Mundo Minero- Edición setiembre

C O R T E S Í A

AÑO XXXVII No 344

Lima, Setiembre del 2017

Fundador: Luciano C. Deliot

Precio: S/. 15.00

Bienvenidos todos a PERUMIN 33 Convención Minera Mineros del Perú y el mundo se congregan, una vez más, en la fiesta minera peruana por excelencia.

Arequipa se convertirá nuevamente en el centro de atención de la minería mundial, en una nueva edición de la tradicional fiesta minera PERUMIN 33 Convención Minera, evento que tiene como presidenta a doña Eva Arias de Solugren, y que cuenta con el lema “Minería: Competitividad y Sostenibilidad”. Según Arias, en esta edición se ha propuesto presentar los últimos avances tecnológicos mineros, y brindar soluciones efectivas a los problemas centrales que afronta la industria minera peruana. Asimismo, se buscará reforzar el mensaje de que la minería no solo es la movilización de capitales y maquinarias, sino que impulsa el progreso, ya que tiene un poder integrador que engrana a otras actividades productivas y de servicios, agregando valor y creando empleo digno. Se presentará, por primera vez, la Cumbre Empresarial Minera, espacio donde con la activa participación de las principales autoridades, empresarios y expertos, se delinearán los más importantes temas de la agenda minera nacional e internacional y se analizará el estado actual de la industria, los mercados, los proyectos y el entorno en el que se desarrolla; todo esto, con una mirada al futuro y con énfasis en el desafío de ser competitivos y sostenibles. Además, se presentará el Encuentro de Tecnología e Innovación, Encuentro Logístico, Encuentro Social, Encuentro Ambiental, Encuentro Legal y Tributario, Encuentro Internacional. Asimismo, la tradicional Exhibición Tecnológica Minera - EXTEMIN, que constituye un espacio privilegiado para el fortalecimiento de la cadena de valor minera y que albergará a más de 1,600 empresas proveedoras nacionales e internacionales, quienes darán a conocer sus productos y novedades en equipos y servicios, así como los nuevos avances tecnológicos de la industria minera. Una vez más el encuentro, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, eligió como sede la Universidad Nacional San Agustín (UNSA). Para mejorar su infraestructura, invirtió 3.2 millones de soles. Del mismo modo, llevó a cabo el ciclo de charlas “Rumbo a Perumin”.

Eva Arias de Sologuren señaló que PERUMIN, una vez más, eligió como sede la Universidad Nacional San Agustín (UNSA). Para mejorar su infraestructura, invirtió 3.2 millones de soles. Del mismo modo, llevó a cabo el ciclo de charlas “Rumbo a Perumin”.

S UMARIO

Pág. 6 Pronostican que el oro cerrará el año 2017 a 1,400 dólares la onza. Según el Bank of Améri ca. Precio spot alcanzó fugazmente los 1,300 dólares en agosto.

PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980

PERUMIN 33 Convención Minera y un escenario más optimista Crecimiento de la inversión minera, buenos precios de los metales y mejoras en reglamentos hacen creer en un futuro más favorable. Durante los días que se desarrolle PERUMIN la atención minera y económica se concentrará en Arequipa. En efecto, la Convención Minera es el acontecimiento de mayor trascendencia del sector minero peruano. A este magno evento concurren, como suele ser en contados congresos mineros, autoridades del Gobierno, importantes empresarios de mineras (grandes, medianas y pequeñas), de consorcios internacionales y de los grupos líderes más importantes de la inversión, procedentes de los cinco continentes. Esta edición prevé la visita de más de 68 mil profesionales e inversionistas mineros de más de 40 países, los cuales generarán un impacto económico importante para la ciudad blanca. En la actualidad, la minería peruana atraviesa un momento favorable. La inversión minera de enero a julio de 2017 alcanzó los US$ 2,372 millones, registrando un crecimiento de 1.5% respecto al mismo periodo del año anterior, situación que no se daba desde mayo de 2014. Además, los precios de los principales metales han incrementado. En el caso del oro ha aumentado 15% en lo que va del año, ubicándose en un promedio de US$ 1,338 oz, superior a los US$ 1,159 alcanzados en diciembre de 2016. El cobre, por su parte, experimentó un alza de 25% (libra de Cu superó los US$ 3,10 y volvió a tocar un máximo en tres años). Además, el zinc, según el Banco Central de Reserva, entre enero y junio de este año fue el tercer metal más importante de la canasta exportadora (detrás del cobre y el oro), con envíos por US$ 1.052 millones. En este escenario, el sector tendrá la oportunidad de reafirmarse como el motor de desarrollo y crecimiento sostenido en PERUMIN, y podrá mostrar todas sus potencialidades y ventajas al sector empresarial, al Estado y a la sociedad civil. Cada vez más gente conoce y reconoce como la minería genera nuevos puestos de trabajo, fomenta las compras de insumos, bienes y servicios a la industria nacional, generando así cadenas productivas a nivel regional y nacional, y dota al Estado de mayores recursos gracias a los niveles de producción y exportación que genera. Este cambio de pensamiento ha sido un proceso que inició hace pocos años, y que ha significado mucho esfuerzo. Esto aún no acaba, y es en eventos como este en donde se reafirma. En Mundo Minero, estamos felices y entusiasmados de acompañar a la familia minera en Arequipa, participando de esta fiesta, que llena de orgullo a nuestra industria, y cada vez más, a nuestro país en general.

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Pág. 10 Producción de zinc, cobre, hierro y molibdeno se incrementa en el primer semestre del año. Según MEM, crecieron 12.62%, 4.72%, 9.53% y 3.7%, respectivamente. Pág. 19 Proyecto El Toro sigue afianzándose de cara a convertirse en una operación de gran minería. Corporación del Centro SAC, dueña del yacimiento, in vertirá US$ 188 millones a 2021. Ha descubierto reservas por 340,000 oz de Au. Pág. 26 Canon para regiones aumentará 36% en el 2018. Canon minero se estima en 1,498 millones de soles. Pág. 30 INGEMMET conmemoró un nue vo año de vida institucional y servicio al país. Celebró su ani versario número 38 con una se rie de actividades y reuniones. Pág. 38 Buenaventura alcanza operación comercial en Tambomayo. Concluyó el ramp-up y ya opera a su capacidad máxima: 1500 TMD. Pág. 48 Presentan modificaciones al reglamento de seguridad minera. Tiene por finalidad fijar normas para practicar la explotación ra cional de los recursos minerales. Págs 82 Perú: Producción de oro 1990hasta la 2016, según tipo de yacimiento. 85 Todo lo que se debe de saber sobre el comportamiento del oro, en un artículo del Ing. Noel Díaz. Págs 88 Especial de PERUMIN 33 Conhasta la vención Minera. Entrevistas a 95 doña Eva Arias (Pdta. del evento) y Víctor Gobítz (Pdte. del IIMP), y un paso por la historia de los presidentes. Págs 98 hasta la 102

Perú, país minero: ranking mundial, producción, reservas, exportaciones, inversiones. La minería peruana en números. Información imprescindible.

Págs104 Perspectivas para el precio de y 105 los metales. El mejor análisis gra cias a la experiencia de Frank E. Tweddle. Págs122 Los sucesos y eventos que se y 123 desarrollaron en este 2017. Un repaso en imágenes de los principales eventos mineros del año. Págs128 Informe técnico sobre la producy 129 ción aurífera en la región Madre de Dios. Artículo esclarecedor del ingeniero Guido del Castillo Echegaray.

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., en Lima-Perú, desde abril de 1980 Gerente General: Carlos Deliot del Arco Administración: Jorge Julio Deliot del Arco Redacción: Omar Alvarez More y Paloma Deliot del Arco Jefatura de Publicidad: Carlos Deliot del Arco Logística: Lucía Guevara Torres Secretaria de Redacción: Elba Alvarado Arquinio Departamento de Distribución: Luis Manchego Moquillaza y Nelson Huancahuire Soncco Pre-Prensa: Augusto Zevallos Zapata Impresión: Perú Offset DIRECCION: Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845 / 471-6019 Anexo 114 - Email: [email protected] CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823

Pronostican que el oro cerrará el año 2017 a 1.400 dólares la onza Según el Bank of América. El precio spot del oro alcanzó fugazmente los 1.300 dólares la onza el 18 de agosto. El oro podría alcanzar a principios de 2018 los 1.400 dólares la onza, su precio máximo de los últimos cuatro años, impulsado por los bajos tipos de interés en los Estados Unidos y el estancamiento en la puesta en marcha de las reformas económicas por parte de la administración del presidente Donald Trump. Éstas son las previsiones del analista jefe de

Commodities de Bank of America Merrill Lynch, Francisco Blanch, en conversación con Reuters. Según Blanch, el precio se va incrementar también en dólares, ya que el cambio de ciclo económico entre los Estados Unidos y Europa fortalece al euro. En su opinión, la política monetaria de la Reserva Federal no está siendo tan restrictiva co-

mo los analistas esperaban, mientras que el Banco Central Europeo está comenzando a reducir las medidas extraordinarias de política monetaria expansiva adoptadas para hacer frente a la crisis. La combinación de estas medidas, que van a contribuir al fortalecimiento del euro, con el estancamiento de los tipos de interés a largo En los diez años transcurridos desde el 9 de agosto de 2007 al 9 de agosto de 2017, el precio del oro, expresado en dólares, se revalorizó desde los 650 dólares la onza hasta los 1.300 dólares. Es decir, una subida de un 100%.

plazo en los Estados Unidos, supone un impulso para los precios del oro. El precio de éste ha crecido un 12% en lo que llevamos de año, mientras que el dólar se ha depreciado, en medio del estancamiento de las prometidas reformas económicas por parte de la administración Trump, ahora enfrentada en una escalada de acusaciones con Corea del Norte que hace temer el desencadenamiento de un conflicto. En este entorno, el multimillonario Ray Dalio, gestor del mayor hedge fund del mundo, Bridgewater Associates, está recomendando a los inversores que consideren invertir el 10% de su cartera en oro. El precio spot del oro alcanzó fugazmente los 1.300 dólares la onza el 18 de agosto, después de rozar esta barrera dos veces en lo que llevamos de año, y cotizaba a 1.286,67 dólares la onza. Bank of America no es la única entidad que se muestra optimista frente a la evolución del precio del oro: los analistas de metales preciosos del banco ruso VTB Capital JSC también apuntaban a los 1.400 dólares la onza como precio del oro para finales del presente año. Estados de EE.UU. quieren volver al patrón oro Las autoridades del Estado de Texas han anunciado que reclamarán al

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Banco de la Reserva Federal de Nueva York su parte de las reservas de oro del país, valorada en 861 millones de dólares. El objetivo es almacenarlas en una cámara acorazada de nueva construcción, en la ciudad de Austin, capital del Estado, que estará listo en el mes de diciembre de 2018. Esta reserva de oro servirá de base para establecer un mercado de commodities, al estilo de los que ya funcionan en Chicago y Nueva York. En teoría, este movimiento, que se gestó con un proyecto de ley elaborado en 2015 por el representante republicano Giovanni Capriglione, estaba motivado por la crisis financiera de 2008 y su objetivo era garantizar la independencia y soberanía del Estado de Texas frente a los bancos de Wall Street y a la Reserva Federal. En opinión de Ross Norman, CEO de Sharps Pixley (una compañía intermediaria de oro), citado por Spear’s, se trata de una medida marcada por el sentido común: “quieren protegerse con un medio de pago que a lo largo de la historia se ha mostrado como un depósito de valor. La libra esterlina, por ejemplo, ha perdido un 97% de su poder adquisitivo desde que nacío hasta ahora; en cambio, el oro mantiene su valor a largo plazo. Y parece que estados como Texas están buscando romper el monopolio del dólar, del dinero en efectivo como forma de proteger la riqueza”.

La inversión minera en 2016, que comprende actividades de exploración, explotación, infraestructura y otros rubros, ascendió a 4,251.4 millones de dólares, monto inferior en 44.18% a los 7,616.8 millones de dólares del 2015.

Inversiones en exploraciones mineras se incrementaron 28% SNMPE señala además que cartera de proyectos asciende a 49,472 millones de dólares. “Las inversiones en exploraciones mineras se incrementaron 28% en el primer semestre de este año respecto al primer semestre del 2016”, señaló el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Energía y Petróleo (SNMPE), Luis Marchese. El año pasado, las inversiones en exploración minera, durante el período enero-junio de 2016, sumaron 151 millones 853,476 dólares, monto inferior en -34.4% respecto al primer semestre de 2015, cuando se destinaron 231 millones 584,038 dólares para esta finalidad. El incremento de 28% en exploraciones para la primera mitad del presente año es un indicador de la reactivación de este importante sector para el país. Sin duda, uno de los principales factores de este fenómeno es el repunte del precio del cobre, principal producto minero peruano. “También hay una expectativa positiva en el precio internacional del zinc, que subió cerca de 50% desde el año pasado. Ya pasó los 3,000 dólares la tonelada, entonces el mercado se anima a nuevas inversiones”, indicó al Diario Oficial El Peruano. De acuerdo con las estadísticas del Ministerio de Energía y Minas (MEM), el valor de la cartera de proyectos mineros en el Perú a junio de este año asciende a 49,472 millones de dólares, que comprende 47 proyectos principales. En ese portafolio, hay 24 proyectos en etapa de exploración avanzada y cinco referidos a la ampliación de la capacidad productiva de unidades mineras en operación. Asimismo, se tienen 16 proyectos con estudio de impacto ambiental (EIA) aprobado y dos en proceso de evaluación. Marchese espera que sean más iniciativas del actual portafolio las que se empiecen a activar. “El perfil de los proyectos seguramente será diferente, antes teníamos muchos grandes planes, ahora se observarán expansiones e iniciativas medianas, los que permitirán una recuperación de los capitales en el sector”, afirmó.

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En el mes de junio, 640 unidades mineras reportaron actividad de producción metálica y no metálica; y otras 299 unidades reportaron actividades de exploración. Las áreas de actividad en su conjunto totalizan 1´627,109 hectáreas, que representan el 1.27% del territorio nacional.

Producción de zinc, cobre, hierro y molibdeno se incrementa en el primer semestre del año Según MEM, el zinc creció 12.62%, cobre 4.72%, hierro 9.53% y molibdeno 3.7%. En los resultados acumulados del primer semestre del presente año, se observa incremento en la producción nacional de zinc que esta vez fue de 12.62%, cobre (4.72%), hierro (9.53%) y molibdeno (3.7%), comparado con el mismo período de 2016, informó la ministra de Energía y Minas, Cayetana Aljovín, de acuerdo al último reporte de la Dirección General de Minería del sector.

La acumulación de la producción de zinc al mes de junio alcanzó un volumen total de 708,011 toneladas métricas finas (TMF), debido principalmente al aporte de Minera Antamina S.A. que registró una producción de 205,810 TMF, teniendo una participación de 29.07% de la producción nacional. La ministra Aljovín destacó que la región Áncash se mantiene como principal productor de zinc con 229,676 TMF que representa el 32.44% del volumen de concentrados obtenidos, seguido de Junín y Pasco con 19.84% y 17.29% de participación, respectivamente. En tanto, la producció de cobre en el primer semestre del año alcanzó 1’175,093 TMF. En la extracción de este metal destaca la participación de Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. que alcanzó el 20.97% de la producción nacional, seguida por Minera Las Bambas S.A. con una contribución del 18.52%. Arequipa se sitúa como la principal región productora de cobre, aportante del 21.03% de la producción nacional. En segundo y tercer lugar se ubican Áncash (18.64%) y Apurímac (18.52%). Asimismo, la producción nacional de hierro por parte de Shougang Hierro Perú S.A. reportó un volumen de extracción de 4’582,549 TMF entre enero y junio de 2017 y permanece en alza por nueve meses consecutivos. Por su parte, la producción nacional de molibdeno fue de 12,743 TMF, que está liderada por la región Arequipa, aportante del 46.93% de la producción a nivel nacional.

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Estos montos, precisa la norma, serán destinados exclusivamente a la contratación de profesionales especializados con la finalidad de fortalecer la capacidad de gestión regional.

Transfieren S/. 480,000 a regiones para fortalecer gestión en energía y minas Apurímac, Tacna, Junín, Moquegua, Lima y La Libertad recibirán S/ 80,000 cada una. El Gobierno aprobó la transferencia de S/. 480.000 para fortalecer las gestiones en el sector de energía y minas a los gobiernos regionales de Apurímac, Junín, La Libertad, Lima, Moquegua y Tacna. Así lo señala la Resolución Ministerial del sector Energía y Minas Nº 343-2017-MEM/DM publicada en el Diario Oficial El Peruano el 20 de agosto.

La norma autoriza las transferencias financieras de Recursos Directamente Recaudados por un monto que asciende a S/. 80.000 a favor de cada una de las regiones mencionadas. Estos montos, precisa la norma, serán destinados exclusivamente a la contratación de profesionales especializados con la finalidad de fortalecer la capacidad de gestión regional de las direcciones y/o gerencias regionales de energía y minas, encargadas de ejercer las competencias en materias minero-energéticas. Esta entrega se realiza como parte de la autorización al Ministerio de Energía y Minas (MEM) para transferir 5 millones de soles a las referidas dependencias de los gobiernos regionales mencionados previamente, para fortalecer su gestión y la compra de equipos de medición, monitoreo y fiscalización. La norma firmada por Cayetana Aljovín, ministra de Energía y Minas, precisa que los términos y obligaciones de las transferencias financieras se encuentran previstos en los Convenios de Cooperación y Gestión celebrados entre el MEM y los gobiernos regionales. El MEM añade que las entregas de dinero se realizan en el marco de otras transferencias, como la autorizada en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017 para el fortalecimiento de la capacidad de gestión regional en el sector, así como para la compra de equipos de medición, monitoreo y fiscalización, por un monto de S/. 5 millones.

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¿QUÉ OFRECEN LOS ANTIS? Por: Charles G. Preble He seguido con mucho interés los cambios en la legislación peruana que definen cómo se invertirá en y desarrollará un proyecto minero. La ley minera que guiaba inversiones, como la de Toquepala, atraía inversión con el propósito de crear empleo e ingresos como sueldos e impuestos. No solo eso. Los proyectos de Toquepala, Ilo y Cuajone ofrecieron una mejor calidad de vida a miles de trabajadores y sus familias. Sus hijos se beneficiaron con buenos colegios. Yo estoy muy orgulloso de saber que muchos de los hijos de nuestros colaboradores concluyeron la educación secundaria en colegios de la Southern Peru, y luego continuaron sus estudios en las mejores universidades peruanas. Hoy son profesionales de primer nivel. Este es un claro ejemplo de que la inversión minera produce mucho más que ingresos económicos.

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Hoy existen otras condiciones y un ambiente tan negativo que no prohíbe la inversión minera pero sí la hace muy difícil. En la actualidad, deben sortearse más de doscientos trámites, muchos de ellos engorrosos, los cuales hacen demasiado largo y tedioso el camino hacia la puesta en marcha de una unidad productiva. ¿Cuál es la razón de ello? ¿Entienden bien los responsables de esta situación el daño que le ocasionan al sector que más contribuye a la economía y bienestar del Perú? En mi opinión personal, no estoy seguro que lo entiendan.

rónica Mendoza, quien es asociada con Nuevo Perú, encabezado por Marisa Glave, tienen mucha influencia en crear este escenario nada positivo. Existen indicios y rumores que estos movimientos vienen siendo financiados por fondos provenientes de ONG´s europeas con una clara agenda antiminera. En efecto, estas corrientes son abiertamente contrarias al sector minero. El propósito está claro.

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Charles G. Preble trabajó en Southern Peru Copper Corporation desde 1965 a 1999. Llegó a ser Presidente y principal responsable de las puestas en marcha de Toquepala y Cuajone. Es egresado de la Penn State University y de la Universidad de Arizona, donde estudió Ingeniería de Minas. Asimismo, lideró la edición XXIV de la Convención Minera en 1999.

Estos grupos políticos están trabajando directamente con las comunidades ubicadas en o cerca de zonas mineralizadas. ¿Qué ofrecen? ¿Qué beneficios traen a estas comunidades para que se resistan a las inversiones mineras? La respuesta es: desnutrición, falta de servicios básicos, en otras palabras: pobreza.

Si bien es cierto que las numerosas leyes que hoy definen como llevar a cabo un proyecto minero fueron aprobadas en gobiernos anteriores, hoy existen nuevos actores en los procesos políticos. El ex-cura Marco Arana con el movimien- Sugiero que el gobierto Frente Amplio y Ve- no peruano debería par-

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ticipar más en este proceso. Convendría que asuma su responsabilidad en provecho del desarrollo que beneficie a todos los peruanos. También sugiero que la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía colabore todavía más estrechamente con las autoridades, a través de un programa de actividades que refuerce el mensaje de los beneficios que trae consigo la inversión minera. No es posible que ONGs extranjeras tengan más impacto en ese sentido. Es el momento de quitar el polvo de una frase muy peruana: “hechos no palabras”.

Preble es autor de “Un minero americano en Perú” (2016). La obra aborda las experiencias que vivió en su prolífica carrera minera. Explica desafíos políticos, sociales y culturales que tuvo que enfrentar.

SOBRE LA MINERÍA PERUANA ACTUAL Por: Julio Quispe Salguero, Docente de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad ESAN. Las inversiones en los distintos sectores y el desarrollo de infraestructura en nuestro país durante los últimos 25 años han permitido, entre otras cosas, dinamizar la economía. Esto se puede corroborar en los principales indicadores económicos como el Producto Bruto Interno (PBI) nacional, regional y sectorial; Población Económicamente Activa (PEA); el nivel de desempleo; etc., que han ido mejorando paulatinamente. Esto no significa que las inversiones y el desarrollo de infraestructura sean el único camino para el crecimiento económico de nuestro país; pero sí muestran que son una de las alternativas que tienen los países para generar desarrollo y bienestar económico. Los indicadores económicos en el año 2016 se recuperaron, en general, respecto del año 2015. Por ejemplo, el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) indicó que el PBI nacional alcanzó una variación real del 3.90% y el PBI minero una variación real de 21.20%. Sin embargo, el empleo directo en el sector minero disminuyó el 2016 a 174,126 trabajadores respecto de los 177,524 del año 2015, según lo reportado por el Ministerio de Energía y Minas del Perú (MEM). El MEM manifiesta que en el año 2016 se generaron 1’567,138 empleos indirectos que beneficiaron a 6´965,057 personas (poco menos del 25% del país). Por otro lado, las inversiones totales en la minería peruana en el 2016 disminuyeron a USD 4,251 millones. Sin embargo, el ingreso que genera el sector minero al país y a las distintas regiones del Perú es muy importante. En los últimos diez años se ha transferido a las regiones un promedio anual de 4,290 millones de soles (por concepto de canon minero, regalías mineras y derecho de vigencia y penalidad). Respecto al año 2014, la transferencia a las regiones disminuyó en 16.80% (pasó de 2,995

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a 2,492 millones de soles). Según el MEM, durante estos diez años, las regiones que recibieron más de 4,000 millones de soles por concepto de transferencia por actividad minera fueron: Cajamarca, La Libertad, Ancash, Arequipa y Tacna (4,244; 4,295; 9,015; 5,067 y 4,214 millones de soles, respectivamente). Moquegua recibió 3,798 millones de soles por este mismo concepto. Es importante mostrar las cifras de producción nacional de los principales metales respecto al panorama mundial: en cobre se produce el 12.1% de la producción mundial sólo por debajo de Chile; en oro se comercializa el 5.1% de la producción total por debajo de China, Australia, Rusia, USA y Canadá; en zinc se produce el 11.2% de la producción total sólo por debajo de China; con la plata sucede algo similar, produciendo el 16.6% del total por debajo de México; y en plomo se produce el 6.5% del total por debajo de China, Australia y USA. Adicionalmente, no se puede dejar de mencionar el potencial minero que tiene nuestro país. El Perú tiene una posición privilegiada y expectante en este aspecto: en cobre se tiene el 11% de las reservas mundiales por debajo de Chile y Australia; en oro se cuenta con el 4.5% de las reservas globales por debajo de Australia, Rusia, Sudáfrica, USA e Indonesia; en plata somos la principal fuente de reservas con el 19% de las reservas del pla-

Julio Quispe Salguero. PhD (c) en Dirección de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid. MBA, ESAN, Perú. Magíster en Investigación en Ciencias de la Administración, Escuela de Administración de Negocios para Graduados, ESAN. Ingeniería Industrial, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Diecisiete años de experiencia profesional en empresas de servicios; principalmente en la administración, el análisis financiero y comercial, organización y control de las operaciones en empresas de distribución de energía eléctrica, empresas mineras y empresas de servicios educativos. Docente de la facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad ESAN.

neta; en zinc se tiene el 12.6% de las reservas mundiales debajo de Australia y China; en plomo se cuenta con el 6.9% de las reservas por debajo de Australia, China y Rusia; y en molibdeno se tiene el 13% de las reservas por debajo de China y USA. Esta información nos muestra, claramente, que somos un país minero y que es una industria vital para el desarrollo de nuestro país.

En cobre se produce el 12.1% de la producción mundial sólo por debajo de Chile; en oro se comercializa el 5.1% de la producción total por debajo de China, Australia, Rusia, USA y Canadá; en zinc se produce el 11.2% de la producción total sólo por debajo de China; con la plata sucede algo similar, produciendo el 16.6% del total por debajo de México; y en plomo se produce el 6.5% del total por debajo de China, Australia y USA.

La Oroya: Un año más de prórroga para liquidación y venta de activos por separado Plazo fue decretado mediante Decreto Supremo. Condiciones de venta se acordaron en Junta de Acreedores. La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) dispuso la prórroga extraordinaria del plazo de liquidación en marcha de la empresa Doe Run Perú, otorgando un año adicional para este proceso, contado a partir del 28 de agosto del 2017. Mediante Decreto Supremo Nº 0842017-PCM, publicado en el Diario Oficial El Peruano, se autoriza la solicitud de prórroga extraordinaria del plazo de la liquidación, presentada por el presidente de la Junta de Acreedores de Doe Run Perú, por única vez y por el plazo de un año adicional. El dispositivo legal indica que para tal efecto, se debe respetar la legislación nacional vigente, con especial énfasis en las normas ambientales y laborales. En los considerandos de la norma se señala que conforme el párrafo final del artículo único de la Ley N° 30502, se autorizó al Poder Ejecutivo para que, a pedido de la Junta de Acreedores y previo informe del Indecopi, pueda disponer la ampliación

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de dicha prórroga extraordi- Cayman. naria por el plazo de un año adicional. De esta manera, se espera que en las próximas su El Ministerio de Energía y bastas de venta del complejo Minas adelantó que se esta- se vendan el complejo meblecerán nuevas condiciones talúrgico y la mina Cobriza para la venta de los activos de (Huancavelica) por separado. Doe Run Perú en la Junta de Acreedores a realizarse en Asimismo, según el diario agosto, tras declararse de- Gestión, la Junta de Acreedosierta la segunda ronda de re- res de Doe Run Perú desigmates de los activos de la plan- nará en setiembre a un nueta metalúrgica. La tercera vo administrador concursal convocatoria de la segunda que gestione los activos del ronda de remates de los acti- complejo metalúrgico de La vos de Doe Run Perú, el Com- Oroya y mina Cobriza (Huanplejo Metalúrgico de La Oro- cavelica). Esta medida reemya (CMLO) y la Unidad Minera plazará a la empresa Dirige La Junta de Acreedores de Doe Run Peru designará en setiembre a un nueCobriza, fue declarada desier- en el cargo. También se acor- vo administrador concursal que reemplace a Dirige, y gestione los activos del complejo metalúrgico de La Oroya y mina Cobriza. ta ante la falta de postores. dó que el reemplazante de Dirige se dará en los próximos decisión que fue tomada tras para transformar el mineral 30 días calendario, entre el la adquisición de unas minas poli-metálico típico de los AnCMLO y Cobriza serán 13 y 18 de setiembre. vendidos por separado en Morocoha y Casapalca, des centrales peruanos en ya que esto permitiría la fun- diez metales (Cobre, Zinc, Sobre el CMLO Con una votación de dición y refinación de sus mi- Plata, Plomo, Indio, Bismuto, 67.92%, la Junta de Acreenerales en una zona céntrica Oro, Selenio, Telurio y Antidores de Doe Run Perú apro- En el año 1921, la empre- de toda la compañía. monio) y siete subproductos bó la venta por separado de sa norteamericana Cerro de (Sulfato de Zinc, Sulfato de los activos del complejo meta- Pasco Copper Corporation, El Complejo Metalúrgico Cobre, Ácido Sulfúrico de lurgico de La Oroya (Junín). por motivos estratégicos de- de La Oroya (CMLO) está Zinc, Ácido Sulfúrico de PloFuentes del sector, informa- cidió trasladar su fundición des- compuesto de un conjunto mo, Trióxido de Arsénico, Polron que la votación tuvo el re- de la zona de Tinyahuarco (Ce- único de fundiciones y refine- vo de Zinc y Concentrado chazo del acreedor Doe Run rro de Pasco) hacia La Oroya, rías especialmente diseñadas Zinc/Plata).

Proyecto El Toro sigue afianzándose de cara a convertirse en una operación de gran minería Corporación del Centro SAC, dueña del yacimiento, ha recibido permisos para EIA con una capacidad de producción de 30,000 t/d, Plan de Minado y Plan de Cierre de Mina. En los próximos meses, espera obtener el permiso de la Concesión de Beneficio y así poder iniciar labores como Gran Minería el próximo año. Invertirá US$ 188 millones de dólares a 2021 y cuenta con reservas medidas e indicadas por 340,000 onzas de oro. Hacer minería en el Perú es un reto, y en el proyecto minero El Toro se asume este gran desafío, sobre todo porque, por mucho tiempo, el cerro ha sido conocido por albergar un sinnúmero de mineros ilegales. Sin embargo, es una situación que está cambiando poco a poco, con la sólida inversión que Corporación del Centro SAC viene realizando en la zona y su apuesta por desarrollar una minería socialmente responsable, que se abra paso para ser reconocida, en el tiempo, como líder por buenas prácticas empresariales. Mundo Minero conversó con el ingeniero Jaime Polar, Gerente General de Corporación del Centro SAC (CDC), quien nos reveló que los planes de inversión de la empresa a 2021 se estiman en US$ 118 millones de dólares. ¿Qué tipo de yacimiento es el proyecto El Toro? El yacimiento El Toro es de tipo epitermal de alta sulfuración emplazado en rocas sedimentarias de la Formación Chimú. Se encuentra dentro del corredor mineralizado, que alberga operaciones mineras con características similares como La Virgen, La Arena, Lagunas Norte, Santa Rosa, Shahuindo, etc. ¿Qué posibilidades hay de incrementar más reservas en la Mina El Toro? Desde el corte de datos para el reporte NI43-101 (Octubre 2014) hasta la fecha, CDC ha continuado con trabajos de geología tales como relogueo total de sondajes, mapeos geológicos locales y muestreo de taludes y blast holes, elaboración de secciones transversales y longitudinales. Es-

ta información nos permitió definir el modelo geo-estructural del proyecto, siendo un soporte importante para el diseño de un agresivo programa de perforaciones DDH y RCD (10,000 m DDH y 15,000 m RCD) que se viene ejecutando desde inicios de este año, con el objetivo de superar las reservas por encima del millón de onzas de Au. Los resultados de perforación realizados a la fecha están confirmando zonas fuertemente oxidadas y brechadas que son las que albergan las mejores zonas mineralizadas (Foto 1). ¿Existe la posibilidad de encontrar otras zonas mineralizadas cercanas a El Toro? Actualmente se ha formado un equipo de Exploración para evaluar las 23,000 hectáreas con las que cuenta la compañía en los alrededores de El Toro, y que están estratégicamente ubicadas en corredores mineralizados favorables como El Toro-Shahuindo y La Virgen-La Arena. En ese sentido, las posibilidades de encontrar otro yacimiento de similares características que El Toro son altas. ¿Cómo va el estado de cumplimiento de los permisos? Después de un arduo trabajo en equipo, a la fecha hemos obtenido los siguientes instrumentos de gestión ambiental: Estudio de Impacto Ambiental con una capacidad de producción de 30,000 toneladas/día, Plan de Minado y Plan de Cierre de Mina. Nos encontramos culminando la obtención de las autorizaciones y licencias de uso de agua con las autoridades sectoriales.

Asimismo, estamos en la fase

final para la obtención de la Concesión de Beneficio que confiamos lograr antes de fin de año, con lo que empezaríamos a operar en 2018 como gran minería. ¿Se han identificado impactos ambientales que generará la operación? Hemos realizado diversos estudios ambientales, siendo el más importante el estudio Hidrogeológico - Hidrológico, en el cual se concluye que la operación no va a generar ningún tipo de impacto negativo en las aguas de la laguna Sausacocha, ni en los flujos base de las quebradas, lo cual es una gran noticia ya que era un tema de preocupación para nosotros y la población local. Otra buena noticia es que nuestro tajo será seco ya que el nivel freático del agua subterránea estará por debajo del nivel de explotación. La necesidades de uso de agua de la operación, será cubierta con pozos de bombeo los cuales tendrán un caudal constante todo el año de aproximadamente 20 litros por segundo y que no impactaran en el almacenamiento del acuífero. Esto permitirá que la operación se autoabastezca, sin usar el agua superficial de los manantiales o de los ríos. También, como parte del plan de manejo de aguas, la compañía tiene proyectado la construcción de plantas para tratamiento de agua, las mismas que serán utilizadas en el caso que se genere algún efluente, la cual será vertida cumpliendo los límites de la legislación vigente. ¿Cuál es el tipo de proceso que emplearan en el beneficio del mineral? Se empleará el proceso de lixiviación en pilas con recuperación en columnas de carbón (planta ADR) siendo todo el proceso en circuito cerrado, obteniendo un producto final denominado Dore. En términos de responsabilidad social, ¿qué estándares y/o programas sociales vienen aplicando? Trabajamos en construir una plataforma con estándares internacionales, por ello buscamos replicar los del International Finance Corporation, que busca a través de la transparencia y comu-

“Queremos contarles que venimos trabajando en un proceso de mejora continua que busca consolidar y fortalecer nuestra gestión a fin de lograr la excelencia en nuestro proyecto minero, por ello tenemos el compromiso de ubicarnos en una posición importante en la industria extractiva minera, manteniendo cero accidentes, desarrollando el plan de manejo ambiental y de responsabilidad social corporativa”, señaló el ingeniero Jaime Polar, Gerente General de Corporación del Centro SAC, estima.

nicación establecer una relación de confianza con las poblaciones del entorno. En ese marco, hemos emprendido el programa de Quejas, Reclamos y Solicitudes, a través del cual el equipo de Responsabilidad Social y Legal recepciona, evalúa y atiende todas las comunicaciones. Esto nos permite permanentemente conocer las expectativas de la población, escuchar sus preocupaciones y atender compromisos que puedan o no haberse registrado. Otro importante pilar es el proyecto Aprender y Crecer, a través del cual contribuimos a la mejora de la comprensión lectora y la lecto-escritura de los niños en el ámbito de influencia directa de la mina. De otro lado, el programa Familia Sanitas busca monitorear la evolución en la mejora de salud en todos los miembros de las familias del entorno cercano, llevando atención médica pública y privada, que incluye vacunación, monitoreo nutricional, campañas odontológicas, ginecología, entre otras especialidades, enfocadas en la prevención y atención opor-

tuna de la población. Dentro de nuestro programa de Economía Local, hoy se ha concretado la generación de asociaciones como las madres tejedoras de Coigobamba, con su primera línea de productos La Vaquita, productos que compartiremos en PERUMIN, asimismo venimos promoviendo proyectos productivos como crianza de animales menores y viveros forestales. Todos estos productos se venden en las ferias del distrito o en otros mercados. ¿Qué empresas los acompañan en este importante desarrollo? Nos acompañan importantes compañías con sólida experiencia en minería, como Anddes, en la elaboración de la ingeniería de Detalle de los Componentes Mineros, como el Pad, Botaderos; Cesel y HLC en la elaboración de la ingeniería de las Plantas de Procesamiento y las de Tratamiento de Aguas, la empresa Hydroterra en la elaboración de los estudios, como el Hidrológico e Hidrogeológico, los laboratorios acreditados como SGS, ALS-Corplab, Inspectorate, entre otras. Foto 1: Detalle fotográfico del intercepto de brechas hidrotermales oxidadas del sondaje TO-DH0017. Los mejores interceptos arrojan valores de 1.2 g/t Au en 22 m (348m a 370m).

Equipo humano es de primer nivel y comprometido con el de- Proyecto El Toro cumple con lo dispuesto por la legislación am- Resultados de perforación realizados a la fecha están confirsarrollo del proyecto y de la zona de influencia. 90% de su biental vigente en el país. Trabaja en la prevención de la conta- mando zonas fuertemente oxidadas y brechadas que son las que personal son talentos locales. minación en todas las actividades y procesos: evitando, mitigan- albergan las mejores zonas mineralizadas. do y controlando los impactos negativos generados.

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Minería Metálica registra un crecimiento de 6.9% en junio del 2017 Según informe de junio del Banco Central de Reserva. El sector de Minería Metálica registró un incremento de 6.9% en junio del presente año, explicado por la mayor producción nacional de molibdeno, cobre y zinc, informó hoy el Banco Central de Reserva (BCR). El ente emisor indicó que la producción de cobre cre-

ció 1.7% en junio de este año, respecto a similar período del 2016. Este aumento fue explicado principalmente por mayor producción en Toromocho (20 toneladas métricas finas) y en Las Bambas (37 toneladas).

En tanto, la producción nacional de zinc creció 13.5% por mayores rendimientos en Antamina. Este crecimiento estuvo asociado a la mayor cotización internacional del zinc, en línea con la política del grupo Glencore en Sudamérica.

Importante producción de cobre, molibdeno y zinc fueron los causantes del aumento.

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MEF destaca que la inversión minera esté en franco crecimiento (49,1%). Con el dato de junio, van tres meses consecutivos de crecimiento luego de 19 meses de caídas.

MEF: Continúa aceleración económica, impulsada por mayor inversión pública y precios de metales Según ministro Zavala creció 3,6% en junio, una expansión de 2.4% (trimestral). De acuerdo a estimaciones del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), la economía peruana habría crecido alrededor de 3,6% en junio. De esta manera, habría acumulado 95 meses de crecimiento ininterrumpido, acumulando una expansión en torno a 2,4% en el segundo trimestre y de 2,2% en el primer semestre. El crecimiento estuvo liderado por los sectores primarios, en especial, la actividad pesquera que creció 52,0%; sin embargo, cabe destacar que los sectores no primarios habrían crecido en torno a 2,0%, tasa muy superior a la del período enero-mayo (0,8%). El Primer Ministro y Ministro de Economía y Finanzas, Fernando Zavala, señaló que “la aceleración de los sectores no primarios se explica, principalmente, por un mayor impulso de la inversión en obras públicas”. Asimismo, la economía local también está siendo impulsada por un contexto internacional favorable, caracterizado por un mayor dinamismo económico y precios de metales, como el cobre, en niveles máximos de los últimos 18 meses. De esta manera, la inversión minera creció 9,6% en junio, destacando la inversión en exploración (49,1%). Con el dato de junio, van tres meses consecutivos de crecimiento de la inversión minera luego de 19 meses de caídas. “Hacia adelante, necesitamos que la inversión pública crezca más rápido que lo que hemos visto en junio para compensar la desaceleración que esperamos de los sectores primarios”, enfatizó Zavala. Así, el Ministerio de Economía y Finanzas espera que los sectores primarios, 25% de la producción total, crezcan entre 0% y 1,0% entre julio y agosto ante la finalización de la primera temporada de pesca en la zona norte-centro y la moderación de la producción de cobre por consolidación de los proyectos Las Bambas y Cerro Verde.

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El metal que se usa para galvanizar al acero se está beneficiando del desarrollo chino en infraestructura y de un aumento de los precios del propio acero.

Zinc alcanza un máximo desde 2007 por expectativas de déficit Llegó a los 3.180,5 dólares por tonelada. En el primer semestre del año el metal azul registro un déficit de 203.000 toneladas. Los precios del zinc subieron el lunes 21 de agosto a su nivel más alto en casi una década, debido a expectativas de fuerte demanda mundial, escasez de suministros y compras especulativas, en una jornada en la que el cobre cerró con un alza de casi un 2 por ciento. Según informó Reuters, el zinc referencial en la Bolsa de Metales de Londres cerró con un avance de un 0,1 por ciento a 3.125,5 dólares por tonelada. Durante la sesión, los precios del metal usado para galvanizar al acero tocaron los 3.180,5 dólares por tonelada, su nivel más alto desde octubre de 2007. El metal que se usa para galvanizar al acero se está beneficiando del desarrollo chino en infraestructura y de un aumento de los precios del propio acero debido a recortes en la capacidad, dijo Daniel Hynes, analista de ANZ en Sídney. El alza del zinc por encima de los US$ 3,000 generó compras técnicas, según señaló un operador, aunque agregó que algunos fondos que esperaban que el crecimiento de China se desacelere este año estaban apostando a que el precio del metal caiga hacia los US$ 2,750 la tonelada. El Grupo Internacional de Estudio del Plomo y Zinc (ILZSG, por su sigla en inglés) dijo que el mercado del zinc registró un déficit de 203.000 toneladas en la primera mitad del año y que los inventarios totales a fines de junio sumaron 1,16 millones de toneladas, menos que las 1,35 millones de toneladas de fines de marzo. Analistas consultados en un sondeo reciente de Reuters estimaron en promedio un déficit del mercado de zinc de 412.000 toneladas este año. Entre otros metales básicos, el níquel cerró con un avance de 3 por ciento a 11.315 dólares por tonelada tras tocar más temprano en la sesión un máximo desde diciembre.

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Canon para regiones aumentará 36% en el 2018 Canon minero se estima en 1,498 millones de soles, el cual considera, entre otros el menor volumen de producción que registrarían las mineras Yanacocha, Antapaccay, Barrick Misquichilca, Buenaventura, entre otras. El proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2018 precisa que los recursos del canon para las regiones alcanzarán los 3,968 millones de soles, lo cual implica un crecimiento de 36%, destacó el titular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Fernando Zavala. “El canon subirá significativamente el próximo año, (36%), lo que es algo maravilloso para las regiones porque se reactivarán proyectos nuevos. Es algo que debe resaltarse”, manifestó. El ministro consideró que los departamentos más beneficiados con el aumento del canon deben ser Moquegua, Arequipa, Cajamarca y Junín, entre otros. Detalle En el proyecto de presupuesto público para el 2018 se consigna que el monto de los ingresos del canon minero, gasífero, hidroenergético, forestal y pesquero, además del canon y sobrecanon petroleros, asciende a 3,968 millones de

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soles. El canon minero se estima en 1,498 millones de soles, el cual considera, entre otros el menor volumen de producción que registrarían las mineras Yanacocha, Antapaccay, Barrick Misquichilca, Buenaventura, entre otras, y por los menores precios del oro, plata y hierro proyectados a esa fecha. Esos resultados serían atenuados por el incremento de producción que tendrían las empresas Antamina, Southern Peru y Sociedad Minera Cerro Verde por el mayor precio del cobre proyectado. El canon y sobrecanon petrolero se calcula en 563 millones de soles, por la recuperación esperada de la producción de petróleo en el departamento de Loreto y de los mayores precios de petróleo, gas y líquidos de gas natural y tipo de cambio previstos para el 2018, que permitirían incrementar el canon y sobrecanon proveniente de las regalías. Asimismo, el canon gasífero se calcula en 1,368 millones

de soles, por la recuperación de precios e incremento del tipo de cambio, y del canon gasífero proveniente del impuesto a la renta de 2015 y 2016. El Fondo de Desarrollo Socioeconómico de Camisea (Focam) se estima en 306 millones de soles, presentando similar comportamiento que el canon gasífero por regalías. En el caso del canon hidroenergético, se prevé que llegará a 172 millones de soles, explicado por el menor impuesto a la renta que generarían las principales empresas productoras de energía hidráulica en el 2017. Los recursos de canon, sobrecanon, regalía minera y el Focam corresponden a lo calculado en abril de 2017 en función de las proyecciones de precios de los commodities, precios de exportación de los principales productos y tipo de cambio. Recursos para universidades El ministro Zavala destacó

Del canon minero destinado a las universidades se distribuirá 70% para desarrollo de infraestructura y 30% para mantenimiento.

que se ha incluido un nuevo mecanismo de distribución de gasto del canon minero para las universidades públicas el próximo año, denominado 70-30. “Eso es importante porque antes el 100% se destinaba a nueva infraestructura, y se quejaban de que no tenían para mantenerla. Ahora hemos incluido 70% para desarrollo de infraestructura y 30% para mantenimiento, eso me parece un cambio sustanti-

vo”, afirmó el funcionario. En el proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2018 se autoriza a las universidades públicas, excepcionalmente durante el ejercicio fiscal 2018, para que destinen hasta el 30% de los recursos del canon, sobrecanon y regalías mineras con el fin de financiar acciones de mantenimiento de infraestructura y equipamiento, entre otros.

Maestranza Diesel Perú, comunica al sector minero, su posicionamiento en servicios de reparaciones de cilindros hidráulicos, ruedas para camiones y mandos para palas y perforadoras luego de la transferencia de su división de hidraulica a Bosch Rexroth En esta nueva etapa donde la demanda de servicios para equipos móviles tendrá un incremento muy importante, MD ha ampliado la capacidad de sus talleres contando con 2 grúas puente de 10TON y 12.5TON respectivamente y con un banco de pruebas para cilindros hidráulicos y 2 bancos de pruebas para transmisiones de equipos móviles. MD a lo largo de sus 17 años en el Perú ha logrado obtener importantes representaciones exclusivas de fábricas europeas para componentes críticos como Mandos Finales, PTO, y Reductores de giro que son componentes originales usados por los más prestigiosos y conocidos fabricantes de Palas y Perforadoras a nivel mundial presentes en toda la minería del Peru y adicionalmente cuenta con la información de los códigos del fabricante del equipo y los códigos del fabricante del componente para asegurar que los productos sean exactamente los mismos, originales y manteniendo por consecuencia la confiabilidad y valor de lo que representa tener una Pala o Perforadora operativa y sin modificaciones del OEM. Por su parte, Alfredo Arce Guerra, Gerente General de Maestranza Diesel, indicó que se está trabajando junto con clientes estratégicos acuerdos que permitan resolver el gran problema de cómo lograr satisfacer la demanda del cliente que busca la disponibilidad inmediata, el producto original y con una reducción de costos.

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Llegando a Maestranza Diesel un mando nuevo de fábrica modelo GFA355 para Pala 495.

INGEMMET conmemoró un nuevo año de vida institucional y servicio al país Celebró su aniversario 38 con una serie de actividades y reuniones. Desde su creación, hace 38 años, el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET) ha venido desarrollando investigación científica y tecnológica que ha contribuido al progreso de las ciencias de la tierra en nuestro país. Así lo reafirmó el ingeniero Oscar Bernuy Verand, Presidente del Consejo Directivo del INGEMMET, en el marco de las celebraciones de la institución. Durante su discurso, explicó la contribución que el organismo geológico peruano efectúa al desarrollo y crecimiento del país, mediante investigaciones científicas que ponen en valor nuestros recursos minerales, energéticos e hidrogeológicos. La ceremonia, que se realizó en el Centro de Convenciones de Lima, contó con la presencia de la Dra. Cayetana Aljovín, Ministra de Energía y Minas, el Economista Ricardo Labó Fossa, Viceministro de Minas, representantes y distinguidas autoridades de instituciones públicas y privadas. Bernuy Verand manifestó que toda información geocientífica que genera la institución es de libre disposición del público a través de su plataforma GEOCATMIN, asimismo, indicó que las alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas, tienen como objetivo consolidar la investigación en nuestro país, entre ellas, con la Dirección de Hidrografía y Navegación de la Marina de Guerra del Perú a través de su buque Carrasco, el cual permite la identificación del potencial minero en el mar. Señaló también, las mejoras tecnológicas que se han realizado en los diversos laboratorios para el mejor procesamiento de muestras; respecto a las concesiones mineras, a la fecha se tiene 17.4 millones de hectáreas vigentes, mientras que en los últimos 25 años el promedio fue de 15.4 millones de hectáreas. Por otro lado, en coordinación con el Instituto Geofísico del Perú (IGP) se viene consolidando el Observatorio Vulcanológico en Arequipa, para un adecuado monitoreo en tiempo real de los volcanes. El INGEMMET, viene apoyando la creación de geoparques a través de la UNESCO y se está trabajando para la obtención de la certificación ISO 9001:2015. Finalmente, el Ingeniero Oscar Bernuy, mencionó la construcción del nuevo local para el INGEMMET, el cual será de vanguardia a nivel

La ministra de Energía y Minas, Cayetana Aljovín, saludó la labor de INGEMMET en beneficio de la sociedad peruana y del sector minero. A su turno, el presidente de la institución, Ing. Oscar Bernuy Verand, detalló los trabajos y los objetivos que persiguen.

latinoamericano, teniendo previsto su culminación en el año 2018. Visita de la flamante ministra del sector En la ceremonia destacó la participación de la ministra de Energía y Minas, Cayetana Aljovín, quien manifestó que los esfuerzos del gobierno están orientados a incrementar la inversión en todas las etapas de la actividad minera y reducir los gastos generados por los trámites administrativos. “Nuestro objetivo es tener más inversión en todas las etapas de la actividad minera y menos gastos por burocracia. No puede ser que, para tener actividad minera, debamos gastar tiempo en trámites excesivos, eso nos hace poco competitivos”, señaló la ministra. Sostuvo que para cumplir con esta meta se está impulsando modificaciones al Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería, y la próxima publicación de un nuevo Reglamento Ambiental para las actividades de exploración minera. La titular de Energía y Minas también destacó que se está trabajando de manera más articulada con otros sectores que inciden de manera trascendente en el desarrollo minero, como es el caso del Ministerio del Ambiente y el Ministerio de Cultura. “Lograremos que la actividad minera siga siendo el motor del crecimiento de la economía peruana, y prueba de ello es que la cartera estimada de proyectos mineros asciende a más de 46 mil millones de dólares. Y,

desde el gobierno, estamos trabajando arduamente para que así sea”, manifestó la ministra de Energía y Minas. En relación a la exploración minera, detalló que si bien el año pasado Perú captó el 6% del presupuesto global de exploración, la meta al 2021 es que el país capte, por lo menos, el 8%. “El reto es grande debido que a la fecha solo el 14% del territorio nacional está concesionado a la actividad minera”, refirió Cayetana Aljovín. Breve historia Un 15 de agosto de 1979, el Gobierno del General Francisco Morales Bermudez aprobó el Decreto Ley Nº 22631, Ley Orgánica del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico, siendo Ministro de Energía y Minas el General Juan Sánchez Gonzales y Director Superior el Ing. Antonio Tord Gomez. El primer Presidente fue el Ingeniero Mario Samamé Boggio, quizás uno de las personalidades más importantes que haya tenido la minería peruana en la Republica. Años antes en 1944, en el seno de la Sociedad Geológica, se promovió la formación del Instituto Geológico del Perú, igualmente antecesor del actual INGEMMET. El nuevo Instituto Geológico del Perú fue formado desprendiéndose del Cuerpo de Ingenieros de Minas y su Sección de Geología, siendo su primer director y fundador Don. Jorge Broggi. El año de 1950, por Decreto Supremo No. 1 del 9 de enero de 1950 se fusiono al Cuerpo de Ingenieros de Minas con el Instituto Geológico del Perú (1944). La

En el marco del Jueves Minero, especialistas de la Oficina de Sistemas de Información del INGEMMET presentaron las mejoras del aplicativo GEOCATMIN, nueva infraestructura tecnológica con nuevas herramientas espaciales ha sido desarrollado con tecnología GIS en la Nube, 3D análisis espacial, Open Data, equipos móviles y portable.

nueva institución creada adopta el nombre de Instituto Nacional de Investigación y Fomento Minero (INIFM). En 1966 se fusiono la Carta Geológica Nacional con el Instituto Nacional de Investigación y Fomento Minero (El Antiguo Cuerpo de Ingenieros de Minas) quedando bajo el nombre de Servicio de Geología y Minería. Por Decreto Ley Nº 20237 del 5 de Diciembre de 1973 fue creado por el Gobierno Militar del General Juan Velasco Alvarado el Instituto Científico Tecnológico Minero (INCITEMI), como un instituto autónomo de normas técnicas formando parte del Sector Energía y Minas, que comprendía entonces: Instituto Científico y Tecnológico Minero, Servicio de Geología y Minería, y Registro Públi-

co de Minería. En 1977 el Servicio de Geología y Minería recibió el nombre de Instituto de Geología y Minería (INGEOMIN). Y finalmente en 15 de agosto de 1979 el Gobierno Militar aprobó el Decreto Ley Nº 22631, Ley Orgánica del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico, considerando que por Decreto Supremo Nº 021-78-EM/OR de 05 de Diciembre de 1978 quedo aprobada la propuesta de fusión del Instituto Científico y Tecnológico Minero (INCITEMI) con el Instituto de Geología y Minería (INGEOMIN), y que el Decreto Ley 22390 modificatorio del Decreto Ley 21094, Ley Orgánica del Sector Energía y Minas establece que el Organismo resultante de la fusión, se denomine Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET).

En esta ocasión, las ceremonia central se llevó a cabo en el INGEMMET también participó en la “Jornada 50 años de In- Ing. Oscar Bernuy Verand mostró personalmente al vicemiCentro de Convenciones de Lima. vestigaciones y de Cooperación en Geociencias en el Perú: nistro de Minas, Ricardo Labó, la muestra fotográfica por el Balance y Perspectivas” organizada por el IRD y la Sociedad aniversario de la institución. Geologica de Perú.

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Procesamiento y producción minera de Inca One crece a más del 100% Procesó 3,681 toneladas de mineral. Además, planta Chala One ya está conectada a la red eléctrica, recibiendo aproximadamente dos tercios de su energía. Durante mayo y junio del 2017, la planta de molienda Chala One procesó 3,681 toneladas de mineral, un impulso favorable del 111% comparado a los 1,747 toneladas tratadas en los últimos años. Así, la tasa de procesamiento diario fue de 60 toneladas. Así lo informó a través de un comunicado a la Superintendencia de Mercado de Valores (SMV), Inca One Gold Corp., empresa canadiense de recursos y procesamiento de minerales que presta servicios a los mineros de pequeña escala autorizados por el Gobierno.

