Mundo Minero Noviembre 2014

C O R T E S Í A

AÑO XXXIV No 314

Lima, Noviembre del 2014

Fundador: Luciano C. Deliot

Precio: S/. 15.00

Aprueban esperado nuevo reglamento ambiental minero y de hidrocarburos Gobierno sostiene que se tomó en cuenta criterios eco nómicos para analizar la tecnología dis-  ponible y los costos asociados a ello; así como criterios ambientales, para analizar el riesgo del ecosistema por impactos previsibles. El pasado 12 de noviembre, el Ejecutivo aprobó los nuevos reglamentos de protección ambiental para las acti vidades de explotación, transporte y almacenamiento minero e hidrocarburos, iniciativas que tienen como propósito el fomento de las inversiones pri vadas de manera sostenible con inclusión social y garantizando la pro tección y conserv ación del medio ambiente.

El reglamento ambiental minero ac tualiza las normas normas ambientales ambientales del secsec tor minería minería adecuándolas adecuándolas al marco del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental -SEIA- y a las nuevas instituciones, regulando las obligaciones de prevención, mitigación y con trol de los impactos que pudieran derivarse de las actividades de Explo tación, Beneficio, Transporte y Almacenamiento Minero sobre el medio ambiente, con el propósito de aprove“Estos reglamentos ambientales char los recursos minerales de una de minería y de hidrocarburos que manera sostenible.

presentó el Ejecutivo el día de hoy, tienen como objetivo articular la promoción de la inversión privada, la debida protección ambiental, la inclusión social y el bienestar de las poblaciones asentadas en las áreas de influencia de los proyectos, bajo el marco de seguridad jurídica y convi vencia entre el Estado, los inversionistas y la población, necesarios para el desarrollo del país”,   resaltó la

En tanto, el reglamento ambiental de hidrocarburos desarrolla criterios para que la clasificación de los Estudios de Impacto Ambiental de esta ac tividad sea realizada en función a la magnitud de los impactos que pudieran producir, al tipo de proyecto, teniendo en cuenta el entorno en el que será realizado, y siempre bajo el ob jetivo de brindar una adecuada y esPremier Ana Jara durante la ceremo- pecial protección a los diversos econia de presentación de la nueva nor- sistemas que existen en nuestro país. mativa. (Más información en página 4).

La Premier Ana Jara destacó la aprobación de los nuevos reglamentos de Pro-  tección y Gestión Ambiental para las actividades de Explotación, Beneficio Labor General, Transporte Transporte y Almacenamiento Minero, Minero, y de Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, que fueron presentados por los ministros de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga, y del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal, en conferencia de prensa realizada en Palacio de Gobierno.

5 de diciembre, fecha especial

¡Feliz día a todos los trabajadores trabajadores mineros! Con el propósito de hacer un justo reconocimiento a su esfuerzo en el proceso del desarrollo nacional, en 1989 se instauró, mediante Decreto Supremo N° 031-89-TR, que cada 5 de diciembre se celebre a nivel nacional el “Día del Trabajador Minero”. Este reconocimiento se conquistó tras las las dos dos huelgas huelgas nacionales mineras de 1988, cuyo saldo fue de 17 vidas. La lucha logró que se promulgaran la Ley Nº 25009, Ley de Jubilación Minera, Minera, el Reglamento de la Ley de Jubilación Minera y una serie de normas legales como el Ingreso Mínimo Minero. El Instituto de Ciencias Ciencias de la Tierra como todos los años prometió llevar a cabo actividades científicas, culturales y sociales en honor a esta fecha. Ya aseguró la organización de un foro “Diversificación productiva: minería y sos tenibilidad”.

Trabajadores Trabajadores y personal minero son factor clave en el desarrollo de nuestras mi-  nas. Herederos de un conocimiento ancestral, ancestral, que siempre nos colocó en un sitial preferencial en la historia de la minería.

S UMARIO Pág.

6.

Informe del Consejo Mundial del Oro no señala caídas importan tes en la demanda y oferta del metal precioso. Demanda se redujo 2% y oferta cayó 7%. Producción minera creció 1%.

Pág. 10.  Precio

del cobre entre US$ 3,12 y US$ 3,00 para 2014 y 2015, respectivamente. Informe de Cochilco señala que espera crecimiento de 3% en la demanda global.

PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980 

El cambio en las reglas del juego El nuevo reglamento ambiental minero  y de hidrocarburos tiene meta que cum-  plir a corto y largo plazo. La última vez que se elaboró y normó un reglamento ambiental minero fue en 1993. Más de dos décadas des-

pués, las exigencias medioambientales y sociales son otras, y los avances tecnológicos permiten desarrollar una industria más limpia y moderna. Era un secreto a  voces que esta legislación era era obsoleta. Por ello, se esperaba con ansias la publicación de este nuevo reglamento ambiental. Hoy se precisa de un desarrollo sostenible del sector

bajo consideraciones socio-ambientales, socio-ambientales, es cierto, pero a la vez se necesita impulsar las inversiones mineras y extractivas en general, que de un tiempo a esta parte se han desacelerado. En ese sentido, los mineros esperan que esta nueva ley tenga un impacto real en sus actividades, y no quede como un saludo a la bandera. Existe la necesidad que el actual reglamento, pensado y trabajado en forma conjunta por el Ministerio de Energía y Minas y el Ministerio del Ambiente, reduzca a la mitad el tiempo requerido para la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental de un proyecto. En consecuencia, existe expectativa por el trabajo de acompañamiento a las empresas en la elaboración de sus EIA de parte del MINEM. De esa manera, se confía en resol ver el problema de las demoras en la subsanación de observaciones, hasta hace poco trámites trámites insufribles. Los inversionistas deben encontrar pues refugio en un reglamento claro, ágil y eficaz.

Pág. 11.

China y Perú firman acuerdo de cooperación en el sector mineroenergético. En el marco de la visita oficial del presidente Humala al gigante asiático, el MINEM selló alianzas con ChinaMinmetals y CNPC.

Págs. 18  y 19 

Desarrollo y apertura apertura del mercado del oro en China. Discurso de Xu Luode, Presidente de la Bolsa de Oro de Shangai.

Págs. 20  La nueva nueva configuración de la fiy 21  jación del precio de los metales preciosos provoca opiniones en-

contradas. Fue el tópico principal del último LBMA 2014. Altos representantes del sector analizaron los principales problemas que afectan a este mercado.

Págs. 22  Innovación y planeamiento consy 23   tante son indispensables en co yunturas mineras difíciles. Todo

sobre el último Congreso Internacional de Gestión Minera.

Pág. 24.

Gerens y el IIMP elaboran libro que analiza la oferta y demanda de profesionales del sector minero. Menos del 10% de egresados cumple con el perfil que demanda el mercado minero.

Pág. 25.

Antapaccay y Cálidda justos ganadores del Premio Luis Hochs-

child Plaut. La minera fue reconocida por su incansable apo yo a la educación de Es pinar, mientras que la empresa de gas natural por su trabajo de preservación de la historia prehispánica.

 

Pág. 26.

Se confía confía además además que cumpla con la promesa promesa de inincluir “términos de referencia específicos” que servirán pa-

ra proyectos del cual se conocen por investigaciones y hallazgos anteriores. Con esta decisión, se espera que estos sean utilizados y probados y den celeridad a los proyectos. Del mismo modo, urge evaluar y clasificar los distintos impactos de los proyectos, apostando por una preclasificación más efectiva.

Otro aspecto que invita a la esperanza esperanza es el anuncio anuncio de que el nuevo reglamento permitirá la presentación  virtual de los documentos (en línea) y ya no habrá necesidad de la presentación física de los mismos. Con esa ayuda, al mismo tiempo que se avanza con la Autoridad Nacional del Agua (ANA), el Servicio de Parques y el Ministerio de Cultura, las empresas podrán realizar consulta de sus documentos en línea.

Actualización de proyectos e in-

versión minera al 3T2014. Artículo de opinión de Erika Manchego, analista de Minería & Commoditties del Departamen-

to de Estudios Económicos del Scotiabank.

Págs. 32 y 34 

Comercio exterior de rocas y minerales industriales del Perú 2000-2013. Investigación de Ale-

jandra Díaz Valdiviezo de la Dirección de Recursos Minerales

y Energéticos de INGEMMET.

Págs. 36 Exploración petrolera y apuesy 37   ta por el cambio de matriz energética basada en el gas lograrán el desarrollo de los hidrocarburos en el país. Todo lo que dejó una nueva edición de INGEPET, tradicional evento del sector hidrocarburos.

Esas son algunas de las demandas específicas que se espera este nuevo reglamento satisfaga en un primer

momento. Sin embargo, el análisis y la evaluación deben ser en un mediano plazo. Si bien es cierto es un paso importante, no se puede caer en la ingenuidad de creer que este reglamento cambiará toda la situación como por arte de magia. Junto con las nuevas leyes, se necesita una moderni-

zación del aparato estatal que sirva para hacer cumplir estas disposiciones. Asimismo, se requiere de una voluntad de diálogo y consenso intersectorial que acerque a la empresa con el Estado, a través de la generación de espacios de confianza y comunicación.

Queda en los empresarios mineros también el estudio de este documento, para que se pueda ir mejorando cada vez que se encuentre algún vacío. Recuerden que las leyes, como la sociedad, son perfectibles, pues su naturaleza es dinámica y cambiante. 4

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MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., en Lima-Perú, desde abril de 1980

 Carlos Deliot del Arco Gerente General:  Carlos  Jorge Julio Deliot del Arco  Administración:  Jorge  Omar Alvarez More y Paloma Deliot del Arco Redacción:  Omar  Carlos Deliot del Arco Jefatura de Publicidad:  Carlos  Lucía Guevara Torres Logística:  Lucía  Elba Alvarado Arquinio Secretaria de Redacción:  Elba  Luis Manchego y Nelson Huancahuire Departamento de Distribución:  Luis  Augusto Zevallos Zapata Pre-Prensa:  Augusto  Corporación Gráfica Noceda S.A.C. Impresión:  Corporación DIRECCION:  Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845 / 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected]

CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823

Informe del Consejo Mundial del Oro no señala caídas importantes en la demanda y oferta del metal precioso La primera se redujo 2%, mientras que la segunda cayó 7%, según el informe del tercer trimestre del organismo. La producción minera se estabiliza con un crecimiento de 1%, mientras que los bancos centrales compraron 93T. 93T. Según el último informe del mercado del Consejo Mundial del Oro, que abarcó el tercer  trimestre  trimestre del año (período de  julio a septiembre septiembre 2014), 2014), la demanda mundial de oro se redu jo sólo en en 2% (929 (929 toneladas) toneladas).. Asimismo, la oferta total se redujo en un 7% en el 3T 2014, continuando con las previsiones que la organización hizo a inicios de año. Por su parte, la producción minera se estabilizó (creció 1%, unas 812t), pe-

ro el reciclaje se redujo considerablemente a 807T, su año más bajo llegando a niveles de 2007. Los bancos centrales compraron 93T de oro en el tercer  trimestre  trimestre del año, decimoquin to trimestre consecutivo consecutivo en que estos fueron compradores netos de oro. A la fecha, los bancos centrales han comprado 335T de oro, cifra mayor en comparación a las 324t del mismo período del año pasado.

Esto fue impulsado por una serie de factores, entre ellos una continua diversificación del dólar estadounidense y el telón de fondo de las tensiones geopolí ticas en curso. La demanda de inversión, una combinación de barras y monedas y fondos cotizados (ETF), subió un 6% a 204T. Sin embargo, la inversión en lingo tes y monedas monedas se redujo un 21% a 246T. Esto refleja un ajuste hacia niveles más nor-

Informe trimestral del Consejo Mundial del Oro muestra que la oferta total se redujo en un 7% en el 3T 2014, continuando con las previsiones que la organización hizo a inicios de año. Por su parte, la producción minera se estabilizó (creció 1%, unas 812t).

males de la demanda, después de un aumento de la demanda de consumo sin precedentes que tuvo lugar el año pasado. Las “salidas” de ETF se situaron en 84T, lejos de las 699T del mismo período del año pasado. La demanda del tercer trimestre de barras y monedas está muy cercana de la media  trimestral  trimestral de 10 10 años, años, ubicada en 240.6T. Cabe resaltar que, antes de la crisis financiera de 2008, el mercado de barras y monedas de Europa era prácticamente inexistente. En cuanto a la demanda global de joyería esta se suavizó ligeramente con una caída de 4% (534t), cifra no tan preocupante si se recuerda el trimestre excepcional que experimentó por el mismo período en 2013. Con una visión un poco de más largo plazo, el tercer  trimestre,  trimestre, la demanda de joyería fue ligeramente más fuerte que el promedio trimestral de 527.6t. Los dos más importantes actores a nivel mundial siguieron siendo la China y la India, aunque ambos con números diferentes. En China la demanda de joyería se redujo un 39% año con año a 147t, pero estu-

 vo en línea en tanto al mismo  trimestre de 2012, 2012, y al promedio trimestral de 5 años (de 148.2t y 154.9t respectivamente). En India, por su parte, la demanda de joyería vio un incremento interanual de 60% (183T), el segundo más alto en la historia de ese país. Por último, la demanda de oro para tecnología alcanzó las 98T, una caída del 5%, lo que hace suponer que la industria continúa su desplazamiento hacia materiales alternativos en aplicaciones tecnológicas. “A largo plazo la demanda - joyas, inversión, los bancos centrales y la tecnología seguirá siendo robusta y diversa. Personas de todo el mundo compran oro por diferentes razones en diferentes momentos, lo que refuerza el carácter único y autobalanceado del mercado del oro. Con el reciclaje en un suministro de siete años bajo y la oferta de mina cada vez más más incrementando, es probable que el futuro de las perspectivas de la demanda de oro físico siga siendo fuerte”, precisó Mar-

cus Grubb, Managing Director of Investment Strategy del Consejo Mundial del Oro.

La demanda del tercer trimestre de barras y monedas está muy cercana de la media trimestral de 10 años, ubicada en 240.6T.

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Calendario Minero

Metso Mining Summit Del 3 al 4 de diciembre.- Con el objetivo de con vocar a los principales actores del sector minero, a nivel de compañías mineras y empresas de ingeniería, la multinacional Metso organiza la primera edición del Metso Mining Summit, a realizarse en el Hotel Atton de San Isidro. Se presentarán las distintas tecnologías e innovaciones que Metso pone a disposición de sus principales clientes a través de sus varios produc tos y servicios. servicios. Informes. Luciana Ormeño Marketing

& Communications Coordinator. Email: [email protected] / [email protected]. Teléfonos: 51-1- 3134366 anexo 137. Los cupos son limitados.

ExpoMinCIP Lima 2015 Del 12 al 15 de enero.- El Decanato del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú, en el marco de la Semana del Capítulo de Ingeniería de Minas, organiza el Expo MinCIP Lima 2015, evento que permitirá intercambiar información sobre exploración, planta de beneficios y comercialización. La cita ofrecerá seminarios especializados así como una exhibición tecnológica. El ingreso será libre. Más información. www.ciplima.org.pe. Correo: eventos  tecnologicos2@  tecnologicos2@ciplima ciplima.org.p .org.pe. e. Stands. Stands. 978515308/ 978515308/ 944764535. Seminarios. (511) 422-7897/ 202-5000.

Perú Energía 2015 Del 25 al 26 de febrero.- “PERÚ ENERGÍA 2015: III Conferencia de Petróleo, Gas y Electricidad”, es un encuentro anual de altos ejecutivos de los sectores electricidad e hidrocarburos donde se analizará y discutirá las tendencias energéticas internacionales, así como se identificará la problemática del sector y los retos para asegurar una energía eficiente y con menores impactos ambientales. La conferencia se desarrolla bajo el lema: “Fijando el rumbo energético del próximo quinquenio”, y tiene como objetivo contribuir con la actualización profesional de los ejecutivos que se encuentran en el sector energético, dando alcances sobre las políticas implementadas en el sector a  través de de un grupo grupo selecto selecto de expositores. expositores. Más inforinformación. www.peruenergia.com.pe. Mariella Acevedo. (511) 719-8863 - 986644924/948464382. Email: [email protected]

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CONTIX y Parker presentaron soluciones a la medida de sus clientes CONTIX S.A. y Parker Hannifin Corp, socios estratégicos al servicio de la minería y la industria, ofrecieron un desayuno empresarial titulado “Conducción de Fluidos (Tubos, Mangueras y Conectores)”.  En la cita explicaron las

 ventajas de sus mangueras neumáticas e hidráulicas de presión baja, media y alta, resistentes al calor, ozono y a la climatología, a los productos químicos, aceite y llamas, así como a las radiaciones ultra violeta y a la abrasión. Explicaron que se han fabricado para cumplir o superar los requisitos de especificaciones industriales de las norma tivas SAE, DOT, USCG, ISO, DNV, EN. Están disponibles en diversos materiales (caucho,  termoplástico,  termoplástico, fluoropolímero  y silicona) para adaptarse a los requisitos de las diferen tes aplicaciones. aplicaciones.

Especialista Especialista de CONTIX explicó que las mangueras de Parker se han di-  señado teniendo en cuenta los racores con estilo de prensado (racores Parkrimp®), racores reutilizables (racores que se pueden fijar sobre el terreno), racores presión-conexión presión-conexión y de tipo sin fugas (ParLock) de Par-  ker para proporcionar soluciones sin fugas. Cabe mencionar que todos los procesos de CONTIX están certificados con el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001-2008.

“Ello hace prever un mercado prác-  ticamente equili-  brado, con un leve superávit de cobre para este año, y un poco mayor para el próximo, pero que está dentro de los parámetros anunciados ante-  riormente. Esto debiera dar señales de tranquilidad a las empresas del sector”, señaló el Subsecretario de Minería de Chile, Ignacio Medina.

