Mundo Minero Junio Julio

C O R T E S Í A

AÑO XXXV No 321

Lima, Julio del 2015

Fundador: Luciano C. Deliot

Precio: S/. 15.00

Ollachea empezará a construirse en febrero del próximo año Puno tendrá una nueva mina de oro que empezará a producir en el primer semestre de 2017. La inversión asciende a US$ 180 millones y producirá 100 mil onzas de oro durante los primeros 9 años. La construcción de una nue- de más de 100 mil onzas de  va mina de oro está a punto de oro durante los primeros nueve hacerse realidad. Minera IRL in- años. El Estudio de Factibilidad formó que su proyecto bande- Definitivo (2013) demostró la ra Ollachea (Puno) iniciará su presencia de la operación mineconstrucción física (planta de ra subterránea de bajo costo procesamiento y de relaves, en (US$ 587 por onza) con conteun primer momento) en febrero nido de reservas probadas de de 2016. Diego Benavides, CEO oro de aproximadamente un miinterino y Presidente Ejecutivo de llón de onzas en Minapampa, una Minera IRL, afirmó además que zona de mineralización en cuan tienen previsto previsto iniciar la produc-  to a rumbo y buzamiento a proción al final del primer semestre fundidad, lo que sugiere un pode 2017.  tencial significativo para descubrir nuevos recursos minerales. Tras haber recibido el crédi- (Además a 300 metros de esa  to puente de US$ 70 millones zona tiene otro cuerpo mineralipor parte de la Corporación Fi- zado que otorga 900 mil onzas nanciera de Desarrollo (COFIDE) adicionales). en junio, este año esperan lograr el financiamiento a largo plazo, Ollachea no solo significa la lo que les tardaría 6 meses. Asi- puesta en marcha de una nueva mismo, buscarán organizar una mina en Puno, con una inversión campaña adicional de perfora-  total de US$ 180 millones, es ción entre la bocamina y la ubi-  también uno de los proyectos cación del cuerpo mineralizado que mayor éxito ha tenido en el para trabajar onzas adicionales aspecto de relacionamiento sode oro ubicadas en ese lugar. cial. Tienen un acuerdo para desarrollar proyectos sociales a 30 Benavides estimó que la pro- años. La comunidad respaldó duducción anual de Ollachea será rante la Audiencia Pública el Es-

 Así es el diagrama conceptual conceptual de lo que será será la mina Ollachea, que que iniciará su construcción construcción en febrero febrero del próximo año. Se ubica en el sur del Perú, aproximadamente a 250 km. al Norte del Lago Titicaca, apoyado en el escarpe oriental de los Andes en el distrito de Puno. Ollachea es un sistema de oro de tipo anorogénico.

 tudio de de Impacto Impacto Ambiental Ambiental haha- dencia del Consejos de Minisce dos años. El éxito descansa  tros considera a Ollachea un en la generación de alianzas en- ejemplo regional y de país en  tre todos todos los actores actores.. La PresiPresi- cuanto a relacionamiento co-

munitario. Es la única comunidad socia con una representación del 5% en las acciones mineras.

Recibe aprobación de su EIA en Audiencia Pública 

Proyecto Magistral da un paso importante de cara a su puesta en marcha Ahora resta esperar aprobación de permisos para iniciar la etapa de construcción, que tendrá una du-  ración no menor de 2 años. La población de Conchucos Conchucos (provincia ncia de Pallasca en en Áncash) Áncash) aprobó en Audiencia Audiencia Pública el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto minero Magistral, que lleva adelante Compañía Minera Milpo y cuyo desarrollo demandará una inversión de US$ 480 millones. Durante la reunión, que contó con aproximadamente aproximadamente mil asistentes, y en la que estuestu vieron presentes representantes representantes del Estado, la empresa y la sociedad, se puso en relive que existen prácticas que permiten el desarrollo de proyectos mineros en armonía con las comunidades campesinas. Actualmente el EIA se encuentra encuentra en evaluación ante el Ministerio de Energía Energía y Minas, Minas, y se espera su aprobación en los próximos seis meses. Posteriormente se gestionará la au torización de construcción construcción ante el Estado Peruano. Peruano. La fase constructiva la futura unidad minera tendrá una duración no menor de dos años. (Más información en las págs. 20 y 21).

Magistral es un depósito de tipo skarn de Cu-Mo. La futura mina se desarrollará sobre 1972 hectáreas de terreno y buscará alcanzar una capacidad de procesa-  miento de 30 mil toneladas por día. El agua a utilizarse provendrá de las lluvias por lo que no se afectara las aguas de las quebradas y los ríos de la zona.

S UMARIO

PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980 

Uno de los retos más urgentes de la minería La tarea de contar con un discurso que rebata los argumentos efectistas de los antimineros. En nuestro país, y en todo el mundo, las acti vidades mineras se han satanizado porque en muchas ocasiones se magnifican sus efectos.

Tanto los profesionales que trabajan directamen-

te en ella, así como todos los que creemos en el desarrollo de esta actividad, no entendemos entendemos

por qué se le ataca ferozmente y con más intensidad respecto de cualquier otra industria.

No es falso decir que toda actividad humana como tal, tiene un impacto, y en ese sentido, incluso nuestra propia existencia impacta. Con esta afirmación no pretendemos minimizar los impactos medioambientales de la minería (y de las industrias extractivas), ni restarle la importancia que merecen. Por el contrario, en los últimos años la industria minera ha demostrado su preocupación, llevando a cabo esfuerzos nunca antes vistos en esa materia, invirtiendo y desarrollando tecnologías y procesos avanzados que garanticen el menor impacto y una remediación adecuada en las áreas de explotación. A pesar de de ello el desarrollo de la minería minería en el Perú ha provocado, y está provocando, una serie de conflictos socioambientales, muchas  veces azuzados por organizaciones que tienen como único objetivo criticar y detener toda actividad relacionada al sector, y que con la bandera ambientalista pretenden ocultar agendas políticas evidentes.

Si el sector minero pretende superar esta situación tiene que apostar, decididamente y en conjunto, por fortalecer la necesidad que tiene la población al acceso a la información. La gente no solo debe conocer el pasivo tal o cual, sino descubrir los diversos planes de cierre de mina que se han ejecutado exitosamente en el país. Es lamentable que solo se conozcan los defectos y no así las virtudes de esta actividad.

Pág.

6  El mensaje oculto del oro oro detrás de la crisis griega. Concienzudo análisis de Guillermo Barba, de Inteligencia Financiera Global y Forbes México.

Pág.

8  The Silver Institute tiene tiene nuevo Presidente. Mitchell J. Krebs de Coeur Mining reemplaza a Fernando Alania de Peñoles.

Pág. 10  Invitan a Marco Arana Arana a debatir en PERUMIN. Según Presidente del IIMP, líder antiminero  tendrá la oportunidad de expresar su punto de vista. cumple Pág. 12  Subasta de La Oroya cumple con plazos indicados y parece encaminarse. MEM aprobó el IGAC y deja todo listo para la adjudicación de la buena pro pa-

ra fines de mes.

Pág. 14  MARSA nombra nuevo Geren te General. Ing. Carlos Ortiz Ugarte reemplazará a Juan An-

tonio Gonzales Vigil al frente de la minera aurífera.

Págs.18  Reduce proyección del precio 19  del cobre a US$ 2,77 por l ibra. Cochilco recortó su estimado de abril de US$ 2,85. Demanda mundial crecería 1% este año y 2,8% en 2016. Págs. 20  Milpo y la comunidad de Con21 chucos le dijeron sí a la minería

responsable. Población apoyó en Audiencia Pública el EIA del pro-

yecto Cu-Mo Magistral, que planea procesar 30 mil toneladas.

Pág. 22  Resultados del segundo trimestre acercan a Hochschild a su objetivo de producción anual. Produjo 4,8 mlls de oz de plata equivalentes. Arcata contribuyó con 1,7 mlls, Pallancata con 1,3 mlls. Inmaculada iniciará producción comercial en 3er trimestre.

Pág. 26  INGEMMET y MINEM suscriben adenda para acceder a informa-

ción geológica y minera. Ambas instituciones tendrá acceso

a la base de datos de la otra.

Pág. 29  Atlas Copco Copco rankeada como la mejor empresa en el sector industrial en medio ambiente. Líder en soluciones productivas  y sostenibles, sostenibles, estuvo estuvo listada listada como empresa top por el Green Ranking de Newsweek. Págs.30  Gestión en la canibalización de 31 Maquinarias, Equipos y Unidades de Transporte. Artículo de opinión de Alberto Guizado. Págs.32  Caracterización geológica, maa la 34  peo y muestreo de la relavera de Cerro El Toro, del distrito de Huamachuco, Provincia de Sánchez Carrión, Región La Libertad. Investigación de los ingenieros metalurgistas Silvana Flo-

res y Edison Zegarra de Green Metallurgy Technologies S.R.L.

Págs.36  El costo económico de la no ejecu37 

El reto iniciría acercándose a las comunidades donde trabaja la minería, con el fin de de implementar estrategias informativas y educati vas. Creemos que muchos de los problemas que se tienen en el país, y no sólo en las comunidades de las áreas de influencia, se explican en el hecho de no tener acceso a una educación de calidad, que ofrezca a los ciudadanos la posibilidad de formar una opinión adecuada  y libre, que l os proteja de discursos efectistas que muchas veces no son reales.

La vida moderna como la entendemos, depende mucho de la minería. Sin ella muchos de los beneficios que tenemos en términos de comodidades, no podrían existir. Alguna vez alguien señaló, que fuera de la madera y el plástico, todo lo demás proviene de la minería, entonces, decir alto a esta actividad es como decir alto a todas aquellas cosas que utilizamos todos los días.

4

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

ción de los proyectosmineros por conflictos sociales y/o trabas burocráticas. Estudio del Instituto Peruano de Economía, por encargo de CONFIEP, SNI, CCL.

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., en Lima-Perú, desde abril de 1980 Gerente General:  Carlos  Carlos Deliot del Arco  Administración:  Jorge  Jorge Julio Deliot del Arco Redacción:  Omar  Omar Alvarez More y Paloma Deliot del Arco Jefatura de Publicidad:  Carlos  Carlos Deliot del Arco Logística:  Lucía  Lucía Guevara Torres Secretaria de Redacción:  Elba  Elba Alvarado Arquinio Departamento de Distribución: Luis Manchego Moquillaza y Nelson Huancahuire Soncco Pre-Prensa:  Augusto  Augusto Zevallos Zapata Impresión:  Corporación  Corporación Gráfica Noceda S.A.C. DIRECCION:  Carlos  Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845 / 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected] [email protected] CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823

El mensaje oculto del oro detrás de la crisis griega Por: Guillermo Barba  Durante esta semana se a que la gente corre a lo que cohan escuchado comentarios noce como “refugio” (el dólar) acerca de la “debilidad” del oro  y a que, en el fondo, la crisis de a pesar de la crisis en Grecia. Grecia no implica ni el colapso No falta quien asegura que el del sistema monetario ni del rey de los metales “pierde atrac tivo” como refugio seguro porque se ven caer sus precios. Grave error. La verdad es justo lo contrario: los indicadores de demanda física de oro y plata mues tran que el apetito por el me tal físico se mantiene en niveles muy altos. Si el precio no se ha elevado es debido, primero, a la abundancia de ventas especulativas de “oro papel”, luego,

euro (todavía) o la expulsión de ese país de la divisa única. La crisis griega es solo una doble puesta en escena en la

que ambos bandos, Atenas y sus acreedores, saben que en el fondo de lo que se trata es de negociar una reestructuración de su deuda soberana. Así que mientras en Europa  juegan al “no “no negociar negociaremos emos más”, se está llevando a cabo una silenciosa pero enorme transferencia de riqueza con lingotes, barras y monedas que están cambiando de manos. Los in versores en valor o “manos fuertes” continúan llevándose a casa los tesoros que especuladores, aficionados y “manos débiles” deciden vender al creerse el cuento de que el oro y la plata “no son refugio”.

Economista de la Nueva Escuela Aus-  tríaca de Economía. Periodista mexi-  cano, escribe la columna Inteligencia  Financiera Global para diversos me-  dios nacionales y extranjeros. Analis-  ta especializado en los mercados de oro y plata, es también comentaris-  ta financiero en Canal 40 TV, articu-  lista de El Financiero y blogger en For-  bes México. Contacto: memob@hot-  mail.com - Twitter: @memobarba 

La prueba contundente de aún con precios deprimidos-, este gran cambio de manos la los vendedores exigen un “pre vemos en los indicadores indicadores excluexclu- mio”, o sea, un sobreprecio sosivos de la Nueva Escuela Aus- bre el futuro para aceptar ven tríaca de Economía, del Prof. derlo. Del lado del comprador Antal Fekete: la Base y la Co- se acepta pagar más caro con mebase de ambos metales pre-  tal de recibir la entrega del me tal de inmediato en vez de esciosos. perar. Tienen urgencia. Los datos más recientes reTodo esto se está presen velados por Sandeep Jaitly de Feketeresearch.com, eviden-  tando tras bambalinas en el cian que la demanda física de mercado y es imposible detecoro y plata continúa en niveles  tarlo solo viendo el p recio diahistóricamente altos. En los rio. gráficos de la izquierda vemos En los gráficos siguientes el nivel actual de la cobase para el oro (izquierda) y la pla- (abajo) se ilustra el “Indicador  ta (derecha) en comparación de estrés” del mercado Cocon años anteriores a estas mex (Commodity Exchange) paalturas del año. La cobase es- ra el oro (izquierda) y la plata  tá en positivo (backwardation) (derecha). Como vemos, desde por la alta demanda. La base el primer trimestre de este año  y la cobase son medidores no ha dejado de subir. Cuando de la abundancia y/o esca- este índice se eleva muestra sez física de estos metales. que los retiros de existencias de “oro registrado” -el que tiene La base es la diferencia en- un dueño específico que puede  tre el precio del contrato de sacar sus barras cuando quiefuturos activo y el precio al con- ra- pone nervioso a vendedores  tado (conocido como “spot”). cortos y suscriptores de contraDado que la normalidad del  tos de futuros, lo que los hace metal precioso precioso desde desde fuemercado es que los futuros  traer metal sean más caros que el spot, ra del sistema para reponer las la base debe ser positiva. La existencias. Pues bien, el “esCobase en cambio es la dife-  trés” está de nuevo en niv eles rencia entre el precio spot y máximos desde enero de 2012. el de futuros, por lo que debe Es decir, la gente se está llevanser siempre negativa. Pero si do su oro y plata del sistema. ocurre la anormalidad de que En suma, ante las débiles el precio spot sea más caro que el de futuros, la curva de condiciones de la economía gloprecios se invierte y se está bal, los inversores más avezaen “backwardation” (se llama dos continúan acumulando oro así porque la curva en vez de  y plata a manos llenas aun a ir hacia delante parece hacer- los precios actuales. Se prepalo hacia atrás), con base nega- ran para la tormenta que vie tiva y cobase positiva que se ne. Ese, el mensaje oculto de los metales preciosos monetailustra en los gráficos. rios, es el que hay que ver y esLa backwardation nos dice cuchar, no el discurso de la reque ante la alta demanda ma- cuperación y el “todo marcha  terial de metal precioso al con- bien” de los gobiernos del mun tado, y una baja oferta -más do. Usted elige.

6

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

Calendario Minero

PUCP se reviste de acero Del 12 al 14 de agosto.- La Asociación de Empresas Privadas Metalmecánicas del Perú (AEPME) y la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) organizan el Seminario Internacional “Estructuras de Acero y el Desarrollo Nacional”  en el Auditorio de Derecho y en el Complejo de Innovación Académica del campus de la universidad. El evento tiene como objetivo propiciar el empleo de las Estructuras de Acero en los proyectos de Desarrollo Nacional conforme se viene utilizando actualmente en todos los países modernos del mundo. Más información en. https://www.facebook.com  /aepme1 Teléfonos: (511) 2424029/ 2422731. Anexo 20.

