Mundo Minero Febrero 2014

C O R T E S Í A

AÑO XXXIII No 306

Lima, Febrero del 2014

Fundador: Luciano C. Deliot

Precio: S/. 15.00

PDAC 2014 y la oportunidad de iniciar el camino de la recuperación en exploración minera La caída de la inversión en exploración minera obliga a los l os países a encontrar salidas a este complicado escenario. La cita canadiense es la mejor oportunidad. Informaciones desprendidas del último informe del SNL-Metals Economic Group (MEG) confirman que el Perú descendió un puesto (como  viene sucediendo sucediendo desde desde 2009) en el ranking de exploración minera mundial. Hoy nos ubicamos séptimos, detrás de Rusia que nos arrebató el sexto lugar. Esta preocupante situación responde a un fenómeno global: las exploraciones mundiales cayeron 29% (de US$ 21,500 millones a US$ 15,200 millones). Para debatir al respecto y proponer alternativas de solución, del 2 al 5 de marzo se lle vará a cabo en Toronto la convención de minería el Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) 2014. Nuestro país no es ajeno a esta necesidad. Por tal motivo, está pre-

parando una imponente delegación de 500 empresarios, entre estatales y privados, principalmente del sector minero. La consigna es una sola: recuperar nuestro potencial minero y aumentar nuestro portafolio de inversión minera (US$ 59,000 mlls), a través de la presentación de las infinitas posibilidades de los recursos extracti tierras.  vos en nuestras nuestras tierras. Este no será un PDAC más. Perú será por primera vez en la historia del evento de exploración minera más grande del mundo, país auspiciador. Nuestra delegación tiene la importante misión de iniciar el camino de la recupera ción. Con sus presentaciones, con la información que brinden, y con la prestancia que tengan para cerrar acuerdos, nuestro país iniciará inicia rá el camino que nos lleve al lugar que nunca debimos abandonar.

Se confirmó la participación del Ing. Eleodoro Mayorga, flamante titular del MEM. Encabezará delegación peruana que asiste como país auspiciador por primera vez en el año.

Partida de don ALBERTO BENAVIDES DE LA QUINTANA QUINTANA enluta al Perú Per ú entero Uno de los mineros más importantes del siglo XX partió en febrero. Una vida comprometida con el país que deja el ejemplo más grande para todos los que creemos en una minería responsable. El pasado 12 de febrero fue el día más triste del año para la familia minera peruana: don Alberto Benavides de la Quintana había fallecido a la edad de 93 años. Innumerables muestras de congoja y respeto se hicieron llegar a través de los distintos medios de comunicación. Mineros y no mineros coincidían en una sola cosa: la pérdida era irreparable porque había dejado de existir un gran peruano.

tos a la búsqueda de una solución para el problema de abastecimiento de agua para Ica. Según confesó en una entrevista, trabajaba en un trasvase de agua desde Huancavelica (esa tierra, que en sus palabras, “le había dado tanto”) hasta esa región que pudiera contribuir con la agroindustria.

Ese era don Alberto. Un hombre que no solo defendió lo que creía con ideas plasmadas en textos y diEl ingeniero geólogo fue un ejemplo claro del amor sertadas en diversas presentaciones, sino que, con su  y del compromiso auténtico con el trabajo. Su edad  vida y con sus hechos, se convirtió en uno de los mayojamás fue impedimento para seguir asistiendo reli- res argumentos que la minería responsable del Perú giosamente a las oficinas de Buenaventura, en donde tendrá en su historia por mucho tiempo. Descanse en seguía involucrándose en las decisiones importan- paz, don Alberto, maestro y amigo. (Más informa-  tes. Hasta sus últimos días, dirigía sus pensamien- ción en las páginas 22 y 23).

Don Alberto Benavides de la Quintana recibiendo una de las tantas condecoraciones que le valieron en vida: la Medalla al Mérito Empresarial que le otorgó la CONFIEP en 2012.

S UMARIO Pág.

6  Demanda mundial de consumi-

dores de oro alcanzó niveles sin precedentes en 2013. Último Consejo Mundial del Oro ubicó a China como el mercado aurífero más grande del globo.

Pág. 11   Eleodoro Mayorga es el fla-

mante nuevo ministro de Energía y Minas. Ingeniero petrolero de la UNI reemplazará al Ing. Jorge Merino.

PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980 

¿A la quinta, la vencida? Algunas precisiones sobre un nuevo gabinete en el gobierno del Presidente Humala. ¿Será la hora de los técnicos sobre los políticos? Tras la desautorización pública, tanto de la primera dama, Nadine Heredia, como del ministro de Economía, Luis Miguel Castilla, respecto a la revisión en el aumento de la remuneración mínima vital, el pasado 24 de febrero se apresuró la salida del hasta entonces Primer Ministro, César Villanueva. Este cisma provocó la conformación del quinto Gabinete de la gestión del presidente Ollanta Humala Tasso. La nueva  versión ministerial estará encabezada por el ingeniero René Cornejo, ex ministro de Vivienda y Construcción, un profesional de mayor presencia empresarial y técnica que política. Este detalle es imposible de obviar ante la constante discusión sobre el poco protagonismo de cuadros técnicos sobre los políticos en los gabinetes de los últimos años. Sin embargo, en esta ocasión, y tras la ratificación del ministro Castilla y la juramentación de Piero Ghezzi (Producción), Eleodoro Mayorga (Energía y Minas), Juan Manuel B enites (Agricultura y Riego) y Paola Bustamante (MIDIS), el protagonismo de estos profesionales, no escapa a los ojos del empresariado nacional e internacional. CONFIEP fue el primer gremio en manifestarse, saludando, a través de su Presidente, Alfonso García-Miró, la elección de ministros con un perfil idóneo para manejar cada una de sus carteras de la ma nera más técnica y profesional posible. Se sumó a ello, el importante respaldo de la calificadora de riesgo Standard & Poors, quien afirmó que el nuevo gabinete continuará atrayendo más inversión, debido a la confianza depositada, por los empresarios locales y extranjeros, en la continuidad de la política económica. En Mundo Minero, creemos que a ambos no les falta falta razón. Con el liderazgo de Castilla será difícil observar cambios fuertes en materia fiscal y monetaria. Sin embargo, se precisa para nuestra economía, y para el fortalecimiento de la industria minera, dedicar mayores esfuerzos en temas como la institucionalidad y la promoción de la inversión. En ese sentido, sentido, el posible juicio que estaría planteando Bear Creek al Estado (Santa Ana), las tensiones sociales alrededor de proyectos mineros (Tía María, Conga, Cañariaco), y los desafíos ante una escalada de descontento nacional por la redistribución del canon minero, son, más que noticias trágicas que lamentar, oportunidades que este gabinete tendrá para demostrar toda su valía. Los esfuerzos deben estar dirigidos a articular el llamado círculo virtuoso, en el que Estado, empresa privada y sociedad se unan en una sinergia que beneficie a todos; una estrategia de trabajo horizontal de largo plazo, encaminada al desarrollo descentralizado. Confiamos en que el Premier y nuestro nuevo Ministro de Energía y Minas sean conscientes de la importancia del fomento de las inversiones para la creación de puestos de trabajo con condiciones dignas, y para la generación de recursos que el Estado necesita para su fortalecimiento. Con su liderazgo, desde esta tribuna esperamos que en este año se encuentre el camino para destrabar proyectos mineros que ya deberían estar operando, más aún en un escenario complicado de caída en precio de metales y reducción de costos por parte de las compañías. Para finalizar, desde nuestro titular hicimos hincapié en el número de la versión de gabinete que se estrena. Si bien es cierto, los cambios son necesarios y dinamizan las instituciones, el exceso de estos debilita la institucionalidad. La historia dirá que el gobierno de Ollanta Humala tuvo 5 equipos ministeriales distintos en menos de dos años y medio de mandato. Esperamos, con el mejor de los ánimos, que no sea recordado como uno más, cuyo único mérito fue cambiar piezas pero no políticas estructurales.

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Pág. 14  Gobierno inició proceso de com-

pra de oro pequeños pro producduc tores y artesanales. Buscando implementar la formalización minera, iniciará la co comermercialización del metal precioso a través de empresa Acti vos Mineros S.A.C.

Pág. 16   Hondo pesar en la familia mi-

nera por la partida del ingeniero Manuel Galup. Ex Presiden te del IIMP y Gerente de Compañía Minera Atacocha partió el 21 de febrero.

Pag. 18   Operaciones de Trafigura en

Perú serán coordinadas desde Uruguay. Transnacional invertirá US$ 20 mlls en proyecto y estima ponerlo en marcha a fines de 2015.

Págs.20  La propuesta de redistribución 21 intra-departamental del canon.

Esclarecedor informe del investigador Gustavo Ávila, del Grupo Propuesta Ciudadana.

Págs.22  Alberto Benavides, el empresa23  rio minero más importante del

siglo XX. Un pequeño homena je a la figura del ingeniero geólogo que amó nuestro país y se convirtió en ejemplo empresarial y de vida.

Págs.30  La lección de Cajamarca ... o có31 mo los conflictos sociales han

frenado el desarrollo de esta región. Ilustrativo análisis del Instituto Peruano de Economía.

Págs.32  Efecto de la reducción de la va33  riabilidad en el proceso de la

obtención del oro mediante el Proceso Merrill Crowe. Artículo técnico del Ing. José Luis  Vidarte, Gerente General de EMC2 Consulting SAC.

Pág. 34   Complejo metalúrgico de La

Oroya redujo emisiones atmosféricas. Gestión ambiental muestra grandes avances en los circuitos de plomo y zinc.

Pág. 39  Norma de Estándares de Cali-

dad Ambiental para suelos presenta algunas deficiencias que son necesarias corregir. Entrevista a la abogada Vanesa Chávarry, especialista en derecho ambiental del estudio Payet, Rey, Cauvi, Pérez, Mur.

Pág. 40  Canadá promoverá diversifica-

ción económica en regiones mineras. Proyecto multilateral busca reforzar capacidades de producción y gestión de empresas.

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., en Lima-Perú, desde abril de 1980  Carlos Deliot del Arco Gerente General:  Carlos  Jorge Julio Deliot del Arco Gerente de Administración:  Jorge  Omar Alvarez More, Jorge Adrianzén Prato y Paloma Deliot del Arco Redacción:  Omar  Carlos Deliot del Arco Jefatura de Publicidad:  Carlos  Lucía Guevara Torres Logística:  Lucía  Elba Alvarado Arquinio Secretaria de Redacción:  Elba  Luis Manchego y Nelson Huancahuire Departamento de Distribución:  Luis  Augusto Zevallos Zapata Pre-Prensa:  Augusto  Corporación Gráfica Noceda S.A.C. Impresión:  Corporación DIRECCION:  Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845 / 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected] CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823

Demanda mundial de consumidores de oro alcanzó niveles sin precedentes en 2013 Último informe del Consejo Mundial del Oro ubicó a China como el mercado aurífero más grande del mundo. Los consumidores de todo el

de oro. A nivel mundial, compra-

mundo han comprado oro en can tidades  tidad es récord en el 2013, impul-

ron 3,864 toneladas de oro el año

sados por la demanda en China e India, con el primero convirtiéndose en el mercado aurífero más grande del mundo, según el último informe “Tendencias de la demanda” del World Gold Council (Consejo Mundial del Oro). Los consumidores siguen sien-

do factores clave en la demanda

pasado, un crecimiento del 21% en relación a 2012. Por su par te, la demanda demanda de joyería aumen tó 17% (2.209 t). A su vez, la in versión mundial anual en barras  y monedas alcanzó las 1.654 1.654 toneladas, un aumento del 28% frente a las 1,289 t de 2012, la cifra más alta desde que los informes del Consejo Mundial del Oro se reportan. 2013 resultó ser el año de los consumidores, con la demanda de jo-  yería de oro cerca de los niveles previos a la crisis y la inversión en

pequeñas barras y monedas cerca del récord. El resultado fue una de- 

manda de oro anual de 3,756.1 toneladas, valorizadas en US$ 170 mil millones. Sin embargo, la prevalencia de la impresionante deman-  da de los consumidores se explicó por los efectos de las salidas de las ETFs y las menores compras de los bancos centrales, lo que pro-  vocó que en 2013 la demanda caiga en 15% por debajo de los volú-  menes fuertes registrados en 2012.

La demanda de consumo mundial se fortaleció tanto en países emergentes como en de-

sarrollados. Así, la demanda en Turquía fue del 60%, Tailandia (73%) y EE.UU. alcanzó el 18%. Otro punto importante a señalar es el de los ETFs. En el cuarto trimestre de 2013, se produjo una salida neta de 180  toneladas. En el año, los inversores canjearon 881 toneladas

de ETFs.

La demanda del consumidor

en el gigante asiático asiático aumentó en 32% el año pasado, a un ni vel récord de 1.066 toneladas (t), mientras que en la India la demanda aumentó un 13% alcanzando las 975t. La explicación fue atribuida en gran par te a la aguda caída del precio del oro en el segundo trimes tre, agregó el informe. informe. (CHINA). El año pasado, la inversión de China e India en barras y mo-

“El 2013 fue un año fuerte nedas de oro subió en 38% y para la demanda de oro en to- 16%, respectivamente. Aunque dos los sectores y zonas geo- con mercados mucho más pegráficas, con la excepción de queños en términos de voluEE.UU., la demanda de los mercados de la ETF occi- men, en EE.UU., dentales. En concreto, fue el barras y monedas fue de 26% año del consumidor. Aunque la (68t), y en Turquía de 113% demanda ha continuado su des- (102t,) lo que demuestra un sóliplazamiento de oeste a este, do apoyo sobre una base global. la creciente demanda de lingoMientras que la demanda pates de oro, monedas y la joyería es un fenómeno global”, ma- ra la joyería, el otro componennifestó Marcus Grubb, Gerente  te de la demanda de los consuconsude Inversiones del WGC. midores, aumentó en 29% a partir de 519t a 669t en ChiConcluyó que en conjunto, las na, y en un 11% a partir de estadísticas demuestran la capa- 552t a 613t en la India, llegancidad de recuperación del mer- do a 2.209 t a nivel mundial, la cado del oro y “la naturaleza cifra más alta desde el inicio de única del oro como una clase la crisis financiera en 2008. de activos, el reequilibrio para reflejar el entorno económico”. “Todavía vemos a China en una vía de crecimiento de larPor otro lado, la media del go plazo y en definitiva realizaprecio del oro en 2013 fue de rá una gran contribución al US$ 1,411 por onza, lo que sig- mercado este año y es más nificó una baja del 15% respec- que probable que podría ser  to de 2012. el principal mercado del oro en el mundo a finales de este Poderío chino año”; señaló Grubb.

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OEFAA prepara mejoras en fiscalización OEF Calendario Minero ambiental minera Presenta proyecto que busca disciplinar a empresas de mediana y gran minería que se hacen pasar por pequeñas.

