Mejorar la rentabilidad del sector correspondiente optimizando los sistemas de producción. Buena distribución del Recurso Hídrico para un mejor manejo dentro de las hectáreas.

Participación activa en el desarrollo de la Operación y mantenimiento del sistema de riego

Desarrollo de capacitaciones a los beneficiarios del proyecto

Participación activa en el desarrollo de la Operación y mantenimiento del sistema de riego

 Aforo IN SITU del recurso Hídrico y otorgamiento de la Licencia para uso del Recurso Hídrico.

Coordinación con la Optimizar el Déficit de agua en el Oficina de recurso hídrico lateral N° 6 del canal  Administración en el lateral N°6 CIMIR Local del Agua del canal CIMIR  ALA  Aprovechar el recurso hídrico Seguimiento que poseen a organizado de la Déficit de Agua para través de la gestión de la regar sus cultivos construcción de construcción del un sistema de sistema de riego riego

Hacer respetar los horarios de riego en el lateral N° 6 del canal CIMIR Respetar los horarios de riego y darle un buen uso al sistema de riego

Fuente: Elaboración Propia

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2.3 MARCO DE REFERENCIA. ANTECEDENTES En los Sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques cuentan con un sistema de canales de riego deteriorados existiendo demasiada filtración, así mismo estos canales presentan embalsamientos al momento de riego, haciendo que no funcione eficazmente el uso del sistema de canales de riego, también se observa que cuentan con canales de riego (en su gran mayoría) ornamentales y no cuentan con un buen sistema de redes de conducción de agua que les permita mejorar las capacidades productivas de estos sectores en las que se puede apreciar que, las zonas agrícolas de los sectores afectados son las quebradas donde es posible hacer agricultura y donde no existe disponibilidad de fuentes de agua que pueden abastecer de agua a los cultivos, no obstante cuenta con un clima favorable para los cultivos. En los sectores de mayor pendiente del Distrito de Viques se tiene áreas que pueden ser incorporadas a las actividades agrícolas, para la siembra de productos agrícolas nativos de la zona y la crianza de animales menores, pero esta incorporación de áreas para el cultivo no es posible debido a la escasa disponibilidad de agua en esas zonas, esta escasa disponibilidad de agua se da debido a la escorrentía por no contar con un sistema de riego adecuado que permita optimizar el traslado del mismo. La Agricultura, en el distrito de Viques es una actividad económica importante practicada por la mayoría de la población residente en ella, pero en muchos de sus sectores no se cuenta con una adecuada gestión de servicios de agua para el riego de sus cultivos, siendo un problema central de estos sectores y por ende también del distrito de Viques, habiendo compromiso de los pobladores de mejorar su condición actual se propone la puesta en práctica de este proyecto para fomentar la inversión en estos sectores(Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques) y poder incrementar las condiciones económicas y mejorar la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto. Las condiciones deficientes del canal revestido actualmente son debido a que esta infraestructura fue ejecutada hace 25 años atrás lo cual indica que es una obra que ya cumplió su periodo de vida útil y por ende se debe de realizar un mejoramiento del canal que se tiene. Con la ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN, se estará generando bienes útiles para la población de los sectores beneficiaros, así como también será un proyecto de referencia en el distrito de Viques para realizar mayores inversiones en la implementación y mejoramiento de canales de riego. Para la elaboración de este proyecto, se tuvo como referencia los Lineamientos de Política de Inversión Pública del Gobierno Nacional, Gobierno Regional, el Ministerio de Agricultura y el Plan de Desarrollo Distrital de Viques; optimizando los 26

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recursos escasos disponibles del estado, para no incurrir en gastos desbocados, se realiza este estudio para ayudar a una mejor asignación de estos, normado ello en la Ley Nº 27293 SNIP. Teniendo estos conceptos y sumado los objetivos estratégicos del Sector Agricultura, el Riego es uno de los factores importantes en la producción agrícola y a su vez uno de los más difíciles de gestionar por constituirse como un bien de uso común, con impactos político, social y económico por lo que se expresa en producción y productividad agrícola.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA AGRARIA a) El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública, artículo 3º de la Ley Nº 27293, modificado por el artículo único de la Ley Nº 28802, dispone que el Ministerio de Economía y Finanzas, a través de la Dirección General de Programación Multianual del Sector Publica, es las más alta autoridad técnico normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública; dicta las normas técnicas, métodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversión Pública. Así mismo bajo estos principios legales “Aprueba Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública”, mediante Resolución Directoral Nº 002 2009-EF/68.01. b) Decreto Legislativo Nº 613 - Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, publicada el 07-09-1,990. c) Ley Nº 27446  –  Ley del Sistema Nacional de Impacto Ambiental (SEIA) y su correspondiente Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 019-2009-MINAM. d) Ley Nº 27611  –  Ley General del Ambiente y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 004-2009-MINAM e) Resolución Ministerial Nº 052-2012  –  MINAM del 07-03-2012, como directiva para la concordancia entre el Sistema Nacional de Evaluación de Impacto  Ambiental (SEIA) y el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). f) Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y las modificatorias, donde debe tomarse en cuenta el Articulo 6.- Desarrollo Regional, Articulo 8.- Principios rectores de las políticas y la gestión regional (Participación, Transparencia, Gestión moderna y rendición de cuentas, Inclusión, Eficacia, Eficiencia, Equidad, Sostenibilidad, Imparcialidad y neutralidad, etc.). Y tomar en cuenta el Articulo 9.sobre competencias constitucionales. g) Supremo Nº 097-2009-EF, donde precisan criterios para delimitar proyectos de impacto regional, provincial y distrital en el presupuesto participativo. De acuerdo al  Artículo 1.- Objeto, es establecer los criterios de alcance, cobertura y montos que permitan delimitar los proyectos de inversión pública de impacto regional, provincial y distrital a ser considerados por los gobiernos regionales y gobiernos locales en sus respectivos presupuestos participativos. El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y la competitividad del agro. Las principales políticas agrícolas relacionadas con el subsector de Riego son: 27

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Desarrollo de plataforma de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente. Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención y mitigación de desastres (inundaciones, sequías y heladas). Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales promoviendo: a) El uso eficiente del agua de riego, así como su conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b) El ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperación de ambientes degradados. Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento.

PLANES Ó LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICAS DE RIEGO El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política nacional y sectorial de lucha contra la pobreza y la generación de empleos. El Plan Estratégico Multianual del Sector Agricultura para el periodo 2,002 al 2,015. El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política del Sector  Agricultura, orientados al desarrollo agrícola teniendo como principios:    

Atender preferentemente a los agricultores con mayores dificultades para articularse a los mercados, evitando sustituir la iniciativa privada. Desarrollar una plataforma de servicios agropecuarios en sanidad, titulación, asistencia técnica, infraestructura y capacitación. Identificar y promover cadenas productivas rentables con el mayor valor agregado posible y los mayores impactos en la generación de empleo. Articular las políticas sectoriales de combate a la pobreza rural dentro del esquema general del gobierno en el tema.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO. Eje Productivo Sostenido y Competitivo, plantea: Objetivo General 9.- Conservar, preservar y almacenar las fuentes de agua y la infraestructura de riego; y, programar adecuada y coordinadamente la siembra para ampliar la frontera agrícola a fin de elevar la producción, productividad y rentabilidad de las actividades agropecuarias, forestales y turísticas.

Eje Medio Ambiente y Recursos Naturales, plantea: Objetivo General 17.- Lograr un adecuado ordenamiento territorial a superar los problemas medio ambientales con un enfoque de cuenca hidrográfica y de concertación. 28

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Objetivo General 19.- Promover la creación y mantenimiento de áreas naturales protegidas y de uso sostenible de los recursos naturales y una cultura de desarrollo integral sostenido. Objetivo General 20.- Contribuir a la conservación y uso racional del recurso hídrico con enfoque de manejo y gestión de cuencas.

Eje Fortalecimiento de la Descentralización y la Participación Ciudadana, plantea: Objetivo General 22.- Organizar, articular y dinamizar la Gestión Institucional, del Gobierno Regional y Gobiernos Locales, para promover el incremento de la productividad, eficiencia, eficacia, transparencia y la calidad del servicio.

POLITICAS SECTORIALES. En Agricultura:  

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Elevar la competitividad y rentabilidad de los productos agropecuarios de importancia económica local y regional. Promover el desarrollo y modernización de la gestión empresarial de los productores agropecuarios a través de la formación y fortalecimiento de la asociatividad y las cadenas productivas, especialmente para los cultivos con potencial de mercado para la agro exportación y del mercado interno, logrando economías de escala y genere valor agregado. Promover el manejo sustentable y aprovechamiento racional de los recursos naturales para lograr una actividad agropecuaria eficiente y auto sostenido. Impulsar la construcción y rehabilitación de la infraestructura de riego asegurando una adecuada y racional gestión del recurso hídrico. Promover y apoyar la tecnificación, mediante la capacitación y aplicación de la ciencia y tecnología que permita elevar la competitividad y rentabilidad de los productores agropecuarios. Promover la ampliación de la frontera agrícola en cultivos dedicados a la agro exportación y que sean sostenibles.

Por otro lado, el proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Viques.

Objetivos del Plan de Desarrollo Concertado:  

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El desarrollo social y humano es el objetivo principal del gobierno local y las organizaciones de la sociedad civil que representan al distrito. Fortalecer la productividad y competitividad de los ejes económicos rentables del distrito, para mejorar la situación económica de los pobladores del distrito. Ejecutar programas de educación y protección para evitar la contaminación en el agro y del medio ambiente en el distrito. Establecer alianza estratégicas vías convenios con instituciones públicas y privadas local, regional y nacional para ejecutar programas de capacitación y asistencia técnica en turismo, agricultura, frutícola, ganadería y artesanía. 29

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Objetivos del Gobierno local Contribuir a elevar la calidad de vida de la población, implementando programas de desarrollo local; priorizando los servicios de salud, educación, seguridad ciudadana, turismo, ferias y promoción del empleo.  Fomentar una política empresarial de gestión municipal, a través de una efectiva racionalización de sus recursos y de una eficiente desconcentración funcional en los niveles inferiores de la organización.  Fomentar el aprovechamiento racional de los recursos naturales del distrito, evitando la contaminación ambiental, velando por la conservación de la flora y fauna.  Lograr el desarrollo integral en el ámbito distrital en concordancia con los planes regionales y nacionales de desarrollo y los planes de gobierno, asegurando un servicio vecinal eficiente y descentralizado.  Ejecutar planes y proyectos que beneficien directamente a la población del distrito. Estrategias Generales. 

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Participación democrática en la gestión y control de la sociedad civil en las actividades públicas Gestión y ejecución de programas de lucha contra la pobreza Establecimiento de cadenas productivas y servicios y alianzas estratégicas con el sector público y privado. Transformación de los productos y servicios primarios del sector agropecuario. El proyecto se encuentra dentro de los lineamientos de los planes de desarrollo concertado de la provincia de Huancayo. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del estado, en el subsector de riego, de acuerdo con las exigencias metodológicas para formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria. Inclusión Social; mejora de oportunidades laborales y productivas.

FINANCIAMIENTO DE LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO Según las Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú  – Lima 2007 – 201, la administración, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje será exclusiva competencia de los usuarios a través de tarifas de agua de riego establecidas sobre la base de las dotaciones básicas de riego.

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III.

  IDENTIFICACIÓN

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3.1

DIAGNOSTICO DEL PROYECTO Antecedentes De La Situación Que Motiva El Presente Proyecto: Proyecto: La situación de la agricultura agricultura en todos los sectores de influencia, influencia, se encuentra en un estado de déficit de la productividad debido a la baja capacidad de producción agricola, ya que se cuenta con un sistema de riego deteriorado que solo llega a regar deficientemente 37.00 has, mientras que una extensión de 148.00 has sin riego que solo son aprovechados en épocas de lluvia. La problemática actual existente entre los agricultores de los 5 sectores Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de viques: es el bajo nivel de producción agrícola ocasionado por la limitada disponibilidad y accesibilidad al agua para el riego sus cultivos, ya que las pérdidas por escurrimiento, escurrimient o, infiltración y evaporación evaporación actualmente son muy altas, por lo que solo alcanzan para regar 37.00 has de las 185.00 has. disponibles. Las zonas que actualmente no disponen de agua son las zonas altas, cercanas a los poblados, en las que solamente se puede hacer siembras en campaña grande con la presencia de las lluvias estacionales, en las que los rendimientos son bajos debido a la variabilidad variabilidad climática que no asegura una dotación adecuada de agua, ya que en los últimos años se ha observado una concentración irregular de las lluvias en algunos meses.  Actualmente en esta zona alta de secano solo es posible sembrar cultivos temporales como la papa, maíz amiláceo y cereales (trigo y cebada), pero existe la disposición para incrementar el área de cultivo para: pastos cultivados, debido a que la ganadería vacuna lechera está creciendo por la existencia de gran demanda de leche en la provincia de Huancayo. El canal de riego que actualmente actualmente se tiene se encuentra encuentra deteriorado deteriorado llegando solo a regar deficientemente deficientemente 37.00 has, mientras se deja en descanso un área de 148.00 has. El desarrollo de la zona se basa en la producción agrícola, siendo las mas predominantes, Maíz, cebada, papa y arveja. La poca disponibilidad de agua que se tiene actualmente, hace que los agricultores siembren solo en épocas de lluvias. Con la ejecución del proyecto mejorara el sistema de riego actual y se incrementara 11 has bajo riego permanente.

Cuadro: Principales indicadores de la situación actual: Principales indicadores de la Situación Actual

Valor actual

1. Has de tierras de cultivo cultivo sin riego riego

145.00 has

2. Has con riego

37.00 has

3. Has que que el proyecto cubrirá

48.00 has

Fuente: Elaboración propia de los formuladores

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3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA: INFLUENCI A: a. AREA DE ESTUDIO Ubicación Política y Geográfica: El Distrito de Viques está ubicado en la margen Izquierda del río Mantaro, a 11 Km. Al sur de la ciudad incontrastable de Huancayo, en la región Junín, a 296 Km. de Lima. Geográficamente se encuentra a una altitud de 3. 181 sobre el nivel del Mar. Se localiza entre los 75º 12’ 12 ’ 44”. De longitud Oeste, y ha 120º 12 0º 04’ 04’20” 20” de latitud Sur, del meridiano Grenwich. Política Cuenca :Río Mantaro  Localidad :Viques  Distrito :Viques  Província :Huancayo  Región :Junín  Geográfica: Se ubica en las coordenadas UTM : 12º 04´20” S   Latitud   Longitud : 75º 12`44” W  Altitud : 3 185 m.s.n.m. Los límites políticos del Distrito son:    

Norte Sur Este Oeste

: barrio Colpa, distrito de Huayucachi : anexo Chuamba, Distrito de Cullhuas : Distrito de Huacrapuquio Huacrapuquio : Rio Mantaro

b. AREA DE INFLUENCIA Sectores   Unión Los Ángeles  Nueva Esperanza  Centro de Viques  San Miguel  Características Características Físicas Clima Debido a los diferentes y multiples pequeños paisajes que ha producido la cordillera de los andes, es difícil afirmar que presente un determinado clima en general. Tiene en realidad, “microclimas” “microclimas” que en que en otras palabras significa, que cada zona ó pequeño paisaje exprese un clima diferente. algunas características generales de estos climas son: Temperatura: 

En toda la sierra es variada, de acuerdo al lugar que se ocupa en la cordillera andina; por cada 100 mts. de altura que sube, baja la temperatura a 0.9°C. se tienen diferencias muy extremas como 33

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temperaturas altas de 20.3°C (entre los 2.000a 3.500 m.s.n.m) y bajas hasta de -25° C ( por encima de los 4.000 m.s.n.m ); se debe manifestar que los cambios de temperatura se producen a diario. La temperatura de Viques es variable, teniendo como temperatura máxima de 19.02°C, la que se mantiene uniforme durante el año; mientras que la mínima es de 4.28°C; por estar a una altura de 3.185 m.s.n.m. posee un clima agradable, fresco y seco con temperaturas promedio de 11.95°C durante el año; como consecuencia de su estratégica ubicación geográfica (pateadera del valle). Vientos: 

Los vientos son moderados durante el año, a excepción de los meses de  julio y especialmente agosto, en los que se presentan con mayor intensidad. Humedad:

La Humedad es baja debido al frio y a la altura; el clima serrano es fundamental seco. Lluvias: 

La precipitación pluvial varia nítidamente de acuerdo a la evolución de los periodos de estiaje y lluviosos, la precipitación pluvial, se concentra en los meses de enero y marzo con 121,120,116mm, respectivamente que representa el 49%de la precipitación anual, lo que influye en el comportamiento del ciclo de los cultivos mientras que los meses de junio y julio con 8y 6mm, respectivamente, influye en el estiaje, con apenas 1.9% de la precipitación anual. Atmosfera: 

Llamado también masa de aire que rodea la tierra, cambia según sube ó bájala altitud. Si subimos, la presión atmosférica y el oxígeno disminuyen, pero aumenta la sequedad y trasparencia. Principales fenómenos clim atológicos Heladas:  

Las heladas se presentan generalmente por descenso de temperaturas durante los meses de junio, julio y un tipo de helada conocido únicamente en los Andes, que se presentan durante los veranillos durante el periodo lluvioso de noviembre a abril ocasionando por corriente de aire seco, que produce deshidratación en las plantas que ocasiona necrosamiento de células parecidas a los daños por descenso de temperatura. 

Granizada: 

También se produce ocasionalmente por desplazamiento de corrientes aire frio que al chocar con masas de nubes se

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precipitan ocasionando daños a los cultivos, siendo peligrosos durante los primeros meses de cultivo y al final de ellas. 

Veranillo ó sequia: 

Se denomina veranillo am los periodos de ausencia de lluvia durante los meses lluvioso, es peligroso por su asociación a las plagas y las heladas por deshidratación. To p o g ra fía 

La topografía del distrito es plana con ciertas depresiones en los barrios Los Angeles, Unión y Nueva Esperanza, a excepción del barrio san Miguel y centro de Viques. En tal sentido podemos advertir dos niveles, siendo: El primer nivel: ubicado al Lado Este del Distrito de Viques; caracterizado por la por ser planicie y solamente cuenta con áreas agrícolas, se encuentran los sectores Unión y Nueva Esperanza. El segundo nivel: ubicado en el centro del Distrito de Viques mas bajo que el primer nivel, donde podemos encontrar los barrios de Los Angeles, San Miguel, y Centro de Viques, caracterizado por tener áreas agrícolas e un 50% y 50% de área urbana. A m b i e n t e   Biótico

(Ecología, Flora y Fauna)

Flora 

Existen gran variedad de plantas desde árboles, arbustos y hierbas, así como también especies exóticas y nativas, que proporcionan a la población un ingreso económico complementario a las unidades familiares; allí entonces radica la importancia de protegerlos y usarlos adecuadamente.

Nativas: Estas especies son oriundas de la geografía, ecología y clima del distrito de Viques. Estas especies se desarrollan adecuadamente pero con la introducción de otras especies, estas se han visto disminuidas. Exóticas: Son especies foráneas transportadas de otros lugares y adaptadas en nuestro distrito. Son los principales agentes de la extinción de las especies nativas por poseer características como un rápido crecimiento y mayor valor económico, que las hace preferidas ante las especies nativas. Industriales    

El eucalipto (Eucalyptus globulus)   Aliso (Alnus acuminata)   Quishuar (Buddleja incana La tara (Caesalpina spinosa) 35

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Medicinal COMUN NOMBRE CIENTIFICO              

Manzanilla Chrsanthemus partenum Cedrón Lippia trifila Apio Apium graveolins Llantén Plantago mejor Ortiga Urticaureas Borraja Borrego offldnalis Muña Mirthustachis mo!Iis Anis PimpineIIa anisum Orégano Ore ganum bu! Garis Berros Naturtium officinalis Toronjil Melissa offfcinale Cola de caballo Quisetum offlcinalis Cebolla Allium cepa Hierbabuena, etc. Menta viridis, etc.

Plantas Alimenticias Cuadro: Especies de Plantas Alimenticias

Fuente: Maldonado Palacios E “Monografía de VIQUES”

Frutales Tuna Alimento, Guindas Alimento, Durazno, Manzana, Pera, Fresa silvestre, Capulí, Guindones, Tumbo Alimento, Palta, Higo, etc. Flores Rosas medicinal, claveles medicinal, gladiolos, margaritas, pensamiento, azucena, alhelí, cartucho doméstico, vara de san José doméstico. Pastos  Alfalfa, alcacer, avena, trébol rojo, trébol blanco, rey grass, pastos naturales. Fauna Nuestro país posee gran riqueza en biodiversidad de fauna silvestre, estas se encuentran en los diferentes hábitas que tiene nuestro país, siendo parte muy importante para el equilibrio ecológico del planeta. 36

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Podemos mencionar algunas especies silvestres que aún habitan en el distrito de Viques y que el avance urbano y crecimiento demográfico están desapareciendo. Hi d ro lo gía 

Principales Fuentes Hídricas Las principales fuentes hidrográficas con que cuenta Viques , son los manantiales y ojos de agua que están ubicados en los diferentes puntos del distrito, los mismos que no están debidamente habilitados para su mejor aprovechamiento ;del mismo modo ,existen aguas ubicadas en el mapa freática (subsuelo), las que de manera individual y esporádicas son explotadas por algunos ciudadanos; recurso que es usado preferentemente para el riego en los viveros, en otros casos para el consumo humano, no obstante que no son aguas tratadas convenientemente.