Precio del cobre entre US$ 3,12 y US$ 3,00 para 2014 y 2015, respectivamente Informe de Cochilco señala que se espe-  ra crecimiento de 3% en la demanda glo-  bal. En producción, se espera alza d e 6,1% para el año 2015. La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) anunció que el precio del cobre para los años 2014 y 2015, se mantendrá entre US$ 3,12 y US$ 3,00, respecti vamente, dado que no se  visualizan cambios significativos en la demanda y oferta mundial de cobre para dichos años en relación a lo previsto en su informe de junio. En base al último informe “Tendencias del Mercado Internacional del Cobre”, el gremio señaló que para el año 2015 se estima un crecimiento global de la demanda de 22,7 millones de TM, lo que implica un alza de 3,1% respecto de 2014. En relación con China -país que este año aumentará su participación en el consumo global de 46,8% registrado en 2013 a 49,3% -, señaló que se estima que la demanda de la nación asiática crecerá este año cerca de 9%. Referente a las perspectivas de consumo de cobre de China para 2015 se espera que ésta aumente 4,5%, sin cambios respec to a lo proyectado en junio pasado. En relación a la producción mundial de cobre mina, Cochilco prevé que llegará a 19,22 millones de  toneladas en 2014, esto es un 4,9% mayor que el año pasado. El 60% de la producción adicional respecto de 2013 provendría conjuntamente de Perú (+124 mil TM), Indonesia (+121 mil TM), Mongolia (+104 mil TM), R.D. Congo (+98 mil TM) y Estados Unidos (90 mil TM). Por su parte, la producción proyectada para 2015 es de 20,4 millones de toneladas, esto es 6,1% por sobre lo estimado para 2014. El aumento más significativo provendría de Chile (+396 mil TM). Le sigue en importancia México (+156 mil TM) por mayor producción de Buenavista  y Boleo; y Perú (+135 mil TM) por la expansión de Toromocho y Constancia; y la entrada en producción de Las Bambas.

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China y Perú firman acuerdo de cooperación en el sector mineroenergético En el marco de la visita oficial del presidente Humala al gigante asiático, el MINEM selló alianzas con China Minmetals y CNPC. El Ministerio de Energía y Minas (MEM)

suscribió acuerdos con empresas chinas que beneficiarán a los sectores minero y energé tico nacionales, así como en aspectos sociales, durante la gira que encabezó el presidente de la República, Ollanta Humala Tasso, al país asiático. El primero de ellos es un acuerdo entre China Minmetals Corporation y el MEM para

fortalecer la cooperación en el sector minero

de inversión en el sector minero.

El MEM, por su parte, promoverá el avance de los proyectos mineros de China Minmetals en el Perú, así como su participación en otras oportunidades de inversión.

Cancilleres de China y Perú, junto a los presiden-  tes Ollanta Humala y  Xi Jinping celebraron la firma de acuerdos en el Salón Hebei del Gran Palacio del Pueblo en Pekín.

De otro lado, el MEM también suscribió el Memorándum de Entendimiento sobre Coo-

peración en el ámbito de Hidrocarburos con la China National Petroleum Corporation (CNPC).

 y promover el desarrollo desarrollo de los recursos mi-

nerales, el desempeño económico y social del

Perú a nivel local, así como seguir reforzando y mejorando la competitividad empresarial de China Minmetals en el ámbito internacional. Mediante este documento, la empresa china apoyará a instituciones educativas peruanas de 12 comunidades ubicadas en los

distritos de Challhuahuacho, Coyllurqui y Tambobamba, provincia de Cotabambas, región Apurímac. El apoyo incluirá instalaciones y materiales educativos, capacitación y asesoramiento técnico.

China Minmetals, además, participará en el avance, desarrollo, construcción y operaciones de sus proyectos en el Perú, así como su posible incursión en otras oportunidades

El objetivo de este acuerdo es promover el desarrollo de los proyectos actuales de la

empresa SAPET -filial de CNPC, que opera en

el Perú (lotes X y 58, lote 57 y lote 103)- mediante mayores inversiones y trabajos de exploración y explotación; así como ampliar las operaciones de CNPC en el Perú a través de la concesión de nuevos lotes de exploración  y explotación, o la asociación con o tras empresas que operen en el Perú, entre otros.  y reparación de pozos y otros servicios técnicos; y cooperación en el intercambio de inSe acuerda, además, cooperación en la formación y capacitación del personal. aplicación integral del gas natural y en el es tudio de proyectos de procesamiento, fracEn otro momento, ambas delegaciones secionamiento y/o licuefacción del gas natural, llaron un Memorándum de entendimiento soasí como en el desarrollo de la industria pe- bre la creación de un grupo de trabajo trilate troquímica; participación en servicios de in- ral para crear una Conexión Ferroviaria Bio-

geniería petrolera en el Perú: exploración sís-

ceanica Perú-Brasil; documento acordado en-

Ministerio de Transportes Transportes de Perú, el Mimica, perforación de pozos, mantenimiento  tre el Ministerio

nisterio de Transportes del Brasil y la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma de China. En el marco del encuentro bilateral que el presidente Ollanta Humala sostuvo con su homólogo Xi Jinping, se suscribieron otros importantes acuerdos en materia diplomática que contribuyen al fortalecimiento de la

Asociación Estratégica Integral entre ambos países.

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Energotec celebra 2 décadas al servicio de la minería e industria Una de las empresas con mayor crecimiento en e l mercado redoblará sus esfuerzos comerciales con creatividad y optimismo hacia el 2015, con miras a sostener la eficacia que la caracteriza. Cuando en 1994 inició su fun-

ductos fue ampliándose a equipos.

inició con dos marcas representadas: calderos Babcock & Wilcox y  turbinas de vapor Dresser-Rand. Cuatro años después, con la llegada de Jorge Lira de las Casas a la gerencia general, la firma experimentó un crecimiento constante que se mantiene hasta la actualidad, producto de la incorporación de nuevos productos y servicios

sarrollar luego nuestro equipo de

consecuencia natural fue decionamiento, el proyecto Energotec  Y la consecuencia servicio post-venta y taller de re-

El 7 de setiembre de 2014, Energotec cumplió 20 años. Cuenta con oficinas y almacenes propios en Lima, más sucursales en Arequipa y en Trujillo. Su Centro de Servicios se encuentra en nuestra capital.

paraciones, bancos de calibración

 y otros servicios complementarios”, agregó Lira de las Casas.

Hoy, bien posicionados en el mercado, han podido capitalizar el arduo trabajo de campo desplegado en sus primeros años. En la ac tualidad, la minería (grande y mecomplementarios y del gradual cre- diana) representa el 70% de las cimiento de su cartera de clientes.  ventas de Energotec. Asimismo, En ese mismo año de 1998 atiende a las industrias de la enerel fabricante de herramientas gía, petróleo, gas, construcción, azúSnap-on Tools les confía la distribu- car, papel y otras industrias básición de sus productos, convirtién- cas. Una de la claves de su éxito fue dose en un producto base para su estrategia de crecimiento. A fines la venta de herramientas, que en de ese año, además, se incorpora estos momentos significa entre el el Ing. Enrique Montalvo, profesio- 25 y 30% de su facturación. “Los nal con varios años de experiencia servicios representan el 15% y el en la venta de productos industria- resto son equipos. Los equipos,

les, especialmente a la minería, mo- siendo bienes de capital, a veces  vida estratégica estratégica que enfocó enfocó a la em- se venden y a veces no, por ello cada año no todas las marcas equipos especializados. presa al mercado minero. Jorge Lira de las Casas, Geren-  venden de manera pareja”, expli te General General de Enertotec, Enertotec, recuerda recuerda que con el paso de los años fueron

completando su línea de herramien-

 tas obteniendo la distribución de marcas de mucho prestigio tales como Williams, Chicago Pneuma tic, RAD, Reed y otras. otras.

“Nuestro trabajo atendiendo

talleres de mantenimiento nos lle-

 vó a que los clientes comiencen a solicitar equipos de taller de ma yor envergadura, equipos de izaje y equipos de manipulación especial. Así nuestra cartera de pro-

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Logros ca Lira. En ese contexto, la empresa se hizo muy conocida por ser proBuscando reafirmar la confian veedora de herramientas herramientas Snap-on Snap-on za de sus socios estratégicos, la  y Williams, que son materiales empresa ofrece un servicio postpremium en mercados exigentes  venta de primera. Prueba de ello, como el minero y petrolero. No obs- son los esfuerzos por desarrollar  tante, tienen una presencia muy gradualmente su equipo técnico, activa en otros nichos de merca- capacitándolo de la mano con sus do como grúas telescópicas mon- proveedores de equipos para po tadas sobre camión, manóme- der ofrecer un buen soporte. Otro de los pasos importantes  tros, acoplamientos flexibles para ejes, manipuladores de neumáti- a lo largo de la historia de Enercos gigantes para minería, y otros gotec sucedió en 2013, cuando la

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empresa logró la certificación ISO 9001 por su Sistema de Gestión de Calidad. Los últimos cinco años han sido de inversiones importantes. “El

año pasado inauguramos nuestro renovado taller de montaje y

reparación de grúas y equipos de

minado a principios del 2015”, señaló el Gerente General de Energotec. Agregó que se ha invertido en un sistema de grabado láser para marcar las herramientas de sus clientes con su logo o su código individual; y un sistema laser para cortar planchas de foam que permite acomodar cada herramienta herramienta en los cajones de los gabinetes, para un mejor control visual. Por último, han invertido en un modermoder-

manipulación; invertimos en un moderno laboratorio de calibración de herramientas de torque (mecánico y neumático), el más moderno del país. Estamos implementando un sistema de ges- no laboratorio de calibración de matión para dicho laboratorio bajo nómetros y llenado de sellos de la norma ISO 17025, que será cul- diafragma.

COMESA prevé crecimiento crecimient o entre 10 y 15% para el 2015 Estudia abrirse paso en el mercado internacional y apostar por atender a varios sectores de la indus-  tria. Además, espera reducir costos con la compra de forros de chatarra de empresas mineras. Su ge-  rente general, Oliver Stark, viene implementando estrategias de acercamiento con sus clientes, así como denodados esfuerzos por repotenciar en innovació n y capacitación de su valioso capital humano. Buscando implementar mejoras en costos y calidad, Consorcio Metalúrgico S.A. (COMESA) apostará por hacer convenios que permitan negociar la venta de sus equipos con la devolución del forro usado de sus clientes mineros. Según Oliver Stark, Gerente General de COMESA, ya se están haciendo gestiones exitosas en ese sentido y con excelentes resultados. “Comprar ese mismo forro en chatarra es de hecho una reducción de costos en la fundición, pues no requiere agregar componentes debido a que ya cuentas con una aleación”, explica el ejecutivo de la

empresa de metalmecánica y fundición con 60 años de presencia en el mercado. Estimó que con esta decisión se podrían reducir costos entre un 20% y 30%, lo que le permitirá a la empresa ser más competitiva. Desde que inició su gestión en agosto, Stark ha decidido adoptar una disminuir su calidad”,  explicó. Aña- de llegaría como proveedor de las agresiva campaña de visita a los clien- dió que ha demostrado a sus clien- compañías mineras.  tes en el corto plazo. Personalmen-  tes la mejor disposición para ajustar “Tenemos una tradición mine te se est á r euniendo con sus clien- los precios al máximo, acciones que ra, pero podemos atender también también  tes, desde el gerente general hasta han sido bien recibidas. otros sectores como el petróleo, el el último encargado, demostrando Para contrarrestar la desacele- gas, la pesca y la agroindustria”, maque COMESA está más activa que ración económica que proviene de la nifestó. Explicó que la tecnología y la nunca. reducción de costos de las empre- especialización lograda en minería Con esas estrategias y con otras sas mineras, fenómeno influenciado podrán ser fácilmente adecuadas a de largo plazo, que incluyen reduc- por la baja de los proyectos de explo- estos sectores. ción de costos, la creación de ge- ración y la reducción del precio de rencias de innovación y la constante los metales, Stark sostiene que la El secreto de la empresa capacitación de su capital humano, empresa buscará abrirse paso en Son contadas las empresas que Stark sostuvo que es realista pen- el mercado internacional y apostará sar en un crecimiento entre 10% y por atender a otros sectores. pueden jactarse de contar con va15% para el 2015. Recientemente la empresa anun- rios trabajadores con más de 40 “En mis primeras visitas he ofre- ció que se encuentra en negociacio- años de labores. Además, COMESA cido costos más competitivos y pre- nes para sumar un nuevo destino a posee personal altamente calificios más bajos para los forros sin sus operaciones, México, país a don- cado, con una vasta experiencia en

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Desde sus inicios, la empresa fue metalmecá-  nica y fundición, características que le dieron ventaja sobre sus competidores. Por tal mo-  tivo, puede fundir la chatarra, elemento principal en sus operaciones. Es por ello también que apuesta por hacer convenios que permitan negociar la venta de sus equipos con la devolución del forro usado Oliver Stark, Gerente General de COMESA, de sus clientes mineros. posee una gran experiencia en el área técni-  minera. Una de las nuevas pro-  el sector, capaz de armar y desar- co-comercial de su gestión fue crear una Geren-  mar un molino al revés y al dere- puestas cia de Innovación. Con ella, se busca crear cho. tecnología para vender nuevos productos en  “Para mi es lo más valioso de los campos de tecnología solar, separación COMESA. Yo me he encontrado en magnética, cuñas de cargadores frontales, estos tres meses gente con cono- etc. Con el tiempo, espera que eso se con-  cimiento, experiencia y además con vierta en un think tank. la camiseta bien puesta. Esos son los valores que hoy casi no se ven en ninguna empresa. Ese es uno de los motivos por los que creo que el 2015 será un año brillante para para nosotros”, señaló Stark.

Eso no significa que se duerman en sus laureles. Una de las primeras medidas de la nueva gerencia fue reorganizar el área de Recursos Humanos, llevándola a nivel de gerencia de línea. “Recursos Humanos es

importante. Se está creando el área de capacitación, implementándola como una prioridad, y además hemos decidido enviar a nuestros trabajadores a cursos especializados”,

explicó. Sin embargo, reconoció que el problema surge al momento de buscar nuevos talentos. Indicó que existe un déficit de profesionales, y que la educación técnica en nuestro país tiene una tarea pendiente en ese sentido.

Importaciones chinas de acero laminado a la región crecieron en septiembre un 11%  interanual, lo que consolida a Latinoamérica como  el segundo  principal destino de ese producto, con el 10,3% del total, solo  superada por Corea del Sur con el 14%.

Importación de acero chino crece 54% en América Latina Entre enero y septiembre de 2014, China ex-  portó al mundo 58 millones de toneladas de acero laminado. De ese volumen, 6 millones de toneladas llegaron a América Latina. La importación de acero laminado proveniente de China alcanzó en América Latina los 6 millones de toneladas entre enero y septiembre de este año, lo que supone un aumento del 54% respecto del mismo período de 2013, indicó hoy la Asociación Latinoamericana del Acero (Alacero). Según el informe de Alacero, las importaciones de acero laminado chino a la región crecieron en septiembre un 11% in teranual,  teranual, lo que consolida consolida a La tinoamérica  tinoamérica como el segundo segundo principal destino de ese produc to, con el 10,3% del total, solo superada por Corea del Sur con el 14%.

Los principales destinos la tinoamericanos  tinoamericanos para el acero laminado chino en los primeros nueve meses de 2014 fueron Brasil (25%), Chile (16%) y Cen troamérica  troamérica (14%). (14%). En este período, los países que experimentaron mayores crecimientos en sus importaciones de laminados desde China, respecto el mismo período de 2013 fueron: Argentina (136%), Mé xico (136%), (136%), Paraguay Paraguay (123%) (123%)  y Colombia Colombia (103%), (103%), precisó el informe. Por productos, los llamados “aceros planos” representaron el 67% de las importaciones desde China a América Latina (4 millones de toneladas), entre enero y septiembre de este año. Además, en el mismo período, se recibieron desde China 1,6 millones de toneladas de aceros largos, concentradas especialmente en alambrón y barras. Alacero llamó la atención sobre la competencia desleal y los subsidios gubernamentales de las empresas chinas en el mercado del acero laminado, una si tuación  tuación que perjudica udica a sus comcompetidoras latinoamericanas. En ese sentido, la entidad pidió que los gobiernos de la región aseguren la competitividad frente a la industria china e in vestigue  vestiguen n las denun denuncias cias de de comcompetencia desleal. Estos anuncios se dieron como parte del Congreso La tinoamericano  tinoamericano de Acero. La ci ta, que reunió a más de 800 personas en la Ciudad de Mé xico, sirvió además para reelegir al Comité Ejecutivo de la institución, que tiene como Presidente al ingeniero Martín Berardi.

