MOTIVASI DAN KEPIMPINAN GURU Dr.Mohd Aziz Mohd Din Jabatan Ilmu Pendidikan Maktab Perguruan Kota Bharu 28 Disember 2005
Analisis Diri
KETAHUILAH TIDAK ADA JALAN SINGKAT UNTUK BERJAYA, MELAINKAN DENGAN BERUSAHA DGN CARA YANG BETUL
KEKUATAN
MATLAMAT
KELEMAHAN
MINAT
MARUAH
KEMAMPUAN
KEINGINAN
CITA-CITA
TABIAT
Beberapa persoalan: 3.
4.
5.
6.
Apakah anda berpuas hati dengan prestasi anda sekarang ? Apakah anda seorang guru yang disukai oleh pelajar hari ini dan hari esok ? Apakah anda guru yang berwawasan dalam mendidik pelajar anda ? Apakah anda seorang yg bermakna kepada pelajar anda ?
1.
BERDASARKAN 3 SKALA - TINGGI - SEDERHANA - RENDAH SILA KENALPASTI DI MANA PRESTASI ANDA DAN ORANG-ORANG DI SEKELIKING ANDA Prestasi anda : T / S / R Prestasi orang disekeliling anda:T/S/R
2. Pilih salah seorang rakan anda Nyatakan pandangan anda terhadapnya pada mula-mula anda mengenalinya dan pandangan anda kepadanya sekarang.
Pandangan terhadap rakan
pandangan terhadap diri T
T
sendiri
Z RS
y
Y
W
X
RS
4 JENIS JIWA PENGIKUT PEMIMPIN PENGECUT PEMBANGKANG
PENGECUT FIKIR
DIRI SENDIRI RENDAH DIRI KURANG HORMAT DIRI TIDAK HORMAT ORANG LAIN SUKA LIHAT NEGATIF SUSAH NAK TERIMA PANDANGAN/IDEA BARU SUSAH NAK BERUBAH
PENGECUT TINDAKAN
LAMBAT SELALU IKUT APA JADI SUKA SALAHKAN ORANG LAIN TIDAK SUKA KEPADA PERATURAN / DISIPLIN SELALU TAKUT APA ORANG LAIN KATA. TIDAK BEKERJA KERAS DAN TIDAKCUKUP MASA
PENGECUT MENGELAK
DIRI DARIPADA
MASALAH BERKAWAN DENGAN KUMPULAN KECIL MEMBENCI PEMENANG DAN CUBA CARI KELEMAHAN SUKA BERCAKAP TAPI TIDAK TAHAN MENDENGAR CAKAP ORANG
PENGECUT CEPAT SERIK/KECEWA GUSAR DAN KASAR SELALU KATA “SAYA TIDAK BERSALAH” “SAYA TIDAK SEBURUK KEBANYAKAN ORANG” GENTAR MENGHADAPI KEKALAHAN BUAT KERJA LAST MINIT
MEMINTA MAAF UNTUK MENEBUS KESILAPAN
PENGIKUT RASA
RENDAH DIRI ATAU SETARA HORMAT ORANG LAIN SUKA SANJUNG KETUA/ ORANG LAIN TAK BERANI BERTERUS TERANG KEPADA ATASAN SETIA IKUT ARAHAN PANDANG TINGGI ORANG LAIN
PENGIKUT SUKA
LIHAT POSITIF SUKA BANTU ORANG TAAT KEPADA MAJIKAN SUKA BUAT KERJA BUAT DENGAN BAIK AMANAH RAJIN
PEMBANGKANG
Tegas melulu hormat diri sendiri tidak hormat orang lain anggap orang lain rendah rasa diri lebih pandai susah nak berubah suka tengok negatif rajin bercakap terutama komen dan mengutuk suka bangkang berani beri pendapat
PEMIMPIN Berwawasan tinggi berinisiatif hormat diri sendiri hormat orang lain kreatif suka tolong orang sentiasa fikir tentang sumbangan berani beri idea dan teguran tegas tapi mesra proaktif dan rajin
PEMIMPIN MENGAMBIL PELUANG HADAPI MASALAH MENYIAPKAN KERJA DENGAN KUALITI MENGENAL RAMAI ORANG MENYANJUNG PEMENANG “SAYA BAGUS TAPI TIDAK SEPERTI YANG SAYA HARAPKAN” PENDENGAR YANG BAIK
PEMIMPIN MENENANGKAN MEMBERI ALTERNATIF KEGAGALAN SEBAGAI BATU LONCATAN DAPAT MENONJOLKAN DIRI SANGGUP LAKUKAN KERJA SUKARELA MENCARI JAWAPAN DAN MENYELESAI MASALAH
MATLAMAT DIRI Mestilah
jelas Dalam bentuk yang boleh diukur Mempunyai limit masa Sesuatu yang tinggi
“CARA YANG TERBAIK UTK MENJANGKA MASA DEPAN IALAH DENGAN MENCIPTA MASA DEPAN”
TIADA VISI DAN MISI
VISI DAN MISI YANG JELAS
VISI JELAS, MISI TIDAK JELAS
VISI JELAS, MISI TIDAK JELAS
VISI JELAS, MISI TIDAK JELAS
MATLAMAT DIRI DAN MATLAMAT PROFESION
MD MD
MF
MF
MD/MF
“Jika saudara berusaha memenuhi keinginan semua orang Saudara sebenarnya berusaha untuk gagal”
2. TENTUKAN DENGAN JELAS CARA BAGAIMANA ANDA DAPAT LAKUKAN BAGI MENCAPAI MATLAMAT YANG DITETAPKAN
TINDAKAN HARIAN MEMUASKAN KEHENDAK DIRI ATAU PROFESION
MAJIKAN
PROFESION
MARTABAT GURU BADAN/ PERSATUAN
INDIVIDU GURU MASYARAKAT
INDIVIDU GURU Ciri Profesional
Ciri Peribadi
Berpengetahuan Kemahiran Beretika Berkebolehan mendidik Berpandangan jauh Bersifat terbuka Nilai Keguruan
Emosi stabil Bersedia menolong Mesra, empati Bijaksana Rendah diri, sederhana, menghormati, integriti Nilai dan kepercayaan
Pengetahuan Guru Guru Ibubapa Masyarakat
70 60 50 40 30 20 10 0
1st 2nd 3rd 4th Qtr Qtr Qtr tuah Qtr “Cita-cita mungkin boleh mengecewakan anda, tetapi dan nasib belum tentu dapat memuaskan anda”
Kemahiran Guru Guru Ibubapa Masyarakat
70 60 50 40 30 20 10 0
1st Qtr
2nd Qtr
3rd Qtr
4th Qtr
4. Nilai Dan Kepercayaan Guru
Terhadap Terhadap Terhadap Terhadap Terhadap Terhadap guru
pelajar yang lemah pelajar yang bermasalah pelajar yang cemerlang perbezaan individu potensi individu tugas dan tanggungjawab
PETUNJUK GURU BERKESAN
seronok ke sekolah Seronok ke kelas Beretika Pengajaran berkesan Di sukai pelajar Mampu meyelesaikan masalah Mengutamakan pelajar Suasana P&P hidup Pelajar seronok Mengenali pelajar Peka dgn keperluan pelajar Berwawasan
Thank you for interesting in our services. We are a non-profit group that run this website to share documents. We need your help to maintenance this website.