GESTIÓN Y TRATAMIENTO DEL  AGUA DE MINA  MINA  Del 7 al 8 de marzo.- Muchos de los esfuerzos  y los desarrollos que se realizan realizan en el sector minero son los que conciernen a la conservación del agua, su cuidado y su tratamiento. Buscando contribuir al debate y a la presentación de nuevos desarrollos en ese sentido, Elite Training Perú presenta el Seminario Gestión y Tratamiento del agua de mina. El even to se llevará a cabo en el Auditorio del Ministerio de Energía y Minas. Más información. www.eliteperu. net. E-mail. [email protected]. Telf.: (511) 671 9243.

II CONGRESO INTERNACIONAL DE RELACIONES COMUNITARIAS Del 2 al 4 de julio.-  El campus de la Pontificia Universidad Católica del Perú será sede de la segunda edición del evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas. El encuentro, que trabaja en pos del fortalecimiento del vínculo entre empresa y comunidad, tendrá como título “El diálogo y la concertación como medios de desarrollo socio-económico”. Presidente del Comité Organizador es el Dr. Nino Coppero, quien se desempeña como Direc tor de Asun Asuntos tos Corpo Corporativos rativos y Respo Responsabi nsabilidad lidad en www.congresorelaciones-c sorelaciones-comu omu Hudbay. Información. www.congre nitarias.com.Correoelectrónico:congresorrcc@iimp. congresorrcc@iimp. org.pe. Telf.: (511) 3194160. Anexo 252.

 XVII CONGRESO CONGRESO PERUANO DE GEOLOGÍA  GEOLOGÍA  Del 12 al 15 de octubre.- Bajo la presidencia del ingeniero Eugenio Ferrari, esta importante cita académica incluye sesiones técnicas, conferencias a cargo de destacados expositores peruanos e in ternacionales, exhibición de posters, cursos de ac tualización, talleres temáticos, exposición tecnológica y excursiones geológicas. La organización informó que hasta el 15 de marzo se aceptarán las propuestas de simposios, excursiones, cursos y talleres. Asimismo, la fecha límite para la recepción de  trabajos es el 10 de abril y los estudiantes podrán inscribirse hasta el 15 de junio. Más informes: Comité Organizador del XVII Congreso Peruano de Geología. Av. 28 de Julio 745, Miraflores, Lima, Perú. Telf.: (511) 444-1180 / (511) 628-1150. E-mail: congreso@sgp. [email protected] org.pe

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El Organismo de Evaluación  tividades y relaciones relaciones económieconómi- glamento sobre Transparencia, Acceso a la Información Públi y Fiscalización Ambiental - cas de los titulares mineros. ca Ambiental y Participación y OEFA expuso el Proyecto de Reglamento para la aplicación del En esta exposición del OEFA, Consulta Ciudadana en Asunprincipio de primacía de la rea- participaron empresas mineras,  tos Ambientale Ambientales, s, aprobado aprobado melidad en la fiscalización ambien- gremios mineros y agrupacio- diante el Decreto Supremo  tal minera. El proyect proyecto o busca nes civiles, en el marco del Re- 002 0022009-2009 -MINAM. evitar que titulares que desarrollan actividades de mediana y gran minería eludan la fiscalización ambiental a cargo del OEFA asimilándose indebidamente como pequeños mineros o mineros artesanales. El principio de la primacía de la realidad tiene como finalidad  verificar ficar los os hecho hechoss más allá del del aspecto jurídicamente formal. En el ámbito de la fiscalización ambiental,l, la aplicación de dicho ambienta principio tiene sustento en el Artículo 17° de la Ley del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental - SINEFA el cual establece la competencia del OEFA sobre la base de la  verdadera  verdade ra naturaleza naturaleza de las las ac-

Medida busca contar con marco legal que permita competencias a empresas que le “sacan la vuelta” a la ley.

FORMACIÓN EN POSGRADO EN INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA, METALÚRGICA, GEOGRÁFICA Y EN CIENCIAS AMBIENTALES La Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Decana de América , y acredita-  da internacionalmente , a través de la Unidad de Posgrado de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgica y Geográfica, brinda un real aporte académico ante los requerimientos nacionales e internacionales y frente a los nuevos desafíos del tercer milenio a través de planes de estudio que apuntan a encarar las necesidades específicas de cada ámbito profesional. Ofrece un Doctorado en Ciencias Ambien tales y seis maestrías con diversas menciomenciones así como una Diplomatura en Gestión Ambiental para el Desarrollo Sostenible y próximamente, la Diplomatura en Sistemas de Información Geográfica para el Ordenamiento Territorial y la Diplomatura en Cambio Climá tico y Gestión Gestión de Riesgos Riesgos Naturale Naturales. s. Las clases se dictan en el campus universitario los fines de semana con la finalidad de no interrumpir las actividades profesionales que para muchos son fuera de Lima.

Nuestra plana docente está compuesta por académicos de nuestra universidad así como destacados profesionales del mundo minero y ambiental, entre los cuales figuran Rómulo Mucho Mamani, Fernando Gala Solde villa, Augusto Chung Chung Ching, Igor Gonzales Galindo, Walter Casquino Rey, Mario Cedrón Lassus, César Janampa Ramos, Mariano Pacheco Ortiz, Carlos Rodríguez Vigo, Lucio Ríos Quinteros, entre otros. La directora de la Unidad de Posgrado (UPG), Dra. Silvia Iglesias León , quien asumió el cargo desde junio de 2013, manifiesta que el compromiso de la UPG es, no solamente brindar con calidad la formación académica de posgrado, sino dar el apoyo académico y administrativo necesario para que se obtenga el grado correspondiente a Magister o Doctor según sea el caso. Esto se logra ya sea a través de la propia iniciativa del participante para llevar a cabo su tesis, o a través de talleres de tesis, luego de finalizado el plan de estudios, donde se brinda un cronograma  y tutoría persona personalizada. lizada. El contar con el ma-

Dra. Silvia  Iglesias  León, directora  de la  Unidad de  Posgrado  (UPG).

 yor número de egresado egresados s con con grado grado académi académico es un paso importantísimo para la Acreditación de la UPG y es un tema donde estamos poniendo énfasis. Por otro lado, el Dr. Carlos Cabrera Carranza , Decano de la Facultad y miembro del Comité Directivo de la UPG, indicó que el Doctorado en Ciencias Ambientales ha tenido gran acogida contándose no solo con participantes de Perú sino también de Ecuador.

Sustentación de Tesis.

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Visitas Técnicas.

El profesional egresado de nuestros programas de posgrado cuenta con los conocimientos  y competencias necesarias necesarias para ser partícipe, beneficiario y con la capacidad de aportar, según sea el caso, en el campo geológico, minero, metalúrgico, geográfico y ambiental tan to a nivel nacional como internacional. nternacional.

Eleodoro Mayorga es el flamante nuevo ministro minist ro de Energía y Minas Ingeniero petrolero de la UNI reemplazará al Ing. Jorge Merino Tafur. Ha tenido a su cargo importantes responsabilidades en el Banco Mundial y en la División de Energía de la Comisión Económica para Europa de la ONU. Actualmente venía desempeñándose como Socio Principal en Laub & Quijandría. El pasado 24 de febrero, el pre-

Banco Mundial, así como especialista en la división Energía de la

mala Tasso tomó el juramento de es tilo al al nuevo nuevo gabinete gabinete minis ministeria terial,l, prepre-

misma entidad bancaria internacio-

sidente de la República, Ollanta Husidido por el Ing. René Cornejo Díaz. Sin embargo, la atención del sector mineroenergético peruano estaba en conocer a quien ocuparía la car tera de Energía Energía y Minas Minas y reemplareemplazaría al Ing. Jorge Merino Tafur. Al promediar las 8:30 p.m. las dudas se disiparon con el anuncio que oficializaba al nuevo ministro de

Energía y Minas (MEM): el ingeniero Eleodoro Mayorga Alba. Su designación fue oficializada mediante Resolución Suprema Nº 083-2014 que firmó el mandatario de la República, y rubricó el presidente del Con-

sejo de Ministros.

nal con sede en Washington. También se ha desempeñado en la Divi-

sión de Energía de la Comisión Económica para Europa de las Naciones

Unidas con sede en Ginebra, Suiza. Ha sido evaluador de proyectos

del Instituto del Zócalo Continental de la Universidad Técnica de Trondheim, Noruega. Se desempeñó igual-

mente como Director asistente de Estudios en la Escuela Nacional de Petróleo y Motores del Instituto Francés del Petróleo. Trabajó también como Ingeniero de Reservorios de PetroPerúoperaciones NorOeste en Talara y se desempeñó en el área de Plani-

Hasta el anuncio, el ingeniero Ma-

ficación sectorial Hidrocarburos en

 jandría Consultores Consultores y Abogados. Es

Asimismo, estudió Petroquímica y una maestría en Gerencia Industrial en la Universidad Católica

 yorga se venía desempeñando como Socio Principal en Laub & Qui-

ingeniero de Petróleo graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y doctor en Economía con más de 40 años de experiencia en el estudio, negociación y financimiento

de proyectos y en asesoría para la

formulación de políticas sectoriales.

Mayorga se desempeñó como economista petrolero principal del

el Ministerio de Energía y Mina.

de Lovaina en Bélgica; Economía Pe-

 trolera en el Instituto Francés del Petróleo en París e hizo su doctora-

do en Matemáticas Aplicadas a la Economía en la Universidad de París X-Nanterre. Tiene experiencia en la prepara-

Mayorga juramentó junto con otros 7 nuevos ministros, incluyendo al Pre- 

mier, René Cornejo.

ción de operaciones de préstamo  y de asistencia técnica en el sector petróleo y gas natural, incluyendo el desarrollo de nuevas políticas y regulaciones para asegurar la eficiencia y la transparencia en el manejo de proyectos en las indus trias extractivas, así como la pro tección del medio ambiente y la mi tigación del impacto social duran te las operaciones de exploración, desarrollo y transporte. Participó en la concepción y puesta en marcha de la Iniciativa

para la Transparencia en las Indus trias Extractiva Extractivas s (EITI) en Perú, Perú, y en

 varios países de África Sub-sahariana (Camerún, Congo-Br, Mauri tania, Guinea Ecuatorial). Ecuatorial).

Conocida la noticia, la Dra. Bea-

 triz Merino, presidente de la Sociedad Peruana de Hidrocarburo Hidrocarbuross saludó su nombramiento. “Hoy en día el país se encuentra en un punto de inflexión respecto a la producción petrolera, se vienen descubriendo nuevas reservas y esperamos crecer 10% este año.

Trabajó 19 años en el Banco Mun- 

dial, donde fue Economista Petrole- 

ro Principal. Estudió Economía Pe-  trolera en el Instituto Francés del

Petróleo en París e hizo su doctora- 

do en Matemáticas Aplicadas a la Economía en la Universidad de Pa-  rís X-Nanterre. En ese sentido, destacamos el liderazgo de Eleodoro Mayorga, sabemos que tiene una muy sólida experiencia en hidrocarburos y estamos seguros de que su gestión seguirá contribuyendo al crecimiento del sector y al fomento de las inversiones en beneficio de todos”, señaló Merino.

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 A través de  reductores, acoplamientos, poleas para fajas transportadoras, y otros productos,  ABB indicó estar preparado para brindar soluciones integrales  eléctrico-mecáni-  cas para  beneficio de  los proyectos  mineros.

ABB en Perú prevé crecer un 30% en su línea de transmisión de potencia mecánica A través de su línea

Dodge incrementó

sus ventas en el sector en un 500%. Solo en 2013, mercado local de transmisión de potencia mecánica ascendió a los US$ 50 mlls. Hace dos años, ABB hizo su ingreso al mercado peruano de  transmisión  transmis ión de potencia mecánica con la inclusión de la línea Dodge a su portafolio de produc tos. Dodge es una de las tres principales marcas en este rubro a nivel mundial, que al cierre del 2013 registró ventas de US$ 3.5 millones en diferentes proyec tos del sector sector cementero, cementero, mineminero e industrial de Perú. En ese sentido, los equipos con

esta tecnología han sido colocados en proyectos de gran envergadura ejecutados por importan tes empresas empresas cementeras cementeras y mineras peruanas como Pacasmayo,  Yura, Chinalco, Chinalco, Cerro Verde, Verde, An tamina y Shougang Hierro Perú. “Hemos tenido un crecimiento sostenido desde que Dodge entró al mercado peruano, porque la calidad de esta marca es reconocida en el mundo, por ello el incremento en ventas anuales ha sido de hasta 500% en el 2013, comparado con el 2011”, informó el Ing. Edwin Lizama, line manager de productos de transmisión de potencia mecánica de ABB en Perú. Reveló que para finales de es te año crecerían crecerían 30% al encon trarse en capacidad de brindar soluciones integrales eléctricomecánicas que garanticen la velocidad y la optimización que requieren los proyectos, a través de reductores, acoplamientos, poleas para fajas transportadoras,  y otros productos. productos. Según el Ing. Lizama, la demanda en el mercado local de  transmis  tran smisión ión de potenc potencia ia mecánimecánica del 2013 ascendió a US$ 50 millones. Sobre esa cifra, ABB en Perú proyecta alcanzar una par ticipación del 10% este este año que que la mantendría entre las tres marcas de mayor requerimiento en este rubro.

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 Activoss Mineros  Activo Mineros S.A.C. es una em-  presa del Estado bajo el ámbito de FONAFE, creada sobre la base de  la Empresa Regio-  nal Grau Bayovar  S.A. Desde octu-  bre de 2006, el Es-  tado le encargó la  conducción de la  ejecución de los proyectos de re-  mediación ambien-  tal que estuvieron  a cargo de Centro-  min Perú S.A. y otras empresas del Estado, según  lo dispuesto en el D.S. 022-2005-EM 022-2005-EM..

