Mundo Minero Octubre 2014

C O R T E S Í A

AÑO XXXIV No 313

Lima, Octubre del 2014

Fundador: Luciano C. Deliot

Precio: S/. 15.00

Preocupación minera por nuevas autoridades regionales y municipales Además de Cajamarca, otras regiones mineras se enfrentan a radicales que no de-  sean ni negociar con el sector productivo más importante del país. Tras los comicios del 5 de octubre, la ONPE informó que habrá segunda vuelta para elegir presidentes regionales en Áncash, Apurímac, Arequipa, Cusco, Huánuco, Ica, Junín, Lima, Madre de Dios, Pasco, Puno, San Martín, Tacna y Tumbes. Esas autoridades tendrán a su cargo la responsabilidad de sacar adelante inversiones en proyectos mineros por US$ 61,815 millones, según datos oficiales del Ministerio de Energía y Minas. Existe una una preocupación preocupación porque porque en en las regiones más mineras tienen muchas posibilidades, estos políticos que tienen un prejuicio contra la inversión, y, en general, contra las industrias extractivas. Una eventual  victoria de esta clase de líderes perjudicará el crecimiento económico de sus regiones, pero sobre todo afectará a la economía nacional. Es lo que se prevé para Cajamarca, Cajamarca, que con la victoria del encarcelado Gregorio Santos, vería truncado el desarrollo de proyectos como Conga, Galeno, La Granaja y Michiquillay. Al sur, en Moquegua, Jaime Rodríguez, involucrado en actos de corrupción, tendrá que ayudar a  viabilizar Quellaveco, Quellaveco, Chupaca y Los Calatos. En Pasco Pasco se perfila la reelección del polémico polémico presidente presidente regional Kléver Meléndez, detenido en junio junto a su asesor Juan Manuel Boza, acusado de recibir una coima de US$ 100,000 para otorgar a dedo, licitaciones de obras públicas. A ese escenario se enfrentaría el proyecto Quicay II. En Apurímac tampoco se espera mejor panorama, ya que Michael Martínez podría impedir el desarrollo de Las Bambas, Haquira, Los Chancas, si como adelantó, pondría en marcha auditorías anuales a las mineras. Áncash está está por elegir a Waldo Ríos, quien quien ofreció 500 soles soles por familia a cambio de votos, y sobre él pesa denuncias por corrupción. Madre de Dios elegirá entre dos personajes defensores de la minería ilegal. Por todo lo expuesto, la preocupación es latente.

Candidato a la región Apurímac prometió “auditar” anualmente a las empresas mineras. Proyectos como las Bambas, Haquira podrían verse afectados.

Del 5 al 7 de noviembre en sede del Programa de Alta Dirección (PAD) de la Universidad de Piura.

Todo listo para el II Congreso Internacional de Gestión Minera Con el lema “Nuevos tiempos: Estrategia e Innovación”,  el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú organiza la segunda edición de este evento. Se ha asegurado la participación de más de 130 expertos, entre conferencistas y panelistas, de diversas disciplinas y áreas de gestión en minería. El congreso congreso será punto de reunión de los principales actores del sector minero y tendrá por objetivo proponer iniciativas que ayuden a re vertir la situación de incertidumbre que actualmente existe sobre su futuro.  De esta forma, buscará brindar una propuesta integral del perfil que deberán tener las empresas mineras para afrontar los retos que se avecinan.

Contará con 11 bloques sobre las diversas áreas de gestión entre los que destaca: Comercialización y los mercados Internacionales; Gesti ón de stake-  holders; Gestión del talento; el Top Mining Junior, Junior, dedicado exclusivamente a la gestión de mineras juniors.

S UMARIO Pág. 6.-  China  China arremete en el merca-

do del oro. Buscaría obtener el control del precio, superando a EE.UU.

Pág. 10.-  INGEPET  INGEPET ha crecido año tras

año y se ha convertido en punto de encuentro de los actores principales del sector hidrocarburos. Entrevista con Isabel Tafur, Presidenta del  VIII INGEPET.

PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980 

La tarea informativa de la minería ¿Por qué sigue teniendo acogida en algu-  nas poblaciones el mensaje efectista de mu-  chos movimientos antimineros? La educa-  ción es la clave.

Pág. 11.-   Sociedad de Ingenieros del

Perú celebró 116 Aniversario de fundación. Emblemática institución nombró como nuevo Socio Honorario al Ing. Oscar Rafael Anyosa.

Pág. 16.-  PERUMIN  PERUMIN 32 Convención Mi-

nera ya tiene reservado el 94% de stands. Se agotan los espacios de la fiesta minera más importante de la región.

Pág. 18.-   Igor Gónzales será el nuevo

En nuestro país, y en todo el mundo, las actividades mineras se han satanizado porque en muchas ocasiones se magnifican sus efectos. Tanto los profesionales que trabajan directamente en ella, así como todos los que creemos en el desarrollo de esta noble actividad, no entendemos por qué se le ataca ferozmente y con más intensidad respecto de cualquier otra industria. Se puede afirmar que toda actividad humana como tal, tiene un impacto, y en ese sentido desde el momento en el que existimos, estamos afectando nuestro entorno. Con ello no queremos justificar que los impactos no son importantes, sino por el contrario deberían guiar una estrategia minera que apunte a mostrar a la sociedad el trabajo que hace para disminuir estos. De alguna manera la vida moderna como la entendemos, depende mucho de la minería. Sin ella muchos de los beneficios que tenemos en términos de comodidades, no podrían darse.  Alguna vez alguien señaló , que fuera de la madera y el plástico, todo lo demás proviene de la minería, entonces, decir alto a esta actividad es como decir alto a todas aquellas cosas que utilizamos todos los días. A pesar pesar de ello el impacto de la minería en el Perú ha provocado, y está provocando, una serie de conflictos socioambientales. Además, debe precisarse que en los últimos años han aparecido organizaciones sociales que tienen como único objetivo criticar y detener toda acti vidad relacionada relacionada al sector minero, minero, movimientos movimientos que están creciendo en los países de la región y  que constituyen una respuesta a la expansión exitosa de la actividad minera, petrolera y gasífera. Si el sector minero pretende superar esta situación tiene que apostar, decididamente y en conjunto, por fortalecer la posibilidad y la facilidad que tiene la población al acceso a la información. Si bien es cierto muchas compañías tienen logros significativos en la materia, todavía como sector pueden hacerse mayores esfuerzos por dar a conocer los pro y los con tra de la minería. El reto inicia con acercarse a las comunidades donde trabaja la minería, con el fin de implementar estrategias de educación. Creemos que muchos de los problemas que se tienen en el país, y no sólo en las comunidades de las áreas de influencia, se explican en el hecho de no tener acceso a una educación de calidad, que ofrezca a los ciudadanos la posibilidad de formar una opinión edecauda y libre, que los proteja de discursos efectistas que muchas veces no son reales. 4

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Vicepresidente de Operaciones de Buenaventura. Reemplazará a Francois Muths.

Pág. 20.- ¿Responsabilidad penal de una

empresa minera? Artículo de opinión del Dr. Carlos Caro, socio fundador de Caro & Asociados.

Págs.24-  CONAMIN 2014. Todo lo que a la 29  dejó el último Congreso Nacional de Minería.

Pág. 32.-   Es hora de enfrentar real-

mente el riesgo de la pérdida de productividad minera. Análisis de Víctor Burga, Socio de Auditoría de EY Perú.

Págs.38-   Optimización de la Resistena la 40  cia de Losas de Relleno Ce-

mentado en la unidad Andaychagua de Volcan Cía. Minera. Trabajo técnico del Ing. Aquiles Vivar, ganador en la categoría Minería del último CONAMIN 2014.

Págs.42-  Evaluación  Evaluación ergonómica de tay 43  reas de minería subterránea. Trabajo técnico del Ing. Wal ter Barrantes, presentado en el Congreso Nacional de Minería.

Págs.44-  Vista   Vista general de los principaa la 46  les cinturones y depósitos de

pórfidos de cobre en el Perú. Trabajo expuesto por el Ing. Miguel Cardozo en el XVII Congreso Peruano de Geología.

Pág. 47.-  Análisis   Análisis y gestión de conflic-

 tos socioambientales. Artículo de opinión del Decano Nacional del Colegio Profesional de Antropólogos del Perú, Ja vier Ávila Molero.

Págs.48-   Integración energética y dey 49  safíos del sector fueron los

 temas clave del Día de la Energía. Evento reunió a los mayores especialistas del sector hidrocarburos.

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., en Lima-Perú, desde abril de 1980  Carlos Deliot del Arco Gerente General:  Carlos  Jorge Julio Deliot del Arco  Administración:  Jorge  Omar Alvarez More y Paloma Deliot del Arco Redacción:  Omar  Carlos Deliot del Arco Jefatura de Publicidad:  Carlos  Lucía Guevara Torres Logística:  Lucía  Elba Alvarado Arquinio Secretaria de Redacción:  Elba  Luis Manchego y Nelson Huancahuire Departamento de Distribución:  Luis  Augusto Zevallos Zapata Pre-Prensa:  Augusto  Corporación Gráfica Noceda S.A.C. Impresión:  Corporación DIRECCION:  Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845 / 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected] CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823

China arremete en el mercado del oro Especialistas sostienen que busca obtener el control del precio, arrebatándole protagonismo a EE. UU. A poco tiempo de instaurar la Bolsa de Oro de Shangai, estas teorías parecen ser ciertas. En una entrevista al medio estadounidense Examiner, el reputado economista y doc torado en estadística estadística Jim Willie sostuvo que la creación de la bolsa de oro de Shanghai -que es alternativa a la bolsa estadounidense estadounidense Comex, usada para el comercio internacional de oro- representa el intento de China de obtener el control sobre el mercado del oro y acabar con la práctica de manipular el precio del metal a fin de proteger el dólar.

Explicó que el control po-  y la entrega fallara se genedría ser obtenido gracias a la raría una situación de miedo creación de la infraestructu-  y los participantes del mercara, que es una bolsa, y a po- do huirían a una bolsa más sener el acento en la venta del gura, como la de Shanghai, oro físico en vez de instru- que garantiza entregas físimentos especulativos que no cas, indicó.  tienen que ver con l as reserComo consecuencia, todos  vas físicas de oro. Desde 2012, recuerda Willie, la bolsa los mecanismos especulatiComex permite finalizar las  vos utilizados en Comex para  transaccion es sin que el oro influir en el precio del oro de tenga que transportarse fís i- saparecerían, lo que llevaría camente al nuevo propieta- al aumento del precio del oro rio. Una vez que el nuevo pro- hasta el doble del actual, o pietario demandara ese oro “precio real”, según el citado

El Mercado del Oro de S hanghai, la mayor bolsa de oro físico del mundo, cerrada hasta ahora al mercado interno chino, planea abrir un panel in-  ternacional en la Zona Piloto de Libre Comercio de Shanghai (ZPLC) para empezar abrirse al capital extranjero desde octubre 2014.

experto. El efecto dominó pro vocaría la reevaluación de las monedas de reserva tradicionales y el caos financiero posterior exigiría un reinicio completo del sistema mone tario del mundo, que podría  volver al modelo del patrón oro, concluye Willie.

da que aumentaría el valor del yuan significativamente. “Sería sin duda una apuesta para que China utilice parte de sus reservas para comprar suficientes lingotes de oro para desplazar a Estados Unidos de su posición como mayor tenedor mundial de oro monetario”,

 Varios expertos como Paul Craig Roberts ya advirtieron explicó. de esta posibilidad, agrega ‘Examiner’. Ciertos países coPekín no ha revelado la mo Rusia y China ya dedi- cantidad exacta de sus tecaron esfuerzos a fortalecer nencias de oro, pero se consus posiciones ante una po- sidera titular de la sexta masible inestabilidad mientras  yor reserva re serva de oro del munEE.UU. apostó por atrasar el do después de EE.UU., Alecambio por medio de gue- mania, Italia, Francia y Rurras e intervenciones desti- sia nadas a debilitar a posibles rivales y proteger el modelo Cabe mencionar que en del petrodólar, concluye el la última conferencia de la medio. LBMA Bullion Market Fourm, de Singapur el 25 de junio El rival es EE.UU. 2014, uno de los oradores principales fue el presidenEn un artículo reciente pu-  te de la Bolsa de Oro de Shablicado por la revista ‘Fo- nghai (SGE - Shanghai Gold reign Affairs’, el economista Exchange), Xu Luode. En su Alan Greenspan dijo que el discurso, hizo algunas deoro sigue siendo atractivo pa- claraciones muy francas sora el Gobierno chino, ya que bre la demanda china, que conserva un valor reconocido según Xu ascendió a 2.000 universal que el dólar esta-  toneladas en 2013. En condounidense no puede reem-  traste con los datos oficiale s plazar. Pekín podría usurpar del Consejo Mundial del Oro la posición de Estados Uni- (World Gold Council - WGC) dos mediante la conversión que publicaron que la deen oro de una fracción de sus manda de oro de China fue reservas extranjeras de 4 bi- de 1.066 toneladas en el llones de dólares, una medi- 2013.

El interés chino por el oro es gráfico. En solo 10 años, las inversiones en barras y monedas de oro pasó de 12 toneladas en 2004 a 307 TN en 2013. Asimismo, la joyería en 2004 precisaba de 224 toneladas, el año pasado significó 669 TN.

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Producción de cobre, plata, plomo Calendario Minero y hierro para arriba En los primeros 8 meses del año, producción de cobre (4.77%), plata (5.10%), plomo (3.94%). Hierro (11.02%) y molibdeno (2.15%) mostraron resultados auspiciosos.

Nazca minera Del 17 al 21 de noviembre.- La bella provincia de Nazca será sede del “X Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniería de Minas” , evento que busca constituir un escenario de intercambio de experiencias y conocimientos entre profesionales, y jóvenes ingenieros de minas y de ramas afines. Uno de los ob jetivos que se ha puesto la organización es estrecha r alianzas estratégicas Empresa-Universidad. El programa comprende charlas técnicas, conferencias, caminata minera, concurso de topografía, y un circuito de  turismo. Informes. Web. www.xconeiminnasca2014.

com. Correo electrónico. xconeimin_nasca_2014@ hotmail.com. Teléfonos. (056) RPM: #974903099  / RPC: 9 91940 855.

Producción de cobre se vio impulsada por los buenos desempeños de Antamina, Southern Peru, Antapaccay, Milpo y El Brocal. Por su parte, la plata se vio potenciada por Volcan, Casapalca, Los Quenuales y Ares. El último informe de producción metálica de la Di-

rección de Promoción Mine-

ra de la Dirección General de Minería del Ministerio de

Energía y Minas confirma el

II Congreso Internacional de Mantenimiento Eléctrico Del 24 al 25 de noviembre.- El Hotel Sonesta El Olivar albergará la segunda edición de este evento, titulada “Estrategias de Mantenimiento, Confiabilidad y Seguridad Eléctrica”, tiene como objetivo principal difundir experiencias, aplicaciones de nuevas tecnologías, mejoras de procesos, normas de operaciones, mantenimiento y seguridad, entre otros. En simultáneo, se desarrollará la II Expoferia de Equipos, Materiales, Soluciones en Instalaciones de Generación, Transmisión y Distribución de Energía Eléctrica. Informes. Website. http://www.energiaynegociosperu.com/ IIcme/. Telfs.: (51- 1)330-0903 | (51 1) 424-6755 | M: 971-163061. Correo electrónico. publicidad@ energiaynegociosperu.com

crecimiento en la producción de cobre en 4.77%, plata en 5.10%, plomo en 3.94%, hierro en 11.02%,  y molibdeno en 2.15%. 2.15%. Por el contrario, el oro y el zinc mantienen niveles negati vos del -16.58% y -6.47% respectivamente, a pesar que este último producto se recuperó notablemente al registrar 25.15% de incremento respecto al año anterior.

En particular el cobre, viene registrando una tasa acu-

formes: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Jirón Francisco Graña 671, Magdalena del Mar. Teléfonos (51-1) 215-9250 anexo 400. Correo electrónico. [email protected]

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de verificar un crecimiento de 5.10% interanual, al ob-

 tenerse 2,480,22 0 Kg.F en el año. Este resultado es gra-

concentrados de este me tal; sin embargo, en el detalle mensual los resultados

cias al desempeño de compañías como Volcan, Casapalca, Los Quenuales y Ares.

reportar 924,614 T.M.F. de

gistrarse 118,598 T.M.F. El resultado descrito, es el reflejo de la desacelera-

Del 25 al 26 de noviembre.- La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) organiza el 14 Simposium de Tributación Mineroenergética. El evento tiene como objetivo la actualización de los conocimientos de los asistentes sobre diversas materias de carácter tributario vinculadas con las actividades del sector, así como analizar y reflexionar sobre las mismas y compartir los diferentes puntos de vista, opiniones y criterios de interpretación sobre la legislación tributaria. Entre otros aspectos, este año se abordará la Promoción de la inversión a través de los nuevos Convenios para Evitar la Doble Imposición. In-

En cuanto a la producción argentífera acumulada al mes de agosto de 2014, se pue-

mulada de crecimiento al mes de agosto de 4.77% respecto al año anterior al

declinaron en 10.24% al re-

Tributos y Minería

ción en las operaciones ex tractivas, resultando en un menor tonelaje de mineral  tratado con bajo contenido contenido metálico y menores leyes explotables; elementos que sumados a la baja cotización de los metales en el mercado, afectaron el volumen de la masa productiva cuprífera nacional. Sin embargo, destaca el papel de Compañía Minera Antamina S.A. que viene registrando en el año una producción de 246,851 T.M.F, representando el 26.70% de la producción nacional.

Por su parte, el plomo, al acumulado enero-agosto de 2014, observa un creci-

miento del orden del 3.91% interanual, donde destacan los incrementos de Compañía Minera Milpo S.A.A., Sociedad Minera Corona S.A. y Compañía Minera

Atacocha S.A.A. en 18.15%,

33.60% y 20.16%, respec tivamente. En el caso del molibdeno, el volumen de producción acumulado al mes de agosto ascendió a 10,925 T.M.F.; superior en 2.15% a nivel interanual, mientras que en el resultado del mes de agosto, muestra un declive de -3.20% respecto al año anterior, pese a que se observó una recuperación de 7.96% respecto a julio. Por último, la producción nacional de hierro del mes de agosto fue superior en 21% respecto a similar mes del año anterior; en tanto, en el acumulado

enero-agosto, se registró un

crecimiento de 11.02% ya que se incrementaron los

envios de exportación a China.

Isabel Tafur, Tafur, Presidenta del VIII INGEPET

INGEPET ha crecido año tras año y se ha convertido en punto de encuentro de los actores principales del sector hidrocarburos Del 3 al 7 de noviembre, la comunidad hidrocarburífera celebrará una edición más de l tradicional evento. La edición de este año, que lleva por título “En frentando los Retos Energ éticos de América Latina”, ofre-  cerá 192 trabajos orales y 30 e-posters  livia, Colombia y Perú son aspectos esenciales para la industria. A esto se le debe sumar que la aplicación de nueEl INGEPET ha mantenido  vas tecnologías mantiene un su tradición durante estos 26 carácter relevante en el secaños, y cada vez ha ido cre-  tor. ciendo más a través del tiem¿Cuántos trabajos técnipo. Hemos logrado aumen tar la cantidad de participan- cos se presentarán en esta  tes y expositore s, además adem ás de edición? la calidad de las sesiones y El VIII INGEPET contará con cursos técnicos que se presentan. 192 trabajos orales y 30 e-posters. ¿INGEPET es el evento técnico más tradicional del sector hidrocarburos?

El título de este año refieEste año INGEPET trae core a una preocupación continental más que nacional. ¿Cuál mo novedad un taller para does el motivo de ello? centes que tiene como objetivo promover el interés por En esta edición, debemos las carreras afines al petró tomar en consideración considerac ión que leo entre los escolares.

existen temas que nos carac terizan como región. En este sentido, nuevas formas como el surgimiento de extracción no convencional en la región Latinoamérica, método al que brindará nuevas oportunidades y modelos de negocio; así como el boom del gas natural en países como Argentina, Bo-

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con el objetivo de promover carreras afines a la industria de los hidrocarburos, entre los escolares. En la actualidad nuestro sector petrolero no está en una privilegiada situación. ¿Cómo aporta un evento como INGEPET a la búsqueda de soluciones para este difícil escenario?

El INGEPET cada vez ha ido creciendo año tras año, y se ha vuelto un punto de encuen tro para los actores act ores principaprin cipales del sector que permitirán seguir formando, capacitando  y transfiriendo te cnología; asi mismo, se promueve la inversión, ya que se cuenta con un gran número de representan tes de diferentes empresas petroleras.

Teniendo en cuenta la co yuntura en el sector, debemos  tomar en conside ración la importancia de formar futuros En su opinión, ¿cuál es el profesionales en la industria. tema coyuntural de hidrocarPor eso mismo, en coordina- buros que más debate geneción con la SPE, se ha progra- rará? mado un taller que será dirigido a profesores de colegios En mi opinión, el cuarto y

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Isabel Tafur Marín, Presidenta del VIII INGEPET, es abogada egresada  de la Universidad Mayor  de San Marcos, y es  Magíster en Organización y Dirección de Personas por ESAN. Posee 30 años de experiencia en organismos y empresas del Estado. Ha participado activamente en la elaboración de  normas y leyes del sector.  Actualmente es Gerente General de Perupetro.

último foro del VIII INGEPET 2014: “El Rol de las EPE’s y

su impacto en la industria de hidrocarburos y el desarrollo económico” estará a sujeto a

mayor debate, teniendo en consideración que Petroperú ad-

quirió el Lote 64, como un resurgimiento de una empresa estatal Peruana en las actividades de exploración y explo tación de hidrocarburos, así como el efecto económico que atrae este hecho.

Sociedad de Ingenieros del Perú celebró 116 Aniversario de fundación fundaci ón Emblemática institución nombró como nuevo Socio Honorario al Ing. Oscar Rafael Anyosa, Decano del CD Lima, y firmó acuerdo con la Universidad Cayetano Heredia. En una emotiva Sesión Solemne, la Leal y Centenaria Sociedad de Ingenieros del Perú (SIP), considerada Alma Máter de la mayoría de instituciones de ingeniería nacionales, celebró 116 años de fundación el pasado 27 de octubre. El Ing. Gustavo Saavedra García, Presidente de la SIP, recordó la contribución que hace la institución al desarrollo de la investigación, el progreso y la difusión de la ciencia y  tecnología. Numerosos asociados y delegaciones de las principales instituciones civiles disfrutaron de un atractivo programa. Uno de los momen tos más importantes fue cuando la Sociedad edad de Ingenieros nombró Socio Honorario al Ing. Oscar Rafael Anyosa, Decano del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú. Tras recibir el honor, el Ing. Anyosa recalcó la voluntad del CIP de fortalecer los lazos con la SIP, a fin de que puedan contribuir ambas al desarrollo de la sociedad en general. En otro momento de la ceremonia, se lle vó a cabo la firma del convenio entre la SIP y la Facultad de Ciencias y Filosofía de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, acuerdo que  tiene como como finalidad idad desarrollar desarrollar programa programass de actualización y capacitación en ingeniería.

