Mundo Minero Setiembre 2014

C O R T E S Í A

AÑO XXXIV N o 312

Lima, Setiembre del 2014

Fundador: Luciano C. Deliot

Precio: S/. 15.00

La oportunidad para encontrar el camino más m ás indicado que haga frente a la actual coyuntura

10º CONGRESO NACIONAL DE MINERÍA, UNA CITA IMPOSTERGABLE La reducción del precio de los metales, la reconfiguración de la exploración de yacimientos, y el incremento de los costos son desafíos que, lejos de de intimidar al sector minero, lo motiva a idear ingeniosas estrategias y a trabajar arduamente en la búsqueda de soluciones como se ha demostrado a lo largo

genieros de minas, en base de nuestra historia. Frente a ese escenario, al intercambio y difusión de los profesionales peruanos  trabajos técnicos de nuesnuesencuentran una excelente  tra comunidad científica. científica. oportunidad en el 10º ConComo todos los años, se greso Nacional de Minería mostrarán los avances en a llevarse a cabo en la ciu- nuevas tecnologías, métodad de Trujillo. El evento téc- dos de minado, procesanico-minero, que se realiza mientos, selección y utilicada 2 años, promueve y zación de equipos y maquicontribuye en la constante naria minera, que permicapacitación de nuestros in-  tan una minería “moderna,

Ing. Heraclio Ríos, Presidente del Comité Or-  ganizador del 10º Congreso Nacional de Mi-  nería, invitó a los mineros de todo el país a reunirse y compartir conocimientos.

limpia e inclusiva”, como reza el título que tan oportunamente lleva este año. (Toda la información CONAMIN 2014 en las páginas 42, 43, 44 y 45).

Del 12 al 15 de octubre en la PUCP 

Expertos se reúnen en un nuevo y esperado Congreso de Geología Como una oportunidad de rendir homenaje a uno de los profesionales peruanos más destacados de la historia, don Alberto Benavides de la Quintana, la Sociedad Geológica del Perú organiza la edición XVII del tradicional encuen tro de profesionales de de las Ciencias de la Tierra. Durante el Congreso se presentarán trabajos de de investigación investigación en forma de sesiones orales y posters en 15 distintas áreas temáticas y conferencias magistrales a cargo de destacados geólogos peruanos e internacionales. No solo eso. La organización, además, confirmó una exposición tecnológica, cursos de actualización, simposios temáticos y excursiones de campo a localidades geológicas de interés, proyectos de exploración y yacimientos. (Más infor-  mación sobre el XVII Congreso Peruano de Geología 2014 en las páginas 48 y 49).

Ing. Eugenio Ferrari presidirá la edición XVII de este im-  portante evento. Fue vicepresidente de la anterior y miem-  bro activo del Consejo Directivo de la SGP en dos períodos.

S UMARIO Pág.

6.-  Precio del oro no tiene buena

perspectiva en el corto plazo. Informe de Scotiabank prevé que caerá hasta US$ 1,180 por oz, nivel más bajo desde diciembre de 2013.

 Escasez de talentos será uno Págs. 10.-  Escasez 11 de los temas indispensables

PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980 

que se abordarán en el pró ximo Congreso Internacional de Gestión Minera.

Pág. 14.-  Veinte años sin el Amauta de

la Minería Peruana. Se celebró misa a la memoria de Don Mario Samamé Boggio y es tuvimos ahí.

Elecciones y minería El trabajo no es lamentarse sino enten-  der el por qué. Al cierre de esta edición, ONPE confirma 9 regiones con ganado-  res indiscutidos y 16 destinadas a una segunda vuelta.

Pág. 18.-  Volcan nombra nuevo VicepreVicepre-

Tras conocer los primeros resultados de las elecciones regionales y distritales 2014, es inevitable analizar cómo impactarán a nuestras inversiones mineras. Quizá lo más desalentador para el sector sea la victoria de Gregorio Santos (49,9%) en Cajamarca. Preocupa también la situación de Madre de Dios, en donde dos personajes muy relaciones a la minería ilegal lideran las preferencias electorales: Simón Horna (29.6%), denunciado promotor de protestas, y Luis Otsuka (24,6%), presidente de la Federación Minera de esa región.

Pág. 32.-  Una adecuada logística minera contribuye a superar las cri-

Otras regiones han dado con su voto mayor espacio a líderes abiertamente radicales y opositores no solo a la minería, sino a todo tipo de iniciativa de desarrollo que no sea local. Este terrible escenario demuestra que el discurso a favor de la inversión y a un adecuado clima de negocios tiene una gran desventaja frente a los antimineros, que son (hay que decirlo) decididamente activos en sus comunidades, comunicando y propagando incansablemente mitos difíciles de creer pero que tienen un impacto emocional y sensacionalista sensacionalista avasallador. Parece que nuestro “activismo” pro-minería (proveniente del Estado y del sector privado) no es comparable, pues no se constata un esfuerzo continuo y diario que promueva que los proyectos salgan adelante. Como algunos analistas sostienen, en esas regiones parece que los antimineros corren solos. Basta revisar los medios de comunicación para constatar que las mayores portadas y los mayores espacios son para las noticias que hablan de un enemigo contaminador y explotador. Mayor bulla hace el radical que los dirigentes y empresarios que si apuestan por un sector que, en todas las cifras medibles, es promotor vital del crecimiento económico y social del país. Hemos entendido y reconocido al movimiento antiminero, pero todavía no somos capaces, a través de un trabajo eficiente con el Estado, de derrotarlo. Quizás la estrategia a favor del crecimiento debe revisarse, desde nuestro Gobierno porque a todas luces la mal llamada “descentralización política”, que nació como un proyecto que buscaba equidad y oportunidades, en realidad ha convertido a los gobiernos regionales en botines presupuestales codiciados por los actores antes mencionados. Hace falta un liderazgo activo en las las zonas mismas, con equipos promotores que lleven una propuesta integral de desarrollo palanqueada por la minería. Como señalara precisamente el periodista Jaime de Althaus, la tarea es política, no burocrática. “Porque la antiminería es política”. Está en nosotros responder igual. 4

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sidente de Directorio. Se trata de José Ignacio de Romaña, quien reemplazará al desaparecido Felipe Osterling Parodi.

sis, momento en el que se requiere disminuir costos y hacer más eficientes las operaciones. Entrevista con Santos Ramón, Gerente de Logística de Compañía Minera Lincuna.

  La gestión del diálogo. Último Págs. 36.-  La 37  informe de la Oficina Nacional de Dialogo y Sostenibilidad de la PCM sobre conflictos en  torno a industrias extractivas. extractivas.

Págs. 38.- Mercado internacional del mo39  libdeno. Extracto completo del  

último informe de Cochilco.

Págs. 40.-   Haquira, el nuevo tesoro de 41 Apurímac. Informe sobre el pro-

yecto que iniciará construcción a finales de 2016 y que operaría a partir de 2019.

Págs. 42.-  Edición   Edición especial por el X Cona la 45  greso Nacional de Minería. Re-

paso por historia y personajes. Además, una entrevista con el Ing. Heraclio Ríos, Presidente de esta edición.

Págs. 48.-  Edición   Edición especial del XVII Con49  greso Peruano de Geología.

Entrevista con el Presidente del Comité Organizador, Ing. Eugenio Ferrari.

Págs. 66.-  Geobot:  Geobot: robot minero explora67  dor. Artículo científico de Luis

Orna Berrospi de Minera Yanacocha.

Págs. 68.-  Pasado,   Pasado, presente y futuro de a la 70  la producción de oro y plata

en el Perú. Perspectiva geológica completa realizada por los Ings. Jorge Acosta, Ale xander Santisteban, Dina Huanacuni, Michael Valencia y Eder Villareal de INGEMMET.

Págs. 74.-   Los puentes linguisticos del 76  metalurgista. Artículo técnico-

científico de José Manzaneda Cabala, Gerente Corporativo de Procesos Metalúrgicos de  Volcan Cía Minera.

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., en Lima-Perú, desde abril de 1980  Carlos Deliot del Arco Gerente General:  Carlos  Jorge Julio Deliot del Arco  Administración:  Jorge  Omar Alvarez More y Paloma Deliot del Arco Redacción:  Omar  Carlos Deliot del Arco Jefatura de Publicidad:  Carlos  Lucía Guevara Torres Logística:  Lucía  Elba Alvarado Arquinio Secretaria de Redacción:  Elba  Luis Manchego y Nelson Huancahuire Departamento de Distribución:  Luis  Augusto Zevallos Zapata Pre-Prensa:  Augusto  Corporación Gráfica Noceda S.A.C. Impresión:  Corporación DIRECCION:  Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima- Perú), Telefax: (51-1) 471-1845 / 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected] CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823

Precio del oro no tiene buena perspectiva en el corto plazo Informe de Scotiabank advierte que podría seguir cayendo hasta US$ 1,180 por onza, su nivel más bajo desde diciembre del 2013. Por el contrario, los inventarios de oro en Comex se recuperaron en 22% este año. Entre julio y setiembre el precio del oro ha caído 8%, borrando casi todo el incremen to de los primeros meses del año. La caída del precio del oro durante los últimos meses está relacionada a la apreciación del dólar en 6% durante el mismo período, lo cual ha motivado flujos de capitales en contra del oro. Durante la última semana los inversionistas han vendido 18 TM de oro en los ETFs (Exchange-Traded Fund), sumando ventas por un total de 66 TM (4% del total) en lo que va del año siguiendo un retiro de

33% en el 2013. US$ 1,200 por onza no seSegún el Departamento de ría sorpresiva. Inclusive, poEstudios Económicos de Sco- dría seguir cayendo hasta  tiabank, las ventas de oro en US$ 1,180 por onza, su nilos mercados financieros han  vel más bajo desde diciemsido exacerbadas por la ruptu- bre del 2013”, sostuvo Erika ra de los “stop loss” (punto de Manchego, analista de la enticorte de pérdidas) de los fon- dad bancaria. dos de inversión acentuando A través de un informe fiel incremento de las posicio- nanciero de setiembre, Scones cortas (apuestas a que el  tiabank prevé que una caída precio va caer) y generando por debajo de este nivel es medaños en la figura técnica del nos probable, al menos de forprecio del oro. ma sostenida, debido a que Bajo estas condiciones, es empieza a afectar la rentabiliprobable que el precio del oro dad de las empresas produccontinúe débil en el corto pla-  toras y podría restringir la zo. “De hecho, una caída a oferta. Además, a estos pre-

cios la demanda física se reac- han recuperado en 22% du tiva, sobre todo en los países rante el 2014, después de emergentes. El mercado físi- una fuerte caída en el 2013. co del oro sigue ajustado y un La recuperación ha proveniincremento en la demanda físi- do, básicamente, de los inverca de metales presionaría los sionistas privados. Así, el “eleprecios al alza, dado que la gible gold” o de los privados producción se mantiene rela- ha alcanzado los niveles que  tivamente estable. estable.  tenía en el 2012, mientras Agregó que un incremento incremento que el oro almacenado disposignificativo de la demanda fí- nible para entrega de los consica de oro no podría ser sa-  tratos  tratos futuros futuros “regis “registered tered gold” gold”  tisfecho por las formas tradi- permanece 56% por debajo cionales de oferta, sería nece- de los niveles del 2012. sario recurrir a otras formas Una fuente de oferta pono tradicionales como los in-  tencial es el oro de los ban ventarios y los ETFs tal como cos centrales. Sin embargo, sucedió en el 2013 y que im- según la última data publicaplican un desahorro de oro. da por el Consejo Mundial del Los ETFs aún tienen oro posi- Oro al segundo trimestre del ble de vender, aunque la mo- 2014 se mantienen como deración en las ventas indica- compradores netos desde el ría que esta fuente es cada 2010. Estos factores limita vez menos disponible. disponible. rían una caída pronunciada del Asimismo, los inventarios precio del oro por debajo de de oro en Commodity Exchan- los US$ 1,180 por onza, aunge (Comex), división del New que continuaría débil en el  York Mercantile Mercantile Exchange, Exchange, se corto plazo.

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Calendario Minero

SNMPE exhorta a la implementación de la Ventanilla Única Gremio sostiene que el Plan Nacional de Simplificación Administrativa, elaborado por la PCM, puede ser la oportunidad d e instaurar mecanis-  mos que superen exceso de trámites trámites que dificultan las inversiones. inversiones. Nuestro país está en pleno proceso de desaceleración de la economía, luego de haber estado creciendo a tasas de alrededor del 6% en los últimos años. El Gobierno está haciendo esfuerzos por destrabar las inversiones a fin de retomar los niveles de crecimiento alcanzados.

Foro Mundial de Recursos Del 19 al 22 de octubre.- Por quinto año consecutivo, Arequipa será sede del World Resources Forum (WRF) 2014, plataforma internacional para el intercambio de conocimiento en temas de recursos, presentación de las últimas investigaciones científicas y discusión sobre innovación tecnológica  y desarrollo económico económico sostenible sostenible.. Las sesiones sesiones plenarias albergarán a 800 participantes, los Workshops serán organizados por entidades vinculadas a los temas del WRF 2014. Mientras que en las sesiones científicas se presentarán los artículos cien tíficos que han sido aprobados p or el Comité Cien tífico Internacional del WRF 2014. Más información. http://www.worldresourcesforum2014 peru.org/. E-mail: [email protected]. Teléfonos: (511) 467-1802 / (511) 467-1975.

Un problema identificado como freno a la inversión es la gran cantidad de trámites y permisos que se deben hacer ante muchas autoridades y el largo tiempo que toma obtenerlos.  Ya es es momento momento de estab establece lecerr la tan ansiada ventanilla única, en la cual todas las autoridades competentes involucradas en el procedimiento accedan oportunamente a la información y ejerzan sus funciones de manera coordinada en los tiempos establecidos, simplifiquen y uniformicen criterios y actuaciones, reduciendo así  los flujos de información y los  tiempos de los trámites para lograr que sean más eficientes. Así contribuiremo s a promo ver la inversión, inversión, la formalidad formalidad y la

Hace poco, el ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga, señaló que la cartera de inversiones en minería, en el Perú, asciende a 61.500 millones de dólares y es la segunda más importante en la región después de la registrada en Chile. competitividad para el desarrollo del Perú. Entonces, si la ventanilla única mejora los servicios brindados por el Estado a quienes quieren cumplir con las normas vigentes, lo que resulta de beneficioso para todos, asumamos el reto de contar con una ventanilla única

para el desarrollo productivo del país, particularmente de las acti vidades mineras y energéticas. energéticas. El Plan Nacional de Simplificación Administrativa 2013-2016 elaborado por la Secretaria de Ges tión Pública Pública de la Presidencia Presidencia del Consejo de Ministros puede ser una oportunidad para ello.

Presupuesto de Energía y Minas para el 2015 ascenderá a S/. 593 mlls. 11TH Southern Cone Energy Summit Del 12 al 13 de noviembre.- Con Álvaro Ríos, como Presidente del Comité Consultivo, BN Américas organiza su tradicional evento que entregará a  todos sus participantes información sobre los avances en el sector hidrocarburos en Perú, los urgen tes desafí os de la generación eléctrica en Chile, la fiebre del shale oil y del shale gas en Argentina y los planes de inversión en infraestructura de transporte de gas y de transmisión eléctrica en la región sur. Se ha confirmado la presencia del Ministro de Energía y Minas y de empresarios distinguidos como Jorge Barata (Odebrecht), Miguel Galuccio (YPF), María das Gracas Silva Foster (Petrobras), entre otros. Más información. http://www.scenergysummit.com/. Srta Sofía Gottero. Correo electrónico: [email protected]

Seminario y curso de elite Del 21 al 22 de noviembre.- Elite Training organiza el Seminario “Hidrogeología: práctica aplicada a minas” a cargo del Ing. Óscar Paredes, Superin tendente de Antapaccay, qui en explicará cómo enfrentarse a nuevos retos y proyectos en un terri torio complejo como el nuestro. Del 9 al 11 de diciembre.  ciembre.  Presentará el curso “Formulación y Evaluación de Proyectos Mineros”, bajo la dirección del más importante profesor de Gerencia de Proyectos del Perú, el Ing. Fernando Gala Soldevilla. Informes. www.eliteperu.net - Email: [email protected]. Telf.: 6373702 / 6719243.

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El 34% se destinará a la promoción, normatividad  y concesiones. El ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga Alba, se presentó en la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República del Congreso, para sustentar el pro yecto de presupuesto de su sector para el año 2015, el cual se ubicará en los 593 millones 704 mil nuevos soles. De ese total, dijo el titular del MEM, el sector destinará el 66 por ciento para temas de inclusión social, en tanto que el 34 por ciento será destinado para la promoción,

normatividad y concesiones. Mayorga mencionó que la ejecución del presupuesto de su sector en el año 2013 alcanzó los 692,590 millones de soles, lo que representa el 91.9 por ciento. El ministro recordó que el sector minero-energético aporta aproximadamente el 13,5% al PBI nacional y el 67,5% a las exportaciones por lo que es un sector sumamente importante y es tratégico.

Mayorga espera tener instalados al año 2015  unos 250 gasocentros de Gas Natural Ve-  hicular en el país, así como contar con 400 mil conexiones domiciliarias de gas natural.

Escasez de talentos será uno de los temas indispens en el próximo II Congreso Internacional de G Puesta en marcha de proyectos mineros exige que se cubran 40 mil puestos de trabajo. Crisis de pre  competitividad serán algunos de los temas que no podrán escapar a la cita. Existe un problema de escasez de talentos para el sector minero. Paradójicamente este inconveniente inició el año 2007 debido al vertiginoso crecimien to de la industria. industria. Sin embargo embargo,, la crisis económica mundial de 2008 y la suspensión de proyec tos miner mineros os import importante antess dieron dieron un respiro a las empresas, y al mismo tiempo, ofrecieron a la Academia el tiempo propicio para satisfacer la demanda. Transcurrieron los años y la actividad industrial se recuperó, pero el aporte académico toda vía no es suficiente. suficiente. De concreconcre tarse la cartera cartera de proyectos proyectos mineros que supera los US$ 61,000 millones, el sector requerirá hacia el 2021 más de 40 mil trabajadores adicionales a los actuales, estimó Othmar Rabitsch, Presidente del II Congreso Internacional de Gestión Minera. Durante la ceremonia de lanzamiento oficial del evento, el  también  también geren gerente te corpora corporativo tivo de Gestión Humana del Grupo Glencore reveló que a la fecha se cuenta con 208 mil trabajadores en minería y estos alcanzarían los 250 mil en siete años por la demanda que significaría

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la puesta en marcha de más de 50 proyectos, entre nuevas minas y ampliaciones. “En este marco una de las principales preocupaciones del sector es la generación de profesionales, ya que actualmente cada unidad minera recibe al año seis año seis ingenieros de diferentes especialidades, lo que en el mediano plazo perjudicará el desarrollo de los proyectos”, comentó. A pesar de lo complicado de la coyuntura, Rabitsch no perdió el optimismo e indicó que espera que en 2015 se resuelvan los problemas del sec tor y se reactive reactive la industria. industria. En ese contexto, la discusión y la búsqueda de soluciones encontrarán un apropiado espacio en el próximo Congreso de Gestión Minera a desarrollarse del 5 al 7 de noviembre próximo en el PAD Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. En otro momento, comentó

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Comisión Organizadora del II Congreso Internacional de Gestión Minera está conformada por destacados profe-  sionales afines a la actividad minera.

que en esta oportunidad se tra tarán además además otros otros temas cocomo comercialización y los mercados internacionales, contabilidad y costos, estrategia de negociación, finanzas y seguros, gestión de empresas colabora-

doras y de transporte, gestión de stakeholders, gestión del talento, gestión tributaria, recursos humanos y legislación laboral, tecnología de la información, comunicaciones y automa tización,  tización, planeamiento planeamiento estratéestraté-

gico y se presentará el Top Mining Junior. Respecto de este último pun to, expresó que que estará presidipresidido por el Ing. Miguel Cardozo, presidente y CEO de Alturas Minerals Corp. y que servirá para analizar la situación, expec tativas comportamiento nto del Se contará con Exhibición Temática compuesta por 60 mó-  mercadoy comportamie de las empresas exdulos de gestión y una muestra museográfica especi especial al don-  ploradoras que actualmente sufren los efectos de una conde los asistentes podrán apreciar algunos Quipus.  tracción  tracción en las inversiones inversiones en

bles que se abordará stión Minera ios de minerales, aumento de costos, y la búsqueda de nuevos prospectos a nivel global. “Otro de los espacios a resaltar será el de Planeamiento Estratégico e Innovación,

que estará bajo la dirección del Ing. Ysaac Cruz, actual gerente general de Sociedad Minera El Brocal. Nos ayudará a analizar la conceptualización de

Othmar Rabitsch, Presidente del II Congreso Inter-  nacional de Gestión Minera, señaló que el sector re-  querirá hacia el 2021 más de 40 mil trabajadores adicionales a los actuales.

un plan; sus factores de éxito; los aspectos que debe contemplar; los principales errores que suelen cometerse; el rol de la Gerencia General, Directorio y otras gerencias; cómo incluir a las comunidades  y cómo se debe implementar para conseguir resultados exitosos”, remarcó. Por otro lado, sostuvo que se realizará una Exhibición Temática compuesta por 60 módulos de gestión y una muestra museográfica especial donde los asistentes podrán apreciar algu-

El Instituto de Ingenieros de Minas, organizador del evento, estuvo representado por su Presidente, el Ing. Antonio Samaniego. En su alocución, indicó que este congreso se organiza en momentos en qu e la in-  dustria minera enfrenta una baja de los precios de los principales minerales y un incremento en los cos-  tos de producción.

nos Quipus y conocer el alcan- incremento en los costos de ce de este sistema de gestión producción asociados a la made nuestras antiguas culturas. no de obra, regulaciones, precios de los insumos y servicios Pertinencia  y la revalorizació revalorización n del nuevo sol. “En ese contexto, es funEn su intervención el presidente del IIMP, Antonio Sama- damental realizar una gestión niego, manifestó que el II Con- minera eficaz e innovadora pagreso Internacional de Gestión ra superar esta situación y Minera “Nuevos tiempos: estra- en ese marco nuestra institu tegia e innovació innovación” n” se organiza organiza ción organiza este encuentro en momentos en que la indus- como una forma de ofrecer un  tria minera, sumada a la baja aporte concreto para que el de los precios de los princi- sector minero sea cada vez pales minerales, enfrenta el más competitivo”, explicó.

El Ing. Miguel Cardozo liderará el Top Mining Junior, sección novedosa que se realizará el  05 y 06 de no-  viembre de 2014, de 2:00 pm a 6:00 pm. Cada día tendrá 2 bloques de presentaciones, comentarios comentarios y debate sobre, exploración minera y situación de las mineras juniors, entre otros temas.

El Ing. Ysaac Cruz, Gerente General de Sociedad Mi-  nera El Brocal, estará a cargo del bloque Planeamien-  to, Estrategia e Innovación, en donde se reflexiona-  rá sobre la necesidad e importancia de un Plan Es-  tratégico en minería.

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Comisión  trabajará por  potenciar sector  minero  energético  y así  retomar el rumbo perdido.

Comisión multisectorial prevé impulsar inversiones en energía y minas En 6 meses deberá presentar un infor-  me final con las medidas que proponga para tal fin. Asimismo, tiene la facultad de solicitar colaboración y aporte téc-  nico de instituciones privadas y espe-  cialistas. Mediante Resolución Ministerial N° 368-2014-MEM/DM, el pasado 16 de agosto, se creó la Comisión Sectorial para el impulso de las inversiones en el Sector Energía y Minas. Esta comisión es tará encargada de evaluar,iden tificar, proponer y realizar el seguimiento de las medidas para fomentar las inversiones en el sec tor, promoviendo la mejora permanente de la gestión pública en el ámbito de las competencias del Ministerio de Energía y Minas (MINEM). La comisión está conformada por: 1) El secretario general del MINEM (quien la preside): Mario Christofer Huapaya; 2) el viceministro de Energía (o su represen tante.): Dicky Edwin Quintanilla; Quintanilla; el  viceministro de Minas (o su representante.): Guillermo Shinno;  y el director general de la Oficina Oficina de Asesoría Jurídica: César Zegarra Robles. La comisión se encontrará facultada a contar con la colaboración de funcionarios del ministerio de Economía y Finanzas (MEF)  y de la jefatura de proyectos de seguridad energética de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión), en calidad de especialistas.

El grupo de trabajo se instalará dentro de los diez días calendario siguientes a la emisión de la presente resolución ministerial y en un plazo no mayor de seis meses, contados desde su instalación, presentará un informe final con las medidas propuestas para impulsar las inversiones. La Comisión, a iniciativa de su presiden te, puede solicitar la colaboración, opinión y aporte técnico de representantes de diversas entidades públicas y privadas, convocando especialistas e instituciones necesarias para sus fines. Como se sabe, al MEM le corresponde formular las políticas de alcance nacional en materia de electricidad, hidrocarburos y minería, en armonía con la política general y los planes del Gobierno, supervisando y evaluando su cumplimiento. La Constitución Política del Perú ha previsto que el Estado promue ve las condiciones condiciones para para el progreprogreso social y económico del país, para lo cual orienta el desarrollo in tegral y equilibrado de la Nación de acuerdo a la libre iniciativa pri vada, que se ejerce en una economía social de mercado. 12

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Veinte años sin el Amauta de la Minería Peruana Se celebró misa a la memoria de Don Mario Samamé Boggio, amigo querido, pe-  ruano ejemplar, e ingeniero trascendental en la historia de la minería. “Si hay algo por lo que quisiera que me recuerden es

por mi amor al Perú”. En sus palabras, ofrecidas en la ceremonia de entrega del Doc tor Honoris Causa en la UNI en julio de 1994, puede resumirse la vida y obra del Primer Amauta de la Minería Peruana, don Mario Samamé Boggio. Hasta el último año de su  vida, aún postrado por la enfermedad, nunca se desvinculó de la actividad minera, a la que tanto dio en su vida. Prueba de ello, fue que veinticua tro horas antes antes de su partida partida recibió en su casa de San Isidro una comitiva del AIME conformada por los Ings. Daniel Arias (Presidente de la insti tución, en ese entonces), Godofredo Barrios, Jorge Ardila, Carlos Ballón y nuestro Director, Luciano Deliot, quien conversó con él y recibió los úl timos consejos del maestro. “Conocí y fui amigo de tu

abuelo Agustín Arias Carracero, un gran minero”, le minero”, le comentó Samamé a Arias. Asimismo, miró al ingeniero Ballón y le dijo: “me dolió mucho la muerte de tu padre, mi siempre querido y recordado David”.

Inició su carrera profesio-

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nal en las minas Fray Martín de Porras de Viso, y luego se enrola como ingeniero de minas la Cía. des Mines de Huarón, en Cerro de Pasco. Además, fue Superintenden te de Minas de la Cía. Minera Atacocha y administrador general de la Cía. Aurífera Saramarca en Palpa y San ta Rosa.

llay.  Vida y obra

En 1954 fue nombrado Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas, inaugurando bajo su gestión la Primera Convención Nacional de Ingenieros de Minas. En se tiembre de 1960, es elegido unánimemente Rector de la En agosto de 1949, por Universidad Nacional de Inencargo del General Odría, geniería, su casa, como él la presidió la comisión elabora- llamaba. dora del Código de Minería, Promovió la creación del responsabilidad otorgada en función de su condición de es- Instituto Geológico, Minero pecialista, Jefe del Departa-  y Metalúrgico (INGEMMET), mento de Minas de la Escue- que condujo como Presidenla Nacional de Ingenieros y  te del Consejo Directivo. Es  vocal del Consejo Superior el autor y organizador de los de Minería y Petróleo. 14 volúmenes de la famosa obra “El Perú Minero”, docuMinero”,  docuEste esfuerzo tuvo como mento indispensable que exobjetivo definir y trazar las con- plica el origen, la historia y diciones para atraer capital losdevenires de la actividad nacional e internacional pa- minera a lo largo de 9 mil pára el desarrollo del sector mi- ginas. nero. Fruto de este trabajo, la década del 50 vivió, bajo el En 1989, a los 79 años, amparo de esta norma, uno afrontó uno de los retos más de sus momentos más im- difíciles de su carrera: el carportantes y productivos, co- go de ministro de Energía y ronado con la puesta en mar- Minas en el último año del techa de la operación Toquepa- rrible primer gobierno aprisla (1960) y la potenciación  ta de Alan García. Tomó un de campañas de exploración puesto que nadie quería y que de importantes yacimientos ponía en riesgo su buen nomcomo Cuajone, Tintaya, Anta- bre. A pesar de todo, elabomina, Quellaveco y Michiqui- ró un Plan Nacional de Ener-

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gía para los 20 años siguien tes y preparó estudios de factibilidad para numerosas centrales hidroeléctricas. Quizás la razón de tomar el riesgo descabellado puede encontrarse en otra de sus frases. “Si aún enseñan lo mismo que hace algunos años, por favor, preocúpense, pues corren el riesgo de

Mario Samamé Boggio (1910-1994).

der son actividades que es-

le en 1933, debido al cierre de la Es- 

Nació en Ferreñafe y fue hijo del Co- 

de Resguardo de Aduanas  quedar relegados. Sean mo- mandante Francisco Samamé Cáceres y Rosa destos al actualizarse y reco- Boggio Lara, de procedencia italiana. nozcan que enseñar y apren- Se graduó en la Universidad de Chi- 

tán siempre juntas”.  juntas”.   Quizás, don Mario dio otra clase maestra que pocos advirtieron en su momento.

cuela de Ingenieros del Perú. Jefe del 

Departamento de Minas en 1946. Primer Decano de la Facultad de Mi-  nas en 1955 y Rector de la UNI en el período 1961-1965.

El pasado lunes 22 de setiembre, se llevó a c abo la misa que celebró los 20 años de fallecimiento de don Mario Samamé Boggio, en la Iglesia Nuestra Señora de Fátima. Familiares y amigos de la minería se reunieron para recordar la memoria de tan ilustre peruano.

El pasado 19 de setiembre, Policía  destruyó  equipo  valorizado en más de un millón y medio de dólares  en Zapallal.

Operativos de interdicción contra la minería ilegal llegaron a Lima PCM halló canteras ilegales en Zapallal, Villa El Salvador y San Bartolo. La Presidencia del Consejo de Ministros, a través del Alto Comisionado en Asuntos de la Formalización de la Minería, In terdicció  terdicción n de la Minería Minería Ilegal Ilegal y Remediación Ambiental, general EP (r) Augusto Soto, participó de un operativo de interdicción en la zona de Zapallal, en el distrito de Puente Piedra, donde se des truyó  truyó maquina maquinaria ria pesada pesada empleada en las actividades de minería ilegal no metálica. Cerca de trescientos efecti vos policiales ingresaron ingresaron sorpresivamente a la cantera denominada “Cruz del Norte Siete”, en la que se encontraron nueve re troexcavadoras  troexcavadoras y dos volquetes, maquinaria pesada dedicada a la extracción de arena fina y piedra chancada que era trasladada a diversas empresas de cons trucción  trucción en la capit capital al incurrien incurrien-do en el delito de evasión de impuestos.

Al respecto, Soto Castagnola explicó que el trabajo policial, en presencia de los representantes del Ministerio Público, consiste en el “cebado” de esta maquinaria manipulada por profesionales  y especialistas en explosivos, para luego proceder a su destrucción. “Nos encontramos en esta cantera donde hemos destruido maquinaria pesada y vamos a continuar con este trabajo. No puede ser posible que se si-

ga realizando minería ilegal no metálica y continúen evadiendo impuestos”,  afirmó el represen-

 tante  tante de la Presid Presidencia encia del Consejo de Ministros.

Después del operativo, el Alto Comisionado supervisó la zona en un helicóptero de la Policía Nacional encontrando las grandes excavaciones que dejan los mineros ilegales con esta ilícita labor de la extracción de arena fina, que además contamina el medio ambiente porque no aplica las debidas condiciones de seguridad ambiental. A finales de agosto, se llevó a cabo una inspección en diversas zonas de Lima precisamenprecisamen te buscando buscando indicios cios de esta ac tividad ilegal. legal. El pasado pasado 11 de sese tiembre,  tiembre, se sorpr sorprendi endió a cerca cerca de veinte personas que realizaban el trabajo ilegal de producción de piedra chancada y arena fina, materiales que luego  traslada  trasladaban ban a diversas diversas empresas de construcción con la consiguiente evasión de impuestos  y normas de ley. Asimismo, Asimismo, en el distrito de San Bartolo, se halló maquinaria pesada durante una inspección aérea.

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Volcan nombra nuevo Vicepresidente de Directorio Directo rio José Ignacio de Romaña Letts reeemplazará al desaparecido Felipe Osterling Parodi.

A través de una comunicación a la Superintendencia de Mercado de  Valores realizada el 24 de setiembre, Volcan Compañía Minera S.A.A. informó que el señor José Ignacio de Romaña Letts fue nombrado Vicepresidente del Direc torio, en reemplazo del desaparecido doctor Felipe Osterling Parodi.

En reunión de junta directiva, Volcan Compañía Minera S.A.A. designó nuevos miembros al comité ejecutivo y a la  junta directiva directiva de la comcompañía. Además de Romaña, José Bayly Letts se convirtió en nuevo miembro del Comité Ejecutivo de la empresa. Ambos se unen al Directorio integrado por José Enrique Picasso Salinas (Presidente) y los Directores: Chris Robert Eskdale, Irene Letts Col-

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menares, Daniel Mate Badenes, Pablo Manuel Moreyra Almenara, Madeleine Osterling. Contexto  y retos

El 2013 fue un año que marcó un hito en la compañía, Volcan cumplió 70 años de haber iniciado sus primeras operaciones en las alturas del abra de Ticlio en 1943. Según información de su Memoria Anual, a pesar de las dificultades, la minera mantuvo su posición de productor líder a nivel nacional de pla ta, plomo y zinc. Ello fue posible gracias a la pues ta en marcha de la ampliación de la planta de Animón en la unidad Chungar de 4,200 a 5,200 tpd con una in versión de USD 20 millones. Con ello se logró compensar parcialmen te la paralización paralización prograprogra-

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mada del tajo Raúl Rojas en la unidad Cerro de Pasco, lográndose man tener la producción consolidada de plata de Volcan por encima de las 20 millones de onzas. Al segundo trimestre de este año, se inició las operaciones de la unidad Alpamarca-Río Pallanga con esperanzadores resultados. Además, se inició la operación de la planta de Óxidos con buenos resultados según la empresa. En cuanto a energía,  vendió la Central Hidroeléctrica Belo Horizon te (180 MW) por US$ 31,5 millones, lo que le generó una ganancia ne ta de US$ 7,5 mlls. Por otro lado, adquirió la CH Tingo (1.25 MW, con capacidad para ser ampliada a 8.8 MW) y 82 km de líneas de transmisión por US$ 13,5 mlls.