CONEXPO en Latinoamérica. Del 21 al 24 de octubre.- Los propietarios  y organizadores de la mundialmente mundialmente reconocida feria de equipamiento para la construcción, CONEXPO-CON/AGG en Las Vegas, lleva sus 100 años de experiencia al Centro de Eventos  y Convenciones Espacio Riesco en la hermosa ciudad de Santiago de Chile. El evento es organizado por la Asociación de Fabricantes de Equipos (AEM) asociación internacional, sin fines de lucro, que agrupa a más de 900 empresas que fabrican maquinaria, equipos, productos y ser vicios para los rubros de la agricultura, agricultura, cons trucción, forestal, forestal, minería, y servicios públicos. Informes: http://www.conexpolatinamerica. com/. Teléfono gratuito: (800) 867-6060/ +1 414-298-4138.

Perforación y voladura de rocas en la UNI Del 4 al 6 de noviembre.- La Promoción de Ingenieros de Minas 2015-II de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) organizará la versión XIII de este tradicional evento estudiantil. La cita busca reunir a los mejores ponentes in ternacionales  ternacionales y nacionales para dar a conocer los últimos avances en la tecnología e investigaciones concernientes a la Perforación Perforación y Voladura de Rocas. La organización hace un llamado a la comunidad minera a participar y apoyar la

realización de este año. Informes: http://www.

sipervor.uni.edu.pe. Mujamet Conrac Poma. Pdte. Promoción. [email protected]. Av. Túpac  Amaru N° 210, Lima 25, Apartado 1301Perú - Teléfono: 51- 994976581.

8

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

The Silver Institute tiene nuevo Presidente Mitchell J. Krebs de Coeur M ining reemplazará a Fernando Ala-  nis de Industrias Peñoles en el cargo. The Silver Institute, asociación internacional sin fines de lucro que reúne compañías mineras de plata líderes en el mercado, refinerías, casas de moneda, y que tiene como objetivo aumen tar el conocimiento del público acerca de los muchos usos y valores de es te metal precioso, eligió a Mitchell J. Krebs, Presidente, CEO y Director de Coeur Mining, Inc, como su nuevo Presidente por los próximos dos años.

Krebs, licenciado en Economía por la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania y con un MBA de la Universidad de Harvard, sucede en el cargo a Fernando Alanís, director general de Industrias Peñoles, cuyo mandato concluyó el pasado 31 de mayo. Asimismo, Octavio Alvidrez, director general de Fresnillo Plc, el mayor productor de plata primaria, fue elegido  vicepresidente del Instituto, cargo que  venía ocupando Krebs. K rebs.

Krebs es CEO de Coeur Mining, uno de los producto-  res primarios de plata más grandes del mundo, con activos en Estados Unidos, México, Bolivia, Argenti-  na y Australia. El año pasado participó del Simpo-  sium del Oro y la Plata desarrollado en nuestra ca-  pital.

Ing. Antonio Samaniego, presi-  dente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú; Josefina Obregón, gerente general de PERUMIN; y Roque Benavides, presi-  dente de PERUMIN 32, durante reunión informativa de la próxima Convención Minera.

Invitan a Marco Arana a debatir en PERUMIN Según el Presidente del IIMP  líder antiminero tendrá la opor-  tunidad de expresar su punto de vista y se encuentra com-  placido con la invitación. El líder del movimiento Tierra  y Libertad, Libertad, Marco Marco Arana, Arana, junto a diversas agrupaciones sociales, fueron invitados a participar en la nueva edición de PERUMIN 32 Convención Minera, que se llevará a cabo en el campus de la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA), entre el 21 y 25 de setiembre próximo. Así lo dio a conocer el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Ing. Antonio Samaniego, durante el desayuno informativo organizado por PERUMIN para la prensa nacional, en el que también estuvieron presentes el presidente y la gerente del evento, Ing. Roque Benavides y Josefina Obregón, respectivamente. respectivamente. “Si bien es cierto el señor  Arana tiene tiene un partido que se opone notablemente a la forma tradicional de la minería y una propuesta que la denomina ‘nue va minería’ minería’ lo hemos hemos invitado invitado a participar en PERUMIN, que es el lugar ideal para sentarnos  y discutir al respecto respecto en benebeneficio del país”, refirió Samaniego. “Él (Arana), se mostró bastante complacido con la invitación, le hemos explicado de qué trata PERUMIN y que tendrá la oportunidad de expresar su punto de vista”, añadió.

Arana funda su propuesta de “nueva minería” en tres aspec tos: aprobación de Ley Ley de Ordenamiento Territorial; mecanismos de fiscalización y evaluación ambiental eficientes, en los que según el Ministerio de Energía y Minas no sea suerte de  juez y parte; parte; y la instauración instauración de un proceso de consulta ciudadana efectivo.

Como en ediciones anteriores este año participarán minis tros de Estado, Estado, reconocido reconocidoss empresarios, así como líderes sociales, quienes debatirán la agenda nacional en cada uno de los 7 encuentros académicos y empresariales que tiene PERUMIN para esta edición. Por su parte el presidente de PERUMIN 32 Convención Minera, Roque Benavides, agregó que en esta nueva versión se espera la presencia del manda tario de la República, Ollanta Humala, quien  participó en PERUMIN - 31 Convención Minera. “Vamos a contar con presidentes regionales, congresistas y por supuesto esperamos que asista el presidente presidente de la Republica y que nos acompañe a promover inversiones, es la única forma de afrontar el futuro del país”, refirió.

10

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

GRUPO PRIMAX Y SHELL REALIZARON EL SHELL TECHNOLOGY FORUM 2015 Jornada sirvió para exponer exponer una variedad de temas concernientes concernientes a investigación investigación y aplicación de tecnología de lubricación en los sectores de Minería, Construcción & Transporte. El Grupo PRIMAX y SHELL realizaron el pasado jueves 18 de junio el “Shell Technology Forum 2015” en las instalaciones del Westin Lima Hotel de San I sidro. El evento internacional logró un éxito rotundo gracias a la participación de más de 100 asistentes, que disfrutaron de una extraordinaria jornada de un día, en la que se expusieron una variedad de temas concernientes a investigación  y aplicación de tecnología de lubricación en los sectores de Minería, Construcción & Transporte.

Como parte de la agenda, expertos internacionales como Augusto Fernandes (Brasil), Frank Machatschek (Alemania), Carlos Torres (Colombia), y Pedro Morales (Perú) expusieron temas relacionados al desafío energético global y la tecnología comercial de Shell, aceites para motores de trabajo pesado; aceites de transmisión para transporte & minería; grasas y fluidos hidráulicos para minería; la impor tancia de las rutinas de servicio de inspección y mantenimiento de equipos mineros; y servicios  técnicos. Lubricantes

Una de las charlas enfocadas

en el sector fue la que desarrolló Augusto Fernandes, titulada “Grasas en Minería”.  Durante su presentación, Fernandes indicó que las grasas para minería corresponden principalmente a engranajes abiertos, con un tipo de transmisión cuya mayor incidencia se encuentra en la indus tria pesada, por por ejemplo, ejemplo, en equipos como palas, excavadoras o molinos. “Estas grasas cuentan con las especificaciones de los equipos que nosotros tenemos como Caterpillar, Komatsu, entre otros. Son grasas muy completas, con alto performance y gran capacidad de carga, que genera el incremento de la vida útil de los componentes, reduciendo los costos de mantenimiento e incrementado la disponibilidad de producción de los equipos”,  precisó. Agregó que para tal propósito Shell cuenta con una línea de productos muy completa, capaz de afrontar la mayor diversidad de temperaturas, en países que presentan esas características como el Perú.

disciplinados planes de ahorro de costos. Caída del precio del cobre para operaciones en Perú, y del hierro en Brasil (40% menos), son escenarios a los que no es tán ajenos. En tal sentido, señaló que esta presión es muy fuerte para los clientes, lo que exige a Shell a trabajar en conjunto para encontrar alternativas de solución. Explicó que esta ayuda no solo se centra en lubricantes y grasas, sino en la reducción del cos to total de la operación. Afirmó que según estudios realizados por la firma, el impacto de los lubricantes en el costo de mantenimiento fluctúa entre el 3 y 4%, pero el impacto de la lubricación puede llegar hasta un 40%.

“Entonces, reducir costos con lubricantes no es el mejor camino para reducir los costos totales del mantenimiento. Por eso, nosotros enfocamos la reducción de costo de mantenimiento con lubricantes de alto performance, incrementando la  vida y productivi productividad dad de de los los comcomponentes y equipos”,  puntualiEl experto reconoció que el zó. precio de los commodities está afectando seriamente a las emLa presencia de Shell en el presas, obligándolas a planificar sector minero es importante: tie-

Eduardo Passos (Gerente de Distribuidores - Shell Latinoamérica), Frank Machatschek (Especialista en Equipos de Alta Definición - Shell), Carlos Nei-  va (Gerente de Distribuidores - Shell), Augusto Fernandes (Especialista en Minería - Shell), Jose Antonio Galdós (Gerente Corporativo de Lubricantes - Grupo PRIMAX), Eduardo Paredes (Gerente de Ventas B2B de Lubricantes - Grupo PRIMAX), Pedro Morales (Gerente Técnico de Lubricantes - Grupo PRIMAX), Carlos Torres (Gerente Técnico - Shell), Luciano Pittaro (Gerente de Marketing - Shell), durante la cita.

ne el 40% de participación mundial y, además, es el principal proveedor de lubricantes de 7 de las 10 mineras de aluminio más grandes del mundo. Además, tiene un alto conocimiento del sector porque la compañía también realiza operaciones mineras en el norte de

Canadá, donde trabaja y procesa arenas de petróleo en condiciones extremas. Utiliza equipos mineros como cualquier otra minera, a unos 40 grados bajo cero. Frente a tales desafíos, en sus laboratorios han desarrollado lubricantes avanzados sin téticos que pueden manejarse bien en tales contextos.

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

11

Reactivación del Comple-   jo Metalúrgico Metalúrgico de La Oro- 

ya incrementará la com-  petitividad de la minería peruana, al limpiar de impurezas los minerales que estas producen en el 

centro del país. Nuevo  operador deberá respe-  tar las estrictas normas 

ambientales vigentes en la actualidad. Se obliga-  rá a invertir US$ 180 mi-  llones en la modernización  del circuito de cobre, adi-  cionalmente, deberá inver-  tirá una cantidad mayor en  adecuar los tres circuitos  de producción a los nue- 

vos Estándares de Cali-  dad Ambiental del Aire.

Subasta de La Oroya cumple con plazos indicados y parece encaminarse MEM aprobó el IGAC y deja todo listo  para la adjudicación de la buena pro para fines de julio. Fecha de suscripción del contrato de compra-venta se daría el 4 de agosto. El pasado 11 de julio, el Minis terio de Energía y Minas (MEM) aprobó el Instrumento de Gestión Ambiental Correctivo (IGAC) de la empresa Doe Run Perú (DRP), evaluado por la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM) del MEM. En la reunión participaron la ministra de Energía y Minas, Rosa María Ortíz, el  viceministro de Minas, Guillermo Shinno; y la Dra. Rosario Patino, representante del MEM ante la Jun ta de Acreedores de Doe Run. Por parte de La Oroya, estuvieron presentes el alcalde Carlos Arredondo, así como los dirigentes del Complejo Metalúrgico, entre ellos, Luis Castillo, Roberto Guzmán, Luis Mantari, Ever Puente y José Aguilar. “Hemos emitido la Resolución Directoral que aprueba el IGAC y hoy mismo notificaremos a la empresa concursal Profit”, señaló la titular de Energía y Minas, durante la reunión. Además, reafirmó su deseo por la pronta reactivación del complejo.

Desde hace más de seis años, el Complejo Metalúrgico La Oroya (CMLO) se encuentra paralizado debido a la decisión del gobierno ante el incumpliendo financiero y ambiental de su operador, la es tadounidense  tadounidense Doe Run. Run. Esta situación, más allá de su impacto empresarial, afectó decisivamente la economía de la población de La Oroya, lo que a su vez produjo un éxodo de la población que pasó de 70,000 a 40,000 habitantes. habitantes. Desde que se inició el proceso de venta de activos de la empresa (además del CMLO, la mina Cobriza en Huancavelica), no solo los oroinos sino todos los peruanos del centro del país esperan con ansias la puesta en marcha que generará un valor agregado de US$ 500 millones anuales por concepto de exportación de metales refinados. Con esta aprobación, además, se calmaron las tensiones en La Oroya, pues la sociedad civil había preparado un paro ante el anuncio de posibles retrasos. Ahora solo queda esperar hasta el 23 de  julio para la presentación de los dos sobres, el primero con la in tención  tención de compra compra con carta fiananza, y el segundo con la propuesta económica. Luego de ello, del 24 al 31 de  julio se convocará a la Junta de Acreedores para la adjudicación de la Buena Pro. Finalmente, y de cumplirse con el cronograma es tablecido, el 4 de agosto será la fecha de suscripción del contrato de Compra y Venta. De no cumplirse lo esperado y si a fines de agosto no se tiene un nuevo propietario el complejo metalúrgico enfrentará a una liquidación simple, lo que significaría el adiós a los trabajadores y el fin de La Oroya.

12

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

MARSA nombra nuevo Gerente General Ing. Carlos Ortiz Ugarte reemplazará a Juan Anto-  nio Gonzales Vigil al frente de la m inera aurífera. Minera Aurífera Retamas (MARSA) decidió nombrar al ingeniero Carlos Ortiz Ugarte como su nuevo Gerente General, en reemplazo de Juan Antonio Gonzales Vigil. Ortiz Ugarte se desempeñaba como subgerente general de la minera desde junio 2013 y antes también fue el Gerente de Operaciones de la compañía. MARSA fue el séptimo produc tor oro en 2014, con un total de 181 millones de onzas finas. Desde 2009 tiene un comportamien to al alza. Ese año año alcanzó alcanzó las 153 153 mlls oz. En 2010 llegó a las 157 mlls oz; 2011 arrojó 166 mlls oz; 2012 reportó 176 mlls oz y 2013 significaron 177 mlls oz. Según el Reporte Anual del Ministerio de Energía y Minas, la empresa invirtió el año pasado S/.

73,517,698, un aumento de 25.2%

si se compara con los S/. 58,663,531 invertidos en 2013. Solo ese año, destinó US$ 40 millones para la construcción de un pique central, una perforación ver tical de 800 metros, par a volver más eficiente la extracción, debido a que es una mina de más de 30 años y es un reto mantener su explotación.

14

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

Ing. Carlos Ortiz Ugarte se desempeñaba como Sugberente General y antes fue Gerente de Operaciones de MARSA.

Minera Aurífera Retamas S.A. es una empresa de minería sub terránea de capital íntegramen te peruano, peruano, fundada fundada en 1980 1980 por don Andrés Marsano Porras. Su  yacimiento conocido como “Cerro El Gigante”, ubicado en el “Batolito de Pataz” es explorado  y explotado sostenidamente desde esa época.

Motor ABB de imanes permanentes en baja tensión para bombas de pulpa. La más alta eciencia para aplicaciones de baja velocidad y alto torque. Los motores de imanes permanentes en baja tensión están diseñados para ser controlados por convertidores de frecuencias ABB y no son aptos para partida directa de línea. ¿Cuáles son los benecios de usar un motor ABB en baja tensión de imanes permanentes en bombas de pulpa?