Historia grande La Sociedad de Ingenieros del Perú, en su centenaria existencia ha sido matriz de muchas otras instituciones profesionales que, a lo largo de los años, fueron independizándose para continuar una vida institucional pero siempre manteniendo fraternal vínculo con su alma máter, de tal suerte que muchísimos profesionales también lo son de la SIP.

La Leal y Centenaria Sociedad de Ingenieros del Perú es considera-  El Ing. Gustavo Saavedra tomó juramento al Ing. Oscar Rafael An-  da el Alma Máter de diversas instituciones de ingeniería del Perú. yosa, Decano del CD Lima del Colegio de Ingenieros del Perú, como En imágenes el Ing. Gustavo Saavedra, Presidente de la SIP, junto a nuevo Socio Honorario. sus asociados y distinguidos invitados. Dicho gremios o asociaciones han sido ca-  tifica Universidad Católica del Perú, UniversiLa sociedad está integrada a la Unión Palificados como miembros natos. En esa condidad de Lima, Universidad Ricardo Palma, Conamericana de la Asociación de Ingenieros ción muy especial se encuentran las siguienlegio de Contadores Públicos de Lima, Hogar (UPADI) de la que es co-fundadora y a la Fe tes instituciones: Colegio de Ingenieros del del Ingeniero. deración Mundial de Organizaciones de IngePerú, Instituto de Ingenieros de Minas del Desde su fundación, el 27 de octubre de nieros (FOMOI). Perú, Colegio de Arquitectos del Perú, Cuer1898, la Sociedad de Ingenieros del Perú, ha En 1924 la SIP tuvo la oportunidad de inpo Técnico de Tasaciones del Perú, Asociaaugurar su flamante local en la séptima cuacontribuido al desarrollo de la investigación, el ción Peruana de Ingenieros Agrónomos, Asoprogreso y la difusión de la ciencia y tecnolodra de la céntrica Avenida Nicolás de Piérola ciación Electrónica Peruana, Cámara Peruagía, habiendo promovido congresos, foros y (La Colmena), inmediato a la Plaza San Marna de la Construcción, Sociedad Nacional de seminarios con fines de actualización de los  tín, de Lima. Fue el primer edificio hecho de Minería, Petróleo y Energía, Instituto Geológiúltimos conocimientos en cada una de las esconcreto armado de la metrópoli capitalina. co del Perú, Instituto Peruano de Energía NuSu creador fue el Arq. Ricardo de Jaxa Malapecialidades de la ingeniería, siguiendo los posclear, Asociación Pro-Marina del Perú, Insti-  tulados inscritos chowsky, maestro de las primeras promoinscritos en su estatuto estatuto de origen: ser  tuto de Urbanismo y Planificación del Perú, útil a la patria, colaborar con el Estado aporciones de arquitectos peruanos. Dicho edifiUniversidad Nacional Agraria de La Molina,  tando proyectos para su progreso y el de la cio ha sido declarado como monumento hisUniversidad Nacional Federico Villareal, Poningeniería.  tórico.

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Oliver Stark  (57 años) es egresado de la carrera de Finanzas de la Universidad del Pacífico. Cuenta, además, con estudios de  postgrado en University  of Pacific de  California.

Oliver Stark es el nuevo Gerente General de COMESA Cuenta con 20 años de experiencia en la actividad minera. Con su llegada, la empresa metalmecánica espera afian-  zarse en sus actuales actua les mercados y, al mismo tiempo, buscar nuevas plazas de interés. El Consorcio Metalúrgico (COMESA) ha designado como nuevo Gerente General a Oliver Stark Preuss, quien

 viene liderando lidera ndo desde agos to la l a gestión ges tión de la compañía, compa ñía, enfocada en la fabricación de maquinaria, maquinaria, repuestos y servi-

cios mineros. El flamante nue vo directivo se encargará de contribuir a un mayor crecimiento de la empresa, tanto en los mercados actuales como en nuevas plazas de interés. Stark es egresado de Finanzas de la Universidad del Pacífico. Tiene estudios de postgrado en Ciencias Polí ticas y Económicas Econó micas y Estudios Interamericanos en la University of the Pacific de California. Ha sido Gerente General de Gildemeister Perú (2003 -2005) y Gerente General Corporativo del grupo. Del mismo modo, se desempeñó como Gerente General de Cartagena SRL. Asimismo, tomó el cargo de Director Gerente de Sociedad Minera del Perú.

Con más de 20 años de experiencia en puestos de al ta responsabilidad, responsabilidad, Stark propro viene de la actividad activida d minera min era en donde se ha desenvuelto especializándose en aspec tos comerciale come rciales, s, de gestión gestió n  y proyectos pro yectos.. Historia

COMESA, una empresa de tradición que labora desde 1957. A lo largo de su  trayectoria  trayec toria ha experimenexperi men tado un crecimiento creci miento rápido  y unifor me. Actualmente Actualm ente el área de producción de sus  talleres  taller es suma aproxim adamente 36,000 m2. Su taller de calderería es tá equipado equipad o con máquinas máquina s modernas y potentes que pueden fabricar toda clase de estructuras, portantes o móviles, con perfiles laminados o con plancha doblada, conformada y soldada. Su maestranza está conformado por un taller de tornos verticales, otro de horizontales y uno de equipos di versos.  verso s. P or último, su taller de fundición posee un laboratorio químico provisto con equipos modernos. Desde sus inicios, la capacidad productiva de COMESA estuvo orientada a la maquinaria minera y a sus partes gastables. Actualmente, atiende las necesidades de las indus trias de constr ucción, ucción , pesca, agricultura y en general, de todas aquellas que necesitan metal mecánica. 12

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Inauguran nuevo Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad Universidad del Pacífico estrenó en un foro internacional su flamante CEMS, institución que busca liderar el desarrollo de conocimiento sobre el sector minero, generando investigación académica de vanguardia, asociada al adecuado aprovechamiento del sector con un enfoque socioeconómico y ambientalmente sostenible. En las últimas décadas, el sec tor minero se ha caracterizado por contribuir en gran medida al crecimiento económico del país, lo que se refleja en la participación del sector en el Producto Bruto Interno. En este sentido, resulta estratégico que en un país con alta riqueza como el nuestro exista una insti tución independiente y capaz de alimentar con argumentos técnicos el

diálogo entre los agentes involucrados para que la inversión y las ganancias, redistribuidas en sus diferentes formas, coadyuve de manera tangible al desarrollo sostenible del país.

Por esta razón, la Universidad del Pacífico inauguró su flamante Cen tro de Estudios sobre sobre Minería y Sos-

 tenibilidad (CEMS), institución que asume un compromiso con la generación de conocimiento relevante, adecuado y de alto nivel, con un enfoque que maximice el beneficio social y el crecimiento económico sostenible. “Queremos ser un referente a nivel mundial. El enfoque que utilizaremos será socioeconómico y ambientalmente sostenible. Buscamos establecer un fuerte vínculo entre la industria minera, el Estado y la sociedad civil”, manifestó Carlos Casas, Director Ejecutivo del

CEMS.

El 14 de octubre el Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad (CEMS) se inauguró oficialmente a través de un foro internacional que reunió especialistas nacionales y extranjeros de primer orden. dad oficial del CEMS. mejorar y así aumentar sus ingresos, ya que el ingreso tiene un maEn otro momento, señaló que  yor y mejor efecto. la desigualdad se ha reducido a ni vel nacional, y que en general ésta Uno de los ponentes internacio tiende a disminuir disminuir ante ante un incremenincremen- nales que más participó fue David  to del precio de los metales. “Sin Brereton, Director del Centre for embargo, el efecto es pasajero, en Social Responsibility in Mining de el largo plazo desaparece”, aclaró, Australia, quien tuvo a su cargo la  ya que la distribución del canon no ponencia “El día siguiente del súper ha tenido los resultados espera- ciclo: lecciones para la industria y dos. el gobierno”.

Estas declaraciones las ofreció durante el foro internacional “Ten-

Casas alertó que para que la de-

sigualdad se reduzca efectivamendencias mundiales del sector mi-  te, l a economía tiene que div ersifinero y su impacto en el Perú”, carse y la productividad de los traevento que sirvió de primera activi- bajadores no calificados tiene que

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El profesor Brereton enfatizó que

no se debe olvidar que la naturaleza de la minería es inherentemente cíclica; es decir, hay momentos de auge en los precios de los metales,

Carlos Casas, Director Ejecutivo del CEMS; Sabina Mlodzianowska, del Canadian International Institute for the Extractive Industries and Develo-  pment; Robin Evans, Director Adjunto del Centro Internacional de Minería para el Desarrollo de Australia (IMADC); David Brereton, Director del Cen-  tre for Social Responsibility in Mining de Australia; y Nicholas McCaffrey, nuevo Embajador de Australia en el Perú. o boom, y momentos en el que los es práctico”, recalcó. mercados caen. Durante su presenManifestó que es sabio que en  tación, Brereton Brereton aconsejó: ó: países cu yas economías son dependientes dependientes de de  tiempos de contracción del mercala minería que debían ser más es- do de los minerales, las empresas cépticos y cautelosos cuando vuelva

mineras mantengan una visión a lar-

“Dijo que hay que perseguir me-

ciones con la comunidad en la que la mina opera, en lugar de recortar en

el próximo auge, ya que suelen ol vidarse de las caídas que vendrán.

canismos de mitigación, como la creación de un fondo de estabilización; o apuntar a la diversificación de la economía del país como una opción, en la medida en que esto

go plazo e inviertan en la construcción y el mantenimiento de las rela-

estas actividades con una mentalidad cortoplacista. “Siempre es mejor ser abierto y honesto con las comunidades ya que esto aminora los posibles conflictos”, resaltó.

WONG & CIA - YOKOHAMA SEAFLEX Las grandes historias cor- nas y submarinas con una efecporativas llegan a vincularse co-  tiva capacid ad exportad ora a lo mo una jugada del destino en- largo y a lo ancho del mundo  tre ciertas empresas que están es, tal vez, el nombre más resmarcadas a entrelazar caminos petado en materia de mangueen algún momento del tiempo. ras de este tipo, mientras que Decimos esto sobre la base WONG & CIA., en las últimas de las experiencias vividas por dos décadas se ha posiciona YOKOHAM A RUBBER COM- do como una firma líder que saPANY, Y WONG & CIA.,   una be interpretar las necesidades gran sociedad que une, por un  y exigenc ias del mercado de lado, lo mejor de la tecnología  transporte y conducc ión de flui y calidad en m ateria de pro duc- dos bajo alta presión. Cuando ción y fabricación de mangue- se habla de especialistas en conras marinas de grueso calibre ducción y tratamiento de manpor parte de la gran empresa ja- gueras y dispositivos hidráuliponesa; y lo mejor, en procesos cos WONG & CIA., se convierte de servicios de comercializa- definitivamente en el referente ción y asesoría técnica de van- más conocedor sobre el tema guardia por el lado de la también de mangueras en el Perú. reconocida y prestigiosa empresa peruana WONG & CIA., Este binomio decidió emprenen lo que se refiere a trans- der una firme y definida política porte y conducción de fluidos. para el soporte y servicio de toda actividad relacionada a la maTanto una, como otra com- nipulación de mangueras submapañía, vienen trabajando de ma- rinas en el país. Servicios que, nera sostenida en sus respecti- en la mayoría de los casos, da vos merc ados por m ucho tiem - da la robustez y tamaño de las po. YOKOHAMA, precisamente, mangueras, conjuntamente a con más de 30 años de expe- los procesos tan llenos de detariencia (pero operando con mu-  lles que involucran este tipo de cho mayor antigüedad en otras actividades en puertos y termidivisiones de producto. Recorde-  nales marítimos, requirieron de mos que YOKOHAMA es una de parte de ambas firmas un partilas empresas más poderosas de  cular y especializado análisis de Japón y líder en manejo y trata-  ejecución comercial y expansión miento de caucho para múltiples  en el mercado. productos entre los que se en-  Ambas firmas comienzan a cuentran las llantas de uso co-   en operar juntas en el Perú con mún y las de alto rendimiento)  en

lo relacionado a la fabricación de líneas de mangueras mari-

pie derecho, un elemento a tomar a cuenta es que ambas se

Ing. Ramón Wong, Gerente General de WONG & CIA., hace entrega de un lote de man-  gueras submarinas para PETROPERÚ-REFINERÍA CONCHÁN. A la derecha, WONG & CIA., y YOKOHAMA SEAFLEX, socios comerciales. En la f oto junto al Ing. Ramón Wong, el Sr. Hiroaki Matsunaga, Gerente de División de Productos Industriales de Yokohama y Mr. Keiji Masuda, Gerente Comercial, también, de Yokohama.

rigen bajo exigencias de normas ISO, y este detalle entró a tallar a la hora del avance de las negociaciones por par te de WONG & CIA para con vertirse en distribuidor distribuidor Premium de YOKOHAMA en el Perú. Ya se ha logrado efectuar pruebas certificadas in situ en el área de operaciones de las empresas clientes que decidieron utilizar mangueras Sea Flex  YOKOHAM A. Con esto queremos decir que muy aparte de las certificaciones transoceánicas con las que cuentan las mangueras que WONG & CIA.,  trae desde Japón, ellos levanlevan  tan aún más la valla de garan tía, certifica ción y seguridad de las mangueras al manejar  todas las variables necesaria s

 y pertinen tes según las indicaciones del estándar internacional OCIMF (OIL COMPANIES MARINE INTERNATIONAL FORUM) y también según lo exigido por la norma GMPHOM 2009 ( Guide to Manufacturing and Purchasing Hoses for Offshore Moorings). Entre agosto y septiembre de este año, contamos con la presencia en el Perú del Geren te de Divisió n de Producto s Industriales de Yokohama, venido directamente desde la planta de fabricación en Hiratsuka Tokio, el Sr. Hiroaki Matsunaga. Él es tuvo acompaña do de dos d os a ltos ejecutivos técnico-comerciales de Yokohama Japón para asegurar la correcta implementa-

ción de un calendario de pruebas de seguridad para las mangueras de los clientes de WONG & CIA., en las más importantes refinerías del país. La amplia gama de diáme tros y ca rcazas de las mangueras Yokohama, dan la medida perfecta al 100 por ciento de las necesidades en todos los terminales marítimos con requerimientos de traslado de hidrocarburos en el Perú.  YOKOHAM A y WONG & CIA., apoyan y apuestan con mu-

cho entusiasmo por las actividades marítimo-portuarias para el desarrollo y crecimiento de la industria de hidrocarburos en el país.

Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014  15

PERUMIN 32 Convención Minera ya tiene reservado el 94% de stands A ponerse alertas si no quieren quedar fuera de la cita minera más importante de la región. Convocatoria de Trabajos Técnicos se amplió hasta el 30 de noviembre. Faltan 11 meses para el inicio de PERUMIN 32 Convención Minera pero las empresas, los par ticipantes (nacionales y extranjeros) no pierden el tiempo e inten tan asegurar su participación. En  tan solo tres meses meses de iniciado el proceso de comercialización de reservas de módulos de la feria tecnológica EXTEMIN se ha logrado obtener un récord único en la his toria del evento. “Me es grato anunciar que a la fecha, tenemos el 94% de la Exhibición Tecnológica Minera (EXTEMIN) reservada por más de 300 empresas que han adquirido sus módulos; además contamos con la participación de 16 pabellones internacionales”, re-

saltó el Ingeniero Roque Benavides, Presidente del Comité Organizador de PERUMIN-32 Conven-

ción Minera, durante una presenta-

ción en el tradicional Jueves Minero organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). Del mismo modo, el Presiden te de PERUMIN-32 PERUMIN-32 Convenció Convención n Minera expresó su agradecimiento a las 26 empresas participantes que forman parte de las distintas categorías de auspicio y que reafirman su confianza en el éxito del evento minero más grande del mundo. “Quiero expresar mi reconocimiento a las empresas que nos confían la promoción de sus marcas y de su imagen a través de su participación como auspiciadores; por supuesto un saludo también a las autoridades arequipeñas”, subrayó.

En otro momento, Benavides ratificó que “sin duda PERUMIN se-

rá ratificado como un evento de ta-

lla mundial”. Entre otras novedades presentadas por el presiden te de PERUMIN PERUMIN 32, 32, resalta ta la amampliación de la fecha de Convocatoria de Trabajos Técnicos 2015. A la fecha, son 12 los países nacionales y extranjeros que compiten para obtener el prestigioso Premio Nacional de Minería. “Quiero informales que debido al creciente interés y expectativas de los profesionales del sector académico nacional e interna-

“Quiero expresar mi reconocimiento a las empresas que nos confían la promoción de sus marcas y de su imagen a través de su participación c o-  mo auspiciadores; por supuesto un saludo también a las autoridades are-  quipeñas”, subrayó el Ing. Roque Benavides, Presidente del Comité Orga-  nizador de PERUMIN-32 Convención Minera. cional, el Comité del Encuentro  jar juntos para convertir a Arequipa en la Capital de Convenciode Tecnología e Investigación ha nes del Perú. ampliado la fecha límite de entrega de resúmenes hasta el 30 de noviembre del presente año”,

anunció.

Llamado a la prudencia

La fiesta minera no está exen ta de preocupacio nes. De acuerdo a las conversaciones sostenidas entre el Comité Organizador  y los empresarios hoteleros de la Ciudad Blanca, se evidenció un afán de incrementar, de manera desproporcionada, las tarifas de alojamiento a los visitantes que asistirán al encuentro minero más grande del mundo. A través de un comunicado oficial, se comunicó que los costos de las habitaciones pretenden ser elevados hasta en más de 500% de su valor habitual, lo que puede generar malestar entre convencionistas nacionales e internacionales, y ahuyentarlos para futuras convenciones, lo cual redundará negativamente a los intereses de Arequipa. En ese sentido, el Ing. Benavides hizo un llamado a la reflexión al gremio hotelero de la Ciudad Blanca, con la finalidad de traba-

“Nosotros como organizadores del evento minero más grande del mundo, invocamos a que el sector hotelero mantenga una actitud ética y comprometida con los intereses de la región, a tra vés del establecimiento, libre pero responsable de sus tarifas de alojamiento”, enfatizó.

Por su parte, Josefina Obregón, Gerente de PERUMIN 32 Convención Minera, confía que las conversaciones con el grupo hotelero se mantengan con la mejor disposición para concer tar una banda de tarifas de alojaojamiento adecuada. “Tengo la seguridad que los empresarios hoteleros tienen la voluntad de seguir trabajando a favor de Arequipa”.

Del mismo modo, Obregón señaló que el actual problema del incremento tarifario no pone en riesgo la organización del evento minero más grande del mundo. Esto se debe al trabajo en con junto con las autoridades locales y regionales; además del compromiso que tiene con el desarrollo económico y social de la Ciudad Blanca.

La última edición de PERUMIN generó más de 3 mil millones de dólares en transacciones comerciales en la re-  gión arequipeña. El Comité Organizador ha advertido que el grupo hotelero de la Ciudad Blanca intenta elevar tarifas de alojamiento en más de 500%.

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Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014 

Igor Gonzáles Galindo (Cusco) trabajó entre 1980-1996 en Southern Peru  Copper, donde fue nombrado el primer superin-  tendente peruano. Trabajó en Barrick Gold Corporation de 1998 a 2013, donde llego a ser Vicepresidente a nivel mundial.  Actualmente también es Direc-  tor en Hudbay Minerals.

Igor Gonzáles será el nuevo Vicepresidente de Operaciones de Buenaventura Destacado ingeniero, con más de 30 años de experiencia, enfrenta un nuevo reto profesional. Reemplazará al Sr. Francois Muths. Desde el 1 de noviembre, el ingeniero Igor Gonzáles Galindo

asumirá el cargo de Vicepresidente de Operaciones de Cía. de

Minas Buenaventura, en reemplazo de Francois Muths, quien se desempeñaba en el cargo desde febrero de 2007. Según la Superintendencia de Mercado de Valores, Gonzales actualmente es miembro del directorio de Buenaventura, puesto que ocupa desde el 27 de febrero y que seguirá ejerciendo. Igor Gonzáles es natural de Cusco, y cuenta con un título universitario en Ingeniería Quimínica de la Univesidad San An tonio de Abad, en Cusco. Fue becario Fulbright en el Institu to de Minería y Tecnología de Nuevo México, donde obtuvo el grado de Magister en Metalurgia Extractiva. Posee más de 30 años de experiencia en la industria minera. Trabajó con Barrick Gold Corporation de 1998 a 2013. En esa compañía, dirigió por sie te años la Unidad de Negocios de Barrick Sudamérica, tiempo en el que tuvo la responsabilidad de administrar cuatro minas y dos importantes proyec tos, que agrupaban a más de 3,500 empleados. En mayo de 2012, fue nombrado Vicepresidente Ejecutivo  y Director General de Operaciones (COO) de Barrick a nivel mundial, reemplazando a Peter

Kinver.

Entre 1980 y 1996 ocupó diversos puestos en Southern Peru Copper Corporation, donde llegó a ser el primer peruano que ocupó el puesto de superintendente. Actualmente, el ejecutivo también es miembro del directorio de Hudbay Minerals, compañía canadiense que desarrolla el pro yecto minero Constancia en el Perú. Asimismo, es parte del Consejo Directivo del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

En el último PERUMIN Con vención Minera, la comisión organizadora le realizó un merecido homenaje por su impecable trayectoria profesional. El Ing. Gonzáles llega a minera Buenaventura en un momento en el que la compañía está apostando por el desarrollo de nuevos proyectos auríferos para reactivar su producción, que caería levemente en 2014 frente al año anterior. 18

Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014 

¿RESPONSABILIDAD PENAL DE UNA EMPRESA MINERA? Por el Dr. Carlos Caro Coria, Socio Fundador de Caro & Asociados  Un caso de contaminación ambiental, un accidente con muerte en una unidad minera o el lavado de activos provenientes de la minería ilegal, podrían ser fuente de responsabilidad penal conforme a los diferentes proyectos de Ley que se vienen discutiendo en el Congreso de la República y que prevén la responsabilidad penal de una corporación, sin perjuicio de perseguir y sancionar a las personas físicas que intervinieron en el hecho. La gran expansión de la responsabilidad penal corporativa en las legislaciones de EEUU, Francia, Inglaterra, Holanda, España, Chile, Argentina o Brasil, es fruto del reconocimiento de que los delitos económicos más graves se cometen a través de, en beneficio de o usando la estructura de una persona jurídica, lo que hace recordar la famosa reflexión de Franz Von Liszt de fines del siglo XIX, “quien puede concluir contratos, también puede concluir contra tos fraudulentos”. Si una empresa puede producir bienes y servicios que son socialmente beneficiosos, también lo puede hacer come tiendo delitos en esos procesos.

El modelo perua-  no actual de las consecuencias accesorias (art. 105 del Código Penal, de fuente española) ha fraca-  sado porque para imponer por ejem-  plo la suspensión de las actividades de una empresa que recurre a la defraudación adua-  nera o la disolución de una empresa de fachada creada para lavar dinero, es necesario pre-  viamente acreditar el delito de una persona natural.