Usos Actuales y Potenciales Los usos que se le viene dando a este importante recurso es para el consumo humano, los animales y el riego de plantas; la extracción de agua del subsuelo Llevado a cabo una verificación y evaluación por los distintos parajes del distrito, podemos concluir que, en este recurso no es muy abundante, por lo que se ha propuesto llevar a efecto, una serie de estudios técnicos para su extracción, almacenamiento, tratamiento, distribución y consumo en las mejores condiciones de salubridad; del mismo modo, es factible usar en la agricultura y ganadería. Las fuentes hidrológicas que cuenta el distrito, es realmente escasa; el canal de irrigación perteneciente al CIMIRM, no constituye una garantía de dotación de agua, debido a que atraviesa todo el valle del Mantaro, y en su recorrido, no sólo riega significativas áreas de terreno agrícola, sino también se contamina con desechos sólidos, aguas servidas y otros componentes nocivos, contaminándose mucho más de lo que ya se encuentra contaminado, como consecuencia de los relaves y residuos mineros que son arrojados de manera indiscriminada, por lo que no resulta recomendable el uso de este recurso por esta vía; constituyéndose en un grave riesgo para las futuras generaciones. Las aguas de los manantiales que en pequeño volumen es extraído y aprovechado, sirve para el consumo humano, abrevadero de animales y para el lavado de ropas; este último hecho contribuye también a la contaminación del medio ambiente, debido a que los detergentes que se usa produce suelos altamente ácidos condiciendo a una infertilidad del terreno.

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Como consecuencia del transepto efectuado por el equipo de trabajo (año 2003), se ha podido identificar un significativo número de fuentes de agua (puquiales), las que aprovisionan del líquido elemento a ser usado en diversas actividades cotidianas. El siguiente cuadro nos muestra este potencial hídrico:

Cuadro: Potencial Hídrico de Viques NOMBRE DEL MANATIAL O PUQUIAL PILA PUQUIO Ulpay puquio Peralta puquio Romero puquio Canchanya puquio Rshucuy tapsina puquio Chinte puquio  Arshna puquio Urshco puquio  Aylas puquio

LUGAR O UBICACION Barrio San Miguel Barrio san miguel Barrio san miguel Jr. Alfonso Ugarte Barrio san miguel Barrio San Miguel Jr mantaro barrio san miguel Jr Lima;barrio Esperanza Barrio Los  Angeles Barrio Union

CAUDAL

02LTS/SEG.

N° DE FAMILI AS BENEF. 20

REIMEN DE PROPIEDAD Comunal

03LTS/SEG.

10

Privado

03LTS/SEG.

60

Comunal

02LTS/SEG.

80

Comunal

02LTS/SEG.

05

Privado

03LTS/SEG.

10

Comunal

01LTS/SEG.

40

Comunal

0.5LTS/SEG.

30

Comunal

0.4LTS/SEG.

03

Privado

Barrio los 02 LTS/SEG. 05 Privado  Angeles Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques

USO

Consumo y/o bebedero Lavado de ropa Consumo,bebe dero y lavado Consumo,bebe dero y lavado Consumo y lavado de ropa Bebedero y lavado de ropa Consumo,lavad o,bebedero Consumo,anim al y riego Consumo y riego Consumo

c. Zonificación y vías de Comunicación: Acceso y vías de comunicación: Los sectores beneficiarios del proyecto Unión, Los Ángeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de Viques cuenta con accesibilidad vial terrestre, aproximadamente 11 Km a través de las siguientes carreteras: 





Carretera Central (Panamericana Sur) Huancayo  –Huancavelica - Ayacucho, Carretera tramo Pilcomayo, Chupaca, Chongos Bajo, Chupuro, Viques. Carretera Viques - Sapallanga

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CUADRO: Distancia del Área de influencia del proyecto CONDICION DE LA VÍA TERRESTRE

DISTANCIA

EN AUTOMÓVIL

HUANCAYO – Sectores Unión, Nueva esperanza

11 Km.

20 min.

Asfaltada

PILCOMAYO –San Miguel y centro de Viques y Los Ángeles

25 Km.

45min.

Asfaltada

SAPALLANGA- Centro de Viques

4.6 Km.

30min.

Asfaltada

LOCALIDADES

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado - Municipalidad Distrital de Viques

d. ASPECTOS SOCIO ECONOMICOS Población Total Según datos obtenidos del centro de salud de Viques cuenta con 2.232 habitantes, de los cuales 1.345 son mujeres representando un porcentaje mayor, es decir 60.25 % y 887 hombres correspondiéndole el 39.74% Cuadro: Población Urbana, Rural y Sexo, Según Grupos Quinquenales de Edad del Distrito de Viques GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD MENORES DE 1AÑO DE 1 A 4 A OS DE 5 A 9 AÑOS DE 10 A 14 AÑOS DE 15 A 19 AÑOS DE 20 A 24 AÑOS DE 25 A4 AÑOS DE 30 A4 AÑOS DE 35 A4 A OS DE 40 A4 AÑOS DE 45 A4 AÑOS DE 50 A4 AÑOS DE 55 A4 AÑOS DE 60A4 A OS DE 65 A4 A OS TOTAL

TOTAL 51 204 252 255 246 210 199 160 136 121 99 81 62 51 105 2232

POBLACION HOMBRES 20 81 100 102 98 84 79 64 54 48 39 32 24 20 42 887

MUJERES 31 123 152 153 148 126 120 96 82 73 60 49 38 31 63 1345

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques

Cuadro : Índice De Desarrollo Humano

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Cuadro : Distribución de la Población Económicamente Activa de 15 Años a Más en Viques

Nivel de Educación En el distrito de Viques existen tres niveles educativos; nivel inicial; nivel primario y nivel secundario, haciendo un total de 748 estudiantes a nivel del distrito; el cual es exigido, teniendo en cuenta que parte de la población estudiantil se dirigen a los centros educativos de los distritos vecinos como Huayucachi, Chilca y la provincia de Huancayo. En lo que respecta a la infraestructura educativa, el distrito de Viques tiene: 01 centro educativo de nivel inicial, 01 centro educativo de nivel primario, 01 centro educativo de nivel secundario. Registrándose un total de 27 aulas en uso. Los cuales albergan entre 08 y 31 alumnos/aula. En el nivel inicial, en el nivel primario tenemos entre 27 y 30 alumnos/aula y en el nivel secundaria tenemos entre 27 y 31 alumnos/aula. De acuerdo a las normas vigentes que dictamina la dirección regional de educación, dispone para la relación de aula-alumno debe ser de 2m2 por alumno, en el nivel inicial debido a que veden de tener sectores de aseo e higiene, títeres, módulos de hogar, etc. Para el caso del nivel primario y secundario la relación de aula-alumno es de 1.20m2 por alumno. La infraestructura educativa en los tres niveles es regular, teniendo que implementarse adecuadamente para mejorar los servicios. Cuadros: Centros Ed ucativos del Distrito de Viques CENTRO EDUCATIVO

NIVEL

LUGAR

OBSERVACIONES

JARDÍN DE NIÑOS 434 INICIAL

SAN MIGUEL

SERVICIOS HIGIENICOS DEFICIENTES Y CARECEN DE AGUA

C.E. 30181

SAN MIGUEL

SERVICIOS HIGIENICOS DEFICIENTES Y CARECEN DE AGUA

PRIMARIA

COLEGIO JULIO BARRIO SECUNDARIA CESAR TELLO UNION

SERVICIOS BÁSICOS DEFICIENTES,CERCO PERIMETRICO

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques

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At ractivo s Tur ístic os y Servicio s:

 Actualmente el turismo es poco relevante por falta de una promoción y difusión de los atractivos turísticos de este distrito. Salvo las visitas temporales por las fiestas de carnaval donde todos los residentes viquesinos retornan al lugar de su origen para celebrar los grandes concursos del Huaylas huanca, es por ello que se denomina “ Viques cuna del Huaylash Huanca”. En cuanto a servicios, no se cuenta con un servicio completo para la recepción de los turistas salvo la hospitalidad de la población viquesina y las grandes algarabías que comparten con todos sus visitantes para hacer que nunca se olviden de esta tierra maravillosa y hospitalaria. Sin embargo las autoridades locales están decididas a trabajar arduamente por el desarrollo del ecoturismo y turismo de aventura tales como el canotaje, tracking, festivales, expo ferias, ardoturismo, además de sensibilizar a la población en la cultura turística Lo calización de los Recu rso s Turístico s y Recreacio nales

Viques cuenta con potencial eco turístico por los bellos paisajes que presenta sobre todo a la orilla del rio Mantaro exactamente en el lugar denominado Mayopampa, el mismo que ya fue avizorado por la población para proyectar todo un centro recreacional eco turístico. Carrera de bicicletas: salida considerada desde el distrito pasando por para mes de Huacus, Mayopampa hasta la altura de Cuchi Machay. Donde los relieves regularmente pronunciados hacen del que participante se esfuerce al máximo contagiándose de las frescuras de la naturaleza y el canto de los pajaritos, como si el público alentaría con fuertes aplausos y coros para que el participante pueda cumplir su cometido y salir victorioso del reto de la naturaleza. Vista Alegre.- uno de los barrios más alejados del distrito que permanece en la cima del cerro mismo que ofrece una preciosa visión de todo el valle del Mantaro. Además presenta vestigios que los antiguos pobladores Vivian en casa construida en base de piedras del lugar perfectamente alineadas y bien mantenidas; da la sensación de trasladarte a las antiguas ciudades de piedra de las culturas pre incas.

3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP Para ello analizamos de forma concisa los siguientes acápites:

a. DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Número de usuarios actuales  Actualmente existen 150 usuarios de los cuales solo 20 utilizan la actual infraestructura esto debido a que la infraestructura está deteriorada y existe demasiada filtración y no abastece el agua para las zonas bajas. 41

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La actual infraestructura podría regar 37 ha, pero su estado hace que exista demasiada perdida de agua por infiltraciones del mismo canal y eso genera mayor trabajo al agricultor para poder regar es por ello que los agricultores deciden sembrar solo en épocas de lluvias . Existe suficiente disponibilidad de agua para utilizar hasta 28 lt/seg. Con el cual se puede incrementar sus áreas agrícolas con riego.

CUADRO: Situación de ha. de Siembra y Disponibilidad de Agua. Dato

Total

Ha. Disponibles

185

Requerimiento de agua total Caudal aforado en captación

TOTAL

Secano Bajo riego (ha) (ha) 145 37

Total (ha) utili. 48

27.01 Lt/Seg 28.00 Lt/Seg 185

48

FUENTE: Elaboración del Equipo Técnico.

Número de familias y pobladores La población Actual proyectada al 2014 alcanza a 2232 habitantes reunidos en 372 familias a nivel del distrito de Viques. La población beneficiaria representa el 0.40% de toda la población del Distrito de Viques ya que los usuarios solo son 150 familias.

Población de referencia La población proyectada, se da sobre la base de la población del distrito al año 2014 (2232 Habitantes), y la proyección se da con una tasa de crecimiento promedio anual de 2.1%.y sobre la base de la población existente de las comunidades campesinas.

Población afectada y objetivo La población total alcanza a 2232 habitantes reunidos en 372 familias, de los cuales representan la población indirectamente beneficiaria y la población directamente beneficiaria alcanza a 900 habitantes reunidos en 150 familias

Cantidad y oportunidad de agua disponible El ámbito geográfico del proyecto abarca los sectores de Unión, Los  Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y centro de Viques del Distrito de Viques, cuyos predios se encuentran ubicados el lateral Nº 6 del CIMIRM, jurisdicción del Distrito de Viques, Provincia de Huancayo, Región Junín. La cantidad de agua disponible es de 28 lt/sg. Agua que es dispuesta para el canal CIMIR – Lateral N° 6.

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El proyecto beneficiará directamente a los usuarios que integra el comité de riego del lateral Nº 6 del CIMIRM, quienes efectuarán la administración de las 48 has y corresponden a los siguientes sectores:

CUADRO: SECTORES DE RIEGO SECTOR DE RIEGO SECTOR -01 UNION SECTOR – 02 LOS ANGELES SECTOR – 03 NUEVA ESPERANZA SECTOR – 04 SAN MIGUEL SECTOR – 05 CENTRO

PROPIETARIO Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques

Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes Las organizaciones existentes entre los agricultores son: la comitiva de regantes. Los usuarios de agua están organizados a través de la comitiva de regantes de aguas que a nivel comunal son nombrados, con la finalidad de hacer la distribución del agua según turnos de riego y el pago de S/. 0.099 por m3 (metro cubico) dinero que recibe el tesorero de agua por su trabajo, coordina la limpieza de los canales de riego, con aporte de mano de obra de los beneficiarios y otras acciones que crean ser necesarias. Los jueces de agua, nunca se han registrado ante alguna autoridad que administra las aguas y consideran que es importante el pago de la tarifa de agua que permita administrar la operación y mantenimiento de la infraestructura y recurrir ante entidades estatales para la capacitación permanente.  Así mismo la percepción por los agricultores es: Tienen recursos tierra y agua suficiente, existen problemas de la topografía por encontrar un suelo con pendientes que no ha permitido plasmar sus sueños de ampliar la frontera agrícola y desarrollar una capacidad productiva que les permita elevar sus niveles socio económico.

b. DIAGNOSTICO DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA Área sembrada Las áreas de influencia que constituye las áreas cultivadas por las poblaciones de los Sectores de la Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques son en total un área de 185 Ha. De las cuales se beneficiaran con el proyecto 48 has. Cultivos que se siembran Entre los cultivos que se siembran en el área de influencia tenemos: que la mayor incidencia de producción agrícola del área del proyecto lo

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constituye el Maíz amiláceo, cebada, papa y arveja mayor Área sembrada. Le siguen en importancia el Trigo, habas grano y verde, maíz choco, y el producto de menor incidencia es la Arveja Grano seco.

CULTIVO BASE Maiz Cebada Papa Arveja TOTAL

CULTIVO BASE Maiz Cebada Papa Arveja TOTAL CULTIVO BASE CULTIVO ROTACION

AREA (Has) 25 5 5 2 37

E

F 25 5 5 2

37

AREA (Has) 33 7 7 3 48

33 7 7 3

S

O

25 5 5

33 7 7 46

N 25 5 5 0

0

M 33 7 7 3

48

A

35

F

48

 

25 5 5 2 37

E

 

M

CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO MESES M J J A

0

0

0

0

CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO MESES A M J J A 33 33 33 33 33 7 7 7 7 7 7 7 7 3 3 3 39 39 48 48 48

0

35

S

48

25 5 5 0 35

O 33 7 7 3

CULTIVO ROTACION

AREA (Has) 33 7 7 3 48

CULTIVO ROTACION Habas Verde Avena Forrajera Habas Verde Avena Forrajera

25 5 5 2 37

N 33 7 7 3

48

D

AREA (Has)

D 33 7 7 3

48

33 7 7 3 48

48 48.10

Rendimiento por cultivo y precio por producción anual La producción agrícola en la situación actual, es practicada por los productores de las comunidades campesinas bajo una tecnología desarrollada por un sistema de producción agrícola, con deficiencias, que no han logrado superar los niveles de producción adecuados, por prácticas inadecuadas como: uso de semillas no adecuadas, manejo de la producción en la etapa de post cosecha, bajos niveles de abonamiento sintético, presencia de plagas y enfermedades que diezman la producción; manejo y conservación de suelos con prácticas que no permiten el almacenamiento de agua con pérdidas de suelo agrícola por erosión hídrica por el mal manejo del agua de riego. Los rendimientos los declara el ministerio de agricultura, en el cuadro posterior podemos observar los rendimientos para el distrito de viques.

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CUADRO: Producción agrícola y su rendimiento

FUENTE: Ministerio De Agricultura – Oficina de Información Agraria – Distrito de Viques

Entre los principales cultivos tenemos: El maíz; ocupa la mayor extensión del área de terreno cultivados (75 al 80%). Su producción es variable, dependiendo en gran medida de los regímenes de precipitación; a una buena o regular caída de lluvias, será mejor la producción; y a menor precipitación, la producción desciende significativamente. Los cereales, entre ellos la cebada, el trigo y la avena forrajera son cultivados en áreas reducidas de terreno; notándose que el barrio vista alegre, estos cultivares son producidos en mayor porcentaje; orientándolos partes de ellos al forraje de los animales menores y al ganado vacuno. Las leguminosas, las que podemos contar, especialmente a las habas, son sembradas en mínima proporción en los sectores Unión, Los Ángeles, Nueva Esperanza, San Miguel y el Centro de Viques, son con fines de consumo directo y para el mercado. La papa, es uno de los principales cultivos que tienen los sectores de intervención del proyecto. 







Calendario de cultivos y ciclos vegetativos: La campaña agrícola en los Sectores de Viques se desarrolla tomando en cuenta el advenimiento de las lluvias (campaña grande), sin embargo existen agricultores que aprovechan los manantiales y puquiales para sembrar fundamentalmente hortalizas ya que cuentan con agua permanentemente.

CUADRO: CALENDARIO DE CULTIVOS CULTIVO BASE

Maiz Cebada Papa Arveja TOTAL

M E S E S E

F

25 5 5 2 37

M

25 5 5 2 37

A

M

J

J

A

S

O

25 5 5 35

N

25 5 5 0 0

0

0

0

0

0

35

D

25 5 5 0 35

25 5 5 2 37

FUENTE: Elaboración del equipo técnico

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PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO SIN PROYECTO TOTAL Kg/Has DESTINADO Campaña Auto Excedente MERCADO principal Kg/Has Semilla consumo Mercado Ha KG Maiz 4,500.00 80.00 1800.00 2,700.00 25.00 67,500.00 Cebada 800.00 120 320.00 480.00 5.00 2,400.00 Papa 6,000.00 1,300.00 2400.00 3,600.00 5.00 18,000.00  Arveja 6,500.00 100.00 2600.00 3,900.00 2.00 7,800.00 TOTAL KG. 95,700.00 FUENTE: Elaboración del equipo técnico

c. DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO En la situación actual encontramos sistemas de riego bastantes pequeños, teniendo una disponibilidad de agua de 28 lt/seg. La infraestructura de riego en la situación actual del área del Proyecto se tiene que los canales existentes, son del tipo de canal revestido con concreto y artesanal, que no dan un adecuado sistema de transporte por las altas perdidas que esta presenta.

CUADRO: Características de la Infraestructura de riego en la Situación Actual. COMPONENTE Canal con revestimiento de concreto Tomas laterales de concreto Captación

CANTIDAD REVESTIMIENTO ESTADO 2870.00 ml

2870.00 m

Malo

---------------- -------------------

------------

---------------- -------------------

------------

FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Técnico

La gestión del sistema del servicio de agua para riego, se encuentran a cargo de las comunidades campesinas, una junta administradora para la distribución de los turnos de riego, con un cobro de S/. 0.099 soles por m3 (metro cubico) como forma de pago por el servicio que presta la  junta. Así mismo no cuentan con un registro o catastro de usuarios y se reitera que no se encuentran registrados ante ninguna entidad estatal para el uso del agua de riego y mucho menos han hecho gestiones de autorización de uso de agua de riego. El pago es obligatorio para poder tener turno de riego. La operación y mantenimiento, se encuentra a cargo de la junta administradora de regantes, quien analiza y evalúa el estado del canal para las labores de limpieza y mantenimiento de la infraestructura de riego, con participación de la mano de obra de los usuarios de agua, quienes aportan la mano de obra en compensación al servicio adquirido. El área de riego total previsto sería de 48.00 has.