ños mineros para su procesamiento- alcanzó las 1,659 onzas, elevándose a 109% frente a los últimos resultados anuales, y a 9% respecto a febrero, marzo y abril del presente año. Tras el cese de las inundaciones y la rehabilitación de carreteras, la compañía reanudó el suministro de oro para procesamiento con adquisición de minerales entre mayo y junio, factor que determinó el incremento de las compras de rocas explotadas en 124% año tras año y en 3% respecto a febrero, marzo y abril último.

les, procesamiento y producción de oro. Estamos construyendo una sólida plataforma que esperamos mejorar en la segunda mitad de este año”, acentuó el presidente y CEO de Inca One, Edward Kelly. Cabe precisar que Chala One ya está conectada a la red eléctrica, recibiendo aproximadamente dos tercios de su energía. Las mejoras finales a la red están en marcha. SEAL, el proveedor regional de energía, prevé la entrega de líneas eléctricas completas para el otoño de 2017.

“Estamos satisfechos con las Chala One De esta manera, en los me- mejoras de tres dígitos en las ses citados la producción de oro tres facetas principales de nues- La filial peruana de INCA ONE El 1 de febrero de 2015, Chala One SAC inició la producción comercial. En -producto comprado a los peque- tro negocio: entregas de minera- GOLD CORP., CHALA ONE SA, la actualidad, la capacidad de procesamiento de la planta es de 100 tonecompró una planta de procesa- ladas por día. miento de minerales (la “Planta servicio completo, con instalacio- ración de oro y plata fuera del side Chala”) ubicada en Chala, Perú nes de pesaje, muestreo y prue- tio. bas metalúrgicas in situ, junto en 2013. con circuitos de trituración, tritu- Inca One Gold Corp. ha firma A partir del 1 de febrero de ración y lixiviación de carbono, así do una carta de acuerdo múltiple 2015, Chala One SAC inició la como instalaciones completas de (LOA) con varios mineros legales producción comercial. Luego, ac- manejo de materiales y elimina- de pequeña escala. El objetivo de tualizó la capacidad de procesa- ción de relaves. La compañía es la compañía es que el 50 por cienmiento de la planta a 100 tone- capaz de recibir y procesar com- to de sus piensos sean alimentapletamente materiales que con- dos con LOAs, y el 50 por ciento ladas por día. tienen oro de pequeños mineros restante de su pienso provenga de La Planta de Chala ahora cons- legales y producir cargas de car- compras al contado en el mercatituye una planta de fresado de bono para la fundición y recupe- do. Increíble crecimiento a lo largo de estos pocos años.

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Economía peruana habría crecido 3,50% en junio Minería y pesca impulsaron el alza, según un sondeo de Reuters en agosto. La economía peruana habría crecido un 3,50 por ciento interanual en junio impulsada por sectores primarios claves como la minería y la pesca, así co-

mo por una recuperación de rubros ligados a la demanda interna como construcción, mostró el viernes 11 de agosto un sondeo de Reuters.

Según las proyecciones de 11 analistas, la economía del país minero crecería entre un 2,70 y un 4,1 por ciento. El promedio de los pronósticos fue 3,46 por ciento. La tasa estimada se compara con expansiones del 3,6 por ciento en junio del año pasado y del 3,39 por ciento en mayo. El estimado está en línea con las proyecciones del Gobierno y del Banco Central, que evaluaron crecimientos entre 3 y 3,5 por ciento, respectivamente. “Este resultado habría estado explicado principalmente por el dinamismo de los sectores primarios, que en conjunto habrían registrado una expansión de alrededor de 7 por ciento”, explicó el subgerente de Estudios Económicos del Scotiabank, Pablo Nano. INEI: Sector Minería e Hidrocarburos incrementó 15.82%

INEI reportó crecimiento de producción minera explicada, principalmente, por la mayor extracción de cobre (43,90%), molibdeno (15,52%), plata (4,80%), oro (3,95%), plomo (1,28%).

(INEI) reveló que en junio del presente año, la producción del sector Minería e Hidrocarburos se incrementó en 15,82%, al compararlo con similar mes del año 2015. Este resultado se sustentó en la mayor producción del subsector minero metálico (22,33%), en tanto que disminuyó el subsector hidrocarburos (-12,17%).

El Jefe del INEI, Dr. Aníbal Sánchez Aguilar, expli El Instituto Nacional de có que este comportamienEstadística e Informática to se debió a la mayor ex-

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tracción de cobre (43,90%), molibdeno (15,52%), plata (4,80%), oro (3,95%), plomo (1,28%); mientras que disminuyó la producción de estaño (-7,41%), zinc (-4,83%) y hierro (-1,30%). Asimismo, dio a conocer que el resultado negativo del subsector hidrocarburos se debió a la menor producción de petróleo crudo (-32,89%), como consecuencia de la rotura del oleoducto norperuano.

Esperan adjudicar el proyecto Michiquillay en noviembre ProInversión confía que yacimiento cuprífero tendrá operador este año. Afirma, incluso, que hay 3 postores. El director ejecutivo de Pro Inversión, Álvaro Quijandría, señaló que se prevé adjudicar el proyecto minero Michiquillay (Cajamarca) en el mes de noviembre de este año, en un contexto en el cual existen tres postores interesados. “Pronto se dará inicio al concurso para la adjudicación de la construcción del proyecto Michiquillay que debiéramos estar adjudicando en noviembre”, afirmó. Se estima que el proyecto minero Michiquillay (con más de 1,000 millones de toneladas métricas en cobre y molibdeno), ubicado en el distrito de La Encañada a 3,950 metros sobre el nivel del mar en Cajamarca, demandará una inversión de más de 2,000 millones de dólares. “Es un plazo bastante corto y será un proceso acelerado por un activo con mucha información. Las principales empresas (mineras) a nivel global han visto esa información por varios años”, dijo.

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Accidentado camino Como se recuerda, a fines del 2014, el proyecto cuprífero fue devuelto al Estado por Anglo American. Ante esta decisión, la ProInversion y el Ministerio de Energía y Minas (Minem) alegaron que la modalidad de valorización, planteada supuso una contraprestación a favor del Estado más elevada que la planteada en la propuesta de iniciativa privada. Del mismo modo, en marzo de este año Compañía Minera Milpo informó que no seguiría con su Iniciativa Privada Autosostenible (IPA) de Michiquillay ya que no está de acuerdo con las propuestas de modificación por parte de ProInversión.

haber recibido las propuestas de modificación a IPA Michiquillay efectuadas por los asesores de ProInversión, ha tomado la decisión de no continuar con el respectivo procedimiento de evaluación, al no encontrarse de acuerdo con los planteamientos efectuados, los cuales en nuestra opinión no se ajustan a condiciones de mercado”, señaló en ese entonces la minera. Atractivo proyecto

De acuerdo a los estudios Michiquillay se ubica en la vertiente oriental de la Cordillera de los Andes, realizados hasta la fecha, se a una altitud aproximada de 3,950 msnm, en terrenos de la Comunidad Michiquillay y de la Comunidad Campesina La Encañada, y que estima que el yacimiento mi- Campesina pertenecen geográficamente al distrito de La Encañada (Cajamarca). La nero posee recursos como extensión de las concesiones mineras abarca 4,050 hectáreas contenidas para iniciar con una produc- en 18 derechos mineros en la zona; asimismo, comprende terrenos superción, como mínimo, del or- ficiales con un área de 4.8 hectáreas. den de las 80 mil toneladas tes se estiman en 1,159 Mi- El proyecto tiene una gran por día, lo que significará llones de TM con ley prome- capacidad de procesamiento una inversión del orden de dio similar de 0.4% de Cu. y una larga vida y cuenta con “A pesar del esfuerzo rea- los US$ 2,000 millones. perforaciones y estudios signilizado durante casi dos años En Michiquillay, el cobre ficativos hechos en el pasado, para sustentar los benefi- Este proyecto se encuen- estaría representando apro- que podrán añadir valor a futucios de nuestra propuesta tra constituido por un yaci- ximadamente el 80-85% de ros estudios. En ese sentido, se para el desarrollo de la Re- miento del tipo porfirítico de los ingresos, el oro el 10- prevé que este proyecto cuprígión Cajamarca y del país, cobre, con contenido de mi- 15%, el molibdeno el 1-5% fero atraerá el interés de las hacemos de conocimiento nerales de cobre (Cu), oro de los ingresos y la plata compañías mineras de primer del mercado y público en ge- (Au) y molibdeno (Mo). Los (Ag) alrededor del 1% de los nivel mundial, por su dimenneral, que Milpo luego de recursos de mineral presen- ingresos. sión y calidad de ley (cobre).

Tambomayo cuenta con recursos por 793,070 tm con leyes de 0.424 oz/t Au; 7.51 oz/t Ag; 2.54% Pb y 4,68% Zn, con contenidos de 336,316 oz Au; 5.955 Moz Ag; 20,144 tmf Pb y 37,116 mtf Zn.

Buenaventura alcanza operación comercial en Tambomayo Concluyó el ramp-up y ya opera a su capacidad máxima: 1500 TMD. Cía. de Minas Buenaventura ha alcanzado la operación comercial en Tambomayo, debido a que culminó su proceso de ramp-up o subida de producción. Es decir, su planta procesadora ha alcanzado su capacidad máxima. “La planta procesadora de Tambomayo (Arequipa), la cual terminó el comisionamiento en el mes de diciembre del 2016, ha completado de manera satisfactoria el proceso de ramp-up, operando a su capacidad máxima de 1,500 TMD por más de dos semanas”, indicó la empresa Buenaventura en un hecho de importancia. “Buenaventura ha alcanzado operación comercial en Tambomayo”, también señala. La compañía Buenaventura mantiene su estimado de producción anunciado en abril de este año. Este año, Tambomayo producirá de 60 a 90 mil onzas de oro, y de 1.6 a 1.9 millones de onzas de plata. En un año completo de producción, Tambomayo producirá entre 120 a 150 mil onzas de oro y de 3 a 4 millones de onzas de plata. Sobre la operación Tambomayo se encuentra a unas 7 horas de la ciudad de Arequipa, a 4 800 msnm. Significó una inversión de 362 millones de dólares, que generan un impacto positivo, no solo a nivel regional y local, sino también nacional. Se estima que alcanzará una producción anual de entre 140 mil y 160 mil onzas de oro, y producirá también otros metales como plata y zinc. La construcción de la mina duró 36 meses, período en el que Buenaventura priorizó la convocatoria de mano de obra de Tapay y Arequipa. Tambomayo es un yacimiento de origen epitermal de baja a intermedia sulfuración con vetas de cuarzo muy anchas, de 2.4 metros en promedio, con clavos de alta ley y mineralización, principalmente de Ag, Au, con importantes contenido de Pb y Zn, según información oficial.

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América Latina presentó mejoría de producción y consumo de acero durante el 1er semestre de 2017 Según Alacero, la producción de acero crudo fue de 31,6 millones de toneladas, por su parte la de acero laminado alcanzó las 26,2 millones de toneladas. El mercado latinoamericano del acero durante enero-junio de este año tuvo un resultado positivo. La producción de acero crudo creció 11% y la de laminados 4%, respecto del mismo período del año pasado. Por su parte, el consumo tuvo una expansión de 4%. Así lo informó en su último reporte la Asociación Latinoamericana del Acero- ALACERO.

sil continúa siendo el principal productor con un 53% del total regional (16,7 Mt), aumentando 12% versus los seis primeros meses de 2016.

Acero laminado.- En el mismo período, la región produjo 26,2 Mt de acero laminado, 4% superior al alcanzado en ene-jun 2016. Los principales productores son Brasil 10,9 Mt (42% del total latinoame Sin embargo, este escena- ricano) y México con 9,4 Mt, rio se ve afectado por las impor- con 36%. Contrariamente, en Argentaciones que abastecieron en tina el consumo de acero lamiun 33% el consumo regional, Consumo de nado se contrajo 120 mil toaumentando tres puntos poracero laminado neladas, cayendo 5% vs enecentuales versus mismo períojun 2016. Mientras Bolivia, do de 2016 (30%). Por otro Durante los primeros seis Ecuador, Guatemala y Hondulado, la balanza comercial de la meses del año, la región regis- ras registraron caídas de 52%, región se mantiene negativa, tró un consumo de acero lami- 21%, 42%, y 21% respectivaaumentando 17% su déficit ver- nado de 33,1 Mt, 4% mayor mente. sus primer semestre de 2016. que en 1S 2016 (31,7 Mt). Los principales países que in- Del total latinoamericano, 58% Producción crementaron su consumo, tan- corresponde a productos planos to en términos absolutos co- (19,1 Mt), 41% a productos lar Acero crudo.- La región pre- mo porcentuales fueron, Mé- gos (13,7 Mt) y 2% a tubos sin sentó una producción de 31,6 xico (1,2 Mt adicionales y costura (586 mil tons). millones de toneladas (Mt) de creciendo 10%), Colombia (74 acero crudo en ene-jun 2017, mil toneladas adicionales y Balanza comercial 11% superior a lo registrado +4%) y Chile (44 mil tonelaen el 1S 2016 (28,6 Mt). Bra- das adicionales y +3%). Importaciones.- En ene-jun

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2017, América Latina importó 10,9 Mt de acero laminado, 13% más que lo importado en mismo período de 2016 (9,6 Mt). De este total, 69% corresponden a productos planos (7,5Mt), 29% a productos largos (3,1 Mt) y 3% a tubos sin costura (286 mil tons). Actualmente, las importaciones de laminados representan 33% del consumo de la región, lo que trae aparejados desincentivos para la industria local, fricciones comerciales y pone en riesgo fuentes de trabajo.

Exportaciones.- Las exportaciones latinoamericanas de acero laminado llegaron a 4,7 Mt, 9% más que lo registrado en ene-jun 2016 (4,3 Mt). De este total, 50% corresponden a productos planos (2,3 Mt), 40% a productos largos (1,9 Mt) y 10% a tubos sin costura (475 mil tons). Balanza deficitaria. Durante ene-jun 2017, la región registró un déficit comercial en volumen de 6,2 Mt de acero laminado. Este desbalance es 17% mayor al observado en ene-jun 2016 (-5,3 Mt).

Leonard Harris será incorporado al National Mining Hall of Fame En setiembre próximo pasará a formar parte de una élite minera mundial. El Ing. Leonard Harris Littlejohns, quien fue el primer gerente general de Minera Yanacocha en Perú, será incorporado en septiembre próximo al National Mining Hall of Fame, un museo en memoria de los pioneros en el descubrimiento, desarrollo y transformación de los recursos naturales de esa nación. Esta institución prestigiosa es la única en su clase en reconocer a innovadores mundiales en la industria minera. Ubicada en la localidad de Leadville, Colorado, el Salón de la Fama Nacional de Minería nació con la misión de contar la historia de la minería y su gente, así como la importancia de esta para el pueblo estadounidense. Entre sus atractivos se encuentran tres réplicas de minas de tamaño natural, una de las colecciones de minerales más grandes del mundo, así como una abundante galería fotográfica.

por destacados líderes de la industria minera, los mismos que se encargan de seleccionar a los homenajeados de una lista extensa de candidatos. Tras su elección, las fotografías y biografías son grabadas en su salón principal. En diálogo con la revista Minería, el ingeniero Harris afirmó que es un gran honor haber recibido ese reconocimiento a su trayectoria profesional y constituyó una gran sorpresa. “Mi principal aporte a la minería peruana fue la puesta en marcha de Yanacocha que inició el boom minero de finales del siglo XX, siendo lo más importante que la sacamos adelante con profesionales peruanos”, comentó.

Entre los homenajeados con este reconocimiento destacan Georgius Agricola, Janet Zaph Briggs, Gertrude Selma Sober, Meyer Guggenheim, Herbert Hoover, Se encuentra conforma- James M. Hyde, Ed Schiedo por una Junta de Go- ffelin, Harrison Schmitt, Pabernadores, compuesta ddy Martínez, Horace Ta-

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bor, Fred Chester Bond y Edmund J. Longyear, entre otros. Trayectoria impecable “Len” Harris nació en Yeppoon, Queensland, Australia el 12 de julio de 1927. Trabajó en Radium Hill en Australia y Taquah & Abosso en Ghana. Se desempeñó durante 18 años en la Cerro de Pasco Corporation en Perú como Vicequerido y respetado “Len” Harris fue el primer gerente general de Minepresidente de Investigación El ra Yanacocha en Perú. Es una autoridad minera por excelencia. y Desarrollo en Operaciones Metalurgicas. lopment Inc; Presidente Ha recibido premios emérito de Mining, Energy de la industria, incluidos Luego laboró durante 21 and Petroleum Task For- el MMSA Gold Medal, años en Newmont Mining ce Chamber of the Ameri- Western Mining Hall of Corporation en Perú (USA / cas, y Presidente de B 6 Fame Medal of Merit, NewPerú) como Vicepresiden- H Mine Service del comité mont Chairman Award y te de Investigación y Desa- internacional de SME. premio del Colegio de Perrollo en Operaciones Meriodistas del Perú. Es talúrgicas. Como se indicó, Ha sido Director de di- miembro de la Legión de llegó a ser el primer Geren- versas empresas como: Honor de SMEN y recibió te General de Minera Yana- Veneroso Associates, Car- el Saunders Gold Medal cocha, Presidente y Geren- dero Resource Corp., Co- Awar, President´s Citation te General de Newmont rriente Resources, Canarc Award y Distinguished Perú y Vicepresidente de Resource Corp., Solitario Member Award from SME. Newmont Latin America. Resources, Endeavour Sil- En 2016, recibió del The ver Corp., Sociedad Mine- American Society of Me Su basta carrera profe- ra Berengela, Sulliden Ex- chanical Engineers (ASME) sional también lo llevó a ploration Inc., Morgain Mi- en Estados Unidos, la presconvertirse en Vicepresi- nerals Inc, Alamos Gold Inc, tigiosa Medalla Hoover dente de Resource Deve- Minera IRL y JVS Ingenieros. 2016.

FERRIT presentará innovación y tecnología en PERUMIN Experiencia europea de primer nivel llega a la minería peruana. FERRIT Global Mining Solutions, fabricante europeo de equipos para minería, anunció que presentará lo mejor de sus equipos y tecnología en la feria minera PERUMIN 33 Convención Minera. La empresa europea recibirá a los mineros del Perú y el mundo en su stand (No 21 en el Pabellón 1), ofreciendo soluciones integrales para transporte de minerales, materiales y/o personal para pendientes de hasta 40° de inclinación. Recientemente la empresa de capitales privados, fundada en 1993, con sede en la Republica Checa y con operaciones en el mundo entero, ha establecido la sucursal de FERRIT para Perú, Ecuador y Bolivia, con sede en la ciudad de Lima, y con la representación del Ing. Daniel Samaniego, quien cuenta con una amplia experiencia técnica y profesional en estos equipos. Inicialmente, FERRIT empezó siendo una empresa comercializadora de equipos y en base a mucho esfuerzo y dedicación se transformó en una compañía industrial que desarrolla y fabrica sus propios equipos. En la actualidad, ofrece la mejor opción en proyectos llave en mano y entregas completas de los sistemas adquiridos. Asimismo, soluciones completas para el transporte de mineral, traslado de materiales y/o de personal en todos los tipos de minas-minas de carbón, minerales de todo tipo y en la industria de las construcciones subterráneas como son construcción de túneles, líneas de metro o de colectores subterráneos. Del mismo modo, garantiza la optimización de la logística y del transporte en el interior de mina.

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FERRIT dispone de amplia escala de sucursales y centros de servicio con un personal altamente capacitado en todos los países donde la empresa se encuentra presente -Rusia, Bosnia y Herzegovina, Turquía, China, Vietnam, México, Colombia, Chile, Perú, Bolivia y Ecuador. Locomotoras suspendidas sobre monorriel FERRIT es líder mundial en la fabricación de las locomotoras suspendidas sobre monorriel. Estos equipos han probado ser más eficientes, menos costosas, menos contaminantes que las opciones de transporte de vehículos sobre ruedas para pendientes desde 3° hasta 40°. Entre los equipos que fabrica destacan: Pendientes de 0 a 3° Locomotoras

Diésel, Batería y trolley; Pendientes de 0 a 17° Vehículos utilitarios sobre orugas y ruedas; Pendientes de 3° a 40° Locomotoras suspendidas sobre monorriel. FERRIT es el miembro de una serie de asociaciones internacionales; lo cual conlleva no solamente consigo la asociación con productores reconocidos de equipos sino también con bancos importantes. Gracias a ello es una empresa capaz de realizar también proyectos de gran escala. Además de los productos de transporte propios, que tienen la certificación para el trabajo en ambientes con peligro de explosión, Ferrit suministra todas las tecnologías y equipos utilizados en minas y túneles de todo tipo y asesora a sus clientes durante la realización completa del proyecto.

GEOTEC implementa innovador sistema de manipulación de tuberías hands-free Sobre equipo de perforación montado sobre camión, ofreciendo una tecnología de punta, fácil de usar y que ofrece el más alto estándar de seguridad. En línea con su compromiso de mantenerse a la vanguardia de la industria a través de la mejora continua en cada uno de sus servicios, GEOTEC, empresa peruana líder en servicios de perforación, implementó un sistema de manipulación de tuberías hands-free Atlas Copco para sus equipos de la misma marca que operarán en la mina Las Bambas. Esta innovación ofrece una solución de manipulación de material de forma segura para la carga, descarga y el alineamiento preciso de prácticamente todos los tamaños de tuberías usadas en la perforación diamantina. La principal característica es la alta seguridad que ofrece, salvaguardando al perforista, pues evita la manipulación directa. Este equipo de perforación montado sobre camión posee la capacidad de perforación más alta del mercado. Además, cuenta con una extensión de mástil de manera que permite utilizar barras de hasta 9m, convirtiéndolo en el equipo de perforación más productivo de su clase. Con más de 50 años de larga y exitosa experiencia, GEOTEC ha participado en los principales yacimientos mineros del Perú. La compañía ha validado sus operaciones a través de las certificacionesinternacionales ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, y OHSAS 18001:2007. Cabe mencio-

nar que son certificadas no solo respecto a su aspecto administrativo, sino en el mismo proceso de perforación.

Cuenta con personal alta-

mente capacitado y más de 60 máquinas de perforación garantizan el cumplimiento de los más altos estándares. Desde 1963, más de 6 millones de metros perforados en todo el Perú.

GEOTEC se caracteriza por contar con un equipo de profesionales expertos perforando todos los tipos de terreno del país, acompañados siempre con lo último en equipos de perforación y tecnología.

Equipo de perforación montado sobre camión posee la capacidad de perforación más alta del mercado.

GEOTEC implementó sistema de manipulación de tuberías hands-free en equipo Atlas Copco CT 20 que perfora hasta 1050m con P, 1600m con H y 2450m con N. Está operando actualmente en la unidad minera Las Bambas.

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Presentan modificaciones al reglamento de seguridad minera Tiene por finalidad fijar normas para practicar la explotación racional de los recursos minerales, cuidando la vida y la salud de los trabajadores y el ambiente. Con el objetivo de fortalecer la seguridad, prevenir accidentes y proteger la salud de los trabajadores mineros del país, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) publicó las modificaciones al Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería, aprobado por Decreto Supremo Nº 024-2016EM, que permitirá crear una cultura preventiva de riesgos en las operaciones mineras. La modificación del reglamento, aprobada por Decreto Supremo Nº 023-2017-EM, prioriza las medidas de prevención que deben tenerse en cuenta para brindar mayor seguridad a todos los trabajadores del sector minero. “Como Ministerio de Energía y Minas, nos corresponde establecer el marco normativo para que se reduzcan los accidentes en la actividad minera y se proteja cada vez más la salud de las trabajadoras y los trabajadores mineros del país”, manifestó la ministra Cayetana Aljovín. Destacó que las modificaciones al Reglamento de Salud y Seguridad Ocupacional tomaron en cuenta la opinión

de organizaciones representativas de trabajadores, empleadores e instituciones públicas y privadas relacionadas con temas de seguridad y salud en el trabajo. “El nuevo reglamento se enfoca en la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales, en lugar de aplicar medidas de protección cuando éstos ya han ocurrido. Lo que buscamos es crear una cultura preventiva en los centros mineros”, sostuvo la titular del MEM. Las modificaciones al reglamento establecen responsabilidades para los empleadores y trabajadores mineros. Así, los empleadores deberán mantener condiciones y ambientes de trabajo más seguros y saludables, fortalecer la labor de los Comités de Seguridad y reportar los accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales. Además, deberán difundir, promocionar y capacitar a los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo. A su vez, los trabajadores deberán cumplir las instrucciones, reglamentos y procedimientos de trabajo seguro, colaborar con el empleador en el cum-

plimiento normativo y gestión preventiva e informar al empleador sobre condiciones de riesgo. Asimismo, promover la participación en actividades de seguridad y salud en el trabajo, y denunciar ante los organismos fiscalizadores el incumplimiento normativo. “Para garantizar la aplicación del nuevo reglamento, el MEM junto con el Ministerio de Trabajo, Osinergmin y Sunafil estamos implementando un sistema de inspección coordinado, eficiente y eficaz”, concluyó la ministra Aljovín. Presentación en el IIMP El nuevo Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería fue presentado por el viceministro de Minas, Ricardo Labó Fossa, durante su exposición, presentada el 17 de agosto, en el marco del tradicional Jueves Minero, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú - IIMP. Agregó que el reglamento tiene por finalidad fijar normas para practicar la explotación racional de los recursos minerales, cuidando la vida y la salud de los trabajadores y el ambiente, así como para promover el conocimiento y fácil entendimiento de los estándares, procedimientos y prácticas para realizar trabajos seguros mediante la capacitación. Dicha normativa alcanza a las actividades mineras desarrolladas en los emplazamientos en superficie o subterráneos de minerales metálicos y no metálicos (exploración, explotación, beneficio, almacenamiento, sistema de transporte minero, labor general y actividades de cierre de minas), así como las actividades conexas a la actividad minera, como construcciones civiles, montajes mecánicos y eléctricos, generadores eléctricos, uso de maquinaria, entre otros.

Para garantizar la aplicación del nuevo reglamento, el MEM junto con el Ministerio de Trabajo, Osinergmin y Sunafil está implementando un sistema de inspección coordinado, eficiente y eficaz.

Juan Carlos Ortíz, gerente general de Desarrollo Operaciones de Compañía Minera Milpo; Ricardo Labó, viceministro de Minas; Víctor Gobitz, presidente del IIMP; y el Ing. Marco Céspedes, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A durante la presentación del reglamento en el marco del Jueves Minero.

Cabe precisar que el nuevo Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería consta de cinco Títulos, cincuenta y seis Capítulos, sesenta Sub-

Derogatoria, treinta y siete Anexos y tres Guías.

capítulos, cuatrocientos diecisiete Artículos, una Disposición Complementaria Transitoria, una Disposición Complementaria Derogatoria, treinta y siete Anexos y tres Guías. Antes de la presentación del viceministro se realizó un panel de expertos que estuvo moderado por el Ing. Víctor Gobitz, presidente del IIMP, y que contó con la participación del Ing. Juan Carlos Ortiz, gerente general de Desarrollo Operaciones de Compañía Minera Mil-

po, y el Ing. Marco Céspedes, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A. “En los últimos 20 años ha habido una evolución positiva de la importancia de la seguridad de parte de las empresas mineras en el país. Los contratistas mineros han sido clave para este desarrollo, ya que han ido mejorando sus gestiones a la par de la industria minera”, finalizó el Ing. Víctor Gobitz.

Nuevo Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería consta de cinco Títulos, cincuenta y seis Capítulos, sesenta Subcapítulos, cuatrocientos diecisiete Artículos, una Disposición Complementaria Transitoria, una Disposición Complementaria Derogatoria, treinta y siete Anexos y tres Guías.

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Las vetas del conocimiento. Sobre la labor de Amautas Mineros Perú Desde 2012, 1306 voluntarios han capacitado a 33,209 alumnos a nivel nacional. Amautas Mineros es una asociación civil sin fines de lucro, integrada por estudiantes universitarios de las carreras profesionales de Ingeniería de Minas, Ingeniería Metalúrgica, Ingeniería Ambiental, Geología, Derecho, Ciencias Sociales y Humanas, ubicados en diecinueve regiones del país que difunden la actividad minera moderna, las prácticas responsables con las que opera en el eje social, ambiental y técnico a los estudiantes de colegio y a las comunidades directas e indirectas a operaciones mineras de ma- Sinergia entre jóvenes y destacadas figuras de la minería peruana luchan nera didáctica, sencilla y con contra la desinformación y los mitos alrededor de la actividad minera. un gran impacto en el mensaje. Ing. Lucio Ríos, Ing. Rómulo etapas la minería moderna, Mucho, Ing. Antonio Sama- acciones de responsabili El proyecto tiene la visión niego, Ing. Julio Tamayo, Ec. dad social, económica y amque al 2025 el 90% de to- Ángel Murillo, Ec. Carlos Gál- biental empresarial y la indos los colegios de educa- vez y la Sra. Isabel Arias. clusión social como política ción secundaria del Perú tende proyectos sociales. gan información objetiva de En la actualidad, 1306 la industria minera y que re- voluntarios han capacitado En el marco de la celeciban constantemente orien- a 33,209 alumnos desde el bración del 5to. Aniversatación de importantes refe- 2012. Desde sus inicios, es- rio de la asociación, se prerentes del sector minero. Al- tas capacitaciones vienen sentó una cartera de progunas de estas personalida- informando sobre la histo- yectos y actividades como: des participan como miem- ria de la minería en el Perú, la Feria Escolar Minera, el bros del Consejo Consultivo definiciones y diferencias IV Encuentro Nacional de de la organización tales co- entre la minería formal, in- Amautas Mineros, la partimo la Dra. María del Pilar Be- formal, artesanal e ilegal, cipación en el Perumin 33 navides, Ing. Germán Arce, según la ley de minería, las Convención Minera, orienta-

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Desde el 2012, estudiantes universitarios ofrecen información estratégica sobre el sector minero a varios colegios y a pobladores de zonas de influencia de las operaciones y proyectos mineros.

ción vocacional en comunidades y ampliación de charlas a escolares de nivel primario.

legio de Ingenieros de Minas del Perú, Sociedad Geológica del Perú (SGP), PEVOEX, Remicsa, Cía. de Buenaventura, Las Bambas, Milpo, Amautas Mineros cuen- CETEMIN e INGEMMET. ta con el apoyo de instituciones como la Organización A lo largo de estos años, Mundial de Apoyo a la Educa- Amautas Mineros Perú ha ción (OMA), Instituto de In- obtenido importantes recogenieros de Minas del Perú nocimientos como The Mi(IIMP), Ministerio de Energía nerals Education Coallition y Minas (MEM), Sociedad (MEC) Partnership AppreNacional de Minería, Petró- ciation Award 2016 y Asoleo y Energía (SNMPE), So- ciación Juvenil Líder en el III ciety for Mining, metallurgy Congreso Internacional de and exploration (SME), Co- Relaciones Comunitarias.

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y la Escuela de Postgrado GERENS presentan libro sobre planeamiento estratégico del sector minero en el Perú y en el mundo Para su elaboración, se realizó un análisis comparativo de los planes estratégicos vinculados al sector minero en el Perú a nivel nacional, sectorial y en las 26 regiones del país, además de 30 instrumentos oficiales de planeamiento estratégico de países líderes en minería como Australia, Brasil, Canadá, Chile, México y Sudáfrica. Con una considerable asistencia de autoridades nacionales y sectoriales, además de diversos representantes de la sociedad civil, el martes 15 de agosto, el Instituto de Ingeniero de Minas del Perú - IIMP y la Escuela de Postgrado GERENS, en alianza estratégica con el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), presentaron el estudio “Minería: Retos y Posibilidades - Planificación estratégica del sector minero en el Perú y benchmark con seis países mineros”. El libro expone propuestas enfocadas a la consolidación de la política minera en el Perú.

La presentación se realizó en el auditorio del MINEM. El evento se inició con las palabras de bienvenida del Presidente del IIMP, Víctor Gobitz, quien aprovechó la oportunidad para señalar el aporte de la investigación en consolidar una visión única que cuente con el sector minero como pilar de desarrollo.

aprovechamiento de los recursos naturales para alcanzar una economía diversificada, la segunda presenta una visión ambigua y no precisa metas y objetivos para el sector, lo que constituye una desventaja competitiva para el país, refirió. En este sentido, el Dr. Gallegos recomendó que en la actualización del Plan Nacional de Desarrollo al 2030 emprendida por la actual administración de CEPLAN se resuelva este impase y se incorpore una visión concertada, clara y madura sobre el rol que puede jugar la minería para el bienestar futuro del país, contribuyendo de manera potente al desarrollo territorial, a la diversificación económica y al crecimiento del PBI.

Gonzalo Quijandría, director de Asuntos Corporativos en Minsur; Ricardo Labó, viceministro de Minas; Víctor Gobitz, presidente del IIMP; Luis Marchese, presidente de la SNMPE, y Dr. Armando Gallegos, Director General de la Escuela de Postgrado GERENS, durante presentación del libro en el auditorio del MEM.

“Para alcanzar el pleno potencial de la actividad minera como dinamizador de crecimiento, es necesario construir una visón social y económicamente atractiva. Por ello, es recomendable e importante que el sector minero aporte a la construcción de esta gran visión del país hacia el 2030. Este es un punto de partida para generar un consenso de lo que significa la minería responsable y sostenible para el modelo de desarrollo nacional”, concluyó.

“El estudio es un esfuerzo adicional del IIMP con la participación de GERENS para generar instrumentos de debate que permitan discutir sobre la política minera del Perú. El objetivo es abordar la importancia de planificar el sector minero a largo plazo como país. De manera que, la industria minera no solo sea parte de la visión de crecimiento del gobierno central, sino Por su parte, el viceministambién, de los gobiernos re- tro de Minería, Ricardo Labó, gionales y locales”, apuntó. saludó la iniciativa del IIMP y GERENS. Añadió que “el pre La presentación del libro es- sente estudio logra un gran tuvo a cargo del Director Ge- aporte, ya que permite idenneral de la Escuela de Post- tificar aquellos aspectos que grado GERENS, Armando Ga- se deben reforzar en materia llegos; y contó con la participa- de coordinación en los distinción de un destacado panel de tos niveles del gobierno. De especialistas conformado por manera que, se creen las conel Viceministro de Energía, Ri- diciones para que los proyeccardo Labó; el Presidente del tos mineros se desarrollen y Instituto de Ingenieros de Mi- las operaciones ya existennas del Perú, Víctor Gobitz y el tes continúen transformanpresidente de la Sociedad Na- do la riqueza natural en decional de Minería, Petróleo y sarrollo”, comentó. Energía (SNMPE), Luis Marchese; el panel estuvo moderado El Ing. Luis Marchese, en por Gonzalo Quijandría, Direc- su intervención, señaló la netor de asuntos corporativos en cesidad de superar “el trauMinsur. ma” que existe en el Perú respecto al planeamiento estra Durante la presentación del tégico proveniente de épolibro, Armando Gallegos, reve- cas dirigistas del país y resalló que en el Perú coexisten dos tó “las ventajas que se puevisiones de futuro para la mi- den derivar para el país de nería de cara al año 2021 en tener herramientas moderlos planes de desarrollo nacio- nas de planeamiento”, tamnal Plan Bicentenario (CEPLAN bién señaló que con el plan es2011) y su actualización -aun tratégico se puede competir por oficializar- (CEPLAN 2015). mejor porque “sí competimos Mientras el primero resalta la con los otros países estudiaimportancia de la minería y dos en el libro”. Mundo Minero EDICIÓN 344 - SETIEMBRE 2017

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Los objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y Minería Por: Ingeniero Pedro Espinoza Colán, presidente del Comité de Estudios para la Sostenibilidad Social de la Minería y la Energía de la Sociedad de Ingenieros del Perú. El concepto de Desarrollo Sostenible Uno de los primeros esfuerzos globales por cuidar nuestro planeta, se dio en octubre de 1984 cuando en la Organización de las Naciones Unidas (ONU) se reunió por primera vez la Comisión de Medio Ambiente y Desarrollo. Esta comisión fue presidida por Gro Harlem Brundtland (en ese entonces Primera Ministro de Noruega) y luego de tres años emitió un informe denominado “Nuestro futuro común”. En este informe se indica que el Desarrollo Sostenible es “satisfacer las necesidades de las generaciones presentes, sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades”. En el prólogo de este mismo informe, se señala que: “El ambiente no existe como una esfera separada de las acciones humanas, sus ambiciones y necesidades. Los intentos de defenderlo aislándolo de los asuntos humanos le han dado a la palabra ambiente una connotación de ingenuidad en algunos círculos políticos. La palabra desarrollo también ha sido considerada por algunos con un foco muy limitado, reduciéndola a lo que deben hacer los países pobres para hacerse ricos y, por tanto, desechada por muchos en la arena internacional como un asunto de especialistas, de aquellos que ocupan la asistencia para el desarrollo. Sin embargo, el ambiente es donde todos vivimos y desarrollo es lo que todos hacemos en nuestros intentos por mejorar. Los dos son inseparables”. Este fragmento vincula ineludiblemente al desarrollo con el cuidado del ambiente. En otra parte del informe Brundtland se puede leer: “Muchos de los esfuerzos para mantener el progreso humano, satisfacer las necesidades y las ambiciones humanas son sencillamente insustentables, tanto en los países pobres como en los ricos. Exigen demasiado de unos recursos naturales ya casi exhaustos, de manera que no tardarán en quebrar. Puede que muestren ganancias en la hoja de saldos de esta generación, pero nuestros

hijos heredarán las pérdidas. Vivimos prestando capitales ambientales de las generaciones futuras, sin que intentemos o podamos pagar (…). Ellos podrán maldecirnos porque lo hemos malgastado pero nunca podrán cobrar esa deuda. Actuamos así porque ellos no pueden reclamarnos; las generaciones del futuro no pueden votar ahora, no tienen poder político ni financiero, no pueden retar nuestras decisiones”. Este informe se convierte consecuentemente, en una llamada de atención sobre el futuro de nuestro planeta, sobre nuestras posiciones respecto del consumo de recursos naturales y del cuidado del ambiente. Mientras no se tenga una verdadera conciencia ambiental -sin llegar a extremos fundamentalistas que no entienden el costo ambiental y social del desarrollo- difícilmente se logrará un desarrollo armonioso.

ceptualizamos como la fuente de creación de riqueza que minimiza sus impactos en el ambiente, colabora con los estados en el logro del desarrollo humano de los entornos sociales de sus operaciones y, parte de los ingresos económicos que genera por concepto de impuestos son destinados a la investigación científica y el desarrollo de tecnología para producir nuevos materiales que reemplacen a los recursos naturales que se están agotando, entonces la minería pasa a formar parte de todo un proceso generador de desarrollo sostenible. LOS 17 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS)

Respecto a la actividad minera, las confrontaciones siempre se darán -sobre todo en los países en vías de desarrollo como el Perú- entre una sociedad urbana que se beneficia de la minería y un sector rural a quienes estos beneficios no llegan en la misma medida. El tema pasa por hacer que la actividad minera ayude a eliminar los abismos sociales que existen entre las zonas urbanas y las rurales, sobre todo las de las áreas de influencia de sus operaciones. Esta es una responsabilidad que no le corresponde a las empresas mineras, le corresponde al Estado.

Desde 1984 a la fecha “ha corrido mucha agua bajo el puente” en la búsqueda del desarrollo sostenible. Entre los principales hitos al respecto, en 1992 se dio la “Cumbre de la Tierra” en Río de Janeiro y 20 años después -en el 2012- se evaluó los avances logrados y dificultades enfrentadas en la denominada conferencia Río +20. En el 2000 se realizó en Nueva York la denominada “Cumbre del Milenio” en la que la ONU planteó las denominadas “Metas del Milenio”, las mismas que estaban constituidas por 8 objetivos que debían cumplirse hasta el 2015: 1. Erradicar la pobreza y el hambre, 2. Lograr la enseñanza primaria universal, 3. Promover la igualdad de géneros y la autonomía de la mujer, 4. Reducir la mortalidad infantil, 5. Mejorar la salud materna, 6. Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades, 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y 8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.

Aun aprovechando recursos no renovables, es posible que la minería genere desarrollo sostenible. Todo es un tema de conceptualización de la actividad minera. Si consideramos a la minería como únicamente la actividad encargada de extraer recursos naturales, jamás será sostenible; en cambio, si la con-

Desde el 2016 y hasta el 2030, la ONU ha planteado al mundo el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Son 17 objetivos que plantean 126 metas y 43 medidas para alcanzarlas (algunos autores se refieren a 17 objetivos y 169 metas). Estos ODS son: 1. Poner fin a la pobreza en todas

DADO QUE LA MINERÍA APROVECHA RECURSOS NO RENOVABLES ¿ES CORRECTO HABLAR DE UNA MINERÍA SOSTENIBLE?

Si consideramos a la minería como únicamente la actividad encargada de extraer recursos naturales, jamás será sostenible; en cambio, si la conceptualizamos como la fuente de creación de riqueza que minimiza sus impactos en el ambiente, colabora con los estados en el logro del desarrollo humano de los entornos sociales de sus operaciones y, parte de los ingresos económicos que genera por concepto de impuestos son destinados a la investigación científica y el desarrollo de tecnología para producir nuevos materiales que reemplacen a los recursos naturales que se están agotando, entonces la minería pasa a formar parte de todo un proceso generador de desarrollo sostenible. (Fotos: Las Bambas).

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sus formas en todo el mundo, 2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible, 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades, 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos, 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas, 6. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos, 7. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos, 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación, 10. Reducir la desigualdad en y entre los países, 11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles, 12. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles, 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos, 14. Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible, 15. Promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y frenar la pérdida de la diversidad biológica, 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles y 17. Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible. MINERÍA Y ODS Los ODS han sido planteados en la ONU mediante el consenso entre 193 países que han fijado cinco focos: las personas, el planeta, la prosperidad, la paz y la formación de alianzas globales. Sería poco serio atribuir la responsabilidad de alcanzar las metas de los ODS en sus áreas de influencia sólo a las empresas mineras. Para alcanzar las metas en el 2030 se requiere del concurso de organizaciones internacionales, el sector privado, la sociedad civil y los gobiernos. En los países en vías de desarrollo como el Perú, los ODS se constituyen en una magnífica guía para los equipos de Responsabilidad Social Empresarial y Relaciones Comunitarias de las empresas mineras. Si tenemos en cuenta que uno de los problemas más álgidos que viene enfrentando la minería mundial es la conflictividad social en torno a sus operaciones, debemos reflexionar sobre las principales causas de esta conflictividad: 1. El cuidado del ambiente (con énfasis en

Master en Administración de Negocios (MBA) por Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) e Ingeniero Químico por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Docente universitario por más de 20 años en prestigiosas universidades del Perú. Desde hace 10 años trabaja en labores de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y Relaciones Comunitarias (RRCC) en las áreas de influencia directa de proyectos y operaciones mineras. Contacto: pespinoza1802@ hotmail.com

el recurso hídrico) y 2. La pobreza en las áreas de influencia de las operaciones mineras. Para enfocar sosteniblemente el tema ambiental, las empresas mineras deberán trabajar con el Estado y los líderes locales para el cumplimiento de los ODS 6, 7, 11, 13, 14 y 15. Para eliminar sosteniblemente la pobreza se tiene que buscar el cumplimiento de los ODS 1, 2, 3, 4, 8, 9 y 12. Nótese lo importante que es para la ONU, la eliminación de la pobreza. Minimizar los impactos ambientales de la actividad minera es un tema técnico que no es difícil de abordar. El gran problema es la pobreza. El día que no exista pobreza en las áreas de influencia de las operaciones mineras, ese día no habrá más conflictos sociales. Las zonas de mayor bienestar en el Perú, debieran ser las áreas vecinas a las operaciones mineras. Es inconcebible y no tiene sentido que paradójicamente en la mayoría de los casos, éstas sean las más pobres. Esto es algo que las empresas mineras aun no interiorizan. Prueba de ello es la relación transaccional que la mayoría de empresas mineras mantiene con las poblaciones de su entorno. Transaccionalidad que nada tiene que ver con los esfuerzos por alcanzar los ODS, muy por el contrario. Para los países que como el Perú, tienen en la minería a uno de los pilares de su crecimiento económico, resultará sumamente provechoso un desempeño minero en el marco de los ODS con énfasis en la eliminación de la pobreza. Debemos aprovechar la minería para eliminar brechas y generar mayor simetría entre las zonas urbanas y las rurales. La eliminación de la pobreza es un aspecto fundamental. Nelson Mandela decía: “La pobreza no es natural, es creada por el hombre y puede superarse y erradicarse mediante acciones de los seres humanos. Y erradicar la pobreza no es un acto de caridad, es un acto de justicia”.

Optimización de la Gestión Logística Minera aplicando el gráfico Bell-Mason como radar de la cadena de abastecimiento Por: Ing. Santos Ramón Toribio, Gerente de Logística de Compañía Minera Lincuna En forma permanente en toda la gestión de la cadena logística estamos tomando decisiones. Por ello es muy necesario utilizar herramientas de aplicación ya sean simples o complejas que nos ayuden a optimizar nuestra gestión. En esta oportunidad vamos a presentar el Gráfico de Bell-Mason; sin embargo para una mejor interpretación tenemos que considerar aspectos conceptuales muy importantes para el logístico como son la Ecuación de Valor y la Filosofía JIT. En tanto todo se pueda medir y por tanto todo se pueda controlar el éxito en cualquier proceso u operación está garantizado. No debemos olvidar que lo que no se mide, no se puede administrar, de ahí la necesidad de plantear la aplicación del Gráfico Bell-Mason como Radar de la Cadena de Abastecimiento. No olvidemos que “el uso de las gráficas tiene sus bondades estratégicas, de acuerdo con su finalidad”. (1), es decir la utilización y aplicación de gráficas para la gestión logística es un aporte para la toma de decisiones. Con la aplicación del Gráfico BellMason tratamos de cubrir una necesidad que se tiene en la identificación y medición de los principales procesos y cuellos de botella que se presentan en la cadena logística, con la finalidad de implementar acciones y estrategias a través de un buen sistema de información, que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico para la obtención de un resultado óptimo en el mediano y largo plazo. Crear Valor: Decisión Gerencial La toma de decisión es la identificación y elección de un curso de acción para tratar un problema concreto o aprovechar una oportunidad, relacionando circunstancias presentes de la organización con acciones que la llevarán hacia el futuro y para ello se basa de las experiencias del pasado. Ahora bien, cuatro son las cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar en la toma de decisiones: experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas. Otras cualidades podrán ser relevantes, pero estas cuatro conforman los requisitos fundamentales. El objetivo general de desempeño de toda organización es el de crear valor económico, y por tanto es el objetivo último global que debe lograr toda decisión gerencial. Las malas decisiones destruyen valor y es mucho más notorio en organizaciones pequeñas que cuentan con menos capacidades para soportar una pérdida en el valor económico. Los buenos negocios que crean valor son el resultado de bue-

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nas decisiones. (1) Alexander A., La mala calidad y su costo, Addison Wesley, Estados Unidos, 1994.

l l l

Eliminar despilfarros. Buscar soluciones simples. Establecer sistemas para identificar problemas.

La Ecuación de Valor: Nos indica que cuanto más elevada sea la calidad y servicio para un costo y tiempo de respuesta dados, obtendremos más valor para nuestro cliente interno y externo, según sea el caso. En lo que respecta a la calidad tenemos por ejemplo la eliminación de desperdicios, mejoramiento continuo y la satisfacción del cliente. En el servicio tenemos la personalización y el soporte entre otros. Respecto a los que influyen en el costo podemos destacar al mantenimiento de inventarios, costos de transporte, costos de adquisición de materiales e insumos, etc. También es muy importante el tiempo que se toma en atender un pedido, cuanto menor sea esta mayor valor tendrá la ecuación de valor.

Figura: Ecuación de Valor.

Filosofía Just-in-Time (JIT): Uno de los objetivos de la filosofía JIT es atacar los problemas fundamentales. Los japoneses utilizan la analogía del río de las existencias: el nivel del río representa las existencias y las operaciones de la empresa se visualizan como un barco que navega. Cuando una empresa intenta bajar el nivel del río (en otras palabras, reducir el nivel de las existencias) descubre rocas, es decir, problemas. Actualmente podemos encontrar empresas que cuando estos problemas surgen, la respuesta que tienen es aumentar las existencias para tapar el problema. En cambio, la filosofía del JIT indica que cuando aparecen problemas debemos enfrentarnos a ellos y resolverlos (las rocas deben eliminarse del lecho del río). El nivel de las existencias puede reducirse entonces gradualmente hasta descubrir otro problema; este problema también se resolvería, y así sucesivamente. El enfoque Justo a Tiempo (JIT) no es un paquete de software, es una filosofía con cuatro pilares principales: l Atacar los problemas fundamentales.

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Figura: Río de las Existencias (JIT).

Definición moderna de Logística El concepto equivocado que se tenía de logística identificada inicialmente como compras o un simple abastecimiento ha evolucionado en el tiempo y actualmente incluye no sólo flujo de materiales sino también el flujo de información. La Gerencia de Logística adopta decisiones relacionadas con los flujos de bienes, servicios e información, que son necesarios para la producción. La logística significa algo más que distribución física, pues incluye también el movimiento de información no física. La meta de la Gerencia de Logística es optimizar las elecciones comerciales entre el costo de inventario, los costos de almacenamiento, los costos de transporte y el grado de servicio al cliente. La definición moderna de la logística global de los negocios implica una definición en la que “la logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes”. (2), a todo esto debemos incluir que se deben satisfacer a los clientes con bienes, servicios e información creando valor. Aplicación del gráfico Bell- Mason como radar de la cadena de abastecimiento

1. Identificar y tomar acción de los aspectos débiles y/o problemas a resolver. 2. Asegurar la conformidad y la satisfacción del cliente interno y externo, por ejemplo mediante la reducción del tiempo de entrega. 3. Lograr la mejora esperada en todos los procesos que involucran a la cadena de abastecimiento. 4. Mejorar el uso de los recursos. 5. Reducir los costos y aumentar la eficiencia. 6. Compararse en el tiempo ya sea trimestral, semestral y/o anual para ver la evolución de la Administración de la Cadena dentro de la organización e incluso compararse con otras empresas del sector (Benchmarking). Implementación del Radar de la Cadena de Abastecimiento: Se deben incluir todas las actividades y procesos relevantes que involucran a la Cadena de Abastecimiento, para ello tener en cuenta los siguientes pasos: 1. Identificar los procesos de toda la cadena de abastecimiento a medir. 2. Detallar las actividades que involucran a cada proceso. 3. Definir cada variable a medir y el objetivo meta. 4. Recolectar la información inherente al proceso. 5. Cuantificar y medir las variables. 6. Comparar con el indicador meta. 7. Graficar las mediciones efectuadas. 8. Retroalimentar las mediciones periódicamente. 9. Mejorar continuamente el indicador. CONCLUSIONES 1. El concepto de Supply Chain Management es el más adecuado para entender la dimensión estratégica a través de su integración en la cadena de valor de la empresa. Nos da una visión de alta ge-

Ing. Santos Ramón Toribio, ingeniero de minas con amplia experiencia en logística minera y estudios de Post-grado en Gerens, Colorado School Of Mines, Usil, Centrum-Católica y Esan. E-mail: [email protected]

rencia y nos compromete a proporcionar valor estratégico. El área de compras pasa a tener un papel proactivo, frente al papel reactivo del modelo tradicional. 2. El Radar para la administración de la cadena de abastecimiento es un aporte como herramienta de gestión para visualizar los logros y objetivos trazados. 3. Al analizar el Radar tenemos la posibilidad de identificar qué procesos de la cadena necesitamos mejorar, a partir de ello podemos elaborar las estrategias de gestión. Además nos permite conocer cómo estamos en un determinado período de tiempo y compararnos más adelante en otro período. 4. El gráfico Bell-Mason es de aplicación sencilla, útil y flexible. No necesita necesariamente de un ERP para poder obtener estos gráficos. 5. Se podrá identificar oportunidades de mejora y plantear estrategias con objetivos a mediano y largo plazo, que incluyan programas de mejoramiento continuo en los procesos logísticos.

RADAR – GRÁFICO BELL-MASON

En este caso estamos simulando la aplicación del Radar a una situación típica de condiciones para una empresa del sector minero. Actualmente la logística debe añadir valor a los productos y/o servicios esenciales para la satisfacción del cliente (usuario); por ello toda organización debe definir, planear e implementar las actividades de medición y monitoreo con la finalidad de: (2) De las normas del Consejo de la Dirección Logística, a través de la página Web del CLM http://www.clm1.org.

Caso: Ejemplo

Abogada de profesión, Ángela Grossheim se desempeñó como secretaria general en el Ministerio de Economía y Finanzas, donde fue nombrada en agosto del 2016 por el ex titular del MEF Alfredo Thorne.

Designan a abogada como nueva Viceministra de Energía Ángela Grossheim reemplaza en el cargo a Arturo Vásquez. El Ministerio de Energía y Minas (MEM) realizó el 1 de setiembre un cambio en el despacho del viceministerio de Energía. De acuerdo a la Resolución Suprema Nº 013 -2017-EM, se nombra a la abogada Ángela María del Rosario Grossheim Barrientos en el cargo de Viceministra de Energía del Ministerio de Energía y Minas (MEM). Por otro lado, según la Resolución Suprema N° 0122017-EM, el MEM acepta la renuncia de Arturo Leonardo Vásquez Cordano a ese cargo. Como es usual, se le da las gracias por los servicios prestados. Vásquez fue nombrado en febrero de este año. El nombramiento lleva la rúbrica del presidente Pedro Kuczynski y la ministra de Energía y Minas Cayetana Aljovín. Nueva ministra Según su red profesional Linkedin, es abogada con 15 años de experiencia en el sector público y privado. Experiencia en asesoría en temas corporativos, fusiones y adquisiciones, administrativos, tributarios, regulatorios y de energía en diversos países de la región. Orientada a la gestión de negocios, búsqueda de resultados, ejecución de metas y coordinación con el sector público. Ángela Grossheim se desempeñó como secretaria general en el Ministerio de Economía y Finanzas, donde fue nombrada en agosto del 2016 por el ex titular del MEF Alfredo Thorne. Antes de tener ese cargo, Grossheim se desempeñó en el sector privado. Fue directora de Desarrollo de Proyectos de IC Power por dos años (desde noviembre, 2014). En IC Power también fue subgerente legal, desde 2009. Entre 2006 y 2008, trabajó como asesora del MEF y entre 2005 y 2006 fue asesora de la PCM. Es abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú y tiene un máster en Administración Fiscal en la Université Paris Dauphine.