Frente a ello, el modelo peruano actual de las consecuencias accesorias (art. 105 del Código Penal, de fuente española) ha fracasado porque para imponer por ejemplo la suspensión de las actividades de una empresa que recurre a la defraudación aduanera o la disolución de una empresa de fachada creada para lavar dinero, es necesario previamente acredi tar el delito delito de una una persona persona natural natural, se trata trata de un sistema donde la empresa responde previa declaración de culpabilidad de una persona física. Y muchas veces el delito contra la persona física prescribe o ésta simplemente no se presenta a juicio y no puede ser condenada en ausencia. Son por ello muy excepcionales los casos en los que el Poder Judicial ha impues to consecuencias accesorias a las empresas (casos Utopía, Crousillat, Business Track), la regla ha sido la inaplicación del citado art. 105, aún en casos especialmente graves. La nueva alternativa legislativa consiste en tonces en imputar, procesar procesar y eventualmente absolver o condenar, de modo autónomo e independiente, a una persona jurídica. Es legíti-

ma por ello la preocupación de los gremios empresariales frente a los proyectos de ley que buscan penalizar a las personas jurídicas, a las empresas, por delitos de corrupción, lavado de activos, etc. Y es que una ley demasiado amplia, sin candados ni límites claros, puede convertirse en otra gran fuente de corrupción frente al ejercicio abusivo del poder penal por parte de la Policía, los Fiscales y los Jueces. Un sistema autónomo o independiente de responsabilidad penal corporativa debe asentarse en dos grandes pilares. Por una parte, debe reconocerse que la culpabilidad de una empresa se basa en una deficiente gestión o a dministración del riesgo empresarial, si la actividad de una empresa permite por ejemplo que sus funcionarios ganen licitaciones estatales recurriendo a prebendas o coimas, es porque no existen mecanismos de prevención o compliance (“cumplimiento”) anticorrupción, lo mismo si una corporación minera produce un hecho contaminante porque de modo doloso no se respetaron las exigencias de la regulación administrativa. En ese orden de ideas, si se acepta que la empresa puede responder penalmente por esa mala gestión del riesgo penal -como si responde ante el derecho civil y administrativo sin discusión alguna (el OEFA multa a las mineras cons tantemente)-, entonces debe también aceptarse que la empresa no debe responder si en el proceso penal acredita contar con adecuados mecanismos de compliance o prevención del riesgo penal. Una cláusula de atenuación o incluso exclusión de la pena para la corporación es, entonces, la consecuencia necesaria para la legislación que se proyecta. Con esta regla de bloqueo, podrá evitarse la imposición de sanciones cuando la empresa se ha organizado, ha invertido sus recursos para administrar o mitigar el riesgo de la comisión de hechos delictivos. El segundo pilar se concreta en los necesarios límites de este sistema, son muchos los candados o frenos a los que puede recurrirse: la no punición en los casos de culpa o negligencia, la previsión de reglas claras de medición de la pena, un sistema de numerus clausus o lista cerrada de delitos de la persona jurídica (corrupción, lavado de activos, delitos ambientales  y laborales por ejemplo). Luego, en el terreno procesal, debe dotarse a la empresa de los mismos derechos que tiene cualquier imputado: derecho a la defensa, al debido proceso, derecho a guardar silencio y a la no autoincriminación, que debe incluir la facultad de no entrega de do-

Doctor en Derecho por la Universidad de Sa-  lamanca (España). Cuenta con estudios post-  doctorales en el Instituto Max Planck de De-  recho Penal Extranjero e Internacional de Frei-  burg (Alemania). Es profesor de Derecho Pe-  nal en la Pontificia Universidad Católica del Perú, en la Universidad de Lima y en la Aca-  demia de la Magistratura. Gerente General del Centro de Estudios de Dercho Penal Eco-  nómico y de la Empresa. cumentos o información como parte de ese derecho, lo que implicará derogar delitos como el del art. 6 del D. Leg. 1106 que penaliza la no entrega de información en investigaciones por lavado de activos, etc. Bajo estos límites, el rendimiento de un régimen de penas para las corporaciones puede ser socialmente beneficioso, las empresas se verán motivadas a invertir recursos para implementar sistemas de cumplimiento y prevención del riesgo penal, lo que es habitual en el caso de las empresas formales y de las grandes corporaciones involucradas con la inversión responsable, y que cuentan por ello con verdaderas gerencias o departamentos de compliance o cumplimiento con la finalidad de prevenir la comisión de deli tos en el marco de la actividad empresarial. Evidentemente tales exigencias si serán un problema para aquellas empresas que lindan o es tán inmersas en la informalidad o la ilegalidad, ellas podrán encontrar en el Derecho penal un mecanismo más de motivación para migrar o reencontrarse con la legalidad, o para salir del mercado.

La nueva alternativa legislativa consiste entonces en imputar, imputar, procesar y eventua lmente absolver o condenar, de modo autónomo e independiente, a una persona ju-  rídica. Es legítima por ello la preocupación de los gre-  mios empresariales frente a los proyectos de ley que buscan penalizar a las personas jurídicas, a las empre-  sas, por delitos de corrupción, lavado de activos, etc. Y es que una ley demasiado amplia, sin candados ni lí-  mites claros, puede convertirse en otra gran fuente d e corrupción frente al ejercicio abusivo del poder penal por parte de la Policía, los Fiscales y los Jueces. El rendimiento de un régimen de pe-  nas para las cor-  poraciones puede ser socialmente beneficioso, las empresas se ve-  rán motivadas a invertir recursos para implemen-  tar sistemas de cumplimiento y prevención del riesgo penal, lo que es habitual en el caso de las empresas formales (..) que cuentan por ello con verdaderas gerencias o departamentos de compliance o cumplimiento.

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Eliminan contaminación por arsénico y plomo con Pino

Proesmin demostró que con Pinus radiata (el pino) se consigue una remoción del 69,89% de arsénico (As) y 71,21% de  plomo (Pb) del relave.

Plantas fitorremediadoras absorben o inmovilizan es-  tos metales y favorecen la recuperación de los suelos con el paso del tiempo. Muchas especies botánicas poseen la capacidad de descontaminar los relaves, es por esto que un grupo de especialistas del departamento de bioingeniería de la consultora minera Proesmin evaluó la capacidad fitorremediadora de distintas especies  y obtuvo importantes resultados en  tan solo seis meses meses de estudio. Para las pruebas se implementaron dos tratamientos con distintos por-

centajes de relave y tierra agrícola. Entre las especies botánicas que los especialistas emplearon para sus es tudios destacan destacan el Pino (Pinus radia-  ta ),), Eucalipto (Eucalyptus globulus ), ), Molle (Schinus molle ),), Mioporo (Mio-  porum laetum ), ), C’olle ( Buddleja co-  riácea ),), entre otras. Este experimento fue llevado a cabo en el Parque ecológico Proesmin ubicado en el departamento de Arequipa. Las pruebas se iniciaron en agosto del año pasado y los resultados han sido positivos e importantes. “Por ejemplo, con Pinus radiata

(el pino) se coniguió una remoción del

69,89% de arsénico (As) y 71,21% de plomo (Pb) del relave, con Polylepis racemosa (queñual) una remoción del 90% de cobre (Cu) y así se obtuvieron resultados resultados para las nue ve especies fitorremediadoras con las que se experimentó”, según cuen-

 ta Úrsula Cockburn, bióloga óloga encargaencargada de este proyecto.

Ursula Cockburn señala que estas plantas fitorremediadoras absorben o inmovilizan estos metales y de esta manera el suelo se va recuperando con el paso del tiempo. Por eso enfatiza que la fitorremediación es una  técnica económica y sostenible utilizada para la recuperación de suelos contaminados dándole además un uso paisajístico. La propuesta

Los especialistas consideran que estos estudios de mitigación de con taminación ambiental ambiental deberían ser to-

mados en cuenta y apoyados por las compañías mineras que necesiten remediar suelos contaminados por me tales, principalmente principalmente los mencionados en el Decreto Supremo 0022013 del MINAM: arsénico, plomo, cadmio, bario, cromo y mercurio. Cabe recalcar que las investigaciones por parte del equipo multidisciplinario del departamento de bioingeniería de la consultora Proesmin continúa con nuevas investigaciones que tienen como objetivo determinar las especies fitorremediadoras más eficientes teniendo en cuenta las condiciones climáticas del lugar a remediar. Según Activos Mineros, empresa encargada de gestionar Pasivos Ambientales Mineros dejados por empre-

sas del Estado, a la fecha existen 475 pasivos. De ese total 171 son de tipo bocaminas; 18 relaveras; 147 desmonteras; 22 piques o tajos; 54 relacionadas a infraestructura y 63 per tenecientes al rubro de de otros.

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Don Len Harris, consultor y autoridad minera

Mineros deben apoyar a los jóvenes profesionales egresados de las universidades Su experiencia y conocimiento lo convierten en una voz autorizada del sector minero. A pesar de que atiende una agenda apretada, el entrañable Ing. Leonard Harris accedió gustoso a la invitación de un grupo de futuros ingenieros de minas de San Marcos, al cual apadrinará en diciembre próximo. A lo largo de su experiencia ha observado di versos ciclos de precios de los metales preciosos. ¿Cuál es su opinión respecto de la actual caída del precio del oro? El precio es relativamente bajo debido a manipulación de los bancos mundiales y los especuladores. Por otra parte, la demanda del oro se man tiene alta, especialmente especialmente en la India y en la China. China. ¿Cómo debe enfrentar una empresa minera tiempos de bajos precios? En estos casos, las empresas mineras se ven en la necesidad de reducir costos. Esto es factible después de examinar su presupuesto y teniendo cuidado de conservar los programas más impor tantes  tantes dirigidos dirigidos a las comunidade comunidades. s. Las empresas empresas deben de usar la reducción de personal como úl tima medida y buscar la formar de organizar al personal reduciendo horas de trabajo. Se habla mucho de que el concepto de Responsabilidad Social es nuevo y que las empresas mineras recién están trabajando en ello. ¿Eso es cierto? ¿Cuándo Ud. dirigía empresas mineras no había esta clase de apoyo? Anteriormente la creencia era que las obligaciones de las empresas mineras se reducían a emplear personal y pagar los impuestos al Gobierno. A través de mi experiencia en la minería en Aus tralia, Canadá, África, EE.UU. y en el mismo Perú, noté que era importante de que las empresas par ticipen activamente en ayudar a mejorar el nivel de vida de las comunidades alrededor de sus operaciones con programas de salud, educación y de infraestructura vial. Este apoyo inicia paulatinamente con los trabajos en Perú (Milpo) y Bolivia (Korri Kollo) a inicios de los años noventa. Cuando fui Gerente General de Minera Yanacocha también tuve la opor tunidad de poner en práctica práctica este tipo de programas con mucho éxito. Al respecto, me parece interesante el nuevo concepto de responsabilidad social usado actualmente en el Perú por la Minera IRL, haciendo par tícipe como socios os a los miembros miembros de las comunicomunidades. Otros profesionales y yo mismo, estamos de acuerdo con este concepto.

Compromiso con los más jóvenes ¿Es verdad que en diciembre apadrinará a

Ing. Len Harris confía en que más empresas y profesionales apoyarán a los jóvenes ingenieros  de minas que se graduarán en San Marcos el 5 de diciembre próximo. “Aún hay tiempo para remediar esta situación”, comentó. una promoción de estudiantes de ingenieros de minas en la Universidad Mayor de San Marcos? Sí, es cierto. erto. Es un gran honor para mí mí haber sido nombrado como padrino de la próxima promoción de Ingenieros de Minas de la Universidad Ma yor de San Marcos, claustro de gran reputación  y prestancia pues, fundado en la época de los Virreyes. ¿Cree que la industria minera está apoyando como debería a sus estudiantes, futuros profesionales que les tomarán la posta? Algunas empresas mineras se han manifestado en apoyo al pedido de ayuda de los estudiantes de la Universidad de San Marcos. No obstante, la mayoría de empresas no han respondido pero todavía hay tiempo para remediar esta situación an tes de la graduación que será el 5 de diciembre. ¿Qué llamado haría a los profesionales mineros? Mi recomendación a los profesionales mineras peruanos es simple: poner en práctica lo aprendido en sus centros de estudio; adquirir experiencia; asistir a conferencias, convenciones y hacerse miembro de organizaciones mineras locales y extranjeras. Deben ser leales a su empresa y apoyar a los jóvenes profesionales que los siguen como los nuevos graduados de vuestras uni versidades.

La Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Minas de la Universi dad Nacional Mayor de San Marcos, fue creada por la Asamblea Universitaria en sesión realizada el día 05 de Setiembre de 1980, mediante Resolución Rectoral N° 65841 con fecha 05 de octubre de 1981, presidida por el  Señor Rector Gastón Pons Musso, fundamentando como sustento de creación la importancia de la Minería en la Economía Peruana.

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CONAMIN 2014: No debemos debemos perder la fe y debemos seguir trabajando tr abajando en pos Una nueva edición del Congreso Nacional de Minería dejó muchas enseñanzas y reflexiones sobre el fut  una importante cantidad de trabajos técnicos de primer nivel, que demuestran la competencia de nue  “Me siento muy motivado des- minería moderna, limpia e inclupués de haber escuchado las ex- siva”, siempre buscamos que posiciones de esta mañana. Real- todos pudieran captar el menmente demuestran la fortaleza saje y es lo que tratamos de in y el optimismo optimismo con el que traba- fluir en los expositores. La rajan nuestros empresarios. Creo zón es que creemos que, de alque esto es una muestra para guna manera, este lema junta todos nosotros, de que no debe-  y reúne todo lo que la minería mos perder la fe y sigamos tra- del Perú necesita”, explicó Ríos bajando en pro de nuestra mi- Quinteros. Y, de acuerdo a las nería, con el fin de tener más mi- exposiciones y trabajos técnicos nas nuevas operando y así po- presentados, parece que sí se damos ofrecer más traba jo a logró este objetivo. nuestra gente y engrandecer Por tal motivo, Ríos agradenuestro país”.

Así resumió y concluyó el Ing. Heraclio Ríos, Presidente de la Comisión Organizadora del 10o Congreso Nacional de Minería (CONAMIN), nueva edición de este tradicional evento. A través de 5 días de presentaciones de conferencias magistrales, mesas redondas y un centenar de exposiciones y traba jos de investigac investigación, ión, se discutió discutió el impulso a las inversiones mineras, la modernización de la actividad en el tema ambiental y otros aspectos vinculados al sector.

ció públicamente al Ing. Jaime Tumialán, Presidente del Comité de Trabajos de Investigación y Tecnología Minera, quien, gracias a su experiencia, seleccionó acer tadamente cada uno de la s presentaciones que dejaron un mensaje moderno y que debemos poner en práctica. Grandes anuncios

Como todas las ediciones, el presente CONAMIN dejó varios anuncios que repercutirán a ni vel nacional. Durante una confe“Cuando definimos el título rencia magistral, el Viceministro de nuestro congreso “Por una de Minas, Guillermo Shinno Hua-

INAUGURACIÓN.- Decano del Colegio de Ingenieros de La Libertad, Ing. Marco Cabrera; Ing. Óscar Rafael Anyo-  sa; Decano del Colegio de Ingeni eros de Lima, Dra. Gloria Montenegro; Alcaldesa de Trujillo; Ing. Guillermo Shinno Huamaní, Viceministro de Minas; Ing. H eraclio Ríos Quinteros, Presidente del 10 CONAMIN; General PNP, César Gentille Vargas, Jefe de la Región Policial Norte La Libertad - Áncash, durante ceremonia de inauguración del evento. maní, sostuvo que en los próxi- ampliación de El Brocal (17%) y mos seis meses se podría defi- Orcopampa (9%). nir la situación del proyecto minero Conga, que lleva ya varios

Por su parte, Julia Torreblanca, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Sociedad Minera Cerro Verde, anunció que, a setiembre último, los traba jos de de ampliación del proyecto Cerro Ver“Esperamos que en los pró- de en Arequipa tienen un avance  ximos seis meses podamos lle- superior al 30%. años paralizado, lo cual ha ocasionado un estancamiento de la economía del departamento de Cajamarca.

gar a un entendimiento. SiemEn su momento, el Presidenpre está el ofrecimiento de trabajar juntos, pero, ya de aquí a  te del Consejo de Minería del que podamos tener una conclu- MINEM, Ing. Fernando Gala, masión, que  el proyecto vaya ade- nifestó que el sector minero ayulante, quizás es prematuro, pero dará en hacer realidad el Plan Nasiempre estamos abiertos al cional de Diversificación Produc tiva a través de la generación de diálogo”, manifestó.

Durante el foro empresarial “Ejecución de Proyectos y Ampliaciones Mineras: Garantía de Crecimiento Sostenido en el Perú”, el Ing. Raúl Benavides, Vice-

presidente de Desarrollo de Negocios de Cía. de Minas Buena ventura, precisó que de los US$ 210 millones que este año in vertirá Buenaventura, el 23% se destinará al proyecto Tamboma yo (Arequipa), lo que representa el mayor monto seguido por la

recursos para financiar esta iniciativa.

Al final la Comisión Organizadora anunció que en esta opor tunidad la ceremonia de premiación  y la presentación de las conclusiones oficiales del evento se celebrarán en una ceremonia especial posterior al evento. Del mismo modo, en esta próxima reunión se develará el nombre del nuevo Presidente del 11vo Congreso Nacional de Minería.

CONFERENCIAS MAGISTRALES.- Los temas que iniciaron el evento fue-  ron: Presente y Futuro de la Minería y sus Perspectivas; Minería Comuni-  dades y Ambiente: Estado Actual de la Discusión en América Latina; y Pro-  yectos Mineros: Más allá de 2016, a cargo de los Ings. Eduardo Chaparro  Ávila, Director Ejecutivo de la Cámara Asomineros de Colombia; Colombia; Guillermo Shinno Huamaní, Viceministro de Minas, Igor Gonzáles Galindo, y Walter Casquino.

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Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014 

el desarrollo de nuestra minería ro minero peruano. Esta edición congregó tros profesionales.

FORO EMPRESARIAL.- Ing. Raúl Benavides Ganoza, Vicepresidente de Desa-  rrollo de Negocios de Cía de Minas Buenaventura; Julia Torreblanca Marmani-  llo, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Sociedad Minera Cerro Ver-  de; Guillermo Vidalón del Pino, Superintendente de Relaciones Públicas de Sou-  thern Peru Copper; y el Ing. Alberto Brocos Gutiérrez, Gerente General de Minera Almax y Director del Foro Empresarial “Ejecución de Proyectos y Am-  pliaciones Mineras: Garantía de Crecimiento Sostenido del Perú”.

CLAUSURA.- Ings. Jaime Tumialán, Presidente del Comité de Trabajos de Inves-  tigación y Tecnología Minera; Ing. Fernando Gala, Presidente del Consejo de Minería del MINEM; Ing. Heraclio Ríos, Presidente del 10 CONAMIN; Hum-  berto García, representante del Capítulo de Ingeniería de Minas del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú.

MESA REDONDA.- Inicio y Cierre de Minas: Impacto Social y Ambiental. Jor -  Jor -  ge Chávez, Grupo de Diálogo Minero; Mateo Portilla Cornejo; Coordinador de  Planes de Cierre de Minas del MINEM; Fernando Gala; Carlos Rodríguez Vi-  MAQ-EMIN. Los fuegos se rompieron con la inauguración de la feria MAQ-EMIN, que tuvo como sede el local ins-  go, Gerente de Medio Ambiente de Cía. de Minas Buenaventura; Fabián Pérez titucional de TECSUP, sobre un área de 6,000 metros cuadrados. Varios visitantes pudieron conocer los últimos  Núñez, Jefe de Gestión Social y Certificación Ambiental de SENACE. equipos mineros y los desarrollos tecnológicos del año. Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014  25

Trabajos técnicos mostraron los últimos avances y conocimientos en Medio Ambiente y Responsabilidad Social fueron las categorías con más resúmenes presentados, lo cupación del sector. sector. A lo largo de la historia

en el año 1996 y cada dos

del Congreso Nacional de Mi- años el Capítulo de Ingenienería siempre se propició el ría de Minas del Consejo Deintercambio de experiencias partamental de Lima del Cosobre investigación y desa- legio de Ingenieros del Perú, rrollo en los avances de otorga el Premio Congreso la ingeniería, investigación, Nacional de Minería, al tra tecnología de las ciencias bajo de investigación de masociales en el ámbito mine-  yor contribución y originaliro. Este ideal con el que se dad que permite un impacfundó este magno evento, ha  to positivo en las actividacontribuido, efectivamente, des y operaciones mineras. a la actualización profesio- En esta oportunidad la organal de los ingenieros y otros nización decidió otorgar tal profesionales que laboran honor a Volcan Cía. Minera en el sector. por su trabajo “Modelo de Gestión de Operaciones”, En esta edición, se expu- presentado por los ingeniesieron 104 trabajos de in- ros Edgardo Zamora, Ta vestigación que dieron d ieron a co- nia Torres, Roberto Maldonocer los avances tecnoló- nado y Jorge Jimeno. gicos del sector minero. La

participación participación de profesionaprofesiona-

les de empresas mineras, universidades, institutos de

Asimismo, la organización felicitó y agradeció por su esfuerzo y dedicación a todos

investigación, asociaciones, los ingenieros y destacaempresas constructoras, dos profesionales que, con consultoras y de servicios sus trabajos y presentaciomineros, permitieron abor- nes, enriquecieron este evendar los temas mineros de  to y al conocimiento actualiactualiforma multidisciplinaria. zado de la tecnología minera del país.

Ing. Jaime Tumialán, Presidente del Comité de Trabajos de Investigación y Tecnología Minera; Ings. Jorge Jimeno y Roberto Maldonado de Volcan Cía. Minera S.A.A.; Ing. Heraclio Ríos, Presidente del 10 CONAMIN; e Ing. Fernan-  do Gala, Presidente del Consejo de Minería del MINEM. leccionaron y otorgaron los

tión Minera:  “Comercio

molache S.A.

Los trabajos se han desasiguientes premios: rrollado siguiendo los pasos Inicialmente se presenta2. Mejor trabajo en Minede la metodología de una in- ron 154 resúmenes y se se- 1. Mejor trabajo en Exploría: “Optimización de la Resistencia de Losas de  vestigación tecnológica; es leccionaron 104 trabajos ración y Geología: Geología : “La decir, plantear el problema,

que se expusieron en el 10 o

solución, el marco teórico,

nería. Luego de un intenso

sultados y conclusiones.

ción, por su contribución y

los objetivos, las hipótesis de Congreso Nacional de Milos métodos de solución, re- análisis, evaluación y califica-

originalidad, que estuvo a carDesde su primera versión go de 10 especialistas, se se-

El Ing. José Manzaneda Cabala, Gerente de Operaciones Meta-  lúrgicas de Volcan Cía. Minera (Izq.) recibe del Ing. José Ma-  cassi el reconocimiento por su valiosa presentación “Diseño Ex-  perimental en Investigación para Reemplazar Cianuro de Sodio en Flotación”, la cual sería premiada como mejor trabajo en la categoría Metalurgia.