 A través de los años las plantas concentradoras de cobre han aumentado la capacidad de producción y junto con eso los tamaños y las potencias de las bombas de pulpa se han incrementado de manera signicativa para atender estas nuevas

demandas. La solución tradicional en las aplicaciones de bombas de pulpa consiste en un motor estándar de inducción de alta velocidad y una caja reductora - o correas y poleas en bombas de bajas potencias - para entregar el alto torque y la baja velocidad que necesita la aplicación. Usualmente la velocidad nominal de la bomba está en el rango entre 250 a 600 rpm. En potencias altas la eciencia total

del sistema se torna más relevante y las soluciones de eciencia energética son

mucho más atractivas debido a los menores costos de operación (Cuenta de electricidad

al nal del mes)

La solución del conjunto variador-motor de  ABB entrega altos torques a bajas velocidades permitiendo acoplar el motor directamente a la bomba. Al eliminar el uso de la caja reductora -o correas y poleas- el usuario se ahorra las pérdidas de los equipos de transmisión mecánica y disminuye signicativamente los requerimientos de

mantenimiento del sistema.  Además del ahorro energético, la combinación de un menor número de

componentes y una conguración más

sencilla reduce las horas de ingeniería de la planta, la base metálica de la bomba y el tamaño de la fundación, los costos de mantenimiento, el inventario de repuestos, además facilita la instalación y aumenta la conabilidad del sistema. Dado que el

motor de imanes permanentes es un motor

16

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

sincrónico accionado por convertidor de frecuencia, permite un control muy preciso sin la necesidad de un dispositivo de retroalimentación común encoder. La precisión de velocidad es tan buena como la de un motor de inducción accionado a través de un convertidor de frecuencia con un sistema de retroalimentación. Resumen de los benecios:

− Mayor eciencia − Reduce las horas de ingeniería − Menor base metálica de la bomba y su

  fundación

− Menores costos de mantención − Reduce los inventarios de repuestos − Sistema más fácil de instalar − Superior “conabilidad del sistema”

Información Técnica:

El motor ABB de imanes permanentes en baja tensión es un motor AC sincrónico. El e stator tiene un bobinado trifásico convencional, como el de un motor jaula de ardilla tradicional, mientras que el rotor posee en su interior potentes imanes permanentes que crean un

Diseño de la aplicación típica:

El esquema de arriba compara el espacio necesario para A) motor de inducción tradicional con caja reductora y B) nueva

solución de motor de imanes permanentes. El ahorro de espacio es una ventaja del

nuevo sistema. En este ejemplo, el motor de imanes permanentes está impulsando una bomba de pulpa en forma directa sin caja reductora a 1280 kW / 300 rpm. Eciencia:

Los motores ABB de imanes permanentes de baja tensión son los motores de más alta

eciencia en el mercado y dado que el motor

se acopla directamente a la bomba, convierte al conjunto en el más eciente también. El

tiempo de amortización del sistema total está normalmente en un rango de 12 a 24 meses y en algunos casos menos. La siguiente tabla muestra un caso real de aplicación de la bomba de pulpa donde la eciencia total de la solución tradicional con

motor de inducción de alta velocidad y caja reductora es de un 91,5%, mientras que la

eciencia total del sistema de accionamiento

con un motor ABB de imanes permanentes en baja tensión es 95,9%, lo que se traduce en US$ 56.000 de ahorro de energía en un año de operación. La eciencia del motor

 ABB en baja tensión de imanes imanes permanentes en este caso real es de 98.6%.

ujo permanente en el entrehierro, eliminando

así la necesidad de un bobinado en el rotor y de escobillas que normalmente son usadas en la excitación de los motores sincrónicos. Externamente, el motor es similar a un motor tradicional de inducción totalmente cerrado autoventilado (TEFC). La carcasa de erro

fundido del motor, los rodamientos, los sellos, la caja de conexión principal y los accesorios son los mismos utilizados en los motores de inducción tradicionales. Características Principales:

Potencia: 25 a 3500 HP Torque: Torque: 1 000 a 44 000 Nm Tensión: Tensión: 400 a 690 V Estándar: IEC / NEMA 

Tamaño del frame: 280 a 560 mm / 44 0 - 8000 Protección: IP55, IP56 Método de refrigeración: IC411, IC416 / TEFC Método de arranque: VFD ABB

 Velocidad y Potencia de Salida:

1350 HP a 220 rpm 1900 HP a 300 rpm 2650 HP a 430 rpm 3350 HP a 600 rpm

Reduce proyección del precio del Cochilco recortó su estimado de abril, que lo ubicaba co de US$ 2,8 a US$ 2,7. Demanda mundial de metal La Ministra de Minería, Aurora Ejecutivo de Cochilco precisó que Williams, y el Vicepresidente Eje- se prevé que en el segundo secutivo de la Comisión Chilena del mestre se produzca una estabilizaCobre (Cochilco), Sergio Hernán- ción del sector industrial y del merdez, dieron a conocer este mar- cado inmobiliario chino, lo que per tes el Informe de Tendencias del mitiría la reposición de inventarios Mercado Internacional del Cobre, de cobre, principalmente en emprecorrespondiente a abril-junio de sas medianas y pequeñas. 2015, en el que se anunció que, dada la mayor incertidumbre maEn relación a la economía estacroeconómica internacional, se re- dounidense explicó que se reducidujo a US$ 2,77 el precio prome- ría la incertidumbre respecto del dio de la libra de cobre para 2015 momento e intensidad del alza de respecto de los US$ 2,85 previs-  tasas estabilizando y acotando la  tos en el informe anterior; y para apreciación del dólar. Sin embar2016 a US$ 2,70, esto es diez go, agregó, la situación griega recentavos menos que la estimación presenta un riesgo elevado de madel informe de marzo.  yor volatilidad de los mercados financiero y cuyas consecuencias “Esta menor proyección del pre- son difíciles de anticipar. cio del cobre se debe a un contexto macroeconómico internacioCon respecto al balance munnal marcado por el debilitamien- dial de cobre refinado, Hernández to del crecimiento en China, señaló que para este año se prola anunciada alza de tasas en  yecta un superávit mundial de co-

EE.UU. y el riesgo de una eventual bre refinado de 167 mil toneladas, salida de Grecia de la Eurozona. levemente superior a lo previsto en No obstante esta baja, se anticipa una recuperación del precio en el segundo semestre del año, el que debería situarse en US$ 2,85 la libra, debido a mejores

el informe anterior. “En esta alza

incidió el deterioro de las expecta-

tivas de crecimiento de la demanda de cobre de China de 3,5% a 2%, y Europa de 1,5% a 0%. Por perspectivas económicas para Chi- el lado de la oferta, un ajuste a la na”, explicó la Ministra de Minería. baja en la producción mundial de cobre mina desde 5,6% a 3,7%, Al respecto, el Vicepresidente asociado a conflictos laborales, a

18

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

cobre a US$ 2,77 por libra en US$ 2,85. Para 2016 redujo su pronósti-  ojo crecería 1% este año, y 2,8% en 2016.

Menor proyección del precio del cobre se debe a un contexto macroeconó-  mico internacional marcado por el debilitamiento del crecimiento en China, la anunciada alza de tasas en EE.UU. y el riesgo de una eventual salida de Grecia de la Eurozona.

menores leyes, problemas “Este es un crecimiento operacionales y ramp-up de inferior al previsto en la los nuevos proyectos más proyección de marzo pasalentos que lo previsto”, ex- do, debido a la corrección plicó el Vicepresidente Eje- a la baja de las producciocutivo de Cochilco. nes proyectadas de Chile, Demanda de cobre

De esta manera la demanda mundial de cobre previs-

Perú e Indonesia, principalprincipalmente”, señaló el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco.

Por el contrario, la deman-

 ta para este año llegaría a da global de cobre manten23 millones de toneladas lo dría la tasa de crecimiento que significa un aumento de prevista en marzo de 2,8%, 1 % respecto de 2014. En cifra que considera un alza  tanto que para el añ o 2016 de 4% de China. Con ello el se estima un crecimiento superávit de mercado llegaglobal de la demanda de ría a 375 mil toneladas, su-

2,8% respecto de 2015, lle- perior al proyectado en mar-

gando ésta a 23,6 millones zo pasado. de toneladas. Para este año Cochilco Para el año 2016, el au- estima que la producción mento de la oferta de cobre mundial de cobre de mina mina, proveniente principal- llegará a 19,2 millones de mente de la entrada de nue-  toneladas, esto es un 3,7%  vas operaciones operaciones durante el más que en 2014; y para presente año y otras que al- 2016 a 20,1 millones de canzarían sus capacidades  toneladas, lo que significa de diseño, elevarían la ofer- un 4,9% más respecto de  ta en 4,9%. este año.

Southern Peru estrena Centro de Información Tiene como objetivo ofrecer información a la mayor cantidad de gente po-  sible sobre el proyecto Tía María, y los esfuerzos de la empresa en el sur del Perú. Buscando mantener informada y actualizada a la opinión pública sobre todos los detalles del proyecto cuprífero Tía María, Southern Peru decidió estrenar un ambicioso Centro de Información. Este esfuerzo es mul tiplataforma y difundirá d ifundirá información en televisión, radio, prensa escrita y las principales redes sociales como son Youtube, Twitter y Facebook. Empezó su funcionamiento el pasado 13 de junio, y a casi un mes de ello, ha publicado más de 30 videos en  Youtube, 100 actualizaciones actualizaciones en Facebook, y ha propalado varios spot con informaciones a toda la población. Entre los principales que ha comunicado se encuen tran las acci ones concreta s para socializa r el proyec to en el Valle de Tambo T ambo y los avances a mbientales de Southern en el sur del Perú, así como los grandes beneficios de una inversión de más de 1,400 millones de dólares. Así viene desbaratando algunos mitos e informaciones malintencionadas, dejando claro, por ejemplo, que el agua que se utilizará es de mar y no proviene de

Puede visitarse el CDI en las redes sociales. Facebook: www.facebook.com/CDISouthern. Twitter: @CDI_Southern. Youtube: Youtube: CDI Southern.

ningún río. Asimismo, ratificó que es una ope- interesantes datos sobre el metal rojo, como ración de cobre y que no se extraerá ningún sus beneficios en la industria y su importancia otro mineral. Del mismo modo, ha compartido en el funcionamiento del cuerpo humano. Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

19

Milpo y la comunidad de Conchucos le dijeron sí a la minerí Siete años después de retomado y tres años de tarea en materia ambiental y social valieron la p  yó en Audiencia Pública el EIA del proyecto Cu-Mo Magistral. Según la Real Academia de l a Lengua Española (RAE), “magistral” es lo que se ha hecho con maestría. Ciertamente, el consentimiento de la población de Conchucos al Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto de Compañía Minera Milpo fue precisamente hecho así, con arte y destreza. Y es que este logro es el resultado de un concienzudo trabajo de más de tres años, que implicó desarrollar soluciones técnicas sostenibles desde el punto de vista ambiental y social.

La clave del éxito fue la posibilidad de llegar a consensos entre la compañía y la comunidad, a través de una comunicación transparente e inclusiva en tre los distintos grupos de interés. En ese sentido, debe reconocerse el compromiso de un equipo sólido liderado por Martha Ly, Directora del proyecto,  y Dani Gutiérrez, G erente del mismo durante la segunda fase.

Durante la Audiencia Pública de Magistral, que c ontó con aproxima-  Magistral es un depósito de tipo skarn de Cu-Mo, ubicado en el Distrito damente mil asistentes, estuvieron presentes representantes del de Conchucos, Provincia de Pallasca, Departamento de Ancash, a una al-  Ministerio de Energía y Minas, de la Compañía Minera Milpo, de titud que llega a los 4,400 msnm. Golder Associates, así como personalidades y autoridades de Con-  chucos, Pallasca, de la Universidad Santiago Antúnez de Mayolo, en-  tre otros.

En el evento estuvieron presentes La presentación del documento se el Lic. Adrián Boggio Cáceres-Olazo y la llevó a cabo el pasado 23 de junio en el Ing. Paola Pinedo Rea, en representaColiseo “Delmer Lara González”, y contó ción de la Dirección General de Asuncon la participación activa de la pobla-  tos Ambientales Mineros del Ministeción. Prueba de ello fue que, una vez aca- rio de Energía y Minas; el Lic. Martín bada la exposición, estos alcanzaron 56 Ortíz Tenorio en representación de la consultas escritas y 13 intervenciones, Oficina General de Gestión Social del que hicieron notar sus dudas respecto MINEM, asimismo, Artemio Pérez Pea la exposición No obstante, las mismas reyra, Gerente de Gestión Social de la fueron respondidas por diferentes pro- Cía Minera Milpo y Aníbal Díaz Cisne1) Construir la la mina con los más alfesionales de Milpo y Golder Associates, ros en presentación de la consultora de provincial de Pallasca, Manuel Hidalempresa que ayudó a la minera en este Golder Associates. También estuvieron go y Orlando Herrera Santander, Go-  tos estándares de seguridad , eficiencia proceso. Tampoco hubo ninguna inter- presentes Jorge Eusebio Presidente bernador distrital de Conchucos, y más económica, cuidado ambiente y responsabilidad social; 2) Diálogo permanente  vención ni cuestionamiento referente al de la Comunidad Campesina de Con- de mil comuneros. lugar de los relaves; se reafirmó a Col- chucos - CCC; Ricardo Castillejo, cate y abierto con la población local; 3) Maxiparacra como el sitio escogido y se des- drático de la Universidad Santiago AnTras la reunión, la empresa se com- mizar los beneficios para la población d el distrito d istrito prometió a cumplir los siguientes pun- local a través de oportunidades de emcartó cualquier otra ubicación para los  túnez de Mayolo, el alca lde del de Conchucos Alex Lara Vivar, el alcal-  tos: pleo, empresa comunal y negocios locarelaves mineros. les, promoviendo espacios de concer tación con las auto ridades par a sumar esfuerzos y recursos que aporten a me jorar la calid ad de vida la gente Estado; 4) Desarrollar un programa de formación laboral para capacitar a la fuerza laboral local durante la construcción y operación del proyecto; 5) Actuar como buenos vecinos, con un código de relacionamiento comunitario conocido por  todos, respetando costumbres y ap or tando al desa rrollo local. Finalmente uno de los acuerdos más resaltantes lo anunció Aníbal Díaz, de Golder, quien reveló que el Fondo Social Magistral percibirá el 1.5% de las ven tas netas, lo q ue significa un aproximado de 9 millones de soles anuales (en tre el primer y séptimo año) y de 12 millones (entre el octavo y décimo quinto año).

 Además de Magistral, Milpo viene desarro-  llando otros proyectos como Bongará, Hila-  rión, Aripuaña. (Fuente. Milpo).

20

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

La aprobación es un hito en la historia de Milpo, a la misma altura de otros como la puesta en  marcha de Cerro Lindo. (Fuente. Milpo).

La importancia del proyecto

Magistral es un depósito de tipo

 responsable na: la población apo-  skarn de Cu-Mo, en el cual se desarrollaron diversas campañas de exploración desde el año 1949. Está ubicado aproximadamente a 450 km al noroeste de Lima y a unos 140 km al este del Puerto de Chimbote, en el Distrito de Conchucos, Provincia de Pallasca, Departamen to de Ancash. El área del proyecto se caracteriza por terrenos áridos característicos del extremo norte de la Cordillera Blanca, con altitudes  variables entre los 3,900 y 4,400 msnm. Compañía Minera Milpo se hizo del proyecto mediante la adjudicación en un Concurso Público Internacional conducido por Proinversión, además de la adquisición de concesiones adyacentes y la solicitud de nuevas áreas circundantes al yacimiento. La futura mina se desarrollará sobre 1972 hectáreas de terreno y buscará alcanzar una capacidad diaria de producción de 30 mil toneladas. El agua a utilizarse provendrá del agua de la lluvia por lo que no se afectara las aguas de las quebradas y los ríos de la zona.

