Mundo Minero.- Diciembre 2016

C O R T E S Í A

AÑO XXXVI N o 336

Lima, Diciembre del 2016

Fundador: Luciano C. Deliot

Precio: S/. 15.00

Cambios en los reglamentos y leyes para el relanzamiento de la minería Nuevo reglamento de exploración minera, cambios en la Ley General de Minería, nuevo esque-  ma de regalías son algunas de las propuestas que hizo el Gobierno en el último CADE. El primer ministro Fernando Za vala se presentó en el CADE 2016 2016 y planteó -entre otras cosas- la creación de un nuevo reglamento para la exploración minera y cambios en la Ley General de Minería, y un nuevo esquema de regalías incrementales condicionada a los compromisos compromisos de exploración. Durante su presentación también propuso ante la audiencia empresarial implementar procedimienprocedimien tos online y crear equipos de seguimientos de proyectos y minas en operación.

ciales asumidos; la promoción y ges tión de la participación ciudadana; y

el adelanto social a las comunidades.

En el caso de la simplificación simplificación administrativa, informó que se ha eliminado recientemente 15 trámites administrativos y ha lanzado la aplicación “SitraDocMovil” que permitirá al usuario consultar desde su celular el estado de su trámite. El MEM  también ha iniciado el proceso de

certificación ISO 37001: Sistema de Gestión contra el Soborno.

En relación a los cambios norma tivos Tamayo manifestó “emitire-

En la misma línea, el ministro de mos nuevos reglamentos de exploEnergía y Minas, Gonzalo Tamayo, in- raciones, planes de cierre y pasidicó que entre las acciones que viene  vos ambientales. ambientales. Los protocolos paimplementando para impulsar la eje- ra los procesos de consulta previa cución y reactivación de proyectos en minería serán estandarizados, y mineros en el país, destaca la pre- se realizarán modificaciones a los reglamentos de procedimientos misencia de una Comisión de Alto Ni vel en las zonas de conflicto; el se- neros, de seguridad y de salud ocuguimiento de los compromisos so- pacional”.

Se perfeccionará el marco legal de formalización minera para implementar un proce-  so ordenado y simplificado que permita asegurar el desarrollo de operaciones mine-  ras a pequeña escala, de manera sostenible y compatible con el ambiente; y se esta-  blecerá alianzas con los Gobiernos Regionales para darle sostenibilidad al proceso.

Implementaremos una base de datos integral para ponerla a disposición

de las empresas mineras

Mundo Minero conversó en extenso con el presidente del Di-  rectorio de Ingemmet, Ing. Óscar Bernuy B ernuy Verand. INGEMMET cuenta con información geológica básica muy vasta de todo el territorio nacional y estudios especializados de ocurrencia ocurrencia de yacimientos minerales plasmados en mapas metalogeneticos y objeto de actualizaciones por los geólogos, señaló Bernuy. Anuncia que se implementará “una “una base de datos integral geológica, geoquímica, geofísica que obra desperdigada en otras instituciones, empresas mineras, petroleras para sistematizarlas y ponerla a disposición de las empresas mineras. Agregó que se dio últimamente una ley mediante el cual las empresas cuyas concesiones caduquen están obligadas a entregar a la institución toda la información técnica, geológica, geoquímica de superficie, de testigos de perforación, etc. (Más información en las páginas 22, 23, 24 y 25).

Ingeniero Bernuy plantea varias metas ambiciosas para el próximo año.

S UMARIO Pág.

6  Producción de metales precio-

sos sigue al alza. 4.17% y 9.61% de incremento, respec tivamente. En oro, sorprenden performances de Ares con Inmaculada y Shahuindo. En plata, Julcani y Mallay le dan a Buenaventura una buena posición.

Pág. 10  Southern afirma que amplia-

PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980 

La esperanza de un mejor año minero 2017 ¿Se cumplirán las promesas del Gobierno respecto a la reactivación de la minería? 

Los tiempos en que la economía galopaba  y mostraba un crecimiento que era la envidia mundial quedaron atrás. Según el Instituto Peruano de Economía, este año rozará el 4%. En cuanto al sector minero, advierte que a medida que las grandes minas que entraron en producción en los últimos 18 meses alcancen el próximo año máxima producción, su contribución al crecimiento será de mínimos. El Gobierno, por su parte, confía en que sea la inversión en los grandes proyectos -que se esfuerza en destrabar- aquello que reemplace la menguante contribución minera. Pero hacia el 2018 la inversión privada general, que este año caerá en 6%, será la única capaz de hacer que el Perú crezca nuevamente. Si ello no sucede, el Perú habrá entrado en un período de crecimiento raquítico, incapaz de generar empleo y reducir la pobreza. Por ello, la exigencia por destrabar la cartera de proyectos mineros (45 en total, entre proyectos de ampliación, de exploración avanzada, con EIA avanzados), que asciende a US$ 46,411. Es cierto que casi para el final del del año hubo ciertos anuncios que hacen renacer la esperanza. En APEC destacó los convenios que se realizaron a partir de la visita del presidente de China, los mismos que alentarán las inversiones mineras de proyectos de esa procedencia como Río Blanco, Pampa de Pongo y Shougang Hierro. Tanto la Cancillería como el MEM se comprometieron a ofrecer las condiciones necesarias para su desarrodesarrollo. Y en CADE 2016, el mismo Primer Ministro, Fernando Zavala, anunció cambios en la Ley General de Minería y en el reglamento de exploración, así como mejoras en materia de regulación tributaria. Todas estas iniciativas deben evitar la problemática descentralización de decisiones entre múltiples agencias de gobierno, que solo han servido para aumentar los plazos de realización de los proyectos. Debemos enfocarnos en reducir el riesgo del desarrollo de estos, construyendo un consenso alrededor del concepto de minería moderna, la misma que utilizando tecnologías avanzadas, apueste por el desarrollo conjunto con las zonas donde opera, respetando el medioambiente y reconociendo los derechos sociales de todos los peruanos.

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ción de Toquepala tiene un avance del 45%. Nueva planta concentradora permitirá duplicar la capacidad de procesamiento de cobre de 60 mil a 120 mil  tb por día. Vida útil se alarga a 22 años.

Pág. 13  ProEXPLO: Lanzan oficialmen-

 te el congreso de exploración minera más importante del país. Bajo el lema “Exploración Mineral: Cimiento de la Industria Minera”, evento se realizará del 8 al 10 de mayo de 2017.

Pág. 15  PERUMIN inicia convocatoria

de trabajos técnicos. Profesionales peruanos y extranjeros  tienen como plazo para la presentación de resúmenes el 31 de marzo del próximo año.

Págs 18  Instituto de Ingenieros Ingenieros de Miy 19  nas del Perú: 73 años sirvien-

do al Perú y a la minería nacional. La casa de los mineros peruanos estuvo de fiesta. Una serie de actividades se desarrollaron a lo largo de toda una semana.

Págs 22  Lo relativamente evidente ya  hasta  se encontró y ahora con los la 25  nuevos adelantos de la ciencia geológica, estamos establecien-

do nuevos metalotectos con la probabilidad de encontrar nuevos yacimientos de magnitud. Entrevista exclusiva al Ing. Óscar Bernuy Verand, presidente del Consejo Directivo de Ingemmet.

Pág. 29  Tambomayo es la última mina

en abrirse este 2016. Producirá un promedio de 150,000 onzas de oro y 3.5 millones de onzas de plata anualmente. Inversión asciende a US$340 millones.

Pág. 30  Consideraciones que deben tener los responsables de las ope-

raciones mineras con los equipos que trabajan en interior mina, en función al Reglamen to de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería. Artículo de opinión a propósito del Decre to Supremo No 024-2016-EM. 024-2016-EM.

Págs 34  Metodología Lean Six Sigma pahasta  ra optimizar procesos en minela 37  ría. Artículo técnico de Elvis

Arias Quispe de Compañía Minera Kolpa, considerado mejor  trabajo en la categoría Gestión Gestión Minera del XI CONAMIN.

Pág. 38  Premio Southern Southern Peru 2016

fue otorgado por el doctor Fausto Garmendia Lorena. Compañía minera y la PUCP galardonaron a notable médico cuzqueño en reconocimiento a su trayectoria e influencia en la medicina peruana del siglo XX.

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TÉCNICAS S.A.C., en Lima-Perú, desde abril de 1980  Carlos Deliot del Arco Gerente General:  Carlos  Administración:  Jorge Julio Deliot del Arco  Omar Alvarez More y Paloma Deliot del Arco Redacción:  Omar  Carlos Deliot del Arco Jefatura de Publicidad:  Carlos  Lucía Guevara Torres Logística:  Lucía  Elba Alvarado Arquinio Secretaria de Redacción:  Elba Departamento de Distribución: Luis Manchego Moquillaza y Nelson Huancahuire Soncco  Augusto Zevallos Zapata Pre-Prensa:  Augusto  Perú Offset Impresión:  Perú  Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845 DIRECCION:  Carlos / 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected] CERTIFICADO DE DEPÓSITO LEGAL Nº 2000-4823

Producción de metales preciosos sigue al alza 4.17% y 9.61% de incremento, respectivamente. En oro, sorprenden performances de Ares con In-  maculada y Shahuindo. En plata, Julcani y Mallay le dan a Buenaventura una buena posición. La producción de oro  y plata, en el acumulado enero-octubre sigue man-

 teniendo resultados posi tivos (4.17% y 9.61% de de incremento, respectivamente); así el oro llegó a 127 toneladas finas producidos y la plata alcanzó 3,653 toneladas finas. Así lo informó la Dirección de Promoción Minera de la Dirección Ge-

neral de Minería del Ministerio de Energía y Minas, en un informe sobre la evolución de la producción metálica al mes de octubre del presente año.

28.52%; Cajamarca coo-

perante con 23.53% (29.9 toneladas finas) y Madre de Dios (14.9 toneladas finas) aportante del 11.74%. Estas regiones acumulan el 64% de la producción aurífera nacional.

En el caso del oro, su producción estuvo concentrada en las regiones A nivel de empresas, esLa Libertad (36.3 tone-  te año se ha experim entaladas finas) aportante de do reducción en las prinla producción total en cipales empresas que

producen este precioso posiciones a las regiometal; así en el acumula- nes: Junín (728,009 kg do enero-octubre Mine- finos), Áncash (659,410 ra Yanacocha S.R.L.; Mi- kg finos) y Lima (656,841 nera Barrick Misquichil- kg finos), asociada a la exca S.A. y Consorcio Mi- plotación polimetálica del nero Horizonte S.A. re- centro del país. dujeron su producción en -28.47%, -13.47% y El Perú es el segundo -4.30%; respectivamen- productor de plata a ni te; mientras mientras que por otro otro  vel mundial y ostenta las lado, Compañía Minera mayores reservas probaAres S.A.C. obtuvo un no- das y probables de este  table incremento de precioso metal en el mun191.95%; debido al in- do. cremento en “Inmaculada” y “Arcata” en las reA nivel de empresas, giones Ayacucho y Are- destaca en primera poquipa, respectivamente. sición Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. que ha Asimismo, también se producido 565,683 kg fidebe destacar el aporte nos de plata en sus opede la unidad minera “Sha- raciones “Julcani” y “Mahuindo” de reciente ope- llay” ubicadas en Huancaración, ubicado en la pro-  velica y Arequipa, respec vincia de Cajabamba, en  tivamente; así como “Orel distrito de Cachachi, re- copampa” y “Uchucchagión Cajamarca y que vie- cua” en Lima; con un inne produciendo 1,2 to- cremento en conjunto de neladas de gramos finos 25% respecto a lo prode oro. ducido en el año previo. En este punto, se debe hace notar que el crecimiento en la produc-

En segunda ubicación, encontramos a Compañía Minera Antamina S.A.;

cuyo importante complebién es influenciada por  jo minero polimetálico a los productores artesa- 4,300 msnm y a 200 nales, que incluyen Ma- km de la ciudad de Huadre de Dios, Puno, Are- raz, en el distrito de San quipa y Piura. Parte de la Marcos, región Áncash; producción artesanal em- logró producir en el acupezó a registrarse desde mulado enero-octubre febrero de este año por unos 562,325 kg finos lo que parte del creci- de plata. miento se debe a un efec to base base asociado a la amFinalmente, podemos pliación de la cobertura. destacar incrementos en Compañía Minera Ares S.A.C.; Compañía MinePlata ra Milpo S.A.A., Pan AmeLa producción nacio- rican Silver Huaron S.A. nal de plata, que alcanzó  y Compañía Minera Caal séptimo mes del año sapalca S.A. en 41.19%, ción de oro nacional, tam-

las 3,653 toneladas finas

destaca en las primeras

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6.61%, 3.16% y 148.81%;

respectivamente.

Calendario Minero

IV Simposium Internacional Geológica, Minera, Metalúrgica del Oro 14 de diciembre.-  El Instituto Ciencias de la

Tierra, en alianza con la UNI, y el CIP organizan una nueva versión de este evento. El lugar elegido: el auditorio del Consejo Departamental de Lima, Colegio de Ingenieros del Perú del que albergará el evento que pretende convertirse en espacio de discusión del potencial aurífero del Perú, el descubrimiento de nuevas áreas de exploración, y las últimas tecnologías de exploración de  yacimientos de metales preciosos. Además, dis tintos especialistas presentarán los nuevos pro yectos, innovadores métodos de recuperación  y fuentes de financiamiento e inversión. Más información: Correo: Instituto.cienciasdelatierra @gmail.com. Telfs.: 396-1143/981436446

Innovaciones y estrategias del IPERC 16 de diciembre.-  El Instituto Iberoamericano de Minería presenta un seminario que abordará la identificación de peligros, evaluación de riesgos  y medidas de de control. La cita está dirigida exclusiexclusi-

 vamente a los trabajadores, supervisores y geren-

cia de compañías mineras, quienes podrán conocer la interpretación, análisis del nuevo reglamen to de seguridad minera: D.S. 024 – 2016 – EM. Entre los expositores destacan los ingenieros Jaime León (Buenaventura), Aldo Murga (Robocon Servicios), Juan Reyes (Consultor Sunafil), Juan Huamán (Consultor especialista), Johnny Loayza (UNI), entre otros. Más información: www.ibero mineria.com. Correos: [email protected]/ [email protected]. Telfs.: 437-5043  /999925250-987109625

Semana de Ingeniería de Minas 2017 Del 16 al 20 de enero.-  El primer evento minero del año es la tradicional Semana de Ingenieros de Minas. Conferencias, actividades sociales y reuniones serán organizadas por el Capítulo de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú. Entre ellas, la tradicional Misa de Acción de Gracias y un día organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, que llevará a cabo un ciclo de conferencias. El jueves se celebrará el tradicional almuerzo de ingenieros. El viernes, día de la Ceremonia Central, dará paso a la entrega de Medallas y Diplomas a los ingenieros que cumplen Bodas de Oro y Bodas de Plata. Informes: Capítulo de Ingeniería de Minas. Guillermo Marconi 210- San Isidro. Horarios: Lun a vie de 09:30 a 20:00 hrs. Teléfono: 441-7285/2025058/989896125. Email: ger-minas@ciplima. org.pe

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Mensajes para llevar Sesión “El Relanzamiento de la Minería” Gonzalo Tamayo, Tamayo, ministro de Energía y Minas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Con 1% 1% del territorio explotado, la minería aporta 15% del PBI y 65% de las exportaciones. Ocupamos los primeros lugares en producción y reservas de minerales. El Perú es y será un país minero. Con los socios de la Alianza del Pacifico llegamos a explicar el 45% del cobre, 40% de plata, 29% de molibdeno y 9% de oro. ¿Por qué se habla de la maldición de los recursos naturales? El reto es transformar la riqueza natural en conocimiento. La minería crece ahora por el incremento incremento de volumen, pero, pero, ¿Qué está pasando con la produc tividad? El aumento de conflictos sociales y exceso de burocracia afectan la competitividad y el riesgo de los nuevos proyectos. El adelanto social es una pieza clave para mejorar el nivel de vida de nuestros ciudadanos y la convivencia con nuevos proyectos. La descentralización de decisiones entre múltiples agencias de gobierno nos ha llevado a ma yores plazos de ejecución de proyectos Debemos enfocarnos enfocarnos en cómo reducir reducir el riesgo de desarrollo de nuevos nuevos proyectos. Necesitamos construir el consenso alrededor de la importancia de la nueva minería en el país. Esta es una tarea conjunta.

Southern Peru  indicó que se tiene planeado iniciar la  puesta en  marcha de esta  nueva planta concentradora en el segundo trimestre del 2018.

Southern afirma que ampliación ampliación de Toquepal Toquepalaa tiene un avance del 45% Nueva planta concentradora permitirá du-  plicar la capacidad de procesamiento de cobre de 60 mil a 120 mil toneladas por día, ampliando la vida útil de la operación a 22 años. No solicitarán nuevas licencias para el uso del agua. El proyecto de ampliación de la unidad minera Toquepala cuenta con un 45% de avance y hasta el momento se han invertido US$ 750 millones de los US$ 1,250 mlls previstos en estas obras, informó Southern Peru. El ingeniero Eduardo Forcada Warren, director de Pro yectos de Inversión de Sou thern Peru, explicó que esta nueva planta concentradora permitirá duplicar la capacidad de procesamiento de cobre de la mina, pasando de 60 mil a 120 mil toneladas por día, ampliando de esta manera la vida útil de la operación a 22 años. “Se ha invertido más de la mitad, un 60% del presupuesto en compra de equipos que aún no ha sido instalado. Este proyecto es muy  especial porque se está haciendo en un lugar donde no había espacio, lo estamos metiendo con calzador, lo cual ha ocasionado problemas logísticos en la construcción porque esta planta está ubicada encima de un cerro”, precisó. cerro”, precisó. El representante de Sou thern Peru indicó indicó que se tiene planeado iniciar la puesta en marcha de esta nueva plan ta concentradora en el segundo trimestre del 2018. La planta concentradora ac tual utiliza 520 litros por segundo y no solicitarán nue vas licenc ias para el uso del agua. “Se reutilizará, principalmente, agua recuperada desde modernos espesadores, que permitirán un uso más eficiente. Vamos a duplicar la producción sin utilizar ni una sola gota más de agua”, remarcó. Agregó que mantienen buenas relaciones con las poblaciones de la zona de influencia del proyecto, el cual viene generando beneficios económicos como mayores recursos provenientes del canon minero, regalías mineras, compras locales y empleos directos e indirectos.