Importancia del Asegu-

ramiento y Control de la

Calidad en la Evaluación  y Estimación de Recursos Minerales” presen tado por el Ing. Juver

 Vélez de Cía. Cía. Minera CoiCoi-

Relleno Cementado en Andaychagua” presen tado por el Ing. Aquiles  Vivar de Volcan Cía. Minera S.A.A. 3. Mejor trabajo trabajo en Ges-

Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014 

mista Alejandra Díaz del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (IN-

 

GEMMET).

4. Mejor trabajo en Seguridad Minera:  Minera:  “Estudio

Ing. Aquiles Vivar Montañez, ganador del mejor trabajo en Mi-  El Ing. Lucio Ríos (izq) saludando la participación de Sergio nería por su trabajo “Optimización de la Resistencia de Losas Gonzáles, representante de Anglo American, quien expuso so-  de Relleno Cementado en Andaychagua”. A su derecha junto a  bre los compromisos que la minera cumplió con Moquegua. su colega y amigo Roberto Maldonado, también de Volcan.

El Ing. Sergio Sarmiento exponiendo su trabajo “Disposición de  En la categoría Ingeniería, Construcción e Infraestructura Mi-  Relaves Filtrados Compactados en el Depósito de Ramahuayc-  nera, el ganador fue el Ing. Luis Orna de Minera Yanacocha, por  co”, el mismo que obtuvo el primer lugar en la categoría Medio su presentación: “Geobot: Robot Minero Explorador”.  Ambiente.

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Exterior de Rocas y Minerales Industriales del Perú 2000-2013” presentado por la econo-

La reconocida economista Alejandra Díaz del INGEMMET se lle-  vó el premio en la categoría Gestión Minera, por su presenta-  ción “Comercio Exterior de Rocas y Minerales Industriales del Perú 2000-2013”.

 materia minera ue responde una preo-  Psicométrico y Análisis Técnico de Aplicación de Aire Acondicionado en Mina Co-

briza”, presentado por el Ing.

Daniel Naupari de Doe Run Perú S.R.L. 5. Mejor trabajo en Metalur-

gia: “Diseño Experimental en

Investigación para Reempla-

zar Cianuro de Sodio en Flo tación”, presentado por el Ing. José Manzaneda Volcan Cía. Minera S.A.A. 6.

Mejor trabajo en Ingeniería,

Construcción e Infraestruc-

tura Minera. “Geobot: Ro-

bot Minero Explorador”, pre-

sentado por el Ing. Luis Orna de Minera Yanacocha S.R.L. 7.

Mejor trabajo en Medio Ambiente : “Disposición de Relaves Filtrados Compactados en el Depósito de Rama-

huaycco”, presentado por el

Ing. Sergio Sarmiento de Catalina Huanca Sociedad Minera. 8.

Mejor trabajo en Responsabilidad Social:  Social:  “Del Diálogo

a la Acción: Cumpliendo Com-

promisos con Moquegua” presentado por los señores

Francisco Raunelli y Sergio

Gonzáles, la comunicadora

Eva Izquierdo y la Economis-

ta Mónica Llaque de Anglo  American Quellaveco S.A. 9. Mejor trabajo en Desarrollo Sostenible: Sostenible: “Reducción del Consumo de Energía en los Procesos Minero-Meta-

lúrgicos, ¿Cuestión de Cultu-

ra o Apertura a Mejoras?”, presentado por los ingenieros Renán Barrios de Mendoza y Arturo Berastain de Especialidades Técnicas S.A.C. 10. Mejor trabajo de Investigación, Premio Congreso Nacional de Minería: “Modelo Minería:  “Modelo

de Gestión de Operaciones”,

presentado por los ingenieros Edgardo Zamora, Tania Torres, Roberto Maldonado y Jorge Jimeno de  Volcan Cía. Cía. Minera S.A.A. S.A.A.

Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014  27

Heap Leaching Consulting demostró su compromiso compromis o con la minería

apadrinando el cóctel inaugural del 10o Congreso Nacional de Minería Desde que se constituyó en el 2000, HLC ha demostrado, a través de un selecto grupo multidisci-  plinario de profesionales, una visión estratégica basada en la calidad integral. Hoy, es una de las empresas de ingeniería, equipamiento y construcción, más importantes de nuestro país. Prueba de ello, es la confianza que cada vez más compañías mineras le otorgan a su trabajo. Para conversar de ello, y de su participación en el 10 o  Congreso Nacional de Minería, buscamos al Ing. Manuel Ortega, Gerente General de la empresa. Ingeniero Ortega, ¿cuál fue el áni-

ner un crecimiento sostenido. En par-

es importante señalar los tramo de Heap Leaching Consulting  ticular, es de ofrecer el cóctel inaugural del bajos que hemos desarrollado para Cía. de Minas Buenaventura, espeCongreso Nacional de Minería? El objetivo era demostrar nues tro total respaldo a un evento tan importante como el 10mo. Congreso Nacional de Minería. Nos hemos sentido muy complacidos de dar el cóctel de bienvenida. Agradecemos

la invitación de la comisión organizadora, especialmente al ingeniero Heraclio Ríos, Presidente de la Comisión Organizadora y al Ing. José Cervera, Gerente del evento.

Ing. Manuel  Ortega Rubín, Gerente General de Heap  Leaching  Consulting;  Ing. Heraclio  Ríos Quinteros, Presidente del  10 o  Congreso Nacional de  Minería, y el Ing. José  Cervera, Ge-  rente General del CONAMIN 2014, durante el cóctel de  bienvenida que  dio HLC en la Casa Urquiaga de Trujillo.

cíficamente en sus proyectos La Zanja y Tantahuatay.

¿Qué trabajos de ingeniería realizaron con Buenaventura?

En el proyecto La Zanja, hicimos ingeniería, construcción, procura, arranque y puesta en marcha de planta; es decir, un trabajo terminado. Asimismo, tuvimos a cargo un un proyecto Merrill Crow, una plan ta de tratamiento de aguas ácidas,

¿Qué conclusiones le deja este una planta de tratamiento de afluen tes. evento?

En Tantahuatay, hemos llegado hasta producir barras de oro y plaficativo número de profesionales de  ta y apuntamos a llevar a cabo tradiferentes especialidades del sec- bajos similares que los realizados  tor minero. Muchos eran amigos en La Zanja. de años, otros personas nuevas Por último, en la planta de su que uno va conociendo. Creo que la noche ha sido exitosa, iniciando con proyecto Breapampa, hemos lograun pasacalle hermoso y concluyen- do realizar trabajos de absorción con carbón activado. do con un evento espectacular. Nos hemos sentido bastante sa tisfechos pues hemos visto visto un signi-

¿Es la primera vez que apoyan de manera decidida un evento minero?

Es la primera vez que hacemos un cóctel de bienvenida. Sin embargo, ya hemos participado y apoyado eventos similares. Dentro del plan de HLC está patrocinar este tipo de eventos puesto que suponen espacios donde se propicia la transferencia de conocimiento y tecnología

entre todos los participantes.

Estoy seguro que mucha gente que ha venido a este Congreso se ha nutrido de saberes y experiencias que compartirán con sus compañeros en otras unidades. Creo fir-

memente que cuando llegen a su proyecto o a su operación tratarán de hacer mejoras a partir de lo aprendido. COMPROMISO CON LA  MINERÍA 

En su discurso tuvo palabras

de agradecimiento a las empresas que han confiado en HLC.

Ellas son totalmente importan tes para el crecimiento de una organización como HLC. HLC. Sin el apoyo de estas empresas es imposible te-

¿Con cuáles otras empresas mineras están trabajando?

¿Cuál es el proyecto más de-  tante bien. En realidad, estamos manteniendo un buen nivel desde safiante para HLC este año?

Este año estamos construyendo otro taller de mantenimiento mantenimiento de equipos de minas, otro “truck shop” para camiones gigantes en el pro yecto Las Bambas, el cual consideramos como el proyecto más importante que tenemos hasta el momento.

2011, con ventas similares desde entonces. No obstante, este año pensamos vender un poco más.

A pesar de la innegable recesión Además de Buenaventura, heeconómica que afecta a las empremos realizado un trabajo importansas, incluidas las constructoras, avi te con Río Alto M ining, en su prozoramos que en los próximos años  yecto La Arena, una operación que (entre 2015 y 2017), proyectos importantes como Tía María, Quenació con una capacidad original de cinco mil toneladas por día y que en Tenemos un avance de cons- llaveco, la ampliación de Cerro Vermenos de un año hemos ayudado  trucción del 25% en el taller de de, Las Bambas, son oportunidaa crecer (con las ampliaciones de mantenimiento. Prevemos que pa- des que esperamos concretar pues planta) a 36 mil toneladas por día ra abril de 2015 ya habremos com- ayudarían mucho en nuestro crecide tratamiento de mineral. pletado la tarea. Esta infraestruc- miento.  tura cuenta aproximadamente con También ambién hemos ejecutado la un volumen de concreto que está Además, en la zona norte nos ingeniería de todo el resto de com- alrededor de los 7 mil u 8 mil m3 encontramos comprometidos con ponentes llámese el taller de man- de concreto. Además, contamos proyectos como Shahuindo (Sulli tenimiento,  tenimiento, las oficinas, el grifo, los con alrededor de 1,200 toneladas den) y La Arena (Rio Alto). En esa almacenes y otras facilidades para de acero estructural y casi 8 kiló- zona, además, esperamos tener operar la mina. metros de cable de energía eléctri- una oportunidad en el proyecto de la remodelación de la refinería de ca que hay que instalar. En el 2012 participamos en Talara. Compañía Minera Milpo Unidad MiEl principal reto es asumir un nera Cerro Lindo, en la construcción proyecto tipo EPC (Engineering, ProEstán apuntando a proyectos de unos  tanques de gran tamaño, curement and Construction), vale de- muy ambiciosos. los primeros hechos por HLC y con cir que nosotros seamos responsa total éxito y conformidad del clien- bles de la ingeniería, la procura, la Así es, son proyectos bastan te. construcción y la entrega de un ta-  tes ambiciosos. Siempre nos hemos ller totalmente construido al clien- puesto metas muy grandes. TeneEn el 2014, hemos concluido  te. mos un equipo multidisciplinario de exitosamente la construcción del taprofesionales de primer nivel. En ller de mantenimiento de equipos de ¿Cómo evalúa este 2014 para nuestras oficinas principales sominas, el famoso “truck shop” en la Heap Leaching Consulting? mos alrededor de 120 trabajadooperación Toquepala de Southern res, de los cuales el 80% se dedica Peru Copper. El 2014 estamos cerrando bas- a temas de ingeniería.

“Dentro del plan de HLC está auspi-  ciar este tipo de eventos puesto que suponen espacios donde se propicia la transferencia de conocimiento y tecnología entre todos los participan-  tes”, señaló el Ing. Ortega en sus pa-  labras de agradecimiento.

Profesionales y ejecutivos de HLC Perú y HLC Argentina jun-  Uno de los mayores soportes y motivos para seguir luchando No todo fue brindis. Hubo un simpático programa cultural que tos, demostrando no solo afinidad laboral sino amistad. es su familia. En imágenes, reunido junto a ellos, quienes lo engalanó el evento. acompañaron en este importante momento.

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Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014 

Atlas Copco embelleció CONAMIN 2014 con una espectacular cena de gala Junto a Minera Aruntani ofreció uno de los eventos sociales más importantes de la cita. Las principales empresas del sector minero son aquellas que apoyan decididamen te los grandes grande s eventos. evento s. Con su inversión y su auspicio, hacen posible el éxito o el fracaso de una cita. Eso lo sabe muy bien Atlas Copco, multinacional al servicio de la minería peruana. Por tal motivo, el miércoles 15 de octubre, junto a la empresa Aruntani, ofreció una cena de gala con motivo del 10o  Congreso Nacional de Minería. La sede fue el lu josísimo  josís imo H otel Costa del Sol, S ol, recinto con una moderna arquitectura, en donde se reunieron participantes, empresarios, socios y figuras del sector minero.

clientes y amigos por asistir a este especial evento”,

señaló Doffing.

Agregó que la compañía está comprometida con el negocio de la minería en el Perú  y que siempre siempr e procuran procur an ofrecer productos de primer nivel para la industria. Para concluir, indicó que a pesar de enfrentar un año difícil seguirán siendo un socio estratégico de sus clien tes para asegurar asegura r que el Perú continúe como uno de los mercados mineros más importantes en el mundo.

Ing. Luis Alva, de Minera A runtani; Ing. Heraclio Ríos, Presidente de la Comisión Organizadora del 10 o Congreso Nacional de Minería; Brian  Copco Peruana, dieron la b ienvenida Doffing, Gerente General de Atlas  Copco a todos los asistentes.

Brian Doffing, Gerente General de Atlas Copco Pe-  ruana, señaló que la compañía está comprometida  con el negocio de la minería en el Perú y que siempre procuran ofrecer productos de primer nivel para la industria.

La ceremonia dio inicio con las palabras de bienvenida del Gerente General de Atlas Copco Peruana, Brian Doffig, quien agradeció al Ing. Heraclio Ríos, Presidente de la Comisión Organizadora de CONAMIN 2014, el honor otorgado. “En nombre de Atlas Copco, quiero dar una calurosa bienvenida a nuestros

Hotel Costa del Sol de Trujillo fue sede del evento social.

Mineros disfrutaron de una noche mágica. En imágenes, podemos distinguir a los Ings. José Quinteros, Jaime Tumialán, Heraclio Ríos y Julio Orihuela, con sus respectivas esposas.

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Liebherr inauguró oficinas en el Perú Objetivo es iniciar un nexo directo de confianza y presencia permanente con la industria de nuestro país. El pasado 24 de octubre, Liebherr, líder en maquinaria pesada, inauguró sus oficinas en Lima, en un evento donde asistieron empresarios del sector y gerentes de las distintas divisiones de la empresa de origen alemán. “Comenzar nuestra operación directa en el Perú ha concretado uno de los más grandes anhelos de la compañía para su futuro”, ex-

presó Dale Clayton, Direc tor de la División de Minería de Liebher para Chile y Perú, Rainer Bleck, Director de Grúas Móviles y Dale Clayton, Director de la Di-  visión de Minería de Liebher para Chile y Perú, agradecieron la presencia durante la inauguración.

Oficinas de la empresa de origen alemán están ubicadas en San Isidro.

de socios y amigos.

El objetivo de Liebherr es iniciar un nexo directo de confianza y presencia permanente con la industria de nuestro país. Es el primer paso y una señal de compromiso con sus actuales clientes y los que vendrán. “Perú es uno de los mejores proveedores mineros a nivel mundial y representa un mercado muy impor-

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sas, en casi 50 países alrededor del mundo. Esto lo han logrado porque se rigen a través de pilares fundamentales como la independencia, innovación, calidad y responsabilidad lo  tacó Clayton. Clayto n. que les permite ser un socio confiable para sus clienLiebherr es una empre-  tes. sa familiar con más de 60 años en el mercado y con “Queremos destacar que presencia en 130 empre- nuestros objetivos como tante para el plan de expansión de nuestro grupo en Sudamérica con aproximadamente más de US$ 61.000 millones en inversiones proyectados para los próximos 6 años”, des-

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grupo se alinean perfectamente con este nuevo desafío. Uno, somos independientes. Dos, somos un socio confiable. Tres, somos innovadores. Cuatro, nuestros empleados son la llave y nuestro éxito. Cinco, la más alta calidad en todo lo que hacemos y seis, asumimos la responsabilidad”, precisó el ejecu-

 tivo.

La apertura de sus oficinas en Perú no solo es un hito para Liebherr, “representa una tremenda oportunidad y un reto difícil que nos genera enorme expectativa”, señaló Clayton.

Uno de los equipos más reconocidos del grupo Liebherr son sus grúas móviles, cuya división estará a cargo de Rainer Bleck.

Es hora de enfrentar realmente el riesgo de la pérdida de productividad minera Por: Víctor Burga - Socio de Auditoría de EY Perú.

EI 28 de julio reciente, nuyen y, por lo tanto, los día de nuestra independen- márgenes se reducen. cia, EY emitió la publicación En el pasado, la época de anual denominada “Riesgos de Negocios que Enfren- altos precios alteró el ADN ta el Sector Minero”. Esta de las empresas mineras papublicación examina cada ra adaptar sus procesos, riesgo y las implicancias pa- medidas de desempeño y ra las compañías mineras. cultura hacia únicamente el Según esta publicación, los crecimiento sin interesar el 10 riesgos más significati- costo en muchos casos. La  vos que qu e enfrentan enfre ntan las l as com -  transformación  transformación del del ADN ocupañías mineras son, en or- rrió de a pocos y de maneden de importancia: (1) pro- ra silenciosa; sin embargo, ductividad, (2) acceso y asig- la vuelta de tuerca necesita nación de recursos, (3) li- ser más radical. Los directocencia social para operar, rios y los gerentes genera(4) nacionalismo de recur- les se han dado cuenta que sos, (5) proyectos de inver- el recuperar la productivisión, (6) volatilidad del pre- dad perdida y ganar terrecio y de la moneda, (7) ac- no sobre este tema es críticeso a infraestructura, (8) co para alcanzar una procompartimento de los be- ductividad a largo plazo más neficios, (9) necesidad de consistente y lograr un adetalentos y (10) acceso al cuado retorno del capital, lo agua y a la energía.  Algunos cual requiere una respuesde estos riesgos han ido es-  ta inmedia ta de toda la orcalando de posiciones de ganización. año a año y por ejemplo, vemos que el riesgo de producLa necesidad de mejorar  tividad ahora se ubica co- la productividad tiene que mo número uno cuando ha-  ver con recuperar recup erar el terret errece dos o tres años atrás se no perdido durante la época encontraba a media tabla. de altos precios, continuar innovando para recuperar En esta oportunidad quie- las ventajas competitivas perro centrarme en el riesgo didas y, enfrentar los salade productividad. rios crecientes. Para poner esto en contexto, la producAustr alia ha deLa predisposición del sec-  tividad en Australia  tor minero a incrementar la clinado 50% desde 2001 y producción durante la épo- alrededor de 30% en Estaca de altos precios que ter- dos Unidos desde 2009 a minó en marzo de 2013 em- 2012. Lo mismo se viene pujó a que la productividad observando a nivel mundial, sea el riesgo más importan- en mercados desarrollados  te que el e l sector secto r minero miner o vie-  y emergent em ergentes, es, y este asunne afrontando. Los efectos  to ya está en la agenda agend a de de la baja productividad en los gerentes generales. Sin las empresas mineras en ge- ir muy lejos, hemos sido tesneral se hacen más eviden-  tigos de cómo los costos de  tes en la medida que los efectivo por onza o tonelaprecios de los metales se da producida en el Perú han subiend o año a año, año , mantienen estables o dismi-  venido subiendo

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observando incrementos de entre 10% y 20% en los últimos tres años, dependiendo de las compañías y los metales que produce.

Lo arraigado del problema hace que las soluciones convencionales no sean suficientes para lograr me joras sostenibles en el tiempo. Hasta ahora hemos vis to que las compañías comp añías han sido exitosas aplicando soluciones tales como: renegociación de tarifas con con tratistas,  trati stas, reducció re ducción n de perper sonal administrativo, demora o suspensión de proyec tos, venta de activos no productivos, implementación de programas de mejora con tinua y, m ejora en el e l uso de equipos y reducción de ciclos. Las ganancias reales de productividad vendrán solamente de una transformación integral de la organización que alinee las ac tividad es de productivida produ ctivida d con la estrategia de valor planteada por el Directorio y la gerencia general. Es crítico que todos los sistemas, procesos e in terfaces  terfa ces sean bien entendient endidas de tal manera que se puedan tomar decisiones informadas. Esto podría requerir ajustes significati vos, por ejemplo: ejemplo : (1) cambios en los planes de minado, (2) reevaluación de los métodos de minado, (3) cambios en los equipos y en su configuración, (3) reducción de los niveles de producción, e (4) incremen to d e la autom atización. atizac ión. La mayoría de estos asuntos aún no han sido abordados.

Las empresas más exi tosas en enfrent ar el reto de mejorar la productividad  vienen mostrando mostr ando los siguientes rasgos: son audaces; tienen una visión y un plan a largo plazo; analizan la situación desde el inicio hasta el fin con el propósi to de generar genera r beneficios benefic ios a lo largo de la cadena de  valor; crean cr ean medidas medid as de desempeño relacionadas con la productividad que crean  valor; generan genera n cambios camb ios en los comportamientos y en la cultura, necesarios para la sostenibilidad; aprenden de las lecciones del pasado  y siempre sie mpre están abiertas abiert as a la innovación; y, son pausados al momento de planificar y ejecutar sus iniciati vas. Para concluir, la baja productividad es un riesgo real que requiere un enfoque integral y que considere la cadena de valor de cada uno de los procesos más significativos de la organiza-

Víctor Burga, Socio de Auditoría de EY Perú. Profesional egresado de la  Universidad de Lima. Estudios de postgrado en la Universidad de Piu-  ra y en la Adolfo Ibañez School of Management.

ción, desde el inicio hasta el final. Esto conducirá a una respuesta multifuncional a los problemas, romper es tancos y finalmente generar mejoras en la productividad sin precedentes. Los accionistas están a la expectati va.

“La necesidad de mejorar la productividad tiene que ver con recuperar el terreno perdido durante la época de altos precios, continuar innovando y enfrentar salarios crecientes”.

Oro de pequeños productores reconocido a nivel internacional Red Social realizó un merecido reconocimiento al esfuerzo de Aurelsa y Sotrami, empresas de peque-  ña minería y artesanal certificadas, formalizadas y con responsabilidad responsabilidad social y ambiental. Oro produ-  cido por ambas sirvió para acuñar moneda en honor al aniversario aniversario de independencia de Luxem burgo. Por tal motivo, el pasado viernes rente General de SOTRAMI S.A., cu17 de octubre, el Instituto Redes de  yas labores se encuentran en la miDesarrollo Social (RED SOCIAL) cele- na Santa Filomena ubicada en el disnalmente, se hizo realidad en la ce- bró la ceremonia de reconocimien-  trito de sancos en la provincia de Lulebración de los 175 años de inde-  to a las empresas de minería arte- canas (Ayacucho), señaló que “todo pendencia de Luxemburgo. El Ban- sanal y de pequeña escala Aurelsa comenzó en desorden, hoy luego de co Central de dicho ducado, eligió el  y Sotrami S.A, organizaciones que la ayuda de la cooperación internametal peruano como materia prima han logrado posicionarse en el mer- cional y de haber aplicado a los espara la producción de sus monedas cado internacional con oro formali- tándares Fairtrade y Fairmined, tozado y certificado con los sellos Fair- dos queremos vivir en orden y meconmemorativas de colección.  trade/Fairmined. jor”. La gestión se inició hace unos “Las leyes peruanas fueron muy “Si hay algo que caracteriza a la años, en colaboración con la organización Fairtrade/Fairmined de Lu- estrictas para los mineros artesa- minería artesanal es que es fuente El sueño de un grupo de peque-

ños mineros peruanos, de que su propio mineral sea reconocido internacio-

nales, sin embargo la cooperación internacional nos ha impulsado a  vieron difusión mundial, reafirmando un área impensada para AURELSA, orgullosos”, el trabajo responsable y socio am-  y del cual hoy estamos orgullosos”, biental de la pequeña minería y mi- dijo Rosa Reyes, Gerente General de

 xemburgo. Las monedas fueron pre-

sentadas en actos solemnes que tu-

nería artesanal en el Perú, orgullo para los mineros en pequeña escala.

de todas las sangres, las familias se mueven por todo el Perú para buscarse sustento”,   manifestó Olinda Orozco, Presidenta del Instituto Redes de Desarrollo Social, RED SOCIAL.