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UNIMAQ PRESENTARÁ OFERTA LÍDER PARA MINERÍA EN PERUMIN Unimaq, empresa Ferreycorp especializada en brindar un servicio integral en la venta y alquiler de equipos ligeros nuevos y usados. Estará presente en la edición 33° de Perumin - Convención Minera, en Arequipa. Unimaq junto a las compañías de la corporación presentará su oferta integral para la minería peruana en el stand Ferreycorp, pabellón #4. Minicargadores 246D, autohormigoneras Carmix, planchas compactadoras y vibroapisonadores Wacker Neuson, plataformas de trabajo en altura Genie GS1530, motosoldadoras Vantage 500 Lincoln Electric, marcas líderes y servicios especializados de alto nivel.

Una planta móvil fácil y versátil que requiere un único operador. Un programa automático de lavado limpia el mezclador y la cinta. La computadora controla el peso de Nueva marca se suma al cemento, de los áridos, la doportafolio de Unimaq sificación de los aditivos y del agua: el resultado es un hor Una nueva marca se su- migón certificado. ma a Unimaq: La planta móvil de concreto Blend Plants. Las plantas móviles están La planta Blend es fabricada disponibles en una variedad en Italia y está diseñada pa- de dimensiones y con una amra llevar agregados de ma- plia gama de accesorios: la nera separada y mezclar, in- producción en la obra mejoteligentemente, las cantida- ra la calidad reduciendo tiemdes requeridas en cada ope- po y costos. ración, produciendo concreto, morteros y mezclas de ári- Unimaq ofrece el servicio dos secos. post venta a través de sus 13

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puntos de venta a nivel nacional, implementados con modernos equipos de reparación y diagnóstico para poder alcanzar los más altos estándares de calidad. El Club Unimaq sigue creciendo

consejos en torno a la manera de incrementar la productividad de equipos ligeros, como hormigoneras, vibradores, excavadoras, montacargas, grupos electrógenos y muchos otros más, continúan manifestando el compromiso del Club Unimaq por brindar beneficios superiores a sus miembros: los clientes de Unimaq. Ahora los usuarios podrán revisar estos contenidos en la página oficial del Club Unimaq: www.clubunimaq.com.pe

El Club Unimaq, la iniciativa de Unimaq orientada a estrechar el vínculo con sus clientes y crear una comunidad con los profesionales de la construcción, minería, agro e industria, continúa fomentando la capacitación y el conocimien- Asimismo, continúa el to entre sus miembros. programa de cursos de mantenimiento preventivo de Los exclusivos y prácticos maquinaria Caterpillar, del

Club de Técnicos de Equipo Pesado, iniciativa de Ferreycorp, junto a sus empresas Ferreyros, Unimaq y Orvisa. Del 20 al 21 de julio, Unimaq realizó en sus instalaciones de Lima, el primer curso gratuito “Mantenimiento Preventivo de las Retroexcavadoras Cat 420F2” como parte del programa a cargo de expertos instructores. La capacitación, teórica y práctica, reunió a alrededor de 30 clientes, los cuales aprendieron las técnicas para operar profesionalmente la retroexcavadora Cat 420f2.

Especialistas del mundo se reunirán en Perú para debatir sobre el cambio climático y sus impactos En diciembre la Sociedad Geológica del Perú organiza el Congreso Internacional del Cambio Climático y sus Impactos ICCCI 2017. Encuentro internacional se realizará por primera vez en la emblemática ciudad de Huaraz y busca plantear acciones de mitigación y adaptación. El doctor José Macharé, Presidente del ICCCI 2017, explica detalles del próximo encuentro que difundirá la comprensión del significado del Cambio Climático y los impactos que genera en nuestra sociedad.

Los geólogos sabemos que el cambio climático existe desde hace millones de años y esa realidad será ofrecida en este encuentro internacional, de cara a estar preparados para las nuevas condiciones que ocurrirán.

¿Hacia dónde se orienta la organización del ICCCI 2017?

¿Es posible percibir el cambio climático?

El cambio climático es guiado por el calentamiento continuo de la temperatura de la tierra, medido en los últimos doscientos años y en los últimos cien años hay una aceleración de este calentamiento, lo cual trae consecuentes cambios en los regímenes de lluvias e impactos en los ecosistemas.

El cambio climático es un proceso muy lento y usualmente es difícil de percibir en nuestra vida diaria. Sin embargo, este proceso es puesto en evidencia por mediciones científicas precisas.

En ese sentido, una parte del congreso estará enfocada a explicar cómo las ciencias físicas nos ayudan a comprender estos fenómenos, los modelos climáticos, la evolución del tiempo y del clima. La otra parte del congreso estará orientada a áreas aplicadas, como es el caso del sector agroindustrial, que debe preparase para asumir los retos en temas del agua; en el sector de la pesca, el calentamiento hace que los peces acostumbrados a una temperatura migren, la fragilidad de los ecosistemas de la Amazonía llama la atención de los responsables de su conservación, la pérdida de biodiversidad debido a la sensibilidad de estos ecosistemas a la temperatura, entre otros ejemplos que se abordarán en el congreso. Algunos modelos más extremos, nos dicen que hacia fin de siglo gran parte de la Amazonía podría convertirse en una sabana, perder su condición de bosque, para convertirse en una zona de vegetación rala y arbustos bajos, lo que sería catastrófico para la vida sobre la tierra.

Por otro lado, existe la percepción popular que muchos de los desastres naturales, como aquellos causados por El Niño, son manifestaciones del cambio climático; pero no es así, porque El Niño ocurre desde hace milenios. Lo que sí es verdad, es que existen estudios que indican que el calentamiento global sostenido hace que dichos fenómenos sean más frecuentes y más intensos, agravando así sus impactos.

El agua, ¿se va a acabar?

No, porque el ciclo hidrológico es más o menos cerrado. Pero el cambio climático origina lo que se conoce como estrés hídrico, que es la disminución de la disponibilidad del agua utilizable y el incremento constante de la población y sus requerimientos. Los glaciares que retienen el agua que reciben de precipitaciones nivales y la liberan en la estación seca, se están retrayendo, como lo vemos en los Andes de nuestro país y cuando no haya glaciares, toda el agua que llueve se va ir directamente al océano sin esta retención. El agua seguirá circulando pero no de manera óptima

para su disponibilidad, ya que no tendremos forma de retenerla, a menos que empecemos a hacer obras para reemplazar nuestros glaciares en el futuro. A todos los países está afectando el cambio climático pero de manera distinta, en el caso del Perú ¿cómo están presentándose los impactos? El Perú es unos de los países más afectados por su situación en la zona tropical. Ya mencioné el retroceso de los glaciares; siendo un país megadiverso tenemos muchos ecosistemas, algunos muy frágiles que pueden colapsar; el sistema de surgencia océano-costera parece estar modificándose y ello impacta a la pesca; los cambios en el régimen de lluvias (fechas de inicio, fin y lugar) vienen impactando la producción agrícola de alimentos de consumo y de exportación, café y cacao entre otros. Vemos que este proceso afecta en general a la economía. ¿Es posible que la actividad minera sea afectada? Es claro que sí y varios estudios ya lo prevén. Por una parte, el impacto será a través de la sociedad, ya que los conflictos no pueden sino ser exacerbados debido a la mayor competencia por el suministro de agua y productos en las zonas de operación. La escasez y tendencia a abandonar el petróleo como fuente principal, conducirán a un cambio en la matriz energética de las minas. Las innovaciones tecnológicas en las operaciones minero-metalúrgicas como minado, transporte, procesamiento y refinación deben estar ya en investigación a fin de ir tomando el viraje apropiadamente.

José Macharé Ordoñez, Presidente del Congreso Internacional del Cambio Climático y sus Impactos. Es Ingeniero Geólogo (1981) por la Universidad Nacional de Ingeniería. Cursó sus estudios de post-grado en la Universidad de París Sud, Orsay; obteniendo la Maestría en Ciencias (1983) y el Doctorado en Ciencias de la Tierra (1987). Ha desarrollado su actividad profesional tanto en la investigación como en la industria y en el mundo académico. Ha sido investigador del Programa de Neotectónica y Paleoclimatología del Instituto Geofísico del Perú. Ha trabajado como geólogo de exploraciones en empresas mineras de prestigio como Newmont Ltd., North Ltd., Barrick Gold y Exploandes. Ha sido Director Ejecutivo del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico del Perú INGEMMET y Director Científico del Instituto Geofísico del Perú IGP. Actualmente ocupa el cargo de Asesor en Investigación en el INGEMMET. Paralelamente, ejerce la docencia de los cursos de Geología Estructural y Geotectónica en la Escuela de Geología de la Universidad Nacional de Ingeniería y de Oceanografía Geológica en la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Ha recibido La Orden de las Palmas Académicas (Chevalier de l´Ordre des Palmes Académiques) otorgada por el Gobierno de Francia (2003). Es miembro de la Sociedad Geológica del Perú, la Sociedad Geográfica de Lima, American Geophysical Union, European Geoscience Union y Association of Geoscientists for the International Development.

¿Qué acciones se pueden implementar para enfrentar el cambio climático? Por un lado, acciones de mitigación: buscamos evitar que esta curva de calentamiento siga la tendencia actual y para eso los países adoptan medidas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), aunque ello debe ir balanceado con las estrategias de desarrollo económico. Las emisiones del Perú son causadas en 51% por deforestación: el cambio de uso del suelo y silvicultura, el 25% por energía y 15% por la agricultu-

Sobre el impacto del agua en la minería. Es claro que sí y varios estudios ya lo prevén. Por una parte, el impacto será a través de la sociedad, ya que los conflictos no pueden sino ser exacerbados debido a la mayor competencia por el suministro de agua y productos en las zonas de operación. La escasez y tendencia a abandonar el petróleo como fuente principal, conducirán a un cambio en la matriz energética de las minas. Las innovaciones tecnológicas en las operaciones minero-metalúrgicas como minado, transporte, procesamiento y refinación deben estar ya en investigación a fin de ir tomando el viraje apropiadamente.

ra; y nos hemos comprometido a disminuir, aunque nuestra contribución en emisiones es despreciable a nivel mundial. Por otro lado, es indispensable ir adaptándonos a las nuevas condiciones que nos impondrá el cambio climático, algunas acciones son el uso racional de los recursos, innovación de procesos productivos y previsión en la economía. Hay que recordar que en los casos extremos, se debe recurrir a migraciones de la población afectada. El ICCCI 2017 reunirá las contribuciones de la comunidad científica, las opiniones de los que sufren los impactos y los objetivos de los tomadores de decisiones para ver como esta información ayudara a mejores políticas hacia el 2030.

¿Cuál es el contenido temático del ICCCI 2017?

El ICCCI 2017 es un congreso multidisciplinario, con 15 sesiones temáticas, 80 presentaciones orales y posters de los trabajos técnicos presentados. Habrá Conferencias Magistrales como las de Ana Rosa Moreno, de la Universidad Nacional Autónoma de México – UNAM (México) y la Universidad de Texas (USA), que ofrecerá una charla titulada: “Cambio Climático y Salud Humana: Riesgos y vulnerabilidad en poblaciones latinoamericanas”; Mathias Vuille, de la Universidad Estatal en Nueva York (SUNY) quien presentará “La reconstrucción del monzón de verano sudamericano durante el último milenio a partir de indicadores isotópicos”, Bernard Francou de la universidad Paris Diderot quien disertará sobre “Retroceso de los glaciares de montaña en el mundo, con especial atención a los Andes tropicales” y Thierry Lebel del Instituto de Investigación para el Desarrollo (IRD), con la charla “Impacto del cambio global en la zona intertropical: ¿Qué está en juego?”. Además se ofrecen excursiones de campo a la Cordillera Blanca. Las inscripciones ya están abiertas en www.sgp.org.pe

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HLC Ingeniería y Construcción recibe certificaciones ISO 9001 y OHSAS 18001 Empresa peruana cumple satisfactoriamente los estándares en Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud. HLC Ingeniería y Construcción, afamada empresa de ingeniería peruana que ofrece soluciones en Ingeniería, Equipamiento, Construcción y Ejecución de Proyectos EPC para los sectores mineroenergético, saneamiento e industrial, recibió los certificados ISO 9001:2008, a la calidad, y OHSAS 18001:2007, a la salud y seguridad. Para conseguir tal logro, tuvo que aprobar los duros requerimientos impuestos por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), empresa auditora que la calificó como conforme de acuerdo a las exigencias de las normas de sistemas de gestión detallados. La primera certificación que recibió HLC Ingeniería y Construcción fue la del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) ISO 9001:2008, la cual compromete a la alta dirección a participar en el diseño de la política de calidad y de los objetivos de calidad, debe revisar los datos del SGC y tomar las medidas necesarias para asegurarse de que se cumplan los objetivos de calidad, establecer nuevas metas y lograr un progreso continuo. Asimismo, fue certificada con el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud OHSAS 18001.2007, herra-

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Ing. Manuel Ortega Rubin, gerente general de HLC Ingeniería y Construcción, recibe de la Sra. Nydia Rincón, gerente general de ICONTEC- Perú; los certificados que avalan su calidad.

mienta fundamental para gestionar los desafíos a los que se enfrentan empresas de todos los sectores y tamaños: niveles elevados de accidentabilidad y enfermedades profesionales, jornadas de trabajo perdidas, absentismo laboral, sanciones del órgano regulador, costes de atención médica y de compensación a los trabajadores, etc.

Por su parte, el ingeniero Ma-

nuel Ortega Rubin, gerente general de HLC Ingeniería indicó que este hito está con su misión empresarial, siempre una gestión innovadora con la más alta calidad, seguridad, salud en el trabajo, cuidado del medio ambiente y responsabilidad social. Reconoció, también, a su equipo humano, por su excelencia técnica, en su calidad y su compromiso con sus clientes.

Durante agosto, HLC recibió la visita de una delegación de once empresas chilenas, en el marco de la delegación ProChile. Los ingenieros Ortega y Ángel Andía (Gerente Comercial) se encargaron de recibirlos en sus oficinas.

Certificados ISO 9001:2008, a la calidad, y OHSAS 18001:2007, a la salud y seguridad.

Más allá de las zonas de influencia - oportunidades para contribuir a la sustentabilidad ambiental y seguridad hídrica local y nacional Por: PhD. Bram Leo Willems, Director del Centro de Investigación Agua-Andes y del Centro de Competencias del Agua. Coordinador General del Expo Agua Perú Con la aprobación de la nueva Ley de los Recursos Hídricos (29338) del 2009, se da inicio a lo que podría llamarse la “reforma del agua” en el país. Las implicancias y novedades que dicha ley trae consigo son múltiples, si la comparamos con su predecesora, la Ley General de Aguas de 1969. Paso a señalar algunos:

del agua, generando oportunidades para empresas de servicios y tecnologías.

l Se transita de un paradigma ingenieril y fuertemente sectorial, basado principalmente en la gestión de la oferta; hacia uno de la gestión integrada de los recursos hídricos (GIRH), en el que se incorpora también la gestión de la demanda, articulando el agua a la tierra y ecosistemas vinculados (es decir, el agua deja de ser visto como un recurso aislado).

Por un lado, a través de la Ley de Modernización de las Empresas de Saneamiento (2013), SUNASS permite que las empresas prestadoras de servicios de agua y saneamiento (EPS) incorporen en sus tarifas un porcentaje para ser destinado a proyectos que coadyuven a la preservación de ecosistemas ubicados en las partes altas o cabeceras de las cuencas. La primera experiencia se dio en Moyobamba y viene siendo replicada en otras regiones. Por ejemplo, SEDAPAL, la empresa de agua y alcantarillado de Lima, destinará S/. 38.5 millones de lo recaudado para la preservación de las cuencas del Rímac y Chillón durante el período 2015-20201.

l El agua constituye un bien público y, a la vez, un bien económico. Por ello, mientras que el Estado debe garantizar a todos, el acceso al agua de calidad, el carácter de recurso escaso aumenta su valor. l Se crea la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y, posteriormente, se empiezan a implementar y a poner en funcionamiento los Consejos de Recursos Hídricos de Cuencas. Estos últimos son los espacios donde los actores deciden sobre el destino y uso del recurso. Por lo tanto, se apunta hacia una gobernanza del agua basada en procesos más democráticos. l Se aprueba todo un marco normativo que busca reducir el impacto de las actividades domésticas y productivas sobre la cantidad y calidad de los recursos hídricos, hacer más eficientes las empresas de agua y saneamiento, sincerar las tarifas, preservar/recuperar la calidad de los ecosistemas y reducir la vulnerabilidad de las cuencas, entre otros. Dicho marco, complementado con las decisiones políticas del presente gobierno, está activando el mercado

En cuanto al tema ambiental, hay avances significativos que, de ser aprovechados y bien llevados, tienen potencial de dinamizar y ampliar aún más el abanico de oportunidades del mercado del agua.

Complementariamente, la Ley de Mecanismos de Servicios Ecosistémicos - MRSE (2014) del Ministerio del Ambiente (MINAM): “… promueve, regula y supervisa los mecanismos de retribución que derivan de acuerdos voluntarios que establecen acciones de conservación, recuperación y uso sostenible para asegurar la permanencia de los ecosistemas”. En otras palabras, los actores de la cuenca pueden implementar fondos para financiar proyectos “verdes”. Este es el caso de, por ejemplo, AQUAFONDO en Lima, el Consejo de Gestión del Cumbaza en Tarapoto y el Fondo del Agua del Río Quiroz en Piura. 1 http://www.pcm.gob.pe/2015/05/ sunass-promueve-proyectos-destinados-a-cuidar-las-fuentes-de-agua-y-la-biodiversidad-a-nivel-nacional/

Bajo el lema “Hacia la reforma del agua”, se llevará a cabo del 9 al 11 de noviembre la tercera edición de Expo Agua Perú, encuentro considerado de interés nacional e internacional es la primera y única feria tecnológica del agua en el país. La cita es en el Centro de Convenciones “El Vivero” del Jockey Club del Perú y contará con Francia como país invitado.

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De otro lado, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), conjuntamente con el MINAM, publicaron en el 2015 los lineamientos de formulación de proyectos de inversión pública verde (PIP verde) para promover proyectos de restauración de servicios ecosistémicos, con un enfoque en la regulación hídrica y reducción de sedimentos. A la fecha, el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo de San Martín cuenta con el primer PIP verde aprobado por unos S/. 50 millones, cuyo proceso de ejecución debe iniciarse entre el 2017 y 2018. Finalmente, está el Programa Sierra Azul (2016) del actual gobierno, que destinará un fondo de unos S/. 1000 millones para intervenciones tales como la construcción de qochas (pequeños reservorios), zanjas de infiltración, restauración de andenes y riego tecnificado. Si bien lo señalado arriba es promisorio en el sentido que abre un abanico de oportunidades para contribuir a la sustentabilidad ambiental y la seguridad hídrica local y nacional, nos plantea también una serie de retos. Los más resaltantes son referentes al tipo de intervención que se requiere para una realidad y espacio determinado. Asimismo, cómo cuantificamos los beneficios de intervenciones de infraestructura verde en vista de que constituyen por lo general, procesos de largo plazo (p.ej., el impacto de un reservorio en la provisión de agua es más evidente que la recarga de acuíferos por la presencia de bosques). Está también el tema de la generación de fondos de agua y gestión misma de los proyectos. Un cuello de botella sigue siendo la ejecución de presupuesto por parte de las EPS, que son justamente las instituciones que mayores fondos pueden acumular a través de la tarifa. De otro lado, en vista de que los beneficios no son visibles en el corto plazo, no necesariamente constituye un atractivo para que el sector privado aporte voluntariamente a los fondos del agua. El sector minero tiene el potencial de jugar un rol clave que ayude a articular estas iniciativas. En mi opinión, el mayor activo está en el conocimiento y especialización de sus profesionales, quienes co-

nocen el terreno donde están focalizadas las intervenciones de conservación de ecosistemas con funcionalidad hidrológica. Dicho know-how definitivamente contribuirá al diseño, ejecución y monitoreo de proyectos de impacto. De otro lado, pueden catalizar la ejecución de PIP verdes a través de los mecanismos de obras por impuestos, además de potenciar los fondos de agua en las cuencas en las que operan. Como se mencionó anteriormente, el nuevo marco legal y normativo, aunado con la clara decisión de la administración del Presidente Kuczynski referente al sector agua, abre una gama de oportunidades para empresas especializadas y de innovación, y por la tanto la diversificación productiva del país. Y es que la gestión del agua es la gestión del cambio, en el que, si bien los problemas y retos son globales, las soluciones son específicas a cada contexto. Esto es algo que las empresas mineras conocen muy bien. Ahora, tienen la oportunidad de transferir ese conocimiento más allá de sus áreas de influencia. Nota: El presente constituye un artículo de opinión del autor, el cual se basa en su experiencia profesional, así como en la lectura de documentos de trabajo publicados por instituciones tales como USAID, MINAM, CONDESAN, el Instituto de Montaña, entre otros.

Bram Leo Willems PhD, obtuvo el grado de Doctor en Ciencias (mención en Física) por la KU-Leuven, Bélgica, y es Licenciado en Física por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Se ha desempeñado como Profesor de la Facultad de Ciencias Físicas de la UNMSM, profesor visitante de la Facultad de Ingeniería Agrícola de la Universidad Nacional Agraria La Molina, e Investigador de la UPCH. Es Investigador acreditado por el CONCYTEC (REGINA). Recientemente, fue nombrado Profesor Visitante por la Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga (UNSCH) de Ayacucho. es fundador y Director del primer MBA en Gestión Integral del Agua del Perú, que es desarrollado conjuntamente con la Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH). Es, además, Gerente General de la empresa Aqua-Andes Innovations, dedicada al rubro de soluciones para la remediación de drenajes ácidos y gestión sostenible de ecosistemas frágiles. Contacto: [email protected]

El sector minero tiene el potencial de jugar un rol clave que ayude a articular estas iniciativas. En mi opinión, el mayor activo está en el conocimiento y especialización de sus profesionales, quienes conocen el terreno donde están focalizadas las intervenciones de conservación de ecosistemas con funcionalidad hidrológica. Dicho know-how definitivamente contribuirá al diseño, ejecución y monitoreo de proyectos de impacto.

Piezas del Concurso Nacional Plata del Perú deslumbraron al país entero Piezas ganadoras del evento que se desarrolló en Ayacucho se mostraron en Lima. Se premió a orfebres de todas las regiones del Perú. Buscando preservar la do por el Patronato de Plata tradición del Perú como país platero, se inauguró la exhibición de las piezas ganadoras del XXI Concurso Nacional Plata del Perú, tradicional evento que reúne a los mejores trabajos desarrollados por artesanos peruanos de diferentes partes del país, y que es organiza-

del Perú.

En esta edición, la sede y ceremonia de premiación de los trabajos se realizó en Ayacucho. La muestra, por su parte, se exhibió en la galería de la Torre Interbank, y fue inaugurada por Roque Benavides, presidente del Consejo Directivo del Patronato Plata del Perú y Luis Felipe Castellanos, gerente general de Interbank, principal auspiciador del concurso. En esa ocasión se anunció que el ganador del Premio “Patronato Plata del Perú” fue Coqui Pérez Gutiérrez, autor de la obra “Mambrú”. El ganador es de la ciudad de Cajamarca y se hizo merecedor de un premio de 15 mil nuevos soles.

En la categoría Filigrana, el primer puesto fue otorgado a “Dulce vivencia ayacuchana”, de los autores Luis Chaccha Chávez y Sandra Flores Chaccha de Lima.

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Además fue el ganador de la categoría Orfebrería. El segundo puesto fue para “Jefa amazónica” de Jesús Bermúdez de Lima, y el tercero para “El Sr. Milagroso de July Manrique de Lima.

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En la categoría Joyería, el

“Mambrú”, obra de Coqui Pérez Gutiérrez de Caja- “Stefany”, pieza ganadora de la categoría Joyería, de Romarca fue ganador de la categoría Orfebrería y Pre- sendo Arrieta Estrada de Lima. mio “Patronato Plata del Perú”.

primer puesto se lo llevó “Juego Stefaby”, de Rosendo Arrieta Estrada de Lima. El segundo puesto fue para “Piel reptiliana” de Ever Junco de Lima, y el tercero para “El resplandor de Venus”, de Víctor Albites y Maribel Ttito de Lima. En la categoría Filigrana, el primer puesto fue otorgado a “Dulce vivencia ayacuchana”, de los autores Luis

Chaccha Chávez y Sandra Flores Chaccha de Lima. El segundo puesto para “Selva peruana” de Agripino Huamán de Ayacucho, y el tercero para “Mímesis”, de Roxana Castillo de Lima. El Premio Patronato de Plata del Perú es tradicional y ofrece reconocimiento a todos los orfebres a nivel nacional. Este importante evento surgió hace más de 20

años, y contó con la participación de 200 maestros plateros en ese entonces. Era casi una actividad en extinción. Hoy reúne a casi 3000 artesanos. La participación de los artistas siempre es gratuita, y además, se les premia. Del mismo modo, constituye una vitrina para vender sus productos, así como una importante alternativa para el turismo.

LA INNOVACIÓN ESTÁ EN LA CALIDAD Preparado por: Departamento Técnico de Minera Almax

Innovación implica la creación de algo nuevo que aspira a ser valioso. A nivel empresarial, esto es clave pues permite el crecimiento sostenible y la competitividad. En el rubro minero, muchas veces se apuesta por productos que se presentan como innovadores y económicos, prometiendo al comprador una reducción considerable de costos. Sin embargo, en la práctica se observa que efectivamente estos productos son más económicos que otros en el mercado pero a largo plazo terminan siendo más costosos pues su duración es corta debido a la baja calidad. Un producto deja de ser genuinamente innovador si no es de calidad. La innovación con calidad asegura que los productos durarán en el tiempo, demostrando un desempeño ejemplar y velando por los intereses del comprador. La innovación te invita a pensar a futuro, teniendo así proyecciones de crecimiento sostenible. Un producto de calidad vela por la sostenibilidad y por permitir operaciones eficientes, por ofrecer competitividad y por trabajar de forma responsable con los trabajadores y con el medio ambiente. Conscientes de esto, durante más de 28 años, Minera Almax está presente en el mercado peruano con el objetivo de representar a prestigiosas empresas extranjeras conocidas internacionalmente por la calidad de sus productos. Asimismo, ofrece un servicio post venta que beneficia a sus clientes al ser capacitados en el buen uso y cuidado de sus equipos para obtener de ellos la mejor relación costo/beneficio. Estas características y otras han permitido que Minera Almax obtenga recientemente la certificación ISO 9001/2015. La calidad de los productos y soluciones que ofrecen las empresas representadas por Minera Almax permiten una constante innovación mediante la aplicación de tecnología de punta, la misma que brinda soluciones y una diversidad de opciones para lograr operaciones con mayor productividad y seguridad. El reto más importante que hoy se plantea la minería es poder aumentar o mantener la producción a menores costos. Utilizar en las operaciones diarias equipos de calidad comprobada es la mejor forma de lograr esto, adicional a la automatización de los procesos en las operaciones mineras, tanto de minado subterráneo como de tajo abierto. SOLUCIONES DE MONITOREO Actualmente, se cuenta con modernos sistemas, fabricados por Motion Metrics para detectar la caída de dientes del cucharon de la pala de carguío a fin de evitar que puedan atorar la chancadora con la consiguiente pérdida económica por el tiempo de parada del proceso metalúrgico y las operaciones. Permite definir el desgaste permisible de los dientes para alertar para un mantenimiento preventivo y evitar paradas largas en palas de gran envergadura como las que se usan en tajo abierto. Asimismo, los sistemas de análisis de fragmentación en tiempo real permiten tomar decisiones que contribuyen en una reducción de costos con relación a la malla de perforación y la carga de explosivo. Adicionalmente, se contribuye en una reducción de costos en el proceso de chancado.

LUMINARIAS SOLARES

los que consideren la operación minera.

En operaciones mineras, tanto subterráneas como superficiales, es clave para ser competitivos el buscar alternativas confiables para reducir los costos de energía y contribuir con la reducción del daño al medio ambiente. Carmanah, fabrica soluciones de iluminación solar ideales para ser usadas en pistas de recorridos, barricadas, obstáculos, zonas de obstrucción, construcción, postes solares para iluminar áreas de mayor envergadura o carreteras etc.

Los analizadores fabricados por E-Instrument permiten una configuración de varios sensores, pantalla gráfica a color con impresora incorporada de fácil uso para contar con la información en una memoria interna, software con almacenamiento automático de datos y la impresión física para el archivo o análisis respectivos. Asimismo, cuenta con termómetro y cánulas de fácil y seguro uso.

Se ha demostrado un ahorro sustancial de costos por los LED de alto poder e instrumentos programables de los destellos y candela de la iluminación. Soporta altas y bajas temperaturas, es altamente liviano para instalar y transportar y es resistente a las difíciles condiciones de la actividad minera. El objetivo es iluiminar vuestras vías, para evitar accidentes que lamentar.

DETECTORES DE GAS Para lograr aumentar o mantener la producción a menores costos también es indispensable poder monitorear y controlar en tiempo real, todos los procesos que puedan afectar la seguridad, productividad, competitividad, toma de decisiones y recursos económicos involucrados en los procesos productivos. En una operación minera subterránea, por el tipo de yacimiento y la profundidad en la que muchas veces se trabaja, es imprescindible contar con un detector de gas confiable. GFG ofrece soluciones para detectar gases explosivos y tóxicos. Los detectores portátiles, cuentan con alarmas de sonido, vibración y pantalla tipo semáforo para alertar a los trabajadores de la presencia de gases. La operatividad de un detector de GfG, no se ve afectada por trabajar a una altura de hasta 5,000 m.s.n.m. lo que no solo implica un tema de ahorro de costos sino sobre todo un tema de seguridad del personal.

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SISTEMAS DE COMUNICACIÓN DIGITAL

Las soluciones de Wi-Fi y redes de datos han sido provistos para minas subterráneas por más de una década requiriendo para su instalación una infraestructura de fibra óptica y personal especializado, lo cual incrementaba considerablemente la inversión en este tipo de tecnología. N-Connex de NLT La solución innovadora N-Connex de NLT de Canadá no es otra típica red de datos. Es un sistema modular, con protección IP67 especialmente diseñado para trabajar en entornos severos, que puede ser fácilmente modificado y expandido para adaptarse a las cambiantes necesidades de una mina subterránea y específicamente diseñado para simplificar la instalación y mantenimiento de una red. Asimismo, permite tener una infraestructura de red que soporta múltiples aplicaciones para una minería moderna y competitiva. La solución N-Connex reduce la complejidad de las redes, permitiendo a la mina el expandirse a su propio ritmo a través de la adición de módulos tipo plug-and-play (conectar y usar). Además, permite la integración de todos estos requisitos en un sistema simple y modular que alcanza un gran nivel de cobertura (a un bajo costo) llegando incluso a la última milla. Por otro lado, se han desarrollado los extensores de red que permiten utilizar el cable UTP Cat5E/6 hasta 500m haciendo uso de estos extensores cada 100 metros de distancia. Esta solución también cuenta con respaldo de energía que permite mantener la comunicación en caso de corte, lo que garantiza que las aplicaciones se mantendrán operativas de forma permanente. Utilizando el N-Connex como backbone se pueden implementar múltiples soluciones como:

En toda mina subterránea, por norma y principio se debe preservar la integridad y salud de los trabajadores. Así, todos los equipos que ingresan a la operación, deben de ser previamente monitoreados con relación a los límites permisibles de los gases controlados por ley o

Asimismo, Becker-Varis cuenta con una línea de detectores estacionarios multigas cuya información puede ser transmitida a través del mismo sistema Leaky Feeder o integrarse a cualquier equipo de monitoreo de flujo de aire.

Es importante mencionar que las lámparas NLT han demostrado en diferentes minas responsables que aparte de contribuir con la seguridad y productividad, por su calidad probada de duración e intensidad de luz y constante innovación, su vida útil permite que el costo de inversión en el tiempo sea menos de la mitad en comparación a lámparas de otras procedencias.

Hoy en día, los progresos en las denominadas tecnologías de la información, que abarcan los equipos y aplicaciones informáticas y las telecomunicaciones, están teniendo un gran efecto. Estas nuevas tecnologías de la información permiten obtener y procesar mucha más información en tiempo real así como controlar remotamente equipos incluso desde lugares donde el simple hecho de ir y recabar la información implica un costo en movilización y horas/hombre.

ANALIZADOR DE GASES DE COMBUSTIÓN

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Seguimiento de personal y vehículos (Tracking) a través de access point como los Bolts de NLT. Es posible instalar tags en lámparas de calidad comprobada como las lámparas fabricadas por NLT cuyos modelos Eclipse y Génesis están especialmente diseñadas para energizar al tag con su batería sin afectar la vida útil de la lámpara por 12 horas ininterrumpidas de trabajo y sin la reducción de la intensidad luminosa.

real, se podrá decidir el encender o apagar ventiladores principales o secundarios desde superficie o el bajar la frecuencia de los mismos ahorrando sustancialmente el costo de energía. Asimismo, permite ahorrar horas hombre, ya que al no contar con esta solución se debe asignar a un trabajador para encender o apagar un ventilador o por otro lado bombas de succión.

Otra solución ofrecida por Becker Varis es el sistema anticolisión, siendo el único fabricante que ofrece una solución integral con tres tecnologías que garantizan el evitar accidentes por atropellamiento o colisión de vehículos, ya que el contar simultáneamente con las tecnologías RFID, Radar y Electromagnética permite rangos de detección más precisos y fiables.

Monitoreo digital geo mecánico y estructural del sostenimiento en operaciones subterráneas como el ofrecido por Yieldpoint que adicional a obtener lecturas in situ con instrumentos de medición precisos, cada uno cuenta con un ID para su identificación individual, transmisión de datos y monitoreo remoto a través de fibra óptica y cable radiante. El conocer en tiempo real tanto in situ como en forma remota, permite la toma de decisiones a tiempo a fin de evitar accidentes. Entre otras soluciones ofrecidas por NLT que también utilizan el N-Connex como backbone existen: sistemas de video, conteo de descarga de material y producción, tiempo improductivo de vehículos y monitoreo de flujo de aire, telemetría, entre otros. Es importante mencionar que muchas minas en el Perú y en otros países, adicional a su sistema de comunicación Leaky feeder mediante radio, implementan el moderno sistema de tracking digital para seguimiento de personal y vehículos en interior mina, lo cual les permite tener una mayor confiabilidad en el control de sus operaciones, lo que principalmente redunda en la seguridad y productividad. Leaky Feeder de Becker Varis Becker Varis de Canadá destaca con su innovador sistema de comunicación leaky feeder al contar con diagnóstico local y remoto lo que permite monitorear constantemente el estado del sistema de comunicación integral. Esto permite detectar cualquier falla desde superficie para poder proceder a la reparación en el menor tiempo posible, a fin de que la comunicación en interior mina se mantenga operativa contribuyendo directamente con la seguridad y una real reducción de costos. Este sistema al ser fiable permite implementar soluciones como la automatización de los equipos de monitoreo y las condiciones ambientales, primera etapa para contar con una adecuada ventilación en una mina subterránea.

El tener esta información en tiempo

PERFORADORAS LIVIANAS Aún contamos con operaciones subterráneas que por el tipo de yacimiento y vetas angostas continúan usando perforadoras livianas jackleg y stoper para sus operaciones, para lo cual es imprescindible el contar con perforadoras de calidad probada y comprobada como Canun, que por su calidad de materia prima y procesos de fabricación han demostrado una reducción del 30 % en comparación a cualquier marca similar. Asimismo, contribuye con la salud y bienestar de los trabajadores, ya que no tienen que estar sacando las perforadoras continuamente de las labores alejadas y profundas para su reparación en una relación de cuatro a uno en contraste con cualquier otra marca similar. La innovación con productos de calidad, permitirá a las empresas mineras responsables de nuestro país el estar a la vanguardia con tecnología de punta para que puedan reducir los riesgos de accidentes, mejorar las condiciones ambientales de trabajo y contribuir a una real reducción de costos en sus operaciones. Sin calidad no hay innovación.

La más alta confiabilidad en compresores para la minería Los equipos de aire comprimido Atlas Copco son de alta eficiencia y gracias a su avance tecnológico, pueden operar tanto en superficie como en minas subterráneas. Sus compresores permiten un ahorro de energía de hasta 50%. Tecnología se mostrará en PERUMIN 33 Convención Minera. El acceso a electricidad en los grandes túneles de las operaciones mineras subterráneas es complejo, por ello, los compresores juegan un papel crucial en los procesos de producción del mineral. Son los que alimentan de energía a los taladros de roca, martillos perforadores, bombas, entre otros, gracias a la fuerza del aire comprimido. Es por ese motivo que, Atlas Copco, empresa global sueca con más de 60 años en el Perú, apuesta por la inversión en la innovación de sus compresores. Diseños compactos para la minería subterránea Atlas Copco ha desarrollado compresores pensados para la minería subterránea con un diseño más compacto que ocupa, inclusive, la mitad del espacio que el promedio. “Esta innovación nos ha convertido en la única compañía que ha ingresado los compresores por túneles mineros con un alcance de hasta 7 kilómetros”, destacó Alfonso Peschiera, gerente de Línea de Negocio Oil Free Air de Atlas Copco. Por su lado, Harry Sáenz, responsable comercial del área de servicio de compresores, indicó que son los únicos en usar una tecnología de monitoreo remoto

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El 70% del coste total del ciclo de vida de un compresor se gasta en energía. Equipos podrán ser vistos en PERUMIN 33 Convención Minera.

para compresores llamada Smartlink que proporciona al cliente una percepción total de su producción de aire comprimido, predice y anticipa algún problema y ayuda a optimizar el ahorro de energía, además ofrecen soluciones integrales de servicio como contratos Garantía Extendida o Responsabilidad Total, en los cuales brindan “garantía de por vida” de los compresores. “Esta flexibilidad permite tener robustos compresores como el GA que opera en interior mina con éxito en operaciones como Raura, Ares y Minsur”, señaló.

Ahorro de energía Otra innovación que también aprecia el mercado es el ahorro de energía de hasta un 50%, gracias a la aplicación de un variador de velocidad y un motor de imán permanente, tecnología exclusiva para los compresores de Atlas Copco. “El variador y el motor de imán logran que el compresor se ajuste a cualquier tipo de trabajo y, sobre todo, de demanda de aire, sin perder su eficiencia. De esta manera, se obtiene un equipo versátil, compacto y altamente resistente”, indicó el gerente

El 90% del calor generado por un compresor se puede recuperar y reutilizar.

de Línea de Negocio Oil Free Air de Atlas Copco. Estos y otros avances han permitido que los compresores de Atlas Copco superen sus propias expectativas. “Hemos desarrollado compresores que han logrado más de 120 mil horas de uso ininterrumpido, es decir, más de 10 años antes de su primer mantenimiento general, todo un récord para el mercado”, detalló Peschiera. Smartlink: Supervisión constante

Otro valor agregado que propone

Atlas Copco en sus compresores y que los despunta tecnológicamente es el Smartlink, un programa de supervisión de datos que permitirá monitorear el desempeño del compresor en mina de forma continua y de manera remota. “El smartlink integrado al compresor, permite un monitoreo en tiempo real. Es la ventaja que se tiene de controlar y predecir fallas, saber en qué parte del proceso se puede optimizar la producción y prevenir paradas inesperadas”, garantizó Alejandro Remy, gerente de Línea de Negocio Industrial Air de Atlas Copco.

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PARA LA MINERÍA PERUANA

VÁLVULAS DE SEGURIDAD LESER

En el mercado minero, Leser ofrece un bando de calibración para válvulas de seguridad y alivio, que permite calibrar todas las marcas de válvulas de diámetro de van desde ¼” hasta 24” para conexiones roscadas y bridadas. Además, este banco incluye manómetros debidamente calibrados anualmente por un laboratorio acreditado al Sistema Nacional de Calidad. Luego de realizado el servicio de calibración, como garantía del trabajo realizado, se instala la placa de calibración y el precinto de seguridad. Equipo de profesionales de alta calificación

Grupo ABSISA cuenta con un departamento técnico de Sistemas Termodinámicos, compuesto por

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una plana de ingenieros y técnicos debidamente entrenados en la fábrica LESER en Alemania, los cuales están capacitados para el diagnóstico del funcionamiento de los productos y el servicio de calibración, regulación de válvulas de seguridad y alivio/presión y vacío.

El personal técnico tiene un entrenamiento anual acerca de los procedimiento que indica la norma API 520 Parte II, API 527, API RP 576 y ASME Sección I y Sección VIII División I, por lo que está en condiciones también de entrenar a otros técnicos, a través de charlas técnicas acerca de válvulas de seguridad, modo de fallos, selección, montaje y mantenimiento, inspección calibración seteo y disparo; así como en cumplimiento de códigos y nor-

Ing. Carlos Alva Gerente General de ABSISA.

mas. La empresa cuenta modinámicos del Grupo con el certificado otorga- ABSISA instruye y capacido por fábrica. ta al personal operador para un buen funcionamiento Y es que Sistemas Ter- de éstas válvulas, median-

te charlas dirigidas por los especialistas debidamente entrenados en la fábrica LESER, cumpliendo con la normatividad legal.

EVIDENCIAS DE TRANSICIÓN DE UN SISTEMA EPITERMAL DE ALTA SULFU PÓRFIDO Au-Cu, EN EL DEPÓSITO CIÉNAGA NORTE, DISTRITO MINERO TAN

Por: José Quispe Jara y Percy Zamora Díaz de Cía. Minera Coimolach RESUMEN El yacimiento epitermal de alta sulfuración Au-Ag, Ciénaga Norte se encuentra ubicado en el Distrito Minero Tantahuatay, Distrito de Hualgayoc, región Cajamarca, norte del Perú. La alteración es típica de los depósitos de alta sulfuración con sílice en la parte central rodeado de alteración argilica avanzada y argilica, cuya mineralización en óxidos está relacionada principalmente a brechas hidrotermales y tufos de cristales y líticos con textura de sandy sílica, vuggy sílica y sílice masiva. Sin embargo los trabajos geológicos y algunos sondajes realizados recientemente en el proyecto, han permitido reconocer un cuerpo mineralizado de oro-cobre (0.40 g/t Au y 0.054% Cu), con ensamble de alteración cloritaepidota-paragonita-muscovita, relacionado a un intrusivo diorítico; observándose una gradación de los ensambles de alteración (arcillas a micas blancas), es decir de una alteración argílica intermedia (dickita-illita) a una alteración filica (paragonita-muscovita), lo cual evidencia una transición de un sistema de alta sulfuración a un sistema pórfido. Al comparar los ensambles de alteración con las leyes de los sondajes, notamos que la roca de color verde cuyo ensamble de alteración es: Illita paragoníticaIllita muscovítica-ParagonitaMuscovita, presenta leyes de 0.40 g/t Au, 0.027% Cu y 0.052% Zn a una profundidad promedio de 150m. En ese contexto, las características geológicas de Ciénaga son similares a los patrones geológicos de depósitos tipo pórfido de oro reconocidos en Sudamérica, por lo que la expectativa es encontrar a mayor profundidad (250 a 400m.) las zonas de alteración fílica y potásica con mineralización económica de acuerdo al modelo de Cu-Au de Sillitoe. INTRODUCCIÓN Las concentraciones económicas de metales en los depósi-

tos del Distrito Minero Tantahuatay (Tantahuatay, Ciénaga y Mirador), corresponden a depósitos de alta Sulfuración (HS) con mineralización diseminada de oro-plata en rocas volcánicas. En la parte central y debajo del yacimiento de alta sulfuración (HS) Ciénaga Norte, se ha logrado reconocer un cuerpo mineralizado en oro y baja ley de cobre relacionado a un intrusivo diorítico que presenta alteración clorita-epidota-paragonita-muscovita el cual estaría relacionado a un sistema “pórfido Au-Cu-Zn”, cuyas características de litología, alteración y mineralización son similares a otros pórfidos de oro descubiertos en Sudamérica. Tantahuatay se ubica en el corredor estructural Chicama-Yanacocha, a 85 Km de la ciudad de Cajamarca, la elevación está comprendida entre 3,800 y 4,060 m.s.n.m. Los trabajos geológicos de interpretación litológica, geoquímica y modelamiento de elementos guía, han permitido reconocer características geológicas que tienen similitud al tipo de pórfidos de oro descubiertos en Chile (La Verde y Pancho), Colombia (La Colosa) y Perú (Amaro y Morocha). MARCO GEOLÓGICO REGIONAL La zona de alteración y mineralización, se encuentra enmarcado en el Corredor estructural Chicama-Yanacocha, donde se ubican importantes depósitos de alta sulfuración (Au-Ag): Yanacocha, Sipan, La Zanja y Tantahuatay; así como también depósitos tipo pórfido (Cu-Au): Michiquillay, Galeno, Conga, Corona. Dentro de este bloque estructural es importante señalar que los lineamientos estructurales principales, más antiguos y dominantes son los Andinos (Noroeste-Sureste), que han sido cortados por sistemas Noreste y luego por estructuras subordinadas Norte-Sur y EsteOeste, que configuran el marco estructural del distrito (Torres A., 2001).

Regionalmente la base de la columna estratigráfica está definida por rocas silicoclásticas y carbonatadas del Cretáceo; Dioritas, stocks subvolcánicos y sills andesíticos del Eoceno que intruyen las rocas sedimentarias del Cretáceo; luego ocurren eventos del magmatismo-vulcanismo miocénico donde distritalmente se localiza la mineralización-alteración de Tantahuatay (Macfarlane et al, 1990). GEOLOGÍA DEL YACIMIENTO CIÉNAGA NORTE El depósito de alta sulfuración Ciénaga Norte, se desarrolla principalmente en un ambiente piroclástico conformado por tobas de cristales y de cenizas; cortan el sistema, brechas hidrotermales y diques tardíos de andesitas cuya mineralización está relacionada a óxidos de hierro (goetita-jarosita±hematita) con contenidos variables de oro-plata, principalmente en brecha hidrotermal y estructuras silíceas (sandy sílica, vuggy sílica y sílice masiva). Estructuralmente la mineralización está controlada por tres sets de fracturamientos principales E-W, N60ºE, N20ºW. La alteración es típica de los depósitos de alta sulfuración con sílice en la parte central rodeado de argilica avanzada, argilica y propilitica asociado a los diques tardíos. Sin embargo, los trabajos geológicos realizados recientemente en el proyecto, específicamente de análisis Terraspec, geoquímica de sondajes y relogueos, han permitido reconocer a poca profundidad un cuerpo elongado Este-Oeste de 500x400 metros con mineralización de 0.40 g/t Au y 0.054% Cu, que presenta una alteración con ensamble clorita -epidota-paragonita-muscovita, relacionado a un intrusivo diorítico. Estas características geológicas encontradas, a nivel de estudio conceptual, evidencia similitudes con pórfidos de oro descubiertos en Chile (La Verde y Pancho), Colombia (La Colosa) y Perú (Amaro y Morocha), estos dos últimos en la franja estructural Chicama-Yanacocha donde también se encuentra ubicado el yacimiento Ciénaga Norte. PÓRFIDO DIORÍTICO

Foto 1.- Muestra del Sondaje CIN15-099 (120.60m) con ley de 1.0 g/t Au y 0.017% Cu.

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Está roca se encuentra cubierta por la secuencia piroclástica, pero debido a la operación de minado, ha quedado expuesta en la parte central del tajo Ciénaga Norte. Presenta un color verde pardusco; es una roca de grano medio, con textura porfíritica relíctica a obliterada y venillas paralelas de sílice gris, presenta alteración argílica intermedia (ill-ARCs, LCX y SiO2-

Figura 1: (A) Diagrama de fases del sistema K2O–Al2O3–SiO2–H2O–KCl– HCl at PH2O = 1 kbar, mostrando posibles trayectorias de evolución del fluido (líneas discontinuas) dependiendo de la composición del fluido de partida. Richard M. Tosdal et al. (2009) (B) Punto de ebullición de la curva de profundidad de los depósitos epitermales que muestra la distribución vertical de los minerales en una zona de ebullición ascendente. Richard M. Tosdal et al. (2009).

am), el mineral dominante como fenocristal es plagioclasa (Anortita), cuarzo y en forma muy subordinada, muscovita, mica y biotita (avance del estudio petrográfico realizado por Canchaya S., 2017). ALTERACIÓN Y MINERALIZACIÓN Mediante el uso de Terraspec se han analizado 512 muestras de pulpas (malla 140 mesh), distribuidos en 21 sondajes diamantinos, lográndose reconocer una gradación en los ensambles de alteración desde superficie a profundidad: DickitaKaolinita (PX y WX)-Alunita (K y Na)-Pirofilita-MontmorillonitaIllita paragonítica-ParagonitaMuscovita, lo cual nos indica una transición de un sistema de alta sulfuración (HS) a uno tipo pórfido (Figura 1). Por lo tanto se puede afirmar que nos encontramos en un ambiente de transición de una alteración argílica intermedia (dickita-illita) a alteración fílica (paragonita-muscovita). Asimismo el sistema se encuentra alterado por la sobreimposición del sistema de alta sulfuración (HS) de Ciénaga.

manera si observamos la mineralización solamente en el ensamble de la muscovita, se puede notar que la ley de oro se incrementa a 0.51 g/t Au, 0.054 % Cu y 0.057% Zn, por lo que se espera que a mayor profundidad (fílica-potásica) las leyes se incrementen. RELACIÓN CON OTROS PÓRFIDOS DE ORO Todos los sistemas pórfido de oro descubiertos en el mundo muestran similares leyes de oro, composición de roca y tipo de alteración (Sillitoe, 2000; Seedorff et al., 2005; Sillitoe, 2008). Los depósitos pórfido de oro como: Amaro y Morocha (Perú), La Colosa (Colombia), Lobo, Marte, Verde, Pancho y Cavancha (La Pepa) del cinturón de Maricunga en Chile, tienen composiciones de roca similares: dioritas, cuarzo-dioritas y dacitas con texturas porfídicas. La alteración es también muy similar en estos pórfidos, siendo principalmente potásica con existencias de venillas de cuarzo. La presencia de un halo propilítico que rodea la zona potásica es también común en todos estos sistemas.

Al comparar los ensambles de alteración (512 muestras) con las leyes (ICP-Au) de los sondajes, observamos que la roca Si comparamos el cuerpo de color verde (White-Mica) cu- mineralizado de Au-Cu, de Ciéyo ensamble es: Illita paragoníti- naga Norte con las caracterísca-Illita muscovítica-Paragoni- ticas geológicas comunes de los ta-Muscovita, presenta minera- sistemas pórfido de oro (tabla lización de 0.40 g/t Au, 0.027% 3), encontramos que éste preCu y 0.052% Zn. De la misma senta una litología (diorita), alTabla 1.- Comparación de ensambles de alteración por Grupo Mineral vs. Ley (Au, Cu y Zn)

URACIÓN DE Au A UN SISTEMA NTAHUATAY, CAJAMARCA, PERÚ

he S.A. Tabla 2.- Comparación de ensambles de alteración por Tipo Mineral vs. Ley (Au, Cu y Zn)

teración tipo argilica intermedia (arcillas-micas blancas) y mineralización similar; aunque se debe realizar más estudios petrográficos y perforación de sondajes profundos que nos permita reconocer la zona fílica - potásica del depósito, delimitar la geometría de la mineralización y realizar la estimación de recursos. Según los ensambles de alteración reconocidos hasta el momento, el cuerpo mineralizado tipo pórfido de Ciénaga Norte, se puede ubicar en el modelo modificado para pórfidos de CuAu de Sillitoe. CONCLUSIONES l El tipo de alteración del intrusivo mineralizado en oro es argílico avanzado (clorita-arcillas-micas). l La mineralización de oro en profundidad, presenta relación con los valores anómalos de Cu, Zn, Mn y La. l La mineralización de oro aumenta con la presencia de venillas bandeadas y paralelas de sílice gris. l Se tiene características geológicas similares a otros pórfidos de

Au reconocidos en Sudamérica. RECOMENDACIONES En base a los rasgos geológicos presentados, existe un alto potencial de tener un deposito tipo pórfido de Au en la profundidad de Ciénaga Norte (400 a 800m.), para lo cual es necesario desarrollar un programa de perforación exploratorio, apoyado por información geofísica y geoquímica multielementos de los sondajes existentes. l

REFERENCIAS Torres, A; Camero, D; Duran, G. (2001). “Informe de Actividades Geológicas Campaña de Exploraciones 2000”: 1-10. Muntean, J; Einaudi, M. (2000). “Porphyry Gold Deposits of the Refugio District, Maricunga Belt, Northern Chile”, Economic Geology Vol. 95, 2000, pp. 1445-1472. Rodríguez, G (2010). “Igneous Petrology of the Colosa Gold-Rich Porphyry System (Tolima, Colombia)”: 51p. Tosdal, R; Dilles, J; Cooke, D. (2009) “From Source to Sinks in Auriferous MagmaticHydrothermal Porphyry and Epithermal Deposits”, Elements, Vol. 5, pp. 289–295 Mendoza I. N., 2010: Geology, grade distribution, and metal ratios at The Amaro Gold Copper porphyry deposit, Minas Conga District, Cajamarca province, Peru

Tabla 3.- Principales características geológicas de los pórfidos de oro en Sudamérica

Abreviación de minerales: BI = biotite, BN = bornite, CP = chalcopyrite, CT = chlorite, HM = hematite, KFD = potassium, feldspar, MO = molybdenite, MT = magnetite, OG = oligoclase, PO = pyrrhotite, PY = pyrite, QZ = quartz, SE = sericite.

Figura 2.- Pórfidos Cu-Au (Sillitoe & Gappe, 1984; Sillitoe, 2000).