Gobierno inició proceso de compra de oro de pequeños pequeños productores productores y de artesanales A través de empresa estatal Activos Mineros S.A.C se realizará comercialización de oro, como parte del proceso de formalización de la minería. Empresas privadas podrán participar en convenios de comercialización. El Poder Ejecutivo inició el proceso de comercialización de oro de los pequeños productores mineros y productores mineros artesanales a tra vés de la empresa del del Estado de derecho privado Activos Mineros S.A.C., con lo cual continúa impulsando el proceso de formalización de la acti vidad minera en el país. Dicha empresa, que se encuen tra bajo el ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento del Estado (FONAFE), se creó para fortalecer el proceso de formalización de la minería a través de la compra de oro. Para ello, Activos Mineros S.A.C. (AMSAC) convocó a las empresas privadas legalmente constituidas especializadas en la comercialización de este metal precioso a “manifes tar interés” nterés” para participar cipar en el concurso por invitación que se convocará próximamente con el objeto de celebrar Convenios de Comercialización de oro de Pequeños Productores Mineros y Productores Mineros Artesanal. Para participar en esta convoca toria, las empresas interesadas interesadas deberán presentar la información referida a su experiencia en la actividad de comercialización, su capacidad financiera (patrimonio, liquidez  y nivel de endeudamiento), además de acreditar su inscripción en el Registro de Comercializadores y Procesadores de Oro del Ministerio de Energía y Minas. También deberán acreditar un mínimo de tres años de actividad comercial y/o de exportación de oro, así como un promedio de ventas con un mínimo de cien kilogramos de oro durante el último año, no estar impedidos de contratar con el Estado ni  tener procesos procesos judicia judiciales les o investigainvestigaciones fiscales en trámite donde el Estado sea la parte accionante o agraviada, entre otros requisitos. FORMALIZACIÓN DE LA MINERÍA 

El inicio de esta política se produce en el marco del Decreto Legisla tivo N° 1105 publicado por el Ejecu tivo en abril del 2012 que establece establece las disposiciones para el proceso de formalización de las actividades de pequeña minería y minería artesanal. La norma precisa, en su sétima disposición complementaria final, que el Poder Ejecutivo con el fin de promover la formalización de los Pequeños Productores Mineros y Produc tores Mineros Artesanales, podrá emitir las normas complementarias referidas a la comercialización aurífera proveniente de la actividad minera de los productores anteriormente mencionados. Es así que el 22 y 23 de febrero se publicó la manifestación de interés donde se invita a las empresas pri vadas a participar en la Celebración de Convenios de Comercialización de Oro en un plazo de días hábiles. 14

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Hondo pesar en la familia minera por la partida del Ingeniero Manuel Galup Ex Presidente del IIMP y Gerente de Compañía Minera Atacocha partió el último 21 de febrero. Una vida llena de logros profesionales y personales. Así se puede resumir el legado que nos de ja el entra entrañabl ñable ingenier ingeniero o de mina minass Manuel Eduardo Galup Fernández Concha, quien dejó de existir el pasado viernes 21 de febrero.

Un sentido aviso del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) confirmó la penosa noticia. Como se recuerda, el ingeniero Manuel Galup fue Past President de la institución durante el período 1982-1983. Su gestión sucedió a la de su colega y amigo el Ing. Francisco Gallo Atard, y, al concluir, dejó la posta a otro gran minero: a Don Felipe de Lucio Pezet (1984-1985). Entre muchos otros logros, su gestión se recuerda como la que adquirió el antiguo terreno que el IIMP tenía en Córpac. Posteriormente, los fondos de esa transacción, y los aportes de la XXII Con vención de Ingenieros de Minas, permitieron que en 1995 se inicie la construcción de la famosa sede actual de La Molina.

Trayectoria intachable Entre los más importantes grados académicos que ostentaba el Ing. Manuel Galup resaltan su tí tulo de Ingeniero de Minas por la Montana School of Mines. Asimismo, se graduó con honores en Estudios de Post Grado en Minería y Administración.

Además, de Presidente del

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Ingeniero Manuel Eduardo Galup Fernández Concha junto al reconocido (De izq a der.) Ings. Víctor Maturo, Víctor Raúl Eyzaguirre, Francisc o Gallo ingeniero Augusto Baertl. y Manuel Galup demostrando auténtica amistad minera. IIMP fue Director de la Sociedad lla de los ingenieros Miguel de OrNacional de Minería y Petróleo begoso Tudela, José Picasso Sa(SNMPE), así como de Compa- linas, Manuel Montori Alfaro, Carlos Montori Alfaro y Francisco Joñía Minera Huarón y EXSA S.A. sé Gallo López, fieles colegas y peAsimismo, fue Presidente del ruanos comprometidos. Durante Directorio de Reactivos Naciona- los últimos años fue asociado del les S.A. (RENASA). Director de: Grupo ACP Inversiones y DesaCompañía Minera San Ignacio de rrollo. Morococha S.A. (SIMSA) y Minera Sinaycocha S.A.C. Desde Mundo Minero hacemos extensivo nuestro sentido péDel mismo modo, fue Gerente same a sus familias y amigos más de Compañía Minera Raura S.A. cercanos del ingeniero Manuel  y Compañía Compañía Minera Minera Atacoch Atacocha a S.A., Galup, quien tuvo presencia a lo donde dedicó los mejores años largo de nuestras ediciones, y con de su vida. quien compartimos la historia de los últimos 20 años de la mineEn Atacocha, compartió Direc- ría peruana. Descanse en paz, (De izq a der.) Francisco Gallo, Manuel Galup y José Picasso en una de las tantas citas mineras en las que coincidieron.  torio con person personalidade alidadess de la ta- estimado ingeniero.

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OPERACIONES DE TRAFIGURA TRAF IGURA EN PERÚ SERÁN COORDINADAS DESDE DESDE URUGUAY URUGUAY Trasnacional construirá sede regional en Montevideo para fortalecer logística comercial mientras se retrae de la explotación minera Trafigura Beheer, comercializador internacional de concen trados, metales e hidrocarburos, alista la construcción de un centro regional en Montevideo (Uruguay) para coordinar las operaciones de sus oficinas en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay y Perú (Cormin). La trasnacional invertirá US$ 20 millones en el proyecto y es tima ponerlo ponerlo en en marcha marcha a fines fines del 2015.

El objetivo de esta nueva sede será el de apoyar los flujos comerciales de Trafigura en

América del Sur, como ya lo ha- rá de la actividad minera o pece en Norteamerica, Europa y  trolera, como lo prueba la reAsia en sus centros regionales ciente venta de la mina de code Houston, Ginebra y Singa- bre Condestable al productor pur. Impala, filial de Trafigura y norteamericano Southern Peaks operador global de terminales, Mining.  también basará sus operacio“Estamos reconfigurando nes de América del Sur en Monnuestro negocio para poder  tevideo. ofrecer servicios más compeLa elección de Uruguay, país titivos a nuestros clientes en marítimo, en vez de Chile, Co- un momento cuando las conelombia o Perú (países con gran  xiones intra-regionales intra-regionales son ca tradición minera y/o petrole- da vez más importantes”, señara) no es casual; significa que ló Mike Wainwright, Director la trasnacional pondrá renova- de Operaciones de Trafigura. do énfasis en sus actividades de trading, que son la esencia Impala ha acrecentado su de su negocio, y que se retrae- portafolio de inversiones con la adquisición -en septiembre último- de una participación mayoritaria en Porte Sudeste, terminal ferrífero del productor de hierro MMX, controlado por el desafortunado magnate brasileño Eike Batista.

La trasnacional invertirá US$ 20 millones en el proyecto y estima ponerlo en marcha a fines del 2015. Operará con una capacidad inicial de 50 mi-  llones de toneladas anuales.

la, operador logístico internacional; y Catalina Huanca Sociedad Minera, que opera la mina polimetálica Canaria, en AyaEsta nueva terminal opera- cucho. rá hacia finales de 2014 con una capacidad inicial de 50 miCabe recordar Trafigura se llones de toneladas anuales, y desprendió a mediados del año conectará los centros mineros pasado de la mina de cobredel Cuadrilátero Ferrífero de Bra- oro Condestable. La trasnaciosil con los mercados globales. nal justificó esta venta señalando que el giro principal de su neLa trasnacional tiene fuerte gocio “es la actividad comerpresencia en el Perú a través cial, y que sus inversiones dede Cormin, operador de un im- ben estar alineadas para portantísimo almacén de con- complementarla o fortalecercentrados en el Callao; Impa- la”.

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Sobre Trafigura Trafigura Group fue fundada hace 21 años por Claude Dauphin (actual presidente y CEO) y otros seis socios. Se ha convertido desde entonces en uno de los principales comercializadores independientes de petróleo, minerales y metales, junto con Glencore y Vitol. Controla sus operaciones desde Lucerna (Suiza) y Amsterdam (Holanda). Trafigura obtuvo ingresos por US$ 133 mil millones en el 2013  y utilidades por US$ 2.200 millones en el mismo período.

Esclarecedor informe informe del investigador Gustavo Ávila, del Grupo G rupo Prop

LA PROPUESTA PROPUESTA DE REDISTRIBUCIÓN INTRA-RE En la última semana de noviembre  tas a la del canon? ¿Con qué crite-  timos cinco cinco años años los recursos recursos por por cade 2013, el Premier Cesar Villanueva, rios son asignadas dichas transferen- non representan en promedio el 44% en su presentación ante el Congreso cias? ¿Son en la práctica transferidas de todas las transferencias. (Grafi-  de la Republica anunció la inmediata re- con criterios compensatorios y/o con co 1).  visión de la distribución intra-regional intra-regional el fin de promover equidad? Una manera distinta de mirar las del canon y sus mecanismos de   esta transferencias  transfere ncias de recursos a los goLAS TRANSFERENCIAS bilización, para que no sea factor de biernos subnacionales es separándoINTERGUBERNAMENTALES desigualdad al interior de cada región las entre determinadas y no determi y hacerlo un instrumento instrumento efectivo efectivo panadas. Las primeras, tienen un esqueEn los últimos 10 años, el Gobierno ma de distribución definido, incluso por ra el desarrollo 1. Es de precisar, que además de la desigualdad identifica- Nacional ha transferido a los Gobier- ley, y por tanto se respetan, salvo que da al interior de las regiones, tam- nos Regionales y Municipalidades de to- se cambie la ley. Entre ellas están inbién se da la misma situación entre do el Perú más de S/. 130,000 millo- cluidas las partidas por canon, regalas regiones. Si queremos tener una nes, donde el canon representa el 46% lías mineras, FOCAM, FONCOMUN, Promejor lectura debemos conocer el en promedio. Sin embargo, las estadís- grama de Vaso de Leche, Renta de conjunto de transferen cias de recur-  ticas muestran muestran que la importancia importancia del del Aduanas, entre otras. Las otras transsos que realiza el Gobierno Nacional, canon en el total de transferencias ha ferencias, las no determinadas 2, no tieconocido como transferencias inter-  tenido altibajos. En el período 2004- nen un esquema definido y permiten gubernamentales. 2007, su peso pasó de representar el márgenes de discrecionalidad en su A continuación describimos las trans- 17% en el 2004 al 65% en el 2007, distribución, o son transferidas según ferencias intergubernamentales a ni- explicado en buena parte por el incre- evaluación y/o criterio del Gobierno Na vel de regiones, que también también debería mento del canon minero. De allí su pe- cional, o dependen en algunos casos ser evaluado. La pregunta relevante so relativo desciende desde el 2008 de la capacidad de negociación política es, ¿Qué sucede con las otras transfe- en adelante, con un ligero incremento de la autoridad regional o local. rencias intergubernamentales distin- entre el 2011 - 2012, donde en los úlEs de remarcar que los recursos

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que se transferían hasta el 2008 eran recursos, los cuales han cobrado imfundamentalmente los determinados, portancia con respecto al conjunto.  y por ende el margen de acción acción para ¿EL CULPABLE ES EL CANON corregir inequidades identificadas desMINERO? de el Gobierno Nacional eran limitadas. Dicha figura cambia cuando a par tir del 2009, las transfere transferencias ncias no deTras el anuncio del Premier, y des terminadas  term inadas aumen aumentan tan y son son en prome prome-- de hace buen tiempo, la mayoría de las dio el 30% del total, lo cual le permite críticas se dirigen al sistema de distrial Gobierno Nacional un margen de ma- bución del canon minero, señalado coniobra para corregir algunas inequida- mo el “culpable” de la concentración de recursos en pocas regiones, que adedes. (Grafico 2). Así, en los últimos cinco años, mi- más deja sin recursos a las regiones rando el grafico 3, encontramos que no productoras de minerales 3. Al reslos recursos por canon, que tienen un pecto, y sobre la base de la informaesquema determinado, en promedio ción mostrada, es importante precisar representan el 44% del total de las algunas cosas:  transfere  trans ferencia ncias s inte intergub rguberna ernamen mentales tales.. 3 Las transferencias por canon enenEn el mismo período, los otros recur-  tre los años años 2005-2008, 2005-2008, representarepresentasos determinados, en promedio alcan- ron en promedio el 55% de todas las  transfer sferenc encias, ias, sien siendo do en los años200 2007 7 zan el 27%, y los recursos no determi-  tran nados representan casi el 30%. Es de- -2008 donde alcanzaron el mayor peso. cir, si el Gobierno Nacional quiere co- 3 A partir del 2009, el MEF establerregir algún tipo de inequidad identifi- ce nuevas transferencias con las cuacada, lo puede hacer utilizando estos les busca mejorar la distribución. Pro-

uesta Ciudadana

IONAL DEL CANON

ducto de ello, la importancia de las transferencias no determinadas aumenta y las transferencias por canon disminu yen (pasan (pasan a repre represent sentar ar el 44% 44% del del to tal de transferencias transferencias en los últimos 5 años). (anterior y ac3 El Gobierno Nacional (anterior  tual) ha buscado buscado correg corregir ir las inequidainequidades atribuidas al canon, a través de otras transferencias como los Recursos Ordinarios, Plan de Incentivos, FONIPREL, Plan de Modernizac Modernización, ión, FONIE, entre otras. En suma, las transferencias intergubernamentales se pueden agrupar en  tres tipos: tipos: I. Canon Determinado: que son transferencias relacionadas a la explotación de recursos naturales, que cuentan con un esquema de distribución, pero se  transfieren  transfier en únicamente únicamente a las regiones regiones donde se ubican los recursos y que priorizan a las provincias productoras; II. Otros recursos determinados:  son  transferencias  transfere ncias que que cuentan cuentan con con un esesquema de distribución, pero no relacionadas a las explotación de recursos na turales, y que llegan llegan a todas las regiones del país, entre los principales tenemos a: FONCOMUN y Programa de Vaso de Leche; III. Transferencias No determinadas, que en buena cuenta son transferencias sin esquema de distribución preestablecido, y que son utilizadas por el Gobierno Nacional para corregir inequidades.

millones para los departamentos con canon. Vistos estos números, la primera impresión es que no hay un esfuerzo por reducir la concentración de recursos que tienen los recursos determinados, en especial los del canon, tal como puede verse en el Grafico 4. Sin embargo, cuando dichas transferencias se expresan en términos per cápita 4 encontramos que hay una ma yor trans transfere ferencia ncia hacia hacia los los departam departamenen tos sin canon. canon. Así, en el el 2012, las mumunicipalidades de los departamentos sin canon recibieron por habitante S/. 136 frente a los S/. 106 que recibieron las de los departamentos con canon. En el 2013, esta figura crece, pues el grupo sin canon recibió S/. 192 frente a los S/. 123 del grupo con canon. Estas cifras sugieren que si hay un esfuerzo por compensar a las regiones que reciben poco o nada de recursos por canon. Lo que no es claro es cómo lo hacen, con qué criterios e indicadores.

(Ver gráfico 5).

¿QUÉ SUCEDE CON LAS INVERSIONES QUE EJECUTA EL GOBIERNO NACIONAL?