Aurelsa.

A su turno, Eugenio Huayhua, Ge-

En Perú existen 14 organizaciones mineras artesanales en peque-

Pequeños productores que están haciendo las cosas bien fueron reconoci-  dos por el Instituto Redes de Desarrollo Social (Red Social), asociación sin fines de lucro que tiene por objetivo mejorar la calidad de vida de poblacio-  nes y organizaciones vulnerables del país, c omo el sector minería en peque-  ña escala y minería artesanal, comunidades en contextos de industrias e x-  tractivas bajo un enfoque de diálogo y desarr ollo sostenible, género e inclu-  sión social. ña escala (OMAPES) que trabajan en implementación de prácticas ressu formalización y certificación. RED ponsables se ha permitido la viabiSOCIAL y sus socios, la ARM y SO- lización de sus OMAPES y ganado LIDARIDAD NETWORK apoyan este un reconocimiento importante en proceso que permitirá mejorar la mercados internacionales”, señaló percepción acerca de los producto- Orozco. Las organizaciones certificares de minerales.

das Aurelsa y Sotrami recibieron de

pago un premio de desarrollo por € La Comunidad Aurífera Relave S.A (AURELSA) está ubi-  La Sociedad de Trabajadores Mineros (SOTRAMI S.A.) “Ellos tienen la voluntad de ha- 51,000, que será destinado a procada en el centro poblado menor de Relave, en la pro-  opera la mina Santa Filomena también en la región Aya-  cer las cosas bien. Gracias a la  yectos sociales. vincia de Parinacochas, región Ayacucho. cucho.

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Antapaccay ejecuta obra por impuestos y es reconocida por municipio distrital dist rital en Espinar Bajo esta modalidad se entregó proyecto de pavimentación de vías superó inversión de S/. 2.9 millo-  nes. Esta obra convierte al distrito de Condoroma en el primero de la región de Cusco que gestiona inversión pública con participación del sector privado. En el marco en una emotiva ceremonia protocolar, la Municipalidad Dis trital de Condoroma en Espinar, efec tuó la entrega entrega de un certificado por in versión pública, a la empresa minera Antapaccay, en mérito al cumplimien to y ejecución ejecución del del proyecto, proyecto, PavimentaPavimentación de pistas, veredas y obras complementarias, bajo la modalidad “Obras por impuestos”, que demandó una in versión ón que que supera supera los os S/. S/. 2.9 millones millones de soles. En abril de 2013 Antapaccay, ganó la buena pro de esta importante obra, bajo la modalidad “obras por impues tos”, dando muestra muestra que que con con esta esta alterternativa de inversión pública se contribu ye al desarrol desarrollo lo en el distrit distritoo de CondoCondoroma. “Nosotros somos un municipio pequeño que no cuenta con los recursos para efectuar obras de esa envergadura, por lo que tuvimos la iniciativa de asesorarnos sobre esta modalidad de inversión pública y a través de sesión de concejo aprobamos efectuar la licitación de este proyecto. Decidimos tocar las puertas de las empresas y Antapaccay participó del concurso obteniendo la buena pro. Ahora contamos con la obra ejecutada y sellamos esta cooperación interinstitucional con la entrega de este certificado”,  do”,  apuntó el burgomaestre condoromeño, Alirio Aquepucho. Por su parte el gerente general de Antapaccay, Edgardo Orderique en su alocución, manifestó que se trataba

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Mérito.El Gerente General de Antapaccay, Edgardo Orderique, recibe el certificado de manos de Alirio Aquepucho, Alcalde del distrito de Condoro-  ma (Espinar), en virtud al cumplimiento y ejecución del pr oyecto “Pavimen-  tación de pistas, veredas y obras complementarias”. de un día de celebración ya que a tra- des y ahora apostamos por la inver vés de esta obra, se mejora ora la calidad sión pública bajo la modalidad obras de vida en Condoroma, pero también por impuestos”, acotó. impuestos”,  acotó. se marca un hito. La obra permitió pavimentar las “Somos la primera empresa en principales vías de acceso a este imejecutar obras bajo esta modalidad portante distrito ubicado a más de  y ahora contamos con tres meca- 4,800 metros sobre el nivel del mar, nismos para aportar al desarrollo que es paso obligatorio de todas las sostenible. El primero es el Convenio unidades vehiculares en la ruta EspiMarco, con el cual aportamos 3% de nar - Arequipa, con lo que adicionalnuestras utilidades a la provincia de mente mejorará la actividad comerEspinar, luego tenemos convenios de cial en esta zona. La obra comprende la pavimentatrato directo con algunas comunida-

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Convenio Marco.- Antapaccay también viene también  viene apoyando al fortalecimiento de los  clubes de madre en Espinar. El mes pasado entregó insumos para elaborar ar-  tesanías por S/. 20 mil soles, gracias a sus aportes al Convenio Marco. A tra-  vés de esta modalidad ha desembolsado más de S/. 500 mil soles hasta la fecha. ción de 711 metros de pavimento rígi- gión de Cusco que gestiona inversión do, lo que a su vez incluye una serie de pública con participación del sector  trabajos os civiles civiles como: como: vías as de 7 metro metross privado. La entrega de la certificación de ancho, mejoramiento del perfil ac- acredita la correcta construcción y  tual, construcc construcción ión de una alcantarill alcantarilla y entrega de la obra. un sistema de drenaje con tres buzones La ceremonia se efectuó con la de concreto armado, estacionamien- presencia de la alcaldesa espinaren tos y pavimentación de la vía auxiliar. auxiliar. se, Silvia Luna; el gobernador de la ciudad, Ermilio Velásquez, y público en Pioneros en Cusco general. El escenario para esta ocasión fue la Central de Recursos EduCon esta obra Condoroma se con- cativos Especializados (Cree) de Espi vierte en el primer distrito de la re- nar.

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FERIA MAQEMIN PRESENTÓ LO M Compañías mineras, fabricantes de equipos, comercializadoras de maquinarias y equipos, proveedores de  se convirtió en espacio donde empresarios empresarios y amigos se encontraban, generando beneficios beneficios mutuos entre

FERREYROS.- Empresa líder en la comercialización de bienes de capital en el país y en la provisión de servicios en este ámbito. Inte-  grante de la corporación Ferreycorp, es distribuidora de Caterpillar desde 1942, así como de otras prestigiosas marcas. El público que asistió a CONAMIN pudo utilizar simuladores de operación de excavadoras, cargadores frontales y camiones mineros, que repro-  ducen con alto realismo la operación de maquinaria pesada.

UNIMAQ.- Empresa especializada en brindar un servicio integral en la venta y alquiler de equipos ligeros nuevos y usados, con un completo soporte postventa a nivel nacional. En el evento, expli-  caron y ofrecieron soluciones integrales a las necesidades de equi-  pos ligeros de sus clientes.

VÁLVULAS INTERNACIONALES.- Trujillo sirvió de escenario para mostrar su diverso portafolio de válvulas y sus sistemas de auto-  matización, así como sus servicios de termofusión y la fabricación de spools. En la imagen, integrantes del equipo de ventas de la empresa.

BOYLES BROS DIAMANTINA S.A.- Los primeros fabricantes de brocas diaman-  tinas y accesorios de perforación para la industria minera peruana y del mundo. Una experiencia de 50 años los ha llevado a conocer los diferentes suelos y a diseñar brocas que se adaptan mejor al terreno a perforar. Derecha a izquierda Orinson Bojórquez, Gerente Comercial, Guillermo Weston Gerente de Produc-  cion y Juan Carlos Rojas, de Davey Bickford Perú.

HEAP LEACHING CONSULTING.- Uno de los patrocinadores más importantes del evento. La empresa de Ingeniería, Construcción y Servicios, que cuenta con más de 10 años de experiencia desa-  rrollando proyectos en el Perú y en el extranjero, ofreció el cóctel inaugural.

NEW CONCEPT MINING.- La empresa sudafricana, New Concept Mining (NCM), presente en el Perú desde el 2003, cuenta con im-  portantes equipos para el sostenimiento de rocas, lo cual ga-  rantiza una operación segura. Destacan de esta amplia lista, el  Hydrabolt, perno de fricción y compresión, y el Jackpot, elemento pretensionado para el sostenimiento en minas subterráneas que trabaja conjuntamente con los puntales de madera que se em-  plean para prevenir la caída de rocas.

MAESTRANZA DIESEL.- Empresa peruana que ofrece servicios y d e-  sarrollo en proyectos de oleohidráulica y neumática, fabricación de equipos shotcrete INJEKTOR 30, así como el suministro de transmi-  siones y ejes desarrollando las líneas complementarias de sus repre-  sentaciones, con soluciones confiables y tecnología innovadora y ren-  table. En la vista, los Ings. Óscar Chacón, Jefe de producción de equipos shotcrete de MD; Jorge Cáceres, Superintendente de Man-  tenimiento MARSA y Carlos Deza, Asesor corporativo de MD.

FUNDICION FERROSA.- Comenzó a operar en 1967. Desde 1996 inició la fabricación de aceros especiales en hornos de inducción, di-  versificando sus líneas de producto para la industria minera, ce-  mentera, de movimiento de tierras, papelera, metal-mecánica, en-  tre otras. Garantiza el cumplimiento de estándares internaciona-  les de calidad que satisfacen las necesidades y requerimientos de sus clientes.

METALTÉCNICA.METALTÉCNICA.- Es una empresa sólida con más de 25 años de-  dicados a la importación y comercialización de maquinaria pesada para los sectores de construcción, industrias y minería. Actual-  mente cuenta con varias representaciones de marcas de maquina-  ria para construcción, industrias y minería, siendo las principales Putzmeister y Liebherr marcas europeas líderes en el mercado.

SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES.- Es considerado la principal y más grande empresa contratista en el campo de la mi-  nería del Perú. Sus 23 años de experiencia, le permiten ofrecer seguridad al momento de los resultados de producción pactados, cumpliendo con los más elevados estándares de calidad interna-  cional. No estuvieron ajenos a la fiesta minera.

PEVOEX CONTRATISTAS.- Bajo el liderazgo del Ing. Rómulo Mucho Mamani, la empresa especialista es una de las más requeridas  por sus servicios de perforación, voladura de rocas y movimiento de tierras. Varios importantes proyectos y operaciones mineras requieren les han otorgado la confianza de demostrar su profe-  sionalismo.

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EJOR DE LA TECNOLOGÍA MINERA  servicios, exhibieron las bondades de sus productos. Como todas las ediciones, acompañó al CONAMIN y clientes y usuarios.

GRUPO REDRILSA.- Es una empresa formada con capitales 100% peruanos, dedicado a la perforación diamantina en el Perú y en el extranjero, además cuenta con líneas para sostenimiento en mina y ofrece servicios de hidrogeo-  logía y geotecnia.

MINERA ALMAX.- Los Ings. Alberto Brocos y Max Casas aprovecharon su participa-  ción en Trujillo no solo para mostrar las últimas novedades de esta prestigiosa em-  presa, sino para reunirse con ejecutivos de sus importantes marcas representadas.  Almax  Almax está orientada orientada y preparad preparadaa para brinda brindarr asesorami asesoramiento ento y solucion soluciones es innova-  innova-  doras que contribuyan con la productividad de las operaciones mineras, la protección del medio ambiente y la seguridad y bienestar de las personas.

SK RENTAL.- Empresa filial del grupo chileno Sigdo Koppers, fue creada el año 1998 con la misión de proveer un servicio de excelencia en el alquiler de equipos y maquina-  rias en distintos segmentos de la industria nacional. Desde el inicio de sus operacio-  nes, ha apoyado el desarrollo de sus clientes con una amplia y diversificada flota de prestigiosas marcas mundiales, los cuales son renovados periódicamente.

INDUSTRIAS IMIM.- El día de inauguración de la feria fue uno de los stands donde el comité organizador se detuvo para saludar sus avances. IMIM es la primera f ábrica de locomotoras mineras y motores de DC de potencia en Latinoamérica, teniendo una gran participación en el mercado peruano e internacional. Ofrece una gran gama de productos y servicios acorde con las necesidades de su empresa.

FAMESA EXPLOSIVOS.- Fundada en 1953, está dedicada a la fabricación y comercialización IFLUTECH S.A.C.- Compañía peruana orientada a la solución integral en sistemas de  de explosivos, accesorios y agentes de voladura. Sus productos cuentan con los más altos es-  bombeo y pozos de agua. Es representante de marcas que son líderes a nivel mun-  tándares de calidad, seguridad y eficiencia y están destinados a cubrir las necesidades, tan-  dial. Cuenta con personal altamente calificado, brinda un servicio técnico de primera to de la minería y la construcción civil, como de la prospección petrolera y gasífera, además y es actor activo en la gran minería e industria en general. de otros importantes segmentos de los sectores productivos a nivel nacional e internacional  .

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Optimización de la Resistencia Resist encia de Losas de Relleno Cementado en la unidad Andaychag Por: Ing. Aquiles Vivar Montañéz, Sub-Gerente Corporativo de Geomecánica de Volcan RESUMEN

do de hasta 200 m. La producción actual de la mina La construcción de losas de relle- asciende a 2800 – 3000 tn/día, de no cementado en la aplicación del mé- donde el 50% es aportado por el mé todo de corte y relleno descendente,  todo de corte y relleno ascendente. es una etapa crucial dentro del ciclo de minado y representa uno de los ma- 2 CARACTERIZACIÓN  yores costos de extracción por tonela-   GEOMECÁNICA  da de mineral. En este contexto, existe la necesidad de establecer metodolo- 2.1 Geología gías claras para el diseño de losas basadas en técnicas empíricas y analítiLa mina Andaychagua geológicacas. Esta metodología también puede mente está situada en el domo de Yauser aplicada en el diseño de losas pa- li, que es una estructura conformada ra la recuperación de pilares. por unidades litológicas de naturaleza En la Mina Andaychagua, ubicada metamórfica, sedimentaria y volcánien la sierra central del Perú a unos ca que datan del paleozoico al meso4600 msnm, se aplica el método de zoico. Asimismo, la zona se localiza explotación por corte y relleno descen- en el llamado “Anticlinal de Chumpe” dente, con potencias de veta de 4 a 15 cuyo eje tiene una dirección de N45°O. Las litologías que se identifican en m. las losas de concreto tienen una reIngeniero Geólogo de la Universidad Nacional Mayor  sistencia de 160 kg/cm2 a los 28 días, el yacimiento son representadas por de San Marcos. Es “Magister en Geomecánica Apli-  el espesor de las losas son de 3.5 m y las filitas y esquistos del grupo Excélcado a la Minería” por la Universidad de los Andes  el consumo mensual de relleno cemen- sior, los volcánicos del grupo Mitu e (Chile). Profesional de amplia experiencia con 20 años  de trabajo continuo en el campo de la Geomecánica,  tado varía desde 8,500 a 12,000 12,000 m3. intrusivo de gabro (ver Figura 2). ha estado al frente de la Jefatura de Geomecanica  Debido al alto costo del relleno ceen la Unidad Yauli de Volcán Compañía Minera S.A.A., mentado, de acuerdo a las condiciones 2.2 Geo-estructuras se ha desempeñado como Superintendente de Geome-  cánica de las Unidades El Porvenir y Atacocha de la  operativas de la Mina Andaychagua y Cía. Minera Milpo S.A.A. Es miembro activo de la So-  sobre la base de la metodología de diEstructuralmente la mina Andayciedad Peruana de Geoingeniería - Grupo Nacional del seño de losas, se propone la optimiza- chagua se encuentra localizado en el ISRM y del IIMP. ([email protected]). ción de la resistencia del relleno cemen- anticlinal de Chumpe cuyo eje tiene distancia promedio entre 1 a 1.5 km  tado, consid considerand erandoo la reducci reducción ón del an- un rumbo que varía entre N35-40°W; por una tubería de acero de Ø 5”, con cho de minado en los sectores de ma- el anticlinal tiene aproximadamente presiones de bombeo de 140 Bar con  yor potencia y realizando una reduc- 4 a 16 Km. Su flanco occidental buun máximo de 160 bar. ción del módulo de rigidez de la losa za 55°SW y el flanco oriental buza para que guarde equivalencia con la ri- 30°NE. 3.3 Acero de Refuerzo gidez de las rocas encajonantes, que Localmente las cajas cercanas a son de baja calidad geotécnica. la veta están intensamente fracturaEl acero de refuerzo tiene la fundos con familias principales que se ción de mejorar la resistencia a la fle1 GENERALIDADES presentan en forma paralela y perpen xión, que es instalada en la base de la dicular al eje del anticlinal Chumpe. Figura 2. Secciones Geológicas Transversales de la Veta Andaychagua 050NE y losa y ancladas en la caja techo y piso 1.1 Ubicación El primer fracturamiento es originado 850NE respectivamente. de la veta, varillas de acero sub-vertipor fuerzas tensionales; el segundo les, principalmente provenientes del 3.2 Sistema de Bombeo, Transpor- cales para mejorar la resistencia de La mina Andaychagua propiedad que es longitudinal está relacionado agregado de desmonte de mina, rela- te y Vaciado las juntas frías que se generen durande Volcan Compañía Minera S.A.A., es- a la última etapa de compresión y as-  ve grueso (mayor malla N° 200), ce te la operación.  tá ubicada en la sierra central del censión de pliegues fallados. mento, aditivo superplastificante, adiEn cuanto al transporte del rellePerú, a una altitud de 4600 msnm,  tivo inhibidor de agua y agua, que son no cementado se dispone de dos (02) 3.4 Losa de Relleno Cementado en el distrito de Huay-Huay, provincia 2.3 Macizo Rocoso mesclados en una planta automatiza- bombas SCHWING BP 3500 HDR, de Yauli y región de Junín. da con una capacidad máxima de pro- con el cual se realiza el bombeo desLas losas son de 3.50 m de altura Durante las investigaciones geome- ducción de 400 m 3 /día. de Planta hacia interior mina a una  y se deja un espaciamiento de 1.0 m 1.2 Descripción del Método de Ex- cánicas in-situ se realizaron una serie de mapeos con estaciones geomecáplotación Actual nicas en los diferentes niveles de exploLa mina Andaychagua, es una mi-  tación actual y la profundización con na polimetálica con leyes promedio de  testigos  testigos de perforación perforación diamant diamantina, ina, de 4,97% Zn, 0,98% Pb, 0,11% Cu y donde se obtuvo que los parámetros 5,04 oz Ag/t, que actualmente viene de clasificación geomecánica. explotando la veta Andaychagua mediante el método de explotación de 2.4 Condiciones de Esfuerzos In-sicorte y relleno descendente, con lo- tu sas de relleno cementado que alcanLa evaluación de la dirección y diza una resistencia de 160 kg/cm 2 a los 28 días y refuerzo de acero en la mensión de los esfuerzos in-situ del macizo rocoso fue realizada mediante zona inferior de la losa. El ancho de minado varía desde 4 la medición de ensayos “overcoring”, a 15 m, la altura de corte de cada ta- en tres puntos de la mina entre los  jeo es de 4.5 m y el espesor de la losa niveles 900 a 1100. de relleno cementado es de 3.5 m, la longitud de paneles de vaciado de la 3 CONDICIÓN ACTUAL DE LAS Figura 3. Principales familias de fracturamiento. Figura 4. Proyección estereográfica de los esfuerzos in-situ. losa varía desde 12 a 15 m. El ciclo de LOSAS DE RELLENO CEMENTADO minado comienza con la perforación y Tabla 1. Clasificación Geomecánica del Macizo Rocoso  voladura, extracción, sostenimiento y 3.1 Materiales y Diseño de Mezcla  termina con el relleno cementado en retirada, podría demandar hasta 3 meEl relleno cementado es producto ses de tiempo para un panel de mina- de la mezcla de una serie de materia-

Figura 1. Ubicación de la  Mina Andaychagua.

Tabla 2. Resultados de esfuerzos in-situ

Figura 5. Distribución de Acero Típica en la Losa.

Tabla 3. Diseños de Mezclas Típicos

Figura 6. Vista transversal y longitudinal de la losa de relleno cementado.

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con respecto a la losa inmediatamente superior, el largo de las losas es de 200m y los anchos pueden ser variables entre losa  y losa que van de 3.50 m hasta 15.00 m. Las longitudes de vaciado varían entre 12 a 15 m, que son delimitados por un encofrado o tabique de madera. En algunos sectores de la losa a lo largo del tajeo se realiza el encofrado de una chimenea discontinua con la finalidad de obtener una zona hueca en la losa para poder evaluar las posibles deformaciones y mejorar la ventilación den tro del del tajeo, tajeo, en donde donde hasta la fecha se ha observado roturas en la madera del encofrado interior pero sin deformaciones del relleno cementado. Asimismo, se ha identificado Figura 7. Exposición de varillas de anclaje por desmoronamiento de las cajas. que en el contacto de interface del relleno cementado de la losa  y las cajas (techo y piso), se presenta una sobre-excavación de la roca que deja expuesto las varillas cementadas que sin embargo no tienen implicancia alguna en una posible desestabilización del mismo. Este efecto de desmoronamiento, a veces puede afectar toda la caja techo o piso, dejando expuesto a los anclajes de sosteFigura 8. Falla de la caja techo y piso en los tajeos actuales. nimiento y deterioro de shotcre te, el mismo mismo que que es reparado reparado con  trabajos adicionales de sostenimiento. En el tajeo 400, Acc 409 y Nv. 1150, se encontró un lajamiento del sector inferior de una losa, con exposición de la malla de acero, que ha podido ser ocasionada por una junta fría o baja resistencia del concreto. La resistencia a la compresión simple, medida durante el 2013, tiene una amplia variación  y predominant predominantemen emente te se encuenencuen tra por encima de 160 kg/cm 2. Los costos unitarios de cons trucción de las losas de cemento Figura 9. Lajamiento de la zona inferior de la losa (tajo 400, acc 409 y están en el orden de 90 $/m 3, Nv. 1150).  y se distribuyen los gastos de la siguiente manera.

a de Volcan Compañía Minera ompañía Minera

siguiente se puede ver una serie de minas que utilizan el mé todo de explotación de corte y relleno descendente donde se ubicó el caso más desfavorable en la mina Andaychagua que corresponde a un ancho de minado de 15 m, espesor de 3.5 m  y resistencia de 16 MPa.