Por último, sigue traba jando en el desarrollo desarrollo de la CH Rucuy. La designación de José Ignacio de Romaña encuentra a Volcan en una situación en la que espera mejorar los resultados a través del incremento de la producción, reducción de cos tos operativos y racionalización de inversiones. Hasta la fecha, viene impulsando programas de eficiencia energética y reducción de costos de mantenimien to. Del mismo modo, la compañía ha informado que pretende continuar con la estrategia de crecimiento a través del desarrollo de proyectos mineros como los de la Pared Oeste en Cerro de Pasco (Polimetálicos y Piritas de Ag-Cu), Islay, Carhuacayán, Palma, Oyama

José Ignacio de Romaña Letts, de nacionalidad peruana, es Adminis-  trador de Empresas graduado en la Universidad del Pacífico. Ha si-  do Director de Volcan Cía. Mine-  ra desde 1993. Ha sido también Gerente Comercial y Director de Castrovirreyna Compañía Minera desde 2005.

 y Zoraida; de exploraciones greenfield y po tencialmente a través de alguna adquisición.

Scania Perú nombra nuevo Gerente General Desde el 1 de setiembre, Andrés Leonard asume el cargo en la firma sueca. Cuenta con 16 años de experiencia trabajando en las sucursales de diversos países como Argentina, Suecia, España, entre otros. Scania, marca sueca líder mundial en la fabricación de buses, camiones pesados y motores, nombró al señor Andrés Leonard como nuevo Gerente General de Scania Commercial Opera tions Peru, posición que viene asumiendo desde el 1ro de setiembre de 2014.

agosto, Leonard se desempeñó como Regional Coordinator AMR & Head of Services Operations Americas en Scania Commercial Opera tions Americas, en Sao Paulo, Brasil.

Además, cuenta con más de 16 años de experiencia en Scania, habiendo laborado en Hasta el pasado mes de diversos países como Argen-

 tina, Suecia, España, Portugal y Brasil, donde ocupó cargos de responsabilidad en áreas como logística, ventas, postventa y desarrollo de la red de servicios. Andrés Leonard es ingeniero industrial por la Universidad Pontificia Católica de Santa María de Buenos Aires  y MBA por el IAE de la Uni versidad Austral. Tiene 40 años y habla cuatro idiomas: español, portugués, sueco e inglés.  Acompañando a la minería Durante los últimos años, el sector minero es de vital importancia para Scania. Por ello, es tradicional observar su presencia activa en cuan to evento minero importan te se desarrolla.

Modelo P 460 de su serie Off Road.

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La última feria Expomina 2014 no fue la excepción, ocasión que sirvió para afianzar la presencia de su mo-

delo P 460 de su serie Off Road, de una valiosa carac terística todoterreno para el exigente segmento de minería. El P 460 Off Road no solo  tiene un aspecto más robus to, sino que cuenta con una  transmisión que distribuye mejor la tracción a sus ejes, pudiendo seleccionar el blocaje necesario para cada si tuación, tal como en una camioneta todoterreno y utilizando la caja de cambios au tomatizada Opticruise. Una de las características más resaltantes de este modelo es el parachoques delantero hecho de una pieza sólida de metal oscuro, ubicado debajo de una parrilla de aspecto más sólido y por encima de un patín pro tector que protege la parte baja del radiador. Estos cambios han hecho que las luces  y faros neblineros sean reubicados sobre el parachoques, a los mismos que se

 Andrés Leonard es ingeniero indus-  trial por la Universidad Pontificia Católica de Santa María de Buenos  Aires y MBA por el IAE de la Uni-  versidad Austral.

han añadido rejillas para evi tar daños. Además de este modelo, Scania presentó todo su por tafolio de soluciones para la minería.

Peruanos desarrollan el cronómetro de velocidad de detonación de explosivos más preciso del mundo Equipo mide el intervalo de tiempo en que la luz, que acompaña al frente de detonación del explosi-  vo, tarda en pasar por sus sensores de fibra óptica. Las empresas usuarias de insumos de voladura y las fabrican tes de explosivos cuentan con una preocupación común: necesitan medir precisamente la velocidad de detonación. Buscando responder a esta demanda, la empresa peruana Diacsa ha diseñado CRONEX, un cronóme tro de velocidad velocidad con una precisión de nanosegundos, cuyo principio de operación consiste en medir el intervalo de tiempo en que la luz, que acompaña al fren te de detonación detonación del explosivo,  tarda en pasar pasar por los sensores sensores de fibra óptica del equipo. “El CRONEX mide el VOD (Velocity of Detonation) en base a la luz producida al momento de la detonación del explosivo”, reafirma Luis Velasco, Ingeniero de Proyectos de Investigación y Desarrollo de Diacsa. Explica que se coloca fibra óptica en cada ex tremo del del explosivo explosivo para para indicar car inicio y fin de la detonación. Al iniciar la explosión se emite un haz de luz que pasa a través de la fibra óptica, permitiendo que el equipo detecte estos cambios en un tiempo inmediato.

una investigación que nació en 2004. En ese entonces, la empresa más importante de fabricación de explosivos del país, les propuso desarrollar un equipo electrónico que permita realizar control de calidad de detonación de sus productos para la medición de VOD, buscando garantizar a sus clientes el correcto funcionamiento de estos. “También deseaban que sea un equipo de bajo costo; para lo cual se plantearon las soluciones y  se empezó a realizar el desarrollo de este proyecto”, señala proyecto”, señala Velasco. El reto, además, debía superar la tecnología de equipos suizos que esta compañía utilizaba.

una precisión de +/- 0.0005%. Sus entradas de fibra óptica le permiten realizar hasta cinco mediciones independientes en serie o paralelo. Ofrece una medición de intervalos hasta 400 segundos, y resolución de hasta 100 nanosegundos. Además, permite un rango de operación de -10 a 50 °C grados centígrados, la capacidad de almacenar hasta 2000 resultados, y registrar la hora y fecha de cada medición.

Más innovación Este no es el único desarrollo que la empresa ha emprendido para el sector minero e indus trial. En la actualidad, viene trabajando en un equipo contrastador de energía eléctrica, el cual permite comparar los medidores de energía eléctrica para reducir el índice de error que es tos tienen al momento de realizar las mediciones de consumo.

Después de realizar una minuciosa selección de componen tes, para garantizar una muy buena respuesta y medición, los investigadores realizaron prototipos para llevar acabo las pruebas en campo. Tras varios ensayos  y, luego de asegurar que el sis tema funcionaba correctamenferencia para el tema de socava te, consiguieron un producto fiAsimismo, han trabajado en do en minería. En la actualidad nal con alta calidad de manio- un “Equipo Laser de Malla”, que este “mapeo” se marca con una bra y un buen acabado. proyecta una malla de luz a ba- wincha y con una tiza los puntos se de puntos diseñados en Au- donde se colocarán las cargas El CRONEX se caracteriza por  tocad los cuales Este logro es producto de cuales sirven como re- de explosivos.

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CRONEX es una innovación que tomó varios años, y que  responde a las  necesidades de la industria. DIACSA  empresa dueña  del producto, cuenta  20 años de  experiencia en el  desarrollo de equipos y sistemas  electrónicos a medida para la industria  nacional y extranjera.

Sin embargo, este método no es exacto y toma mucho tiempo. Con el proyector laser de malla, la indicación de los puntos para la colocación de explosivos es más exacta y ayuda a reducir costos.

ABB lanza nueva estrategia para fortalecer su liderazgo en los mercados de automatización y energía Gracias a esta nueva política comercial, ABB estima un crecimiento sostenible de la facturación de entre 4 y 7% anual al 2020, superior a las expectativas del mercado y del PBI de cada país y del mer-  cado. ABB no sólo se preocupa por la innovación en sus tecnologías,  también por la innovación de su estructura organizacional. Así lo demuestra la reciente presentación de su estrategia global Next Level y sus objetivos para el período 2015-2020, orientadas a impulsar un crecimiento rentable desplazando su centro de gravedad hacia mercados en rápido crecimiento, con modelos de negocio que mejoren la competitividad y reduzcan el riesgo. La estrategia NextLevel de ABB se basa en las tres áreas estra tégicas  tégicas de la compañí compañía: a: crecimi crecimienen to rentable, ejecución ejecución incansable  y colaboración para las ventas. Uno de los principales impactos de esta estrategia global es el incremento sostenible de su facturación en términos comparables entre el 4% y 7% anual, expecta tiva de crecimiento superior a nuestro PBI y al mercado indus trial, así como como mejorar la rentabirentabilidad de sus inversiones alrededor de un atractivo 15%, finalmente, se apuntará que el EBITA opera tivo (rentabilidad) mejore de en tre el 11% y el 16%, objetivos financieros que tendrán efecto a

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partir del 1 de enero de 2015.

¿Cómo impacta en el Perú? NextLevel tendrá una impor tante resonancia en el mercado nacional, toda vez que el portafolio combinado en electrotecnia y automatización (en el que ABB es líder en el Perú) sigue siendo un elemento esencial en esta nueva estrategia, inclusive, la multinacional suiza espera que alrededor de las tres cuartas partes de su fac turación incremental futura pro vengan de la industria, el transporte y las infraestructuras; con énfasis en una potente oferta de servicios, en el que este portafolio tiene alta incidencia. A nivel global, el mercado de electrotecnia y automatización en los sectores de servicios públicos, industrias, transporte e infraes tructuras,  tructuras, supone supone un potencial potencial de más de US$ 600.000 millones al año, y se espera que crezca más rápidamente que el PBI del 2015 al 2020, añadiendo aproximadamente US$ 150.000 millones de nuevas oportunidades de mercado. Expectativas que también engloban al mercado peruano. Es

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decir, NextLevel tendrá un impac to positivo en la generación de  valor y el fortalecimiento del liderazgo de ABB en Perú.

Optimización del recurso A propósito de esta nueva es trategia el CEO de ABB, Ulrich Spiesshofer, indicó que la compañía ha modificado la estructura de su Comité Ejecutivo (CE). Peter Terwiesch, actualmente director de ABB en Europa Central y Alemania, ha sido nombrado miembro del CE responsable de la división Process Automation. También habrán tres nuevas regiones responsables de la colaboración con los clientes, los ser vicios compartidos y los países relacionados (de los ocho actuales); que serán dirigidas por miembros experimentados del CE: Frank Duggan (Asia, Oriente Medio y África), Greg Scheu (Américas) y Veli-MattiReinikkala (Europa). Todos los cambios entrarán en vigor a partir del 1 de enero de 2015.

Monitoreo de resultados del NextLevel

Durante el último Expomina 2014, ABB mostró tecnologías claves para los procesos de las minas subterráneas o de tajo abierto, tales como el abastecimiento de electricidad y de información; la optimización del con-  sumo energético, de motores y de los accionamientos para molinos sin engranajes (GMD); el monitoreo a distancia de los transformadores; entr e otros. Esta información la proporcionó Álvaro Castro, Gerente de Línea de Control de la empresa de origen suizo.

Esta propuesta de organización regional simplificada y enfocada al mercado será monitoreada mediante un sistema de excelencia operativa y de gestión de resultados. Este sistema incluye indicadores de datos esenciales de las finanzas y las operaciones, enfocados a los clien tes, los costos y la generación generación de

efectivo. Para impulsar la ejecución de  todas las iniciativas estratégicas  y apoyar la impl antación general de la estrategia NextLevel de ABB, se pondrá en marcha programas de 1.000 días, supervisados directamente por el CEO median te los informes pertinentes.

10º Congreso Nacional de Minería

“Por una minería moderna, limpia e inclusiva” Por: Ingeniero Alberto Brocos G. - Past Presidente del Capítulo de Ingeniería de Minas  Como parte importante del programa del 10° Congreso Nacional de Minería que se llevará a cabo del 13 al 17 de Octubre del 2014, en la ciudad de Trujillo, nos informa el ingeniero Alber to Brocos, quien está presipresidiendo el Foro Empresarial “EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y AMPLIACIONES MINERAS: GARANTÍA DE CRECIMIENTO SOSTENIDO DEL PERÚ”,  PERÚ”,  el mismo que tendrá lugar antes de la ceremonia de clausura el  viernes 17 de octubre que al encontrarnos en una etapa muy crucial para garan tizar el desarrollo desarrollo sostenido del Perú, es clave que como gremio minero y en este caso a través de este foro podamos presentar alternati vas de solución reales a fin de poder destrabar tantas inversiones mineras que aún se encuentran en cartera. En el Foro, se tendrán dos rondas, en la primera se ha previsto que los ejecu tivos de las las empresas empresas protaprotagonistas de los diferentes proyectos mineros y amplia-

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ciones en ejercicio o próximas a ejecutarse presen ten entre otros las carac terísticas, montos de inverinversión objetivos a mediano plazo así como la contribución social de las mismas.

del proyecto Chucapaca se prevé que empezará a producir oro en el 2017. Ampliación de Ucchucchacua de 3,200 a 6,000 toneladas diarias, estos proyectos implican inversiones de más de 5 mil millones en los En la segunda ronda pre- próximos dos años. sentarán los problemas con Dr. Nino Coppero, Direclas que se encontraron y cómo lo solucionaron para  tor de Asuntos CorporatiHudbay, iniciarán iniciarán operaoperahacer viable sus proyectos  vos Hudbay, o ampliaciones. El compar- ciones el próximo mes de  tir esta experiencia será será de noviembre y podrán produgran ayuda para agilizar otros cir anualmente 90 mil toneproyectos mineros en bene- ladas finas de cobre. La in versión se estima estima de 1,709 1,709 ficio del país. millones de dólares. Los integrantes del paDra. Julia Torreblanca, Vinel son: cepresidente de Asuntos Ing. Raúl Benavides, Vice- Corporativos Sociedad Mipresidente desarrollo de ne- nera Cerro Verde, las amgocios Cía. de Minas Buena- pliaciones estarán listas en  ventura, quienes vienen eje- el 2015 y su operación tocutando entre otros el Pro-  tal añadirá a la economía  yecto Tambomayo con una en la primera etapa 3,400 inversión aproximada de 256 millones de dólares. millones de dólares e iniciarán operaciones a fines del Licenciado Guillermo Vi2015. dalón, Superintendente de Relaciones Públicas de Este grupo empresarial SPCC, en la Construcción de peruano adquirió el 100% Tía María que se iniciaría a

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finales de año, inicialmente invertirá 1,400 millones. También están en proceso de ampliación de sus minas de Toquepala y Cuajone. Pro Inversión va a licitar cinco proyectos en el 2015  y según información de en tidades relacionadas relacionadas al sec tor la inversión minera en 2014 va a sumar 10 mil millones de dólares. Otro proyecto Las Bambas, con una inversión de 6 mil millones. Se espera inversiones de más de 20 mil millones de dólares en 2015  y 2016. Ingeniero Alberto Brocos G. - Past También según reciente información del Minem, hay 52 proyectos con inversiones comprometidas al 2020 con un monto global de más de 61 mil millones de dólares y como una buena señal, se ha instalado una comisión para destrabar inversiones mineras que en forma positiva debemos apoyar.

Presidente del Capítulo de Ingenie-  ría de Minas.

 tera a Conga que podría podría incrementar la producción aurífera de 4,87 millones de onzas a 6,06 millones de onzas desde el 2017.

Los esperamos en este importante Congreso Nacional de Minería que de seguro va a plantear soluciones responsables para no deteNo olvidemos entre otros ner el crecimiento sosteniproyectos pendientes en car- do de nuestro querido Perú.

HIDROSTAL inaugura centro de ventas en Arequipa Integrantes de la empresa en cóctel de inauguración. (Der.) Thomas Spittler, gerente general de Hidrostal inauguró la nueva sede en la “Ciudad Blanca”.

Se une a oficinas simi-  lares a las que tiene en Lima y Piura. Buscando afianzar su liderazgo en el mercado peruano, Hidrostal, el fabrican te líder de equipos de bombeo en el Perú, inauguró una moderna oficina comercial en la ciudad de Arequipa, la cual se une a instalaciones similares ya existen tes en Lima y Piura. Piura. Su nue vo centro centro de ventas ventas está ubicado en la Av. Parra 306. Fundada en el país hace más de 59 años, cuenta a la fecha con fábricas en Suiza, Hungría y China. Su oferta no solo incluye equipos de bombeo de su fabricación, sino también de reconocidas marcas de bombas como: Moyno, Pulsafeeder, Yamada, Q-Pumps, Salmson, Vanton, Roper, Finish Thomson. También representa a WEG de Brasil, fabricante de motores eléctricos, transformadores  y sistemas de automatización. Con ello, ofrece así una plataforma completa tanto de bombas como de motores eléctricos y servicios en el rubro de fundición y mecanizado. Asimismo, ofrece soporte técnico pre y pos venta, desarrollando programas de capacitación para el personal técnico de sus clientes de todos los sectores que atiende en el país: minería, agroindus tria, pesca, industria, petróleo, construcción y saneamiento. Pérdida irreparable A través de un comunicado oficial del 24 de setiembre, Thomas Spittler, Geren te General d e Hidrostal, Hid rostal, informó la penosa noticia del fallecimiento del Sr. Ulrich Rehwaldt, Presidente del Directorio y Gerente de Administración y Finanzas. “Su partida representa la pérdida de un gran amigo, y de un excelente y experimentado ejecutivo de nuestra empresa, a quien todos recordaremos con especial afecto”, manifestó afecto”, manifestó el alto ejecutivo. Asimismo, informó que en lo que lo que respecta a la Gerencia de Administración y Finanzas, las tareas del Sr. Rehwaldrt serán asumidas por Sub Gerente de Administración y Finanzas, Sr. Oliver Joerk.

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Foro de Perforación Diamantina presentó alternativas de ahorro en tiempos de crisis Se llevó a cabo la tercera edición del tradicional encuentro organizado por EHWA, en donde se presentó un panorama de la situación de la exploración en el país, país, así como propuestas propuestas que mejoren la eficiencia.

Perforistas, representantes de empresas y expertos en este método de sondaje de exploración minera se reu-  nieron en una nueva edición del Foro de Per foración Diamantina organizada por EHWA, evento que poco a poco se afianza como uno de los más especializados del sec tor. El pasado sábado 13 de sep tiembre  tiembre el Hotel Novotel de San Isidro fue sede del 3° Foro de Perforación Diamantina, titulado “Có“Cómo ahorrar en tiempos de crisis”. El sis”. El evento fue auspiciado por EHWA, primer fabricante de herramientas de diamante en Corea  y cuarto a nivel mundial; mundial; KOTRA, Agencia para la Promoción del Comercio e Inversión de Corea del Sur;  y ATTCA, ATTCA, distribuidor distribuidor de EHWA EHWA y especialistas en capacitación, en trenam  trenamient iento o profes profesiona ionall y distrib distribuiuidor de productos de alta tecnología. Esteban Ham, Gerente Regional de EHWA para América Latina, inauguró el Foro resaltando los excelentes resultados de las herramientas de perforación EHWA (brocas, escariadores y zapatas) las cuales vienen utilizándose en nuestro país desde el 2011 por importantes empresas del rubro. También reiteró el compromiso de EHWA en ofrecer los mejores beneficios para sus clientes bajo una estrecha cooperación para desarrollar y hacer crecer asociaciones a largo plazo. El desarrollo de la exposición estuvo a cargo de Gabriel Yábar, Ing. Metalúrgico con un MBA por la Universidad Autónoma de Bar-

celona, quien cuenta con una am- presentantes de empresas y explia experiencia en la consultaría pertos en este método de sonda técnica en más más de 40 proyectos proyectos  je de exploración exploración minera. minera. mineros y de exploración, tanto a La compañía surcoreana, con nivel nacional como internacional. más de 40 años de presencia Durante su alocución, presen- en el mercado internacional, es  tó un análisis análisis de la situación ac- especialista en el desarrollo de  tual de las las inversione inversioness en explora- herramientas de perforación pación minera, la actual crisis de las ra los terrenos más exigentes, exploraciones en el Perú y la si- ideales para marcos geológicos  tuación  tuación de las empres empresas as relac relaciona iona-- diversos y complejos como el pedas a la perforación diamantina. ruano. Del mismo modo, se presentaron Cuatro años atrás, desarrolló líneas de acción para mejorar la una broca diamantina que cuenta eficiencia y reducir los costos de con una matriz de última tecnololas operaciones de perforación. gía, que busca satisfacer la exiTambién se trataron estrategias gente demanda peruana. Según para la negociar proyectos y reco- información oficial de la casa mamendaciones para crear una cul-  triz,  triz, cada broca broca está está fabricad fabricada a ba tura organizacional organizacional sólida en las  jo condiciones condiciones controladas para empresas de perforación. asegurar altos índices de consis tencia y rentabilidad. rentabilidad. Sana costumbre Otra de las temáticas que ha abordado estos foros es la proComo se observa, EHWA no ductividad, aspecto influenciado dies la primera vez que organiza es- rectamente por la vida útil de una  te tipo de de reuniones. reuniones. El año año pasapasa- broca, pues en la práctica, los do llevo a cabo dos similares, am- costos sufren alzas importantes bas con el objetivo de brindar in- por el constante reemplazo de esformación técnica especializada y  tos componentes. componentes. Asimismo, Asimismo, se debatir la situación actual de la ha sabido analizar el problema de perforación diamantina en el Perú, la capacitación y formación de  y propiciar propiciar un un espacio espacio de de encuenencuen- profesionales profesionales perforistas en nues tro que reúna a perforistas, perforistas, re-  tro país. país.

El Ing. Gabriel Yábar presentó líneas de acción para Esteban Ham, Gerente Regional de EHWA para Amé-  mejorar la eficiencia y reducir los costos de las opera-  rica Latina, inauguró el Foro y reiteró el compromiso ciones de perforación. de la compañía en ofrecer los mejores beneficios para sus clientes bajo una estrecha cooperación para de-  sarrollar y hacer crecer asociaciones a largo plazo.

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Santos Ramón, Gerente de Logística de Compañía Minera Lincuna

Una adecuada logística minera contribuye a superar las crisis, épocas en donde más se requiere disminuir costos y hacer más eficientes las operaciones Las vicisitudes, los retos y desafíos que enfrentan los profesionales logísticos se intensifican durante los tiempos de “vacas flacas”. La necesidad de profesionalización, así como el abandono de mitos respecto a este trabajo, son los principales temas que nos explica uno de los ingenieros mineros con más experiencia en este sector. La Logística Minera es un área que, en algunas empresas, en especial las de mediana y pequeña minería, es subestimada. Para el ingeniero Santos Ramos, Jefe de Logística de Cía. Minera Lincuna, existen tres mitos comunes a su alrededor que deben desterrarse: creer que Logís tica es un área área subordinad subordinadaa a Administración; Administración; la confusión entre precios y costos; y reducir su alcance a solo compras. ¿Cómo es el trabajo del profesional del área de Logística en el sector minero? ¿Cómo puede potenciarse?

Las empresas, por lo general, manejan un software. La gran mayoría tiene la suerte de contar con un RP integrado en sus operaciones que le permite gestionar algunos indicadores. Sin embargo, las grandes y pequeñas mineras pueden alcanzar un mejor desempeño de su gestión a través de una comunicación fluida, o lo que yo llamo hablar con un “lenguaje minero”. Comunicarse en un mismo lenguaje con un operador minero, o con cualquier miembro del

Compañía Minera Lincuna tiene  concesiones  mineras en las provincias de  Recuay y Aija en la región   Áncash. Su  trabajo logístico le ha permitido a la empresa  afrontar y  obtener resulta-  dos positivos a pesar de la difícil coyuntura  económica.

personal, permite conocer realmente la naturaleza del pedido, así como la mejor opción para el correcto funcionamiento de las operaciones. Para lograr ese nivel se necesita mucho traba jo. Se requiere, requiere, por ejemplo, ejemplo, que que el comprador comprador y  toda el área logística logística y de almacenes almacenes estén invoinvolucrados en todos los procesos de producción. No basta conocer la teoría logística que enseñan en los centros de estudio, sino se requiere de conocer el trabajo diario de las demás áreas. Conociendo la operación se podrá evaluar que  tan necesario necesario es un un producto producto que se solicita.

Santos Ramón, Ge-  rente de Logística, de  Compañía Minera Lin-  cuna. Ingeniero de Mi-  nas (CIP 120381), con  estudios de MBA en la  scuela de Postgra-  E scuela do de la Universidad  San Ignacio de Loyola, estudios de Post-gra-  do en Operaciones y  Logística en CENTRUM  y ESAN. Cuenta, ade-  más, con un Diploma-  do en Gestión y Direc-  ción de Empresas en  la Pontificia Universi-  dad Católica del Perú.

¿Cómo se confunden los precios y los costos?

Un ejemplo claro: requiero de un equipo o un repuesto en mina. Un proveedor A tiene lo que necesito por un valor de 100, pero no lo tiene disponible hasta dentro de 60 días. Por otro lado, tengo al proveedor B que me lo ofrece a 150 soles, pero en un plazo de 15 días. Entonces, la experiencia te hace elegir a este último pues ganarás en tiempo de entrega y disponibilidad. Eso

demuestra que si sumas el precio más la oportunidad que tienes de sacar provecho de ello, obtienes el costo total, distinto del precio. Afirmas que la gran minería ha demostrado darle la importancia debida al área Logística mas no así las pequeñas empresas.

En el año 2008, cuando trabajaba en Minera Huallanca, la mayoría de empresas cerraron sus operaciones por la crisis económica. Sin embargo, nosotros incrementamos incrementamos la producción: de 300 llegamos a 1,100 TN, gracias a la compenetración de las áreas de Logística y Operaciones. Como se aprecia, en época de crisis no detuvimos proyec tos y seguimos seguimos adelante. Para ello, debes estar comprometido, controlando el valor que se tiene en material y de lo que se necesita, así como tener cuenta en cuenta todas las variables conocidas en logística.

Claro. En pequeña minería ponen al mando de un almacén a una persona que no sabe leer ni escribir, solo porque es de la zona o porque creen que almacén es entregar y entregar. No se recuerda que esa persona está administrando una importante can tidad de dinero. dinero. En el el área de de Compras, Compras, por por su parpar¿Qué más podemos lograr?  te, lo subordinan, subordinan, no le dan importancia porque piensan que no tiene capacidad de negociación. Puedes tener mejores negociaciones y conseTenemos que cambiar el pensamiento, y darle guir beneficios. Puedes desarrollar el área de Lo valor al al área de Logística. ca. Debemos Debemos superar superar la ma- gística si tienes un equipo preparado. Por ejemla práctica de comprar y muchas veces no saber plo, generalmente se compra al que otorga crédipara qué o quién. Todos (pequeñas y grandes mi-  to. Sin embarg embargo, o, nadie te da crédito gratis; gratis; se se olvineras) deben otorgarle verdadero valor a su per- da que se está pagando ese costo e intereses. sonal, el cual puede contribuir (más de lo que se Hay que evaluar situaciones como esta, y para ello imaginan) a superar épocas de crisis donde más se necesita un mínimo de preparación. ¿Por qué se generan estos problemas? que nunca urge disminuir costos y hacer más eficiente toda la operación. Porque, insisto, muchas veces el personal de Pero el negocio minero tiene sus particulariCompras y de Logística no está preparado para didades. rigir un área. Lamentablemente en el Perú no exisUna característi ca propia de las operaciones  te ninguna ninguna institución institución que te enseñe logística. TieTiemineras es el problema de las distancias y tiempos nes posgrados, diplomados pero todos están ende reposición. Existen escenarios en donde algunos focados en las áreas comerciales, manufactureproductos están vencidos, o donde encuentras pro- ras, o de servicios; pero no tienes a uno que se ductos obsoletos o repuestos que no tienen movi- dedique a enseñar logístic a minera. minera. ¿Solo enseñan cursos pero no programas? miento. Eso se debe a que el operador de compras no conoce el proceso. Para tal propósito, es Hay cursos de Logística pero como parte de evidente que debe darse una adecuada formación diplomados de Compras en Minas. No obstante, al profesional de Logística Minera, que le permita estos no analizan realmente el sector, su manejo cuestionar, tomar decisiones y plantear alternati-  y el criterio que que deben adoptar adoptar las compañías compañías mimi vas, todo con el manejo manejo de un un mismo mismo lenguaje. lenguaje. neras para sus compras. Si se observan los balan  Entonces, ¿el gerente o el encargado de loces de las empresas y se observan los estados gística debe ser alguien que cuestiona? financieros, descubrirás que en capital se demanTiene que cuestionar y ofrecer alternativas y op- da más inversión. Por lo tanto, los criterios de maciones. Muchas veces en el sector minero, se nejo en logística exigen un tratamiento diferente. advierten jefes de mantenimiento de planta acos- Así pues, el profesional debe involucrar en el desa tumbrados  tumbrados a trabajar solo con una una marca. marca. Si, por por rrollo de proveedores, en prevención y seguridad, algún motivo, se propone una opción mucho más así como en el cuidado del medio ambiente. Enteneconómica y viable para el reemplazo, la rechazan. der la logística minera no solamente es conocer Por tal motivo, uno debe tener la capacidad sufi- la compra de productos, es además desarrollar ciente de decir: oye, te demuestro como puedo competencias que permitan prever los efectos bajar tus costos de operación de mantenimiento. colaterales en el desarrollo y beneficio de las co¿Una adecuada gestión logística puede resmunidades. Existe, en resumen, una necesidad de catar a una empresa en tiempos de crisis? invertir en formación.

“Muchos hablan del matrimonio Logística-Operaciones. Sin embargo, yo creo que es preciso hablar de un triunvirato, agregando Mantenimiento al trabajo en equipo. Si Logísti-  ca no abastece a Mantenimiento, no hay forma de que éste ofrezca disponibilidad de equipos a Operaciones”.

Existen escenarios en donde algunos productos están vencidos, o donde encuentras produc-  tos obsoletos o repuestos que no tienen movimiento. Eso se debe a que el operador de com-  pras no conoce el proceso. Para tal propósit o, es evidente que debe darse una adecuada for -  mación al profesional de Logística Minera.

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Último informe sobre producción nacional no es favorable para la minería Cayó 1,61%, cifra negativa por cuarto mes consecutivo. Menor producción minero metálica se funda en caídas del oro (-19.1%), cobre (-3.30%) y molibdeno (-14.64%). El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) informó que el sector minería e hidrocarburos en  julio de 2014 mantuvo una trayectoria negativa por cuarto mes sucesi vo, al descender en 1,61% 1,61% con respecto al nivel de producción de julio de 2013. El organismo estatal explicó que la baja se explica como consecuencia del desempeño negativo de la actividad minero metálica en 3,87%, determinado por los meno-

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res volúmenes de producción de oro, de producción de oro -19,01%, cocobre y molibdeno. Esta situación fue bre -3,30% y molibdeno -14,64%, recompensada en forma parcial por la presentando un aporte negativo de recuperación del subsector hidrocar- 5,04 puntos porcentuales al resultaburos en 6,88%, impulsada por la do del sector, en contraste a los nivemayor explotación de los tres produc- les ascendentes de producción de pla11,43%, %, zinc nc 6,07%, 6,07%, hierro erro 13,37% 13,37%,,  tos componentes: petróleo crudo,  ta 11,43 gas natural y líquidos de gas natural. plomo 10,05% y estaño 9,13% que La actividad del subsector mine- atenuaron el efecto negativo del priro metálico disminuyó en 3,87%, ten- mer grupo de productos mineros. dencia decreciente observada desde El resultado del subsector minemarzo 2014, por el menor volumen ro está asociado al proceso de cierre

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definitivo de la unidad Pierina de Barrick Misquichilca, una de las principales productoras de oro en el país, al menor tonelaje de mineral tratado con bajo contenido metálico, al proceso de agotamiento de las minas, la paralización temporal de algunos yacimientos por la baja rentabilidad de las operaciones productivas, entre otros factores. La producción de oro por su parte registró una contracción de 19,01%, permaneciendo en la senda decreciente desde diciembre de 2013, como efecto del menor tratamiento de minerales en Barrick Misquichilca por el cierre de la unidad Pierina, además de la menor actividad extractiva en  Yanacocha por menores leyes, en Aurífera Santa Rosa, Aruntani y de los productores artesanales de Madre de Dios atribuida a las acciones de interdicción ejecutadas por el gobierno en el marco del proceso de formalización de la minería ilegal. La contracción contracción de 3,30% en la producción de cobre responde al menor tonelaje de material procesado con baja ley en Antamina y menor contenido metálico en la extracción de Sociedad Cerro Verde. No obstan te, fue contrarrestado contrarrestado por por la magni tud de la contribución contribución de Minera Chinalco Perú (Toromocho) y los incrementos en la producción de Antapaccay, El Brocal y de Milpo. En el caso del molibdeno la caída de 14,64% se debió al volumen inferior de producción en Antamina y Cerro Verde. Por otro lado, la mayor producción de plata en 11,43% se explica por el aporte de las nuevas compañías Chinalco Perú, Alpamarca, Apumayo, Trevali Perú y los niveles as-

cendentes en la actividad producti va de Los Quenuales, Buenaventura, El Brocal, Casapalca, Milpo, Pan American Silver Huarón, entre las principales. A su vez, la producción de zinc mejoró en 6,07%, luego del compor tamiento descendente descendente registrado en los seis meses precedentes, debido al mayor volumen de tratamiento de material mineralizado con alta ley por parte de la compañía Milpo, la contribución de las nuevas produc toras Trevali Perú, Chinalco Perú, Alpamarca e incrementos en Casapalca, Corona y Antamina. Asimismo, el crecimiento en la producción de hierro 13,37% en Shoungang Hierro Perú, responde al mayor contenido metálico en el mineral procesado. El subsector hidrocarburos hidrocarburos creció en 6,88%, sustentado en la ma yor extracción de petróleo crudo crudo en 9,76%, debido al aporte determinante de la compañía PERENCO y los volúmenes ascendentes de producción de BPZ Energy, Olympic, Sa via Perú, y Graña y Montero Petrolera; secundado por el incremento de la explotación de gas natural en 11,10%, ante la importante contribución de Repsol Exploración Perú  y la mayor explotación del recurso por parte de Pluspetrol Perú Corporation en el lote 88; a los que se sumó la recuperación registrada en la producción de líquidos de gas na tural al aumentar en 3,04% luego de la contracción en los dos meses anteriores, debido a la participación de la nueva compañía Repsol Exploración Perú en el proceso produc tivo y los volúmenes crecientes de extracción de Pluspetrol Perú Corporation en el lote 56.

Perú y Brasil unidos por el procesamiento de minerales y la siderurgia Profesionales de ambos países intercambiarán conocimientos y experiencias en próximo Primer Simposium de Siderurgia y Procesamiento de Mine-  rales, Polvos y Residuos a desarrollarse este mes.

Ceremonia de clausura contará con la palabra de Presidentes de los Capí-  tulos de Ing. Geológica (Da-  vid Romero); Minas (Oscar Valero); Meta-  lurgia (Oscar Tinoco); del Decano de la FIGMM UNI, Alberto Landauro; y del Decano del CIP Lima, Óscar Rafael  Anyosa.