Según información contenida en la Memoria Anual 2014 de Milpo, durante el año pasado se realizó una campaña de 4,570 metros de perforación diamantina en 28 taladros para exploración y recategorización de recursos y 5,450 metros en 29 taladros, para estudios de ingeniería (geomecánica y pruebas metalúrgicas), permitiendo continuar con la me jora del conocimiento geológico y la calidad de la información disponible. Asimismo, en el año, se concluyó con el estudio conceptual del Pro yecto, el cual ha mostrado indica dores económicos positivos, teniendo en cuenta premisas como la reducción de la inversión inicial, una operación a menor escala enfocada en explotar las zonas más ricas duran te los primeros años y con tas as de producción incremental. Para llegar a este punto, transcurrieron 7 años desde que se retomó el proyecto y dos años de estudios en conjunto con la población del distrito de Conchucos. La noticia no solo debe contentar a la comunidad minera, sino a la sociedad en general, que se verá beneficiada con la influencia que tendrá una inversión de US$ 480 millones aproximadamente.

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

21

Resultados del segundo trimestre acercan a Hochschild a su objetivo de producción anual Produjo 4,8 mlls de oz de plata equivalentes. Arcata contribu-  yó con 1,7 mlls, Pallancata con 1,3 mlls y, su reciente mina In-  maculada, produjo su primera barra de doré y se encamina a su meta de producción de 7 mi-  llones de oz. En el segundo trimestre de este año, Hochshild Mining produjo 4,8

onzas del año pasado), completando un medio año con un total a 3,2 mi-

millones de onzas de plata equivalen-

llones de onzas (3,4 mlls oz en 2014).

 tes, compuestas compuestas de 3,4 millones de A pesar de la imposición de planes onzas de plata y 23.400 oz de oro. mineros ajustados de la compañía Con este resultado, al finalizar el pri- para garantizar la extracción de onmer semestre de 2015, la compa- zas rentables, la mina que se enñía minera alcanzó una producción cuentra en Arequipa experimentó de 8,7 millones de onzas equivalen- una primera mitad con un tonelaje  tes de plata (6.3 millones de onzas superior a lo esperado. En Pallancata, por su parte, el tode plata y 40.600 oz de oro). Además, con el inicio de producción producción de nelaje en el segundo trimestre fue mela mina Inmaculada está en camino nor que el mismo período de 2014, de cumplir su meta de producción debido a los planes mineros antes del año de 24,0 millones de onzas mencionados. Esto trajo como resulde plata equivalentes.  tado una producción de 1,3 millones “Estamos muy contentos de in- de onzas de plata equivalente (2,1 formar que nuestra mina Inmacula- millones en 2014) de onzas), pero da emitió su primera producción a una mejora en comparación al priprincipios de junio y las otras opera- mer trimestre. ciones también contribuyeron a un Los precios promedio con los sólido trimestre operativo con cos- que se trabajó fueron de US$ 1.212 tos en línea con las expectativas.  /oz de oro y US$ 16,3/oz para la El proceso de aceleración en Inma- plata (Q2 2014: $ 1.310/oz para culada está avanzando y espera- el oro y $ 20,3/oz para la plata). mos lograr su meta de producción Inmaculada mina para el año 2015 de entre 6 y 7 mlls de oz. La compañía está a punto de convertir su importante inversión a largo plazo en un valor de ba-

jo costo de crecimiento acumulati vo”, señaló en un comunicado Ignacio Bustamente, CEO de Hochschild Mining. En su mina subterránea Arcata, la producción de plata equivalente en

este periodo fue de 1,7 millones de onzas (superior a los 1.6 millones de

22

Durante el segundo trimestre, la construcción de planta continuó y se obtuvo la primera producción de una

 A finales de  junio, como parte de la fase de  aceleración para alcanzar la capacidad de diseño comercial completa, Inmacualda trató 52.325 toneladas de material de bajo grado.

ciendo aproximadamente 3.420 oz seguir recuperación recuperación de 95% en oro de oro y 95.450 oz de plata.  y de 90% en plata plata a finales de año. año. El rendimiento del molino ha con-

Hochschild reitera su pronóstico

 tinuado a lo largo de junio con con tone- de producción global de 6-7 millones ladas por día que llegan a un prome- de onzas equivalentes de plata para barra doré el 3 de junio de 2015. A dio de 2500 y espera que llegue a la esta mina ubicada en Ayacucho y esfinales de ese mes, como parte de capacidad prevista de 3.500 tonela-  tá en camino de recibir su permiso la fase de aceleración para alcanzar das por día a principios de agosto. de operación de la planta, que permila capacidad de diseño comercial Por su parte, la recuperación de oro  tirá a la empresa empresa comenzar las vencompleta, 52.325 toneladas de ma-  y plata han han mostrado mostrado una tendencia  tas comerciales. La construcción de  terial de bajo grado fueron fueron tratadas que se esperaba, alcanzando el 80% la planta de relleno de pasta en Inen la planta de producción, produ- en junio y buscando el objetivo de con- maculada ha alcanzado el 65% con

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

el trabajo en los laboratorios, almacenes y talleres ahora completa. El foco de exploración cerca de la

mina Inmaculada permanece en la zona noroeste Palca y después de un

programa de cartografía en 2014 en la zona de Palca 1, seis estructuras de vetas prometedoras se han seleccionado en un corredor de casi cinco kilómetros. Trabajos en la zo-

na de Palca 2 deben, asimismo, cocomenzar a más tardar en el año.

 ABB: POLEAS POLEAS DE INGENIERIA INGENIERIA DODGE® MÁXIMA EXPERIENCIA EN APLICACIONES EXTREMAS “DODGE es y siempre ha sido sinónimo de experiencia y calidad”. Desde su fundación en 1880, el

objetivo principal de la ahora marca del grupo ABB, ha sido innovar y desarrollar productos productos de acuerdo a las exigencias del mercado que cada vez requiere de equipos sujetos a mayores esfuerzos y de mejor eciencia.

Las poleas Cema y Cema Duty, son

fabricadas de acuerdo a la norma

establecida por CEMA (Conveyor Equipment Manufacturing Association) de quien Dodge es miembro activo,

añadiendo detalles y características técnicas especiales que exceden la

norma y garantizan máxima eciencia.

Es así como nuestras poleas para fajas transportadoras luego de años de permanentes estudios y perfeccionamiento lideran el mercado minero, cementero e industrial de las aplicaciones más extremas con la mayor resistencia y vida útil.

Los cubos o bujes forman parte importante en el diseño de una

polea Mine Duty Extra por lo que

para aplicaciones medianas los bujes cónicos partidos tipo HE con ángulo de 14° (patentados por

Dodge) generaran 3.5 veces menos movimiento axial que los bujes QD y

1.75 veces menos que los bujes XT (Fig. 4). En casos en los que la aplicación lo requiera se pueden instalar los bujes Key less en este tipo de poleas. Poleas de ingeniería Dodge:

Los programas de cálculo y diseño usados por nuestra área de ingeniería, así como el Análisis de

Elementos Finitos (FEA), nos permiten

tener una visión detallada de las zonas de mayor esfuerzo en una polea a plena carga lo cual determinará el diseño de cada una de las partes como el espesor del RIM (o manto), espesor perl y

conicidad de tapas laterales (end

disc), material y perl del eje que maneje la deexión adecuada, el buje sin chaveta (keyless) entre

otros.

ideal para cada aplicación. Revestimiento:

 Asegurar la tracción, resistencia y protección de los tambores de las poleas es preponderante preponderante cuando de mantener la vida útil de l as de los componentes del transportador se trata, para tal efecto el cálculo y elección de los tipos y materiales de los revestimientos nos permiten ofrecer las siguientes alternativas: Revestimiento Liso Revestimiento tipo Herringbone Revestimiento tipo diamante l Revestimiento cerámico l l

 Fig. 3. Tapa Tapa  integral-Mine  Duty Extra.

 Fig. 4. Tapa Tapa  soldada – Polea CEMA.

l

Poleas Mine Duty Extra: Debido

Las poleas Dodge viene revestidas

a los esfuerzos de compresión y tensión a los que están sometidos los tambores de las poleas en aplicaciones mineras, las zonas de soldadura representan un potencial punto de rotura producto de la fatiga, por lo cual, para estas aplicaciones  Fig. 1. Primeros diseños de poleas “DODGE” – USA 1880.

Dodge fabrica sus poleas con tapas integrales (End Disc) que eliminan los

Poleas, Tipos y características: De acuerdo a las aplicaciones y capacidades, Dodge de ABB, diseña y construye los siguientes tipos de poleas para fajas transportadoras: l Cema Duty  lMine Duty  lMine Duty Extra lPoleas de Ingeniería

las poleas norma CEMA. (Fig. 3).

puntos de soldadura de las tapas de

en materiales como:

 Fig. 5. Poleas de ingeniería Dodge.

Fajas transportadoras sometidas a alta tensión requieren de de poleas diseñadas especialmente para la

aplicación para lo cual Dodge de ABB

calcula y diseña poleas especiales

denominadas: “Poleas de Ingeniería”.

El cálculo y diseño de estas poleas contemplan factores como: l PIW y diámetro de la polea Stress en el eje l Deexión del eje l Stress en los discos laterales l Stress en el manto l

Vida Útil L-10 de rodamientos

  (Chumaceras) l Montaje de dispositivos de jación l

24

 Fig. 4. Detalle de polea Mine Duty  Extra de Dodge.

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

SBR: (Styrene-Butadiene Rubber / Goma Goma de Estireno-Butadieno)

l

D-LAG: es un polímero de Goma

es estándar.

 Fig. 6. Perfles de de tapas laterales o end disc en poleas de ingeniería.

l

 Fig. 2. Estructura Básica de una de  polea CEMA.

l

l

Tipo de revestimiento para alta tracción o mayor mayor resistencia resistencia

Tipo de soldadura (Robótica en poleas Dodge)

Como se puede apreciar en la

gura 6, en los perles de las

para máxima máxima resistencia resistencia a la   abrasión. Material patentado de   Dodge – exclusivo 100% mayor vida útil que el revestimiento revestimiento común común del mercado. mercado. Resistencia Resistencia mejorada a cortes cortes y ranurado. Mejor coeciente de fricción y exibilidad

poleas de ingeniería se distribuyen y reducen las zonas de soldadura a n de minimizar las zonas de

ruptura por fatiga o stress repartiendo la carga uniformemente

l

de la tapa lateral.

l

El cálculo y diseño del perl del eje que maneje la deexión máxima

l

a lo largo del tambor y el perl

a plena carga, es clave para evitar rupturas en operación así  como la selección adecuada de las chumaceras que soporten esta deexión aparte de las

cargas y desalineamientos, por lo tanto, las poleas Dodge con

ensamble de chumaceras

Dodge, garantizan un montaje

a baja temperatura. Neopreno: bajo índice de combustión y resistente resistente al aceite.

Aprobado por la MSHA. Cold Bond: Recubrimiento de goma

pre vulcanizado. Cerámico.

Dodge de ABB ofrece ingeniería

con la más alta experiencia del mercado, calculando y diseñando poleas customizadas para cada aplicación. En nuestro día a día en Dodge de ABB:

“ No solo fabricamos poleas, …  las diseñamos”.

César Zegarra Robles, Director General de  Minería del  MINEM y  Susana Vilca, Presidenta del Consejo Directivo del INGEMMET sellaron el  acuerdo para  beneficio  del sector  mineroenergé-  tico.

INGEMMET y MINEM suscriben adenda para acceder a información geológica y minera Ambas instituciones tendrán acce-  so a la base de datos de la otra. Una Adenda al Convenio de Colaboración Interinstitucional suscribieron el pasado 17 de junio el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) y el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET). Según lo acordado, el INGEMMET tendrá acceso directo a la base de da tos de produc ción d el MI NEM que contiene los Registros: i) Administrativo de Pequeños Productores Mineros y Productores Mineros Artesanales; ii) Solicitudes presentadas para la obtención de constancias de Pequeños Produc tores Mineros y ProductoProductores Mineros Artesanales, iii) Concesiones mineras en etapa de: explotación, exploración, cateo y prospección, construcción, paralizada, Cierre post-cierre (definitivo), sin actividad minera y sin declaración, contenidas en el sis tema ESTA MIN. El acuerdo, firmado por el abogado César Zegarra Robles, Director General de Minería del MINEM  y Susana Vilca, Presiden ta del Consejo Directiv o del INGEMMET, respecti vamente, también provee de acceso a los datos con tenidos en la Declara ción Jurada Anual de Coordenadas UTM (PSAD56) de los vértices de los polígonos de las áreas otorgadas de concesión minera en las que efectivamente se desarrollan actividades mineras, así como el Uso minero del terreno superficial; el Registro de pasi vos ambien tales miner os. El INGEMMET recibirá en físico, cuando se disponga de esta información, los resultados de los análisis realizados por la Japan Oil, Gas and Metals National Coporation-JOGMEC, referidos a asuntos mineros. El MINEM accederá a la base de datos de producción del INGEMMET, principalmente los estudios y/o resultados de las caracterizaciones geo ambientales en diferentes cuencas del país.

26

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

27

Atlas Copco rankeada como la mejor empresa en el sector industrial en medio ambiente Atlas Copco, empresa líder en soluciones produc-  tivas y sostenibles, estuvo listada como empresa top en el sector industria por el Green Ranking de Newsweek, que considera los temas de sosteni-  bilidad corporativa e impacto ambiental.

Del mismo modo, a inicio de este año, Atlas Copco estuvo entre  las empresas reconocidas por las Naciones  Unidas en su conferencia anual más grande sobre cambio climático, esto debido a las metas del grupo para reducir el dióxido de carbono de sus productos  y operaciones.

La revista estadounidense Newsweek analizó a las 500 empresas más grandes en todo el mundo, a fin

de evaluar cómo se compor-

 tan con respecto al medio ambiente. Junto con Corporate Knights Capital e HIP Investors Inc. -socios para esta investigación- revisaron indicadores relevantes,

como energía y consumo de

agua; emisión de gases con

efecto invernadero y recicla je de desechos. d esechos. Atlas Copco

se ubicó en la posición N° 11 a nivel de todo el mundo, y en el primer lugar en el sector industria. Atlas Copco también estuvo presente en esta lista en el 2014.

“Desarrollar productos

innovadores y eficientes en

energía; además de otros pasos para reducir el impacto en el medio ambiente, está relacionado al liderazgo en el negocio”,  menciona Mala Chakraborti, Vicepresidenta de Responsabilidad Corporativa para Atlas Copco. “Nuestras metas con respecto al medio

ambiente son centrales pa-

ra nuestro negocio, y nos sentimos felices de ser reconocidos por esto”. Dentro de los productos innovadores y ahorradores de energía de Atlas Copco se incluye el compresor de  velocidad variable, el cual utiliza tecnología -de la que el Grupo es pionero desde 1994- que permite a los compresores funcionar só-

lo con la velocidad que es requerida, reduciendo así el consumo de energía. En el año 2013, Atlas Copco lanzó la

 tecnología patentada VSD+,

la cual reduce el consumo de energía en más de la mi tad, a comparación de los compresores tradicionales. A inicio de este año, año, Atlas Copco estuvo entre las empresas reconocidas por las Naciones Unidas en su conferencia anual más

grande sobre cambio climá-

 tico, esto debido a las me tas del Grupo para reducir el dióxido de carbono de sus productos y operaciones. Atlas Copco fue también reconocida este año como una de las empresas más sostenibles en todo el mundo en la lista anual Global 100. Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

29

Gestión en la “Canibalización” de Maquinarias, E Por: Alberto Guizado, especial para Mundo El presente artículo tiene como finalidad abordar el tratamien to contable de la “canibalización” “canibalización” de las maquinarias, equipos y unidades de transporte, actividad que se realiza con cierta regularidad pero que no se le ha dado la rele vancia correspondiente correspondiente.. Se le ha desentendido y omitido del análisis  y la evaluación evaluación para su apropiada contabilización, y tampoco se suele recibir observaciones de entidades externas sobre el particular.

ses en vías de desarrollo. Su aplicación es responsabilidad de personas encargadas de realizar labores de: a) Mantenimiento Mecánico; b) Mantenimien to Eléctrico; Eléctrico; c) Operaciones Operaciones Productivas; d) Instrumentación.