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DESARROLLO Y APERTURA DEL MERCADO Por Xu Luode, Presidente de la Bolsa de Oro de Shanghái Esta es una traducción del discurso de Xu L uode, Presidente de la Shangai Gold Exchange (Bolsa de O  Forum en Singapur el 25 de Junio de 2014. Gracias por invitarme al LBMA Singapore Forum. Es para mi un gran placer estar aquí. Permítanme darles una breve introducción sobre el mercado del oro en nuestro país. Para comenzar, observemos un momento la producción actual del oro en China. Por siete años consecutivos, China ha sido el mayor productor mundial de oro con casi 430 toneladas de oro producidas el año pasado. Además, tiene la reserva de oro más grande del mundo, según las últimas cifras. Anteriormente, Anteriormente, China ocupaba el tercer lugar. Ahora, observemos nuestro consumo de oro. Según las estadísticas elaboradas por el vicepresidente de la China Gold Association, señor Zhang Bingnan, el consumo de oro alcanzó las 1.174  toneladas el año pasado, lo que significa significa que China es el país que más consumió oro en el mundo. Sin embargo, estoy ligeramente en desacuerdo con las estadísticas brindadas por el señor Zhang, pues creo que se consumió más que eso. En mi opinión personal, siempre es bueno tener una cifra más alta, que una baja. Hay dos factores que contribuyen al consumo en el mercado del oro en China. Uno de ellos son las joyas. China tiene un nivel extremadamente alto de consumo de jo yas. Dicho Dicho crecimiento crecimiento muestra que nivel nivel de consumo en China, específicamente el consumo del oro, es bastante robusto. El otro factor serían los lingotes de oro, ya que los ciudadanos están destinando oro a su asignación estratégica de activos, y este volumen también es alto en la ac tualidad. Ahora observemos las importaciones. importaciones. Los da tos sobre las importaciones importaciones de oro en China no han sido previamente puestos a disposición del público. Sin embargo, históricamente, el oro ha sido importado a través de Hong Kong. Hong Kong es muy transparente al revelar la cantidad de toneladas de oro importada mensualmente. China importó 1.540 toneladas de oro el año pasado. Estas importaciones, junto con las 430 toneladas que produjimos significan que, en efecto, hemos suministrado aproximadamente 2,000  toneladas de oro el año pasado. Las Las 2.000 toneladas de oro fueron consumidas dentro de China. Por supuesto, todos sabemos que las mujeres de mediana edad en China representan un porcentaje importante en la compra de oro. El año pasado, el inventario de nuestra Bolsa de Oro (gold exchange) se redujo a casi 2.200 toneladas, de las cuales 200 toneladas provienen del oro reciclado. Al ver este gran mercado mercado en China el año pasado, a muchos de ustedes les interesará saber sobre lo que pasará, no solo este año sino también en el futuro. En mi opinión, sin duda, habrá ciertas diferencias este año en comparación con el año pasado. Un factor es que la tasa de crecimiento se está desacelerando. En el primer trimestre de este año, el consumo de oro continuó creciendo y el volumen de las importaciones se mantuvo estable. En cuanto a la tendencia general, el señor Albert Cheng, del World Gold Council (Consejo Mundial del Oro) ha estimado que el consumo de oro per cápita en China es de sólo 4,5 gramos, mientras que a nivel mundial, el consumo del metal amarillo asciende a 24 gramos. La diferencia de casi 20 gramos representa el crecimiento crecimiento potencial del mercado del oro físico en China. Es por eso que creo que China aún tie-

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ne un importante potencial de crecimiento. Muchos de ustedes están muy interesados en la estructura del mercado del oro en China actualmente, China es un país que está experimentando un grado importante de transformación en el mercado. El mercado del oro de China ha experimentado de 10 a 12 años de desarrollo, pero ha tenido sus características particulaparticulares. Existen diferencias cuando este mercado se compara con los mercados del oro de algunos países desarrollados o con el mercado del oro de Singapur. Yo lo llamo ‘Un cuerpo con dos alas’, donde ‘un solo cuerpo’ se refiere a nuestra Bolsa de Oro de Shanghái, y ‘Dos Alas’ al sub-mercado de nuestros bancos comerciales, así como al sub-mercado de nuestra bolsa de futuros. Muchos preguntaron por qué nos veíamos como los más importantes. ¿Por qué somos un solo cuerpo, mientras que otros son las dos alas? No es que nos consideremos los más importantes. Siempre he creído que cualquier mercado debe tener materias primas físicas como base. Ya sean materias primas a granel u otros mercados de comercio, las transacciones se basan en materias primas físicas, y ese es el caso de nuestra bolsa del oro. Una bolsa sin ma terias primas físicas como como base puede crecer a una escala gigantesca, pero tendrá algunas res tricciones  tricciones si se trata de mantener mantener la economía economía física o de ejercer influencia en otros aspectos del mercado. Por lo tanto, creo que como un mercado que comercializa comercializa principalmente materias primas físicas y también derivados, nuestra bolsa del oro, de hecho, juega el papel de eje cen tral en el mercado mercado del oro de China. China. En cuanto cuanto al actual mercado del oro de nuestros bancos comerciales, el señor Zhou Ming brindará una explicación más adelante en su presentación. Nuestra bolsa de futuros no está representada aquí ac tualmente, pero pero puedo decirles es a todos ustedes ustedes que la bolsa de futuros de China ha tenido buenos resultados en muchos aspectos. Muchos de ustedes aquí presentes son sus miembros. En la Bolsa de Oro de Shanghái (SGE por sus siglas en inglés), el comercio de materias primas físicas representa el 35% de las transacciones  totales, y el comercio de inversión, o más bien, el comercio de derivados representa el 65% de las transacciones totales. Creo que aún habrá cambios en este ratio en el futuro y que el porcentaje de las transacciones representadas por derivados puede aumentar aún más. En mi opinión, el ratio deseado debe ser algo así como 20% / 80% o 10% / 90%. Les daré una breve introducción sobre nuestra bolsa, ya que algunos están familiarizados con el tema, mientras que otros no. El SGE se creó en 2001 e inició oficialmente sus operaciones en el año 2002. El gráfico 2 muestra los volúmenes de transacción de los productos de la SGE desde el año 2009. Hasta finales del año pasado, hemos comercializado más de 11.000 toneladas de oro y 430.000  toneladas de plata. plata. A pesar de las fluctuaciones fluctuaciones relativamente altas en los precios del oro este año, hemos logrado mantener todavía un crecimiento del 17% en nuestro volumen de comercio de oro en comparación con el período correspondiente al año pasado. Por lo tanto, el impulso aún es vigoroso. Además, hemos establecido un sistema para la logística, entrega y distribución, así como para el sistema de compensación. En efecto, cabe mencionar que la perspectiva de desarrollo sigue siendo prometedora. prometedora. En términos de oportunidades oportunidades de desarrollo para todo el mercado del oro en China, he mencionado anteriormente que existe un enorme po tencial para nuestro mercado mercado del oro físico. Sin embargo, creemos que nuestro mercado en su conjunto se enfrenta a tres oportunidades cruciales. La primera de ellas es el período crucial de oportunidades estratégicas. estratégicas. El ponente principal, Jeremy East de Standard Charted, explicó muy bien este tema el día de hoy. Habló sobre el impacto de China en la economía mundial, el impacto global de la internacionalización del yuan y el impacto global del mercado del oro de China. La economía de China crece entre una mediana y alta velocidad, con una tasa de crecimiento anual de 7.5%. Pienso que este nivel de crecimiento será sostenible en los próximos años. Por lo tanto, dicha tasa de crecimiento es un fac tor importante para el desarrollo del mercado del oro de China, así como un factor fundamen-

 Xu Lu ode, Pr esidente de la Bolsa de Oro de Shanghái . Lic enciado en Eco nomía y con tador senior. También es Vicepresidente de la Asociación de Oro de China, Vicepresidente de la Asociación de Pa-  gos y Liquidaciones de China. Miembro ejecutivo de la Sociedad China de Finanzas y Banca y miem-  bro ejecutivo de la Sociedad Numismática de China. Antes de ocupar su cargo actual, se desempe-  ñó exitosamente como Subdirector General de la Oficina General del Banco Popular de China, Direc-  tor General del Departamento de Liquidación Liquidación y Pagos en el Banco Popular de China, China, y Presidente del Union Pay de China.  tal para el flujo de oro de oeste a este. En este sentido, el mercado del oro en China aún se encuentra en un período de desarrollo estratégico. La segunda oportunidad crucial es el período de desarrollo acelerado. Con los inversionistas chinos, que cada vez se vuelven más experimentados, con el incremento constante del número de participantes participantes en China y con nuestros productos haciéndose cada vez más ricos día a día, especialmente nuestras capacidades de innovación que mejoran continuamente, nuestro mercado está experimentando un período de desarrollo integral acelerado. Finalmente, la tercera opor tunidad es la creciente presencia internacional. internacional. Hasta hace poco, el mercado del oro de China era un mercado cerrado. A diferencia de las importaciones, el oro de China es invertido por los in versionistas nacionales y fondos fondos “onshore”. Creemos que el mercado del oro de China ha alcanzado una nueva fase de apertura, debido a que la extensión de la apertura económica de China es cada vez mayor, y la internacionalización del yuan se está acelerando, especialmente con el establecimiento blecimiento de una zona franca en Shanghái en donde es posible la libre convertibilidad lidad del yuan. Otra razón es que el mercado del oro de China se ha expandido a un tamaño razonable. Es por eso que pensamos que ha llegado el momento que China abra su mercado del oro al mundo. Además, debemos tener un objetivo general para la apertura del mercado del oro de China. Así como el ministro de Comercio e Industria de

Singapur mencionó hoy que Singapur tiene un objetivo y plan general para su mercado del oro, China también tiene un objetivo general para la apertura de nuestro mercado del oro al mundo. En primer lugar, debemos aprovechar las opor tunidades que nos brinda la internacionalizaci internacionalización ón del yuan con el objetivo de abrir gradualmente el mercado del oro de China al mundo. Segundo, hemos implementado técnicamente tal apertura a través de la creación del Consejo Internacioonal de la Bolsa del Oro de Shanghái. ¿Cómo nos abriremos al mundo? El consejo internacional ayudará a abrir las puertas e invitar a todos al mercado del oro de China. En tercer lugar, sabemos que nuestro objetivo es atender a los inversionistas globales con el fin de crear un mercado internacional del oro influyente en China. En otras palabras, China puede convertirse en el mercado del oro más importante, así como Shanghái puede convertirse en el centro mundial del comercio del oro. Creo que estamos muy seguros de eso. Ese es nuestro objetivo. Pero, ¿este ob jetivo ha obtenido obtenido el apoyo del gobierno chino, o más bien, el apoyo de nuestras autoridades? Pues me alegra decir que esto es realmente cierto. El consejo internacional ha obtenido la aprobación de nuestro banco central, el Banco Popular Chino, y ha recibido el apoyo y hecho los acuerdos institucionales pertinentes. A muchos de ustedes les interesará saber cómo participar en el comercio y si se podrá negociar con dólares es tadounidenses o con yuanes “offshore”. Permí-

Por siete años consecutivos, China ha sido el mayor productor mundial de oro con casi 430 toneladas de oro producidas el año pasado.  Además , tiene la reserva de oro más grande del mundo.

Izquierda. Volumen de transacción de productos de la Bolsa de Oro de Shangai (SGE, por sus siglas en inglés). Derecha. Volumen de transacciones por toneladas.

EL ORO EN CHINA o de Shanghái) en la LBMA Bullion Ma rket

En la Bolsa de Oro de Shanghái (SGE (SGE por sus siglas en inglés), el comercio de materias primas físicas representa el 35% de las transacciones totales, y el co-  mercio de inversión, o más bien, el comercio de derivados representa el 65% de las transacciones totales. Se creó en 2001 e inició oficialmente sus operaciones en el año 2002.

Unas 2.000 toneladas de oro fueron consumidas en China el año pasado. Es de conocimiento general, que las mujeres de mediana edad en China representan un porcentaje importante en la compra de oro.  tanme decirles, decirles, que hemos hemos completado completado el diseño de tal manera que ustedes pueden negociar en el consejo internacional del oro con el yuan “offshore” y en moneda extranjera “offshore” a través de una cuenta de libre comercio en la zona franca de Shanghái. Una semana antes de venir aquí, firmamos un acuerdo con las autoridades locales para el uso de las cuentas de libre comercio. ¿Cuáles son los detalles específicos del diseño de nuestro consejo internacional? He pensado cómo explicar esto claramente a todos ustedes. En realidad, es muy fácil. Primero, ¿quiénes pueden participar en el comercio en nues tro consejo internacional? internacional? Bueno, cualcualquier persona jurídica nacional o extran jera que que se estab establez lezca ca en la zona zona franca franca de Shanghái puede convertirse en un miembro de nuestra bolsa del oro. Por supuesto, habrá muchas solicitudes, y  también algunos criterios y calificaciones para admitir a los miembros. De la misma manera, existen requisitos es trictos para aquellos que quieran ser miembros de la Asociación del Mercado de Metales Preciosos de Londres (LBMA, por sus siglas en inglés). Para participar, se deberá cumplir con cier tos requisitos. Damos la bienvenida a cualquier persona que los reúna. Aquellos que no puedan reunir estos requisi tos, aún pueden pueden participar cipar en el el comercio a través de cualquiera de nuestros futuros miembros internacionales que pueden actuar como corredores. En segundo lugar, las transacciones en nuestra bolsa se realizan en  yuanes. Creo que tal diseño enriquecerá el mercado internacional del oro  y lo hará más fiable. Tenemos fijación de precios en dólares americanos. Tenemos fijación de precios del oro en Londres. También tenemos la fijación de precios en yuanes. He dicho anteriormente que el consumo del oro físico en

el mercado del oro de China, en efecto, alcanzó un récord de más de 2.000 toneladas el año pasado. Todos ustedes aquí presentes son expertos en esta industria y saben perfectamente el porcentaje que representan estas 2.000  toneladas de oro físico en el mercado global. Por eso, creo que la fijación de precios en yuanes debe mejorar todo el mecanismo de precios. Después de fijar el precio en yuanes, ustedes pueden participar en las transacciones de nuestra bolsa internacional con el yuan “offshore” o con moneda extranjera “offshore”. Hoy en día, algunos de mis mis amigos me preguntan si tenemos dos consejos, “el internacional” o “el nacional”. En realidad, tenemos un solo consejo, donde los inversionistas nacionales y extranjeros negocian conjuntamen te con fondos fondos “onsho “onshore” re” y “offshor “offshore”, e”, basados en un mismo precio. Por lo tanto, están juntos, no separados. Entonces, ¿cuál es el propósito de la creación del consejo internacional? El consejo internacional tiene tres funciones principales: la primera de ellas es la de servir como un sistema del comercio internacional, permitiendo a los miembros in ternacionales negociar en nuestro conconsejo principal. La segunda función es lle var a cabo cabo la compensación compensación de de fondos. Mencioné que el comercio se realiza a  través de de una cuenta de libre comercio. Los fondos “offshore” entrantes todavía deben estar sujetos a regulación, lo que significa que los fondos entrantes sólo pueden ser utilizados para invertir en la comercialización comercialización de productos de nues tra bolsa del oro. No se puede utilizar estos fondos para hacer cualquier otra cosa, como por ejemplo, comprar propiedades o acciones en China. La cuen ta es necesaria para depositar dinero en ella. Esta cuenta se abrirá a nombre de nuestra SGE, por lo tanto, desempeña el papel de la compensación y la ges-

 tión de los fondos. fondos. ¿Y cuál es es el tercer papel? Hemos creado el papel del comercio de transbordo. Muchos exper tos internacionales internacionales en oro mencionamencionaron que Shanghái podría ser el centro para el transbordo de oro. En otras palabras, los países del sudeste asiático o de ciertas partes de Asia oriental podrían importar oro a través de Shanghái. En realidad, hemos tomando en cuenta esta sugerencia y es así que hemos creado una función importante en nuestro consejo internacional para que esté equipado con el fin de llevar a cabo el comercio de transbordo. Este es un plan institucional. A efectos de este plan, hemos establecido una bóveda con espacio para 1.500 toneladas de oro en la Zona de Libre Comercio de Shanghái. Esto puede servir como un almacén de entrega, tanto para el oro importado en China, como para el oro que se transbordará a otros destinos. Entonces, ¿cuál es el actual estado de los preparativos para el conse jo internacional? A medida medida que nues tro mercado se está transformando de un mercado netamente nacional a un mercado internacional, algunas de nuestras reglas se han adaptado. Es tamos  tamos pidiend pidiendoo opinione opinioness a algunos algunos de nuestros participantes sobre este tema y estamos por terminar. En segundo lugar, el sistema de comercio inter-

nacional ha mejorado y ahora está téc- que existe una diferencia en el tipo de nicamente en línea, con la capacidad cambio. Todos sabemos que el tipo de de llevar a cabo las transacciones. Lo cambio de China se ha valorizado conque estamos haciendo ahora es invi-  tinuamente en los últimos años. Sin  tar a los miembros internacionales onales a embargo, la tasa de cambio del yuan convertirse en miembros de nuestra fluctúa en la actualidad de manera más bolsa. Muchos de los bancos, corpora- flexible en dos direcciones, a veces se ciones y sociedades de inversión o de  valoriza o a veces veces se deprecia. deprecia. El grafondos que están aquí presentes han do de las fluctuaciones en el tipo de establecido muy buenas relaciones con cambio diario en China fue del 1%, nosotros. Yo también podría haber en- pero ahora se ha depreciado al 2%.  viado nuestra invitación invitación a muchos de Si el tipo de cambio fluctúa en un 2% ustedes. En esta etapa, sólo estamos diariamente, esto no sería una cantien conversaciones. Nos gustaría ver a dad pequeña. En otras palabras, in todos ellos convertirse en miembros  vertir en un producto de nuestra bolde nuestra bolsa, pues la acogida ha sa de oro implicaría fluctuaciones del sido alentadora. Dijeron que estarían precio del oro así como fluctuaciones fluctuaciones muy dispuestos a participar en el mer- en la tasa de interés y en el tipo de cado de China y convertirse en miem- cambio, en efecto, un producto tres bros de nuestra bolsa. Esperamos lan- en uno que provee a los inversionispotenciales con ánimo ánimo de lucro. zar este consejo internacional oficialmen-  tas potenciales  te antes de que termine el el año 2014. 2014. Creo que el mercado del oro de Otra cosa en la que me gustaría China se está desarrollando muy bien. profundizar es que, como nuestro con- Así que confiamos plenamente en el sejo internacional se cotiza en yuanes, lanzamiento de nuestro consejo interse presentan muchas otras oportuni- nacional. También soy muy optimista dades. Como todos sabemos, existe respecto al desarrollo de nuestro meruna diferencia en las tasas de interés cado del oro en su conjunto. Me gustaentre los fondos de yuanes “onshore” ría aprovechar esta oportunidad para  y “offshore” y los fondos de yuanes agradecerles por su apoyo y darles la “onshore” y monedas extranjeras. Por bienvenida anuestro mercado. ¡Juntos otra parte, como las transacciones se  vamos  vamos allevar llevar a nuestro nuestro mercado mercado muncotizan en yuanes, ustedes, en efecto, dial del oro a lo más alto! Gracias por usan yuanes durante la liquidación. Así  su atención. Mundo Minero 

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La nueva configuración de la fijación del precio de preciosos provoca opiniones encontrad Fue el principal tema de discusión en el último LBMA 2014, evento organizado por The London Bullion Lima. Altos representantes del sector y una excelente plana de calificados ponentes analizaron y dier  pales problemas que afectan a los mercados de los metales preciosos. Todo aspecto de la vida humana es propenso al cambio. La manera en cómo fijamos los precios de los metales más preciados no iba a ser la excepci ón. Durante los últimos meses una serie de cambios en estas metodologías, ha respondido a la necesidad de transparencia que exigían tanto el mercado como los actores involucrados. Esta fue la principal reflexión en torno a la cual giró el LBMA Precious Metals Conference 2014, evento de talla mundial que organizó la Asociación de Mercado de Metales Preciosos de Londres (The London Bullion Market Association). Durante la reunión, que se desarrolló en nuestra capital del 9 al 11 de no viembre,  viembre, se explic explicó ó que que los precios precios mundiales de referencia para el oro, la pla ta y otros otros metales precioso preciososs serán resueltos en diferentes plataformas y supervisados por administradores independientes separados, lo que, sin embargo, podría dar lugar a costos adicionales y a la implementación de una complicada logística interna.