Con el propósito de estimular el desarrollo técnico científico de nuestro país a  través del intercambio de experiencias nacionales y ex tranjeras en materia de me talurgia, materiales, minería  y medio ambiente, la Asociación Peruana de Metalurgia, Materiales y Minerales (APMMM) organizará el “Primer Simposium Perú-Brasil de Siderurgia y Procesamiento de Minerales, Pol vos y Residuos”. El evento, que cuenta con el respaldo del Colegio de Ingenieros del Perú y de la Associação Brasileira de Me talurgia, Materiais e Mineração (APM), se llevará a cabo del 29 al 31 de octubre de este año en dos sedes: el auditorio de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Me talúrgica (FI GMM) de la Uni versidad  versidad Nacional de Ingeniería (UNI), y el Auditorio del Ministerio de Energía y Minas. La inauguración estará a cargo de la Presidenta del Consejo Directivo de APMMM, D. Sc. Ing. Mery Gómez Marroquín; del representante del Presidente Ejecutivo de la AMB, D. Sc. Ing. José Carlos D’ Abreu, y del Rector de la UNI, Dr. Ing. Aurelio Padilla Ríos. La organización ha confirmado la presentación de ca torce conferencias técnicas, diez plenarias, y dos Mesas Redondas, que se llevarán a cabo al terminar las 2 primeras jornadas buscando fomentar el intercambio y la discusión científica en cuan to a procesos, obtención de productos y desarrollo de industria entre nuestro país y el gigante sudamericano del acero. El último día se llevarán cabo visitas a los Laboratorios de Metalurgia y Materiales de la Pontificia Universidad Ca tólica del Perú (a cargo de la Ing. Mery Gómez Marroquín)  y de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (a cargo del Ing. Jorge VentoVentosilla). El programa también comprende una visita al Museo de Mineralogía del Instituto de Minería y Medio Ambien te de la FIGMM UNI; eventos sociales como la presentación de una noche folclórica, un brindis de honor y una cena de confraternidad. Mundo Minero 

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Último informe de la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad de la Presidencia del Consejo de Ministros sobre su gestión

LA GESTIÓN DEL DIÁLOGO

La Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad de la Presidencia del Consejo de Ministros denomina ges tión del diálogo diálogo al proceso mediante el cual una entidad del Estado implementa espacios de conversación plá tica, discusión discusión y de toma de decisiones entre actores sociales involucrados en una situación de diferencia, controversia o conflicto social. Su finalidad es permitir a los actores iden tificar juntos juntos alternativas alternativas para superar las causas del problema que los enfrenta y construir acuerdos para poner en práctica las alternativas identificadas. De esta manera, se busca el desarrollo sostenido de las par tes, evitando evitando que las tensiones sociasociales se vuelquen en actos que afec ten la gobernabilidad y el orden público del país. La gestión del diálogo, de acuerdo a los lineamientos impulsados por la ONDS-PCM, puede comprenderse en la etapa de prevención o en la etapa de tratamiento del conflicto. TRATAMIENTO DE LOS CONFLICTOS SOCIALES La ONDS-PCM ha reportado 39 casos en la etapa de tratamiento, es decir aquellos que se reconocen a nivel de conflicto social y donde los actores ya han entrado en una dinámica de confrontación pública. De esta manera se mantiene la tendencia registrada en el mes anterior. De este total, el 67% de los conflictos que se reportan corresponden a aquellos vinculados a las acti vidades extractivas. Al igual que los meses anteriores, es la actividad minera donde se registran el mayor número de casos, con un total de 15. Le siguen los conflictos por la actividad hidrocarburífera, cuyo número sigue igual que en los últimos dos meses, con un total de 6 casos. La situación se repite para aquellos ligados a la actividad minera informal, que en los últimos cuatro meses -mayo, junio, julio y agosto- el número de casos ha sido cinco. Puede apreciarse en el Cuadro N° 1  que los conflictos agrarios, laborales y por demarcación territorial constituyen un segundo grupo,  totalizando el 13% 13% del total. Un tercer grupo representa al 10% del total, cuyo porcentaje corresponde a los conflictos articulados bajo el rubro “Otros”, asociados,

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principalmente, a demandas por el  tuido por aquellos conflictos por re- departamentos que registran un maEl Cuadro N° 2 también revela desarrollo social y/o económico de cursos hídricos y energéticos.  yor número de casos gestionados que en el mes de agosto, se manDe otro lado, la distribución regio- (5 cada uno). Este número repre-  tiene la tendencia del mes anterior algunas provincias o sectores de la población, y a los problemas de in- nal de los conflictos sigue, con lige- senta el 26% del total. Le siguen, en respecto a las regiones que regisfraestructura fraestructura pública. ras modificaciones, el patrón ya ob- la concentración de conflictos, los  tran 1 caso y aquellas que presenEl cuarto y último grupo, que tam- servado en los dos meses anterio- departamentos de Arequipa y Junín  tan dos. bién representa un 10%, es consti- res, siendo Cajamarca y Loreto los con aproximadamente el 21%. En el primer grupo están los de-

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partamentos de: Amazonas, Moquegua, Puno, San Martín y Tacna; y los departamentos de Ancash, Apurímac, Ayacucho y Cusco son los que reportan dos casos. Como sucedió en el mes mes de julio, en agos to hay también una ligera variación sobre junio, respecto al número de conflictos que corresponden al ámbito nacional, con una reducción de dos casos. En cuanto a los casos de carácter multiregional, estos mantienen la tendencia de los dos últimos meses. Son los departamentos de Pasco, Ica, Huánuco, Madre de Dios, Huancavelica, Tumbes Ucayali, Lima y Callao los que no presen taron conflictos conflictos sociales en agosto, agosto, tal como como sucedió en el mes de julio. En cuanto a la distribución regional de conflictos, esta varía de acuerdo al tipo de casos, así se observa que el 33% de los casos registrados en minería se concentran solo en el departamento de Cajamarca; y otro 27% están distribuidos en las regiones de Cusco y Arequipa. Los restantes están dispersos en 6 departamentos. En cuanto a los hidrocarburos, en el mes de agosto no se presenta mayor variación respecto al mes de julio, pues se mantiene la concentración de los casos en el departamento de Loreto con el 50% del total. Lo mismo sucede con los conflictos que están bajo la categoría otros, el 50% de ellos se ubican en Loreto. Los conflictos por minería informal, en cambio, se hallan más diseminados en todo el país, pues los 5 conflictos se ubican en 4 departamentos más uno que es de carácter nacional.  AVANCES EN PREVENCIÓN PREVENCIÓN En el transcurso del mes de agosto, la ONDS ha actuado preventivamente en 102 casos, habiéndose aumentado en 1 respec to al mes anterior. Al igual que en el mes de  julio, la preponderancia la mantienen los casos en minería, que representan el 48% del  total. En cuestión numérica, sin embargo ha disminuido en uno respecto al mes anterior. Si a este total se añade los registrados por la actividad hidrocarburífera (11) y la minería informal (1) se puede afirmar que hay un ma-

 yor despliegue de acciones preventivas hacia hacia el sector extractivo, ya que representan el 60% del total de los casos registrados. Los casos clasificados bajo la categoría “otros” han presentado una ligera variación respecto al mes de julio, pues ha aumentado en un caso, siendo este en el departamento de Ancash, asociado principalmente a la desconfianza de la población hacia autoridades locales y regionales ante la posibilidad de ejecutar indebidamente el presupuesto por canon minero del 2014. A esta desconfianza se suma la preocupación la desatención a demandas medioambientales y sociales, como son el desborde de la laguna Palcacocha y el

deterioro del Hospital Víctor Ramos Guardia leve incremento (+1) en la región Ancash deen Huaraz. bido caso registrado en la categoría “Otros”, Los casos vinculados a los recursos hídri- mencionado líneas arriba. cos y energéticos también tienen una imporAsimismo, en el mes de agosto, tres de tancia significativa, significativa, ya que sumados represen- partamentos presentaron una importancia  tan el 13% del total, aumentó un punto por- relativa en cuanto al despliegue de acciones centual respecto al mes de julio. Cabe preci- preventivas, siendo estos Puno, Ayacucho y sar que en cuestión numérica, en agosto se Cajamarca, con el 7% cada una. ha aumentado las acciones preventivas (+1) En sentido, seis departamentos concenhacia el sector energético.  tran el 58% del total de los casos casos en prevenSe puede observar que la ONDSPCM vie- ción. ne ejecutando tareas preventivas en 21 deFinalmente, en agosto hay un leve aumenpartamentos. Se debe destacar, particular-  to de aquellas regiones que presentan dos mente, los casos de Lima-Callao y de Ancash, casos y, por el contrario una disminución de en el que cada uno registra el 13%. Hay un aquellas que registran un solo caso.

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MERCADO INTERNACIONAL DEL MOLIBDENO Extracto del último completo informe de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco). En el período 2003 - 2013 la producción mundial de molibdeno se expandió a una tasa anualizada de 7,63%, pasando de 131 mil a 267 mil TM anuales. Esto implicó un aumento total de producción de 103% en 11 años. El estudio estima que para los años 2014 y 2015 se proyecta una producción de molibdeno mi na de 265 y 324 mil TM, lo que implica una leve disminu-  ción de 0,75% el primer año con respecto al 2013 y un aumento de 22,3% el 2015 con respecto al 2014. Además, las proyecciones de la demanda mundial son positivas, sobre todo en China, principal consumidor mundial.

Las reservas consideradas en es ta sección, y definidas por el United States Geological Survey (USGS), comprenden la fracción base 1 que cuenta con suficiente información geológica y económica para ser considerada explotable en forma rentable, con la tecnología y las condiciones de mercado conocidas en la oportunidad en que se califican.

países tienen el 83,8% de un total de 11,1 millones de TM de reservas mundiales (Figura 1). Se observa que las reservas de estos países se mantuvieron casi constantes entre el 2012 y el 2013 (9,3 millones de TM), pero aumen taron levemente en el resto del mundo debido a un aumento de 100 mil TM en Turquía. Así, al aumentar la base de reservas totales a nivel mundial, el porcentaje de reservas de los tres países principales mencionados bajó de un 84,5% en 2012 al actual 83,8%.

Al igual que años anteriores, las reservas de este mineral siguen concen trándose principalmente en tres países: China (38,7%), EE.UU. (24,3%) y Chile (20,7%), según información publicada por el USGS en 2013. Estos

Se observa que las reservas de Chile el año 2012 aumentaron considerablemente, pasando desde 1,1 a 2,3 millones de TM entre 2011 y 2012, respectivamente. Contribuyeron a ello las reservas de molibdeno evidenciadas

RESERVAS MUNDIALES DEL MOLIBDENO

principalmente en los proyectos de cobre Caserones, Relincho, Quebrada Blanca Fase II y Sierra Gorda. Como consecuencia de lo anterior, Chile dio un salto en la participación mundial mundial desde el 12% en 2011 al 21,9% en 2012.

En China, en la primera parte de la década del 2000 se produce un aumento significativo en el volumen de reservas desde 0,5 a 3,3 millones de TM en 2001. Esto fue parte de un proceso de planificación de largo plazo emprendido por las autoridades, las cuales incentivaron nueva producción a  través de mecanismos mecanismos de rebajas rebajas tributarias, otorgamiento de financiamien to, incentivos incentivos a la exporta exportación ción y fijación fijación de cuotas de producción. Posteriormente, en 2009 se produce un salto adicional de 3,3 a 4,3 millones de TM. Parte de ello se explica por una percepción de un mayor precio de largo plazo, que aumentó el inventario de recursos y reservas para operaciones primarias de molibdeno, y por otra, porque el período 2007-2008 se profundizaron los incentivos a la producción. En tanto, en los Estados Unidos, el segundo productor mundial de molibdeno, las reservas se mantienen sin variación durante todo el período 20002012. Considerando la producción mundial de molibdeno del año 2013 (267 mil TM), las reservas actualmente exis tentes (11,1 millones de TM) equivalen a 41,6 años de producción. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA 2014 Y 2015 Las proyecciones proyecciones de la demanda mundial por molibdeno son positivas, sobre todo en China, principal consumidor mundial2. A pesar que en el gigante asiático la demanda interna se ha mantenido débil el 1er trimestre del presente año, con precios domés ticos bajos, las perspectivas futuras son positivas. Un signo de esto es que en los últimos meses, China ha pasado a ser un importador neto de molibdeno. El primer trimestre, las importaciones de minerales y concentrados de molibde-

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no aumentaron un 291%, debido sobre todo a una oferta interna débil. Después de un crecimiento de la demanda de molibdeno de 7,9% en 2013, se espera para el 2014 una le ve disminución en la tasa de crecimiento (6,8%) para en 2015 repun tar fuertemente con un 9,1% (Tabla 1). Cabe recordar que el gigante asiá tico se encuen encuentra tra materializ materializando ando un immportante plan de inversiones en infraestructura ferroviaria, portuaria, sec tor energético y un plan de urbanización que implica una fuerte inversión en construcción de viviendas. Todas estas inversiones son intensivas en acero, elemento que, como ya hemos mencionado, requiere en algunos casos molibdeno para su fabricación, siendo es to el principal uso primario de molibdeno. En el caso de la demanda estadounidense de molibdeno, ha habido un aumento mayor de lo previsto. Se pro yecta una demanda demanda de un un 3,6% 3,6% y 3,4% los años 2014 y 2015 respectivamente, indicadores sustentados por las proyecciones de la actividad económica norteamericana. norteamericana. A pesar que el primer trimestre del presente año su PIB sufrió una contracción de 2,1%, el mercado ha incorporado esto como un hecho contingente, debido a que la reducción del crecimiento se ha asociado en gran medida a las duras condiciones climáticas. Así lo respaldan las perspectivas del Banco Mundial, entidad que proyecta un crecimiento de 2,1% para el presente año. Estas se encuentran en línea con las perspectivas de producción industrial en lo que va del año. La expansión de la economía americana el año 2015 sería mayor, en torno a un 3% del PIB. El caso europeo es similar. Después de un crecimiento nulo en 2013, se espera un aumento de un 3,7% el 2014 y un 2,9% el 2015. Esto es consecuente con las perspectivas de reac tivación económica económica del viejo continencontinen te según el el Banco Mundia Mundial,l, el cual cual pro yecta para para la Eurozona Eurozona una expansión de un 1,1% y 1,8% para el 2014 y 2015, respectivamente. Esto también

se ve en los índices de producción industrial, los cuales han venido mejorando consistentemen te desde hace un año. año. Cabe señalar que si bien Europa, y en par ticular la Eurozona, han evidenciado crecimientos del PIB en los dos últimos trimestres, existe un desempeño dispar entre los países que componen el bloque, lo cual incorpora incertidumbre respecto a la evolución futura de esta zona. Además, países como Alemania y Francia, que en un momento fueron los países es tables,  tables, hoy en día dan señales señales de moderación en sus indicadores. Por último, el consumo japonés de molibdeno mantendrá un crecimiento levemente menor al del año 2013, creciendo un 5,2% el presente año. El año 2015, se espera un fuerte freno en la  tasa de crecimiento crecimiento de consumo de molibdeno, encontrándose en un 1,6%. Al igual que el resto de las economías, estas proyecciones se sustentan en las perspectivas de crecimiento económico de Japón. Las estimaciones del Banco Mundial de crecimiento de ésta economía son de un 1,3% tanto para el 2014 como para el 2015. PROYECCIÓN DEL BALANCE DE MERCADO Y PRECIOS DEL MOLIBDENO BALANCE DE MERCADO Sobre la base de las proyecciones de oferta y demanda para los años 2014 y 2015 expuestos en las secciones 3.3 y 4.2, se determina el balance de mercado del molibdeno que se muestra en la Tabla 2.

El aumento en la producción primaria se explica por la continuación del ramp-up de la minas Climax en Estados Unidos y Luming en China. En tanto el fuer te aumento de las las disrupciones se explica principalmente por minas de producción primaria de alto costo en China, las cuales se encontrarán al límite de la ren tabilidad dados los precios pre vistos, y el cierre por mantención de la mina Thompson Creek  en Estados Unidos. PRECIO DEL MOLIBDENO En términos reales el precio promedio del óxido de molibdeno de los últimos 35 años (enero de 1979 a abril de 2014) se sitúa en 13,5 US$/lb y en términos nominales en 9 US$/lb,  tal como lo muestra muestra la Figura 1 de la Sección 0 sobre el panorama de la industria. Para 2014 Cochilco proyec ta un precio de molibdeno que fluctuaría en el rango entre 11 y 13 US$/lb, con un valor medio de 12 US$/lb. Esto implica un aumento de un 16,3% respec to del precio promedio alcanzado en 2013 (10,32 US$/lb). En la estimación anterior se consideró el efecto de la reacti vación de la demanda europea  y estadounidense, estadounidense, lo que junto a una disminución de la oferta, ha generado una escases transitoria en el mercado. Lo anterior se ha demostrado por la fuerte alza que ha sufrido el precio del molibdeno a partir de marzo, pasando desde 10 hasta 14,7 US$/ lb en junio, un alza de 47% en apenas 3 meses.

Después de un 2013 con un En cambio, para 2015, se superávit de 19 TM, Cochilco es- espera una situación menos po tima un leve déficit déficit de 2 TM pa- sitiva que la actual debido al ra el año 2014. Esto se explica fuerte superávit que se generapor una disminución de la oferta rá por el fuerte aumento de la (-3%) debido a una mayor canti- oferta, sobre todo la de fuente dad de disrupciones y una dismi- secundaria. Cochilco proyecta nución en la producción prima- un precio que fluctuaría en el ria de alto costo (principalmen- rango entre 10 y 13 US$/lb,  te en China), en conjunto conjunto con un un con un valor medio de 11,5 US$ aumento significativo de la de-  /lb, un 11,4% menos menos respecto manda (5,2%). a la estimación para el presen te año (Tabla 3). Para el año 2015, se estima un superávit del mercado, lleEn tanto, la tendencia del pregando a 25 TM. A pesar que se cio de largo plazo del molibdeno prevé que la demanda aumente se ha mantenido estable, flucen un 6,1%, el aumento es más  tuando entre 12 y 14 US$/lb significativo por el lado de la en términos reales en el períooferta (16,5%), siendo ésta la do 2009 - 2014 (Consensuns que generará dicho superávit. El Economics Inc, Varios años). fuerte aumento de la oferta se explica principalmente por la maLos principales riesgos a con yor produc producción ción secund secundaria aria (27,9% (27,9%),), siderar en la proyección de predebido a operaciones que hoy es- cio del molibdeno son:  tán empezando a producir producir y que para ese año estarán en régi- a) China, el principal consumimen: Sierra Gorda y en menor dor y productor de molibdemedida Caserones, ambas en no a nivel mundial, presenta Chile, otras que aumentarán su los siguientes riesgos: capacidad (Cerro Verde en Perú) y la entrada de nuevos pro- l Alto endeudamiento en la eco yectos (Las (Las Bambas en Perú). nomía: Aunque el Banco Mun-

dial proyectó que el PIB de China se expandiría expandirí a un 7,6% en 2014 y 7,5% en 2015, existe el riesgo po tencial  tencial de un ajuste ajuste más más severo derivado del alto apalancamiento de las empresas y gobiernos regionales, fragilidad del mercado financiero con una alta exposición al mercado inmobiliario, el cual ha comenzado a mostrar signos de de  saceleración.

nia tiene el potencial de respecto de la solidez de la afectar la trayectoria de la recuperación global, partiincipiente recuperación de cularmente de Estados Unilos países centrales de Eudos, dado el impacto que ha rozona, estos son, Alema tenido en el precio del penia, Italia y Francia. A la fetróleo, que en junio aumencha, el conflicto bélico está  tó 3,6% producto de este circunscrito a Ucrania, sin conflicto. embargo una intervención más decidida de Rusia pro- 1 Reservas Base son parte de los recursos identificados que cumvocaría la imposición de plen con criterios físicos y químinuevas sanciones económicos mínimos, incluido la ley, calicas por parte de la Unión dad, espesor y profundidad. AbarEuropea y Estados Unidos. ca aquella parte de los recursos En este contexto el aumenque tienen un potencial razonable  to del precio precio del gas natural natural para ser económicamente exproveniente de Rusia afecplotados dentro de un horizonte  taría negativamente negativamente la prode planificación, asumiendo enducción industrial, actividad  tre otros una tecnología probada (fuente: USGS). de la cual dependen millones de empleos, repercu tiendo finalmente en el con- 2 Además de ser un actor muy relevante en el mercado mundial sumo.

  Calidad de la información: Información de consumo, demanda e inventarios de molibdeno en China es incompleta, lo que perjudica la estimación de las condiciones de balance del mercado mundial de molibdeno.

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b) Conflictos geopolíticos que pueden influir en la demanda: l

El conflicto político en Ucra-

La rapidez con que los militares del estado islámico en Irak han tomado el con trol del norte y centro del país ha generado incertidumbre en los inversores

de molibdeno (tanto en oferta como en demanda), existen altos niveles de incertidumbre respecto a los datos de China, tanto de consumo como de producción, lo que aumenta su importancia y la complejidad en el análisis de dicho mercado.

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HAQUIRA, EL NUEVO TESORO DE AP Iniciará su construcción a finales de 2016 y entrará en operación en 2019. Cuenta con recurso  llones TM de cobre. Promete, junto a Las Bambas y a la comunidad apurimeña, fortalecer una r  va superando la pobreza. Es considerado uno de los mayores yacimientos de cobre no desarrollados a ni vel mundial con un alto po tencial para un desarrollo minero a gran escala. El proyecto Haquira está ubicado entre el distrito de Progreso en la provincia de Grau y el distrito de Chalhuahuacho en la provincia de Cotabambas, ambas dentro de la región Apurímac. Desde 2010, es propiedad 100% del grupo canadiense First Quantum Minerals Ltd, una empresa minera en crecimiento involucrada en la exploración de minerales, desarrollo de proyectos y minería en todo el mundo. En esa opor tunidad, y a través de una operación valorizada en 460 millones de dólares canadienses, se hizo de la propiedad de Minera Antares. En la actualidad, First Quantum se encuentra enfocado en el desarrollo del proyecto. La inversión estimada para ponerlo en operación es de US$ 2,800 millones. Cuenta con una  vida útil de 20 años añ os y una producción anual promedio, para los primeros 10 años, mayor a 230,000  tmf Cu.

rrollo del proyecto en cuanto a los aspectos sociales, estudios ambientales, pero también de los componentes de ingeniería. Tenemos planes de iniciar la construcción a finales del 2016 y la operación a inicios del 2019”,

reveló Jorge Benavides Kolind- Hansen, Gerente de Asuntos Corporativos de First Quantum Minerals Ltd. Benavides explicó que la empresa busca consolidar un desarrollo sostenible para las áreas de influencia del proyecto. “Estamos convencidos de que tenemos un indicativo para el país y población, y somos conscientes que el desarrollo de Apurímac es de cultura y minería. Conjuntamente con Las Bambas, que son nuestros vecinos, se generó un centro minero muy importante”,  explicó.

Como se sabe, Apurímac es la segunda región de mayor pobreza, después de Cajamarca. No obs tante, este indicador se redujo en 2013 a 12.7%. Sin embargo, más importante aún es constatar que Apurímac tiene la mayor participación de cartera universal minera, alrededor de 20%, superando los doce “Actualmente estamos mil millones de dólares de concentrados en el desa- inversión.

Haquira, ubicado entre el distrito de Pr ogreso en la provincia de Grau y el distrito de Chalhuahuacho en la provin-  cia de Cotabambas, es un depósito con recursos medidos por 3,7 millones de toneladas de cobre, y de 2,4 millo-  nes de toneladas por recursos inferidos.

Durante su presentación en el último Expomina 2014, Benavides ratificó que Haquira es uno de los mayores  y más importantes i mportantes proyec tos, por lo cual están comprometidas a desarrollarlo respetando el medio ambien te y el componente social. Geología minera

Haquira está ubicado en

el famoso cinturón de Andahuaylas. Hospeda un gran depósito pórfido de cobre con contenido de óxido y una mineralización secundaria y primaria de sulfuros de cobre. Esta mineralización está emplazada en las cuarcitas y limolitas de la Formación Soraya del Cretáceo.

los recursos del proyecto se basa en los trabajos de exploración realizados por First Quantum durante el 2011 (25,000 m).

Una evaluación económica preliminar del proyecto presentada en diciembre de 2010, antes de la adquisición de First Quantum Minerals, indicó que Haquira La última actualización de contaba con recursos es timados en 975 Mtm con una ley de 0,55% Cu. En no viembre de 2011, reportó recursos medidos e indicados de 3.7 Mtm Cu Eqv y recursos inferidos de 2,4 Mtm Cu Eqv.

Por las características del mineral y la zona, el pro yecto permitiría una producción de cobre del mineral cercano a la superficie por proceso de lixiviación (SX-EW) y un procesamien to de molido y concentrado convencional del mineral ubicado en el pórfido de alto grado de Cu-Mo-AuAg que contiene una ma yor ley. Consulta previa

No hace mucho, el Ministerio de Cultura anunció que Haquira, junto a Co tabambas (Panoro Minerals) serían los 2 primeros proyectos a los que se le aplicaría el mecanismo de Consulta Previa. Frente a First Quantum es una empresa que cotiza en Londres y Toronto, con una capitalización bursátil superior a los 14 mil millones de dólares. Posee operacio-  nes en 9 países y 5 continentes. Tiene un programa de exploración con énfasis en Perú y Chile. En 2013 , tuvo una producción mundial superior a las ello, el representante de cuatrocientas mil toneladas de cobre, así como producciones importantes en níquel y oro. Una de sus principales características es el bajo costo de su First Quantum fue claro en explicar que la empresa obproducción, con un promedio de un dólar 30 por libra de cobre. (Fuente: Presentación corporativa First Quantum. Set 2014). 40

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RÍMAC  medidos por 3,7 mi-  gión que poco a poco  tuvo los permisos del Ministerio de Energía Minas, ente competente para estos procesos, el cual estudió y evaluó su caso. “Hay una continuidad de actividades y además, cuenta con la aprobación de las comunidades. Al ser una continuidad de actividades y no un nuevo proyecto, no estaría sujeto a este proceso de consulta previa”,  explicó Benavides.

Para concluir, reiteró que no  tienen ningún incon veniente en  tramitar permisos, basados en la experiencia mundial que tienen en procesos de negociación con las comunidades.

Hacia finales de 2013, First Quantum lo-  gró consolidar el proyecto con siete conce-  siones adicionales, un aproximado de dos mil cuatrocientas hectáreas.

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Cada dos años, desde 1996, la familia minera espera ansiosa una nueva edición del Congreso Nacional de Minería. Este importante evento, desarrollado por quin ta vez consecutiva en Trujillo, es tradicionalmente organizado por el Capítulo de Ingenieros de Minas del Con-

sejo Nacional de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú. Sin embargo, este año, cuen ta con el apoyo y respaldo de los Capítulos de Geología y Metalurgia del CD Lima, así  como de los mismos capítulos de Minas, Metalurgia y Geología del Consejo Depar tamental de La Libertad.

Ing. Máximo Romero, Presidente del 1er. Congreso Nacional de Minería, en Cajamarca.

Ing. Julio Orihuela, presidió el 2do. Ing. Walter Casquino, quien presidió Ing. Mario Cedrón, fue el Presidente Ing. Oscar Miranda, presidió el 5to. Congreso Nacional de Minería, reali-  el 3er. Congreso Nacional de Mine-  del 4to. Congreso Nacional de Mine-  Congreso Nacional de Minería, en zado en Trujillo. ría, en Huaraz. ría, realizado en Ica. Huancayo.

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Desde un inicio fue concebido con el fin de propiciar un espacio de investigación  y desarrollo para que los ingenieros del Perú puedan in tercambiar conocimientos con las pequeñas, medianas  y grandes grandes empresas, que forman parte del eslabón minero de nuestro país. Asimis-

mo, siempre se ha caracterizado por ser el espacio donde se introducen nuevas tecnologías y últimos desarrollos en la industria minera.

en la Ciudad de la Eterna Primavera será sede de la cita. Se corroboró que 1,500 congresistas participarán, y se estima la visita de 12,000 personas a la Feria de ExhiLa organización de CO- bición (Maq-Emin). NAMIN 2014 confirmó que del 13 al 17 de octubre, el loDurante su lanzamiento cal institucional de TECSUP oficial en Lima, el Presiden-

 te de CONAMIN 2014, ingeniero Heraclio Ríos, manifestó que, debido a la reducción del precio de los minerales, están considerando impulsar la cadena productiva de la minería en el norte del país. En efecto, el evento servirá para analizar y debatir una propues-

 ta para pa ra la conformación de un poderoso sector minero, que parta del liderazgo del sector empresarial  y que genere una sinergia de los proveedores, con las empresas mineras.

cial, el día lunes 13 a las 7.00 p.m. se oficiará una misa solemne en la Catedral de la ciudad. Luego la comi tiva oficial se dirigirá al Tea tro Municipal, donde en presencia de autoridades regionales y locales, se llevará a cabo una ceremonia protoSegún el programa ofi- colar.

Luego se organizará el tradicional pasacalle por las calles trujillanas rumbo a la Casa Urquiaga del Club del Banco Central de Reserva, donde se disfrutará de un cóctel de bienvenida.

Noche Artística (martes 14); Cena de Gala (miércoles 15)  y una Noche Cultural (jue ves 16). El día viernes es exclusivo para el desarrollo del Foro Empresarial. Concluido, el acto se dará paso a la ceremonia de clausura Las actividades sociales  y a un Almuerzo Alm uerzo de Confrase complementan con una  ternidad.

Ing. Fausto Zavaleta, fue Presidente Ing. Jaime Tumialán, presidió el 7mo. Ing. Isaac Ríos, presidió el 8vo. Con-  Ing. Gustavo Luyo Velit, Presidente Ing. Heraclio Ríos, Presidente del del 6to. Congreso Nacional de Mine-  Congreso Nacional de Minería, tam-  greso Nacional de Minería, se llevó del 9no. Congreso Nacional de Mine-  10mo. Congreso Nacional de Mine-  ría, en Trujillo. bién en la ciudad de Trujillo. a cabo en la ciudad de Trujillo. ría, en la ciudad de Trujillo. ría, en la ciudad de Trujillo.

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Ing. Heraclio Ríos Quinteros, Presidente del Comité Organizador del X Congreso Nacional de Mine

CONAMIN 2014 servirá para mostrar cómo se ha desarrollad moderna cada vez más eficiente, segura y limpi La décima edición de tan tradicional cita trae consigo una impor tante  tante cuota cuota de traba trabajos jos de investig investigaación de primer orden. A pesar de la coyuntura actual, espera convertirse en el espacio de intercambio técnico y profesional que siempre ha sido. Para conocer qué puede ofrecer, conversamos con el Presiden te del Comité Organizado Organizadorr del Congreso Nacional de Minería, Ing. Heraclio Ríos. ¿Cómo toma el reto de ser el Presidente de CONAMIN 2014?

Con mucha responsabilidad. Recuerdo que en el período que fui Presidente del Capítulo de Minas se organizó el Primer Congreso Nacional de Minería. Ahora para esta décima edición me ha tocado el honor de presidir el Comité Organizador. El evento de este año lleva por título “Por una Minería moderna, limpia e inclusiva”, ¿cuál es la razón de ello?

gura y, por supuesto, más limpia. En ese sentido, queremos mostrar esos avances tecnológicos. CONAMIN es un esfuerzo que nació en 1996 y que viene realizándose de manera ininterrumpida cada dos años. ¿Cuál es su opinión respecto de la evolución del evento?

Observo mejoras básicamente respecto a los trabajos técnicos. Cada vez hay más y mejores. No hay mayor dificultad para calificarlos en la actualidad porque todos  vienen con temas bien preparapreparados. Son aportes nuevos, de mejoras tecnológicas y de investigación. Eso permite calificar mejor los tra-  y les sirva de alguna utilidad en su bajos. desempeño laboral. ¿Eso significa que se ha desarrollado una mayor profesionalización?

Ing. Heraclio Heraclio en su opinión ¿Cuál es la novedad que trae CONAMIN 2014, respecto a ediciones anteriores?

“A pesar de que este es un evento eminentemen-  te técnico, no podemos dejar de lado los inconvenientes del sector”, sostuvo el Ing. Heraclio Ríos.

dad social. Se presentaron 154 resúmenes y al final se aprobaron 104 trabajos completos. ¿Qué características tiene la feria MAQ-EMIN de este año, y en qué se diferencia de ediciones anteriores?

Así es. Otros congresos tenían Habrá conferencias magistrales por finalidad animar a los ingenieros Este año no tenemos la suerte a inscribir sus experiencias, buenas  y una mesa redonda con una misma  temática. La idea es que las confe- de haber tenido el éxito de los años  y malas, porque debemos debemos conocerconocer-  temática. Queremos mostrar cómo se ha las todas. Es necesario compartir rencias magistrales sirvan de base anteriores. Lógicamente, la coyuntudesarrollado la minería moderna, esos conocimientos con otros cole- para la mesa redonda. La primera ra de caída de los precios ha afectaque es cada vez más eficiente, se- gas para que se enriquezcan de ella conferencia magistral será “El pre- do, por lo que las empresas han tosente y futuro de la minería”. El se- mado sus precauciones. Igual sucegundo día, el miércoles 15, vamos a de con los proveedores. En conse tratar el tema “Políticas de peque- cuencia, en la venta de stands hemos problemas. Perode todasmaña minería sostenible”, que revisará  tenidoproblemas. la situación de la pequeña minería neras nos vamos a presentar. formal en el Perú y la política de Es tado, respecto respecto a ella. ¿Cómo toma eso? La minería siempre enfrenta esEl tercer día será la presentación de la conferencia magistral “Cierre  tos vaive vaivenes nes en en cuanto cuanto a precio precios, s, es de minas, impacto social y ambien- cíclico. Obviamente, cuando bajan los  tal. Inicio y cierre de minas. El cuar- precios, las empresas mineras bus to día, tenemos el Foro empresaempresa- can reducir sus costos y mejorar rial, que presentará y analizará las su eficiencia. inversiones mineras que tienen las empresas. ¿Este año se entregará una nue va versión versión del Premio Premio Nacional de Mención aparte merecen los tra- Minería? bajos técnicos que, en esta oportunidad, son en un 30% sobre temas Sí, este año se entregará. No puede medio ambiente y responsabili- do hacer ningún adelanto al respec-

La historia del Congreso Nacional de Minería nació en 1996. En aquella oportunidad, los mi-  neros se reunieron en Cajamarca bajo el liderazgo del Ing. Máximo Romero, primer presiden-  te. En ese entonces el actual presidente, Ing. Heraclio Ríos, era Presidente del Capítulo de Minas del CIP Lima.

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 una minería  to porque porque el el premio se define define en Trujillo, luego de la presen tación de todos los trabajos. Es te año tenemo tenemoss 30% 30% de trarelacionados a temas ba jos relacionados de Medio Ambiente y Respon-  Aquella primera edición tuvo la participación de ponentes de la talla de los Ings. Roberto Plenge, Víctor Rául Eyzaguirre y Julio Orihuela. sabilidad Social. ¿Qué eventos sociales pre- bido un dialogo adecuado en tre el Ministerio Ministerio del Ambiensenta CONAMIN 2014?  te y el Ministerio de Energía Energía y Minas. Básicamente tenemos tres confirmadas. TradicionalmenEste congreso se hace en  te, iniciaremos iniciaremos con con una misa, misa,  y luego el acto de inaugurainaugura- Trujillo, ubicado en una región ción lo llevaremos a cabo en eminentemente minera y en el Teatro Municipal de Trujillo especial aurífera. ¿Tiene algún (recientemente remodelado). significado realizarlo ahí? Luego disfrutaremos de un cócEs una ciudad bella, con un  tel ofrecido ofrecido por por la empresa empresa Heap Leaching Consulting (HLC) clima agradable, con una gas tronomía envidiable y sobre en el local del Banco Central  tronomía  todo restos restos arqueológicos arqueológicos,, lo de Reserva de Trujillo. que la convierte en atractiva. Después, el día miércoles También tiene capacidad de  vamos a tener una cena que alojamiento. Además, nos ofrese va realizar en el Hotel Golf Golf ce el ambiente adecuado pade Trujillo. El último evento es ra realizar este tipo de evenel almuerzo de clausura en  tos. un restaurante que aún estaA pesar de los retos que mos negociando. le ha tocado vivir lo notamos Siempre una reunión mi- positivo. nera como ésta es espacio De todas maneras tenepara discutir temas que afectan coyunturalmente a la mi- mos que ser positivos, porque si nosotros no somos así, no nería.