Los responsables de dichas ac tividades  tividades deben cerciorarse cerciorarse y/o y/o ga-

rantizar que los CAPP a ser instalados estén en condiciones opera tivas seguras, es decir, decir, que cumLa “canibalización” “canibalizaci ón” es una jer- plan las características de diseño ga técnica (la palabra no está in- de la MEUT en que van a ser inscluida en el Diccionario de la Real  talados. Academia Española), siendo en Proceso de “canibalización” esencia una reutilización o recicla je especializado. especializado. Implica sacar o retirar algún o algunos CAPP (ComPrimero se debe elegir el(los) ponente, Accesorio, Pieza o Par- CAPP materia de “canibalización”.  te), de una una o más MEUT MEUT (Maquina(Maquina- Luego, verificar que el CAPP a ser ria, Equipo o Unidad de Transpor- extraído o que se necesite, se en te), los cuales cuales usualmente mente han sido sido cuentre en buen estado, cumpla excluidos del proceso operativo o con la calidad requerida y esté en dados de baja, es decir, están fue- condición de ser usado, mediante ra de servicio. Los CAPP retira- una inspección previa a la remodos son instalados en otra MEUT ción, a fin de detectar daños evique ha sufrido algún desperfecto, dentes como corrosión, fugas, etc. o se encuentra en reparación o De ser necesario, realizar una mantenimiento. prueba operacional y/o funcional del CAPP o una inspección posteEn términos generales se pue- rior a la remoción. Dicha inspecde inferir que existe un “Activo Do- ción puede ser general o detallada. nante” (MEUT al cual se le retira o desprende algún(os) CAPP) y otro Si ha transcurrido un tiempo “Activo Receptor” (MEUT al que se prologando desde que se obtuvo el le instala el(los) CAPP “canibaliza- CAPP “canibalizado” y el momento de su utilización, es recomendable, do”). previo a su instalación, que sean ¿A quiénes se aplica la “cani- sometidos a una inspección detabalización”? llada y/o de daños ocultos, cerciorándose que estén en óptimas A las MEUT que estén: a) Fuera condiciones, obteniéndose la conde servicio; b) Accidentadas o si- formidad del personal de manteniniestradas; c) Temporalmente ino- miento o de la persona que autoperativas o en stand by. riza su utilización. La MEUT como una unidad en sí, puede que ya no sea utilizable,

Circunstancias en que se recurre

pero muchos de sus CAPP, o inclu-

so todos por separado, pueden i) Si la MEUT, que es de imporreutilizarse en MEUT iguales, simi-  tancia o relevante relevante en el proceso lares o compatibles, que están den- operativo, se encuentra averiada  tro de su vida útil o en condicio-  y está siendo sometida a su reparepanes operativas. ración, la cual debe de realizarse en el menor tiempo posible, ya que ¿Dónde y quiénes lo aplican? dicha MEUT no puede estar “parada” por mucho tiempo porque Es una práctica usada en va- afecta la producción. rios sectores económicos como el minero, hidrocarburos, aviación, Pero puede resultar que no se  transportes,  transportes, etc. Es habitual su dispone del repuesto en stock o utilización en diferentes partes del no hay una cantidad suficiente de mundo, especialmente en los paí- algún CAPP, que es necesario pa-

ra su reparación. El tiempo que  transcurre  transcurre desde la compra (sea (sea local o del exterior) así como su llegada al taller de reparación, demora un tiempo significativo. En es te caso la “canibalización” “canibalización” es una opción a tenerse en cuenta. El no

le “perjudicado” o mermado es la MEUT al cual se le extraen algúnos CAPP. Lo que queda finalmen te de de la MEUT sometido a “caniba“canibalización” es la carcasa, la carrocería, el chasis, el capot, cascaron, etc., los cuales finalmente se vendisponer de repuestos, genera atra- den como chatarra por peso. sos en las reparaciones y afecta la operatividad o producción duran- l Caso 1:  te cierto cierto tiempo, porque porque las MEUT están “paradas” o inoperativos, poCuando dos o más MEUT que siblemente, al igual que el perso- estén inoperativos prolongadamen te o han sido sido dados de baja, baja, siendo siendo nal encargado de su operación. similares, de la misma marca y/o La fecha de entrega para ob- modelo, o sean compatibles, se  tener un repuesto repuesto no debería so- pueden usar los mejores CAPP de brepasar los requisitos de planifi- cada uno de ellos y se obtiene al cación operativos. menos una MEUT, la cual se vuel ve a reincorpor reincorporar ar al proceso proceso opeopeii) Se han dejado de fabricar rativo. Por ejemplo, sí se tiene dos ciertos CAPP, los cuales pueden (2) vehículos inoperativos, que son que sean considerados como ob- de la misma marca y modelo, se sacan las piezas a uno de ellos, inssoletos.  talándose en la otra unidad, con iii) Entidades que buscan redu- la finalidad de que al menos funcir u optimizar sus costos de ope- cione uno. Antes de dar de baja ración y mantenimiento (esto de- un vehículo, se puede aprovechar be ser apropiadamente evaluado), las puertas, parabrisas, llantas, afrontan dificultades financieras o asientos, distribuidor, muelle, mode liquidez.  tor, chasis, chasis, la culata, culata, etc. iv) Está previsto disponer, vender o dar de baja, en el corto plazo, la MEUT sometida a reparación o mantenimiento.  v) No se encuentra encuentra algún algún CAPP

original. Sí se opta por uno alterna tivo o un repuesto sustituto, éstos son de menor calidad, reducida duración o poca confiabilidad de operación. vi) El nuevo CAPP es muy oneroso o excede del presupuesto económico que se dispone. Casos de aplicación

Se dan casos en que los CAPP de dos o más MEUT retirados del servicio y/o siniestrado(s), se reu tilizan  tilizan para para componer componer y obtener obtener una

MEUT, que vuelve al entrar al proceso operativo. Generalmente se da prioridad a la “canibalización” de

los equipos principales o grandes, pero también a los equipos auxiliares. Se procura sacar todos los componentes y partes de las MEUT que

 todavía son reutilizables, reutilizables, antes de de dar de baja a los mismos, obtenién-

dose todo lo que pueda servir.

En la “canibalización”, el que sa-

l

Caso 2:

Producto de la compra de tres (3) máquinas usadas, que realizan las mismas funciones, y son de igual marca y modelo, el pro veedor entrega en condición de “regalo” (o transferencia a título gratuito) una (1) maquinaria adicional, con las características an tes mencionadas, mencionadas, con la finalidad finalidad que el cliente la utilice para obtener repuestos para las otras tres maquinarias.

 Alberto Guizado Damiano, Conta-  dor Público Colegiado. Experiencia laboral en el sector minero (cam-  pamentos mineros). Graduado en la PUCP. Candidato al Magíster en  Política y Gestión Tributaria por la UNMSM. Asociado Activo del IPIDET y de IFA Perú. Estudios de  Alta Especialización en NIIF en la Universidad ESAN.

se van a instalar en otro electrodoméstico averiado que pertenece a uno de sus clientes. ¿Qué bienes NO se pueden “canibalizar”?

Generalmente los instrumen tos que son de una única pieza y es muy delicado obtener sus componentes, tal es el caso de equipos digitales de alta tecnología. Recursos utilizados en la “canibalización”

(i) Mano de obra: a los operarios que realizan labores propias maquinarias, el adquiriente puede de la ”canibalización” se les suele que ya disponga dentro de su flo- llamar “gavilanes” o “caníbales”.  ta, máquinas de la misma mar- También se incurre en tareas de ca. El personal profesional y téc- supervisión de las labores. Se denico de la entidad usuaria de las be disponer de la respectiva Ormaquinarias, previa una evalua- den de Trabajo u otra medida de ción técnica rigurosa de la máqui- control, para disponer la cantidad na obtenida de “regalo” puede de- exacta de personal y de las horas  terminar la estructura estructura principal utilizadas en la “canibalización”. sirve. A partir de allí, se harían los ii) Materiales y suministros di trabajos necesarios necesarios para obtener una “nueva” máquina, ya que  versos: insumos para soldadura se obtiene los CAPP necesarios (autógena), gasolina, kerosene, rede las otras máquinas que están puestos, pintura, aceite, etc. fuera de servicio. Producto de la iii) Maquinarias, equipos y ve“canibalización”, esta entidad puede disponer finalmente de 4 ma- hículos: para el desmontaje y monquinarias para su proceso pro-  taje de equipos se suele usar ductivo, a pesar de solo haber grúa, estragos (soga de acero), comprado 3. montacargas, camión plataforma para el traslado de los componenl Caso 3:  tes, oxicorte, oxicorte, entre entre otros. Antes de la transferencia de las

La “canibaliza-  ción” es una jerga técnica, siendo en esencia una reuti-  lización o reciclaje especializado. Impli-  Servicio de post-venta. Las emiv) Herramientas: tales como ca sacar o retirar  juego de llaves, desarmadore desarmadores, s, arpresas distribuidoras, sobre todo algún o algunos de vehículos de origen asiático, co de sierra, alicates, cizalla, tijeCAPP (Componen-  te, Accesorio, Pieza mantienen un porcentaje mínimo ra de corte, etc. de unidades sin vender Estas eso Parte), de una o más MEUT (Ma-  Tratamiento contable de la  tarán disponibles para ser “caniquinaria, Equipo o balizadas”, en caso de que fuera “canibalización”: Unidad de Trans-  necesario, debido a falla o defecporte), los cuales  to de fabricación de algún CAPP, Se requiere la realización de usualmente han aplicación del criterio téco una emergencia que pudiera  juicios, aplicación sido excluidos del presentarse, como son los cho- nico y profesional para su reconoproceso operativo o dados de baja, es ques y otros accidentes mecáni- cimiento tomando en cuenta las decir, están fuera cos. Otro caso parecido es cuan- circunstancias específicas de cade servicio. Los do una entidad que fabrica y co- da entidad. El criterio contable CAPP retirados son mercializa electrodomésticos ha que se adopte debe de aplicarse instalados en otra MEUT que ha sufri-  hecho su ingreso al país, pero aún uniformemente. Se sugiere que do algún desperfec-  no dispone de repuestos en stoc- los recursos utilizados en la “canito, o se encuentra ks. En es te caso suelen usar un balización” se asignen al: en reparación o nuevo electrodoméstico, al cual mantenimiento. i) Costo de Producción. se le retiran algunos CAPP que

30

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

uipos y Unidades Unidades de Transporte Transporte inero  Se reconocerán como un activo Sí se obtienen los CAPP para ser utilizados inmediatamente en (inventarios), las piezas de repuesuna MEUT sometido a una repara-  to diferentes diferentes a los señalados en el el ción de rutina o mantenimiento dia- punto anterior. Con posterioridad a rio, el cual realiza actividades vincu- su reconocimiento inicial, se cargaran en el resultado del período, cuanladas al proceso productivo. Cada MEUT suele tener un código (numérico o alfanumérico) que permite su identificación. identificaci ón. Esto ayuda de alguna manera a la “canibalización”, ya que todos los recursos que se utilicen, sean materiales que se retiren del almacén u orden de  trabajo aperturado aperturado para realizar realizar la “canibalización”, deberán de cargarse o asignarse a dicho código. El o los sistemas correspondientes, asocian dicho código al respectivo cen tro de responsabilidad responsabilidad al que per teneciere  teneciere dicha MEUT.

La “canibalización” de alguna ma-

nera contribuye a la protección y al cuidado del medio ambiente. Como política ambiental es compatible con

la economía, el desarrollo del intelecto y la innovación productiva.

do son retirados del almacén, se consuman o son instalados en la MEUT,

Sugerencias y apreciaciones: salvo que se halla incluido en el iml Disponer de un almacén espeporte en libros de otro activo. En aplicación del Plan Contable Gene- cial o de un área determinada (denral Empresarial (PCGE), en este ca-  tro de un almacén almacén existente), existente), para so los CAPP que se obtengan, de- los stocks de bienes “canibalizados”, ben de considerarse en la cuenta con fines de control y custodia. 25 “Materiales Auxiliares, Suminisl Efectuar un inventario físico pe tros y Repuestos” Repuestos”.. riódico de bienes “canibalizados”. iv) Gasto.

Se obtienen los CAPP para ser usados a la brevedad en una MEUT, sometido a un mantenimiento diaii) Activos fijos tangibles (AFT). rio o de rutina, el cual NO está vinculado al proceso productivo, sino Las “Mejoras Anuales a las NIIF destinado a funciones administraCiclo 2009-2011”, vigente desde el  tivas, comercializació comercialización n y/o ventas. 1° de enero del 2013, modificó el  v) Mantenim Mantenimiento iento de Activo Activo InInpárrafo 8 de la NIC 16 “Propiedades, Planta y Equipo”, indicando que movilizado los “Elementos como piezas de repuesto … se reconocerán de acuerSi el CAPP se extrae con la finado con esta NIIF [solo] cuando cum- lidad de ser instalado inmediataplan la definición de propiedades, mente en un AFT, que está siendo planta y equipo … caso contrario … sometido a un mantenimiento imse clasificarán como inventario”. El portante, cuyo beneficio excede un párrafo 6 de la NIC 16 define a período y que no reúne las condilas propiedades, planta y equipo ciones para ser incorporados en el como “activos tangibles que:  valor del activo objeto de mantenimantenimiento, según el PCGE correspon(a) Posee una entidad para su dería que el valor de los recursos uso en la producción o suministro utilizados o incurridos se asignen a de bienes y servicios, para arren- la subcuenta 185 “Mantenimiento darlos a terceros o para propósi- de Activo Inmovilizado”.  tos administrativos; administrativos; y Posteriormente al reconocimien-

l Incluir

a la “canibalización” den-

 tro de las políticas y procedimien tos internos internos de una una entidad. entidad. l Al disponer de una misma flo ta de MEUT, que sean sean de una misma marca y/o modelo, es decir, se

esta aplicando la estandarización, la

cual tiene las siguientes ventajas:

i) Ayuda a mantener los inventa-

rios de repuestos en niveles razonables, efectuándose una menor in-

 versión en stock. stock.

ii) Permite obtener experiencia y

especialización en el mantenimien to y reparación reparación de las MEUT, MEUT, realizándose los mismos en un menor  tiempo. iii) Apoya la aplicación de la “canibalización”. l Antes de comprar una MEUT, sobre todo si es importado, se debería exigir al proveedor, que está obligado a asegurar el stock de repuestos (tenerlos disponible en plaza), por lo menos, el tiempo que dure la garantía de la MEUT. La ofer ta de CAPP CAPP debería debería ser ser mantenida mantenida

inicial, se afectara afectara a resultad resultadoo del (b) Se esperan usar durante  to inicial, más de un período”. período (subcuenta 634 “Mantenimiento y reparaciones”), conforme Mientras que el párrafo 7 de la se reciben los beneficios esperados NIC 16 menciona que “El costo de  y se acreditara a la subcuenta 185. por un período razonable. El proveeun elemento de propiedades, planLa “canibalización” y el medio dor debe garantizar que todos las  ta y equipo se reconocerá reconocerá como ambiente. MEUT que vendan, dispongan de reactivo si, y sólo si: puestos. (a) Es probable que la entidad La “canibalización” “canibalizaci ón” es una reutil Dentro de cada entidad debeobtenga los beneficios económicos lización o reciclaje, ya que antes de futuros derivados del mismo; y dar de baja a una MEUT, no todo ó ría existir una dependencia o área el 100% de sus componentes es- encargada de autorizar la “caniba(b) El costo del elemento puede  tá dañado o malogrado. Todos los lización”. medirse con fiabilidad. CAPP “viejos” se reutilizan para algún fin siempre que sea posible, enl  Al ser una práctica relativaLas piezas de repuestos, que in-  tonces la vida útil de los mismos mismos se se mente común la “canibalización”, decluye a los CAPP, se reconocerán prolonga. Al aplicar la “canibaliza- bería gestionarse y controlarse con como propiedades, planta y equipo ción” se evita utilizar nuevos mate- rigor, para mantener el cumplimiencuando se incorporen al activo prin- riales para crear nuevos CAPP, por  to de las regulaciones regulaciones que hubiere hubierenn cipal para su uso, al encontrarse  tanto se exige menos demanda a  y la seguridad. La eficiencia eficiencia tamen la ubicación y en las condiciones la industria que los fabrica, dándo- bién es una prioridad, porque el necesarias para operar. le la posibilidad de que contaminen proceso de “canibalización” se aplimenos (al poder reducir su pro- ca normalmente bajo presión opeiii) Inventarios. ducción). rativa y fechas límites ajustados.