Por último, dijo que la nue va planta procesadora procesadora de Sou thern generará 48 00 pues tos directos e indirectos. “En la fase construcción se generarán 2500 puestos de trabajo y en la operación unos 300 más”.

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Innovaciones en equipos y máquinas para minería subterránea del mini cargador frontal.

La estrategia de innovación planteada por Overprime Manu-   está basada en la mejora y optimización de las tecnofacturing  está logías existentes; así como la adaptación e incorporación de nue vas tecnologías, con el fin de dar solución a los problemas que se enfrentan los equipos de bajo perfil LHD, así como las máquinas de perforación de exploración diamantina, para las labores de la minería subterránea. En ese sentido podemos encontrar las mejoras mejoras en las áreas áreas de Diseño, Fabricación y Seguridad en la operación de los equipos y máquinas fabricadas.

l

Instalación de componentes de reconocidas marcas en el mercado:

El trabajo en conjunto con marcas reconocidas mundialmen te como NAF nos permite tener un prototipo de ejes personali-

zados para nuestro equipo. Una constante retroalimentación so-

bre el desempeño de las unidades en campo, permite a NAF ajustar el diseño optimizando el servicio y vida útil de los ejes. l

1. EQUIPO DE PRODUCCIÓN DE BAJO PERFIL XLH05D El equipo de bajo perfil modelo XLH05D fue concebido concebido bajo la premisa de mantener lo mejor de las tecnologías aplicadas en equipos similares de las marcas líderes del mercado. El proceso

de ingeniería inversa mediante la cual se adquiere toda la informa-

Utilización de equipos automatizados para el proceso de soldadura:

La manufactura del chasís, es crucial para dar soporte a totodos los sistemas que componen el equipo. Actualmente se está  trabajando en la automatización automatización del proceso proceso de soldadura, en la que la ejecución del cordón se realiza mediante un brazo robótico, uno de los primeros traídos al país de la marca KUKA para las labores de soldadura automatizada. Este mejorará el estándar de construcción del chasís, logrando así una estructura más resistente y perdurable en el tiempo.

ción a detalle de las estructuras fue enfocado en modelar el chasís mediante software CAD SOLID EDGE. Esta herramienta tecnológica es vital en el proceso de diseño; ya que permite las futuras modificaciones y adaptaciones dentro del diseño conceptual.

l

Refuerzo de las estructuras y regulación de la cubierta del operador:

Producto de esta iniciativa dentro del modelado son las meme joras en el chasis del equipo, como el refuerzo de la estructura en las zonas de mayor carga por esfuerzos y la regulación de la altura en el techo del operador; esta última permite al equipo poder adaptarse a galerías de menor altura y condiciones menos favorables donde el control de este pudiese ser por mando remoto. l

Elaboración del Circuito hidráulico en software AUTOMATION STUDIO:

El rediseño de los circuitos hidráulicos y la optimización en el el rendimiento de los componentes del mismo se da gracias a la adquisición de potentes software como el AUTOMATION STUDIO. Ingenieros especialistas modelan el circuito hidráulico obteniendo a detalle el rendimiento de cada componente dentro del

circuito, optimizando así su selección, operación y mantenimiento.

Las pruebas en el sistema hidráulico del equipo mediante el AUTOMATION STUDIO, van más allá del diseño y fabricación;  ya que se proyecta la construcción de un módulo de instructivo; instructivo; con lo cual, un operador sin entrenamiento en el manejo de este equipo pueda adiestrarse y certificarse como operador apto del equipo XLH05D al culminar el ciclo de instrucción.

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l

Instalación del sistema de Control remoto a distancia:

Los estándares en seguridad dentro dentro de la minería cada vez vez son más exigentes, debido al mayor peligro que enfrentan las labores subterráneas y mucho más dentro de galerías angostas. Es ahí donde el sistema de control por mando remoto en el equipo, permite reducir notablemente los riesgos para el operador. l

Instalación del sistema contra incendios Ansul:

La seguridad seguridad no podría estar completa completa sin un un sistema sistema concon tra incendios, por lo cual, el diseño del modelo XLH05D contempla la adaptación del moderno sistema ANSUL; evitando así, ma yores daños ante algún amago de incendio. incendio.

2. SISTEMA DE TRANSPORTE PARA LAS MÁQUINAS DE PERFORACIÓN DE EXPLORACIÓN DIAMANTINA PARA MINERÍA SUBTERRÁNEA Pensando en la seguridad seguridad y en optimizar procesos y tiempos, Overprime ha desarrollado un sistema de transporte para sus modelos de máquinas de perforación de exploración diaman tina para interior interior mina. El sistema de transporte, compone compone básicamente de un mini cargador frontal, el cual ha sido acondicionado para soportar el sistema de perforación de la máquina diamantina, sobre una plataforma que es sujetada por los brazos

Este sistema de transporte ha permitido desplazar la máquina en su conjunto, y con ello se ha conseguido: l

Mayor seguridad Con el nuevo sistema de transporte adaptado a la máquina de

perforación, ya no es necesario el esfuerzo manual para desarmar y/o cargar los sub ensambles de las máquinas de perforación y tener que ubicarlos en un equipo externo para su traslado. Por lo tanto, el riesgo en las maniobras ha disminuido, puesto que ahora el mismo sistema de transporte remolca la máquina en su conjunto. l

Reducción de tiempos muertos e inoperativos

El tiempo tiempo de traslado, que suma en los procesos procesos para trasladar la máquina de perforación con un equipo externo (equipos de bajo perfil y/o camionetas), se presentan en lo siguiente: Ø La acción de desarmar la máquina de perforación por sub ensambles y sistemas. Ø El tiempo de espera de los equipos que trasladarán las máquinas, ya que no siempre están disponibles. Ø El tiempo en colocar los mismos sobre los equipos que trasladarán. Ø El tiempo del traslado al nuevo lugar de perforación. Ø El tiempo de descargar los sub ensambles y sistemas de la máquina de perforación. Ø El tiempo de reubicar todos los sistemas de perforación en la zona de trabajo. El nuevo sistema de transporte, transporte, no necesita desarmar la máquina por ensambles y/o sistemas, no necesita de un equipo externo para su traslado, ni tampoco necesita tener contacto ni esfuerzo físico con el personal. l

Ubicar el ángulo de perforación

El nuevo nuevo sistema sistema de transporte con su unidad de poder diésel–hidráulica, permite al sistema de perforación de la máquina diamantina, por intermedio de válvulas y actuadores hidráulicos, posicionar en el plano horizontal como en el plano vertical, llegando a ubicarse en el punto de perforación.

ProEXPLO: ProEXPLO: Lanzan oficialmente el congreso de exploración minera más importante del país Bajo el lema “Exploración Mineral: Cimiento de la Industria Minera”, evento se realizará del 8 al 10 de mayo en las instalaciones del Sheraton Lima Hotel. Como parte de las actividades de celebración del 73 ani versario  versario del Instituto Instituto de de IngenieIngenieros de Minas del Perú, la insti tución lanzó oficialmente el X  Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores- Pro EXPLO 2017, evento que se realizará del 8 al 10 de mayo en las instalaciones del Sheraton Lima Hotel & Convention Center. Esta nueva edición será presidida por Eugenio Ferrari, des tacado geólogo y ejecutivo minero, quien señala que, “bajo el lema Exploración Mineral: Cimiento de la Industria Minera, se pretende resaltar la trascendencia y el rol crítico que tiene la exploración en la sostenibilidad de la industria minera del Perú y, por lo tanto, en mantener al país como uno de los productores mineros más importantes del mundo durante los próximos años”. Desde su primera edición en 1997, ProEXPLO ha crecido considerablemente con el paso de los años. En el último evento realizado en el 2015, a pesar de las malas condiciones del mercado y la baja en el precio de los metales, convocó a más de 1,100 asistentes.

“En el 2017 tenemos el desafío de superar este número, así como ofrecer un programa técnico actualizado y acorde con la realidad de la exploración mineral en la región, que aborde tanto los temas técnicos y la necesidad de desarrollar nuevas tecnologías que permitan identificar yacimientos más profundos u ocultos, así como los retos sociales y ambientales de la industria”, refiere Eugenio Ferrari. Ferrari refiere que la tendencia negativa en inversiones en exploración se revertirá muy pronto y que corresponde a instituciones como el IIMP promover espacios en donde se debatan los nuevos desafíos para estas inversiones “un paso fundamental en el fortalecimiento de la industria minera nacional y regional es dar impulso a la exploración. Nuestro objetivo es ser un foro renovado y optimista en donde se presenten casos de éxito en el desarrollo de proyectos mineros, las nuevas tecnologías que permitirán expandir nuestro espacio de exploración en profundidad y en distritos no tradicionales tradicionales y los avances de los proyectos emblemáticos

Ing. Eugenio  Ferrari, presidente de la décima edición de ProEXPLO, junto al Ing. Fernando Gala, durante el lanzamiento oficial. Evento tiene el reto de superar la edición pasada.

del país”, manifiesta Ferrari. El evento tendrá un moderno programa conformado por atractivas y enriquecedoras ac tividades, cada una de ellas planeadas con el fin de ser del ma yor interés y utilidad para cada uno de los asistentes. Incluirá aspectos metalogenéticos, así como temas específicos sobre geología y exploración de los principales depósitos minerales del Perú, incluyendo yacimien-

 tos de oro y plata, cobre y polimetálicos.

latorio medioambiental en Perú, así como el rol de los gobiernos regionales y las comunidades en el desarrollo de los proyectos.

Un capítulo aparte le corresponderá a la sesión Top Mining Exploration que, como en años Además, se dictarán cursos anteriores, estará enfocada en de actualización, a cargo de finanzas y mercado de capitales destacados profesionales, los cuaen el negocio de la exploración les tienen como propósito reminera. ProEXPLO 2017 tam- forzar los conocimientos adquibién incluirá temas de responsa- ridos por los participantes y pobilidad social y relaciones comu-  tenciar sus capacidades para nitarias en proyectos de explo- un mejor desempeño personal ración, permisos y marco regu-  y logro de mayor productividad.

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Mineras anuncian importantes cambios en sus más altas gerencias Roque Benavides deja la gerencia general de Buenaven-  tura a Víctor Gobitz. Brasileño Tito Botelho lo reempla-  za en Milpo. Minera IRL nombra CEO a Diego Benavides. El 2016 se va con importantes cambios en mineras importantes. Cía. de Minas Buenaventura, Cía Minera Milpo y Minera IRL sorprendieron con movidas empresariales, con miras a obtener mejores resultados en 2017. Buenaventura

En primer lugar, el directorio de Cía. de Minas Buenaventura nombró al saliente CEO de Milpo Víc tor Gobitz como su nue vo gerente general, en reemplazo de Roque Benavides, quien ejercía el cargo desde el 2001. La empresa realizó la designación tras decidir separar los roles de presidente del directorio y gerente general en dos personas diferentes, con la finalidad de “continuar con la implementación de las mejores prácticas de gobierno corporativo”.

A través de un hecho de importancia enviado a la SMV, Buenaventura aceptó la renuncia de Benavides al cargo e indica que desempeñará dicha función hasta el 2 de enero del 2017. Se precisa que el ejecutivo mantendrá su rol de presidente del directorio, acompañando al gerente general en su labor. Milpo

En un hecho de impor tancia, la Co mpañía Mine -

Roque Benavides Ganoza solo ejer-  cerá la gerencia general de Bue-  naventura hasta el 2 de enero de 2017. “[Buenaventura] agradece al ing. Roque Benavides Ganoza  por los importantes servicios pres-  tados a la compañía durante 40 años como ejecutivo de la misma”, indica la minera en el documento”, señaló la empresa en comunicado oficial.

ra Milpo anunció que cambiará de gerente general (CEO). Tito Botelho Martins Junior, de 57 años, asumirá el cargo desde el primero de enero de 2017, mientras que el actual gerente general  Víctor Gob itz Colcha do se mantendrá en el cargo hasta el 31 de diciembre de este año. El documento señala que Gobitz Colchado presentó su renuncia a la compañía Milpo, en la que se desempeñó desde julio de 2013. Gobitz asumirá nuevos retos profesionales, según dice el documento.

Víctor Gobitz asumirá la gerencia general de la empresa a partir del 2 de enero. Se supo que Gobitz presentó su renuncia como CEO de la minera “por motivos persona-  les y debido a que asumirá nuevos retos profesionales”. El ejecutivo ejercerá ese puesto hasta el 31 de diciembre. Será reemplazado por Tito Martins  proyecto de oro bandera de Minera IRL en Ollachea. Además, en representación del directorio, nos complace darle la bienvenida a Michael Iannacone a Minera IRL y aguardamos con interés trabajar con él. Michael contribuirá con sus importantes habilidades de mercado de capitales y financieras en Minera IRL, lo que será positivo para el desarrollo de la compañía”,  señaló Gerardo Pé-

rez, Presidente Independiente de la compañía.

Minera IRL

  Minera IRL Limited anunció los nombramien tos del Sr. Diego Benavides como Director y CEO, del Sr. Michael Iannacone como Director Independiente, del Sr. Gerardo Pérez como Presidente Independiente y del Sr. Carlos Ruíz de Castilla como CFO, a partir del 5 de diciembre de 2016.

Tito Botelho Martins actualmente

es Director Presidente de Votoran- 

tim Metais, dueña del 59.8% de acciones comunes de Milpo, y tam-  bién es miembro del Directorio de

Milpo desde el 2012, y reelegido pa- 

ra el período 2015-2017. También es miembro del Directorio de Ata-  cocha. Anteriormente se desempe-  ñó como Director Financiero en Va- 

le, CEO de Vale Inco (Canadá) 

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“Me complace que Diego Benavides haya aceptado unirse al Directorio de Minera IRL Limited y asumir el cargo de CEO. Diego trae consigo una amplia experiencia ejecutiva en América Latina, que sumada a sus habilidades corporativas y en relaciones comunitarias contribuirán en gran medida a la ejecución del

Diego Benavides es ejecutivo funda-  dor de Minera IRL, ha trabajado a 

tiempo completo en la compañía des- 

de su constitución hace 15 años. Cuenta con un título en derecho y  con una maestría en liderazgo cor-  porativo y administración de nego-  cios. Antes de su designación, ocu-  pó el cargo de Director y Gerente  General en varias filiales mineras que constituyó en el Perú durante 

los años 90. Algunas de estas com- 

pañías fueron Minera Newcrest Peru SA, Minera Mount Isa Peru SA y RGC Mining Exploration.

PERUMIN inicia convocatoria de trabajos técnicos Profesionales peruanos y extranjeros tie-  nen como plazo para la presentación de resúmenes el 31 de enero de 2017.

Los resultados de la preselección se conocerán el 15 de febrero próxi-  mos. Además, los resultados finales se conocerán el 1 de junio. Los interesados podrán participar en las categorías de Geología, Ope-  raciones Mineras, Procesamiento de Minerales, Gestión Ambien-  tal, Investigación  Académica y Cien-  Cien-  tífica y Gestión Social.

Con la finalidad de fortalecer el desarrollo profesional de sus participantes a través de la difu-

sión de nuevos conocimientos re-

sultado de la investigación, la innovación y la aplicación de tecnología en la operación minera, la Comisión Organizadora de PERUMIN - Convención Minera informó que inició la convocatoria de  trabajos técnicos para la próxima cita minera. La presentación de resúmenes tendrá como fecha límite el 31 de enero de 2017, y ofrece las siguientes categorías: Geolo-

gía, Operaciones Mineras, Procesamiento de Minerales, Gestión Ambiental, Investigación Académica y Científica y Gestión Social.

Los resultados de la preselección se conocerán el 15 de febrero próximos. Además, los resultados finales se conocerán el 1 de junio. Se informó que los trabajos podrán enviarse a tecnología@ iimp.org.pe. Tiene las siguientes especificaciones: Formato: MS Word, 200 palabras, página A-4; letra Arial 10, espacio 1,5. Idiomas: Español o inglés. Información: título del trabajo, categoría, datos del autor (nombre, empre-

sa, cargo, dirección, teléfono y correo electrónico) y reseña profesional de 5 a10 líneas Los resúmenes no deben contener información comercial.

El profesional ganador se hará del Premio Nacional de Minería, galardón máximo que entrega el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, y tendrá derecho a una participación como conferencista en el Encuentro Tecnología e Investigación durante PERUMIN 33 Convención Minera. Además, el trabajo ganador será publicado en en la página web de PERUMIN, en la Revista Minería  y será participante en la exhibición de posters.

Último ganador El último ganador del Premio

Nacional de Minería, otorgado en

2015, fue el ingeniero arequipeño Juver Vélez de minera Coimolache. Vélez obtuvo dicha distinción con el trabajo de investigación titulado “Innovación al con-

trol de procesos de muestreo (QA/QC) validan la estimación de recursos y reservas para yacimiento epitermal de alta sulfuración Coimolache – Cajamarca, desde su etapa de prospección a mina de oro”.

“Esta investigación es el trabajo que se realizó durante tantos años para apoyo de posibles proyectos que pudieran tener una similar condición”,  indicó. Mundo Minero  EDICIÓN 336 - DICIEMBRE 2016 

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Pit Viper 351 y las nuevas soluciones tecnológicas Atlas Copco para la minería En busca de una solución creativa para uno de los proyectos mineros más importantes del Perú -donde se debe realizar perforaciones de grandes diámetros- Atlas Copco ha introducido la Pit Viper 351 en versión diésel. La plataforma RCS es la tecnología de perforación de mayor demanda a nivel mundial para Atlas Copco por su potencia, precisión y por el gran impacto productivo que genera en las operaciones a tajo abierto. Recientemente, la serie 351 de Pit Viper 351 es la perforadora más grande del portafolio de Atlas Pit Viper, ingresó al Perú para dar soCopco, la cual tiene un rango de per- lución a uno de los proyectos mineros más importantes del país, situado a foración de 10 a 16 pulgadas. “Tiene la capacidad de pulldown y más de 4 mil metros sobre el nivel del torque para trabajar en la industria mar. Es una mina a tajo abierto que del cobre, del hierro o del carbón. Es- por la complejidad del terreno y las catá diseñada para grandes diámetros, racterísticas del macizo rocoso, delo que se necesita en las minas del mandó una solución de alta potencia rendimiento, pero pero sobre sobre todo todo amigaamigaPerú”, Perú”, señaló Mario Santillán, geren-  y rendimiento,  te de Unidad de Negocio de Perfora- ble en su uso y mantenimiento. Otra característica importante de ción de Exploración y Superficie de esta perforadora es que trabaja con un Atlas Copco Peruana.