Es importante considerar que las in versiones direc  versiones directas tas que realizan zan las inst insti-i tuciones del Gobierno erno Nacional Nacional en los departamentos se orientan en mayor medida a los departamentos sin canon, aunque este resultado está influenciado por la presencia del departamento de Lima. (Ver Gráfico 6). Cuando re¿LAS TRANSFERENCIAS NO  tiramos al departament departamento o de Lima, Lima, la fiDETERMINADAS CORRIGEN LAS gura cambia, pues los departamentos INEQUIDADES? con canon reciben mayores montos. Sin embargo, cuando se hace el análiPara responder a la pregunta an- sis per cápita y sin el departamento de  terior, revisaremos revisaremos de las transferen- Lima, encontramos que las transferencias no determinadas más importantes cias per cápita se orientan más a los a las municipalidades. Así, en el 2012, departamentos sin canon, utilizando los por Plan de Incentivos y Recursos Ordi- recursos no determinados. (Ver Grá-  que el mismo tiene la potestad de narios, los departamentos que reciben fico 7). darle un direccionamiento. poco o nada de canon, y que denominaEn suma, consideramos necesaria 3 Es importante conocer cuáles son remos sin canon (Amazonas, Apurí- la revisión de las transferencias por calos mecanismos y/o criterios que utilimac, Ayacucho, Callao, Huancavelica, non que ha planteado el gobierno. Sin za el gobierno para la orientación de Huánuco, Lambayeque, Lima, Madre de embargo, ésta debe considerar dos aslos recursos que van a las regiones en Dios, San Martin y Ucayali) recibieron pectos: general. S/. 1,681 millones; mientras que los de- 3 Existen otras transferencias deterFinalmente,, como foto final, vemos Finalmente partamentos con canon (Ancash, Are- minadas, que son transferidas a los cómo el gobierno nacional, sea a traquipa, Cajamarca, Cusco, Ica, Junín, La departamentos, no asociadas a la extransferencias ias no determ determi-iLibertad, Loreto, Moquegua, Pasco, Piu- plotación de recursos naturales, y  vés de las transferenc nadas y/o con las inversiones de los ra, Puno, Tacna y Tumbes) recibieron que requieren ser tomadas en cuenta. inversiones del Gobierno Na- sectores, busca disminuir la brecha S/. 1,941 millones. En el 2013 la figu- 3 Las inversiones que hay entre los departamentos que ra fue de S/. 1,977 millones para los cional tienen que ser consideradas al reciben canon y los departamentos departamentos sin canon y S/. 2,757 momento de la evaluación, toda vez

que no reciben recursos por canon. 1http://peru.com/actualidad/politicas/cesar-villanue va-lee-aqui-su-discurso-completo-su-exp  va-lee-aqui-su-discu rso-completo-su-exposicion-ante-con osicion-ante-congregreso-noticia-210483. 2 En este rubro están las siguientes transferencias: Recursos ordinarios por transferencias de partidas y otras asignaciones, Plan de incentivos a la mejora de la gestión y modernización municipal, Participaciones –FONIPREL, par ticipaciones –BOI, Proyecto transportes rurales PROVIAS, Fideicomiso regional, financiamiento de proyectos de inversión en ejecución (canon y otros), comedores, alimentos por trabajo, hogares y albergues, saldo de transferencias,  transferencias de entidades de Gobierno Nacional a gobierno regional, participaciones - COFIDE y otros, donación  y apoyo presupuestario, participaciones Ley N° 15686 y

complementarias, impuestos derogados, programa de alimentos y nutrición para el paciente con tuberculosis y familia, transferencias de entidades de gobierno a Gobierno Local, participaciones FORSUR, bonos - traspasos de recursos, participaciones seguridad ciudadana y víctimas del terrorismo. 3 Ex ministro de Economía y Finanzas y actual presidente de la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones, Luis Valdivieso, en entrevista en La Republica, advierte: “La pregunta es qué hacemos con las regiones sin canon”. En: http://www.larepublica.pe/04-12-2013/luis-valdivieso-lapregunta-es-que-hacemos-con-las-regiones-sin-canon. hacemos-con-las-regiones-sin-canon. 4 Para tal fin se ha considerado la información del INEI. http://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/indices_  tematicos/cuadro002.xls  tematicos/cuad ro002.xls

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Alberto Benavides, el empresario minero más important Un breve homenaje a un peruano ejemplar y un recorrido por distintos pasa Debe ser el único minero que nació en una calle llamada Minería. Quizás, desde siempre, estuvo destinado a este sector. Nada, sin embargo, le fue fácil. La vida le puso el primer reto desde casa. Cuando decidió dedicarse a la geología, profesión que realmente profesó en su vida, recibió la nega tiva su padre Alberto Benavides Diez Canseco, antiguo alcalde de Lima y hermano de Francisca Benavides, esposa del presidente Óscar R. Benavides. Como confesó en una famosa entrevista que dio a El Comercio, hizo hasta lo imposible por la venia de su progenitor. Finalmente, no tuvo otra que aceptar que el pequeño Alber to amaba amaba la geografía geografía y, en especial, la sierra de nuestro país. Es sabido que fue el fundador de Cía. de Minas Buena ventura  ventur a en 1953. Ese logro logro se debió no solo al instinto empresarial que siempre tuvo, sino, qué duda cabe, al ímpetu juvenil que por esos años tenía. Y la aventura que inició, en principio recolectando dinero de donde no había, se convertiría luego en una de las empresas más importantes del siglo pasado en nuestro país. Pero, ¿quién fue este hombre? Su madre fue Blanca de la Quintana Cichero, hija del ex ministro de Hacienda Ismael de la Quintana Elías y Ángela Ciche-

(De Izq. a Der). Ing. Jorge Benavides de la Quintana (hermano de don Alberto); el ex Canciller Fernando de Trazegnies; una de sus queridas nietas; Alberto Benavides de la Quintana; Ing. Roque Benavides; Sra. Elsa Ganoza de Benavides y  Alberto Benavi-  des Ganoza.

ro Danely. Realizó sus estudios primarios y secundarios el Colegio La Inmaculada de Lima, en tre 1927 1927 y 1936. 1936. En 1945, se casó con doña Elsa Ganoza de la Torre, esposa fiel y abnegada que lo acompañó toda la vida. En 1941, se graduó de la antigua Escuela de Ingenieros del Perú, hoy Universidad Na-

Nuestro recordado Director, Luciano Deliot, nunca perdía la oportunidad para mostrarle su afecto y respecto a Don  Alberto.

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cional de Ingeniería. Gracias a la Cerro de Pasco Corporation consiguió una beca para cursar una maestría de Geología en la Universidad de Harvard. Once años después presidiría la empresa que lo ayudó en su formación y luego fundó la especialidad de Minas en la Pontificia Universidad Católica del

Perú. Dirigió importantes instituciones como la Sociedad Geológica del Perú, el Instituto Cien tífico Tecnol Tecnológico ógico Minero Minero,, el INGEMMET. Ocupó cargos públicos como Teniente Alcalde de Cerro de Pasco (1945-1946),

ma, Director del BCR, COFIDE,  y presidente presidente del Comité de de Pri vatización  vatizac ión de CENTROM CENTROMIN. IN. Una vida fluida, como los ríos que cruzó, y consistente como las rocas que examinaba sin cansancio. Una vida, sin duda, con mucha Buenaventura, Alcalde de Cerro de Pasco (1948 con mucha suerte. Hasta siem-1949), Teniente Alcalde de Li- pre, Don Alberto.

Ing. Óscar Espinoza Bedoya, Don Alberto, y otro gigante de la minería peruana, don Jesús Arias Dávila.

Una foto histórica en donde aparecen grandes de nuestra minería. El Ing. Celso Sotomarino en-  trega un reconocimiento a don Alberto. A su iz-  quierda, atento el recordado Amauta, don Mario Samamé Boggio.

 del siglo XX es de su vida.

El 24 de julio de 2002, se le otorgó  la Medalla de Honor del Congreso de la República del Perú en Perú en el grado de Gran Oficial.

Nos honró con sus enseñanzas y con-  sejos que humildemente plasmábamos  en nuestras hojas.

Hasta  en los momen-  tos de relax, no perdía la voca-  ción de trabajo.

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Benjamín Cam Chiock, Gerente  General de Redrilsa; Daniel  Arce Parra, Presidente del Directorio de Remicsa Drilling y José Antonio Fernández Miró Fernández  Miró Quesada, Gerente  General de Core Tech S.A, en la entrega del moderno equipo DANDO.

La DANDO  TERRIER, montada en orugas, es un equipo de  perforación multipropósito, versátil, autopropulsado, es capaz de  ejecutar  trabajos para  todo tipo de  proyectos  geotécnicos.

REMICSA DRILLING ADQUIERE UNA DANDO TERRIER Empresa de perforación diamantina cerró transacción comercial con CORE TECH S.A, su socio estratégico. REMICSA DRILLING S.A.  es una empresa formada en 1996 con capitales 100% peruanos, líder en el mercado de perforación diamantina en superficie e interior mina con operaciones en Perú, Zambia y México. Con el mismo optimismo y determinación de hace 18 años, REDRILSA  sigue creciendo y ha adquirido recientemente el primer equipo multipropósito DANDO TERRIER, marca representada en el Perú por CORE TECH S.A. La DANDO TERRIER,  mon tada en orugas, es un equipo de perforación multipropósito, versátil, autopropulsado, capaz de ejecutar trabajos de muestreo con martillo de fondo (DTH), mecánica de suelos (obteniendo un núcleo sin perturbar como {Tubo Shelby} o perturbado), ensayo de penetración es tándar (SPT (SPT)) o trabajo trabajoss de mues mues- treo dinámica de sondeo geo técnico (DPH o DPHS) como  también perforación rotatoria incluyendo el sistema de perforación helicoidal (Auger), y perforación con brocas diamantadas, Tríconos y Drag Bits. La marca DANDO,  de procedencia británica, tiene más de 140 años de experiencia y es líder en la industria de la fabricación de equipos de perforación para pozos de agua, exploración de minerales, geotecnia e investigación medioambien tal. Con esta decisión, REMICSA DRILLING S.A. incluye a su flo ta de más de 80 equipos, el primer equipo Multipropósito para seguir creciendo y marcar la diferencia con equipos cons truidos y diseñados especialmente para trabajos geotécnicos. 24

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Heap Leaching Consultin Consultingg S.A.C (HLC): Empresa peruana, establecida en la ciudad de Lima el año 2000. Se dedica a desarrollar Proyectos de Ingeniería y Construcción para los sec tores  tore s mine minero-m ro-metal etalúrgi úrgico, co, hidrocarbu hidrocarbu-ros e Industriales. HLC cuenta con amplia experiencia en investigación metalúrgica, diseño de equipos y plantas de beneficio, ingeniería, procura, construcción, montaje, puesta en operación y gerenciamiento de Proyectos, contra tos tipo EPC y contrato contratos s tipo EPC&M. EPC&M. Sus actividades las realiza considerando la calidad, protección de la salud y seguridad de las personas y desarrollo sostenible en estricto respeto al medio ambiente y responsabilidad social. Es así que HLC tiene bien definido sus cuatro líneas de negocio:

1. Consultoría metalúrgica y pruebas   metalúrgicas. 2. Estudios de Ingeniería y GerenciaGerenciamiento de Proyectos. 3. Diseño y fabricación metalmecá  nica. 4. Construcción de obras, Comisionamiento, arranque y puesta en   operación.

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HLC, ha desarrollado los estudios de ingeniería y construcción de las plantas metalúrgicas y sus facilidades de los siguientes proyectos: l

Estudio de Factibilidad e Ingeniería Básica para la planta, laboratorio y tratamiento de aguas del proyec-

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to La Zanja en Cajamarca. Ingeniería básica para la lixiviación en pilas de óxidos y recuperación de oro en columnas con carbón activado para 15 000 TMD. Ingeniería básica de laboratorio de análisis químico. Ingeniería básica de planta de tratamiento de aguas ácidas. Fabricación de sistema de adsorción y otros equipos para la planta. Construcción de obras civiles de la planta de procesos ADR. Montaje de equipos de planta de procesos ADR -Proyecto La Zanja Construcción de obras civiles faci24,000 TMPD, para el proyecto lidades de planta y laboratorio. La Arena. Construcción de obras civiles plan- l Ingeniería, Construcción, monta ta de trata tratamien miento to de aguas acida.  je de taller er de manten mantenimien imiento, to, paConstrucción de planta de regenera el proyecto La Arena. ración térmica -Proyecto La Zanja. HLC ha desarrollado proyectos Construcción de planta de regene- para las siguientes empresas: ración térmica. 1. PETROBRAS ENERGÍA PERÚ S.A. Fabricación, construcción y monta- 2. LA ARENA S.A.  je de Planta de desorc desorción ión a pre- 3. CIA. MINERA MILPO S.A.A. sión y electrodeposición para pro- 4. CÍA. DE MINAS BUENAVENTUcesar 4 t de carbón del proyecto RA S.A. La Arena. 5. CÍA. MINERA COIMOLACHE S.A. Construcción, montaje y funciona- 6. MINERA LA ZANJA S.R.L. miento de la FASE I de planta ADR 7. MINSUR S.A. para procesar una producción de 8. SOUTHERN COPPER CORPORA24,000 TMPD, esta fase permiti- TION. rá un procesamiento de 10,000 9. XSTRATA COPPER. TMPD para el proyecto La Arena. Construcción, montaje y funcionaEn el área de Fabricaciones Memiento de la FASE II de planta ADR  tálicas puntualme puntualmente nte contamos contamos con para procesar una producción de una amplia experiencia en:

Tanques Estructurass y Obras Civiles Estructura Equipos especiales especiales:: l l l l

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Torres de vacio. Cajón de bombas pregnant. Tolvas de alimentación de carbón. Columnas de adsorción para carbón activado. Hornos de fundición (basculante e hidráulicos). Hornos retorta (Recuperación Hg). Filtro DSM. Parrillas y cedazos. Barcazas. Muestreadores. Fajas transportadoras. Elevadores verticales de cangilones. Chutes. Ciclones, Hidrociclones. Tuberías Spools (codos, yees, tees,) de todo Ø, si el cliente requiere con revestimientos en caucho, poliuretano, insertos cerámicos, in-

sertos poliméricos, etc. Dentro de nuestros servicios, con tamos con una planta de producción (6000m2), ubicada en Cajamarquilla - Lima, donde hemos fabricado los equipos especializados para los procesos productivos, tales como los hornos de fundición, los hornos retorta, los hornos de regeneración de carbón, reactores de desorción, tanques, chutes, cajones de bombas, columnas de adsorción, spools, etc. Del mismo modo fabricamos estructuras para el soporte de las naves industriales así como para el soporte de los equipos, estructuras de talleres y almacenes.

HLC ha participado con mucho éxi to en importa importantes ntes Proyec Proyectos tos con el soporte de un selecto grupo de profesionales multidisciplinarios comprometidos con su filosofía empresarial.

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Afirmó Susana Vilca Achata, Presidenta del Consejo Directivo de dicha entidad.

Entre los convenios institucionales que firmó INGEMMET en 2013, desta-  can los firmados con el Servicio Geológico de China y la Dirección Regional de Educación de Apurímac, detalló la Ing. Susana Vilca.