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GASTOS EN EXPLORACIÓN MINERAL A NIVEL GLO

PERÚ: PRODUCCIÓN DE ORO 1990 - 2016, SEG

BASADO EN CIFRAS OFICIALES, PERÚ PRODUJO DESDE 1990 HASTA 2016: 3,368.61 TMF EQ

Escribe para Mundo Minero: Ing. Noel Díaz B ANTECEDENTES En el mes de mayo de 2013, MUNDO MINERO publicó el artículo del autor, PERÚ: PRODUCCIÓN DE ORO 1990 - 2012. La presente nota contiene la actualización de la producción de oro en Perú al año 2016, como resultado del análisis de la producción en base a los Anuario Minero, publicación del Ministerio de Energía y Minas, la misma que ha servido para definir la procedencia de este metal, Tabla 1. Esta tarea la empecé a mediados de los 90’s y se ha logrado mantenerla hasta la actualidad, la que ha contado con la colaboración de los geólogos Walter Valentín y Clinio Geldres. Asimismo, se incluye información sobre gastos en exploración mineral en el mundo y producción reciente de oro. ORO EN EL PERÚ Según Georg Petersen (2011), “En el Perú el aprovechamiento de un sinnúmero de minerales, rocas y metales se remonta hasta los albores de la época lítica con la aparición de los primeros pobladores en los parajes sudamericanos hace más de 19,000 años. La segunda etapa se inició a partir del primer milenio a.C., el oro aparece en el Perú entre los años 1000 y 800 a.C. La metalurgia más antigua está asociada con la cultura Chavín, con la confección de objetos metálicos en los que predomina el oro, la plata, el cobre y el bronce. Su auge lo tuvo en la época Mochica, Chimú e Inca”. Por su parte, Rene Sedillot (1975) en la Historia del Oro, menciona que en la América antes de Colón, “… la explotación del oro debió iniciarse en Perú, por lo menos mil años antes de nuestra era: se martillaba el oro al frío con mazos de piedra y se transforma en finas láminas recortadas con cuchillos de piedra, repujadas con fragmentos de oro. Herederos de estas técnicas, los mochicas aprenden a incrustar piedras y conchas en el metal, y los chimúes baten el

oro sobre moldes de madera…” Los descubrimientos de yacimientos arqueológicos llámense Mochicas, Incas u otros, atestiguan el conocimiento de nuestros antepasados, de la exploración, explotación metalurgia y la artesanía, incluyendo el increíble arte de la metalistería, aleaciones sofisticadas de oro-plata-cobre, para obtener objetos bañados que dan la apariencia de oro puro. En febrero de 1987, el mundo recibió con asombro la noticia del descubrimiento en Huaca Rajada, Lambayeque, de lo que se denominó la tumba del Señor de Sipán, representativo de la Cultura Moche (100 a 700 años d.C.). EXPLORACIÓN MINERAL EN EL MUNDO El análisis anual de la actividad de exploración mineral a nivel global lo inició Metals Economics Group (MEG), fundada en 1981. En 1989, MEG a través de su entidad Corporate Exploration Strategies study (CES) empezó a publicar los reportes anuales de WORLDWIDE EXPLORATION TRENDS. MEG fue reemplazada por SNL Metals and Mining y luego por S & P Global Market Intelligence, que en marzo 2017 generó el reporte especial para la convención internacional PDAC 2017 (Prospectors and Developers Association of Canada) para información de la industria minera. La estadística de gastos de exploración en el mundo de 1991 a 2016, Tabla 2, indica que en este período se gastaron US$ 178.9 mil millones. En Latinoamérica se gastaron US$ 43,023.5 millones, correspondiéndole a Perú una participación de US$ 8,793.9 millones, casi el 5% del gasto total. En el año 2012 Perú llegó a un pico en los gastos de US$ 1,075 millones, mientras que en el año 2016 solo se gastaron US$ 413 millones, lo que representa el 38% de aquel gasto. Se espera pues una pronta reactivación de los gastos en exploración mineral para descubrir y encontrar los recursos/reservas que deben reemplazar a lo que se está extrayendo actualmente en las

2015

1. China 2. Australia 3. Rusia 4. Estados Unidos 5. Canadá 6. Perú 7. Sudáfrica 8. México

450 278 252 214 153 147 145 135

2016 RESERVAS 455 270 250 209 170 153 140 125

Fuente: USGS (corregida la producción de Perú)

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2,000 9,500 8,000 3,000 2,400 2,400 6,000 1,400

minas en operación. PRINCIPALES PRODUCTORES DE ORO EN 2015-2016 Y RESERVAS EN TMF Según United States Geological Survey (USGS), el mundo produce anualmente un promedio de 3,100 toneladas de oro. Existen por extraer 57,000 toneladas como reservas y se estima 33,000 toneladas a nivel de recursos. Los primeros ocho países productores de oro en 2015 y 2016 fueron los siguientes: (Ver cuadro abajo, izquierda). China mantiene el liderazgo en la producción de oro desde el 2007, año en el que con 275 TMF superó a Sudáfrica que produjo ese año 253 TMF. Desde entonces, Sudáfrica ha empezado a declinar en su producción, afectada tanto por la caída de los precios del metal como por la profundización de sus minas, lo que evidentemente incrementa el costo de extracción. China empezó la reactivación de su producción por los años 1982 y 1993 aumentando de 7 a 160 toneladas, la producción se multiplicó por 23. Perú mantiene su liderazgo de primer productor en Latinoamérica y ocupa el 6to. lugar a nivel mundial superando también a Sudáfrica. La Tabla 1 muestra que con una producción de 20.1 TMF de oro en 1990, se incrementa en forma continua hasta lograr la mayor producción el año 2005 con 207.8 TMF equivalentes a 6.7 millones de onzas de oro. En los siguientes nueve años, la producción descendió hasta 140.1 TMF en 2014, con un ligero repunte a 146.8 y 153.0 TMF en los años 2015 y 2016, respectivamente. Cuatro tipos de depósitos minerales: Epitermales de alta sulfuración en volcánicos, Epitermales de alta sulfuración en stockwork y brechas en rocas sedimentarias, Vetas Mesotermales en rocas intrusivas (Batolito de Pataz) y las Vetas Epitermales de baja sulfuración aportaron el 78.9% (85.5 millones de onzas de oro) del oro producido entre los años 1990 y 2016. Indudablemente, los yacimientos de alta sulfuración como Yanacocha, Pierina, Aruntani, Cerro Corona, La Zanja y Tantahuatay, Anabi, Pucamarca, Corihuarmi, Breapampa y Apumayo, son los de mayor producción. Otro grupo importante es de los yacimientos en stockwork y brechas en rocas sedimentarias clásticas como Lagunas Norte, Comarsa, La Arena, La Virgen y Shahuindo. La exploración de

estos dos tipos de yacimientos debe intensificarse basada en los patrones de deformación estructural, ensambles de alteración hidrotermal, en las respuestas geofísicas, en los niveles de erosión y aplicando campañas de muestreos de geoquímica de rocas y suelos. Marsa, Parcoy y Poderosa son los tres yacimientos del Batolito de Pataz que mantienen una producción importante y continua, lo que indica que las exploraciones tipo brownfield de sus grupos de exploración han logrado resultados favorables. Las vetas epitermales de baja sulfuración constituyen otro grupo importante, como Orcopampa, Ares, Antapite, Shila, Arcata, Selene, Pallancata e Inmaculada. Varios depósitos de este grupo han agotado sus reservas por lo que la exploración tanto nivel de grass roots o brownfield debe intensificarse. El aporte de las vetas de la franja Nasca-Ocoña ha sido de algo más de 4 millones de onzas en el período analizado (3.76% del total), siendo las vetas que más han aportado las de Compañía Minera Caravelí, Arirahua, Erika, Yanaquihua, Calpa y lo registrado por las plantas de acopio. TENDENCIAS EN LA EXPLORACIÓN MUNDIAL 2016 fue un año bueno para la minería. La economía mundial estuvo marcada por dos semestres diferentes, preocupaciones por la deflación y la recesión que tuvo su pico con el Brexit, la salida del Reino Unido de la Unión Europea, y la elección del presidente Donald Trump en los Estados Unidos de América que resultó en inversiones en favor de activos que se beneficiaron del crecimiento y la inflación. En los primeros seis meses del año, el precio del oro había subido en casi 25% a US$ 1,321/oz, para luego descender a alrededor de US$ 1,135/oz, finalizando con un incremento total en el año de solo 7%. Sin embargo, el año 2016 significó el cuarto año consecutivo de la declinación de los gastos de exploración, la industria dedicó apenas un tercio de lo que se gastó en su record más alto de US$ 21.5 mil millones en 2012. Los presupuestos de exploración de 1,580 empresas totalizaron US$ 6.89 mil millones. Incluyendo los estimados de presupuestos de compañías que no reportaron sus datos más los gastos de exploración de compañías que gastaron menos de US$ 100,000, se estima que el total de gastos en exploración por no-ferrosos fue de US$ 7.2 mil millones, Tabla 2. El reporte menciona que para

Noel Diaz es un geólogo peruano con una excelente acreditación como explorador, con más de 50 años de experiencia, principalmente en el Perú, en la región andina, así como en Mongolia y El Tíbet. Díaz estudió en el Colegio Guadalupe, luego recibió su bachillerato y título de Ingeniero Geólogo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, en 1961 y ha asistido a diversos cursos de especialización en: ESAN (Escuela de Administración de Negocios para graduados), la Universidad Pontificia Católica del Perú, la Universidad Pacífco y la Universidad de Queens en Canadá.

el año 2017 los presupuestos se mantendrán sin cambio, con un optimismo cauteloso para el mediano plazo. Tendencia en 20 años Los estimados anuales de los gastos de exploración por no-ferrosos desde los primeros años de los1990´s con relación al índice de los precios pesados de los metales, muestra la naturaleza cíclica de las inversiones en exploración y la correlación de la tendencia entre el precio de los metales y los gastos de exploración a veces con el retraso de un año. Según el reporte de CES, desde los primeros años de los 90’s los gastos se incrementaron continuamente hasta un pico de US$ 4.67 mil millones en 1997, Tabla 2. Como los precios de los metales se desplomaron en los años subsiguientes, la combinación de una sustancial reducción de gastos y fusiones entre empresas mayor, así como la pérdida de fondos de un gran número de empresas junior causó que los presupuestos para exploración declinaran por cinco años consecutivos. En 2002, solo se gastaron US$ 1.77 mil millones, lo más bajo en 12 años, una caída total de más de 62%. El incremento inicial de los presupuestos a nivel mundial desde lo más bajo en 2002 se debió a una combinación de factores. Esto incluye los altos precios del oro, el mayor interés de los inversionistas en las empresas junior y el incremento de los gastos por las empresas mayor al reconocer la escasez de fuentes de nuevos proyectos. Estimulados por el boom económico en China, muchos precios de los metales continuaron elevándose alcan-

OBAL

presupuestos.

GÚN TIPO DE YACIMIENTOS

QUIVALENTES A 108,303,374 ONZAS DE ORO.

Bernal Tabla 1. Producción de oro 1990 - 2016 AÑO T.M.F. ONZAS Au

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

TOTAL:

zando picos en 2007 y a inicios de 2008. Los presupuestos se elevaron por las empresas mayor y el incremento meteórico de los presupuestos de las junior impulsó al presupuesto total mundial a un nuevo pico de US$ 13.75 mil millones en el 2008, un incremento de casi ocho veces de lo que se tuvo seis años antes. El boom de estos años tuvo una abrupta parada en setiembre de 2008, cuando las compañías se vieron forzadas a re-

20.18 22.6 24.2 30.3 47.8 57.7 64.5 77.3 94.2 128.5 132.4 138.1 157.0 172.1 173.2 207.8 203.3 170.2 179.9 184.0 164.1 166.2 161.5 151.5 140.1 146.8 153.0 3,368.61

648,770 726,800 779,398 974,746 1,536,806 1,856,491 2,072,477 2,485,828 3,029,285 4,130,785 4,255,826 4,440,918 5,048,027 5,534,326 5,569,018 6,680,325 6,535,237 5,473,210 5,782,969 5,915,566 5,275,435 5,343,026 5,193,781 4,870,390 4,504,224 4,720,466 4,919,244 108,303,374

bajar sus planes de exploración en momentos en que el mundo iba hacia un caos económico. Como resultado, US$5.77 mil millones menos se gastaron del pico de 2008 que fue la caída más grande desde que CES empezó sus estudios en 1989. Muchos precios de metales cayeron a inicios de 2009 pero la industria se recuperó más rápido de lo que se predijo. La economía global mejoró notablemente entre 2009 y 2010 y con ello también los precios, muchos de cuyos me-

tales se negociaron muy bien a largo plazo a través de 2011. Muchas compañías incrementaron agresivamente sus presupuestos de exploración elevando a un total de US$11.51 mil millones en 2010 y a US$ 17.25 mil millones en 2011. El año 2012 empezó con los precios de los metales en alto y con fuerte interés de los inversionistas como signo de que la industria disfrutaba de un retorno a los tiempos del boom de 2007-2008. Los presupuestos de exploración se incrementaron, marcando un record de todos los tiempos de US$ 20.53 mil millones, ajustado a US$ 21.5 mil millones. Sin embargo, algunos signos de advertencia aparecieron a medida que el año progresaba. Los inversionistas empezaron a alejarse de las junior y las empresas mayor lanzaron estrategias de reducción de gastos enfocados en márgenes de utilidades sobre el crecimiento. A mediados del 2012, la presión combinada de estos factores precipitó el retroceso de las actividades de exploraciones resultando en una disminución de un 5.9% en los gastos originalmente presupuestados. Este efecto de precaución y descontento de los inversionistas generó una limitación brusca en los gastos de exploración de 2013 a 2015 resultando en una caída de 39% a un total de US$8.77 mil millones. A pesar de algunos signos positivos en 2016, como el incremento del financiamiento de las empresas junior y precios de metales más fuertes no fueron suficientes para que los exploradores puedan levantar sus

Objetivos Regionales Aunque todas las regiones mostraron montos bajos en 2016, los gastos en Latinoamérica se dirigieron principalmente a exploraciones cercanas a las minas (brownfield), manteniendo un 28% del total mundial. Seis países –Chile, Perú, México, Brasil, Argentina y Colombia- participaron con el 92% de los gastos en exploración en Latinoamérica, y por segundo año, el oro fue el objetivo principal en las exploraciones en el continente, con un 44% del total. Históricamente, Perú participa con un 5-6% de los gastos globales en exploración. En el año 2016, los US$ 413 millones gastados representa el 5,7% de dichos gastos. En Latinoamérica, México atrajo las mayores asignaciones para oro, seguido de Chile, Perú y Colombia. EL ORO PERUANO Y SU PROCEDENCIA En los 27 años comprendidos entre 1990 y 2016, Perú produjo 3,368.61 TMF de oro, equivalentes a 108,303,374 de onzas, Tabla 1 (ver cuadro arriba izquierda). La producción anual se detalla a continuación. La Fig. 1, muestra cómo la producción ha mantenido una curva ascendente desde 0.65 millones de onzas en 1990 (el oro provenía mayormente de lavaderos y de las vetas mesotermales del Batolito de Pataz) hasta los 6.7 millones en el año 2005, que es la producción más alta obtenida hasta la fecha. Después del año 2005, la producción comenzó a declinar ostensiblemente llegando a los 4.9 millones de onzas en el año 2016. El ingreso de los aportes de Arasi, Poracota, Corihuarmi, La Zanja, Anabi, Tantahuatay, La Arena, Breapampa, Mallay y Shahuindo, no ha sido suficiente para evitar la caída de la producción. Coincidentemente, esta disminución

corre paralela con la menor producción de Yanacocha y Pierina hasta el presente. La Fig. 1 también indica el inicio y finalización de producción, caso de Sipán, Paula 49, Selene, Antapite, Chaquelle (Shila), Calpa, Arirahua, Quicay, Ares, Poracota y Arasi. El precio promedio de la onza de oro fue de US$ 383.6 en 1990, llega a un mínimo de US$ 271.0 en el 2001, y de allí en adelante, se incrementa hasta alcanzar US$ 1,669.0 en el año 2012 para caer a US$ 1,270 en 2016. Al momento de escribir esta nota (julio 14, 2017), el precio del oro está en US$ 1,228.98/oz. La curva que se muestra en la Fig. 1 indica las fluctuaciones mensuales de los precios del oro de 1,990 al 2016. TIPOS DE YACIMIENTO El análisis de la procedencia del oro según la información oficial, permite establecer el aporte tanto de los yacimientos de oro, como el de mineralizaciones complejas, de los skarn, pórfídos y otros tipos, que contienen oro como sub-producto. Doce tipos de yacimiento se ha logrado identificar, como se muestra en la Tabla 1 y en la Fig. 2. La Fig. 2 muestra la distribución de los 12 tipos de yacimientos que aportan a la producción del oro en el Perú, y representa el resumen de la Tabla 1. Esta contiene los aportes individuales de cada depósito, su inicio de producción y su ubicación dentro de determinado tipo de yacimiento. La parte inferior de la Fig. 2 contiene el resumen de los aportes por año por cada tipo de yacimiento y el porcentaje respectivo. 1. Epitermal de Alta Sulfuración en rocas volcánicas. Este tipo de depósitos es el de mayor aporte, 49.06% del total, y está conformado principalmente por los depósitos Yanacocha, Pierina, Aruntani, Sipan, Carolina N° 1 (Cerro Corona), Quicay, Anabi, Poracota,

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PERÚ: PRODUCCIÓN DE ORO 1990 - 2016, SEGÚN TIPO DE YACIMIENTOS

La Zanja, Tantahuatay y Breapampa, Pucamarca y Apumayo.

2. Epitermal de Alta Sulfuración, stockwork y brechas en rocas sedimentarias clásticas. Aporta el 12.61%, y está conformado por los yacimientos Lagunas Norte, La Arena, Santa Rosa, La Virgen, y Shahuindo que entró en producción en 2016. 3. Vetas Mesotermales en rocas intrusivas, Zona Norte-Batolito de Pataz, contribuye con el 9.51%, por el aporte de los depósitos Marsa, Horizonte y Poderosa, principalmente. 4. Epitermal de Baja Sulfuración, contribuye con el 7.74%, principalmente lo conforman Orcopampa, Pallancata, Ares, Arcata, Antapite, Shila, Paula 49, e Inmaculada que empezó a producir en el 2015. 5. Vetas Mesotermales en rocas intrusivas, Zona Sur (Franja Nasca-Ocoña), contribuye con el 3.76%, principalmente constituido por las vetas de Compañía Minera Caravelí, Erika, Yanaquihua, Calpa, Arirahua, más el producto de las plantas acopiadoras Minera Laytaruma, Dynacord, Minera Titan del Perú y Minera Paraíso. 6. Oro asociado a mineralización compleja en vetas y cuerpos, contribuye con el 1.0%, y lo conforman principalmente El Brocal, Uyuccasa (Minas Canaria), Milpo, Atacocha, Huarón, Caudalosa, Minera Vicus, Aurex y Quiruvilca entre otros. El oro está en estos depósitos como sub-producto. 7. Oro en Skarn de cobre, contribuye con el 0.97%, y está representado por Tintaya y Antapaccay. Antapaccay empezó a producir a fines de 2012 reemplazando a la mina Tintaya que paralizó en el primer trimestre de 2013. Sin embargo, aún no se reporta la producción de oro del yacimiento Las Bambas (A. Yataco, junio 2017) cuyos concentrados de cobre contienen oro, plata y molibdeno como subproductos. 8. Vetas/mantos en rocas Paleozoicas (Ananea), contribuye con el 0.27%, lo conforman, Cartagena, Ana María y San Miguel de Untuca. Aún se espera la entrada en producción del depósito Ollachea. 9. Iron Oxide Copper-Gold (IOCG), contribuye con el 0.21%, y está representado por los yacimientos Condestable y Raúl. 10. Oro como sub-producto de los Pórfidos de cobre, contribuye con el 0.18% y lo representan Toquepala y Cuajone. 11. Oro Refractario, contribuye con el 0.03%, lo representan las vetas del conocido distrito

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Viso-Aruri, en San Mateo-Lima, principalmente la veta Constancia de la mina Coricancha. Su producción paralizó en el 2015. La especial mineralización aurífera de estas vetas se caracteriza por su contenido de oro dentro de la estructura de la arsenopirita, asociada a sulfuros básicos. Para la recuperación de los contenidos auríferos, se aplica el método de la biolixiviación bacteriana. 12. Oro aluvial de Lavaderos y Artesanales. La contribución de este tipo de depósitos es importante, 14.65%, equivalente a 15.9 millones de onzas en el período, y merece ser analizada desde el punto de vista de su procedencia, mayormente a través de una minería informal. Es necesario conseguir la formalización, que evite la contaminación ambiental y la degradación ecológica; y que cumpla con sus obligaciones como lo hacen las empresa formales. CONCLUSIONES l

El oro se conoce en el Perú desde hace unos 1000 años a.C. l Mientras no haya otra acti vidad económica que lo su pere, la minería seguirá sien do el pilar de la economía nacional. l Perú ocupa el primer lugar como productor de oro en Latinoamérica, y el sexto puesto a nivel mundial. l Cuatro tipos de yacimientos auríferos -los epitermales de alta sulfuración, los depósi tos de alta sulfuración en stockwork y brechas en rocas sedimentarias clásticas, los depósitos mesotermales del Batolito de Pataz y los yacimientos epitermales de baja sulfuración- aportan casi el 80% de la producción peruana. Es recomendable por lo tanto, intensificar la búsqueda de estos yacimientos. l La minería opera recursos naturales no renovables. Una producción sostenible requiere de la reposición de los recursos/reservas de mi neral para el mantenimiento de la operación. Muchos yacimientos han agotado sus reservas, por lo tanto es una obligación la reactivación de las exploraciones para restituir lo extraído. l Aun cuando el año 2016 fue bueno para la minería, la exploración mineral continuó estancada por cuarto año consecutivo. El Perú gas tó en este año solamente US$ 413 millones. l Recientemente, el ministro Gonzalo Tamayo declaró en Madre de Dios que “para el actual gobierno una de las prioridades es desarrollar una actividad minera limpia y compatible con el desarrollo respon sable”. Esta prioridad debe



ir acompañada de la creación de un entorno propicio para la inversión privada en general, de la simplificación de los trámites para los permisos, regulaciones medio ambientales adecuadas y una firme acción del gobierno para evitar la proliferación de los conflictos sociales. BIBLIOGRAFIA

Alva, Walter, October 1988. “Discovering the New World’s Richest unlooted Tumb”. National Geographic. Mining Engineering, May 2014, 2015, 2016. Ministerio de Energía y Minas, Anuario Minero, varios años. Petersen G. Georg, 2011.1ra. Edición. Minería y Metalurgia en el Antiguo Perú. S & P Global Market Intelligence, March 2017. Worldwide Exploration Trends. A special Report for PDAC International Convention. Sedillot, Rene, 1975, Historia del Oro. United State Geological Survey, USGS. 2017. Gold Statistics & Information. Yataco Amado, junio 2017. Aportes de las empresas mineras a la generación del PBI Minero en el período eneroabril 2017. Minería Nro. 477, año LXIII.

Atlas Copco en Perumin 2017

Simuladores de maquinaria minera: Inversión tecnológica que reduce accidentes y costos La falta de instituciones formativas con equipos de última tecnología, alerta a Atlas Copco y los impulsa a capacitar a operadores con simuladores. Los simuladores Scooptram y Simba, pertenecientes a su gama de carguío y perforación dual, minimizan costos de mantenimiento y reducen el riesgo de accidentes en campo, respectivamente. Según cifras oficiales del Ministe-

Simuladores Scooptram RCS.

rio de Trabajo, 33 personas murieron el 2016 en accidentes mineros, lo que pone a flote la incógnita si estos accidentes pudieron evitarse con un debido entrenamiento del personal en la manipulación de maquinarias. En este contexto, Atlas Copco apuesta por la capacitación del talento para reducir los riesgos en una operación minera. Para ello, diseñó los simuladores Scooptram RCS y Simba E7C, que poseen un interior muy similar a la cabina de las cargadoras Scooptram y de los equipos de perforación dual Simba, ambas tecnologías de alta utilidad en la minería subterránea. La tecnología de realidad virtual aplicada en los simuladores permite recrear los diversos desplazamientos, condiciones y vibraciones que se dan en una operación minera, inclusive los sistemas de control son funcionales. Esta experiencia inmersiva garantiza que los operarios estén preparados para el manejo de equipos en una situación real. “Inicialmente, nuestro objetivo es entrenar a nuestro personal técnico ubicado en diferentes operaciones mineras, que suman alrededor de 400. Al final del proceso, estarán preparados para manipular los diferentes modelos de los equipos Scooptram y Simba”, señaló el gerente de Servicio y Repuestos de Atlas Copco, Orlando Terreros. Estas capacitaciones se realizan desde hace seis meses y tienen tres niveles: bronce, plata y oro. Una vez alcanzado el último rango, el operario conseguirá la más alta certificación que le permitirá no solamente operar, sino también entrenar a otros compañeros.

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Terreros, destaca que, además de la seguridad del colaborador, el uso correcto de equipos también salvaguarda la productividad y rentabilidad de la operación, ya que los daños generados en los sistemas de articulación de la maquinaria o una parada en obra generan sobrecostos que pueden superar considerablemente el mantenimiento presupuestado. “Si tenemos un operador que no está bien entrenado, no produces lo necesario. Además te genera altos costos de mantenimiento porque al no utilizar de manera correcta la máquina, la daña. Por eso nos enfocamos inicialmente en esta gama que es de alta utilización en la mina subterránea”, aseveró Terreros. Datos Antes de su presentación en el Perumin 33º Convención Minera, Atlas Copco realizará una capacitación durante 16 días con el simulador de equipo de carguío Scooptram ST7, en la compañía Buenaventura; en la mina Uchucchacua, ubicada en la provincia de Oyón.

Simuladores Simba E7C.

El Stock más completo de válvulas está en el Perú Puede ubicar a la compañía en el pabellón USA, stand 678 Válvulas Internacionales S.A. (antes Válvulas Industriales S.A.) está presente en nuestro país hace más de veinte años y no solo vende válvulas. Válvulas Internacionales comercializa tuberías, sistemas de acoplamiento, válvulas de control automatizadas, servicios de termofusión de HDPE, piezas fabricadas y spools a la medida. Válvulas Internacionales es el súper centro del piping. La empresa, que representa a unas quince marcas en el país: Victaulic, SUFA, S & W, RASAII, Technegate, CMO, Performance Pipe, IPP, Nibco, Optimux, AirMax, entre otras, cuenta con el stock más completo y amplio de válvulas y accesorios de piping de Sudamérica. Eric Ward, su gerente comercial, señala que tienen en existencia productos por un valor superior a los US$ 6 millones, y todos ellos para el mercado local. “Usted sabe que el mercado minero solicita, a veces de emergencia, válvulas de hasta 26 pulgadas, por ejemplo”, subraya Ward, “y nadie cuenta con ellas, pero nosotros sí; mantenemos un stock de válvulas de hasta 26 pulgadas”. Los productos de Válvulas Internacionales S.A. están presentes en todos los grandes proyectos mineros del país. Desde la ampliación de Toquepala, en Tacna, de la minera Southern, hasta la ampliación de Cerro Verde, en Arequipa. “Hemos abastecido con nuestros productos a todos los grandes proyectos mineros del Perú”, asegura Ward.

Todos los productos de la compañía son utilizados en los diversos procesos mineros, para el traslado de agua, de slurries o de soluciones ácidas de lixiviación. No obstante, un sistema poco conocido pero vital para las operaciones mineras cuadruplica la vida útil de las tuberías. “Ofrecemos el sistema Visa Liner, un proceso de revestimiento interno para tuberías de acero con tuberías de HDPE para aplicaciones de mineroductos, acueductos de agua desalinizada, petróleo, gas y otros”, explica el ejecutivo. “Es una solución ideal para tendidos de tubería que requieren protección contra la corrosión y la abrasión pero que deben soportar altas presiones de trabajo”. Otro gran nicho de mercado de la organización es el sector oil & gas. Válvulas automatizadas y spools, que cumplen con el estándar internacional NACE, han sido enviados e instalados en la nueva refinería de Talara, un proyecto de más de US$ 5,000 millones que, una vez concluido, producirá combustibles más amigables con el medio ambiente. Las válvulas de la empresa son automatizadas. Válvulas Internacionales S.A. ha instalado el primer centro de automatización integral de válvulas en el Perú con capacidad de suministrar válvulas de hasta 26 pulgadas con actuadores neumáticos, eléctricos e hidráulicos. A ellas se les puede añadir un actuador, un

limit switch o un posicionador, entre otros accesorios, con plazos de entrega menores a una semana. Con respecto a los spools, la capacidad actual de rolado de planchas para tubería de válvulas Internacionales es de 3 metros de diámetro, de 4 pulgadas de espesor en acero al carbono y acero inoxidable. Los spools de Válvulas Internacionales S.A. siguen los estándares ASME, AWS, NACE, API y ASTM. Otros grandes clientes de Válvulas Internacionales provienen del sector industrial, de la pesca, del sector de Fire Protección pero hay un rubro al que apuntarán con mucha fuerza el próximo año y es el de la reconstrucción con cambios que impulsa el Gobierno.

“Buscamos ingresar en el mercado de agua y saneamiento”, adelantó Eric Ward. “Tenemos una representación de tubería de hierro dúctil recubier-

ta con mortero de la India, de válvulas, accesorios de piping de España y con este mix de productos seremos un jugador importante en el sector”.

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Comisión Organizadora

Víctor Gobitz, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

Luis Marchese, Presidente del Comité de la Cumbre Empresarial Minera.

Carlos Aranda, Presidente del Comité del Encuentro Ambiental.

Eva Arias de Sologuren, Presidente de PERUMIN 33 Convención Minera.

Miguel Cardozo, Presidente del Comité de Tecnología e Innovación.

Isabel Arias, Presidente del Comité del Encuentro Internacional.

Julia Torreblanca, Presidente del Comité del Encuentro Legal y Tributario.

Jorge Pancorvo, Presidente del Comité del Encuentro Logístico.

Jorge Merino, Presidente del Comité del Encuentro Social.

Yolanda Laumer, Presidente del Comité del Encuentro de Integración.

Gustavo Luyo, Presidente de EXTEMIN.

José Miguel Morales, Presidente de Auspicios.

Fernando Gala, Presidente Económico.

Gonzalo Quijandría, Presidente de Imagen y Comunicaciones.

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Carta de bienvenida a PERUMIN 33 Convenció Arq. Eva Arias de Sologuren, presidenta de la Comisión Organizadora Como Presidente de la Comisión Organizadora de PERUMIN 33 Convención Minera, es para mí un honor continuar fortaleciendo uno de los eventos que viene marcando historia en el mundo de la minería y que ha posicionado al Perú como un destino de grandes oportunidades. En esta nueva edición, no solo nos hemos propuesto presentar los últimos avances tecnológicos sino también, y sobre todo, brindar soluciones efectivas a los retos y desafíos que afronta la industria minera peruana. Entre los más importantes podemos mencionar la puesta en marcha de la cartera de proyectos mineros, el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones vinculadas al sector y la protección del ambiente. Cada uno de nuestros encuentros académicos y

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empresariales, y el altísimo nivel de los expositores, permitirán el diálogo, la reflexión, el intercambio de opiniones y el debate enriquecedor, que harán de esta nueva convención minera en Arequipa el mejor centro de sinergias para el sector minero. Bajo el lema “Minería: Competitividad y Sostenibilidad”, hemos preparado un atractivo programa de actividades para esta edición. Presentaremos -por primera vez- la Cumbre Empresarial Minera, espacio donde con la activa participación de las principales autoridades, empresarios y expertos, se delinearán los más importantes temas de la agenda minera nacional e internacional y se analizará el estado actual de la industria, los mercados, los proyectos y el entorno en el que se desarrolla; todo esto, con una mirada al futuro y con énfasis en el desafío de ser competi-

tivos y sostenibles. En el Encuentro de Tecnología e Innovación -constituido como el núcleo de PERUMIN Convención Minera por sus importantes aportes para el sector mi-

nero nacional- se cuenta con más de 170 trabajos técnicos que compiten por el Premio Nacional de Minería, máximo galardón otorgado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

Con el Encuentro Logístico, nuestro objetivo es que empresas mineras, proveedores, contratistas y operadores, trabajen de manera simbiótica para reducir los costos operativos y generar mayor efi-

ón Minera ciencia, productividad e innovación. Para ello, hemos preparado un importante estudio cualitativo sobre la situación logística minera en el Perú. Por su parte, el Encuentro Social reunirá a diversos expertos del sector público y privado para participar, a través del diálogo constructivo, con propuestas viables que contribuyan con el desarrollo sostenible; la reflexión y el debate sobre estas propuestas tendrán como foco los roles que deben cumplir los diversos actores para lograr la sostenibilidad. Asimismo, el Encuentro Ambiental abordará los principales desafíos sobre la gestión del agua y su uso eficiente en la industria minera, así como la necesidad de ampliar nuestra mirada sobre el cambio climático y el alcance de las distintas acciones implementadas por nuestro sector; esto, sin

dejar de lado la revisión de los casos exitosos en las nuevas formas de atender los pasivos mineros que buscan lograr activos donde hubo pasivos. En el Encuentro Legal y Tributario, se debatirá sobre la competitividad de los países de la región en tributación minera y obtención de permisos. En el ámbito nacional, se revisará y analizará la problemática del tratamiento tributario a la actividad minera, la evolución del Régimen Normativo Minero y qué es lo que se necesita en estos campos para atraer nuevas inversiones. Los otros espacios relevantes son: el Encuentro Internacional, que es la plataforma que servirá de vitrina para los principales países ligados a la industria minera, interesados en compartir sus avances y experiencias en el mundo minero; y, el Encuentro de Integración -antes Programa para Acompañantes- que brindará a sus participantes la oportunidad de experimentar de manera vivencial, tanto el quehacer minero co-

mo el tradicional espíritu a conocer sus productos de la Ciudad Blanca. y novedades en equipos y servicios, así como los nue Finalmente, la Exhibi- vos avances tecnológicos ción Tecnológica Minera de la industria minera. – EXTEMIN, que constituye un espacio privilegiado En líneas generales, espara el fortalecimiento de te cónclave será una exla cadena de valor minera celente plataforma para y que albergará a más de alinear las distintas mira1,000 empresas provee- das sobre la vital impordoras nacionales e inter- tancia de la minería para nacionales, quienes darán el futuro del país. Con esa

visión compartida, los invito a ser parte de esta edición 33 de PERUMIN Convención Minera, que es una estupenda oportunidad para demostrar que el sector minero sigue contribuyendo con el desarrollo sostenible de nuestro país. Los esperamos en Arequipa, del 18 al 22 de setiembre.

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Corrían los primeros meses de 1953 y tres años antes, durante el gobierno del general Manuel Odría, se había promulgado el Có­digo de Minería de 1950, el mismo que fue redactado por el lng. Mario Samamé Boggio, que constituyó una norma de gran importancia calificada de muy positiva porque en sí, era el relanzamiento de la minería por las enormes posibilidades del Perú, poseedor de ingentes recursos mineros. La norma legal anterior al Código de Minas del año 1950 era adverso y complejo para la industria minera nacional, bajo una legislación injusta, incierta y con frecuencia contradictoria que, al aumentar riesgos y desalentar expectativas, acentuaba el carácter aleatorio de una industria que suele estar a merced de lo imprevisto.

¡Siempre recordado! Don Mario Samamé Boggio, Patriarca de la minería peruana, que perdura en los anales de la impertérrita historia de la minería. A él, a su inspiración e idealismo, el magno evento de la Convención Minera del Perú, constituye una institución justamente representativa del quehacer innato e histórico de nuestra Patria.

Al entrar en vigencia el Código de 1950, promulgado el 12 de mayo de ese mismo año, la producción minera del Perú, que era escasa y hasta ridícula (Perú producía apenas 270,000 onzas de oro, 900 kilos de plata y 44,000 toneladas de cobre), comenzó a aumentar notablemente, pues promovió la inversión no sólo en el acortar de los empresarios mineros nacionales, que fueron los primeros en dar el ejemplo, pues era,

como sigue siendo ahora, la pauta ejemplar y fundamental para que las instituciones financieras y los grupos mineros extranjeros también comenzaran a capitalizar los fondos destinados a la exploración y al desarrollo de nuevas minas en nuestro país, interesarse cada vez más por la potencialidad geológica del Perú; el pensamiento que se manifestó y motivó una mayor inversión se puede expresar en la siguiente frase: si los peruanos apuestan por la minería y tienen fe en el éxito, nosotros creemos en ellos y en el destino minero del Perú. Fue entonces cuando los mineros, ante la necesidad de divulgar tanto dentro del país como en el extranjero las grandes ventajas que el Perú tenía para expandir la actividad minera en nuestro territorio, surgió la idea de organizar y realizar un gran congreso: La I Convención Minera se realizó en Lima en setiembre de 1954, la misma que fue inspirada por el lng. Mario Samamé Boggio, entonces Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, siendo designado el lng. Hernando Labarthe Correa, su Presidente ... Y así comenzó a tejerse la historia de esta gran convocatoria que hasta nuestros días constituye el principal magno evento minero promotor de nuestro desarrollo.

lng. Hernando Labarthe, Presidente de la I Convención Minera, celebrada en Lima en 1954.

lng. Ernesto Baertl Schultz, Presidente de la II Convención Minera, realizada en Lima en 1955.

lng. César Rospigliosi, Presidente de la III Convención Minera, celebrada en Lima en 1956.

lng. Aurelio Miranda, Presidente de la IV Convención Minera, celebrada en Lima en 1957.

lng. Edgardo Portaro, Presidente de la V Convención Minera, celebrada en 1959, también en Lima.

lng. David Ballón, Presidente de la VI Convención Minera, realizada en 1960, en Cerro de Pasco.

lng. Alberto Brazzini, Presidente de la VII Convención Minera, que se realizó en Lima en 1961.

lng. Manuel Llosa, Presidente de la VIII Convención Minera, que se celebró en Tarma, en 1963.

lng. Felipe Bautista, Presidente de la IX Convención Minera, cuya sede fue en Cerro de Pasco, en 1965.

lng. Alberto Benavides, Presidente de la X y XXI Convenciones, celebradas en Lima y en lca en 1967 y 1993, respectivamente.

lng. Andrés Bravo, Presidente de la XI Convención Minera, que se realizó en Lima, en 1969.

lng. Carlos Loret de Mola, quien presidió la XII Convención Minera, que se realizó en Lima, en 1972.

lng. Ernesto Baertl Montori, Presidente de la XIII Convención, que tuvo por sede Arequipa, en 1976.

lng. Daniel Rodríguez Hoyle, quien presidió la XIV Convención Minera en 1978, en Lima.

lng. Miguel De Orbegoso, quien presidió en Trujillo la XV Convención Minera, en 1980.

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lng. Guillermo Flórez Pineda, Presidente de la XVI Convención Minera, también en Lima, en 1982.

lng. Eduardo Rubio, quien en 1984 presidió la XVII Convención Minera, que se realizó en Huaraz.

lng. César Jaime Fernández, quien fue Presidente de la XVIII Convención, realizada en Lima en 1986.

lng. Carlos Montori, Presidente de la XIX Convención Minera, que tuvo lugar en Tacna, en 1988.

lng. Celso Sotomarino, fue Presidente de la XX Convención, realizada en Lima en 1991.

lng. Augusto Baertl Montori, fue Presidente de la XXII Convención Minera, en Arequipa, en 1995.

lng. Luis Hochschild, presidió la XXIII Convención Minera, realizada en Arequipa, en 1997.

lng. Charles G. Preble, fue Presidente de la XXIV Convención Minera, realizada en Arequipa, en 1999.

lng. Mario Brescia, Presidente de la XXV Convención Minera, celebrada también en Arequipa, en el 2001.

lng. Raúl Benavides, Presidente de la XXVI Convención Minera, en Arequipa, en el 2003.

lng. Ricardo Briceño Villena, Presidente de la XXVII Convención Minera, celebrada también en Arequipa en el año 2005.

lng. economista Jaime Quijandría, Presidente de la XXVIII Convención Minera, celebrada en Arequipa en el año 2007.

lng. Félix Navarro Grau, nominado Presidente de la XXIX Convención Minera PERUMIN, celebrada en Arequipa en el 2009.

lng. Oscar González Rocha, nominado Presidente de la XXX Convención Minera PERUMIN, celebrada en Arequipa en el 2011.

lng. Abraham Chahuan Abedrrabo, nominado Presidente de la XXXI Convención Minera PERUMIN, celebrada en Arequipa en el 2013.

Ing. Roque Benavides, quien presidió la XXXII Convención Minera PERUMIN, que tuvo por sede en Arequipa, en 2015.

Dra. Eva Arias, nominada Presidenta de la XXXIII Convención Minera PERUMIN, que se celebrará en Arequipa, en el 2017.

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Perú y Chile: competitivos no sólo en el fútbol Por: Víctor Gobitz Colchado, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú Hoy que Perú y Chile se encuentran dando la lucha por su pase al próximo mundial de fútbol, debemos tener en cuenta algo importante: ambos países buscan ser competitivos.

dencia que se viene gestando por los automóviles eléctricos, que requieren cuatro veces más cobre que un automóvil de combustión interna.

Pero esa competitividad va más allá del fútbol. Debemos tener en cuenta que ambos somos países mineros que buscamos ganar una mejor posición en el mercado internacional y ganar partidos que se reflejen en el bienestar de nuestra población. Así que echemos un vistazo comparativo sobre diversos aspectos de la minería en ambas naciones.

En el Perú contamos con un portafolio de inversiones del orden de 50 mil millones de dólares, de los cuales el 75% se refiere a proyectos “greenfield” (nuevas minas). Sólo el 25% se refiere a inversiones “brownfield”, necesarias para mantener el nivel de producción alcanzado.

Portafolio de inversiones

En Chile, en cambio, el portafolio de inversiones es Geología y producción ligeramente superior, pero sólo el 32% de dicho mon Ambos países compar- to se refiere a proyectos ten una misma historia geo- “greenfield”. La parte más lógica, que los ha dotado significativa (68%) se refie- “Nuestro país cuenta con un potencial comparativo mayor (que Chile) para crecer en los próximos años y por con el 44% de las reservas re a inversiones necesarias ende generar un mayor impacto económico y social”, afirma Gobitz. de cobre del mundo. Ade- para mantener el actual ni- Otro desafío adicional del tió al país vecino un creci- 6,045.70 y estamos crepaís vecino es la capitaliza- miento económico y social ciendo en nuestro grado de más, en términos de produc- vel de producción. ción que requiere su em- sin precedente: Chile es un inversión. ción anual (Perú con 2.7 millones de toneladas y Chile ¿Qué significa lo ante- presa estatal CODELCO, pa- país con un PBI per cápita Conclusión con 5.5 millones de tonela- rior? Que nuestro país cuen- ra atender de manera sus- de US$ 13,792.93 y cuendas), atienden en su conjun- ta con un potencial compa- tentable su plan de inver- ta con el mayor grado de to al 50% de la demanda rativo mayor para crecer siones. CODELCO acumula inversión y menor riesgo fi- Ante esta comparación apretada de dos países vemundial de este metal. en los próximos años y por el 36% de las inversiones nanciero de la región. cinos mineros cabe una preende generar un mayor im- que requiere la totalidad de Ello debido a que compar- pacto económico y social. la industria minera chilena. En el Perú, por otro lado, gunta final: ¿tendremos Perú aún seguimos debatiendo y Chile la capacidad de getimos de manera favorable la demanda creciente del Chile tiene pocos yaci- En el caso de Perú, el la conveniencia de contar nerar una agenda de cocobre. Primero, en el corto mientos nuevos en compara- principal desafío es lograr con un Plan estratégico de mún beneficio? plazo, explicado por China y ción al Perú. Además, cuen- acuerdos de acceso a tie- largo plazo que incorpore el su creciente urbanización; ta con un costo de ener- rras de manera expeditiva desarrollo de la industria Considero que sí y en dos minera como un pilar eco- grandes rubros: eficiencia y segundo, en el mediano - gía mayor y dificultades de y equitativa. nómico (ver CEPLAN 2015). operacional e innovación largo plazo, por la mega ten- acceso a agua industrial. Visión a largo plazo Por ello, recientemente el tecnológica, creando cenIIMP publicó un documento tros de excelencia para deAmbos países comparten una misma histo En Chile, hace más de cuaen colaboración con GE- sarrollar y compartir conoria geológica, que los ha dotado con el 44% renta años (1976), creaacerca de la planifi- cimiento que haga de nuesde las reservas de cobre del mundo. Ade- ron la Comisión Chilena del RENS, cación en seis países mine- tra industria minera la más, en términos de producción anual (Perú Cobre (COCHILCO), para “fo- ros con la finalidad de iden- más eficiente a comparacon 2.7 millones de toneladas y Chile con mentar políticas públicas pa- tificar buenas prácticas de ción mundial, lo cual redun5.5 millones de toneladas), atienden en su ra el desarrollo sustentable estrategia sectorial. Otro as- daría en negocios más renconjunto al 50% de la demanda mundial de de la minería y consolidar pecto a considerar es que tables y por lo tanto en besu aporte al país”. Esta cla- nuestro país cuenta con neficio a distribuir/tributar este metal. ridad en su visión le permi- un PBI per cápita de US$ en nuestros países.

El Cobre es el mineral que concentra la mayor cantidad de proyectos mineros, con el 64.7% de participación.

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El cobre se convirtió en el principal producto de exportación del Perú en los primeros cinco meses del 2017 al alcanzar ventas por US$ 5,010 millones, cifra que representó el 30% de las exportaciones totales del país que ascendieron a US$ 16,743 millones.

La minería es la fuerza que impulsa el progreso del país Eva Arias de Sologuren, presidenta de la Comisión Organizadora de PERUMIN 33 Convención Minera. La presidenta de la Comisión Organizadora, Eva Arias de Sologuren detalla cómo se viene trabajando toda la logística en Arequipa. Además, comenta que presentarán por primera vez una cumbre donde se espera la participación del Presidente de la República y de los ministros de Economía, Energía y Minas, Agricultura y del Ambiente. ¿Cuál es la expectativa para esta nueva edición de PERUMIN? Es una larga trayectoria desde la primera edición en 1954. Este año esperamos tener alrededor de 68 mil participantes entre conferencistas, asistentes e invitados a la Exhibición Tecnológica Minera (EXTEMIN). Sabemos que esto significa una gran afluencia de visitantes hacia Arequipa y que tendrá un impacto económico positivo para la ciudad. Además hay grandes expectativas sobre las transacciones comerciales que se llevarán a cabo en el marco de la convención. Se trata de un despliegue con gran esfuerzo logístico y de organización. ¿Qué nos comenta sobre los preparativos a esta edición? Estamos realizando esta edición por segunda vez en alianza estratégica con la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA). A través de este convenio estamos fortaleciendo la infraestructura de la Universidad. Ya se encuentran muy avanzados los trabajos del cerco perimétrico, la modernización de redes de agua y desagüe, acondicionamiento de los auditorios y temas relacionados a la seguridad. Todo con un tratamiento paisajísti-

co que aprovechará esta locación tan hermosa que tiene la UNSA. PERUMIN trae un nutrido programa. ¿Cuáles son los principales temas para la presente edición? Habrá siete encuentros en los que promoveremos el diálogo, el debate enriquecedor y la reflexión sobre la agenda minera nacional e internacional orientada a la competitividad y sostenibilidad. Además de presentar los últimos avances tecnológicos de la industria, se busca generar el espacio para hallar soluciones efectivas a los retos y desafíos que afronta la minería en nuestro país. Una de las novedades de esta edición es la Cumbre Empresarial … Así es. Contaremos con la presencia de los ministros de Economía, Energía y Minas, Agricultura y del Ambiente. Ellos, junto a empresarios y expertos del sector, analizarán el estado actual de la industria: los mercados, principales proyectos y desafíos más álgidos del sector, haciendo especial énfasis en los esfuerzos para avanzar en la competitividad y sostenibilidad.

“Habrá siete encuentros en los que promoveremos el diálogo, el debate enriquecedor y la reflexión sobre la agenda minera nacional e internacional orientada a la competitividad y sostenibilidad”, señaló Eva Arias. (Entrevista reproducida en el suplemento Minería de Gestión. Permiso del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú).

con lo último en investigación y desarrollo de tecnología aplicada a la exploración y explotación minera. Por citar algunos ejemplos: Avances en la automatización en procesos mineros y metalúrgicos, monitoreo de flota de operaciones usando realidad aumentada, el código del cianuro, entre otros.

ción de 354 empresas extranjeras. Creo que quedará demostrado que PERUMIN está a la altura de otras grandes convenciones mineras internacionales, como la Feria de Canadá o la de Las Vegas. Y no solo en exhibición de productos sino por las temáticas que estamos presentando.

tancia del sector minero para el desarrollo del país?

Esta convención reforzará el mensaje de que la minería no solo es la movilización de capitales y maquinarias, sino que impulsa el progreso del país, integrando actividades productivas y de servicios, agregando valor y crean Además PERUMIN ha- ¿Cuál es el mensaje de do empleo digno de manerá que los ojos del mun- PERUMIN sobre la impor- ra descentralizada. do minero se centren en Uno de los espacios con nuestro país … mayor historia es el relacionado a la innovación Estarán participando ¿Qué trae el PERUMIN profesionales y autorida33 al respecto? des de 11 países en este espacio de intercambio El ‘Encuentro de Tecno- de conocimientos y expelogía e Innovación’, es el nú- riencias. En el ‘Encuentro cleo de PERUMIN. En es- internacional’ tendremos ta edición se tendrá 170 delegaciones de Canadá, trabajos técnicos compi- Reino Unido, Suiza, Austiendo por el Premio Na- tralia, Alemania, Francia, cional de Minería, que es el España, Finlandia, Bélgica, máximo galardón que otor- Australia e Italia. Además ga nuestra institución. Es- dentro de los 1512 stands te también será el espacio que habrá en EXTEMIN titular de PERUMIN 33 visitó la construcción de la infraestructura de para la presentación de hay 16 pabellones interna- La cada uno de los siete encuentros académicos y empresariales con los que conferencias magistrales cionales para la participa- contará este evento.

La Exhibición Tecnológica Minera (EXTEMIN) albergará a más Minería: Competitividad y Sostenibilidad” es el lema de PERU- Evento contará con una zona exclusiva de pósteres donde los MIN 33 Convención Minera. Se proyecta la asistencia de 5900 profesionales del sector minero presentarán avances de 48 inde 1000 empresas nacionales e internacionales. convencionistas. vestigaciones a través de modernas pantallas táctiles que permitirán la interacción con el público.

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App y redes sociales para un PERUMIN más informativo Aplicación se puede descargar para sistemas Android e iOS. Facebook, Twitter, Youtube y Linkedin son algunas de las plataformas donde se podrá acceder a información en tiempo real. Para realizar consultas en tiempo real y estar informado sobre el desarrollo de las actividades de PERUMIN 33 Convención Minera, los participantes ya pueden descargar la aplicación móvil. Luego de descargar la aplicación y acceder con un usuario, estarán disponibles los programas de las conferencias de los diferentes encuentros académicos-empresariales, la biografía de los expositores y la información de los exhibidores que estarán presentes en la edición 33 de PERUMIN.

Además, ofrece el plano de la

sede ferial, redes sociales, fotografías del evento y más contenido multimedia, actividades sociales, notificaciones al instante de noticias y últimas novedades. Asimismo, es interactiva ya que los asistentes podrán completar encuestas y participar en votaciones en tiempo real. Importante es destacar que también brinda una agenda con alerta que permitirá a los convencionistas organizar al detalle su itinerario. Incluso es posible intercambiar mensajes y organizar reuniones con los otros participantes, así como, enviar una tarjeta

virtual de contacto (networking). Dicha aplicación, que puede utilizarse sin conexión a internet, es compatible con celulares que cuentan con sistema Android e iOS y se puede descargar gratuitamente a través de Google Play y App Store, respectivamente. Redes sociales En línea con lo que demandan las nuevas tecnologías, la Organización ha implementado una campaña informativa en las principales redes sociales.

Para realizar consultas en tiempo real y estar informado sobre el desarrollo de las actividades de PERUMIN 33 Convención Minera, los participantes ya pueden descargar la aplicación móvil disponible en App Store y Google Play.

Así, en Facebook se puede seguir a diario las últimas noticias del evento, así como posts interesantes e imágenes informativas sobre el sector minero. En Twitter, se puede compartir información del evento a través de los hastags oficiales del evento. Facebook oficial recibe diariamente miles de visitas. Públi- Para encontrar toda la información basta acceder a co en general puede compartir información minera. www.convenciónminera.

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En Youtube, se podrán apreciar videos institucionales, así co-

mo historias de ediciones anteriores. En Linkedin, la plataforma profesional, se pueden establecer contactos y llevar a cabo el networking de manera interactiva. En la página web se encuentran todas las noticias, entrevistas, y toda la información oficial de la fiesta minera. www. convencionminera.com

Perú, país minero: ranking mundial, producción, reser

Información imprescindible para entender la naturaleza Si bien la parte productiva del sector minero destacó en el 2016 (con un crecimiento acumulado de 22.9% a noviembre), no se puede dejar de mencionar con preocupación el complicado escenario de conflictividad en torno a la minería. Este elemento cobra hoy gran importancia al hablar de competitividad y por tanto de realizar inversiones.

No obstante, el año pasado el sector minero fue mencionado como la actividad económica que sostuvo en gran medida el resultado positivo de la producción nacional. Según la última proyección del Banco Central de Rerserva, la producción de la minería metálica reportaría al cierre del año un 19% de incremento, superando el avance mostrado el año 2015, aunque se esperan variaciones bastante menores para los próximos dos años. El resultado positivo del sector se explica -fundamentalmente- por la producción de cobre. De acuerdo a las cifras acumuladas a noviembre, la producción de este metal creció en más del 42%, producto de la puesta en operación del proyecto minero Las Bambas y la consolidación de algunos otros proyectos inaugurados en años anteriores como Antamina, Toromocho y Constancia. Respecto a las exportaciones mineras estas siguen en ascenso y en el período eneromayo sumaron 9,710 millones de dólares, reflejando un crecimiento de 28% respecto al mismo período del 2016, reportó la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (Comex-Perú). Por su parte, la Sociedad Nacional de Minería, Energía y Petróleo afirmó que las inversiones en exploraciones mineras se incrementaron 28% en el primer semestre de este año respecto al primer semestre del 2016. El año pasado, las inversiones en exploración minera, durante el período enero-junio de 2016, sumaron 151 millones 853,476 dólares, monto inferior en -34.4% respecto al primer semestre de 2015, cuando se destinaron 231 millones 584,038 dólares para esta finalidad.