Con esto Atlas Copco certifica su alto nivel de expertise y  compromiso para  con sus clientes  siempre buscando  la manera de entregar  soluciones innovado-  ras y de hacer las cosas cada vez mejor; como parte de  este compromiso  Atlas Copco está implementando un almacén de consigna-  ción de repuestos y componentes en mina por un valor de un  millón de dólares para garantizar la confiabilidad del equipo.

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power pack con compresores de has ta 3,800 cfm, lo cual cual es vital en en países países como el nuestro donde normalmente los compresores pierden eficiencia en la altura. En su versión diésel, la Pit Viper 351 ofrece flexibilidad y un rango ma yor para para trabajar trabajar en diferen diferentes tes frent frentes. es. Al no tener que depender de conexiones eléctricas se mueve con facilidad aumentando la productividad en la perforación. Una de las principales ventajas de esta máquina es que cuenta con el sis tema “torre viva”, que que permite permite realizar izar movimientos del mástil con la columna de perforación montada. “En una perforadora de 180 toneladas puede tomar mucho tiempo desmontar la columna de perforación para echar el mástil. Con esta máquina no se requiere ese trabajo porque el mástil está diseñado para este fin. Con esto se gana horas máquina para poder seguir perforando, minimizando tiempos muertos”, comentó muertos”, comentó Santillán. Un factor también importante para lograr el éxito en la perforación y en el mantenimiento, es la automatización. automatización. Estos equipos tienen sistemas que les permiten nivelarse y perforar de manera automática. La localización de los pozos también se puede realizar de modo asistidovía HPGPS (High Precision GPS). Estos equipos también permiten  trabajar ar de maner maneraa telerremo telerremota ta con lo que un operador podría llegar a con trolar hasta 3 máquinas máquinas a distancia, distancia, de manera más segura. Introducir un equipo de esta envergadura al mercado peruano, para dar solución a una necesidad que no había

Recientemente, la serie 351 de Pit Viper, ingresó al Perú para dar solución a uno de los proyectos mineros más importantes del país, situado a más de 4 mil metros sobre el nivel del mar. Es una mina a tajo abierto que por la complejidad del terreno y las carac-  terísticas del macizo rocoso, demandó una solución de alta potencia y rendimiento, pero sobre todo amigable en su uso y mantenimiento.

sido antes cubierta, demandó a Atlas Copco preparar una propuesta diferen te e innovadora, innovadora, la cual cual ha sido sido sopor tada por un equipoconform poconformado ado por varias áreas de la compañía que han asumido el compromiso de entregar una solución de satisfacción total para el cliente. El proyecto ya concluyó la etapa de ensamblaje del equipo y ahora se encuentra en la etapa de entrega para empezar a perforar.

Ventaja competitiva Una de las principales ventajas competitivas de Atlas Copco es la ca-

pacidad de respuesta de su equipo de soporte técnico, tanto en las etapas de instalación, capacitación, mantenimiento o solución de problemas. “Si bien el soporte técnico está integrado a nivel mundial y en cualquier momento podemos podemos recibir el apoyo de casa matriz, para la instalación de esta perforadora se trabajó exclusivamente con nuestros especialistas, lo que demuestra que Atlas Copco Peruana está capacitada para atender esta nueva tendencia tecnológica que hoy demanda la minería”, minería” , enfatizó Orlando Terreros, gerente del servicio de Post Venta MRS de Atlas Copco Peruana.

Instituto Instituto de Ingenieros de Minas del Perú: 73 años sirviendo al P La casa de los mineros peruanos estuvo de fiesta. Una serie de actividades se desarrollaron Del 21 al 25 de no viembre, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) celebró su 73° Aniversario de fundación, con una semana llena de atractivas actividades académicas, profesionales y de confraternidad entre sus Asociados y la familia minera, que tuvo como día central el tradicio-

nal Almuerzo de Camaradería, el cual congregó a más de 850 participantes en nuestra sede de La Molina.

“Uno de nuestros grandes objetivos como Consejo Directivo es lograr que la industria minera tenga una planificación a largo plazo. Queremos ser coherentes en lograr que el país ingrese a la OCDE. Para ello, debemos compartir una visión en la que debe estar como prioridad la industria minera”, refirió Víctor Gobitz, durante la semana del IIMP.

Durante la ceremonia, el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, Ing. Víctor Gobitz, agradeció a los presentes  y destacó la trayectotraye cto-

Se develó el retrato del expresidente del Consejo Directivo, pe-  El miércoles 23 se realizó la Mesa Redonda “Una apreciación del 

ríodo 2014-2016, Ing. Antonio Samaniego, en reconocimiento a  Sector Minero Nacional”, que inició con la exposición del Ing.

Se celebró también el 42° Aniversario de la Mina Modelo “Jor-  ge Vargas Fernández”, ubicada en el Parque de Las Leyendas,

su esforzada labor en beneficio de nuestra institución. “Este re-  Walter Casquino, vicepresidente del Capítulo de Ingeniería de Mi-   junto  junto a las las autori autoridad dades es del del IIMP IIMP, colabora colaboradore doress e invitad invitados os es-  es- 

conocimiento no es solo hacia mi persona, sino a todo el equi-  nas del Colegio de Ingenieros del Perú. Lo acompañaron los in-  peciales, quienes disfrutaron de un recorrido por sus instala-  po de trabajo que me acompañó”, refirió el homenajeado. genieros Benjamín Jaramillo (Presidente), Julio Orihuela y Luis ciones bajo la guía de Edwin Zamalloa, encargado del recinto. Palacios.

El 24 de noviembre se llevó a  cabo una edición especial del tradicional del Jueves Minero, con la participación del Ing. Eduardo Forcada Warren, di-  rector de Proyectos de Inver-  sión de Southern Peru Copper  Corporation, quien brindó una conferencia magistral sobre los recientes avances del pro-  yecto de ampliación de la mi-  na Toquepala, en la región Tac-  na. Durante su exposición el es-  pecialista explicó que esta nue-  va planta concentradora per-  mitirá duplicar la capacidad de  procesamiento de cobre de la  mina, pasando de 60 mil a 120 mil toneladas por día, am-  pliando de esta manera la vida  útil de la operación en 22 años.

Infaltable fue también  la ceremonia de entrega de credenciales del  año a los nuevos   Asociados ados del Institut Instituto o de Ingenieros de Minas del Perú. Los nuevos integrantes conocieron las ventajas que  tendrán para inscribirse en distintos cursos y también en los eventos que organiza el IIMP.

Destacó además la visita a la asociación sin fines de lucro “Fuente de Vida”, creada para ayudar a los niños de escasos recursos que vienen a Lima a ser tratados del cáncer en el Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas - INEN. La Ing. Susana Vilca, directora del IIMP, hizo entrega de unas donaciones y una carta especial para que durante la semana de su aniversa-  rio, y los restantes Jueves Mineros, dicha asociación pueda vender sus produc-  tos para seguir apoyando a estos angelitos.

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rú y a la minería nacional  a lo largo de toda una semana. ria de la institución co-  tiples eventos intermo promotora de los nacionales y actividaavances de la indus- des realizadas por el  tria minera y su gran IIMP están orientados aporte al desarrollo del a construir y fortalepaís. cer la visión estratégica del futuro que reRemarcó que los múl- quiere el sector.

En el marco del Almuerzo de Camaradería se condecoró al Ing. Eddy Strauss, quien cumplió 30 años de permanencia ininterrumpida como Socio Activo y que pasó a la categoría de Asociado Vitalicio. Además, se celebró las Bodas de Oro de trayectoria profesional de los ingenieros: Delia Tasaico, Ángel Gó-  mez, Benjamín Jaramillo, Eleuterio Alvino, Fernando Toledo, Jorge Zorrilla, Luciano Gonzales, Manuel Breña, Moisés Dávila y Rolando Tejada.

Se reconoció, asimismo, el éxito del III Congreso Internacional de Relaciones Comunitarias, presidido por el Dr. Gonzalo Quijandría, y el III Congreso Inter-  nacional de Gestión Minera, por el Dr. Rodrigo Prialé.

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INNOVACIONES EN MODELOS DE MÁQUINAS M ÁQUINAS PARA MINERÍA SUBTERRÁNEA - AUTOPROPULSADAS Rock Drill ha conseguido optimizar en la seguridad y la reducción de tiempos muertos y/o inoperativos, en dos de sus modelos de máquinas de perforación de exploración diamantina para interior mina, XRD40USS y XRD55USS; ambos mo-  delos autopropulsados autopropulsados para las labores de traslados. Rock Drill ha apoyado su  trabajo mediante una labor sostenida con la empresa relacionada Overprime Manufacturing; la cual provee equipos adaptados a los requerimientos del cliente. La versatilidad en los modelos de máquinas XRD40USS  XRD40USS  y  XRD55USS,  XRD55USS , ha permitido que en las operaciones, mejore la seguridad del personal y de las máquinas; así como la productividad de perforación en la optimización de los tiempos muertos.

 Mayor seguridad

l

Con el nuevo sistema de  transporte adaptado a la máquina de perforación, ya no es necesario el esfuerzo manual para desarmar y/o cargar los sub ensambles de las máquinas de perforación, y tener que ubicarlos en un equipo ex terno para su traslado. Por lo tanto, el riesgo en las maniobras ha disminuido, puesto que ahora el mismo sistema de transporte remolca la máquina en su conjunto.

mismos sobre los equipos que trasladarán. O El tiempo del traslado al nuevo lugar de perforación. El tiempo de descargar los sub ensambles y sistemas de la máquina de perforación.

O

El tiempo de traslado en los procesos para movilizar la máquina de perforación con un equipo externo (equipos de bajo perfil y/o camionetas), se presentan en lo siguiente: La acción de desarmar la máquina de perforación por sub ensambles y sistemas.

O

El tiempo de espera de los equipos que trasladarán las máquinas, ya que no siempre están disponibles. O

El tiempo en colocar los

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l Versatilidad en la ubicación del ángulo de perforación

El nuevo sistema de transEl tiempo de reubicar to- porte con su unidad de poder dos los sistemas de perfora- diésel-hidráulico, permite al sis tema de perforación de la máción en la zona de trabajo. quina diamantina, por intermeLos nuevos modelos de dio de válvulas y actuadores máquinas autopropulsadas, hidráulicos, posicionar tanto no necesitan desarmar la en el plano horizontal como máquina por ensambles y/o en el plano vertical, llegando a sistemas, no necesitan de ubicarse en el punto de perfoun equipo externo para su ración adecuadamente.

O

l Reducción de tiempos muertos e inoperativos

O

traslado, ni tampoco necesitan tener contacto ni esfuerzo físico con el personal.

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Ingeniero Óscar Bernuy Verand, presidente del Consejo Directivo del Instituto Geol 

Lo relativamente evidente ya se encontró y ahora con los nuevos adelantos d nuevos metalotectos con la probabilidad de encontrar nuev Desde el 13 de setiembre de este año, el ingeniero Bernuy está al mando de una de las instituciones c  cimiento mediante investigación, investigaci ón, y de promover el aprovechamiento sostenible del territorio de sus rec  y de su visión sobre la naturaleza minera conversamos con él. 1. ¿Cuáles son sus principales objetivos al mando de INGEMMET? - Revalorar lo que significa la actividad minera formal en el país y ponerlo en el sitial que le corresponde. - Determinar el potencial minero del país y expresarlo en términos de valor económico. - Garantizar, transparentar y poner a disposición de las empresas y público en general absolutamente de toda la información geológica que genera  y atesora el INGEMMET, a través del GEOCATMIN, en forma oportuna y de calidad para el descubrimiento de nue vos depósitos depósitos minerales metálicos y no metálicos. - Dar énfasis a los estudios hidrogeológicos focalizándolos en las zonas más sensibles de los valles costeros, para el objetivo de buscar nuevas fuen tes de agua agua confinadas. confinadas. - Continuar con los estudios geoambientales para dar seguridad a las poblaciones con el estudio de deslizamien tos, control de glaciares y monitoreo de volcanes. - Mediante acuerdos con el Ministerio de Educación, reformular la curricula de estudios primarios y secundarios e introducir paralelamente en los  temas  temas de educación educación ambiental, ental, concepconcep tos de generación ón de riqueza a partir de los recursos naturales, para no perder la perspectiva que necesitamos tra-

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bajar como nación dando énfasis en am- biernos regionales en las competenbas líneas de acción y no solamente cias transferidas incidiendo particularen el aspecto ambiental. Complemen- mente en los temas de estudios de  tariamente  tariamente se deben introducir introducir tam- deslizamientos, control de glaciares y bién conceptos de peligros geológicos. monitoreo de volcanes. - Continuar trabajando en la investi- - Diseñar polos de desarrollo minegación geológica pura y aplicada en di- ro-metalúrgicos de cobre en el norte  versos campos campos de la geología: geología: tectónitectóni- (Lambayeque, Cajamarca), centro (Ceca, hidrogeología, metalogenia, vulcano- rro de Pasco, Junín), sur este (Cuzco, logía, estratigrafía, geología marina, etc. Abancay), una industria siderúrgica en - Continuar con la carta geológica na- el Sur (industrias del acero) en Abancional a escala 1:50,000, dando prefe- cay, Cusco, aprovechando el gas de rencia a zonas donde haya proyectos Camisea. Estudios técnico-económigrandes de infraestructura: centrales cos a nivel básico elaborados por INhidroeléctricas, túneles, represas, carre- GEMMET, luego pasarían a PROINVER teras de primer y segundo orden, etc. etc. SIÓN para darle un sustento económi- Completar el mapa geofísico del co viable. Perú, útil para la investigación geoló- - Plantear una nueva estructura orgica; así como para exploraciones mi- ganizacional como institución técnico neras. científica para afrontar los retos de - Actualización constante del Siste- país minero hacia el 2040. Ing. Oscar Hubert Bernuy Verand precisó que ent re los objetivos que se ha  ma de Información Institucional, (SIDENCAT) como vía de trasmisión a la comu- 2. ¿Cómo apoya la institución al de- trazado se encuentran la revaloración de lo que significa la actividad mine-  ra formal en el país y ponerlo en el sitial que le corresponde. Asimismo, nidad, de información catastral minera sarrollo de la minería nacional?  y seguimient seguimientoo de expedientes expedientes mineros. neros. El rol entre otros del Instituto Geo- determinar el potencial minero del país y expresarlo en términos de valor - Conjuntamente con el MINEM se lógico Minero y Metalúrgico - INGEM- económico. A través del GEOCATMIN, se en- lógicos y solicitar nuevos petitorios mipropondrá un ajuste en la ley General MET es elaborar la Carta Geológica Nade Minería en relación a la vigencia de cional, instrumento técnico de base, cuentra a libre disponibilidad de los neros. concesiones mineras y penalidad del que sirve para diferentes sectores eco- exploradores e investigadores el ca2018 y años siguientes. nómicos, tales como: transporte, agri-  tastro minero actualizado actualizado y trasmitiEn el caso de la minería artesa- Continuar con las investigacione s cultura, energía y minas, petróleo, tu- mos absolutamente toda la informa- nal, INGEMMET desarrolla asistencia  y estudios sobre peligros geológicos rismo, asimismo, para otras entida- ción geológica metalogenética y geo-  técnica a los Pequeños Productores dentro del Sistema Nacional de Ges- des del Estado como por ejemplo pa- química, etc. a los usuarios mineros a Mineros, Productores Mineros Arte tión del Riesgo de Desastres - SINA- ra la Gestión de Riesgos de Desas- efectos que en base a esta data pue- sanales y Mineros Artesanales en prodan completar sus conocimientos geo- ceso de formalización, en estricto cumGERD. Reforzar y Capacitar a los go-  tres INDECI.

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gico, Minero, Metalúrgico - INGEMMET 

 la ciencia geológica, estamos estableciendo os yacimientos de magnitud aves del sector minero peruano, encargada de generar cono-  ursos mineros y energéticos. Para conocer más de sus planes plimiento de la ley de formalización mi-  jos de empresas empresas mineras, mineras, ha sido poEl Sistema de Derechos Mineros nera. Esto se hace con el objetivo de sible descubrir los yacimientos mine-  y Catastro Catastro – SIDEMCAT SIDEMCAT se encuentra contribuir no sólo con la formalización rales en actual explotación, los que es- interconectado con las Direcciones legal de estos mineros, sino también  tán en cartera y los que están en las Regionales de Energía y Minas de tocon la formalización de sus activida- etapas de exploración que vislumbran dos los gobiernos regionales permides de desarrollo y extracción, fomen- poner en evidencia el tremendo poten-  tiendo a las personas, entidades pú tando el cuidado cuidado del del medio ambiente. cial minero que tiene el país. Las ci- blicas y privadas acceder de manera fras actuales de las exportaciones mi- gratuita y transparente a toda la inforDesarrolla investigación geológica neras, tributación y fuentes de trabajo mación catastral minera, incluso permivisualización ción de los los expedie expedientes ntes mibásica sobre la ocurrencia, génesis indirecto e indirecto, su incidencia en el  te la visualiza  y localización de depósitos minerales PBI, hablan por sí mismas de la impor- neros por internet. El SIDEMCAT ademetálicos, no metálicos, recursos geo-  tancia de la minería en nuestro país. más se encuentra interconectado con energéticos e hidrogeológicos. Comuna plataforma grafica denominada plementariamente efectúa investigaEn el ámbito jurisdiccional minero, “Sistema Geológico y Catastral Mineciones metalogenéticas, ejecuta labo- contamos con un sistema normativo ro – GEOCATMIN”, para permitir a los res de prospección tendientes a orien- e informático que garantiza informa- usuarios e inversionistas mineros del  tar la exploración minera minera en el país y ción transparente que sustenta el pro- mundo acceder a visualizar la ubicaponer en evidencia el tremendo po- cedimiento de otorgamiento de con- ción en coordenadas WGS84 de sus  tencial minero. minero. cesiones mineras - los cuales consti- derechos mineros, generar reportes,  tuyen el documento de partida partida por el planos y poder relacionarlos con la car tografía geológica, ca, topográfica, topográfica, demardemarGracias a todos estos trabajos geo- cual el titular minero, después de ob-  tografía lógicos y de investigación efectuados  tener un conjunto de permisos, sos, podrá podrá cación política, áreas restringidas, enpor el estado, en las instituciones: efectuar actividad minera - con excep-  tre otras otras fuentes fuentes de información. información. El El SI“Cuerpo de Ingenieros de Minas” ción de la pequeña minería y minería DEMCAT se actualiza diariamente al (1902), “Instituto Geológico del Perú” artesanal cuyos títulos mineros están igual que el GEOCATMIN que contiene (1944), “Instituto Nacional de Inves- a cargo de los Gobiernos Regionales. más de 120 capas de información.  tigación y Fomento Minero (INIFM)” (INIFM)” (1950); “Comisión Carta Geológica NaManteniendo un Catastro Minero 3. ¿Cómo puede ayudar INGEMcional” (1960); “Servicio Nacional de Nacional de vanguardia y llevando ade- MET al impulso de las inversiones en Geología y Minería” (1966); “Instituto lante un procedimiento administrati- exploración? otorgamient ientoo de concesi concesiones ones miCientífico y Tecnológico Minero – IN-  vo de otorgam El INGEMMET cuenta con informaCITEMI” (1973); “Instituto de Geología neras transparente, sistematizado y  y Minería” (1977) y finalmente finalmente “Insti- con plena seguridad jurídica que so- ción geológica básica muy vasta de to tuto Geológico Minero y Metalúrgico Metalúrgico porte la inversión de riesgo que venga do el territorio nacional y estudios es– INGEMMET”, así como a los traba- a realizar el inversionista. pecializados de ocurrencia de yaci-