Del 9 al 11 de noviembre pasado, el Hotel Westin recibió a los responsables de fijar el precio de  los principales metales del mundo.

guir. Asimismo, invocaron a la instauración de un solo administrador.

Se comentó, asimismo, que en LonLa primera semana de noviembre se dres existen siete instituciones que afiranunció que el ICE Benchmark Admi- man representar y organizar los interenistration (IBA), firma especialista e in- ses del mercado de metales preciosos. dependiente, propiedad de la Intercon- Esto son el IBA, CME, LME, the London  tinental  tinental Exchange (ICE), proporcion proporcionará ará Bullion Market Association (LBMA), the la plataforma de precio, la metodología London Platinum and Palladium Mar y la administración administración general del nuevo ket (LPPM), London Silver Fixing MarLBMA Gold Price. El nuevo mecanismo ket (LSFM) y el London Precious Meentrará ahora en una fase de prueba  tals Clearing Clearing (LPMCL). (LPMCL). antes de implementarse en el primer  trimestre  trimestre de 2015. 2015. “Eso es un montón de sopa de le-

La fijación del precio del oro, de la plata, del platino y el paladio serán resueltos en diferentes plataformas y supervisados por admi-  nistradores independientes separados.

tras. El mercado está demasiado frag-

Respecto a la plata, se supo que tan- mentado. Nos perdimos la oportuni to CME Group Group y sus socio Thom Thomson son Reu- dad. Podríamos haber llegado juntos  ters pusieron pusieron en marcha conjuntamenconjuntamen-  y salir salir este proceso proceso con una sola voz”, voz”, Después de África,  te su nuevo nuevo siste sistema ma de evalua evaluación ción comcom- precisó un consultor. Latinoamérica es la  parativa de precio de la plata el 15 de segunda región de  agosto, después de ganar la adminisimportancia en ofer-  No obstante, existieron voces que ta mundial del oro.  tración  tración del proceso proceso en julio. respaldaron los cambios que se ejecuEl año pasado expe-   tan. Sostuvieron Sostuvieron que el mercado está rimentó incluso un Mientras que en los otros metales experimentando un cambio, y que se alza en sus núme-  ros. preciosos, la Bolsa de Metales de Lon- debe comprender que se experimenta dres (London Metal Exchange - LME) fija- un proceso de desmantelamiento de rá un precio global clave para el platino una plataforma que ha existido desde do. Algunos consideraron poco probaMuchos especialistas, e incluso los  y el paladio a partir partir de diciembre diciembre 2014 hace muchos años. ble un escenario en el que mercado del más entusiastas, poco a poco van señacon un nuevo proceso electrónico, maroro se mude de Londres a otro desti- lando que los días de gloria del precio del cando la última revisión de un punto de Es entendible que los involucrados pre- no. La capital británica cuenta a su faoro se han acabado. El oro, que tocó un referencia importante en la estela de cisen de soluciones instantáneas, pero  vor con un libre flujo de capitales capitales que mínimo de cuatro años de US$ 1 131,85 un mayor escrutinio regulatorio. parece claro que estas no se consegui- no cambiaría en el corto plazo.  /oz la primera semana de noviembre, noviembre, rán de inmediato. En general, se entiense espera que se estabilice en torno a Esta nueva configuración no es del de que este es un proceso evolutivo - que Se concluyó que mover los merca- US$ 1 200/oz de octubre de 2015, seagrado de muchos. Durante la rueda  va a tomar tomar tiempo tiempo,, pero pero que es es necesa necesa-- dos a Asia o el Medio Oriente sólo crea ñalaron algunos de los ponentes de la de preguntas de algunas conferencias, rio y aportará una solución adecuada. un nuevo conjunto de problemas. A pe- London Bullion Market Association. algunos ejecutivos señalaron lo complisar de las críticas y observaciones, al ficado de tener tres administradores difeSin embargo, los participantes del mer- nal sigue siendo Londres el mejor lugar El oro al contado ha perdido alrededor rentes para los precios. Precisaron que cado estaban generalmente de acuer- para estas regulaciones. de 5% este año, a raíz de la caída ca ída del 28% sus departamentos de cumplimiento ba- do en que Londres mantendrá su condel año pasado que puso fin a un rally de  tallan para averiguar averiguar que normas se- dición de importante centro de merca12 años. En la actualidad se cotiza a alreCambio de mentalidad

Las principales instituciones instituciones y empresas se hicieron presentes. Muestra Muestra de ellos son los stands que presentaron el Consejo Mundial del Oro, asociación sin ánimo de lucro formada por las empresas líderes mundiales en extracción de oro; el London Metal Exchange, el mayor mercado del mundo en opciones y contratos a futuro de metales no ferrosos con contratos altamente líquidos, y Metalor, Metalor, grupo internacional líder en el mercado de metales preciosos y metales de avanzada, con base en Suiza.

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los metales s  Market Association en n a conocer los princi-  dedor d dedor de e US$ 1 170/oz. 170/oz. Algunos expertos sost sostienen ienen qu que ya no e no es s pertinente esp esperar por e por ell alza del del oro, sino pregunta preguntarse rse cuán cuán to tiempo tiempo más  más lanlanguidecerá e idecerá en n los nive niveles les actua actuales. les.

La fortaleza  fortaleza del  del dóla dó lar, r, impulsa impulsado do por el fin del p del program rograma a de comp compra de bonos mensual de la de la Rese Reserva FedeFederal, la confianza confianza en  en la ec economía y  onomía y  las  las e xpectativ   xpectativ as  as  que se se plantear plantearon on en las tasas tasas de interé interés s de Es tados  tados UniUnidos, d dos, dictará ictará la la trayector  trayectoria ia del me me tal en los pró ximos  ximos mes meses. “Los “Los in versores  versores con  con más más experienexperien-

cia y cia y ya se ya se han han alejad alejado o de oro de oro en eseste pu punto, no hay mucho mucho inte  interés” rés”,, manifes tó Sunil  tó Sunil K ashyap de del Scotia M Scotia Mooca tta.  tta.

Los Los precios  precios más ba jos  jos en 201 2014 4 han id han ido o en su m su mayoría ayoría de de la mano mano con la falta la falta de volatilid de volatilidad ad,, con enor enorme com-

presión d presión diferenc iferencia iall entre of  of ertas ertas y de demandas mandas.. “No va “No va a suce a suceder der este  este año  año,, pero el oro oro se va a v  a v olver olver y to tocar fon-

do en U en U$ $ 800 /oz  /oz o U$ U $  900/oz 900/oz”, dijo Mik e Sheeha Sheehan, n, gerent gerente e de cart carteera de met metales ales prec preciosos iosos de de los fonfondos de de cobertur cobertura a de pro productos ductos b  báásicos sicos de  de Red Red Kite. El me mercado tam también aca acaba de sa salir de u de una na trans transformación formació n radical,  radical, con con un telón un telón que que baja en u en un n siglo de de tradición y  tres  tres bolsas bolsas nomb  nombra radas das com como pro veedore  veedores s de recam recambios elec elec trónicos nicos para para el oro, la oro, la plata,  plata, el platino el platino  y el pala paladio. dio.

El propó propósito sito de la de las s revision revisiones es era  tener un mecanis un mecanism mo de fijac fijación de pre pre-

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los los producto  productores, refinadores refinadores y  los  los ban-

cos cen cen trales, a  tener un u n precio de referen referencia. “Esta “Esta plétor  plétora a de difere diferenntes pla tes platafor taforma mas s es realm realment ente e comcomplicado d plicado desde esde el el punto de de vista de d el cumplim cumplimiento, iento, sino sino tambi también én la com com-pren prensión de c de cómo ómo func funcionan ionan po porque no son idénticos dénticos y son co c onfusos” nfusos”, señaló señaló Meh  Mehdi di Barkho Barkhorda rdar, r, MD de MD de re ref inería inería suiza suiza PAMP  PAMP.. Los delegados delegados también  también dijeron qu que la L la LBMA BMA se se movió con con sorpre sorprendennden te rapide rapid ez para nombrar nombrar In  In tercon tinental nental Exchan  Exchang ge como n como nuevo uevo ad administrad nistrador or del del precio precio de re de referenc ferencia ia del oro de Londres. Londres.

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Innovación y planeamiento constante son indispensabl Actual coyuntura obliga a estas medidas, así como a la gestión del talento humano y los stakeholders. Minera, evento en el que los profesionales del sector demandaron, además, incentivos de parte del go  El planeamiento e innovación permanente son herramientas indispensables en toda empresa moderna y aún más en las compañías del sector minero, que en la actual coyuntura deben reducir sus costos de operación y ma ximizar sus inversiones inversiones de manemanera óptima. Así manifestó Othmar Rabitsch, Presidente del II Congreso de Gestión Minera, evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú en el PAD de la Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, y que congregó a lo largo de tres días a más de 130 expertos, entre expositores y panelistas, y alrededor de 800 asistentes. En su discurso de clausura, no dejó de recordar el papel fundamental que puede jugar el Estado en la reactivación de la inversión, agilizando los trámites para iniciar nuevas exploraciones y es tableciendo,  tableciendo, como en una década atrás, una declaración jurada que otorgue los permisos correspondientes. “Como una forma de impulsar las exploraciones en nuestro país, las autoridades deben implementar mecanismos de incentivos a esta actividad como la devolución del IGV, lo mismo que se aplica en países como en Canadá, que han comprendido que se trata de una labor de alto riesgo que debe ser sobre gra-

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 vada para para que haya más más y nue vos descub descubrimie rimientos ntos”, ”, señaló.

Es preciso tomar decisiones al respecto porque, como es de conocimiento general, las perspectivas del precio de los metales no es alentadora como en años anteriores: el oro posiblemente se cotizará a menos de 1,000 dólares la onza; el cobre estará por los 3 dólares la libra; la plata se mantendrá estable, de jando solo solo al zinc con con esperanzaesperanzadoras perspectivas. A pesar de ello, es necesario precisar que el mal momento de la exploración, no obstante, no es un problema exclusivo del Perú. Según Ricardo Carrión de Kallpa Securities, la negociación bursá til de la TSX Venture Exchange (TSXV), filial de la Bolsa de Toronto (TMX Group Limited), cayó entre enero y octubre de este ra satisfacer la demanda. año 65%. Transcurrieron los años y la actividad industrial se recuperó, Talento humano pero el aporte académico toExiste un problema de esca- davía no es suficiente. De consez de talento para el sector mi- cretarse la cartera de proyecmineros que supera los los US$ nero. Paradójicamente este incon-  tos mineros  veniente  veniente se inició el año 2007 61,000 millones, el sector requedebido al vertiginoso crecimien- rirá hacia el 2021 más de 40  to de la industria. Sin embargo, mil trabajadores adicionales a los la crisis económica mundial de actuales. A la fecha se cuenta con 208 2008 y la suspensión de proyec tos mineros importantes importantes dieron mil trabajadores en minería y esalcanzarían los 250 mil en un respiro a las empresas, y al  tos alcanzarían mismo tiempo, ofrecieron a la siete años por la demanda que Academia el tiempo propicio pa- significaría la puesta en marcha

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José Garrido-Lecca, director general del PAD Escuela de  Dirección de la  Universidad de Piura, Eva Arias, Presidenta de la Sociedad Nacional  de Minería, Petróleo y Energía,  Antonio Samaniego, Samaniego, Presidente del  Instituto de  Ingenieros de Minas del Perú, y  Othmar Rabitsch, Presidente del II Congreso Internacio-  nal Gestión Minera, durante la ceremonia de clausura del  evento organizado por el IIMP.

de más de 50 proyectos, entre nuevas minas y ampliaciones. En esa coyuntura, los diversos especialistas del bloque “Ges tión del del Talento Talento”” coincidier coincidieron on que sumada a la insustituible capaci tación permanente permanente a los trabajadores de las empresas mineras para incrementar su capacidad productiva, éstos deben entender la verdadera situación de las compañías y recibir retribuciones económicas ajustadas a la realidad. Además, debe apostarse por  toda una integración integración del perso-

nal, incluyendo el de las empresas contratistas, para que de manera conjunta se apunte por el camino de la innovación y mejora continua. Si los sindicatos firmarán compromiso de producción, sería ideal, señalaron. Procesos y desarrollo

La integración de procesos que permite la globalización de las operaciones y aplicaciones robóticas, es una muestra clara de cómo una empresa minera puede alcanzar altos niveles de pro-

s en coyunturas mineras difíciles  esas conclusiones se llegó en el último Congreso de Gestión ierno para la reactivación de la exploración minera. activos de las empresas mineras podrían multiplicarse por dos si se realiza una adecuada gestión con los stakeholders exteriores. En ese sentido, Othmar Rabitsch agregó que a través de un correcto mapeo de públicos, la estrategia comunicacional de las empresas debe apuntar a elaborar herramientas que permitan mejorar la relación de transparencia, lo que conllevará a optimizar la contribución del sector. Agregó que, quizás para lograr ello, sea necesario difundir  y concientizar a la población del país de las ventajas de un enfo-

El evento ofreció 12 áreas temáticas o bloques, los mismos que estuvieron gestionados por profesionales de primera línea.

que de “ganar, ganar” para que reemplace el actual “perder, perder” que solo nos conduce al atraso y frena el importante flujo

de inversiones que requerimos para mantener el área de crecimiento que posibiliten el desarrollo sostenible inclusivo.

El Ingeniero Fernando Gala Soldevilla, en representación del Ministro de  Energía y Minas, inauguró la Exhibición Temática, que en esta ocasión pre-  sentó 60 módulos.

ducción y ahorro de costos. borado en base a estándares inEjemplo de ello es el trabajo que  ternacional,  ternacional, en el que más allá realiza Codelco de Chile que tie- de una reducción de costos, se ne destinado el 70% de su pre- maximice el flujo de efectivo, y se supuesto de innovación al área detallen las inversiones estratéproductiva, lo que les ha permiti- gicas de la empresa. do recibir apoyo de megaempreEl papel de los stakeholders sas como Rio Tinto, que ven en la automatización una gran oporLa presente edición contó con  tunidad de de desarrollo. desarrollo. No obstante, emular ejem- doce bloques o áreas temátiplos de avanzada como estos re- cas. Una de ellas fue “Gestión de quieren de una adecuada planifi- Stakeholders”, en donde Gabriel cación, la cual debe estar acom- Ortiz de Zevallos, CEO de Apoyo pañada de un presupuesto ela- Comunicaciones, sostuvo que los

Una de las mesas redondas más esperadas fue “Evolución de la exploración en el Perú: inversión, resultados, prioridades, tendencias tendencias y creación de va-  lor”, en donde participaron Isac Burstein (Hochschild Mining); Alan Dabbs (Social Capital Group), Noé Vilcas (Explomin).

Roberto Huby de Glencore dictó la charla magistral “La Comercializa-  ción de Minerales y Metales”.

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Gerens y el IIMP elaboran libro que analiza la oferta y demanda de profesionales del sector minero Menos del 10% de egresados cumple el perfil que demanda mercado minero, lo cual genera costos económicos, sociales y de productividad para las empresas. “Del total de profesionales que egresan de las universidades en las especialidades relacionadas con la minería, menos del 10% cumple el perfil requerido por el mercado”,  re-

 veló el president presidente e del directorio directorio de Gerens, Armando Gallegos, en el marco de la presentación del libro “Brechas entre oferta y demanda de Ingenieros de Minas, Ingenieros Metalurgistas e Ingenieros Geólogos”,

elaborado de manera conjunta con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

“Más del 90 por ciento de estudiantes que egresan de carreras afines a la industria minera tienen falencias de conocimientos, habilidades, actitudes y de prácticas. Esta situación genera costos económicos, sociales y de producti vidad para las empresas”, empresas”, ad-

ras”, afirmó Gallegos, coautor

de la publicación junto a Ali Díaz y Manuel Puma. Acotó que casi todas las universidades que dictan estas carreras son públicas. La intención de este libro es ser un punto de partida y con tribuir a mejorar la gestión y a asegurar la calidad de la formación universitaria en las tres carreras más afines a la minería. A su turno, Othmar Rabitsch, Presidente del II Congreso Internacional Gestión Minera, comentó que a pesar de la situación descrita en la publicación, el sector ha podido desarrollarse por esfuerzos individuales de los profesionales  y por la capacitación que las mineras se preocupan en realizar al interior de sus organizaciones. “La minería peruana

 virtió, durante el lanzamiento tiene excelentes profesionadel texto, en el marco del II Con- les, que destacan incluso en greso Internacional de Gestión el extranjero”. Minera. Rabitsch, gerente corporatiSegún esta publicación, ade-  vo de Gestión Humana de Glenmás, el número de egresados core, elogió el valor del estude estas carreras excede el dio, cuyos autores son Armannúmero de puestos de trabajo do Gallegos, Manuel Puma y demandados. Ali Díaz, al señalar que “el libro “Existe un sobredimensiosobredimensionamiento de la oferta de profesionales en las tres carre-

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ayudará a generar un cambio profundo en el desarrollo profesional del Perú”.  Por lo mis-

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Ing. Fernando Gala Soldevilla, Presidente del Consejo de Minería del Ministerio de Energía y  Minas (MINEM); Dr. Armando Gallegos, Presidente del Directorio de Gerens; Ing. Antonio Samaniego, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú; y Othmar Rabitsch, Presidente del II Congreso Internacional Gestión Minera, durante la presentación del libro.

mo, demandó que sea distribuido a todas las escuelas de formación minera. De otro lado, el Presidente del IIMP, Antonio Samaniego, re veló que para elab orar la obra se invitó a todas las universidades que cuentan con estas carreras. “Las empresas mineras también colaboraron mucho en sus áreas técnicas y de recursos humanos. Es un estudio de casi 13 volúmenes que se han resumido en el libro”, añadió.