Relación de las unidades mineras en operación. Polimetálicas, de metales preciosos, no metálicas, tanto en sierra central, norte y sur.

La producción de cobre aumentó 38.40%, un aumento impresionante, nunca antes visto. Otros materiales con importantes comportamiento fueron el molibdeno (27.80%), oro (4.21%) y el hierro (4.68%).

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El Perú es un país minero, reconocido a nivel mundial. Pertenecemos a la elite en producción global de cobre, plata y zinc (segundos). En Latinoamérica, además, somos los líderes de oro, plomo, y zinc.

rvas, exportaciones, inversiones

a minera del país.

Tras tres años de caídas consecutivas, las exportaciones mineras iniciaron su recuperación en 2016, motivadas principalmente por el cobre.

China es el principal destino de las exportaciones mineras (cobre principalmente). Le sigue EE.UU. y Canadá.

Nuestras reservas en plata, cobre y plomo son la envidia a nivel mundial. Se espera que nuevos descubrimientos las sigan aumentando.

Tenemos las mayores reservas de plata en el mundo (19% del total). Ocupamos el tercer lugar en cobre (11%), zinc (12.6%), molibdeno (13%).

La producción no metálica sufrió un revés el año anterior. La caliza (38.8%) y los fosfatos (22.0%) fueron los principales productos.

Ranking que permite constatar qué empresas mineras fueron las que más invirtieron. (Fuente: Anuario Minero 2016 del Ministerio de Energía y Minas).

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CARTERA ESTIMADA DE PROYECTOS MINEROS 2017 Una relación con las posibles minas del futuro, las que se ampliarían, las que deben superar revisión medioambiental y las que se encuentran aún en exploración. Todas, en una lista actualizada. El valor de la cartera de proyectos mineros en el Perú a junio de este año asciende a 49,472 millones de dólares, monto mayor en 5.3% respecto a los 46,996 millones de dólares de enero último, reportó el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Cabe mencionar que en su discurso de Fiestas Patrias, el presidente de la República, Pedro Pablo Kuczynski mencionó que importantes proyectos mineros entrarán en operación en los próximos 18 meses, como Quellaveco, Michiquillay, Mina Justa y Corani que solo entre ellos Dicho portafolio com- suman una inversión de prende 47 proyectos prin- US$ 10,000 millones. cipales, igual número que el mostrado en enero de Montos este año. En la cartera se incluye 24 proyectos en De acuerdo con el etapa de exploración avan- MEM, del total de la carzada y cinco ampliaciones tera de inversión estimade unidades mineras, así da de proyectos mineros como 16 proyectos con a junio último, el 10.4% estudio de impacto am- corresponde a proyectos biental (EIA) aprobado y de ampliaciones (5,160 dos con EIA en proceso millones de dólares). de evaluación. Asimismo, el 32.9% co Varios de los 47 pro- rresponde a proyectos yectos de la cartera no con EIA aprobado (16,280 han definido todavía su fe- millones de dólares), 2.8% cha de inicio de opera- a proyectos con EIA en ción ni de construcción, da- evaluación (1,371 millodo que aún se encuen- nes) y 53.9% en exploratran en etapa de estu- ción (26,661 millones de dios. dólares).

Cajamarca superó a Apurímac, quien desde hace unos años era el líder en el ranking de inversión minera. Los siguen Moquegua, Arequipa y Piura.

China, Canadá y EE.UU. siguen liderando el ranking de países con mayor inversión en el sector minero. Perú, quien hace dos años era el cuarto, ha caído al sexto lugar. Llama la atención el alza del Reino Unido con US$ 5,500 millones, muy superior a los US$ 1,650 Principales proyectos se ubican en la macroregión sur, y muchos de ellos tienen como material base de hace dos años. al cobre. (Fuente: Guía de Negocios e Inversión en el Perú 2016. EY Perú).

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El Perú es un país cuprífero en producción pero también en proyectos. Actualmente representa el 64.7%, dejando a los polimetálicos con un 12.8%. El oro ha caído a 3.6%.

Proyectos en fase de exploración representan más del 53.9%. Le siguen los que tienen EIA aprobado (32.9%), y las ampliaciones (10.4%).

Cuadro detallado de proyectos con ubicación, mineral y monto de inversión. (Fuente: Ministerio de Energía y Minas del Perú).

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Innovaciones en tecnologías de pesaje de Siemens servicio continuo y confiable.

Las instalaciones típicas corresponden a un puente de pesaje como estructura para soporte de las celdas de carga, un computador integrador electrónico y un sensor de velocidad.

portante resaltar que nuestro portafolio nos permite ofrecer soluciones para instalaciones con fajas de hasta 96 pulgadas de ancho.

Además nuestros equipos cuentan con opciones certificadas para trabajo en área explosiva ATEX, EAC, CSA, IECEx, FM y aprobaciones para aplicaciones de transferencia custodia y certificación metrológica como OIML R50, NTEP, STAMEQ y otras que nos avalan para aplicaciones con 0.5%, 0.25% y 0.125% de exactitud y amplia rangeabilidad. Puede encontrar muchos más detalles, datos técnicos, información y documentación en nuestra página web y correo electrónico: www.siemens.com/weighing

En el balance de material en los procesos mineros es importante una buena exactitud al momento de medir las tasas de flujo de mineral y así poder evaluar la eficiencia en la producción. A la par, nuestros clientes buscan reducir los tiempos de mantenimiento, la necesidad de piezas de recambio y repuestos y modernizar sus procesos productivos. Las balanzas de faja de Siemens han sido diseñadas para calcular de manera continua el flujo de materiales al medir la carga de la faja y su velocidad, pueden ser instaladas dentro de una mina o una planta de procesamiento para controlar flujos, producción y manejo de inventarios, es evidente que una adecuada selección es importante para un correcto desempeño con una buena exactitud. Además de las necesidades de alta precisión y confiabilidad, muchos clientes consideran fundamentales dos aspectos cuando se trata de la expansión y modernización de sus operaciones: calibración (menor tiempo posible de parada de la faja) y la seguridad de los operadores. “Los usuarios de balanzas de faja requieren alta confiabilidad aun con cargas desiguales, a altas y bajas cargas de faja”. Muchos problemas en medición de fajas parten desde el dimensionamiento y se ahondan en las condiciones inapropiadas de instalación mecánica. Nuestros especialistas realizan una cuidadosa evaluación de la aplicación, un proceso de instalación de calidad, la calibración adecuada y un programa de mantenimientos de rutina que aseguran años de

[email protected]

Siemens ofrece la balanza de faja Milltronics MSI y la Milltronics MMI (una combinación de dos o más balanzas MSI trabajando en conjunto). El diseño compacto del sistema de estación de polines unitaria permite un procedimiento de instalación fácil, rápido y la reducción del espacio requerido para el área de pesaje. Esto permite además una mayor versatilidad y flexibilidad al momento de elegir el lugar de instalación en nuestra faja. El sensor WS300 para montaje en ejes permite su instalación tanto en una polea de cola como en una polea especial de presión (Bend Pulley), los sensores RBSS para instalación en contacto con la banda de retorno se encargan de la medición de velocidad de la faja, un sistema de calibración asistido que puede ser de cadena y carrete o de elevador de barras MWL, y el integrador BW500 o los módulos de integración SIWAREX WP241 o WP231 completan una solución ideal de balanza de faja. En nuestro país han sido instalados con éxito varios sistemas en los últimos años, con tamaños y cargas variadas, utilizando fajas de tamaños desde 18 pulgadas hasta 42 pulgadas, logrando la satisfacción de nuestros clientes, es im-

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Perspectivas para el precio de los metales - Con Perumin 2017 Metales Industriales Entramos al mes de septiembre con un mercado marcadamente alcista en los metales industriales. Si miramos atrás, el cobre y el zinc tocaron fondo a inicios del 2016 a US$ 4,300/TM ~ US$ 1.95/lb., y US$ 1,460 /TM ~ US$ 0.66/lb., respectivamente. Veinte meses después los precios han subido: Cu US$ 6,887/TM ~ US$ 3.12/lb. (+60%) y Zn US$ 3,205/ TM ~ US$ 1.45/lb. (+120%). El gráfico (abajo) a continuación muestra el ascenso de los precios: precio del zinc (línea azul) y el cobre (línea naranja). El período abarca enero 2016 hasta hoy. En nuestro reporte que preparamos para el Simposio del Oro nosotros indicamos que “los bajos precios registrados a inicios del 2016 no serían sostenibles”. La razón detrás de esta tesis se basaba en que los niveles de inventarios de cobre y zinc eran históricamente bajos en comparación con otros períodos de bajo crecimiento económico. El zinc por estar en déficit debería de “actuar” mejor que el cobre. El cobre no parecería presentar déficits de oferta hasta el 2018. Advertimos que losprecios de ambos metales habían bajado a niveles donde las minas menos eficientes no podían cubrir sus costos operativos por lo que veríamos cierres. Curiosamente aun cuando se ha visto una muy importante mejora en el precio del zinc, minas que cerraron por precios bajos permanecen cerradas hoy. Actualmente Glencore man-

tiene suspendida 500,000 toneladas de capacidad de producción de zinc refinado en operaciones en Australia, Perú y Kazakstán. El actual repunte en el precio del zinc se debe a que la menor producción de mina está repercutiendo en el mercado. Las fundiciones están siendo obligadas a recortar producción por escasez de concentrados lo cual reduce los inventarios visibles de zinc refinado. Otro factor que ha limitado la oferta de zinc es la actual situación que vive la gran industria minera de zinc en China. Desde el 2016 se ha iniciado un significativo esfuerzo nacional para mejorar el medio ambiente y la seguridad en mina en China y esto ha tenido como resultado que se hayan cerrado antiguas minas de zinc y fundiciones ineficientes a lo largo y ancho del país. Sin embargo, la información es poco trasparente lo cual hace difícil llegar a saber con certeza el real nivel de impacto en la producción de zinc en China. Fuera de China se observa que la producción mundial está estancada y los proyectos que deberían de arrancar construcción continúan demorados aun cuando el precio va mejorando. Salvo un gran aumento en el precio creemos que no se verá una respuesta pronta por parte del alicaído sector minero. Para el 2018 pensamos que el precio alcanzará US$ 3,600 por TM (US$ 1.63/ lb.). Los niveles actuales de

inventarios son tan bajos que si Glencore no reabre las minas cerradas el precio del zinc podrá alcanzar los US$ 4,000/TM (US$ 1.81 /lb.) en dicho período. El precio del cobre por su parte se ha beneficiado debido a varias paralizaciones de producción este año las que sumadas podrían representar 600,000 toneladas de cobre fino. Los dos eventos más importantes fueron la huelga que afectó a la mina Escondida en Chile y las restricciones que el gobierno de Indonesia le impuso a la mina Grasberg. El precio del cobre también se ha visto beneficiado por una repentina fiebre de compra de futuros por parte de fondos de inversión que apuestan a una mejor demanda de cobre proveniente de China. Las expectativas de crecimiento económico en China eran pobres sin embargo el optimismo ha regresado. Junto con este optimismo coincide el esfuerzo desplegado por el gobierno chino en fomentar el uso de energías renovables las cuales impulsan la intensidad del uso del cobre para la transmisión de la energía. El plan llama a cambiar la matriz energética. Poco a poco las plantas térmicas que utilizan carbón serán reemplazadas con plantas de energía generada por luz solar o por viento. Lo interesante para la industria del cobre está en que las plantas de generación de energía renovable demandan de 4 a 12 veces más cobre en sus instalaciones.

También hay una campaña en China por mejorar la calidad del aire en Beijing y otras importantes ciudades del país. Esto significará que los automóviles y buses deberán propulsarse con electricidad. Con las mejoras en la tecnología en baterías se estima que un vehículo eléctrico requerirá 100 kilos de cobre contra los 15 kilos que en promedio son utilizados ahora en vehículos convencionales. Esto representa otro buen fundamento para la industria del cobre. Si bien la demanda por el cobre ha bajado en términos porcentuales debido a que los países emergentes no crecen al ritmo en que se crecía hace unos años, el crecimiento de cobre es ahora sobre una masa de muy importante tamaño. Consecuencia de eso, para el 2018, estimando un crecimiento del consumo de solo 2.1% se traducirá en 521,000 toneladas adicionales, equivalente a la suma de lo que produce Antamina y Toquepala anualmente. Es muy difícil para la industria del cobre poner a producir dos yacimientos de clase mundial al año. Se necesitará un ciclo alcista muy largo para incentivar a las empresas mineras a invertir en desarrollar proyectos en cartera muchos de los cuales no son muy rentables con el precio a US$ 3.00/lb. Estando el mercado del cobre finamente balanceado para el 2018 cualquier paralización de producción por huelgas, accidentes, efectos climáticos, etc., traerá un déficit para el 2018. Para el

Frank R. Tweddle, Andes Mining Research SAC - [email protected]

período 2019-2022 el mercado no necesitará de paralizaciones. El mercado estará en déficit simplemente porque no habrá nueva producción de mina. Habrá déficits muy importantes en cobre durante este período producto de la incapacidad de la actual industria del cobre para arrancar a construir nuevos proyectos. En reportes anteriores indicamos que si todo iba bien con China el ciclo alcista para el cobre podría empezar en el 2017 debido a que los inversionistas anticipan el déficit. Habiendo alcanzado rápidamente los niveles de US$ 3.12/lb., no descartamos una corrección. Lo decimos porque en el caso del cobre, hoy por hoy, no se ve la escasez por el metal que si se ve en el zinc. Pero, si hay una caída en el precio del cobre de los actuales niveles esta deberá ser interpretada como una corrección donde inversionistas toman utilidades optando por salir de sus compras de cobre a futuro. Para el 2018 estimamos que el cobre podrá alcanzar los US$ 3.50/lb. El panorama es muy positivo para el cobre. El oro y la plata Nuevamente repetimos la opinión que venimos sosteniendo los últimos 5 años: “si bien los metales preciosos no están de moda como vehículos de inversión en el actual entorno deflacionario, los fundamentos para que el oro y la plata sirvan como refugio siguen intactos, las probabilidades apuntan a que tarde o temprano veremos el fin del ciclo deflacionario”. Revisando los precios desde diciembre del 2015 observamos que la importante

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nvención Minera recuperación que se dio en el 2016 concluyó en septiembre de ese año. La elección de Donald Trump a la presidencia de EE.UU. en noviembre trajo optimismo por el dólar y el oro con la plata cayeron nuevamente. Sin embargo, los precios del oro y la plata se sostuvieron por encima de los precios más bajos registrados en diciembre del 2015 (US$ 1,050 y US$ 13.65 por onza respectivamente). En el 2017 los precios más bajos registrados para el oro y la plata fueron US$ 1,130 y US$ 15.50 por onza no obstante que el dólar excedió los niveles más altos que se vieron en diciembre del 2015. Este 2017 el oro ha alcanzado US$ 1,335/oz., (+18.1%) y la plata US$ 17.90/oz., (+15.4%). Todo indica que esta vez no se repetirá el retroceso que vimos en la segunda mitad del 2016. Nuevamente la principal razón detrás de este cambio en el caso de los metales preciosos ha sido la devaluación del dólar estadounidense el cual venía apreciándose de forma importante hasta el mes de diciembre del 2016. El gráfico (derecha arriba) muestra claramente la inversa relación entre el dólar estadounidense (línea celeste) y los metales preciosos el oro (línea naranja) y la plata (línea gris) desde enero 2016 hasta hoy. A inicios del 2017 el consenso general aseguraba que el dólar era el mejor refugio. Esto basado en que la economía americana demostraba un mayor crecimiento que otras y se presagiaba aumentos en la tasa del banco central de EE.UU. (La Fed). Interés que la Fed les carga a los bancos de EE.UU. Este ajuste en la política monetaria de la Fed se haría con el propósito de enfriar una economía la cual se acerca a niveles de pleno empleo corriendo el peligro que arranque un proceso inflacionario. Pero la realidad es que no hay inflación. La Fed aparece preocupada y confundida por el hecho que no existe presión alcista sobre los precios. Queda claro que la Fed

ya no aumentará más la tasa de interés porque no ve peligro de inflación más bien ve un peligro que un alza en la tasa desencadene una liquidación masiva en el mercado de renta variable el cual ha alcanzado niveles de burbuja. Sin el riesgo que la FED aumente la tasa es difícil pensar como el dólar se podría volver a apreciar. Otros factores que juegan en contra del dólar y a favor de los metales preciosos son el debate sobre el aumento del techo de la deuda que de no aumentarse podría paralizar al gobierno americano, las fallas en el programa de seguro médico nacional (Obamacare), la incapacidad del gobierno actual en presentar su propuesta para reformar la política tributaria del país, los daños causados en Texas por el huracán Harvey, la poca claridad del ejecutivo en la conducción su política externa y su posición proteccionista en cuanto a comercio exterior. Concluimos en que vemos que existen muchas razones que justifican el precio actual del oro y la plata. No descartamos que pueda subir más porque creemos que todavía hay mucho más demanda por venir de instituciones e individuos que necesitan tomar un seguro para sus inversiones en moneda americana. La Fed podrá detener una caída en el mercado de renta variable en EE.UU. reduciendo la tasa de interés y realizando nuevas rondas de flexibilizaciones cuantitativas. Eso salvará al mercado de valores temporalmente, pero al final estas políticas crearán inflación con la negativa consecuencia para los que mantengan dólares. Ante este panorama pensamos que la recuperación en el precio del oro desde US$ 1,130 hasta US$ 1,335 por onza está muy bien fundamentada al igual que la recuperación en el precio de la plata a US$ 18 la onza. No nos sorprendería que el oro y la plata alcancen US$ 1,500 y US$ 25 por onza respectivamente en algún momento durante el 2018. Mundo Minero EDICIÓN 344 - SETIEMBRE 2017

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Infraestructura y proyectos mineros demandarán entre 2,000 y 3,000 operadores Empresas buscan personal capacitado que cuente con certificaciones y experiencia en la maquinaria, señala Tecsup. “Los nuevos proyectos mineros y de infraestructura demandarán entre 2,000 y 3,000 nuevos operadores de maquinaria pesada”, indicó el coordinador general de la Escuela de Operadores de Equipo Pesado de Tecsup, Raúl Flores. Sin embargo, las empresas de dichos sectores esperan cubrir la necesidad de operadores de maquinaria pesada con personal capacitado, anotó en el marco del relanzamiento de su Escuela para Operadores. “El personal dedicado a la operación de maquinaria pe-

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sada era, hasta hace muy poco, empírico, y su contratación generaba gastos durante los primeros meses de entrenamiento. Por ello ahora las empresas buscan personal capacitado que cuente con certificaciones y experiencia en la maquinaria, lo cual Tecsup brinda a sus alumnos de este rubro”, dijo. El especialista señaló además que las empresas ahora demandan tres características en los nuevos operadores: seguridad en la operación, cuidado de la máquina y aplicación de técnicas pro-

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ductivas de operación. “En años anteriores solo el 5% de los operadores buscaban obtener una certificación, pero hoy en día ese porcentaje está incrementando en un 20% anual. Hay muchos operadores capaces de atender a las necesidades de la industria y en Tecsup los ayudamos a afinar sus habilidades y profundizar sus conocimientos”, apuntó. Resaltó que la población de mujeres en las capacitaciones de Tecsup se sitúa entre 10% y 15%, cifra que va en aumento.

“En años anteriores solo el 5% de los operadores buscaban obtener una certificación, pero hoy en día ese porcentaje está incrementando en un 20% anual.

ABEL. Cambiando paradigmas: de bombas centrífugas a bombas de desplazamiento positivo. Tecfluid, empresa líder en la minería chilena, busca a través de su filial peruana, Corporación Técnica de Fluidos SA (CTF Perú), cambiar paradigmas en transferencias de fluidos para la minería peruana.

Ing. Javier Gianella, Gerente General, e Ing. Suly Coquil, Gerente Mineria, sostienen diafragmas y bolas de una bomba CM (215 M3/h y 6,4 MPa)

En Mundo Minero entrevistamos al Ing. Javier Gianella, gerente general de CTF Perú, empresa representante en el Perú de la marca alemana de bombas ABEL. ¿Nos podría comentar sobre los inicios de Tecfluid? Sus inicios no son diferentes de la mayoría de emprendedores peruanos: tenacidad, perseverancia y mucho trabajo. El ingeniero peruano Eduardo Pancorvo partió a Chile hace 25 años con una mochila de sueños y en su camino fundó Tecfluid, la cual no solo se ha convertido en una empresa líder en minería sino también lidera los rankings del Instituto Great Place to Work. ¿Por qué decidieron apostar por Perú? Las operaciones iniciaron hace 5 años, siempre con un enfoque en minería. Descubrimos que Perú, con respecto a otros países de la región, se convertiría en líder de minería para América Latina. Creemos que podemos aportar mucho, no solo por el know-how en soluciones de bombeo, sino rompiendo paradigmas con respecto al uso de bombas de desplazamiento positivo como las bombas ABEL para transferir underflow o relaves de alta densidad. Me parece interesante encontrar “paradigmas” en campos técnicos en donde se debe operar con eficiencia y al menor costo posible. ¿Nos podría dar mayor detalle? Mas allá del campo en que se den los paradigmas, creo que todos los profesionales debemos cuestionar la forma como operamos, mirar más allá de nuestra zona de confort y liderar los cambios necesarios. Hemos encontrado que algunas minas utilizan en sus plantas concentradoras bombas centrífugas para mover fluidos con alto porcentaje de sólidos. Dicha práctica es costosa (los HP o Kw requeridos por una bomba Abel son la mitad vs los requeridos por una bomba centrifuga), poco confiable (las bombas Abel son paradas por mantto una vez al año mientras que algunas operaciones tienen paradas cada 15 días) e ineficiente (rangos de

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sólidos pueden ir de 58% a 72%, con ello las bombas centrifugas pierden caudal y presión). ¿Nos puede dar referencias sobre las bombas Abel? Abel es una marca alemana fundada en 1947. Desde su fábrica en Hamburgo opera en todo el mundo y ha sabido ga-

narse el prestigio por sus bombas de alta confiabilidad y eficiencia en el manejo de fluidos con % de sólidos de hasta 85%. En Perú ya tenemos instaladas bombas en San Rafael, Compañía Minero Horizonte, Cerro Verde y Hochschild Mining. En Chile, Mantos Copper y Codelco en su división Andina.

Bombas en Buchen, Alemania.

Bomba en Mantos Copper en Chile.

FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA, METALÚRGICA Y GEOGRÁFICA.

Calendario Minero

ACTIVIDADES JULIO - AGOSTO 2017 La Facultad de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgica y Geográfica en la que también se cuenta con las Escuelas Profesionales de Ingeniería Civil e Ingeniería Ambiental, de acuerdo a su Plan de Gobierno Agosto 2016 - Julio 2020, lleva a cabo actividades que involucran la acreditación, la relación universidad, empresa y sociedad así como relaciones académicas y de investigación con instituciones del extranjero.

IV Congreso Internacional de Seguridad y Salud Ocupacional Del 22 al 23 de setiembre.- El Centro de Convenciones Daniel Alcides Carrión (Miraflores) será la sede del evento que realiza PHVA Perú y la Universidad Tecnológica del Perú. El objetivo es reunir a los mejores especialistas en la materia buscando afianzar una cultura de Prevención de Riesgos Laborales, en relación a las necesidades actuales. Cuenta con el respaldo de Mapfre y 3M Perú, así como de la Sociedad de Medicina Ocupacional y Medio Ambiente. Informes: http://www.phvaperu.com - Telfs.: 952311114 /977826087. Correo electrónico: Congreso [email protected]

La Dra. Silvia Iglesias León, Decana de la Facultad, manifestó que estas actividades también involucran al posgrado. La Unidad de Posgrado cuenta con una plana docente conformada por destacados profesionales, tanto de planta, como invitados de instituciones de prestigio del campo minero y ambiental como el Ministerio de Energía y Minas, Ministerio del Ambiente, Ministerio de la Producción, y diversas compañías mineras e industriales así como de consultoras destacadas a nivel nacional e internacional. Igualmente cuenta con docentes invitados de universidades del extranjero de reconocida trayectoria como la Universidad de Laval (Quebec, Canadá), Universidades de Jena y Wismar (Alemania), y en la última reunión del SME en Denver 2017, se ha contactado con docentes de la Colorado School of Mines (CSM) de los Estados Unidos de América, y la Universidad Georg Agric (THGA) de Alemania, entre otras. Asimismo, se está activando y firmando diversos convenios con Universidades de prestigio en el interior del país como la Universidad San Antonio Abad del Cuzco a fin de realizar estudios de investigación en conjunto.

VII Latinometalurgia

I Seminario Internacional de Disposición de Residuos Mineros Del 23 al 24 de noviembre.- La Sociedad Peruana de Geoingeniería, con el apoyo institucional del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, organiza en la ciudad de Arequipa, el I Seminario Internacional de Disposición de Residuos Mineros (Relaves y Desmontes) y Pilas de Lixiviación. Botadero de desmonte, estudios básicos para el diseño depósitos de relaves, riesgos y geosintéticos, disposición de relaves son algunos de los temas que se abordarán. Informes: www.geoingenieria.org.pe - Telf.: (511) 4377854. Correo electrónico: [email protected]

Agosto 2017.

Se concretó la firma del Convenio con la Universidad de Ciencias Aplicadas Georg Agricola (TGHA), quien maneja académicamente la Mina Museo en Bochum, Alemania.

Ph.D. Rosa Gálvez Cloutier, Univresidad de Laval, Quebec, Canadá. Conferencia Magistral Desastre Ambiental en el Lago Megantic,

Del 25 al 27 de octubre.- La Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco - Departamento Académico de Metalurgia y El Colegio de Ingenieros del Perú - Consejo Departamental del Cusco - Capítulo Metalurgistas, tienen el agrado de poner a consideración de la Comunidad Metalúrgica de Latinoamérica el Congreso Internacional VII Latinometalurgia, con el propósito de seguir fortaleciendo el intercambio de experiencias.

Firma de Convenio con la Universidad San Antonio Abad del Cuzco, Cuzco,

La tasa de graduación en la Unidad de Posgrado ha incrementado significativamente.

Agosto 2017

Los convenios con universidades extranjeras incluyen intercambio estudiantil y docente tanto a nivel de los estudios de pre grado como de posgrado. En un caso, la creación de una Maestría de Ingeniería Ambiental y Desarrollo Sostenible de doble titulación con las Universidades de Jena y Wismar, Alemania. En agosto, se concretó la firma de convenio para realizar estudios de investigación y otras actividades con la UniVisita Técnica de la Decana a la Mina Museo Bochum, versidad de Ciencias Aplicadas Georg Alemania - Junio, 2017. Agricola (THGA) de Bochum, Alemania, proyectándose la creación de una Mina Escuela cerca de la ciudad de Lima y la participación de nuestra universidad para la creación de una Mina Museo habiendo sostenido ya conversaciones con representantes del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, ya que es necesario varios socios estratégicos para su funcionamiento.

Foro de Gestión Ambiental en el sector minero energético, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, llevado a cabo en la UNMSM Agosto, 2017.

El último 28 de agosto se firmó un Convenio con la Universidad de Yamaguchi, Japón que incluye temás geológicos, minero metalúrgicos y de desastres naturales.

Firma de Convenio con la Universidad Yamaguchi de Japón,

Reiteramos nuestro agradecimiento a la Arq. Eva Arias de Sologuren, al Gerente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, Germán Arce Sipán y al Ing. Victor Gobitz, Pdte. del IIMP quienes hicieron posible la participación de nuestros estudiantes, la Facultad y nuestra Universidad en la Con-vención Minera Perumin 2017, en el cual contaremos con un stand en este prestigioso evento minero mundial.

Agosto 2017.

CALIDAD ACADÉMICA ... UN COMPROMISO INSTITUCIONAL

ADMISIÓN 2018-I

“CURSO DE FORMACIÓN EN EVALUACIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES ORIGINADOS POR FENÓMENOS NATURALES”, dentro del Convenio con el Centro de Estimación, Prevención y Reducción de Desastres CENEPRED , Agosto 2017.

INFORMES Y PRE INSCRIPCIONES PARA ESTUDIOS DE POSGRADO FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA, METALÚRGICA Y GEOGRÁFICA

[email protected] / [email protected] www.upg.figmmg.unmsm.edu.pe Teléfono Directo: 464-0449, 945-808531 y 619-7000 Anexos: 1108, 1132, 1144

Ph.D. Atorod Azizinamini, experto en Diseño de Puentes y Director de la Escuela de Ingeniería Civil e Ing. Ambiental de la Florida International University,- FIU Conferencia Magistral Técnicas y Practicas para el Reemplazo de Puentes Colapsados. Julio, 2017.

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Dra. Silvia Lagos Padilla

¿SON LOS CONGRESOS MINEROS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN?

El Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), define capacitación como “El proceso destinado a promover, facilitar, fomentar, y desarrollar las actitudes, habilidades o grados de conocimiento de los trabajadores, …” (SENCE, 2014). En este contexto, responder la pregunta de inicio, pasa por preguntarse si los Congresos Mineros ¿aportan al conocimiento?, ¿contribuyen a la adquisición de habilidades?, ¿fortalecen actitudes para el trabajo? Conocimiento Las presentaciones técnicas de un Congreso Minero tienen contenido de investigación aplicada, innovación, nuevas tecnologías y mejora-

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miento de procesos de operación, mantenimiento y logística, en la búsqueda de productividad y seguridad. Además de estudios de casos, que probaron o rechazaron hipótesis. Un Congreso es el lugar para actualizar el estado del arte y para complementarse del saber y la experiencia de otros. Irigoin & Vargas, 2002, refuerzan esta idea al decir, que escuchar como hacen los demás el trabajo que yo también realizo, desencadena un proceso de reflexión sobre lo que estoy haciendo en mi propia organización. Habilidades Las presentaciones técnicas de un Congreso Minero, son discutidas en plenarios con libertad de participación

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de todos los asistentes. Con esto, se fortalece la comprensión y las habilidades de análisis y discusión. Se suma a lo anterior, que en los Congresos Mineros durante las pausas para el café y el almuerzo, los asistentes pueden buscar información con los proveedores de equipos y tecnología, en un espacio propicio y libre de conflicto de intereses. Por lo que se potencian habilidades de relacionamiento en la búsqueda de desafíos, la capacidad de negociación, el saber escuchar y comunicarse. Los Congresos contribuyen también al desarrollo de otras habilidades personales e interpersonales. Las actividades técnicas y sociales son instancias que contribuyen a desarrollar la seguri-

dad en sí mismo, la autoestima y la sociabilidad. Actitud Los Congresos fortalecen en sus asistentes, actitudes consideradas valiosas para el trabajo, como flexibilidad, actitud de superación e iniciativa. Flexibilidad En este caso, el participante está dispuesto a salir de su medio de confortabilidad (puesto de trabajo, empresa) y relacionarse con otros profesionales provenientes de diferentes ámbitos (Empresas de Ingeniería, Universidades, Proveedores de Equipos y Tecnología, Entidades del Estado y Empresas Mineras).

Superación La participación en congresos estimula el estar dispuesto a aprender, a actualizarse. Lo que está directamente relacionado con querer superarse a sí mismo. Iniciativa Los Congresos brindan herramientas para estimular la capacidad del participante a proponer, implementar mejoras o idear nuevos proyectos en su organización. Finalmente, ya analizada la tríade de la capacitación por competencias, la respuesta es Sí. Los Congresos Mineros, son actividades de capacitación laboral.

Henry Brañes Castillo (izq) y Dugald McLellan (der.) junto a Rufino Cuayla presentan obra importante para la metalurgia peruana. Puede solicitarse información a los teléfonos: 998546678 / 992649226 y correos duqaldmc@ yahoo.com / dugaldmc@hotmail. com

Presentan libro “Cálculos metalúrgicos para el procesamiento de los minerales” Sección Chancado, Molienda, Balance Metalúrgico de Circuitos de Molienda-Clasificación, Técnica de Ajuste por Mínimos Cuadrados de Cargas Circulantes, Modelo del Proceso de Clasificación en Ciclones (Modelo Lynch y RAO), son algunos de sus capítulos. Buscando convertirse en una importante contribución a la información metalúrgica, principalmente a través del estudio y análisis de los cálculos metalúrgicos y la operación metalúrgica para obtener mejores resultados de recuperación de los minerales en la planta, se presentó el libro “Cálculos metalúrgicos para el procesamiento de minerales”. El texto es obra de los ingenieros Henry Brañez Casildo, Dugald McLellan y Rufino Cuayla, profesionales con muchos años de experiencia en compañías mineras. El libro, en razón a su amplio, interesante y actualizado contenido, jugará un papel valioso en la enseñanza de esta materia en las universidades de habla hispana y para uso de las empresas consultoras de ingeniería metalúrgica. La obra se financiará por la Rectoría y Decanato de la Facultad de Ingeniería Metalúrgica, Minas y Geología de la Universidad Nacional de Ingeniería. También se ha solicitado su impresión por intermedio del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y asimismo, por una empresa minera. Sobre los autores Henry Brañes Cásildo. Ingeniero Metalurgista de la Universidad Nacional de Ingeniería. Colegiado, Consultor Sénior, con más de 50 años de experiencia en empresas como Cía. Minera Raura, Cía. de Minas Buenaventura, Cía. Minera Huarón, Cía. Minera Caylloma, Cía. Minera Locumba, entre otras. Dugald McLellan. Ingeniero Mecánico-Metalurgista de la Universidad de Río Grande Do Sul - Brasil. Consultor Sénior con experiencia de 50 años en la minería y metalurgia en empresa en las unidades Toquepala y Cuajone de Southern Perú Copper Corporation. Rufino Cuayla Ticona. Ingeniero Metalurgista, Colegiado de la Universidad de San Agustín de Arequipa. Consultor Sénior, con más de 30 años de experiencia profesional en empresas como Cía. Minera Locumba, Condestable, Cía. Minera Centromin Cerro de Pasco, Cía. Minera Turmalina Piura, Minera Colquisiri S.A. Lima, entre otros.

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Minera IRL: Corihuarmi incrementa producción y Ollachea categorizará nuevos descubrimientos En su mina de oro incrementó 15% su producción de oro anual. En cuanto a su proyecto, ha aumentado el grado de corte de ley de oro. Nuestra mina de oro Corihuarmi continúa superando las expectativas, la producción de oro se incrementó en un 17% y la producción anual se estima ahora en 24.000 onzas en comparación con el presupuesto de 22.000 onzas de comienzos del año. La compañía ha extendido la vida útil de la mina hasta mediados de 2020 y está actualizando el informe técnico NI43-101 de Corihuarmi el cual espera completar durante el próximo trimestre. Así lo informó Gerardo Pérez, Presidente de Minera IRL Limited, durante una comunicación a la Superintendencia de Mercado de Valores. Además, señaló que la mina renovó su flota de camiones con 10 nuevas unidades a través de un contrato de leasing por US$ 1.5 millones y espera completar el total de la flota con otros 5 camiones durante el próximo trimestre. Por otro lado, durante el segundo trimestre de 2017, con la ayuda de Mining Plus y Ernst & Young, Minera IRL ha realizado importantes esfuerzos para optimizar su plan de minado y su modelo financiero, reduciendo el CAPEX, y aumentando el grado de corte de ley de oro de su proyecto Ollachea. “Creemos que este ejercicio de optimización aumenta el atractivo del proyecto para los inversionistas potenciales y facilitará la financiación del proyecto”, indicó Pérez. Asimismo, manifestó que la minera planea categorizar sus nuevos descubrimientos en Minapampa Far East, en el estimado de sus recursos y plan de minado, una vez que disponga de fondos para completar una campaña de perforación confirmatoria (Infill). Los resultados del programas de perforación diamantina , anunciados en febrero de 2017, se han utilizado para definir una zona mineralizada de Minapampa Far East, de 370,000 a 550,000 onzas de oro contenidas en 3,1 a 4,6 millones de toneladas, con una ley de 2,9 a 4,3 g / t de oro. “Agradecemos a nuestros empleados por su esforzado trabajo, a la comunidad por su constante apoyo y a nuestros accionistas por su fe y paciencia. Anticipamos un año de buenos resultados, el Directorio está enfocado en mejorar los costos operativos y la producción, así como buscar nuevas oportunidades para obtener financiamiento para avanzar en el desarrollo de Ollachea”, señaló Gerardo Pérez, Presidente de Minera IRL Limited. Mundo Minero EDICIÓN 344 - SETIEMBRE 2017

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Ore Sorting: Transformando el mineral Margin Por el Ing. José Mallqui Romayna 1.- Introducción A medida que las operaciones mineras profundizan sus actividades aparecen los minerales de baja ley que por sus bajos contenidos metálicos no pagan los costos de operación. Por ello es vital para la vida de una mina poder procesar estos minerales marginales o de baja ley mediante tecnologías de bajo costo operativo como es el ORE SORTING, pudiendo ser instalada fuera o interior mina. Los equipos de ORE SORTING se basan en tecnologías de detección rápida enlazada a un potente procesador de datos. La información colectada es usada en la identificación y subsecuente separación de miles de partículas por segundo con la inyección de aire comprimido. Evaluaciones respecto a las características de liberación de partículas y la respuesta del sensor configurado como una etapa previa de evaluación de la tecnología es un paso muy importante para permitir optimizar el diseño del proceso y valor del proyecto. La aplicación de determinado tipo de sensores y las calibraciones realizadas pueden ser usadas en todas las etapas de la producción del mineral, además los sensores reconocen el material objetivo sobre la base de características típicas tales como color, densidad atómica, transparencia o conductividad. Las ventajas que pudiese traer el aplicar esta tecnología en las operaciones mineras actuales son numerosos pero nombraremos las principales: reducción de la energía aplicada a la reducción de tamaños, debido a que se elimina material estéril grueso antes de las etapas aguas abajo, capacidad para lograr mejores leyes proveniente de mi-

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na con el consecuente incremento del tiempo de vida de la mina y reducción de las leyes de corte - Cut Off y por último aumento de la capacidad instalada de plantas de procesos. 2. ¿Cómo funciona? El mineral alimentado al equipo de Ore Sorting para una lámpara de Rayos X, los sensores detectan la densidad del mineral, siendo el mineral valioso reconocido por el sensor, instantáneamente el sensor emite una señal al procesador, el procesador ordena al inyector de aire separar al mineral del estéril. La (figura abajo izquierda) muestra un esquema con el sensor de Rayos X (pudiendo variar el sensor de acuerdo al tipo de mineral). 3. Pruebas de Configuración y Tipos de Sensores Para evaluar la viabilidad de utilización de la Tecnología Ore Sorting se debe realizar unas pruebas de configuración del sensor, donde obtendremos respuestas como Ley del mineral Pre-concentrado, curvas de partición del mineral versus ley de Pre-concentrado, recuperaciones a alcanzar, sensibilidad aplicada al equipo para obtener una mejor respuesta de la concentración. Esta información valiosa nos servirá para realizar un diseño de utilización del Ore Sorting como una nueva instalación dentro de instalaciones ya fabricadas. Se muestra en las siguientes figuras las instalaciones del proveedor de Ore Sorting donde se realiza las pruebas. Los tipos de sensores que existen son: COLOR: Reconocen metales preciosos y gemas. l FLUORECENCIA DE RX (XRF): Reconocen diamanl

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tes y minerales por su visible fluorescencia. l TRANSMISIÓN DE RX (XRT): Reconocen mineral y carbón por su densidad atómica. l ELECTROMAGNÉTICO (EM): Reconocen mineral y metales por su conductividad. l FOTOMÉTRICO (PM): Re conoce color, estructura, ta maño y forma de las dife rencias basadas en la atenuación de láser monocro mática y tecnología de fo tomultiplicador de la medición de reflectancia. l ESPECTROMETRÍA DE IN FRAROJO CERCANO (NRI): Propiedades Espectrales. 4. Aplicaciones de la Tecnología Mineral de baja ley, marginal o estéril contenidos en los Stocks de algunas minas. l Mineral in situ que aún que dó en el tajo en la mina subterránea que no fue ex plotado por contener valores metálicos que no pagan su procesamiento. l Mineral rechazo “pebbles” de los molinos SAG que va a una chancadora cónica pa ra su retorno a la molienda, este mineral contiene en su mayor parte roca es téril que podría ser retirada del proceso aguas abajo. l Los equipos de Ore Sorting pueden ser instalados en las plantas de chanca do existentes o en una nue va instalación, dependiendo de la respuesta del mi neral y los objetivos del pro yecto. l Existe una mina en Perú, l

con mineral de entrada a planta de 8 Oz Ag/t, el desmonte tipo 1 es un roca oscura y representa el 40% del ROM y sin valor al guno, retirando este mineral la ley de cabeza sube en por lo menos un 50%. Se puede graduar el equipo de Ore Sorting para eliminar el desmonte tipo 2 y tipo 3. l Existe una mina en Perú con mineral acumulado en sus Stocks de 0,79% Sn, retirando el 80% del desmonte que no representa valor alguno la ley de cabe za sube en 2.23% Sn con una recuperación del mine ral valioso del 98.01%. Se puede configurar los senso res para lograr mejores leyes >3.7% pero con recuperaciones de 88%. Existe más operaciones que están aplicando Ore Sorting en el mundo y se muestra en la Tabla abajo. 5. Comentarios finales Tecnología que permite procesar minerales de baja ley y marginales. l El rechazo que es material estéril (45% a 80% del mi neral ROM se puede elimi nar) evita ser procesado aguas abajo, lo que permi te tener capacidad instalada disponible en las plantas y se podrían incrementar los tonelajes entregado por mina con menores le yes. Reduciendo los costos de operación tanto de mina como de planta. l La planta concentradora tendrá que procesar un mi neral pre-concentrado de mayor ley que la que venía recibiendo por lo que se del



José Mallqui Romayna, consultor METTS. Graduado de Ingeniero Metalurgista en la Universidad de Ingeniería en Lima Perú. Ha laborado como Ingeniero Sénior y Líder de procesos para diversas empresas de ingeniería trasnacionales como Amec Foster Wheeler, Worley Parson, TWP Sudamérica y Golder Associates. Posee experiencia en proyectos donde se aplicó tecnologías ORE SORTING en Cancha 35 de la Unidad minera San Rafael propiedad de Minsur, y participa actualmente en un proyecto minero en Sudamérica donde se va aplicar ORE SORTING para unos minerales de baja ley y mineral marginal. Contacto: [email protected]. pe

be realizar los ajustes para mantener las recuperaciones y los ratios de concentración. l Existirá un menor consumo de energía y agua en los procesos siguientes. l El ajuste de la sensibilidad se puede variar según el requerimiento de la planta, ya sea Recuperación o Ley de Pre-Concentrado l Se pueden diseñar esque mas que constan de etapas Rougher-Cleaner que nos permitirá generar mayores radios de enriqueci-

nal a Mineral Económico miento, por lo tanto mayores leyes del pre concentrado. l Se avizora un amplio rango de aplicación aho ra que los precios de los metales esta comprimido, esta tecnolo gía permite poder tra-

tar minerales que no tienen valor económico. l Existe varias empresas que compiten por la tec nología Ore Sorting co mo son: Steinert, Tomra, Rados, y Redwave etc. l Tenemos la experien-



cia en el desarrollo de este tipo de proyectos por haber sido parte ac tiva de los estudios de Trade Off de la tecnolo gía comparada con otras tecnologías hasta la In geniera de Detalle de un proyecto en Perú.

Equipo de Ore Sorting en Fajas Transportadoras.

Las lanzas de aire tienen alta velocidad períodos de ciclo de 2ms y flujo de aire de 1500 l/min, para partículas entre 10 - 80 mm.

Planta piloto con equipo Ore Sorting conteinerizado en Kloff Gold Mine en Sudáfrica.

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Del uso del agua en la minería y el agro,

Por: Stephanie Valle, Directora de Desarrollo de Nego El agua dulce en el mundo asciende al 2.5% del total del agua, y Perú posee 1.89% de la disponibilidad de este tipo (FAO, 2003); posicionándolo en el puesto 8 del ranking mundial de países con mayor cantidad de agua. Condición privilegiada de los países ubicados en América del Sur que cuentan con 20.9% del agua dulce total del mundo, seguido por América del Norte (10.3%), Asia, Australia y Oceanía (cada una con 9.9%), Europa (9.7%) Sudáfrica (7%), Ártico (5.2%) y por último África (4.5%), de acuerdo al Balance Hídrico Mundial desarrollado (Instituto de Hidrología, UNESCO 1980). De este total de agua dulce, el Perú posee 1 768 172 hm3 de agua (1 386 000 000 hm3 de agua en el planeta) distribuidas en 159 cuencas hidrográficas, 1 007 ríos, 8 355 lagunas, 2 679 glaciares, y 743 presas; por tal y viendo exclusivamente los números podríamos señalar que el Perú tiene una vasta fuente de recursos hídricos para el consumo humano, no obstante, el 88 % de este recurso se encuentra en la Amazonía (84 cuencas hidrográficas en la vertiente del Amazonas), y a la fecha todavía el 23.8% de los peruanos consumen agua de camiones cisterna, pozo o agua de río. Dicho esto, entonces existirá una adecuada utilización de agua fresca en el Perú?, veamos, en la actualidad, existen 04 usos definidos en los cuales se hace uso del agua fresca, siendo este el ranking de posiciones, las cuales graficaremos de mayor a menor, a fin de tener un marco en el que podamos distinguir claramente el uso de ésta: (Ver gráfico, abajo izquierda). De lo que se revela en el cuadro, existe un claro desbalance en el uso de este recurso, especialmente si nos remontamos a la tan conocida frase “Perú, país minero”, y es que si somos un país minero, pues este sector no debería hacer un uso mayor de este recurso?, pues las cifras demuestran que no, y a pesar de que la minería representa y ocupa

un lugar fundamental en la economía nacional, dicha actividad no es la que precisamente estaría haciendo un uso intensivo de este recurso. Teniendo claro este panorama, lo lógico sería un adecuado control y fiscalización al sector más demandante. No obstante, la normativa ambiental vigente está enfocada y controla adecuadamente en función a los usuarios de este recurso?. Retomemos las estadísticas, en función al consumo y según el ANA, en la actualidad existen 2 576 100 hectáreas bajo riego (Censo Agrario, 2017), no obstante a la fecha sólo 700 217 hectáreas se encuentran registradas, equivalente a un control del 28% de agua para uso agrario formalizado, y que se encuentran debidamente inscritos en el Registro Administrativo de Usos de Agua (RADA); considerando que a diferencia del uso de agua de los sectores mineros y energéticos, el registro para el derecho de uso agrario que otorga el RADA es gratuito, y el plazo de aprobación de éste es de hasta 20 días hábiles. En el Perú se otorga el Derecho de Uso de Agua bajo el siguiente orden de prelación: (1) Poblacional, (2) Agrario, acuícola y pesquero, (3) Energético, industrial, medicinal y minero, (4) Recreativo, turístico y transporte; y (5) otros usos productivos; y se clasifican en 03 tipos: (Ver gráfico, abajo derecha). Asimismo, tenemos dos tipos de uso: no consuntivo y consuntivo, siendo este último el que se consume efectivamente durante alguna actividad, entrando en esta categoría el uso de agua con fines mineros; el cual consume un total aproximado de 179 millones de m3 anuales (Anuario de Estadísticas Ambientales, 2015). No obstante, y a pesar que el número es significativo, el uso de agua con fines mineros representa sólo el 1% del total de uso de agua en el Perú (13 606 mm3); siendo el sector agrícola el que registra un mayor uso del recurso y as-

ciende a 11 684 millones de m3. Distribuyéndose, su uso y de forma intensiva en la vertiente del Pacífico (80%), seguida por la vertiente del Atlántico (18%) y finalmente de la vertiente del Titicaca (3%); que en los últimos años esta vertiente ha presentado un incremento significativo en su uso, ascendiendo un 9,6% respecto a años anteriores (2013). En el gráfico (en la siguiente página, arriba) a continuación, se puede distinguir el uso total de agua superficial respecto a sus usos. Dicho esto, y en teoría, nuevamente se debería asumir que en materia de legislación ambiental, los controles y fiscalización ambiental para el uso del recurso deberían estar enfocados en el sector agrario, puesto que es el que hace mayor uso del agua, sin embargo, no se da así en la práctica. Por años, la minería ha sido fuente de controversias respecto al uso del agua y disparador de conflictos sociales, paralizándose por este motivo, proyectos mineros de interés nacional, los cuales tuvieron su mayor auge entre los años 2008 a 2014, generando una pérdida al país de alrededor de US$ 10,271 millones por conflictos sociales (aproximadamente 5.2% del PBI). En los últimos 10 años se ha identificado que el 50% de los conflictos sociales registrados en el país, han sido por el agua, y el 62% de este total, por superposición de usos entre la actividad minera y el sector agrícola, siendo aún más crítica la situación país por el déficit hídrico que se ha presentado en los últimos años, y el presente año 2017 donde 17 regiones fueron declaradas en emergencia por presencia de sequías prolongadas. Adicional a ello, en el caso del agua subterránea, el sector que hace un mayor uso es el agrario, con 697 millones 494 mil metros cúbicos, seguido del poblacional, minero industrial, entre otros usos, tal como se muestra a continuación: (Ver gráfico en la siguiente página, abajo). Entonces, analizando la pregunta planteada desde un inicio, respecto a que si el marco normativo actual está enfocado y controla adecuadamente en función al uso de agua que le venimos dando, la respuesta es un no dividido. Si bien es cierto, poseemos una legislación robusta que presenta un adecuado enfoque, para todo tipo de usuarios, brindando facilidades en la solicitud de derechos de uso de agua, o el otorgamiento gratuito de su inscripción en la

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Consultor Ambiental con más de 12 años de experiencia profesional en la administración y gestión de proyectos estratégicos de inversión minera, y Due Dilligence en materia ambiental. Dirección y gestión de proyectos de exploración, explotación y cierre en materia ambiental operacional, y a ni vel de Permisología Ambiental, evaluación de proyectos GreenField y Brownfield de más de 1000MM de dó lares americanos. Especialista en Aná lisis de Riesgos Socio-Ambientales y Valoración Económica Ambiental. Ma nejo de la metodología FEL, certificada por IPA y reporte GRI. Especialista en Guías Ambientales y Normas de Desempeño del IFC y Principios de Ecuador. Dominio de la normativa am biental para Perú, Chile y Brasil (Mi na Gerais). Excelente manejo de relaciones institucionales al haber laborado en Instituciones del Estado Peruano, manejo de operaciones ambientales en Perú, Chile; y Brasil. Competente en Metodología FEL y certificada por IPA. En la actualidad se desempeña como Director de Desarrollo de Negocios en la empresa consultora RHIND, y donde se encarga de la expansión y el desarrollo de las operaciones en Perú y Bolivia. Contacto: [email protected]

RADA, a la fecha existen más de 2.6 millones de usuarios que hacen uso del agua de forma ilegal. Por otro lado, de las estadísticas publicadas por el ANA, esta entidad habría entregado a la fecha un total de 16 000 derechos de uso de agua, entre licencias, permisos y autorizaciones, de los cuales y al cierre del año 2014, sólo 1.405 empresas presentaron formalmente sus solicitudes obteniendo 2.449 derechos para el uso del agua en el territorio nacional, correspondiendo el 32% a la actividad minera, y el restante al uso energético, poblacional y en una ínfima proporción al sector agrícola. Analizando ello, por los volúmenes de agua que maneja el sector agrario, líder en el uso del recurso, y comparado con el número de licencias otorgadas a este sector existe un delta que no se cubre, y es el uso del agua que no es declarada y se toma de las cuencas de forma irresponsable y sin mayores estudios, causando un estrés hídrico, e incomodidad a la población y usuarios consuntivos y no consuntivos del agua. Existen varias iniciativas que podrían resolver la ilegalidad en un patrimonio y recurso más

valioso del estado, y, podría ser el Inventario Nacional del Uso de Agua, el cual puede desarrollarse en base a los estudios ambientales que presentan las empresas extractivas (EIA, EIAsd y modificaciones), inmediatamente ésta sea aprobada y de dominio público, para luego ser colgados en un sistema en línea para el beneficio de todos, entidades y público en general. Basado todo ello a su vez, en información de campo recogida principalmente en aquellas cuencas que presentan saturación de usuarios y/o déficit hídrico. La aplicación de sanciones y transparencia de la información, a través de la publicación de un registro de usuarios ilegales que debe estar disponible en todas las entidades del estado, sería a su vez, una herramienta valiosa, a fin de evaluar con un juicio tangible las actividades de un futuro solicitante de uso de agua. Cabe mencionar que para el año 2016, el ANA sólo se ha podido aplicar multas por un valor máximo de hasta 39 500 soles, en un total de 06 multas, por el uso no autorizado del recurso, asimismo, y a la fecha se han retirado licencias de Uso de Agua, a un total de 46 usuarios por faltas graves tales como usar volúmenes mayores a los per-

, y sus conflictos sociales

ocios RHIND Group

mitidos y por desviar el agua de be estar claro que el Perú viene su cauce en todo el país. atravesando una fuerte crisis de uso de agua, no necesariamente Por tal, el radicalismo en los vista desde una perspectiva de déconflictos por el agua, sólo será ficit agua dulce, sino por el uso combatido con cifras y estudios inadecuado que se le viene otorque muestren realmente el uso gando y la desinformación a la podel agua en los diferentes secto- blación, generando las condiciores productivos del país, y a tra- nes ideales para el establecimienvés de una formalización más to de un conflicto social. agresiva por parte del estado, que sólo se podrá lograr a tra- Los conflictos sociales pueden vés de la capacitación y el esta- prevenirse, de ser manejados a blecimiento de una categoriza- tiempo, y la actuación de las aución de cuerpos de agua. toridades, empresa y población es fundamental para llegar a acuer Finalmente, es preciso remar- dos, no obstante, la claridad de la car que al margen del uso del información y el uso correcto y jusagua de los sectores, es urgen- to del agua, se debe de convertir te el llevar un adecuado registro en pilar para la toma de decisioy control del Uso de Agua; se de- nes y posturas que finalmente só-

lo traen retroceso y caos al país. Otro dato, del programa Certificado Azul, lanzado por el ANA en el 2016, a la fecha las empresas con más participación y registradas en esta plataforma lanzada, son las del sector minero e industrial, las cuales se encuentran en proceso de implementación del programa, que comprende para su emisión la medición de la huella hídrica y la reducción del consumo de agua fresca con inversión y capacitación. Asimismo, en el Perú, sólo 03 empresas han obtenido dicha certificación, las cuales se nombran en orden de obtención: Mexichem Perú, Termoselva S.R.L. y UNACEM S.A.A.