La Carta Geológica Nacional es uno de los mayores aportes de la institu-  ción al sector. Es un instrumento técnico de base, que sirve para diferentes  sectores económicos, tales como: transporte, agricultura, energía y minas, petróleo, turismo, asimismo, para otras entidades del Estado como por ejemplo para la Gestión de Riesgos de Desastres INDECI. mientos minerales plasmados en ma-  ta de modificación modificación de la normatividad normatividad pas metalogeneticos y objeto de actua- minera que promueva las exploraciolizaciones por los geólogos, dispone de nes en base a la información que obra información geoquímica de sedimen- en el INGEMMET como comportamien tos, interpretación interpretación de imágenes imágenes sate-  to histórico histórico de las concesiones, concesiones, caducadulitales, dispuestos en forma transpa- cidad, nuevos petitorios, concesiones rente e inmediata a las empresas de sujetas a penalidades, etc. exploración interesadas. Como medidas preventivas para la Implementaremos una base de da- actividad de exploración desarrollare tos integral ntegral geológica geológica,, geoquímic geoquímica, a, geo- mos estudios de línea base ambiental física que obra desperdigada en otras en las cuencas donde preferentemeninstituciones, empresas mineras, pe-  te se sitúan los grandes y medianos medianos  troleras para para sistematizarla sistematizarlass y ponerponer- proyectos mineros y también en cuenla a disposición de las empresas mi- cas hidrográficas donde haya activineras. Al respecto se dio últimamente dad de exploración minera. Algunas veuna ley mediante el cual las empresas ces existe una contaminación natural cuyas concesiones caduquen están de las aguas, suelos producto precisaobligadas a entregar al INGEMMET to- mente de la ocurrencia de yacimienda la información técnica, geológica,  tos minerales minerales en dichas cuencas y sin geoquímica de superficie, de testigos intervención humana. En estas cuende perforación, etc. cas normalmente se tienen comunidades campesinas y conjuntamente Estamos efectuando una propues- con ellos en forma muy transparente

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Se desarrollarán investigaciones en las fajas metalogenéticas, investigacio-  nes en los pasivos ambientales, estudios de suelos así como los estudios geoambientales en las cuencas hidrográficas donde se distribuyen los pro-  yectos mineros que en los próximos años estarán ejecutándose; asimismo investigaciones en cuanto a las rocas y minerales industriales y recursos geotérmicos. se compartirán los resultados basa- ciales a nivel del Perú de comunidados en data experimental confiable, a des, concesiones forestales, patrimoefectos de deslindar responsabilida- nio cultural, mapas de uso agrícola y des. su expansión y a mediano plazo planos de expansión de las ciudades. TamComo metas a mediano plazo tra- bién todos los estudios ambientales: bajaremos en completar un mapa con Declaraciones de impacto ambiental identificación de minerales guía para (DIA), Estudios de Impacto Ambiental diferentes tipos de depósitos a través Semidetallados (EIAsd), Estudios de Imde estudios de imágenes hiperespec- pacto Ambiental (EIA), con sus respecti trales,  trales, como como ayuda a la explor exploración ación mimi-  vos informes informes ubicados espacialmen espacialmente. te. nera, igualmente otra meta es tener Ubicación de los pasivos ambientales. el mapa geofísico a nivel del Perú, para las exploraciones mineras y petro- 4. Algunos críticos afirman que hay leras. problemas de transparencia en las entregas de las concesiones mineA través del GEOCATMIN imple- ras. ¿Cuál es su opinión? mentaremos capas útiles a la actividad de exploración: como mapas ofiResulta probable que dichos críti-

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cos desconozcan los mecanismos de  transparencia  transparencia que acompañan acompañan al procedimiento de otorgamiento de concesiones, entre otros: Un sistema nacional de información que determina la fecha y hora -desterrando cualquier injerencia manual- de presentación de petitorios a nivel nacional y regional, la digitalización de todo el expediente que sustenta el otorgamiento de concesión minera desde su presentación  y de cada una de las resoluciones resoluciones dic tadas a lo largo del proceso, el acceso irrestricto y gratuito al expediente en la web de INGEMMET, los diversos mecanismos de publicidad de la solici tud de concesión concesión minera nera (diario (diario Oficial El Peruano, diario Local del aviso de petitorios y publicación mensual de las concesiones otorgadas); así como el acceso absoluto e inmediato desde su presentación a la información gráfica de la concesión minera en el Catastro Minero Nacional al que se accede a  través del GEOCATMIN, N, todo ello garantiza un sistema transparente y confiable para las empresas. 5. ¿Cuáles son los trabajos de in vestigación  vestigación geológica geológica que desarrollarán en el mediano plazo? Se desarrollarán investigaciones en las fajas metalogenéticas, investigaciones en los pasivos ambientales, estudios de suelos así como los estudios geoambientales en las cuencas hidrográficas donde se distribuyen los proyectos mineros que en los próximos años estarán ejecutándose; asimismo investigaciones en cuanto a las rocas y minerales industriales y recursos geotérmicos. Se pondrá énfasis en los estu-

El tema de fondo es que las comunidades o poblaciones locales alejadas de  las grandes ciudades no tienen conocimiento de la actividad minera y fácil-  mente se dejan convencer que las actividades de exploración contaminan. El concepto que las primeras actividades de exploración con sondajes tie-  nen débil impacto y que no son contaminantes, normalmente lo trasmiten las empresas y también el estado a través de los respectivos talleres. dios geológicos regionales a escala Cordillera Occidental, Cuenca del río 1:50,000 priorizándose hacia los gran- Rímac, Ica, Tacna. Línea base de geodes proyectos de infraestructura. Se química ambiental, en especial, en impulsara el conocimiento de la geolo- cuencas relacionadas a grandes pro yectos. Monitoreo Monitoreo de movimientos movimientos en gía marina (orientación ambiental, se-  yectos. guridad de poblaciones). Completará masa que compromete obras de inel mapa geofísico (Aero magnetismo) fraestructura. (Convenio con Electro del Perú. Se propondrán planes de de- Perú) y otros. Capacitar a los gobiersarrollo minero metalúrgico en base nos regionales en las competencias a polos de desarrollo ubicados en si- geoambientales. Conformar 5 geopar tios estratégico estratégicoss en el Perú. Perú. Fundición Fundición ques hasta el 2021. Determinación  y refinación de cobre, hierro (fabrica- de volúmenes de glaciares en las tres ción de acero), etc. Cordilleras. Cooperación nacional e internacional. Se efectuara la caracterización mineralógica, geoquímica, tonelaje de los 6. ¿Como se explica a las comunirelaves mineros a cargo del estado dades que las primeras actividades orientado hacia su remediación y en de exploración no son contaminanel camino hacia una probable utilidad tes como algunos grupos les comueconómica. Evaluación de metales es- nican?  tratégicos  tratégicos y tierras raras raras en el Perú. Perú. En el cateo y prospección no exisimpactos en el medio ambiente ambiente.. El Estudios detallados de desliza-  ten impactos mientos en diferentes cuencas sensi-  tema de fondo es que las comunidables en diferentes diferente s valles costeños. Es- des o poblaciones locales alejadas de  tudios hidrogeológicos hidrogeológicos al oeste de la las grandes ciudades no tienen cono-

nocimiento de la actividad minera y fácilmente se dejan convencer que las actividades de exploración contaminan. El concepto que las primeras actividades de exploración con sondajes tienen débil impacto y que no son contaminan tes, normalmente normalmente lo trasmiten las empresas y también el estado a través de los respectivos talleres. La exploración, con sondajes se encuentra legislada y que previo a la aprobación de los Estudios Ambientales para autorizar las actividades de exploración, existe la figura de los mecanismos de Participación Ciudadana, los cuales son implementados por los titulares de la actividad minera, en coordinación con las autoridades regionales. Estos talleres y sobre todo la labor de sensibilización, educación en temas de exploración que efectúan las empresas en el día a día, es fundamental para que las comunidades tomen el debido conocimiento y la comunidad involucrada pueda tomar su decisión debidamente informada. Es importante construir una relación de confianza entre el titular minero y la comunidad y mantenerla en el  tiempo. Dado este nivel de desconocimien to urge que a través de las escuelas, colegios, se explique en qué consisten las actividades mineras desde la etapa de prospección hasta la explotación, por lo tanto apremia un cambio en la curricula educativa de la nación donde paralelamente a la educación ambien tal se introduzca introduzca conceptos conceptos de generageneración de riqueza a partir de la explotación de los recursos naturales. El cuidado del medio ambiente es fundamental pero también lo es la generación de riqueza y este concepto debería estar internalizado en las comunidades para provecho no solo de las comunidades mismas sino del Perú entero, dado a que el nivel de riqueza generada trasciende el ámbito local. 7. ¿Zonificación Ecológica y Económica u Ordenamiento Territorial? La Zonificación Económica Ecológica (ZEE) es un instrumento técnico fundamental para la nación dado que con tribuye a mejorar el aprovechamiento aprovechamiento de nuestros recursos naturales, a par tir del conocimiento conocimiento de las potencialidapotencialidades de los recursos en nuestro territorio y debe enriquecerse con la participación de instituciones técnico-científicas tutelares de la nación como INGEMMET, IMARPE, INIA, SERFOR, SENAMI, Universidades, que sirva de base para un futuro ordenamiento territorial, donde se valore sobre todo el potencial de recursos mineros y de recursos naturales de la nación. La opinión de estas ins tituciones al menos en una primera etapa debe ser vinculante para la respectiva aprobación de estos instrumen tos técnicos. técnicos. No es posible que con un sistema GIS en un escritorio y sobre planos estáticos estén tomando las regiones decisiones que afectan la marcha económica de la nación, esterilizando, neutralizando zonas con potencial minero, petrolero, etc.

Como parte de su política estratégica, Ingemmet cuenta con acuerdos estra-  tégicos con instituciones lideres como el IRD de Francia. En foto, imagen de la visita francesa a Lima. contrar nuevos yacimientos que reemPor otro lado, falta completar el placen a las grandes minas que esta- mapa geofísico del Perú. Con esta inmos desarrollando en la actualidad? formación podríamos revisar todas las anomalías favorables para localizar deSi definitivamente lo estamos y mu- pósitos minerales en el subsuelo, por chos de los yacimientos por descubrir ejemplo en la faja plegada del Marañón, están aún cubiertos. Lo relativamente donde se tiene yacimientos polimetálievidente ya se encontró y ahora con los cos de clase mundial. nuevos adelantos de la ciencia geológica, estamos estableciendo nuevos meActualmente el Perú cuenta con  talotectos  talotectos con con la probabilidad idad de enconencon- una cartera importante de proyectos  trar nuevos nuevos yacimientos entos de magnitud. magnitud. mineros que entrarán en producción en los próximos años. Además se cuenPara descubrir nuevos yacimientos  ta con otros proyectos en exploración debemos conocer el estado de preser- más avanzada al nivel de estudios semi  vación  vación de los depósit depósitos os minerale mineraless en las detallados que se espera se incorporen diferentes franjas metalogenéticas. Re- a la matriz de producción más adelante cordemos que tenemos las Cordilleras (nueva cartera de proyectos que puede  y el Altiplano y estas han estado estado some- superar a la existente).  tidas a levantamiento levantamientoss tectónicos tectónicos y erosión. También tenemos cuencas sediPor otro lado, es conveniente que mentarias que se han sometido a de- se continúe con la prospección y exploformación y almacenan dentro de las ración básica para precisamente ubicar estructuras depósitos minerales y mu- nuevos yacimientos y para ello se está chos están cubiertos. En el INGEMMET  trabajando  trabajando en el MINEM MINEM para para dar leyes estamos avanzando en este tema, te- que promuevan la exploración y se pase nemos el proyecto de Cuencas sedi- el bache de la afectación de las concementarias y se está estudiando el re- siones mineras por la fuerte penalidad . El gistro de las erosiones de las franjas Perú cuenta con un alto potencial mimás importantes. Por ejemplo en el sur nero para encontrar grandes yacimiendel Perú, la cuenca Moquegua registra  tos, el desafío está en aplicar aplicar métodos la erosión de los grandes pórfidos del de investigación profunda, ya que por Jurásico, Cretáceo y Paleógeno. ahora se encuentran ocultos.

Implementaremos una base de datos integral geo-  lógica, geoquímica, geofísica que obra desperdi-  gada en otras instituciones, empresas mineras, petroleras para sistematizarlas y ponerla a dis-  posición de las empresas mineras. Al respecto se dio últimamente una ley mediante el cual las empresas cuyas concesiones caduquen están obligadas a entregar al INGEMMET toda la infor-  mación técnica, geológica, geoquímica de super-  ficie, de testigos de perforación, etc.

Siendo INGEMMET el ente rector de la geología y del conocimiento de los recursos minerales a nivel nacional, la metodología utilizada en el ZEE debe tomar en cuenta de manera efectiva que el Perú tiene un gran potencial minero, por lo que el proceso de zonificación debe considerar y ponderar eficientemen te esta realidad. dad. Existen diversas normas sectoriales que inciden sobre el territorio, es un reto sistematizarlas para dotar de un cuerpo orgánico un futuro ordenamien to, teniendo siempre presente que no puede ordenarse lo que no se conoce  y sin tener presente que los recursos minerales pertenecen a la Nación. 8. ¿Está el Perú en condición de en-

En el ámbito jurisdiccional minero, cuenta con un sistema normativo e infor-  mático que garantiza información transparente que sustenta el procedimien-  procedimien-  cumen-  to de otorgamiento de concesiones mineras -los cuales constituyen el do cumen-  to de partida por el cual el titular miner o, después de obtener un conjunto de per -  misos, podrá efectuar actividad minera- con excepción de la pequeña minería y mi-  nería artesanal cuyos títulos mineros están a cargo de l os Gobiernos Regionales. Mundo Minero  EDICIÓN 336 - DICIEMBRE 2016 

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CORE TECH : 20 años dedicados a ustedes Empresa peruana preparada para los próximos proyectos mineros que se desarrollarán, con la cali-  dad y garantía de siempre. CORE TECH es una empresa peruana, fundada en 1996 cuando la minería en el Perú iniciaba una nueva etapa de crecimiento. Hemos sido testigos del desarrollo de los principales proyectos mineros en el Perú desde su fase inicial de exploración hasta la construcción y puesta en marcha de los mismos. La vocación de hacer empresa de nuestros fundadores, impulso a desarrollar una compañía enfocada en el servicio, atendiendo con productos y equipos a un sector de la industria minera, específicamente el de exploraciones, representando y distribuyendo las mejores marcas y

Entre los productos que ofrece se encuentran los diamantados (brocas, zapa-  tas), equipos multipropósito (exploración minera, tra-  bajos geotéc-  nicos), fluidos de perforación (viscosificado-  res, reductores de filtrado), accesorios de perforación (pescadores, barriles de per-  foración).

productos del mercado internacional. En el 2007, CORE CORE TECH inició su expansión a nivel internacional, instalándose primero en México y más adelante en el 2011 en Colombia, replicando en es tos países el mismo éxito obtenido en el Perú, motivo por el cual continuará con su expansión en más países de la región hacia el 2020. CORE TECH se ha consolidado como una de las principales empresas provee-

doras de suministros y equipos para la ex-

ploración minería, y hoy atiende también al sector productivo de la minería, cons trucción y energético con nuevas soluciones y la misma dedicación de siempre.

CORE TECH es una empresa comercial enfocada en el servicio, atendiendo con productos y equipos a la industria minería, construcción y energía.

Uno de los equipos más solicitado es el multipropósito DANDO TERRIER, montado en orugas, es un equipo de perforación, versátil, autopropulsado, capaz de ejecutar trabajos de muestreo con martillo de fondo (DTH), mecánica de suelos (obteniendo un núcleo sin perturbar como Tubo Shelby o perturbado), ensayo de penetración estándar (SPT) o trabajos de muestreo, di-  námica de sondeo geotécnico (DPH o DPHS) como también perforación rotatoria incluyendo el sistema de perforación helicoidal (Auger), y perforación con brocas diamantadas, Tríconos y Drag Bits.

 Asimismo,  Asimismo, instru-  instru-  mentos de medición (EZ-A, EZ- Trac, entre otros), tubería de perforación (tube-  rías, revestimientos), equipos y compo-  nentes (bombas FMC, estaciones de bombeo), productos para geología (corta-  dora automática de testigos, cajas porta testigos).

CORE TECH representa marcas mundialmente reconocidas como Fórmula DP, Reflex, AMC, Robit, FMC Technologies, DANDO, Usinage Marcotte, Robertson Geologging.

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El ministro de Energía y Minas en representación del Estado peruano, suscribió dichos documentos en  distintas ceremo-  nias especiales desarrolladas du-  rante el día en las sedes de la  Cancillería, Minis-  terio de Energía y Minas (MEM)  y el Centro de Convenciones Lima (CCL), respectiva-  mente.