La tradicional misa es parte de los festejos del congreso. Una imagen de 1996 con el Obispo de la ciudad de Trujillo y el Ing. Fausto Zavaleta, Pre-  sidente del VI CONAMIN.

camina la cosa. Hay muchos problemas, pero tenemos que salir adelante. Los invito al Congreso para compartir conocimiento y también estrechar vínculos profesionales y sociales.

A pesar de que este es un evento eminentemente técnico, no podemos dejar de lado los inconvenientes del sector. Uno de los problemas álgidos es la minería ilegal. Este gobierno no tiene la continuidad adecuada, por lo que este flagelo es probable que siga, debido a los altos precios del oro. ¿Quizás otro tema que no se puede escapar es el reglamento ambiental para el sector minero?

Creo que ya está a punto de salir. En ese caso, se han Tradicional pasacalle minero por las calles de Trujillo, sede del evento de for-  ido al otro extremo. No ha ha- ma ininterrumpida desde 2006.

Inauguración de MAQ-EMIN 2012, la feria tecnológica que acompaña al CONAMIN. En la imagen apreciamos a los Ings. Alberto Brocos; Gustavo Luyo (Presidente del 9 CONAMIN); Carlos Vásquez, alcalde del distrito de Víctor Larco; José Murgia, Presidente Regional de La Libertad; Máximo Romero y Miguel Ángel Zúñiga.

La cita cierra con broche de oro con la entrega del Premio Nacional de Minería. En 2012 fue para Minera Colqui-  rrumi, subsidiaria de Compañía de Minas Buenaventura. Recibe, de manos del ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, el Ing. Raúl Benavides, Gerente de Desarrollo de Negocios de Buenaventura. Acompañan los Ing.s Jaime Tumialán, Alberto Brocos y Gustavo Luyo. Mundo Minero 

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Especialidad de Ingeniería Geológica se afianza en la PUCP Realizó Simposium inaugural, ha sellado convenios con instituciones académicas extranjeras y se ha reforzado con una plana docente de profesionales de primera.

Evento sirvió para recibir y estrechar lazos con investigadores de la Universidad del Sur de California Entre otras personalidades que asistieron destacan los Ings: Miguel Cardozo, Antonio Sam aniego (Presidente IIMP), y César Muñoz (Presidente Sociedad Geológica del Perú); junto a la Dra. Silvia Rosas, Coordinadora de la especialidad.

La Pontificia Universidad Católica puso en marcha a inicios de este año su tan esperada especialidad de Ingeniería Geológica. En su primer año de dictado ha logrado convocar 40 alumnos a través de distintas modalidades de admisión. Para la Dra. Silvia Rosas, Coordinadora de la carrera, este resultado “satisfice a la vez que nos impulsa a trabajar con el mayor interés

para lograr la meta que nos he-

mos propuesto de educar ingenie-

ros geólogos con una formación básica sólida, entrenados para la investigación y el desarrollo profesional en la industria minera local e internacional así como para la consecución de posgrados en universidades destacadas”. Buscando presentarse ante la sociedad académica, el pasado 1 de agosto la especialidad organizó un Simposium Inaugural, que con tó con la visita de una delegación de investigadores de la Universidad del Sur de California (USC), y las ponencias de destacados profesionales del sector. “La visita de esta delegación de investigadores fue el perfecto marco para una actividad de lanzamiento de la nueva especialidad

subrayando de esta manera el compromiso que hemos asumido en desarrollar investigación científica como una de las principales

actividades académicas de la nue-

 va especialidad”, sostuvo Rosas. Agregó que la participación de Chris Wright entre los expositores, jefe del laboratorio Qemscan de Río Tinto Minerals (RTM) instalado en la PUCP, y del destacado geólogo Miguel Cardozo, subrayó otra de las características características que se desea imprimir a la nueva especialidad, en donde se busca que la colaboración universidad/industria sea continua y fructífera, según la línea de desarrollo que ya se tiene en la Ingeniería de Minas de la PUCP. Otros avances importantes que han tenido son la contratación de un doctor en geociencias de la Uni versidad Wageningen de Holanda; Holanda; postulación y aprobación del Ser vicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD) del financiamiento

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de una plaza de docente a tiempo completo; implementación de los primeros cursos propios de la especialidad a nivel de facultad; participación en la implementación del laboratorio multidisciplinario de microanalítica (SEM, TEM, XRD, XRF, RAMAN), el cual se encuentra en proceso de instalación y que será utilizado en los proyectos de inves tigación de distintas especialidades, incluida la Ingeniería Geológica, así como la puesta en marcha de una mayor número de actividades en el marco del convenio RTMRio Tinto. Asimismo, vienen propiciando el acercamiento a las universidades con las que se cuenta con con venios de cooperación en el ámbi to de la Ingeniería de Minas, con el objetivo de ampliarlos hacia las Geociencias. En particular, en los Chris Wright, jefe del laboratorio casos de la Universidad de Arizo- Qemscan de Río Tinto Minerals instalado en la PUCP, rea-  na, Universidad de Utah, la Univer- (RTM) lizó la presentación “Aplicación de sidad New Mexico Tech, la Colora- métodos geometalúrgicos en el do School of Mines, la Universidad proyecto La Granja”. de Queensland, así como la firma de convenios específicos en geo- ca, además de la Dra Rosas, cuenciencias como el caso de la USC,  ta con profesionales como la Dra. con la cual se trabaja en el proyec- Regine Baumgartner, el Dr. César  to de investigación conjunta “Es- Muñoz, el Dr. Jorge Sáez, el Dr. ponjiarios sílíceos como testigos Jean Vallance y el Dr. Willem Vide la extinción de masas al límite  veen. Asimismo, otros especialisentre el Triásico y el Jurásico, ca-  tas ya contactados, contactados, tanto locales so del Perú“ financiado por la US- como extranjeros, se sumarán en National Science Foundation. los próximos semestres a su proSu importante plana académi- puesta académica.

El Ing. Miguel Cardozo tuvo a su cargo “Perú: apuntes sobre su desa-  rrollo minero y metalúrgico”, una de las ponencias más importantes del programa.

Expertos de DETROIT DIESEL MTU PERU expusieron en EXPOMINA 2014 Las empresas mineras des tinan buena parte de su presupuesto a la operatividad de sus camiones. Lograr que es tos equipos equipos reduzcan reduzcan sus cos tos sin menguar productividad, es uno de los grandes retos para este sector.

Así lo manifestó Percy Brown, Gerente Comercial de Detroit Diesel MTU Perú, quien en una concurrida exposición en Expomina 2014 explicó que el 80 % de los costos de operación y man tenimiento  tenimiento de los los equipos equipos mimineros provienen del consumo de combustible y el otro 20% está compuesto por costos que la empresa ofrece motode mantenimiento, consumi- res con un sistema de conbles y del motor.  trol inteligente “Half engine” que, ante poca exigencia de Una de las claves para al- carga, reduce a la mitad el canzar el objetivo de reducir número de cilindros que tracostos sin afectar la produc- bajan en el motor.  tividad es que los camiones estén equipados con motoAl respecto, citó como res de alta eficiencia. eficiencia. ejemplo el caso de los motores MTU, que cuentan con En ese sentido, durante su ese sistema y que, además, exposición, Sergio Mandole- poseen un sistema de inyecsi, Gerente de Servicio Técni- ción de alta presión, denomico de Detroit Diesel, explicó nado “Common Rail”, el cual

que, a la fecha, alrededor de 60 equipos mineros repo tenciados con motores MTU  vienen trabajando en las minas más importantes del país en donde han conseguido Asimismo, los motores una reducción de hasta 7% MTU están equipados con el en el consumo de combustisistema “ESCM”, el cual ha- ble. ce posible ajustar sus paráPor lo demás, Detroit Diemetros en función de las condiciones ambientales al cual sel MTU Perú monitorea esté siendo sometido. constantemente el desempeño de sus motores para gaLos ejecutivos detallaron rantizar su óptimo funcionapermite una inyección de combustible más estable y eficiente, con lo que se reducen las pérdidas de energía mecánica.

miento. Señalaron asimismo que, como líderes en innovación  tecnológica  tecnológica,, los los motores motores MTU de la Serie 4000 alcanzan niveles de disponibilidad de alrededor del 98% operando por encima de los 4000 msnm. Mayor información: www.ddperu.com.pe www.ddperu.com.pe / [email protected] [email protected] / Teléfono : 336-8107

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Ing. Eugenio Ferrari, Presidente de la Comisión Organizadora del XVII Congreso Peruano de Geología

Tiempos de reducción de costos y disminución de la actividad de exploración minera son también tiempos de oportunidades Una nueva versión del Congre- sesiones especiales sobre geoloso Peruano de Geología, el evento gía económica, geología de hidromás importante de las Ciencias de carburos, recursos geotérmicos, la Tierra que organiza la Sociedad geología ambiental, geometalurgia Geológica del Perú (SGP) desde  y geología aplicada aplicada a la ingeniería. ingeniería. 1955, tendrá lugar entre el 12 y 15 de octubre en las instalaciones Contaremos con un espacio esde la Pontificia Universidad Católi- pecial para debatir sobre la enseca del Perú (PUCP). Este año, ade- ñanza de las Ciencias Geológicas más de congregar temas científi-  y los desafíos que enfrentan las cos o académicos, buscará expan- universidades en este tema. En dir su campo de acción a los víncu- forma previa y posterior al evento, los de la geología con la sociedad. se realizarán siete cursos cortos de actualización y seis excursioPara explicarnos estos y más de- nes a localidades de interés geo talles, Mundo Mundo Minero Minero entrevistó entrevistó al lógico y yacimientos minerales en Ing. Eugenio Ferrari, Presidente de Perú. la Comisión Organizadora del XVII Congreso Peruano de Geología. La exposición tecnológica, que se desarrollará en forma conjunta ¿Cuál es el objetivo y la impor- al evento, brindará a las empretancia del Congreso Peruano de sas un espacio donde podrán proGeología? mocionar sus servicios e informar sobre desarrollos tecnológicos a Es el evento geológico más im- una nutrida audiencia. portante que se realiza bianualmen te en en Perú Perú y un lugar lugar en donde donde geóSe espera contar con una deslogos y profesionales de ciencias afi-  tacada participación participación de estudiannes acceden a un panorama com-  tes. Las instituciones y empresas pleto y actualizado sobre los últi- auspiciadoras tendrán la oportunimos avances en la investigación dad de interactuar con jóvenes grabásica y aplicada a las ciencias de duados y estudiantes avanzados de la tierra, desarrollos tecnológicos geología con la finalidad de identifi y geología aplicada aplicada a la industria. industria. car talentos y brindar información sobre programas de desarrollo en En esta edición, el XVII Congre- las empresas. so Peruano de Geología ofrecerá una perspectiva integral de la geoDentro del programa de activilogía, ampliando el aporte del con- dades sociales, además de las cegreso a temas no sólo exclusiva- remonias de inauguración y clausumente científicos o académicos, si- ra, estamos organizando una nueno también abordaremos temas de  va edició edición n de la clásica clásica Cena Cena de Caactualidad que vinculan a la geolo- maradería, en esta oportunidad, en gía con la sociedad como: geología el restaurante El Bolivariano. ambiental, riesgos geológicos y enseñanza de las ciencias geológicas. ¿Qué instituciones respaldan o apoyan el evento? ¿Qué actividades se desarroInstituciones de prestigio nallarán en los días que dure el cional e internacional acompañan evento? Durante los tres días del even to se presentarán presentarán aproximadaaproximadamente 250 trabajos de investigación en diversas áreas de las ciencias geológicas, incluyendo estratigrafía, sedimentología, paleontología, mineralogía, geofísica, geoquímica, geología regional y geotectónica. Asimismo, desarrollaremos

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a la Sociedad Geológica del Perú (SGP) en este evento, como: Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), Society of Economic Geologists (SEG), Society for Geology Applied to Mineral Deposits (SGA), American Association of Petroleum Geologists (AAPG), Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) y el Instituto de Geología, Minería y Metalurgia (INGEMMET). ¿Este Congreso es un homenaje a ese gran geólogo que fue don Alberto Benavides de la Quintana? Sí, mediante el lema del congreso deseamos brindar un homenaje a un destacado geólogo, exi toso empresario empresario minero, ex presidente y generoso benefactor de la Sociedad Geológica del Perú, recientemente fallecido, el Ingeniero Alberto Benavides de la Quintana. Su ejemplar trayectoria seguirá siendo un ejemplo para quienes  tuvimos el honor de conocerlo conocerlo así como también para las futuras generaciones de geólogos.

El Ing. Eugenio Ferrari es miembro La presente edición tiene como lema activo de la Sociedad Geológica des-  “Alberto Benavides de la Quintana”, de el año 2002. Ha sido vicepresiden-  en homenaje a ese inmenso geólogo  te del XIII Congreso Latinoamerica-  que nos abandonó este año. “Su no de Geología, vicepresidente del ejemplar trayectoria seguirá siendo  XVI Congr eso Peruano de Geología una norma para quienes tuvimos el y miembro del Consejo Directivo de honor de conocerlo así como tam-  la SGP durante los períodos 2006-  bién para las futuras generaciones 2007 y 2012-2013. Actualmente se  de geólogos”, precisó el Ing. Ferra-  ¿Cuál es la importancia del de- desempeña en un importante cargo ri. sarrollo de las geociencias para en Compañía Minera Milpo.

contar con un espacio espacio como el crecimiento del sector minero  tante contar el que ofrece el XVII Congreso Pe y del país país en general? general? ruano de Geología en dónde enEl desarrollo de las ciencias geo- contrar un panorama completo y lógicas y afines es de fundamen- actualizado de las investigaciones  tal importancia importancia para el Perú, así en el campo de las Ciencias Geolócomo también para otros países gicas y de los recientes avances en de la región. Tanto la industria pe- la exploración geológica desarrolla trolera  trolera como como minera minera enfrenta enfrentan n de- da por la industria. La integración safíos científicos y de geología apli- de estas dos visiones es de mutuo cada cada vez más complejos. Es beneficio y contribuirá al crecimiensector minero peruano. peruano. poco factible que las empresas  to del sector cuenten con la capacidad o los recursos para desarrollar, en forma En tiempos de reducción de independiente, la tecnología y el costos y disminución de prograconocimiento requerido para so- mas de exploración, ¿cuál es la lucionarlos. Por eso, es tan impor- importancia de los avances en

Es tan importante contar con un espacio como el que ofrece el XVII Congreso Peruano de Geología en dónde encontrar un panorama completo y actualizado de las investigaciones en el campo de las Ciencias Geológicas y de los recientes avances en la exploración geológica desarrollada por la industria.

geología económica?

Los tiempos de reducción de cos tos y dism disminuc inución ión de de la activid actividad ad de de exploración mineral son también  tiempos de oportunidades. oportunidades. Es evidente que proyectos marginales serán cuestionados fuertemente por los inversionistas, pero también otros continuarán con su desarrollo hasta una fase de factibilidad y construcción. La geología económica tiene mucho que aportar, al ser una especialidad enfocada en la exploración  y desarrollo de depósitos minerales que puedan ser económicamen te explotados. Para esto, es clave que los profesionales del área garanticen, entre otros aspectos, el uso correcto de tecnología aplicada a la exploración, el planteamien to y la validación de nuevos nuevos modelos de exploración mineral y la calidad en el manejo de datos e información técnica.

Importantes geólogos han presidido la cita a lo largo del tiempo Desde que se instauró en 1955, bajo la presidencia del Dr. Jorge Loayza Gutiérrez, el Congreso Peruano de Geología ha reunido a los más importantes profesionales de las ciencias de la tierra. Cinco años más tarde, la responsabilidad caería en un consolidado ingeniero: Alberto Benavides de la Quintana, quien año más tarde no solo se convertiría en figura emblemática del sector sino de la sociedad. La década del 70 fue testigo

de eventos dirigidos por los Ings. En los últimos años, han sabiPedro Verástegui Mckee (1974) y do llevar la posta José Macha Víctor Raúl Eyzaguirre (1978). (1978). En ré (2010) y Federico Seminario los ochentas, don George Peter- (2012). En todas las celebraciones, sen Gaulke (1983), José Arce Helberg (1987) fueron los destaca- miembros de la Sociedad Geológidos responsables. ca, de empresas del sector privaEn los noventas, presidieron Mi- do, de organismos estatales, y perguel Cardozo (1994) y Vïctor Be- sonalidades del mundo académinavides (1997). En el nuevo siglo, co, se han reunido en torno a un las responsabilidades recayeron en evento que siempre ofrece conteAlberto Manrique Postigo (2000), nidos de primer nivel y de imporBárbara Bruce (2002), César  tancia trascendental para la so Vidal (2004), Víctor Lay (2006). ciedad.

El recordado Ing. Víctor Raúl Eyza-  guirre Parra fue Presidente del IV Congreso Peruano de Geología desa-  rrollado en 1978.

El Dr. Miguel Cardozo, profesional prolífico, se encargó exitosamente de  la octava edición llevada a cabo en 1994.

El Ing. Víctor Benavides, incansable geólogo, presidió la novena edición (1997) desarrollada en el Museo de la Nación.

En setiembre de 2002, el Centro Cul-  El Ing. César Vidal Cobián organizó El Ing. Víctor Lay Biancardi lideró la tural de la UNMSM albergó la edi-  exitosamente la XII edición llevada a  XIII edición del congr eso en octubr e ción XI, que fue liderada por una mu-  cabo en octubre de 2004. de 2006.  jer: la Dra. Bárbara Bruce.

Sin duda, es la cita preferida de los geólogos. Una imagen del  XV Congreso desarrollado en Cusco en donde distinguimos a Víctor Ramos, geólogo argenti-  no, profesor de la Universidad  de Buenos Aires; Richard Peter-  sen; Alberto Manrique y Víc-  tor Benavides.

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Destacados geólogos celebraron sus Bodas de Oro y Plata Plat a Condecoración se dio en el marco de las celebraciones por la semana de Ing. Geológica. Ing. Luis Palacios Valdivieso recibió homenaje especial en reconocimiento a su trayectoria profesional. En el marco de las actividades de la Semana de Ingeniería Geológica 2014, llevada a cabo del 15 al 19 de setiembre, el Capítulo de Ingeniería Geológica condecoró a los profesionales que cumplieron sus “Bodas de Oro” y Oro”  y sus  sus   “Bodas de Plata”. Durante una sesión solemne, realizada en las instalaciones del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú, la organización reafirmó que es su política distinguir a todos los ingenieros que destacan en la vida profesional e institucional, en beneficio del sector público, privado, y de la sociedad en general. La semana de actividades también contó con variadas conferencias y ponencias, entre las que destacaron: “GEOCATMIN: sistema geológico”, a cargo de Hugo Castro de la Oficina de Sistemas de Información de INGEMMET; “Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos Mineros”, Ing. Mineros”, Ing. Flynn Ayala de Junefield Group; “La Cosmobiología aplicada a la Geología” (Ing. Geología” (Ing. Rubén Jungbluth)  y “Geología y el negocio minero” a minero” a cargo del Dr. Humberto Chirif, Director de la EAP de Ing. Geológica de la Universidad Nacional de Ingeniería, entre otras. Uno de los momentos más especia-

les (y esperados) fue el reconocimiento a la trayectoria profesional y empresarial del Ing. Luis Alberto Palacios Valdi vieso. El encargado encargado de ofrecer unas palabras al homenajeado fue su colega y amigo, el Ing. Isaac Ríos, quien recordó las épocas en que ambos trabajaron jun tos bajo la tutela del desaparecido Ing. Luis Lizárraga Morlan. “Lizárraga siempre decía que tenía un gran ingeniero: el Ing. Luis Palacios”, manifestó Palacios”, manifestó Ríos. A su turno, el Ing. Palacios señaló sen tirse muy agradec agradecido ido por esta esta cond condeco ecoraración, y se unió al saludo a todos los colegas que celebraban sus bodas profesionales. Bodas de Oro (Egresados 1964 Bustamante Camacho, Carlos Eduardo Flores- Guerra, Humberto Jorge Lizano, Luis Luy León, Reynaldo Martínez del Carpio, José Emilio Medina Cruz, Guillermo Paredes Mantilla, José Benajamín Paredes Pacheco, Juan  Vergara Soria, Soria, César César  Vílchez Fonseca, Fonseca, Hugo Bodas de Plata (Egresados 1989) Alarcón Amoros, Francisco

Ingenieros que celebraron sus Bodas de Oro (10) y Plata (42) se reunieron en un solo abrazo. Aguilar Gonzales, Roy Francisco Aguirre Mascarelli, César Apaza Idme, Dimas Arnao Rondán, Luis Fernando Balboa Zegarra, Luis Alberto

Ings. Bodas de Oro. Hugo Vílchez Fonseca; César Vergara Soria; Car-  Ings. Isaac Ríos; Luis Palacios; Heraclio Ríos (Presidente CONAMIN los Bustamante; Alfredo Pardo Arguedas (Padrino); Reynaldo Luy 2014); David Romero, (Presidente Cap. Ing. Geológica); José Cerve-  León; Luis Jorge Lizano . ra (Gerente General CONAMIN 2014), durante el cocktail de clau-  sura.

Barrios Guerrero, Rudolfo Dimas Becerra Camacho, Álex Cabello Victoria, Fridolina Flor Camarena Barzola, Edgar Carbajal Jímenez, Víctor Raúl Carrizales López, Rafael Celi Avalos, Carlos Colonia Ardiles, Fernando Damián Gómez, Oscar De la Cruz Matos, Orlando Escandon Cueva, Elmer Fernández Ayala, Carlos Flores Meléndez, Watson Flores Arias, Bruno García Haro, Wilder Gonzales Hijar, Luis Serafín Guillermo Tamara, Ever Igreda Albino, Rodolfo Limaylla Aquino, Jesús Antonio Lipa Salas, Víctor Raúl López Paéz, Juan José Martel Quintana, Fausto Martínez Vargas, Enrique Mayorga Rojas, Jaime Molina Galdós, Óscar Montoya Pérez, César Múñoz Ruiz, Roberto Murashova, Tatiana Rodríguez Torres, Jhonson Tanabe Okada, Hernán Tapia Aguirre, Jaime Tapia Paredes, Walter Tolentino Huanga, Jorge Toribio Fabián, Leoncio  Villacorta  Villacorta Iriarte, Raúl Raúl Zambrano Valles, Jaime

El Ing. Luis Alberto Palacios Valdivieso reci-  bió un reconocimiento por su trayectoria pro-  fesional y empresarial.

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Gran éxito durante presentación y prueba de productos de Construcción de Atlas Copco para distribuidores y clientes en Perú  Atlas  Atlas Copco, Copco, reconocida reconocida como una de las compañías más innovadoras  y siempre a la vanguardia de la tecnología, llevó a cabo el Día del Cliente de Construcción donde se realizó una presentación y prueba de productos de dicho portafolio en sus instalaciones de Perú, con asistencia de importantes clientes y distribuidores autorizados de la empresa.

A finales del mes de agosto, Atlas Copco Peruana, empresa líder en la fabricación de equipos para construcción y minería con más de 60 años de  trabajo ininterru ininterrumpido mpido en nuestro nuestro país, realizó el Día del Cliente de Construcción en su sede principal, para presentar parte de su portafolio de equipos, enfocados en compactación, demolición y perforación. El Día del Cliente de Construcción de Atlas Copco Peruana se realiza de manera anual para comunicar y asesorar a nuestros clientes y distribuidores de una manera adecuada y directa, sobre la nueva cartera de productos que maneja el Grupo Atlas Copco. En esta oportunidad, además de una presentación del portafolio, se hizo una demostración y entrenamiento con parte de los equipos de construcción que se reseñaron;  tanto nuestros clientes invitados como dis tribuidores tuvieron la oportunidad de probar dichos equipos y experimentar la tecnología, ergonomía y productividad de los equipos Atlas Copco. El Día del Cliente de Construcción contó con la asistencia de dos invitados internacionales del Grupo Atlas

Durante el Día del Cliente de Construcción, también se hicieron distintas pruebas con lijadoras Atlas Copco.

Copco, Oleg Korobotchkine y Pavel Levshin, Levshin, Gerentes Globales de Producto para herramientas manuales de construcción y compactación ligera respectivamente. Ambos estuvieron a cargo de la descripción técnica  y demostraciones a nuestros distribuidores y clientes, además de asis tirlos en las pruebas de los equipos Atlas Copco que fueron presentados.

Perforadoras Manuales Electro Hidráulicas: Hidráulicas: Estas nuevas perforadoras han sido probadas y lanzadas en el mercado sudafricano, actualmen te se está desarrollando la plataforma de pruebas a realizar en diversas minas peruanas para garantizar al tos niveles d e productividad y confiabilidad. Su lanzamiento oficial al mercado está planeado para diciembre del presente año.

Finalmente, es importante destaSobre nuestros distribuidores car la participación y asistencia de importantes clientes de Atlas Copco autorizados Peruana como son Hochschild Mining, Natural Gas Company, Graña y Atlas Copco Peruana además de Montero, entre otros. Igualmente, re-  tener dos filiales en Cajamarca y Aresaltar la asistencia de nuestros dis- quipa, cuenta con distribuidores au tribuidores  tribuidores autorizados autorizados en todo todo el Perú  torizados en más de diez departaquienes ayudan a extender la red de mentos de todo el país que pueden puntos de venta de Atlas Copco. atender los requerimientos de nues tros clientes con total respaldo de Sobre nuestros Productos nuestra empresa, asegurando así la calidad y eficiencia en equipos Atlas presentados Copco. Línea de Rompedores Neumáticos TEX: Esta nueva línea de marti- l  Cía. Zeus SAC: Cuzco - (084) llos neumáticos fue lanzada al merca248563 / Apurímac - (083) do en el mes de agosto. Su diseño er322843 gonómico disminuye las vibraciones l  Ecuaire: Ecuador - (00593 - 4) del operador, incrementando así su 3709100 rendimiento y productividad. l Explosivos y Accesorios SAC: Lima - 445-2205 : 446-2782 / Ica Pisón Estándar LT6005: Este (056) 524345 producto será lanzado oficialmente al l Grupo W&S SAC: Lima - 330-3191 mercado en el transcurso del mes de  / 330-9533 / Piura - (073) 472057: (073) 472039 setiembre. Actualmente, se están realizando pruebas en diversos puntos l Ladisa: Lima - (01) (01) 437-6344 / del país, así como diferentes altitu(01) 436-0173 des. La gran fuerza y elevada veloci- l Power EIRL: EIRL: Arequipa, Moquegua, dad del LT6005 contribuye a conseTacna y Puno - (054) 203124 / guir una compactación intensa y efi(054) 216335 : (054) 236081 caz. Su diseño compacto facilita el manejo del equipo cerca de paredes, postes o zanjas estrechas.

Oleg Korobotchkine, Gerente de Producto de  Herramientas Manuales de Construcción, haciendo una demostración de una perfora-  dora ergonómica de superficie manual. l Stenica: Lima - 417-3030 / Junín - (064) 243459 / Áncash - (043) 456523 / Piura - (073) 300739  / Cajamarca - (076) 608201 / Tarapoto - (042) 527217

Para conocer más sobre nuestros distribuidores, visita nuestra web: http://www.atlascopco.com.pe/ pees/aboutus/sales/distributors/

Demostración con Rodillo de Doble Tambor de Atlas Copco.

Nuestros clientes y distribuidores tuvieron Pavel Levshin, Gerente Global de Producto también la oportunidad de comprobar la po -  po -  para Herramientas Manuales de Compacta-  tencia de las perforadoras neumáticas de ción Ligera de Atlas Copco.  Atlas Copco. Mundo Minero 

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Pruebas se llevarán a cabo en noviembre próximo en la moderna planta piloto de la EAP de Ing. Metalúr-  gica de San Marcos, que cuenta con una capacidad de procesa-  miento de 20 toneladas diarias.

Minera china realizará pruebas metalúrgicas en la UNMSM Pretende acelerar experimentos para iniciar lo más pronto posible su proyecto de explo-  tación de relaves de hierro de Marcona, con tal propósito ha efectuado una inversión de US$ 237 mlls. Debido a la necesidad de la minera Shouxin de iniciar la operación comercial de su proyecto Explotación de Relaves, la Uni versidad Nacional Nacional Mayor Mayor de San San Marcos (UNMSM) pondrá a disposición de ésta compañía china una moderna planta metalúrgica a escala piloto, en la cual podrá realizar las pruebas necesarias para acortar la puesta en marcha de su plan. Como parte de los planes de cooperación, la UNMSM pondrá a disposición de la compañía una moderna planta “piloto” con capacidad para procesar hasta 20  toneladas diarias diarias de material. material. El Ing. Jorge Ventosilla, Director de la EAP de Ingeniería Metalúrgica de la UNMSM, manifestó que en estas instalaciones se podrán efectuar las pruebas técnicas necesarias para desarrollar el pro yecto metalúrgico. metalúrgico. Se supo que estas pruebas iniciarán en no viembre próximo. Shouxin contempla la explotación de los relaves generados en las operaciones minero-metalúrgicas de Shougang Hierro Perú S.A.A. La principal fuente de ma teria prima prima serán serán los los relaves relaves propro venientes  venientes de la planta de benefibeneficio San Nicolás, y el Depósito de Relaves (DR) Pampa Choclón I. Para tal propósito, prevé in vertir alrededor alrededor de US$ US$ 237 millones y espera iniciar operaciones en 2016. Según información remitida al MINEM, las tareas implican la construcción de una planta de beneficio, que contará con una capacidad instalada para procesar 6,8 Mt de relaves al año, los cuales serán suminis trados por Shougang Shougang durante durante la  vida útil del proyecto, proyecto, estimada en 20 años. La instalación contará con dos líneas de producción cada una de las cuales tendrá una capacidad de procesamien to de 3,4 Mt de relaves relaves al año. año. La empresa tiene como me ta recuperar recuperar el cobre contenido contenido en los relaves de hierro acumulados durante años de explotación en Marcona. Además, estima que anualmente producirá aproximadamente 10 MT de concentrados de metal rojo, pero  también de de hierro hierro y zinc. En enero de 2011, Shougang Hierro Perú y la empresa Baiyin Nonferrous Group suscribieron un acuerdo para formar la compañía minera Minera Shouxin Perú, con la finalidad de desarrollar el proyecto de aprovechamiento relaves.

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EXSA busca conquistar el mercado chileno Luego de adquirir terrenos industriales a la empresa sureña Melón S.A, inicia plan que tiene como objetivo posicio-  narse como uno de los principales actores en el mercado de productos y servicios para la fragmentación de roca. EXSA, empresa peruana reputada en el mercado de productos y servicios para la fragmentación de roca para la minería e infraestructura, anunció los últimos avances en su plan de ingreso al mercado de explosivos de Chile, a través de una estrategia de “Soluciones Exactas” basada en productos  y servicios innovadores desarrollados a la medida de los requerimientos querimientos de sus clientes. Hace dos meses, la empresa cerró un acuerdo de compra con Melón S.A., empresa chilena perteneciente al grupo económico controlado por In versiones Breca S.A., para adquirir terrenos industriales ubicados en la zona central de Chile, por un monto total ascendente a US$ 5 millones. En ese contexto y, a través de un comunicado, EXSA informó que ha contratado al Sr. Ricardo Estay, con más de 25 años de experiencia y de gran reconocimiento en la industria de explosivos, desempeñando durante su trayectoria profesional puestos ejecutivos y directivos a nivel regional en compañías del sector. “Conozco a Ricardo desde hace muchos años y estoy convencido que es el mejor

No solo se dedicará a la fabricación y comercialización de explosivos o En agosto, lanzó al mercado su tecnología QUANTEX, que pr escinde com-  agentes de voladura. Además, brindará una gama de Soluciones Exactas pletamente del uso del tradicional Nitrato de Amonio Poroso o de baja en fragmentación de roca para la minería y la infraestructura. densidad, logrando con ello ahorros significativos para los clientes, tanto en los precios de adquisición como en los costos de operación. SPCC, entre otras. otras. profesional para desarrollar tendrá una buena receptividad. plosivos, agentes de voladura y  tancia y SPCC, nuestro negocio en Chile, sien- Hemos invertido muchos recur- sistemas de iniciación en geneEste plan de crecimiento no do este país una apuesta na- sos en esta nueva tecnología, ral, poniendo énfasis en brindar tural de crecimiento regional, que seguramente va a dar mu- una oferta de servicios diver- data desde ahora. En 2010 initeniendo en cuenta que es el cho que hablar, porque apun- sos relacionados a actividades ció sus operaciones en Panaprincipal mercado minero de ta a la reducción de los cos- de voladura, sino también brin- má, atendiendo desde allí a toLatinoamérica y a la par de tos totales de fragmentación dará una gama de Soluciones do el mercado centroamerigran importancia en el sector de roca de nuestros clientes”, Exactas en fragmentación de ro- cano, y en 2012 inició sus opede infraestructura; y además, a la vez obviando completa- ca para la minería y la infraes- raciones en Brasil, al comprar porque confiamos en que nues- mente el uso de Nitrato de  tructura. una participación importante de Britanite IBQ Industrias Quítra promesa de valor de “Solu-  Amonio Poroso (o de baja denEn Perú, esta oferta de ser- micas. Durante 2013 hizo lo ciones Exactas” en fragmenta- sidad)”,  comentó Karl Maslo, ción de roca, soportada por CEO de EXSA.  vicios y soluciones soluciones ha generado propio en Colombia. “Estamos tecnologías disruptivas y de a la empresa muy buenos resul- también mirando hacia otros La empresa en Chile no so-  tados, reconocid avanzada, como el Quantex, lanreconocidos os por clientes, clientes, países de la región e incluso zado recientemente y en pro- lamente se dedicará a la fabri-  tales como Antamina, Yanaco- fuera de ella”,  indicó Karl Masceso de patente internacional, cación y comercialización de ex- cha, Gold Fields-La Cima, Cons- lo. Mundo Minero 

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EXPOMINA 2014 recibió a las empres Expomina 2014, que se realizó del 10 al 12 de setiembre último en el Centro de Exposiciones del Jockey Plaz  empresas proveedoras y de servicios que participaron a través de 1,100 stands.