El tratamien-  to contable de la cani-  balización comprende: costos de producción, activos fijos tangibles, inventarios, gastos, mantenimien-  to de activo inmovilizado.

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

31

“CARACTERIZACIÓN GEOLÓGICA, MAPEO Y MUESTREO DE LA REL DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SÁNCHEZ CARRIÓN, Por los Ings. Silvana Luzmila Flores Chávez, Gerente General y Edison Gastulo Zegarra Luna, Gerente Técnico de Green Metallurgy Technologies Technologies 1. INTRODUCCIÓN

El Presente Estudio: “CARACTERIZACIÓN GEOLÓGICA, MAPEO Y MUESTREO DE LA RELAVERA DE “CERRO EL TORO” DEL DISTRITO DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SÁNCHEZ CARRIÓN, REGIÓN LA LIBERTAD” se basa en un estudio inicial perteneciente al Hito 1, referente al Informe Técnico de Caracterización Fisicoquímica del relave y efluentes metalúrgicos del Proyecto: “DESARROLLO Y VALIDACIÓN DE TECNOLOGÍA LIMPIA PARA EL TRATAMIENTO INTEGRAL DE NEUTRALIZACIÓN DE EFLUENTES Y RELAVES METALÚRGICOS BASADOS EN EL EMPLEO DE AGENTES CALCÁREOS”, el cual fue un proyecto que concursó a nivel nacional por la empresa: SILVANA LUZMILA FLORES CHÁVEZ, en el rubro de Pro yecto de Innovac Innovación ión Product Productiva iva del del Fondo FIDECOM que pertenece al Programa de Ciencia y Tecnología - FINCyT, el cual fue un pro yecto ganador ganador a nivel nivel nacion nacional al que fue financiado por el Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y ProductividadPNCIP del Ministerio de Producción, en mérito a su Impacto Ambiental y al Carácter de Inno vación Productivo Productivo que planteaba planteaba la implementación de dicho pro yecto. Asimismo, cabe resaltar, que dicho proyecto está recibiendo la Asesoría Técnica del Staff de Ingenieros de la empresa peruana de Base Tecnológica (SPINOFF): “GREEN METALLURGY TECHNOLOGIES S.R.L.”, bajo la modalidad de auspicio y patrocinio, puesto que la Empresa Consultora de Proyectos GeológicoMinero-Metalúrgicos-Ambientales de Impacto Social se dedicaba a la exploración, explotación  y beneficio de minerales, relaves relaves por procesos de Concentración Gravimétrica, Cianuración, Flotación para minerales oxidados y sulfurados, respectivamente con un enfoque de Innovaciones Tecnológicas para la producción limpia de minerales y relaves valiosos. Cabe resaltar que el estudio constituirá una valiosa herramien ta de aporte para el establecimiento de la Línea Base de la Evaluación Preliminar de la con taminación de la relavera de Cerro El Toro dentro del Marco de

un Plan de Descontaminación de Suelos, conforme lo establece el Decreto Supremo Nº 002-2013 -MINAM, puesto que las actividades tales como: caracterización geológica, mapeo y muestreo, son actividades complementarias y simultáneas que permitirán determinar la calidad ambiental del área de influencia del proyecto, que puede ser de dos tipos: área de influencia directa y el área de influencia indirecta tanto en el ámbito ambiental como social. En ese sentido, el Área de Influencia de un Proyecto, se en tiende como la porción del terri torio donde se realizará la cons trucción, operación y posterior cierre del proyecto, se considera también el área alrededor del cual podrá haber algún tipo de impacto. Por su parte, el Área de Influencia Directa (AID) está definida por la ocurrencia de i mpactos significativos (normalmente asociados a los impactos directos),  ya sean negativos o positivos. positivos. Incluye aquellas áreas donde se lle varán a cabo cabo las operacio operaciones nes uni tarias principales y auxiliares inherentes al proyecto, así como de los sistemas de infraestructura, equipamiento, actividades y servicios que se instalarán de manera permanente o temporal, representando un potencial impac to sobre el hábitat natural, es tas áreas se se caracterizan por: por: -

-

Una intervención intervención efectiva efectiva en función de la dinámica natural del proyecto sobre los hábitats y ecosistema. Restricci ón de uso u ocupación de suelos y Afectación de la dinámica poblacional.

Estas características estarán delimitadas por factores ambien tales represe representativ ntativos os como: como: hidrohidrológico, la predominancia del vien to en el ámbito local local (dirección) y fisiográfico o relieve, del lugar a desarrollar el proyecto. La extensión del AID del proyecto es de 10 hectáreas.

Por otra parte, el Área de Influencia Indirecta (AII) del proyec to comprende comprende las delimitaciones delimitaciones geográficas, tales como: cuencas o sub cuencas y/o las delimitaciones político-administrativo. político-administrativo.

TABLA Nº 1.- ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA  DEL PROYECTO

TABLA Nº 2.- ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA  DEL PROYECTO

32

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

En un primer análisis, se consideran las áreas con definición política administrativa tales como: Centros Poblados y Actividades Económicas Productivas, ar ticulación  ticulación vial directa directa entre otros. otros. 2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

La Metodología Metodología del estudio in volucra la realización de las acti vidades  vidades de la Caracte Caracterizac rización ión Geológica, Mapeo y Muestreo de la relavera de “Cerro El Toro” del Dis trito de Huamachuco, Huamachuco, Provincia Provincia de Sánchez Carrión, Región La Libertad-Perú, las cuales se basan en la metodología de la Investigación y Prospección Satelital Geometalúrgica aplicada al Monitoreo de la Contaminación Ambiental causada por la generación de rela ves de cianuració cianuración n que son son depositados en la relavera en mención. Cabe resaltar, que la metodología también se basó en la Me todología empleada por la “GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE DESCONTAMINACIÓN DE SUELOS” en el Marco del Decreto Supremo Nº 0022013-MINAM, que aprueba los Estándares de Calidad Ambien tal (ECA) para Suelo que fue elaborado por la Dirección General de Calidad Ambiental del Vice Ministerio de Gestión Ambiental del Ministerio del Ambiente, puesto que se consideró que la Información de la Calidad Ambiental del Suelo afectado por los relaves metalúrgicos de cianuración de las relaveras de “Cerro El Toro” constituye una línea base para la elaboración de un Plan de Descontaminación de Suelos, que se deriva en general de la evidencia que los relaves son fuente potencial de contaminación de suelo, cuyos valores de parámetros inorgánicos, supera los ECA para suelo, conforme lo establece el Decreto Supremo Nº 002-2013MINAM; siendo necesario para determinar esta condición el desarrollo de la evaluación preliminar del sitio y del muestreo de identificación en las áreas de po tencial interés, tal como la rela vera mencionada. En relación a ello, la Metodología planteada por un Plan de Descontaminación Descontaminación de Suelos según el MINAM, se basa en reducir la concentración de los  valores de los Parámetros Inorgánicos de los ECA para suelo, para la actividad de beneficio minero-metalúrgico aurífera informal que genera riesgos de con taminación del suelo en su emplazamiento y áreas de influencia que posee 3 fases claramen te diferenciadas según sus objeobje tivos, los cuales son: a) Fase de identificación (Previo a la elaboración del PDS), b) Fase de carac terización (Elaboración del PDS)  y c) Fase de remediación remediación (Poste(Posterior al PDS). 2.1. ACTIVIDADES DE LA  METODOLOGÍA DE LA  “CARACTERIZACIÓN GEOLÓGICA, MAPEO Y MUESTREO DE LA  RELAVERA DE CERRO EL TORO”

Figura 1.- Mapa de ubicación de la zona de estudio.

Considerando la Metodología del Plan de Descontaminación de Suelos según el MINAM, la Me todología de la “CARACTERIZACIÓN GEOLÓGICA, MAPEO Y MUESTREO DE LA RELAVERA DE CERRO EL TORO” involucra las siguientes actividades:

La zona de interés se ubica en el cerro el Toro, distrito de Huamachuco, Provincia de Sánchez Carrión, en el departamento de La Libertad, geográficamente la zona del proyecto pertenece a la flanco oriental de la Cordillera Occidental.

-

El acceso a la zona de estudio desde la ciudad de Trujillo, capi tal del departamen departamento to de La LiberLiber tad, se realiza por vía terrestre a través de la ruta Trujillo - Shiran - Dv. Otuzco - Shorey - Quiru vilca - Huamachuco, Huamachuco, recorriendo una longitud de 181 km de carretera asfaltada, una vez en Huamachuco se realiza un recorrido de 2.8 km de carretera afirmada hasta la zona de estudio.

  -

Caracterización Geológica. Delimitación del Área de Influencia Ambiental de las relaveras de explotación Legal de la relavera “CERRO EL TORO”. Mapeo de las relaveras de explotación legal de la relavera “Cerro El Toro”. Muestreo de las relaveras de explotación legal de la relavera “Cerro El Toro”. Cálculo del volumen de rela ves de de la relaver relavera a “Cerro “Cerro El Toro”. Estudio del Impacto Ambien tal de las relaver relaveras as de ExplotaExplotación Legal de la relavera “Cerro El Toro”.

2.1.1.3. GEOLOGÍA  LOCAL

La Geomorfología Geomorfología y la Litoestratigrafia permiten determiA continuación se detallan ca- nar el área afloran unidades lida una de las actividades men-  to-estratigráficas  to-estratigráficas sedimentarias cionadas anteriormente: que comprenden edades desde el Jurásico Superior (Fm. Chi2.1.1. CARACTERIZACIÓN cama) y Cretáceo inferior (GruGEOLÓGICA DE LA  po Goyllarisquizga) hasta los RELAVERA DE “CERRO depósitos Cuaternarios recienEL TORO”  tes.

Figura 2.- Mapa de acceso a cerro el Toro.

VERA DE CERRO EL TORO DEL DISTRITO REGIÓN LA LIBERTAD-PERÚ” .R.L., respectivamente. respectivamente. (sflores@greenmetallurgy ([email protected]/ezegarra@ .com/ezegarra@greenmetallurgy greenmetallurgy.com)  .com)  material fino que va desde 0.032 mm hasta bolones de 5 cm de diámetro. 4 Salinas

3: Se caracteriza por

 tener coloracion coloraciones es pardas pardas ama-

rillentas con partes blanquecinas y una granulometría mayor que salinas 2 que va desde 0.032 mm hasta boloneria de 15 cm, 20cm, 30 cm de diámetro. Montoro: Claramente tiene un color pardo ocre oscuros con presencia de óxidos, y una granulometría más uniforme con un promedio de 0.2 mm de diámetro.

4

Figura 5.- Mapa de las relaveras a estudiar. Melva 20:  Posee una granulometría uniforme, con un laves en la zona por los mismos distancia de separación de cada 45-50 % de arcillas en su  vecinos del lugar, del cual se to- muestra de 10 metros a los larcomposición y es de un gris mó en consideración 3 relaveras go de toda la superficie de estuclaro, con sectores pardos que contienen mayor cantidad de dio, se recolectaron 73 muesamarillentos. material, el impacto ambiental  tras en los distintos relaves (Saes mayor (Salinas, Montoro, Mel- linas, Montoro, Melva 20).  Ver 2.1.4. MUESTREO DE LAS  va 20). Ver Figura Figura Nº 7. 7. Figuras Nº 8 y 9, y Fotos Nº 1, RELAVERAS DE 2, 3 y 4. EXPLOTACIÓN LEGAL 2.1.4.3. MUESTREO DE LA RELAVERA “CERRO SISTEMÁTICO 2.1.4.5. CÁLCULO DE EL TORO”  VOLUMEN  VOLUMEN DE RELAVES RELAVES Este método consiste en ubicar Este método consiste en ubi- las muestras en un patrón reguEn base a la toma de datos en car las muestras en un patrón re- lar en toda la zona de estudio; pue- campo (coordenadas UTM, cogular en toda la zona de estudio; de utilizarse desde un punto de-  tas) con la ayuda del software puede utilizarse a partir de un  terminado  terminado al azar, a partir del AutoCAD civil 3D se estimó la punto determinado al azar, a par- cual se establece cierta distancia cantidad de relave potencial pa tir del cual se establece cierta para ubicar los demás puntos ra su respectivo tratamiento. distancia para ubicar los demás (distancias uniformes entre sí). Salinas 1: 1917.5 m3 puntos (distancias uniformes enSalinas 2: 20331.48 m3  tre sí). Este tipo de muestreo se Salinas 3: 18375 m3 Este tipo de muestreo se efecejecuta después de realizar la  túa después de realizar la rejilla Montoro: 668.56 m3 rejilla rectangular o polar de la rectangular o polar de la relavera. Melva: 27945,5 m3 relavera. 2.1.4.4. LOCALIZACIÓN, 2.1.4.6. ESTUDIO DEL 2.1.4.1. ACTIVIDADES DEL DISTRIBUCIÓN Y NÚMERO IMPACTO AMBIENTAL DE MUESTREO DE PUNTOS DE MUESTREO LAS RELAVERAS DE EXPLOTACIÓN LEGAL Entre las actividades destaCon el muestreo sistemático DE LA RELAVERA “CERRO can: en forma de rejilla polar, con una EL TORO” 4 

Figura 3.- Columna estratigráfica de la zona de estudio.

2.1.2. DELIMITACIÓN DEL  ÁREA DE INFLUENC INFLUENCIA  IA   AMBIENTAL  AMBIENTAL DE LAS LAS RELAVERAS DE EXPLOTACIÓN LEGAL DE LA RELAVERA “CERRO EL TORO”

2.1.3. MAPEO DE LAS RELAVERAS

En el mapeo de las relaveras se tomó en cuenta el contenido mineralógico (óxidos, sulfuros,) y las tonalidades del material que contenían. Ver Figura Figura 5.

La delimitación del área de influencia ambiental de las relaveA continuación, se citan las ras de explotación legal de la re- principales relaveras que pertelavera “Cerro El Toro” involucra necen a “Cerro El Toro”: a su vez las actividades de reconocimiento y localización de las 4 Salinas 1: Se reconoce la prerelaveras legales de la relavera sencia de sulfuros (pirita, calde “Cerro El Toro”. Ver Figura Figura 4. 4. copirita) con poca presencia de óxidos, cuenta con una graEn ese sentido, se delimitó las nulometría fina a media con un buen porcentaje de arcizonas de mayor interés para evaluar, analizar su potencial para el llas. desarrollo del proyecto. Se llegó a reconocer 5 zonas potencia- 4 Salinas 2: Presenta una tonales, de las cuales 3 de ellas deslidad pardo ocre claro, por la  tacan por su mayor volumen e presencia de óxidos e hidróxiimpacto ambiental y son: - Salidos de hierro (limonitas y henas 1, - Salinas 2 (mayor potenmatitas), a su vez también pre- cial volumétrico), - Salinas 3 senta una zonza más blan(mayor potencial volumétrico), quecinas con un 40% de arci- Montoro y - Melva 20 (mayor llas. En esta zona se encuen- potencial volumétrico).  tra con una granulometría granulometría de -

Localización Puntual de las relaveras de “Cerro El Toro”: “Salinas 1”, “Salinas 2”, “Salinas 3”, “Montoro” y “Melva 20”.