Pampa de Pongo, Toromocho y Río Blanco se beneficiarán con acuerdos de cooperación Gobiernos de Perú y China, suscri-  bieron convenios de promoción y  memorandos de entendimiento re-  lacionados a proyectos minero-  energéticos. Los Gobiernos de Perú y China, suscribieron convenios de promoción y memorandos de entendimiento relacionados a proyectos mineros y energéticos, en el marco de la XXIV Cumbre de Líderes Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC). En la Cancillería, en el marco de la II Reunión del Mecanismo de Diálogo Estratégico sobre cooperación económica Perú – China, el minis tro de Energ ía y Minas, Go nzalo Tamayo Flores, suscribió el convenio de promoción del proyecto minero Rio Blanco con el consorcio Xiamen Zijin Tongguan Investment Development Corpora tion. El documento señala que la explotación de este recurso sería muy beneficiosa para el desarrollo de la región Piura. Se estima una inversión no menor a los 2,500 millones de dólares y tendrá una vida útil de 20 años en la producción de 200 mil  tonela das de cobre fino y 3,000 toneladas de molibdeno fino por año. Rio Blanco, crearía 5,000 puestos de trabajo directo en su etapa de construcción, 1,200 puestos durante su operación y 7,000 puestos de trabajo indirecto. Otro convenio similar se refiere al proyecto minero de Hierro Pampa de Pongo (Arequipa) y la corpora ción Zhongrong Xinda Group, que estima una inversión no menor a 1,500 millones de dólares. El proyecto requerirá construir una mina sub terráne a para produc ir 10 millones TM de hierro concentrado y la explotación de un millón de toneladas de arenas superficiales al año. Un tercer convenio trata sobre la ampliación del pro yecto minero minero Toromocho con la corporación Aluminium Corporation Corporation of China - Chinalco. Se prevé una inversión de 1,300 millones de dólares en la expansión de Toromocho con lo que incremen tará su capacidad de extracción y procesamiento de hasta 170,000 tpd de mineral de sulfuro de cobremolibdeno.

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Tambomayo ambom ayo es la última mina en abrirse este 2016 Producirá un promedio de 150,000 on-  zas de oro (4.6 toneladas) y 3,5 millo-  nes de onzas de plata, anualmente. In-  versión asciende a US$ 340 millones.

La planta procesará 1,500 TMPD, y será construida por FIMA y San Martín Contratis-  tas Generales. Según estimaciones de la compañía, la mina tiene reservas para 5 años de operación, y recursos suficientes para alargar su vida útil por otros cinco años.

Tambomayo será la quinta mina de oro de la minera peruana, incluyendo su participa-  ción de 43,65% en Yanacocha.

El proyecto minero Tambomayo (Arequipa) del Grupo Buenaventura comenzará su operación comercial en los primeros meses del 2017 y se espera que haya anuncios de otras empresas mineras porque el entorno de precios de los metales es positivo, anunció el ministro de Energía y Minas, Gonzalo Tamayo. En la previa, Roque Benavides, presidente del Directorio de Cía. de Minas Buena ventura, mani festó que la flafla mante mina producirá un promedio de 150,000 onzas de oro (4.6 toneladas) y 3,5 millones de onzas de plata, anualmente, tras invertir US$ 340 millones. Tambomayo será la quin ta mina de oro de la minera peruana, incluyendo su participación de 43,65% en Yanacocha. Además, producirá pla ta y menores cantidades de plomo y zinc, en los próximos días. “Estamos muy entusiastas porque la verdad es que las máquinas comenzaron moverse ya. Seguramente estaremos en producción hacia mediados de diciembre,  y esperamos esperamos realizar realizar la inauinauguración oficial en enero de 2017”, manifestó Roque Be-

navides en declaraciones a un diario local.

“Debemos resaltar que Tambomayo está en la pro vincia  vincia de Caylloma, Caylloma, Arequip Arequipa, a, a una altitud de 4,800 metros sobre el nivel del mar,  y que para llegar allí se tienen que atravesar regiones  y poblados poblados ubicados ubicados a 5,300 m.s.n.m. Eso es hacer patria”,  apuntó.

El proyecto Tambomayo se desarrollará dentro de las concesiones mineras Chaquelle 27, Chaquelle 28, Chaquelle 29, Chaquelle 30, Chaquelle 31, Chaquelle 33, Chaquelle 40, Tambomayo10, Tambomayo 11, Tambomayo 12, Tambomayo 13 y Tamboma yo 16. Cabe indicar que dichas concesiones no se encuentran dentro de ningún Área Natural Protegida (ANP)  y/o Zona de Amortiguamien to. Mundo Minero  EDICIÓN 336 - DICIEMBRE 2016 

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CONSIDERACIONES QUE DEBEN TENER LOS RESPONSABLES DE LAS OPERACIONES MINERAS CON LOS EQUIPOS QUE TRABAJAN EN INTERIOR MINA, EN FUNCIÓN AL REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUP OCUPACIONAL ACIONAL EN MINERIA SEGÚN EL DECRETO SUPREMO N° 024-2016-EM Por: Ing. Esteban Morales, Gerente Técnico de MODIESEL “H”, estos compuestos se unen formando cadenas largas llamadas hidrocarburos. Según sea la cadena forma compuestos diferentes como La vigencia del Decreto Supremo N° 024- el gasoil (petróleo), gasolina, GLP, etc. Estos 2016 rige desde el del día siguiente de su publi- compuestos por si mismo no pueden utilizarse cación efectuada el 28-07-2016, asimismo en en el motor ya que necesitan añadirles aditivos la Disposición Complementaria Transitoria  para evitar la detonación, la congelación, la luhace saber que otorgan el plazo de treinta bricación, etc. Al decir combustión nos referimos a una mez(30) días calendarios, contados desde la fe-  cla de Aire + Gasoil (petróleo) que han reacciocha de su publicación del presente Decreto nado al aplicarles una energía de activación, en Supremo, para que los Titulares de la actividad minera que correspondan, se adecúen y cum- este proceso el oxígeno necesario se encuenaire. plan con las normas reglamentarias aprobadas.  tra en el aire.

El “Decreto Supremo N° 024-2016”  fue  fue publicado  en  en el diario El Peruano el 28 de julio del 2016.

CONSIDERACIONES A TENER EN CUENTA: su

CAPITULO VIII, Ventilación  en En el SUB CAPITULO  en

 Artículo 246  dice en su acápite “b” : b)  En todas las labores subterráneas se man..-

tendrá una circulación de aire limpio y fresco en cantidad y calidad suficientes de acuerdo con el número de trabajadores , con el total de HPs de los equipos con motores de combustión interna, así como para la dilución de los gases que permitan contar en el ambiente de trabajo con

un mínimo de diecinueve punto cinco por ciento (19.5%) de o xígeno.  Artículo 247.-   En los lugares de trabajo

de las minas ubicadas hasta mil quinientos (1,500) metros sobre el nivel del mar, la cantidad mínima de aire necesario por hombre será de tres metros cúbicos por minuto (3 m 3 /min). En otras altitudes la cantidad de aire será de acuerdo a la siguiente escala: 1. De 1,500 a 3,000 msnm aumentará en 40% que será igual a 4 m 3 /min. 2. De 3,000 a 4,000 msnm aumentará en 70% que será igual a 5 m 3 /min. 3. Sobre los 4,000 msnm aumentara en 100% que será igual a 6 m 3 /min.  En las labores mineras subArtículo 254.-  En

 terráneas donde donde operan equipos con motores motores petroleros deberá adoptarse las siguientes medidas de seguridad:

b)  La cantidad de aire circulante no será menor de tres (3 m 3 /min) por cada HP que desarrollen los equipos; asegurándo-

se que las emisiones de gases en sus escapes no superen las concentraciones indicadas en los literales d) y e) subsiguientes. c)  Monitorear y registrar diariamente las concentraciones de “monóxido de carbo-  no (CO)”  en el escape de los equipos operando en los mismos frentes de trabajo de la mina, las que deben encontrarse por de- 

bajo de las quinientas (500) partes por millón (ppm) de CO. d) Monitorear y registrar diariamente concentraciones de “dióxido de nitrógeno (NO 2 )”  en el escape de las máquinas operando en interior mina, no debiendo supe-  rar 100 parte por millón. e)  Las operaciones de los equipos a petróleo

se suspenderán, prohibiendo su ingreso a labores de mina subterránea en los siguien tes casos: casos: 1. Cuando las concentraciones de monóxido de carbono (CO) y/o gases de dióxido de nitrógeno (NO2) en el ambiente de trabajo estén por encima del límite de exposición ocupacional para agentes químicos establecidos en el ANEXO N° 15 del presente reglamento. 2. Cuando la emisión de gases por el escape 

de dicha máquina exceda de quinientos (500) ppm de monóxido de carbono o de  cien (100) ppm de dióxido de nitrógeno medidos en las labores subterráneas donde desarrollen sus actividades.

 ANÁLISIS DE GASES DE E SCAPE   COMBUSTIBLE: Sustancia que reacciona con otra sustancia produciendo calor; aporta  toda la energía energía en la combust combustión ión como como en este caso el Diesel o la gasolina, formada por hidrocarburos (HC).   COMBURENTE:  COMBURENTE:  Sustancia necesaria para que reaccione el combustible, aire, O2. ENERGÍA DE ACTIVACIÓN: Mínima cantidad de energía necesaria para que se produzca la reacción en cadena, chispa. Los combustibles utilizados están principalmente compuestos de Carbono “C” e Hidrógeno

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Combustible + Aire

Gases de combustión

H XC Y

CO2 + H2O

+ O2

Como resultado del funcionamiento del mo tor la reacción química anterior no se produce nunca tan perfecta resultando una serie de gases nocivos, se dice que es una combustión completa, casi siempre es incompleta.

COMPONENTES DE LOS GASES DE ESCAPE En una combustión real nos podemos encon trar con varios compuesto compuestoss tales como: como: INOFENSIVAS: Nitrógeno INOFENSIVAS: Nitrógeno (N2), Oxígeno (O2), Dióxido de carbono (CO 2), Hidrógeno y vapor de agua.   NOCIVAS:  NOCIVAS:  Monóxido de Carbono (CO), Hidrocarburos (HC), Óxidos de Nitrógeno (NOx), Plomo (Pb), Dióxido de azufre (SO 2), Hollín (MP).

DESCRIPCION DE CADA UNO DE LOS COMPONENTES DE LOS GASES DE ESCAPE 1) NITRÓGENO (N2): Es un gas no combus tible, incoloro incoloro e inodoro, se trata de un compocomponente esencial del aire que respiramos (78% ni trógeno, 21% oxígeno, oxígeno, 1% otros otros gases (ozono, (ozono, dióxido de carbono, hidrogeno y gases nobles como el Kriptón y Argón) y alimenta el proceso de la combustión conjuntamente con el aire de admisión. La mayor parte del nitrógeno aspirado vuelve a salir puro en los gases de escape, solo una pequeña parte se combina con el oxígeno O2 (óxidos nítricos NOx). 2) OXÍGENO (O2): Es un gas incoloro, inodoro e insípido, es el componente más importan te del aire que que respiramos respiramos (21%), es imprescinimprescindible para el proceso de combustión, con una mezcla ideal el consumo de combustible debería ser total, pero en el caso de la combustión incompleta el oxígeno restante es expulsado por el sistema de escape. 3) DIÓXIDO DE CARBONO (CO2): Se ): Se produce al ser quemados los combustibles que contienen carbono (ejemplo gasolina, petróleo); el carbono se combina durante esa operación con el oxígeno aspirado, es un gas incoloro, no combustible. 4) AGUA (H2O):  O):  Es aspirado en parte por el motor (humedad del aire) o se produce con motivo de la combustión “fría” (fase de calentamiento del motor). Es un sub producto de la combustión y es expulsado por el sistema de escape del vehículo, se lo puede visualizar sobre todo en los días más fríos, como un humo blanco que sale por el escape, o en el caso de condensarse a lo largo del tubo de escape se produce un go teo, es un componente componente inofensivo de de los gases de escape. 5) MONÓXIDO DE CARBONO (CO): Es (CO): Es un gas incoloro, inodoro, explosivo y altamente tóxico, es mortal, incluso en una baja concentración en el aire que respiramos. Se produce cuando

hay poco oxígeno disponible para la combus-   y por lo tanto no llega para quemar quemar todo el tión  y

carbono del combustible completamente quedando átomos de carbono unidos a solo un oxígeno formando el CO. Se hace notar que en con-  centraciones superiores de CO al 0.3% en volumen resultan mortales.

6) ÓXIDOS DE NITRÓGENO (NOx):  (NOx):  Resul ta al combinarse combinarse el Oxígeno Oxígeno y el Nitrógeno Nitrógeno (por ejemplo NO, NO2, N 2O,…) los óxidos de nitrógeno se producen  al  al existir una alta presión , al-   y exceso de oxígeno duran-  ta temperatura  y  del motor. El monóxido de nite la combustión  del  trógeno (NO), es un gas incoloro, incoloro, inodoro inodoro e insípido. Al combinarse con el oxígeno del aire, es  transformado  transformado en dióxido dióxido de de nitrógeno nitrógeno (NO2), de

color pardo rojizo y de olor muy penetrante, pro voca una fuerte fuerte irritación irritación de los órganos órganos respiratorios. En la cámara de combustión se forma el NO. Al abrirse la válvula de escape los gases pasan al conducto de escape donde se combinan con oxígeno para formar NO 2. Por lo tanto en el escape se encuentran NO y NO2 de ahí que para aglutinarlos decimos que hay restos de NOx. 7) HIDROCARBUROS (HC): Son (HC): Son restos no quemados del combustible que salen por el escape después de una combustión incompleta. La mala combustión puede ser debido a la falta de oxígeno durante la combustión (mezcla rica) o también por una baja velocidad de inflamación (mezcla pobre), por lo que es conveniente ajustar la riqueza de la mezcla. Los hidrocarburos HC se manifiestan en diferentes combinaciones (por ejemplo C 6H6, C8H18)  y actúan actúan de de diverso diverso modo modo en el organismo, organismo, algualgunos de ellos irritan los órganos sensoriales, mien tras que otros son cancerígenos cancerígenos (por (por ejemplo: el benceno). 8) PLOMO (Pb): Es (Pb): Es el metal más peligroso contenido en los aditivos del combustible. El Plomo se usa en los motores para evitar la detonación y para lubricar las válvulas de admisión y escape. Es venenoso. Con el empleo de aditivos ecológicos en el combustible sin plomo se han podido mantener casi idénticas las caracterís ticas antidetonantes. detonantes. 9) DIÓXIDO DE AZUFRE (SO2): El (SO2): El Dióxido de azufre o anhídrido sulfuroso propicia las enfermedades de las vías respiratorias, pero inter viene solo en una una mezcla mezcla muy muy reducida reducida en los los gases de escape. Es un gas incoloro, de olor pene trante, no combustib combustible. le. Si se reduce el contenicontenido de azufre en el combustible es posible disminuir las emisiones de dióxido de azufre. En los Diesel es superior por el tipo de combustible utilizado, al mezclarse con el vapor de agua, es responsable de las lluvias ácidas. 10) PARTÍCULAS DE HOLLIN (MP): Son (MP):  Son generadas en su mayor parte por los motores diesel, se presentan en forma de hollín o cenizas su nombre en inglés es “particulate matter”. Los efectos que se ejercen sobre el organismo humano todavía no están aclaradas por completo.

CONVERTIDOR CATALITICO O CATALIZADOR Es un componente del motor de combus tión interna interna alternativo alternativo que sirve sirve para el control control  y reducción reducción de los gases nocivos expulsados por el motor de combustión interna que se utilizan en los motores diesel. El catalizador son sustancias químicas simple o compuesta, que modifica la velocidad de una reacción química, interviniendo en ella pero sin llegar a formar parte de los productos resultantes de la misma. Consiste en una malla cerámica de canales longitudinales revestidos de materiales nobles como: platino, rodio, paladio y cuando los gases nocivos se ponen en contacto con él, se generan las reacciones químicas que descomponen  y oxidan estos gases transformándolos transformándolos en gases inocuos para el medio ambiente. Los hidrocarburos (HC) y el monóxido de carbono (CO) antes de ser expulsados por el escape, son convertidos en dióxido de carbono y vapor de agua. Los óxidos de nitrógeno (NOx) son disociados en Nitrógeno molecular (N 2), principal constituyente de aire atmosférico, y oxígeno O2. Para que estas reacciones de disociación se produzcan ha de estar el catalizador a una  temperatura  temperatura de 500°C. En la combustión que se produce en un mo tor se se generan generan gases, gases, algunos algunos nocivos vos y otros otros no. no. Nitrógeno, dióxido de carbono y vapor de agua no son perjudiciales directamente para las personas. Los gases nocivos dependen de la composición de la mezcla. Si el funcionamiento es con una mezcla rica (excesivo combustible en relación con la cantidad de aire) aparecen hidrocarburos (HC) sin quemar. Si es con mezcla pobre (poco combustible) se generan óxidos de nitrógeno. Para que estos gases nocivos se reduzcan al mínimo hay varios procedimientos. Una es in tentar  tentar que la relaci relación ón entre entre la masa masa de aire que ingresa al cilindro sea aproximadamente 14.7 veces la masa de combustible, es decir, que por cada parte de combustible ingresan 14.7 partes de aire, esta relación se obtiene por estequio-

métrica y coincide con el factor landa igual a 1. De todas formas debido a la imposibilidad de controlar totalmente el proceso de la combus tión, se siguen siguen generand generandoo gases gases nociv nocivos. os. Para Para rereducir (hasta un 75%) existe el catalizador, este se ubica muy cerca del múltiple de es cape (para que los gases tengan al menos unos 500 °C). El purificador de gases de escape operará eficientemente bajo una variedad de condiciones de carga y velocidad, pero no compensará por un motor mal regulado. El mal funcionamiento del motor, tales como inyectores defectuosos o alto consumo de aceite lubricante pueden resultar en una pérdida de eficiencia. Al instalar un purificador de gases de escape es conveniente medir la compresión existentes en el sistema de escape (hay dos puntos, antes  y después después de la malla malla de traba trabajo jo donde donde se mide). de).