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d. DIAGNOSTICO DE LA GESTION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO: Diagnóstico de la Gestión Administrativa: En los últimos años, el comité de regantes está tomando mayor importancia en el manejo y administración del agua de riego, especialmente debido a que se dispone de poco agua y se requiere un ordenamiento y cumplimiento por parte de todos los usuarios, por otro lado, el canal debido a su antigüedad está deteriorado en varios tramos, las mismas que deben ser mejoradas para una mejor optimización del recurso hídrico. Pero el problema principal es la poca disponibilidad de agua para el canal, especialmente en los meses de estiaje en la que el caudal de río baja muchos, mientras que en la época de lluvias lleva un caudal muy considerable.  Al conformarse una nueva organización de usuarios de una nueva infraestructura de riego se prevé la formalización de los usuarios en un comité de regantes en cada distrito. Diagnóstico de las actividades de O&M: En las infraestructuras existentes el mantenimiento del canal se hace de manera coordinada por todos los usuarios, a través de faenas comunales para la limpieza de los canales, las que se realizan 2 veces al año: al inicio de la época de estiaje y al inicio de las lluvias. El personal que realiza el reparto de los turnos de riego entre los usuarios lo hace sin pago alguno, y es designado en reunión general, existiendo toda una directiva para el uso y administración de los recursos recaudados. Para la nueva obra de infraestructura se prevé que los usuarios tendrán que organizarse para las labores, los cuales ya tienen experiencia de ello a que la mayoría de usuarios de esta nueva obra serán los usuarios de otras obras de riego existentes en funcionamiento. Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego: De acuerdo a Ley, se está adaptando el pago de uso de agua, ya que tradicionalmente se ha venido realizando el pago de uso de agua según costumbres, por lo que está solamente en proceso de adecuación de los usuarios. Actualmente el pago realizado por turno de uso del agua es de S/. 2.00 por riego, el cual obedece a un acuerdo de los usuarios. Según la Ley, la tarifa de agua es el medio para brindar servicios a los usuarios, este aspecto ha sido resistido por la diferencia de racionalidades, en su cultura no se concibe un servicio pagado, sino un servicio de reciprocidad, por ejemplo, todos los usuarios tienen que asumir los cargos directivos, no por elecciones; el regidor (repartidor de agua) es un servicio ad honorem de los usuarios, mantener los canales y fuentes de agua de forma solidaria, es una fiesta al agua. Pero los bajos ingresos de la Junta no le permiten brindar servicios adecuados.

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e. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR Temporalidad: El problema de los bajos promedios de precipitación pluviométrica y sus anomalías para la producción agrícola que afecta a los productores de los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y centro de Viques es permanente en la zona del distrito de Viques, En la actualidad Cuentan con disponibilidad de Agua del Canal CIMIR pero el problema radica en que el canal de CIMIR no está en constante mantenimiento y cuando se colmata con sedimentos no llega el agua suficiente al Lateral N° 6 y esto no permite a los usuarios utilizar con eficacia el agua del canal CIMIR. Con la intervención del proyecto se plantea optimizar el recurso hídrico para mejorar la produccion y productividad de los cultivos. Relevancia: Con la intervención del proyecto se alcanzará los objetivos propuestos, incorporando tierras agrícolas de una zona árida que requiere hacer uso del agua de riego y tierras que se encuentran en descanso que deben trabajarse para el sistema de riego; el área proyectado para el proyecto son los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques; que actualmente cuenta con un área física cultivable de 185 Ha de superficie agrícola con potencialidades de riego, de los cuales solamente se vienen cultivando 37 Ha, de los cuales en secano se cultivan 148Ha, y con riego 37 Ha, a pesar de las condiciones favorables y adecuadas de los suelos de esta zona; por tanto, con la instalación del sistema de riego, la situación económica de los pobladores de los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques, se revertirá y se elevará las condiciones socioeconómicas. Otra actividad principal que se cambiará con el proyecto, es el bajo rendimiento agrícola que afecta a las poblaciones beneficiarias del proyecto cuya rentabilidad es mínima, precisamente porque no se cuenta con una tecnología integral adecuada, hecho al que hay que agregarle la falta de disponibilidad de agua a nivel de las áreas áridas que por las características de zona de vida no permite tener áreas agrícolas si no existe agua. El complemento ideal para desarrollar una agricultura próspera es hacer que mejore su rendimiento, esto será viable únicamente elevando el nivel tecnológico de los agricultores de la zona y dotando el recurso hídrico necesario en la cantidad, calidad y oportunidad requerida por los cultivos; como consecuencia de un proceso de capacitación impartida a los regantes.

Intentos Anteriores De Solución Se ha tenido en mención proyectos que puedan revertir la situación actual de los sectores de intervención con el proyecto y hasta la 48

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actualidad no existe ninguno que cubra las necesidades de estos sectores. Por ese motivo se ha encargado a la Oficina de Estudios y Proyectos la elaboración del estudio de Pre Inversión, por lo que ha recibido el encargo de contratar a una persona Natural o Jurídica para que realice la formulación de los estudios de pre inversión del proyecto antes mencionado.

f.

EXPOSICIÓN Y VULNERABILIDAD El Análisis del Riesgo es una metodología para identificar y evaluar el tipo y nivel de daños y pérdidas probables que podría tener o podría producir una inversión, a partir de la identificación y evaluación de la vulnerabilidad de esta con respecto a los peligros a los que está expuesta. Es una herramienta que permite diseñar y evaluar las alternativas de inversión o acción con la finalidad de mejorar la toma de decisiones. El Análisis del Riesgo brinda seguridad a la población y a las inversiones y actividades socioeconómicas, identificando peligros, factores de vulnerabilidad, áreas afectables, daños probables, proponiendo acciones de mitigación o prevención y sensibilizando a los actores sobre los riesgos existentes. De acuerdo al MAPA SISMICO DEL PERU periodo 1,960  –  2,011 editado por el Instituto Geofísico del Perú (IGP), indica que en la zona se ha presentado sismos de baja intensidad de nivel intermedio (61-300 km de profundidad) indicadas en la escala de Richter como grado 4, por consiguiente la vulnerabilidad del distrito de Viques, provincia de Huancayo, no se encuentra peligros de mayor magnitud en la zona del proyecto, no encontrándose sismos de mayor grado. La infraestructura proyectada, por su tamaño son estructuras que por la presencia de algún fenómeno no genera peligro alguno. En este caso la construcción de la infraestructura de riego no constituye peligro para la población de los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de Viques o zona afectada por el proyecto, puesto que los caudales a ser derivados para el área de riego es de un volumen controlable.  Alternativas o medidas para asegurar el sistema:  Diseño de infraestructura antisísmica. Correctivas  Implementar diseños antisísmicos.  Estructuras Hidráulicas adecuadas en su diseño e implementación. Prospectivas  Continuidad con la Capacitación que viene brindando los diversos programas del gobierno regional y central en materia de manejo adecuado de los recursos hídricos.

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Firma de convenios con organismos que provean de asesoramiento en capacitación y articulación de sus cadenas productivas, como son PSI, Entidades Financieras. En la siguiente matriz se muestra el análisis vulnerabilidad a desastres naturales en el proyecto. 

CUADRO: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

2. ¿Existen estudios que 1. ¿Existen antecedentes de peligros en pronostican la probable ocurrencia de la zona en la cual se pretende ejecutar el peligros en la zona bajo análisis? proyecto? ¿Qué tipo de peligros? Sí No

Comentarios

Sí

No

Inundaciones

X

Inundaciones

X

Lluvias intensas

X

Lluvias intensas

X

Heladas

X

Friaje / Nevada

X

Friaje / Nevada

X

Sismos

X

Sismos

X

Sequías

X

Sequías

X

Huaycos

X

Huaycos

X

Derrumbes / Deslizamientos

X

Derrumbes / Deslizamientos

X

Tsunamis

X

Tsunamis

X

Incendios urbanos

X

Incendios urbanos

X

Derrames tóxicos

X

Derrames tóxicos

X

Otros

X

Otros

X

No existe información.

Heladas

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? 4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

Comentarios

X

SI

NO

X SI

NO X

Fuente: Elaboración propia – Equipo Técnico

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CUADRO: Características Específicas de Peligros. Peligros Inundación „ ¿Existen zonas con problemas de inundación? „ ¿Existe sedimentación en el río o quebrada? ¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto? Lluvias intensas Derrumbes / Deslizamientos

Frecuencia (a) S N B M A S.I.

Severidad (b) Resultado B M A S.I

(c)=(a)*(b)

X X X X X X

X 1 „ ¿Existen procesos de erosión? X „ ¿Existe mal drenaje de suelos? „ ¿Existen antecedentes de X inestabilidad o fallas geológicas en las laderas? „ ¿Existen antecedentes de X deslizamientos? X „ ¿Existen antecedentes de derrumbes? Heladas X Friaje / Nevadas X Sismos X Sequías X Huaycos X Incendios urbanos Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X X Otros

1

1

FUENTE: Elaboración propia – Equipo Técnico

a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto) b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala: B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4

g. IMPACTOS AMBIENTALES EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL Para lograr la sostenibilidad del desarrollo es imprescindible utilizar de forma racional los recursos naturales y actuar con el máximo respeto al medio ambiente. Esto es especialmente aplicable a todas las acciones encaminadas al desarrollo rural, entre las que se encuentran los mejoramientos de infraestructura de riego. En la actualidad la variable ambiental se está considerando en proyecto en vías de ejecución donde 51

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se puede predecir los impactos que se van suscitar por acciones encaminadas a desarrollar los proyectos, pero no se han hecho los estudios respectivos referente a los sistemas de riego operativos donde no se han cuantificado los impactos o transformaciones al ambiente, trayendo como consecuencia una gestión inadecuada y problemas que en la actualidad son salvables a un mayor costo. Este proyecto, de menor envergadura, cuenta con pequeños impactos en la etapa de ejecución, para lo cual las acciones de mitigación se encuentra incluido de manera implícita en el presupuesto de obra. En lo concerniente a empleo de equipos, los cuales generan ruidos, estos serán empleados puntualmente y por cortos periodos de tiempo, en cuanto a la contaminación deberán previamente recibir mantenimiento tal que se minimice el despido de los gases contaminantes. El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto en su conjunto, por las características generales de la obra y a la pequeña envergadura física de la infraestructura, no generara efectos negativos significativos. No obstante, se han identificado los impactos que podrían presentarse en la etapa de la construcción principalmente, así como, se ha planteado las medidas de mitigación de dichos impactos.

ANALISIS AMBIENTAL DEL PROYECTO: a) Etapa de Planificación Aprobación del Proyecto Coordinación con entidades locales (Junta de Usuarios) Reconocimiento de Campo Desbroce de cobertura vegetal Movimiento de Tierras Movilización y Desmovilización de maquinarias Demolición de estructuras existentes en mal estado b) Etapa de Construcción Es en esta etapa donde se presenta la mayor generación de impactos ambientales negativos debido a la construcción de la obra, la cual se resume en lo siguiente: Construcción de estructura de represamiento Construcción de obras de arte Capacitación a usuarios.       

  

3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP: Las entidades involucradas son la Municipalidad Distrital de Viques, la Junta de Usuarios de los anexos, comité de regantes local Viques. Son los comités que administran los riegos de la cuenca baja.

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Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y decidida de las autoridades locales, regionales y de la población (beneficiarios) para garantizar la buena ejecución del mismo; teniéndose la participación de las siguientes instituciones: La Municipalidad Distrital de Viques, Municipalidad Provincial de Huancayo, Gobierno Regional de Junín, Ministerio de Agricultura, Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), El Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata, Huacrapuquio, y Huaucus - Mayopamapa” y La Junta de Usuarios del Distrito de Viques Riego- Mantaro. A continuación se detalla los objetivos de cada una de estas:

1. La Municipalidad Distrital de Viques.- La participación es directa financiando el costo del perfil de Pre-inversión y gestionar el financiamiento del proyecto. 2. Gobierno Regional de Junín: Son los responsables financiamiento, Evaluación Expost del impacto del proyecto.

del

3. Ministerio de Agricultura.- Quien a través del personal técnico instalado en la localidad y los agentes económicos, viene trabajando para el desarrollo de la agricultura y facilitando los servicios de asesoramiento técnico. 4. Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA).- Institución encargada de Normar y hacer cumplir los mismos en materia de recurso hídrico, quien a su vez a través de la Autoridad Local de  Aguas “ALA” evalúa los proyectos donde se hace uso de recurso hídrico, y PROFUDUA que otorga la constancia de la disponibilidad de recurso hídrico y su uso con fines agrícolas para luego emitir la licencia de uso de aguas para el presente proyecto. 5. Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6.- El beneficiario del proyecto es el Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata, Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa”, el cual pertenece a la base de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Mantaro-JUDRM, siendo esta una organización, que trabaja en beneficio de los usuarios del agua, optimizando el uso mediante el mejoramiento adecuado de la infraestructura hidráulica; así como la implementación de sistemas de riego que permita el uso eficiente del agua y la preservación del recurso. El Comité del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata, Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa”, administra un total de 185.00 Has. El proyecto beneficiará directamente 48.00 has de las 185 Has, que corresponden a los siguientes sectores: Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y el centro del Distrito de Viques.

6. Los regantes / usuarios.- La participación de los pobladores agricultores afectados, fueron unánimes en la identificación evaluación 53

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de los problemas que los aquejan y las propuestas de solución que conllevan a implementar la infraestructura hídrica y manejo adecuado del recurso agua. Quienes a su vez se comprometen en la operación y mantenimiento de la obra (Se adjunta Acta de compromiso). CUADRO: MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS GRUPOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES O ESTRATEGIAS MANDATOS

Bajo nivel socio Municipalidad económico y deficiente Promover la Distrital de organización por parte economía local Viques de agricultores

Gobierno Regional de Junín

Bajo nivel producción productividad

Ministerio de  Agricultura.

Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA)

Mal aprovechamiento del agua por falta de una infraestructura de riego.

Regantes/ Usuarios

 Asumir el costo del perfil y gestionar su financiamiento.

Financiamiento de Promover el los Costos de de desarrollo Seguimiento de la Inversión, y productivo de la ejecución de la Evaluación Expost Región de Obra. del Impacto del Junín. Proyecto

Débil asistencia técnica para mejorar la producción y productividad

Comité de Regantes CIMIR N°6

Seguimiento organizado de la Municipalidad Distrital de Viques

Acuerdos y Compromisos

Mejorar la rentabilidad del sector correspondiente optimizando los sistemas de producción. Buena distribución del Recurso Hídrico para un mejor manejo dentro de las hectáreas.

Participación activa en el desarrollo de la Operación y mantenimiento del sistema de riego

Desarrollo de capacitaciones a los beneficiarios del proyecto

Participación activa en el desarrollo de la Operación y mantenimiento del sistema de riego

 Aforo IN SITU del recurso Hídrico y otorgamiento de la Licencia para uso del Recurso Hídrico.

Coordinación con la Optimizar el Déficit de agua en el Oficina de recurso hídrico lateral N° 6 del canal  Administración en el lateral N°6 CIMIR Local del Agua del canal CIMIR  ALA  Aprovechar el recurso hídrico Seguimiento que poseen a organizado de la Déficit de Agua para través de la gestión de la regar sus cultivos construcción de construcción del un sistema de sistema de riego riego

Hacer respetar los horarios de riego en el lateral N° 6 del canal CIMIR Respetar los horarios de riego y darle un buen uso al sistema de riego

Fuente: Elaboración Propia

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Los beneficiarios: CUADRO: SECTORES DE RIEGO SECTOR DE RIEGO SECTOR -01 UNION SECTOR – 02 LOS ANGELES SECTOR – 03 NUEVA ESPERANZA SECTOR – 04 SAN MIGUEL SECTOR – 05 CENTRO

PROPIETARIO Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques

Intentos Anteriores de Soluciones: En el Distrito de Viques tiene el canal de irrigación de la margen izquierda del Rio Mantaro  –  CIMIRM, el cual viene siendo utilizado por los usuarios del bloque de riego del CIMIRM Nº6, Lateral 5 “Virgen de Lourdes”, organizados a través de comités de riego, que cuenta con el canal lateral con concreto que parte del CIMIRM hasta el puesto de salud, donde se encuentra la división para los laterales de Yacus, Pichana, Pultuquia y Colpa Alta, este último tiene canal concreto de 0.60x0.40x0.50 con una extensión aproximada de 500 metros lineales el cual fue construido gracias al programa social a Trabajar Urbano. Por otro lado la matriz principal que recorre hasta los sectores de Yacus, Malcupuquio y Pultuquia es un canal de tierras de distintas dimensiones y tamaños. Estrategias de Provisión de Bienes y Servicios: Teniendo en cuenta la dimensión de la obra la ejecución será por contrata, Y para ello se plantea beneficiar a la población con las provisiones de bienes y servicios por sub-contratos, acatando las disposiciones de la entidad ejecutora.

Las organizaciones existentes entre los agricultores son: la comitiva de regantes. Los usuarios de agua están organizados a través de la comitiva de regantes de aguas que a nivel comunal son nombrados, con la finalidad de hacer la distribución del agua según turnos de riego y el pago de S/. 0.013 por m3 (metro cubico) dinero que recibe el tesorero de agua por su trabajo, coordina la limpieza de los canales de riego, con aporte de mano de obra de los beneficiarios y otras acciones que crean ser necesarias. Los jueces de agua, nunca se han registrado ante alguna autoridad que administra las aguas y consideran que es importante el pago de la tarifa de agua que permita administrar la operación y mantenimiento de la infraestructura y recurrir ante entidades estatales para la capacitación permanente. Así mismo la percepción por los agricultores es: Tienen recursos tierra y agua suficiente, existen problemas de la topografía por encontrar un suelo con pendientes que no ha permitido plasmar sus sueños de ampliar la frontera agrícola y desarrollar una capacidad productiva que les permita elevar sus niveles socio económico.

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3.2

Definición del Problema sus Causas y Efectos 3.2.1

Definición Del Problema El objetivo del diagnóstico buscó elaborar un listado de problemas y oportunidades en el área en estudio, del cual se pudo concluir que el problema central es: BAJOS RENDIMIENTOS EN LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LOS SECTORES UNION, SAN MIGUEL, NUEVA ESPERANZA, LOS ANGELES, CENTRO DE VIQUES DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA HUANCAYO-JUNIN

3.2.2

A nális is De Cau sas

Con la ayuda del diagnóstico se elaboró una lista con las posibles causas del problema, teniendo:  Deficiente de agua para riego de los cultivos.  Débil Organización de los Agricultores  Limitada Infraestructura de Riego  Limitado aprovechamiento de tierras agrícolas  Deficiente transferencia tecnológica a los agricultores Las que procedieron a clasificarse en:

Causa directa: 

Déficit de agua para riego de los cultivos.



Limitado aprovechamiento de tierras agrícolas



Débil Organización de los Agricultores

Causas Indirectas   

3.2.3

Limitada Infraestructura de Riego Deficiente tecnificación de riego, conducción y distribución Deficiente transferencia tecnológica a los agricultores

An ális is d e los efec to s

Efecto final: Bajo nivel socioeconómico de los pobladores del Distrito de VIQUES

Efectos Indirectos: Abandono de la actividad agropecuaria  Inadecuado desarrollo de la agricultura Efectos directos: 

  

Bajos ingresos económicos de la población Baja calidad de los productos agrícolas Bajo nivel de oferta de los productos agrícolas

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Gráfico: Árbol de Problemas

Bajo nivel socioeconómico de los pobladores del Distrito de VIQUES

Abandono de la actividad agropecuaria

Bajos ingresos económicos de la población

Inadecuado desarrollo de la agricultura

Baja calidad de los productos agrícolas

Bajo nivel de oferta de los productos agrícolas

BAJOS RENDIMIENTOS EN LA PRODUCTIVIDAD  AGRÍCOLA EN LOS SECTORES UNION, SAN MIGUEL, NUEVA ESPERANZA, LOS ANGELES, CENTRO DE  VIQUES DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA HUANCAYO-JUNIN

Déficit de agua para riego de los cultivos

Limitada infraestructura

Deficiente tecnificación de riego Conducción y distribución

Limitado aprovechamiento de tierras agrícolas

Débil organización de los agricultores

Deficiente transferencia tecnológica a los agricultores

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3.3

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 3.3.1 Objetivo del Proyecto Sobre la base de la información obtenida en el árbol de Causas-Efectos, se ha definido de manera concisa el problema que se pretende solucionar con la ejecución del Proyecto “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” el cual nos permitirá definir el árbol de medios y fines que darán la solución del problema central, y la determinación del Objetivo Central: “INCREMENTO DEL RENDIMIENTO  Y LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DEL SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”

BAJOS RENDIMIENTOS EN LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LOS SECTORES UNION, SAN MIGUEL, NUEVA ESPERANZA, LOS ANGELES, CENTRO DE VIQUES DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA HUANCAYO-JUNIN

“INCREMENTO DEL

RENDIMIENTO Y LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DEL SECTOROS UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”

Objetivos Específicos: Los objetivos específicos del Proyecto son:   

Buena disponibilidad de agua para riego de los cultivos agrícolas Adecuado y eficiente aprovechamiento de tierras agrícolas Apropiado Nivel de Organización de los Productores

Buena disponibilidad de agua para riego de los cultivos agrícolas El uso de sistemas de riego tecnificado eficiente permitirá que la aplicación del agua a las plantas sea de forma localizada (a nivel del sistema radicular) y que la dotación del recurso hídrico sea el que realmente requiera el cultivo. De esta forma se contribuirá a un manejo eficiente y racional del recurso hídrico, con lo que se incrementará, en el mediano plazo, la oferta hídrica en la comisión de regantes respectiva.