 ABB.- Con 62 años de presencia en el mercado nacional, la firma suiza  ABB.- (De izq. a der.). der.). Artur Mujamed, Gerente de Producto Motores es líder indiscutible en tecnologías electrotécnicas y de automatiza-  Eléctricos/División Discrete Automation and Motion; Cristian Beni-  ción para la industria minera y en general. En imagen, Bertha Porras, que, Promotor de Ventas Transmisión de Potencia Mecánica/Divi-  Marketing & Comunicaciones/División Power Products; Yajaira Yaya, sión Discrete Automation and Motion; Yajaira Yaya, Yaya, Marketing & Co-  Marketing & Comunicaciones/División Discrete Automation and Mo-  municaciones/División Discrete Automation and Motion; y Víctor Bo-  tion; Gabriela Matzumura: Marketing & Comunicaciones/División Low nifaz: Ingeniero de Soporte de Ventas/División Discrete Automation Voltage Product; Gian Carlo Silva, Soporte de Ventas de Subestacio-  and Motion. nes GIS en Alta tensión/División Power Products.

DETROIT DIÉSEL.- Empresa de capitales peruanos, representantes de  las marcas MTU y Detroit Diesel, mundialmente reconocidas por el alto nivel de eficiencia y satisfacción de sus clientes en todas las apli-  caciones donde han sido requeridos.

ICC PERÚ.- Destacada empresa dedicada al suministro de rodamien-  tos para maquinaria de diversas marcas. Además, ofrece reparacio-  nes y equipos especializados para el sector minero y de construcción. Un líder que no podía estar ausente de tan magno evento.

METSO PERU.- Este año ha sido importante para la empresa. Inau-  guró sede en Arequipa y estrenó oficinas comerciales en el Edificio Cronos. En imagen, Rayza Bravo; Luciana Ormeño, de Marketing y Comunicaciones. Las acompañan los Ings. Javier Casas, Soporte Téc-  nico y Ronald Aguirre, Mill Lining Solutions.

MEGA REPRESENTACIONES.REPRESENTACIONES.- Subsidiaria del rubro de consumibles consumibles de la corporación Ferreycorp, destacó por propia cuenta. No solo se dedicaron a ofrecer información especializada. También ofrecieron in-  formación de microfiltrado de lubricantes. En la imagen distinguimos a (de izq. a der.) der.) Carlos Bonilla, Asesor Comercial de Minería y Miguel Dammert, Jefe de Producto calzado y guantes.

EHWA.- Compañía surcoreana, con más de 40 años de presencia en el mercado internacional, es especialista en el desarrollo de herramien-  tas de perforación para los terrenos más exigentes, ideales para mar-  cos geológicos diversos y complejos como el peruano. En la imagen, Esteban Ham, Gerente General, y Lidia Quispe, Gerente de Ventas.

CERTIMIN.- Ofrece servicios para las áreas de Geoquímica, Meta-  lúrgica y Ambiental. Cuenta con Laboratorios de Preparación de Mues-  tras, Ensayo al Fuego, Vía Húmeda, Instrumentación, Pruebas Meta-  lúrgicas y Ambientales, en áreas especialmente diseñadas según el tipo de muestra, y tienen el soporte de personal experimentado.

 ABSISA. ABSISA.- Comprome Comprometida tida con el suministro suministro de de válvulas, válvulas, trampas trampas de vapor, vapor, filtros, conecto-  conecto-  res, tubings y servicios de mantenimiento de válvulas entre otros productos de uso indus-  trial, no pudo estar ajena a la cita minera. En imagen, John Jefferson, Gerente de Ventas de APOLLO (EE.UU.); Rodolfo Villalobos, Jefe de Ventas de Instrumentación; Armando Mendoza, Jefe de Ventas de Sistemas de Seguridad y Vapor; Emanuel Rodríguez, Repre-  sentante técnico de Ventas; y Till Westerbarkey, Gerente de Ventas REMBE (Alemania).

 AIRTEC.- Uno de los stands mejor presentado. presentado. Con 44 años dedicado a la ingeniería de movimiento de aire y ventilación minera, mostró sus famosos ventiladores centrífugos axiales, así como su oferta de imple-  mentación de sistemas completos para la industria minera.

DIÉSEL TÉCNICA.- Más de 20 años de experiencia, brindando servicio de mantenimiento, venta y reparación de Motores Diesel, a nivel na-  cional. EXPOMINA fue ocasión para que se acerque más a sus diver-  sos clientes.

ESSO TECHNOLOGIES S.A.C.- Empresa dedicada al sector minero, que asumió el compromiso de brindar un servicio de primer nivel ba-  sándose en el desarrollo de los productos de la más alta tecnología y calidad a las medidas de los requerimientos de sus clientes en el sector minero e industrial.

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s más importantes del sector minero  en Lima, recibió a 80 mil visitantes. Según la organización, se contó con la asistencia de representantes de

INDUSTRIAS IMIM.- La empresa con las mejores innovaciones tecno-  CORE TECH.- Empresa proveedora de las mejores marcas para traba-  SCANIA.- Infaltable actor en las ferias mineras. De lejos, se imponía el lógicas en cuanto a locomotoras y palas neumáticas. (De izq. a der.)  jos de sondajes sondajes y perforación perforación minera. (De izq. a der.). Marco Salvador, Salvador, Scania OFF Road, un camión para minería, diseñado para los trabajos Greiss Alva, Rocío Alva, Cindy Sosa y Carla Alva, equipo femenino Jefe División Equipos; César Puycan, Jefe División Instrumentos de más exigentes. de ventas de Industrias IMIM. Con ellas, Ing. Remy McLean, de Pan Medición; Ricardo Fernández, DAF, Chris Cole, Dando International; y  American Silver. Silver. José Antonio Fernández DGG.

ENRIQUE FREYRE S.A.C.- Equipos para servicio automotriz é indus-  trial, petróleo, minería, construcción, aeropuertos y refinerías. Die-  ron la bienvenida en su stand, Sergio Pérez, asesor de ventas y el ing. Javier Díaz Freyre, Gerente de Ventas.

PARKER.- Con ventas anuales que superaron los 13 mil millones de dólares en el ejercicio fiscal de 2014, Parker Hannifin es el fabrican-  te de tecnologías y sistemas de movimiento y control diversificado líder en el mundo, y brinda soluciones de precisión para una amplia variedad de sectores, como el industrial, el móvil y el aeroespacial.

EQUIMAG.- Tecnología e ingeniería en magnetismo reza el slogan del representante oficial de Eriez Magnetics en Perú. Empresa experta en protección magnética, detección de metales para la minería e in-  dustria, así como también a la solución de problemas de dosificación de productos/minerales, atoro de tolvas utilizando sistemas vibrato-  rios.

COFASA.- Empresa peruana dedicada a la fabricación de componen-  tes Sellantes, Filtrantes y Aislantes térmicos. También se dedican a la ejecución de proyectos relacionados con la Ingeniería de Fluidos y Gases. En imagen, Alexander Galarza Clark, Gerente de Operaciones; Jorge Belleza, Asesor Comercial; Natalia Rázuri, Asistente; Antonio Marres, Asesor Comercial y Hugo E. Galarza Cuervo, Gerente.

FESANCO PERÚ.- Los Sres. Lars Biesenbach, y Gunther Langer dan-  do la bienvenida al stand de la empresa que pone a disposición el su-  ministro de grúas, componentes, repuestos de la más alta calidad, además de servicios de mantenimiento, reparaciones y montajes.

GOLDEX S.A.- Presentó información sobre sus zarandas de alta fre-  cuencia y sus espesadores, herramientas de primer nivel claves para el procesamiento de minerales. En imagen, Pamela Vera, Asistenta de   Administración; Mario Olivares, de Astec-Osborn; Fernando Contre-  ras, Director Comercial, Godofredo Barrios, Gerente General; y Mari-  lú Abad, Asistente de Ventas.

IPESA.- Distribuidor oficial de John Deere en el Perú. En la imagen, ingeniería y desarrollo de proyectos llave en mano en Oleohidráulica, Javier Úgaz, Gerente Comercial; Jaime Vásquez, Ing. de producto; filtración industrial, Lubricación, Aire comprimido y Refrigeración, en-  Marco Pacora, Jefe de Equipos Ligeros y Luis Falcón, Ejecutivo de tre otros. (De izq. a der.). Luis Egúzquiza, Jefe del Área de Electróni-  Cuentas. ca; Luis Fernández y José Luis Sagástegui, Ejecutivos de Cuentas.

HIDROSTAL.- Más de 45 años innovando y ofreciendo soluciones in-  tegrales en bombeo y motores eléctricos para la industria minera. En la imagen, Víctor Zúñiga y Raúl Marcelo, Supervisores de Ventas, y, al fondo, Arturo Gutiérrez, Jefe de Ventas.

MARCO PERUANA.- Empresa en capacidad de ofrecer los servicios de:

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EXPOMINA 2014 recibió a las empresas más i La quinta edición ofreció siete fórums internacional. Además, participaron 27 delegaciones internacionales , procedentes d 

RENOVA.- Dedicada al reencauche, reparación y mantenimiento de neumáticos, así como revestimientos. En imagen, Dennys Mejía, Ase-  sor Técnico OTR; Saúl Alzamora, Supervisor de Ventas; Manuel Dá-  vila, Gerente Comercial; Oscar Centeno, Asesor Técnico OTR; Elmer Valqui, Asesor Técnico OTR y César Carbajal, Asesor de Ventas en Herramientas y Accesorios.

El Ing. Jorge Ventosilla Shaw, Gerente General de JVS INGENIEROS S.A.C.; recibió a todos sus potenciales clientes en su stand. Junto a él, Shinji Ichijara, Gerente Internacional de Ventas Ishigaki Company, Ltd. USA; Fernando Henríquez Posadas, Separación Sólido - Líquido JVS Ingenieros S.A.C.; Fernando Garza, Soporte Técnico, Micronics, Inc. - USA.

REMICSA DRILLING.- Empresa 100% peruana, siempre presente en los eventos mineros. En la foto, Ing. Erubey León, Gerente de Ventas REMICSA; Srta. Jessica Atoche, Asistente de Gerencia; Ing. Shirley Villavicencio, Jefe de Operaciones de Geotecnia e Hidrogeología; Sr. Benjamín Cam, Sub-gerente y Director REDRILSA.

MACHEN PERÚ.- Especialistas en soluciones de Hidraúlica y Neumá-  tica. En imagen: Sr. Oscar Herrera, Asesor Técnico; Sr. Miguel Ze-  garra Mulero, Gerente de SEAUTO, representante de TRELLEBORG; Ing. Jorge Begazo Chávez, Gerente General; Sr. Gustavo Chamorro Moncada, Gerente Comercial; Ing. Edwin Lindo Samaniego, Jefe de Neumática.

MAESTRANZA DIESEL.- Innovación y tecnología, sus 2 más grandes virtudes. En la foto apreciamos a Pedro López, Ast. Comercial Cor-  porativo; Cesar Gil, Gerente de Administración y Finanzas; Ing. Alfre-  do Arce, Gerente General; Ing. Javier Rufasto, Jefe de desarrollo de Negocios; Eduardo Gaudencio, Asesor Comercial en Transmisiones;  Antony Muñoz, Asesor comercial comercial en Hidráulica.

ROATSA.- Sus fajas transportadoras e industriales, y su servicio de vulcanizado en caliente y frío despertaron el interés de la familia mi-  nera. (De izq. a der.). Wendy Percca Linares, Ejecutiva de Ventas; Viviana Torres, Gerente de Marketing; Susana Poemaque, Ejecutiva de Ventas.

VÁLVULAS INTERNACIONALES S.A.- Mostró su diverso portafolio  de válvulas y sistemas de automatización, así como sus servicios de termofusión y la fabricación de spools. En la imagen, integrantes del equipo de ventas de la empresa. (De izq. a der.). Juan Carlos Quiño-  nes, Luis Pineda, Paola Rojas, Eduardo Salazar, Eric Ward, Catherine Grandez y Ever Santibáñez.

SEDECO COMERCIAL.- Empresa peruana dedicada a la solución de transporte de productos industriales en los rubros de minería, pes-  quería e industria de calidad. Comercializa bandas transportadoras, fajas de transmisión, pegamentos, grapas, mangueras, accesorios pa-  ra mangueras y polines.

PTC SAC.- Empresa de capitales peruanos dedicada a la comercializa-  ción de lubricantes, ventas de productos y servicio de perforación, y a la comercialización de minerales industriales y moliendas. Destaca su interés por la investigación y el desarrollo.

SUMINCO.- Empresa con más de 30 años de experiencia en el rubro del pesaje industrial, brinda a sus clientes una variedad de Balanzas y Rodillos, los cuales pueden ser utilizados en cualquier área. En la imagen, apreciamos al Ing. Luis Tejerina, del equipo de SUMINCO S.A.

SK RENTAL.- El especialista en alquiler de maquinarias sorprendió a todos con un novedoso catálogo. Posan para la cámara, Alan Olórte-  gui, Jefe Sucursal Lima; Franco Soracco, Representante Comercial, y  Andrés Bussalleu, Jefe Jefe Arriendo Nacional.

OUTOTEC.- Líder mundial en tecnologías de procesamientos de mine-  rales y metales. (De izq. a der.). Michel Carlo, Technology Support Manager; Cristian Montes, Industrial Water Support; Piia Suvio, Industrial Water Regional Sales Manager; Pamela Florián, Metals, Energy & Water Sales Manager; Jorge Rodríguez-Novoa, Site Account Manager; Luis Villacorta, Technology Support - Dewatering.

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portantes del sector minero  Chile, China, EE.UU, Reino Unido, Australia, Sudáfrica, Canadá, entre otros.

FAMBITION MINING.- Equipos de minería subterránea como scoops, dámper, jumbos y utilitarios. En el Perú, CMP- Minería, Industria y Cons-  trucción es el representante de esta importante marca. (De izq. a der.). Simon Feng, Director Regional de Fambition; Lisa Wang, Coordinadora de  Ventas de Fambition; Lexi Lee, Vice Gerente General de Famb ition; César Mujica, Gerente General de CMP; Alex Cardozo, Gerente Comercial de CMP.

NSK RODAMIENTOS.- Doce centros de Investigación y Desarro-  llo a nivel mundial, US$ 102 mlls. invertidos anualmente, y más de 1,500 ingenieros y técnicos dedicados aseguran los mejores rodamientos de rodillos, rodamientos de bolas y de componentes de movimiento lineal y de automoción.

CLIMBER WORLD.- Empresa que distribuye y comercializa pro-  ductos y equipos de izaje para carga de calidad con garantía, en sectores como el minero, petróleo e industria en general. Con los años, diversificó su oferta de pr oductos incluyendo estrobos, eslingas y cables de acero.

FERREYCORP.- El líder en la comercialización de bienes de ca-  pital y servicios nunca está ausente en las citas mineras. Esta  vez, mostró el potencial de sus diversos servicios para atender las necesidades del sector minero.

FLEXCO.- Soluciones integrales y definitivas para fajas transportadoras en minería e industria. Ofrece sistemas de empalmes mecánicos para fajas, limpiadores de fajas y arados, r ecubrimiento de poleas, empujado-  res de fajas, sistema de puntos de transferencia, herramientas de insta-  lación y mantenimiento de fajas. En imagen, Jimy Peñailillo, Gerente Re-  gional; Rich Gilman, Heavy Duty Specialist - Mexico / Central and South  America; y Jonathan Caceres, Territory Manager. Manager.

INTERNATIONAL WHEEL - PBE.- Expomina fue la ocasión propi-  cia para que PBE se presente junto a International Wheel, su re-  presentante en el Perú. PBE innova la seguridad y productividad de su operación minera. Es el líder mundial en sistemas de comu-  nicación y automatización para minas subterráneas y túneles.

FIMA.- Afamada empresa metalmecánica peruana, líder del mer-  cado desde 1969, está comprometida con el desarrollo de inge-  niería especializada, fabricación, montaje y puesta en marcha de equipos y componentes metálicos para la industria minera, entre otras.

GEO SYSTEMS.- Investigación y desarrollo en topografía y geo-  desia a fin de ofrecer la última tecnología a sus clientes, es el objetivo que persigue esta empresa. De Izq. A Der. Winston Pari; Walther Meza de los Santos; Jorge Nakao; Hiroshi Yague; José Díaz, del staff de Marketing. Mundo Minero 

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Explomin se consolida y amplía sus horizontes Con el objetivo de convertirse en la mejor empresa en servicios de perforación, Explomin, compañía de capitales peruanos, inició operaciones en 2001, ofreciendo en un inicio ser vicios de Perforaci Perforación ón Diamantina Diamantina Sub terránea. Los años han transcurrido y la consolidación en el mercado le ha permitido ofrecer además ser vicios de Perforación Perforación Diamantina de Superficie, Perforación RC, Perforación Geotécnica y Perforación de Pozos de agua. El trabajo arduo les permitió también expandir sus operaciones a Colombia y abrir oficinas en Chile y México. Para conocer más de esta impor tante empresa, conversamos con el Sr. Noé Vilcas, geólogo graduado de la UNMSM (1994). Ha sido Gerente de Desarrollo de Negocios Latinoamerica Norte para el Labo- “Nuestro servicio es ejecutado por personal altamente calificado, quienes cum-  ratorio ALS Chemex (1998-2004); (1998-2004); plen con todos los estándares de seguridad”. Gerente General Minera Oro Vega lidad venimos brindando, donde ya previstos, y con los más altos estánS.A.C. (2005-2013) y actualmente somos considerados uno de los me- dares de seguridad; con orgullo puees Gerente General de Explomin.  jores en Perforación Subterránea, do decir que somos (sin temor a  tenemos una presencia consolidada equivocarme) la única empresa de ¿Cómo evalúan el desempeño de en Perforación Diamantina de Superfi- perforaciones certificada con la EXPLOMIN este 2014? cie y estamos ganando cada vez ma-  tri-norma ISO 9001:2008, 9001:2008, ISO  yor reputación ón en servicios de Perfo- 14001:2004, Ohsas 18001:2007 Pese a que la coyuntura ha dado ración de Aire Reverso, Perforación  tanto para Perforación en Superficomo resultado un reacomodo de los Geotécnica y Perforación de Pozos cie como Perforación Subterránea. presupuestos de exploración a nivel de Agua. La meta a largo plazo es ser mundial, la diversificación y consoli- reconocida como la mejor compañía En tiempos de baja en el precio dación que hemos alcanzado a lo lar- de perforación, no la más grande, de los minerales, reducción de cosgo de nuestros 13 años de presen- pero si la mejor, la meta no es sen- tos y suspensión de programas de cia en el mercado, han dado como cilla pero trabajamos bajo un plan exploración, ¿cómo responde una resultado que el año no sea malo, la estratégico con esa visión a futuro. empresa como EXPLOMIN?, ¿qué algran diferencia con años anteriores ternativa le ofrece a sus clientes? es como se optimiza en costos y co¿Qué hace la diferencia al sermo se manejan los tiempos.  vicio ofrecido por EXPLOMIN con Diversificando, optimizando cosrelación a otros?  tos y manteniendo manteniendo altos altos estándares ¿Qué planes inmediatos y a larde seguridad; en general este reacogo plazo tienen? La calidad, lo cual involucra di- modo antes mencionado en el mer versos aspectos, donde el más im- cado está dado por la disminución El plan de inmediato es ampliar el portante es cumplir con nuestros en exploración tipo grass root y greabanico de servicios que a la actua- compromisos en el tiempo y costo enfield, sin embargo la exploración

Ofrece servicios de perforación RC con equipos modernos y de alta tecnología. “Perforadoras SCHRAMM T685WS”.

brownfield (alrededor de las minas) estos equipos son de última tecnoaun cuando ha sufrido disminución logía y permiten hacer desde perfosigue bastante activa, al igual que raciones de Circulación Reversa prolos programas de cubicación de re- fundas hasta Pozos de Agua de 24” servas en minas subterráneas don- de diámetro. Adicionalmente, en esde por lo habitual se espera reem-  te momento nos encontramos encontramos en la plazar las toneladas minadas el año evaluación de equipos que permitan anterior. perforar pozos de Oil & Gas. Respecto de la tecnología de punta, ¿cuáles son las novedades ¿Qué proyectos recientes esde la empresa? tán atendiendo? Adicionando a su gran flota de equipos de Perforación de Superficie, Perforación Subterránea y perforación geotécnica, en los 2 últimos años  y pese a la baja de los precios de los commodities, hemos adquirido equipos Schramm T685WS-D, los cuales ya tenemos en funcionamiento con mucho éxito  y el último ya se se encuentra en aduaaduanas y debe entrar en funcionamiento a partir del último trimestre 2014,

Por un tema de confidencialidad con nuestros clientes nos reservamos la información, lo que si les podemos manifestar es que en la ac tualidad servimos a minas minas y proyec tos de compañías compañías de clase mundial, quienes hacen una selección rigurosa de sus proveedores basados en altos estándares de seguridad, calidad y un buen servicio, y no necesariamente basados en una guerra de precios.

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Automatización, Telemetría y Sistemas de Comunicación en minas subterráneas, subterráneas , mejoran la seguridad y productividad en sus operaciones Por: Departamento Técnico de Minera Almax La minería ha ido evolucionado e incorpo- feeder estable y al contar con diagn óstico lorando nuevas tecnologías para contribuir en cal y remoto monitorea constantemente el la seguridad integral, optimizar operaciones estado del sistema integral permitiendo decon la consiguiente reducción de costos, lo  tectar cualquier falla desde superficie para cual es posible de lograr con la adecuada au- poder proceder a la reparación en el menor  tomatización de procesos y el monitoreo de  tiempo posible, posible, permitiendo que la comunicalas operaciones en tiempo real. Con la infor- ción en interior mina se mantenga operativa. mación obtenida se puede tomar decisiones inmediatas así como planificar mejoras en los Este sistema al ser fiable permite impleprocesos de una manera rápida y confiable. Pa- mentar soluciones de telemetría, control y sera lograr este objetivo se requiere tener un guimiento de personal y equipos (tracking) medio de comunicación que enlace los distin- utilizando la misma infraestructura de comu tos equipos tales como ventiladores, ventiladores, bombas, nicación de voz, solo se tiene que adicionar compuertas, vehículos, etc. Este medio de co- los módulos que se desea i mplementar. municación debe ser fiable y estar operativo las 24 horas del día los 365 días del año. Permite aplicaciones de telemetría para lo cual requiere de equipos radio modem diMinera Almax, una empresa peruana con señados para soportar las rudas condiciones más de 25 años dedicados al sector mine- en mina subterránea con grado de protecro, es representante exclusivo de marcas de ción IP66, trabajando con protocolos están vanguardia que brindan Sistema de Comuni- dar como, Modbus (232, 485), modbus cación Digital, Leaky Feeder, Tracking (moni- TCP/IP, lo que permite la transmisión de da toreo de personas y vehículos), Transmisión  tos y también puede ser fácilmente integrade datos, Ventilación y Monitoreo Ambiental, do en caso la mina cuente con sistemas Monitoreo de signos vitales de vehículos, en- SCADA.  tre otras soluciones soluciones a fin de mejorar mejorar los procesos en sus operaciones. La implementación de telemetría sobre un sistema de comunicación digital o leaky Sistemas de comunicación feeder nos permite entre otras las siguien tes aplicaciones: En la mayoría de las minas subterráneas existen dos tipos de medios de comunicación Monitoreo de personal, que pueden ser usadas para este tipo de so vehículos y activos activos (Tracking) luciones antes mencionadas como es la fibra óptica con mayor ancho de banda o los sisteEn la actualidad es indispensable poder mas convencionales Leaky Feeder. monitorear al personal, vehículos y activos que ingresan a mina para una fácil ubicación Sistema de Comunicación esto se logra implementando el sistema de NLT Digital  tracking NLT con con etiquetas (tag) WiFi el cual permite servicios de localización en tiempo El sistema de comunicación NL Digital de real mediante la lectura en los Netports del Canadá está diseñado para proporcionar a  tag. El servidor de Seguimiento de la NLT Dilas minas una plataforma robusta para múl- gital Mine obtiene informes de todos los Ac tiples aplicaciones entre otros Telefonía IP, cess Points (Netport 2) que leen la ubicación Automatización, Automatización, tracking, video conferencia, de los diferentes tags y toma una determina transmisión de datos a gran velocidad (10/ ción de la ubicación donde el tag ha sido lo100/1000), 100/1000), etc. a través de estándares de calizado. Esto permite al software NLT Digital hardware abiertos. Está basada en un Back- colocar a la persona / vehículo / activo que bone de fibra óptica y Netports (Access point) debe aparecer en la interfaz de seguimiento para proveer señal wifi donde sea requerido en la locación apropiada en mapas ofrece inen interior mina. Estos equipos están diseña- formación detallada de la ubicación y la hisdos para trabajar en las rudas condiciones  toria de viajes, función de búsqueda para lode una mina subterránea y al contar con es- calizar a un cliente de forma rápida, vista de  tándares abiertos abiertos (IEEE Standards, Standards, Ethernet: lista instantánea de todos los clientes ras802.3, 801.11,a/b/g/n, 801.11,a/b/g/n, etc) es posible in-  treados y su paradero.  tegrarlo a otros equipos sin ningún problema problema ni costo adicional. La información recolectada pueden ser Para la implementación de este sistema analizados por las áreas de seguridad, opese pueden utilizar diversas topologías para el raciones, mina para obtener datos como diseño de la fibra óptica una de ellas es el ani- frecuencia de ingreso de los camiones, canllo permite dar redundancia al sistema en ca-  tidad de personas que han ingresado a la so de rotura lo que es muy importante al mo- mina así como su permanencia en una determento de tener varias aplicaciones simultá- minada zona y cuando sale de la mina. Ubicar neamente corriendo a través del mismo me- en tiempo real un vehículo para trasladarlo a dio proporcionando confiabilidad. otra zona que requiera del servicio a fin de reducir los tiempos muertos. Sistema de Comunicación Leaky feeder Monitoreo Ambiental El sistema de comunicación Varis de Canadá al ser un sistema de comunicación leaky

Controlar la ventilación en minas subterráneas a través de telemetría, tiene como

principal objetivo el ahorro de energía en las operaciones ya que es uno de los costos más altos en una operación de mina subterránea. Además al conocer en tiempo real el flujo de aire y la presencia de cualquier gas contaminante permite tomar decisiones para tener un adecuado suministro de aire fresco, con el objeto de lograr condiciones ambientales  y termo-ambientales adecuadas para para todo el personal que labore en interior mina, lo que  también contribuye contribuye con la seguridad seguridad y la productividad. Integrando un sistema de comunicación comunicación interior mina la automatización de los equipos de monitoreo de flujo de aire y gases permitirá administrar mejor las condiciones ambientales reales de una mina subterránea, condiciones cambiantes debido al aumento en la cantidad y tamaño de equipos diesel utilizados en las operaciones y consecuente aumento de emisión de gases. El obtener en tiempo real los datos de las condiciones del aire y que muchas veces cambian en forma rápida por diversos factores como la cantidad y tipos de equipos diesel que se estén utilizando. El tener esta i nformación permitirá tomar la decisión desde superficie de encender o apagar ventiladores principales o secundarios o bajar la frecuencia de los mismos ahorrando sustancialmente el costo de energía hasta un 30%, así como horas hombre ya que al no contar con esta solución se asigna a un trabajador para encender o apagar un ventilador.

Monitoreo y control de  vehículos / activos activos Actualmente la implementación de telemetría en una mina que cuente con un sistema leaky feeder o digital permite soluciones para la recolección en tiempo real de los da tos de vehículos y activos, activos, transmisión transmisión y análisis de equipos y sensores de datos para mejorar la seguridad, la productividad y la utilización de activos haciendo la mina más eficiente y productiva manteniendo los vehículos en buen estado con menor tiempo de paradas por mantenimiento o reparación.

l l l

Existen equipos diseñados para minería que cuentan con varios puertos de comunicación con protocolos estándares como Modbus 485 y Modbus TCP/IP permitiendo una fácil integración a cualquier sistema SCADA existente.

l l l

Monitoreo del desempeño desempeño del Motor Rastreo de Localización Localización del Vehículo Vehículo Acceso en tiempo real a las condiciones condiciones del ambiente y a la información sobre las emisiones del tubo de escape de los equipos móviles Información estandarizada de producción y mantenimiento en tiempo real Determinar el peso de de la carga carga mientras el equipo está en movimiento Información en tiempo real de presión presión y  temperatura  temperatura de neumáticos para una mejor y más más segura utilización de los mismos.

Estos equipos almacenan los datos recolectados con hora y fecha para poder luego descargarlo en un punto donde haya comunicación Wifi a través de Access Point o también con radio módems a través del sistema de comunicación Leaky Feeder. Estas innovadoras soluciones de tecnología de punta permitirán a las empresas mineras de nuestro país estar a la vanguardia de acuerdo a los más altos estándares de calidad que se utilizan en minas automatizadas en otros países lográndose reducir los riesgos de accidentes y mejorando las condiciones ambientales de trabajo y contribuyendo en una reducción de costos en las operaciones.

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Las nuevas instalaciones y talleres, inauguradas la última semana de setiembre, permiten a Ferreyros ampliar sus capacidades para atender proyectos en el sur del país, con énfasis en Cusco y Apurímac.

Ferreyros invierte US$ 3,5 millones en nueva sede en Cusco Empresa traslada su sucursal en esa ciu-  dad a una moderna sede, dotada de com- 

pletos talleres, un ma-  yor inventario de má-  quinas y repuestos,

buscando atender los  proyectos en el sur del país. Con una inversión de US$ 3,5 millones, Ferreyros, líder en la comercialización de bienes de capi tal y servic servicios, ios, trasladó trasladó su sucursucursal de Cusco a una moderna sede, en un área de más de 9,700 m2, marcando una importante expansión frente a su anterior local. La sucursal incluye nuevos talleres para la reparación de maquinaria y de componentes, con más bahías de atención respecto al anterior local; un mayor inven tario de repuestos, repuestos, en un complecomple to almacé almacén, n, y de máquinas nas dispodisponibles para la venta; y un nuevo espacio para entrenamiento de clientes, entre otras instalaciones. Asimismo, aloja las oficinas administrativas y comerciales. “La modernización de nuestra sucursal en Cusco, ciudad en donde estamos presentes desde la década de 1950, es parte de nuestra estrategia de contar con locales y colaboradores en todo el país para servir mejor a nuestros clientes. Con la nueva infraestructura, ampliamos nues-

tras capacidades para contribuir al desarrollo de la región sur”, destacó la gerente general de Ferreyros, Mariela García de Fabbri. García de Fabbri puso de relieve la estratégica ubicación del nuevo local en Cusco, en la carretera Cusco-Abancay (predio Las Fuentes, Cachimayo), vía que conecta estos importantes departamentos del país con la cos ta, y en una una zona zona cercan cercana a al futufuturo aeropuerto de Chinchero. La sucursal se encuentra a 16 km de la ciudad del Cusco. Con una infraestructura de más de 27,000 m2 en el sur del país, Ferreyros cuenta con sucursales en Arequipa, Cusco, Ica  y Puno; Puno; oficinas cinas en Tacna, Tacna, CamaCamaná, Espinar y Chalhuahuacho; y una locación comercial en Abancay. Asimismo, atiende de forma permanente diversos proyectos de minería y construcción, con personal residente y capacidades de soporte líderes en su rubro.

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GEOBOT: GEOBOT: ROBOT MINERO EXPLORADOR Por: Luis Orna Berrospi del área de Excelencia operacional y de Gestión de Minera Yanacocha S.R.L. 1. PRESENTACIÓN Y CONTEXTO En la actualidad, los robots realizan distintos trabajos como colocación de explosivos y apoyo en el proceso de voladura en la mina. Asimismo, son útiles para acceder a las áreas que resultan peligrosas para los seres humanos y en donde es imposible trabajar. Trabajan de manera autónoma utilizan do las nuevas técnitécnicas de Inteligencia Artificial y llevan a cabo tareas operativas en menor  tiempo, lo que repercute en la optimización del trabajo y la reducción de costos. Este documento presenta y analiza el diseño e implementación de GeoBot, el robot minero explorador. A  través  través del contro controll de sus actividad actividades es operación minera, esta herramienta busca agilizar los procesos y resol ver problemas en las áreas áreas de geología (exploración de minerales, minería a cielo abierto o subterránea), subterránea), mina (exploración en terrenos inaccesibles) y planta (monitoreando (monitoreando el traba jo de las plantas, plantas, por ejemplo, el con trol de la dosificación de reactivos). En esta oportunidad, el foco de la solución robótica estará en el área de geología, principalmente en el proceso de exploraciones de mineral.

cieron importantes resultados, y que respaldaron su uso en el sector minero peruano. Los requerimientos sobre los cuales se basa esta solución se encuentran distribuidos en: l  Transporte: Habiendo minado el  terreno en la operación minera, el robot tiene la capacidad de  transportar el material material (sea desmonte o mineral). l  Exploración: GeoBot es suficien temente  temente capaz capaz de clasifica clasificarr tipos de terrenos a explorar, dependiendo del tipo de mineral que sea (incluyendo forma, dureza, entre otros). Durante el proceso geológico (logueo), el robot permite reducir tiempos en comparación al proceso tradicional, tradicional , lo que ofre2. NECESIDAD ce más espacio al profesional para la toma de decisiones. La explotación de los yacimientos minerales es una actividad de alto l Seguridad:  Los robots pueden ingresar a ambientes en condicioriesgo económico que supone inversiones a largo plazo que muchas venes extremas (espacios confinados, espacios con gases tóxicos). ces se sustentan en los precios de De esta forma reducen los incilos metales. Por su parte, la exploradentes de seguridad en las mición también implica ese riesgo, pues nas subterráneas. En el caso de exige importantes inversiones que solo se recuperan si se logra la exocurrir un evento de caída de rocas en mina subterránea, el roplotación del yacimiento investigado. bot sirve también como agente Por lo expuesto, se infiere que la exploración es la base de la indusde rescate y ayuda. Utilizando su inteligencia pueden cavar, propi tria minera ya que debe permitir la ciando reducir los riesgos de perlocalización de recursos mineros exsonas accidentadas. accidentadas. plotables, tomando en cuenta costos  y tiempos. En ese sentido, sentido, el avance 3. DESARROLLO Y DISEÑO de la tecnología en este campo ha evolucionado, proporcionando heEste equipo fue diseñado tipo un rramientas interesantes como la au tomatización y la robótica. robótica. cargador con su “cuchara” en la pardelantera. Adicionalmente Adicionalmente contieUno de sus mejores ejemplos es  te delantera. GeoBot, el robot minero explorador. ne sensores de navegación que le La implementación de este robot mó- permiten evitar los obstáculos en su  vil es el resultado resultado de varias pruebas camino. Contiene también una cámaen operaciones mineras (a tajos ra que se encargará de tomar fotoabiertos y subterráneas) que ofre- grafías cada cierto tiempo (fotogra-

Figura 2.- Diseño de Robot de Minería: GeoBot.