VÁLVULA DE RECIRCULACIÓN RECIRCULACIÓN DE GASES DE ESCAPE (EGR) La válvula EGR es acrónimo de E xhaust Gas Recirculation, y se utilizan para reducir los óxi-  dos de nitrógeno (NOx) . Los NOx se generan  en presencia de exceso de aire de la combus-  tión y de las altas temperaturas de la misma,

son inevitables sobre todo en los motores diesel. El EGR trabaja para: l Empobrecer considerablemente la mezcla. l Disminución de la temperatura de la combustión. En su fase de funcionamiento introduce gases de escape en la admisión mezclándose con los propios gases de la admisión. Al ocurrir es to, se reduce la relación relación de de compresión compresión y el renrendimiento de la combustión. Tipos de válvulas EGR: EGR: Existen dos tipos, las Mecánicas y las Electrónicas. Las Válvulas EGR mecánicas: se abren y cierran en función de la presión que ejerce el aire, la cual aumenta o disminuye según el trabajo del motor. Las válvulas EGR Electrónicas: utilizan Electrónicas: utilizan componentes que responden a las concentraciones de oxígeno para regular la entrada de aire y recirculación de gases. En los gases de escape de los motores diesel nos encontramos con los siguientes contaminantes: l Los Hidrocarburos (HC) l El monóxido de carbono (CO) l Las partículas por reacción química de oxidación. l El óxido de nitrógeno (NOx) De los tres primeros contaminantes se encarga de reducirlos el catalizador de oxidación (PTX); el óxido de nitrógeno no se ve afectado por la instalación de un catalizador por lo que dicho contaminante hay que tratarlo antes de que llegue al escape, esta es la razón por la que se utiliza el EGR en los motores. Para reducir las emisiones de gases de escape, principalmente el óxido de nitrógeno (NOx), se utiliza un Sistema EGR que reenvía a una par te de los gases de escape al multiple de admisión, con ello se consigue que descienda el con tenido do de oxígen oxígenoo en el aire re de admis admisión ión que pro voca un descenso en la temperatura de combustión que reduce el óxido de nitrógeno (NOx). Sin embargo hay que precisar que la emisión de óxido de nitrógeno (NOx) en los motores diesel solamente es posible reducirla por este método alrededor de un 50% y para mayores tasas de reducción debe recurrirse a otros sistemas, como el empleo de “catalizadores”. En el caso de los motores diesel disminuye además la formación de partículas de hollín en alrededor de un 10%. El exceso de gases de escape en el colector de admisión, aumentará la emisión de carbonilla. Cuando debe activarse el sistema EGR y cuál es la cantidad de gases de escape que deben ser enviados al múltiple de admisión, es calculado por la ECU, teniendo en cuenta: l El régimen del motor (RPM) l El caudal de combustible inyectado l El caudal de aire aspirado l La temperatura del motor l La presión atmosférica reinante Normalmente el sistema EGR solamente es tá activado a una carga parcial y temperatura temperatura del motor, nunca con motor frio o en aceleraciones.

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ESPECIALISTAS ESPECIALISTAS EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE PERFORACIÓN DIAMANTINA

Rotativa Minera

Ferreycorp premia al mejor técnico de equipo pesado del Perú Rony Lizandro Huaraca Borda, de Cerro Ver-  de es el ganador del primer Concurso Concurs o “El Me-   jor Técnico de Equipo Pesado del Perú”. Via-  Via-   jará a Brasil, con un acompañante, para visi-  tar la planta de Caterpillar en Sao Paulo, un premio de S/. 10,000 y una beca para optar a un programa de certifcación.

Contix  empresa con rantizando una respuesta MINACION, para un comás de 50 años de ex- rápida al proble ma brin- rrecto funcionamiento de periencia dando manteni- dando a nuestros clientes los equipos de perforamiento predictivo preven- un servicio de cali dad así ción. Se debe conocer que  tivo y correctivo en sistesiste- como una atención perso- la maquinaria pesada anmas hidráulicos de equiequi- nalizada. Dentro de nues- da en constante régimen pos de perforación dia-  tro servicio INPLANT ofre- de trabajo y en ambienmantina. cemos a nuestros clien-  tes llenos de partículas con tacio-  taminantes que pueden  tes charlas charlas y capaci tacioBrindándoles nuestro nes sobre prensado, iden- introducirse en el sisteprincipal servicio INPLANT  tificación, limpieza y co- ma hidráulico generando permite proporcionar al rrecto almacenamiento de un mal funcionamiento y usuario todas las herra- conexiones y mangueras una respuesta lenta del mientas necesarias para hidráulicas. equipo, así como costos que su productividad coinnecesarios de repuesmo su equipo no se vean cambios de aceiAdicionalmente Adicionalmente CONTIX   tos y/o cambios afectadas por paradas S.A. brinda el servicio de  te frecuentes frecuentes a causa causa de de mantenimiento no pla- CONTROL DE LA CONTA- la contaminación del misnificadas. mo.

CONTIX S.A. como empresa especialista en man-

gueras y conexiones hidráulicas propone como gestión de mantenimien to para equipos de de perforación diamantina, un constante mapeo sobre  ticos anticilos tramos crí  pándonos a una eventual parada no deseada, ga-

Por tal motivo CONTIX S.A. brinda soluciones y mejoras a nuestros clien tes como servicio de diálisis y limpieza del aceite hi-

dráulico. CONTIX S.A. se encuentra presente en mu-

chas consignaciones de perforación diamantina: GEOTEC S.A., SANDVIK, AESA, DOE RUN, etc.

Con más de 1,800 inscritos de todo el país, el primer Concurso “El Mejor Técnico de Equipo Pesado del Perú”  ya tiene a su ganador: Rony Lizandro Huaraca Borda, de Arequipa, técnico de Sociedad Minera Cerro Verde, tras realizarse la Gran Final de la competencia. El certamen, organizado por Ferreycorp a través de sus subsidiarias Ferreyros, Unimaq y Orvisa, busca resaltar la labor y contribuir al desarrollo de los técnicos de servicio. Rubén Darío Jordán Rivera (Tacna), técnico de Minera Chinalco Perú, ocupó el segundo lugar del concurso, y Paulo César Rojas Coz (Huánuco), de Electrocar, se ubicó en el tercer puesto. Nueve destacados participantes compitieron este 25 de noviembre en la Gran Final, la última de tres etapas eliminatorias, en la que se evaluó competencias en mantenimiento, mantenimiento, inspección técnica, armado de componen tes y diagnóstico de fallas. fallas. El ganador del concurso vivirá la experiencia experiencia de viajar a Brasil, con un acompañante, para visitar la planta de Caterpillar en Piracicaba, Sao Paulo; recibirá una beca para op tar a un Programa de Certificación de Mantenimiento de Equipo Pesado Caterpillar, para promover su formación; y 10 mil soles. Al mismo tiempo, el segundo y el tercer lugar  también serán acreedores a otras otras becas de capacitación capacitación y premios en efectivo.

“Al igual que lo venimos haciendo con los operadores de maquinaria, esta iniciativa de responsabilidad social busca visibilizar e impulsar el valioso trabajo de los técnicos de servicio a lo largo del país. El concurso es una de las actividades centrales de nuestro nuevo Club de Técnicos de Equipo Pesado, al que están invitados a unirse todos los técnicos del país”, destacó Mariela García de Fabbri, gerente general de Ferreycorp.

La Gran Final contó con la participación de un experimen tado jurado calificador, que tuvo como jueces principales principales a Carlos Gutiérrez, Consultor en Entrenamiento de Servicio de Caterpillar, a Luis Carpio y Roger Ramón, ambos Consul tores Senior de Ferreyros. Ferreyros.

El concurso, iniciado en octubre, comprendió 3 etapas elimina-  torias. La primera fue una prueba teórica, realizada a través de Internet para facilitar el acceso a nivel nacional. La segun-  da consistió en un examen práctico en simuladores y un test de  procedimientos, desarrollada en Arequipa, Huancayo, Trujillo y  Lima, con más de 50 participantes. En la Gran Final, los nueve mejores participantes de la etapa previa midieron sus conoci-  mientos en el Centro de Desarrollo Ferreycorp, en el Callao. Mundo Minero  EDICIÓN 336 - DICIEMBRE 2016 

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Atlas Copco presente en construcción de carretera fronteriza Perú - Ecuador Cabe destacar que el personal de Atlas Copco tiene presencia en los momentos  Atlas Copco, a través través de su distribuidor Mavesa, dotó de pavimentadoras pavimentadoras y ro-  críticos del proyecto, como puesta en marcha, instrucción de operadores, reso-  dillos de alta tecnología para la construcción de esta carretera. Simar, es la em-  lución de inquietudes de aplicación y operación, además del suministro de infor-  presa que ejecuta la obra como subcontratista de Sinohydro Corporation Limi-  mación técnica y repuestos requeridos. De modo que el mantenimiento preventi-  ted ambas firmas apostaron por las soluciones de Atlas Copco gracias a las vo y correctivo está garantizado. gestiones de su distribuidor Mavesa.

La obra, que se inició en julio de 2014 y que tendrá una duración de 30 meses, está va-  lorizada en US$ 151’ 573, 949. Con una longitud de 160,96 kilómetros a dos carriles y con un ancho de 9,30 metros, la carretera fronteriza permitirá el progreso comercial y producti vo de los pobladores de Ca tamayo, Gonzanamá, Cariamanga, Sozoranga y Macará, en la provincia de Loja, al sur del Ecuador; asimismo, fomentará el turismo y comercio con los pueblos de las ciudades del norte de Perú, como Tumbes y Piura. Este proyecto enlazará ex tensos sectores agrícolas, ganaderos, turísticos y comerciales, beneficiando de manera directa a 98,000 personas. Asimismo, impulsará el intercambio comercial agrícola entre ambos países.

El avance actual del pro yecto es de un 53% según afirma la empresa responsable, la asiática Sinohydro Corporation Limited.

Demanda de alta tecnología La construcción vial está diseñada para el tránsito li viano y pesado con una durabilidad del asfalto de 10 años, en una primera etapa la carpeta asfáltica será de 7.5 cm y progresivamente deberá duplicarse. Para cumplir con estas exigencias técnicas las empresas involucradas en la ejecución del proyecto decidieron invertir en las pavimentadoras y rodillos de Atlas Copco, soluciones tecnológicas producidas en distintas fábricas alrededor del mundo. Las ventajas de estos equipos radican en un me jor acabado y mayor durabilidad del pavimento, optimización de recursos, menos personal para el tendido de asfalto, menor consumo y visualización de daños en tiempo real, menos consumo de combustible diésel de acuerdo al rendimien to. Además, poseen todas las certificaciones de calidad respecto a procesos de fabricación, gestión y medio ambiente que exige el mercado.

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Mundo Minero  EDICIÓN 336 - DICIEMBRE 2016 

Lote 58: Confirman recursos por 3.9 trillones de pies cúbicos

Rotativa  Energética 

Es llamado el segundo Camisea. Anuncio fue realiza por CNPC de China y demandaría un plan inicial de inversión de 500 millones de dólares. El ministro de Energía y Minas, Gonzalo Tamayo, informó que el Lote 58 cuen ta con recursos contingencontingen tes, ascendente s a aproximadamente 3.9 Trillones de pies cúbicos (TCF), lo cual incrementa los volúmenes descubiertos en la zona de Camisea.

Felipe Cantuarias es el nuevo presidente de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos Desde su cargo contribuirá a posicionar al sector de hidrocarburos como un sec-  tor estratégico y reforzará la misión de la SPH para ayudar al Estado.

“Producto de la perforación de cuatro pozos exploratorios, con profundidades de entre 4,000 y  5,000 metros, se han descubierto cuatro estructuras con acumulaciones de gas y condensados que alcanzan un volumen in situ de 3.9 Trillones de TCF como recursos contingentes en categoría 2C”, señaló. 2C”,  señaló. El anuncio realizado por CNPC de China, represen ta un aumento de nues tras reservas probadas de gas natural de 27.7%. Es importante destacar que las reservas anunciadas por CNPC representan casi el 40% de la reserva probada actual del Lote 88 (conocido como Camisea). El Lote 58, denominado segundo Camisea y ubicado en la selva sur del Cusco, es operado por la compañía China National Petroleum Corporation (CNPC).

Lo adelantó Kuczynski El presidente de la República, Pedro Pablo Kuczynski, señaló a mediados de octubre que el lote 58, operado por CNPC, cuen ta actualmente con rese r vas probadas de gas natural que se situarían entre 3 y 4 trillones de pies cúbicos.

La Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), designó como su Presidente a Felipe Cantuarias Salaverry, ejecutivo con amplia experiencia empre-

sarial a nivel nacional e internacional.

El nombramiento fue acordado por la Asamblea General de la SPH conformada por los representantes de las empresas que desarrollan acti vidades de exploración, explotación y transporte de hidrocarburos en el país. “Para mí es un honor

recibir este importante en-

cargo. Conozco el trabajo incansable que realiza la

SPH para impulsar la implementación de una nueva política de desarrollo para el

Cabe indicar que el lote 58 (propiedad de CNPC de China) se encuentra al lado de los yacimientos de Camisea, que opera el lote 88 de Camisea, el cual tiene 10.32 trillones de pies cúbicos de reservas probadas de gas natural.

ne 10.32 trillones de pies cúbicos de reservas probadas de gas natural.

Plan Inicial de Desarrollo

dente de Perupetro, Rafael Zoeger, indicó que el Plan Inicial de Desarrollo del Lote 58 demandará una inversión superior a los 500 millones de dólares por parte de CNPC y generará importantes beneficios para la región Cusco.

La empresa declarará formalmente a Perupetro el descubrimiento comercial de los yacimientos Urubamba, Picha, Taini y PaAdemás, destacó el po tencial  tencial gasífero de la Cuenratori. ca Ucayali y Madre de Dios Tras este anuncio, la em- donde se ubica el Lote 58, presa presentará un Plan por lo que es necesario Inicial de Desarrollo en los impulsar la actividad explo“Tenemos reservas (de próximos 180 días. Tama- ratoria para obtener nueenergía), está la geoter-  yo calificó este descubri-  vos descubrimien tos que mia, están las hidroeléc- miento en el Lote 58 co- permitan garantizar la setricas, está el gas, por- mo “muy buena noticia pa- guridad energética del Perú. que contrariamente a lo ra el Perú”. que se dice, está el lote “Este nuevo volumen Cabe anotar que la deque tiene CNPC al lado de Camisea y pronto se- asegura la disponibilidad claración de descubrimienrá declarado viable con 3 de gas para la zona sur  to com ercial de gas en el a 4 trillones de reservas  y se deja en claro la exis- Lote 58 se da a conocer de gas probadas”,  probadas”,   mani- tencia de mayores volú- aprovechando la visita de menes de gas en el país”, Estado del Presidente festó. anotó. Chino Xi Jinping a nues tro país, luego de su parCabe indicar que el loInversión de US$ 500  ticipación en el Foro de  te 58 se encuentra al lamillones Cooperación Económica do de los yacimientos de Asia Pacífico (APEC) Camisea, que opera el lote Por su parte, el presi- 2016. 88 de Camisea, el cual tie-

sector y mi deseo es contribuir a alcanzar esa meta. El Perú tiene un potencial hidrocarburífero muy importante sin explorar y 

esa es una oportunidad que no podemos dejar pasar”,

comentó Cantuarias quien  tiene como función ser el vo-

cero de la sociedad.

La misión de la SPH es ayudar al Estado y a las empresas a promover la indus-

 tria de gas y petróleo en beneficio del desarrollo del país.

Cantuarias, ha sido vicepre-  sidente de Planeamiento y   Asuntos  Asuntos Corporativo Corporativoss de de Cer-  Cer-  vecerías Peruanas Backus S.A.; vicepresidente senior  de Asuntos Corporativos pa-  ra América Latina de SAB  Miller; vicepresidente Co-  mercial y Asuntos Corpora-  tivos de Compañía Minera   Antamina na S.A.; jefe de gabi-  nete de la Presidencia del  Consejo Ministro de Perú en-  tre mayo de 1996 y junio de 1998.

El gremio impulsa un paquete de medidas para que el Perú vuelva a ser un país petrolero, cuya producción pueda abastecer al mercado nacional, revirtiendo la balanza comercial deficitaria, y conseguir ser un país exportador de petróleo. Trayectoria profesional

Cantuarias, ha sido vicepresidente de Planea-

miento y Asuntos Corporativos de Cervecerías Peruanas Backus S.A.; vicepresidente senior de Asun-

 tos Corporativos para América Latina de SAB Miller; vicepresidente Comercial y Asuntos Corporativos de Compañía Minera Antamina S.A.; jefe de gabinete de la Presidencia del Consejo Minis tro de Perú entre entre mayo de 1996 y junio de 1998. Es licenciado en derecho por la Universidad Pontificia Católica del Perú, cuenta con una maes tría en leyes en la universidad de Harvard con una especialización en Finanzas Corporativas. Tiene estudios en Negociación Avanzada en la universidad de Harvard; llevó el Programa de Gestión de CEOs en Kellogg School of Management y el Programa de de Alta Dirección en IE & Chicago Booth. Mundo Minero  EDICIÓN 336 - DICIEMBRE 2016 