4.2 Ancho de Minado de las Reservas Tras una evaluación preliminar del ancho de minado o potencia de la veta (Buzamien to de la veta casi 90°) 90°) durante los últimos niveles de explotación y los futuros niveles, se ha identificado que el ancho de minado máximo es 15 m y el ancho de minado predominante corresponde entre 6 a 9 m.

4.3 Análisis de Estabilidad Tras la evaluación de la es tabilidad de las losas para diferentes anchos de minado se ha podido determinar que para po tencias as de menor menor dimensión dimensión(en tre 4 a 6 m) m) los factores factores de seguridad son altos y para anchos de minado mayor a 10 m los factores de seguridad es tán cercano al límite de estabilidad. En la tabla 4  4  se mues tra los resultados de factores de seguridad para condición actual de las losas de relleno cementado. Se ha evaluado la sensibilidad del factor de seguridad para diferentes valores de resis tencia de las losa, considerando que el ancho de minado má ximo de 6 m, donde se ha de terminado que la resistencia optima de losa asciende de 2 a 4 MPa. Por otro lado se ha podido  verificar  verificar que que actualme actualmente nte el módulo de elasticidad de la losa es significativamente mayor al mó-

Figura 13. Diagrama de esfuerzos de la losa de relleno cementado.

dulo de elasticidad del macizo rocoso encajonante, el mismo que está ocasionando una ma yor deformación de la roca inmediata a la losa. Para evitar este efecto, es recomendable recomendable reducir el módulo de elasticidad de la losa relativamente equi valente al módulo del macizo rocoso encajonante.

4.4 Consideraciones del Ciclo de Minado para la Explotación por Paneles

4.5 Consideraciones del Ciclo de Minado para la Explotación por Taladros Largos Considerando las potencias de veta que llegan hasta los 18 m representa el 28% del área de reservas, se plan tea una segunda opción de implementación del método de  taladros largos, con techo de relleno cementado, donde los  tajeos de explotación tendrían que ser transversales a la veta  y las dimensiones deben cumplir con el radio hidráulico vs el factor N’, dentro del rango de estabilidad requerida. En la figura 18 se 18 se muestra un gráfico esquemático, de las dimensiones del tajeo y la ubicación del relleno cementado.

Con la finalidad de mantener una resistencia de la losa con valores de resistencia menores a 4 MPa, se ha establecido secuencias de minado por paneleo, que permita explotar un ancho de minado mayores a 6 m. En las figuras siguien tes se muestra la secuencia 5 CONSIDERACIONES PARA LA IMPLEMENTAde minado para potencias de CIÓN DEL TAJO PILOTO  veta mayor a 6 m.

4 DISEÑO DE LOSAS 4.1 Criterios de Rotura

Figura 10. Variación de resistencia la compresión simple en kg/cm 2 .

El criterio de evaluación por equilibrio límite propuesto por Mitchell (1991) es una de las metodologías más simplificadas para evaluar la estabilidad de las losas para diferentes tipos de rotura como es el caso de rotura por ca vamiento  vamiento o desplom desplome, e, flexión, flexión, desdeslizamiento por la interface y rotacional.

L = Longitud de losa o ancho de minado (3 a 15 m) g = Densidad del concreto (2.32 tn/m3) s t = Resistencia a la tracción del concreto sc = Presión de confinamiento de las cajas (techo y piso) s v = Carga vertical sobre la losa (para el caso de andaychagua no existe carga vertical sobre la losa)  t = Esfuerzo cortante sobre la interface de relleno ceFigura 11. Porcentaje de incidencia de gastos para la producción de re-  mentado y roca lleno cementado. d = Espesor de la losa (3.5 m) b = Buzamiento de la veta (90°) El diagrama de esfuerzos de la losas con los diferentes parámetros descritos anteriormente serían. Tras la evaluación realizada por Rimas Pakalnis (2006), pudo recopilar una serie de casos donde correlaciona el ancho de la losa, resistencia a la compresión uniaxial y espesor de la losa, donde se puede ver una tendencia mayoritaria a mantener valores Figura 12. Criterios de Rotura de las Losas de Relleno Cementado (Mit-  de resistencia inferiores al utilizachell 1991). do en Andaychagua. En la figura Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014  39

Tabla 4. Factores de Seguridad de las Losas en Condición Actual

Para la implementación del tajo piloto por paneles, se ha considerado por conveniente realizar la reducción progresiva de la resistencia, hasta alcanzar la resistencia más óptima que garantice la estabilidad y flexibilidad operativa. Por otro lado para la implementación del tajeo piloto por taladros largos, la losa deberá ser diseñada bajo los criterios expuestos considerando CRF o relleno cementado, para una explotación de tajeos transversales a la veta. En ambos casos, los resultados de instrumentación geotécnica como el desplazamiento en la losa y las paredes de la caja techo y piso, para determinar la deformación y las presiones de confinamiento de las cajas hacia las losas, brindaran la información necesaria para garantizar la estabilidad de la losa de relleno cementado durante la operación.

6 CONCLUSIONES Actualmente nuestro consumo de relleno cementado es aproximadamen te de (12,000 m 3 /mes). l Con el el diseño actual de relleno cementado se alcanza una resistencia de 16 Mpa. a Mpa. a los 28 días a un costo de US$ 90.00 /m3. (300 kg. de cemento). l La tercera tercera parte de este consumo (4,000 m 3 /mes) se  /mes) se rellena en ta jeos cuyo ancho cuyo ancho es de 6 m. l En una primera etapa, para vetas con ancho máximo ancho máximo de 6m. hemos 6m. hemos definido bajar la resistencia a 8 Mpa. a Mpa. a los 28 días, que nos permite reducir nuestros costos en US$ 9.93 /m 3. (220 kg. de cemento) l Esta reducción de porcentaje de cemento nos permite un ahorro de US$ 39,720/mes. l El segundo paso es disminuir el consumo de fierro a un 50 %  y monitorear el comportamiento de la losa para evaluar posible grado de deformación. l La implementación del método de paneleo para potencias mayores a 6 m, también m,  también puede ser una buena al ternativa de reducir nuestros costos aunque reduciría un tanto el dinamismo de la operación. l Para corregir esta deficiencia, se podría implementar una explotación por taladros largos con largos con techo de relleno cementado, que también tiene efec tos de reducción en el costo de minado y consumo de cemento, manteniendo un alto grado de producción.

Tabla 5. Factores de Seguridad para diferentes Resistencias de Losas

Figura 14. Correlación del ancho de minado, resistencia uniaxial de la losa y espesor.

l

Figura 15. Variación de la potencia de veta por debajo del nivel 1100.

Figura 17. Secuencia de Minado con Tres Paneles para un Ancho de Minado de 13 a 18 m.

7 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Estudio de Losas de Relleno Cementado en la Unidad de Andaychagua, SVS Ingenieros empresa del grupo SRK, 2014. Weak Rock Mass Design for Underground Mining Operations, R. Pakalnis, Brady, Hughes, Caceres, MacLaughlin, 2007. Design spans—underhand cut-and-fill mining, R. Pakalnis, C. Caceres, K. Clapp, M. Morin, T. Brady, T. Williams, W. Blake y M. MacLaughlin, 2006. Effect of Delayed Backfill on Open Stope MiMining Methods, Cristian Caceres Doerner, 2005.

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Figura 16. Secuencia de Minado con Dos Paneles para un Ancho de Minado de 8 a  12 m.

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Figura 18. Método de minado por taladros largos para anchos de minado mayor a 8 m, con techo de relleno cementado y tajeos transversales a la veta.

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EVALUACIÓN ERGONÓMICA DE TAREAS D INTRODUCCIÓN La ergonomía es la disciplina científica que se ocupa de estudiar

las interacciones entre las personas

 y los otros elementos de un sistema, y la profesión que aplica la teo-

ría, los principios, la información y los métodos para optimizar el bienestar

humano y el desempeño general del sistema. La ergonomía tiene un carácter integrador y de anticipación, siendo uno de sus propósitos fundamentales crear herramientas, máquinas, puestos de trabajo que se adapten a las capacidades y limitaciones humanas. La inclusión de la ergonomía en la evaluación de proyectos de minería, enriquece el análisis de los elementos para emitir un juicio sobre decisiones de inversión, ya que en la mayoría de las ocasiones, los crite-

rios de evaluación se basan en aspec tos técnicos, económicos, de merca-

do y medio ambientales, excluyéndose criterios relacionados con el fac tor humano. La eva luación inicial de

un proyecto considerando la ergono-

mía, puede ayudar a detectar aquellos elementos, métodos, maquinarias, ambientes etc., que potencial-

mente puedan ser perjudiciales es para las personas y para la empresa. Esto

permite proponer acciones para re-

ducir o eliminar ese riesgo potencial.

En esta dirección, Perú ha veni-

do dando algunos pasos, siendo ejem-

plo de ello el “Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y otras medidas complementarias en minería”. Este reglamento establece en su

Artículo 107º que: “Todo Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional deberá tomar en cuenta la

luar cuatro actividades mineras: de-  tendido durante gran gran parte del tiem- ne que perforar en las áreas elevasate de roca, sostenimiento con ma- po. Además, el trabajo es realizado das (Postura 3), el riesgo es muy aldera, perforación con máquina Jack  sobre un terreno irregular cubierto  to según REBA. Siendo este el perío-Leg y voladura representativas de de rocas sueltas. do donde a mayor riesgo se expola etapa de desarrollo y construcne el sistema músculo-esquelético ción del proyecto minero, ejecutado  y por tanto el foco de mayor atenSOSTENIMIENTO CON de forma convencional en las unidación. Aunque el riesgo con las deCUADROS DE MADERA  des de minería subterránea Huaron más posturas es menor, esto no  y Morococha que atiende la EmpreEs una actividad esencial para pro- implica que no se deban tomar mesa contratista minera Tuneleros del  teger a las personas evitando que didas, por ejemplo para disminuir la Perú SAC. Para la evaluación ergo- se lesionen, se dañen los equipos o frecuencia y distancias de traslado nómica se emplean los métodos Eva- se paralice el proceso productivo. manual de la máquina Jack-Leg luación del Riesgo Individual (ERIN) y Consiste en colocar algún elemen- (Postura 1). Rapid Entire Body Assessment (REBA),  to/soporte estructural que permita así como un cuestionario donde los recuperar el equilibrio perdido en la Los resultados de las evaluacio trabajadores refirieren los síntomas roca producto de la rotura de esta nes realizadas con ERIN para la acmúsculo-esqueléticos y los factores o del mineral extraído, este elemen-  tividad de perforación se muestran que ellos consideraban afectan su  to/soporte deberá ubicarse de ma- en la Tabla 5. salud. nera uniforme respetando las espeLa evaluación con ERIN indica cificaciones técnicas establecidas en el plan de mina (Ver Figura 2). que el riesgo de la actividad de perEVALUACIÓN ERGONÓMICA foración es alto, dado fundamentalPOR TAREA  mente por la elevada frecuencia de Para la evaluación ergonómica se movimientos del brazo, el cuello y las  tomaron fotografías fotografías y se filmaron las muñecas, además de la realización actividades seleccionadas para esfrecuente de esfuerzos considera te estudio. De la gran variedad de bles. Lo anterior unido a la adopción de posturas extremas, permiten asemétodos disponibles en la literatu verar que la actividad actividad es riesgosa para, fueron seleccionados los métodos Evaluación del Riesgo Individual ra el sistema músculo-esquelético co del (ERIN) y Rapid Entire Body Assess trabajador y por tanto deben ser proment (REBA) por su adecuación con puestas medidas que minimicen la las tareas a evaluar (ver Tabla 1). exposición. Debe destacarse que la La estrategia de observación que se evaluación con ERIN se enfocó en siguió para realizar las evaluaciones el período en el cual se realizaba la Figura 2. Postura 4  fue seleccionar de cada actividad las perforación y de donde intencionalFuente: Elaboración propia. posturas y labores más representamente se seleccionó la Postura 3  tivas. Para evaluar esta actividad se de la Tabla 4. empleó el método de evaluación erDESATADO DE ROCAS gonómica REBA. Los resultados de las evaluaciones realizadas para esEl desatado de rocas (Ver Fi-  ta labor se muestran en la Tabla 3. gura 1)  es la actividad de detectar la roca suelta en el techo, frente y Durante las labores de sostenilaterales de la excavación o labor miento, los trabajadores realizan diminera, para luego proceder a pa-  versas tareas y se exponen a difelanquearla y hacerla caer a fin de rentes factores de riesgo de DMEs. garantizar que los trabajadores de Esto se refleja en las puntuaciones

las minas subterráneas tengan efec- obtenidas con REBA. Como se muesinteracción hombre-máquina-ambien-  tivamente un ambiente de trabajo  tra en la Tabla 3, tres de las de las  te. Deberá identificar los factores, evaluar y controlar los riesgos ergonómicos de manera que la zona de

 trabajo sea segura, eficiente y cómoda, considerando los siguientes aspectos: diseño del lugar de trabajo, posición en el lugar de trabajo, manejo manual de cargas, carga límite

seguro. Se realiza mediante el uso

cuatro posturas analizadas, presen-

da a la labor. Los resultados de la evaluación ergonómica se presen tan en la Tabla 2.

PERFORACIÓN DE FRENTE CON MÁQUINA JACK-LEG

de una barretilla de longitud adecua-  tan un riesgo considerable.

La perforación es la primera ope-

recomendada, posicionamiento pos-

 tural en los puestos de trabajo, mo vimiento repetitivo, ciclos de trabajo -descanso, sobrecarga perceptual y mental, equipos y herramientas en los puestos de trabajo. La evaluación se aplicará siguiendo la Norma Básica de Ergonomía y de Procedimiento de Evaluación de Riesgo Disergonómico, sus modificatorias y

Figura 1. Postura 1 Fuente: Elaboración propia.

demás normas en lo que resulte apli-

cable a las características propias

de la actividad minera, enfocando su

Como se puede notar, las tres cumplimiento con el objetivo de pre- posturas evaluadas para esta acti venir la ocurrencia de accidentes  vidad indican que el riesgo es alto. Dado fundamentalmente por los mo y/o enfermedades ocupacionales”.  vimientos frecu entes del brazo y el El objetivo de este trabajo es eva- cuello, este último se mantiene ex-

ración en la preparación de una voladura. Su propósito es abrir en la roca huecos cilíndricos denominados taladros y están destinados a alojar al explosivo y sus accesorios iniciadores (Ver Figura 3).  El principio de la perforación se basa en el efecto mecánico de percusión y ro tación, cuya acción de golpe y fricción producen el astillamiento y tri turación de la roca. Los resultados de las evaluaciones realizadas de las posturas seleccionadas con REBA para esta labor se muestran en la Tabla 4. En la Tabla 4, se muestra como en el instante donde el trabajador tie-

Método para la evaluación ergonómica: ERIN y REBA  Tabla 1. Métodos empleados para la evaluación ergonómica Método de evaluación ergonómica

Descripción

ERIN

Para analizar tareas estáticas y dinámicas que involucran los segmentos corporales: tronco, brazo, muñeca y cuello. Toma en cuenta la opinión del trabajador. Método fácil de usar y de rápida aplicación. Su empleo no requiere de personal experto y cuenta con un software para su aplicación, disponible en www.ergoyes.com.

REBA

Método que puede ser utilizado de forma rápida para el análisis postural en actividades del sector de la salud y en otras industrias. Recomendado para analizar posturas estáticas y dinámicas. Considera todas las partes del cuerpo.

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Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014 

Figura 3: Postura 1. Fuente: Elaboración propia.

Walter Alejandro Barrantes Pastor, Ing. de minas de la Universidad Nacional de  Piura, con 21 años de experiencia en  laboreo de minería subterránea y su-  perficial de los cuales 12 años son en  operaciones mineras y 09 como respon-  sable del departamento de seguridad y  salud, con cargos de Gerente, Superin-  tendente y Jefatura corporativa. Es-  tudios de Maestría en Prevención de Riesgos Laborales. Especialización en OHSAS 18001 e ISO 14001 - Univer-  sidad Europea Miguel de Cervantes - España. Auditor Líder-IRCA OHSAS. En este caso los resultados de la evaluación con REBA y ERIN coinciden en que la actividad es riesgosa, aunque no necesariamente tiene que ocurrir así, puesto que estos

 MINERÍA SUBTERRÁNEA métodos no evalúan exactamente los

mismos factores de riesgo ni emplean

las mismas ponderaciones. Lo que sí está claro que la evaluación con varios métodos enriquece el análisis.

Rotativa  Minera 

VOLADURA  Esta actividad se explica básicamente como el daño a la roca, a la al teración de sus pará metros geomecánicos y la consiguiente disminución de sus propiedades resistivas, tales como su resistencia a la compresión  y a la tracción. Esto genera a utomá ticamente otros cambios en las propiedades geoestructurales de la roca

(Ver Figura 4).

Newmont premia a EXSA como “Proveedor del año 2014” Resultó seleccionada entre una red de más de 15,000 empresas proveedoras. EXSA, empresa peruana líder en el mercado de productos y servicios para la fragmentación de roca para la minería e infraestructura, fue recientemente premiada por Newmont Mining Corpora tion, uno de los mayores ma yores producto pr oductores res de oro o ro y cobre en el mundo, como “Proveedor del año 2014”.

Figura 4. Postura 1 Fuente: Elaboración propia. Para evaluar esta actividad se empleó el método de evaluación ergonó-

mica REBA. Los resultados de las evaluaciones realizadas de las posturas seleccionadas para esta labor se muestran en la Tabla 6. De todas las actividades estudiadas esta es la que menor carga física impone a los trabajadores coincidien-

do con los criterios recogidos. No obs-

 tante esta tarea genera tensión en

los trabajadores que se manifiesta vía

estrés según refirieron. Por lo que las medidas propuestas deben estar encaminadas en esa dirección.

CONCLUSIONES Durante el estudio realizado en las unidades Huaron y Morococha de la empresa contratista minera Tuneleros de Perú, se detectó que los principales factores de riesgo asociados a los DMEs de origen laboral, que co-

múnmente afectan a los trabajadores

mineros son: trabajo repetitivo, pos tura inadecuada, agarre forzoso y le vantamiento/traslado pesado. Aunque con solo evaluar el riesgo no se resuelve el problema, es muy importante esta etapa; ya que sienta los precedentes para decidir entre  tantos puestos/tareas, cuáles priorizar y si son necesarios recursos en cada caso. Sobre la evaluación ergonómica de riesgo, hay dos aspectos muy importantes que destacar: Primero, en muchos casos la selección de las herramientas para eva-

Newmont realizó una selección a nivel mundial, de sus cuatro mejores proveedores duran te el año 2014, resultando resulta ndo elegidos elegid os Liebherr Liebhe rr en África, Toll en Australia, Mill Direct Service (MDS) en América del Norte y la peruana EXSA en La tinoamérica.  tinoam érica. Cabe destacar, destaca r, que estas cuatro compañías fueron seleccionadas de entre una red de más de 15,000 empresas proveedoras de Newmont. EXSA obtuvo este reconocimiento al superar los objetivos de seguridad y por introducir nuevas tecnologías y productos alternativos que le permitieron a la compañía mejorar significativamente sus costos. Asimismo, EXSA fue reconocida por las acciones de responsabilidad social que realiza en Cajamarca junto a Yanacocha. Gustavo Gómez-Sánchez, Gerente Comercial de EXSA, expresó que “es un orgullo recibir este tipo

de reconocimiento de parte de un líder mundial como Newmont, lo cual nos impulsa a seguir trabajando para ser el mejor aliado estratégico de nuestros clientes, lo que se logra conociendo  y ente ndiendo su nego cio y sus nece sidades” . “Nosotros creemos en las relaciones de largo plazo y es por eso que nos preocu pamos por asegurarle a nuestros clientes la continuidad de sus negocios, para lo cual les ofrecemos los servicios, productos, la tecnología e innovación que garantice la eficiencia operativa de sus negocios”, finalizó Gustavo Gómez-Sánchez.

luar no se realiza correctamente, pues

el encargado de la evaluación selec-

ciona la herramienta/método que sa-

be usar, o ha recibido formación en cómo usarla, no la que realmente es la más adecuada para la tarea a evaluar. Esto, entre muchas cosas, puede provocar que se sobreestime o subestime el riesgo, así como que se obvien factores que inciden negativa-

mente. Información reciente sobre los

métodos ergonómicos de evaluación usados frecuentemente a nivel internacional, se puede consultar en el si tio web (www.ergoyes.com). Segundo,  la gran mayoría de los métodos propuestos y extendidos in ternacionalmente (ej. RULA, OWAS, REBA, Ecuación de NIOSH) fueron concebidos para que fueran usados por personal experto.

Gustavo Gómez-Sánchez, Gerente Comercial de EXSA, recibe el reconocimiento por superar los objetivos de seguridad y por introducir nuevas tecnologías y productos alternativos que permitieron mejorar significativamente los costos. Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014  43

XVII Congreso Peruano de Geología “Alberto Benavi

Vista general de los principales cinturones y depósito ALBERTO BUSTAMANTE( 2), MIGUEL CARDOZQ(1, 2) y JORG El Perú aparece en las estadí sticas sticas mundiales de productores de cobre a partir de la mitad del siglo pasado con el inicio de operaciones en la mina Cerro de Pasco en 1950 y del p órfido Toquepala en el sur del país en 1960. En aquella época y hasta fines de los a ños ´70, el mayor productor de cobre a nivel mundial fue EE.UU., el cual fue desplazado por Chile en 1982, que man tiene hasta ahora una producción creciente que ya est á llegando a los 6 millones de toneladas de cobre fino por año, que es cuatro veces mayor que sus más cercanos competidores, que son China, Perú  y EE.UU. Desde esa época, la producción de cobre en Perú ha venido creciendo de forma continua a una tasa promedio anual de 9%, para llegar a superar a un declinante Estados Unidos recién en el 2006 y ocupar con ello el segundo lugar en el ranking mundial. El tercero en discordia es China que desplaz ó  al Perú para ocupar el segundo lugar entre los productores mundiales de cobre. (Ver gráfico Worldwide Copper Production Trends).

Es destacable que la producción de cobre a nivel mundial en tre 1950 y el 2012, ha aum entado de forma constante de 2.5 a 17.1 millones de toneladas de cobre fino a un ritmo de crecimien to de 3.2% en pr omedio anual. Históricame nte, las tasas de crecimiento de la producción de Chile es mayor que la del Perú. Sin embargo, los pronósticos hasta el a ño 2021 muestran un incremento en la tasa de producción en Perú y reducción de la diferencia con la producción chilena. De

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esta manera se estima que para ese año Chile llegar á a producir alrededor de 8 Mt y Perú alcanzará cerca de 5 Mt. (Ver gráfico

Peru and Chile Copper Production to 2021).