En otro momento, Samanie-

go destacó el gran potencial de los jóvenes peruanos que desean estudiar carreras afines al sector minero en universidades públicas. Sin embargo es necesario que los centros de estudio implementen laboratorios a través del uso adecuado del canon minero, que en la ac tualidad, sólo se enfoca en la infraestructura. Anunció que GERENS tiene en agenda la realización de un nuevo estudio, esta vez dirigido a investigar la calidad educativa y perfiles laborales

El libro es una investigación ón conjunta de Ar-  mando Gallegos, Manuel Puma y Ali Díaz. Cuenta con 310 páginas y con un prólogo de lujo, de nada menos que del desapare-  cido Alberto Benavides de la Quintana. El trabajo de campo para la investigación se hizo entre julio de 2010 y agosto del 2011.

de los egresados de instituciones técnicas técnicas a nivel nacional. Por su parte, el ingeniero Fernando Gala, presidente del Consejo de Minería del Ministerio de Energía y Minas (MEM), señaló que se debe superar el alejamiento entre las empresas y las universidades que imparten carreras mineras, porque esto no sólo perjudica la planificación, sino que limita la formación integral de los estudiantes.

Antapaccay y Cálidda justos ganadores del Premio Luis Hochschild Plaut La minera fue reconocida por su incansable apoyo a la educación en Espinar Espin ar,, mientras que la empre-  sa de gas natural recibió distinción en virtud de su trabajo de preservación de la historia prehispáni-  ca de Lima. La compañía minera An tapaccay y la empresa Cálidda se adjudicaron los premios Luis Hochschild Plaut, en el marco de la 52° edición de la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE 2014). Los premios, que se entregan por décimo sexto año consecutivo, comprendieron dos categorías: Educación y Cultura. El primer premio fue otorgado a Antapaccay por su proyecto Central de Recursos Educativos Especializados (CREE) en Espinar, moderno proyecto educativo, basado en un modelo colombiano, que ha garantizado que los niños  y adolescentes reciban complementación académica en determinadas áreas, desarrollando aptitudes y capacidades específicas.

Gonzalo Aguirre, presidente de IPAE; Paola Vera, superintenden-  te de Proyectos Sociales de Antapaccay; y Juan Incháustegui, representante de Hochshild; Adolfo Hereen, Gerente General de  Cálidda, durante la ceremonia de premiación en el marco del CADE 2014.

formática e idiomas; biblioteca virtual y física; área lúdico pedagógica: salas de danza y música, artes plásticas y ar tesanías,  tesanías, así como el departadepartaPara la implementación implementación del mento de estimulación temprograma se invirtió S/. 9 prana y aprestamiento. millones en la construcción de una moderna infraestrucEn la segunda categoría,  tura, que cuenta con: áreas “Promoción del arte y la culde ciencia y tecnología (labo-  tura peruan peruana”, a”, Cálidd Cálidda a fue rereratorios de química y física); conocida por su proyecto salas de comunicaciones, in- “Puesta en valor y difusión

Gerente General General de  Paola Vera, superintendente de Proyectos Sociales; y Te-   Adolfo Hereen, Gerente resa Charca, Superintendente de Comunicación y Rela-  Cálidda, recibe el premio a un pro-  grama que tiene como propósito ciones Institucionales Institucionales,, reciben la distintición otorgada a la compañía minera Antapaccay. La minera ha invertido contribuir a la reconstrucción de la  S/. 9 millones, en infraestructura y un programa educa-  historia de Lima, reafirmando la tivo en Espinar. A la fecha, ha realizado cerca de 200 identidad de los limeños a través de la difusión del valor del patrimo-  mil servicios de asesoramiento. asesoramiento. nio arqueológico en la capital.

del patrimonio arqueológico de Lima, iniciativa que traba ja en en la preservació preservación n de la hishis toria prehispánica de Lima a  través de la puesta en valor  y difusión del legado arqueológico que se encuentra bajo su suelo urbanizado.

espacios donde el ciudadano pueda conocer y disfrutar el legado histórico de su ciudad. En 2013, en coordinación directa con el Ministerio de Cul tura, montó una muestr muestra a museográfica abierta al público en el Museo de la Nación con el propósito de contribuir al Dentro del Plan de Arqueo- conocimiento sobre la histología de Cálidda, se ha desa- ria de Lima. rrollado un programa de ges tión cultural cultural que que busca crear Además, desarrolla un pro-

grama de inducción al personal (colaboradores, gerentes, personal de empresas con tratistas) que da a conocer la importancia de nuestro legado histórico e incluye visi tas a sitios arqueológicos de Lima. En 2015, tiene pro yectado un ciclo de charlas con la población de diferen tes distritos de Lima, sobre el pasado histórico de sus si tios de residencia.

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Actualización de proyectos e inversión minera al 3T14 Erika Manchego, analista de Minería & Commodities del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank  ([email protected])  Durante el tercer trimestre del año las empresas mineras han realizado algunos anuncios importan tes de actualización actualización de sus inversiones en proyectos. Los principales ajustes los han hecho MMG Limited en el proyecto Las Bambas y Southern Copper Corp. en la ampliación de Toquepala. Los ajus tes han sido sido al alza. De De cumplirse irse como se ha anunciado, la inversión minera no caería 12% sino que podría incrementarse hasta 3% en el 2015. Asimismo, la in versión  versión minera minera en el 2016 no caería 4% sino 11%.

Esta información no modificaría la inversión minera en el 2014, que estimamos en -6%, en línea con la caída de 6% al tercer trimestre del 2014. El motivo principal de esta caída es que varios proyectos de inversión significati va terminaron terminaron o están en proceso de terminar su etapa de cons trucción. ón. A raíz de la incertidumbre en los mercados de metales y al con texto internaciona internacional,l, algunas empresas han retrasado el inicio de nuevas inversiones o están reevaluando sus proyectos para obtener una rentabilidad adecuada. Para los años siguientes, el panorama aún es incierto. Si bien existe una cantidad importante de pro yectos mineros mineros con montos de in versión  versión anunciados anunciados que van van entre entre los US$ 1,000 y US$ 3,000 millones, éstos aún se encuentran en etapa de exploración. Las inversiones en exploración en el Perú han caído durante los dos últimos años. Luego de alcanzar un récord en el 2012, se redujo 15% en el 2013 y en lo que va del 2014 ha caído 17%. La caída en la inversión en exploración es generalizada a nivel mundial y es consecuencia de los bajos precios de los metales. La menor actividad exploratoria actual reduce la probabilidad de que más proyectos inicien su etapa de construcción en los próximos cinco años.

llones. Asimismo, los recientes  yecto debería debería iniciar operaciones operaciones ajustes al alza en la inversión reali- en el primer trimestre del 2016, zados por las empresas mineras duplicando la producción de cobre provocarían que la inversión total de la mina. en el 2015 se mantenga relativaConstancia - Hudbay Minemente estable. rals: Según la empresa el proyecproyecLos principales proyectos que  to se encuentra encuentra completado completado al sostendrían la inversión minera 94%, con una inversión ejecutaentre el 2014 y 2016 están con- da de US$ 1,600 millones al tercentrados en la producción de co- cer trimestre del 2014. La inverbre y son los siguientes: sión pendiente asciende a US$ 125 millones y el inicio de la proLas Bambas - MMG Limited: ducción se espera para fines del Luego de la venta del proyecto al 2014, alcanzando producción coconsorcio chino liderado por MMG mercial durante el segundo triLtd., éste último anunció que la in- mestre del 2015. Debido a que  versión  versión total en el proyecto proyecto sería la construcción está casi termimayor a los US$ 5,200 millones nada, la empresa ha indicado que anunciados por el anterior opera- la fuerza laboral contratada está dora del proyecto. MMG ha indi- disminuyendo. cado que la inversión pendiente en  Ampliación  Ampliación Toquepala Toquepala - Souel proyecto se ubicaría entre US$ 2,700 y US$ 3,100 millones. Se- thern Copper:  La empresa ha gún nuestros estimados, consid- anunciado un incremento en la erando la inversión ejecutada por inversión estimada del proyecto el antiguo operador, la inversión de US$ 1,050 a US$ 1,200 mi total en el proyecto proyecto alcanzaría alcanzaría llones. US$ 6,600 millones. Actualmente, la empresa esSegún la empresa, el incre-  tá a la espera espera de la aprobación aprobación mento de la inversión se debe a del Estudio de Impacto Ambiental cambios en el diseño del proyec- (EIA) y según sus estimados espe to (incluyendo (incluyendo presa de relaves), relaves), ran obtener la aprobación antes costos más altos y retraso en la de fin de año. Asimismo, Southern construcción de la nueva ciudad ha indicado que al tratarse de un (Nueva Fuerabamba) donde sería proyecto de ampliación y no de un  trasladada  trasladada la comunidad comunidad y dispo- nuevo proyecto, la licencia para nibilidad de mano de obra califi- la construcción la obtendría rápicada. La inversión pendiente se- damente, planeando empezar la ría ejecutada entre el 2014 y el construcción y las compras de 2016, año en el que el proyecto equipos a inicios del 2015. entraría en operaciones, según Tía María - Southern Peru: MMG Ltd. En su último reporte trimestral, la empresa indicó que el En agosto del 2014 la empresa avance del proyecto está al 75% obtuvo la aprobación del EIA del  y actualmente actualmente se encuentran encuentran en- proyecto. Actualmente, la emprefocados en la construcción de la sa está a la espera de obtener la planta procesadora, chancadora autorización para iniciar la etapa e infraestructura superficial. Asi- de construcción en el primer trimismo, en setiembre se inició el mestre del 2015. La inversión to traslado de la comunida comunidad d a la nuenue-  tal en el el proyecto proyecto asciende asciende a US$  va ciudad y ya se ha trasladado trasladado a 1,400 millones, de los cuales la un tercio de la población. empresa ya ha invertido US$ 350 millones, principalmente en los sis Ampliación  Ampliación Cerro Verde - FreeFree-  temas de molienda ienda y transporte. transporte. port McMoRan:  Según la emToromocho - Minera Chinalpresa, la construcción se encuen tra al 40% 40% de de avance avance,, en línea con co: Este proyecto inició operacioel cronograma y el presupuesto nes durante el primer semestre estimado. La inversión total asci- del año. Sin embargo, aún no ha ende a US$ 4,600 millones y al alcanzado su capacidad total. La  tercer  tercer trimestre trimestre del 2014 está empresa tiene planeado realizar pendiente por invertir US$ 1,900 una ampliación al proyecto con millones. Según la empresa, el pro- una inversión adicional de US$ •

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A pesar de la incertidumbre fu tura,  tura, la invers inversión ión miner minera a sigue sigue sienendo elevada. El 2014 sería el segundo año de inversión minera más alta registrada en el Perú -sólo superado por el récord del 2013con alrededor de US$ 9,100 mi-

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1,320 millones. El proyecto de producir en el 2016 y aportaría ampliación ya ha sido aprobado 3% a la producción local de oro. por el directorio de la empresa y Chucapaca - Cía. de Minas está pendiente de algunos ajustes. Según la empresa, se han eje- Buenaventura:   Luego de adquicutado cerca de US$ 400 millo- rir el 100% del proyecto de su nes en la ampliación y esperan socio Gold Fields, Buenaventura que el proyecto esté operativo en anunció la reestructuración de esel 2016.  te proyecto de tajo abierto a socavón. La inversión se reduciría de Otros proyectos de menor in- US$ 1,500 a US$ 450 millones  versión  versión incluyen: incluyen:  y la producción producción estimada de 500 500 mil a 200 mil onzas de oro por Inmaculada - Hochschild Mi- año. Actualmente, la empresa esning: La inversión total del proyec-  tá completando completando la adquisición adquisición del  to asciende asciende a US$ 370 370 millones. llones.  terreno  terreno y esperan esperan iniciar producSegún la empresa, el proyecto ción en el 2017. muestra un avance del 70% al terShahuindo - Rio Alto: La emcer trimestre del 2014 y esperan que esté operativo en el primer presa adquirió este proyecto du trimestre  trimestre del 2015. Este proyec- rante el primer semestre del año.  to aportaría aportaría 3% a la producción producción La inversión estimada por el anlocal de plata.  terior operador del proyecto proyecto ascendía a US$ 132 millones. Sin Tambomayo - Cía. de Minas embargo Rio Alto anunciaría una Buenaventura:   La inversión en actualización de la inversión en las este proyecto asciende a US$ próximas semanas. El proyecto 250 millones y a la fecha está a la cuenta con el EIA aprobado y emespera de obtener la aprobación pezaría a construirse durante el del EIA. La empresa espera obten- 2015. La empresa prevé el inier la aprobación antes de fin de cio de operaciones para el 2016, año y empezar la construcción en aportando 2% a la producción loel 2015. El proyecto empezaría a cal de oro. •

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SNMPE otorga premio Desarrollo Sostenible a siete empresas del sector mineroenergético Poderosa, Yanacocha, Yanacocha, Plus petrol, Petroperú, Stat-  kraft Perú, Enersur y Sodexho fueron reconocidas por su responsabilidad social y ambiental. La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía otorgó el “Premio Desarrollo Sostenible 2014”

a siete empresas asociadas que destacan en la tarea de apoyar el desarrollo de las comunidades y realizar las mejores prácticas sociales y ambientales.

En esta novena edición, las compañías de los sec tores minero, hidrocarburos y eléctrico, así como de servicios y afines participaron en dos categorías de reconocimiento: Esfuerzos de Promoción del Desarrollo Local y Esfuerzos de Promoción de Gestión Ambien tal.

La Presidenta del SNMPE, Eva Arias de Sologuren, saludó el  trabajo eficiente, respetuoso del medio ambiente y de las co-  munidades, de las siete empresas ganadoras.

Se presentaron 42 pro yectos de gestión que fueron evaluados por un jurado calificador conformado por diversas personalidades de los sectores público y privado. El jurado estuvo integrado por Carlos Casas, direc tor del Centro de Estudios sobre Minería de la Universidad del Pacífico; Roxana Barrantes Cáceres, direc tora general del Instituto de Estudios Peruanos; Rosa María Ortiz Ríos, jefa del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenidas (Senace) y Michele Antignani Dorsi, presidente de la Cámara de Comercio de Huancayo.

Compañía Minera Poderosa sacó la cara por la minería en la categoría “Esfuerzos de Promoción del Desarrollo local”, por su proyecto “Impulso a la Formalización de la Minería Artesa-  nal en el distrito de Pataz - La Libertad”.

Esfuerzos de Promoción del Desarrollo Local

En la categoría Esfuerzos de Promoción del Desarrollo Local ganaron: Compañía Minera Poderosa S.A., del sector minero, por su proyecto “Impulso a la Formalización de la Minería  Artesan  Artesanal al en el el distrito distrito de de Pataz - La Libertad”;  y del

sector hidrocarburos, Pe tróleos del Perú - PetroPerú, por su programa “Empoderamiento de la mujer a través de capacidades productivas y emprendimientos económicos” Mype” y “Confecciones Industriales Mario Aguirre” - Talara.

En el sector eléctrico ocupó el primer puesto la empresa Statkraft Perú S.A. por el proyecto “Fortalecimiento de capacidades para una mejor fruticultura en Cahua, Cajatambo - región Lima”;

mientras que en el sector servicios y afines, la compañía ganadora fue So-

El sector hidrocarburos estuvo bien representado por Plus-  petrol, ganador en la categoría Esfuerzos de Promoción de Gestión Ambiental por su proyecto “Monitoreo ambiental co-  munitario del río Corrientes - región Loreto”.

dexho Perú S.A.C. con el les”. programa “Valor comEn el sector hidrocarpartido: inclusión de las comunidades en la cade- buros obtuvo el primer na de abastecimiento”. puesto, Pluspetrol Norte S.A. con el programa “MoEsfuerzos de Promoción de Gestión  Ambiental

En la categoría Esfuerzos de Promoción de Gestión Ambiental, por el sector minero, ganó Minera Yanacocha S.R.L. por su proyecto “Planta-

nitoreo ambiental comunitario del río Corrientes - región Loreto”; y en

el sector eléctrico, la empresa Enersur S.A. logró el primer lugar con el pro yecto “Aprovechamiento

ecoeficiente del agua para mayor generación de energía eléctrica en el ciones forestales en Ce- distrito de Chilca, prolendín - Cajamarca con fi-  vincia de Cañete - región región nes ambientales y socia- Lima”. Mundo Minero 

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Grupo Propuesta  Ciudadana estima que en el  supuesto de que la recaudación del IR del 2014 sea igual a la del 2013, el año 2016 las regiones recibirían casi S/. 180 millones menos de canon.

Regiones recibirían casi S/. 180 millones menos de canon en 2016 Disminución del impuesto a la renta de las empresas afectaría recursos. En 2013, se recaudó por IR de tercera categoría S/. 22,661.9 millones, de los cuales S/. 5,377.9 millones provinieron del sector minería e hidrocarburos. Dada la actual desaceleración económica, el Ministerio de Economía y Finanzas viene anunciando un paquete de medidas de reactivación, en tre las cuales destacan por más audaces la disminución de distintos impuestos. La reducción del impuesto a la renta, tanto para las empresas como para las personas naturales, en especial para los asalariados que ganen menos de S/. 45 mil al año, apunta a poner dinero en el bolsillo de la gente para que aumenten su gasto y busca que las empresas reinviertan sus utilidades, para de ese modo dinamizar la demanda.

Según el grupo Propuesta Ciudadana, una medida que  tendrá impacto en las regiones es la disminución del impuesto a la renta de las empresas que se aplicará de manera progresiva. Se ha propuesto reducir su nivel actual de 30% al 28% en el 2015, 27% en el 2017 y 26% en el 2019. “Recordemos que los recursos del canon minero  y petrolero petrolero que reciben las regiones productoras, equi valen al 50% de lo que se recauda por impuesto a la renta de las mineras y petroleras”,  precisó.

Con estas medidas, todo parece indicar que las regiones recibirían menos canon minero y petrolero. Tomando como referencia la información de la SUNAT, en el 2013 se recaudó por IR de tercera categoría S/. 22,661.9 millones, de los cuales S/. 5,377.9 millones provinieron del sector minería e hidrocarburos. “Una estimación rápida nos indica que un punto del IR representa S/. 179.3 millones. Es decir, por cada punto menos del IR de las empresas del sector minería e hidrocarburos, las regiones donde éstas operan, recibirían S/. 89.6 millones menos por canon en un año”, explicó.