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METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA PARA PARA OPTIMI Por: Elvis Arias Quispe de Compañía Minera Kolpa. Mejor trabajo en la categoría Gestión M  RESUMEN La situación económica actual complica la condición de muchas empresas mineras del Perú, Compañía Minera Kolpa S. A. no es ajena a este fenómeno; debido a ello, la competitividad reflejada en términos de productividad, costos y seguridad es fundamental para que la organización opere generando utilidades y permanezca activa durante el trance de la baja de precios de los metales en el mercado mundial. Aspirando alcanzar ese nivel de competitividad, el equipo técnico de operaciones planteó las iniciativas y planes de acción para mejorar la calidad en los procesos y la reducción de costos operativos, aplicando la metodología Lean Six Sigma, cuyo objetivo principal es identificar y gestionar oportunidades de mejora en los procesos de minado sub terráneo. Lean Six Sigma es la combinación perfeccionada de dos metodologías científicas enfocadas en maximizar la productividad. Por un lado, la filosofía Lean orientada a optimizar la cadena de valor y eliminar los desperdicios, por otro lado, la metodología Six Sigma enfocada en la mejora de procesos para generar mayor valor a la calidad. En tal sentido, unidas bajo una misma metodología, han dado como resultado la maximización de la eficiencia en los procesos y la minimización minimización de los costos, en consecuencia, la organización es más competitiva para afrontar la crisis debido a la caída de los precios. Esta metodología la puede aplicar cualquier empresa sin importar el rubro o industria, que abarque diferentes procesos en su operación, pero con la iniciativa de buscar la rentabilidad en el negocio. En el presente trabajo se detalla el impacto obtenido con la metodología Lean Six Sigma, en cada una de las fases de definir, medir, analizar, mejorar  y controlar, controlar, consecuentemente consecuentemente se ha logrado mejorar la rentabilidad de las operaciones. La ejecución de los proyectos de mejora en la eficiencia operativa y de reducción de costos ha sido muy favorable para la organización debido a que han impactado positivamente en la reducción de costos operativos, reflejando un ahorro significativo del 15 %. En función de las necesidades de

la operación, se ha determinado las organización cuando se aplica el Lean iniciativas clave de éxito, para cerrar Six Sigma, siempre y cuando se maneel ciclo de la mecanización, racionali-  je información información de campo en tiempo zar el consumo de suministros, gestio- real que permita tomar decisiones en nar las estrategias con los stakehol- función al análisis. Esperamos, con el presente trabaders, optimizar cada una de las operaciones unitarias, replantear la infraes-  jo de investigación investigación,, cubrir las expectaexpecta tructura de servicios servicios en mina mina e impleimple-  tivas que merece el Congreso Naciomentar los mecanismos de control nal de Minería al dirigir la iniciativa que para garantizar la continuidad opera- aplican muchas organizaciones de otras  tiva buscando buscando una gestión eficiente. ciente. industrias de forma efectiva y sea de provecho para quienes aspiran a optiINTRODUCCIÓN mizar sus procesos y mejorar la calidad de su producto. Las empresas mineras están preocupadas en sus ventas y utilidades  Antecedentes que se generan durante el ciclo del proceso productivo, pero muy pocas son En estos momentos en que la inlas que se detienen a analizar sus pér- dustria minera atraviesa por una etadidas en procesos (controlados). El pre- pa difícil, muchas organizaciones, de terminadas por el replanteo replanteo de de un nuenuesente trabajo analiza la aplicación de  terminadas la metodología Lean Six Sigma en la  vo cut-off, buscan la forma de contiCompañía Minera Kolpa ubicada en nuar operando ayudados de diferentes alternativas con eficiencia: bien optimiHuancavelica. La metodología Lean Six Sigma es zando sus procesos en distintas etauna fusión de dos metodologías orien- pas o bien reajustando sus costos fijos variables; es; todo esto con la intención ntención de  tada a la excelencia de la gestión gestión ope-  y variabl rativa, abarcando la mejora de la cali- buscar la rentabilidad que pueda mandad y la resolución de problemas. Six  tenerlos en la continuidad continuidad del del negocio. negocio. Sigma fue diseñado por Motorola en Una forma que Compañía Minera la década de los 80´s mejorando los Kolpa atraviesa este momento de turprocesos a través de métodos cuan- bulencia en la industria es aplicando la  titativos. La teoría indica que entre metodología Lean Six Sigma en el proce1´000,000 de sucesos solo puede ocu- so de minado, al cual le dedicaremos rrir 3,4 defectos, es ahí donde se al- un amplio análisis en su aplicación al canza un buen objetivo de calidad pa- rubro de la minería subterránea. ra cualquier proceso (reducir la variación) y la llegada a este nivel es la ex- Problema a resolver celencia; se refleja con 6 veces la des viación estándar estándar “s”. Lean fue diseñaEl cliente del proceso de minado do por Toyota enfocado en la elimina- es Planta Concentradora, el producto ción de desperdicios. Dichas medicio- con valores cuantitativos irregulares nes están en función de variables cua- hace que existan discrepancias mayores en cuanto a las leyes necesarias palitativas como cuantitativas. Inicialmente daremos a conocer la ra generar menos pérdidas de mineral ubicación y situación operacional de la de valor dentro del relave. Estos valoCompañía Minera Kolpa, seguidamen- res que determina la necesidad de Plantratamiento ento exigen exigen una una me te se explica explica de de manera manera concisa concisa la teoteo-  ta para su tratami ría de las Metodologías Lean y Six Sig-  ta muy complicada sobre todo si se ma, además de una clara visión de la cuenta con un yacimiento tipo vetas anfusión perfecta entre estas dos herra- gostas donde la dilución es un factor mientas, luego veremos la aplicación que altera el proceso, además que la en cada una de las operaciones unita- característica del mineral va cambianrias de la mina y su estrecha relación do en elementos metálicos dependiencon sus resultados estadísticos, final- do de la profundización con respecto a mente, demostramos alguno de los be- la superficie, y otros factores geológineficiosos resultados alcanzados en cos que alteran el comportamiento de la calidad mineral roto como los caballos. su ejecución hasta la actualidad. Se concluye con optimismo que los Ante estos desvíos de formación resultados se revierten a favor de la natural, se acompaña otra cantidad innumerable de desviaciones operati vas como el paralelismo de taladros que pueden picar las cajas estériles de la veta, combinación durante el acarreo y transporte de mineral económico con materia sin valor producto del desate de rocas o generación de bancos que exceden la granulometría adecuada antes de iniciar en el chancado primario de Planta, entre otros. Estas desviaciones son típicas en  todo proceso proceso de Operacione Operacioness Mina (pro veedor) en la generación de su Mineral de Cabeza (producto) a Planta Concentradora (cliente), pero identificando claramente se entiende que para maximizar el valor del cliente, debemos cerrar la brecha entre su necesidad  y lo que hacemos hacemos para satisfacer satisfacer esa misma necesidad.

Objetivos

Figura 1.- Ubicación y acceso a la Unidad Huachocolpa Uno.

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Mundo Minero  EDICIÓN 336 - DICIEMBRE 2016 

- Demostrar que la aplicación de la metodología Lean Six Sigma es una filosofía moldeable a una organización minera con método de minado subterráneo. - Identificar alternativas de mejora en cada una de las operaciones unitarias de minado subterráneo aumen tando la rentabilidad y buscando que el error sea cero. - Entender que cada proceso de minado es cuantificable, debe ser regis trado a una base de datos datos e interpre tado mediante mediante la estadística para para en-

contrar alternativas de mejora.

 Alcances A las organizaciones mineras pri vadas, instituciones instituciones relacionadas relacionadas a la calidad como al sector minero, y a todos los investigadores, profesionales,  técnicos y estudiantes relacionados relacionados a la actividad minera. Debemos de tener claro que el período de análisis y evaluación debe ser determinado en función a la importancia, dinámica y los resultados esperados en cada fase de la aplicación.

MARCO TEÓRICO Compañía Minera Kolpa S.A. Es una empresa dedicada a la exploración, explotación y beneficio de minerales polimetálicos con contenidos de plata, plomo, zinc y cobre. Las reser vas probadas y probables es en la Veta Bienaventurada permiten que Compañía Minera Kolpa S. A. continúe con ac tividades de exploración exploración y explotación explotación de recursos minerales; los que son  transportados  transportados para su tratamiento tratamiento a la Planta de Beneficio de la U.E.A. Huachocolpa Uno, propiedad de la referida Empresa, la que opera a una capacidad instalada de 800 TMSD. La explotación polimetálica se realizará de acuerdo al Plan de Minado, el método de explotación es Corte y Relleno Ascendente Mecanizado con Rampas Basculantes. El relleno utilizado es detrítico y se proveerá de los avances (desarrollos y preparaciones). El Plan de Minado se ha sustentado en el inventario de reservas de la mina Bienaventurada cubicadas al 28 de junio de 2015, cuyos resultados por su valor en mena son: 1’282,656 TMS, con leyes de 3.29 oz Ag, 4.54 % Pb, 4.31 % Zn y 0.47 % Cu. El Programa de Producción contempla una producción de 800 TMSD en el primer semestre, incrementándose a 1,000 TMSD para el segundo semes tre. El avance programado programado total para el 2016 es de 11,640 m, de los cuales 1,980 m son exploratorios; 2,590 m de desarrollo; 3,245 m en preparaciones y 3,825 m de inversión. La Unidad Huachocolpa Uno de la Compañía Minera Kolpa S. A., geográficamente se ubica en el flanco este de la Cordillera Occidental de los Andes Centrales, en el distrito de Huachocolpa, provincia y región de Huancavelica, a una altitud promedio de 4480 msnm. Sus coordenadas geográf icas son: Figura 2.- Delimitación del block eco-  nómico de mineral mediante chime-  neas extremas.

Ingeniero de Minas egresado en el ter-  cio superior de la Universidad Nacional  Daniel Alcides Carrión de Cerro de Pas-  co. Diplomado en la Universidad Nacio-  nal de Trujillo en Seguridad Industrial.  Actualmente,  Actualmente, cursa cursa la Maestría Maestría en Ad-  ministración Estratégica de Empresas  MBA en CENTRUM Graduate Business  School de la Pontificia Universidad Ca-  tólica del Perú. Trabajó en Compañía Mi-  nera Milpo, Volcan Compañía Minera, Consorcio Minero Horizonte y Compa-  ñía Minera Kolpa, en las áreas de Pla-  neamiento y Operaciones. Ponente y ca-  pacitador en instituciones académicas, y asesor-consultor de formulación y eva-  luación de proyectos mineros. Contac-  to: [email protected]/ [email protected]/ elvis.arias@  pucp.edu.pe 

Se ha diseñado los tajos con dimensiones de 400 x 100 m. con una r am-

El mineral roto es depositado al Ore Pass, el relleno se aplica desde la descarga de los volquetes por el Fill Pass de nivel superior.

pa central y sus respectivas rampas basculantes para el minado de los cortes.

Longitud Oeste: 74º 53’ 43’’ Latitud Sur: 13º 03’ 52’’ Sus coordenadas U.T.M. son: Este: 0502230.55 Norte: 8555752.86

Método de explotación El esquema de minado Corte y Relleno Ascendente con Rampas Basculantes, es propio de un sistema trackless con operaciones unitarias totalmente mecanizadas, que resulta en una mayor productividad al optimizar la cantidad de tareas usadas por tonelada explotada o preparada. - En la perforación se utilizan equipos de perforación manuales y/o mini jumbos. - El carguío de taladros es manual con ANFO. - En la limpieza y carguío, se utilizan Scooptram de 2.2 a 3.5 yd3. En toda aplicación del sostenimiento de las labores de la mina con pernos helicoidales, pernos Split set o la combinación con malla electro soldada. Figura 3.- Diseño de rampas de ac-  ceso y rampas basculantes hacia la veta.

Figura 4.- Diseño de Ore Pass y Fill Pass  

AR PROCESOS EN MINERÍA inera del último XI Congreso Nacional de Minería. - Se ha optimizado el transporte de mineral migrando del uso de locomo toras al empleo empleo de volquetes volquetes con con capacapacidad de 25 toneladas, estos volque tes trasladan trasladan el mineral mineral directamente directamente del Ore Pass hasta la planta concen tradora.  tradora. - El movimiento interno de desmon te para el relleno de los tajos emplea  también volquetes volquetes de de 25 Tn. Se ha construido dos rampas principales de la mina y los niveles principales de extracción con una sección de 4x4 metros de tal manera que los volquetes puedan transitar sin ninguna dificultad. Se ha implementado el equipamiento necesario para las operaciones de minado en la Unidad tales como scoops, jumbo, volquetes, minicargador y tractor con la finalidad de garantizar el ciclo normal y cumplimien to de los objetivos. Según la evaluación geomecánica, el by pass 4.0×4.0 debe estar alejado de la veta a una distancia no menor de 20 m. A partir de este by pass y en la zona central del tajeo se inicia una rampa positiva con una pendiente de +15% que servirá como preparación  y acceso acceso al tajeo. tajeo. En En la cota cota correspon correspon-diente de ésta rampa de a cceso se ejecutan las rampas basculantes dirigidas a la veta y que serán rebatidas en cada corte del tajeo, cada rampa basculante sirve para explotar 12 me tros de altura tura en el tajeo tajeo (6 cortes). cortes). La longitud de cada tajeo es de 400 m., altura de 100 m. La pendien te de la rampa de acceso y rampas basculantes es de 15%. A los lados de las rampas basculantes se tiene la chimenea de echadero de mineral y al otro lado la chimenea de echadero de desmonte, las cuales estarán conectadas desde la rampa basculante mediante ventanas. Las dimensiones para las rampas

de acceso y basculantes serán de 3.0 ×3.0, las ventanas base de las chimeneas ore pass y fill pass serán de 3.0 ×3.0×6.0. La chimenea ore pass será de 1.5×1.5 y será levantada conforme avanza el minado. Los fill pass serán de 2.4×1.2 y una longitud de 90 m. Las labores de preparación y desarrollo se ejecutan con jumbo de 14 pies y scoops de 4.2 y 6.0 yd3. Las chimeneas de servicio, de ven tilación y acceso acceso se encuentran encuentran espaespaciadas cada 100 m y comunicadas al  tajeo mediante ventanas de 2.4×2.4× 2.4×2.4× 6.0. Estas chimeneas tendrán la siguiente sección 2.4×1.2×100. Siendo todas las chimeneas de preparación en desmonte, de tal forma que se recupere el 100% de mineral. La distribución de los servicios de aire y agua tendrán líneas troncales por chimeneas. El relleno para los tajos provendrá de labores de avance y preparación en desmonte, así como el relleno mecánico (relave clasificado) pro veniente de la Planta Concentrado Concentradora. ra.

Vetas de la Unidad Huachocolpa Uno. Dentro de la Unidad Huachocolpa Uno se tiene interpretadas más de 30  vetas  vetas económ económicam icamente ente explota explotables bles,, denden tro de las cuales las las que se vienen laborando o están contempladas a un corto plazo explotarse son:

Veta Bienaventurada-Bienaven-  turada Sur-2,- Bienaventurada Bienaventurada Sur-2p. Estructura bandeada, irregular de 0.25 m. de ancho con relleno de esfalerita, galena, calcopirita, con ganga de cuarzo, pirita y óxido limonítico, con rumbo N 40° E y buzamiento de 77° SE. Al lado noreste a la altura de la quebrada Yanaorcco en la coordena-

Secuencia de explotación Corte y Relleno Ascendente con Rampas Basculantes

Figura 5.- Estándar del ciclo de minado de tajos.

da N 8’554,912 y E 502,658, aflora pequeñas estructuras con cuarzo-sericita, pirita, trazas de esfalerita, galena con rumbo N 55° E y buzamiento 60° SE, que se relaciona con labores de subsuelo. En general la estructura  tiene un rumbo rumbo de N 40ºE 40ºE , N58ºE, N58ºE, y al al extremo este cambia en dirección E-W, buzamiento de 50º SE a 86ºSE, y al piso desde la coordenada 503,653-E; 8’555,509-N se emplaza un Ramal con rumbo N 63° E y buzamiento 70°NW. En general Bienaventurada es una ve ta falla, brechada brechada de de tipo dextral. dextral.

Veta Bienaventurada Bienaventurada Sur-1.

Estructura con afloramiento definido de 110 m. con potencia hasta de Figura 6.- Distribución normal vs diferente desviación estándar. 4.00 m. con rumbo promedio N 52º E y 70º SE de buzamiento, es una es tructura fallada brechada, brechada, con relleno leno de esfaleritas, galena, galena argentífera, calcopirita, tetraedrita, en forma de bandas irregulares, crustificadas, núcleos y diseminación; al microscopio se observan bournonita y boulangerita. Los minerales de ganga son el cuarzo, caolín, pirita, estibina, rejalgar, oropimente, baritina; al microscoFigura 7.- Gráfica de fusión de las dos metodologías. pio también se observan marcasita, pirrotita y milnikovita. Dentro de la mine- los procesos en la organización.  tes. ralización hay clastos e inclusiones de Los elementos claves que soporroca volcánica argilizada y silicificada.  tan la filosofía Six Sigma son los siMÉTODO DE SOLUCIÓN guientes: Conocimiento de los requeri– APLICACIÓN Metodología Lean Six Sigma mientos del cliente, dirección basada en datos y hechos, mejora de proce- Fase 1: Definir Es una combinación de dos méto- sos e implicación en la Dirección. En esta etapa inicial se tiene que dos enfocados en generar más valor Un elemento básico del Six Sigma revisar la declaración del problema y con menos recursos a través de su es la formación, para ello se definen el objetivo. Es ahí donde nos preguntaorientación a la eliminación de desper- diferentes roles para distintas perso- mos: ¿Qué es necesario para satisfadicios y la reducción sistemática de nas en la organización, con denomina- cer al cliente?, para eso desarrollamos defectos de manera efectiva. ciones especiales. El directivo que va una introspección a nuestro proceso: Lean reduce desperdicios a tra- a definir, decidir, monitorear y apoyar En esta etapa se pueden revisar  vés mejoramiento mejoramiento de procesos siste- los proyectos de mejora se designa contratos, estándares, precios unitamáticos, entendiéndose a los desper- “Champion”. Para desarrollar estos rios e indicadores de gestión. Se idendicios como el consumo de recursos proyectos se escogen y preparan ex-  tifican posibles posibles proyectos proyectos de mejora mejora y innecesarios asignados al producto pertos conocidos con los nombres de se seleccionan lo más prometedores. que no genera valor al cliente; la he- “Master Black Belt”, “Black Belt” y Este proceso puede durar de una a rramienta Lean es rápida, eficiente, “Green Belt”, quienes se convierten en dos semanas. Aquí se determina el económica y satisfactoria. Six Sigma los agentes del cambio, interactuan- Project Charter (documento de conses un método estadístico para mejo- do con el equipo de trabajo seleccio-  titución del del proyecto), proyecto), los factores factores crírar procesos, está enfocado para re- nado para los mismos.  ticos de de la calidad CTQ y la herramienherramienducir la variabilidad dentro de un pro ta denominada denominada SIPOC (supplier, (supplier, imceso, que implica disminuir defectos Esquema de aumento de calidad e put, process, output, costumer). hasta alcanzar que por cada millón de ingresos En nuestras operaciones en Kolpa productos sólo el 3.4 tienen defectos: una de las desviaciones más grandes Enfoque para la solución del pro- parten desde el proceso de perforablema. ción y voladura en los tajos y frentes, Tabla 1. Tabla de procesos de de ello depende la estabilidad de la nueSigma y = f (x 1; x 2   va excavación, excavación, el tiempo efectivo de 2 ; x 3  3 ;…;x n  n)    desate y limpieza, granulometría óptiPara los pasos 6 s, el proceso de ma que exige la planta, elementos nefiltrado es el siguiente: cesarios para el sostenimiento, tiempo de autosoporte por la generación Fases del Six Sigma de esfuerzos inducidos en roca, estandarización de elementos auxiliares. Se conoce como el ciclo de mejora denominado DMAMC: Definir los pro- Parámetros de Productividad: El nombre de six sigma hace refe- blemas y situaciones a mejorar, Me- Potencia de veta: 1.50 m rencia a la desviación típica de la va- dir para obtener la información y los Largo de tajo: 400 m/corte riabilidad. Six Sigma reduce defectos, datos, Analizar la información recogi- Altura de tajo: 100 m incrementando los ingresos y gene- da, incorporar y emprender, Mejorar  Volumen mineral: 60,000 m3 minerando mayor satisfacción del cliente en los procesos y, Controlar o redise- ral/tajo mediante la resolución de problemas ñar los procesos o productos existen- Densidad mineral: 3.00 ton/m3 de forma efectiva. Pero el Lean aceleTabla 2. Comparación entre Lean y Six Sigma ra al Six Sigma. Estas dos metodologías pueden usarse por separado, pero suman mucho más valor si se combinan para formar a Lean Six Sigma: Lean (eliminación de actividades que no generen valor, acortamiento de tiempo de espera del proceso) y Six Sigma (calidad en cada paso del proceso, cero defectos). Ambos se complementan y alcanzan una reducción de costos operati vos, mejoramiento ento de la calidad y aumentan la satisfacción del cliente. Tabla 3. Variables de entrada La metodología Lean Six Sigma puede aplicarse a cualquier tipo de organización, teniendo como objetivo, lograr calidad con la eliminación de los defectos mediante una adecuada definición del problema, midiendo y analizando sus causas raíces para eliminarlas y de esta manera, poder asegurar el correcto funcionamiento de Mundo Minero  EDICIÓN 336 - DICIEMBRE 2016 