INGEMMET consolidó INGEMMET consolidó logros durante 2013 El 2013 fue un año intenso pero lleno de satisfacciones para el Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET). (INGEMMET). El arduo trabajo se centró en el desarrollo de actividades oficiales con el objetivo de construir una ciudadanía informada, el for talecimien  talec imiento to del compromi compromiso so con la democratización de la información geocientífica, y el respeto por los lineamientos del Plan Es tratégico Institucional.

“Hemos consolidado logros institucionales como la firma de catorce convenios, sobresaliendo el sostenido con el Servicio Geológico de China, firmado en el China Mining 2013. Asimismo, destaca el acuerdo con la Dirección Regional de Educación de Apurímac, que incorpora contenidos de geología, minería y metalurgia en el Área de ‘Ciencia, Tecnología y Ambiente’ que ayudarán a fortalecer la relación armónica con la naturaleza y el aprovechamiento sostenible de los recursos”, señaló la titular del INGEMMET, la Ing. Susana Vilca. 24 eventos institucionales En cuanto a los eventos que se desarrollaron el año pasado,  Vilca Achata Achata detalló detalló que se orgaorganizó 24 eventos institucionales (entre conferencias magistrales, charlas técnicas y desayunos de  trabajo); y tres certámenes in ternacionales realizados en forma descentralizada en las ciudades de Lima, Arequipa y Trujillo. Del mismo modo, indicó que se gestionó cinco talleres de sensibilización en las regiones de Piura y Cajamarca; siete visitas  técnicas guiadas a estudiantes universitarios y la elaboración de 210 notas de prensa publicadas en la web institucional, redes sociales y medios de cobertura nacional. La presencia activa de INGEMMET en eventos y encuen tros científicos científicos fue otra caractecaracterística de 2013. Así, sobresale su participación en PERUMIN, CIMARES, PDAC, China Mining  y Perú con Ciencia, Ciencia, evento organizado por el CONCYTEC. Para concluir, recalcó la importancia del funcionamiento del Observatorio Vulcanológico de INGEMMET (OVI), que tuvo una destacada participación en las actividades reportadas en los volcanes Sabancaya y Ubinas, y la publicación de 4 boletines geocientíficos correspondientes a la serie C: Geodinámica e Ingeniería Geológica. 28

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Ferreycorp alcanzó ventas cercanas a los US$ 2,000 millones en 2013 Corporación experimentó un alza de 13% respecto de 2012. Máquinas Caterpillar para la gran minería se apreció en 30%. Ferreycorp,  corporación líder en el rubro de bienes de capital y servicios, integrada por 15 empresas en Perú, Guatemala, El Salvador, Nicaragua  y Belice, Be lice, alcanzó en el 2013  ventas récord de cerca de US$ 2,000 millones, equivalentes a S/. 5,231 millones, marcando un crecimiento de 13% frente al 2012.

res en 49%; y de servicios logísticos, con similar crecimiento, fueron algunos de los que mostraron mayor dinamismo.

EBITDA consolidado de la corporación se elevó en 28% frente al 2012. Repues-  tos y servicios se incrementaron en 19%.

Dicho crecimiento estuvo acompañado de indicadores positivos de rentabilidad. Por ejemplo, el EBITDA -que refle ja la rentabilidad y generación de caja del negocio- se ubicó en S/. 588 millones, un importante incremento de 28%, como resultado del mejor margen bruto (21.2%, mayor que el 20% del 2012), el crecimiento de la utilidad bruta (20% superior que la del 2012) y el control de gastos operativos. Crecimiento de productos  y servicios

El crecimiento se reflejó en mayores ventas de la línea de maquinaria y equipos, así como de alquileres y usados, que en conjunto superaron los S/. 3,100 millones frente a niveles de S/. 2,900 millones de 2012. Como parte de este to tal, cabe resaltar resaltar el crecimiencrecimien to de la línea de máquinas máquinas Ca terpillar para para la Gran Minería, incluyendo camiones mineros  y el portafolio de palas y perforadoras incorporado en el 2012, en un 30%; de los equipos de marcas aliadas, en un 63%; y del alquiler y venta de usados, en un 52%. La mayor actividad también fue reflejada en el sopor te brindado por Ferreycorp  a sus clientes, en línea con el crecimiento de máquinas y equipos. Las ventas de la línea de repuestos y servicios en el 2013 excedieron los S/. 1,700 millones (+19%). Cabe mencionar que esta línea -que genera mayores márgenes  y Ebitda a la corporacióncorporación- ele vó su participación en la composición de la venta total, alcanzando un 33% en el 2013 (2% más que en 2012). Al mismo tiempo, en el 2013 crecieron los negocios complementarios a la comercialización de maquinaria y equipos. En su conjunto, aportaron ven tas de S/. 385 millones a Ferreycorp (un aumento de 67%). Entre ellos, los negocios de comercialización de lubricantes, con un incremento de ventas de 108%; de actividad metalmecánica, con  ventas mayoMundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014  29

Ilustrativo análisis del Instituto Peruano de Econ

LA LECCIÓN DE CAJAMARCA … o cóm sociales han frenado el desarrollo Contrario a lo que con frecuencia se dice, en los últimos 20 años, Cajamarca ha progresado mucho, y más que el Perú en promedio. Hoy las cifras de pobreza y pobreza ex trema  trem a son muc mucho ho menor menores, es, los los ingresos mucho mayores y los indicadores de la calidad de vida han mejorado significativamente en relación a hace vein te años.

boom minero de Cajamarca (1983-1993), el Perú entero sufrió un enorme deterioro económico, y el PBI nacional por habitante cayó un desastroso 18%. Pero Cajamarca tuvo uno de los peores desempeños económicos en el Perú, al mostrar una caída de 23% en su producto por habitante.

A partir de 1993, con el inicio del boom minero, la situación se revierte dramáticamente. Entre 1993 y el 2005, año en que llega a su pico la producción minera de Cajamarca, el producto por habitante de Cajamarca aumentó en 113%, casi el triple del fuerte aumento de 41% registrado a nivel nacional. Cajamarca fue largamente la segunda región con mayor crecimiento en este período. Para quienes afirman, equivocadamente, que este crecimiento no trajo beneficios significati vos para la población población cajamarcajamarEn la década previa al quina basta señalar que, du-

Sin embargo, si bien el resul tado agregado agregado es es positivo, positivo, muchas de estas mejoras no se han dado de manera uniforme a lo largo de este período. La información económica y social permite identificar tres períodos en el desarrollo económico de Cajamarca: uno desfavorable previo al boom minero, otro favorable durante el boom minero (19932005) y uno más reciente y desfavorable durante el período de colapso minero, desde el 2006 hasta la fecha.

30

Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014 

rante el mismo período, el Índice de Desarrollo Humano de Cajamarca aumentó en 20.0%, mientras que el del Perú aumentó en 1.2% (ver gráfi-  co 1).

positivo del boom minero sobre la población de Cajamarca. Entre el 2001 y el 2005, la PEA ocupada en Cajamarca mostró un incremento de 13.7% frente a un incremento de 10.6% a nivel nacional. Los datos de empleo e in- Igualmente, el empleo adecuagresos de trabajadores con que do en la región creció 4% más se cuenta sólo a partir del que a nivel nacional. El ingreso 2001 corroboran el impacto por trabajo se incrementó en

22% en Cajamarca, mientras que a nivel nacional solo creció 6.3% en el mismo período. El fin del boom minero afectó profundamente el desarrollo de Cajamarca. El sector minero era y sigue siendo largamente el que más contribuye al producto de la región. Por ello, la dramática caída de 38%

mía (IPE)

Entre 1993 y el 2005, año en que llega a su pico la  producción minera de Cajamarca, el producto por habitante aumentó en 113%, casi el triple del nivel nacional. Fue largamente la segunda región  con mayor crecimiento en este periodo. Su Índice de Desarrollo  Humano aumentó en 20.0%, mientras que el del Perú aumentó en 1.2%.

 los conflictos e esta región en la producción minera entre el 2005* y el 2012, llevó a que Cajamarca pasara a ser la penúltima región en crecimiento en el Perú. El produc to por habitante en Cajamarca aumentó en sólo 10% en tre el 2005 y 2012, compar comparaado con 48% en todo el Perú.

 también dejaron de mejorar por encima del nivel nacional o incluso se deterioraron. Por ejemplo, entre el 2006 y el 2012, el empleo en Cajamarca cayó en 6%, mientras que a nivel nacional el empleo se incrementó en 14%. También los niveles de pobreza se empezaron a reducir en menor ritLos indicadores sociales mo. Entre el 2006 y 2012, la pobreza se redujo en 15% de los hogares en Cajamarca, mien tras que a nivel nivel nacional nacional se reredujo en 49% (ver gráfico 2).  Y la tendenci tendencia a está empeora empeoranndo. Para el 2013, en el IPE estimamos que el producto de Cajamarca caería en más de 7%, comparado con un crecimiento de 5.1% para el Perú. La manera en que un país o una región decide desarrollarse depende de sus ciudadanos. Para decidir, los cajamarquinos, al igual que los peruanos, deben estar informados respecto a las ventajas y des ventajas que ofrecen las dis-

 tintas opciones de desar desarrollo. rollo. Las cifras que aquí presentamos, y que la mayoría desconoce, deben ser parte central del debate público ahora que se avecina las elecciones regionales.

* Nota del editor: El ocaso del boom minero a partir del 2005 coincide con el descenso productivo de Yanacocha, debido al fracaso de importan tes proyec proyectos tos explor explorator atorios, ios, cocomo Quilish, y como Conga, que le han impedido reponer reser vas con la presteza necesaria. Los conflictos sociales han conducido a esto.

Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014  31

Efecto de la reducción de la variabilidad en el proceso en la obtenció Especial para Mundo Minero por el Ing. José Luis Vidarte, Gerent Objetivo: El objetivo del presente traba jo consiste consiste en analizar el impacto impacto que tiene la variabilidad del proceso en la obtención del oro median te el proceso proceso Merrill Merrill Crowe, Crowe, y cómo controlarlo desde su causa raíz para reducir su impacto en la producción. 1.- Definición de variabilidad Son cambios inevitables o imperceptibles que modifican el proceso y que afectan al producto o al servicio que se ofrece. Se dice que “el enemigo de todo proceso es la variación”. Su control es importante porque permite que este sea exitoso, según la teoría de la variabilidad propuesta por el Dr. Deming. Del mismo modo, la teoría de la causalidad establece que todo efecto tiene una causa, y el control de la variación solo puede darse con el examen de sus causas primigenias. 2.- Importancia de la  variabilidad:  variabilida d: Como señalamos anteriormen te, la variab variabilida ilidad d modif modifica ica el el proceproceso lo que ocasiona resultados dis tintos.  tint os. Per Permite mite me mejora jorarr y corre corregir, gir, lo que repercute en el producto. Por ello es vital su medición.

La variación del proceso puede ser propia o externa. La primera es originada por causas normales  y comunes. La segunda se explica en causas anormales o ajenas (puede medirse por desviación es tándar). 3.- Principios de la  variabilidad del proceso:  variabilidad proceso: En un proceso de producción, el principio de variabilidad es ine vitable y es inherente inherente a este. este. 4.- Tipos de variabilidad: Existen dos tipos de variabili variabili-dad:

Identificable: Está originada por factores que son reconocidas sin mayor dificultad. No presenta un comportamiento estadístico y, por  tanto, no son previsibles las salidas.

el mineral sea reducido a un tamaño de partícula, a través de un chancado primario o secundario, que facilite colocar el mineral triturado en el pad de lixiviación. Luego, el material es regado con una solución de baja concentración de cianuro con la finaCausas especiales: Frecuen- lidad de disolver selectivamente  tement  tem ente e son son lla llama mada dass cau causas sas asig g-- los metales preciosos. nables. Se entienden como factoPosteriormente, la solución es res que causan variación en relación con una operación especí- enviada hacia la planta Merrill fica o en un momento particular Crowe donde se desarrollará el en el tiempo. Solo si todas las cau- proceso de precipitación del oro plata. sas especiales son identificadas  y la plata.  y corregida corregidas, s, ellas continu continuarán arán Inicialmente, la solución rica afectando la salida del proceso de es clarificada y posteriormente deuna manera impredecible. saireada. A continuación, se le Cabe mencionar que el 85% adiciona polvo de zinc con el objeel oro y la plata de la variación es originada por  tivo de precipitar el causas comunes y el 15% por en forma metálica. El precipitado formado es bombeado y filtrado. causas especiales. Enseguida es colocado en hornos Una herramienta para redu- retortas con el objetivo de secar, cir este aspecto es la estandari- evaporar y condensar el mercuzación de la operación mediante rio. procedimiento bien establecido. Luego, el precipitado (libre de mercurio) es mezclado con fun6.- Factores comunes que dentes tales como el bórax y carafectan la variabilidad bonato de sodio. La mezcla es coMateria prima: Afecta la ca- locada en horno a alta temperauego fundida fundida busc buscand ando o elilidad del producto indiscutible-  tura y luego mente. Los materiales siempre minar las impurezas en forma de deben ser de calidad comproba- escoria. El proceso provoca que da para asegurar la obtención de el oro y la plata forman una aleación oro-plata (Dore). un producto de primer nivel. cas.Su solución o eliminación demanda la intervención de la gerencia para tomar acciones sobre el sistema o proceso en su conjunto, ya que las variaciones comunes son propias o inheren tes a cada cada proceso. proceso.

Los métodos:  Afectan la variabilidad durante el proceso de elaboración del producto.

El proceso de precipitación o cementación de oro con zinc fue introducido para el tratamiento de soluciones cianuradas en 1890,  y ha sido usado ampliamente ampliamente alrededor del mundo para la obMano de obra:  Alcanzar un  tención del oro. producto de calidad no es posiEl proceso consiste en las sible sino se cuenta con un capital humano idóneo. No importa si el guientes etapas. procedimiento de trabajo es de alto nivel, sin mano de obra es- a. Clarificación.- Esta etapa está pecializada el objetivo está desti- diseñada para reducir los sólidos en la solución rica, los cuales posnado al fracaso.  teriormen  terio rmente te pueden pueden impac impactar tar en en 7. Descripción del proceso de la eficiencia de la reacción debido a su adherencia sobre la suobtención del oro perficie del zinc. El proceso de obtención del Sin el proceso de clarificación oro, mediante el proceso de lixi viación con cianuro, consiste consiste en se demandaría mayor cantidad de la liberación y exposición de la zinc, haciendo ineficiente el propartícula aurífera de cara al si- ceso de precipitación y de aguas abajo. guiente proceso de lixiviación.

El medio:  Si el ambiente de  trabajo no es el i dóneo se reduce la capacidad de producción de los trabajadores.

  Aleatoria:  Está originada por factores azarosos (desgaste de El objetivo es obtener la máxipiezas, mantenimiento, personas, ma extracción posible al menor equipos de medida, etc.). En este costo. Para ello, se requiere que caso la variabilidad tiene un comportamiento estadístico y es predecible, y se puede controlar. 5.- Tipos de causas que generan la variabilidad Se pueden identificar dos tipos: comunes y especiales.