Agregó que asumiendo el supuesto de que la recaudación del IR del 2014 sea igual a la del 2013, el año 2016 las regiones recibirían casi S/. 180 millones menos de canon. La pregunta que surge ante esta situación es si el MEF definirá algún mecanismo de compensación para las regiones. 28

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El Minetruck MT42 de Atlas Copco presenta grandes y nuevas actualizaciones

Tecnología al día

Metso introduce la trituradora de cono más grande del mundo Se trata de la MP2500, equipo que responde al reto de la eciencia mi -  -  nera. Se pondrá en marcha en mina africana de First Quantum Minerals. La industria minera mundial está tratando de desarrollar más las tecnologías con energía y costos eficientes para el procesamiento de minerales. Como las leyes de mineral disminuyen, cada vez más material debe ser procesado para obtener la misma cantidad del mineral valioso y para cumplir con las metas de producción. Esta ecuación a menudo resulta en un aumento de los costos de procesamiento y puede ser problemático para los mineros. Respondiendo a esta necesidad, la multinacional Metso presentó la más grande trituradoras de   cono en el mundo, el MP2500, equipo que será enviado a las minas Sentinel de First Quantum Minerals en Zambia. Las trituradoras estarán en pleno funcionamien to a principios principios de de 2015. 2015. La orden de la trituradora trituradora fue por un valor superior a los 10 mill ones de euros, y fueron ordenadas y reservadas en el primer trimestre de 2013. El MP2500 fue seleccionado para Sentinel, ya que puede procesar grandes volúmenes de roca como una sola máquina. Sus menores costos se explican en un menor número de trituradoras, infraestructura relacionada y un adecuado servicio de mantenimiento que propicia una mayor cantidad de producción. Debido a que la trituradora trituradora MP2500 tiene la ma yor abertura abertura de alimentación alimentación que jamás se haya hecho, se puede aplastar a trozos grandes de roca. Su capacidad para triturar rocas más allá de las trituradoras tradicionales disminuye el consumo de energía en las partes posteriores del proceso. La trituradora de cono MP2500 está diseñada para su uso en la trituración secundaria y terciaria. Se une fácilmente con otros productos Metso para crear un flujo de costos efectivo y un proceso simplificado para los sitios de alta producción. Un equipo más grande reduce el número de trituradoras para instalar ya que hay más rendimiento de cada parte.

El popular Minetruck MT42, camión de carga

interior de 42 toneladas, está listo para embarcarse en otra exitosa jorna-

da, tras pasar por una actualización de sus principales características, la cual apunta a un incremento de la productividad, seguridad y sostenibilidad. El Minetruck MT42 de Atlas Copco fue presen tado en el mercado en el 2009 y, desde ese momento, ha sido uno de los equipos más confiables y poderosos para la minería alrededor del mundo.

Ahora, gracias a una nue-

 va serie de mejoras, éste  vehículo de 42 toneladas de capacidad, tiene los medios para superar sus propios récords de productividad. Entre las implementaciones más impactantes encontramos la reciente-

mente rediseñada caja pa-

ra el transporte de material, una plataforma trasera innovada y una nue va alternativa de motor que ayuda a regular las emisiones.

MT42, el Cummins QSX   tá también preparado pa15, cumple con los requi- ra incluir un sistema reNUEVA CAJA CON sitos de emisiones tanto  tardante de frenado elecPLATAFORMA  de la EPA Tier 4 final y de  tromagnético  tromagnético opcional. opcional. Al TRASERA  la EU Stage IV, avanzando hacer un trayecto cues ta hacia la meta de casi-ce- abajo, el retardante crea La nueva caja para ro en nivel de emisiones. una resistencia. Bajo las  transporte  transporte de materiales materiales Comparados a los nive- condiciones adecuadas, está hecha de acero de les de emisión del Tier 3, permite también una vegran fortaleza. Físicamen- el nuevo motor represen- locidad más alta que re te, tiene la la misma medida  ta un 90% de reducción sulta en un incremento que el modelo anterior, de PM (partículas de ma- de productividad. Esta sopero con una reducción  terial) y NOx (óxidos de lución puede ser sumaen la altura de volcado. nitrógeno). mente útil en aplicacioLa geometría tiene un set nes que tengan un largo interno nuevo de láminas La instalación del mo-  trayecto cuesta abajo abajo con angulares que hacen más  tor está totalmente inte- carga. sencilla la descarga de grada en el diseño del materiales. Minetruck MT42 y el RIG “Todas estas nuevas Control System de Atlas características hacen Adicionalmente, la nue- Copco, RCS. Como ejem- que este camión sea mu va caja está equipada equipada con plo, tanto el estado del fil- cho mejor en términos una innovada plataforma  tro de partículas como el de productividad, segu trasera, que actúa como nivel de diésel del tanque ridad, confianza y sostebarrera anti derrames. La de fluidos pueden ser mo- nibilidad”,  nibilidad”,  asegura Marplataforma trasera se do- nitoreados en la pantalla cus Lundbergh, Gerente bla automáticamente de- de la cabina. de Producto para el Gru trás de la c aja antes del po Atlas Copco. “Se tra volcado, sin afectar afectar el esLa alternativa de mo- ta siempre de mover la pacio libre o visibilidad des-  tor es sólo apropiada pa- mayor cantidad de minede la cámara trasera. La ra mercados que pro- ral posible, de una manepuerta es maniobrada hi-  vean Diésel con Niveles ra segura y controlada; dráulicamente y el estatus Ultra Bajos de Sulfuro  y las mejoras en el Mide su posición se mues- (ULSD por sus siglas en netruck MT42 son insu tra al operador en el el mo- inglés) y aceite de motor perables para realizar esnitor de la cabina. bajo en cenizo. tas tareas”. MOTOR MÁS REFINADO

Para garantizar el funcionamiento eficiente de la MP2500, Metso decidió colocar colocar por un año a un grupo de ingenieros a tiempo completo en la mina Sentinel.

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La nueva alternativa de motor para el Minetruck

RETARDANTE PARA MAYOR  VELOCIDAD

El Minetruck MT42 es-

Atlas Copco indicó que estarán listos para hacer entregas del nuevo Minetruck MT42 en el 2015.

¿TAMBIÉN ¿TAMBIÉN NOS DESACELERAMOS POR FALTA DE CONVICCIÓN? Por: Guillermo Vidalón del Pino  Ante la constatación de que la evolución del Producto Bruto Interno en el presente año va desacelerándose, cabe reflexionar sobre cuáles son las causes principales de la misma y qué podemos hacer los ciudadanos para que la expansión económica continúe de manera acelerada y, de esta manera profundizar la reducción de la pobreza y la generación de bienestar. Algunas explicaciones buscan responsabilizar exclusivamente al escenario económico internacional. Señalan que la economía china está creciendo en menor medida, en consecuencia, la demanda de los precios de los metales ha descendido  y, siendo el cobre y el oro unos de nues tros principales productos de exportación, los ingresos tanto de los privados dedicados a la actividad minera, como de los recursos que les corresponde pagar al fisco también han caído.

Guillermo Vidalón  del Pino, Superinten-  dente de Relaciones Públicas de Southern Peru Copper Corporation.

llo económico, los sectores políticos conLo que se manifiesta es cierto, pero el  trarios a la expansión del mismo han immenor crecimiento de China estaba pre- plementado una estrategia legal para de visto porqu porque e los principa principales les mercados mercados de  tenerlo y han encontrado un sector de consumo de sus productos estaban en la opinión pública aún sin convicción en recesión o recién empezando su recupe- la globalización y en los beneficios que ración. ¿Qué se podía hacer? hallar opor- genera el libre intercambio de bienes y  tunidades  tunidades en medio medio de de la crisis, crisis, que que siemsiem- servicios. pre las hay. Por ejemplo, si en vez de obstaculizar Si en vez de entramparnos en trabas el desarrollo de los principales proyecburocráticas, en niveles de exigencia des-  tos mineros - entre los años 2010 hasproporcionados que ni el mismo Estado  ta el presente- y éstos se encontrasen está en condiciones de cumplir, confiáse- operando, lo más probables es que los mos más en las potencialidades del sec- ingresos de los privados y los de l Estado  tor privado privado para para crecer y desarroll desarrollarnos arnos,, no hubiesen disminuido tan significatide seguro hubiésemos alcanzado mejo-  vamente, en virtud de que la mayor producción hubiese compensado la caída de res niveles de calidad de vida. los precios. Además, hubiésemos llegaHace tan solo veinte años acabába- do con producción adicional al mercado mos de salir de la mayor pesadilla republi- mundial, lo cual genera un beneficio de cana que puso al país al borde de la invia- oportunidad porque los inversionistas se bilidad para continuar como estado autó- dirigen al país(es) que resulta(n) más nomo y dirigir nuestro propio destino. El seguro(s) y atractivo(s) para su inver terrorismo, la hiperinflación, la carencia sión. de infraestructura tan elemental como Si hubiese más convicción social en la los servicios de agua, electricidad y telefonía, vías de transporte interregional y na- inversión, aquellas entidades públicas o cional estaban casi devastados, sólo un privadas -dentro de las cuales contemsegmento de la población disfrutaba de los plo a algunas de las que se autodenomimismos y no se libraba de la interrupción nan no gubernamentales- destinadas a generar desconfianza en la actividad de de los servicios en cualquier momento. personas naturales y jurídicas que ac¿Qué hicieron los habitantes de San  túan dentro de la formalidad, generan puestos de trabajo, retribución adecuaJuan de Lurigancho en Lima? da a sus inversionistas y pagan sus imUno de los distritos de mayor expan- puestos no existirían o su presencia en sión económica porcentualmente hablan- la opinión pública sería ciertamente mardo, pues confiar en sus propias capaci- ginal. dades, establecer sus propias reglas, es ¿Qué errores hemos cometido? cierto que se expandieron en la informalidad y que algunos de ellos mantienen rePensar que la convicción en el desarrogímenes mixtos y otros ya dieron paso a a formalidad. Si apreciásemos algunas vis- llo económico estaba dado per se y que  tas aéreas de dicha zona de Lima veinte veinte el conjunto de la sociedad sólo debía esaños atrás y la contrastamos con lo que perar a que los frutos del crecimiento se hoy existe de infraestructura, servicios edu- consoliden para ser incluidos, a todas lucativos, de salud, etc. Podemos consta- ces ha sido un error. El sistema de desa tar que hay hay un avance significativo. ¿Quizás rrollo más cierto y más vasto de nueshistoria republicana republicana necesita necesita difundir no tan ordenado como quisiéramos algu-  tra historia nos?, pero sin lugar a dudas destacable. mensajes de esperanza que la ciudadanía vea concretados en el mediano y cor¿Alguien considera que San Juan de  to plazo. De lo contrario, los cantos de Lurigancho hubiese podido avanzar tan- sirena siempre estarán presentes dis to si por entonces ya se hubiese estable- puestos a distraernos para que la nave cido toda la maraña de trabas burocrá- denominada Perú termine por encallar  ticas? Definitivamente no. Lo que ha su- o, en el peor de los caos, naufragar. ¡No cedido es que ante el avance del desarro- lo permitamos! Mundo Minero 

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COMERCIO EXTERIOR DE ROCAS Y MINERALES INDU Por: Alejandra Díaz Valdiviezo / Dirección de Recursos Minerales y Energéticos - Programa d  RESUMEN El comercio exterior de las rocas y minerales industriales industriales (RMI) como mo tor de desarrollo desarrollo económico, económico, siempre ha estado estrechamente estrechamente relacionado relacionado a la economía global y a su vez está fuertemente relacionado al desarrollo poblacional. En este contexto la comercialización de las RMI tienen importancia por los múltiples usos y aplicaciones en diversas industrias y procesos industriales. La presente investigación, tiene como objetivo dar a conocer la evolución de la oferta exportable, estructura del comercio exterior peruano mediante las exportaciones e importaciones de las RMI y sus principales productos, así como su participación en los diversos mercados del mundo durante el presente siglo. El comercio comercio externo de RMI RMI peruano peruano fue variable, siendo las exportaciones exportaciones e importaciones materias primas, insumos y productos para diversas indus trias del del mundo. En En el año 2013 los fosfatos representaron alrededor del 87% de la exportación peruana de RMI (US$ 467 millones) seguido de andalucita, baritina, boratos, esteatita, esteatita, sal, otros; al mismo tiempo se importa insumos como: fosfatos procedentes de Marruecos, bentonita, sal, diatomita, caolín, bora tos, yeso que que suman el el 72% de las importaciones importaciones de RMI. También También se importó  y exportó productos productos e insumos como como cemento, baldosas, baldosas, sanitarios, sanitarios, utensilios domésticos, artísticos, farmacéuticos y otros para las diversas industrias por CIF US$ 678 456 791 y FOB US$ 356 807 337 respectivamente. En esta perspectiva, perspectiva, INGEMMET INGEMMET investiga investiga los recursos recursos de las RMI RMI ya que estos son clave para desarrollar la minería e industria del país por su interesante diversidad y su ascendente comercialización durante los últimos 14 años. Por ello se está prospectando nuevas ocurrencias e identificando sus tancias de interés económico a fin de incentivar la inversión que desarrolle una oferta de productos de calidad y oportunidad con valor agregado capaz de conquistar los mercados nacionales e internacionales internacionales de manera sostenida.

INTRODUCCIÓN El comercio exterior beneficia a los países de distintas maneras, ya que generan diversos servicios derivados de un mejor uso de los recursos, ya que cada país puede especializarse en las mercancías que produce más eficien temente o para las cuales está mejor dotado. El Perú, con una extensión de 1.285.215. km2 y una gran diversidad de recursos geológicos, tiene una gran riqueza de materias primas, demostrada por la producción de más de 35 tipos de RMI y una gran variedad de productos derivados de estos por lo que  viene aprovechando sus recursos na turales y elaborando elaborando productos productos con con valor agregado para ofertarlos en el país  y el extranjero. extranjero. Según la información se estima que el valor de la producción de RMI peruana del año 2013 alcanzó la cifra de, US$ 1 050 millones. Sin embargo ca-

be destacar que existe una gran parte de producción RMI informal en Perú, especialmente en los sectores de los materiales de construcción, que se popo drían estimar en US$ 2400 millones al año. En términos de mercado interno, se ha comprobado que la industria de las RMI ha crecido sustancialmente sustancialmente en el presente siglo, el cual se refleja en el crecimiento urbano, el aumento progresivo del número de obras de infraes tructura  tructura y la diversi diversificación ficación del del desarrodesarrollo de las industrias nacionales han pro vocado una demanda creciente creciente de es tos productos minerales, que podría compararse en algunas regiones con la escala de consumo de los países desarrollados. La demanda mundial de rocas y minerales industriales se vincula muy es trecham  trechamente ente con la indust industria ria de de la conscons trucción y los crecientes niveles de vida. Esto se refleja que a medida que las

poblaciones crecen, se genera expansiones urbanas, por consiguiente me joramiento de las viviendas, viviendas, instalación de nuevas industrias que requieren RMI para atender la demanda. En este contexto el Perú es un mercado sumamente interesante, por su diversidad de RMI y el volumen ascendente ascendente de su demanda donde se requiere de la importación de insumos y productos elaborados procedentes de diversos países del mundo y que creció en el presente milenio a un promedio anual del 15%. Existe un fuerte vínculo entre el comercio y el desarrollo. Sabemos que para cubrir las necesidades básicas y asegurar los derechos de los ciudadanos, las personas necesitan un nivel adecuado de ingresos, por lo que un mayor desarrollo comercial puede con tribuir  tribuir a esto, esto, mediant mediantee el mejor mejor uso uso de los recursos del país; que genere nue vos puestos de trabajo con la posibilidad de lograr mayores ingresos, que permita a los ciudadanos cubrir sus necesidades e incrementar su nivel de desarrollo. Esto se da porque la apertura comercial con inclusión tiene un efecto positivo en el crecimiento económico; el Perú actualmente atraviesa un buen momento de constante crecimiento, lo cual permite seguir mejorando la calidad de vida de la población. Por tanto, es muy importante el desarrollo de la comercialización comercialización de estos recursos en los diversos mercados del mundo con la conquista de nuevos mercados emergentes. Es necesario el descubrimiento de nuevos yacimientos que permita a Perú posicionarse como el productor industrial de RMI con valor agregado más importante de América Latina. En este sentido, el país es tá aumentando aumentando gradualmente gradualmente su participación en la escena minera mundial, cuenta con un potencial de diversas RMI, las mismas que en los últimos años van incrementando su explotación como los fosfatos, andalucita, caolín, bentonita, carbonatos, rocas ornamen tales y productos productos manufacturados, manufacturados, enen tre otros.

POSICIÓN DE LAS EXPORTACIONES DE ROCAS MINERALES INDUSTRIALES Y SUS PRODUCTOS EN LAS EXPORTACIONES TOTALES DEL PERU El Perú, cuenta con ventajas competitivas naturales, naturales, debido a que nues tra variada ada geografía geografía y su posición ción geogeográfica, permite que podamos explotar diversos recursos y fabricar productos en nuestro territorio. A estas ventajas se suman la política económica de mediano y largo plazo a nivel regional y nacional, los acuerdos y tratados firmados de Libre Comercio, el desarrollo de la mediana y pequeña empresa, las Pymes entre otros. Por estos motivos es que Perú en los últimos años del presente milenio ha mostrado el mejor destino para la inversión especialmenespecialmen te en minería. a.

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En la tabla 1  podemos apreciar que las exportaciones exportaciones mineras metálicas han ido en incremento, esto se hace más notorio del año 2000 al 2013, donde el incremento fue de casi 50% promedio anual colocándolas como la principal fuente de divisas del país. En lo que respecta al valor de las exportaciones mineras de las RMI y sus principales productos durante es te período odo han experimentado experimentado un apreciable crecimiento promedio anual del 130%, hecho que representa que este importante subsector está mejorando su posicionamiento cada vez mayor en la estructura de las exportaciones exportaciones peruanas. En la figura 1 se presenta la estruc tura de las exportaciones exportaciones del del Perú para el año 2013 donde podemos apreciar que la minería metálica participa con el 55%, el subsector no tradicional representa el 25% donde las exportaciones del subsector no metálico o RMI participan con el 2%, siendo su participación pequeña en términos relati vos pero muy importante por la diversificación a distintos países del mundo. En la tabla 2 se observa que duran te el presente milenio las importaciones totales peruanas registraron un crecimiento sostenido alcanzando una  tasa promedio anual de 36%, y al cierre del 2013 el incremento fue de 3% con relación al 2012, logrando una cifra de US$42,217 millones, cuya dis tribución se puede apreciar en la Fig. 2. La importación de insumos para la agricultura, industria y otros represen ta más del 46% seguida de los os bienes de capital y consumo. Las importaciones peruanas tuvieron como punto de origen principalmente a Asia (27% del  total), seguido Norteamérica Norteamérica mediante ante el Tratado de Libre Comercio de Nor teamérica (NAFTA) (NAFTA) con 24%, la Unión Unión Europea (12.2%), Mercado Común del Sur (Mercosur) con 11.6% y la Comunidad Andina (CAN) con 10%, sin incluir cifras de Venezuela. Venezuela.