Si se alcanzan estos niveles de producción en ambos países, la franja cuprífera de los Andes Cen trales de Perú Perú y Chile estar estarán produciendo más del 50% del cobre mundial. Este mapa (Ver gráfico Cop-

per Mines and Projects in Peru)

muestra la compilación de todas las minas, proyectos en desarrollo y proyectos de exploración en el Perú. Podrán notar el gran potencial que ofrece el territorio nacional para descubrir y desarrollar proyectos cupríferos de grandes dimensiones, cuya puesta en producción en el futuro debe consolidar la posición del Perú en los primeros lugares del ranking mundial. Los mayores productores es tán en el suroeste del país: Cerro  Verde, Toquepala y Cuajon e que representan el 45% de la producción nacional y destaca también la producción del centro del país que hacen el 36% de la producción nacional gracias a Antamina, que con 464,000 toneladas mé tricas de cobre fino es el mayor productor nacional. El segundo productor es Cerro Verde con 261,000 TM, seguido de Cuajone con 172,000 TM y Toquepala con 136,000 TM de cobre fino anuales. Otra parte de la producción viene de Antapaccay en el Cusco que ha reportado 151,000 TM de cobre fino en 2013. Cerro Lindo en Ica con 37 TM de cobre fino y Cerro Corona en Cajamarca con 31 TM de cobre fino si-

Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014 

guen en la lista. Los futuros productores de cobre en el Perú est án representados por 18 proyectos mineros que se encuentran con EIA aprobado y en exploración avanzada. La producción futura de cobre en el Perú es muy promisoria y, según lo planeado, esta podr á a umentar de los actuales 1.3 millones de TM de cobre fino a 2.5 millones TM para el a ño 2015 y a 3.4 millones de TM para el a ño 2016 y 4.9 millones de TM de cobre fino para el a ño 2021. Además de las minas y proyectos en desarrollo, hay 34 proyectos de exploración que hemos marcado en este mapa y cuyos avances deben sustentar el crecimiento fu turo de la producción de cobre en el Perú. El notable incremento de la producción de cobre mostrado en es te gráfico (Ver gráfico Peru Copper Production and Yearly Growth Rates) está sustentado por el de-

sarrollo de La Granja, Galeno, Las Bambas, Toromocho, Quellaveco  y Río Blanco para pro ducir entre 200 y 500 TM de cobre fino por año, junto a Haquira, Michiquillay, Antapaccay (que ya inició producción a fines del 2012), Tía María, Cañariaco, Mina Justa Los Cala tos y Zafranal con producción en tre 103 y 19 0 TM de co bre fino anual, así como Constancia, Los Chancas, Quechua, Minas Conga  y Magistral con producción entre 31 y 80 TM de cobre fino al a ño. Si todos estos proyectos en tran en operación y produc en lo proyectado por sus operadores, estaremos llegando a: 2014 1.57 TM Cu 2015 2.10 2016 2.54

2017 2.85 2018 3.31 2019 4.51 2020 4.68 2021 4.94 Los p órfidos contribuyen no solo cobre sino también oro, pla ta y molibdeno . Este cuadro (Ver cuadro Gold and Silver Content of Porphyry Deposits) muestra una compila-

ción de los contenidos promedio de estos elementos en los p órfidos de las tres franjas principales. Aunque en la mayoría de casos estos valores nos pueden parecer bajos, al ser parte de una explo tación de gran escala, generan una contribución importante a la producción metálica del Per ú. Si todos los yacimientos incluidos en la lista de próximos productores mineros en los siguien tes años llegan a in iciar sus operaciones, estos contribuirán 1.6 millones de onzas de oro que llegarán a representar el 30% de la producción de oro al 2021 y 40 millones de onzas de plata que serán el 25% de la producción de plata al 2021 y que nos mantendrán en los primeros lugares de la producción de plata en el mundo. Igualmente, la producción de molibdeno podrá pasar de las 18,000 toneladas actuales a más de 40,000 toneladas de molibdeno acercándonos a los niveles de producción de China, EE.UU. y Chile que son los mayores productores mundiales. Los depósitos de cobre (Ver gráfico Main Porphyry Belts, Mines and Projects in Peru) ocu-

rren a lo largo de franjas claramente diferenciadas que contienen diferentes tipos de dep ósitos asociados con procesos que ocu-

President & CEO de Alturas Minerals Corp. Socio Principal del holding de servicios CP Group SAC. El Dr. Cardozo tiene más de 40 años de experiencia en la exploración de yacimientos de cobre, oro, plata y otros metales base a lo largo de las Américas y ha desempeñado funciones de alta dirección en compa-  ñías como Newmont, North Ltd. y Teck Cominco, así  como consultor de Placer Dome y AurionGold. El Dr. Cardozo es Director de la Cámara de Comercio Cana-  dá Perú y ex-Presidente de la Asociación de Explora-  dores del Perú. ([email protected]). ([email protected]).

rrieron en diversas épocas geológicas y están asociados a varios  tipos composicio nales de magmas y rocas encajonantes. encajonantes. Los principales principales depósitos de cobre se encuentran a los largo de tres franjas de p órfidos, que de mayor a menor antig üedad geológica son: La franja del Paleoceno, que se extiende en el extremo suroeste del país con 300 kilómetros de longitud en las regiones de Tacna, Moquegua y Arequipa. Esta fran ja es la de mayor nivel de producción en el país, histórica y actualmente. Las principales minas en

es de la Quintana”

 de pórfidos de cobre en el Perú  ACOSTA(3)

ma franja se encuentra el proyec to de Las B ambas, ac tualmente en construcción y que iniciará la producción en el a ño 2014. Hay muchos otros proyectos avanzados en esta franja y numerosos proyectos de exploración que aseguran la producción futura del Perú  y que darán un ni vel importante de participación en la producción minera a la región de Apurimac. La franja del Mioceno se ex tiende por 1,200 kilómetros desde el extremo norte del país has ta la r egión de Ayacucho. El productor actual m ás importante de esta franja es el skarn de Antamina y se espera que el p órfido Toromocho alcance el máximo de producción en el 2015. Cerro Corona es el único productor de cobre y oro de esta franja en Cajamarca y en el centro del país exis ten varias minas polimetálicas que producen cobre y que estarían  también vinculadas a pórfidos que ocurren a mayor profundidad, como Raura, Atacocha, Milpo, Chungar, entre otros. Hay varios pro yectos avanzados, algunos con es tudios d e fac tibilidad c oncluidos, que ocurren en la región de Cajamarca, y que aún están esperando una decisión de iniciar su cons trucción en cuanto se puedan resolver problemas de orden social y político. Este gráfico (Ver gráfico Main

Copper Resources and Reser ves in Peru) muestra los principa-

operación son Toquepala, Cuajo-  tremo sureste del territo rio y tie-  te e n pr oceso de cierre. A f ines ne, Cerro Verde y Chapi. Todas ne 780 kilómetros de longitud y del 2012, la mina Antapaccay, en estas minas tienen planes de ex- cubre las regiones de Puno, Cuz- el mismo “cluster” de Tintaya, inipansión y seguirán operativas a co, Apurímac y Ayacucho. En el ció su producción que será de mayor capacidad en el largo plazo. pasado solo ha tenido una mina 160 TM de cobre fino por a ño La franja del Eoceno-OligoceEoceno-Oligoce- de importancia en producción que cuando alcance su nivel de prono, que se extiende desde el ex- es el skarn de Tintaya, actualmen- ducción planificado. En esta mis-

bre, luego Río Blanco, Toromocho, Las Bambas y Quellaveco con alrededor de 10 toneladas de cobre, Antapaccay y El Galeno con 7 toneladas de cobre y todos los demás con 5 hasta 1 tonelada de cobre fino, entre los cuales se cuen tan Haquira, Haquira, Michiquillay, lay, Quechua, Quechua, Cañariaco, Los Calatos, Constancia, Los Chancas, Coroccohuayco, Tía María, Trapiche y varios más. INGEMMET ha identificado otras franjas con mineralización de cobre (Ver gráficos: Other Copper

Belts in Peru, Historic Cumulative Copper Production in Peru  y Copper Res ources a nd Rese r ves in t he M ain Porphyr y B elts in Peru)  que tienen algunas po-

cas minas pequeñas a medianas en producción, otras en desarrollo y algunos proyectos en etapa de exploración. Estas franjas incluyen la mina Cobriza represen tando mineralizac ión en skarns reemplazando calizas del Permiano, depósitos del tipo IOCG y pórfidos asociados a la actividad magmática del Jurásico medio a superior, yacimientos del tipo sulfuros masivos volcanogénicos hospedados en secuencias volcánicas del Cretácico Inferior y depósitos del  tipo IOCG asociados a intrusiv os  tempranos del Batolito de la Cos ta y ocurrencias del tipo pórfidos de cobre asociados a las fases más tardías del Batolito de edades entre el Cretácico Superior y el Paleoceno. Ahora, mediante algunas secciones esquemáticas, (Ver gráfi-

les yacimientos de cobre que ocurren dentro de las tres franjas principales de p órfidos y skarns co Geological Models - Paleocede cobre que tienen más de 1 ne Magmatic Belt) queremos hamillón de toneladas de cobre fino cer una revisión rápida de los rasgos geológicos predominantes en en los recursos reportados. En verde aparecen los depósi- las franjas de pórfidos de cobre  tos act ualmente en per foración,  y skarns. Empezamos con el cinturón Paen rojo los que entraran en producción próximamente y en am- leoceno que se extiende en la rearillo los que están aún en etapa gión suroeste del país, donde esde exploración.  tán los conocidos yacimientos de Entre los más grandes tene- Cerro Verde, Toquepala, Cuajone mos a Antamina, La Granja y Cua-  y Quellaveco .  jone que tienen alre dedor de 20 Los rasgos más destacados millones de toneladas de cobre en esta franja son: fino contenido, luego Toquepala y 1. Las grandes dimensiones de Cerro Verde con un contenido de sus yacimientos, donde se llega hasta 4,000 millones de to15 millones de toneladas de co-

Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014  45

neladas de mineral con leyes promedio de cobre entre 0.4% y 0.6%, 0.01% a 0.02% de molibdeno y 1.5 g/t a 3.0 g/t Ag. Sus valores de oro son en general bajos 2. Ausencia de skarns debido a la falta de secuencias calc áreas, pues los complejos magmáticos atraviesan principalmente secuencias volcánicas. 3. Un notable desarrollo de la zona de intemperismo con zonas de óxidos y sulfuros secundarios muy importante s que fueron claves en sus desarrollos iniciales al aportar leyes altas que mejoraron su viabilidad económica. Como ejemplo, mostramos aquí (Ver gráfico General Geolo-

gical Model of Paleocene CuPorphyries)  una sección típica

de Cuajone. Vemos un complejo intrusivo que se inicia con intrusivos dioríticos seguidos de varias fases de pórfidos y el desarrollo de zonas de oxidación y enriquecimiento de dimensiones importantes. En este gráfico (Ver gráfico Geological Models - Eocene-Oligocene Magmatic Belt)  tene-

mos la emergente franja del Eoceno-Oligoceno ubicada en la zona

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sureste del país incluyendo las regiones de Cusco, Apurímac y has ta Ayacucho. Los elementos geológicos más destacados son: 1. Los complejos magmáticos aparecen intruyendo a secuencias potentes de sedimentos con los cuales van a interactuar de forma e intensidad diversas. Obviamente, las potentes secuencias de calizas han permitido la generación de skarns que se convierten en importantes huéspedes de la mineralización de cobre de más alta ley y que ayudan a mejorar las leyes promedio de los depósitos y si se encuentran en las zonas superiores del sistema ayudan a mejorar los parámetros económicos de la inversión ya que permiten mejores leyes de extraccción al inicio de la operación minera. 2. Se nota una mayor complejidad de geometrías de las zonas mineralizad as y una tendencia importante, en varios casos, a no favorecer el desarrollo de grandes cuerpos de mineralización en los intrusivos que portaron las soluciones mineralizante s al permitir su escape hacia zonas favorables

Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014 

en las rocas encajonantes. 3. Las leyes de oro aumentan en algunos casos hasta valores mayores a 0.2 g/t Au que pueden a ñadir entre 0.1 y 0.2% a la ley promedio de cobre del yacimiento. Los valores de plata son hasta el doble de los encontrados en los pórfidos del Paleoceno y los de molibdeno son más bien la mitad de lo encontrado en aquellos. Como ejemplo de esta franja,  tenemos aquí  una  una sección del depósi to  to Sulfobamba (Ver gráfico General Geological Model of Eocene-Oligocene Cu-Porphyries)

mina Atalaya, que aflora en la zona y atrajo la atención a esta zona, ya que el p órfido permaneció oculto debajo de sedimentos cua ternarios. Y llegamos a esta sección esquem á tica de la franja del Mioceno, (Ver gráfico Geological Models - Miocene Magmatic Belt)  que es la más extensa y tiene, por lo tan to, una mezcla de ambientes geológicos que han favorecido de una gran variedad de geometrías de mineralización que incluyen huéspedes como skarns, areniscas del  tipo grawaca, grawaca, abundantes brechas brechas  y pórfidos, así como cuerpos mineralizados de muy diversos tamaños y composición metálica. Un ejemplo de primerísima importancia es Antamina, (Ver grá-

que tiene la zona de mineralización tanto en la diorita temprana como en el skarn y mármoles en contacto con los intrusivos intrusivos minefico General Geological Model ralizadores. Porphyry/Skarn) En cambio en este ejemplo de of Miocene Cu - Porphyry/Skarn) Antapaccay, (Ver gráfico Gene- que se constituye en la mina de ral Geological Model of Eocene- cobre-zinc más grande del munOligocene Cu-Porphyries)  vemos do, además de una ejemplo muy como los hornfels desarrollados desarrollados destacado por la distribución zoen contacto con la dioritas tempra- nada de los diversos tipos de minas, han actuado como sellos que neralización con Cu y Mo en el enmantuvieron las soluciones dentro doskarn y en el pórfido monzonítimineralización polimetálica, del pórfido monzonítico que termi- co y mineralización na siendo el huésped de la minera- incluyendo zinc, plomo, plata y bismuto en el exoskarn y calizas lización que el mismo acarreo. Hay aqu í  un  un desarrollo peque- recristalizadas. Noten la escala para que aprecien la dimensión ño de skarn, conocido como la

del sistema. También importante es el yacimiento de Toromocho (Ver gráfi-

co General Geological Model of Miocene Cu - Porphyry/Skarn y  General Geological Model of Miocene Cu - Porphyry/Skarn) que

consiste en un complejo intrusi vo emplazado en una se cuencia sedimentaria muy deformada que ha sido notablemente skarnizada, fracturada y brechada, generando un cuerpo mineral de geometría compleja como pueden apreciar en el siguiente slide. La existencia de otros pórfidos de cobre-oro en el Perú Cen tral (Ver gráfico General Geolo-

gical Model of Miocene Cu - Porphyry/Skarn) es una hipó tesis de

 trabajo de los ge ólogos de ex ploración desde hace mucho tiempo que está comenzando a comprobarse en los últimos años. Al respecto, debemos mencionar los pórfidos reportados debajo del sistema epitermal de Quicay y también en Chanape que se muestra en esta diapositiva, donde la mineralización aflorante es de brechas hidrotermales auríferas. (1) ALTURAS MINERALS MINERALS CORP (2) EXPLOANDES SAC (3) INGEMMET

Análisis y gestión de conflictos socioambientales Por: Javier Ávila Molero, Decano Nacional del Colegio Profesional de Antropólogos del Perú1 (www.cpap.pe) 1. Conflictos socioambientales En el Perú de los últimos diez años se han incrementado las inversiones en proyectos de exploración y explotación minera. Sin embargo, de manera paralela se ha incrementado también el número de conflictos socioambientales en todo el país. La Defensoría del Pueblo identificó el año 2004 cinco conflictos socioambientales y para el año 2009 ciento cuarenta y cuatro, promedio que se mantiene hasta la fecha. El incremento en los niveles de conflictividad social puso en la agenda la necesidad de buenas prácticas en ges tión s ocial. Muchos proyectos implementaron y fortalecieron sus áreas de Relaciones Comunitarias (RR.CC) para garantizar su licencia social. Desde el sector público muchos ministerios conformaron también unidades de ges tión de conflictos. El presupuesto de las áreas de RR.CC se vio incrementado para programas y proyectos sociales. Sin embargo, la mayoría de veces las acciones de RR.CC se han venido realizando sin análisis del contexto en el cual se llevan a cabo. Resulta impresionan te que muchos muchos proyectos de inversión no conozcan realmente el contexto social y político en el cual implementan sus operaciones. En muchos casos la información de que disponen se limita a la obtenida en la Línea Base del Estudio de Impacto Ambiental (EIA). Sin embargo, esta información no es útil para analizar los niveles de “riesgo social” del proyecto  y menos menos para el análisis isis de la potencial potencial conflictividad en su área de influencia. El problema es que la data de los EIA es una colección de información demográfica sobre población, escolaridad, salud, entre otros componentes, que brinda una descripción segmen tada sobre el área de influencia, pero no permite un análisis de sus procesos y estructuras. No extraña que la aparición de los conflictos sociales sorprenda, la mayoría de veces, a las áreas de RR.CC. de los proyectos de inversión. Suelen conceptualizar los conflictos de manera sesgada, influidas por el paradigma de la “criminalización” del conflicto o el paradigma de la “ignorancia” de los campesinos andinos o nativos amazónicos, que se dejan manipular por agentes ex ternos como ONG o partidos partidos políticos de izquierda.

 tra en el pico de su proceso de escalamiento. Peor aún, la respuesta del Estado no sólo es tardía sino también estandarizada para contextos diferen tes (mesas de diálogo o desarrollo), lo cual reduce su efectividad.

4. Una propuesta de análisis y gestión. Hemos señalado que los conflictos socioambientales son impactos sociales indirectos, de naturaleza acumula tiva y sinérgica, derivados de las operaciones de un proyecto de inversión. Estos impactos generan la “modernización” de las estructuras sociales de su área de influencia. Para su adecuado análisis y gestión es importante considerar los niveles de presencia que tienen en el área de influencia del proyec to las instituc instituciones iones del del Estado y el mermercado. Según su mayor o menor presen- Decano del Colegio Nacional de Antropó-  cia, el cruce de ambas variables permi- logos del Perú 2014 - 2016. Candidato a  en Antropología Social por la Uni-   te elaborar un cuadro de doble entra- doctor versidad Autónoma de Barcelona. Docen-  2 da con cuatro escenarios posibles . te universitario y autor de artículos en  Figura 2. Cada 2. Cada cuadrante repre- revistas científicas. Especialista en aná-  senta un posible escenario de “mo- lisis y gestión socioambiental. Especialis-  dernización” del área de influencia so- ta en análisis de redes sociales. Investi-  cial, con características y procesos di- gador asociado del Laboratorio de Redes ferenciados. Este análisis es importan- y Comunidades “Egolab” de la Universi-   te porque permit permitee comprender comprender el concon- dad Autónoma de Barcelona, España.  texto del área de influencia nfluencia y la estruc-  y estructura de su área de influencia.  tura de sus grupos de interés, con Del mismo modo, considerar que esta particular énfasis en sus necesidades, se mantendrá estática durante todo demandas y estrategias de acción. el ciclo de vida del proyecto en estado La ubicación del área de influencia “tradicional”. En realidad, lo que suele en uno de los cuadrantes dependerá suceder es que las operaciones del de las características de sus estructu- proyecto de inversión catalizan proras sociales, según los niveles de pre- cesos de modernización que derivan sencia de las instituciones del Estado en cambios en las estructuras tradi y mercado. En la mayoría de casos la cionales de la sociedad local, cuyas ubicación de las áreas de influencia dinámicas se suelen expresar bajo suele ser el cuadrante número cua- la forma de conflictos. Analizarlos de  tro. Sin embargo, lo importante importante es to- manera preventiva y proponer medimar en cuenta las dinámicas de “mo- das de mitigación y gestión temprana dernización” y considerar que la pre- suele ser la mejor estrategia para la sencia de las instituciones del Estado  viabilidad y licencia social del proyec y mercado se incrementará, lo que se  to. En última instancia, la gestión de  traducirá en cambios en las estructuestructu- conflictos sociales de un proyecto de ras sociales. Según el tiempo transcu- inversión en actividades extractivas rrido en las operaciones del proyecto, es la gestión del proceso de moderel área de influencia se podrá reubi- nización que sus operaciones genera car del cuadrante cuatro al cuadran- en el entorno tradicional en el cual  te tres o en el cuadrante dos e inclu- realiza sus operaciones. sive al cuadrante uno. En el proceso de reubicación no sólo cambia el con- 1  [email protected]  texto del área de influencia, sino tam- 2 Es importante definir indicadores para bién la estructura de sus grupos de “medir” los niveles de presencia de las instituinterés, sus necesidades, demandas y ciones del Estado y el Mercado. Por ejemplo, resultan útiles el Índice de Desarrollo Humaestrategias de negociación. Es un grave error elaborar progra- no (IDH) o el Índice de Densidad del Estado mas de gestión de conflictos sociales (IDE), ambos elaborados por el Programa de sin considerar el análisis del contexto Naciones Unidas en Perú.

Desde una perspectiva antropológica los conflictos son procesos “naturales” de las dinámicas de cambio de un contexto social. El incremento de los conflictos no es ex-  traño si se considera que la mayoría de las inversiones extr activas se realizan en en-  tornos rurales tradicionales, donde la presencia de las instituciones del Estado y el mercado es limitada o nula.  turales” de las dinámicas de cambio en el incremento demográfico por la de un contexto social. migración de retorno de pobladores El incremento de los conflictos no locales y también la migración de foes extraño si se considera que la ma- ráneos. El incremento demográfico ge yoría de las inversiones inversiones extractivas se nera una urbanización acelerada de realizan en entornos rurales tradicio- los centros poblados aledaños, que en nales, donde la presencia de las insti- pocos años pasan de ser aldeas rura tuciones del Estado y el mercado es les a pequeñas ciudades. limitada o nula. En estos territorios Los procesos de “modernización” suelen habitar comunidades descen- del área de influencia del proyecto son dientes de poblaciones originarias, con impactos sociales directos e indirecniveles muy bajos de inclusión en la cul-  tos derivados de los proyectos de in tura y sociedad nacional. En la mayo-  versión en actividades extractivas. extractivas. Paría de casos estas poblaciones viven radójicamente, no suelen aparecer en en condiciones de pobreza extrema, las líneas de base social de los EIA, que se expresa en indicadores nega- porque son impactos complejos y de  tivos de desnutrición, analfabetismo, difícil identificación. migración, mortalidad, entre otros. La población del área de influencia En estos territorios tradicionales social del proyecto suele duplicar su la diversidad cultural no sólo es produc- población en un lapso de cinco a diez  to de la presencia de diferentes gru- años. Este incremento demográfico se pos étnicos, sino también de la desi-  ve reducido en una mayor “presión” gualdad social y la desconexión geo- por mejores servicios públicos, ingregráfica, que dificulta las comunicacio- sos y nuevos hábitos de consumo. nes. La población de estos territorios También en la conformación de nue tradicionales vive en situación de di-  vos grupos de interés, diferentes a  versidad, desigualdad y desconexión. los que había antes del proyecto. Los En estos territorios tradicionales conflictos sociales son expresión de los proyectos de inversión en mine- estas transformaciones que generan ría e hidrocarburos suelen generar nuevas necesidades y demandas. impactos sociales importantes. Las operaciones de estos proyectos in- 3. Conflictos e impactos sociales crementan la presencia de las insti tuciones del Estado y el mercado en Uno de los problemas en la gessu área de influencia, lo que produce  tión de los conflictos ictos socioambie socioambientale ntaless la “modernización” de las estructuras es que se los suele entender de mane2. Impactos sociales sociales. ra separada a las operaciones del proEn la mayoría de casos estos pro-  yecto. Es decir, no se los considera Desde una perspectiva antropológica los conflictos son procesos “na- cesos de modernización se expresan “impactos” derivados de sus operaciones. Prevalecen los paradigmas de la “criminalización” o la “ignorancia” de “Cuando atrasamos la cosecha, los frutos se la población local. pudren, pero cuando atrasamos los problemas, Los conflictos socioambientales son impactos indirectos de naturaleza no paran de crecer” Paulo Coelho  acumulativa y sinérgica derivados de los proyectos de inversión. Son produc to del conjunto de las transformacioCuadro N 1 Conflictos socioambientales socioambientales en Perú (2004-2009) (2004-2009) nes ambientales y sociales que el pro yecto ha generado en su área de influencia, los cuales asumen con el tiempo lógicas “acumulativas” y “sinérgicas”. Estos procesos no acostumbran ser visibles para las áreas de RR.CC. la conformación de nuevos grupos de interés, con nuevas necesidades, demandas y estrategias de negociación no suelen ser analizadas ni monitorizadas  como expresiones iniciales de potenciales conflictos. El conflicto se Figura N° 2  Niveles de  aborda recién cuando desembocan modernización en acciones acciones de protesta pública contra según instituciones las operaciones del proyecto. del Estado y el Las respuestas del Estado genemercado. ralmente son más tardías. Los conflic tos se identifican identifican cuando cuando las acciones acciones de protesta afectan la seguridad pública, cuando el conflicto se encuenFuente: MINAM. Informe Nacional del Estado del Ambiente 2009-2011.