Adecuado y eficiente aprovechamiento de tierras agrícolas La incorporación de los sistemas presurizados de riego, no sólo contribuirá a disminuir las pérdidas del agua de riego, sino que a la vez el productor podrá incorporar sistemas más eficientes de producción, que les permita optimizar el uso de sus recursos destinados a la

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producción; es decir, se utilizarán racionalmente los insumos productivos, tales como: mano de obra, fertilizantes, herbicidas, etc. La incorporación de estos sistemas de riego tecnificados, trae aparejado una mayor oportunidad para los productores, permitiéndoles estar informados y capacitados respecto a la aplicación y uso de nuevas tecnologías de producción agrícola, que ayuden a mejorar su competitividad y su inserción sostenible al mercado.

Apropiado Nivel de Organización de los Agricultores La implementación del presente Proyecto, al contar con un Plan que incluye capacitación para los productores, provocará la necesidad de fortalecer la organización de usuarios de agua, que no sólo permitan administrar el recurso agua, sino mejorar sus sistemas de producción a través de la generación y/o conformación de cadenas productivas de los cultivos con mayor rentabilidad, y así acceder a servicios de desarrollo empresarial y servicios financieros como los créditos. Además de constituirse como efectos irradiadores ante sus vecinos, para la incorporación de sistemas similares.

FINES: Fin Último: Son las consecuencias positivas que se espera lograr con la solución al problema: “Desarrollo Socioeconómico de la Población del Distrito de VIQUES”. El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego; deberá ser acompañado de una etapa de consolidación en la cual se organicen, de la forma más adecuada, asimismo capacitándose en la gestión del agua y utilización de insumos agrícolas para una mejor productividad.

Definición de Fines a. Mejora de los Ingresos de los agricultores  Al mejorarse la productividad de los cultivos por encima de los promedios locales, y con productos de óptima calidad, se generará una oportunidad de inserción adecuada y sostenible al mercado de los productores y en consecuencia una mejora de sus ingresos económicos, el cual redundará en el Desarrollo socioeconómico de las familias del Distrito de Viques.

b. Mejora de la Calidad de los Productos Agrícolas De por sí la implementación del sistema de riego, mejorará la calidad del producto, ya que se dotará al cultivo el agua en cantidad, y oportunidad adecuada, además de la incorporación de sistemas de producción más eficientes que se lograrán con las capacitaciones que se consideran dentro del proyecto. 59

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Definición del Fin Ultimo Desarrollo Socioeconómico de la población de Viques  Al implementarse el sistema de riego tecnificado, el rendimiento de los cultivos se incrementará en los sectores los ángeles, unión y nueva esperanza, ubicándose sobre los promedios nacionales. Este incremento de la oferta en los productos agrícolas favorecerá notablemente el nivel de ingresos económicos de las familias dedicadas al agro. El árbol de Medios y Fines se indica en el Gráfico siguiente:

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GRAFICO : ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES. DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE VIQUES

Continuidad de la actividad agrícola

Mejora de los ingresos económicos de los agricultores

Adecuado desarrollo de la agricultura

Mejora calidad de los productos agrícolas

Incremento de la oferta de los productos agrícolas

INCREMENTO DEL RENDIMIENTO Y LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DE LOS SECTORES LOS ÁNGELES, UNIÓN, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DE VIQUES

Buena disponibilidad de agua para riego de cultivos agrícolas

Disponibilidad de infraestructura de riego

Adecuada tecnificación de riego conducción  y distribución

Adecuado y eficiente aprovechamiento de tierras agrícolas

Apropiado nivel de organización de los agricultores

Eficiente transferencia tecnológica de los agricultores

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3.4

Alternativas de solución: 3.4.1 Planteamiento de Acciones: de acuerdo a los medios fundamentales se plantea las diferentes acciones a tomar. GRAFICO : ÁRBOL DE ACCIONES. MEDIOS FUNDAMENTALES

Medio Fundamental 1

Medio Fundamental 2

Medio Fundamental 3

Medio Fundamental 4

Disponibilidad de infraestructura para riego

Adecuada tecnificación de riego conducción distribución

Eficiente transferencia tecnológica de los a ricultores

Apropiado nivel de organización de los a ricultores

Acción 1.1:

Acción 2.1

Acción 4.1:

Acción 3.1

Talleres en Mejoramiento Talleres de Talleres de fortalecimient del canal capacitación 3.4.2 Planteamiento de Acciones Excluyentescapacitación y Complementarias.- o de la principal: con en manejo en manejo organización Concreto de cultivos de sistemas   ACCIONES EXCLUYENTES: de comité de simple de riego riego GRAFICO: ACCIONES EXCLUYENTES

Acción 1.1.

Acción 1.2:

Mejoramiento del canal Mejoramiento del canal Acción 1.2: Concreto simple principal: principal: línea de Mejoramiento del conducción entubada canal principal: línea de   ACCIONES COMPLEMENTARIAS: conducción entubado

GRAFICO:  ACCIONES COMPLEMENTARIAS

Acción 2.1

Acción 3.1:

Acción 4.1:

Talleres de capacitación en manejo de sistemas de riego

Talleres de capacitación en manejo de cultivos

Talleres en fortalecimiento de organización del comité de riego

62

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

3.4.3 Planteamiento de Alternativas: Para la solución al presente problema, se han analizado diversas acciones, en el marco de medios fundamentales resultantes. Tal es así, que el presente proyecto se orienta al “MEJORAMIENTO  DE SERVICIO DE  AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN ”, teniendo estructuras de captación y derivación así como de regulación que incremente la eficiencia de uso de agua y optimizar el riego en esta zona.  A fin de solucionar el problema existente en el área de la influencia del proyecto, se plantean las siguientes alternativas:

A. ALTERNATIVA 01: Mejoramiento del canal principal - Concreto simple  ACCION 1.1 +ACCION 2.1 + ACCION 3.1 + ACCION 4.1

GRAFICO : ALTERNATIVA 01 Acción 1.1:

Acción 2.1

Acción 3.1

Acción 4.1:

Construcción canal de riego con concreto simple

Talleres de capacitación en manejo de sistemas de riego

Talleres de capacitación en manejo de cultivos

Talleres en fortalecimiento de la organización de comité de riego

B. ALTERNATIVA 02: Mejoramiento del canal principal: línea de conducción entubado  ACCION 1.2 +ACCION 2.1 + ACCION 3.1

GRAFICO:  ALTERNATIVA 02 Acción 1.2:

Acción 2.1

Acción 3.1

Acción 4.1:

Construcción de línea de conducción entubado

Talleres de capacitación en manejo de sistemas de riego

Talleres de capacitación en manejo de cultivos

Talleres en fortalecimiento de la organización de comité de riego

63

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

IV.

FORMULACIÒN

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

4.1

DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO La etapa de inversión del proyecto se estima en cuatro meses, durante el cual se elaborara y se aprobara el expediente técnico y la ejecución de la obra propiamente dicha, de los cuales dos le corresponde el estudio técnico y cuatro a la ejecución de la obra y la etapa de post inversión del proyecto se estima en 10 años, periodo que se desarrollara la operación y mantenimiento del mismo. El horizonte del proyecto, definimos teniendo en cuenta los lineamientos de la Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Menor.

Cuadro : Horizonte Del Proyecto ACTIVIDADES PRE INVERSION - Perfil Técnico INVERSION -Expediente técnico. -Ejecución POS INVERSION -Evaluación Horizonte de Evaluación

ALTERNATIVAS Nº 1 Y N° 2 2 MESES 1 MES 3 MESES 120 MESES 10 AÑOS

Fuente: Elaboración Propia.

La ejecución de las obras de infraestructura, así como el mejoramiento del sistema de riego de los sectores unión, nueva esperanza, los ángeles, san miguel y el centro de Viques se estima en tres meses calendarios, este tiempo se ha calculado sobre la base de las siguientes consideraciones: a) b)

Se considera el turno de trabajo de 8 horas. Organización y secuencia de las actividades de las partidas a ejecutarse. La ejecución de los trabajos para mejoramiento del sistema de riego, se efectuará según el cronograma adjunto, en 90 días calendario, el cual incluyen capacitaciones.

4.2

DETERMINACION LA BRECHA OFERTA – DEMANDA En la Formulación del Proyecto se realizará el análisis de oferta y demanda de agua, sobre la cédula de cultivo del Proyecto, considerando un horizonte de evaluación de 10 años se programarán las acciones, estudios, ejecución de obra y se evaluarán los flujos de costos e ingresos, considerando la Inversión y la Operación y Mantenimiento, en los estados de los Costos Sin Proyecto y Con Proyecto, a precios privados y sociales. La asignación de agua del canal CIMIRM por bloques de riego donde todos están cubiertos en un 100% de su demanda de agua. 65

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

ANÁLISIS DE LA DEMANDA: La demanda de agua para riego se basa en la necesidad hídrica mensual por los cultivos y consumo pecuario, para ello de acuerdo al registro de precipitación medias mensuales, las efectivas al 35 % de persistencia y las efectivas los cuales servirán para determinar la demanda de agua. Para la presente demanda de agua de riego se ha considerado los siguientes datos:

Cuadro: Herramientas utilizadas para determinar la demanda de Agua Precipitación: Método de cálculo de ETP: Coeficiente Kc: Cálculo de Radiación Solar medida RSS (mm/día) Cálculo de Precipitación efectiva 75% (mm) Eficiencia de riego por gravedad:

Estación de Viques Método Hargre aves en base a Radiación Solar INIA, FAO; Ábacos y Tablas El Riego. Método FAO Interpolación Tabla USDA Boletín Técnico No. 21

75 %

Fuente: Elaboración Propia

Determinación de las Áreas De Cultivo Análisis de áreas de cultivo Sin Proyecto: El análisis situacional de los sectores de intervención del proyecto La Unión, Los Ángeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques tiene como resultado 37 has como área agrícola, las mismas que producen una vez por año, no realizan campañas de rotación, esto debido a una deficiente infraestructura de riego y un inadecuado uso del agua, en el cuadro posterior se menciona los principales cultivos de los sectores a intervenir con el proyecto: SITUACION SIN PROYECTO CAMPAÑA PRINCIPAL Maiz Cebada Papa  Arveja TOTAL DE CAMPAÑA PRINCIP CAMPAÑA DE ROTACION TOTAL DE CAMPAÑA ROTA TOTAL DE HAS

HA 25 5 5 2 37 HA 0 37

Fuente: Elaboración Propia

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

Análisis de áreas de cultivo Con Proyecto: Con la ejecución del proyecto se pretende mejorar 37 ha agrícolas, ampliar áreas agrícolas (11 ha) y generar campañas de rotación quiere decir que se tendrán dos campañas agrícolas por año, tal como se muestra en el siguiente cuadro: SITUACION CON PROYECTO HA HA CAMPAÑA PRINCIPAL MEJORADAS INCORPORADAS TOTAL Maiz 25 8 33 Cebada 5 2 7 Papa 5 2 7  Arveja 2 1 3 TOTAL DE CAMPAÑA PRINCIP 37 11 48 HA HA CAMPAÑA DE ROTACION MEJORADAS INCORPORADAS TOTAL Habas verde 33 33  Avena forrajera 7 7 TOTAL DE CAMPAÑA ROTA 39 39 Fuente: Elaboración Propia

Formulación de la Cedula de Cultivo La cédula de cultivo abarca las 48. Has. De tierras agrícolas en la zona de beneficio, para ello se eligieron los principales cultivos que con mayor frecuencia se siembran en el lugar. Para identificar la demanda exacta de agua planteamos la cedula de cultivos en una situación sin proyecto y con proyecto, para evitar confusión entre la demanda actual y la demanda futura, y entendiéndose que se refiere a cultivos sin proyecto y cultivos con proyecto. Este parámetro viene a ser el grado de desarrollo del cultivo del cual se quiere evaluar su consumo de agua, para determinar dicho coeficiente se utilizó el método de la FAO.

Cedula de Cultivo Sin Proyecto La cédula de cultivo ha sido elaborada sobre la base de los principales cultivos, en los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de Viques en 37 ha. En el análisis sin Proyecto se ha considerado los cultivos de maíz, Cebada, papa, y arveja.

67

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

CUADRO: CÉDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO CULTIVO BASE Maiz Cebada Papa Arveja TOTAL

AREA (Has) 25 5 5 2 37

E 25 5 5 2 37

F 25 5 5 2 37

M 25 5 5

A

M E S E S M J J A

35

0

0

0

0

0

S

0

O 25 5 5 2 37

N 25 5 5 2 37

D 25 5 5 2 37

AREA (Has) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CULTIVO ROTACION

Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico

Factores K’c utilizados  Sin Proyecto: CULTIVO BASE Maiz Cebada Papa Arveja Kc Promedio Area a Regar

AREA (Has) 25 5 5 2

37

M E S E S M J J

E 1.05 1.20 1.02 0.95

F 0.85 1.20 0.88 0.78

M 0.65 1.20 0.50 0.00

A

1.06

0.90

0.71

0.00

0.00

0.00

37

37

35

37

37

37

A

S

O 0.75 1.20 0.65 0.45

N 0.85 1.20 0.75 0.66

0.00

0.00

0.00

0.02

0.92 1.04

37

37

37

37

37

D 1.00 1.20 1.05 1.05

37

AREA (Has) 0 0 0 0

0

Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico

Cédula de Cultivo Propuesta (Con Proyecto) La cédula de cultivo con el mejoramiento integral del sistema de riego se hizo luego del análisis de los cultivos, además que sean cultivos adaptables en la zona y que exista cierta experiencia de los productores; es así que se eligieron conjuntamente con los beneficiarios los cultivos de maíz, Cebada, papa, y arveja. La cedula de cultivo con proyecto considera 48 has; 37 has que son mejoradas y 11 has que se incorporan debido al mejoramiento del sistema de riego tal como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO: CÉDULA DE CULTIVO CON PROYECTO CULO BASE

AREA (Has)

E

F

M

Maíz

33

33

33

33

Cebada

7

7

7

7

Papa

7

7

7

7

Arveja TOTAL

3 48

3

3

48

48

45

M E S E S J J A

A

M

33

33

7

40

O

N

D

33

33

33

33

33

33

33

33

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

3

3

3

3

3

3

3

3 48

7

40

S

AREA (Has)

48

48

48

48

48

48

48

Cult Rotac Habas Verde Avena Forra Habas Verde Avena Forrajera

Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

Factores K’c utilizados Co n Proyecto: CULTIVO AREA BASE (Has) E F M A M Maiz 33 1.05 0.85 0.65 1.05 0.98 Cebada 1.20 1.20 1.20 7 Papa 1.02 0.88 0.50 1.05 0.98 7 Arveja 0.95 0.78 3 Kc Promedio 1.06 0.90 0.71 1.05 0.98 Area a Regar 48.1 48 48 46 39 39

M E J 0.95 1.20 0.95 1.20 1.00 48

S E S J A 0.78 0.50 1.20 1.20 0.78 0.50 1.20 1.20 0.86 0.63 48

48

S 0.40 1.20 0.40 1.20 0.55

O 0.75 1.20 0.65 0.45 0.78

N 0.85 1.20 0.75 0.66 0.87

D 1.00 1.20 1.05 1.05 1.04

48

48

48

48

AREA CULTIVO (Has) ROTACION Habas Verde 33 Avena Forrajera 7 Habas Verde 7 Avena Forrajera 3 48

Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico

Demanda de Agua: El análisis del cálculo de demanda en la situación sin proyecto se tendrá la cantidad disponible en el canal CIMIRM Nº 6. En la situación con proyecto, se estimará la demanda en el caso del mejoramiento integral del sistema de riego sectores unión, nueva esperanza, Centro de Viques, San Miguel y Los ángeles. En el caso de la situación Con Proyecto el requerimiento volumétrico neto de agua es de 27.01 mmc/mes para las 48 Has, que es el área efectiva de riego. Para hallar el requerimiento volumétrico de agua en la situación Con Proyecto. Los parámetros utilizados para determinar la demanda de agua fueron: - La precipitación historial de 10 años. - Temperatura historial de 10 años. - Humedad historial de 10 años. - Evapotranspiración - Área Beneficiaria

69

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL (MM) 10 AÑOS : 2004 - 2013 Lugar : Latitud: Altitud : AÑOS 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 PRECIP. MEDIA PRECIP. 75% PERSISTENCIA PRECIP.EFECTIVA. C/75% PERSISTENCIA

ENERO FEBRERO MARZO 56.90 131.90 83.20 19.30 66.60 57.50 49.00 55.10 58.30 80.80 55.70 83.10 59.20 32.60 77.60 116.20 65.90 51.50 54.80 49.90 89.40 108.30 66.60 68.50 130.30 190.60 142.90 74.00 80.10 53.20 74.88 79.50 76.52

ABRIL 34.60 40.50 21.20 34.80 25.10 0.00 30.70 62.80 38.90 75.50 36.41

MAYO 14.20 25.80 11.90 0.00 0.00 2.10 22.10 0.00 17.30 11.90 10.53

JUNIO 0.00 17.10 0.00 4.40 0.00 5.00 0.00 22.10 0.00 19.70 6.83

JULIO 0.00 4.30 0.00 0.00 5.80 0.00 5.80 38.00 5.50 5.60 6.50

COVIQUES 12º 09´21.6" 3218

M.S.N.M..

AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 7.40 21.50 31.20 79.90 87.90 5.40 29.60 33.00 34.60 68.20 17.50 32.40 95.30 51.10 69.40 12.60 17.80 23.10 39.90 77.20 0.00 23.40 31.20 37.20 35.00 0.00 38.00 78.40 44.40 85.20 21.40 1.30 37.50 64.60 87.50 6.80 15.40 33.10 51.90 133.80 11.00 60.70 41.70 45.30 49.30 6.20 46.80 27.10 0.00 128.10 8.83 28.69 43.16 44.89 82.16

53.35

53.80

56.43

24.13

0.00

0.00

0.00

4.05

17.20

30.18

36.55

63.48

56.16

59.63

57.39

27.31

7.90

5.12

4.88

6.62

21.52

32.37

33.67

61.62

Fuente: Datos de Senamhi Junín

70

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL - ETP (MM) Lugar : CO- VIQUES Latitud : 12º 09´21.6" Altitud : 3218 MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

TEMPERATUTA ºC TMF (ºF) 13.98 57.17 14.06 57.32 13.61 56.49 13.21 55.78 12.47 54.45 11.56 52.81 11.45 52.61 12.36 54.25 13.42 56.15 13.90 57.02 14.30 57.75 14.07 57.32

HUMEDAD RELATIVA (HR) 78.10 79.50 79.80 76.10 72.20 75.80 75.80 76.10 73.70 74.80 74.10 77.60

MF

CH

CE

2.620 2.290 2.351 2.006 1.805 1.614 1.725 1.955 2.171 2.476 2.516 2.637

0.777 0.752 0.746 0.812 0.875 0.817 0.817 0.812 0.851 0.833 0.845 0.786

1.064 1.064 1.064 1.064 1.064 1.064 1.064 1.064 1.064 1.064 1.064 1.064

m.s.n.m. ETP (mm/mes) 123.84 104.98 105.46 96.64 91.54 74.10 78.89 91.59 110.45 125.22 130.64 126.41

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

MF.- Factor mensual de Evapotranspiración CH.- Factor de Corrección Humedad CE.- Factor de Corrección Altitud ETP.- Evapotranspiración Potencial

71

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

DEMANDA HIDRICA SIN PROYECTO Variable Evapotranspiracion potencial (Eto)

unidad de medida

enero

febrero

marzo

abril

mayo

junio

julio

agosto

124

105

105

97

92

74

79

92

septiembre octubre 110

125

noviembre

diciembre

131

126

Factor K ponderado (K)

mm/mes k_ ponderado

1.06

0.90

0.71

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.02

0.92

1.04

Uso consuntivo (Etc)

mm/dia

4.24

3.37

2.41

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.10

4.02

4.23

Precipitacion efectiva

mm

1.81

2.13

1.85

0.91

0.25

0.17

0.16

0.21

0.72

1.04

1.12

1.99

Requerimiento de agua Requerimiento volumetrico neto de agua

mm

2.43

1.24

0.55

-0.91

-0.25

-0.17

-0.16

-0.21

-0.72

-0.95

2.90

2.24

m3/ha/dia

24.26

12.36

5.54

-9.10

-2.55

-1.71

-1.57

-2.14

-7.17

-9.46

28.99

22.39

-

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

74.62

Eficiencia de riego del proyecto

Requerimiento volumetrico bruto de agua

m3/ha/dia

80.87

41.20

18.48

-30.34

-8.49

-5.69

-5.24

-7.12

-23.91

-31.53

96.64

Nº de horas de riego

hrs

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

Modulo neto de riego

lts/s/ha lts/s/ha

0.42

0.21

0.10

-0.16

-0.04

-0.03

-0.03

-0.04

-0.12

-0.16

0.50

0.39

0.42

0.21

0.10

-0.16

-0.04

-0.03

-0.03

-0.04

-0.12

-0.16

0.50

0.39

has

37

37

35

0

0

0

0

0

0

35

35

37

Lts/s

15.58

7.94

3.37

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-5.75

17.62

14.38

Modulo del sistema de riego Area total de la parcela

Caudal disponible de la demanda

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

72

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO

Variable

unidad de medida enero febrero marzo abril mayo junio

Evapotranspiracion potencial (Eto)

mm/mes

124

105

105

Factor K ponderado (K)

k_ ponderado

1.061

0.898

0.707

Uso consuntivo (Etc)

mm/dia

4.24

3.37

Precipitacion efectiva

mm

1.81

Requerimiento de agua Requerimiento volumetrico neto de agua

mm

2.43

Eficiencia de riego del proyecto

Requerimiento volumetrico bruto de agua

m3/ha/dia -

m3/ha/dia

92

110

125

131

126

1.050 0.980 0.997 0.859

0.632

0.551

0.781

0.874

1.036

2.41

3.38

2.89

2.46

2.19

1.87

2.03

3.15

3.80

4.23

2.13

1.85

0.91

0.25

0.17

0.16

0.21

0.72

1.04

1.12

1.99

1.24

0.55

2.47

2.64

2.29

2.03

1.65

1.31

2.11

2.68

2.24

24.26 12.36

5.54

24.72 26.39 22.93 20.30 16.55

13.13

21.11

26.82

22.39

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

32.96 35.19 30.57 27.07 22.06

17.50

28.14

35.76

29.85

0.75

0.75

32.35 16.48

0.75

7.39

97

0.75

92

0.75

74

julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre

0.75

79

0.75

Nº de horas de riego

hrs

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

Modulo neto de riego

lts/s/ha

0.42

0.21

0.10

0.43

0.46

0.40

0.35

0.29

0.23

0.37

0.47

0.39

Modulo del sistema de riego

lts/s/ha

0.56

0.21

0.10

0.43

0.46

0.40

0.35

0.29

0.23

0.37

0.47

0.39

has

48

48

46

39

39

48

48

48

48

48

48

48

Lts/s

27.01

10.32

4.38

13.82

10.96

17.63

22.39

18.69

Area total de la parcela

Caudal disponible de la demanda

CAUDAL DE DISEÑO

16.74 17.87 19.14 16.95

27.01

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

4.2.2 ANÁLISIS DE OFERTA: Análisis de la Oferta actual de Agua para Riego. La oferta de agua mensual está en función a la cantidad de la asignación de agua del canal CIMIRM propuesto por el PROFODUA, y específicamente para el bloque 6, donde la distribución de agua para todo el bloque 6 es semanal (se tiene el agua los días viernes, sábado y domingo de cada semana), de los cuales esto se distribuye en dos grupos el primero es Huayucachi y el segundo para Viques y Huacrapuquio, donde los usuarios distribuyen el agua una semana para cada sector. Teniendo una oferta de agua para el distrito de Viques 6 días por mes, 3 días (72 horas) cada 13 días. Disponibilidad de Agua de Riego: La disponibilidad de agua con fines de aprovechamiento agrícola es en su totalidad del canal CIMIRM del cual parte un canal de concreto que llega a la repartición al lado del puesto de salud, de allí continua con acequias de tierra. Nombre de la fuente de agua: CIMIRM Nº 6, Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa”.