Causas comunes:  Son aquellas fuentes de variación en un proceso que están bajo control estadístico y cuyas mediciones se encuentran dentro de los límites de  variación ación normal. normal. Para Para conocer conocer que un sistema varía por esta causa se necesita de  técnica  técnicass estadístiestadísti32

8. Química del Proceso Merrill Crowe

Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014 

do de zinc insoluble, lo que impide la disolución de este.

c. Precipitación.- La reacción de oxidación del zinc en soluciones cianuradas está dada por la formación de complejos estables de cianuro. Zn+2  + 4CN-

à 

Zn(CN)4-2

En una solución alcalina suficientemente oxidante, y dependiendo de la concentración de cianuro, el zinc puede corroerse para formar otras especies como en las siguientes fórmulas: Zn(OH)2 , HZnO2-, ZnO2-2, Zn(OH)+.

d. Reducción del oro.oro.- La reacción catódica de reducción del oro en soluciones alcalinas puede ser expresada como: Au(CN)2-  + e-

à  Au

+ 2CN-

Esto en un rango de pH entre 9.5 y 11.0, sobre un rango de concentraciones de cianuro de zinc, libre y de oro, concentraciones usualmente presentes en la lixiviación de cianuro. La reacción que describe la es tequiometria de la reacción es:  tequiometria

Au(CN)2- + Zn + 4CN- à Au + 2CN-+ Zn(CN) 4-2 9. Cinética de reacción  y factores que afectan afectan la eficiencia

José Luis Vidarte Merizalde es ingenie-  ro metalurgista graduado de la Univer-  sidad Nacional Mayor de San Marcos. Cuenta con 17 años de experiencia en  la industria minera y 25 en la docen-  cia universitaria. Ha trabajando en Ba-  rrick, Minera Argentina Gold y actual-  mente es Gerente General en EMC2 Consulting SAC. (Contacto: jvidarte@  emc2consultingsac.com).

de zinc incrementa la cinética de la reacción.

e. Temperatura A temperaturas de operación comunes (0 a 20) tiene poca relevancia sobre la cinética de la reacción de precipitación.

f. Concentración de oxígeno disuelto

La presencia de oxígeno disuelto reduce la cinética de preLa velocidad de precipitación cipitación y favorece la formaestá influenciada por la concen- ción de una capa pasivante so tración de oro, oro, plata y mercur mercurio, io, bre la superficie del polvo de zinc. los cuales se precipitan. La reacción es controlada por el trans- g. Potencial de hidrógeno porte de masa de las especies La precipitación está severade los complejos de cianuro de oro, plata y mercurio sobre la su- mente retardada a pH menores de pH 8, debido a la fuerte reperficie del zinc. ducción del cianuro libre a causa b. Concentraciones de cianuro de la hidrólisis.

a. Concentración de oro oro

Las concentraciones de ion cianuro libre afectan la velocidad de precipitación cuando está por debajo de 150 ppm CN-, generalmente. Se puede observar que las variables como las concentraciones de oro, plata, y mercurio  y el pH de la solución presentan presentan una dependencia.

b. Desaireación.- El oxígeno di- c. Concentración de Zinc suelto en la solución favorece la formación de un film de hidróxiLas altas concentraciones de Zn favorecen la formación de hidróxido de zinc insoluble, el cual puede pasivar la superficie del me tal y reducir severa severamente mente la velovelocidad de precipitación. En los procesos de detoxificación de cianuro las concentraciones de metales como el cobre y el zinc son reducidos del sistema y tienen menos efectos nocivos sobre la precipitación. d. Tamaño de partícula del zinc La precipitación con polvo de zinc es controlada por el transporte de masa. Un incremento de la disponibilidad de la superficie

A pH encima de 11 la velocidad de precipitación cae drásticamente al efecto marcado en la formación de hidróxido de zinc, insoluble sobre la superficie de la partícula de zinc.

h. Turbidez de la solución La presencia de partículas de material suspendido en la solución rica reducen la eficiencia de la precipitación severamente, debido a que cubre la partícula de zinc reduciendo su área, haciendo necesaria una mayor cantidad de metal. 10. Variables que tienen el mayor impacto en la eficiencia del proceso Las reacciones electroquímicas son aquellas que ocurren en la superficie de las partículas de zinc. En las regiones que tienen un comportamiento anódico o ca tódico de la partícula partícula del zinc zinc requieren de la intervención de un fenómeno físico o químico, des-

 del oro mediante el Proceso Merrill Crowe  General de EMC2 Consulting S.A.C.

encadenando un importante impacto sobre la velocidad de la reacción. 11. Acción Debe establecerse el origen de la causa de la formación de la turbidez de la solución. Debe detallarse si la razón es la calidad del material, las reacciones químicas o físicas del mineral. Asimismo, se precisa un con trol sobre sobre la generación generación en la causa raíz de la turbidez. Es importan te mencionar mencionar que la formació formación n de iones férrico se presentan debido a la reacción: MeS(s) + O2(ac)

à

Me+2 + SO4-2

MeS(s) + 4Fe2( SO4)3 +4 H2O à Me+2 + 8 Fe SO4 + 4H2SO4 Si la generación de la turbidez es de origen químico se puede presentar debido a la reacción de hidrólisis del fierro solubilizado. Esto último es originado por la lixiviaciónde los minerales sulfurados o por la presencia de sales solubles de fierro, que al entrar en contac to con el medio medio alcalino ino de la solusolu-

ción lixiviante, favorece la hidrolisis formando sólidos de difícil filtración en los filtros clarificadores e impactando negativamente en el flu jo que pasa pasa a través de la planta. planta.

Reducción de la turbidez sobre la causa raíz del parámetro, que influye principalmente sobre la cantidad de flujo que pasa en la planta. Esto reduce la variabilidad del flujo por la planta y mejora el sistema a. Acciones Preventivas de for- aguas abajo, impactando de forma beneficiosa sobre la producción de mación de sólidos oro. Evitar la formación a inicio mediante la reducción del ingreso de 11. Conclusiones minerales con altos contenidos de sulfuro a la pila de lixiviación. 1. La variabilidad del proceso proceso es intrínseca al mismo, y requiere de Incrementar la adición del ra- dedicación de tiempo y recurso des tio cal con el objetivo de reducir de la alta gerencia para reducirla. las condiciones favorables de oxidación de los sulfuros. 2. El proceso de obtención de oro, mediante la precipitación con polb. Acciones reducir el impacto  vo de zinc, es un fenómeno elecde la turbidez troquímico y las variables que afectan principalmente las reacReducir el ingreso de solucio- ciones en la superficie tienen gran nes con turbidez superior a 1 NTU efecto: Por este motivo, el conoa la planta, mediante la recircula- cimiento de la química del proceción de soluciones hacia la pila de so ayuda a tomar acciones para lixiviación. reducir la variabilidad del proceso. Deprimir la turbidez mediante adición de floculantes y coagulan- 3. Las mejoras realizadas sobre  tes en las pozas de sedime sedimentanta- la causa raíz impacta positivación. mente en todo el proceso aguas abajo y reducen la variabilidad en c. Efecto el flujo a través de la planta.

Gráfico 1.- Las variables que representan el mayor impacto en el proceso Merrill Crowe son el pH, la con-  centración de cianuro y turbidez de la solución. Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014  33

Complejo metalúrgico de La Oroya Rotativa  redujo emisiones atmosféricas Mineralurgia  Mineralurgia 

Gestión ambiental en esa ciudad muestra grandes avances en los circuitos de plomo y zinc. Doe Run indicó que siguen trabajando en el tema de las emisiones fugitivas, ítem que será toma do en cuenta en plan de inversiones de reestructuración de la empresa.

Siderúrgica sueca SSAB y nlandesa Rautaruukki anuncian fusión Operación dará lugar a empresa nórdica con una capacidad de producción de 8,8 mlls. de toneladas de acero al año, y una facturación anual de 7,300 millones de euros. La compañía siderúrgica sueca SSAB y la finlandesa Rautaruukki sellaron un acuerdo de fusión para crear uno de los mayores productores de acero de los países nórdicos. La operación, que cuenta con la aprobación de ambas juntas directivas, se realizaría a través de una oferta pública de adquisición (OPA) valorada en 1,100 millones de euros.

La oferta de intercambio de acciones de SSAB incluye una prima del 20% respecto al precio medio de los títulos de Rautaruukki durante los últimos tres meses. La fusión, que debe ser aprobada por los accionistas de ambas compañías y por las autoridades de la competencia, crearía una empresa con una facturación anual de 7,300 millones de euros, cerca de 17,500 empleados y una capacidad de producción de 8,8 millones de toneladas de acero al año. La sueca sueca SSAB controlaría el 58% del del capital capital y el 75% de los derechos de voto del grupo resultan te, aunque el principal principal accionista accionista sería la empresa empresa pública de inversiones finlandesa Solidium, con el 16,8% de los títulos. Según ambas siderúrgicas, la fusión permitirá reducir los costes operativos en 150 millones de euros anuales, lo que mejorará sustancialmente la ren tabilidad del grupo en un sector afectado por el exceso de producción y la fuerte competencia.

De concretarse la operación, la nueva empresa  tendrá su sede en Estocolmo y contará con fábricas en Suecia, Finlandia y Estados Unidos.

Organizaciones sociales y ambientales de la zona visitaron el complejo metalúrgico. Además, cono-  cieron los trabajos que se desarrollan en las plantas de tratamiento de aguas industriales y do-  mésticas de Doe Run. Se vienen haciendo las co- difundan los promedios, impidien- tales Pesados de la Red de Sasas bien en la capital de la pro- do emitir datos actualizados mi- lud Yauli La Oroya, MOSAO, Mercado 3 de Febrero, Comu vincia de Yauli, en la región Ju- nuto a minuto. nidad San Jerónimo de La Oronín. Tras una visita al Complejo En ese contexto, dijo que se  ya, ONG VIDA, Municipalidad Metalúrgico de La Oroya, el presidente del Grupo Técnico de acordó proponer que la Comi- Santa Rosa de Saco, Ministela Calidad del Aire de La Oroya, sión Ambiental Municipal de La rio de Energía y Minas y de orArturo Alfaro Medina, manifes- Oroya gestione ante las autori- ganizaciones sociales”, agregó.  tó que se ha podido constatar nuevamente la reducción de las emisiones en los circuitos de plomo y zinc y con ello la me jora de la calidad del aire en la zona.

“Los participante participantess de la visita vieron directamente los procesos que se vienen realizando en las instalaciones de Doe Run Perú, y preguntaron a los responsables de la empresa sobre los impactos que podrían causar las emisiones del Complejo Metalúrgico en el ambiente y salud de La Oroya, y así absolver sus dudas sobre la situación real de las operaciones metalúrgicas”, expresó.

dades competentes la modificación de las normas para que la empresa pueda presentar su información en tiempo real.

Por una Oroya verde

El pasado 23 de enero se comprobó otro esfuerzo por la La visita concluyó en la plan- recuperación ambiental de La  ta de tratamie tratamiento nto de aguas in- Oroya. Por primera vez en esa dustriales y domésticas de la em- localidad, se celebró la campapresa, donde se pudo apreciar ña de forestación y reforestala calidad del tratamiento de las ción “Siembra Monte”, iniciatiaguas residuales antes de su  va conjunta conjunta de la Municipalidad  vertimi  ver timiento ento al río Manta Mantaro ro y c con on Provincial de Yauli La Oroya, La lo cual se evita la contamina- ONG Vida, la comunidad campeción del río. sina San Jerónimo de La Oroya  y empresa Doe Run Perú, que “En esta actividad partici- busca fomentar una política verparon representantes de Acti- de para el desarrollo sosteni vos Miner Mineros, os, Estra Estrategia tegia de MeMe- ble.

Según el medioambientalista uno de los temas de mayor preocupación de Rosa Amaro, líder del Movimiento por la Salud de La Oroya (MOSAO), fue el tema de las emisiones fugitivas que aún no se terminan de eliminar. Al respecto, Augusto Jiménez, de la empresa Doe Run Perú,

respondió que se efectúan los es tudios para solucion solucionar ar ese problema definitivamente y que es tá considerado considerado en las inversi nversiones ones que se realizarán en el proceso de restructuración de la empresa. Enseguida, el presidente de la Comunidad Campesina de San Jerónimo de La Oroya, Fredy Rojas, observó que la información que presentan las pantallas instaladas en La Oroya Antigua sobre la contaminación atmosférica no es real y eso confunde a la población.

(Izq.) Martin Lindqvist, CEO de la sueca SSAB y Sakari Tamminen (Der.), CEO de Rautaruukki afianzando con un  apretón de manos el acuerdo comercial que se realiza-  ría a través de una OPA valorada en 1,100 millones de euros. 34

Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014 

Sin embargo, Jiménez explicó que la información que se presenta en las pantallas son promedios de las últimas tres horas y que la empresa si podría presentarla en tiempo real, pero las normas exigen que se

Pobladores de La Oroya trabajan juntos en un programa de re-  mediación ambiental.

IMPORTANTE IMPORTAN TE COMUNICADO Estimado usuario de nuestros lubricantes 100% sintéticos marca Sentinel®: Por medio de la presente, a la vez de brindarle un afec tuoso saludo,  tuoso saludo, quer queremo emos s inform informarle arle que a com comienz ienzos os de de este este año, ha sido detectada la oferta

de nuestros productos 100% sin-

 téticos a nuestros  téticos nuestros clientes ientes por una compañía que no es distribuidora autorizada de SENTINEL SYNTHETIC LUBRICANTS

CORP.  Asimismo, hacemos de su conocimiento que los produc tos oferta ofertados dos por por dicha dicha empreempresa han sido comprados por re-

mate en la zona franca de Iquique, en Chile y que forman par-

 te de de una una merca mercadería dería que tien tiene e más de 15 años de antigüedad.

A razón de ello, adjuntamos car-

 ta de nues nuestra tra repre represen sentada. tada. Como podrá comprender, SENTINEL® LUBRICANTS CORP., y BETKO PERU solo se harán responsables de algún futuro reclamo sobre el rendimiento de nuestros lubricantes

marca Sentinel® que hayan sido adquiridos a través de nues-

 tra com compañía pañía,, para para lo cual debe deberán rán pres presenta entarr copia copia de de los los sisiguientes documentos: Orden de Compra que generó la adquisición. l l

Guía de remisión donde figure el N° de la O/C en referencia.