Delimitación de las áreas del muestreo de relaveras. Planteamiento del Tipo de Muestreo. Localización, Distribución y Número de Puntos de Mues treo.

Figura 6.-  Localización Geográfica de relaveras  de Cerro  El Toro de  Huamachuco.

A continuación, se detallan cada una de sus actividades: 2.1.4.1. LOCALIZACIÓN PUNTUAL DE LAS RELAVERAS DE “CERRO EL TORO”

El muestreo se llevó a cabo en la comunidad de Sausacocha, Huamachuco, ubicadis trito de Huamachuco, do con coordenadas UTM DATUM WGS84 tal como indica la siguiente imagen Satelital. Ver Figura Nº 6. 2.1.4.2. DELIMITACIÓN DE LAS ÁREAS DE MUESTREO Figura 4.- Vista aérea de la zona de estudio y la identificación de las rela-  veras según Mallado geoquímico.

Figura 7.-  Delimitación de las áreas de muestreo de las relaveras de Cerro  El Toro de  Huamachuco.

Se tomó como base la información que se conocía de la mala práctica del tratamiento de reMundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

33

TABLA Nº 3.- RESULTADO DE ANÁLISIS QUÍMICO DE COMPÓSITO DE RELAVERA DE “CERRO EL TORO” POR TÉCNICA ICP DE BARRIDO

TABLA Nº 3.- RESULTADO DE ANÁLISIS QUÍMICO DE COMPÓSITO DE RELAVERA DE “CERRO EL TORO” POR TÉCNICA ICP DE BARRIDO (CONTINUACIÓN)

Figura 8.- Localización, Distribución y Número de Puntos de Muestreo de las relaveras de Cerro El Toro.

Figura 9.- Mapa de Puntos de Muestreo Geoquímico de las relaveras.

TABLA Nº 3.- RESULTADO DE ANÁLISIS QUÍMICO DE COMPÓSITO DE RELAVERA DE “CERRO EL TORO” POR TÉCNICA ICP DE BARRIDO (CONTINUACIÓN)

3. CONCLUSIONES

Fotos Nº 1, 2, 3 y 4.- Ing. Zegarra realizando la identificación, delimitación y muestreo sistemático de muestras de relave.

No se realiza un adecuado manejo en la acumulación de los relaves, ya que estos no cuen tan con un lugar apropiado y no reciben el tratamiento correcto para minimizar la contaminación  tanto del acuífero subterráneo como superficial. Asimismo, cabe resaltar, que el impacto ambiental que causa la relavera de Cerro El Toro se ve reflejada en la calidad ambiental del relave de cianuración y cuyo cuyo impacto impacto se evidencia en la contaminación ambiental del suelo, el cual se demuestra por el resultado del ensaye químico de la técnica de caracterización geoquímica por ICP barrido del compósito de la relavera.

2.1.4.6.1. CALIDAD  AMBIENTAL  AMBIENTAL DE RELAVE RELAVE DE CIANURACIÓN

Para determinar la calidad ambiental del relave de cianuración se procedió a someterlo al ensaye químico del Análisis Geoquímico por técnica ICP de Barrido de la muestras compósito de la relavera metalúrgica de cianuración de Cerro El Toro por los diferentes relaves de las concesiones de Salinas 1, Salinas 2, Salinas 3, Montoro y Melva, de  tal manera manera que permite determideterminar el mayor número de elemen tos químicos que acompañan al relave de cianuración, aparte del oro.  Ver Tabla Nº 3 y Fotos Nº 5, 6, 7 y 8.

Es importante realizar la caracterización geológica, mapeo  y muestreo de la relavera de cerro el toro del distrito de Huamachuco, provincia de Sánchez Carrión, región La Libertad-Perú, Libertad-Perú, puesto que permite tener una Línea Base de la Calidad Ambien tal del suelo según ECA SUELO  y la metodología metodología de Plan de DesDescontaminación del Suelo del MINAM, todo lo cual conllevará a conocer como ocurre la contaminación ambiental química de una relavera principalmente ocurre como la movilización de me tales pesados semejante semejante a la al teración o desgaste desgaste debido debido a los procesos atmosféricos de materiales inorgánicos sólidos bajo condiciones exogénicas, principalmente por la interacción de relave con la cuenca de los ríos, establece una interrelación AguaSedimento y/o relave, que promueve la contaminación por sólidos y efluentes de las relaveras,  todo lo cual a su su vez conllevará a emplear la metodología del Plan de Descontaminación de Suelos para promover la remediación de los pasivos ambientales mineros ó mitigar hasta reducir el volumen de las relaveras que conforman la relavera de “Cerro El Toro”, puesto que causan la con taminación del suelo y de cuerpos de agua de la cuenca de los ríos aledaños, debido a la exis tencia de drenaje de la relavera que se determina por la variación de pH de la escorrentía superficial proveniente de éstos re-

Fotos Nº 5 y 6.- Vista de los relaves salinas 2 y 3 y la inadecuada ejecución de su almacenamiento.

Fotos Nº 7 y 8.- Vista Lateral del proceso de beneficio de minerales auríferos oxidados por el método “VAT LEA-  CHING”.

34

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

TABLA Nº 3.- RESULTADO DE ANÁLISIS QUÍMICO DE COMPÓSITO DE RELAVERA DE “CERRO EL TORO” POR TÉCNICA ICP DE BARRIDO (CONTINUACIÓN)

TABLA Nº 3. - RESULTADO DE ANÁLISIS ANÁLISIS QUÍMICO DE COMPÓSITO DE RELAVERA DE “CERRO EL TORO” POR TÉCNICA ICP DE BARRIDO (CONTINUACIÓN)

laves, cuyo pH da un valor casi descritos cuando cada elemento neutro, lo cual no indica que no  tóxico puede puede ser referido a fases exista movilidad de los metales mineralógicas específicas. pesados en el cuerpo de agua de los ríos. 4. REFERENCIAS Por su parte, es importante - Flores S., Zegarra E., “Estudio Integral y Técnicas de remediaseñalar que se debe caracterición de la relavera de flotación zar y establecer procesos capaces de inmovilizar metales pesade minerales polimetálicos de Ticapampa”. 1ra Edición, 2012. dos de relaves y desechos de mina abandonados, los cuales no sólo dependen de la física y quí- - Flores S., Zegarra E., “Contaminación del medio ambiente por mica de los cuerpos hídricos, siefluentes mineros y metalúrgino también y principalmente socos y sus tratamientos de debre la mineralogía de los cuerpos  toxificación con dolomita como de la mena y rocas que lo hospedan, de tal manera que los efecagente remediante”, 1ra Edición, 2015.  tos de contaminación contaminación son mejor 2.1.4.7. RESUMEN DE METODOLOGÍA 

Minsur promueve actividades de apoyo y limpieza en el anexo ane xo El Ingenio (Palca (Pal ca - Tacna) Tacna) Personal de su Unidad Pucamarca realizaron un trabajo coordinado con la población en pro del beneficio colectivo y en el marco de las relaciones armónicas que mantienen. Personal del área de Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias de la Unidad Minera Pucamarca de Minsur, jun to con pobladores del anexo El Ingenio del distrito de Palca (Tacna), quienes participaron como voluntarios, llevaron a cabo diversas actividades de apo yo social y limpieza pública en este anexo. Entre las tareas que se desarrollaron destacan el mantenimiento de la Institución Educativa Nº 4350 y el de las ins talaciones del Programa Nacional Cuna Más. Además, se realizó el pintado de ambas ins tituciones, se colocar on cort inas y vidrios, se instalaron jue- Se hicieron trabajos de mantenimiento de la Institución Educativa Nº 4350. Se instalaron juegos recreativos y se llevó arregló el patio de gos recreativos y se llevó a ca-  juegos y la base del mástil del pabellón pabellón nacional. bo el mantenimiento del patio de juegos y de la base del más til del pabellón nacional. (Esto último solo en la institución educativa). Posteriormente, en un ambiente grato de trabajo en con junto y co n un amplio sentido de la responsabilidad y colaboración, los participantes realizaron trabajos de limpieza pública. Estas actividades, desarrolladas a inicios de junio, promovidas por Pucamarca y lideradas por funcionarios de la empresa como el Ing. Edmundo Roca y el Ing. Pedro Ticona,  también contribuyen contribuyen a generar una cultura social y ambientalSe pintó la escuela y el local de Cuna Más del anexo. mente entre los trabajadores de la unidad minera y los pobla“Quisiera saludar a la em- to, al igual que los juegos indores de El Ingenio. Además, presa Minsur por esta ac- fantiles y los cilindros para bodemuestra que sí es posible lle- ción cívica que ha desarrolla- tar la basura. Estamos con var a cabo un trabajo trabajo coordinacoordina- do. Teníamos mucha basura tentos con este apoyo de do con la población en pro del  y nuestro colegio estaba en Minsur y por el trabajo en beneficio colectivo y en el mar- muy mal estado. Ahora nues- buena vecindad con la comuco de las relaciones armónicas tro colegio está pintado y re- nidad”,  señaló Julián Quispe que se mantienen, el diálogo novado. También el local de  Yufra, pr esidente del anexo El constante y la concertación. Cuna Más ha quedado boni- Ingenio.

Hudbay impulsa el desarrollo ganadero en Chumbivilcas Ciento setenta y cinco peruanos se beneficiaron de la dosificación y vacu-  nación de 3500 animales, entre ganado vacuno y camélidos sudamericanos. Como parte de su compromiso con el desarrollo agropecuario de la provincia de Chumbivilcas (Cusco), la minera Hudbay Perú, a través de su Programa de Ingresos Alternati vos (PIA), dosificó y vacunó cerca cerca de 3,500 ejemplares de ganado vacuno y camélidos sudamericanos con la finalidad de mejorar sus condiciones sanitarias. Este programa benefició a las comunidades campesinas de: Merques, Ccollana Alta, Casa Blanca y HuayllaHuaylla. En total fueron 175 productores quienes se beneficiaron, de los cuales 80 pertenecen a Merques; 50 a Ccollana Alta, 5 a Casa Blanca y 5 a HuayllaHuaylla. Asimismo, los comuneros criadores recibieron diversas capacitaciones que les permitan identificar las enfermedades que aquejan a los animales para la notificación inmediata y una atención eficaz y oportuna. Es necesario señalar que los trabajos de dosificación de ganado vacuno y camélidos sudamericanos son parte de un proyecto por cronogramas. La siguiente etapa será la inseminación para mejoramiento gené-

Rotativa Responsabilidad  Social  Antapaccay comprometido con el problema de la falta de agua en Espinar Pobladores de Pallpata reciben tanque ele-  vado que mejorará el suministro de agua. Con el aporte se benecian 376 familias. La falta de agua en los diferentes hogares de los pobladores del distrito de Pallpata provincia de Espinar, se solucionará definitivamente con la instalación de un tanque elevado que garantizará el suministro de agua para consumo humano durante las 24 horas. El proyecto fue entregado por la Compañía Minera Antapaccay a través del octavo y noveno aporte del Convenio Marco. Con este proyecto de saneamiento básico se benefician 376 familias de los barrios de Santa Cruz, Sol Naciente, Progreso y cercado del distrito de Pallpata, debido a que en diversas zonas carecían del abastecimiento de agua y era un problema álgido que afectaba a varias familias. “Durante los últimos años, la población de Pallpata creció exponencialmente; colapsando los servicios básicos de agua y desagüe. Con los tanques se solucionará este problema, ahora los vecinos pueden almacenar el agua en la noche para usarla de día”, señaló el Alcalde de Pallpata, Fredy Gambarini Lazarte, quien destacó el aporte del Convenio Marco en este tipo de proyectos que permite mejorar la calidad de vida de los pobladores de la provincia de Espinar.

Se han invertido más de 228 mil nuevos soles, y a cada beneficiario le correspondió un tanque de agua de 750 litros, con sus respectivos accesorios y tuberías para la instalación; asimismo los pobladores participaron activamente en el acondicionamiento de sus viviendas con la plataforma para el tanque de agua. El Director Ejecutivo de la Fundación Tintaya, Alejandrino Loayza, señaló que de manera organizada, la población y la empresa minera, pueden ejecutar obras impor tantes de ne cesidad priorit aria en bene ficio direct o a fa vor de la población en ge neral de Pallpata . El presidente del barrio de progreso, Leonardo Segundino, felicitó y agradeció a la Fundación Tintaya por concretar en corto tiempo este proyecto; recomendó a sus vecinos en cuidar y hacer un buen uso del agua. Cabe indicar, que con el octavo y noveno aporte se ejecutan en toda la provincia 169 proyectos productivos con una inversión de más de 36 millones de nuevos soles, que entrega la empresa minera en cumplimiento a su compromiso de contribuir al desarrollo sostenible de Espinar.

El apoyo llegó a las comunidades campesinas de: Merques, Ccollana Al-  ta, Casa Blanca y H uayllaHuaylla.  tico de ganado vacuno y camélidos sudamericanos. Otra comunidad que fue beneficiada con este proyecto fue Uchucarco, la cual se encuentra en la segunda etapa del programa con 107 ganados insemin ados artificial men te a la fecha. fecha.

El PIA generará oportunidades oportunidades de negocio, basadas en el potencial productivo y humano con enfoque de mercado, para mejorar los ingresos de las familias de las comunidades a través de actividades produc tivas rentables e independientes independientes de la minería.

Inversión supera los 228 mil nuevos soles, y ofrece a cada beneficiario un tanque de agua de 750 litros, con sus respec-  tivos accesorios y tuberías para la instalación.

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

35

El costo económico de la no ejecución de los proyectos p royectos mineros por conflictos confli ctos s Documento elaborado por el Instituto Peruano de Economía, por encargo de: la C  ciones Empresariales Privadas (Confiep), Sociedad Nacional de Industria (SNI) y (CCL). Autores: Miguel Palomino Bonilla, Patricia Pérez Malca, Paula Castillo Castil lo Vera, y documentos del IPE pueden obtenerse en versión PDF en http://www.ipe.org.pe/  1. Resumen ejecutivo

La paralización y el retraso de la puesta en marcha de los pro yectos mineros representan representan altos costos económicos para el país en  términos de prod ucción, exportaciones, ingresos fiscales, empleo  y desarrollo ec onómico.

breza podría haberse reducido en 5.7 p.p. adicionales entre el 2008  y el 2014. Es decir, si hoy la pobreza es 22.7%, de haberse ejecutado los proyectos mineros la pobreza podría haberse reducido hasta 17.0%.