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mas/2 fotos por segundo), que luego analizará dentro de su procesador, implementado con equipos tipo microcontroladores. Este micro-con trolador analiza analiza las imágenes tomadas a nivel de detalle y compara las rocas estudiadas con la base de da tos interna para reportar el tipo de material (mineral o desmonte), que GeoBot encuentra en el terreno. Para la recarga de energía, el robot contiene un panel solar que le permite contar con autonomía, adicionalmente cuenta con sensores de proximidad para evitar obstáculos. obstáculos. Adicionalmente, Adicionalmen te, este robot implementa las 3 funciones básicas descritas arriba (Transporte, Exploración y Seguridad). No obstante, se debe precisar que GeoBot se enfocará en el proceso de exploración. Lo importante de este robot, es que  toda la tarea lo realiza de forma forma au tónoma, dirigiéndose con inteligencia propia como si un geólogo realizara la tarea, con la diferencia que GeoBot realizará la tarea en menos  tiempo y en un mayor alcance alcance de terreno en el campo. 3.1 Especificación de diseño del Robot Minero

Se considera dentro del diseño del robot la masa del equipo, consumo de energía configuración de sensores y requerimientos automatización e inteligencia artificial.

dor central. Requerimientos de Automatización e Inteligencia Artificial . La confi-

guración del robot y el sensor de cámara, requiere la implementación de Inteligencia Artificial . Esta es una rama de la computación que nos proporciona herramientas para implementar de inteligencia a los equipo; por ejemplo, en Geobot, evitar obstáculos, mediante el reconocimiento de patrones en el ambiente (reconocimiento de formas, sombras, diferencias entre depresiones, subidas y partes planas). Adicionalmente proporciona una evaluación

Luis Orna Berrospi. Ingeniero de Sistemas. Magíster  en Administración Estratégica de Empresas por Cen-  trum PUCP. Estudios de Maestría en Ciencias de la  Computación en la Universidad de Zurich-Suiza. Posee  Certificado PMP, PMP, Lean Six Sigma. Conferencista inter-  nacional de eventos de tecnología y minería. Cuenta con 12 años de experiencia en optimización de pro-  cesos y gestión de proyectos y negocios en opera-  ciones mineras en Buenaventura, Volcan, Trafigura.  Actualmente  Actualmente se desempeñ desempeñaa en Newmon Newmont. t.

inteligente de riesgos y peligros po tenciales en su camino, tomando acción en los mismos. La computadora que se encuentra equipada en Geobot, tiene una representación precisa de la estructura almacenada en memoria, de tal forma que la cámara

Figura 3.- Secuencia de exploración de Explorador GeoBot.

Masa del Robot y Consumo de Energía. En los cargadores norma-

les (scoops), la masa del vehículo se configura como contra-peso para que el móvil no sufra volcaduras. volcaduras. En tonces, la relación relación de de masa masa de estas máquinas cambia de un ambiente normal en terreno a otro en la mina. Por ello se configuró un factor múltiple de cuchara de 2.0 para es te caso. Sin embargo, el equipo incorpora un sensor automático para prevenir que GeoBot pueda sufrir  volcaduras como seguridad con un factor de 1.2. Configuración de Sensores. Se incluye en GeoBot un navegador de alto nivel de exactitud en cuanto al ángulo de giro, avance y retroceso, incluyendo los sensores de proximidad para evitar los obstáculos en su camino como son rocas, muros en tre otros. Este esquema provee re troalimentación  troalimentación en tiempo real que permite controlar diversas variables como: ángulo de giro, avance, parada y retroceso. El principal sensor y más complejo de GeoBot es la cámara. Este dispositivo es de tipo binocular que permite un acercamiento doble en comparación a una cámara normal. Éste está montado en el robot y tiene la función de revisar el terreno que se explora. Posee siete grados de libertad, lo que permite un giro a nivel de todo el terreno alrededor del robot, de forma que proporciona retroalimentación hacia el procesa-

Revis Revisió iónn de terre terreno no,, estru estruct ctur ura. a.

Alte Altera raci ción ón de terren terrenoo (baj (bajo) o)..

 Análisis, compara ción de modelo con  base de datos mineral interno.

Resultado: Potencial de mineral Resultado: Potencial de mineral Óxido, Magnetita (CUB). Óxido, Cuprita (CUB). Figura 4.- Secuencia de exploración de Explorador GeoBot en terreno.

empresa que son los costos. Con la implementación de Geobot, cuya inversión varía aproximadamente entre (US$ 20K a US$ 30K), se obtiene una altamente significativa recuperación recuperación en el primer año (US$ 221K). Por consiguiente, consiguiente, el proyecto es altamen te rentable. rentable. Adicionalmente, Adicionalmente, medimos el ratio de evitar los costos de exploración, comparando el método tradicional y usando la solución robótica. Se descubrió que se optimizan los resultados en Figura 5. Red Taxonómica interna Geobot para clasificar tipos de minerales. un 400% (de US$ 495K a US$ 120K). Otra estadística tomada en cuenTabla 01.- Listado de indicadores comparativos entre el método  ta fue la elevada cantidad cantidad de accidentradicional y usando la solución robótica.  tes fatales en el Perú. Desde el año 2000 a octubre del 2010, se regis traron  traron 676 676 acciden accidentes tes en en las minera minerass formales según datos estadísticos del Ministerio de Energía y Minas. Estos resultados exigen que estos aspectos se conviertan en necesidades prioritarias en el sector minero para proteger la salud y la vida vi da sus trabajadores. Frente a tal escenario, la implementación implementación de la tecnología robótica ofrece una solución para lograr cero accidentes de este tipo a un menor costo. Si bien las nuevas tecnologías robóticas no sustituyen el trabajo humano de los profesionales (ingenieros de minas y geólogos), representan representan avances en la adquisición de datos desde el reconocimiento de terrenos, así copuede ser dirigida de forma inmediata (Se tiene el detalle de este análisis, que mo el reconocimiento reconocimiento más preciso. a cualquier parte. por cuestión de espacio se ha obviado). 3.2 Sistema de Exploración de Adicionalmente, Adicionalmente, uno de los temas 6. PERSPECTIVAS FUTURAS, Minerales críticos en la exploración de minerales, OPORTUNIDADES Basado en el diseño de Geobot, se es contar con logueos precisos y exacimplementa un explorador de minera-  tos de las muestras de mineral. CoLas compañías mineras manejarán les utilizando la cámara de alta preci- mo se nota en la tabla 01, se hizo una la opción de implementar equipos ausión incorporada, que realiza la toma relevamiento de información estadís-  tomatizad  tomatizados os que sean sean controlad controlados os rede fotografías (2 fotos por segundo).  tica para determin determinar ar la cantidad cantidad de loo- motamente para realizar sus operaEstas fotografías son almacenadas en gueos que se hicieron al año en la em- ciones. la memoria interna de Geobot, las cua- presa. Se encontró que utilizando el Existen muchos avances en los sisles serán analizadas posteriormente. método tradicional se hicieron 2,560  temas  temas robótico robóticoss que puede puedenn reemplareemplaEl proceso de análisis análisi s de las foto- análisis precisos, mientras que usan- zar las tareas repetitivas que toman grafías tomadas se realiza a nivel de do GeoBot se dieron 3,680 análisis mucho tiempo y en actividades de alpixeles (es decir la fotografía fotografía es dividi- precisos; es decir, se obtuvo una me-  to riesgo riesgo para los traba trabajado jadores res en amamda en partes unitarias de i magen), las  jora del 44% 44% en cuanto a la producti- bientes extremos. cuales son comparadas con la base  vidad de este este proceso. proceso. de conocimientos que se encuentra En la Tabla 02 , se muestra el aná7. PROPUESTA DE INVERSIÓN almacenada en Geobot internamente. lisis financiero de implementar la soEn la Figura 3 , se muestra la secuen- lución. Se muestra que GeoBot nece8. REFERENCIAS cia que ejecuta el móvil para realizar la sita una inversión inicial aproximada Exploration, Excavation Costs for  Carrier, W. D., V: Exploration, exploración del terreno. En la Figura de US$ 30,000 y un costo fijo men- mine. Fifth Princeton/AIAA Conference on Space 4, se muestra la secuencia en campo sual de US$ 2,000. Estos sumados a Manufacturing Facilities, Princeton, New Jersey, May de lo que realiza Geobot y el resultado los costos variables significan una in- 2007, pp.120-134. [1]. final de la exploración del mismo.  versión total total de US$ 150,000. 150,000. Como Williams, D. S.; Wilf, J. M.; Cunningham, R. T. Artifi-  La base de conocimientos conocimiento s (datos), resultado, se tiene un VAN positivo de cial Vision.  Astronautics and Aeronautics, vol. 17, que tiene incorporado el equipo, con- US$ 953,617, con recuperación del Nov 2005, pp.65-78. [2]  tiene una red taxonómica, la cual es monto invertido desde el primer año Sacerdoti, Earl D.: Plan Generation and Execution for Robotics II. SRI International Technical Note 209, consultada cada vez que se requiera de funcionamiento de la solución. 15 Aug. 2000. [3]  verificar los resultados. resultados. Luego Luego de ello Hart, Peter E.: Progress on a Computer-Based Con-  emite una impresión del análisis de 5. CONCLUSIONES sultant: Prospector. SRI International, Menlo Park, las imágenes a detalle. En la Figura Sept 2005. [4] 5, se puede apreciar parte de la red De acuerdo a los resultados obte- Agin, Cerald J.: Real Time Control of a Robot with que tiene almacenada la memoria del nidos se tiene una mejora en la pro- a Mobile Camera.  SRI International Technical Note equipo. ductividad, impactando significativa- 230, Aug 2007. [5] mente a la excelencia de negocios en Ciarcia,Steve: A Computer-Controlled Robot.  Vicuanto a la variable principal de toda sual. vol. 2, Jan 2003, pp.23-45. [6] 4. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD Tabla 03.- Detalle de propuesta de Inversión de GeoBot. Los indicadores de productividad y competitividad que se muestran con la implementación implementación de la solución robótica, son realmente notorios en la empresa. Estos indicadores se muestran en la Tabla 01, donde se muestran los indicadores anteriores (método tradicional) y los actuales (usando el Robot Geobot). Tomando como ejemplo el indicador de la exploración en una operación minera, se descubre que toma entre 2 y 5 años en promedio para terminar. Sin embargo, usando GeoBot, se puede optimizar este tiempo de 1 a 2 años. Tabla 02.- Análisis de indicador de competitividad para la implementación de GeoBot.

Tecnología al día

Desarrollan tecnología de mapas 3D que busca potenciar la recuperación de minerales

Rio Tinto presenta avance que per-  mitirá detectar y valorar las zonas mineralizadas en tiempo real, a tra-  vés de una imagen que funciona como una imagen ultrasonido. Como parte de un futuro programa tecnológico, Rio Tinto PLC lanzará una nueva tecnología de mapeo tridimensional 3D, denominada RTVis, para me jorar la productividad y reducir los costos en sus minas. Mediante su uso, la empresa será capaz de identificar con precisión el tamaño, la ubicación y la calidad del mineral en tiempo real, a través de la recuperación de los datos de los camiones y taladros automatizados que operan en sus minas.

El software RTVis genera imágenes en 3D de la zona minera y dirige a los trabajadores en la tarea de remover el mineral de alto valor único, reduciendo el tiempo y los costes operativos. Además, ofrecerá una retroalimentación retroalimentación rápida en caso de cualquier incidencia con el equipo y podrá brindar una idea clara acerca de la naturaleza del depósito de mineral en una fase anterior del proceso. Para John McGagh, Director de Innovación de Rio Tinto, RTVis les permitirá, de forma rápida y fácil, ver, comparar y evaluar los datos (como en cuadro) de lo que hay debajo de la tierra. El ejecutivo explicó que es como una imagen de ultrasonido del depósito entregado en tiempo real, algo que nunca se ha visto antes. “RTVis es una aplicación de bajo costo que complementa la tecnología de datos a nivel de grupo ya existente de una manera nunca antes disponible para mejorar nuestras operaciones mineras. Aporta información rápidamente a un público mucho más amplio, de un solo operador en el campo a un equipo de expertos en el centro de operaciones de Rio Tinto en Perth”,  manifestó.

En el marco de la Conferencia Internacional de Minería y Recursos de Melbourne en Australia, Rio Tinto presentó esta tecnología que, según sus representantes, presentantes, ofrecerá información detallada que harán más eficientes y eficaces sus operaciones y la recuperación de cuerpos mineralizados.

Rio Tinto ha implementado este software en su mina de hierro West Angelas. Prevé ponerla en prueba, además, en sus otras operaciones de cobre y diamantes. Mundo Minero 

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PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE LA PRODUCCIÓ Por los Ings. Jorge ACOSTA, Alexander SANTISTEBAN, Dina HUANACUNI, M  INTRODUCCIÓN

Rusia Sudáfrica y Perú (Figura 1). Desde los tiempos de la Colonia hasta principios de la República el Perú se ha encontrado entre los  tres mayores productores productores de plata en el mundo, alternando con México  y Bolivia. Entre las cuatro centurias de esos tiempos (1493-1900) la producción global de plata varió en tre 747 a 5,080 Moz. De De esta producción el 88% (1601-1700) llegó a provenir solo de Perú, Bolivia y Mé xico, donde la producción producción de Perú Perú llegó a significar el 26% de la producción global (Loret de Mola, E. 1981). Sin embargo, en la última centuria (1901-2000) la producción mundial fue de 28,000 Moz de plata. Al inicio de los ´80, el Perú ocupaba los primeros cuatro lugares con una producción promedio de 41 Moz. Adelante se encontraban México, China, Australia. Posteriormente a fines de los ´80 se fue posicionando dentro de los dos primeros lugares hasta ocupar el primero el año 2002 con 92.3 Moz, el cual permaneció hasta el 2009 con 126 Moz. A par tir del 2010 México ha liderado la producción mundial junto con China en segundo lugar y Perú en el tercero (Figura 2). Se debe destacar que la producción de oro a nivel mundial entre 1980 y el 2012, ha aumentado de forma constante de 39.2 a 85.4 Moz, a un ritmo de crecimiento de 3.0% en promedio anual (Figura 1). La producción mundial de pla ta ha ido en aumento de 376 a 785 Moz desde 1980 al 2012, con un crecimiento promedio anual de 3.0%.

METAL

PRE COLONIA

COLONIA

REPUBLICA

PRODUCCIÓN PERUANA (1496-2013)

Desde el tiempo de las culturas   pre-incaicas, el dominio del Imperio de los Incas, la Colonia y la etapa Re1496-1532 1533-1820 1821-2013 Millones de onzas publicana, se ha reconocido la explo tación metálica metálica en el Perú de maneOro 5.51 4.81,2  107.42,3,4  117.7 ra creciente. Al principio con el oro y la plata y posteriormente con el coPlata 1,150.22  4,4152,3,4  5,565 bre, plomo, zinc, hierro y otros metales. La fuente de suministro, recurCuadro 1. Producción histórica del oro y plata del Perú. Fuente: 1 Hohagen, J. 1937. El Oro en el Perú en 1936. Boletín No 118 del Cuerpo de Ingenieros de  sos y reservas metálicas del Perú, Minas del Perú. Lima 1937. 2 Boggio, M. 1997. El Oro en el Perú. El Perú Mi-  se encuentra en la Cordillera de los nero Tomo VII. Pag. 251-254. 3 Ministerio de Fomento. Dirección de Energía Andes. La producción de oro y plata de Minas y Petróleo. Anuarios Anuarios 1900-1968. 4 Ministerio de Energía y Minas del ha provenido de franjas mineralizaPerú. Anuarios Mineros 1969 – 2013. das que fueron determinadas por el INGEMMET en el Mapa Metalogela Minería del Oro en Iberoamérica”  te significativo de plata nos mantunético del Perú. Este mapa muestra (Espí et al., 2001), “El Oro en el Perú  vo en el primer lugar de producción producción los principales depósitos minerales “ en boletines del Cuerpo de Ingenie- mundial durante el 2002 al 2009, clasificados por operaciones y proros de Minas del Perú (Hohagen J. delante de México, China y Austra yectos mineros, así como las zonas zonas 1937) y series actuales de produc- lia. potenciales. También muestra el tición tomadas de anuarios mineros po y tamaño de yacimiento, así codel Ministerio de Energía y Minas, PRODUCCIÓN ACTUAL, mo la producción y recursos metálise ha elaborado un cuadro que reFUTUROS PRODUCTORES Y cos totales por franjas metalogenéPROYECTOS MINEROS EN sume la producción total del oro y la  ticas. EXPLORACIÓN plata en el Perú entre 1496 y 2013 La producción de oro en el Perú (Cuadro 1). en la época republicana moderna Oro apenas aparecía en el octavo lugar Oro en el lustro de los ´80, dentro de La producción de oro el 2013 los diez grandes productores de oro El período más importante de la fue de 4.9 Moz y más del 90% ha en el mundo (USGS, 1980-2009) con república en la producción del oro estado distribuida en 25 operaciouna producción de 0.17 Moz. En los se encuentra entre 1990-2013. 1990-2013. En nes mineras. La mayor ha proveniprimeros lugares se encontraban Sula década de los ´90 entraron en do del norte del país, donde Yanacoproducción grandes yacimientos epi- cha es el primer productor nacional dáfrica, Rusia, Canadá, China, Estados Unidos, Brasil y Australia. A par termales del Mioceno de oro y pla- de oro con más de 1 Moz, seguido  tir de allí ha venido incrementando  ta, algunos de clase mundial, tales por Alto Chicama con 606,000 onsu producción en los siguientes luscomo Yanacocha (13-9 Ma) en el zas y otras operaciones con menos  tros hasta hasta el 2003 en adelante, año 1993, Santa Rosa-Comarsa (9 Ma) de 200,000 onzas como Parcoy, donde alcanza el quinto lugar con en el 1996 y Sipán el 1997. Más Más La Arena, Retamas, Cerro Corona, 5.6 Moz, llegando hasta la quinta poadelante, a partir del año 2000 en- La Zanja, Comarsa, Pierina y PoPosición el 2005 con una producción  tran en producción producción Pierina (14 Ma) derosa. Esta producción del norte record nacional de 6.7 Moz. Mienen el 2001, Santa Rosa-Aruntani y representa el 63.5% del grueso na tras tanto en el mundo, Sudáfrica Quicay (10 Ma) en el 2002, La Vir- cional. Otra parte proviene del sur PRODUCCIÓN HISTÓRICA  se mantuvo en el primer lugar hasgen (10 Ma) en e l 2003, Tucari (10 con el 35%, donde Madre de Dios  ta el 2007. Posteriormente, desde Ma) en el 2004, Lagunas Norte con una producción de 495,000 onA partir de registros históricos (16-13 Ma) en el 2005 y Arasi (10 zas de oro ocupa el tercer lugar nael 2008 China viene liderando la producción en el mundo, llegando a de series de producción del oro y la Ma) en el 2007. cional, seguido por Orcopampa con producir 11.8 Moz el 2012, segui- plata, tomados de “El Perú Minero” Es así, que a partir del año 1990 162,000 onzas, Tukari con 158,000 do por Australia, Estados Unidos, (Samamé, 1981 y 1997), “El libro de en adelante la producción de oro se onzas y otras operaciones con meincrementó drásticamente de 225 nos que 110,000 onzas como: Aramil onzas/año en promedio que se si, Laytaruma, Breapampa, Antapaproducía en los ´80 hasta alcanzar cay, Veta dorada, Anabi, Minera Pasu récord de 6.7 Moz en el año 2005. raiso, Caraveli, Pallancata y Colibrí Este hecho nos permitió escalar po- (Figura 5). siciones globales de producción, ocuEl futuro del oro en el Perú se pando el primer lugar en Latinoamé- encuentra en 17 proyectos minerica desde el año 1995 a la fecha y ros, de los cuales 7 se localizan en estar entre los 6 primeros producproduc- el norte (Shahuindo, San Luis, El Ga tores del mundo desde desde el año 2002 (Figura 3).

Jorge Acosta Ale. Ingeniero Geólogo de la Universi-  dad Nacional Jorge Basadre Gromman (Tacna). Obtu-  vo su Master en Recursos Minerales y Desarrollo Sos-  tenible en la Universidad Universidad Politécnica de Madrid. Tiene  estudios de Perfeccionamiento en Metalogénesis en la Universidad de Antofagasta (Chile) y Exploración Mi-  nera y Recursos Minerales en el International School  for Geoscience Resources del Servicio Geológico de Corea del Sur (KIGAM). Cuenta con más de 12 años  de experiencia profesional y desde el 2004 trabaja en el Programa de Metalogenia de la Dirección de Recursos Minerales y Energéticos del INGEMMET.

leno, Cañariaco, La Granja, Minas Conga y Michiquillay), 9 en sur (Chucapaca, Inmaculada, Anama, Ollaechea, Los Chancas, Haquira, Las Bambas, Constancia y Zafranal) y 1 en el centro (Invicta). Estos proyec tos entrarían en producción entre el 2014 y el 2019. De esta manera, en un e scenario optimista cuando alcancemos nuestra máxima producción de 6.5 Moz en el año 2017, la mayor producción seguirá viniendo del norte, la cual incrementaría en 1 Moz. Mientras tanto, el sur aportaría 0.82 Moz (Figura 5). Plata La producción de plata en el Perú el año 2013 fue de 118 Moz, donde el 80% se encuentra en 26 operaciones mineras, siendo el ma yor productor de plata Antamina con 16.7 Moz, seguido por Uchuchacua (12 Moz), Pallancata (7.6 Moz), Animón (7 Moz) y Arcata (5.4 Moz). La mayor parte de la producción nacional proviene del cen tro del país, con 54. 5 Moz, donde Uchuchacua encabeza la producción. Le sigue el sur con 24.3 Moz  y finalmente el norte con 21.2 Moz

Plata

Figura 1: Producción global de oro y principales productores.

Figura 2: Producción global de plata y principales productores.

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La producción de plata a partir de 1905 se ve incrementada conforme avanzan los años, debido a la recuperación de cobre, plomo, zinc  y otros metales, en los cuales se encontraba como subproducto en minas polimetálicas como: Julcani, Huarón, Casapalca, Atacocha, Colquijirca, San Antonio de Esquilache, San ta Bárbara, Bárbara, Yauricocha, entre otras. otras. Más adelante, entre los años 1950  y 1980 entraron en operación las minas de plata de Cobriza (1962), Arcata (1964), Orcopampa (1967), Madrigal (1972) y Uchuchacua (1975). Sin embargo, el período más importante de la República en la producción de plata se encuentra en tre 1981-2013 (Figura 4),  ya que en este periodo entraron en operación nuevas minas como: ShilaPaula (1989), María Teresa (1992), Tintaya (1998), Selene, Antamina y Antapite (2001), Ares (2008), Cerro Lindo (2007), Poracota y Pallancata (2007) y Mallay (2012). El inicio de operaciones de yacimientos epitermales de oro a partir de los ’90 contribuyó a la producción de plata como subproducto. Este apor-

Figura 3. Producción histórica del oro en la época republicana (1901-2013).

Figura 4. Producción histórica de plata en la época re publicana (1901-2013).

N DE ORO Y PLATA PLATA EN EL PERÚ PERÚ chael VALENCIA & Eder VILLARREAL (Figura 6). El futuro de la plata en el Perú se encuentra en 14 proyectos mineros, de los cuales 4 se localizan en el nor te (Shahuindo, San Luis, El Galeno y Cañariaco), 8 en sur (Inmaculada, Corani, Crespo, Chucapaca, Chucapaca, Quellaveco, Las Bambas, Haquira y Constancia) y 2 en el centro (Alpamarca y Toromocho). Estos proyectos entrarían en producción entre el 2014 y el 2019. De esta manera, en un escenario op timista estaríamos alcanzando nues tra máxima producción en 148 Moz el año 2017, donde la mayor parte seguirá viniendo del centro, la cual incrementaría en 5.4 Moz. Mientras  tanto, el norte aportaría aportaría 5.8 Moz y el sur 18.3 Moz (Figura 6).

Cuatro nuevas sedes de INGEMMET entran en funcionamiento

Piura, Áncash, Junín y Cajamarca contarán con ofcinas que recepcio -  -  narán petitorios y ofrecerán infor-  mación más cercana sobre conce-  siones mineras.

PRODUCCIÓN DURANTE EL PERÍODO 1990-2013  Y PRONÓSTICOS AL 2025 Oro Desde el año 1990 hasta 2013 la producción de oro aumentó de 649,000 Oz a 4.9 Moz, después de haber alcanzado su mayor producción histórica de 6.7 Moz el 2005, se espera que para el 2017 sea de 6.5 Moz. Este incremento de la producción fue debido al inicio de operaciones de yacimientos de oro de alta sulfuración a partir de 1993, como  Yanacocha. Para el año 2014, Shahuindo, Anana, Inmaculada, Las Bambas y Constancia contribuirán con 194,000 oz de oro adicional. El año 2015 estaríamos incrementando con 337,000 oz de oro procedente de Invicta, Haquira, Los Chancas y Ollachea para llegar a una producción de 5.4 Moz. Mientras que para el año 2016 Chucapaca aportaría 400,000 oz. De es ta manera, a fines del 2017 el Perú llegaría a su máxima producción de oro con 6.5 Moz (Figura 7).  Esto sería gracias al aporte de Minas Conga, La Granja, El Galeno, Zafranal y San Luis, que contribuirán con 0.9 Moz. El 2018 no se cuenta con nuevas operaciones y la producción caería a 6.3 Moz. Con el inicio de la producción de Michiquillay y Cañariaco en el año 2019, la producción de incrementaría a 6.4 Moz. Sin embargo, a fines del 2020 y hasta el año 2025 la producción se vería disminuida de 6.1 a 5.6 Moz, debido al agotamiento de reservas de algunas operaciones (Figura 7).

Figura 5. Producción de principales minas y futuros productores de oro en el Perú.

Figura 6. Producción de principales minas y futuros productores de plata en el Perú.

Plata La producción producción de plata desde el año 1986 al 2013 aumentó desde 64 hasta 118 Moz y se espera que para el 2017 sea 148 Moz. Este incremento fue debido al aporte de nue vos yacimientos epitermales de alta  y baja sulfuración a partir de 1998  y tipo skarn el 2001 como Antamina. Para el 2014 se espera aumen tar la producción producción de plata a 130 Moz con el inicio de operaciones de Shahuindo, Alpamarca, Inmaculada, Las Bambas y Constancia. El 2015 estaríamos incrementando con 9 Moz de plata procedente de Corani, Haquira, Crespo y Toromocho. Mientras que el 2016 Chucapaca y Quellaveco aportarían 4.6 Moz. En efecto, para fines del 2017 el Perú llegaría a su máxima producción de plata con 148 Moz (Figura 8),  gracias al aporte de El Galeno y San Luis que contribuirían con 3.9 Moz. El 2018 2018 no se cuenta con nuevas operaciones y la producción caería a 135 Moz. Con el inicio de operaciones de Cañariaco el año 2019 la producción sólo sería de 137

Rotativa  Geológica 

El Instituto Geológico, Minero, Metalúrgico (INGEMMET) informó que a partir del 17 de septiembre, los nuevos Órganos Desconcentrados en las regiones de Piura, Ancash, Junín y Cajamarca fueron autorizados para recibir petitorios mineros en sus jurisdicciones, luego que se emitiera la Resolución de Presidencia N° 111-2014, refrendada por la Ing. Susana Vilca Achata, titular de la ins titución. En la norma norma se les atribuyen a los flamantes flamantes “ODES” funciones que deberán ejecutar en coordinación con la Unidad de Administración Documentaria y Archivo (UADA), Direcciones de Concesiones Mineras y con el Coordinador de los Órganos Desconcentrados, Ingeniero Óscar Pastor Paredes. Entre las responsabilidades que se les ha asignado figuran la recepción de petitorios, escritos, recursos y documentos; remitir dicha información a la sede central de INGEMMET, administrar el módulo de atención al público, absolviendo consultas y facilitando información referen te a los expedientes de petitorios y concesiones mineras; además, podrán ejecutar el acto de remate de áreas simultáneas. Asimismo, entregarán las copias certificadas, coordinarán con los gobiernos regionales para difundir las acti vidades geológicas relacionadas a los proyectos e inves tigaciones que desarrolla el organismo geológico; así como brindar asistencia técnica, en asuntos geológicos, a los diferentes usuarios. Cabe precisar que actualmente existen nueve Órganos Desconcentrados: OD-Arequipa, abarca las regiones de Arequipa, Moquegua y Tacna; OD-Cusco, comprende las regiones de Cusco, Apurímac y Huancavelica; OD-Tru jillo, engloba La Libertad, Lambayeque, San Martín y Lore to; OD-Cajamarca: incluye a Amazonas y Cajamarca; ODJunín, su área de influencia alcanzará las regiones de Pasco, Junín, Huánuco, Ucayali y Ayacucho; OD-Piura, cubre a Tumbes y Piura. Finalmente los Órganos Desconcentrados de Ancash, Puno y Madre de Dios, prestan ser vicios para sus propias jurisdicciones.

Figura 7. Producción histórica del oro durante el período 1990-2013 y pronóstico al 2025.

Figura 8. Producción histórica de plata durante durante el período 1986-2013 y pronós-  tico al 2025.

El pasado 19 de setiembre, la Ing. Susana Vilca inauguró la primera de las sedes, en Áncash. Durante su mensaje a los asistentes, manifestó que INGEMMET contribuirá a que los usuarios mineros puedan realizar una actividad responsable. “Otorgamos las concesiones mineras con el compromiso de cuidar el medio ambiente y cumplir con la serie de requisitos que el Estado Peruano exige” precisó. Mundo Minero 

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Figura 9. Producción histórica y acumulada de oro en el Perú por franjas me-  talogenéticas.

Moz. A partir de allí en adelante la Mioceno con 74 Moz, la cual reproducción caería hasta 98 Moz en presenta el 63% de la producción el año 2025. Esto se debería al ago-  total en el Perú. Esta franja franja es la de  tamiento de reservas de los yaci- mayor extensión y alcanza más de mientos epitermales y pórfidos (Fi- 2,000 Km. Se extiende a lo largo de gura 8). la Cordillera Occidental y allí se encuentra Yanacocha, Alto Chicama, PRODUCCIÓN HISTÓRICA  Pierina, Santa Rosa entre otros.  ACUMULADA EN EL PERÚ PERÚ EN Otra parte proviene de la franja de LAS PRINCIPALES FRANJAS oro orogénico del Carbonífero-PérMETALOGENÉTICAS mico, ubicada en la Cordillera Orien tal con una extensión aproximada Oro de 200 Km. Esta franja ha producido 17 Moz de oro principalmente La producción histórica de oro de Parcoy, Retamas y Poderosa. Al en el Perú, acumulada desde antes final, la franja de oro relacionado con de la colonia (1496) hasta e l 2013, intrusivos del Cretácico Cretácico superior ha ha sido de 118 Moz. El 84% ha pro- producido 8 Moz. Esta franja se encedido de 3 franjas metalogenéti- cuentra en la costa del sur del Perú y cas, como la del Mioceno, Cretácico se extiende aproximadamente 500 superior y Carbonífero-Pérmico. Carbonífero-Pérmico. Km, allí se encuentra San Juan de La mayor producción de oro ha Chorunga, Caravelí, Orión, entre provenido de la franja epitermal del otras (Figura 9).

Figura 11. Distribución de las reservas y recursos de oro en el Perú.

Figura 12. Distribución de las reservas y recursos de plata en el Perú.