Lateral 6 “Quillishpata,

Para la determinación de la oferta se tomó en cuenta la disponibilidad de agua que cuenta la lateral N° 06 que viene hacer 28Lt/sg, segun disposición de la Oficina de ALA de los cuales para los meses de estiaje se presume una utilización del 97% debido a la disminución de lluvias y la evapotranspiración que sufrirá durante el recorrido. Es como se tendría los siguientes datos: Cuadro: Oferta de Agua para el presente proyecto MES Enero Febrero Marzo  Abril Mayo Junio Julio  Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

OFERTA lts/s 28.800 28.800 28.800 28.800 28.800 27.200 27.200 27.200 28.800 28.800 28.800 28.800

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

4.2.3 BALANCE OFERTA DEMANDA El análisis del balance de la Oferta y Demanda se efectúa considerando la oferta de agua que se dispone con la utilización la acequia de tierra y para el caso de la demanda de los cultivos en las 37 hectáreas.

Cuadro: Balance de Oferta Demanda con Proyecto MES

DEMANDA Lts/s

OFERTA lts/s

O - D lts/s

27.01 10.32 4.38 16.74 17.87 19.14 16.95 13.82 10.96 17.63 22.39 18.69

28.80 28.80 28.80 28.80 28.80 27.20 27.20 27.20 28,80 28.80 28.80 28.80

1.79 18.48 24.42 12.06 10.93 8.06 10.25 13.38 17.84 11.17 6.41 10.11

Enero Febrero Marzo  Abril Mayo Junio Julio  Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Grafico: Balance de Oferta Demanda con Proyecto 40.00 30.00

BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO

20.00 10.00 0.00 DEMANDA Lts/s OFERTA lts/s

4.3 ANÁLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS: 4.3.1

A SPEC TOS TÉCNICO S

Se plantea dos alternativas de solución, las cuales incluyen la construcción de la infraestructura de riego; las cuales son: AL TERNATIVA 01: PLANEA MIENTO HIDRÁULICO

Se entiende por Planeamiento Hidráulico la concepción y planificación técnica de la construcción, mejoramiento y/o 75

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

ampliación de las infraestructuras de riego. Asimismo, consiste en proyectar todos los detalles y características de las obras hidráulicas, el funcionamiento de éstas, así como los aspectos constructivos y los materiales que se usarán en cada una de ellas.

Descripción de las partidas de la A lternativa 01:

1. OBRAS PROVICIONALES.- Consta del cartel y de un campamento de obra que permanecerá durante la ejecución de obra. 2. LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2.- en esta partida se realizara el canal de riego a base de concreto, es un canal abierto de 2870 ml, la sección del canal se muestra en el planteamiento hidráulico de la Alternativa 01

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3. LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01.- Sera el canal abierto de concreto de f´c=175kg/cm2 en una longitud de 1610 ml., la sección del canal se muestra en el planteamiento hidráulico de la Alternativa 01. 4. LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02.- Sera el canal abierto de concreto de f´c=175kg/cm2 en una longitud de 1420 ml., la sección del canal se muestra en el planteamiento hidráulico de la Alternativa 01. 5. OBRAS DE ARTE Y OTROS.- Se realizaran alcantarillas carrózales, en las zonas donde transiten vehículos. 6. TOMAS LATERALES.- Son estructuras de concreto que permitirán la distribución proporcional de los caudales, los cuales estarán ubicados en la intersección en las líneas de conducción y ramales 1 y 2. 7. ENSAYOS Y PRUEBAS.- Se evaluara la calidad de concreto usado en las diferentes obras de arte, así también se realizara las pruebas hidráulicas en el tramo de las líneas de conducción. 8. FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES.-  en esta partida se financiara el transporte de los materiales hasta pie de obra 9. TALLERES DE CAPACITACIÓN Y MITIGACION.- Se realizara las siguientes capacitaciones: Programa de Capacitación a Productores Agrícolas El proyecto para lograr buenos resultados previstos como metas, considera un componente de capacitaciones y asistencia técnica a favor de la población beneficiaria. En este sentido se considera la capacitación como una acción complementaria a la ejecución de la obra, cuyos logros deben garantizar la sostenibilidad del proyecto. Se propone beneficiar a un total de 150 familias dedicadas a la actividad agrícola de manera directa. El programa de capacitación propone, ejecutar en un periodo de un cuatro meses; tiene como objetivo desarrollar el fortalecimiento de capacidades metodológicas y técnicas de la comunidad beneficiaria derivadas de la dotación de un sistema de riego; Apoyar e impulsar la participación de las  juntas de usuarios en el financiamiento y construcción de obras; Reforzar la cultura en el pago de la tarifa real por uso agua y alentar la concientización, por parte de los usuarios de agua; 



Apoyar la formación de capacidades, para una gestión técnica y administrativa más efectiva y eficiente. El programa de capacitación que se implementa debe estar orientado a lograr: Organizar e implementar a los beneficiarios en una junta de regantes, quienes serán los responsables de una 77

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

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

adecuada administración del sistema de riego y asumir los costos de operación y mantenimiento y conservación durante la vida útil del proyecto. Mejorar el conocimiento tecnológico de los campesinos en técnicas nuevas de riego y un adecuado manejo agronómico de los cultivos. Lograr óptimo funcionamiento técnico y social de la infraestructura de riego. Fortalecer las organizaciones campesinas en capacidad de asumir una gestión eficiente en la distribución técnica del agua de riego. Mejorar los métodos y prácticas de riego para optimizar el uso del agua.

Horizonte de Evaluación 10 años considerando la vida útil del proyecto. Horizonte de Ejecución es de cuatro Meses. Operación y Mantenimiento Asumida por los Usuarios.

AL TERNATIVA 02: PLANEA MIENTO HIDRÁULICO.

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Descripción de las partidas de la A lternativa 02: 

1. OBRAS PROVISIONALES.- Consta del cartel y de un campamento de obra que permanecerá durante la ejecución de obra. 2. LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL ENTUBADO CON PVC.- se realizara la instalación de tuberías PVC de 500 mm en 2870 ml. 3. LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01.- Se realizara la instalación con tuberías de PVC de 450mm en una longitud de 1610 ml. 4. LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02.- Se realizara la instalación con tuberías de PVC de 400 mm en una longitud de 1420 ml.

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5. CAMARA DE INSPECCION (12 UND).- Es una estructura que servirá para realizar el mantenimiento del canal de riego será una estructura de concreto armado 6. TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA.-  Es una estructura que distribuirá proporcionalmente los caudales, los cuales estarán ubicados en la intersección en las líneas de conducción y distribución, se utilizaran compuertas metálicas tipo izaje 1/4"x1.4x0.56m 7. OBRAS DE ARTE Y OTROS.- Se realizaran alcantarillas carrózales, en las zonas donde transiten vehículos, que serán de concreto armado y mampostería de piedra asentada en Cº F'C=175 KG/CM2, las cuales tendrán compuertas metálicas tipo izaje 1/4"x0.50x0.60x1.20m. Se evaluara la calidad de concreto usado en las diferentes obras de arte, así también se realizara las pruebas hidráulicas en el tramo de las líneas de conducción. 8. FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES.- en esta partida se financiara el transporte de los materiales hasta pie de obra 9. TALLERES DE CAPACITACIÓN Y MITIGACION.- Se realizara las siguientes capacitaciones: Programa de Capacitación a Productores Agrícolas El proyecto para lograr buenos resultados previstos como metas, considera un componente de capacitaciones y asistencia técnica a favor de la población beneficiaria. En este sentido se considera la capacitación como una acción complementaria a la ejecución de la obra, cuyos logros deben garantizar la sostenibilidad del proyecto. Se propone beneficiar a un total de 150 familias dedicadas a la actividad agrícola de manera directa. El programa de capacitación propone, ejecutar en un periodo de un cuatro meses; tiene como objetivo desarrollar el fortalecimiento de capacidades metodológicas y técnicas de la comunidad beneficiaria derivadas de la dotación de un sistema de riego; Apoyar e impulsar la participación de las juntas de usuarios en el financiamiento y construcción de obras; Reforzar la cultura en el pago de la tarifa real por uso agua y alentar la concientización, por parte de los usuarios de agua; Apoyar la formación de capacidades, para una gestión técnica y administrativa más efectiva y eficiente. El programa de capacitación que se implementa debe estar orientado a lograr:  Organizar e implementar a los beneficiarios en una junta de regantes, quienes serán los responsables de una adecuada administración del sistema de riego y asumir los costos de operación y mantenimiento y conservación durante la vida útil del proyecto. 

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

  Mejorar el conocimiento tecnológico de los campesinos en técnicas nuevas de riego y un adecuado manejo agronómico de los cultivos. Lograr óptimo funcionamiento funcionamiento técnico y social de la infraestructura de riego.   Fortalecer las organizaciones campesinas en capacidad de asumir una gestión eficiente en la distribución técnica del agua de riego.   Mejorar los métodos y prácticas de riego para optimizar el uso del agua. Operación y Mantenimiento Asumida por los Usuarios. Horizonte de Evaluación 10 años considerando considerand o la vida útil del proyecto. Horizonte Horizonte de Ejecución Ejecución es de cuatro Meses 

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4.4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO. 4.4.1 Costos de Producción sin proyecto a precios de mercado Para la determinación del costo de producción se tuvo en cuenta los insumos, mano de Obra, mecanización y otros gastos, este detalle se anexa para cada cultivo, los datos se obtuvieron por información recabada por el equipo técnico de campo. Una vez que se tiene el costo de producción por hectárea se multiplica por la cantidad total de hectáreas que se cuenta y obtenemos el costo total así como se muestra en el siguiente cuadro. COSTOS DE PRODUCCION SIN PROYECTO Campaña principal Has Costo x Has TOTAL COSTO Maíz 25 1,925.96 48,149.00 Cebada 5 993.44 4,967.20 Papa 5 3,426.84 17,134.20  Arveja 2 2,017.59 4,035.18 TOTAL 74,285.58 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

4.4.2 Costos de producción con proyecto proyecto a precios precios de mercado Corresponde a la situación de la producción de los cultivos una vez que se cuente con el proyecto. Para la determinación del costo de producción se tuvo en cuenta los insumos, mano de Obra, mecanización y otros gastos, este detalle se anexa para cada cultivo. Una vez que se tiene el costo de producción por hectárea se multiplica por la cantidad total de hectáreas que se cuenta y obtenemos el costo total así como se muestra en el siguiente cuadro. 81

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

Porcentaje Destinado Al Mercado Con Proyecto COSTOS DE PRODUCCION CON PROYECTO Campaña principal Has Costo x Has TOTAL COSTO Maiz 33 2921.20 94939.00 Cebada 7 1417.92 9216.48 Papa 7 6090.34 39587.18  Arveja 3 2387.97 6208.73 Campaña de Rotacion Habas Verde 33 3413.55 110940.30  Avena Forrajera 7 2117.55 13764.08 TOTAL 274,655.76 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

4.4.3 Costo de Inversiones a precios de mercado Los costos en la situación con proyecto son aquellos que serán asumidos por la entidad ejecutora, en el año de inicio para el cual se ha realizado el presupuesto de obra de cada alternativa. Para la evaluación durante el horizonte del proyecto se deberá de agregar los costos de operación. El costo de inversión del PIP Alternativa 01, asciende a precios de mercado a S/. 1,767,338.26;

Costos a Precios de Mercado Alternativa 01 RUBRO COSTOS DIRECTOS COMPON ENTE I.I.- OBR AS CIVILES

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 OBRAS DE ARTE Y OTROS TOMAS LATERALES ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES COMPONENTE II.II.- CAPACITACION EN MA NEJO DE CULTIVOS

Costo 1,144,500.88 1,135,500.88 6,008.56 582,235.12 313,407.45 178,006.86 16,267.74 28,855.15 6,120.00 4,600.00

CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION

7,500.00 3,000.00 4,500.00

COMPON ENTE III. III.-- CAPA CITACION EN FORTA LECIMIENTO DE LA ORG ANIZA CIÓN

1,500.00

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) SUB TOTAL S/. IGV(18%)

ESTUDIOS EXPEDIENTE TECNICO

SUPERVISION SUPERVISION (10%) PRESUPUESTO TOTAL

1,500.00 217,455.17 137,340.11 80,115.06 1,361,956.05 245,152.09 45,780.04 45,780.04 114,450.09 114,450.09 1,767,338.26

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

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El costo de inversión del PIP Alternativa 02, asciende a precios de mercado a S/. 1,902,725.89;

Costos a Precios de Mercado Alternativa 02 RUBRO

Costo

COSTOS DIRECTOS

1,226,141.19 COMPON ENTE I.I.- OBR AS CIVILES 1,217,141.19 OBRAS PROVISIONALES 16,284.16 LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC 573,339.90 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 298,918.24 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 235,852.77 CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 23,334.94 TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA 10,979.28 OBRAS DE ARTE Y OTROS 24,846.90 ENSAYOS Y PRUEBAS 28,985.00 FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,600.00 7,500.00 COMPON ENTE II. II.-- CA PAC ITACIONES CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 3,000.00 MITIGACION 4,500.00 1,500.00 COMPON ENTE III III..- CA PAC ITACIONES FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,500.00 COSTOS INDIRECTOS 232,966.83 GASTOS GENERALES (12%) 147,136.94 UTILIDADES (7%) 85,829.88 SUB TOTAL S/. 1,459,108.01 IGV(18%) 262639.44 ESTUDIOS 58,364.32 EXPEDIENTE TECNICO 58,364.32 SUPERVISION 122,614.12 SUPERVISION (10%) 122,614.12 PRESUPUESTO TOTAL 1,902,725.89 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

4.4.4 Costos de operación operación y mantenimiento a precios precios de mercado El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la zona (lluvias, vientos, etc.), producirá desgastes y deterioros en el canal de riego. Del mismo será necesarios trabajos de reparación y restauración eventualmente y permanentemente. La conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema integral de riego. El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de lluvia.

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

La operación del sistema de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su vida útil. Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, en el futuro, de la Junta Usuarios. Costo De Operación Por Año Alternativa 1 DETALLE

Unid. Med. Cantidad

 Administración Operación de canal y tomas laterales Bienes y servicios

Mes Jornal Mes

12 365 12

Costo a precios de mercado

P.U. 450,00 20 20,00

5,400.00 7,300.00 240.00 12,940.00

TOTAL Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Costo De Operación Por Año Alternativa 2 DETALLE

Unid. Med. Cantidad

 Administración Operación de canal y tomas laterales Bienes y servicios

Mes Jornal Mes

12 365 12

Costo a precios de mercado

P.U. 450,00 25.00 20,00

5,400.00 9,125.00 240.00 14,765.00

TOTAL Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Costo De Mantenimiento por Año Alternativa 1 DETALLE

Unid. Med.

Cantidad

P.U.

Costo a precios de mercado

Limpieza general del sistemade riego Insumos para resane de estructuras (cemento) Insumos para resane de estructuras (hormigon) Otros materiales (accesorios) Herramientas ( equipos)

Jornal Bolsas

50 4

20.00 22.00

1,000.00 88.00

m3 Gbl Gbl

1 1 1

120.00 300.00 120.00

60.00 300.00 120.00 1,568.00

TOTAL Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Costo De Mantenimiento Por Año Alternativa 2 DETALLE Limpieza general del sistemade riego Insumos para resane de estructuras (cemento) Insumos para resane de estructuras (hormigón) Otros materiales (accesorios) Herramientas ( equipos)

Unid. Med. Cantidad Jornal Bolsas m3 Gbl Gbl

70 6 2 1 1

P.U. 20,00 22,00 120,00 300,00 120,00

TOTAL Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Costo a precios de mercado 1.400,00 132,00 240,00 300,00 120,00 2.192,00

4.4.5 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

ESTUDIOS Elaboración de Exp. Tecnico Etapa Inversión COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 OBRAS DE ARTE Y OTROS TOMAS LATERALES ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACI N DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS

GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) IGV (18%) SUPERVISION (10%)

Etapa Operación Con Proy. Mantenimiento y Operación Gastos mantenimiento Gastos de Operación Costos Sin Proyecto Mantenimiento y Operación Gastos mantenimiento Gastos de Operación FLUJO TOTAL FA 9% VAC PP

FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS (Alternativa 1) A O0 A O 1 A O 2 A O 3 A O 4 A O 5 A O 6 A O 7 A O 8 A O 9 A O 10 45,780.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45,780.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,721,558.22 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,144,500.88 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6,008.56 582,235.12 313,407.45 178,006.86 16,267.74 28,855.15 6,120.00 4,600.00 3,000.00 4,500.00 1,500.00 462,607.25 137,340.11 80,115.06 245,152.09 114,450.09 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,767,338.26 1.00 1,767,338.26

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.917 13,310.1

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.842 12,211.1

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.772 11,202.8

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.708 10,277.8

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.650 9,429.2

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.596 8,650.6

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.547 7,936.4

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.502 7,281.1

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.460 6,679.9

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.422 6,128.3

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

85

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

DESCRIPCION ESTUDIOS Elaboración de Exp. Tecnico Etapa Inversión COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 CAMARA DE INSPECCION (12 UND) TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA OBRAS DE ARTE Y OTROS ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACI N DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS

GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) IGV(18%)

SUPERVISION (10%)

Etapa Operación Con Proy. Mantenimiento y Operación Gastos mantenimiento Gastos de Operación Costos Sin Proyecto Mantenimiento y Operación Gastos mantenimiento Gastos de Operación FLUJO TOTAL FA 9% VAC PP

FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS (Alternativa 2) A O0 A O1 A O2 A O3 A O4 A O5 A O6 58,364.32 0 0 0 0 0 0 58,364.3 0 0 0 0 0 0 1,844,361.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,226,141.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 16,284.2

A O7 0 0 0.0 0.0

A O8 0 0 0.0 0.0

A O 9 A O 10 0 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0

573,339.9 298,918.2 235,852.8 23,334.9 10,979.3 24,846.9 28,985.0 4,600.0 3,000.0 4,500.0 1,500.00 495,606.3

147,136.9 85,829.9 262639.44 122,614.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,902,725.89 1.00 1,902,725.89

0.0

0.0

0.0

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.917 13,310.1

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.842 12,211.1

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.772 11,202.8

0.0

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.708 10,277.8

0.0

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.650 9,429.2

0.0

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.596 8,650.6

0.0

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.547 7,936.4

0.0

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.502 7,281.1

0.0

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.460 6,679.9

0.0

0.0 14,508.0 14,508.0 1,568.0 12,940.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14,508.0 0.422 6,128.3

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

V.