Por último, los US$ 4,734 millones de impuestos que se dejaTomando como referencia las ron de recaudar hubieran sido sucarteras de proyectos mineros dis- ficientes para cerrar las brechas ponibles entre el año 2010 y de infraestructura en aeropuertos, 2014, se estima que desde 2011 salud y riego. se han retrasado inversiones mineras por más US$ 21.5 mil mi- 2. Relevancia y objetivo llones. Asimismo, todos los proEs innegable que la paraliza yectos identificados representan una cantidad importante de pro- ción y el retraso de la puesta en ducción de cobre, oro, plata y mo- marcha de los proyectos mineros libdeno: el valor anual de esta pro- representan altos costos econóducción asciende a US$ 14.9 mil micos para el país en términos de millones a precios del año 2007. producción, exportaciones e ingresos fiscales. Sin embargo, pocas Analizando el tiempo de la  veces se analiza el efecto de esta puesta en marcha de los proyec- paralización y retraso sobre el em tos y considerando el efecto total pleo, ni se cuantifica la cantidad de la inversión y la producción mi- de proyectos de infraestructura neras, se estima que, en los últi- pública que se podría haber ejecumos 7 años se habría perdido US$  tado con los impuestos p erdidos, 67.2 mil millones. La mayor parte ni lo que podría haber contribuidel impacto se observa entre el do a la disminución de la pobreza. año 2011 y el 2014. En este pe- Calcular estos costos provee una ríodo se habría perdido US$ 62.5 mayor comprensión de los efecmil millones de PBI.  tos negativos negativos de no no ejecutar ejecutar las inin versiones minera s. En términos de crecimiento, entre el 2008 y el 2014, se haAsimismo, se debe considerar bría perdido 16.7 p.p. de creci- que adicionalmente al efecto dimiento del PBI, lo cual en prome- recto de la paralización o retraso dio representa 2.2 p.p. de creci- de los proyectos mineros, se genemiento anual. Entre el 2011 y ran efectos indirectos en la econo2014, se habría perdido 13.4 p.p. mía. Para calcular el efecto total de crecimiento acumulado, lo cual se utilizará el modelo insumo-proen promedio representa 3.2 p.p. ducto con la información provista de crecimiento anual. Por otro la- por la Tabla Insumo Producto (TIP) do, entre el 2008 y 2010, se ha- elaborada por el INEI para el año brían perdido en acumulado 2.9 20072. Siguiendo esta metodolop.p., lo cual representa en prome- gía, se podrá estimar el efecto todio 1.5 p.p. de crecimiento anua-  tal, el cual se comp one del efecto les. directo, indirecto e inducido. Sobre el empleo, en la fase de inversión entre el 2008 y 2014 se perdieron 534 mil empleos anuales. Entre el 2008 y el 2010, el promedio de empleos perdidos es de 190 mil empleos en la fase de inversión, debido a que los pro yectos aún estaban estaban en su su etapa etapa inicial de ejecución. Y, entre el 2011  y el 2014, se han perdid o un promedio de 791 mil empleos por la fase de inversión. Por otro lado, para la fase de producción, desde la maduración de todos los proyec tos en 2 014, se perderían 1.16 millones de empleos anuales. Respecto a la relación entre crecimiento y pobreza, si consideramos que la elasticidad promedio entre pobreza y PBI fue de -0.36 en los últimos 5 años, la po-

blo y los informes y declaraciones de las empresas mineras. De esta forma se categorizó los proyectos mineros en cuatro grupos: ejecutados, retrasados por razones internas, retrasados por razones externas y con plazo de ejecución. El total de la cartera de proyectos se estima en US$ 66,648 millones.

El detalle del grupo con demoras por factores externos se presenta en la Tabla 1. Como se puede observar, la primera fecha de inicio probable de los proyectos ya caducó; sin embargo, ninguno de estos proyectos se encuentra aún en producción. Asimismo, se ha identificado que estos proyectos han sido retrasados por conflictos sociales y/o trabas burocráticas. Otros proyectos mineros con re trasos por decisiones de la empresa no han sido incluidos para el cálculo. De esta forma, se es tima qu e desde 2010 s e han re trasado inversiones mineras por más US$ 21.5 mil millones. La mayor cantidad de proyec tos no ejecutados se ub ican en la sierra norte y en la sierra sur, por lo que los efectos cuantificados serán más relevantes para estas macro regiones.

Respecto a la producción, los proyectos identificados represen tan una cantidad importante de producción de cobre, oro, plata y molibdeno. Anualmente, la puesta en marcha de los proyectos representa 1.85 millones de TMF de cobre, más de 0.91 millones de oz. de oro, 24.9 millones de oz. de pla ta y 10.4 mil TMF TMF de molibdeno. bdeno. El El  valor de esta producción asciende a US$ 14.86 millones a precios del año 2007. El detalle del cálculo se puede observar en la 3. Cálculo del costo costo económico Tabla 2.

3.1. La identificación de los proCon esta identificación del mon yectos  to de inversión y del valor de la producción de cada proyecto, se Para el presente cálculo se to- procede a distribuir la inversión mará como referencia las carte- no ejecutada y la producción perras de proyectos mineros disponi- dida cada año entre los años bles entre el año 2010 y 2014 3. 2008 y 2014. Por ejemplo, en el En este sentido, se analizará la cau- caso de Minas Conga, dado que sa del retraso de cada uno de los su primera fecha de inicio probaproyectos incluidos en las carte- ble era en 2014, los US$ 859 miras en este período. Cabe añadir, llones de producción se contabilique el retraso se evaluará en re- zan a partir de 2014 y el monto lación a la primera fecha de ini- de inversión se reparte en los 3 cio probable que presentó cada años previos al inicio de operación y proyecto. La información sobre el el primer año de operación4. Así, motivo del retraso de los proyec- en el caso de Minas Conga se ten tos se recabó del Ministerio de dría la siguiente distribución de la Energía y Minas (MINEM), los Re- inversión y la producción. portes de Conflictos Sociales elaborados por Defensoría del PueEste mismo ejercicio se realiza para cada uno de los proyectos identificados y, de esta forma, se calcula el monto anual de inversión no ejecutada y producción perdida. Al agregar todos los pro yectos se obtiene una serie total del monto de inversiones y producción perdidas anualmente.

Así, se observa que los US$ 21.5 mil millones de inversión perdidos se reparten entre el 2008 y el 2014 y los US$ 14.86 mil millones de producción de pierden a partir del año 2014.

36

Mundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

3.2. Los multiplicadores de PBI, empleo e impuestos

ductiva, y en la inversión, por medio de la reinversión de utilidades.

El cálculo realizado hasta el momento representa el efecto direc to de no ejecución de los proyec tos mineros. mineros. No obstante, obstante, la inversión y las exportaciones mineras  tienen efectos sobre otra s actividades de la economía e inciden en el consumo, por medio de los salarios que paga el sector y el res to de sectores e n su cadena pr o-

Para medir estos efectos se utilizaron los multiplicadores del PBI para la fase de inversión y para la fase de producción. El cálculo de estos multiplicadores se realiza por medio un modelo insumo -producto utilizando la TIP 2007 elaborada por el INEI. La TIP permite identificar los encadenamien tos entre s ectores, detallando la

ociales y/o trabas burocráticas1 nfederación Nacional de Institu-  a Cámara de Comercio de Lima Piero Ortiz Chávez. Los estudios ublicaciones. Junio 2015.

participación de cada sector en la producción de todos los sectores. Así, el modelo insumo producto permite identificar el impacto to tal que un incremento en la demanda final de cada sector tendrá sobre la actividad económica agregada. El modelo insumo-producto utilizado en este documento para calcular los multiplicadores es un modelo cerrado, en el cual se endogeniza el consumo, la inversión  y las importaciones. Con ello, los multiplicadores calculados incluirán el efecto directo, indirecto (la compra de insumos en otros sec tores) e inducido (el consumo e inversión generados por los salarios y la reinversión de utilidades, respectivamente) de la puesta en marcha de los proyectos mineros. Por último, es conveniente precisar que el multiplicador de impuestos solo incluye los impues tos a la p roducción, es de cir, im puesto general a las ventas (IGV) e impuesto selectivo al consumo (ISC). Recuadro 1: Interpretación de los multiplicadores de PBI, empleo e impuestos

La Tabla 4 muestra los multiplicadores de PBI, empleo e impuestos por cada US$ 1,000 millones. Así, para el caso del multiplicador de PBI de la inversión, se puede sostener que por cada US$ 1,000 millones de inversión minera se producirían US$ 440 millones de PBI adicionales en la economía. Por lo tanto, de forma acumulada se tendrían US$ 1,440 millones. Para el empleo, cada US$ 1,000 millones generarían 173.6

mil empleos, el cual incluye los empleos directos, indirectos e inducidos. Y, por último, para los impuestos cada US$ 1,000 millones generarían US$ 156 millones en impuestos. Asumiendo este multiplicador se puede calcular, por ejemplo, el efecto de inversiones mineras por US$ 2,000 millones. En este caso, el efecto en el PBI, el empleo  y los im puestos s ería el do ble, es decir, el PBI adicional sería US$ 880 millones, el empleo generado sería 347.2 mil empleos y los impuestos generados, US$ 312 millones. El mismo proceso se sigue para la interpretación de los multiplicadores de la fase de producción. De manera más intuitiva se puede interpretar los multiplicadores como el efecto que tiene en otros sectores una unidad de producción del sector en cuestión. En el caso de la minería, la producción de la mina demandará, por ejemplo, técnicos para la reparación de vehículos. Con ello, se genera un puesto de empleo y este  trabajador por consigu iente, recibe un sueldo. Este sueldo será utilizado por el trabajador para sus gastos, por ejemplo, su gasto en alimentos. Finalmente, su consumo contribuye al ingreso de los agricultores. 3.3. Efecto total de los proyectos mineros no ejecutados

Dado el monto de inversión minera no ejecutada y la producción minera perdida en el sector, se puede estimar su efecto total en

el PBI, empleo e impuestos mediante el uso de sus multiplicadores. Así, por ejemplo, en el 2014 se dejó de invertir en US$ 1,377 millones, los cuales hubieran generado un total US$ 1,983 millones de PBI, 239 mil empleos y US$ 215 millones de impuestos. Asimismo, en el mismo año, los US$ 14,860 millones de producción, habrían generado en total US$ 21,844 millones de PBI, 1.16 millones de empleos y US$ 831 millones de impuestos. En total, la no ejecución de los proyectos mineros habría producido una pérdida de US$ 67,203 millones de PBI en los últimos 7 años. En detalle, entre el 2008 y el 2010, se habría perdido US$ 4,735 millones de PBI; mientras que en el periodo entre el 2011  y 20 14, se hab rían per dido US $ 62,468 millones.

llones anuales, a precios de 2007. En este caso, esto habría significado US$ 1,000 millones de PBI, 53 mil empleos y US$ 38 millones en impuestos anuales.

En términos de crecimiento, el Perú habría perdido en promedio 2.3 puntos porcentuales (p.p.) de crecimiento anual por la inversión minera no ejecutada y la producción perdida entre el 2008 y el 2014. En acumulado, en este período de tiempo se habrían perdido 16.8 p.p. de crecimiento. Los diferentes montos de contribución de crecimiento anual responden a los diferentes plazos de la puesta en marcha de los proyec tos. Entre el 2008 y 2010, el crecimiento acumulado perdido habría sumado 2.9 p.p. y entre 2011 y 2014, 13.4 p.p.

Acompañado de políticas sociales bien diseñadas, el crecimiento es el medio más eficaz para combatir la pobreza. Desde hace diez años nuestro país  viene experimentado una sostenida reducción en la tasa de pobreza; en el periodo 2006-2010 esta reducción fue en promedio de 5 p.p. anuales lo que contras ta con el período 2011-201 4, en el que se obtuvo un promedio de 2 p.p. Para mostrar la relación entre la pobreza y el PBI se puede estimar la elasticidad promedio entre el los últimos cinco años.

3.4. Efecto en la pobreza

Sobre el empleo, en la fase de inversión entre el 2008 y 2014 se perdieron 534 mil empleos anuales. Entre el 2008 y el 2010, el promedio de empleos perdiSi consideramos que la elasdos es de 190 mil en la fase de inversión, debido a que los pro-  ticidad promedio entre pobreza  yectos aún estaban en su etapa  y PBI fue de -0.36 entr e el 20 10 inicial de ejecución. Y, entre el  y el 2014 y el crecimiento per2011 y el 2014, se han perdido dido por la no ejecución de los un promedio de 791 mil empleos proyectos asciende a 16.8 p.p., por la fase de inversión. Por otro se puede sostener que la pobrelado, en la fase de producción, za podría haberse reducido en desde la maduración de todos 5.7 p.p. adicionales. Es decir, si los proyectos en 2014, se per- hoy la pobreza es 22.7%, de haderían 1.16 millones de empleos berse ejecutado los proyectos mineros la pobreza podría haberanuales. se reducido hasta 17.0%. Si conPor último, el monto total de sideramos tan solo el período impuestos no recaudados ascien- 2011-2014, en el que se perdió de a US$ 4,734 millones por con- 13.4 de crecimiento, la pobreza ceptos de IGV e ISC. Esta estima- podría haberse reducido 4.6%. ción no incluye el monto de impuestos recaudados por concep- 3.5. Proyectos de Infraestruc tos de regalías ni c anon minero, tura Pública por lo que es una estimación muy Asimismo, se puede cuantificonservadora de los recursos fiscar la cantidad de proyectos de cales perdidos. infraestructura pública que se poRecuadro 2: Los efectos de la dría haber ejecutado con los imparalización de Cerro Quilish puestos perdidos. Para ello, es pertinente tener como referen y Tambogrande cia la brecha de infraestructura El presente informe expone los con el fin de tener una referencia costos de la paralización de los comparativa. proyectos mineros tomando coTomando los datos consideramo referencia la cartera de proApoyo Consultoría en  yectos del año 2010 . Sin em bar- do por 5 go, cabe añadir que la paraliza- 2012 , se estima que la breción de proyectos mineros no cha de infraestructura nacional empezó en el 2010. Anterior- asciende a US$ 42,484 millomente, los proyectos mineros Ce- nes. En particular, la brecha en rro Quilish y Tambogrande significaron también altos costos para la economía peruana a inicios de la década pasada. La paralización de ambos proyectos produjo la no ejecución de US$ 550 millones de inversión. En agregado, esto habría significado US$ 792 millones de PBI, 95 mil empleos y US$ 86 millones en impuestos.

carreteras asciende a US$ 11,000 millones, en educación a US$ 8,557 millones, etc. Como se calculó anteriormen te el monto de impuestos perdidos por la no ejecución de los proyectos mineros suma US$ 4,734, los cuales pudieron ser utilizados para cerrar el 12% de la brecha en infraestructura. Dadas las brechas en cada sector, en el caso de la infraestructura portuaria, ferrocarriles, salud, riego y aeroportuaria, esta brecha podría haberse cerrado por completo, mientras que en el caso de la infraestructura de carreteras se pudo alcanzar alcanzar el 55% de cobertura; en educación, el 70%; en electricidad, el 72% y en saneamiento, 95%. Por otro lado, se podrían haber cerrado en conjunto las brechas de infraes tructura en aer opuertos, salud y riego. BIBLIOGRAFÍA 

 

Apoyo-Consultoría. Lineamientos  para promover la inversión en in-  fraestructura en el Perú: 2012-  2016. Lima, 2012. Defensoría del Pueblo. Reporte de conflictos sociales. Instituto Nacional de Estadística e Informática. Tabla Insumo Produc- 

to de la Economía Peruana 2007. Instituto Peruano de Economía.

Efecto de la minería sobre el em-  pleo, el producto y recaudación en  el Perú. Lima, 2012.

Ministerio de Energía y Minas.

Anuarios Estadísticos 2004-2014. ZegarraDiaz,MariaAlejandra. The  Economic Effect of Peruvian Mi-  ning Investment Between 2013-  2024. CRU Group, 2015. 1 Por encargo de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), Sociedad Nacional de Industria (SNI) y la Cámara de Comercio de Lima (CCL). 2 Esta es la versión más reciente de la TIP. 3 Cartera estimada de proyectos mineros y Anuarios de Minería publicados por el Ministerio de Energía y Minas. 4 La proporción utilizada para cada año corresponde corresponde a la curva de inversión del proyecto Toromocho. 5 “Lineamientos para promover la in versión  versión en infraestr infraestructur uctura a en el Perú: Perú: 2012 - 2016”, elaborado por Apoyo Consultoría para Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO).

Asimismo, la producción del proyecto Tambogrande y del Cerro Quilish hubiera significado aproximadamente US$ 680 miMundo Minero  Edición 321 - Julio del 2015 

37