OFERTA POTENCIAL DE RMI

Economista de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Cuenta con una Maestría en Gestión y Orde-  namiento del Territorio. Labora en Ingemmet desde 1979 a la fecha, donde ha participado en diversos proyectos. Actualmente está a cargo del “Programa de Rocas y Minerales Industriales en el Perú”. Parti-  cipó en la organización y desarrollo del “II y III Simpo-  sio Internacional de Rocas y Minerales industriales” como Pdta. de la Comisión Organizadora. (Contacto: [email protected] / [email protected]). En las Figs. 3 y 4 se puede obser-

 var la evolución de la producción producción de la RMI en los últimos 14 años del presen te siglo, así como la variedad variedad de RMI, RMI, a excepción de aquellas que son empleadas en la industria de la construcción (áridos, arcilla común, calcáreos) y con un mercado interno cada vez más interesante. Las RMI señaladas se vienen exportando en pequeños volúmenes a diversos países. El Perú, se caracteriza por ser un país con gran potencial minero donde destacan las RMI como: fosfatos, bora tos naturales, ácido bórico, co, ulexita calcinada, (disodio octoborato tetrahidra tado), cal a granel y cal hidratada, hidratada, baribari tina, sal de mesa mesa para uso doméstico doméstico y sal para consumo animal, baritina, caliza, dolomita, ácido sulfúrico, arcillas,  talco, rocas ornamentales. La explo tación de las RMI en los últimos años se ha incrementado favorablemente y con ello también el comercio de estos recursos y productos ha incrementado el rubro de las exportaciones no

TRIALES DEL PERÚ 2000-2013  Rocas y Minerales Industriales del INGEMMET 

 tradicionales  tradicionales las mismas que vienen  yor valor agregado. agregado. incursionando como indicador de crecimiento a principales mercados. Importación y Exportación de rocas y minerales industriales COMERCIO EXTERIOR En la Fig. 5 podemos observar la PERUANO DE ROCAS Y MINERALES INDUSTRIALES  tendencia del valor de las importaciones y exportaciones peruanas de RMI El intercambio de RMI y los produc- durante el período 2000 - 2013.  tos derivados derivados de estas estas se han tornado tornado Importaciones.- Las Importaciones muy interesantes en el presente siglo, experimentaron variación, crecieron habiendo crecido en promedio con va- a un ritmo promedio anual del 23%, riaciones cíclicas a lo largo de los últi- se importó más de 35 sustancias, mos años. Esto ha sucedido tanto en siendo las principales las que se prelas importaciones como en las exporta- senta en la tabla 3  procedentes de ciones de materias primas minerales  varios países del del mundo como se puepueasí como de los productos semielabo- de apreciar en la   tabla 4 para el año rados y terminados o sea con un ma- 2013, donde se ve claramente la inci-

Lima.

Huancayo.

dencia del flete y los seguros en la de terminación del valor CIF, los mismos que están en relación directa al volumen y características del mineral así como a la distancia de donde provienen cuyo rango fluctúa del 7% al 61%. Durante el año 2013 se importó por un monto de US$ 71 076 094, del cual la importación de fosfatos de calcio natural representa el 26% países de origen Marruecos (99.92%),  Estados Unidos (0.06%) y Dinamarca (0.02%); bentonita participa cipa con el 20% que tuvo su origen el 60.55% en Brasil y el 39.45% en Argentina; sal con el 7%  tiene su origen en Reino Unido 27%, Chile 25%, Colombia 20%. Nueva Zelandia 10% y la diferencia en otros países; diatomita con el 6% tiene su ori gen en Reino Unido 53%, Estados Unidos 18%, Federación Rusa 17% y la diferencia de los demás países; caolín con 6% cuyo origen fue Francia 41%, Estados Unidos 30%, y Reino Unido 28%. Exportación.- Las exportaciones peruanas de RMI durante el presente milenio de US$ 25 millones en el año 2000 pasó a US$ 467 millones, lo que significa que durante este período el  valor de las exportaciones exportaciones crecieron crecieron al 130% promedio anual, siendo moderado su crecimiento hasta el año 2009. A partir del 2010 el valor de las exportaciones peruanas de RMI creció  vertiginosamente,  vertiginosamente, debido a la puesta en marcha de la explotación de los fosfatos de Bayóvar, cambiando de este modo la estructura de las exportaciones como se puede ver en la tabla 5 donde se presenta las exportaciones correspondiente al año 2013; expor tándose más de 30 sustancias /a di versos  versos países países del mundo. mundo. Cinco suman suman el 93.5% del total exportado, como podemos observar en la tabla 6. Los fosfatos naturales representan el principal recursos de exportación posicionándoposicionándose con el 86.8% del total del valor de las exportaciones en este año, siendo su destino los países de: Estados Unidos 27.91%, Brasil 25.87%, India 25.37%, México 7.19%, Indonesia 5%, Argentina 4% y la diferencia a otros; la baritina representa el 3.7% del valor de las exportaciones RMI y los países de destino son Colombia 43%, Chile 28%, y Venezuela10% y otros; la andalucita 1.6 % del total de las exportaciones de RMI se exporta más de 20% encontrando su destino en Países Ba jos 28%, 28%, España 9%, Turquía Turquía 11%, Polonia 11%, Bélgica 9%, Italia 6% la diferencia otros países; la sal con el 1.4% se exporta a Estados Unidos 66%, Colombia 21%, Ecuador 7% y la diferencia a otros países. Las demás sustancias se exportan a varios países del mundo pero su participación es pequeña, sin embargo son importantes por su tendencia ascendente durante el período analizado.

Balanza comercial

 Arequipa.

Cajamarca.

En la Fig. 6, se aprecia el resultado favorable de las exportaciones versus las importaciones, alcanzando un superávit en la balanza comercial y un  vertiginoso crecimiento miento de las RMI en bruto y semielaborados durante el período, que de US$ 6 259 690 en el año 2000 pasó a US$/ 405 283 717 en el año 2013, es decir 67 veces el  valor del primer primer año del milenio.

ción: Latinoamérica, Norteamé rica e India para fosfatos, boratos, baritina, arcillas, etc. En el caso de las importaciones como nuestros principales proveedores son: África, Asia, Nor teamérica, y Latinoamérica Latinoamérica de fosfa tos, carbonatos, carbonatos, sal, arcillas, arcillas, etc.

COMERCIO EXTERIO PERUANO DE INSUMOS Y PRODUCTOS DE ROCAS Y MINERALES INDUSTRIALES En la tabla 7  tenemos comercio exterior de los productos derivados de las RMI, durante los 3 últimos años del presente milenio, donde las importaciones crecieron a un ritmo promedio anual del 14% mientras que las expor taciones lo hicieron al 25% promedio anual. Sin embargo el valor de las importaciones supera ampliamente el valor de las exportaciones exportaciones dando saldos negativos en la balanza comercial de estos productos por la mayor salida de

divisas del país con la excepción del rubro de Productos Químicos Inorgáni-  cos (insumos no metálicos) que dio un saldo (US$ 65 416 841) positivo en el año 2013. Entre los principales productos con valor agregado correspondiente al comercio exterior tenemos: Cementos, se importó por un monto CIF US$ 149 161 712 de 6 países, siendo los principales República de Corea 55%, México 25%, Japón 10%, Vietnam 4% , mientras que las exportaciones peruanas para este año fue por un monto de US$ 21 362 358 con des tino 84% a Bolivia, 11% a Chile; 2% a Colombia y el 3% a otros países. Productos Químicos Inorgánicos (insumos no metálicos) que comprende: Azufre sublimado o precipitado; azufre coloidal, peroxoboratos (perboratos), ácido sulfúrico, ácido fosfórico (orto fosfórico), trisulfuro de fósforo comercial, corindón artificial, óxidos de manganeso, cloratos de sodio y carbona tos se importó por por un valor or de US$ US$ 65

PRINCIPALES MERCADOS PARA RMI

Madre de Dios.

Cajamarca.

En la Fig. 7 podemos apreciar la estructura del comercio exterior de las RMI en el año 2013, donde las expor taciones representaron un valor FOB US$ 476 359 811 y las importaciones por el valor de CIF US$ 71 076 094, destacándose como nuestros principales mercados para la exportaMundo Minero 

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166 147 procedente de más de 15 países destacándose Estados Unidos con 39%, China 17%, México 13%, Alemania 4%, Canadá 4%, etc. En cuanto a las exportaciones el Perú exportó por un monto de US$ 130 582 98910% con destino a más de 20 países del mundo siéndolos principales Chile 68%. China 8%, Bolivia, 3%. Venezuela 3%, Estados Unidos 2% y el 16% corresponde a los demás países. De la variedad de estos productos lo que más se importó fue ácido fosfórico (55%)  y cloratos de sodio 26%; y lo que respecta a las exportaciones los que más destacaron fue ácido sulfúrico 69%, peroxoboratos peroxoboratos 23% y carbonatos 6%. Manufactura de piedra, yeso, ce-  mento y otros, (que comprende los productos como: Losetas, cubos, dados, pizarra natural y trabajada, demás manufacturas, abrasivos, manufacturas de yeso), las importaciones en el año 2013 ascendió a un valor CIF US$ 58 625 836 de estos productos, siendo los principales: Brasil 11%, España 6%, Colombia 5%, México 4%, Dinamarca 4%, Italia 4%, Estados Unidos 2%, Alemania 2%. Las exportaciones peruanas en este rubro un valor FOB US$ 25 410 891 tiene su destino a más de 80 países del mundo,

siendo los principales: Chile con 46%, Estados Unidos 19%, Colombia 8% en tre otros. Productos cerámicos (baldosas, (baldosas, sanitarios, ladrillos, losas, productos cerámicos y aglomerantes) Las importaciones de estos productos asciende a CIF US$ 237 283 752 y proceden de más de 70 países entre ellos China 46%, Zonas Francas del Perú 7%, Colombia 5%, Dinamarca 4%, México y otros. En el caso las exportaciones peruanas correspondientes a este grupo en el año 2013 el valor asciende a US$ FOB 117 349 544 y fueron a más de 80 países del mundo entre los que sobre salen son: Chile 46%, Estados Unidos 19%, Ecuador 11%, Colombia 8% y otros. Vidrios y manufacturas de vidrio  (Vidrio de seguridad templado para au tos, aeronaves, barcos, barcos, vidrio de seguseguridad formado por hojas para uso en autos, aeronaves, lunas sin armar con capa absorbente o reflectante, placas  y hojas de vidrio vidrio estriadas, adas, onduladas onduladas o similar, fibra de vidrio y manufacturas de estas materias, objetos de vidrio para servicio de mesa, cocina, tocador, laboratorio, espejos, retrovisores, ampollas de vidrio de diversa capacidades, lana de vidrio desperdicios de vidrio fibra de vidrio y diversos objetos de

 vidrio, botellas y frascos de vidrio de diversos tamaños y los demás vidrios), CONCLUSIONES Y Perú en el año 2013 importó producRECOMENDACIONES  tos de este rubro por un valor valor CIF US$ US$ 168 219 343 de más de 80 países de 1. Durante 2000 2000 - 2013 2013 se importó mportó los principales mercados del mundo:  y exportó a diversos diversos países del mundo China 46%; Colombia 9%, México 8%, alrededor de 40 tipos de RMI y sus Chile 7%, y Brasil 3%; Alemania 3%, productos, siendo los más significatiItalia 2% y otros; Estados Unidos 7%.  vos los fosfatos, arenas silíceas, sal, El Perú también exportó productos de caolín, bentonita y otras arcillas, rocas este rubro por un valor FOB US$ ornamentales, cemento, cerámicos, 62 101 556 a varios países del mundo sanitarios e insumos no metálicos. como: República Dominicana 19%, Co- 2. Los principales principales mercados mercados para las lombia 19%, Puerto Rico 15%, Vene- exportaciones de RMI en bruto y semizuela 7%, Alemania 2%, España 2%; procesadas son Latinoamérica 41.7%, Japón 4%; Estados Unidos 6% y otros. Norteamérica Norteamérica 25.7%, e India 22.2% y para los productos elaborados en priPRINCIPALES PRINCIPALES MERCADOS PARA mer lugar está el mercado LatinoamePRODUCTOS DE RMI ricano 82% seguidos de Norteaméririca, Asia y Europa. En el caso de las imEn la Fig. 8 se puede apreciar la es- portaciones de materias primas proce tructura del comercio comercio exterior de pro- den de África 26%, Asia 25.2%, Norductos derivados de las RMI para el  teamérica 23.2%, India 15% y en el año 2013 donde las importaciones importaciones su- caso de los productos provienen de maron CIF US$ 678 456 791 y las ex- Asia 40%, Latinoamérica 26%, Norteportaciones por FOB US$ 356 807 337, américa 18% y los demás. siendo nuestros principales proveedo- 3. Las exportaciones exportaciones e importaciones importaciones res los mercados de Asía, Latinoamé- mostraron un favorable ritmo de crerica y Norteamérica ca (productos manu- cimiento promedio anual del 130%, y facturados y tienen su fertilizantes fertilizantes pa- 21%, siendo mayor en los cuatro últira agro). Mientras que las exportacio- mos años, llegando el año 2013 las exnes peruanas su destino principal es portaciones de materias primas, insuLatinoamérica ca (baldosa, sanitarios, la- mos y productos de RMI a sumar US$ drillos cerámicos, boratos tratados etc.) 833 millones, versus la importaciones importaciones seguido de Norteamérica y Asía. por un monto de US$ 749 millones originó un superávit de US$ 84 milloPRECIOS nes, explicado por la exportación de fosfatos y los principales productos de En la tabla 8 se presenta los precios exportación derivados derivados de las RMI. promedio por tonelada métrica (TM) 4. Se debe dar un valor agregado a las de las principales RMI que se importa RMI, que cumplan con las exigencias  y exportan. Los Los precios están están determi- del mercado externo, debido a que exisnados por las características físicas y  te la posibilidad de una mayor demanquímicas, por las especificaciones especificaciones téc- da por el crecimiento de la población, nicas requeridas para un uso específico, el volumen y distancia del país de origen, puesto que el transporte y los seguros inciden alrededor de un 20% a 60% en la determinación de los precios CIF a diferencia de las exportación que no incluye el costo de flete y seguros solo se hace aprecios FOB. En resumen los precios de los minerales industriales, al igual que los me tales, responden a la intensidad de la actividad comercial internacional, pero en conjunto nunca varían tanto como los metales y sus precios son generalmente más estables.

PRINCIPALES EXPORTADORES E IMPORTADORES EN EL PERÚ En el Perú para el año 2013 se registró alrededor de 200 empresas importadora de RMI y alrededor de 75 empresa expotadoras, sin embargo en la tabla 9 se presenta solo a las empresas cuya importación y exportación fue más sinificativa. sinificativa.

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esta está estrechamente ligada con el desarrollo y mejoramiento de la vida. 5. El Estado peruano, peruano, debe dotar de infraestructura básica como carreteras, puertos, y una logística adecuada, etc., así como promocionar una es trategia comercial de largo plazo que busque consolidar mercados para los productos de RMI peruanos con el fin de desarrollar una oferta exportable competitiva, que a su vez genere más  y mejores empleos. empleos. 6. La experiencia muestra que los países que más han logrado desarrollarse en los últimos años son aquellos que se han incorporado exitosamente al comercio internacional, ampliando de esta manera el tamaño del mercado para sus productos. La necesidad de promover la integración comercial como mecanismo de ampliación de mercados es bastante clara en el caso del Perú, debido a que los mercados locales son pequeños, por lo que no ofrecen oportunidades de negocios.

REFERECIAS BIBLIOGRAFICAS Díaz A. & Ramírez J. (2009) Compendio de rocas y minerales industriales - INGEMMET. SUNAT 2014 Superintendencia General de aduanas del Perú http://www.sunat.gob. pe/orientacionaduanera/index.html USGS 2011 Minerals Yearbook/U.S. Department of the Interior /U.S. Geological Sur vey/PERU ADVANCE ADVANCE RELEASE. RELEASE. BCRP, SUNAT, INEI, (2013), Estadísticas de importaciones y exportaciones del Perú.

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Exploración petrolera y apuesta por el cambio de m lograrán el desarrollo de los hidroc La primera semana de noviembre se desarrolló una nueva edición de INGEPET, evento tradicional del desarrollo del crudo en nuestro país, las ventajas que nos ofrece el gas natural, y las posibilidades de Perforar es la única respuesta para revertir la disminución de las reservas y la producción de petróleo en el Perú. En esta oración, simple y compleja al mismo tiempo, se engloba el mensaje que dejó la octava versión del INGEPET, evento técnico del más alto ni vel que reunió reunió a empresar empresarios ios y profesionales comprometidos con el desarrollo de las operaciones de exploración y producción de hidrocarburos en el Perú y Latinoamérica. Para lograr tal objetivo se ha dirigido la mirada a la producción en horizontes profundos y en prospectos no tradicionales, los mismos que albergan un alto potencial, los cuales ya han sido identificados y que solo esperan ser trabajados.

exploración para el desarrollo de los hidrocarburos. Ya el MINEM ha manifestado que ese es su centro de preocupación. En ese sentido, el nue vo reglamento ambiental, elaborado en colaboración con el Ministerio del Ambiente, puede ayudar a facilitar las cosas. El cambio en la reglamentación ambiental obedecía a las demandas por reactivar un sec tor que en los los últimos años años ha retrocedido. Se espera que este importante documento garan tice el equilibrio entre la promoción de la inversión y la pro tección del medio ambiente. En palabras del ministro Ma yorga, la clave es la “predictibilidad”, predictibilidad de los  trámites, los requisitos y de los plazos para la ejecución de proyectos, en pos de ayudar a los inversionistas a tomar las mejores decisiones, principalmente, en la etapa de negocio.