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LOS SUCESOS Y EVENTOS MINEROS QU

Un resumen en imágenes de los principales eventos del sector. Han transcurrido ya 9 meses de que el sector minero siga fortaleciéndose con estas reuniones que propician el diálogo y

09 al 14 de enero.- El calendario minero inicia con la tradicional “Semana de Ingeniería de Minas”, organizada por el Capítulo de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú.

03 de febrero.- Luis Marchese Montenegro es electo presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía para el período 2017-2019.

28 de febrero.- Nueva gestión de la SNMPE se presenta en sociedad con el conversatorio “Situación y perspectivas del sector mineroenergético”.

01 de marzo.- Exviceministro de Minas, Guillermo Shinno, fue reconocido por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

05 al 08 de marzo.- Se realizó una nueva edición del Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC). El Perú tuvo una brillante participación.

09 de marzo. Roque Benavides Ganoza fue elegido como presidente de la CONFIEP para el período 2017-2019.

14 de marzo.- Presentación de Women in Mining (WIM Perú), organización de mujeres que trabajan en el sector minero, con la finalidad de intercambiar conocimientos y experiencias.

16 de marzo.- En ceremonia desarrollada en el instituto de Ingenieros de Minas del Perú, fue presentado el libro “Don Jesús, la minería se hace con el corazón”.

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UE SE DESARROLLARON EN ESTE 2017

s y con ellos muchos anuncios, noticias y sorpresas. Llegamos a setiembre con la esperanza y el intercambio.

29 al 31 de marzo.- Se llevó a cabo el XXI Seminario Internacional de Seguridad Minera, organizado por el ISEM.

8 al 10 de mayo.- La X edición del Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores - ProEXPLO 2017 se llevó a cabo en el Sheraton Lima Hotel.

24-25 de mayo.- Bajo el lema “Liderazgo y reformas para el sector energía”, se llevó a cabo una nueva edición de Perú Energía.

25 al 26 de mayo.- El VI Congreso de Fajas Transportadoras (organizado por Edoctum) reunió a especialistas peruanos y extranjeros.

19 de junio.- El Instituto de Estudios Energéticos Mineros (IDEM), junto al Instituto Peruano de Economía presentaron el libro “El valor agregado de la minería en el Perú”.

22 de junio.- La SNMPE entregó el Premio a la Innovación Tecnológica 2017, en el marco del VIII Simposium de Tecnología e Innovación.

3 de julio. Sociedad Geológica del Perú conmemoró 93 años de vida institucional.

27 de julio.- Cayetana Aljovín juró como nueva ministra de Energía y Minas, en reemplazo de Gonzalo Tamayo.

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LAS TRABAS DE LA FORMALIZACIÓN MINERA Por: Jorge Chupillón Silva, autor del libro “Formalización Minera, en Busca del Tiempo Perdido”.

Es lamentable observar, después de más de un año de gobierno del presidente Pedro Pablo Kuczynski, que el proceso de Formalización Minera continúa con obstáculos. Cuando hablamos de minería, la percepción inmediata que adquirimos se concentra en Yanacocha, Tía María, Antapacay, etc., proyectos del estrato de la Gran Minería, debido a la atención que el Estado y determinados sectores (prensa y organizaciones) le prestan. Olvidamos que también existen las actividades de pequeña minería y la minería artesanal, que si bien es cierto no implican grandiosas inversiones, no significa que no sean importantes para la economía del país. Dentro de la Formalización Minera, tenemos dos procesos: el proceso ordinario (toma más tiempo), y el proceso extraordinario. En el presente artículo, nos ocuparemos de este último proceso. En el Perú, existen más de 700,000 personas (incluyendo a sus familias) que se dedican a la minería artesanal. En la actualidad, se han inscrito en el Registro Nacional de Declaraciones de Compromisos un aproximado de 70,000 mineros, entre mineros artesanales y pequeños productores mineros. (Fecha de plazo venció en diciembre de 2012). Como se sabe, la Ley de Formalización y Promoción de la Pequeña Minería y Minería Artesanal, marca el inicio de este proceso con la dación de la Ley N° 27651, junto a su Reglamento el Decreto Supremo N° 013-2002-EM, ambas normas del año 2002. Esta norma diferenció al minero artesanal del pequeño productor minero, considerando para ello tres aspectos: Hectárea, Capacidad de Producción y Actividad de Subsistencia. Respecto a la actividad de subsistencia, significa un trabajo extractivo con instrumentos manuales como pico, pala u otro parecido a ello; así entonces, el uso de maquinarias como retroexcavadoras y otras de magnitud, no están consideradas en esta calificación. Sin embargo, no se puede dejar de señalar el impacto sufrido por las normas dadas en este nuevo Gobierno. En efecto, en la segunda disposición complementaria modificatoria del D. Leg. N° 1336, modifica el Art. 5° del D. Leg. 1100 al haber incorporado el párrafo 5.4 que autoriza el uso de maquinarias, bienes equipos e instrumentos, señalados en el numeral 5.2 del Art. 5° del D. Leg. 1100 y el art. 91° de la Ley General de Minería, cuyas dos de estas últimas normas las prohíbe. Del mismo modo, con la creación del REINFO - Registro Integral

de Formalización Minera, que agrupa a) a los que se encuentran dentro del Registro de Saneamiento (incorporación automática), b) a los inscritos en el Registro Nacional de Declaraciones de Compromisos (venció en al año 2012) con RUC vigente, y c) a las actuales personas que desarrollan actividad minera de pequeña minería y minería artesanal de explotación en una sola concesión, a título personal y con RUC, cumpliendo las condiciones del art. 91° del D.S. 014-92-EM. El Ministerio de Energía y Minas verificará y fiscalizará que las personas que se inscriban en el REINFO, cumplan con los requisitos exigidos, como por ejemplo: tener 5 años como mínimo en su actividad, que no tengan Declaraciones de Compromisos canceladas, que no se encuentren inhabilitados conforme a la Ley General de Minería; caso contrario, serán excluidos del proceso. Recordemos que en el gobierno del expresidente Ollanta Humala, caído actualmente en desgracia junto a su pareja, el congreso mediante la Ley N° 29815, le otorga facultades para legislar en materia de minería ilegal. Pero, el presidente Humala, extralimitó sus funciones, al pretender legislar la formalización minera, emitiendo normas para lo cual no había sido autorizado. Entre ellas, promulgó el Decreto Legislativo N° 1105, que establecía disposiciones para el proceso de formalización de las actividades de pequeña minería y minería artesanal; norma legal, al cual un grupo de mineros y congresistas, pretenden en la actualidad su derogatoria. Es en ese gobierno donde inicia la distinción entre minería informal y minería ilegal. Y también se origina la principal distinción el tema: las concesiones mineras propias. La mayoría de mineros artesanales, operan en concesiones ajenas o de terceros. Los plazos de este proceso de formalización, vencen el 02 de agosto del 2020. Asimismo, este 22 de agosto de 2017, venció el tiempo en que la SUNAT debe hacer entrega de la relación de informales inscritos en el Registro Integral de Formalización Minera - REINFO. Entre las novedades de esta nueva normatividad, tenemos la simplificación del proceso de formalización, ya que no se exigirá el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos - CIRA. Bastará con una Declaración Jurada, sujeta a fiscalización posterior. Asimismo, se ha eliminado la opinión técnica de la DGFM del MINEM, entre otras razones por motivo de que obstaculizaba el trabajo de las DREM o GREM de los Gobiernos Regionales, y más aún, cuando

En el Perú, existen más de 700,000 personas (incluyendo a sus familias) que se dedican a la minería artesanal.

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la DGFM no quería asumir la responsabilidad pertinente, razón por la cual se “lavaba las manos en los informes que emitía al dar la opinión técnica”. Asimismo, en esta nueva normatividad se podrá solicitar modificación del nombre y código del derecho minero. El derecho de preferencia, es otra novedad, por el cual el minero inscrito en el REINFO podrá solicitar el área de su actividad. Respecto a los incentivos económicos otorgados, el titular de la concesión minera obtiene beneficios económicos, cuando pertenezca al régimen general y suscriba contratos de explotación y cesión minera por un plazo no menor de tres años con el minero informal inscrito; pagando por derecho de vigencia, lo correspondiente al estrato de pequeño productor por el plazo de tres años. El Art. 22° del D. Legislativo N° 1336, crea el Sello: Oro formal, Oro Peruano, por el cual el minero informal, podrá vender el oro a un mejor precio. Estará a cargo del MINEM. De igual forma, se sancionará con ocho años de cárcel el delito de minería ilegal y con 6 años a los que cometan el delito de contaminación del ambiente. Por otro lado, el Decreto Legislativo N° 1351, tiene como base la reunión sostenida entre la DGFM y el Ministerio de Justicia de una parte, y de la otra con la dirigencia nacional de los mineros; se negoció la incorporación de un párrafo, en el sentido de que la minería ilegal no les alcanza a los inscritos en el REINFO; perdonando esta infracción al sujeto de formalización que no logra la autorización final o reinicio de operaciones mineras por culpa del funcionario a cargo del proceso de formalización. Si bien es cierto, que el actual gobierno ha destrabado algunas normas que regulaban este proceso de formalización, también es cierto, que los asesores legales encargados, no han tenido el cuidado suficiente para elaborar el proyecto normativo adecuado, ya que algunas de estas normas han impactado, y a la fecha no han sido corregidas. Las causas de que la Formalización Minera continúe trabada, serían entre otras la incompetencia de quienes la dirigen, la corrupción imperante en estas instituciones formalizadoras, la falta de presupuesto para las fiscalizaciones, y la desidia de los mineros con sus dirigentes acostumbrados a vivir en la informalidad y desgobierno, entre otros. Mencionamos estas causas, en base a los antecedentes existentes que se aprecian a viva luz en la DGFM y algunas regiones del país. Por ejemplo, se puede observar que las nuevas autoridades de la DGFM han sido secuestradas por las redes creadas por funcionarios antiguos que fracasaron en este propósito -estuvieron al frente de este proceso de Formalización Minera en el gobierno pasado-, continuando en la actualidad frente a este proceso con jugosos salarios de S/. 13,000.00 como promedio. Podemos verificar lo dicho, conociendo los antecedentes de estos funcionarios y los concursos CAS actuales con nombres propios, que no son otra cosa que enmarañamientos avalados por esta nueva gestión, y los cuales son publicados en la página web de esta ins-

En la actualidad, se han inscrito en el Registro Nacional de Declaraciones de Compromisos un aproximado de 70,000 mineros, entre mineros artesanales y pequeños productores mineros. (Fecha de plazo venció en diciembre de 2012).

titución, para darle la legalidad correspondiente. Por otro lado, se puede verificar en algunas regiones del país, que bajo el “pretexto de autonomía regional”, se hace caso omiso al código de ética de la función pública o de las normas de formalización dadas; irregularidades administrativas que no son denunciadas por los administrados o por trabajadores de estas instituciones, debido a represalias que los denunciados puedan tomar contra los denunciantes. El Consejo de Minería, máxima autoridad en materia minera, ha dado la razón a algunos mineros informales, cuyas maquinarias y equipos fueron dinamitados y quienes vieron canceladas sus declaraciones de compromisos. Así sucedió a mediados del año 2015, en Chilca, Cajabamba, Cajamarca. Pero nos preguntamos, ¿por qué la Fiscalía y la Policía Nacional del Perú, junto a la DREM o GREM, no tomaron las precauciones que el caso ameritaba antes de que la interdicción se llevara cabo? Interdicción, mal enfocada, si consideramos que meses después, el Consejo de Minería les daba la razón a los titulares de las declaraciones de compromisos canceladas. Me pregunto: ¿y el daño causado, quien lo resarce? Lo mismo sucedió con la Sra. Gregoria Casas, más conocida como la “tía Goya”. Le cancelaron su declaración de compromisos con la respectiva interdicción en este lugar, para meses después, darle la razón a través de Resoluciones emitidas por el Consejo de Minería. Y, antes de realizar la interdicción de estas maquinarias y equipos, por qué no se les incauta, a fin de que este material, pase a formar parte del Estado, previo proceso administrativo, ya que nuestro país necesita de estas maquinarias para la construcción de carreteras, colegios, hospitales, saneamiento básico, desagües y alcantarillados, etc., y no para ser dañadas de la manera como se viene actuando. A más de un año de gestión del presidente PPK, hubo cambio de Ministro de Energía y Minas: de un economista de profesión, se ha escogido a una abogada. Y, respecto al cargo de Viceministro de Minas: de un ingeniero mecánico, se ha pasado a un economista. Y, en la Dirección General de Formalización Minera - DGFM, de una abogada, se ha pasado a otro abogado. Y es de preguntarse: ¿es que no existen ingenieros mineros para asumir algunos de estos puestos?

Si deseamos una formalización

exitosa, y no solo en papel, pues este lo soporta todo, debemos acercarnos al lugar de la actividad minera y conocerla de cerca. Se debe hacer un monitoreo y acompañamiento del proceso. Desde el escritorio, no se puede conocer estas actividades. Asimismo, se debe evitar la rotación del personal profesional especializado y con experiencia, por profesionales inexpertos recomendados por la nueva gestión. El minero desea que sus autoridades lo guíen en la gestión y en las buenas prácticas. No es el mejor escenario el actual, donde los instrumentos de gestión ambiental (el IGAC y el IGAFOM) exige costos elevados, y peor aún, existen casos que denuncian un desembolso ilegal de dinero extra para algunos malos funcionarios públicos, a fin de superar los obstáculos administrativos y que les otorguen la autorización sin ningún contratiempo. Este mal se aprecia desde la minería artesanal hasta la gran minería. No nos tapemos los ojos ante tan dura y cruel realidad que vive nuestro país. Mientras el gobierno no ponga más interés, y se comprometa a una lucha frontal contra la corrupción existente en las instituciones que dirigen este proceso de formalización minera, continuara la pérdida de expedientes administrativos, pérdida de resoluciones. Del mismo modo, sufriremos resoluciones inexistentes, debido a que algunas instituciones responsables de este proceso no les motiva llevar un control de ellas, para así obtener beneficios personales. Mientras esto siga ocurriendo, el sabotaje a este proceso de formalización persistirá desde adentro y desde afuera: donde se enriquecerán unos, y se desmotivarán otros.

El autor es abogado y consultor, especialistas en temas de formalización minera. Correo: [email protected]

Presentaciones de expertos de instituciones alemanas así como las intervenciones de expertos peruanos permitieron ver la imagen completa desde la situación actual en el Perú y los esfuerzos ya emprendidos hasta la experiencia, las oportunidades y las últimas tecnologías en la minería secundaria.

Cámara Peruano Alemana realizó Seminario de Relaves y Pasivos Mineros Evento sirvió para que el conocimiento alemán en la gestión de una minería responsable se comparta y transfiera. El Centro Peruano-Alemán de Negocios Mineros de la Cámara de Comercio e Industria Peruano-Alemana realizó el evento “Seminario Peruano-Alemán: Relaves y Pasivos mineros-desafíos y soluciones”, con el objetivo de demostrar la experiencia y el conocimiento alemán en la gestión de una minería responsable así como la voluntad de compartir y transferir dicha experiencia. El Dr. Sven-Uwe Schulz de la Agencia Alemana para Materia Prima (DERA) analizó el tema de los residuos mineros bajo los conceptos de residuos mineros como riesgo, oportunidad y responsabilidad. Por su parte, el Prof. Dr. Jürgen Kretschmann de la Universidad de Ciencias Aplicadas Georg Agricola (THGA) y Dr. Sven Altfelder del Instituto Nacional de Geociencia y Recursos Naturales (BGR) enfocaron la importancia de la sustentabilidad de la actividad minera y como llegar a ella. Los tres expertos alemanes coincidieron que hay que evitar que residuos mineros se conviertan en pasivos contaminando el medio ambiente, ya que el costo para la remediación es mucho más alto que el de la prevención y muchas veces tiene que ser asumido por el estado. Por eso a nivel de la política económica conviene fomentar la integración de la prevención. Junto a la presentación del sector minero en Perú a cargo del Ing. Alfredo Rodríguez, Director General de Minería del Ministerio de Energía y Minas, y la presentación de la empresa Activos Mineros SAC se explicitó la importancia de la gestión de los residuos mineros para el Perú. En otro momento, dos expertos presentaron tecnología o procesos para el monitoreo y análisis en la post-minería. El gerente de desarrollo de negocios de la empresa FUGRO, Flavio Belloli, dio a conocer una nueva tecnología para minería secundaria que puede realizar el análisis de relaves in situ sin necesidad de llevar material al laboratorio. Además, Dr. Möllerherm del Centro de Investigación de Post Minería de la THGA dio a conocer métodos y tecnologías para monitorear aguas mineras.

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Informe técnico sobre la producción aurífera en la r Por: Guido Del Castillo Echegaray, Ingeniero de Minas En Madre de Dios la producción de oro se ha convertido en el punto principal que está fijando el destino de un departamento importante de la selva peruana. Se debe tener en cuenta que los departamentos de Cusco, Puno, Arequipa y Moquegua tienen zonas de territorio ubicados encima de los 4,000m de elevación, lo cual no permite ningún tipo de agricultura y la única forma de supervivencia es a través de la crianza de alpacas. Esta situación se complica cada año con el crecimiento de la población. José Carlos Saavedra, Economista de Apoyo Consultoría, explica que del 2006 al 2013, el departamento de Madre de Dios tiene simultáneamente la mejor tasa de crecimiento y reducción de la pobreza. Al 2012 sólo el 2.4% de la población era pobre y podemos deducir de estas comparaciones que en esta región se eliminó la pobreza hasta el año 2014. Aunque Saavedra no lo menciona, la contribución de la minería artesanal es la que ha originado la eliminación de la pobreza y es importante mencionar que de acuerdo a cifra del Ministerio del Ambiente, en estos años laboraban 70,000 personas y en la actualidad se ha reducido considerablemente a menos de 20,000 mineros artesanales. En el presente informe presentamos datos técnicos que demuestran que la producción aurífera de Madre de Dios ha contribuido para que mejore la economía del departamento, datos que no fueron tomados en consideración y tampoco analizados para expedir los Decretos Supremos aprobados por el Ejecutivo a partir del año 2012.

El Dpto. de Madre de Dios es el tercer productor de oro nacional con un valor acumulado para el período 20102017 de US$ 5,046,469 millones, cifra astronómicamente alta. En el año 2011 la producción de oro fue de 22,634 kg y disminuyó a 8,022 kg en el año 2014. La baja de la producción se debe exclusivamente a las interdicciones efectuadas por la Policía, la Fuerza Aérea y la Marina de Guerra, debido a las disposiciones creadas por el Ministerio del Ambiente, destruyendo maquinaria por un valor aproximado de 15 millones de dólares, donde se han destruido tractores y cargadores frontales con pocas horas de funcionamiento. Esta es una cuenta pendiente del Estado y debe devolver estos fondos a los mineros artesanales por la destrucción de la maquinaria y es un verdadero crimen porque estos equipos han podido ser donados a las comunidades andinas en lugar de ser destruidos.

la eliminación de los mineros artesanales y la fuente de trabajo ha desaparecido completamente.

de Dios se moviliza por vía fluvial y no existen grifos cada 100km como en las carreteras.

Es exclusivamente responsabilidad del Estado, por medio del Ministerio del Interior, la eliminación del trabajo de menores y la explotación de mujeres. No puede ser obligación de los mineros artesanales y este problema es sumamente importante por tratarse del trabajo de 70,000 personas.

A pesar de haber realizado la población en el 2014 y 2015 paros en el departamento por más de 15 días, su situación fue totalmente ignorada como si se tratase de un país inexistente.

La Marina de Guerra bombardea “supuestas dragas” cuando eran solamente pontones fabricados en Juliaca con cilindros vacíos de combustible, que se utilizan como flotadores para la instalación de bombas de gruesos, operados por motores diésel usados originalmente de camiones, sin ningún aviso de retiro.

Estos Decretos fueron elaborados por el Ministerio del Ambiente pero sin ninguna evaluación técnica y sin consultar a los organismos competentes como el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú IIMP, INGEMMET y me parece que tampoco consultaron al Ministerio de Energía y Minas.

Ahora la situación económica de Madre de Dios se ha revertido completamente debido a la eliminación de la minería artesanal que en siete años llegó a producir la asombrosa cifra de más 5 mil millones de dólares, esta extraordinaria cantidad tenía influencia económica en toda la Región Sur. A la fecha la situación es crítica porque se continúa con

LEYES En el año 2012, durante el Gobierno del Sr. Ollanta Humala se expiden 9 Decretos Legislativos Nos. 1099 al 1107, dirigidos a destruir la producción de oro en el departamento de M. de D. y todo el Perú. Los Decretos Legislativos fueron firmados y aprobados directamente por las facultades concedidas al ejecutivo en la época. (Ver Decretos Legislativos, abajo izquierda).

Los Decretos Legislativos 1099 y 1100 se refieren a la interdicción de la minería ilegal en toda la república y establece las medidas complementarias. Con el DL 1100 se suspende la actividad de la minería artesanal en todo el departamento de Madre de Dios. Posteriormente se han emitido los Decretos Supremos No. 016-2014-EM y No. 0132015-EM, decretos firmados por el Presidente y el Consejo de Ministros solamente para establecer el control sobre la compra de 5 litros de gasolina y 10 galones de petróleo. Se ha establecido en la actualidad un control basado en la identificación con el DNI peruano y se realiza un registro diario de la venta de gasolina, habiendo originado un mercado paralelo con el petróleo que llega de contrabando de Bolivia y se vende la gasolina a un menor precio que el precio oficial. Esto constituye un tremendo abuso, en vista de que la población de Madre de Dios es de 140,000 personas según el INEI y la población de migrantes es de 300,000 personas. Establecer el control de combustible para casi medio millón de personas causa demasiados problemas porque no todos son mineros artesanales y la población de Madre

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MADRE DE DIOS PAROS POR CUOTAS DE COMBUSTIBLE: - 26.03.2014 DURACIÓN: 15 DÍAS - 23.11.2015 DURACIÓN: 11 DÍAS DISPOSITIVOS LEGALES POR CUOTAS DE COMBUSTIBLE: Decreto Supremo N° 0162014-EM – 29.05.2014 Venta Directa: Máximo 10 Galones de Diésel BX y 5 litros de Gasolina y/o Gasoholes Decreto Supremo Nº 0132015-EM – 21.05.2015 Venta Directa: Máximo 10 Galones de Diésel BX y 5 litros de Gasolina y/o Gasoholes Decreto Supremo Nº 0362015-EM – 23.11.2015 Venta Directa: Máximo 10 Galones de Diésel BX y 10 litros de Gasolina y/o Gasoholes PRODUCCIÓN La producción acumulada desde el año 2010 a mayo 2017 fue de 114,087 kg de oro con un valor de US$ 5,046,469 millones. El estimado de la producción de oro en el año 2011 fue de 22,634 kg, con un valor de US$ 1,143,615 millones de dó-

Don Guido del Castillo es CEO y gerente de la minera Arutani S.A., secretario de Asuntos Corporativos del Patronato UNI y presidente de la fundación Andrés Del Castillo. Es egresado de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica (FIGMM) de la UNI, además realizó sus estudios de Maestría en Colorado School of Mines de Estados Unidos. Tuvo un paso exitoso por la Cerro de Pasco Mining Corporation.

lares, que se reduce en el año 2014 a 8,028 kg con un valor de US$ 326,851 millones de dólares. (Ver cuadro Producción de Au Madre de Dios). Definitivamente los resultados económicos están afectando a las economías de Cusco, Puno, Arequipa y Madre de Dios. GEOLOGÍA El oro que existe en Madre de Dios está asociado a depósitos aluviales y existen varios billones de toneladas de gravas auríferas, importantes compañías mineras internacionales como Noranda de Canadá, Río Tinto de Inglaterra y Placer de Canadá examinaron geológicamente estos depósitos habiendo determinado que el contenido aurífero es de muy baja ley, no siendo económicos. La extracción por mineros artesanales es una proeza tanto técnica como personal, porque se requiere el esfuerzo humano sin límites.

región Madre de Dios

(Resumen de los 3 departamentos) demuestra que la zona con menor deforestación es Madre de Dios. En las fotografías se puede apreciar que los depósitos de gravas en la zona de Huepetuhe tienen fácilmente 40 años y si se observa algunas de las terrazas se puede comprobar que la selva se ha encargado de reforestar. MERCURIO

DEFORESTACIÓN Según el Informe de la Pérdida de los Bosques Húmedos Amazónicos al 2014, elaborado por el Ministerio del Ambiente, indica que el área de deforestación en Madre de Dios es de 111,000 hectáreas. El Departamento de Madre de Dios es el que menos hectáreas ha deforestado en el período de 10 años. (Ver cua-

dro Pérdidas en hectáreas de bosques húmedos amazónicos). La actividad minera en la zona de Huepetuhe se ha realizado sin problemas en los últimos 40 años y las terrazas antiguas están ahora cubiertas por la vegetión; es decir que se está produciendo una reforestación natural.

El cuadro que observamos

En referencia a la contaminación por mercurio, un gran porcentaje del mercurio se pierde dentro de la grava y desciende por gravedad hasta el bedrock, que debe estar aproximadamente a 50 m de la superficie. El mercurio de la atmósfera se precipita al instante al suelo por el alto peso atómico del Hg. Se menciona también en un estudio de consultores americanos realizado en las calles de Puerto Maldonado donde se concentran los compradores, que ninguno de ellos tiene contaminación superior a los límites permitidos. El estudio fue ordenado por la Región de Madre de Dios. El Ministerio del Ambiente en mayo del 2016 declaró en ESTADO DE EMERGENCIA al Departamento de Madre de Dios por contaminación por mercurio, basado en un estudio realizado por estudiantes de la Universidad de Kent ubicada en Ohio, Estados Unidos, estudio realizado sin ninguna base científica. En investigaciones realizadas en el Hospital de Salud de Puerto Maldonado no hay ningún informe que reporte una sola persona intoxicada con mercurio.

Se está perdiendo la “Industria Minera Artesanal de Madre de Dios” con un valor de mil millones de dólares.

rresponde a las zonas de amortiguamiento que no afectan a ninguna de las Reservas Nacionales establecidas en el departamento de M. de D., y está impidiendo el trabajo de miles de personas sin afectar los Parques Nacionales y que constituye un error muy grave que ha sido cometido por el Ministerio del Ambiente.

Recomendamos derogar los mencionados Decretos Legislativos y no es posible que la producción de oro esté penalizada, son medidas extremas que se han expedido a favor de una protección ecológica indebida. Además como se observa en el pla- Solicitamos al presente Gono adjunto toda la eliminación bierno su rectificación inmediade los mineros artesanales co- ta. TERRAZA CON MINADO RECIENTE Fotografía 1: Se observa trabajo actual de explotación originando terraza para remediar.

TERRAZA CON REMEDIACIÓN NATURAL Fotografía 2: Se observa terraza en proceso de remediación natural.

TERRAZA CUBIERTA POR VEGETACIÓN CON REMEDIACIÓN NATURAL

CONCLUSIONES Fotografía 3: Terraza que ha sido remediada naturalmente.

Con la expedición de los mencionados Decretos Legislativos en el Perú se ha penalizado la producción del oro. El Perú es famoso desde los tiempos coloniales en que se empleaba el término “Vale un Perú” para indicar su importancia aurífera. Mundo Minero EDICIÓN 344 - SETIEMBRE 2017

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JRC Ingeniería y Construcción es reconocida con el Premio Excelencia en Seguridad 2016 Condecoración fue otorgada por la empresa de seguros MAPFRE, en virtud de su trabajo de prevención de riesgos laborales y la implementación de altos estándares de seguridad.

Equipo humano de JRC Ingeniería y Construcción reúne profesionalismo y un alto grado de compromiso. Afamada empresa es liderada por el ingeniero Wilder Ruiz Conejo.

JRC Ingeniería y Construcción, empresa peruana dedicada al desarrollo y construcción de proyectos mineros y obras de infraestructura para la minería subterránea, fue reconocida con el “Premio Excelencia en Seguridad 2016”, certamen realizado por MAPFRE. El premio es otorgado a las empresas que, durante el año en cuestión, destacaron en su traba-

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jo de prevención de riesgos laborales y la implementación de altos estándares de seguridad en su gestión. El premio fue recibido por el ingeniero Wilder Ruiz Conejo, Gerente General de JRC Ingeniería y Construcción, quien lidera el equipo encargado de salvaguardar la seguridad de todos los colaboradores con los que cuenta la empresa

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en todas sus operacio- tos estándares de calines en el país. dad, la salud, la integridad física de los cola Mapfre destacó en boradores, y con la preJRC Ingeniería y Cons- servación del medio amtrucción su gestión en biente. procesos basado en el enfoque del cliente, iden- “Estamos seguros que tificando sus necesida- seguiremos asumiendo des en la etapa de plani- nuevos y grandes retos ficación, contribuyendo a en seguridad, calidad y mirar la satisfacción de medio ambiente y consus clientes y cumplien- secuentemente mejorado la legislación vigen- remos todos los procete. Además, destacó su sos de producción siemcompromiso con los al- pre con el objetivo de al-

canzar el más alto índice de satisfacción para nuestros clientes”, afirmó el ingeniero Wilder Ruíz. Agregó que es satisfactorio contar con esta distinción, pero son conscientes que deben seguir trabajando mucho más, no solo para una mejora continua, sino para respetar sus valores y políticas empresariales.

EXPERTOS EN SOLUCIONES DE RODAMIENTOS PARA EQUIPOS CRÍTICOS MINEROS NSK, compañía japonesa con más de 100 años desarrollando soluciones innovadoras para la minería e industria, ha centrado su atención en desarrollar soluciones de rodamientos para equipos críticos mineros a través de su programa de mejora continua denominado AIP, por sus siglas en inglés, que significan Programa de Mejora de Activos.

Una muestra de nuestra experticia, es el exitoso desarrollo de un producto único en su tipo, de muy alta confiabilidad y excelente desempeño de sellado, aplicado principalmente en las poleas de fajas transportadoras, uno de los equipos más críticos en las principales operaciones mineras.

desarrollo temprano de fallas en los rodamientos debido a partículas contaminantes que ingresan dentro de este ha sido un inconveniente con los rodamientos abiertos convencionales. Por otro lado, con rodamientos sellados, ha habido problemas para asegurar el espacio del sello para permitir un desempeño del sellado apropiado, y montajes defectuosos debido a que no es posible medir el juego interno del rodamiento durante el montaje del rodamiento en el equipo.

Este rodamiento ganó un premio al mejor lanzamiento de producto, de gran impacto en la minería en Australia, el cual será exhibido por NSK en sus stands 1364 y 1365 ubicados en el pabellón 4 de la presente edición de Perumin 33 Convención Minera, a llevarse a cabo en algunos días.

to sea más compacto. Esto hace posible asegurar el espacio adecuado para el se llo y alcanzar una capacidad de carga equivalente o mayor con el mismo tamaño que el rodamiento convencional.

A continuación les presentamos una breve explicación de esta solución. Contexto del Desarrollo

Una parada en una operación minera debido a la falla de un equipo o el mantenimiento de una faja transportadora, que puede extenderse en cualquier largo desde algunos pocos kilómetros hasta 20 kilómetros de largo, tiene un gran impacto en la productividad. Es por ello que existe una demanda por equipos de alta fiabilidad que puedan operar correctamente las 24 horas del día, los 7 días de la semana en las condiciones más severas de exposición al polvo y otros contaminantes de la mina.

Con estos problemas en mente, NSK desarrolló un nuevo rodamiento de rodillos esféricos que ofrece alta fiabilidad y un excelente desempeño del sello. Estos nuevos rodamientos alcanzan una vida más larga y excelente desempeño en el sellado con rodamientos que tienen el mismo tamaño que los productos convencionales. Asimismo, permitirán un manejo preciso del juego interno apropiado durante el montaje. En el eventual caso de que ingresaran partículas extrañas, el Acero HTF utilizado protegerá el rodamiento, evitando el desarrollo de fallas prematuras causadas por la formación de abolladuras debido al ingreso de estas partículas contaminantes. El renombrado Acero HTF patentado por NSK se comporta mejor que el acero ofrecido comúnmente en rodamientos.

3. Uso de la tecnología de sellado de NSK

Un alto desempeño del sellado es logrado al utilizar un sello con una larga trayectoria de prevención de ingreso de partículas extrañas. Además, utilizando un sujetador del sello desmontable gracias a uniones atornilladas, es posible retirar el sello durante el procedimiento de montaje del rodamiento para medir el juego interno del rodamiento. Esto permite prevenir daños como descamación o agarrotamiento debido a una reducción inapropiada del juego durante el montaje.

Características del Producto 1. Compatibilidad perfecta con productos convencionales

Los rodamientos de rodillos esféricos, que pueden compensar desalineaciones en el eje y poseen elevadas capacidades de carga, son utilizados en las poleas de las fajas transportadoras dentro las minas. Existen dos tipos de rodamientos de rodillos esféricos -sellados y sin sellos- (rodamientos abiertos). El

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Estos nuevos rodamientos son fabricados conforme a lo especificado por las dimensiones ISO y pueden reemplazar los productos convencionales, ya que tienen el mismo tamaño.

2. Uso de la tecnología de materiales de larga vida HTF de NSK Utilizando uno de los materiales patentados por NSK en los anillos interno y externo, y aplicando un tratamiento térmico especial, incrementan la capacidad de car ga y permiten que el interior del rodamien-

Beneficios del Producto El uso de estos rodamientos en poleas de fajas transportadoras mineras utilizadas en ambientes severos, contribuirá a aumentar la productividad de la mina con una vida de servicio hasta 4 veces más larga que los productos convencionales. Los esperamos en nuestros stands 1365 y 1365 ubicados en el pabellón 4, en el cual le daremos más detalles de este producto, así como también de más soluciones para equipos críticos mineros como zarandas vibratorias, chancadoras, molinos, bombas, etc.

Piping 2017 reunió a destacados especialistas nacionales e internacionales Evento organizado por Deev se consolidó como espacio técnico, académico, profesional y empresarial para transmitir y analizar las nuevas tecnologías que se ofrecen para un eficiente manejo de fluidos mineros.

Más de una docena de presentaciones técnicas en torno al transporte de fluidos a través de ductos mineros a cargo de expertos de las más importantes compañías mineras, empresas de ingeniería y proveedores, fueron presentadas en el 1er Congreso de Piping. El evento, organizado por la firma Deev, tuvo como Presidente al ingeniero Santos Rivera, Jefe y Gestor Corporativo de Mantenimiento y Energía de Compañía Minera Milpo. Operación en relaveducto, mineroducto, concentraducto; control de la serviciabilidad, diseño de Sistemas de Almacenamiento de Relaves; monitoreo de condición y técnicas predictivas; Mantenimiento: materiales, desgaste de equipos, vida útil, correcto uso, puesta en marcha; métodos de limpieza interna de tuberías, prevención de corrosión y desgaste; métodos servicios predictivos NDT fueron los principales tópicos que se abordaron. El congreso congregó a responsables de Piping, mantenimiento de Plantas, integridad de ducto, operaciones, diseño de tuberías y especialistas en mantenimiento mecánico. Contó con presentaciones de empresas mineras como Minera Los Quenuales (Mantenimiento de línea de tubería para transporte de relave y concentrado a cargo del Ing. Félix

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Además de las conferencias, al final se llevó a cabo un conversatorio donde se debatió lo mejor de todas las presentaciones.

Flores); Sociedad Minera El Brocal (Pronóstico de vida útil en tuberías de relaves por medio de la técnica predictiva ultrasonido a cargo del Ing. William Agurto); Minera Aurífera Retamas (Influencia del factor de fricción en diseño de tuberías por el ingeniero Manuel Félix); Barrick Misquichilca (Impulsión de solución Pregnan a planta Merril Crowe por el Ing. Percy Bielich), Volcan Compañía Minera (Ahorros económico y energía por implementación del piping en la industrias a cargo del Ing. Percy Ramos); entre otros. Asimismo, tuvieron destacada participación empresas proveedoras

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Tecniflow fue auspiciador Oro del evento. Realizó una presentación comercial y ofreció el agradable cóctel de clausura.

Tecniflow, Morken Perú, Rosen Group, Brass Chile, CPP, Ingeniería Ingal. Entre los consultores que también participaron destaca AMEC Foster Wheeler Perú con la presentación “Diseño y experiencia operacional del transporte de relaves en Sudamérica”, a cargo del afamado especialista Ing. Emmanuel Pornillos. Del mismo modo, Carlos de La Torre con el tema “Modelación matemática y simulación del proceso de transporte de pulpa en minería”, y Jesús Ruíz con la ponencia “Ultrasonido avanzado (AUT) en la inspección de tubería de HDPE en la minería”.

Profesionales y especialistas se reunieron en junio en el Hotel Belmond de Miraflores.

Análisis de la producción conjunta de plata en la

Por: Ing. Javier Moya Tarazona. Jefe de Mina en la Unidad Mi El Perú ocupó el segundo puesto en la producción global de plata en el 2016. Este resultado extraordinario se debió a la operación de 160 unidades mineras. En ellas, la producción de plata puede ser considerada como producto principal (más del 75% de los ingresos), como co-producto, entre 10% y 75% de los ingresos; o como subproducto, menos del 10%. Fue producto principal en 8 empresas mineras, con 31,8 Moz producidas; fue co-producto en 63 unidades mineras alcanzando un volumen de producción de 92,5 Moz; y subproducto en 89 mineras con 26,8 Moz. El Perú es un actor importante en la producción global de plata, en el 2016 ocupó el segundo lugar en el ranking mundial con 151.2 millones de onzas (Moz), un incremento de 9% respecto al 2015. Este resultado fue impulsado por el inicio de producción a escala comercial de Minera Las Bambas con 4.04 Moz, producción a capacidad máxima de Inmaculada con 4.91 Moz, la expansión de Cerro Verde que contribuyó con 3.7 Moz, altas leyes en Antamina que representó en un incremento de 2.3 Moz, mayor producción y altas leyes en Uchucchacua con un incremento de 2.3 Moz, ambos respecto al 2015.

en el Perú en 2016 resultó de la operación de 160 unidades mineras a tajo abierto y minas subterráneas. Estas emplean procesos de flotación, lixiviación y gravimetría para la concentración de metales con contenido de plata. El producto de cada unidad minera varía de acuerdo al contenido metálico presente en los concentrados y al volumen total que representa respecto de los metales producidos en conjunto. Para una mina en particular, el producto principal determina por sí solo la viabilidad económica de la mina, su precio determina las decisiones de inversión y operación. Por otro lado, el sub-producto es un material cuyo ingreso contribuye una porción tan pequeña de los ingresos totales de la mina que las decisiones de inversión y producción no son determinadas por su precio. Por último, un co-producto es un material cuyo precio y el de uno o más materiales justifican las decisiones de inversión y operación de las unidades mineras (Tilton, 1990).

con 134.46 Moz (89%), seguida de lixiviación con 16.69 Moz (11%) y por último gravimetría con 332 Oz (0.0002%).

ción de 16.23 Moz. Esto le permitió obtener un estimado de 88% de ingresos por venta de plata, 6% por plomo y 6% por zinc.

Plata como producto principal:

La unidad minera Arcata, considerada la undécima mina productora de plata como producto principal más grande del mundo según GFMS Thomson Reuters, alcanzó una producción de 6.05 Moz. Esto le permitió obtener un estimado de 76% de ingresos por venta de plata, 1% por plomo, 1% por zinc y 20% por oro.

La producción de plata como producto principal fue de 31.8 Moz (21% de la producción total) resultante de 8 unidades mineras (5% del total de unidades mineras). En este grupo destacan las minas Uchucchacua de Cía. de Minas Buenaventura y Arcata de Hochschild.

Jordan (2016) indica que un metal se considera un sub-producto si su contribución a los ingresos totales es inferior al 10%, un co-producto entre 10 y 75% y un producto principal pa- La unidad minera Uchucra los ingresos superiores chacua, considerada la quinal 75%. ta mina productora de plaProducción conjunta de ta como producto principal plata en el Perú La mayor producción de más grande del mundo seplata por tipo de proceso gún GFMS Thomson Reu La producción de plata corresponde a flotación ters, alcanzó una produc-

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grando estabilizar su capacidad de tratamiento de 2,500 tpd. Cabe resaltar que el tratamiento de stockpiles en óxidos alcanzó las 900 mil toneladas con leyes de 10.7 oz Ag/TM. El proceso de recuperación de plata es mediante lixiviación, alcanzando la segunda posición en producción mediante este método luego de Inmaculada de Hochschild que produjo 4.9 Moz. Asimismo, Uchucchacua tiene una planta de cianuración que trata concentrados de piritas y obtuvo una producción de 772,575 oz.

La unidad minera Arcata, considerada en el Top Plata como 11 de minas productoras co-producto: de plata como producto principal más grandes del La producción de plata mundo según GFMS Thom- como co-producto fue de son Reuters. 92.5 Moz (61% de la producción total) resultante de La planta de Óxidos de 63 unidades mineras (39% Pasco, propiedad de Vol- del total de unidades minecan, produjo 4.1 Moz, lo- ras). En este grupo desta-

as unidades mineras del Perú

inera Cobriza. DRP.

can las minas Antamina y 74%, Andaychagua con 49%, Andaychagua. Americana con 40%, Huarón con 37% y Casapalca Minera Antamina produ- -6 con 36%. jo 20.9 Moz de plata que representó un estimado del Plata como 11% de los ingresos. El porsub-producto: centaje de ingreso por cobre fue de 68% y de zinc La producción de plata de 17%, siendo estos dos como sub-producto fue de metales co-productos con- 26.8 Moz (18% de la projuntamente con la plata. La ducción total) resultante producción de molibdeno de 89 unidades mineras y plomo representaron una (56% del total de unidades pequeña porción de ventas mineras). En este grupo desde 2% y 1% respectivamen- tacan las mega-operaciote, estas son considera- nes de cobre: Toromocho das como sub-productos. y Las Bambas. La unidad minera Andaychagua produjo 5.55 Moz de plata que representó el 49% de ingresos, asimismo las ventas por zinc representaron el 40%. Estos dos metales son coproductos. Por otro lado, las ventas por cobre y plomo alcanzaron el 2% y 9% de las ventas totales considerándose como sub-productos. La unidad minera Inmaculada de Hochschild es el tercer productor de plata como co-producto con 4.9 Moz mediante el proceso de lixiviación. Las unidades mineras que tienen mayor porcentaje de ingresos por plata son Pallancata con

unidad Lagunas Norte, ocupa el 8vo lugar en la producción de plata como subproducto con 1.04 Moz mediante el proceso de lixiviación. Información adicional: Para las estimaciones de ingresos se tomaron los valores promedio de las cotizaciones de los metales en 2016. Conclusiones: Este estudio muestra la importancia de la producción de plata en sus tres tipos de producto. El Perú es líder en la producción de plata como co-producto, el cual representa el 61% de la producción total, seguido como producto principal con 21% y finalmente como sub-producto 18%.

La unidad minera Toromocho, operada por Chinalco, produjo 4.96 Moz que representó el 9% de ingresos por ventas de plata. Toromocho produce principalmente cobre con un ingreso de 84%, como subproducto molibdeno y zinc con 2% y 6% de los ingresos respectivamente. Un escenario positivo de precios altos puede incre Minera Las Bambas, ope- mentar las reservas en las rada por MMG, produjo 4.04 unidades mineras que proMoz de plata que represen- ducen el metal como protó el 4% de ingresos por ven- ducto principal y co-productas. El producto principal es to debido a la gran imporcobre con 91% del porcen- tancia que representa en taje de ingresos y como sub- los ingresos. Por otro lado, producto adicional el oro no tendría significancia en con 6% de ingreso. el tema de reservas en las unidades sub-productoras, Minera Barrick con su sin embargo sería un plus

adicional a sus ingresos. Un escenario negativo de precios impactará con mayor intensidad en las productoras principales del metal, relativamente menos en las co-productoras y no tendría mayor impacto en las sub-productoras. Referencias: Jordan, B. W. (2016). Behavior of mul-

ti-product mining firms. R&R at Resource and Energy Economics, (08). Memoria anual Volcan, Compañía de Minas Buenaventura, MMG, Freeport McMoran y Hudbay 2016 MINEM (2016). Reporte anual de producción minera 2016. Tilton, J. E. (1990). Economics of the mineral industries. In H. Hartman (Ed.), SME Mining Engineering Handbook. Society for Mining, Metllurgy, and Exploration, Inc. Tilton, J. E. y Guzmán J. I. (2016). Mineral Economics and Policy. New York, USA: RFF Press World Silver Survey 2017. Produced by The Silver Institute by the GFMS team at Thomson Reuters

Sobre el autor Participante de la V Maestría en Gestión Minera, GERENS. Diploma en Gestión Estratégica para la Nueva Minería, GERENS. Summer Program in Mine Management, Colorado School of Mines. Especialización en Gestión Minera y Diplomado en planificación y diseño de minas superficiales y subterráneas, Cámara Minera del Perú. Ingeniero de Minas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Con experiencia en la gestión de operaciones mineras subterráneas aplicando los métodos de explotación Corte y Relleno Ascendente Mecanizado y Sub Level Stoping. Actualmente desempeña el cargo de Jefe de Mina en la Unidad Minera Cobriza, DRP.

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R. BUDGE presentará lo mejor de su tecnología e innovación en PERUMIN 33 Convención Minera Contamos con un importante know-how en transmisiones. Nuestras prioridades son optimizar los procesos, mantener la calidad y disminuir los costos. BUDGE inició sus activi- mas para la industria y mine- convierte en una de las princi- to se resume en el conoci- estructuras en acero de alta

dades hace 38 años. Comenzamos con el rectificado de motores, luego con los años fuimos evolucionando en la industria, implementamos maquinaria e infraestructura que hoy que nos hace competitivos en el sector minero.

ría.

En BUDGE fabricamos productos de alta calidad, además desarrollamos proyectos adecuados a las necesidades del cliente. Contamos con ingenieros y personal técnico altamente calificado, con experiencia en la fabricación de componentes, piezas y siste-

La empresa cuenta con un importante know-how en transmisiones. Hemos reparado y fabricado más de 650 transmisiones en los últimos 10 años entre palas, perforadoras y reductores de velocidad, con la seguridad y certeza que nos hace líderes y nos

Todos nuestros procesos pasan por controles de calidad, logrando como resultado productos de alta confiabilidad y eficiencia en su desempeño.

TRANSMISIÓN SWING Equipo: Pala Bucyrus 495BI, 495BII, 495HR, 7495

pales empresas que ofrecen un servicio de calidad mundial y diferenciado en el rubro minero.

BUDGE, a través de los años ha ganado la fama de ser una de las empresas más competitivas y confiables en la fabricación y mantenimiento de transmisores para palas. A pesar de ser un negocio de mucho riesgo, hemos logrado mitigar los mismos, estableciendo protocolos y parámetros únicos que aseguren nuestra continuidad en el mercado. Nuestro éxi-

TRANSMISIÓN SWING Equipo: Pala 4100A / 4100XP

miento adquirido, el desarrollo del departamento de ingeniería, la adquisición de maquinaria de última generación, constante capacitación de nuestro personal y la adecuada selección de nuestros proveedores después de todo ello, nos permite ser reconocidos como una empresa confiable, sólida y con reputación ganada en sus años de trayectoria. A continuación, mostramos algunas de nuestras transmisiones fabricadas con

TRANSMISIÓN CROWD Equipo: Pala Bucyrus 495BI, 495BII, 495HR, 7495

resistencia A514 (material que otorga capacidad de tracción y elongación). Los engranajes utilizados son de acero bonificado SAE 4340 y tratamiento de cementación, con acabado en calidad AGMA Q11 (como mínimo), capaz de extender/garantizar las horas de operación. Nota: Los esperamos en nuestros stands N 1025, 1026 y 1027 ubicado en la zona Exterior II-Alameda Sabancaya, a fin de pasar momentos gratos e inolvidables.

ENGRANAJES Equipo: Transmisiones Bucyrus

NUEVOS INREACH® SE+ & INREACH® EXPLORER+ DE GARMIN Novedosos dispositivos de comunicación vía satélite y navegación por GPS. Garmin, a través de SWISSCORP AG, representante y distribuidor oficial para el Perú y Bolivia, y en conjunto con sus Dealers Autorizados, anuncia el lanzamiento al mercado local de los nuevos integrantes de la familia de equipos navegadores inReach® SE+ & inReach® Explorer+, los primeros dispositivos Garmin con la tecnología de comunicación satelital.

Earthmate®, los usuarios pueden acceder a mapas ilimitados, imágenes aéreas, cartas estadounidenses NOAA y USGS Quad Sheets; los usuarios también pueden obtener actualizaciones del clima directamente en el inReach® y en la aplicación Earthmate®. Para acceder a la red Iridium y comunicarse con un inReach®, se requiere una suscripción satelital activa. Dependiendo del nivel de uso, los usuarios pueden optar por un paquete anual o un plan de uso mensual flexible, lo que les permite pagar por el servicio sólo cuando lo necesitan.

La principal novedad de estos modelos, es que son equipos de comunicación que utilizan 100% cobertura global satelital Iridium, brindando capacidades de envío y recepción de mensajes bidireccionales de tipo SMS y correos electrónicos en cualquier parte del mundo. Tanto el inReach® SE+ como inReach® Explorer+ cuentan con un GPS incorporado de alta sensibilidad que proporciona datos básicos de navegación, localización y seguimiento, de modo que los usuarios pueden seguir rutas, marcar waypoints y encontrar su camino de regreso usando los puntos marcados durante el camino. También puede habilitar el seguimiento de manera remota, compartido hacia un correo o redes sociales. El inReach® Explorer+ añade opciones de navegación más robustas como mapas TOPO precargados, brújula digital incorporada, altímetro barométrico y acelerómetro.

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Principal novedad de estos modelos, es que son equipos de comunicación que utilizan 100% cobertura global satelital Iridium, brindando capacidades de envío y recepción de mensajes bidireccionales de tipo SMS y correos electrónicos en cualquier parte del mundo.

Desde largas caminatas, exploración de terrenos, hasta operaciones terrestres, anfibias o aéreas, estos nuevos dispositivos inReach® proporcionan comunicación, ubicación compartida, navegación y funciones SOS críticas para cualquier persona en cualquier escenario; no importa si está en tierra, agua o en el cielo, con InReach® podrán dar testimonio de su ubicación a cualquier persona o centro de control. Cuando se activa el GEOS SOS Interactivo ante una emergen-

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cia un centro de atención (IERCC) en otro punto se comunicará con el usuario y coordinará la atención adecuada al lugar donde se ubica; ellos estarán en constante comunicación hasta que la situación haya sido resuelta. Este beneficio estará disponible para todo usuario que utilice los modelos inReach® SE+ & inReach® Explorer+. Con un smartphone compatible, inReach® pueden sincronizarse con el app Earthmate® para tener aún más compatibilidad y conveniencia. Con

Estos modelos tienen opción de mejorar los planes y obtener mejores beneficios ante cualquier situación extrema. El plan GEOS SAR (Recursos de Búsqueda y Rescate) brinda al usuario un má-

ximo de US$ 100,000.00 (Cien mil dólares americanos) para cubrir gastos por concepto de búsqueda y rescate. El plan GEOS MEDIVAC (Evacuación Médica de Emergencia) brinda al usuario un máximo de US$ 1,000,000.00 (un millón de dólares americanos) para cubrir gastos por atención médica oportuna y servicio de traslado a un centro médico cerca a su residencia. Con una sola carga, el inReach® puede obtener hasta 100 horas de duración de la batería en modo de seguimiento y hasta 30 días en modo de ahorro de energía. Son robustos y diseñados para soportar todo tipo de climas, incluso son resistentes a impactos y tienen una clasificación de resistencia al agua IPx7, ideales para el entorno militar. Con una sola carga, el inReach® puede obtener hasta 100 horas de duración de la batería en modo de seguimiento y hasta 30 días en modo de ahorro de energía. Son robustos y diseñados para soportar todo tipo de climas.

RPTSA inauguró moderno taller de reparaciones tipo ¨overhaul¨ para industria pesada Empresa peruana expande la propuesta a sus clientes, incluyendo todos los servicios que están normalmente asociados al suministro de equipos, como son las reparaciones bajo garantía del fabricante original y servicios en terreno.

La empresa Representaciones Peruvian Trading S.A. (RPTSA), dedicada al suministro de equipos y repuestos para la industria pesada desde hace 25 años, en especial la minería, inauguró un moderno taller de reparaciones garantizadas de tipo Overhaul y un nuevo almacén de repuestos en Chilca, con una inversión importante que una vez más demuestra la decisión de la empresa por apostar por el Perú. RPTSA es distribuidor y representante de empresas y marcas de equipos mecánicos y de procesos importantes en la industria minera, como son: Falk™ (reductores y acoplamientos), Krebs™ (hidrociclones y bombas de pulpa), Gardner Denver™ (sopladores de aire tipo lóbulos), Continental™ (sopladores de aire tipo centrífugos), Vooner™ (bombas de vacío), Syntron™ (alimentadores vibra-

torios y de tornillo) y PPI™ (polines y poleas para fajas transportadoras).

Pablo Lira, Gerente General de RPTSA.

El nuevo y moderno WRC (Warehouse & Repair Center) Chilca ha sido construido sobre un terreno de 3,800 m2 dentro del Centro Industrial La Chutana a 60 km al sur de Lima para reparar los equipos que RPTSA vende principalmente. Esta inauguración marca el término de la construcción de la primera etapa del proyecto y el inicio de operaciones.