Factura comercial donde figure tanto el número de la guía de remisión como de la O/C en referencia. Agradecemos su preferencia y nos reiteramos como siempre de ustedes. Atentamente l

Walter del Castillo Gerente Técnico

Telefónica implementa impl ementa data centers móviles en proyectos mineros Telefónica Grandes Empresas, unidad de negocio del grupo Telefónica, diseña centros de procesamiento de datos con tecnología de punta para unidades mineras alejadas. Sector minero representó el 10% de su facturación en 2013. Como parte de su compromiso de brindar soluciones adecuadas para cada uno de los principales sectores económicos del país, Telefónica Grandes Empresas (TGE) ha desarrollado data centers móviles para los principales proyectos mineros del país, permitiéndoles de esta manera contar con la infraes tructura necesaria en el propio campamento. Los data center móviles -que incluyen servidores, equipos de seguridad, equipos de comunicaciones, cableado es- Data center móviles son implementados en containers especial-   tructurado, equipos de ener- mente diseñados que garantizan máximo rendimiento en proyectos  gía y sistema de climatización mineros ubicados en lugares remotos. des Empresas. entre otros- han sido diseña- ración. dos de manera personalizada y a la medida de las neceCabe destacar que los “Telefónica Grandes Emsidades del cliente con la fi- presas ha implementado los proyectos desarrollados por nalidad de maximizar la dispo- data center móviles en con- TGE se caracterizan por innibilidad de las aplicaciones tainers especialmente dise- corporar soluciones tecnoimportantes para cada nego- ñados con tecnología de pun- lógicas innovadoras y práccio y manteniendo los datos ta, y que garantizan alta con-  ticas especializadas de imcríticos o confidenciales en un fiabilidad y máximo rendi- plementación. Para TGE, el entorno seguro. Asimismo, miento en los proyectos mi- sector minero representa el destacan entre sus beneficios neros ubicados en lugares 10% de su facturación y se la rápida implementación, la remotos”,  señaló Fernando estima que en el 2013 los inmovilidad del producto y la re- Gainza Morgante, Gerente de gresos por este rubro alcanducción de costos en la ope-  Ventas del Segmento Gran- zaron S/. 90 millones. Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014  35

Rotativa  Energética 

CUSCO RECIBIÓ S/. 2,475 MILLONES POR CANON GASÍFERO EN 2013 Distrito de La Convención fue el que más recibió por este concepto (S/. 1,034 mlls). Desde 2004, año de inició de operaciones en Camisea, se han recibido S/. 10,654 millones, informó la SNMPE.

Compañías de exploración petrolera enfrentarán fuerte caída de acciones y tarifas en 2014 Exceso de suministro y austeridad en gasto de capital harían caer al sector, a pesar que se anuncia alza de 6% en inversión por petróleo y gas. El 2014 no tiene buen horizonte para las firmas dedicadas a la perforación petrolera. Para complicar la situación, deben seguir recibiendo entregas de una serie de nuevos buques (pedidos en momentos de auge), al mismo tiempo que las petroleras reducen severamente el gasto en la exploración en el exterior. Así, las tarifas globales de las plataformas petroleras marinas podrían caer hasta un 15 por ciento en algunos segmentos y las firmas con flotas más pequeñas y viejas podrían ser las más afectadas, sostuvieron analistas a Reuters. Las acciones de las firmas de extracción ya bajaron 20 por ciento desde fines del año pasado aunque analistas de Barclays estiman que podrían caer otro 35 por ciento.

“Será un mercado más difícil en los próximos 12 a 18 meses porque tenemos varias plataformas que entran a este mercado (...)”, dijo Rune Magnus Lunde træ, jefe de finanzas de Seadrill, la principal compañía de perforación por capitalización de mercado. “Es probable que las tarifas caigan, pero con una ampliación en los diferenciales de las tarifas diarias entre equipos más viejos y más nuevos (...) y es probable que baje la utilización de plataformas más viejas”, agregó el ejecutivo. Si bien la inversión en petróleo y gas gas subiría subiría alrededor de 5 a 6 por ciento el año próximo, los principales protagonistas en la exploración costa afuera podrían es tar entre los que más reducen el gasto. Tanto Shell como Chevron han dicho que reducirían sus gastos de capital este año mientras que BP dijo que esperaba inversiones sin altibajos.

El mercado se ha ralentizado: las perforaciones en Bra-  sil han aflojado, el Golfo de México ha aflojado”, dijo Bjørnar Iversen, presidente ejecutivo de la firma de ex-  tracción Songa Offshore. Añadió que firmas como Sta-  toil prefieren disciplinar su capital ante todo. 36

Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014 

Famoso distrito de La Convención recibió la mayor cifra por canon (S/. 1,034 millones). Le siguie-  ron Cusco y Chumbivilcas. La región Cusco recibió 2,475 millones de soles por concepto de canon gasífero por la explotación del yacimiento de Camisea en el año 2013, informó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).

millones y Chumbivilcas con S/. 90 millones en el año 2013. Desde el 2004, año en que

empezó a operar el proyecto Camisea, la región Cusco ha recibido 10,654 millones de soles por concepto de canon gasífero.

De ese monto total, los gobiernos provinciales y distri tales recibieron 1,816 millones de soles, el gobierno regional de Cusco 598.6 millones de soles y las universidades de esta región, la suma de 60.5 millones de soles.

El gremio mineroenergé tico, indicó que La Conven Convención ción  Al 2013, los recursos de Canon Gasífero han acumulado S/. fue la provincia que mayor 10,654 millones producto de las transferencias realizadas desde año 2004 (año desde que comenzó a operar el proyecto Cami-  canon gasífero percibió con el sea), como se observa en el gráfico adjunto, los cuales se desti-  1,034 millones de soles; se- naron a la única región que recibe transferencias por Canon Gasí-  guida por Cusco con S/. 145 fero en la actualidad, es decir Cusco.

Sociedad Peruana de Hidrocarburos se

reunió con el presidente del Congreso

Gremio sugirió la creación de un viceministerio de hidrocarburos, que impulse la inversión en el sector. Con la finalidad de presentar un panorama general de la indus tria de los hidrocarburos hidrocarburos y alen tar políticas de Estado Estado que permitan el desarrollo del sector, la presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), Beatriz Merino; Manuel Galup, gerente legal de Maple Gas y Bernardo Franco, Gerente Ad junto de Perenco, sostuvieron una reunión con el presidente del Congreso de la República, Fredy Otárola Peñaranda. “Somos un país deficitario  y necesitamos revertir esa esa tendencia de lo contrario siempre dependeremos de los mercados externos”,  agregó Merino para luego mencionar que países como Colombia, tiene 10 veces más pozos exploratorios en comparación a nuestro país. Como parte de la visita de los miembros de la SPH al Congreso se informó que el gremio ha elaborado el Libro Blanco de Hi-

drocarburos, un documento donde se analiza la problemática ac tual del sector relacionada al marco regulatorio, las políticas públicas y la arquitectura insti tucional. Asimismo, se comentó que

como parte de las propuestas de este documento se sugiere la creación de un viceministerio de hidrocarburos, que impulse la inversión y el descubrimiento de nuevas reservas de petróleo  y gas.

SPH elabora el Libro Blanco de los Hidrocarburos, documento que  analiza la problemática actual del sector relacionada al marco re-  gulatorio, las políticas públicas y la arquitectura institucional.

APLICACIÓN DE REVESTIMIENTO POLY-MET POL Y-MET EN EL MOLINO SAG 24’x14.5’ En los últimos años, las operaciones mineras han evaluado alternativas para los revestimientos de acero en los molinos. La U.M. Cerro Corona propiedad de Gold Fields La Cima inició sus operaciones en agos to del 2008, 2008, con un diseño de Planta Planta ConcenConcen tradora para procesar 775 775 tm/h y un proceproceso de flotación de pórfidos de Cobre. El área de molienda primaria consta de un molino SAG con una potencia instalada de mo tor de 3785 3785 kW y con con dimensiones dimensiones de 24’ de diámetro y 14.5’ de largo. La dureza variable del mineral (ver tabla 01)  ha  ha generado en el proceso: Desgaste acelerado de los revestimientos de acero, reducción en el tratamiento de mineral, incremento en la potencia del motor del molino y aumen to de la energía especifica especifica de molienda molienda (kwh/  tm).

Ante estas condiciones de operación, una de las alternativas planteadas fue el cambio de los revestimientos de acero en el molino SAG por un material desarrollado por METSO denominado POLY-MET. El proyecto de uso del revestimien revestimiento to POLYMET se inició con una prueba parcial de reves timientos en el cilindro y la tapa de alimentación del molino SAG a partir de enero del 2013, desarrollando la primera prueba completa en el 100% del cilindro del molino SAG a partir del 15 de julio al 25 de octubre del 2013 y la segunda prueba en el cilindro y tapa de alimentación con 100% poly-met a partir del 26 de enero del 2014 (ver figura 01).

Se realizó una comparación en el tonelaje procesado por el molino SAG durante los 3 úl timos períodos de cambio de revestimient revestimientos os en el cilindro (ver tabla 02).

Tambien se comparó la potencia consumida por el motor del molino SAG con el uso del revestimiento revestimien to de acero y los shell liner POLYMET en el 100% del cilindro, obteniendose un menor consumo con este ultimo y una diferencia promedio de 165 kW en los 60 primeros dias de operación (ver figura 04).

La diferencia en peso entre los shell liners de acero y poly-met es de 16 TM en el cilindro del molino SAG. Los objetivos principales de Cerro Corona son: 1. Reducir el número de paradas de planta por cambio de revestimientos de 4 a 3 veces al año, para ello se ha desarrollado un nuevo diseño en los revestimientos POLY-MET  del cilindro (ver figura 05)  que  que dure 120 días.

El revestimie revestimiento nto POLY-MET  en la tapa de alimentación proyecta ampliar la duración de alimentación 3 meses con el revestimiento de acero a una duración de 4 meses en el outter y 8 meses en el inner de la tapa de alimentación, evitando el riesgo de fractura (ver figura 02).

El tiempo de duración del revestimien revestimiento to POLY-MET  en el cilindro fue de 103 días con un espesor final de 47 mm, siendo mayor a los 77 y 95 días de duración alcanzados con el revestimiento de acero que fueron retirados con espesores de 13mm, siendo un alto riesgo a la estructura del molino (ver figura 03).

2. Procesar mineral mineral con mayor dureza, reduciendo el peso total en el molino SAG; luego de cambiar los revestimientos en la tapa de alimentación y el cilindro a POLY-MET, METSO ha propuesto el cambio de los componentes de la tapa de descarga: Parrilla poly-met y descargador helicoidal (ver figura 06). Es ta diferencia de peso en 41 TM ayudará ayudará a tener una menor potencia consumida y lograr aumentar el nivel de bolas de 16 a 18%, lo cual beneficiará al proceso de molienda.

Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014  37

La edición N o  15  de Willaqniki  (“El que avisa”)  se encuentra  disponible en la  página web de la Presidencia del  Consejo de  Ministros. (www.pcm.gob.pe/  willaqniki_onds/).

Informe revela cómo fue el proceso de diálogo en proyectos mineros y energéticos PCM presentó texto que esclarece la manera en que el Estado abordó los conflictos sociales alrededor de Toromocho, Majes Siguas y la Laguna Parón. Desde diciembre de 2012, la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) a tra vés de la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad (ONDS), elabora el Informe de Diferencias, Controversias y Conflictos Sociales “Willaqniki”, documento que recopila la cuantificación, clasificación y tratamiento de los casos de conflictividad en el país.

En esta primera edición de 2014, Willaqniki, (voz

quechua que significa “el  que avisa”),  analiza las

complejidades en el proceso de reasentamiento poblacional de Morococha, dis trito de la zona de influencia del proyecto cuprífero de la compañía minera Chinalco Perú. Un capítulo entero detalla los pormenores de la negociación entre la empresa, las autoridades del distrito, organizaciones sociales y distintas entidades públicas que terminaron en el traslado de la población a una nueva ciudad. La publicación, de 93 páginas, también ofrece el apartado “Del intenso fuego social a la consolidación

del derecho al agua para el desarrollo de la provin-

cia”, dedicado al estudio de los acuerdos entre los gobiernos regionales de Arequipa y Cusco para ejecu tar el recientemente inaugurado proyecto de irrigación Majes Siguas II.

La versión número quince de Willaqniki ofrece, además, los avances en el proceso y gestión del caso de la laguna Parón, en el departamento de Áncash. Se explica la razón de ser del conflicto que implica a la empresa estadounidense Duke Energy, así como el desarrollo de la Mesa de Diálogo, encargada principalmente de favorecer a la preservación de la citada reserva natural. Por último, el informe incluye una entrevista al general PNP Rodrigo Prada  Vargas, quien laboró en la Oficina Nacional de Diálogo  y Sostenibilidad desde su fundación hasta el 2013. Asimismo, se presenta el reporte de 55 conflictos sociales del pasado mes de enero. 38

Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014 

Entrevista a Vanessa Chávarry, Chávarry, especialista en derecho ambiental

del estudio Payet, Rey, Cauvi, Pérez, Mur.

Norma de Estándares de Calidad Ambiental

Rotativa Medio Ambiente 

para suelos presenta algunas deficiencias que son necesarias corregir El próximo 26 de marzo se cumplirá el plazo para que todas las empresas que realizan actividades ex tractivas, productivas o de servicios, actualicen sus instrumentos de ges tión ambiental, ambiental, en en concordancia concordancia con los nuevos Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para suelos y, en caso encuentren sitios contaminados den tro de sus instalaciones, presenten un plan de descontaminación de las áreas de sus operaciones y zonas de influencia, informó el estudio Pa yet, Rey, Cauvi, Cauvi, Pérez, Mur. Mur. Sin embargo, la abogada Vanessa Chávarry, especialista en derecho ambiental del estudio, advirtió que la mayoría de empresas no podrá cumplir con esta exigencia, pues el propio Ministerio de Ambiente (MINAM) aún no ha aprobado la Guía para Muestreo de Suelos ni la Guía para la Elaboración de Planes de Descon taminación de Suelos. Recordó que el Decreto Supremo 002-2013-MINAM, publicado el pasado 26 de marzo de 2013, que estableció los ECA para suelos, otorgó a las empresas un plazo de doce meses para su adecuación y señaló que en tres meses el MINAM publicaría las guías.

“Esto último aún no ha ocurrido, por lo que las empresas no cuentan con la metodología oficial para realizar el muestreo de suelos y elaborar el plan de descontaminación. Legalmente el plazo se mantiene ya que la entrada en vigencia de la norma no está supeditada a la publicación de las guías. Entonces, tras vencer el plazo, la autoridad ambiental podría supervisar el cumplimiento de las obligaciones establecidas en dicha norma”, subrayó. ¿Qué industrias están comprendidas en la nueva norma ECA de suelos y cuáles serían las más afectadas? La norma resulta aplicable a todas las actividades en general, sin embargo, una de las obligaciones, referida al muestreo exploratorio de suelos, es aplicable únicamente a actividades extractivas, productivas y de servicios, ya sea que cuenten con Estudio Ambiental aprobado o no. Por la magnitud de pasivos ambientales existentes en nuestro país, las industrias más afectadas serían la industria minera e hidrocarburífera. No obstante, también existen otras

zonas en el país que albergan suelos contaminados producto de actividades industriales o de actividades que eran realizadas previamente por empresas del Estado.

¿Cuál es la multa que recibirían las empresas por no adecuarse a tiempo al nuevo ECA? La norma específica no establece las sanciones por incumplimien to, no obstante, obstante, para para el caso minero minero por ejemplo existe un cuadro de tipificación de infracciones y sanciones en donde la multa por el incumplimiento de los ECA para suelo puede ser de hasta diez mil Unidades Impositivas Tributarias Tributarias (UIT), (UIT), esto es equivalente a 38 millones de nuevos soles. En los otros sectores, en donde no se ha establecido una sanción se podrían aplicar las sanciones es tablecidas en la Ley Ley General General del AmAmbiente que también contemplan una multa de hasta treinta mil UIT con juntame  junt amente nte con otras otras medidas medidas coercoercitivas como el cierre o suspensión  temporal, entre entre otras.