“Las condiciones geopolíticas que van afectar a los precios del petróleo y sus derivados nos presentan retos importantes, pero también, ofre“Un ejemplo de ello es que El VIII INGEPET fue inaugurado por el ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga, quien resaltó la importan-  “Enfrentando los r etos energéticos cen oportunidades a aquellos se reconoce la validez de in- cia de este tradicional evento. La edición de este año, que tuvo como título “Enfrentando países que nos ofrecen sus formación de la línea base de América Latina”, recibió a 1500 asistentes, todo un récord en su historia. recursos. En un ejercicio del para su uso en etapas poste- ral en el Perú y experiencias plan energético al 2025, las riores, lo que implica elimi- en la región”,  espacio que sirinversiones requeridas del sec- nar una buena duplicidad de  vió para la discusión acerca tor energía suman el orden de trámites, menores tiempos de la visión de nuestro estado los US$ 42 mil millones, y pa-  y costos costos para el el titular”, pre- respecto del crecimiento de ra poder ayudar a sacar ade- cisó el titular de la cartera de nuestro gas natural, y cómo lante estás inversiones, tene- Energía y Minas. Agregó que podemos aprender de las exmos que mirar con detenimien- otro ejemplo es que las modi- periencias de países con más gasífera de la región. to cómo evolucionan nuestras ficaciones de acciones y me-  tradición gasífera reservas”,  manifestó el inge-  joras tecnológicas de proyec-

 tos que no generen impactos ambientales significativos, pueden ser llevadas adelante bajo procedimientos muchos más sencillos, no necesariamente Cabe precisar que según el mediante el proceso de modiúltimo libro anual de reservas ficación del instrumento amde hidrocarburos a diciembre biental. de 2013, publicado por la Dirección General de HidrocarAl concluir, el ministro Maburos, se denota un incremen-  yorga precisó que espera que  to en las reserva reservass probada probadass de al mediano plazo estos campetróleo, pero una disminución bios nos permitan llegar a los en las reservas probables, debi- 100 mil barriles de petróleo do a factores que mucho tie- por día en el año 2020. nen que ver con la disminución de proyectos de perforaFuerza gasífera ción de pozos. Uno de los foros que más Como se aprecia, se preci- concitó la atención fue “Visión sa de una apuesta firme por la del desarrollo del gas natuniero Eleodoro Mayorga, minis tro de Energía y Minas duran te el discurso inaugural del evento.

Foro “Inversiones en Petróleo y Gas Natural: enfrentando los retos energéticos  en América Latina”. (De izq. a der). Steven Crowell, Presidente y CEO de Pluspe-  trol Resources Corporation; Dana Coffield, Presidente y C EO de Gran Tierra Ener-  gy; Luis Pacheco, Vicepresidente de Planeamiento de Pacific Rubiales de Colombia; Dra. Isabel Tafur, Presidenta de la Comisión Organizadora VIII INGEPET; Bárbara Bruce, Gerente General de Hunt Oil Perú (y moderadora); Ramón Espinasa, espe-  cialista líder en Petróleo y Gas de la División de Energía del Banco Interamericano de Desarrollo; Luis Ortigas, Presidente del Directorio de Perupetro.

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Los ponentes y participan tes coincidieron en señalar la importancia de la producción de shale gas (gas de esquis to) y de otros no convencionaconvencionales a nivel mundial. Los bajos costos de operación de estos sectores compiten de manera importante con el crudo con vencional.  vencional. Asimismo, Asimismo, se afirmó afirmó que con los últimos descubrimientos mundiales se puede afirmar que tenemos gas natural para otros 250 años más, Los ponentes y participantes coincidieron en señalar la importancia de la convencionales a lo que no solo asegura nues- producción de shale gas (gas de esquisto) y de otros no convencionales  tra necesidad necesidad energética, energética, sino nivel mundial. Los bajos costos de operación de estos sectores compiten que sienta las bases para un de manera importante con el crudo convencional. nuevo paradigma económico. día más fuerte. El gas ocupa energética para los próximos un lugar privilegiado y es el años. En esa perspectiva, en En el caso peruano, el ali- eje sobre el cual gira la trans- 2018 probablemente tendreneamiento con el gas es cada formación de nuestra matriz mos en operación el Gasoduc-

Foro “Exploración de hidrocarburos en áreas de frontera en el offshore de Perú y en rocas carbonatadas como nuevos prospecto no tradicionales”. (De izq a der). Pedro Alarcón, Gerente del Área de Desarrollo de Savia Perú; Federico Seminario, Gerente Geociencias Geociencias Pluspetrol Perú; Jeferson Martins Kinzel, representante de Petrobras Brasil; John Snedden, Univer-  sidad de Austin Texas (EE.UU.); James Deckelman, ION Geoventures (EE. UU); Carlos Bianchi, SK Innovation (Perú).

Foro “Visión del desarrollo del gas natural en el Perú y experiencias en la región”. (De izq a der). Ricardo Ferreiro, Gerente General de Transporta-  dora de Gas del Perú; Luis Sureda, Vicepresidente de Pan American Ener-  gy (Argentina); Jorge Milathianakis, Presidente de Repsol Bolivia; Álvaro Ríos Roca, Socio Director de Gas Energy; Carmenza Chahín, consultora colombiana; Robin Gaeta, Gerente General Shell Perú; Juan Ortiz, Direc-  tor General de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas.

triz energética basada en el gas rburos en el país

Rotativa  Energética 

ector. Empresarios y autoridades analizaron cómo potenciar el os hidrocarburos no tradicionales.  to del Sur, una de las mayores inversiones que se ha adjudicado en mucho tiempo. Del mismo modo, entre el 2023 y el 2025 se prevé que se concrete la inversión de un gasoducto en el norte y otro en el centro del país, los que jun tos se constituirán en el corazón de una red nacional de gasoductos. Cada vez se hace más fuer te la idea de dejar de consumir lo que el país no produce, principalmente diesel, para recurrir al gas que tenemos en abundancia, un recurso que además nos permitirá, junto con otras energías renovables, dirigirnos hacia una nueva economía mundial.

INGEPET también apostó por la confraternidad Con el ánimo de fortalecer los lazos de amistad, la organización progra -  -  mó simpáticas actividades sociales. Además, se premió a los mejores trabajos. Ministro Mayorga inauguró la exhibición tecnológica que acompañó al evento. En imágenes, junto a Ricardo Ferreiro, Gerente General General de Transportadora de Gas del Perú; Isabel Tafur, Presidente de la Comisión Organizadora de INGE-  PET; y Luis Ortigas, Presidente del Directorio de Perupetro.

“Para la próxima década, la masificación del gas, la red nacional de gaseoductos y los proyectos renovables con fuentes primarias, nos permitirán constituir una matriz energética que podemos presentar con orgullo en la próxima cumbre mundial de cambio climático del cual seremos anfitriones, y a la que tenemos que llegar con una proposición de cambios”,   indicó Ma-

Por primera vez en la historia del INGEPET, se llevó a cabo una carrera de caballos en el Hipodrómo de Mon terrico, cuyo cuyo éxito propició propició la instituciona institucionalización lización de de esta actividad para futuras ediciones. Le siguió una velada cul tural y gastronóm gastronómica ica denominada denominada la la “Noche Peruana”. Peruana”.

 yorga.

Una futura red nacional de gaseoductos no solo permitiría seguir desarrollando desarrollando la infraestructura energética, sino aseguraría confiabilidad al sis tema. Es necesario seguir por el buen camino. Debe recordarse que el desarrollo del mercado local de gas en la última década pudo pasar de 600 millones a 800 millones de pies cúbicos por día. La generación de electricidad sigue siendo el principal uso de nuestro gas, factor que nos da mayor competitividad y nos instaura en un lugar cómodo en cuánto a energías medioambientalmente amigables. Si sumamos a ello, el anuncio del MINEM de elevar de 3% a 5% el porcentaje de energía renovable, nuestra situación será aún mucho mejor. Con todo ello, se espera reforzar una política orientada al logro de la eficiencia en la producción, necesaria para para incrementar la competitividad de nues tra economía, aumentar la seguridad de los los suministros, disminuir la dependencia de productos importados y reducir las emisiones de gases de efectos invernaderos. Parte técnica

EL VIII INGEPET ofreció un programa técnico de 500 trabajos, 187 de ellos expuestos

La Dra. Isabel Tafur Marín, Presidenta de la Comisión Organizadora del VIII INGEPET entregó un reconocimiento al ministro Eleodoro Mayorga, por su contribución profesional a la industria hidrocarburífera.

en 8 salas simultáneas. Por les pueden proteger el medio primera vez se crearon seis ambiente y lograr la viabilidad bloques con 28 temas y espe- de muchos proyectos. cialidades temáticas. En esta  versión además se incorporaOtro importante mensaje en ron bloques de negocios de hi- este punto es que los factores drocarburos y gestión sosteni- de recuperación de los campos ble y de nuevos recursos y tec- en la Selva y el Noroeste deben nología, reflejando con ello la ne- ser esencialmente mejorados. cesidad de la industria de inte- Se está analizando la tecnolograr a las diferentes especiali- gía y la integración del conocidades que la comprenden. miento que va permitir esta me jora. Una de las mayores conclusiones del programa técnico Han sido muy destacables fue la integración, un diálogo y los trabajos de perforación mul trabajo constante entre las di-  tilateral que permitirán optimiferentes especialidades como zar la producción y reducir cosson medioambiente, seguridad  tos y, sobre todo, reducir el imindustrial, temas sociales y ges- pacto al medio ambiente, al con tión de riesgos.  tener producción de una misma locación y diferentes horiEn cuanto a la integración zontes productivos.  técnica, se han vistos traba jos relacionados a los modelos Se concluyó y se reafirmó ideológicos, físicos, los modelos que la reputación de las emprede reservorios que permitan sas está en juego cuando se utilizar la producción y sobre to- desarrollan proyectos y activido optimizar la toma de decisio- dades de exploración y producnes. Otros tópicos que se abor- ción, pero también, está en juedaron fueron el tratamiento de go la calidad de vida de las persuelo para proteger el medio sonas de las áreas de influenambiente, el manejo de dentri- cia, concepto que debe reto tos para reducir costos y acti- mar las concepciones propias  vidades de producción, los cua- de la población local.

INGEPET sirvió para el reencuentro de profesionales  y amigos. amigos. En imágenes, imágenes, Bárbara Bárbara Bruce, Bruce, Gerente Gerente General de Hunt Oil; Eva Arias de Sologuren, Presidenta y Caterina Podestá Mevius, Gerente General de la SNMPE, respectivamente.

De un total de 500 trabajos, se eligió a los profesionales con las mejores presentaciones orales en 6 categorías: Gestión Sostenible de la Industria; El Negocio de los Hidrocarburos; Gas y Líquidos del Gas Natural; Geociencias; Explotación; Nuevos Recursos y Tecnología Emergente. Asimismo, a las 2 mejores presentaciones de e-posters. Mundo Minero 

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TODO PROBLEMA TIENE SOLUCIÓN

Sala de Huéspedes “No me entiendes, yo tengo muchos problemas”. “No te puedes ni imaginar los problemas que tengo en la  vida …”. “Es “Es fácil fácil para para ti deci decir cosas cosas bobonitas sobre la vida y el éxito, porque no  tienes los os problemas problemas que yo tengo”. tengo”. Muchas personas se lamentan de este modo, porque no ven salida alguna debido a los problemas que se ven obligadas a afrontar. De hecho, en la vida los problemas se suceden uno tras otro. La diferencia está en cómo los encara cada persona y en lo que aprende de ellos. Una vez que pasamos a aprender de los problemas, la vida toma otro cariz. Por ello acostumbro a decir a quienes les gusta lamentarse: -Los problemas son nuestros me jores amigos. amigos. Cuando yo tenía doce años, desapareció el perro de una vecina. Vivíamos en una ciudad entonces pequeña, y en la comisaría de policía traba jaba un cabo ignorante. gnorante. La vecina vecina decidió que yo había robado su perro, cuando ni siquiera sabía que existía. Puso una denuncia y mandaron una citación a mi padre. Él me dijo que debía ir a la comisaría. Le pregunté si vendría conmigo y me contestó que el problema era mío.  Yo apenas tenía doce años. Le pedí a mi tío que me acompañara y vino conmigo. En la comisaría el cabo me acusó de robo y yo lo negué diciendo que ni siquiera conocía al perro. “Lo has robado”, repetía él. “¡No lo he robado!”, insistía yo. La discusión se prolongó y el cabo me trató de atrevido por responderle. Al final, decidió que era culpable y me puso una multa que  yo no sabía cómo pagar. Por aquel aquel enen tonces,  tonces, por prime primera ra vez en en mi vida, vida, había ganado un dinero durante las vacaciones dando clases particulares a unos compañeros que tenían algunas asignaturas pendientes. La multa ascendía exactamente a la cantidad que había ganado, y mi padre me dijo que él no iba a pagarla porque yo tenía mi propio dinero. Así que tuve que usar el primer dinero que gané para pagar una multa que probablemente no era legal, por un robo que no había come tido. Durante muchos años consideré consideré a mi padre insensible. Pero, por otro lado, tomé la determinación de ser económicamente independiente y nunca más tuve que pedirle dinero a nadie. Para mí, aquel suceso supuso un gran problema. Hoy agradezco a Dios la desaparición del perro.

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Los problemas que se nos presen tan en la vida nos nos estimulan estimulan a crecer; crecer; por eso son nuestros mejores amigos. Si en su trabajo no hubiera problemas que resolver, usted perdería su empleo.  Ya no le neces necesitaría itarían. n. Sólo existe existe un un lugar en el que no hay problemas: el cementerio. Quien allí habita no tiene ninguno. Para el resto, vivir es afrontar un problema tras otro. El modo como cada cual los encara establece la diferencia; este es el secreto: el problema en sí no importa, lo que cuenta es en qué paradigma lo coloque usted. La realidad, por lo tanto, no existe separada de la percepción que usted  tenga de ella. Siempre es subjetiva. Entretanto, es la mejor amiga que tenemos para llegar al lugar que deseamos.

Vivir es afrontar un problema  tras otro. El modo como usted los encara establece la diferencia. ¿Cómo es posible que en el mundo algunas cosas (máquinas, construcciones, etc.) se deterioren y otras (el cerebro humano, la sociedad) evolucionen? Esta pregunta la formuló ya Prigogine, un científico que nació en Rusia, se crió en Bélgica y ganó un premio Nóbel. Para responder a esta cuestión, dividió los sistemas del mundo en dos  tipos: abierto abierto y cerrado. El sistema abierto posee sintropía,

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es decir, intercambia energía con el Universo. El sistema cerrado provoca entropía, es decir, no i ntercambia ntercambia energía con el Universo. Todo problema en un sistema abierto tiene solución, y  todo problema problema del ser ser humano es un problema de lenguaje. El lenguaje es, por lo tanto, un sistema abierto: la solución está en el mismo lenguaje. ¿Alguna vez ha visto a un perro triste porque se hayan olvidado de su cumpleaños? Claro que no, porque los cumpleaños no forman parte del lenguaje de los perros y no se pueden convertir en un problema para ellos. Todo problema trae consigo el germen de la solución. La vida sólo nos presenta problemas que podemos resolver o en cuya solución podemos in tervenir.  tervenir. Un mendig mendigoo no está interesa interesa-do por el problema ecológico de la Amazonía, porque lo que le preocupa es cómo conseguir comida. Si no tenemos capacidad para resolver un problema, lo ignoraremos.

Sucedió hace 20 años Leal y Centenaria La Leal Leal y Centenaria Sociedad de Ingenieros del Perú Perú cumplía cumplía 96 años de fundada. Bajo el mandato del Ing. Baldomero Rodríguez Haro, llevó a cabo una celebración que reunió a los profesionales y empresarios más importantes de la década, como Ernesto Baertl Montori, Jesús Arias Dávila, Walter Piazza Tangüis, entre otros. Las conferencias conferencias no faltaron como es tradición. tradición. El Ing. Pedro Hugo Tumialán disertó sobre “La metalogenia del oro en el Perú; Felipe de Lucio Pezet, por su parte, explico la “Influencia de la minería en la economía del país”; y Juan Mendoza Marsano presentó los “Prospectos polimetálicos en el Perú”. Desde su fundación, el 27 de octubre de 1898, la Sociedad de Ingenieros del Perú, ha contribuido al desarrollo de la in vestigación, gación, el progreso progreso y la difusión difusión de la ciencia y tecnología, habiendo promovido congresos, foros y seminarios con fines de actualización de los últimos conocimientos en cada una de las especialidades de la ingeniería, siguiendo los postulados inscritos en su estatuto de origen: ser útil a la patria, colaborar con el E stado aportando proyectos para su progreso y de la ingeniería. En 1924 la SIP tuvo la oportunidad de inaugurar su flamante local en la séptima cuadra de la céntrica Avenida Nicolás de Piérola (La Colmena), inmediato a la Plaza Ing. Baldomero Rodríguez Haro, San Martín, de Lima. Fue el primer edifiPresidente de la Sociedad de In-  cio hecho de concreto armado de la megenieros del Perú, en 1994, año   trópoli  trópoli capitalina. capitalina. Su creador creador fue el Arq. en el que la institución celebró su 96 aniversario. Ricardo de Jaxa Malachowsky, maestro de las primeras promociones de arquitectos peruanos. Dicho edificio ha sido declarado como monumento histórico.

Michiquillay en oferta Desde que Minero Perú puso en en subasta el yacimiento yacimiento de MichiquiMichiquillay fueron doce los consorcios mineros-metalúrgicos internacionales que inmediatamente lanzaron una oferta. Entre ellos: North Broken Hill Penko Ltd y M.I.M. Explorations PTY Ltd (Australia); Ag Armeno Mines & Minerals Inc, Cominco, Teck Corporation; Noranda Exploration, Rio Alto Argom Exploration (Canáda); ATIMM Ltd, FMC Gold Co y Mega Metals Inc (EE.UU.); RTZ Mining and Exploration (Gran Bretaña) y Anglo American (Sudáfrica). El yacimiento yacimiento de pórfido del cobre está está emplazado emplazado en el Distrito de la Encañada, Provincia y Departamento de Cajamarca, en la franja sedimen tarias mesozoica mesozoica de la Cordillera Cordillera Occidental Occidental. Su altitud altitud promedio promedio alcanza alcanza 3400 m.s.n.m