Agregó que el taller de reparaciones también era una necesidad pero que se genera del lado de los clientes. “Está claro que las industrias con las que trabajamos principalmente prefieren trabajar el mantenimiento de sus equipos críticos con el proveedor original, representante de la marca, por razones de confiabilidad. Por eso, acá en el nuevo taller que estamos inaugurando, sólo haremos reparaciones con repuestos originales y bajo protocolos de armado y pruebas del fabricante original”, puntualizó.

“Este nuevo local era, sin duda, un paso natural y necesario para acompañar el crecimiento de RPTSA, ya que el aumento de volumen de negocio obligaba a contar con un almacén propio de mayor capacidad para manipular y guardar de manera ordenada, segura y eficiente los equipos y repuestos que ofrecemos al mercado”, explicó

Las instalaciones cuentan asimismo con un banco de pruebas que permite correr los equipos en vacío para verificar que el equipo reparado haya quedado bien armado,

sin fugas de aceite, ruidos extraños o vibraciones fuera de lo aceptable. De esta manera, se asegura que cuando el equipo llegue de vuelta a ser instalado por el cliente en su planta, no habrá sorpresas ni horas extras de parada que implican altos costos de horas hombre y lucro cesante. Desde hace ocho años, RPTSA viene haciendo reparaciones para sus clientes y a la fecha cuenta con más de 100 equipos reparados exitosamente. Si bien es cierto que con la nueva infraestructura la empresa hará todas sus reparaciones en el nuevo taller, reveló que seguirá precisando de talleres de terceros para hacer trabajos específicos, como mecanizados, metalizados de ejes y rectificados, motivo por el cual seguirá manteniendo una fuerte relación con sus socios estratégicos.

Finalmente, el Ing. Lira enfatizó que “el nuevo WRC Chilca marcará una diferencia en el mercado minero peruano porque es un taller que ha sido conceptuado exclusivamente para reparar equipos bajo protocolos de armado y pruebas que elevan la confiabilidad del trabajo a un nivel superior de lo acostumbrado. En este taller no parchamos partes defectuosas, sino que estas se cambian por repuestos nuevos originales si no cumplen con el nivel de confiabilidad que se espera para un equipo nuevo. Para esto, todos los componentes son revisados minuciosamente con métodos estandarizados no destructivos (NDT) durante el proceso. Por eso, los equipos reparados en el WRC Chilca vuelven a los clientes con garantía como equipo original nuevo”.

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Proyectos de inversión minera en el centro suman US$ 17,619 millones 69,7% corresponde a proyectos en fase de exploración, el 15,9% a proyectos de ampliación y el 14,5% a proyectos que cuentan con EIA aprobados, según reciente informe de PERUCÁMARAS. La cartera de proyectos de inversión minera en la Macro Región Centro ascendió a US$ 17,619 millones a junio de este año, de los cuales el 69,7% corresponde a proyectos en fase de exploración, el 15,9% a proyectos de ampliación y el 14,5% a proyectos que cuentan con Estudios de Impacto Ambiental -aprobados, en construcción o evaluación-, según un informe del Centro de Investigación Empresarial (CIE) de PERUCÁMARAS, con base en información del Ministerio de Energía y Minas. A nivel regional, Apurímac tiene la mayor participación en estos proyectos con US$ 10,603 millones. Le siguen Ica, US$ 3,040 millones, y Junín, US$ 2,150 millones. En menor medida, Áncash (US$ 770 millones), Huancavelica (US$ 706 millones) y Huánuco (US$ 350 millones). Inversión ejecutada La Macro Región Centro concentró el 25,7% de la inversión minera a nivel nacional al primer semestre de este año, equivalente a US$ 503.3 millones, lo que representó una reducción de 27% con respecto a lo registrado en el mismo período del 2016, cuya inversión ejecutada ascendió a US$ 689.6 millones. En cuanto a regiones, Junín explicó el 23,9% de la inversión ejecutada (US$ 120.4 millones), registrando un aumento de 4,3%. Mientras que Áncash con una participación de 20,9% (US$ 105.3 millones), exhibió una reducción de 19%. En tanto Ica concentró el 14,4% (US$ 72.4 millones), lo que significó una caída de 18,3%. La inversión ejecutada en Pasco, que explicó el 13,6% (US$ 68.7 millones), se incrementó en 23,7%. Apurímac con una participación de 13,3% (US$ 67.1 millones), registró una reducción de 71,5%. La inversión minera en las regiones de Ayacucho, Huancavelica y Huánuco -equivalente al 6,7%, 4% y 3,1% del total

ejecutado, respectivamenteaumentó 5,7%, 12,1% y 4,6%, respectivamente. Producción La minería es la principal actividad económica en Apurímac, Pasco y Áncash, y representa el 63,2%, 61,3% y 48,1% del Valor Agregado Bruto (VAB), respectivamente. En la región de Junín explica el 29,6% del VAB; Ayacucho, 25,4%; Ica, 16%; Huancavelica, 14,2%, y Huánuco, 9,5% del VAB. El VAB generado por la minería en la Macro Región Centro se incrementó en 19,6% en el 2016 con relación al año anterior, aportando 6 puntos porcentuales al crecimiento total de esta parte del país, que fue de 7,4%. En esta macro región se desarrolla principalmente la producción de cobre, oro, plata, plomo, zinc, hierro, y en menor medida molibdeno. A junio de este año destacó el crecimiento de la producción de cobre en 18,2%, de acuerdo a cifras del Ministerio de Energía y Minas. Le siguen zinc (14,8%), hierro (9,5%), oro (5,8%) y plomo (0,6%). No obstante, la producción de plata (-1,1%) y molibdeno (-22%) registran niveles negativos. Cobre Entre enero y junio del presente año, la producción de cobre fue de 595,637 Toneladas Métricas finas, registrando una tasa de crecimiento acumulado de 18,2% con respecto a similar periodo del 2016. La Macro Región Centro representó el 50,7% de la producción de cobre a nivel nacional. En cuanto a regiones, Áncash explicó el 36,8%; Apurímac, 36,5%; Junín, 17%; Pasco, 4,7%; Ica, 3,7%; y Huancavelica, 1,1%. En tanto Ayacucho y Huánuco explicaron el 0,2% en cada caso. Este crecimiento de la producción es explicado, principalmente, por el buen desempe-

ño de la minera Las Bambas, que registró una expansión de 83,5% y representó el 36,5% de la producción total de cobre. No obstante, la Compañía Minera Antamina tuvo una reducción de 7,4% y representó el 36,3% de la producción total de cobre. Oro En el primer semestre del 2017, la producción acumulada de oro fue de 10.4 millones de gramos finos, lo que representó un crecimiento de 5,8% con relación al mismo período del año pasado. La Macro Región Centro explicó el 14,3% de la producción de oro a nivel nacional. En cuanto a regiones, Ayacucho representó el 52,4%; Áncash, 20,5%; Apurímac, 13,5%; Pasco, 9%; y Junín, 3,9%. En tanto Huancavelica e Ica explicaron el 0,8% en cada caso. Este crecimiento de la producción aurífera se debió principalmente a los mayores niveles de producción de la Compañía Minera Ares (2.79 millones de gramos finos) y de la Minera Barrick Misquichilca (2.12 millones de gramos finos), que tienen una participación relativa de 26,8% y 20,4%, respectivamente, en la producción total. Plata A junio de este año, la producción de plata llegó a 1’473,243 kilogramos finos, registrando un resultado negativo de 1,1% en comparación al mismo periodo del 2016. La Macro Región Centro representó el 68,3% de la producción nacional de plata. En cuanto a regiones, Áncash explicó el 27,2%; Junín, 26,4%; Pasco, 21,7%; Ayacucho, 13,5%; y Huancavelica, 4,4%. Respecto a las principales empresas mineras, la Compañía Minera Antamina, con una producción de 325,722 Kg. finos, registró un resultado negativo de 7,2%. No obstante, la Compañía Minera Ares exhibió un incremento de 40,2% (158,076 Kg. finos). Plomo La producción acumulada de plomo, entre enero y junio del 2017, registró un leve incremento de 0,6% frente al mismo período del año pasado. La Macro Región Centro concentró el 75,6% de la producción de plomo a nivel nacio-

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Producción de zinc registró un aumento de 14,8%, explicado principalmente por el desempeño de Antamina. (Aumentó 119%).

La Macro Región Centro representó el 50,7% de la producción de cobre a nivel nacional.

nal. En cuanto a regiones, Pasco explicó el 40,2%; Junín, 18,3%; Áncash, 17,2%; Huánuco, 10,1%; Ica, 7%; Huancavelica, 4,8%; y Ayacucho, 2,3%. El resultado se debió a un mayor desempeño de la Compañía Minera Chungar, con una producción de 13,997 Toneladas Métricas finas (un aumento de 165,1%), y a la Sociedad Minera El Brocal, que exhibió un incremento de 75,7% (12,620 TM finas). Zinc A junio de este año, la producción de zinc registró un aumento de 14,8% con respecto al mismo período del 2016.

La Macro Región Centro registró una participación de 88,8% en la producción de zinc a nivel nacional. En cuanto a regiones, Áncash explicó el 36,5%; Junín, 22,3%; Pasco, 19,5%; Ica, 12,8%; Huánuco, 4,3%; Ayacucho, 3,8%; y, Huancavelica, 0,8%. Este resultado positivo se debió al buen desempeño de la Compañía Minera Antamina, que con una producción registrada de 205,810 Toneladas Métricas finas, mostró un aumento de 112,9%. No obstante, la Compañía Minera Milpo registró una caída de 8,6% (80,343 TM finas) y Volcan Compañía Minera exhibió una reducción de 18,7% (73,880 TM finas).

Planta de Procesamiento Águila Norte recibe permiso para ampliar operaciones Duran Ventures indicó que ya tiene aprobado su IGAC. Además, acordó una línea de crédito con un trading de metales. La canadiense Duran Ventures Inc. anunció que la planta de procesamiento

Águila Norte ha recibido el permiso ambiental final (“IGAC”) por parte del gobierno peruano. Actualmente, estaba operando bajo el permiso provisional que le permite producir hasta 100 toneladas por día (“tpd”). El otorgamiento del IGAC significa que Águila Norte puede ahora solicitar la ampliación de sus operaciones. La planta de procesamiento mineral Águila Norte tiene circuitos de chancado, molienda, separación por gravedad y flotación, con una capacidad inicial de procesamiento de 100 toneladas por día. Duran espera alimentar la planta de procesamiento con minerales polimetálicos de alta ley y sulfuros con alta ley de metales preciosos, para producir concentrados de alto valor disponibles para la venta en el mercado peruano de comercialización de metales. La compañía también ha acordado una línea de crédito de hasta US$ 200,000 con Ocean Partners, una compañía internacional de trading de metales con oficinas en el Perú. Esta facilidad crediticia será empleada en la compra de mineral de diversos mineros en el norte del Perú para su procesamiento en Águila Norte. La línea cubre hasta el 50% del ingreso proyectado por la venta de concentrados producidos obtenidos a partir de estas compras de mineral. Los fondos obtenidos en la venta de los concentrados serán empleados para devolver los fondos empleados en la compra del mineral una vez que los concentrados hayan sido recibidos por Ocean Partners en el puerto del Callao, en Lima. Por otro lado, Duran Ventures informó que está llevando a cabo un financiamiento mediante colocación privada sin broker por hasta 5’000,000 de unidades (cada una, una “Unidad”) a C$ 0.05 por Unidad, por un monto total bruto de hasta C$ 250,000 (la “Oferta”), sujeto a la aprobación de TSX Venture Exchange (“TSXV”).

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Obtener el IGAC le permite a Duran avanzar en Aguila Norte con un menor riesgo operativo y proceder con mayor confianza en el desarrollo de sus planes de expansión.

Tunnel & Mining 2017 reunió a conferencistas destacados de América, Asia y Europa En esta edición, se realizó, por primera vez, premiación a profesionales destacados. Ingenieros Nerio Robles y Winston Lewis fueron reconocidos por su trayectoria. Uno de los pilares del desarrollo en Perú y Latinoamérica es la minería y el avance de la infraestructura. Por ello, se requieren mayores estudios y nuevos métodos de alta tecnología para enfrentar los retos de minas cada vez más profundas con especialistas geomecánicos, hidrogeólogos, geotécnicos y expertos en planeamiento para el diseño eficiente de galerías, chimeneas y túneles de exploración, túneles para centrales hidroeléctricas, túneles viales, en donde la robotica, el control remoto y la automatización de procesos van constituyéndose como temas claves.

Del mismo modo, se observa en las compañías constructoras que el ingeniero de minas y el geólogo tienen un mayor interés por conocer más detalles y experiencias de los especialistas en infraestructura subterránea. En esta coyuntura, Elite Consulting SAC organizó el Tunnel & Mining 2017-VI Congreso Latinoamericano de Túneles. El evento, que se realizó en el Hotel Sol de Oro, presentó más de 33 conferencias de alto nivel. En paralelo, se llevó a cabo una exhibición especializada en tecnología de túneles. Asimismo, se realizó el cóctel de presentación de EPOS, empresa portuguesa de obras subterráneas y a cargo de su Director, Ing. Luis Santos. Del mismo modo, se festejó la tradicional cena anual, donde se reunieron los ponentes, las empresas exhibidoras, auspiciadores e invitados del evento. En esta edición, la comisión organizadora decidió llevar a cabo la Premiación Tunnel & Mining 2017. En

esta primera ocasión se reconoció a los prestigiosos ingenieros peruanos Nerio Espinoza y Winston Lewis Díaz, por su trayectoria profesional por más de 40 y 35 años respectivamente, durante los cuales han realizado aportes a la ingeniería, beneficiando a la sociedad, y formando nuevos profesionales en la ingeniería de obras subterráneas. Entre las conferencias podemos destacar las siguientes; con experiencias de América, Europa y Asia a cargo de prestigiosas organizaciones: Nuovocollegamentointernazionale Torino-Lione (Italia-Francia) Ritorno di Esperienzadelloscavo del CunicoloEsplorativo de la Maddalena - Attilio Eusebio, Investigador en Geodata SpA-Italia; Ensayos para el control de calidad de concreto reforzado con fibras, aplicado en túneles - Carlos Aire, Investigador - Universidad Nacional Autónoma de México; Eficiencia y optimización de costos en el proceso de lanzado de concreto - Ismael Anabalón, Senior Advisor en NormetCorporation, Chile; Avance de las investigaciones de esfuerzos tectónicos en minas en el Perú y su incidencia en el diseño de túneles - Gaither De la Sota, Director en Geomecanica Latina; Seguridad en el corto y largo plazo en soporte de excavaciones subterráneas reforzadas con Macrofibras sintéticas en el shotcrete - Claudio Parada Ibáñez, Gerente Regional Latinoamérica, Elasto Plastic Concrete; Metodología de ejecución de túneles con efectos mínimos en el entorno urbano. Métodos NATM/ SEM/ NAM-Winston Lewis, Director en Lewis Group; Últimos avan-

Premio Tunnel & Mining 2017 al ingeniero Nerio Robles.

ces en modelamiento 3D para obras subterráneas Raúl Demarini, Country Manager RocscienceSudamerica; Desafíos de la ingeniería del proyectos y constructivos de la Linea 4 del Metro de Rio de JaneiroPozos de gran diámetro y aplicaciones - Pedro França, Director en CJC Engenharia e Projetos; Control de procésos de excavación con TBM de tipo EPB. -Caso de estudios: Frentes mixtos Suelo-Roca en el Túnel Emisor Oriente - José Anselmo Pérez, Universidad Nacional Autónoma de México; Particularidades de los contratos de compraventa de TBMs para obras públicas, condicionantes y legislación internacional Ibrahim Sánchez, Asesor Jurídico - IASP Legal Panamá; Equipamientos especiales que se han introducido en las TBMs y experiencias de las últimas décadas - Francisco Ávila, CEO Herrenknecht Centroamérica; ¿Cuál es el costo social del agua subterránea en la construcción de un túnel?:

Cena tradicional reunió a participantes y facilitó el networking.

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Premio Tunnel & Mining 2017 al ingeniero Winston Lewis.

título de una destacada presentación de Hernando Martínez-Sacristán,Phd. The City College of New York-Cuny; La importancia del mejoramien-

miento de suelos para túneles y obras subterráneas Francisco Baez, Director para Latinoamérica en Shangai Geoharbour Construction Group.

Especialistas de todo el mundo presentaron interesantes ponencias técnicas.

Antapaccay: Megaproyectos del Convenio Marco desarrollarán actividades por el centenario de Espinar Trabajo articulado de distintos programas rendirá homenaje a la ciudad cusqueña. La Central de Recursos Educativos Especializados (CREE), la Planta de Lácteos (PLACME) y la Planta de Fibra de Alpaca y Lana de Ovino presentan su programa de actividades culturales, artísticas y recreativas por los 100 años de Espinar, que se realizará del 31 de octubre al 2 de noviembre.

10 metros instalado en la plaza de Yauri, donde también se homenajeará al productor y artesano, mostrando esta obra de arte. Paola Vera, superintendente de proyectos sociales de Antapaccay señaló que “todas estas actividades son participativas porque

involucran a los actores de la cadena de valor de cada megaproyecto financiado con los aportes del Convenio Marco. Estamos seguros que con el trabajo articulado que venimos desarrollando rendimos un homenaje a Espinar con proyectos representativos”.

Los temas del mural son: la historia de los 100 años de nuestra provincia, gastronomía, danzas, arqueología, próceres, fundadores, personalidades, contribución de la minería al desarrollo de Espinar y la contribución de la CREE a la educación. Esta actividad busca resaltar nuestra cultura, arte, música e identidad histórica a través del Programa de Talentos desarrollado por los niños de Espinar, acompañados por los especialistas de la CREE. Finalmente, la Planta de Fibra de Alpaca y Lana de ovino junto a las Asociaciones de Artesanos de la Provincia de Espinar presentarán el 2 de noviembre la exposición de un telar de 7 x

Gold Fields: Estudiantes de Cajamarca emprenden talleres de clown Compañía minera se ha comprometido con este proyecto y con la coordinación de las presentaciones.

La Planta de Lácteos junto con representantes de productores elaborarán un queso de 350 kg. con leche fresca para el 31 de octubre en la plaza central; resaltando la labor que se realiza desde el campo hasta la producción. Los estudiantes del taller de música y arte de la Central de Recursos Educativos Especializados de Espinar junto a los estudiantes de los colegios Francisco Bolognesi, Pedro Ruíz Gallo, Ladislao de Espinar y Miraflores producirán un mural en la frentera del CREE y un disco musical del Coro Miskys por el centenario de la ciudad. La inauguración se desarrollará el 1 de noviembre y busca dar un homenaje a la Cultura K’ana.

Rotativa Responsabilidad Social

La Planta de Lácteos junto con representantes de productores elaborarán un queso de 350 kg. con leche fresca para el 31 de octubre en la plaza central.

Estudiantes del colegio El Tingo, en el distrito de Hualgayoc, Cajamarca, han dado el primer paso para la creación de la primera organización Clown dentro de la comunidad, asesorados por el psicólogo Christian López, facilitador del proyecto educativo que financia la empresa Gold Fields, quien analiza además las habilidades de los adolescentes y jóvenes, haciendo un seguimiento constante de sus comportamientos. Esta iniciativa ha logrado que los chicos se sientan más seguros de sí mismos y transmitan esa seguridad a los demás. Mediante estos talleres, los jóvenes aprenden a manejar el niño interior que cada uno lleva y las técnicas del Clown son una guía para que puedan canalizar sus emociones a través de la expresión corporal. La versión de un Clown es un ser que se encuentra dentro de cada uno, siendo generoso, ingenuo y muy humorístico. En este taller se aprende a dejarlo salir a través de las expresiones. Los jóvenes aprenden a quitarse la máscara y entran en contacto con un estado de concentración, donde el objetivo es ser transparente. Mediante estos talleres también se aprovecha el manejo del lenguaje no verbal para identificar temas de interés para los jóvenes, como la discriminación, el consumo de drogas, violencia familiar entre otros. En el desarrollo de estas jornadas los estudiantes irán participando con programas de entretenimiento, dejando mensajes positivos a la comunidad. La empresa Gold Fields se ha comprometido con este proyecto y con la coordinación de las presentaciones de estos talleres, apostando para que la organización de Clown siga creciendo y pueda contribuir con su apoyo social a la comunidad en un futuro próximo, identificándose con la población de la zona.

Estudiantes de música producirán un mural en la frentera del CREE y un disco musical del Coro Miskys por el centenario de la ciudad. Técnicas del Clown son una guía para que puedan canalizar sus emociones a través de la expresión corporal.

La Planta de Fibra de Alpaca y Lana de ovino junto otras asociaciones de artesanos de la zona presentarán el 2 de noviembre la exposición de un telar de 7 x 10 metros instalado en la plaza de Yauri.

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¿ESTÁN LOS DUCTOS MINEROS Y PETROLEROS DE

Por: Claudia Ramírez López: https://www.linkedin.com/in/claudia-ramirez-lópez-4b366421 e Ing. Luis Ov RESUMEN Las contingencias por roturas de tuberías de conducción de hidrocarburos y minerales son el dolor de cabeza de las compañías operadoras, constituyendo una eventualidad que puede colocar a la organización en una situación muy desventajosa frente a los medios de comunicación y la opinión pública en general. En efecto, son muchísimos los casos anuales de roturas de ductos en todo el mundo, que conllevan a impactos sociales y ambientales desmesurados, casi colocándose a nivel de catástrofe local y hasta regional. Contaminación de lagos, esteros y hasta problemas diplomáticos internacionales por derrames de productos que van a destruir tem- Fuente: El Comercio Web www.elcomercio.com.pe (06/04/2017) poralmente la fauna acuática y las aves de una zona. llegará un día a ser abando- tos que ni se anuncian ni nado por los problemas am- pueden preverse ni minimi ¡Y no se diga lo que suce- bientales que genera cada zarse. Que simplemente, ¡Sude si el lodo o líquido trans- año. ceden! portado llega a afectar una bocatoma de una pobla- ¡Parecería que la insta- Entonces, lo temido, pación, o una planta de pota- lación de infraestructura sa. El cruce sobre el río inbilización de una agroindus- de transporte por tubería ternacional falla sin sabertria! no es sostenible ambiental- se cómo, ante un movimienmente en el tiempo! to del curso de agua que na Mala imagen empresadie podría haber anticipado. rial, multas, trabajos forza- ¿POR QUÉ SE ROMPEN O el estero de fauna predos con cuadrillas heroicas LAS TUBERÍAS ciosa, cuna de la economía que se exponen a su vez EN EL SITIO MÁS de la población costera, se tratando de detener una INCONVENIENTE? mancha irremediablemenmancha incontenible y cante, dejando damnificadas a tidades ingentes de dinero Esta es la pregunta que decenas de familias de baen reparación de daños y re- básicamente debemos ha- jos recursos que explotaban posición de bienes a los po- cernos los que trabajamos artesanalmente los marisbladores del área cercana en estas industrias que de- cos o los peces. a la contingencia. penden de la integridad de una sencilla tubería. Pero no Pero volvamos a la pre Todo por un “accidente” lo hacemos. Más bien evi- gunta: ¿Por qué se rompen en el ducto que transporta- tamos pensar en ese tema los ductos en el sitio más ba desde el yacimiento has- que solamente nos causa inconveniente? Por la senta la planta el producto, en malestar y disgustos con cilla razón de que ¡Todos una eventualidad aparente- nuestros superiores y cole- los sitios son inconvenienmente imprevisible iniciada gas. ¿Por qué? ¿Por qué tes! No hay un lugar mejor por condiciones naturales co- eludimos enfrentar el pro- para un derrame, porque vimo las lluvias intensas o blema y trabajar para dis- vimos en un planeta cuyos también, -es necesario de- minuir de alguna forma recursos y elementos son cirlo-, por imprevisión, falla los casos de rotura y explo- todos valiosos y además, humana y terrorismo. sión? complementarios e interdependientes. Son tan desastrosos los Por una razón muy senefectos nocivos de un de- cilla: ¡Porque siempre nos Por ejemplo: Si la continrrame, que se ha llegado a han dicho que no tiene so- gencia ocurre en agua, impensar si este método ma- lución! pactamos la fauna acuátiravilloso para transportar ca nativa que hace parte los materiales desde la le- Nos dicen nuestros mis- de la cadena biológica, afecjanía del sitio de operación mos profesores que los de- tando las aves y hasta los hasta la ciudad o el puerto, rrames son hechos fortui- mamíferos; sin mencionar el problema que significa detener por unos días o semanas el suministro humano e industrial. Si en cambio, se nos rompe el tubo en tierra, el contaminante se infiltra quemando primero la vegetación o los cultivos, y dañando suelos agrícolas. Y alcanzando las fuentes subterráneas de agua usadas para las actividades económicas y la coti-

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Ing. Luis Oviedo Tejada, Ingeniero Geólogo (CIP 19907) de la Universidad Nacional de San Agustín, Magister en Docencia e Investigación Universitaria de la Universidad de San Martín de Porres. Cuenta con más de 20 años de experiencia como Consultor y Expositor nacional e internacional en temas relacionados al Sector de Hidrocarburos y en Dirección de Proyectos Sostenibles. Ha obtenido las certificaciones internacionales PMP (Project Management Professional) y GPM-b (Green Project Management). Actual Vicedirector Latam de GPM®. Experiencia laboral en Geosys, Ministerio de Educación, Universidad de Lima, Petroperú, Centromin Perú.

Msc. Claudia Ramírez López, Geóloga de la Universidad Nacional de Colombia, Msc. Gestión Ambiental de la Universidad de San Francisco, Auditora Líder Ambiental 14.001 de la Lloyd´s Register Quality Assurance London y Experta en Energía Geotérmica de la Universidad de Kyushu Japón. CEO de Auditoría Ambiental Ltda.

enorme ser, con sus montañas, rocas y suelos productivos. Sobre él vivíamos todos: Personas de todas las nacionalidades, animales salvajes y domésticos, bosques dianidad de las comunida- y flores. Esa era la estructudes. ra básica. Y si sucede en área po- Y lo sigue siendo. blada, ¡Peor! O en un área natural protegida, ¡Ni se di- Las montañas, los suega! los y las rocas son de una infinita variedad y composi O sea que ya podemos ción debido a los diferentes entender que para una rup- procesos de generación de tura no hay sitio bueno. ¡Nin- corteza terrestre y la subguno! siguiente degradación de la misma por causa del ciclo DE ACUERDO. PERO, hidrológico y otros agentes ¿POR QUÉ SE ROMPEN naturales. LOS DUCTOS? Entonces, ¡Lo que menos hay es homogeneidad! Actualmente la mayoría de nosotros vivimos en en- Y la homogeneidad en el tornos urbanos y empresa- sustrato en una de las preriales tan artificiales, que ca- misas -expresas o supuessi tenemos olvidados nues- tas-, cuando la Ingeniería ditros conocimientos de la es- seña un ducto para transcuela primaria, cuando es- porte de minerales e hidrotudiábamos la Geografía de carburos. nuestro país y del mundo. Así que la causa de las En esa época sabíamos, contingencias puede estar aunque fuera por infantil in- en nuestro desconocimientuición, que el planeta era un to del material sobre el que

ESTINADOS A DESAPARECER?

viedo Tejada* https://www.linkedin.com/in/luis-oviedo-tejada po de estímulos climáticos, al peso adicional, a la colocación de discontinuidades sobre ella, entre otros factores que la pueden desestabilizar. Entonces, se puede decir que ¡Sí hay una solución! Es posible anticiparse a problemas de estabilidad de los ductos mediante el conocimiento del material (tipo de roca), el clima y la elevación. Estos son parámetros reconocidos en cada punto del planeta.

se instala una obra lineal de kilómetros y kilómetros de longitud, que cruza áreas fisiográficas diferentes y únicas, constituidas por materiales de muy diferente comportamiento ante la humedad, la pendiente y la intervención humana. ¡Allí puede estar la causa! PREVISIÓN DE ROTURAS Y DERRAMES Ante un problema tan complejo, se vuelve físicamente imposible y además, antieconómico, estudiar pa-

so a paso un trayecto de muchos kilómetros de longitud en paisajes abruptos y diversos. ¿Cuál sería la solución, si es que la hay?

Por lo tanto, mediante la aplicación de metodologías existentes, basadas en la Geomorfología, la Geología y la Climatología, reforzadas con conocimiento del comportamiento de las corrientes hídricas, el transporte de sedimentos y del agua en la superficie del terreno, un ducto podrá tener una Zonificación Geomorfológica que fácilmente se traducirá en una Zonificación de Estabilidad y en consecuencia a una Zonificación de Operación y Mantenimiento, que reducirá sustancialmente las eventualidades de rotura y derrame.

Para evitar las fallas en los ductos es necesario conocer el terreno mediante la única metodología utilizable en el mundo geográ¿Y QUÉ HACER SI ES fico: ¡La Zonificación! El teINEVITABLE EL PASO rritorio debe poderse agruPOR UN ÁREA par en zonas homogéneas RECONOCIDAMENTE y así mismo, el material de INESTABLE? la franja del derecho de vía de una tubería de conduc- Como es imposible escoción puede ser zonificada se- ger totalmente a nuestro angún su reacción a cierto ti- tojo el trayecto de un ducto, a pesar de efectuar una selección de alternativas y un estudio cuidadoso de los inconvenientes de cada recorrido, es probable que se deban enfrentar sectores con problemas intrínsecos de estabilidad. Siempre habrá terrenos deleznables, laderas que fluyen casi de manera líquida, caída de rocas en escarpes,

formación de profundas cár- nes y derrames. cavas que roban el soporte a la tubería, ríos de curso Este trabajo en equipo de variable. las ciencias geológicas y geotécnicas es entonces el No obstante lo anterior, que va a garantizar una vipara estos inconvenientes da útil más larga a una condel trazado, la Geotecnia tie- ducción, sin los problemas ne un gran abanico de re- permanentes que generan cursos que pueden estabili- rechazo al proyecto por parzar una obra, ya sea por me- te de los pobladores del área dio de manejo de aguas, cons- de influencia ni las erogaciotrucción de obras como mu- nes derivadas del pago por ros, diques y disipadores de daños ambientales y sociales. energía, impermeabilización del suelo, entre otros. Aplicando este saber, podríamos anunciar ¡Una lar Estas fabulosas herra- ga vida a los ductos de conmientas deben ser usadas ducción de minerales e hien el sitio exacto y en las drocarburos! condiciones oportunas. No en todas partes van a fun- Este artículo fue escricionar correctamente, ni to como parte del Progracolocadas en cualquier for- ma de especialización: Suma van a lograr su objetivo. pervisión y Evaluación geológica y geotécnica de los La gran ventaja en este Sistemas de Transporte por caso, en que la inversión en Ductos. Impartido por Geoobras de protección se ba- sys (www.geosys.com.pe) sa en una zonificación jui- teniendo como coordinaciosa y con criterio geomor- dora académica del mismo fológico, sería que la Inge- a la autora del presente arniería, con sus obras de con- tículo. tención no llegaría tardíamente a proteger la tubería BIBLIOGRAFÍA recién reparada, -después de la contingencia-, sino que Curso de Supervisión y Mosabría en qué lugar insta- nitoreo Geológico - Geotécnico larse por anticipado, con- de ductos. Estabilidad Física tribuyendo a la prevención de Gasoductos, Oleoductos, Mide daños, roturas, explosio- neroductos. GEOSYS, 2017.

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Distribución de los grandes proyectos mineros de Cobre

Por: Eder VILLARREAL y Jorge ACOSTA de la Dirección de Recursos Minerales y Energéticos del Instituto Geo 1. INTRODUCCIÓN La industria minera es una de las principales actividades económicas de nuestro país, y la extracción de metales como el cobre, oro y plata los más importantes de esta actividad. Los yacimientos más importantes de oro, plata y cobre se han originado durante el Cenozoico, siendo esta la época más favorable y en la cual se encuentran las reservas más importantes de estos metales. Las reservas de oro y cobre se encuentran principalmente en depósitos tipo pórfidos en el norte del Perú, como Minas Conga, La Granja, El Galeno y Rio Blanco. 2. ÉPOCAS METALOGENÉTICAS DE COBRE, ORO Y PLATA Metalogenéticamente, el territorio peruano es muy diverso, y dentro de este contexto se tienen franjas metalogenéticas que son las principales productoras de oro, plata y cobre. Durante el Mesozoico se originaron depósitos importantes de cobre en el sur del Perú tales como el pórfido de cobre Tía María y el depósito de Fe-Cu-Au Mina Justa, los cuales están relacionados al magmatismo del Jurásico medio. En el Cretácico superior se originan pequeños pórfidos de Cu-Mo relacionados al Batolito de la Costa como Zafranal. El Cenozoico fue la época metalogenética más favorable para la formación de pórfidos de Cu-Mo. Durante el Paleoceno-Eoceno se originaron los grandes depósitos de cobre en el sur del Perú como son Quellaveco, Cuajone, Toquepala y Cerro Verde (entre 61 y 53 Ma). El Eoceno - Oligoceno fue otra época meta-

logenética muy fértil; en el sur del Perú se originaron importantes yacimientos tipo pórfido-skarn de Cu-Mo (Ag-Zn) como Las Bambas, Tintaya y Cotabambas; relacionados con intrusivos del Batolito Andahuaylas-Yauri. Durante el Mioceno, la época más prolífica; se formaron depósitos epitermales de Au-Ag a lo largo de la Cordillera Occidental y en la parte norte centro-Norte del Perú se originaron pórfidos de Cu-Mo (Au) más importantes como son Michiquillay, La Granja, Rio Blanco, El Galeno y Minas Conga. 3. PRODUCCIÓN ACTUAL DE COBRE, ORO Y PLATA El Perú se mantiene en el segundo lugar en el ranking de producción de cobre con 2.35 millones de toneladas finas de cobre producidas en el año 2016; superado por el país vecino del sur con una producción de 5.5 millones de toneladas finas de cobre. Esta cifra podría duplicarse si se ponen en operación los diferentes proyectos y prospectos de cobre que se tienen en cartera, puesto que según los datos de ProInversión y el ministerio de energía y minas, se tiene reservas por más de 107 millones de toneladas fina de cobre repartidas entre los principales proyectos y prospectos los cuales se muestran en la Figura 01. En lo que a producción de oro se refiere, el Perú el 2016 ha ocupado el puesto 6 a nivel mundial; sin embargo, sigue liderando el ranking a nivel de Latinoamérica ocupando el primer lugar con una producción de 4.9 millones de onzas finas de oro. Esta producción podría incrementarse en 7 millones de onzas anuales si se desarrollan

los proyectos mineros que se tienen en cartera, como Minas Conga, San Gabriel (anteriormente Chucapaca), El Galeno, Ollachea, etc. La producción actual de plata el 2016 fue de 140 mil onzas de finas; esto posiciona al Perú en el segundo puesto del ranking mundial de producción; siendo superado por México con una producción de 174 mil onzas de plata. Esta producción se vería incrementada considerablemente si entran en producción los principales proyectos mineros que se tiene en cartera, tales como Corani, El Galeno, etc. 4. DISTRIBUCIÓN ESPACIAL Y TAMAÑO DE LOS PROYECTOS MINEROS DE COBRE, ORO Y PLATA En el Perú existen numerosos depósitos minerales de cobre, oro y plata; sin embargo, solo una pequeña parte se encuentra en la cartera de proyectos de ProInversión, siendo estos los más importantes y los que representan el futuro cercano de la producción de estos metales en nuestro país. 4.1 Proyectos de cobre Los proyectos de cobre más grandes que se tienen en cartera son Rio Blanco (Piura), Quellaveco (Moquegua) y la Granja (Cajamarca); con reservas de cobre por más de 10 millones de toneladas finas cada uno (Figura 1). La mayoría de los proyectos y prospectos de cobre que se tienen en cartera tienen un recurso fino de cobre entre 1 y 10 toneladas, tales como el Galeno, Pukaqaqa, Los Chancas, Cañariaco, Michiquillay, etc. Rondoni es el proyecto más pequeño con menos de un millón de toneladas de cobre fino. En el Cuadro N° 1 se muestran los principales proyectos de cobre y con sus respectivos tonelajes y leyes.

Eder Villarreal Jaramillo, Ingeniero Geólogo egresado de la Universidad Nacional de Piura. Con Especializaciones en Metalogenia y evaluación de recursos minerales en la Universidad de Concepción de Chile y el Instituto de Geociencias de la República de Corea del Sur. Cuenta con 10 años de experiencia en el campo de la prospección y exploración de recursos minerales en la Dirección de Recursos Minerales y Energéticos del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico. [email protected]

Figura 02. 4.3 Proyectos de plata Actualmente, El proyecto Corani (epitermal) es el más grande yacimiento de plata que existe en el Perú, este proyecto cuenta con un recurso fino de más de 316 millones de onzas finas de plata. En volumen, a este proyecto le sigue el Galeno (Pórfido) con poco más de 120 millones de onzas de plata fina en recurso. Otros proyectos de plata ubicados en los andes peruanos están entre 10 y 100 millones de onzas finas como San Gabriel, Crespo, Cañariaco, Haquira. Los yacimien-

Jorge Acosta Ale, Ingeniero Geólogo de la Universidad Nacional Jorge Basadre Gromann de Tacna. Obtuvo su Master en Recursos Minerales y Desarrollo Sostenible en la Universidad Politécnica de Madrid. Tiene estudios de Perfeccionamiento en Metalogénesis en la Universidad de Antofagasta - Chile y Exploración Minera y Recursos Minerales en el International School for Geoscience Resources del Servicio Geológico de Corea del Sur (KIGAM). Cuenta con más de más de 12 años de experiencia profesional y desde el 2004 trabaja en Programa de Metalogenia de la Dirección de Recursos Minerales y Energéticos del INGEMMET. Es autor de numerosas publicaciones y presentaciones de geología económica y metalogenia del Perú en eventos geológicos. jacosta@ingemmet. gob.pe

tos más pequeños como San Luis y Shahuindo están por debajo de los 10 millones de onzas finas de plata contenida. En la Figura 03 se muestra los tamaños y la distribución espacial de los principales proyectos de plata que se tienen en cartera. 5. IMPACTO EN LA PRODUCCIÓN FUTURA DE COBRE, ORO Y PLATA Los diversos yacimientos

4.2 Proyectos de oro

Figura 1.- Tamaño y distribución de los principales proyectos de cobre.

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Los proyectos de oro más importantes que se tienen en cartera son el Galeno y San Gabriel (anteriormente Chucapaca) con más de 5 millones de onzas de contenido fino; además se tiene a Minas Conga que registra 15 millones de onzas finas de oro. El resto de proyectos de oro catalogados como medianos se encuentran en el rango de 1 a 5 millones de onzas finas de oro, y los más pequeños con contenidos de oro fino menores a 1 millón de onzas. La distribución espacial de estos proyectos se muestra en la

Figura 2.- Tamaño y distribución de los principales proyectos de oro.

e, Oro y Plata en el Perú

Cuadro N° 1.- Volumen y leyes de los principales proyectos mineros de oro, cobre y plata

ológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET).

Figura 03.- Tamaño y distribución espacial de los principales proyectos de plata en el Perú.

que se tienen en cartera y se distribuyen a lo largo del Territorio peruano forman parte de la rica cartera de proyectos de PROINVERSIÓN y significan un importante recurso de oro, cobre y plata para la industria. Varios de estos proyectos se encuentran en construcción con EIA aprobado, otros en evaluación y la mayoría en exploración. Los proyectos más importantes de cobre son: La Granja que tiene un plan anual de producción de 500 mil TMF Cu, El Galeno con 350 mil TMF Cu, Quellaveco con 225 mil TMF Cu y Río Blanco con 200 mil TMF Cu. Otros proyectos como Tía María, Michiquillay, Marcobre (Mina Justa), Cañariaco y Zafranal están por debajo de las 200 mil TMF Cu por año de producción.

países líderes como son Chile (Cu) y México (Ag). La producción de oro aumentaría en 1.5 millones de onzas. El aumento de producción de estos importantes metales, significaría un importante incremento en las arcas del estado y por ende en los gobiernos regionales. Asimismo, el desarrollo de estos proyectos traería consigo obras de desarrollo sustentables y sostenibles en el tiempo que beneficiaran a los poblados que se encuentren dentro del área de influencia de cada uno de los proyectos. BIBLIOFRAFÍA - Acosta, J. & Sempere, T. (2017) Evolución

Tectónica y Metalogénesis del Perú. Revista Horizonte Minero N°119. - Anuario Minero 2016. Ministerio de Energía y Minas - Anual Report 2014 Rio tinto. - Memoria Anual 2013 Southern Copper Corporation - Memoria Anual 2016 Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. - Memoria Anual 2016 Volcan - Vera, S. (2013) Proyecto Haquira. Pro Explo 2013. - http://www.hochschildmining.com/es/ex ploraci%C3%B3n/proyectos_avanzados/ crespo

Si consideramos un panorama optimista en el cual el año 2021, todos los proyectos estarían en producción, el Perú incrementaría su producción alrededor de 5 millones de TMF Cu y 160 mil onzas finas de Ag; con lo cual estaría acercándose al nivel de producción actual de los Cuadro 2.- Plan anual de producción metálica por proyecto y año de puesta en marcha

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La Radio Corporativa cada vez más presente en el Sector Minero Tecnología al día

Varias compañías mineras utilizan este recurso para fortalecer su comunicación interna.

Grafeno podrá desalinizar agua de mar y hacerla potable Científicos de la Universidad de Manchester anuncian avance que permitirá mejoras de la tecnología en la desalinización.

El grafeno es considerado como el material del futuro por el potencial que tiene en el desarrollo desde componentes biotecnológicos hasta baterías. Ahora científicos de la Universidad de Manchester han descubierto una nueva capacidad del material: la posibilidad de desalinizar el agua del mar para convertila en potable. Según han detallado los investigadores en un paper publicado en Nature Nanotechnology, han logrado desarrollar unos filtros de grafeno con unas membranas tan finas que son capaces de filtrar el agua para hacerla potable. Como se detalla en el portal El Economista, el desafío para filtrar las partículas de sal en el agua es mayor a otros filtros de grafeno realizado hasta la fecha, y es que al introducirse el nanomaterial en el agua, las membranas se ensanchan y el tamiz que deja pasar materia es mayor, por lo que la arquitectura del material tiene que ser mucho más estrecha de lo que se había conseguido hasta ahora. Más allá de la desalinización del agua, el equipo británico explica que este tipo de filtraciones en sustancias acuosas permitirá aplicaciones industriales más precisas con lo cual se lograrán acelerar procesos. No es la primera investigación de este tipo que realizan los científico de la universidad británica ya que también han estudiado el uso de membranas de grafeno para la separación de gases, lo que permitiría filtrar moléculas de dióxido de carbono de los gases de combustión de las centrales eléctricas, así como su almacenamiento a escala. Uno de los investigadores, el profesor Rahul Nair, ha comentado que este descubrimiento “abrirá nuevas posibilidades para mejorar la eficiencia de la tecnología de desalinización. Este es el primer experimento claro en este aspecto. También demostramos que existen posibilidades realistas de ampliar el enfoque descrito y producir en masa membranas basadas en grafeno con los tamaños de tamiz requeridos”.

Radio permite una presencia permanente facilitando el posicionamiento de los mensajes que son escuchados en áreas comunes como comedores, talleres o equipos de trabajo.

En el país, compañías mineras como Antamina, Barrick, Southern Peru, Las Bambas, Antapaccay; entre otras, cuentan con la radio como una herramienta estratégica para su comunicación interna. Estas emisoras a diferencia de las radios convencionales, tienen una programación especialmente diseñada para los colaboradores, con contenidos alineados a los objetivos de la compañía, seguridad, salud, medio ambiente, reconocimiento y valores; acompañados con música, la cual también contribuye a combatir la fatiga. Luis Miguel Zaldívar, Director de Desarrollo de Negocio y Proyectos del Grupo PRODIAL Comunicación Integral, empresa especializada en producción radial para el sector minero, nos cuenta que la radio permite una presencia permanente facilitando el posicionamiento de los mensajes que son escuchados en áreas comunes como comedores, talleres o equipos de trabajo; así como a través de dispositivos móviles.

de entrevistas, spots, jingles, reportajes y consejos; creando un canal de comunicación más cercano entre directivos y colaboradores. Un factor clave es hablar en su propio idioma, refiere Zaldívar, “un comunicado o spot que también tenga su versión en que-

chua, aymara o en lengua originaria que corresponda a la audiencia permite que los oyentes se sientan reconocidos e identificados logrando una conexión más cercana con los colaboradores, socios estratégicos y/o comunidades de la zona de influencia minera“.

Antamina, Barrick, Southern Peru, Las Bambas, Antapaccay; entre otras, son algunas de las empresas que optaron por esta opción.

La radio como aliada de comunicación estratégica en su versión online o con antena es muy efectiva ya que aprovecha características únicas de la radio como la inmediatez y la emocionalidad que logra una comunicación efectiva en sus oyentes. Propiedades del grafeno, el material de moda en la ciencia, podría ayudar a desalinizar el agua y así utilizarlas en procesos industriales.

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La práctica del reconocimiento, seguridad y salud se hace más notoria a través

Un comunicado o spot que también tenga su versión en quechua, aymara o en lengua originaria que corresponda a la audiencia permite que los oyentes se sientan reconocidos e identificados.

Las Bambas premió a Metso por su excepcional desempeño en seguridad durante las paradas de planta en Perú

Rotativa Minera

Por su excepcional servicio que comprendió 50,000 horas de trabajo sin incidentes. Metso fue premiada por Minera Las Bambas por lograr el objetivo de cero incidentes en las paradas de planta, las cuales se llevaron a cabo entre septiembre de 2016 y junio de 2017, totalizando hasta 50.000 horas de trabajo sin incidentes. “Estamos impresionados por el compromiso de Metso en garantizar la seguridad en las paradas durante el año pasado. La seguridad es lo primero y nos complace ver que para Metso la seguridad es parte integral de cada proceso y disposición”, señaló Manuel Valverde, gerente de Mantenimiento de Minera Las Bambas. “Nuestro trabajo en la mina Las Bambas demuestra nuestra capacidad de ofrecer servicios consistentemente en línea con nuestros propios estándares en salud, seguridad y medio ambiente, así como los requisitos de nuestros clientes y las regulaciones aplicables. En Metso tenemos una fuer-

BVL es la décima empresa con Formador de Mercado

Volcan y Hudbay son las mineras que actualmente se encuentran en esta lista. El 17 de agosto la Bolsa de Valores de Lima (BVL) anunció una importante noticia para los inversionistas: la elección de Credicorp Capital Bolsa como formador de mercado (Market Maker) para las acciones de la bolsa limeña. Esto, con el objetivo de incrementar la liquidez de su acción BVLAC1. “Hemos adoptado esta medida a fin de mejorar la liquidez de nuestra acción, para dar una mayor visibilidad del valor y porque apostamos por la diversificación de accionistas y de nuestro mercado de valores”, sostuvo Francis Stenning, gerente general de la BVL.

Manuel Valverde, gerente de Mantenimiento de Minera Las Bambas, entregó el premio a Martin Rios, jefe de Operaciones y Contratos de Servicios y Gestión de Contratos de Metso en Pacific Rim.

te mentalidad hacia la prevención de incidentes y la mejora continua”, indicó Aldo Cermenati, vicepresidente senior de Pacific Rim y gerente general de Metso Chile. Metso está comprometida con la seguridad Las principales prioridades de Metso son la salud, la seguridad y el medio ambiente, por lo

que es fundamental para todos dentro de la empresa priorizar la salud, la seguridad y el bienestar de nuestros empleados, clientes y socios. En este sentido, todos los empleados de Metso participan activamente en la eliminación de los riesgos de seguridad, y también, los socios y subcontratistas están obligados a cuidar de la salud y seguridad ocupacional dentro de sus operaciones.

Los valores que cuentan con formadores de mercado son, aproximadamente, 85% más líquidos respecto a las que no. Incluso, hoy en día cuentan con una menor diferencia porcentual (spread) -alrededor de 7% al inicio, sin contar con market maker, versus un 2% en promedio al contar con market maker; de esta forma, el formador de mercado asegura que el spread entre el precio de compra y venta no sea desfavorable para el que las vende. La liquidez generada, gracias al Market Maker, le otorga una mayor presencia bursátil a la empresa emisora, a su vez, que le otorga ciertos beneficios tributarios. Esto resulta atractivo no solo para los emisores sino también para aquellas personas interesadas en diversificar su inversión. Asimismo, la empresa formadora de mercado está siempre dispuesta a comprar la acción que el inversionista quiera vender siempre y cuando no consiga un nuevo interesado. Actualmente, son nueve empresas listadas en la BVL que cuentan con formador de mercado. La Bolsa de Valores de Lima S.A.A. sería la décima empresa en ingresar a esta lista. (Ver cuadro). Sobre formador de mercado El formador de mercado es una sociedad agente de bolsa (SAB) que tiene la función de promover la liquidez de un determinado valor nacional o extranjero, formulando diariamente propuestas de compra y de venta, manteniendo un spread máximo de acuerdo a la liquidez del valor. Se encarga de establecer una relación contractual entre el emisor del valor, o las empresas de su grupo económico y la SAB; o entre un inversionista y la SAB. La misma SAB puede actuar como formador de mercado de varios valores, así como puede existir más de un formador de mercado por valor.

Miembros del equipo de Metso que fue premiado en Perú.

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“Proceso Green Mining para la extracción de metales a de minerales sulfurados de manera ambientalme

Por el Ing. Francisco Javier Cárdenas Arbieto Trabajo ganador del Octavo Simposium de Tecnología e Innovación, organizado por la Sociedad Nacional goría Premio a la Innovación Tecnológica. RESUMEN El Proceso Green Mining es una innovación tecnológica para la extracción de metales a partir de los concentrados de minerales sulfurados que los contienen, aplicando procesos y operaciones pirometalúrgicos e hidrometalúrgicos no convencionales. Esta innovación reduce el metal en forma directa logrando su extracción con un solo reactor, a presión atmosférica, con una alta velocidad en la cinética de las reacciones químicas y sin tostación previa. Es importante resaltar que esta tecnología es aplicable no solamente a concentrados de minerales sulfurados, sino también a concentrados de sulfosales complejas, incluso a los concentrados de sulfuros de hierro y arsénico que contienen metales preciosos difíciles de extraer en su variedad de minerales refractarios. El Proceso Green Mining también implica la regeneración y reciclaje de los insumos metalúrgicos utilizados en la extracción del metal, para lo cual aprovecha las escorias y efluentes gaseosos resultantes del referido proceso, reduciendo sustancialmente la emisión de gases contaminantes como el Dióxido de Azufre (SO2), y generando al final del proceso una reducida cantidad de residuos sólidos estables para su disposición. Es decir, el Proceso Green Mining tiene la capacidad de reducir significativamente la huella ambiental de la actividad minero-metalúrgica y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia técnico-operativa del proceso de extracción de metales. El Proceso Green Mining es una innovación tecnológica con el potencial de cambiar la matriz exportadora del Sector Minero, permitiendo pasar de exportar concentrados de minerales a exportar metales, generando de esta manera mayores ingresos para las empresas y el Estado de manera ambientalmente sostenible, técnicamente eficiente y económicamente viable. ANTECEDENTES El Perú es un país minero, al cierre del 2016 exportó minerales por alrededor de US$ 21,000 millones, de los cuales cerca de US$ 14,000 millones corresponden a minerales sulfurados. Sobre esta base, sólo un 13% es exportado en su forma metálica, mientras que el 87% son exportaciones de concentrados (US$ 11,889 millones), producto intermedio sin valor agregado y de menor precio (ver Gráfico 1 en la sección “Anexos”). Es importante resaltar que, en promedio, los productores reciben alrededor del 50% del valor del contenido metálico de sus concentrados debido a las diversas deducciones aplicadas1.La solución a esta problemática viene por dar valor agregado al producto, es decir, procesar los concentrados y 1 Informe Quincenal de la SNMPE – Setiembre 2015. ¿Cómo se calcula el valor de los concentrados de minerales?

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convertirlos en metales; sin embargo, la infraestructura en el Perú es insuficiente y, esto se debe, principalmente a que las tecnologías convencionales son complejas, requieren grandes inversiones y son altamente contaminantes. En la actualidad, las tecnologías convencionales de extracción de metales se caracterizan por requerir altos niveles de inversión de capital, pues están conformadas por varias etapas antes de su refinación, los cuales emplean varios reactores, consumen gran cantidad de insumos y energía; cabe mencionar que estas tecnologías se vienen aplicando durante décadas bajo el mismo enfoque de oxidación del sulfuro para la posterior reducción del metal, utilizando insumos metalúrgicos de relativo bajo costo. En el Estado de la Técnica, el proceso de extracción de metales, sea éste pirometalúrgico o hidrometalúrgico, se inicia en la mayoría de los casos con una etapa de Tostación, proceso complejo que tiene por objeto oxidar parcial o totalmente los minerales sulfurados, convirtiéndolos principalmente en óxidos metálicos2. Posteriormente, el mineral tostado es ingresado a dos etapas pirometalúrgicas, la fundición y la conversión, cuyo propósito es obtener la mata y escorificar la ganga, para seguidamente extraer el metal con el uso de fundentes escorificantes, agentes oxidantes y reductores3, todos ellos de relativo bajo costo. Respecto a los procesos modernos, la biometalurgia utiliza bacterias para la extracción del metal, sin embargo, tiene el inconveniente de ser un proceso de cinética lenta4. Por otro lado, se tiene la hidrometalurgia de alta presión que implica altos costos de inversión y de operación. Asimismo, la actividad minera se caracteriza por los elevados riesgos de contaminación del medio ambiente, tanto en la etapa de concentración de minerales, como en la etapa de extracción del metal. Respecto a esta última, uno de los mayores inconvenientes técnicos de los procesos convencionales está relacionado con los efluentes gaseosos contaminantes generados, principalmente Dióxido de Azufre5que requiere la implementación de plantas de Ácido Sulfúrico con el objetivo de mitigar su efecto negativo, además de la gran cantidad de residuos escoriales producidos. En resumen, si bien los procesos para extracción de metales del Estado de la Técnica logran satisfactorios niveles de recuperación y utilizan insumos metalúrgicos de relativamente bajo costo, resultan ser procesos que demandan elevadas inversiones en capi2 M. Shamsuddin (2016). Physical Chemistry of Metallurgical Processes. Hoboken, New Jersey, John Wiley & Sons, Inc. 3 M. Shamsuddin (2016). 4 E. Donati y W. Sand (2007 Microbial Processing of Metal Sulfides. Dordrecht, Springer. 5 M. Shamsuddin (2016).