¿Cuáles son los parámetros que las empresas deben cumplir? La norma recoge parámetros para 21 compuestos, 14 de los cuales son orgánicos y 7 inorgánicos, tales como el benceno, hidrocarburos, cadmio, cianuro, bario, plomo, entre otros. Los valores establecidos en la norma dependerán del tipo de uso que se va a dar al suelo, así se han contemplado parámetros para suelos agrícolas, suelos residenciales y parques y, suelos comerciales, indus triales y extractivas. extractivas. Cada Cada uno de eses tos tipos de suelo tendrá una medida distinta para cada uno de los parámetros aprobados.

¿Qué dicen los gremios empresariales sobre el cumplimiento de este ECA. ¿Están al tanto? No hemos tomado conocimiento si todos los gremios empresariales han llevado a cabo acciones sobre el  tema y han estado participando de manera activa en el debate de esta norma. Sin embargo, la SNMPE sí ha tenido un rol bastante destacado en el tema, ya que ha venido sosteniendo una serie de reuniones con el MINAM a efectos de buscar una me jora de la norma, pues la misma presenta algunas deficiencias que son necesarias corregir. En primer lugar, la norma ha sido diseñada sin tomar en cuenta las características

Gold Fields inaugura sistema de agua potable en comunidad campesina El Tingo

En marzo vence el plazo para que las empresas adopten nuevos Es-  tándares de Calidad Ambiental pa- 

ra suelos, dijo la especialista en ma- 

teria ambiental, abogada Vanessa

Chávarry. Sin embargo, advirtió que  la mayoría no podrá cumplir con es- 

ta exigencia.

particulares de los distintos suelos que existen en nuestro país; los parámetros establecidos en muchos casos no son posibles de cumplir;  y finalmente, la norma no considera los niveles de riesgos que cada  tipo de suelo involucra. Así por ejemplo, el nivel de riesgo a evaluar no va a ser el mismo si sobre dicho suelo se va a construir un parque o una industria, lo lógico sería poner mayor atención sobre el suelo del parque ya que éste puede generar daños en la salud de la población.

En el caso de los nuevos ECA de aire, la SNMPE sostiene que no existe tecnología disponible para que las fundiciones se adecuen a la norma. ¿Hay este tipo de excepciones en el caso de los ECA de suelos? La norma que aprueba los ECA para suelo no presenta la excepción dada por el MINAM para el caso del parámetro dióxido de azufre establecido en los ECA para aire. La norma que aprueba los ECA para suelo resulta aplicable a todo tipo de actividad, tanto para actividades en curso como para las nuevas actividades; e incluso para actividades que no cuen tan con estudios os ambientales ambientales como pueden ser por ejemplo, las actividades de minería informal. En ese sen tido, el plazo azo tan tan cercano cercano para el el cumcumplimiento de las obligaciones establecidas en la referida norma, genera gran preocupación ya que no se ha es tablecido excepción excepción alguna para su cumplimiento.

Junto con los Límites Máximo Permisibles (LMP), los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) son los principa-  les instrumentos de gestión ambiental. Estos miden la concentración de elementos y sustancias en aire, agua o suelo. Su medición se realiza directamente en los cuerpos receptores. Son propuestos por el MINAM y son medidos y vigilados por el propio ministerio y por DIGESA.

Beneciará a 120 familias y a 3 instituciones educativas del área de inuencia de su operación Cerro Corona. Proyecto se ejecutó de la mano con empresa comunal, promoviendo la generación de empleo local. Con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población del área de influencia directa de la operación Cerro Corona, Gold Fields  inauguró el sis tema de agua potable de Lipiag, Lipi ag, en la comunida d Campesina El Tingo. A la ceremonia asistieron funcionarios de la compañía minera, autoridades y usuarios del sistema de agua potable. El sistema construido beneficia a 120 familias y a 3 instituciones educativas con buena cantidad y calidad de agua.

“Estoy muy contento por estar acá, es una alegría enorme ver como las cosas se van realizando y los compromisos se van cumpliendo. Es muy  valioso  valios o cuando cuand o las obras obr as se hacen ha cen en forma f orma parpa rticipativa, eso le da más valor, ahora podemos decir que juntos lo hemos logrado”,   manifestó Miguel Incháustegui, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Gold Fields, quien no ocultó su satisfacción por la inauguración de la obra. Gracias al nuevo sistema instalado cada familia contará con una pileta donada, la que permitirá a los pobladores tener un rápido acceso al agua po table, de tal manera que podrán realizar sus actividades diarias con mayor salubridad, reduciendo así el índice de enfermedades estomacales. El proyecto fue ejecutado por una empresa comunal con mano de obra local, cumpliendo así con el compromiso de Gold Fields de propiciar la generación de empleo y empresa local en el distrito de Hualgayoc (Cajamarca). Con ésta y otras acciones, la compañía minera de capitales sudafricanos evidencia su compromiso con el desarrollo sostenible de las comunidades del área de influencia de su operación Cerro Corona.

Sistema de agua potable es valiosos porque ayudará a  las actividades diarias de la población y menguará la pro-  pagación de enfermedades. Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014  39

Canadá promoverá diversificación económica en regiones mineras Proyecto multilateral busca reforzar capacidades técnicas de producción y gestión de personas y empresas de esas regiones. Barrick, Antamina y Rio Tinto contribuirán a iniciativa que invertirá US$ 20 millones. Con el objetivo de impul- otros. llones) cuenta con el aporte Asimismo, alrededor de complementario de las comsar la competitividad y la diversificación económica en tres 4,000 empresas familiares pañías mineras Barrick Gold, regiones extractivas del país, serán rentables y sostenibles Antamina y Rio Tinto. la Embajada de Canadá en el  y aproximadamente 360 geSe informó que otras emPerú y la Sociedad de Coope- rentes y dirigentes de empre- presas han expresado su inración para el Desarrollo In- sas asociativas o cooperati-  terés por la iniciativa , lo que  ternaciona  terna cionall (SOCODEVI) (SOCODEVI) anun-  vas aume aumentar ntarán án su capa capacida cidad d podría incrementar la cifra a ciaron el lanzamiento del Pro- de gestión. futuro. Mediante la particiDel mismo modo, se capa- pación del sector privado,  yecto  yect o de Dive Diversif rsificac icación ión y ComCompetitividad de las Empresas citará a los gobiernos locales PRODICOM señaló que busAsociativas de las Regiones Mi- para diseñar e implementar ca crear sinergias entre la inneras de Perú (PRODICOM). planes de desarrollo en gana- dustria agrícola y minera que En una ceremonia llevada dería, agricultura y forestal permitan establecer alianzas a cabo el pasado 12 de febre- así como planes de cadenas dinámicas para el desarrollo ro en la sede del Gobierno Re- de valor. Este planeamien to sostenible. gional de La Libertad, la orga- estratégico impulsará la rápiDurante la ceremonia, la nización manifestó que, en un da integración de las coope-  vicepresidenta regional, Dra. horizonte de 7 años, el pro- rativas a las cadenas de va- Mónica Sánchez Minchola, re yecto reforzará reforzará las capacida- lor en mercados dentro y fue- saltó el esfuerzo por mejorar des técnicas de producción y ra del país, contribuyendo de las capacidades productivas gestión de 8,000 producto- esta manera al desarrollo eco- del campesino liberteño para res y productoras, así como nómico de la región. que sus productos tengan made 30 empresas asociativas  yor valor económico y eleven o cooperativas en La Libersus estándares de vida hacia  tad, Áncash y Cajamarca. Alel desarrollo y progreso. Asi Aporte minero minero gunos de los productos agrímismo, destacó la importancolas que se priorizarán seAdemás del financiamien- cia de contar con empresas rán la quinua, la palta, la gra-  to de la Embaja Embajada, da, PROD PRODICOM ICOM que practiquen una minería nadilla y la papa nativa, entre (de un capital de US$ 20 mi- responsable y comprometida

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Mundo Minero  EDICIÓN 306 - FEBRERO 2014 

La embajadora de Canadá en Perú, Patricia Fortier, y el Presi-  dente Regional de La Libertad, Ing. José Murgia presidieron ceremonia de presentación de PRODICOM. con el desarrollo social de los pueblos, generando empleo e impulsando proyectos productivos en coordinación con

el gobierno regional para la dotación de servicios básicos en los sectores más ale jados de la región.

Cerca de 8,000 productores y productoras, 30 empresas aso-  ciativas y 4,000 empresas familiares de Áncash, la Libertad y  Cajamarca se beneficiarán de proyecto del gobierno canadiense.

Sala de Huéspedes

ES NECESARIO CREERLO PARA VERLO

bajo, su hijo de seis años pretende jugar con él. Para distraerlo tiene una idea: abre el periódico y ve un mapamundi: coge una lo para verlo (figura 1).  tijera y lo corta en pedaSi para creer yo espera- zos. Se vuelve al niño y le se a ver, siempre llega- dice: “Reconstruye el maría tarde, después de los pamundi, y cuando lo haque primero creen y cre-  yas conse conseguido guido,, juego juego con yendo consiguen ver. tigo”. Santo Tomás dijo que es necesario verlo para creerlo, pero se equivocó, ya que más bien es al con trario:: es necesari  trario necesario o creer-

En Miami, muchas perSe había imaginado que sonas que van en barco el trabajo le iba a llevar ho toman cerveza y, a pesar ras, pero en pocos minude estar prohibido, tiran  tos el niño volvió con la las latas al mar. La cerve- figura recompuesta. Extraza Budweiser, una de las ñado, le preguntó cómo lo marcas preferidas, tiene había conseguido en tan como característica una poco tiempo. “Es muy fáfranja roja en la lata. Se hi- cil, papá  -contestó el nizo una investigación con ño-: en el otro lado de la buceadores sobre qué era hoja había una fotografía lo que veían en el fondo de un hombre; uní las piedel mar. Los buceadores zas del hombre y el madescribieron los peces de pamundi quedó bien”. Mola región y las latas de cer- raleja: cuando el Hombre  veza Budweiser.  va bien, el Mundo va bien. Cuando se les pregunNo es el mundo en sí lo  tó cómo identificaban las que está errado. Por lo latas, contestaron que por  tanto, el asunto asunto no es es camsu forma y por el color ro- biar nuestro entorno inme jo de la franja. Se sabe, diato ni la sociedad; es sin embargo, que el ojo hu- uno mismo quien tiene que mano es incapaz de dis- cambiar. Si usted cambia,  tinguir el color rojo r ojo a una el mundo cambiará con profundidad superior a 45 usted. metros. Si hiciésemos la misma prueba con persoWilliam James fue uno  tención sin acción es ilunas que desconocen esta de los grandes psicólogos sión. Atrévase a hacer y cerveza, no reconocerían  y filósofos de Estados Uni- el poder le será dado. el color de la lata. Los bu- dos. Siendo profesor en la ceadores que tienen en Universidad de Harvard le la memoria la imagen de preguntaron una vez cuál la cerveza Budweiser, en consideraba que era el descambio, consiguen “perci- cubrimiento más importanbir” la franja roja. Como  te en el campo del desa ya hemos dicho, es nece- rrollo humano en los últisario creerlo para verlo. mos cien años. Su respues ta fue la siguiente: “HasCreerlo para verlo  y no verl o para creerlo

ta ahora se pensaba que para actuar había que sentir. Hoy se sabe que el

el mundo cambiará con usted

portamiento cambia el sentimiento, el sentimiento cambia el pensamiento”. La mayoría de la gen te dice: “Lo haré el día en que me sienta bien”. No

Sucedió hace 20 años Congreso de Geología Del 20 al 22 de julio de 1994 1994 se realizaría el VII Congreso de Geología, pero ya en febrero el ingeniero Miguel Cardozo, Presidente del evento, ultimaba detalles de cara a la cita. Contó con un equipo comprometido en el que destacaban los ingenieros Jorge Dávila Burga (vicepresidente), Óscar Bernuy, José Zegarra, Tomás Guerrero y César Cánepa. Los investigadores nacionales e internacionales, docen tes, profesionales de de la industria, industria, geólogos consultores y estudiantes, se preparaban para participar del evento cien tífico que rendiría rendiría homenaje homenaje al ingenieingeniero geólogo peruano Eleodoro Bellido Braco, fallecido el 8 de mayo de 1992. En ese entonces, varias de las operaciones mineras que hoy trabajan se presentaban como prospectos y pro yectos de exploración exploración interesantes. El campus de la Universidad de Lima fue la sede del evento que se realiza desde 1955. Hoy, veinte años después, la Sociedad Geológica del Perú alista la edición  XVII de, quizás, la cita geológica más importante del país. Primera fundición de estaño encaminada

Miguel Cardozo, brillan-  te geólogo, lideraría el VII Congreso de Geolo-  gía.

Con tecnología tecnología de la empresa empresa australiana australiana Ausmel Ltda., Minsur S.A se alistaba para inaugurar la construcción de su planta de fundición de estaño FUNSUR S.A. Con una inversión, por ese entonces, de US$ 40 millones, la empresa proyectaba una producción inicial de 15,466 toneladas con un aumento a 20 mil toneladas en un horizonte de tres años. El complejo metalúrgico, situado 240 kilómetros al sur de Lima, en la provincia de Pisco, departamento de Ica, fue pensado para procesar los concentrados de estaño provenientes de la mina San Rafael, de Puno. Para sus trabajos trabajos de ingeniería, Ausmel decidió pruebas a escala piloto en territorio australiano. En junio del 94, terminaría los trabajos de diseño. Finalmente, en marzo de 1996 la Fundición de Pisco fue inaugurada oficialmente.

sentimiento aparece cuanSi tengo la idea de éxi- do empezamos a actuar.  to en mi mente, el éxito Este es para mí el descu vendrá. Si mi cerebro cerebro sólo sólo brimiento más grande del almacena desgracias, es siglo en el campo del deesto lo único que voy a sarrollo humano”. percibir del mundo. Si tengo amor, es amor lo que James resume el desrecibiré. El odio será pa- cubrimiento con el siguienra quien sienta odio. En  te adagio: “El pájaro no el momento en que usted canta porque sea feliz, es cambia sus creencias y su feliz porque canta”. sistema de valores, el mundo cambia también, coAunque usted se deprimo si chasqueara los de- ma, si empieza a actuar dos. como si fuera feliz, acabará sintiéndose feliz, y por lo tanto lo será. “El comSi usted cambia,

Si usted es una persona segura de sí misma, es eso lo que va a manifestar al mundo. Es como es este el camino. Comienla historia del ejecutivo ce a actuar inmediatamenque cuando llega a casa  te, y las cosas cambiarán cam biarán con la maleta llena de tra- dentro y fuera de usted. In-

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