  EVALUACION

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

5.1 EVALUACION SOCIAL Según el anexo 10 del SNIP la metodología a utilizar en costo beneficio se debe de tener en cuenta el excedente del productor. El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado y a aprecios sociales.

5.1.1

Estimación de beneficios Beneficios sin proyecto Los beneficios en la situación sin proyecto, se calcula a partir del cálculo del valor bruto de la producción agrícola de los principales cultivos de la zona, considerando los precios en chacra, bajo las condiciones actuales, procediéndose a efectuar los cálculos de los costos de producción con la finalidad de obtener los beneficios netos. PRECIO DE VENTA EN CHACRA Campaña principal Maiz Cebada Papa  Arveja

S/. 1.80 1.70 0.80 0.80

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

La producción sin proyecto por hectárea es como se muestra en el siguiente cuadro; dicha producción tiene tres destinos: semillas,  Autoconsumo y el excedente que es para el mercado: PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO SIN PROYECTO TOTAL Producción en Kg/Has DESTINO Campaña Auto Excedente MERCADO principal Kg/Has Semilla consumo Mercado Ha KG Maiz 4,500.00 80.00 1800.00 2,700.00 25.00 67,500.00 Cebada 800.00 120 320.00 480.00 5.00 2,400.00 Papa 6,000.00 1,300.00 2400.00 3,600.00 5.00 18,000.00  Arveja 6,500.00 100.00 2600.00 3,900.00 2.00 7,800.00 TOTAL KG. 95,700.00 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Para determinar el Valor bruto de la producción se tiene en cuenta el excedente de producción para el mercado por los precios en chacra y obtenemos los siguientes resultados: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO Campaña principal Has Ingreso Bruto x Ha TOTAL Maiz 25.00 2,574.04 64,351.00 Cebada 5.00 1,046.56 5,232.80 Papa 5.00 -306.84 -1,534.20  Arveja 2.00 142.41 284.82 TOTAL 68,334.42 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

Beneficios con proyecto Plan de Desarrollo Agrícola El plan de desarrollo agrícola concebido para el área del Proyecto se fundamenta en las premisas siguientes: 









En la zona estudiada existe una superficie física cultivada bajo riego equivalente a 37 ha netas, que pueden contar con un alto grado de eficiencia en el uso del recurso hídrico, es así que se plantea incrementar 11 has agrícolas ya que con el mejoramiento del sistema de riego se evitaran filtraciones de agua y se incrementara la eficiencia del canal de conducción y distribución. El principal factor limitante de la producción y productividad agrícola es la deficiente infraestructura de sistema de riego para el aprovechamiento del recurso hídrico. Esta situación inhibe a los productores a mejorar las técnicas de manejo de los cultivos e implementar cultivos con mayor rentabilidad. El conjunto de las obras y demás medidas y acciones de desarrollo agrícola serán financiadas íntegramente. Existe fuerza laboral suficiente para atender las necesidades agrícolas. Queda claro, que ésta no será una restricción que impida lograr el desarrollo de esta zona por cuanto existe, a nivel local y regional, suficiente fuerza laboral disponible para atender la demanda adicional. La Unidad Ejecutora del Proyecto, asumirá un papel importante en la promoción del desarrollo agrícola, organizando los eventos (charlas, conferencias, etc.), que sean necesarios, realizando convenios con organismos del Gobierno y no gubernamentales o contratando los servicios de empresas consultoras para incentivar el uso racional y económico del agua.

El Plan de Desarrollo Agrícola se propone alcanzar un uso racional y económico de los recursos, agua y tierra disponibles, con el objeto de: 





Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrícola determinada por la estacionalidad e irregularidad del recurso hídrico. Lograr la más alta productividad y producción agrícola posible de acuerdo con la disponibilidad de recursos físicos, tecnológicos y financieros, como requisito para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto. Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la estacionalidad de la ocupación para aumentar sus ingresos y mejorar sus niveles y condiciones de vida.

Habiéndose evaluado los cuadros de Costos de producción y del valor bruto de la producción sobre la base de un Análisis de Costos de Producción Agrícola. Los beneficios en la situación con proyecto se

89

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

consideran igual para las dos alternativas, los resultados se presentan en siguiente cuadro: La producción con proyecto se incrementara debido al mejoramiento del sistema de riego en los sectores Unión, Los Ángeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de Viques, tal como se muestra en el siguiente cuadro: PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO CON PROYECTO TOTAL Kg/Has DESTINADO Campaña Auto Excedente MERCADO principal Kg/Has Semilla consumo Mercado Ha KG Maiz 6500.00 80.00 1300.00 5,200.00 33 169,000.00 Cebada 1200.00 120.00 240.00 960.00 7 6,240.00 Papa 15000.00 1,800.00 3000.00 12,000.00 7 78,000.00  Arveja 8700.00 120.00 1740.00 6,960.00 3 18,096.00 Campaña de rotación Habas verde 12,000 100 2400.00 12,000.00 33 390,000.00  Avena forrajera 23,000.00 0.00 4600.00 23,000.00 7 149,500.00 TOTAL KG. 810,836.00 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Para determinar el Valor bruto de la producción con proyecto se tiene en cuenta el excedente de producción para el mercado por los precios en chacra y obtenemos los siguientes resultados: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO Campaña principal Has Ingreso Bruto x Ha TOTAL Maiz 33 10400.00 338000.00 Cebada 7 1728.00 11232.00 Papa 7 12000.00 78000.00  Arveja 3 5568.00 14476.80 Campaña de Rotacion Habas Verde 39 9600.00 374400.00  Avena Forrajera 7 4600.00 29900.00 TOTAL 846,008.80 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Los beneficios Increméntales del proyecto vienen dados por la diferencia entre los beneficios “Con Proyecto” y “Sin Proyecto” esto como una consecuencia de la incorporación y mejoramiento de las cedulas de cultivo. Los beneficios incrementales para cada alternativa se consideran igual y se presentan en el formato siguiente:

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

VALOR NETO DE LA PRODUCCION A PRECIO PRIVADOS

Concepto Valor bruto de la producción increm. Situación con proyecto Situación sin proyecto (optimizada) Total Factor de actualización (9%) Valor actual del VBP incremental Costo total incremental Situación con proyecto Situación sin proyecto (optimizada) Total Factor de actualización (9%) Valor actual del costo incremental Valor neto de la producción increm. Situación con proyecto Situación sin proyecto (optimizada) Total Factor de actualización (9%) Valor actual neto del VNP increm.

PROGRAMACIÓN ANUAL 5 6

1

2

3

4

7

8

9

10

846008.80

846008.80

846008.80

846008.80

846008.80

846008.80

846008.80

846008.80

846008.80

846008.80

146220.00 699788.80 0.92

146220.00 699788.80 0.84

146220.00 699788.80 0.77

146220.00 699788.80 0.71

146220.00 699788.80 0.65

146220.00 699788.80 0.60

146220.00 699788.80 0.55

146220.00 699788.80 0.50

146220.00 699788.80 0.46

146220.00 699788.80 0.42

642008.07

588998.23

540365.35

495748.03

454814.70

417261.20

382808.44

351200.40

322202.20

295598.35

274655.76

274655.76

274655.76

274655.76

274655.76

274655.76

274655.76

274655.76

274655.76

274655.76

74285.58 200370.18 0.92

74285.58 200370.18 0.84

74285.58 200370.18 0.77

74285.58 200370.18 0.71

74285.58 200370.18 0.65

74285.58 200370.18 0.60

74285.58 200370.18 0.55

74285.58 200370.18 0.50

74285.58 200370.18 0.46

74285.58 200370.18 0.42

183825.86

168647.57

154722.55

141947.29

130226.87

119474.19

109609.35

100559.04

92256.00

84638.53

571353.04

571353.04

571353.04

571353.04

571353.04

571353.04

571353.04

571353.04

571353.04

571353.04

71934.42 499418.62 0.92

71934.42 499418.62 0.84

71934.42 499418.62 0.77

71934.42 499418.62 0.71

71934.42 499418.62 0.65

71934.42 499418.62 0.60

71934.42 499418.62 0.55

71934.42 499418.62 0.50

71934.42 499418.62 0.46

71934.42 499418.62 0.42

458182.22

420350.66

385642.81

353800.74

324587.83

297787.00

273199.09

250641.36

229946.20

210959.82

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

5.1.2

Inversiones a costos sociales CUADRO: FACTOR DE CORRECCIÓN Conceptos Factor de Corrección de Bienes de origen Nacional Corrección de bienes de origen importado Factor Corrección de mano de Obra Factor Corrección de mano de Obra no calificada

Formula

Factor

FCBN=1(1+IGV)

0.847

FCBI=1/(1+IGV)Xfcd FCMOC=1/(1+IMO)

0.864 0.909 0.41

Fuente: Ministerio de economía y Finanzas

DONDE: FCBN = Factor de Corrección de bienes de Origen Nacional FCD =

Factor de Corrección de la Divisa = 1.08

FCBI = Factor de Corrección de bienes de Origen Importado FCMOC= Factor de Corrección de la Mano de Obra calificada FCMONC= Factor de Corrección de la Mano de Obra No calificada IGV = Impuesto General a las ventas (18%) IMO= Impuesto a la Mano de obra Calificada (10%)

Explicación de cada Factor: Para proceder a justificar cada factor, hay que tomar en cuenta el concepto general de Precio Social, Precio Sombra o Precio de Cuenta, que es aquel precio libre de las distorsiones del mercado, tales como impuestos, subsidios; monopolio, oligopolio, etc.  Así mismo hay que tomar en cuenta que los Factores de corrección utilizados son datos que está colgado en la página Web del MEF, por lo que tiene carácter oficial.

FCBN = Factor de Corrección de bienes de Origen Nacional Estos bienes encajan dentro de los denominados bienes No transables que de acuerdo al Anexo 09 SNIP dice “ Un bien o servicio es no transable cuando su precio interno se determina por la demanda y oferta internas. Para el cálculo del precio social de los bienes no transables se debe utilizar los precios de mercado excluyendo todos los impuestos y subsidios” Por lo tanto la fórmula utilizada lo que hace es quitar el IGV del precio de mercado.

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

FCBI = Factor de Corrección de bienes de Origen Importado Estos bienes encajan dentro de los denominados bienes Transables, en su categoría de Bienes Importables, porque el proyecto está en el territorio nacional y usa materiales e insumos importados y que de acuerdo al Anexo 09 SNIP se calcula así: Precio Social de Bienes Importables = Precio CIF * PSD + MC + GF Dónde: MC: Margen comercial del importador por manejo, distribución y almacenamiento. GF: Gastos de flete nacional neto de impuestos. PSD: Precio Social de la Divisa La Fórmula Precedente no es directamente aplicable para nuestro caso, debido a que no es accesible para nosotros el precio CIF de cada uno de los materiales importados utilizados, Por lo tanto se ha optado por acudir al concepto primigenio del precio social, es decir quitar al precio de mercado las distorsiones del mismo, por lo que la fórmula que se ha utilizado para el cálculo de nuestro factor es quitarle al precio de mercado los Impuestos y aranceles, pero por tratarse de un bien importado se le multiplica por el Factor de corrección de la Divisa(Precio Social de la Divisa), ya que se están utilizando divisas para la importación de estos materiales, quedando el Factor con la fórmula 1/(1+IGV)(1+arancel)*FCD, pero como el arancel para equipos de riego es cero queda reducida a 1/(1+IGV)*FCD

FCMOC= Factor de Corrección de la Mano de Obra calificada Este factor no ha sido tabulado por el MEF, sin embargo acudimos nuevamente al concepto de precio Social y le quitamos el impuesto que por ley tiene que pagar la Mano de Obra Calificada (Impuesto a la renta de cuarta categoría, equivalente a 10%), por lo que el factor de corrección se reduce a calcular el precio de la Mono de obraneto de impuestos, es deci r el factor a aplicar debe ser 1/(1+IMO) o 1/1.10.

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES El costo de inversión del PIP Alternativa 01, asciende a precios sociales S/. 1,497,092.23;

Costos a Precios de Sociales Alternativa 01 RUBRO OBRAS CIVILES COMPONEN TE I.- OBR AS CIVILES

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 OBRAS DE ARTE Y OTROS TOMAS LATERALES ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES COMPON ENTE II.- CA PAC ITACIONES

CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION COMPONEN TE III.- CA PACITA CION EN FORTA LEC IMIENTO DE LA ORGA NIZACIÓN

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) SUB TOTAL S/. IGV (18%)

ESTUDIOS Elaboración de Expediente técnico

SUPERVISION Supervisión (10%)

PRESUPUESTO TOTAL

Costo 970,235.45 962,054.45 5,089.25 493,153.15 265,456.11 150,771.81 13,778.78 24,440.31 5,183.64 4,181.40 6,817.50 2,727.00 4,090.50

1,363.50 1,363.50 184,344.73 116,428.25 67,916.48 1,154,580.18 207,824.43 38,482.18 38,482.18 96,205.44 96,205.44

1,497,092.23

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

El costo de inversión del PIP Alternativa 02, asciende a precios sociales S/. 1,603,872.65;

Costos a Precios de Sociales Alternativa 02 RUBRO OBRAS CIVILES COMPON ENTE I.- OBR AS CIVILES

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 CAMARA DE INSPECCION (12 UND) TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA OBRAS DE ARTE Y OTROS ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES COMPON ENTE II.- CA PAC ITACIONES

CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION COMPON ENTE III.- CA PAC ITACION EN FORTA LEC IMIENTO DE LA ORGA NIZACIÓN

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) SUB TOTAL S/. IGV (18%)

ESTUDIOS Elaboración de Expediente técnico

SUPERVISION Supervisión (10%)

PRESUPUESTO TOTAL

Costo 1,039,384.79 1,031,203.79 13,792.68 485,618.90 253,183.75 199,767.30 19,764.70 9,299.45 21,045.33 24,550.30 4,181.40 6,817.50 2,727.00 4,090.50 1363.5 1,363.50 197,483.11 124,726.17 72,756.94 1,236,867.90 222636.22 41,248.15 41,248.15 103,120.38 103,120.38 1,603,872.65

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

95

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTINIIENTO A PRECIOS SOCIALES COSTO DE OPERACIÓN POR AÑO ALTERNATIVA 1 DETALLE  Administración Operación de canal y tomas laterales Bienes y servicios

Costo a precios de mercado

Costo a precios sociales

Unid. Med.

Cantidad

P.U.

Mes

12

450.00

5,400.00

0.91

4,908.60

365 12

20 20.00

7,300.00 240.00 12,940.00

0.91 0.91

6,635.70 218.16 11,762.46

Jornal Mes TOTAL Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

fc

COSTO DE OPERACIÓN POR AÑO ALTERNATIVA 2 DETALLE  Administración Operación de canal y tomas laterales Bienes y servicios

Costo a precios de mercado

Costo a precios sociales

Unid. Med.

Cantidad

P.U.

Mes

12

450.00

5,400.00

0.91

4,908.60

25 20.00

9,125.00 240.00 14,765.00

0.91 0.91

8,294.63 218.16 13,421.39

Jornal 365 Mes 12 TOTAL Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

fc

COSTO DE MANTENIMIENTO POR AÑO ALTERNATIVA 1 DETALLE Limpieza general del sistemade riego Insumos para resane de estructuras (cemento) Insumos para resane de estructuras (hormigon) Otros materiales (accesorios) Herramientas ( equipos)

P.U.

Costo a precios de mercado

fc

50

20.00

1,000.00

0.91

909.00

Bolsas

4

22.00

88.00

0.85

74.54

m3 Gbl Gbl

1 1 1

120.00 300.00 120.00

60.00 300.00 120.00 1,568.00

0.85 0.85 0.85

50.82 254.10 101.64 1,390.10

Unid. Med.

Cantidad

Jornal

TOTAL Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Costo a precios sociales

COSTO DE MANTENIMIENTO POR AÑO ALTERNATIVA 2 DETALLE Limpieza general del sistemade riego Insumos para resane de estructuras (cemento) Insumos para resane de estructuras (hormigon) Otros materiales (accesorios) Herramientas ( equipos)

P.U.

Costo a precios de mercado

fc

70

20.00

1,400.00

0.91

1,272.60

Bolsas

6

22.00

132.00

0.85

111.80

m3 Gbl Gbl

2 1 1

120.00 300.00 120.00

240.00 300.00 120.00 2,192.00

0.85 0.85 0.85

203.28 254.10 101.64 1,943.42

Unid. Med.

Cantidad

Jornal

TOTAL Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Costo a precios sociales

96

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

5.1.3. COSTOS INCREMENTALES

FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES (Alternativa 1) AÑO 0

ESTUDIOS Elaboración de Exp. Tecnico Etapa Inversión COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES

38,482.2 38,482.2 1,458,610.1 970,235.4

493,153.1 265,456.1 150,771.8 13,778.8 24,440.3 5,183.6 4,181.4 2,727.0 4,090.5

COSTOS INDIRECTOS

392,169.2

SUPERVISION (10%)

Etapa Operación Con Proy. Mantenimiento y Operación Gastos mantenimiento Gastos de Operación Costos Sin Proyecto Mantenimiento y Operación Gastos mantenimiento Gastos de Operación FLUJO TOTAL FA 9% VAC PP

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0 13,152.6 13,152.6 1,390.1 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,152.6 0.901 11,849.1

0.0 13,152.6 13,152.6 1,390.1 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,152.6 0.812 10,674.9

0.0 13,152.6 13,152.6 1,390.1 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,152.6 0.731 9,617.0

0.0 13,152.6 13,152.6 1,390.1 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,152.6 0.659 8,664.0

0.0 13,152.6 13,152.6 1,390.1 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,152.6 0.593 7,805.4

0.0 13,152.6 13,152.6 1,390.1 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,152.6 0.535 7,031.9

5,089.3

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 OBRAS DE ARTE Y OTROS TOMAS LATERALES ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACI N DE COMITÉ DE RIEGO GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) IGV (18%)

AÑO 1

1,363.5 116,428.3 67,916.5 207,824.4 96,205.4

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,497,092.2 1.00 1,497,092.23

0.0 0.0 0.0 0.0 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 1,390.1 1,390.1 1,390.1 1,390.1 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 0.482 0.434 0.391 0.352 6,335.0 5,707.2 5,141.7 4,632.1

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

97

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES (Alternativa 2) AÑO 0 ESTUDIOS Elaboración de Exp. Técnico Etapa Inversión COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 CAMARA DE INSPECCION (12 UND) TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA OBRAS DE ARTE Y OTROS ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACI N DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS

GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) IGV (18%) SUPERVISION (10%)

Etapa Operación Con Proy. Mantenimiento y Operación Gastos mantenimiento Gastos de Operación Costos Sin Proyecto Mantenimiento y Operación Gastos mantenimiento Gastos de Operación FLUJO TOTAL FA 9% VAC PP Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

41,248.2 41,248.2 1,562,624.5 1,039,384.8 13,792.7

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0 0 0 0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0 13,705.9 13,705.9 1,943.4 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,705.9 0.917 12,574.2

0.0 13,705.9 13,705.9 1,943.4 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,705.9 0.842 11,536.0

0.0 13,705.9 13,705.9 1,943.4 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,705.9 0.443 6,071.6

485,618.9 253,183.7 199,767.3 19,764.7 9,299.4 21,045.3 24,550.3 4,181.4 2,727.0 4,090.5 1,363.5 420,119.3 124,726.2 72,756.94 222,636.2 103,120.38

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,603,872.65 1.00 1,603,872.65

0.0 13,705.9 13,705.9 1,943.4 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 13,705.9 0.406 5,570.2

0.0 0.0 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 1,943.4 1,943.4 11,762.5 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 13,705.9 13,705.9 0.373 0.342 5, 110.3 4,688.4

0.0 0.0 0.0 0.0 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 1,943.4 1,943.4 1,943.4 1,943.4 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 0.314 0.288 0.264 0.242 4,301.2 3,946.1 3, 620.3 3,321.4

98

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

5.2 EVALUACION PRIVADA 5.2.1

Indicadores de rentabilidad El proyecto ha sido evaluado por la metodología costo/beneficio razón que ha sido posible cuantificar los beneficios económicos así como los costos de producción con y sin proyecto, con la finalidad de determinar la rentabilidad social del proyecto se ha utilizado los indicadores básicos como: el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa social (TSD 9%), para cada alternativa a Precios Privados como a Precios Sociales, por lo que se ha tenido en cuenta los siguientes criterios: Horizonte del Proyecto