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inversiones en exploración seguirán cayendo un 10% adicional a nivel mundial (Cardozo, 2014). De igual manera, el precio promedio del oro el año 2013 llegó a 1,411 USD/oz. USD/oz. Este año, tiende a la baja, donde estos 4 últimos meses ha tenido un promedio de 1,300 USD/oz. El panorama del precio del oro no es alentador, ya que los pronósticos hasta el 2015 esperan que fluctúe entre los 1,400 USD/ Oz y por encima de los 1,250 (Mohr, 2014 & Christian, 2014). Para asegurar la dotación oro y plata en el Perú se debe incremen tar los recursos y descubrimientos de nuevos yacimientos, por lo tanto, será necesario mejorar, innovar e implementar nuevos métodos de prospección geofísica. Es crítico con tinuar con los levantamientos aeromagnéticos y radiométricos en el Perú cuya información es necesaria para promover la prospección e inFigura 10. Producción histórica y acumulada de plata en el Perú por franjas  versión minera. En este tema INmetalogenéticas. GEMMET juega un rol importante ra 12). Plata para establecer la Carta Geofísica Nacional y continuar con los estudios La producción histórica de plaRETOS Y DESAFÍOS EN EL metalogenéticos que conduzcan a  ta e n el Perú, acumulada desde el FUTURO establecer la relación de los arcos  tiempo de la colonia (1533) hasta magmáticos con los sistemas de miel 2013 se ha estimado en 5,565 Si bien es cierto, bajo un pano- neralización y las fuentes de mineMoz. El 95% ha procedido de 2 fran- rama optimista se tendrá un incre- ralización.  jas metalogenéticas. metalogenéticas. mento en la producción de oro hasLa mayor producción de plata  ta el año 2017, donde lle garíamos Referencias ha provenido de la franja de skarn a producir 6.5 Moz, es necesario en  y cuerpos de reemplazamiento del el corto plazo garantizar la puesta Acosta et al. 2014. Producción de Mioceno con 2,724 Moz, la cual re- en marcha de estos 14 proyectos Oro y Plata en el Perú: Pasado, Presenpresenta el 49% de la producción para llegar a esta meta, los cuales  te y Futuro. Futuro. 11° 11° Simposiu Simposium m del Oro Oro y la  total en el Perú. Esta franja es una  tienen el compromiso de entrar en Plata. Lima, mayo, 2014. de las de mayor longitud que al- operación en los próximos 3 años. Acosta et al. 2014. Historia del canza más de 1,500 Km y se ex- De la misma manera sucede con la Oro y la Plata en el Perú. Revista Des tiende a lo largo largo de la Cordillera Cordillera Oc- plata, para que la producción llegue de Adentro de la SNMP. Edición Junio cidental. En esta franja se encuen- a 148 Moz el 2017, se debe garan- 2014. Págs. 40-43.  tran Hualgayoc, Hualgayoc, Antamina, Cerro de  tizar la operación de 13 proyectos Boggio, M.1981. M.1981. Oro en el Perú MiPasco, Colquijirca, Casapalca, Uchu- mineros dentro de los próximos 3 nero Tomo V: Minerales y Metales. chacua, entre otras minas. Otra par- años. Págs. 256-257  te de la producción proviene de la En el Perú y el mundo no se esBoggio, M.1997. El Oro en el Perú. franja epitermal del Mioceno, la cual  tán descubierto grandes yacimien- Minero Tomo VII: Economía. Págs. 252se encuentra en la Cordillera Occi-  tos ni se están avanzando los pro- 254, 256 dental con una longitud aproximada  yectos que se encuentran en su Espí, J. 2001. El libro de la Minería de 2,000 Km. Esta franja ha produ- etapa inicial. En estos tiempos hay del Oro en Iberoamérica. RED XIII-B, cido 2,551 Moz de plata que ha pro- escasez de capital de riesgo en el CYTED. Madrid-España. Comité aurífero  venido de Caylloma, Arcata, Orco- mercado, el cual es indispensable del Perú. SNMP. Lima-Perú. Págs. 345pampa, San Genaro y Pallancata (Fi- para desarrollar la exploración a tra- 347.  vés de las compañías juniors. Esto gura 10). Cardozo, M. 2014. Potencial Aurífeha provocado la desaparición de un ro y Argentífero en el Perú. Revista DesRESERVAS Y RECURSOS gran número de ellas o adquisición de Adentro. No. 129. Sociedad Nacional EN EL PERÚ por compañías mineras más gran- de Minería y Petróleo. Págs. 64-66 des. Sin embargo, estas adquisicioChristian, J. 2014. Gold, Silver and Oro nes se hacen con baja inversión y  the Gl obal Eco nomy Outlook. CPM G roup. sin priorizar los proyectos de explo- Presentación 11° Simposium del Oro Las reservas y recursos tota- ración inicial, por lo cual son inefi-  y la Plata. Lima, mayo, 2014. http:// les de oro reportado ascienden a cientes (Cardozo, 2014). www.minem.gob.pe/estadistica.php? 192 Moz, de las cuales 130 Moz Al desafío de encontrar nuevos idSector=1&idEstadistica=5818. Prose encuentran en tres franjas que depósitos se ha sumado ahora el ducción histórica del oro en el Perú. representa el 67% de oro a nivel aspecto social, el cual se ha converINGEMMET. 2011. Mapa Metalogenacional, distribuidos en 118 Moz  tido en una variable que ha definido nético del Oro del del Perú. en la franja epitermal del Mioceno, las actividades en un proyecto mineMinisterio de Energía y Minas del 10 Moz en el Carbonífero-Pérmico ro. Muchas veces es necesario in- Perú. Anuarios Mineros 1990-2013. Properiodos de tiempo pa- ducción de oro 1990-2013.  y 2 Moz en el Cretácico superior.  vertir largos periodos 1990-2013. Otras franjas de oro alojan 53 Moz ra obtener permisos de las comuniLoret de Mola, E. 1981. Silver Eco(28%) distribuidas en 36 Moz en la dades y realizar trabajos de campo, nomic Analysis. Thesis of MSc. Universifranja de pórfidos, skarn y cuerpos en otros casos no se llega a este  ty of Minnesota. Minnesota. Pág. 366. 366. de reemplazamiento del Mioceno, fin, en consecuencia esta variable Ministerio de Energía y Minas del donde el oro se encuentra como incrementa los costos y retrasa las Perú. Anuarios Mineros 1990-2013. 1990-2013. Prosubproducto junto con el cobre y actividades del proyecto para las ducción de plata 1986-2013. molibdeno en el norte del del Perú; la compañías con recursos limitados Mohr, P. 2014. Gradually Tighteotra parte se encuentra encuentra en la fran- o que no tienen una estrategia a ning U.S. Monetary Policy Will Check  ja de pórfidos del Eoceno-Oligoceno, Eoceno-Oligoceno, largo plazo. Gold Prices Near-Term, Despite Strong la cual aloja 17 Moz Moz de oro que se En el largo plazo, se debe au- Physical Demand in China Presentación encuentra como subproducto junto mentar la promoción e inversión en Scotiabak. 11° Simposium del Oro y la con el cobre y molibdeno (Figura exploración minera, para incremen- Plata. Lima, mayo, 2014.  tar los recursos y descubrimientos 11). Reportes anuales de compañías mide nuevos yacimientos, para lo cual neras en Perú. Reservas y Recurso de Plata será necesario mejorar, innovar e oro. implementar nuevos métodos de U.S. Geological Survey, 2012, Gold Las reservas y recursos tota- prospección como los geofísicos. En statistics, in  Kelly,  Kelly, T.D., and Matos, G.R., les de plata reportados ascienden este punto, INGEMMET cuenta con comps., Historical statistics for mineral a 7,012 Moz, Moz, donde el 69% 69% se en- un programa para continuar con los and material commodities in the Unitcuentra distribuido en dos franjas levantamientos aeromagnéticos y ed States: U.S. Geological Survey Data que representan 4,812 Moz de pla- radiométricos en el Perú. Series 140, accessed [date] http://  ta. La franja franja con mayores reservas El año 2013 no fue favorable pa- minerals.usgs.gov/minerals/pubs/his y recursos de plata contiene contiene 3,124 ra las inversiones mineras en el  torical-stat  torical-statistics istics/ds1 /ds140-go 40-gold.pd ld.pdff Moz y está alojada en skarn y cuer- mundo, ya que se redujeron en 29% U.S. Geological Survey, 2012, Silver pos de reemplazamiento del Mioce- desde su última caída en 42% el statistics, in  Kelly,  Kelly, T.D., and Matos, G.R., no, mientras que la franja epitermal año 2009. En el Perú, esta disminu- comps., Historical statistics for mineral del Mioceno contiene 1,694 Moz. ción de la inversión minera se vio re- and material commodities in the United Otras franjas de plata alojan alojan 1,526 flejada en 34%, donde pasaron de States: U.S. Geological Survey Data SeMoz (28%) distribuidas en 1,119 US$ 1,035 millones a US$ 683 mi- ries 140, accessed [date] http://mine Moz en el Paleoceno-Eoceno y 407 llones (SNL Metals & Mining). Para rals.usgs.gov/minerals/pubs/historiMoz en el Eoceno-Oligoceno (Figu- el 2014 se ha proyectado que las cal-statistics/ds140-silver.pdf

Transformación potencial potencial de la industria del sector energético Por: Juan José Córdova, Socio de Auditoría y Líder del  Sector Energético de KPMG en Perú  Según el grado de desa- gía renovable no convenciorrollo tecnológico y el nivel de nal. Los nuevos proyectos depenetración en la matriz ener- berán tener una capacidad de gética de los países, las Ener- generación de 1.100 megagías Renovables se clasifican  vatios (MW), es decir un 25% en Energías Renovables Con- sobre la producción total que  vencionales y Energías Reno- existe actualmente en todas  vables No Convencionales. las centrales y en torno a un Dentro de las primeras se 50% más sobre la actual caconsidera a las grandes cen- pacidad de generación hidro trales hidroeléctricas; mien- eléctrica.  tras que que dentro dentro de las las segunsegundas se ubica a las generadoEl Ministerio de Energía y ras eólicas, solares fotovol- Minas encargó su portafolio  taicas,  taicas, solares solares térmicas, térmicas, geogeo- de proyectos a la Agencia de  térmicas,  térmicas, mareomotr mareomotrices, ices, de Promoción de la Inversión Pribiomasa y las pequeñas hi-  vada (ProIn (ProInversi versión) ón) por por un vavadroeléctricas. lor de US$ 7,300 millones, que serán adjudicados este Nuestro país es el segun- año. Asimismo, se encuentra do en la región con mayor nú-  trabajando  trabajando en conjun conjunto to con con el mero de hidroeléctricas en regulador, OSINERGMIN, paoperación, en construcción o ra llevar adelante un paquete inventariadas, de acuerdo con de otros 250 MW, de los cuala publicación ‘Megaproyec- les 200 MW corresponden  tos en la Amazonía’, elabora- a energías renovables y los do por el consultor interna- otros 50 MW corresponden cional en temas amazónicos, a generación por biomasa. Paul Little. Además, buscará incentivar la inversión en el sector enerEn la región, Brasil enca- gético por US$ 800 millones beza la lista de países con en otras obras que promuemás hidroeléctricas al tener  van el acceso acceso a energí energía, a, como 256 proyectos, seguido de paneles solares, redes, y cenPerú con 77, Ecuador con  trales para ampliar la cober55, Bolivia con 14, Venezue-  tura de la la electrif electrificació icación n rural. rural. la con 6, Guyana con 2, y Co- Se están determinando las lombia, Guyana Francesa y bases para adquirir 500 mil Surinam con 1 hidroeléctri- paneles solares para todo el ca cada uno. Asimismo, exis- Perú, por un valor estimado  ten 151 151 propuestas propuestas de de conscons- de US$ 460 millones, que in trucción  trucción de de hidroeléct hidroeléctricas ricas en  volucrará al sector privado. países andino-amazónicos que se harán en 5 de los 6 princiSe estima que los proyecpales ríos andinos de la Ama-  tos con energías renovables, zonía (Caquetá, Madeira, Na- biomasa y paneles solares enpo, Marañón, Putumayo y  trarán en operación entre el Ucayali). 2014 y el 2016, mientras que las centrales hidroeléctricas Las inversiones en el sec- deberían funcionar para el pe tor eléctrico vienen crecien- ríodo 2017-2018. do sin interrupciones duranPor otro lado, es importan te los últimos 10 años y ya se tiene proyectada inversio-  te recalcar recalcar que el gobier gobierno no esnes de más de US$ 8,000  tá invirtiendo invirtiendo en la gener generación ación millones hasta el 2016 en de energía mediante métocentrales hidroeléctricas, lí- dos no convencionales. Tal es neas de transmisión, centra- así que este año, en el marles térmicas a gas, centrales co del plan de promoción de  térmicas  térmicas (reserva (reserva fría) fría) y enerener- proyectos que empleen el uso

Juan José Córdova, Socio de Audi-  toría y Líder del Sector Energético de KPMG en Perú.

de energías renovables, se inauguró el primer Parque Eólico, ubicado en Marcona, en el departamento de Ica. El pro yecto se ubica en el cerro “Las Tres Hermanas” y cons ta de de 11 enormes enormes molinos molinos capaces de generar electricidad con el uso de la fuerza del  viento. Las proyecciones de este Parque Eólico son llevar luz eléctrica a alrededor de 30 mil familias en la región. Lo que se busca con todos los proyectos de inversión es lograr que tengan suministro eléctrico los 4 millones de peruanos que aún no lo tienen. Asimismo, el cambio progresivo a la matriz energética no convencional abre un espacio para ampliar la frontera eléctrica. En la última década se priorizó el cambio de la generación hidroeléctrica por la térmica a gas con el aprovechamiento del recurso gasífero proveniente de Camisea. Sin embargo, el gas es un recurso no renovable limitado y el gobierno busca priorizar nue vas fuentes de energía para atender la demanda exis tente, que se encuentra en crecimiento permanente, así  como cubrir el 100% de los usuarios.

Rotativa  Energética 

Petroleum Economist condecora a Repsol y a su presidente Este es el segundo reconocimiento in-  ternacional que recibe Antonio Brufau en los dos últimos años, como primer ejecutivo de la compañía. El jurado ha  valorado, principalmente, su exitosa ges- 

tión en la crisis de YPF.

El Presidente de Repsol, Antonio Brufau ha sido reconocido por la prestigiosa publicación Pe troleum Economist Economist como mejor Consejero Delegado del año. Además, Repsol también ha sido seleccionada como la mejor Compañía Energética del último ejercicio. Los Petroleum Economist Awards se han entregado en una gala celebrada en Londres. Este galardón otorgado a Brufau es un reconocimiento a la capacidad de liderazgo y ges tión al frente de la compañía. La organización  también ha valorado su  visión estratégica, gracias a la cual Repsol ha mantenido sus compromisos de crecimiento a la vez que gestionaba la crisis de YPF, que finalizó con un acuerdo amis toso por el que el Gobierno de Argentina compensó con bonos a Repsol, que se vendieron a JP Morgan por casi 5.000 millones de dólares.

Para el Presidente de Repsol, el premio “es un reconocimien-  to a todas las personas de la compañía, que están trabajan-  do muy duro para ser muy bue-  na, como lo es, y que pueda te-  ner un futuro brillante”. Brufau  ha añadido que él representa a  “un equipo humano muy poten-  te y talentoso, del cual me sien-  to muy orgulloso”.

Brufau, que ha sido elegido por el comité de expertos internacionales internacionales que conforman el jurado, también ha sido reconocido por su exitosa carrera en el sector energético, especialmente al frente de Repsol, ya que ha sabido transformar la compañía y convertirla en un referente internacional en exploración y en tecnología. Además, Repsol ha sido seleccionada como la mejor Compañía Energética del año gracias a que durante el período 2013-2014 ha conseguido una tasa de reemplazo de reservas récord del 275%, la más alta de la industria, a la vez que conseguía reforzar su posición financiera, reduciendo la deuda a los niveles más bajos de su his toria.

El jurado de los Petroleum Economist Awards, que cuenta entre sus miembros, entre otros, con el Secretario General de la OPEC, Abdalla El-Badri, el Secretario General de la Unión Internacional de Gas, Torstein Indrebø y el ex Presidente de BP, Lord John Browne, valoró la significativa con tribución de Repsol al desarrollo del sector, su buen desempeño y flexibilidad ante situaciones adversas. Mundo Minero 

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Metso Perú comprometido con el sector educativo del país Phd Ing. Luis Chia, Senior Process Equipment Sales Manager de Metso para Perú y Países Andinos, ofreció la charla Equipos de Conminución energéticamente eficientes”.

Mostró y explicó funcionamiento de sus equipos en charla llevada a cabo en la PUCP. En el marco del cuarto congreso Expoindustria, organizado en la Pontifica Universidad Ca tólica  tólica del del Perú Perú los días 27, 27, 28 y 29 de agosto, la compañía finlandesa Metso present presentó ó una ponencia relacionada al tema de “Equipos de Conminución energéticamente eficientes”. La charla estuvo cargo del Phd Ing. Luis Chia, Senior Process Equipment Sales Manager para Perú y Países Andinos, quien frente a una audiencia de aproximadamente 50 personas, presentó las tendencias de la industria así como el aporte de Metso en ese sentido. Chia mostró y explico el funcionamiento de equipos como la chancadora MP 1250, el molino vertical 4500, así como los revestimientos para molino, Poly-Met®; todos ellos energéticamente eficientes y en línea con las tendencias de la industria. Expoindustria es un esfuerzo de la Asociación de Estudian tes y Egresados de Ingeniería Ingeniería Mecánica de la Pontifica Uni versidad Católica del Perú (ASEIMEC), que busca acercar a la empresa privada y a la academia, a través de charlas, ponencias y exposiciones. En esta ocasión, no solo acudieron es tudiantes y egresados de Ing. Mecánica, sino también de sus pares de Minas y Mecatrónica. Mecatrónica. Otras presentaciones presentaciones que completaron el programa fueron: “Combustible y Tecnología Tecnología para la reducción de emisiones contaminantes en maquinaria pesada”; “Línea de Palas y Perforadoras”; “Sistema de Ges tión aplicado en la Industria Minera”; “Máquinas para procesos mineros”; “Análisis de fallas en Rodamientos”, entre otras. Metso es un proveedor líder de procesos, sus clientes pertenecen a los sectores de minería, petróleo, gas y áridos. Los innovadores servicios y soluciones de Metso aumentan la disponibilidad y confiabilidad en el procesamiento de minerales  y control de flujos, proporcionando mejoras sustentables en los procesos y beneficios.

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RESPONSABILIDAD POLÍTICA Y SOCIAL Por: Guillermo Vidalón del Pino  El sistema democrático peruano se consolida con cada elección, pero también trasunta sus carencias porque convierte a cada elección en una meta por alcanzar cuando el proceso democrático se vive en cada acto en que la población asume ciudadanía. ¿Qué es asumir ciudadanía?, conocer sus derechos y deberes, respetar y hacer respetar la decisión de la autoridad superior. No se ejerce ciudadanía cuando se promueve el desacato, en cambio, sí se ejerce ciudadanía cuando se da a conocer una posición discrepante dentro de los canales establecidos por la legislación. Próximos al proceso electoral municipal y regional, la ciudadanía peruana tiene otra vez la opor tunidad de ejercer su mandato ma ndato y elegir al mandatario que considera con mayor sabiduría para ejercer los destinos de cada circunscripción.

Guillermo Vidalón del Pino, Superintenden-  te de Relaciones Públicas de Southern Peru Copper Corporation.

no se opone a la interrelación, quiere obtener mayores ventajas de las que le ha venido ofreciendo el Estado nacional. Vegetales propios de cada uno de estos ¿Cuáles son los destinos del ciu- grandes grupos también los hay dadano peruano?, alcanzar ma-  y, afortunadamente, agua dispo yores niveles de bienestar bienestar econó- nemos en abundancia. mico y social, calidad de vida, ello implica que debemos generar las Si contamos con lo principal pacondiciones para que todo aque- ra alcanzar el desarrollo en el mello que fomente la interrelación nor plazo posible, ¿qué nos está social, la mayor productividad, el faltando?, elegir con sabiduría intercambio tanto al interior co- nuestra conducción política. La del mo al exterior del país se conso- enfrentamiento nos desangra y lide. Las naciones y sus poblacio- empobrece, ejemplos huelgan en nes crecen y se fortalecen en nuestro azaroso pasado. El motisus emprendimientos en el salu-  vo principal que frena nuestro dedable intercambio de aquello que sarrollo es la desconfianza. La prele resulta útil al otro y de que el  tensión de ejercer un cargo público para acometer aquello que esotro dispone.  tá en perspectiva perspectiva del interés perperEn el Perú disponemos de for- sonal antes que el de la colectivi talezas que se hallan en nuestr o dad.  territorio, sea la riqueza pesqueLa autoridad que promueve en ra de nuestro mar que por las corrientes (Humboldt y del Niño) el elector ciudadanía no promueque lo circulan nos permiten dis-  ve en él la sumisión ni busca esfrutar de peces de aguas frías y  tablecer una relación de depencálidas. Sea porque la variedad de dencia en función a alguna dádiva. climas con que contamos, debido La autoridad que confía en el ciua los diversos pisos ecológicos, a dadano es aquella que reconoce los profundos valles interandinos, que el engrandecimiento del país a los estrechos valles en la costa depende de los múltiples aportes sur y más amplia hacia el norte de sus ciudadanos autónomos, sin que ésta deje de ser un esbel- responsables, creativos, dispues to desierto. O por la la sierra confor-  tos a llevar a cabo emprendimiencrecer en mada por montañas que en sus  tos para creer, crear y crecer altitudes cobija a nuestros camé- libertad. lidos sudamericanos y otras especies de animales que se fueron La ciudadanía se ejerce en liberadaptando al clima frío de sus  tad y los espacios de libertad se diversos planos; también, por su conquistan con trabajo, disciplina, orografía contiene una enorme ahorro e inversión. Ello represenriqueza natural en los minerales  ta un círculo círculo virtuoso virtuoso que engranengranque posee, los cuales deben ser dece y refuerza la confianza ciudaubicados, extraídos, procesados, dana en sus propias potencialidaconsumidos en lo que requiere el des, así como en sus autoridades. mercado local e intercambiados en lo que resulta más ventajoso El próximo cinco de octubre elipara todos. La selva resulta fasci-  jamos ejerciendo ciudadanía, asunante tanto por su paisaje como mamos el compromiso de perpara el observador de las cultu- suadir a aquellos que aún ven con ras que allí se han desarrollado, resquemor las decisiones de in también lo es para alcanzar ma-  versión. La convicción de un país  yores y mejores niveles de bie- grande, fuerte, pacífico e integranestar. El nativo de nuestra selva do nos convoca. Mundo Minero 

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LOS PUENTES LINGÜÍSTICOS LINGÜÍSTICOS DEL METAL Por: José Manzaneda Cabala de Volcan Compañía Minera S.A.A. - jmanzanedac@volc I. RESUMEN El presente trabajo revisa las distin tas disciplinas alrededor alrededor del trabajo de un metalurgista de procesamiento de minerales, que de ser consideradas den tro de su accionar cotidiano, redundarán en mejores oportunidades de superación profesional, y se reflejarán en me jores resultados tados metalúrgicos úrgicos en la planplan ta concentradora concentradora que está está operando. operando. Los puentes lingüísticos revisados son : (1) Geología y el impacto de traba jar sobre especies especies minerales; minerales; (2) Minería, y la necesidad de comprender el esquema en el cual se considera que el procesamiento procesamiento de minerales comienza en la mina con el tamaño de mineral abastecido; (3) Mantenimiento mecánico y el tema de compartir responsabilidades en controlar parámetros opera tivos; (4) Con profesionales de electrónica o instrumentistas y los conceptos de que más importante que adminis trar datos en una una sala sala de control es es meme jor inicialmente estabilizar estabilizar controles de de relación agua/mineral en molienda alcalinidad y analizadores en línea; (5) Pro yectos, y la necesidad de de mejorar la comunicación con profesionales que finalmente operaran los distintos proyectos que están desarrollando; desarrollando; (6) Logística, y la necesidad de distinguir el impacto de su atención en los procesos realmente críticos, y además en la calidad de los reactivos de flotación y repuestos que abastecen; (7) Con los profesionales de estadística para revisar los conceptos alrededor del diseño experimental y la necesidad de usar regresión en el sistema Lotus 1-2-3 para resolver diseños experimentales de selección de variable y optimización. Es posible que el desarrollo de conceptos no tenga un orden lógico; igualmente que no estén todos los que sean relevantes: Lo importante del presente artículo es precisamente invitar a la reflexión de los variados puntos que deben abordarse.

II. EL TRABAJO 2.1. INTRODUCCIÓN La minería peruana está cambiando. El futuro necesita de metalurgistas muy preparados y con conocimientos de las distintas áreas a las que su trabajo está relacionado, para que puedan tomar decisiones con mayor competencia  y propon propongan gan alternativa alternativass de solución solución con con mayor frecuencia y de manera permanentemente.

2.2. GEOLOGÍA  La relación con los profesionales de Geología tiene que ser muy estrecha. Es de vital importancia pues los resultados metalúrgicos se alcanzan sobre especies mineralógicas y no sobre elemen tos químicos. Entonces es necesario que los me talurgista  talurgistass y geólogos geólogos conozcan conozcan en simulsimul táneo que:

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La microscopia óptica identifica las especies minerales, sulfuros liberados  y sus principales principales asociaciones. asociaciones. l Que los portadores de plata son especies minerales de cobre-plomo con al to contenido de arsénico arsénico y antimonio, y deberán ser especificadas como sulfosales, incluyendo los cobres grises que son portadores de alto contenido de cobre-plata y la enargita que contiene alto cobre- arsénico pero muy poca plata. l Que la especie mineral de plata con mayor flotabilidad y menos complejidad es la Argentita. Pero así como la plata nativa no está siempre presente en un mineral de plata que debe ser recuperado por flotación. l Que los sulfuros de cobre pueden ser  tipo cobres grises portadores de plata (tetraedrita y tenantita) y son distintos a los cobres secundarios. secundarios. Estos últimos son el resultado del enriquecimiento de los cobres primarios (calcopirita). l La especie mineral calcopirita es un sulfuro muy flotable pero poco enriquecido de cobre. Las oxidaciones posteriores por el intemperismo intemperismo natural hacen que estos sulfuros sean de mayor con tenido de cobre y se denominan denominan cobres secundarios; así estas especies serán bornita, calcosita, covelita, digenita y terminan su oxidación en calcantita que es un sulfato natural de cobre. l Los sulfuros de cobre secundarios secundarios darán mayor grado de concentrado final, pero serán más difíciles de flotar por existir “mixtos de transición” de cobre primario a secundario que son muy lentos en su recuperación. Por ese mo tivo, en la minería del Cu cuando se procesan estos minerales mixtos es i mpor tante tener la suficiente perseverancia perseverancia para soportar una baja en la recuperación metalúrgica. metalúrgica. La minería del cobre en muchos cal sos también tiene cobre nativo. Este debe ser estudiado desde la etapa de fac tibilidad  tibilidad para para prever prever pérdida pérdidass explicabl explicables es porque no existe un reactivo de fl otación que recupere estos metales pesados. El intento de recuperar por procesos gra vimétricos es válido pero no muy efec tivo, y aún no no se comprueba comprueba que la aplicación de flotación flash favorece en la recuperación de Cu nativo. l Los “óxidos” de cobre son carbona tos y silicatos de cobre que que serán difícidifíciles de flotar. Cuando la relación respec to del cobre total es mayor mayor a 10%, difícilmente las recuperaciones metalúrgimetalúrgicas alcanzaran 85%. Es importante un buen blending respecto de la cantidad de “óxidos” enviados a proceso metalúrgico por flotación. l En la minería polimetálica, los “óxidos” son carbonatos y sulfatos de plomo, cobre y zinc. Estos serán difíciles de flotar y es necesario el control desde el abastecimiento abastecimiento y conocer que los sulfuros se transforman en “óxidos” por acción galvánica de otros sulfuros en presencia de aire y agua. Estos otros sulfuros que destruyen a otros por corrosión galvánica son la pirita y con mayor fuerza la pirrotita. Las zonas de pirrotita deben ser l l

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controladas porque este sulfuro también destruye la acción de colectores de flotación tipo xantato al quitar oxigeno de las pulpas de flotación. El resultado es una flotación poco selectiva y de relaves muy altos. l Las zonas con arsenopirita deben ser controladas porque esta especie mineralógica provoca inestabilidad en el control del pH en la flotación de zinc. Como el consumo de cal está relacionado directamente al activador sulfato de cobre, la operación del circuito de zinc será muy irregular. l Otra especie mineral que debe ser identificada es la Alabandita. Es un sulfuro de manganeso que es difícil de i den tificar en muestras de mano, y menos aún bajo el microscopio óptico (por tener las mismas propiedades ópticas con la esfalerita). Es importante saber que en un proceso polimetálico Pb-Cu-Zn por flotación, la respuesta de este sulfuro de manganeso es mucho más fuerte y rápida que la esfalerita y se activa muy pronto con el sulfato de cobre y colec tores de flotación ocasionando ocasionando grandes pérdidas metalúrgicas.

2.3. MINERÍA  El proveedor más importante de una operación metalúrgica por flotación es el minero. Generalmente los profesionales en minería avanzan mejor en l as escalas de puestos de dirección en l as empresas mineras y alcanzan Gerencias Operativas que mantienen bajo su responsabilidad áreas de Geología, Minería, Planeamiento, Procesos Metalúrgicos  y Comercialización. Comercialización. Por ello, es trascentrascendental que el minero y metalurgista tiendan ese puente lingüístico para comprender que: El stock de mineral abastecido hal cia la planta concentradora debe ser suficiente para procesar diariamente con eficacia a los objetivos. Las disminuciones en el stock afectarán el proceso por la irregularidad en el chancado, molienda y flotación. l En la minería de tajo abierto es importante planificar para que la alimentación a planta sea de menor tamaño de mineral y con pocos bancos. Esta decisión es de alto impacto para un mejor rendimiento en capacidad de molienda y recuperación metalúrgica por flotación. l En la minería subterránea el control de las aguas internas será un asunto extremadamente importante. Si estas son derivadas a las plantas concentradoras junto al mineral, e incrementen la humedad del mineral abastecido, esto obligará a disminuir la eficiencia de chancado, perjudicando la capacidad de molienda y afectando la recuperación de  valores por flotación flotación debido a que la alialimentación de mineral en tamaños más gruesos tienen finalmente menos liberación. El concepto “Mine to Mill”, que sigl nifica que todo inicia en la mina, es cada  vez más aceptado. En resumen, indica que variando el producto de alimentación de mineral a planta concentradora

unos pocos milímetros menos, el rendimiento de chancado, molienda y flotación será distinto, muy favorable y, además, que el costo unitario de transpor te será menor si el mineral mineral extraído es de menor tamaño. Lo anterior a veces es difícil de entender con proyectos que  tratan de disminuir costos de minado ahorrando en explosivos por una malla de voladura que tenga productos más gruesos, y que finalmente exige incrementar aberturas de parrillas de tolvas de gruesos en mediana minería. Este mayor tamaño de mineral abastecido a planta concentradora es imperceptible en las grandes minas de cobre que como referencia solo tendrán el peso uni tario de material material por camión. camión. l El mejor planeamiento de abastecimiento de mineral a las plantas concen tradoras es aquel que se cumple cumple a cabalidad respecto del proyectado con todas las áreas. Es posible que si cumple a cabalidad con este compromiso, el resultado sea una mejor metalurgia, por una mejor mezcla de minerales, resul tado de un stock suficiente en canchas. l Los “inchancables” son trozos me tálicos de hierro, que que pasan a las chancadoras dañándolas. La pérdida de una uña de cargador o cabezal de broca de perforación, debe ser comunicada para que los operadores de chancado estén alertas. Muchas veces estos operadores tienen suspendido el detector de me tales,  tales, permitiend permitiendoo a estos trozos trozos de hiehierro dañar las chancadoras. En la mediana minería también se consideran inchancables a los jebes y productos de caucho, los cuales al ingresar a chancadoras, que ahora son de alta velocidad (HP), terminan dañando el equipo.

2.4. MANTENIMIENTO MECÁNICO ELÉCTRICO El mantenimiento mantenimiento mecánico-eléctrico de una planta concentradora es cada vez más independiente de las Superintendencias de Procesos Metalúrgicos. Si hasta hace poco dependían de esta, ahora los proyectos o nuevas tendencias crearon Superintendencias de Mantenimiento, paralelas a las de Procesos Metalúrgicos, pero con más poder porque efectivamente manejan más del 70% del presupuesto económico de una planta concentradora. Si la nueva tendencia del mantenimiento tiene un nuevo concepto es importante que conozcan algunos temas metalúrgicos que son relevantes para cumplir con los compromisos de producción: l Perder un milímetro en el producto final de chancado afecta el grado de liberación en molienda y también la recuperación por flotación. Por lo tanto, el desgaste de forros de las chancadoras debe tener un control estricto en función del perjuicio que podrían ocasionar a la metalurgia el incremento paulatino del producto mineral chancado, y no en función del programa de mantenimien to, que que muchas muchas veces veces proyec proyecta ta cambios cambios de forros sin tener en cuenta cómo se

José Manzaneda. Ingeniero metalurgista egresa-  do de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Estudios de Maestría en Ciencias con mención en  Metalurgia, especialización en Microscopia y Di-  seño Experimental. Profesional con 34 años de ex-  periencia. Docente universitario, autor de 2 tex-  tos de Procesamiento de Minerales. Actualmen-  te, se desempeña como Gerente Corporativo de Procesos Metalúrgicos en Vólcan Cía. Minera.

 va afectand afectandoo a las operacion operaciones es metalúr metalúr-gicas. l El costo de cambio de forros en chancadoras es bajo si se considera y hace un análisis de cuánto se desperdicia diariamente por seguir perdiendo algunos milímetros en el producto final de chancado, los mismos -ya está demos trado- pierden puntos importantes en recuperación metalúrgica por flotación. l Cuando se tiene circuito de chancado tradicional de primario a terciario, común en las concentradoras de pequeña y mediana minería, es importante que la coordinación sea muy estricta en cuanto al tiempo de mantenimiento. Los diseños originales de estos circuitos deben ser para cubrir la capacidad de molienda y flotación en solo 16 horas al día. Si el tiempo disponible para mantenimiento se va reduciendo, es vital me jorar las coordinaciones con el abastecimiento de mineral que seguro perdió stock en canchas. l Si contamos como único equipo la chancadora primaria para la gran minería de cobre, debemos considerar que esta chancadora giratoria debe tener un seguimiento muy estricto al desgas te de forros y a la medición del set de salida del mineral. Lo más preciso será utilizar videocámaras en la descarga de la chancadora, para así determinar una distribución granulométrica instantánea, que nos pueda dar la seguridad que el producto chancado está en el rango de  tamaño necesario necesario y justo. Ello con el fin de mantener el equilibrio en la molienda SAG y su circuito satélite de chancado (denominado “Pebbles”), además del circuito secundario de molienda. l En metalurgia es necesario comprender también que la segregación de los minerales chancados afectan la capacidad de molienda. Indistintamente si están depositados en tolvas de finos o en depósitos tipo stock pile. Que las zarandas en un chancado l  tradicional, aquellas que son de clasificación primaria o cierran circuito terciario, tienen un sacudimiento con frecuencia y amplitud determinado alrededor o mínimo en 4G o cuatro veces la fuerza de gravedad. Depende de la velocidad del motor por lo que debe ser  verificado en operaciones y corregido si es necesario. La importancia de este parámetro es que las zarandas de alta frecuencia que ahora son usadas en molienda, en reemplazo de los ciclones,  tienen una una sacudim sacudimiento iento de 9G; 9G; estableestableciendo una escala comparativa la fuerza centrífuga de los concentradores KNelson o Falcon son 60 a más G. l Lo anterior aplica también a los circuitos SAG en la clasificación de la zaranda y chancadora del circuito de chancado satélite “pebbles”. En general, se debe recordar que la eficiencia de una zaranda depende de la calidad del material alimentado (que tiene relación con el contenido referido a la aber tura de la malla de zaranda), zaranda), y al contenido de material que debería haber pa-

RGISTA n.com.pe sado la malla pero que, sin embargo, se encuentra en el rechazo. l Las bombas de transferencia de pulpas tienen desgaste de forros que paulatinamente van deteriorando su capacidad. Si consideramos el parámetro de cuánto cuesta ganar o perder una tonelada de mineral, el seguimiento al desgaste de estos forros seguro que será  justificado y el resultado será un cambio oportuno en función de la metalurgia y no de la estadística fría que maneje. Este desgaste de forros ahora se compensa con variadores de velocidad para los motores de las bombas. l El valor del mineral tiene que ver con el radio de concentración (la inversa) y que se multiplica por el grado de concentrado y luego por la cotización o  valor de mercado mercado del metal. Este cálculo es el “valor de una tonelada de mineral” que se gana o se pierde en el transcurso de la marcha operativa del proceso metalúrgico; entonces mientras la concentradora sea más grande las pérdidas son más sensibles aun así los tiempos perdidos son muchas veces imperceptibles. l El personal de mantenimiento y me talurgia debe ser ser preparado en cuanto cuanto a tamaños de distribución granulomé trica en los minerales que están siendo chancados o molidos. Precisa conocer que hay maneras muy rápidas de determinar funciones de distribución granulométrica (Gaudin-Schumman y Rosin Rammler) y que estas permiten estimar una fracción retenida sobre determinada malla. En consecuencia, no es difícil de referirnos a tamaños K80 en milímetros si es chancado, y en micrones si es referido a molienda. Por ahora, y ante el desconocimiento, solo se refieren a tamaños máximos o K100. No obstante, lo importante es el promedio al 80% pasante, porque los minerales chancados o molidos tienen una distribución de tamaños específica de grueso a fino. El personal de mantenimiento y mel  talurgia debe conocer que el Índice de Abrasión del mineral tiene mucho que  ver con el desgaste de forros de chancadoras y aceros en molienda. Este podría cambiar a medida que inicia y transcurre la vida del proyecto. Por lo tanto es necesario trabajar con los proveedores de forros para que corrijan las aleaciones de aceros, modifiquen el perfil de forros ,y en general, propongan soluciones al desgaste que tengan relación con el procesamiento metalúrgico y la calidad del mineral que podría haber cambiado en el tiempo. Por ahora el desgaste de forros no es regular y muchas  veces el forro de acero es cambiado con mucho acero que no fue usado.