Figura N° 1 Dinámicas de escalamiento y desescalamiento de los conflictos sociales.

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Integración energética y desafíos del sector fueron los Evento reunió una vez más a los mayores especialistas en la materia, quienes además reflexion  expresidente mexicano Felipe Calderón engalanó la cita. Por tercer año consecuti vo, y en lo que se va configurando como un evento importante del calendario mineroenergético, Laub & Quijandría Consultores y Abogados, firma especializada en brindar asesoría legal  y consultoría técnica y económica en el sector Energía, organizó la tercera edición del Congreso Internacional “Día de la Energía”. En esta ocasión el tema cen tral del evento fue el “Desarrollo Energético e Integración Regional”. La inauguración estuvo a cargo del Dr. Anthony Laub Benavides, socio de Laub & Quijandría Consultores y Abogados, quien destacó la labor de quien en vida fue el Dr. Jaime Quijandría, gestor del Día de la Energía. Laub recordó que como ministro de Energía y Minas, Jaime Quijandría se convir tió en un comprometido comprometido promo tor de Camisea, nuestro primer primer megaproyecto en energía, cla ve para el crecimiento y desarrollo del país.

Agregó que durante su ges tión se concretó la concesión por 30 años de las principales redes eléctricas del país. También se ejecutó la línea de transmisión Zorritos - Machala en 220 kVm que une el Perú con el Ecuador, y el cual constituye el primer proyecto de integración regional energética. Integración energética

La integración energética es un elemento clave en la política para el desarrollo de la región latinoamericana ya que va a permitir: (i) Mejorar la seguridad de abastecimiento energético, compartiendo recursos y apro vechando la complementariedad; (ii) Explotar los beneficios de la economía de escala; y (iii) incrementar la confiabilidad y reducir los costos en el suminis tro de insumos energético s, lo

cual se logra por medio de in- opinión es Ricardo Ferreiro, Gefraestructuras interconectadas rente General de Transportadora de Gas del Perú (TGP). Indicó  y mercados confiables. que, a lo largo del desarrollo del Así lo señaló Enrique Rodrí- proyecto, TGP alcanzó una conguez-Flores, Especialista en Ener- fiabilidad de hasta 99.7% en el gía del Banco Interamericano de sistema de transporte del gas Desarrollo - BID, quien precisó hacia la costa central, llevó a que esta idea es rentable pero cabo el mayor programa de puede ser un proceso largo. Ex- monitoreo ambiental de Latiplicó que para lograr tal come- noamérica, y ha puesto en  tido, es clave obtener y garantigaranti- práctica proyectos de apoyo a zar compromisos políticos per- la educación y agricultura, enmanentes, donde “permanente”  tre otros. significa que sean inmunes a los cambios de gobierno. Asimismo, En otro momento, informó debe lograrse y asegurarse la que el 98% de la capacidad de confianza entre los países veci-  transporte del ducto a ampliarnos, fortalecer la institucionali- se ya está contratada al año dad nacional y regional, y garan- 2016. Finalmente, reconoció  tizar marcos regulatorios y la que aún existen desafíos que se seguridad jurídica que permi- deberán superar para asegu tan las nuevas inversiones. rar que el proyecto Camisea y el país puedan seguir adelante, A su turno, Byon Betan- por ejemplo, mantener la estacourt,  representante del Con- bilidad de las reglas de juego, sejo Nacional de Electricidad del evitar la regulación improvisaEcuador - CONELEC, indicó que da (“regulación parche”) y reduse espera tener un corredor an- cir los extensos plazos requeridino que vaya desde Colombia dos para poner en marcha los hasta Chile, y lograr la integra- grandes proyectos. ción de UNASUR, donde se es tá discu tiendo el Tratado EnerEn la misma línea, Germán Jímenez,   Gerente General de gético Sudamericano. Pluspetrol, afirmó que parte del Por su parte, Daniel Salazar, éxito del proyecto Camisea se representante del Centro de puede observar en la Planta de Despacho Económico de Car- Separación de Malvinas, la cual ga del Sistema Interconectado ha cuadruplicado su capacidad del Norte Grande de Chile - en esta primera década. CDEC SING, recordó que la déPor el lado socioambiental, recada pasada, Chile perdió la principal fuente energética por cordó que se logró hacer viable la que apostó: el gas natural ar- el proyecto, situado en parte, gentino. Esta situación generó dentro de una reserva natural y altos costos en sustituir la ma- cercano a poblaciones nativas,  triz y a su vez, la necesidad de mediante diversos planes: un abordar con otra mirada a los Plan de Monitoreo Biológico que procesos de integración. ha propiciado el descubrimien to de 60 nuevas especies en la zona; y un Plan de Monitoreo Diez años después de Camisea Ambiental Comunitario y una línea base que han permitido que En diez años, Camisea no so- las comunidades tengan un melo ha cambiado la matriz ener-  jor entendimiento de sus recurgética del país, sino también la sos naturales, así como mediforma de pensar de los grandes das de protección de las cultuproyectos de inversión. De esa ras locales.

Dr. Anthony Laub Benavides, socio de Laub &  Quijandría, hizo una remembran-  za de su socio, amigo y maes-  tro: don Jaime  Quijandría, autor intelectual del Día de la Energía.

Igor Salazar, Gerente General de Perú LNG, por su parte, afirmó que la Planta de Licuefacción de Pampa Melchorita no fue solo el primer proyecto de su tipo en Sudamérica, sino que además ha logrado una eficiencia sobre el promedio den tro de su categoría, en la ac tualidad 93% de eficiencia. De igual forma, sostuvo que promoviendo el mercado interno y externo del gas natural, se crearían los incentivos necesarios para la exploración en lotes de gas adyacentes a Camisea, fórmula que al día de hoy ha permitido aumentar las reservas del país.

Retos y oportunidades

Durante el bloque IV “Potencial económico del sur y análisis de la situación del up-stream en hidrocarburos, Carlos Gon-

(Izq). Alfredo Arosemena, Director de Relaciones Públicas y Comunitarias de Southern Peru; Felipe Calderón, expresidente de México; y Óscar González Rocha, Presidente Ejecutivo de Southern Peru. (Der). Anthony Laub y el expresidente de Méxi-  co, Felipe Calderón. El ex mandatario afirmó que sí es posible crecer económicamente y al mismo tiempo combatir al cam-  bio climático. Explicó que es necesario desarrollar una economía baja en carbono en la toma de decisiones e conómicas funda-  mentales, eliminar gradualmente subsidios a los combustibles fósiles, insumos agrícolas e incentivos para la expansión terri-  torial de ciudades, reducir los costos de capital para infraestructura baja en carbono, invertir en investigación e innovación en tecnologías más limpias, poner en práctica principios de planeamiento urbano que den lugar a ciudades más compactas y coordinadas, desasociar la generación de electricidad y la contaminación por el uso del carbón, así como r evertir la defores-  tación en el año 2030.

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zales, socio principal de Ener-

consult y ex responsable del Área de la Supervisión Adminis trativa de Contratos de Perúpe tro, enfatizó que los retos y ad versidades que enfrenta el sec tor petrolero, que se manifies tan en la constante reducción de la producción nacional de crudo, se resumen en: la “Permisología” y Licencia Social y la Rentabilidad vs el Riesgo. Manifestó que se necesita una rentabilidad que compense el riesgo integrado, político y regulatorio asumido por el inversionista petrolero. Propuso res tablecer el marco legal que es tablece que la regalía minera sea 5%, con la finalidad de incrementar la rentabilidad, atraer

inversiones, incrementar la producción de crudo y ser recep tor de mayor canon pet rolero. Asimismo, planteó el fortaleci-

Edwin Quintanilla, Viceministro de Energía y Anthony Laub, so-  cio de Laub & Quijandría. Quintanilla clausuró el evento y señaló que para que el sector hidrocarburos retome el rumbo debe re-  lanzarse la exploración, consolidar la red nacional de gasoduc-  tos, repotenciar Petroperú y, promover el desarr ollo de la indus-  tria Petroquímica.

 temas clave del Día de la Energía ron sobre Camisea y el Gasoducto Sur Andino. La visita del

Rotativa Energética

miento de Perúpetro, la modificación de la Ley Orgánica de Hidrocarburos y el Modelo de Contratos. Para finalizar, Luis Carranza, exministro de Economía y Finanzas, precisó que el potencial crecimiento económico en el sur (12% anual) radica en el sector minero, el cual concentra mayores conflictos sociales que cons tituyen una barrera a la inversión privada y por consiguiente menores posibilidades de poder reducir la desigualdad y pobreza en las zonas aledañas. No obstan te, manifestó manifestó que el clúster clúster minero en el sur aun es básico y se necesita aprovechar los bajos cos tos en mano de obra, energía y  transporte para repotenciarlo.

Es posible crecer económicamente económicamente y al mismo tiempo combatir al cambio climático

Dr. Luis Carranza, exministro de Economía y Finanzas; don Carlos Gonzales, socio principal de Enerconsult; y Carlos Gomero, socio de Laub & Quijandría.

Expresidente Felipe Calderón expli-  ca que es factible con investigación e innovación en tecnologías lim-  pias, eliminar gradualmente subsi-  dios a los combustibles fósiles, en-  tre otros. Recientemente el expresidente de México, Felipe Calderón, lideró la elaboración del “New Climate Economy Report”, documento de la Comisión Global para la Economía, esfuerzo que concluyó que “sí es posible crecer económicamente y al mismo tiempo combatir al cambio climático”. Dicha aseveración la expuso durante la conferencia magistral “Integración regional y apertura del mercado energético mexicano y su impacto en América Latina”  que

Ricardo Ferreiro, Gerente General de Transportadora de Gas del Perú; Germán Jiménez, Gerente General de Pluspe-  trol; Gustavo Navarro, Gerente Comercial de Petroperú; e Igor Salazar, Gerente General de Perú LNG, participantes del Bloque I: Camisea, diez años después.

Rodney Carvalho, Director del Área de Ductos de Odebrecht Latinvest y presidente del Gasoducto Sur Peruano; Javier García Burgos, CEO de IC Power; Christian Laub, Gerente General de Credicorp Capital y Presidente del Directorio de la Bolsa de Valores de Lima; Edwin Quintanilla, Viceministro de Energía y Juan Miguel Cayo, Gerente de Regulación para Latinoamérica del Grupo Endesa.

ofreció en el marco del Día de la Energía. El estudio afirma que la clave está en innovar para aumentar la productividad de los recursos. Para lograr ese objetivo, se recomienda integrar la estrategia de desarrollar una economía baja en carbono en la toma de decisiones económicas fundamentales, eliminar gradualmente subsidios a los combustibles fósiles, insumos agrícolas e incen tivos para la expansión territorial de ciudades, reducir los costos de capital para infraestructura baja en carbono, in vertir en investigación e innovación en te cnologías más limpias, poner en práctica principios de planeamiento urbano que den lugar a ciudades más compactas y coordinadas, desasociar la generación de electricidad y la contaminación por el uso del carbón, así como revertir la deforestación en el año 2030. En otro momento, Calderón mencionó que, históricamente, nos encontramos en el mejor momento para expandir las energías limpias, puesto que sus costos vienen reduciéndose gracias al avance de la tecnología. Por ejemplo, para el año 2020 se espera que el costo por Megawatt-hora de la energía solar (fotovoltaica) sea menor al gas, mien tras que el costo de la energía eó lica sería incluso menor que el carbón. Calderón señaló que frente a la capacidad instalada de generación eléctrica existente en México, igual a 63,745 MW, el país tiene potencial para instalar 71,000 MW más de generación eólica. De igual modo, en territorio mexicano también abundan zonas con potencial geotérmico para instalar hasta 40,000 MW. Es decir, podría hasta ser posible que México cubra el total de su demanda eléctrica con energía eólica o geotérmica cada vez más barata y limpia.

Durante su presentación, Felipe Calderón analizó la reforma constitucional que inició en diciembre de 2013 en México, y que aprobó liberalizar su industria energética, permitiendo la entrada de inversionistas privados a un sector que por déca-  das había estado reservado al Estado. Mundo Minero  EDICIÓN 313 - OCTUBRE 2014  49

PIENSE A LO GRANDE

Sala de Huéspedes  Voy a proporcionarle proporcionarle algunos valiosos consejos para la consecución de sus

metas. La primera recomendación es que

escriba todo lo que sea importante. En 1953, en un estudio realizado en la Universidad de Harvard, se entrevistó a todos los estudiantes de dicha universidad. Entre las diversas preguntas que se les hicieron, una era sobre sus metas en la vida: qué querían conseguir en el futu-

ro. En la encuesta se les preguntaba tam-

bién si habían fijado las fechas de las me tas por escrito. escrito. Sólo un 3 por ciento de los alumnos de la universidad habían escrito lo que iban a hacer en su vida. Vein-

 te años después, después, se los entrevistó de nue-

 vo a todos. todos. Por sorprendente sorprendente que que parezca, aquel 3 por ciento de los alumnos que había establecido sus metas por escrito  valía económicamente económicamente más que todo el 97 por ciento restante. Y no sólo eso, sino que estaban más sanos, alegres y sa tisfechos  tisfechos y tenían mejor disposición disposición ante ante la vida que el resto de los ex alumnos en trevistados.  trevistados.

 Vea la importancia de escribir las co-

sas importantes sobre el papel. Si usted  tuviera que pedir un préstamo préstamo al banco, banco,

debería firmar varios documentos. No se

 trata simplement simplementee de pedírselo pedírselo al direc tor, coger coger el dinero dinero y prometer prometer devolverlo en un tiempo equis. Todo lo que es importante tiene que figurar por escrito. Y su vida, ¿no es importante? Sin embargo, si yo preguntara a un grupo de personas al azar qué van a hacer de aquí a dos, cinco o diez años, la mayoría diría que aún no ha tenido  tiempo para pensarlo. pensarlo. Si usted aún no ha tenido tiempo para pensar en lo más importante, que es su vida, ¿en qué piensa entonces? Haga el siguiente ejercicio: escriba

sus metas para los próximos seis meses,

doce meses, cinco años, diez años y vein-

 te años. Confíe, Confíe, póngase en marcha y desdespués vea los resultados.

Quien asume una meta que no  es la suya, est á comprando su propia infelicidad.

La meta tiene que ser suya, y suya, y no de de otra persona. Hay quien afirma que escogió estudiar medicina porque este era el deseo de su padre. Nadie tiene derecho sobre la vida de sus hijos: son ellos los que tienen que decidir qué quieren estudiar o qué quieren hacer. Us ted puede desear que su hijo estudie medicina, pero jamás debe imponérselo. Quien asume una meta que no es la suya, está comprando su propia infelicidad. La meta debe ser personal y el indi viduo tiene ene que que estar estar comprometid comprometidoo con ella. Estar comprometido es mucho más

que verse implicado. En un hotel, para de-

sayunar se sirven huevos con tocino: la gallina se ha visto implicada en el desa yuno al proporcionar proporcionar los huevos, mien tras que el el cerdo estaba estaba comprometido comprometido con él por el tocino.

La meta debe ser grande, verdadera-

mente grande. Si se la cuenta a un ami-

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go y éste no cree entonces tiene el tamaño adecuado. Cuando fui a Harvard a estudiar, en 1976, le dije a un compañero: “Dentro de tres años enseñaré cardiología en Estados Unidos”. Se rió y me contestó: “¡Si ni siquiera sabes hablar inglés!”. No tuvieron que pasar tres años, sino ocho meses, para que diera mi primera clase a 400 cardiólogos en Washington. Cuando mi amigo dudó, supe que iba por el buen camino. La meta tiene que ser especí fica. fica. ¿Qué es lo que quiere? ¿Dinero? Bien, ya tiene dinero en el bolsillo. “¡Ah, no, quiero una buena suma en el banco!” Ahora sí que

que se pueda materializar. ¿Cómo va a mejorar su vida cuando llegue a su des tino? ¿Qué va a hacer con los nuevos conocimientos? Si usted dice: “No quiero ser igual que mi padre”, en su cerebro se proyectará la imagen de su padre y acabará siendo

como él. Su subconsciente registrará las palabras “igual que mi padre”. De ahí la im-

portancia de hablar siempre en sentido positivo. Diga: positivo.  Diga: “Quiero adelgazar” en lugar de “No quiero engordar”, porque si dice esto último, su cerebro ve la gordura y es eso lo que programa para su cuerpo. Cada uno es en la vida lo que se niega a ser. Los que son padres ya han vivido esse entiende, porque la petición ha sido específica. El cerebro sólo comprende los  ta experiencia experiencia.. “Te he dicho dicho mil mil veces veces -re-remensajes cuando usted le dice exacta- piten- que no molestes a tu Hermana”, mente lo que quiere. Entonces el subcons-  y el niño continúa continúa molestándola, molestándola, porque ciente responde: “Perfecto, vamos a ha- lo que registra es la última parte de la cer lo necesario”. frase. Lo mismo pasa con “No quiero La meta debe ser duradera. Usted que veas la television”: para “no verla”,  tiene que tener tener un plan para para toda la vida, el cerebro primero tiene que verla. Si porque si no es así, se contrariará si maquiere cambiar la actitud de sus hijos, ñana por la mañana su jefe le llama la deberá modificar su manera de expreatención. Sin embargo, si sus proyectos sarse. En lugar de decir: “No hagas son a largo plazo, no se molestará por esto”, diga: “Haz “Haz aquello”. En lugar de ello, ya que estará mirando más lejos, co- decir: “No te quedes viendo la television”, mo quien sube una montaña para contem- diga: “Sal a jugar afuera”. De este modo plar el paisaje. Usted puede definir qué podrá cambiar la relación con sus hijos.  va a hacer hacer de aquí a cinco, cinco, diez, quince quince o Imagínese entonces cómo podrá modi veinte años, no no en detalle, detalle, sino sino en los los as- ficar su relación con el mundo cuando pectos fundamentales. Con un buen plan establezca unas metas positivas en su de vida puede dividir el camino hacia la me-  vida.  ta en etapas anuales que irán siendo conquistadas paso a paso, a través de las tareas diarias. Las metas no se alcanzan simplemente esperando que llegue el final del plazo. Las cosas no funcionan así. Planee con atención y seriedad. Si falla al planear, es que está planeando fallar. Si alguien quisiera saber cómo llegar a un de terminado  terminado lugar, lugar, yo primero le preguntapreguntaría: ¿Dónde está usted? La mayoría de las personas dicen lo que quieren, pero

no tienen ni la menor idea de dónde están, de cuáles son sus cualidades y sus posibi-

lidades. Muchas tienen una pésima relación matrimonial y ni siquiera son conscien tes de ello. ello. Para pilotar el el barco de la vida, lo primero que hay que saber es dónde se está. Después, una vez que hemos decidido a dónde queremos ir, el cerebro nos conduce allí. Es importante también que el objetivo no sea ni abstracto ni vago, sino práctico y concreto, para

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Sucedió hace 20 años Hace 20 años, la nación entera perdía a uno de sus más insignes ciudadanos: don Mario Samamé Boggio, el respetada  y querido “Amauta Minero”. A lo largo de su extensa carrera profesional, el Ing. Mario Samamé fue presidente del Instituto de Ingenieros de Minas y como tal, presidió la Primera Convención Nacional de Ingenieros de Minas del Perú e inauguró la Primera Convención de Ingenieros Metalurgistas. En 1960, por unanimidad y en agradecimiento a su incansable labor docente, Samamé fue elegido rector de la UNI, cargo que ocupó hasta 1965. Posteriormente asumió la presidencia del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico y publicó los primeros volúmenes de su obra maestra: El Perú minero, una publicación de 14 tomos (20 volúmenes) que, según sus críticos, “retrataba la presencia de la minería en la his toria, las letras y artes, geología, geología, me tales, cronología, terminología y bibliografías”, y Mundo Minero plasmó en sus páginas separatas tituladas Nuestra minería es grande y su his toria es bella, a, de su postentosa postentosa obra. obra.

Hace poco se celebró una misa por los 20 años de fallecimiento del Ing. Ma-  rio Samamé Boggio.

Finalmente, luego de dirigir en 1989 el ministerio de Energía y Minas, el 20 de abril de 1994 la UNI le otorgó el grado de Doctor Honoris Causa.

En 1989, 1989, a los 79 años, afrontó afrontó uno de los los retos retos más difíciles de su carrera: el cargo de ministro de Energía y Minas en el último año del terrible primer gobierno aprista de Alan García. Tomó un puesto que nadie quería y que ponía en riesgo su buen nombre. A pesar de todo, elaboró un Plan Nacional de Energía para los 20 años siguientes y preparó estudios de factibilidad para numerosas centrales hidroeléctricas. Quizás la razón razón de tomar el riesgo riesgo descabellado puede encontrarse en otra de sus frases. “Si aún enseñan lo mismo que hace algunos años, por favor, preocúpense, pues corren el riesgo de quedar relegados. Sean modestos al actualizarse y reconozcan que enseñar y aprender son actividades que están siempre juntas”. Quizás, don Mario dio otra clase maestra que pocos advirtieron en su momento.