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METODOLOGÍA LEAN SIX SIX SIGMA PARA PARA OPTIMIZAR PROCESOS EN MINERÍA MINERÍA Esta etapa puede durar entre 2 y 4 semanas. En la Unidad se analizó que la variabilidad de los resultados de producción y avances en el año 2014 era de terminante para para interpretar interpretar el origen de las desviaciones:

Figura 11.- Diagrama SIPOC. Perforación y voladura, ventilación, sostenimiento, limpieza, acarreo Rendimientos:  y transporte, transporte, servicios servicios auxiliares analiPerforación 6 min/tal zados en una lluvia de ideas. Carguío voladura 2 min/tal La lluvia de ideas conlleva a discriCiclo de limpieza 7 min/cuchara minar las relaciones múltiples de cauCiclo de relleno 8 min/cuchara sa-efecto: Colocación perno 6 min/tal En esta etapa se profundiza el origen de las fallas: Ciclos: El principio de Pareto indica que el Perforación 11.72 guardias/corte 80% del problema es ocasionado por un 20% de causas. La aplicación en Six  Voladura 3.91 guardias/cort guardias/cortee Limpieza 15.03 guardias/corte Sigma busca que por cada X que imSostenimiento 7.50 guardias/corte pacta en las Y, cuáles de los elemenRelleno 22.65 guardias/corte  tos son los mayores mayores responsables responsables del (subdivisió isiónn del problem problema). a). Infraestructura 10.00 guardias/cor-  valor de la Y (subdiv  te Fase 3: Analizar Otros 2.00 guardias/corte Total 72.80 guardias/corte En esta etapa se aplican las heFigura 9.- Fases del Six Sigma. F. Simultaneidad 0.80 rramientas los datos recolectados en Total 58.24 guardias/corte la segunda fase, se determinan cuáTonelaje: 180,000 ton/tajo 1.88 taladros/fila 29.12 días/corte les de las X´s potenciales de la etapa F. Esponjamiento: 30% 2.34 taladros/m 0.97 mes/corte de Medir son vitales y ameritan un 1,560 m3 mineral suelto/corte Taladros corte: 937.50 tal/corte Personal 2 hombres/guardia plan de acción para generar mayor Dilución permisible: 10% Altura corte 2 m/corte 3 tareas/guardia impacto a las Y´s. Ancho de labor: 1.80 m Cortes/tajo: 50 cortes /tajo  Volumen roto: 72,000 72,000 m3 m3 roto/tajeo roto/tajeo Capacidad de scoop 2.20 yd3/cucha- 3,600 Ton/corte El objetivo es analizar la data con  Volumen  Volumen desmont desmonte: e: 12,000 12,000 m3 desm desm ra 61.81 Ton/guardia la finalidad de determinar las relacio /tajo Horas/guardia 8 horas/guardia Productividad 20.60 Ton/tarea nes causales existentes para definir 312 m3 desm. suelto/corte  Vacío creado creado 1,440 m3/corte m3/corte Explosivo 1.20 kg/taladro los principales factores que afectan al 1,125 kg/corte indicador. Burden: 0.80 m Compactibilidad: 70% Factor Potencia 0.31 Kg/Ton Taladros: 1.88 taladros/fila Relleno requerido: 2,057 m3 Rotura por taladro 3.84 Ton/taladro Ton/mes 3,709 Ton/mes 44,503 Ton/año  Vida del tajo tajo 48.54 meses/tajo meses/tajo 4.04 años/tajo Reserva 180,000 Ton/block  Tiempo de minado 4.04 años/block  Figura 8.- Proceso de Filtrado del Six Sigma.

Relleno suelto/corte

Fase 2: Medir Calificar la oportunidad de mejora a ser abordada, profundizado en el es tudio del proceso. proceso. Se comienza a buscar la causa raíz, aplicando la recolección de da tos. Este proceso proceso puede durar durar de uno uno a dos meses. En la Unidad se analizó el ciclo de minado: Tabla 4. Lluvia de ideas

Figura 10.- Mapeo de Procesos de Operaciones Mina.

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Fase 4: Mejorar En esta fase se define los valores “óptimos” de nuestros factores X que han sido significativos para nuestro indicador, se identifican posibles soluciones y alternativas de mejora. Se pone en práctica la solución que resolverá el problema. La fase de mejorar en la Unidad se aplica desde agosto del 2015. Para nuestras operaciones se implementaron siete planes de acción  vitales para alcanzar alcanzar la efectividad efectividad de los resultados. - Utilización efectiva de flota de equipos por puesta en servicio de infraes tructura Trackless Trackless (tolvas hidráulicas, hidráulicas, cámaras de carguío según distancia económica de acarreo, fill pass, taller de mantenimiento en interior mina Nv-4230, construcción de chimeneas RC de ventilación). - Reducción del consumo de energía en mina (por optimización del sistema de bombeo, cambio de circuito de ven tilación, construcción construcción de sub estaciones y redireccionamiento de longitud efectiva del sistema de cableado, racionalización del uso de compresoras). - Incremento de horas efectivas de mano de obra y equipos (comedor en interior mina, talleres en interior mina, horas de capacitación efectiva, me jora en la dinámica dinámica de despacho de guardia, servicio de transporte masi vo del personal personal en interior interior mina). - Renovación de flota de equipos  trackless (implementación (implementación de equipo

Figura 12.- Diagrama de Ishikawa. empernador Bolter a través de la con trata, equipos equipos LHD LHD con antigüedad antigüedad no mayor a 10 años). - Reducción de costos en base a  técnicas cas modernas modernas de de sostenimi sostenimiento ento y aplicación de relleno hidráulico en mina. - Optimización de perforación y voladura (control de: fragmentación, carga operante, sobre excavación y consumo de aceros de perforación). - Optimización del tránsito y proceso de transporte de mineral/desmon te, ordenando el sentido de ingreso/ salida por Rp-1 y Rp-2. (Integración de rampas en el NV-4230). Fase 5: Controlar Una vez concluida la mejora en Y, se debe garantizar que la mejora sea sostenible en el tiempo y no retorne a la situación inicial. Finalmente, una vez encontrada la manera de mejorar el desempeño del sistema, se necesita encontrar como asegurar que la solución pueda sostenerse sobre un período largo de  tiempo.  tiempo. Para esto esto debe debe de diseñars diseñarsee e implementarse una estrategia de con trol que asegure que los procesos procesos sigan corriendo de forma eficiente. En el caso de la unidad, un mecanismo eficiente de control es a través de los KPI’s Semanales, el cual es un repor-

Figura 18.- Medición de la tendencia  Figura 19.- Medición de la tendencia  central de la Producción marzo 2014. central de Avances mayo 2014. Figura 13.- Gráfica del pastel según tipo de falla para Figura 14.- Gráfica del pastel según tipo de falla para  jumbos  jumbos en avances. avances. tajos. REFERENCIAS Y FUENTES CONSULTADAS

Figura 15.- Estadísticas de pérdidas económicas.  te estadístico estadístico que permite permite monitorear monitorear rando la eficiencia en cualquier proceso. los principales indicadores, generan- - El Lean Six Sigma reduce los coseliminando do residuos residuos en el proceso, proceso, do alertas constantes ante posibles  tos eliminan desvíos para su corrección inmediata. resolviendo problemas causados en pleLos indicadores se reflejan a par- no proceso y evitando que recursos va tir de agosto del 2015 debido a que liosos sean utilizados en los reprocesos. se inició con la fase inicial en julio del - El Lean Six Sigma mejora la eficiencia maximizando esfuerzos hacia el promismo año. ducto, optimizando la asignación de reRESULTADOS cursos y creando procesos eficientes para la satisfacción del cliente. Se puede visualizar los resultados - El Lean Six Sigma desarrolla colaboradores eficientes involucrándolos al de forma gráfica: El ahorro demostrado significa en proceso de mejora, construyendo consuma 976,207 US$ al año, a esto se fianza en su desempeño y aumentan tiene  tiene que adicionar adicionar las medidas medidas de concon- do la eficacia de los colaboradores.  trol en efectividad de tiempos tiempos de res- - Para la aplicación del cambio de puesta a soluciones que se implemen- cultura Lean Six Sigma, se requiere  taron y otras aplicaciones ones que tam- del compromiso de la alta dirección bién abarcan las estadísticas en se- por ser una estrategia de la organizaguridad. ción, pensar en función al cliente, el Sin embargo, ante esta significan- mensaje hacia el equipo de trabajo tiecia de aproximadamente un millón de ne que ser limpio y claro. dólares, nuestro espíritu de minero - Para alcanzar un buen resultado nos empuja a seguir buscando más al- se debe comunicar los aciertos y reco ternativas que nos permitan permitan eliminar nocer los errores. El esfuerzo es a corlos desperdicios, optimizar los proce-  to plazo y los objetivos objetivos a largo largo plazo. sos y mejorar la calidad de nuestro pro- - Toda organización minera puede apliducto, que es el mineral con valores ne- car las herramientas del Lean Six Sigcesarios para la planta y sin acciden- ma basándose a una información esta tes ni pérdidas. pérdidas. dística con alcances reales de campo. - La ejecución de los proyecto de meCONCLUSIONES  jora en la eficiencia operativa operativa y de reducción de costos ha sido muy favora- La metodología Lean Six Sigma ble para la organización ya que el imes la fusión de dos poderosas herra- pacto se ha reflejado en la rentabilimientas de mejora continua. dad del negocio. - El Lean acelera al Six Sigma gene-

- Asociación Española para la Calidad. (2013) Lean Seis Sigma. Centro Nacional de Información de la Calidad AEC. - Felizzola, J. H. & Luna, C. A. (2014). Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresas: un enfoque metodológico. Ingeniare. Revista chi-  lena de ingenier ía, vol. 22 Nº 2 , pp. 263-277. - Jones, D. T. & Womack, J. P. (2009). Lean Thinking: Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa. - Lowenthal, J. (2002). Guía para la aplicación de un proyecto Seis Sigma. Madrid: Fundación CONFEMETAL. - Pande, P. & Holpp, L. (2002). What is six sigma? México D.F.: McGraw-Hill - Pande, P., Neuman, R. & Cavanagh, R. (2004). Las claves prácticas de Seis Sigma: Una guía dirigida a los equipos de mejora de procesos. Ma-

Figura 20.- Variación en los resulta-  Figura 21.- Variación en los resulta-  dos de producción por mes del 2014. dos de producción por mes del 2014.

Figura 22.- Medición de la tendencia central de Avances julio 2014.

dos de producción por mes del 2015.

Tabla 5. Estatus del Plan de acción a Abril del 2016

Figura 24.- Pareto para iniciar con el plan de acción.

Figura 28.Comporta-  miento de la D.M. del Jumbo Muki 2016.

Figura 25.- Medición de la tendencia  central de Avances agosto y setiem-  bre 2014.

Figura 29.- Ahorro en optimización de horas efectivas de trabajo en mano de obra.

Figura 26.- Comportamiento de la D.M. del Jumbo Muki 2016. Figura 30.- Ahorro en optimización del factor de potencia.

Figura 31.- Ahorro en optimización del sistema de ventilación.

Figura 16.- Pareto 80-20 de fallas mecánicas en scoops.

Figura 32.- Ahorro en optimización del sistema de aire comprimido.

Figura 17.- Pareto 80-20 de fallas mecánicas en jumbos.

Figura 23.- Variación en los resulta- 

Figura 33.- Ahorro en optimización del sistema de extracción mecanizado.

Figura 27.- KPI semanales. drid: McGraw-Hill - Paz, A. (2015) Optimización de Procesos en minería subterránea a través de la metodología Lean Six Sigma. Lima: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. - Presa G.S. (2013) Aplicació n de la metodología Lean Six Sigma en la mejora continua de procesos: Un estudio de caso. - Reyes, A.P. (2002). Manufactura Delgada (Lean) y Seis Sigma en empresas mexicanas: experiencias y reflexiones. Contaduría y Adminis-  tración , N° 205 , pp. 51-69 - Universidad Nacional Autónoma de México, México D.F. -  Yepes, V. & Pellicer E. (2011) Aplicación dela Metodología Seis Sigma en la mejora de resultados de los proyectos de construcción.  Valencia: Universidad Universidad Politécnica Politécnica de de Valencia. Mundo Minero  EDICIÓN 336 - DICIEMBRE 2016 

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Premio Southern Peru 2016 fue otorgado al doctor Fausto Garmendia Lorena Compañía minera y la PUCP galardonaron a notable médico cuzqueño en reconocimiento a su trayectoria e influencia en la medicina peruana del siglo XX. La compañía minera dor de esta especialidad Southern Peru y la Pon- recibirá la medalla, deno tificia Universidad Católi- minada “José de la Rivaca del Perú otorgaron el  Agüero y Osma”,  la cual Premio Southern Peru al  tributa homenaje a la mereconocido médico Dr. moria del destacado beFausto Garmendia Lore- nefactor de la Pontificia na, quien también recibió Universidad Católica del la medalla Cristóbal de Lo- Perú. sada y Puga, distinción que Destacada trayectoria se le confiere a los ganaprofesional dores del Premio en las especialidades de Ciencias El doctor Garmendia esExactas, Naturales y BiolóUniversidad Nagicas, Ingenierías y Tecno-  tudió en la Universidad logía. cional Mayor de San Marcos, donde también ha Durante la ceremonia ejercido la docencia, en la de entrega del Premio, el facultad de Medicina de galardonado agradeció el San Fernando, así como en estímulo recibido, así co- la Escuela de Post Grado mo el reconocimiento que de dicha casa de estudios. la empresa minera hace a Asimismo, en la Universifavor de quienes se dedi- dad Nacional San Antonio can a cultivar las ciencias Abad del Cusco. La ceremonia de premiación se llevó a cabo el pasado 25 de noviembre en el Centro Cultural PUCP de San Isidro. En imagen, de izquierda a derecha, Lic. Guillermo Vidalón del Pino, superintendente de Relaciones Públi-   y en especial la medicina preventiva tanto como la Ha realizado dos espe- cas de Southern Peru; Dr. Salomón Lerner Febres, Presidente del Consejo Permanente del Premio Southern Dr. Efraín Gonzáles de Olarte, V icerrector Académico de la PUCP; Dr. Fausto Garmendia Lorena, Premio curativa. cialidades médicas, la En- Peru; Southern Peru 2016 y Dr. Guillermo Quiroz Jara, miembro de la Academia Nacional de Medicina. docrinología y la Medicina Por su parte, el Lic. Gui- Interna. Ha participado en  tre 1970 y 2003 en ale- de dicho Manual. ción de la Orden de Daniel llermo Vidalón del Pino rei- la formación de 42 promo- mán, inglés y español. AsiA. Carrión en el Grado de Según la Academia Na- Comendador, otorgado por  teró el compromiso de la ciones de profesionales mé- mismo ha transcrito su saempresa con las ciencias, dicos en la UNMSM, parti- piencia en 29 libros y folle- cional de Medicina, por su el Ministerio de Salud por las artes y las letras, “pre- cularmente en los cursos  tos publicados durante su reconocida actividad pro- sus aportes en el campo mio que en esta oportu- de Medicina Interna e In- dilatada trayectoria cientí- fesional, y por sus grandes de la Endocrinología. Igualnidad recae en la perso-  troducción a la Clínica, Clínica , tu- fica. El Manual de Endocri- cualidades personales ha mente ha recibido el Prena del Dr. Fausto Gar-  toría de internos y aseso- nología se ha convertido en sido reconocido con diver- mio Roussel y el Premio Himendia, un distinguido ría de tesis. un clásico para la ense- sas distinciones entre las pólito Unanue, dos de los médico peruano que se ñanza de la endocrinolo- que destacan el Premio Dr. más importantes premios ha dedicado a cuidar la En el campo asistencial gía en el Perú. Por ello no Fritz Redlich Global Mental de investigación que se ensalud de los más humil- ha tenido una labor fruc- fue de extrañar que el Co- and Human Rights Award,  trega en el país. Ha recibides, así como realizar in-  tífera durante 35 años legio Médico del Perú lo otorgado por el Harvard do también la Medalla Al vestigaci ones que han te- en el Hospital Nacional distinguiera el 2002, por Program in Refugee Trau- berto Barton, otorgada en nido un positivo impacto Dos de Mayo en la aten- el Mérito de la publicación ma (2014); la Condecora- el 2004. en la salud de miles de ción de personas de escapacientes, de manera di- sos recursos económicos. recta e indirecta por las Ha llegado a ser médico jegeneraciones de médicos fe del Servicio de Endocrique ha contribuido a for- nología en el Hospital Dos mar”. de Mayo y médico jefe del Departamento de MediciPor último, el doctor Sa- na Interna del mismo hoslomón Lerner Febres, Pre- pital. sidente del Consejo PerProlífico investigador en manente del Premio Sou thern Peru a la Creativi- el área de endocrinología dad Humana, anunció la  y metabolismo particuconvocatoria de la versión larmente del hombre an2017, la cual estará dedi- dino cuenta con 116 arcada a las Humanidades y  tículos y ensayos de inCiencias Sociales. El gana-  vestigación publicados en-

El Lic. Guillermo Vidalón a nombre de la empresa minera felicita al médi-  co cusqueño de 84 años por su destacada trayectoria profesional y su trabajo en favor de la medicina peruana del siglo XX. Cabe mencionar que el Premio Southern Peru está dotado de $ 20,000.00 (veinte mil dólares americanos) y distingue la trayectoria de la persona natural, peruana o extranjera, que con su obra haya dado un aporte de alta sig-  nificación para el desarrollo de las ciencias en el Perú.

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