: 10 Años

Tasa de descuento Social

: 9%

Beneficios considerados Metodología

: Excedente del productor : Costo/Beneficio

Los resultados de la evaluación se presentan en los siguientes cuadros:

99

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

Concepto 0 Ingre sos increme nta le s de l proye cto (1) 0.00 Venta de agua para riego con proyecto Venta de agua para riego sin proyecto Increm. en el valor neto de la produc.(2) 0.00  Agrícola Costos incrementales del proyecto (3) 1,767,338.26 Costos de inversion Elaboración de Exp. Tecnico 45,780.04 OBRAS PROVISIONALES 6,008.56 LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL RE 582,235.12 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 313,407.45 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 178,006.86 OBRAS DE ARTE Y OTROS 16,267.74 TOMAS LATERALES 28,855.15 ENSAYOS Y PRUEBAS 6,120.00 FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIAL 4,600.00 CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIV 3,000.00 MITIGACION 4,500.00 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACI 1,500.00 GASTOS GENERALES (12%) 137,340.11 UTILIDADES (7%) 80,115.06 IGV(18%) 245,152.09 SUPERVISION (10%) 114,450.09 Costos de operación y mante nimiento Operación Mantenimiento FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -1,767,338.26 FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.00 VALOR ACTUALIZADO (6) -1,767,338.26 VALOR ACTUAL NETO 1,439,180.48 TASA INTERNA DE RETORNO (7) 25.31%

1 14,729.42 14,729.42 0.00 499,418.62 499,418.62 14,508.00

ALTERNATIVA 01 A PRECIO PRIVADOS PROGRAMACI N ANUAL 2 3 4 5 6 7 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00

8 14,729.42 14,729.42 0.00 499,418.62 499,418.62 14,508.00

9 14,729.42 14,729.42 0.00 499,418.62 499,418.62 14,508.00

10 14,729.42 14,729.42 0.00 499,418.62 499,418.62 14,508.00

12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 458,385.36 420,537.02 385,813.78 353,957.60 324,731.74 297,919.03 273,320.21 250,752.49 230,048.15 211,053.35

FUENTE: Elaboración de Equipo Técnico

100

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

1 14,729.42

ALTERNATIVA 01 A PRECIO SOCIALES PROGRAMACIÓN ANUAL 2 3 4 5 6 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42

7 14,729.42

8 14,729.42

9 14,729.42

10 14,729.42

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

13, 152. 56

13, 152. 56

13, 152. 56

13, 152. 56

13, 152. 56

13, 152. 56

13, 152. 56

13, 152. 56

13, 152. 56

13, 152. 56

11,762.46 1,390.10

11,762.46 1,390.10

11,762.46 1,390.10

11,762.46 1,390.10

11,762.46 1,390.10

11,762.46 1,390.10

11,762.46 1,390.10

11,762.46 1,390.10

11,762.46 1,390.10

11,762.46 1,390.10

Concepto 0 Ingre sos incre me nta le s de l proye cto (1)

0.00

Venta de agua para riego con proyecto Venta de agua para riego sin proyecto

Increm. en el valor neto de la produc.(2)

0.00

 Agrícola

Costos i ncre me nta le s de l proye cto (3) 1, 497, 092. 23 Costos de inversion   38,482.18 Elaboración de Exp. Tecnico OBRAS PROVISIONALES   5,089.25 493,153.15 LI NEA DE CONDUCCI ON PRI NCI PAL RE LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01   265,456.11   150,771.81 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02    13,778.78 OBRAS DE ARTE Y OTROS TOMAS LATERALES   24,440.31   5,183.64 ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIAL   4,181.40 CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIV    2,727.00   4,090.50 MITIGACION  FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZAC 1,363.50   116,428.25 GASTOS GENERALES (12%)   67,916.48 UTILIDADES (7%) IGV (18%)   207,824.43   96,205.44 SUPERVISION (10%) Costos de operación y mantenimiento Operac ión Mantenimiento

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) VALOR ACTUALIZADO (6) VALOR ACTUAL NETO TASA INTERNA DE RETORNO (7) FUENTE: Elaboración de Equipo Técnico

-1,497,092.23 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 -1,497,092.23 459,628.88 421,677.87 386,860.43 354,917.83 325,612.69 298,727.24 274,061.68 251,432.74 230,672.24 211,625.91 1,718,125.27

31.26%

101

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

FLUJO DE CAJA A PRECIO PRIVADOS  – ALTERNATIVA 02 1 14,729. 42

ALTERNATIVA 02 A PRECIO PRIVADOS PROGRAMACIÓN ANUAL 2 3 4 5 6 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729. 42

7 14,729.42

8 14, 729.42

9 14,729.42

10 14,729.42

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

16, 957. 00

16, 957. 00

16, 957. 00

16, 957. 00

16, 957. 00

16, 957. 00

16, 957. 00

16, 957. 00

16, 957. 00

16, 957. 00

14,765. 00 2,192.00

14,765.00 2,192.00

14,765.00 2,192.00

14,765.00 2,192.00

14,765.00 2,192.00

14,765. 00 2,192.00

14,765.00 2,192.00

14, 765.00 2,192.00

14,765.00 2,192.00

14,765.00 2,192.00

Concepto 0 Ingre sos incre me nta le s de l proye cto (1)

0.00

Venta de agua para riego con proyecto Venta de agua para riego sin proyecto

Increm. en el valor neto de la produc.(2)

0.00

 Agrícola

Costos i ncre me nta le s de l proye cto Costos de inversion

(3)

Elaboración de Exp. Tecnico OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RA LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RA CAMARA DE INSPECCION (12 UND) TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBE  OBRAS DE ARTE Y OTROS ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION  FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) IGV(18%) SUPERVISION (10%)

1, 902, 725. 89 58364.32  16284.16  573339.90  298918.24 235852.77  23334.94 10979.28  24846.90  28985.00  4600.00  3000.00  4500.00  1500.00  147136.94 85829.88  262639.44 122614.12 

Costos de operación y mantenimiento Operación Mantenimiento

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN VALOR ACTUALIZADO (6) VALOR ACTUAL NETO TASA INTERNA DE RETORNO

(4) (5)

-1,902,725.89 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 -1,902,725.89 456,138.57 418,475.75 383,922.71 352,222.67 323,140.06 296,458.77 271,980.52 249,523.42 228,920.57 210,018.87 1,288,076.00

(7)

22.77%

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

102

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

1 14,729. 42

ALTERNATIVA 02 A PRECIO SOCIALES PROGRAMACIÓN ANUAL 2 3 4 5 6 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729. 42

7 14,729.42

8 14, 729.42

9 14,729.42

10 14,729.42

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

14,729.42 0.00

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

499,418.62

Costos i ncre me nta le s de l proye cto (3) 1, 603, 872. 65 15, 364. 81 Elaboración de Exp. Tecnico 41,248.15   OBRAS PROVISIONALES 13,792.68   LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CO 485,618.90  LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA 253,183.75  LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA 199,767.30  CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 19,764.70  TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA T 9,299.45  OBRAS DE ARTE Y OTROS 21,045.33 ENSAYOS Y PRUEBAS 24,550.30   FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIAL 4,181.40  CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIV 2,727.00  MITIGACION 4,090.50   FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZAC 1,363.50  GASTOS GENERALES (12%) 124,726.17   UTILIDADES (7%) 72,756.94 IGV (18%) 222,636.22   SUPERVISION (10%) 103,120.38   Costos de operación y mantenimiento

15, 364. 81

15, 364. 81

15, 364. 81

15, 364. 81

15, 364. 81

15, 364. 81

15, 364. 81

15, 364. 81

15, 364. 81

13,421.39 1,943.42

13,421.39 1,943.42

13,421.39 1,943.42

13,421.39 1,943.42

13,421. 39 1,943.42

13,421.39 1,943.42

13, 421.39 1,943.42

13,421.39 1,943.42

13,421.39 1,943.42

Concepto 0 Ingre sos incre me nta le s de l proye cto (1)

0.00

Venta de agua para riego con proyecto Venta de agua para riego sin proyecto

Increm. en el valor neto de la produc.(2)

0.00

 Agrícola

Operación Mantenimiento

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN VALOR ACTUALIZADO (6) VALOR ACTUAL NETO TASA INTERNA DE RETORNO

13,421. 39 1,943.42

(4) (5)

-1,603,872.65 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.62 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 -1,603,872.65 457,599.29 419,815.86 385,152.17 353,350.61 309,705.14 297,408.14 272,851.51 250,322.48 229,653.65 210,691.43 1,597,147.38

(7)

28.58%

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

103

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

Para evaluar socialmente el proyecto se presenta 02 alternativas, que se ha convertido los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos y beneficios a precios sociales utilizando los factores de conversión. Cuyo resultado se muestra en el cuadro siguiente: ALTERNATIVA 1 VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS PRIVADOS TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS PRIVADOS VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2 VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS PRIVADOS TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS PRIVADOS VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS SOCIALES

VA 1,439,180.48 25.31% 1,718,125.27 31.26% VA 1,288,076.00 22.77% 1,597,147.38 28.58%

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

 Alternativa

Indicadores de Rentabilidad Social Valor Actual del Ingreso Neto a Precios Sociales

 Alternativa 1

 Alternativa 2

1,718,125.27

Tasa Interna de Retorno a Precios Sociales

31.26%

Horizonte de Vida Util del Proyecto

10 años

Valor Actual del Ingreso Neto excluyendo impuestos

1,597,147.38

Tasa Interna de Retorno excluyendo impuestos

Horizonte de Vida Util del Proyecto Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

28.58% 10 años

Análisis de sensibilidad Se ha determinado que la variable más sensible del proyecto es la inversión. Para ello se somete a diferentes escenarios de la inversión: al 10%, 20%,30%, 40% y 50% y se han estimado los nuevos VAN social para cada alternativa. Los resultados se observan a continuación: ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS Alternativa 1 A Precio Social Factor de Variación 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% -50%

Inversión (*) 2,245,638.35 2,095,929.13 1,946,219.91 1,796,510.68 1,646,801.46 1,497,092.23 1,347,383.01 1,197,673.79 1,047,964.56 898,255.34 748,546.12

Van 01 969,579.16 1,119,288.38 1,268,997.60 1,418,706.83 1,568,416.05 1,718,125.27 1,867,834.50 2,017,543.72 2,167,252.94 2,316,962.17 2,466,671.39

Alternativa 2 A Precio Social TIR 18.07% 20.06% 22.30% 24.86% 27.81% 31.26% 35.39% 40.43% 46.78% 55.08% 66.52%

Inversión (*) 2,405,808.97 2,245,421.70 2,085,034.44 1,924,647.17 1,764,259.91 1,603,872.65 1,443,485.38 1,283,098.12 1,122,710.85 962,323.59 801,936.32

Van 02 795,211.06 955,598.32 1,115,985.59 1,276,372.85 1,436,760.12 1,597,147.38 1,757,534.65 1,917,921.91 2,078,309.18 2,238,696.44 2,399,083.70

TIR 16.05% 17.95% 20.09% 22.51% 25.31% 28.58% 32.48% 37.23% 43.20% 50.99% 61.69%

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

104

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

Gráfico: Análisis de Sensibilidad con la variable Inversión 500000 400000 300000 200000 100000

Van 01

0

Van 02

-100000

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

-200000 -300000 -400000

5.3 ANALISIS SOSTENIBILIDAD Análisis de Sostenibilidad Los factores que dan sostenibilidad al proyecto son; el recurso hídrico, la infraestructura mejorada de riego, las áreas de cultivo, la producción agrícola, la capacitación a la agricultores de la zona y la capacidad de organización de los beneficiarios del proyecto.

Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento Se entiende como las posibilidades que el proyecto genere los beneficios señalados durante su vida útil del proyecto. La fase de operación y mantenimiento del proyecto, será de responsabilidad de los beneficiarios y la Junta de Regantes reconocido por el Ministerio de Agricultura (Administración Local de Aguas Junin  –  ALA); por lo tanto asumirán la responsabilidad del mantenimiento y conservación de la obra, con la limpieza periódica de las estructuras de riego mediante faenas periódicas, reparación de los mismos, así como de su buena administración y utilización. Esta junta se encargara de la operación y mantenimiento, el uso y los turnos establecidos para los riegos. Los documentos de compromiso se adjuntan en el anexo. Las actividades que se ejecuten de manera complementaria a las obras, serán coordinadas con los beneficiarios del proyecto. Desde el punto de vista de la participación de la población, debemos señalar que ésta, ha mostrado una total predisposición para apoyar en la ejecución del proyecto, habiendo incluso comprometido su aporte con mano de obra no calificada, la que será realizada mediante faenas periódicas.

105

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

Financiamiento La ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PAR A RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”, demanda una inversión total de S/. 1, 767,338.26 Nuevos Soles por todo concepto para la alternativa seleccionada. De acuerdo al análisis, el proyecto beneficiara a una población de 150 familias que viven en el Distrito de Viques. En tal sentido, el financiamiento requerido, deberá ser atendido prioritariamente con recursos del tesoro público. Sin embargo, la población beneficiaria también participara en su financiamiento, aportando mano de obra no calificada en la construcción de la obra. De la misma manera, los beneficiarios han comprometido asumir directamente los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura durante su vida útil. Esta  junta de regantes hará que se cumpla con la estructura tarifaria mínima por uso de agua de riego, con la finalidad de lograr los fondos necesarios para cumplir con esta necesidad comprometida.

Determinación de la tarifa de pago La principal fuente de ingresos del proyecto, está establecida mediante el pago de una tarifa de agua utilizada para riego, el pago por el uso de agua se hará en efectivo ante la junta de regantes, quienes administraran para cubrir los costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura, durante su vida útil.

106

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENT  RO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

INGRESOS ATRIBUIBLES AL PROYECTO

Tarifa de agua de equilibrio Concepto

CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA 01 (Precios Privados) 0.09990 Año Año Año Año Año Año Año Año 1 2 3 4 5 6 7 8

Año 9

Año 10

Ingresos por venta de agua (a) m3 vendidos 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 (b) tarifa por m 3 Total S/. ((a) x (b)) (1) 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 Egresos de la junta de usuarios (c) operación de la infraestructura 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 (d) mantenimiento de la infraestructura 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 Total S/. ((c) + (d)) (2) 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 FLUJO NETO = ((1)-(2)) 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 m3 vendidos anuales Total area regada (Has) Volumen de agua vendido por hectárea (m3 /ha/año) Tarifa de agua (S/. /m3) Tarifa de agua (S/. /ha/año)

147,441.6 48.10 3,065.31 0.09990 306.22

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Para garantizar la Operación y Mantenimiento del proyecto se ha estimado una tarifa de agua en función a los costos de Operación y Mantenimiento, el cual será de S/. 0.099 nuevos soles por m3 de agua para riego, el cual asciende a un monto de S/. 306.22 Ha/año

107

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

Riesgos y desastres En el desarrollo del Proyecto, se realizó un análisis de riesgo en la localización y diseño del proyecto que muestra la generación de vulnerabilidades. Para poder identificar el análisis de riesgo debemos identificar los peligros naturales, y los peligros inducidos por la actividad del hombre y de estos cuales pueden afectar causando daños y pérdidas a consecuencia del impacto de algunos de estos peligros a la población de la zona materia de estudio como al presente proyecto. Lo primero que se ha considerado en este análisis es la revisión de los hechos sucedidos en la Provincia y Distrito, de manera natural y los inducidos por el hombre, esto se presenta en el siguiente cuadro: 1 ¿Existen antecedentes de peligros en 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable la zona en la cual se pretende ejecutar ocurrencia de peligros en la zona análisis? ¿Qué el proyecto? tipo de peligros si no Inundaciones

Comentarios

si

X

Lluvias intensas

X

Heladas

X

Inundaciones En épocas lluvias

de

Lluvias intensas

no X

X

Senamhi

Heladas

X

Friaje/Nevada

X

Friaje/Nevada

X

Sequias

X

Sequias

X

Huaycos

X

Huaycos

X

Derrumbes

X

Derrumbes

X

Incendios

X

Incendios

X

Derrames tóxicos

X

Derrames tóxicos

X

3. ¿Existen la Probabilidad de Ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto

4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

Comentarios

si

no

X

Con el proyecto LOS BENEFICIARIOS serán responsables por reponer los daños causados.

X

Con información del Senamhi, se preverá con la formación de comités y con apoyo de defensa civil para prevenir desastres

108

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

5.4 IMPACTO AMBIENTAL DIAGNOSTICO AMBIENTAL DEL AREA DEL PROYECTO ASPECTOS FISICOS BIOLOGICOS Clima

Precipitación Pluvial.-  Varia nítidamente de acuerdo a la evolución de los periodos de estiaje y lluviosos, en los meses de enero y marzo con 121,120,116mm, respectivamente que representa el 49%de la precipitación anual, el cual influye en el comportamiento del ciclo de los cultivos, mientras que los meses de junio y julio con 8 y 6 mm, respectivamente, influye en el estiaje, con apenas 1.9% de la precipitación anual. Temperatura.- La temperatura en el Distrito de Viques es variable, teniendo como temperatura máxima promedio 19.02°C, la que se mantiene uniforme durante el año; mientras que la mínima promedio es de 4.28°C; por estar a una altura de 3.185 m.s.n.m. posee un clima agradable, fresco y seco con temperaturas promedio de 11.95°C durante el año; por encontrarse en una estratégica ubicación geográfica (pateadera del valle). Ecología.- El Distrito de Viques se encuentra dentro de la Región Natural “Quechua”; por la altitud tiene dos zonas de vida: Bosque Seco - Montano Bajo Tropical (bs - MBT) donde predomina el relieve plano con pendientes entre 2 y 15%, esta zona es la mas apta para la agricultura temporal y los cultivos de pan llevar (maíz, papa, arveja, habas, cebada y trigo; y un Bosque Húmedo  – Montano Tropical (bh-MT) que se caracteriza por tener laderas ligeramente onduladas a fuertemente inclinadas, con presencia de algunos pequeños desfiladeros en esta zona de vida podemos encontrar especies vegetales silvestres, pastos naturales que sirven para el pastoreo de semovientes y como áreas de protección. Drenaje El drenaje natural de la zona de estudio desciende al río Mantaro, hacia donde drenan los excesos de agua de la escorrentía superficial que se manifiesta generalmente como moderada a rápida.

Suelos La Topografía del distrito es relativamente plana con ciertas depresiones en los barrios Union, Los Angeles, Nueva Esperanza, Centro, San Miguel; a exepciones del barrio Vista Alegre que presenta una topografía en tanto accidentada por encontrarse en pendiente; sus características geomorfológicas del suelo en la zona de estudio esta constituido por rellenos cuaternarios de diferentes elementos granulométricos y sin selección; los suelos del distrito de Viques presentan características y cualidades similares en cuanto a su aptitud natural para la producción, ya sea de cultivos en limpio o intensivos, cultivos permanentes, pastos y producción forestal, relegando el resto a fines de protección. 109

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

ASPECTOS SOCIALES, ECONOMICOS Y CULTURALES Aspectos Sociales: Sistema Vial La principal vía de acceso al Distrito de Viques es la troncal Huancayo  – zona andina, del mismo modo la carretera que pasa al enexo de Chuamba.

Centros Urbanos El distrito beneficiado directamente con el proyecto es Viques, de la provincia de Huancayo, Departamento de Junin.

Características de la Población El Distrito de Viques cuenta con 2232 habitantes. Los beneficiarios dependen básicamente de la agricultura y la ganadería, además del comercia y eventualmente como mano de obra. Actualmente la población tiene una cédula de cultivo compuesta por papa, maíz, habas, arvejas y cebada, además pastos cultivados asociados de Rye gras, trébol, alfalfa, etc.

DETERMINACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES  A continuación se describen los impactos ambientales positivos y negativos, directos e indirectos, que el proyecto del mejoramiento de servicio de agua para riego en los sectores Union, los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y centro del distrito de Viques, podría generar en el ámbito de influencia del proyecto.

En el Medio Socioeconómico. Calidad de Vida Sin lugar a dudas que el mayor impacto positivo que se generará como consecuencia de la implementación del proyecto, es el referido al aumento de la producción y la productividad agrícola en la zona de influencia del proyecto, incrementando las áreas de cultivo con riego y por lo tanto mejorara la calidad de vida de los beneficiarios.

Asentamientos Humanos Un impacto previsible es el que podría originarse como consecuencia de la construcción precaria de locales y/o ambientes, inicialmente para atender las necesidades de servicios que requiera el personal y las actividades propias a ejecutarse en la implementación del proyecto en la zona de intervención.

En el Medio Físico. Efecto Barrera El impacto referido al efecto barrera puede originarse por la excavación y el consiguiente movimiento de tierras, que conlleva la implementación del 110

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” 

proyecto, así mismo las diferentes etapas del trabajo generará un corte en el flujo superficial temporal de los elementos bióticos conformantes del ecosistema.