2.5. INSTRUMENTISTA  El Instrumentista electrónico de una planta concentradora hasta hace poco pertenecía o dependía del mantenimien to mecánico-eléctrico. En la actualidad, actualidad, se cuenta con Gerencias de Tecnología de la Información (TI) que paulatinamen-

 te están asumiendo asumiendo l a automatización de los procesos metalúrgicos; por lo an terior es importante que conozcan algunos criterios metalúrgicos que van dirigidos a la necesidad de mejorar el con trol de los procesos. procesos. Es importante que los instrumentis tas y metalurgistas metalurgistas comprendan comprendan que: l En chancadoras aún no se ha logrado un sistema que cierre automáticamente el set a medida que ocurre el desgaste de forros. l Las chancadoras modernas y de al ta velocidad velocidad (giratorias (giratorias de cono) necesinecesi tan regularidad y llenado llenado en la taza para controlar su mejor performance. Aquellas que tenían plato distribuidor de carga en el cabezal ya están paulatinamen te desapareciendo desapareciendo (Symmons). (Symmons). l Las chancadoras deben estar protegidas por sensores de elementos de acero. No obstante, estos detectores de metales son equipos que aún no discriminan las ondas magnéticas magnéticas que los minerales pirrotita y magnetita emiten, causando paradas innecesarias. Muchas  veces obligan a detener estos detectores, poniendo en riesgo los equipos de chancado, dado que podría pasar un elemento inchancable. Las poleas magnéticas en fajas transl portadoras y trunium magnéticos en molienda serán posiblemente equipos de gran utilidad para la eliminación de desechos metálicos cuando la minería sub terránea aplica sostenimiento con cemento y viruta de acero (shotcrete). Es tos desechos desechos deben ser eliminados eliminados por zarandas vibratorias antes de que ingresen junto a las pulpas de flotación. Si es ta viruta no se elimina, malograran forros de bombas, bloquearán asientos de dardos en flotación, sistemas de tomas de muestras para analizadores químicos en línea, etc. Bloqueando así los sis temas  temas de control control frecuentem frecuentemente ente y perper judicando los procesos metalúrgicos. metalúrgicos. l Los analizadores en línea por fluorescencia de rayos X (Courier) o rayos gamma (Thermo Fisher) si bien determinan leyes químicas aproximadas y definidas por ecuaciones de calibración, aún no están en condiciones de dosificar reactivos de flotación de manera con trolada en automático automático según según el contenidos metálico valioso. Las bombas dosificadoras enlazadas a Salas de Control existen, lo que se requiere es un buen sis tema flujo-masa que permita determinar el peso de mineral en una pulpa y según esto, agregar los gramos/tonelada

de los reactivos en solución que se necesita para flotar valores. l Los controles automáticos de molienda deben iniciar por la relación agua mineral en molienda primaria y la relación agua mineral para clasificación de molienda secundaria. Esta última depende de un sensor de densidad de pulpa que estabilice esta relación agua/mineral. l En molienda la presión en clasificación con ciclones es un asunto relevan te. A mayor presión de clasificación clasificación menor será el corto-circuito o bypass. Por lo tanto, se espera un mejor tonelaje de  tratamiento: presiones de de 10 a 12 PSI, antes normales, ahora son insuficien tes para controlar la pérdida pérdida de tonelatonela je en los circuitos de molienda. l Las cámaras de flotación controlan  tamaño y velocidad de las espumas, espumas, pero no solo dependen del sensor de nivel de pulpa, cantidad de aire de flotación y nivel de dosificación de espumante. Ahora se están aplicando en flotación polimetálica, operando en circuito de zinc  y controlando controlando la relación relación alcalinidad-sulalcalinidad-sulfato de cobre para modificar las condiciones de las espumas de flotación en las etapas de agotamiento o scavenger. l Los tanques de almacenamiento de concentrados de flotación con alta densidad (Holding Tank) ahora son equipos muy necesarios para optimizar la capacidad de filtrado. Este es un sistema que depende de hacer recircular pulpas a un espesador, usando densímetros nucleares y válvulas automáticas, que ac túan cerra cerrando ndo y abriend abriendoo un circuito circuito según un rango de densidad de pulpa predeterminado. l Los procesos metalúrgicos todavía no pueden ser automatizados para con trol si no se tiene un sistema de flujomasa, conformado por un densímetro y un flujómetro, que puedan determinar el peso del material sólido que está fluyendo a través de un conducto o tubería, en calidad de pulpa (mineral más agua). Este flujo-masa colocado en la alimentación a clasificación secundaria en molienda, debe ser capaz de determinar y relacionar el peso de mineral que está en carga circulante y relacionarlo al peso de mineral fresco que ingresa al sis tema de molienda, molienda, y que es controlado por una balanza. Esta relación de pesos de mineral será una posibilidad de con trol automático ante ante las variaciones de de la granulometría de alimentación a molienda o dureza en el producto del chan-

cado. l Los sensores de nivel de pulpa de celdas de flotación aún tienen un dispositivo mecánico o boya que distingue las zonas de espumas y pulpa dentro de una celda de flotación en operación. Sensores de otro tipo, que buscan establecer establecer diferencias de conductividad eléctrica entre pulpa y espumas son dispositivos que aún se mantienen en prueba y no se tienen aplicaciones industriales visibles. l La segregación en las tolvas de finos es importante para la capacidad de molienda. Los productos gruesos segregados afectan en no menos del 20% de la capacidad normal de molienda. Por ello es importante tener sensores de ni vel que marquen marquen el perfil perfil de la carga carga in terior de las tolvas y no aquellos que solo proyecten un nivel horizontal. Esto último ayuda muy poco en las decisiones para mantener la capacidad de molienda. l En molienda la relación agua/mineral depende de flujómetros de agua que miden y controlan un flujo. Este fl ujo de agua tendrá variaciones a medida que las tuberías de agua vayan perdiendo diámetro por encostramiento o encalichamiento, debido debido a magnesio y calcio residual; por lo tanto, si se desea tener sistemas estables de relación agua mineral, se debe trabajar en controlar es ta pérdida de de diámetro de tuberías adiadicionando reactivos anti-incrustantes o algunos sistemas electromagnéticos que evitan o alargan el tiempo de vida de las  tuberías de de agua industrial. industrial. l La automatización del bombeo de pulpas en clasificación no radica en con trolar el nivel del cajón de pulpa para que marque la velocidad de la bomba y mantener así un nivel estable en el ca jón. Esta variación de de velocidad generalmente debe estar relacionada a la presión de clasificación que ahora es un parámetro más importante para mantener y mejorar la capacidad de molienda, porque disminuye disminuye el contenido de finos en el producto grueso de clasificación. l En una planta concentradora por flo tación son importantes aspectos muy simples como: (1) mantener la relación agua/mineral de molienda; (2) el buen  trabajo de los sensores sensores de nivel de pulpa en las celdas de flotación; (3)  además de la correcta calibración y operación de los sensores de alcalinidad y ORP. Garantizar estos tres aspectos será de gran ayuda en mejorar los resul tados de flotación. flotación.

l Las bombas dosificadoras de reac tivos pueden ser de diafragma o peris tálticas. Lo importante es que tengan comunicación con sala de control para que puedan ser integradas. Tan impor tante como un sistema de bombeo, bombeo, en la dosificación de reactivos y a menor costo, es la alternativa de doble tanque  y dosificadores por válvulas de solenoide. Estas aprovechan una diferencia de altura y su parámetro más importante es el nivel inalterable del segundo tanque, las cuales mantienen la presión es table permitiendo a las válvulas actuadoras agregar reactivos en cantidades determinadas determinadas por los pulsos eléctricos de apertura y cierre de las válvulas. El instrumentista y metalurgista del ben apoyarse en diseñar o aplicar dosificadores de sólidos. Un ejemplo es la dosificación de bisulfito de sodio; este reac tivo no debe ser preparado preparado en solución acuosa ya que el gas SO2 se va perdiendo paulatinamente en el transcurso de las horas. En flotación polimetálica Pb-Cu-Zn, el bisulfito de sodio es un neutralizante de exceso de cianuro de sodio. Este reactivo es importante en flotar galena pero deprime valores de cobre, el neutralizador recomendado. Si no se neutraliza el exceso de cianuro en la flotación bulk Pb-Cu, se alterará los consumos de sulfato de cobre (que es el segundo reactivo neutralizante de cianuro de sodio) en la siguiente etapa de flotación de zinc.

2.6. PROYECTOS Los proyectos de ampliación o pro yectos nuevos en procesos metalúrgicos son finalmente instalaciones que quedaran a cargo de personal de operaciones. Si bien hasta hace algunos años los proyectos se manejaban bajo la responsabilidad del Jefe o Gerente de Operaciones Metalúrgicas, últimamente se prefiere hacerlo con una área exclusivamente dedicada al proyecto y que finalmente debe finalizar su tarea entregando tipo “llave en mano”. Sin embargo, muchas veces la i ngeniería conceptual de un proyecto nace de una investigación metalúrgica. metalúrgica. Entonces el puente lingüístico en tre personal de Proyectos y Metalurgia debe considerar que: No es suficiente tener en el área de l proyectos un metalurgista que conozca de los procesos. Es importante establecer una relación muy estrecha con los metalurgistas que finalmente conducirán las operaciones. l Los nuevos proyectos a ampliaciones deberán tener la automatización suficiente como para seguir progresando en el tiempo. Difícilmente se lograra au tomatizar operaciones sin la experiencia previa del personal operativo. l El “Run Up”, o inicio de operaciones que comienza con poco tonelaje incrementando paulatinamente y si es posible con mineral de baja ley, será terminado con éxito siempre que el personal de operaciones metalúrgicas haya par ticipado plenamente desde las etapas de pre-comisionamiento y comisionamiento. l La selección de equipos debe ser consultada y verificada por el responsable que operará al finalizar el proyecto. Generalment e deberían ser equipos de calidad reconocida y capacidad suficiente: sean estos celdas de flotación, bombas de pulpa y espumas, acondicioMundo Minero 

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nadores, analizadores en línea, filtros, espesadores, molinos, chancadoras, etc. l Las pruebas experimentales de fac tibilidad en dureza, abrasión abrasión y flotación podrían tener algunos inconvenientes durante la puesta en marcha del proyecto. En lo que se refiere a reactivos de flotación debe haber la mayor flexibilidad y en lo posible no contratar con proveedores por un largo periodo de tiempo. El responsable de la operación metalúrgica debe aprobar esta selección y estimación de consumo de reactivos. La selección de reactivos generall mente es con productos muy conocidos  y nada especiales. Iniciar un proyecto con un prototipo distinto a un colector  xantato tradicional, un espumante tipo alcohol y el regulador de alcalinidad tipo cal, difícilmente será reemplazado. Al final esta será la formula principal que será reforzada con reactivos secundarios colectores y depresores. La capacidad de tratamiento de un l proyecto debe ser justificada con no menos de un 20% de suficiencia sobre el objetivo en molienda, flotación, espesamiento y filtrado; para la sección de chancado el trabajo debe ser desarrollado en no más de 16 horas al día. l Los grandes proyectos mineros de cobre dependen de la capacidad de tra tamiento. Si tienen solo chancado primario y luego molienda SAG es posible que variaciones del tamaño K80 alimen tado al molino afecte el circuito de “pebbles”, que no es otra cosa que un circuito de chancado de carga circulante. Además afectará la carga circulante en molienda secundaria, perturbando también el tamaño del producto alimentado a flotación, y perjudicando perjudicando las recuperaciones metalúrgicas. metalúrgicas. l Los molinos de rodillos tipo HPGR y HRC, considerados últimamente como etapa final de chancado en carga circulante, son más eficientes que un molino SAG pero dependen aún de la humedad del mineral procesado. Para proyectos mineros en zonas de lluvia los molinos de rodillos todavía no son procesos es tandarizados,  tandarizados, salvo una etapa etapa previa de lavado, que dependerá de la fortaleza del diseño de una unidad “flujo-masa” que pueda cuantificar en pulpa el peso de mineral pasante y el que se procesará. Como se sabe es base del balance metalúrgico y justificación de la producción diaria. l Los sistemas de dosificación de reactivos de un proyecto deben ser flexibles y alternativos como para variar la fórmula de puntos de dosificación de reactivos. Estas alternativas deben ser revisadas previamente previamente con el personal metalurgista que operará el proyecto. l La falta de comunicación entre pro yectistas stas y metalu metalurgist rgistas as ocasiona ocasiona grangrandes pérdidas de dinero. Además. el período de estandarización de las operaciones será más largo si este inconveniente persiste. La ausencia de comunicación debe ser superada considerando que no siempre los minerales de la etapa de factibilidad serán los que inicien un proceso, y que la geometalurgia aún no es una ciencia exacta que coincida con el planeamiento de minado, que finalmente cumpla con la expec tativa de producción en el menor tiempo posible desde el inicio de operaciones.

2.7. LOGÍSTICA 

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El abastecimiento de materiales, repuestos, insumos requiere de una especial atención en las empresas mineras porque todas las áreas usuarias están seguras que su requerimiento es priori tario y de atención atención especial. En ese sen tido, el área de Logística debe atender los pedidos con órdenes de compra que no superen un presupuesto y, además, con el criterio que lo que adquiere sea utilizado del mejor modo y que sea un aporte al rendimiento general de la empresa. Lo que el metalurgista de procesos gasta diariamente son reactivos y aceros. Por lo tanto, será importante referirse a ellos para mejorar el puente lingüístico que ayude a las operaciones de las plantas concentradoras. concentradoras. Los operadores de Logística y Me talurgia deben deben conocer que: que: l Los reactivos de flotación podrían tener equivalentes pero generalmente en tre uno y otro necesariamente necesariamente debe debe haber una diferencia hacia la calidad de los productos. l El colector más importante de flotación, y el que no debe faltar en abastecimiento con calidad, es el Xantato. De  todos ellos el más utilizado es el Xan tato Isopropilico de sodio o Z11, que actúa en medio alcalino. Le sigue en orden de importancia importancia el xantato amílico amílico de potasio Z6. Igualmente conocer que los xantal  tos deben ser productos productos frescos de fecha de fabricación conocida, que muy bien almacenados podrían ser usados durante un año. No obstante, siempre es mejor asegurar la calidad de un xan tato de fabricación reciente, es más seseguro. l El precio de los xantatos es el más bajo de los colectores de flotación. Casi el mismo precio tienen los ditiofosfatos o aerofloats, los mismos que se diferencian de los xantatos por ser más selec tivos en en flotación flotación de de pirita, ta, y además además amambos son solubles en agua. Un tercer tipo de colectores, y de precio intermedio, son los Tionocarbamatos. Estos son colectores de flotación insolubles en agua y dos de los más importantes: el isopropílico AP 3894 y el isobutílico AP 5100. Necesitamos anotar que existe un colector soluble en agua y que es muy selectivo y fuerte colector de sulfuros de plomo-plata. Es un fosfinato de formulación desconocida y muy alto precio pero su función colectora auxiliar de flotación lo hace muchas veces irremplazable: nos referimos al colector aerophine 3418A. l En la flotación polimetálica Pb-CuZn es importante conocer que la mejor flotación de galena o sulfuro de plomo ocurre cuando se agregan dosis ligeramente altas de cianuro de sodio- En los próximos años será difícil reemplazar completamente este reactivo que es muy dañino para la salud de las personas. Por ello, es importante conocer que el Kit Antídoto de Cianuro de sodio, que tiene capsulas de Nitrito de Amilo y Solución de sulfato, debe estar en un lugar conocido. Además, la preparación del reactivo en soluciones diluidas de agua es entre dos: una de las personas debe estar atenta y lista para actuar en casos de emergencia. l Es necesario evitar el contacto de los trabajadores con el producto cianuro. Por lo tanto, para flotación el envase de pocos kilos (25 a 50 kilos) es preferible a los envases de bolsa grande o una

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 tonelada  tonelada (los (los reman remanentes entes diarios diarios son son pepeligrosos). Si se pudiera elegir el envase debería ser en briquetas de cianuro con un peso neto de 25 kilos en doble bolsa de papel y propileno, evitando los tambores cilíndricos que en caso de accidente vehicular podrían rodar a los ríos o vertientes. l Cuando se usa cianuro de sodio como activador de galena se tiene un efec to depresor sobre los valores de cobre. Este debe ser atenuado por bisulfito de sodio pero en dosificaciones en solido con alimentadores especiales. l En la minería polimetálica Pb-Cu-Zn son productos importantes los sulfatos. El primero es el de zinc, depresor de esfalerita en la primera flotación bulk PbCu; y el segundo es el activador de esfalerita sulfato de cobre. Ambos sulfatos deben ser de calidad por encima de 98%, asimismo la acidez residual debe ser descartada haciendo soluciones en agua al 10% en peso y confirmando que el pH sea mayor a 4. En la minería polimetálica el mayor l gasto proviene del colector xantato y el sulfato de cobre. En consecuencia, las compras de estos productos deben ser al mejor precio y de la mejor calidad. l Otro reactivo de flotación importan te es la cal viva, químicamente químicamente establecida como CaO u óxido de calcio. Este producto debe ser de alta calidad y pureza, y si es posible, transportado en bombonas a silos sellados, los cuales  tienen posteriormente posteriormente un sistema apaapagador y preparan las lechadas de cal que luego serán usadas con dosificaciones automáticamente automáticamente controladas. l Es necesario generar competencia entre proveedores de reactivos y aceros para molienda. Así pues, el área de Logística debe tener la capacidad de realizar inspecciones a las fábricas de insumos a fin de comprobar la calidad del producto ofrecido. Logística debe comprender que no l siempre un mayor precio es signo de calidad comprobada comprobada y, por el contrario,  tampoco es bueno que solo prefiera productos del más bajo precio, sacrificando la calidad de l os productos. l En cuanto a bolas de acero, es el medio de molienda de mayor uso, son forjadas y fundidas. Estas últimas se reconocen por su borde con costura y es importante conocer que un cambio de medio de molienda es una prueba que puede durar no menos de cuatro meses. Para comprobar su efecto, por lo  tanto, al seleccionar proveedores que harán pruebas de competitividad debe contarse con un alto criterio respecto de la calidad de fabricación de los productos, uso comprobado en otras empresas y precios competitivos. l Las barras de acero no siempre se usan como medio de molienda primaria. Estos aceros ya no serán comerciales en un futuro muy cercano, y la tendencia apuntará a cerrar el chancado por molinos de rodillo, y con productos de menor tamaño toda la molienda se realizará en molinos de bolas. Se ha de tectado que parar semanalmente semanalmente los molinos de barras para cargar y reponer barras es una gran pérdida anual de dinero.

2.8. ESTADÍSTICO La investigación metalúrgica y la in vestigación en general no tienen mucho avance ni buen sustento científico técnico. Esto se debe a la falta de un procedimiento imparcial y que analice  varias variables a la vez. Estos sistemas son los diseños experimentales pero resolverlos tiene el problema de la aplicación de un buen análisis de regresión, que determine el valor t-student como un número que exprese la significancia de las variables sobre la respuesta en diseños de selección de variable, y la aplicación de los valores F de regresión  y Falta de Ajuste para los diseños de Optimización (hexagonal y octogonal). Por esa razón es importante que los profesionales en Estadística y los de Metalurgia debamos saber que: l Los procesos tienen muchas variables que influyen en un resultado. No todos tienen la misma significancia y es tablecer que variables influyen positiva o negativamente de modo significativo  tienen varios procedimientos estadísticos como el método de signos, el mé-

 todo de Yates, y también la regresión lineal múltiple. El valor del estadístico F se deterl mina mediante una comparación de varianzas entre la variable y sus interacciones con las otras variables. A este sistema que determina la significancia de las variables sobre la respuesta- en un diseño de selección de variable- se le denomina ANOVA. Como es lógico, al  tener solo signo positivo positivo pierde aceptaaceptación ya que la influencia de las variables puede ser positiva o negativa respecto de la respuesta estudiada. estudiada. l Los valores de t-student se determinan por regresión: el mejor - y más aplicativo-método de regresión se realiza en la hoja de cálculo Lotus 1-2-3. Este sistema estuvo relacionado a la hoja Excel hasta el Office 97-2003. La hoja actual Excel del Office tiene opciones estadísticas para hacer regresiones pero el resultado tiene tres tipos de correlación y analiza las variables en función de probabilidades. De ese modo, y en ese formato, formato, el resultado de regresión no es muy fácil de interpretar  y posiblemente posiblemente es una de las causas causas de que la investigación con diseño experimental en selección de variable no progrese tanto como quisiéramos. quisiéramos. l Los valores estadísticos que determinan la significancia de las variables pueden ser el valor F y el valor t-student. Entre ambos hay una relación directa y el resultado del cálculo estadís tico y matemático indica que el valor F es igual al valor t-student elevado al cuadrado. Esta es la diferencia principal entre uno y otro. Los valores F son siempre positivos, y por su parte el valor t-student tiene signo positivo o nega tivo. En consecuencia, el valor de t-student es más valioso en una etapa de “Selección de variable” porque no todas las variables tienen influencia positiva sobre un resultado. Existe la posibilidad de que sean de significancia negativa, esto es importante porque positiva o negativamente la significancia de las  variables realmente sirven para determinar la verdadera influencia de las variables sobre un resultado. l Los mejores arreglos de plantillas de investigación de diseño experimen tal en selección de variable variable son los fac toriales 2n. Si son dos a tres variables las plantillas serán factoriales tal cual se conocen y si se desea estudiar cua tro o cinco variables a la vez es posible posible aplicar plantillas de diseños factoriales fraccionados mitad y un cuarto. Todos estos diseños emplean solo ocho pruebas y permiten agregar agregar otras al centro de rango para ganar grados de liber tad, que permitan investigar, además, interacciones entre las variables. l Los diseños de “Selección de variable” estudian cada una de ellas en un rango máximo central y mínimo. Elegir el rango justo de las variables otorga una gran ventaja en el resultado final del diseño experimental aplicado. Es por esta razón que elegir un rango de trabajo que considere aplicaciones indus triales históricas en el centro o en un límite máximo o mínimo conocido, de terminará la significancia significancia de la variable variable de una manera imparcial. Es seguro que considerar una amplitud muy reducida en el rango de la variable simplemente anulará la significancia de la  variable desde desde el inicio del estudio. estudio. En el desarrollo de un estudio con l diseño experimental es importante un sorteo del orden de las pruebas que se desarrollarán sin que el operador de flotación conozca que prueba está desarrollando, evitando la tendencia general. Usualmente, al conocer la formulación de las distintas pruebas anulan un estudio porque los resultados finales no expresarán la significancia de las variables en el resultado. l Es importante el cuidado en el peso de productos de flotación y los análisis químicos que se realicen. Ambos resul tados deben deben ser verificados a través de una ley de cabeza calculada para cada prueba y que debe coincidir o estar muy cerca para todas las pruebas debido a que se utilizó el mismo mineral durante la investigación. Solo si lo anterior es correcto se podrá usar como función respuesta el criterio denominado “Factor Metalúrgico”, que es una medida de la efectividad de flotación, debido a que multiplica el grado de las espumas por

la recuperación y se divide entre la ley de cabeza, para este caso l a calculada  y no la ensayada. ensayada. l También el diseño experimental tiene plantillas de trabajo para “optimizar” dos o tres variables. Cuando son dos variables las opciones son aplicar Diseño Hexagonal si se desea estudiar las dos variables sin salir del rango elegido;  y Diseño Octogonal -que es un diseño compuesto de un diseño factorial más un diseño estrella-, si se desea estudiar  valores más arriba del límite máximo y más abajo del límite mínimo del rango elegido. Ambos diseños tienen dos o más pruebas al centro para determinar el error experimental. Si se tienen que optimizar tres variables se aplicará un diseño compuesto central, que consta de un diseño factorial más un diseño estrella, y adicionalmente adicionalmente más de dos pruebas al centro también para de terminar el error error experimental. experimental. l Los diseños experimentales de optimización son validados estadísticamen te por dos valores F: uno de regresión, que indica que los valores de respuesta están compensados arriba y debajo de la curva que representa la ecuación de segundo orden; y otro F, denominado de Falta de Ajuste, que indica o asegura que los valores están muy cercanos a la curva, o alrededor de una pequeña banda de dispersión. El resultado de una investigación de l diseño experimental de optimización en dos variables (Hexagonal u Octogonal) es una ecuación cuadrática y que se ob tiene por regresión. Esta ecuación resultado de regresión puede ser analizada muy rápidamente y en caso de que la correlación sea mayor a 98% es seguro que cumplirá con el F de regresión. Por otro lado, si los signos de los  términos elevados al cuadrado cuadrado de las dos variables son iguales (positivos o negativos) significará que habrá consistencia en el análisis final del estudio. Si los signos de los términos al cuadrado son distintos será una inconsistencia que anulará el estudio posiblemen te debido a que no se eligieron los rangos adecuadamente. En consecuencia debe repetirse el estudio escogiendo mejor los valores de rangos de las variables que estarán siendo optimizadas. l Si la correlación es mayor a 98%,  y los signos de los términos términos elevados al cuadrado son iguales, la ecuación cuadrática del modelo de segundo orden (Hexagonal u octogonal) puede ser resuelta para determinar en qué valores de las dos variables se logra un máximo o un mínimo en el punto óptimo de es tudio. Esta determinación determinación se hace deri vando la ecuación dos veces; una por cada una de las variables y luego ambas ecuaciones se igualan a cero para resolverlas simultáneamente. simultáneamente. l Cuando se aplica optimización por diseños experimentales se entiende que la respuesta puede ser un máximo o un mínimo. Así por ejemplo, si se desea mejorar una recuperación metalúrgica se buscará hacer un máximo; pero si por otro lado la investigación está orientada a evitar un desplazamiento indebido en una espuma de flotación, el éxito será un mínimo. l Los procesos de optimización de variables se refieren a más de dos variables. Es importante saber que si deseamos estudiar solo una variable, es posible aplicar un diseño para dos variables (Hexagonal u Octogonal) pero eligiendo una variable de “compañía”, que  tenga un rango muy pequeño y que la amplitud de rango afecte muy poco el resultado buscado. Esta estrategia permitirá optimizar una variable de modo indirecto, haciendo toda la secuencia de análisis estadístico F de regresión y falta de ajuste. Luego posteriormente, determinación de valores óptimos por derivación de la ecuación cuadrática y resolución simultánea igualando a cero.

3. BIBLIOGRAFÍA  Cánepa César, Microscopia Aplicada a Me talurgia Universidad Nacional de Ing eniería 1988. Rizo-Patrón Peter, Diseños Experimentales Aplicación en Metalurgia Universidad Nacional de Ingeniería 1988 Bulatovic Serjio,  Manual de Reactivos de Flotación 2010

Sala de Huéspedes

Usted es quien realiza sus sueños

En esta vida es imprescindible  tener objetivos objetivos para alcanzar el éxito. Es tan difícil llegar a un des tino que no se se tiene, tiene, como regreregresar a un lugar en el que nunca se ha estado. Al marcarse una meta, ta, usted se está labrando su propio destino. ¿Sabe cuál es la diferencia en tre un sueño sueño y una meta? Si us ted coge un sueño sueño y determina determina la fecha en que se va a materializar, lo convierte en una meta. ¿Recuerda ese libro que compró hace un tiempo? Al llegar a casa lo colocó en la estantería para leerlo “algún día”. Está cubierto de pol vo, porque “algún “algún día” no existe existe en el calendario, es un día que jamás llegará. Si usted dijese: “Antes de fin de mes me lo acabo”, ciertamente encontraría tiempo para mienza a deteriorarse, sufre granleerlo; pero como dice que lo lee- des depresiones. Al no haber esrá algún día, su subconsciente le  tablecido  tablecido otros otros objetivos, objetivos, su vida responde: “Perfecto, cuando lle- pierde la finalidad. gue algún día, leeremos el libro”. Ya que vivimos en un mundo ¿Cree que hay alguien que al- material, es preciso tener una mecance la cima del Everest por ca-  ta financiera, pero  pero el dinero, parasualidad, sin planearlo? Evidente- dójicamente, dójicamente, no vale nada. Sólo sirmente no. Para hacerlo es preci-  ve para hacer cosas cosas que no deso planear cada detalle: se nece- penden exclusivamente exclusivamente de él. Si no sita una preparación de aproxima-  tenemos  tenemos otras metas metas en la vida damente cuatro años, muchísimo además del dinero, acabamos esdinero y mucha técnica. Sin todo clavizados por la obsesión de obello, la persona moriría en el cami-  tenerlo,  tenerlo, sin regenerar regenerar nuestra nuestra no. Sin planes es casi imposible energía, lo cual generalmente generalmente culalcanzar las grandes metas. mina en un infarto. Nuestro cerebro no ha sido en trenado  trenado para hacer planes. planes. Mucha gente piensa que da demasiado trabajo. La verdad es que planear es fácil. Incluso puede ser una diversión. Basta con que nos entrenemos.

Sucedió hace 20 años Tintaya se privatizaba La empresa minera Tintaya cerraba su proceso de privatización. El consorcio ganador fue la estadounidense Magma Copper Co, quien ofreció una mejor oferta relegando a los otros postores ( Metal Mining Corp, RTZ Limited, Antofagasta Holdings, Frisco S.A., Rio Algom/Milpo, y Phelps Dodge Mining Co).

La inversión significó US$ 358 millones, de los cuales US$ 218 millones fueron depositados al “cash money”, US$ 55 millones en papeles de deuda, y US$ 85 mlls fueron comprometidos para inversión. Cuando se transfirió al sector pri vado,  vado, la produc producción ción de cobre cobre de de la mimina, ubicada en Cusco, estaba en el orden de las 50,000 toneladas mé tricas anuales anuales de cobre fino, siendo para la época la segunda productora del país, después de Southern Peru Copper Corporation.

Márquese metas equilibradas y alcanzará el éxito. Es preciso tener una meta espiritual. Es muy importante saber relajarse y entrar en contacto con otros niveles de conciencia, pero no es aconsejable dedicarse a ello todo el día. Tenemos un cuerpo que cuidar. Si no se presta atención a la materia, las condiciones de vida, empezando por la salud, se desequilibran. ¿A dónde quiere llegar espiritualmente de ese modo, en total desequilibrio?

Por último, está la meta mental. Hay tal. Hay personas que recitan de Otra meta es la social. El social. El ser memoria la Enciclopedia Británihumano necesita vivir en comuni- ca, la tienen toda entera metida dad. Pero lo que no hay que ha- en la cabeza, pero no pueden mocer, aunque algunas personas lo  ver nada de su su sitio para para no mezhagan, es mariposear de aquí pa- clar los conocimientos. Además, no ra allá, yendo de fiesta en fiesta. los utilizan para nada: no los apliEs preciso tener raíces para es- can ni se los enseñan a nadie. ¡Eso  tar bien afirmado en el propio eje. es una masturbación mental!

Uno de los artífices de tan buen  trato fue el Ing. Juan Assereto Assereto Duharte, Presidente del Directorio y del Comité Especial de Privatización (CEPRI) de Tintaya, quien realizó una gestión que apostó por una adecuada estrategia a pesar de los desafíos que se presentaron.

Hace 20 años, el Ing. Juan Assereto Duharte, era Presidente del Direc-  torio y del Comité Espe-  cial de Privatización (CE-  PRI) de Tintaya.

Para el logro del objetivo el CEPRI proporcionó apoyo apoyo logís tico y de comunicación. cación. Se comprometió comprometió a la contratación contratación de asesores legales y financieros peruanos. Recurrió a los Consul tores Pincok Pincok Allen len & Holt para para la evaluación evaluación de la empresa. empresa. Asimismo, se apoyó en la firma consulto ra Price Waterhouse para que emitiera el dictamen sobre el último balance proyectado de la empresa. Por último, la promoción se realizó con la participación del Consorcio Banque Paribas/Cooper& Lybrand. Investigación geológica Bajo el liderazgo de su Presidente, el Ing. Juan Mendoza Marsano, INGEMMET informaba sobre los recientes e importantes  trabajos os geológicos ógicos y de mapeo mapeo de ese entonces. entonces. Destacaba Destacaba la elaboración de la Carta Geol ógica a escala 1:1000000, para lo cual se utilizaban imágenes satelitales. Hace veinte años, esos resultados eran grabados en cintas magnéticas que serían leídas por una unidad electrónica con un software de la época.

 Veamos también la diferencia entre meta y finalidad. Si estoy en La meta profesional también profesional también Nueva York y decido ir a Chicago, es muy importante; pero si sólo esta ciudad es una meta que meta que al- se vive para ella, pensando que lo canzo. Si estoy en Nueva York y único que interesa es la carrera, quiero ir al oeste, cuando llegue a  y el ascenso ascenso que se espera espera y no Chicago el oeste no habrá termi- llega, con esto se está propiciannado, siempre habrá más a don- do la aparición de un cáncer a de ir: esto es lo que se llama una los cuarenta años. finalidad. Si finalidad. Si usted descubre cuál es su finalidad en la vida y organiHay gente que se dedica exza sus metas de acuerdo con ella, clusivamente a la familia. Tener  tendrá  tendrá el Univer Universo so a su favor. favor. sólo una meta familiar tampoco familiar tampoco resuelve nada. Los hijos crecen, Otro secreto relativo a las me- se van de casa, y entonces, ¿có tas es saber equilibrarla equilibrarlas. s. En pri- mo se queda uno? Sucede lo que mer lugar, debe tener un cuerpo hoy en día se denomina “síndrosano para que su mente también me del nido vacío”. Es el caso de esté sana. No sirve de nada una la mujer que se dedica a los hij os mente brillante cuando el organis- durante toda su vida, no hace namo está enfermo. Ello no quiere de- da más y se olvida completamencir que deba ocuparse exclusiva-  te de su propia realización realización.. Los mente de una meta física. Quien física. Quien hijos crecen -todos crecen-, se hace gimnasia todo el día y no pien-  van de casa casa y entonces entonces la mujer mujer sa en nada más, cuando llega a los no tiene con qué llenar el tiemcuarenta y ve que su cuerpo co- po.

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EDICIÓN 312 - SETIEMBRE 2014 

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Proyectos mineros requieren 2,456 MW de energía

 Ampliaciones de diversos proyectos mineros demandan 783 mw de potencia. Mientras que proyectos con Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobado requerirán de unos 758 MW. (Foto. Cerro Verde, Arequipa).

Ampliaciones como las de Cerro Ver-  de (400 MW), Marcona (240 MW), To-  quepala (80MW) y proyectos con EIA aprobado como Quellaveco (140 MW) y Toromocho Toromocho (165 MW) son solo algu-  nos de los requerimientos más impor-  tantes. Para atender la cartera de proyectos mineros, que asciende a aproximadamente 60,000 millones de dólares, se demandarán unos 2,465 megawatios (mw) de energía. Por tal motivo, el Ministerio de Energía y Minas está en proceso de ejecución de pro yectos energéticos energéticos,, entre entre ellos la construcción de una nue va oferta de generación de 2,190 mw con gas natural. Así lo afirmó el Ing. Elodoro Mayorga, quien recordó que el país tiene ventajas compara tivas para los inversionistas nacionales e internacionales, debido a que el costo de energía es competitiva para el desarrollo de proyectos mineros, y el costo es menor al que representa Chile y otros países de la región. Detalló que en las ampliaciones de diversos proyectos mineros se requieren 783 mw de potencia (Toquepala 80 mw, Marcona 240 mw, Cerro Verde 400 mw y El Brocal 45 mw). Mientras que para proyec tos con Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobado aprobad o se requiere de unos 758 mw (Quellaveco 140 mw, Toromocho 165 mw, Conga 100 mw, Cons tancia 90 mw, Las Bambas 150 mw, Tía María 100 mw). Añadió que en otros pro yectos de exploración avanzada la demanda es de 924 MW. “La minería, siendo el motor de desarrollo del país, tiene en el abastecimiento de energía un factor que contribuye decisivamente. En los últimos 10 años, la producción de electricidad aumentó en 92 por ciento, y gracias al gas natural tenemos una energía competitiva y de bajo costo que nos da enormes ventajas”, manifestó.

Adelantó que para la pró xima década se debe afianzar el plan de expansión de generación del sistema eléctrico interconectado nacional por 7,750 MW con inversión por 14,000 millones de dólares. 78

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