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tal tanto para su implementación como para mitigar la contaminación ambiental que generan. Ante ello, como solución, el Ing. Francisco Javier Cárdenas Arbieto ideó el Proceso Green Mining, un procedimiento que, de manera eficiente y rentable, logra extraer metales sin los efectos negativos sobre el medio ambiente, es decir, buscando lograr la sostenibilidad de la actividad minero-metalúrgica y permitiendo al Sector la exportación de metales en lugar de concentrados de minerales. Objetivos El Proceso Green Mining se origina como consecuencia de la situación actual de la minería en el país, con conflictos sociales emergentes y pasivos ambientales por resolver, donde se plantea la necesidad de desarrollar un proceso que permita aprovechar mejor los recursos minerales, agregando valor a los productos, pero sin generar un impacto negativo en el medio ambiente ni en las comunidades circundantes. La investigación se centró en los siguientes objetivos: 1. Optimizar el proceso de extracción de metales mediante la reducción directa del metal, de tal modo que se reduzca el uso intensivo de capital. 2. Reducir los costos operativos, mediante la regeneración y reciclaje de los insumos metalúrgicos utilizados en el proceso de extracción de metales. 3. Minimizar el impacto negatitivo de la extracción de metales en el medio ambiente, reduciendo significativamente los efluentes gaseosos y residuos sólidos contaminantes derivados de la extracción de metales. Metodología Para el desarrollo de la innovación tecnológica se utilizó un enfoque metodológico mixto, que permitiese evaluar cualitativa y cuantitativamente las variables relacionadas. 1. Definición del Problema 2. Restricciones a. Limitaciones ambientales b. Conflictividad Social 3. Estudio del Estado de la Técni ca 4. Criterios de diseño a. Eliminar la tostación de los sulfuros. b. Simplificar el proceso de ex tracción de metales. c. Reducir sustancialmente las emisiones gaseosas y la generación de residuos sólidos. d. Utilizar insumos metalúrgicos regenerables y reciclables. e. Flexibilizar el proceso a una solución metalúrgica para cualquier tipo de mineral sulfurado. f. Incrementar la cinética del proceso de extracción de metal g. Basar la I&D sobre fundamentos termodinámicos, físico-químicos y cinéticos.

5. Determinación de la Viabilidad a. Aspectos Ambientales b. Aspectos Técnicos c. Aspectos Económicos 6. Fase Experimental - Laboratorio a. Caracterización del concentrado. b. Estudio de las propiedades fisicoquímicas de las especies mineralógicas, agente reductor y fundente que reaccionarán. c. Planteamiento de las reacciones químicas que ocurrirán. Estudio fisicoquímico de los d. productos a ser obtenidos. e. Análisis termodinámico de las reacciones químicas que ocurrirán. f. Comprobación experimental de ocurrencia de las reacciones químicas planteadas y estudio de la cinética de las mismas. g. Caracterización de la escoria obtenida. h. Disolución de la escoria y filtrado de los dos productos obtenidos. i. Regeneración del fundente a partir de la solución filtrada. j. Regeneración del agente reductor a partir de los residuos sólidos provenientes de la escoria. k. Análisis químicos. 7. Análisis de los resultados e interpretación. 8. Elaboración del Informe Técnico Breve descripción del Proceso Green Mining El Proceso Green Mining es una innovación tecnológica que logra la reducción de los metales en forma directa a partir de los minerales sulfurados que lo contienen, obteniendo su extracción en un solo horno el cual opera a presión atmosférica, con una alta velocidad en la cinética de las reacciones químicas y priorizando la no contaminación del medio ambiente, esta tecnología se puede aplicar no sólo a minerales sulfurados polimetálicos, sino también a sulfosales complejas y a minerales refractarios de hierro y arsénico portadores de metales preciosos difíciles de extraer. El Proceso Green Mining logra la reducción mediante la utilización de insumos metalúrgicos no convencionales, con un adecuado manejo de las reacciones químicas basado en consideraciones físicoquímicas y termodinámicas, que reducen a cero el estado positivo de oxidación de los metales, obteniéndose así los metales fundidos (ver Gráfico 2 en la sección “Anexos”). De igual modo, como resultado de la producción de metal fundido, se genera una escoria y gases residuales, los cuales son captados y conducidos adecuadamente para ser utilizados en el proceso de regeneración y reciclaje de los insumos metalúrgicos. La regeneración de los insumos metalúrgicos se da a partir del procesamiento de la escoria y de los efluentes gaseosos obte-

Francisco Cárdenas. Asesor con 35 años de experiencia en pequeña minería. Ingeniero metalurgista de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) Cuenta con Estudios de Postgrado en Ingeniería de Minas con mención en Gestión Minera y Ambiental, 2013-2014 por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM). Asimismo, cuenta con estudios del Programa de Doctorado en Ciencias Ambientales, 20152016. Grado pendiente por la UNMSM.

nidos en el proceso de extracción de metales, evita no sólo la acumulación de una gran cantidad de residuos sólidos, sino también la minimización de las emanaciones gaseosas y contaminantes. Estos insumos regenerados, son reciclados en el proceso inicial de extracción del metal disminuyendo, de esta manera, los costos operativos del proceso. El adecuado manejo de la escoria que permite la regeneración y reciclaje del agente reductor y del fundente es posible gracias a un apropiado direccionamiento de su composición química, lo cual permite la separación de la escoria en compuestos individuales tratables. Para lograrlo, la escoria es sometida a un proceso de disolución y una operación de filtrado a través de los cuales se obtiene una solución filtrada y residuos sólidos estables. Estos dos componentes conjuntamente con el efluente gaseoso que se genera en el proceso de extracción del metal, son utilizados para la regeneración del agente reductor y del fundente, lo cual hace posible completar el ciclo del proceso de manera efectiva, sostenible y medioambientalmente amigable (ver Gráfico 3 en la sección “Anexos”). Resultados de la Investigación a) Niveles de recuperación del me tal extraído Se ha comprobado experimentalmente la aplicación efectiva del Proceso Green Mining en las siguientes especies mineralógicas: - Acantita - Arsenopirita Aurífera - Calcopirita - Esfalerita - Estibina - Galena - Pirita Aurífera - Molibdenita - Tetrahedrita No obstante el Proceso Green Mining ha sido probado en diferentes tipos de concentrados de minerales sulfurados, la especie más es-

partir de concentrados ente sostenible”

l de Minería, Petróleo y Energía, en la catetudiada hasta el momento es la Galena Argentífera. En tal sentido, para los fines de la esta exposición, se presenta los resultados de los experimentos basados en concentrados de Galena (PbS) con bajas leyes de plomo y plata, procedentes de la sierra de Ancash, con las leyes de cabeza mostradas en la Tabla 1. Tabla 1.- Ley de Cabeza para concentrado de mineral de Galena (PbS)

Los resultados obtenidos en el proceso de extracción del metal (Etapa 1) mostraron niveles de recuperación elevados en el producto metálico (metal fundido) y, por otro lado, trazas muy bajas en la escoria. En la Tabla 2, se muestran los resultados del experimento. Tabla 2.- Niveles de recuperación para experimentación con Galena Argentífera

Las condiciones generales de dicho experimento fueron las siguientes: l l l l

Temperatura de reacción: entre 900°C y 1150°C Presión en el reactor: atmosférica Tiempo de reacción química: entre 45 y 75 minutos. Tipo de atmósfera: reductora

b) Disolución parcial de la escoria y filtrado La escoria generada por el Proceso Green Mining es una escoria muy distinta a cualquier otra escoria producida por los procesos convencionales de la pirometalurgia. Mientras que la escoria producida por los procesos convencionales es dispuesta como desecho, la escoria del Proceso Green Mining es parcialmente soluble y de tratamiento viable, permitiendo que los compuestos químicos que la componen sean eficazmente separados para ser luego utilizados en la regeneración de los insumos metalúrgicos (agente reductor y fundente), los mismos que quedan listos para su reciclaje al proceso pirometalúrgico de extracción del metal.

proceso de disolución parcial de la escoria se tienen dos componentes físicamente diferenciables y separables: un compuesto sólido, a partir del cual se regenera el agente reductor, y un compuesto líquido, a partir del cual se regenera el fundente. Las condiciones generales de dicho experimento fueron las siguientes: l l l l

Temperatura ambiente Presión atmosférica Tiempo de disolución: entre 15 y 20 minutos Volumen de agua utilizada: entre 600 y 900 mililitros

c) Regeneración y reciclaje del Fundente Luego del proceso de disolución y filtrado de la escoria, el compuesto líquido producido es conducido a un reactor líquido-gas, en donde reacciona con el gas producido en la Etapa 1, tras lo cual se obtienen dos productos: una sal disuelta en solución acuosa que está lista para cristalizarse, y un efluente gaseoso aprovechable. Después de ocurrida la cristalización, la sal hidratada obtenida es sometida a un rápido calentamiento a la temperatura de 120°C para evaporar toda el agua y se obtenga finalmente la sal anhidra regenerada que se encuentra lista para ser reciclada al proceso de extracción del metal y cumplir su actuación de fundente. En el Gráfico 5 de la sección “Anexos”, se muestra la curva de evolución del proceso de regeneración del fundente en función del pH de la solución y el tiempo de reacción. Es importante mencionar que la solución filtrada proveniente de la disolución parcial de la escoria es altamente alcalina, por lo que la regeneración del fundente está vinculada al hecho de que al final del proceso el pH de la solución se aproxime a la neutralidad. Tabla 4.- Niveles de regeneración del fundente en función del pH y del tiempo

Los resultados de los experimentos realizados (ver Gráfico 4 en la sección “Anexos”) muestran que los niveles de solubilidad de la escoria son adecuados, lo cual permite la apropiada separación de los compuestos químicos que la conforman, mediante una operación de filtración. Es importante Las condiciones generales de mencionar que como resultado del Tabla 3.- Grado de disolución de la escoria sobre una base de 100 gramos

dicho experimento fueron las siguientes: l l l l

Temperatura ambiente. Presión atmosférica. Tiempo de reacción química: entre 60 y 70 minutos. Flujo de gas de la etapa 1: 0.5 litros por minuto.

d) Regeneración y reciclaje del agente reductor Posteriormente al proceso de disolución y filtrado de la escoria, el compuesto sólido es conducido a la Etapa 3, en donde se aplican procesos de reducción a través de reactores térmicos y gases reductores. Los experimentos realizados muestran una regeneración aceptable del agente reductor, lo cual ha sido posible gracias al diseño de reactores especiales que permiten elevar la eficacia de las reacciones químicas involucradas. El primero es un horno de combustión en el que se oxida el carbón con el oxígeno del aire, obteniéndose el gas reductor monóxido de carbono. El segundo reactor es un horno de reducción directa en el que en un lecho fijo se reduce y regenera el agente reductor partiendo de su estado oxidado, tal y conforme provino del proceso de disolución parcial de la escoria. El agente reductor regenerado es luego reciclado y reutilizado en la etapa inicial de extracción del metal. Las condiciones generales de dicho experimento fueron las siguientes: l Temperatura en la Reducción: entre 800°C y 1000°C l Presión atmosférica l Tiempo de reacción química: 2 horas l Flujo de aire en la combustión: 5 litros por minuto.

e) Tratamiento del gas aprovechable Esta fase del Proceso busca lograr la transformación del gas potencialmente aprovechable, producido en la etapa de regeneración del fundente, en Azufre elemental en estado líquido. Esta posibilidad ha sido estudiada físico-químicamente y se ha verificado su procedencia termodinámica, encontrándose en desarrollo la respectiva fase experimental. Adicionalmente, es importante indicar que el proceso de generación de azufre elemental a partir del mencionado efluente gaseoso es un proceso que se ejecuta en las plantas de refinación de hidrocarburos, por lo cual, si bien todavía la etapa del tratamiento del gas aprovechable se encuentra pendiente de experimentación, su validez teórica y aplicabilidad industrial es parte del Estado de la Técnica. Estado Actual del Proyecto El Proceso Green Mining fue resultado de varios años de investigación de la físico-química y termodinámica que involucra a los procesos de extracción de metales, de los distintos insumos metalúrgicos, sus propiedades, los productos, sub-productos, residuos só-

lidos y emisiones gaseosas que se obtienen de los mismos y de las alternativas que se pueden manejar para hacer el proceso más eficiente. Entre los años 2015 y 2016, se realizó el Primer Plan Experimental del Proceso Green Mining a nivel de laboratorio, tanto en las instalaciones de la Escuela Profesional de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos como en los laboratorios de Green Mining, habiéndose centrado en comprobar la validez de la teoría desarrollada con diversos tipos de concentrados de minerales sulfurados de plomo, plata, cobre, zinc, molibdeno y antimonio, así como con minerales sulfurados de hierro y arsénico con contenido de metales preciosos como el oro, logrando resultados satisfactorios en términos de versatilidad y niveles de recuperación.

producción de gases y residuos sólidos reutilizables y reciclables, lo cual es logrado a través de una estructura cuidadosamente concebida con el propósito de resolver el problema de contaminación ambiental que generan las actividades minero-metalúrgicas actuales, simplificando la complejidad de los procesos convencionales y regenerando los insumos metalúrgicos para su posterior reciclaje al proceso de extracción del metal. Es decir, el Proceso Green Mining tiene el potencial de cambiar la manera de hacer minería en el mundo, pues además de contribuir a preservar en forma sostenible el ecosistema y minimizar la contaminación del medio ambiente que genera la industria minero-metalúrgica sin afectar negativamente el bienestar de las poblaciones circundantes, lo hace de manera sostenible y económicamente viable. Las principales conclusiones son:

Actualmente, el Proceso Green Mining se encuentra iniciando su Segundo Plan Experimental, a ser desarrollado en las instalaciones de la Escuela Profesional de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería. Los objetivos de este Segundo Plan Experimental son:

- El Proceso Green Mining propone alinear el concepto de sostenibilidad con los conceptos de eficiencia técnica y viabilidad económica, anteponiendo la necesidad de preservar el medio ambiente, pero bajo un criterio económicamente viable.

Elevar la escala del Primer Plan Experimental de 200 gramos a 2 kilogramos con la finalidad de validar los resultados preliminarmente obtenidos; l Optimizar los parámetros operativos del proceso mediante la aplicación de modelos estadísticos; l Recopilar data para afinar la capacidad predictiva de los mo delos estequiométricos, balan ce de materia y balance de energía construidos; y l Confirmar los cálculos teóricos preliminares en términos de eficiencia energética y costos operativos.

- El Proceso Green Mining prioriza el enfoque ambiental en el desarrollo de sus investigaciones metalúrgicas, de tal modo que los productos de cada etapa del proceso sean utilizados como insumos en una etapa siguiente, de tal modo que las escorias y efluentes gaseosos residuales terminan siendo se cuencialmente insumos de eta pas siguientes, con lo cual se minimiza la huella ambiental producto de la actividad minero-metalúrgica.

l

Por otra parte, si bien es cierto que los atributos del Proceso Green Mining son potencialmente importantes, dicho proceso se encuentra actualmente en fases experimentales y de desarrollo. No obstante que los resultados preliminares vienen confirmando los atributos previamente descritos y la teoría relacionada se encuentra correctamente estudiada y desarrollada, todavía existen algunos puntos por desarrollar experimentalmente, tales como la obtención del azufre elemental a partir de la emisión gaseosa generada en la penúltima etapa del proceso -distinta al Dióxido de Azufre- y la confirmación de los costos operativos involucrados. CONCLUSIONES El Proceso Green Mining tiene el potencial de transformar todos los esquemas actualmente utilizados para la extracción de metales, lo cual ha sido logrado mediante un enfoque distinto, pensado en la empresa minera, pero también en el medio ambiente. La diferencia en el enfoque no solamente se circunscribe a la simplificación de la extracción del metal en una sola etapa utilizando insumos metalúrgicos distintos, sino también a la

Tabla 5.- Grado de regeneración del Agente Reductor

- El Proceso Green Mining no sólo tiene el potencial requeri do para resolver la problemá tica socio-ambiental de la actividad minera haciéndola sos tenible y amigable con el medio ambiente, sino también po dría posibilitar que las empresas mineras mejoren su renta bilidad gracias a la exportación de metales en lugar de concentrados de minerales, lo cual es conveniente tanto para sector empresarial como para el propio Estado, a tra vés del desarrollo económico e ingresos fiscales adicionales. - Finalmente, el Proceso Green Mining tiene el potencial y la capacidad de generar armonía entre la actividad empre sarial, el medio ambiente y la población, propiciándose así un desarrollo sostenible de la actividad minero-metalúrgica del país. BIBLIOGRAFIA Adex Data Trade (2016). Exportaciones Peruanas de Productos Tradicionales. l Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (Setiem bre, 2015). Informe Quince nal: ¿Cómo se calcula el valor de los concentrados de minera les? l Mohammad Shamsuddin (2016). Physical Chemistry of Meta llurgical Processes. Hoboken, New Jersey, John Wiley & Sons, Inc. l E. Donati y W. Sand (2007). Microbial Processing of Metal Sulfides. Dordrecht, Springer. l

(Pasa a la Pág. sgte.) *

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* (Viene de la Pág. anterior)

ANEXOS

Rotativa Medio Ambiente 1. Grafico 1.Exportaciones Mineras Peruanas en el 2016. Elaboración Propia. Fuente: Adex Data Trade.

Antamina: Mesa de Diálogo de Llata viene logrando avances concretos Hospital, carretera, sistemas de riego y mejoras en instituciones educativas forman parte de los compromisos. Proyectos que tendrán gran impacto en la población llatina como el Hospital de LLata, la carretera Antamina-Llata-Tingo Chico, sistemas de riego para los campos y mejoras en las instituciones educativas, gestadas en el marco de la Mesa de Diálogo, se vienen concretando gracias al esfuerzo y trabajo coordinado de las autoridades locales, provinciales, regionales, organizaciones civiles, el Estado y Antamina. Así, en la última sesión, realizada el martes 8 de agosto en la ciudad de Huánuco, se lograron los siguientes avances: En el caso de la carretera Antamina-LlataTingo Chico se encuentra muy cerca de lograr su viabilidad final con lo cual el próximo año se estarían iniciando las obras de construcción de la misma. En relación al Hospital de Llata se estima que el expediente técnico, de este proyecto de gran complejidad, estará listo en diciembre de este año. Con ello, una vez aprobado por el Ministerio de Salud, se dará inicio inmediato a la construcción a cargo de Antamina vía el programa Obras por Impuestos antes el 30 de marzo del 2018. En cuanto a temas productivos, Antamina ha presentado su intención para financiar cuatro ideas de proyectos de riego bajo la modalilidad de iniciativa privada en Obras por Impuestos, entre los cuales figuran los sistemas de riego de Yacupashtag, Yanacancha, Yanamachay y Sacracoccha para los sectores de Libertad, Tinyacog y Pampas del Carmen. El Ministerio de Agricultura definirá la institución que realizará los estudios de dichos proyectos de inversión.

2. Gráfico 2.- Ejemplo del resultado del proceso pirometalúrgico para Galena Argentífera.

3. Gráfico 3.- Esquema del Proceso Green Mining.

4. Grafico 4.- Niveles de disolución de la parte soluble de la Escoria.

En relación a las instituciones educativas, se ha decidido iniciar, en una primera etapa, los estudios de las Instituciones Educativas de San Cristóbal, Morca y Pampas de Flores, sin dejar de atender al resto en breve. Los estudios de estas tres instituciones han sido presentados al Ministerio de Educación y se espera tenerlos culminados pronto.

Esfuerzo y trabajo coordinado de las autoridades locales, provinciales, regionales, organizaciones civiles, el Estado y Antamina se vio plasmado en Mesa de Diálogo realizada el martes 8 de agosto en la ciudad de Huánuco.

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6. Enlace al video preparado para nuestra participación en StartUp Perú 5G - Emprendedores Innovadores, Enero 2017: https://www.youtube.com/watch?v=ds1YJR pCh4&t=68s 7. Diploma al ganador del I Concurso de Invenciones otor5. Grafico 5.- Evolución del proceso de regenera- gado por la Universidad Nacional de Ingeniería en el marción del Fundente. co del VII Congreso Peruano de Ingeniería de Procesos.

Los Bancos de Datos de Hidrocarburos en el largo camino de recuperación de la industria petrolera

Rotativa Energética

Por el Ing. Henry A. Peñaranda En una industria en la que las compañías petroleras vienen cancelando aproximadamente US$ 620 billones en proyectos de inversión, es crítico para los países que tienen el objetivo de incrementar la inversión privada en activos de hidrocarburos, el tener sus datos técnicos organizados para satisfacer la nueva tendencia en inversiones en la industria: los proyectos no convencionales de ciclo corto, los cuales son la clave para la supervivencia del sector.

Un banco de datos de hidrocarburos son sistemas de almacenamiento de información que facilitan la toma de decisiones, y que, cuya principal función es la de preservar la información técnica, y la de promover las inversiones, teniendo como activos a ofrecer los recursos hidrocarburíferos de un país. Los proyectos de ciclo corto y los bancos de datos El enfoque definido en los años 80s y 90s sobre cómo deberían ser los Bancos de Datos de Hidrocarburos ha cambiado radicalmente. Ahora los equipos de exploración priorizan objetivos de inversión que pueden ser fácilmente alcanzables. Los países ahora deben presentar los datos como paquetes de inversión con la orientación de un retorno de inversión corto. Las épocas de megaproyectos de inversión, que necesitaban décadas para su implementación están, por el momento, en el archivero. Por lo cual, los datos y el acceso a ellos deben cumplir con ciertas características. Una de las máximas principales sería: “Tener todo lo que se necesita en un solo lugar”. Toda la información que fue indexada desde diferentes fuentes

debe ser presentada a través de un único punto de acceso, el cual debe unificar estas fuentes, mediante la estandarización de las operaciones de manejos de datos respetando las diferencias entre las diferentes disciplinas y acomodando los datos de acuerdo con sus estructuras/ organización naturales y requerimientos específicos. Los usuarios deben encontrar en los bancos de datos herramientas efectivas y el soporte en caso necesario, mediante la combinación de varios principios: Debe ser de fácil búsqueda y que puedan combinar datos, debe contener documentos técnicos geo-referenciados, debe poder facilitar la visualización y el control de calidad, y, los usuarios deberían poder suscribirse a un tipo de dato/área/región. También debe poder realizar búsquedas mediante criterios geoespaciales. Pero principalmente, deben adaptarse a la manera de trabajar de los usuarios. Obteniendo la calidad en el Dato La calidad se puede obtener utilizando metodologías ampliamente probadas como Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAIC). Esta es una herramienta enfocada en la mejora incremental de procesos existentes. Esta herramienta es una estrategia de calidad basada en estadística, que da mucha importancia a la recolección de información y a la veracidad de los datos como base de una mejora, en donde cada paso en la metodología se enfoca en obtener los mejores resultados posibles para minimizar la posibilidad de error, siendo el objetivo de cualquier banco de datos el llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de datos (esto

Publican proyecto de reglamento sobre exploración y explotación de Hidrocarburos Se estableció un plazo de 15 días hábiles (a partir del 26 de julio) para remitir opiniones y sugerencias al Ministerio de Energía y Minas. Henry Peñaranda es un Ingeniero miembro del Colegio de Ingenieros del Perú, con un Título Profesional en Ingeniería Geológica por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, y candidato a Magister Scientiæ por la Universidad Nacional Agraria La Molina. Ha realizado trabajos en varios países: los Estados Unidos de América, Kuwait, Malasia, Angola, México, Ecuador, Colombia, Egipto, e Indonesia. Actualmente se desempeña como Executive Officer en SEIPS-SUCCOTH.

ración y explotación de hidrocarburos bajo condiciones “técnicas y económicas adecuadas”, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) publicó el proyecto de Decreto Supremo que aprueba el reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos y su exposición de motivos. La norma en concreto, en opinión del MEM, “impulsa el incremento de la producción de hidrocarburos del país y permite operar con mayor eficiencia, seguridad, protección del ambiente y en armonía con la comunidad”. En los próximos 15 días, los interesados podrán enviar por escrito sus opiniones y sugerencias a la Dirección General de Hidrocarburos (DGH) del MEM. La propuesta, especificó el MEM, impulsará la ejecución de las inversiones proyectadas de los principales proyectos en exploración y explotación de hidrocarburos al 2021, cuyo monto asciende a US$ 5,600 millones.

Base de datos en Angola.

es, 99,9999966% de eficiencia. SIX SIGMA). Alcanzando las metas

Base de datos en Malasia.

Con el propósito de promover las actividades de explo-

La implementación de la propuesta normativa, precisó el MEM, no irrogará gastos al Estado, dado que “las medidas adoptadas promueve la eficiencia en las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos, optimizando el desarrollo sostenible de los yacimientos”. La propuesta, asimismo, introduce normas para operar eficientemente actividades petroleras en aguas someras y profundas (operaciones offshore).

Un banco de datos de hidrocarburos genera puntos de contacto con potenciales inversionistas. Se debe transformar cada punto de contacto en una oportunidad de inversión, para ello se les debe proveer de información y soporte, se les debe avisar de nuevas activaciones y propuestas (en especial sobre las oportunidades de inversión de ciclo corto). Resumiendo

Base de datos en Perú.

Las condiciones del mercado han cambiado. Los bancos de datos de hidrocarburos tienen la obligación de adaptarse a estas nuevas condiciones, con nuevas tecnologías, con un manejo efectivo de nuevos inversionistas, y aplicando estándares de calidad ampliamente probados. El tiempo me hace recordar las palabras del presidente John F. Kennedy cuando dijo en 1959 que escrito en chino, la palabra ‘crisis’ se compone de dos caracteres: Uno representa peligro y el otro representa oportunidad.

Se busca la ejecución de las inversiones proyectadas de los principales proyectos en exploración y explotación de hidrocarburos al 2021, cuyo monto asciende a US$ 5,600 millones.

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MANUAL DE ROCAS: EL ANTES, DURANTE Y

Por: Jhon Quijano Chávez, docente de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrg INTRODUCCIÓN De todos los accidentes mortales que ocurren en las minas subterráneas del Perú, en promedio el 40% son causados por caída de rocas. De este porcentaje, aproximadamente el 80% ocurrieron mientras el trabajador se encontraba desatando o por desatado inadecuado. Si bien es cierto que el desatado reduce la potencialidad de caída de rocas, es importante señalar que su ejecución implica el mayor riesgo de daños a los trabajadores de las minas subterráneas. Por este motivo, es importante que todos los trabajadores utilicen estándares y procedimientos apropiados para el desatado de la roca suelta. ¿Por qué se produce la caída de rocas? La roca no es sólida, tiene planos naturales de debilidad denominados discontinuidades (diaclasas, estratos, fallas y otros) y también presenta fracturas que son creadas por el proceso de la voladura. Si miramos a la roca y observamos como se rompe y como llega a separarse de la pared, entonces podremos tener un mayor conocimiento acerca del problema del desatado. Por experiencia podremos aprender a reconocer el tamaño y la forma de las piezas de roca que requieren ser desatadas. Hay tres maneras por las que se puede crear condiciones para la formación de rocas sueltas: 1. Factores Geológicos: A tra vés de discontinuidades o debilidades naturales de la masa rocosa. 2. Factores Operativos: A tra vés del daño que puede pro ducir la voladura utilizada para crear la excavación. 3. Factor Geológico–Operativo: Por los esfuerzos o presiones de la roca, debido a la profundidad de la mina. Estas a su vez son influenciadas por otros factores como: l

Factores Ambientales: La presencia de agua, humedad y cambios brusco de Temperatura.

Factores Operativos: La for ma, tamaño y orientación de las excavaciones. l

l



Factor de Ingeniería: El esquema y secuencia de avan-

154



ce del minado.

Factores de método de ex plotación: Los estándares inadecuados de perforación y voladura. l

¿En qué consiste el desatado manual de rocas? Es un conjunto de prácticas y procedimientos que permite, en primer lugar, detectar la roca suelta en el techo, frente y paredes de la excavación o labor minera, para luego proceder a palanquearla y hacerla caer, mediante el uso de una barretilla de desatado o un equipo de desatado. La roca suelta o denominada también roca aflojada, es la roca fragmentada o débil que se requiere hacer caer (desatar), a fin de garantizar que los trabajadores de las minas subterráneas tengan efectivamente un ambiente seguro de trabajo. ¿Qué debe tomarse en cuenta antes del desatado manual de rocas Aplicación del Procedimien to Escrito de Trabajo Seguro para el Desatado Ma nual de Rocas (PETS)

- Mameluco con cinta reflectiva - Casco de seguridad - Protector de ojos - Guantes de cuero - Botas de seguridad - Cinturón porta lámpara - Barbiquejo - Auto rescatador. l



- Barretillas livianas y rígidas, que deben tener una longitud de acuerdo a la sección de labor, la cual en el extremo debe tener la forma de uña para que permita palanquear la roca. l

Instrucciones de seguridad. Orden y limpieza. Ventilación de la labor. Lavado (regado) de los techos frente y paredes de la excavación. - Identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER), referidos a los problemas del terreno. - Llenar el check list. - Delimitar el área a desatar y no permitir el ingreso del personal. - Seleccionar la barretilla apropiada para el desatado. - Desatado de la labor de acuerdo a los estándares y procedimientos indicados anteriormente. - Sostenimiento cuando el te rreno lo requiera. l

Características del Personal

- Deben ser personas respon sables de excelente condiciones físicas con capacitación y experiencia. l



Equipos de Protección Personal (EPPs) :

- - - -

Lámpara minera Lentes de seguridad Respirador y accesorios Chaleco o ropa reflectante

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Selección de la Barretilla apropiada para el Desatado Manual de Rocas

- La selección de la barretilla para desatar, debe ser ade cuada a la altura de la Labor, para que el desatador tenga facilidad de movimien to, por ejemplo: q

l

- - - -

Herramientas para el Desatado Manual de Rocas

q q q q q

Barretillas de 4 pies, para labores de 1.8 m de alto. Barretillas de 6 pies, para labores de 2.0m de alto. Barretillas de 8 pies, para labores de 2.20m de alto. Barretillas de 10 pies, para labores de 2.60 m de alto. Barretillas de 12 pies, para labores de 3.0 m de alto. Barretillas de 15 pies, para labores de 3.7 m de alto.

- Debe ser obligatorio disponer de un juego de barretillas en el frente de trabajo y cuando menos otro juego de barretillas en stand by, en su respectiva portabarretillas, en todas las labores. - Observar el estado de la ba rretilla, considerando los si guientes aspectos: Los extremos de las barretillas deben estar en perfec to estado. q Una de las puntas debe ser aguda y la otra aplanada, con una desviación de 45 grados. En algunas minas se utilizan barretillas provis tas de asa en uno de sus ex tremos; estas también consq



tituyen herramientas apropiadas para el desatado. q De no tener las características antes mencionadas, las barretillas no deben ser usadas en el trabajo, porque no contribuyen a cumplir el objetivo del desatado, incrementándose el grado de exposición del personal al insistir en el desatado. q Adicionalmente, la barreti lla puede tener una protec ción de jebe en la parte cen tral, para evitar el rodamiento de las rocas hacia las manos del desatador. l

Estandarización de denominación de la Roca por la forma y tamaño

- Fragmento de Roca: Se llamará así a todo pedazo de roca que pueda ser levanta do (varios) en una sola mano. - Trozo de Roca: Se llamará así a todo macizo de roca que puede ser levantado (uno solo) con una sola mano. - Bloque de Roca: Se llamará así a todo macizo de roca el cual requiere de las dos manos para ser levantado. - Banco de Roca: Se llamará así a todo macizo de roca que no podrá ser levantado por el hombre, se requerirá de equipo para ser levanta do (scoop). - Plancho de Roca: Se llama rá así a todo macizo roco so de gran dimensión y for ma rectangular el cual requerirá de plasteo para ser removido. ¿Qué se debe tomar en cuenta durante el desatado manual de rocas? l

Instrucciones del Supervisor

- Debe orientar y dirigir en for ma precisa el desate de ro cas enfatizando las medidas de seguridad y verificando el cumplimiento. l

Aplicación ROCA

del

Método

- Lo que debe hacer cada tra bajador de una mina subte-

Jhon Felipe Quijano Chávez, Ing. Geólogo egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería, Escuela Profesional de Ingeniería Geológica de Perú, Colegiado CIP y con 10 años de experiencia laboral en la especializada de Geomecanica y Geotecnia. Diplomado en Geomecánica Minera Subterránea, Diplomado Internacional en Mecánica de Rocas. En la docencia universitaria, profesor del curso de Geomecánica en la Escuela de Geología de la Universidad Nacional de Ingeniería en Perú. Perito Judicial en Ingeniería para el Ministerio Público en diferentes temas relacionados a la Geomecánica y Geotecnia. Miembro activo del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, Miembro activo de la Sociedad Peruana de Geoingeniería Grupo Nacional del ISRM. Ha sido Jefe del Área de Geomecánica en Cía. de Minas Buenaventura-UEA Poracota, Jefe del Área de Geomecánica en Cía. Minera CasapalcaUnidad Americana, Jefe de Geomecánica en Cía. De Mina Los Quenuales-GlencoreUnidad Iscaycruz. Ha sido Geomecánico Senior - Bisa Ingenieros - Minera Yanacocha. Correo: [email protected]

rránea en relación al desa tado, es seguir el método ROCA, que significa: Razonar, Organizar, Clasificar y Actuar. q

Razonar:

Identificar los problemas del terreno referidos a la presencia de rocas sueltas en la superficie de la excavación o debido al sostenimien to inseguro del terreno. q

Organizar:



Preparar la cara o superficie de la roca para el desa tado, que incluye la ejecución del lavado apropiado de la superficie. q

Clasificar:



Seleccionar la barretilla apro-

Y DESPUÉS DEL DESATADO

gica de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI).

piada para el desatado.

q

Organizar:



Golpear y escuchar el sonido de la roca de la superficie de la excavación y desatar de acuerdo a los estándares y procedimientos de cada empresa minera.

l

Identificación de los problemas del terreno

-

Durante el proceso de desatado, el desatador debe examinar minuciosamente el techo, frente y las paredes de la excavación, realizando la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER), relacionados con la roca suelta y observando cualquier signo de cambio en la roca o condiciones inusuales que podrían encontrarse en el lugar, como:

La presencia de grietas en crecimiento. q La presencia de tacos q La presencia de tiros corta dos. q Los movimientos de la roca. q Las superficies mojadas o nuevas filtraciones de agua. q Huellas frescas de rocas caídas. q

- Además el desatador debe poner mucha atención en: q



q



q



q



Observar los daños al sostenimiento, como pernos de roca rotos, mallas o straps dañados, etc. Un sostenimiento dañado es siempre un peligro potencial, por el riesgo que conlleva. Observar las deformaciones en los elementos de sostenimiento, como en los cuadros de madera, en las cimbras y otros, que constituyen peligros en desarrollo. Observar los principales rasgos geológicos, como: fracturas, fallas geológicas, diques, etc. Escuchar cuidadosamente cualquier ruido o sonido de movimiento reciente o desplazamientos de la roca. Las



grietas y ruidos en la roca son comunes en todas las minas, sin embargo, el desa tador debe estar atento cuando encuentre cualquie ra de estas condiciones. Importante Si durante la inspección visual, el desatador reconociera una condición riesgosa e insegura, deberá retirarse inmediatamente del área, marcando con cinta de peligro. Luego deberá reportar el problema a su supervisor. Marcada el área se impedirá que otras personas estén sujetas a riesgo. Una condición riesgosa e insegura, es por ejemplo el “chispeo” de la roca (desprendimiento de pequeños trozos de roca). Igualmente se deberá colocar avisos de peligro en el ingreso de las labores que no están desatadas. Finalmente, todo trabajador debe estar concentrado en su trabajo y siempre muy atento a cualquier signo de movimiento de la roca. Ello le permitirá evacuar el área de inmediato y ponerse a salvo. l

Preparación de la cara o superficie de la roca para el desatado

- En primer lugar se deben ve rificar las condiciones gene rales de seguridad: Equipos de protección personal (EPP). Ventilación. Visibilidad. - El desatado no debe empe zarse sino hasta que se haya completado el lavado de la superficie de la roca. - Antes de realizar el lavado de la superficie de la roca, asegurar el correcto ensamblaje de todo el equipo de lavado, verificando el tamaño correcto de las mangueras, las conexiones y que haya suficiente flujo de agua. - Finalmente la superficie de la roca será lavada (techos, frentes y paredes o cajas). - El lavado permitirá una ins-

-

pección visual más precisa y reducirá los niveles de polvo, beneficiando al proceso de desatado. En minas donde existan ambientes calurosos, el lavado de la roca también ayudará a enfriar el área de trabajo. Cuando estén disponibles, usar reflectores. Durante el lavado, el desatador deberá poner mucha atención a los tiros cortados. En cada mina existen procedimientos estrictos para reportar y tratar estos casos.

l

Golpe y sonido de la roca

- - -

- No solamente se deberá de satar la roca suelta que se observa con evidentes signos de desprendimiento, si no que se debe golpear y es cuchar el sonido de toda la roca de toda la superficie de la excavación, cuidadosa mente. - El desatador deberá identificar el sonido de la roca, al golpe con la barretilla, para saber si la roca está firme o suelta. Cuando el golpe es seco o firme, la roca se en cuentra adherida firmemente al macizo y es segura. Si el sonido es bombo o hueco, significa que la roca está suelta y es insegura, hay que desatarla. - Los sonidos escuchados du rante el proceso de golpeo de la superficie de la roca, corresponden a sitios espe cíficos y éstos variarán dependiendo de la integridad y dureza de la roca. - Es importante que el golpeo de la superficie de la ro ca comprenda a todo el área de las superficies del techo, frente y paredes o cajas de la excavación. l



Procedimiento para el Desatado Manual de Rocas

a) El desatado implica considerar en primer lugar la pre sencia de dos personas. Sin embargo, en toda labor minera, el desatado lo rea liza una sola persona y la otra observa cómo se com porta la roca. Sólo en casos que el bloque a desatar sea demasiado grande, considerando su continuidad, lo deben hacer dos personas. b) El área donde se realiza el desatado, debe estar en lo posible limpia de desmonte y equipos que impidan una rápida evacuación. Sin embargo, si se tiene que desa tar sobre carga, el desata dor debe ubicarse en un lu gar donde pueda dar pasos seguros en caso de ser necesario. c) El desatador deberá ubicar-



se bajo techo seguro, donde no existan rocas sueltas o que estén sostenidas. Bajo ninguna circunstancia deberá transitar bajo el área sin desatar. El desatado se realiza partiendo del techo seguro al inseguro (sin desatar aún), siempre de afuera hacia adentro. Enseguida debe identificar cuidadosamente la roca suelta que a simple vista o por medio del sonido requiera desatado, así como también identificar otros problemas del terreno.

d) La posición del desatador es muy importante para que no le caigan bloques de roca suelta, así como también facilitará su escape en caso de emergencia. - El desatador deberá coger la barretilla con ambas manos, una adelante y otra atrás, colocar la barretilla al costado de su cuerpo (nunca debajo de las piernas) y maniobrarla a no más de 45° con respecto a la horizontal, ya sea para golpear o palanquear la roca suelta. - El desatador también deberá tener en cuenta el punto donde caerá la roca suelta, situándose fuera de la trayectoria de la caída de la roca. - También es recomendable revisar los tramos anteriores, los que pueden haber sido afectados por la voladura. - En todo instante debe trabajar con equilibrio, con los pies firmes apoyados sobre el piso, ligeramente se parados, manteniendo un pie más adelante que el otro, siempre alerta para escapar a una zona segura. e) Un trabajo ordenado y sistemático evitará riesgos de accidentes. En primer lu gar se debe desatar el techo, dejándolo tan sólido y estable como sea posible, enseguida continuar con el frente y las paredes o cajas de la labor. En lugares donde se encuentren rocas sueltas, se debe proceder de la siguiente manera: - Con el extremo de la barretilla que termina en punta, golpear la fractura más cercana al lugar de la roca suelta, para hacer una abertura que se usará pa-

-

-

-

- -

ra palanquear con el extremo en gancho de la barretilla. Continuar con el palanqueo hasta lograr el desprendimiento y caída de la roca suelta. En el caso que el volumen de la roca aflojada fuese grande (bancos y/o bloques colgados) y no pueda ser desprendida, el desatador deberá aplicar los tres pasos del buen desatador: Desatar a la buena: Significa que se debe eliminar la condición subestandar con el empleo de la barretilla adecuada. Se entiende que la espadilla adecuada debe ser la que permita cumplir con el estándar que es posición de cazador en 45°. Desate a la Mala: Si no se puede eliminar la condición subestandar (roca colgada) con el paso 1, se deberá aplicar el paso 2 que es eliminar la roca colgada mediante una plasta de tal manera de hacerlo caer. Con Sostenimiento: Si no se puede aplicar el paso 2 por poner en peligro instalaciones y/o cablerias, se procederá al último paso que es con sostenimiento. La roca colgada debe ser sostenida para evitar que esta caiga repentinamente con el tiempo y evitar accidentes futuros. Consideraciones finales

El desatado es un proceso que no solamente se realiza al reiniciar los trabajos en una labor después de la voladura, sino que debe efectuarse cuantas veces sea necesario, durante toda la jornada de trabajo. También se deben realizar campañas de desatado en todas las labores mineras que no tengan sostenimiento, por donde transiten personas y equipos. Asimismo, primero se debe desatar antes de ingresar a una labor que ha sido paralizada y en donde se reiniciarán los trabajos. ¿Qué no debe olvidarse? Instrucciones del Supervisor Después de verificar el cumplimiento del desatado manual de rocas de la labor debe dar pase a los trabajos del ciclo de minado (sostenimiento de techo y corona, perforación de frente) pero este debe efectuarse cuantas veces sea necesaria, durante toda la jornada de trabajo.

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Análisis de Riesgos Sociales y Políticos en la prev ¿Qué es y para qué sirve?

Por: Jaime Montoya G., Experto en Gestión Estratégica Socio Política- Gerente General El análisis de riesgos o mapa ¿Ocurre lo mismo con la gesde riesgos es una metodología tión de los riesgos sociales, que que las áreas de seguridad de las pueden asimismo causar no solo empresas utilizan sin excepción daños materiales y en la salud e ya que, en una lógica preventiva, integridad de las personas, sino es indispensable para establecer implicar la paralización definitiva oportunamente medidas de con- de importantes proyectos de introl y mitigación de situaciones versión con la consecuente afecque pueden causar no solo daños tación a la economía del país? materiales, sino inclusive en la salud e integridad de las personas. Como vamos a exponer en el La eficiencia de la seguridad se presente artículo, el Análisis de mide a través de la política de Riesgos Sociales y Políticos cons“días con cero accidentes” y se tituye un instrumento de gestión involucra en la prevención a to- poderoso que facilita la toma de decisiones acertadas en asuntos dos los trabajadores. Plantilla de Análisis de Riesgos 5 x 5

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Mundo Minero EDICIÓN 344 - SETIEMBRE 2017

sociales, y que es recomendable de ser utilizado a fin de trabajar estratégicamente y de modo sistemático en la prevención de conflictos sociales, ganando un espacio favorable para el normal desarrollo de las actividades y objetivos de las empresas. De modo previo debemos definir qué es un riesgo social y político, haciendo antes alusión a otros conceptos importantes para su mejor comprensión, y qué son las nociones de: escenario social y actores políticos clave. El escenario es el contexto social dentro del cual se desarrollan, o se tiene como objetivo desarrollar, las operaciones de una empresa. En el mismo, así como en un teatro, interactúan y realizan acciones diariamente los actores clave, especialmente los políticos que son las autoridades (alcaldes, regidores, jueces, gobernadores, prefectos, etc.), los dirigentes de organizaciones y gremios (Presidente de la Comunidad Campesina, Presidente del Frente de Defensa, Secretario General de la Junta de Regantes, etc.) y los líderes de opinión, que son aquellos cuyos mensajes son

aceptados e influyen en las decisiones de sectores mayoritarios de la población, incluyéndose en esta categoría también a los periodistas, especialmente de medios radiales si se trata de áreas rurales. El escenario social puede ser local, regional, nacional e inclusive internacional, dependiendo de dónde se ubiquen geográficamente los actores. De acuerdo a la trama o tejido de acciones que estén desarrollando los actores (lo que estén ‘tramando’), se configura el escenario social: si el Presidente de la Junta de Regantes y por su lado el Presidente del Frente de Defensa salen a medios de prensa a criticar duramente a la empresa, y simultáneamente la Comunidad Campesina ha expulsado a los representantes del área social de una asamblea por desacuerdo en una negociación, mientras el alcalde anuncia medidas de fuerza en ante el Consejo de Regidores, estamos ante alertas que anuncian un escenario altamente riesgoso. Es importante considerar que la realidad social es muy dinámica y cambiante y, podríamos decir, con

Experto con 18 años en la Gestión Estratégica Socio Política, aplicando metodologías de Análisis de Redes Políticas y Evaluación de Riesgos Sociales para el diseño de Planes de Control y Mitigación de Riesgos Sociales que faciliten la normal actividad de empresas de los sectores minero y energético.

un nivel de pronóstico similar al del clima, es decir se trata de circunstancias en las que normalmente ‘cualquier cosa puede pasar’. En este sentido, un escenario ‘altamente riesgoso’ en un momento puede en el futuro cercano pasar a un nivel de riesgo ba-

vención de conflictos

Ejemplo de Matriz de Análisis de Riesgos

l en Amaru Advisors SAC jo o nulo por situaciones contingentes que varían las actitudes de los actores, sin intervención de la empresa. También, y esto es muy relevante, puede ser transformado por una acertada gestión que planifique e implemente acciones de control y mitigación de las alertas tempranas identificadas. Con estos antecedentes podemos definir un riesgo social y político como una situación potencial contraria al normal desarrollo de las actividades de una empresa, y que se debe a acciones que eventualmente podrían ser realizadas o promovidas por actores políticos clave. La suma y encadenamiento de situaciones de riesgo configuran el escenario social y político que puede ser más o menos riesgoso, y requiere forzosamente de la incorporación y uso sistemático de la metodología de análisis de riesgo en la gestión estratégica social. Básicamente los actores políticos clave opuestos a la actividad extractiva buscan afectar: l El cronograma de operaciones, generando pérdidas eco nómicas. l El Plan de Participación Ciuda dana del Estudio de Impacto Ambiental (talleres y audiencia pública en el caso de Proyectos nuevos), bloqueando la aprobación y consecuentemente las licencias de construcción y operaciones. l La reputación corporativa, a través de campañas de prensa de ‘demolición’ desprestigiando a la empresa y sus actividades, a fin de manipular a la población. Los riesgos sociales y políticos más comunes y en orden aleatorio son: l Riesgo de campaña negativa en prensa a nivel local, regional, nacional e internacional. l Riesgo de bloqueo/descono cimiento de acuerdos por Asambleas de la Comunidad Campesina. l Riesgo de movilización y protesta. l Riesgo de bloqueo de vías de acceso a operaciones y/o vías de tránsito provinciales y nacionales. l Riesgo de bloqueo del ingreso a oficinas administrativas. l Riesgo de afectación de equipos e infraestructura. l Riesgo de afectación de la integridad y la salud de trabajadores. l Riesgo de bloqueo de Plan de Participación Ciudadana: talle res y audiencia. pública (proyec tos en etapa de aprobación de estudio de impacto ambiental). l Otros. ¿En qué puede ayudar el análisis de riesgos sociales y políticos?

El objetivo estratégico de las

áreas de Gestión Social debe ser evitar el escalamiento de situaciones de conflicto hasta ser inmanejables, esto se logra lógicamente tratando con los conflictos sociales antes de que estos existan o cuando aún son pequeños. Como ya hemos mencionado, el análisis de riesgos sociales y políticos es una herramienta de gestión que facilita la toma de decisiones acertadas en asuntos sociales bajo dos principios fundamentales: ‘pre-visión’ y oportunidad. Es decir, permite identificar los riesgos de modo oportuno, en una etapa en que aún es posible su gestión, o mejor, antes de que sucedan, y diseñar un Plan de Control y Mitigación de los mismos. Es importante considerar como premisa que el análisis de riesgos sociales es una metodología básicamente cualitativa, es decir se basa en percepciones subjetivas o “estimados” más que en cifras exactas; sin embargo, es incuestionable su precisión y utilidad si la empresa ha gestionado sistemáticamente el conocimiento de su área de influencia social, aplicando de modo riguroso los instrumentos metodológicos básicos, que constituyen prerrequisitos para la realización de un análisis de riegos exhaustivo y que son tres, cada uno con sus respectivos procedimientos y formatos: el Mapa de Actores y Relaciones de Poder Político, el Análisis de Percepciones, y la Construcción de Escenarios Sociales y Políticos Actual y Futuros. Esto significa que el nivel de experiencia y conocimiento respecto a las características del escenario social y político, de los actores, sus relaciones de poder y sus niveles de influencia, será determinante en la capacidad del investigador o el equipo social para identificar de modo correcto qué riesgos pueden ser causados por estos actores hacia la empresa y en qué intensidad de consecuencia. El análisis de riesgos sociales tiene como primer paso la identificación de riesgos. Es recomendable trabajar esta etapa de modo conjunto entre los integrantes del equipo social de una empresa, de tal manera que las percepciones e información de cada uno se retroalimenten entre sí. También los riesgos pueden ser identificados por un investigador individualmente a partir de un análisis en profundidad de las condiciones sociales existente basada en un estudio de evaluación social y política, a partir de las herramientas mencionadas anteriormente. La identificación de riesgos requiere también del conocimiento estratégico del espacio en el que se desarrollan las operaciones:

vías de acceso hacia el proyecto, vías de transporte, ubicación de oficinas e instalaciones y accesibilidad hacia las mismas, otra infraestructura relevante que podría estar en riesgo de ser afectada. El ejercicio de análisis consiste en listar todas las posibles circunstancias que podrían ocurrir de modo contrario a los objetivos que la empresa tenga en un momento determinado, por ejemplo la realización de una audiencia pública, la implementación de un proyecto de desarrollo, la aprobación del uso de tierras para actividades de exploración, etc. La pregunta clave inicial es: ¿qué es lo peor que puede pasar? Esto permitirá identificar el más grave de los riesgos posibles, y así el equipo o el investigador se deben poner sistemáticamente en todas las circunstancias posibles. Reiteramos que se requiere un conocimiento profundo de quiénes son los actores políticos clave, cuál es su nivel de influencia y movilización de la población, en caso de medios de prensa, cuál es su nivel de credibilidad. Los antecedentes de actividad política de los actores también son relevantes, es claro que dirigentes con amplia experiencia en acciones de protesta, probablemente desde su vida universitaria, pertenecientes a partidos radicales, cuenten con conocimiento estratégico radical y su presencia en el escenario signifique mayor nivel de riesgo. El segundo paso del análisis, una vez identificados y listados los principales riesgos, preferentemente referenciados a zonas geográficas de influencia del Proyecto, es la aplicación de una plantilla de riesgos. La más común es la plantilla de 5 x 5.

nómicas por aplicación de penalidad en caso de tratarse de una empresa contratista a cargo de la exploración. Tenemos en este ejemplo un riesgo que cruza las variables: Probabilidad-1: Raro e Impacto -3: Moderado. El resultado es un riesgo Medio de Nivel 6. El siguiente paso es listar los riesgos identificados en una Matriz de Análisis de Riesgos en la que se establecen: a) Nombre del riesgo b) Localidades y actores clave in volucrados c) Descripción del riesgo d) Causas del Riesgo e) Consecuencias del Riesgo f) Nivel de Impacto-Probabilidad y Nivel del Riesgo (de acuerdo a la plantilla de análisis 5x5) g) Acciones de Control y Mitigación h) Área responsable i) Fecha de intervención

El Análisis de Riesgos Sociales y Políticos debe enlazarse necesariamente a un Plan de Acciones de Control y Mitigación, basado en los lineamientos de la Matriz de Análisis de Riesgos. Básicamente se trata de implementar acciones de a) Comunicación e información, b) Proyectos de Desarrollo y c) Acciones de fidelización de actores clave y organizaciones. Las áreas de Relaciones Comunitarias, Comunicaciones y Proyectos de Desarrollo deben interactuar de modo integrado, bajo las mismas políticas y criterios de relacionamiento con la población. Es recomendable contar con una cartera de Proyectos de Desarrollo innovadores y con alto impacto social, que se evalúen a partir de los beneficios económicos concretos que generan a la población. Es en este punto donde muchas empresas tienen un reto.

Esta matriz es un ejemplo, en la realidad debería contener el análisis de todos los riesgos identificados, constituyendo una herramienta que sistematiza las actividades de las áreas encargadas de controlar y mitigar los riegos de modo oportuno, conociéndose los responsables y las fechas de intervención.

Por otro lado, es recomendable separar la comunicación propiamente corporativa e interna, de la comunicación hacia las áreas rurales. En el Plan, se debe considerar el enfoque intercultural y medios novedosos de acercarse a la población, generando interés y real comprensión de los contenidos que se quieren transmitir.

Las acciones de control se refieren a las que se implementan de modo previo a la ocurrencia de acciones contrarias al normal desarrollo de las actividades de la empresa, en una lógica preventiva del riesgo.

El Plan de Control y Mitigación de riesgos es otra herramienta de gestión con sus características y metodología propia, que debidamente enlazado al Análisis de Riesgos Sociales y Políticos, constituye un instrumento eficiente que es recomendable de adoptarse, a fin de trabajar estratégicamente y de modo sistematizado en la prevención y gestión de los conflictos sociales que vienen afectando a la empresas en nuestro país.

Las acciones de mitigación se implementan cuando el riesgo se actualiza o se manifiesta en acciones concretas, y de lo que se trata es de minimizar sus efectos.

La columna vertical analiza la probabilidad, se refiere a “¿qué tan probable es que el riesgo ocurra”. Por ejemplo, es ‘raro’ (