Incrementos de los Procesos Erosivos Los cortes y excavaciones a realizar para el mejoramiento del canal de riego y también los movimientos de tierra no ocasionarán mayor impacto ya que se tomara el mismo recorrido del canal sin concreto.

Emisiones Atmosféricas La utilización de vehículos y equipos puede ocasionar la emanación de partículas significativamente no podrían alterar condiciones atmosféricas de la zona. Las emisiones de monóxido de carbono, óxido de nitrógeno y hidrocarburos volátiles y de plomo, pueden generarse por el mal funcionamiento de los vehículos.

Ruidos El tránsito inusual de personal en las labores de la construcción del canal de concreto y la utilización de herramientas manuales originarían ruidos que no alterarán significativamente el ecosistema.

En el Medio Biótico. Alteración de la Fauna Edáfica Los trabajos de mejoramiento, excavación, movimiento de tierras, uso de áreas de préstamo, botaderos, espacios para campamentos y obras complementarias, pueden alterar las interacciones de los microorganismos y consecuentemente alterar la fauna edáfica tanto directa como indirectamente.

Incorporación de obra al paisaje natural El mejoramiento del canal de riego y las obras complementarias, incorpora un elemento nuevo al paisaje y consecuentemente modifica las alteraciones bióticas de los elementos, no solamente por el efecto barrera sino por el cambio integral del paisaje. Si bien es cierto que la nueva estructura se incorpora gradualmente al paisaje del lugar, hasta constituirse en un elemento más en la armonía del lugar, constituye inicialmente un factor de alteración al paisaje a tomarse en cuenta.

Generación de ruidos La generación de ruidos producidos por los vehículos, pueden alterar el hábitat de la fauna, originado migraciones de la especies.

Vertimientos y desechos sólidos La operación de vehículos y la utilización de combustible, pueden originar vertimientos debido al manejo inadecuado de los mismos o también en forma 111

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casual. Los efectos de los vertimientos pueden determinar la contaminación de las aguas, perdidas de suelos y pérdida directa de vegetación.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL INTRODUCCION El plan de manejo ambiental de estudio de Evaluación de Impacto Ambiental de la construcción del Proyecto “Mejoramiento de  Servicio de Agua para Riego en los Sectores Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques, Provincia de Huancayo, Junin” , tiene por finalidad estructurar las diferentes medidas que se orienten por un lado a prever y/o mitigar, las probables alteraciones que puedan ocurrir en el ambiente como consecuencia de la ejecución del proyecto. Por otro lado, estructurar mecanismos de control a fin de preservar y/o mejorar la calidad del ambiente, no solamente en lo relacionado a la operatividad del proyecto y sus posibles efectos, sino, en forma integral sobre las diferentes actividades que conforman el medio.

MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE IMPACTOS De acuerdo a lo expuesto en el capítulo correspondiente, la construcción del Sistema de Riego, podría generar los siguientes impactos negativos:

En lo Socioeconómico. Obras provisionales o definitivas no planificadas.  Alteración de la Estructura Demográfica.

En el Medio Físico. Efecto Barrera  Alteración del Sistema Hidrológico. Degradación de los Suelos Incremento de los Procesos Erosivos Emisiones Atmosféricas

En el Medio Biótico  Alteración de la Vegetación.  Alteración de la Fauna Edáfica.  Alteración de la fauna ribereña. Incorporación de Obras Civiles al Paisaje Natural Vertimientos y Desechos Sólidos.

112

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En relación a los probables impactos, se plantea las siguientes medidas de mitigación:

Acciones Compensatorias. El ejecutor de la obra establecerá mecanismos de compensación, cuando por las actividades propias de en la ejecución del proyecto afecte la propiedad de terceros. Los términos de la compensación deberá ser acordada con los propietarios o personas que puedan ser afectados con las posibles alteraciones. Uso de la Mano de Obra Local con la finalidad de incrementar el ingreso económico de los pobladores asentados en el Distrito de Viques y mejorar sus condiciones de vida, se recomienda utilizar en forma preferencial y cuando los requerimientos no exijan especialización, la mano de obra local. La temporalidad de los trabajos que requieren la construcción y mejoramiento del Sistema de Riego, pueden ser perfectamente complementaria a las actuales labores agrícolas. En relación a los campamentos y edificaciones complementarias, para la ubicación de los campamentos se deberán observar las siguientes especificaciones: 

El cumplimiento estricto por parte del contratista en el uso de las áreas destinadas para campamentos y servicios en las zonas elegidas para tal f in. No autorizar áreas para pequeños campamentos diseminados por otras áreas del sector.



En la construcción del campamento y áreas complementarias, procurar el uso de materiales y módulos prefabricados contempladas dentro del presupuesto del proyecto, a fin de minimizar el uso de los recursos naturales de la zona.

Evitar la degradación de las áreas utilizadas como instalaciones provisionales, para los cual se recomienda:



Limpiar y mantener periódicamente las superficies en las cuales se ubican los campamentos (durante la ejecución de la obra).



Al finalizar los trabajos, retirar todos los desechos y materiales de construcción sobrantes y depositarlos en los rellenos sanitarios.



Retirar todas las edificaciones provisionales utilizadas, limpiar totalmente el área empleada y restituirle sus elementos naturales, humedeciendo y removiendo las zonas que han sido compactadas. Todos los desechos y materiales sobrantes deberán ser depositados en los botaderos destinados para tal fin.

Como medidas de control para evitar la transmisión de enfermedades contagiosa por los trabajadores hacia la población local y viceversa se recomienda: 113

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

Solicitar certificado de salud a los trabajadores a la contratación de sus servicios, y realizar controles médicos periódicos a fin de darles el tratamiento médico adecuado y evitar contagios y propagación de enfermedades. Coordinar con el ministerio de salud campañas de vacunación y prevención para evitar la propagación de enfermedades.



Evitar almacenar agua en los campamentos y área de trabajo por periodos prolongados, a fin de evitar la reproducción de mosquitos e insectos vectores de enfermedades.

Eliminación de excedentes a botaderos, el material excedente de las excavaciones y corte que se produzcan durante el mejoramiento de canal de riego, deberán ser depositados estrictamente en el botadero. Manejo de Lubricantes y Aceites, con la finalidad de evitar el vertido de aceites y grasas durante la ejecución del proyecto, se hace las siguientes recomendaciones: 

Indicar al personal de la obra que los transportistas eviten el cambio de lubricantes en la zona.



Los vehículos proveedores de los materiales deberán hacer el manejo de aprovisionamiento de lubricantes y combustible en zonas adecuadas.



En el caso que se haya producido vertidos accidentales de aceites y lubricantes, humedecer la zona y remover lo antes posible el material afectado.

Control de Ruidos, controlar la emisión de ruidos y vibraciones, mediante: 

Evitar el trabajo en horario nocturno, principalmente de las 22 a las 07 horas con la finalidad de no perturbar la fauna, no afectar el descanso de los trabajadores y pobladores de la zona.



Establecer un adecuado mantenimiento de los silenciadores de los vehículos proveedores.

Protección de la Flora y Fauna, con la finalidad de evitar el deterioro de la vegetación. 

Propiciar el incremento de la vegetación a fin de mantener las características apropiadas para la nidificación y refugio de las aves. Se prevé la revejetacion de aéreas aledañas.

CUADRO : COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL Impactos Negativos Los impactos negativos no son de relevancia ya que no afectara negativamente ni la flora ni la fauna de la zona.

Tipo Durante la ejecución

Medidas de Mitigación Capacitaciones a los beneficiarios del proyecto

Costo

S/. 3,500.00

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DIAGNOSTICO AMBIENTAL A.

DIAGNÓSTICO AMBIENTAL: Diagnóstico del Sistema Ambiental en el ámbito de influencia del Proyecto (situación del proyecto).



En el área de influencia del proyecto se ha determinado según la información básica relevante que los impactos negativos son mínimos, pues con la ejecución del proyecto no se va ha afectar en gran medida el Sistema  Ambiental que existe actualmente, no se va causar ruido durante el movimiento de tierras de las estructuras proyectadas en el presente proyecto, esto traería como consecuencia una pequeña migración temporal de algunas especies que habitan en el área de influencia del proyecto debido a la presencia de los trabajadores. Diagnóstico Ambiental del Proyecto (situación con proyecto).



En cuanto al Diagnóstico Ambiental de la zona de influencia del proyecto, una vez concluido el mismo, debemos notar que los impactos positivos del proyecto serían que se va a dinamizar la economía de la zona con lo cual se consigue mejorar la calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos.

RECOMENDACIONES (Posibles impactos negativos y medidas de control ambiental) Las recomendaciones son las siguientes: 



Tomar las medidas necesarias para no causar ruidos molestos a las especies que habitan la zona. No dejar residuos en la zona donde se ha instalado el campamento.

PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL El Plan de Monitoreo Ambiental tiene por objetivo proporcionar un conjunto de datos del proceso de operación de sistema de riego, con relación a las condiciones físicas, biológicas y socio-económicas de la localidad. Este monitoreo se propone sólo para las variables que pueden cuantificarse o calificarse en forma periódica. Una vez concluido el proceso de implementación del proyecto, la obra debe entrar en operación; en esta etapa, es necesario hacer el seguimiento de ciertos parámetros que pueden ser indicadores del buen funcionamiento del sistema; así será necesario controlar periódicamente la calidad del agua, la misma que debe estar libre de sedimentos y metales pesados. Por otra parte no se permitirá el funcionamiento del sistema cuando exista fuga de agua por avería en el sistema. No deberán exceder las horas de riego, respecto a la programación de diseño, ya que podría generar escorrentía superficial y erosión. 115

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RECOMENDACIÓN FINAL DE LA EVALUACIÓNDEL IMPACTO AMBIENTAL Como se puede determinar del análisis efectuado, los probables impactos negativos tendrán una naturaleza temporal, sin secuelas importantes, mientras que otros se pueden prever adoptándose con anticipación medidas técnicas y legales para evitarlos. Los impactos positivos de esta obra se reflejan en el incremento de la actividad agrícola de la zona de influencia del canal, asegurando el suministro de agua para riego en cantidad adecuada y en forma oportuna, libre de desechos orgánicos, lo que redundará en el mejoramiento de las eficiencias de uso del agua, en el incremento de la producción y en el manteniendo del flujo comercial local de los productos. Por otro lado se generará bienestar ambiental y de salubridad para la población de influencia del Proyecto.

5.5 GESTION DE PROYECTO Las entidades involucradas con la Ejecución del proyecto son la municipalidad distrital de Viques, los usuarios potenciales del riego y se propone como Unidad Ejecutora la Municipalidad Distrital Viques  – Sub Gerencia de obras y Desarrollo Urbano Rural, pues cuenta con capacidad instalada y personal especializado para la ejecución de obras, así mismo con la experiencia en la ejecución de proyectos de infraestructura de riego. Se recomienda la modalidad de contrata por ser la que actualmente, la Unidad Ejecutora, viene desarrollando en obras de este tipo, donde se cuenta con personal calificado: profesional, técnico, administrativo, equipos y capacidad operativa que asegurará el cumplimiento de las metas; para ello los costos totales de obra por contratar resultan los más acertados debido al grado de especialización en el que se requiere para este tipo de obras. 5.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCION Las entidades involucradas con la Ejecución del proyecto son la Municipalidad Distrital de Viques, los usuarios potenciales del riego y se propone como Unidad Ejecutora la Municipalidad Distrital de Viques - Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, pues cuenta con capacidad instalada y personal especializado para la ejecución de obras, así mismo con la experiencia en la ejecución de proyectos de infraestructura de riego. UNIDAD EJECUTORA ORGANO RESPONSABLE MODALIDAD DE EJECUCIÓN

: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIQUES : SUB GERENCIA DE OBRAS Y DE DESARROLLO URBANO Y RURAL : CONTRATA

Expediente Técnico. El Expediente Técnico estará a cargo de un Consultor especialista, con amplia experiencia confirmada en proyectos similares para su elaboración, el cual a su vez remitirá el estudio realizado a la Municipalidad Distrital de Viques para su evaluación respectiva, emitiendo esta dependencia un 116

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informe correspondiente de la situación del expediente el cual puede ser favorable u observado; si fuera observado se emite un documento con las observaciones del caso y por ultimo al consultor para las correcciones pertinentes para su reingreso; en caso de ser conforme se remite para la inicio de obra.

Ejecución de obra. Con la existencia del Expediente Técnico se procede Al inicio de obra la cual será mediante la normativa vigente para su adjudicación a una empresa constructora calificada encargada de la ejecución de obra. La obra se ejecutara con entera responsabilidad de la Municipalidad, , según sus requerimientos y avance de obra; a su vez el Gobierno Local está en la obligación de una constante supervisión para el adecuado cumplimiento de los avances; El comité de riego como el ente beneficiario indirecto tiene la función de observador para el optimo desarrollo de los trabajos.

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MATRIZ DE CAPACIDADES. Tarea

Actor MUN. DE VIQUES

EXPEDIENTE TÉCNICO

CONSULTOR

Contratación de Consultor Elaboración del Expediente

Capacidades Requeridas Proactivos en toma de decisiones Experiencia comprobada en proyectos similares

MUN. DE VIQUES

Evaluación del Expediente

Prontitud y Objetividad

MUN. DE VIQUES

Canalizador de Observaciones

Facilitador de información

EMPRESA CONSTRUCTORA

Inicio de Obra

Transparencia y Prontitud

Ejecución de Obra

Solvencia Moral y Económica; experiencia en ejecución de obras similares

Supervisión de obra

Celeridad y Transparencia

Observador Operación y manteniendo de la infraestructura de riego

Consistencia

MUN. DE VIQUES EJECUCIÓN DE OBRA

Función

G.L. - SUB GERENCIA SUPERVISIÓN DE OBRAS COMITÉ DE RIEGO COMITÉ DE RIEGO

Compromiso

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Las actividades previstas para la ejecución del presente proyecto, se desarrollará de acuerdo a un cronograma de actividades calculado para un periodo de 6 meses, estas actividades se desarrollarán en el año cero, siendo primero la elaboración de estudios y aprobación del expediente técnico, en un espacio de dos meses, luego se iniciará con trabajos y/o obras preliminares, continuando con la construcción de la infraestructura de riego.

5.5.2 PARA LA FASE DE POST-INVERSIÓN Para la fase de post-inversión se plantea como órgano responsable a la  junta administradora del agua, formada por pobladores y beneficiarios, que se encargarán de los costos de operación y mantenimiento así como velar por el bienestar del proyecto. 5.5.3 FINANCIAMIENTO COMPONENTE COSTO TOTAL DEL PROYECTO COSTO DE OP. Y MANTENIMIENTO

RESPONSABLE DE LA INVERSIÓN MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIQUES JUNTA ADMINISTRADORA DEL AGUA

5.5.4 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

118

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CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS RUBRO COSTOS DIRECTOS COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES

OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 OBRAS DE ARTE Y OTROS TOMAS LATERALES ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES COMPONENTE II.- CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACI N DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) SUB TOTAL S/. IGV(18%) ESTUDIOS EXPEDIENTE TECNICO SUPERVISION SUPERVISION (10%) PRESUPUESTO TOTAL

Costo

I

CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS -MES II III

TOTAL POR META

IV

1,144,500.88 1,135,500.88 6,008.56

244,262.61 244,262.61 6,008.56

424,817.69 424,817.69 0.00

396,217.71 394,717.71 0.00

79,202.88 71,702.88 0.00

1,144,500.88 1,135,500.88 6,008.56

582,235.12

232,894.05

174,670.54

174,670.54

0.00

582,235.12

313,407.45 178,006.86 16,267.74 28,855.15 6,120.00 4,600.00

0.00 0.00 0.00 0.00 3,060.00 2,300.00

156,703.73 89,003.43 0.00 0.00 3,060.00 1,380.00

125,362.98 71,202.74 8,133.87 14,427.58 0.00 920.00

31,340.75 17,800.69 8,133.87 14,427.58 0.00 0.00

313,407.45 178,006.86 16,267.74 28,855.15 6,120.00 4,600.00

7,500.00

0.00

0.00

0.00

7,500.00

7,500.00

3,000.00 4,500.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

3,000.00 4,500.00

3,000.00 4,500.00

1,500.00

0.00

0.00

1,500.00

0.00

1,500.00

1,500.00

0.00

0.00

1,500.00

0.00

1,500.00

217,455.17 137,340.11 80,115.06 1,361,956.05 245,152.09 45,780.04 45,780.04 114,450.09 114,450.09 1,767,338.26

54,363.79 34,335.03 20,028.77 298,626.40 61,288.02 45,780.04 45,780.04 28,612.52 28,612.52 434,306.98

54,363.79 34,335.03 20,028.77 479,181.48 61,288.02 0.00 0.00 28,612.52 28,612.52 569,082.03

54,363.79 34,335.03 20,028.77 450,581.50 61,288.02 0.00 0.00 28,612.52 28,612.52 540,482.04

54,363.79 34,335.03 20,028.77 133,566.67 61,288.02 0.00 0.00 28,612.52 28,612.52 223,467.21

217,455.17 137,340.11 80,115.06 1,361,956.05 245,152.09 45,780.04 45,780.04 114,450.09 114,450.09 1,767,338.26

Fuente: Equipo Técnico

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CRONOGRAMA DE METAS FISICAS DESCRIPCION COSTOS DIRECTOS COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 OBRAS DE ARTE Y OTROS TOMAS LATERALES ENSAYOS Y PRUEBAS FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES COMPONENTE II.- CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS MITIGACION COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES (12%) UTILIDADES (7%) SUB TOTAL S/. IGV(18%) ESTUDIOS EXPEDIENTE TECNICO SUPERVISION SUPERVISION (10%)

Unidad de Medida

CRONOGRAMA DE METAS FISICAS % - MES I II III IV

GB

100

GB

40

GB GB GB GB GB GB

50 50

30

30

50 50

40 40 50 50

50 30

10 10 50 50

20

GB GB

100 100

GB

100

GB GB

25 25

25 25

25 25

25 25

GB

25

25

25

25

GB

100

GB

25

25

25

25

Fuente: Equipo Técnico

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5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO NOMBRE: “ M EJORAMIENTO DE SERVICIO DE A GUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUAN CAYO, JUNIN

   N    I    F

   O    T    I    S    O    P    O    R    P

   S    E    T    N    E    N    O    P    M    O    C

”.

Resumen de objetivos Indicadores Contribuir al desarrollo Incremento de la producción agrícola en 10% al socioeconómico de los termino del segundo año pobladores del Distrito de Viques  Al término del proyecto, los agricultores han mejorado los nivs de ingreso familiar en un 4% Incremento del En La primera campaña, después de haber rendimiento y la ejecutado el proyecto se ha Incrementado el producción agrícola de los rendimiento de los cultivos por unidad de área, en un sectores Unión, Los 15%  Angeles, Nueva  Al termino del proyecto se ha Incrementado la Esperanza, San Miguel y eficiencia de riego de 30% a 45% Centro de Viques. Disponibilidad de  Al segundo año del proyecto se optimizarán 48 has infraestructura de riego de tierra de cultivo bajo riego .  Adecuada tecnificación de riego, conducción y distribución Eficiente transferencia tecnológica De los agricultores  Apropiado nivel de organización de los agricultores

   D Expediente técnico    A    D Obras Civiles    I    S    V    I    ECapacitaciones    T Gastos Generales    C    A IGV 18%

Utilidades Supervisión Presupuesto total

 Al termino del proyecto se ha realizado el mejoramiento integral del sistema de riego para 48 Has. Durante los dos primeros meses se capacitaran a 150 usuarios del Distrito de Viques de los sectores los Sectores Unión, Los Angeles Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de Viques  Al término del 1º año la asociación de regantes estará bien consolidada con buen nivel organizacional, para lo cual se realizara 1 capacitación en organización y 01 capacitación en manejo de cultivos. 45,780.04 1,135,500.00 9 000.00 137,340.11 245,152.09 80,115,06 114,450.09 1,767,338.26

Medios de Verificación Datos estadísticos (PBI en la región JunínINEI), indicadores de producción MINAG (Agencia Agraria Huancayo) Indicadores de ingreso Per capita, canasta familiar y poder adquisitivo- INEI Registro de producción por unidad de área

Supuestos

Los ecosistemas se mantiene estable y la producción es bien cotizada por el mercado, los agricultores hacen buen uso de riego tecnificado.

Registro del comité de riego y turnos durante las campañas. Registro de producción y comercialización de productos Liquidación y transferencia de obra a los beneficiarios Registro del comité de riego y asistencia a las capacitaciones

No ocurre fenómenos naturales que retrasa la ejecución de la obra, los agricultores organizados participan activamente en el comité de riego y mantienen adecuadamente el sistema de riego.

Registro del comité de riego, asistencia a las capacitaciones, registro de ingresos y egresos del comité de riego

Documentos y facturas Contables, fotos.

La provisión de recursos económicos es ágil y en forma oportuna. Los agricultores organizados Cumplen los compromisos tomados

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VI.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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