Motivacion Trabajo en Equipo

 

Motivacion Trabajo en Equipo. 3.4. Suponer que a vuestro grupo de trabajo, se les ha elegido para integrar un comité de celebración del aniversario de una empresa imaginaria donde todos ustedes trabajan. A partir de este supuesto establezcan metas de alcanzar y las responsabilidades individuales como las del equipo. 

PEDRO

Metas del equipo para la celebración del aniversario de la empresa u organización donde laboramos. Se define el equipo su misión y los recursos disponibles, quienes deben organizar su trabajo. Para esto es necesario considerar 3 metas siguientes:   

Metas del desarrollo del equipo. Metas educacionales del equipo. Metas del proyecto del equipo.

Metas del desarrollo del equipo      

Establecer relaciones entre los miembros del equipo. Llegar a conocerse. Aprender a trabajar en equipo. Resolver como se van a tomar las decisiones. Determinar los servicios de apoyo. Establecer reglas para las reuniones (asistencia, puntualidad, lugar, días, hora, etc.).

Metas educacionales del equipo.   

Generar cuerpo de conocimientos básicos comunes y compartidos. Estudiar e identifica el proceso y subproceso del desafio o meta. Adoptar y aprender métodos y técnicas científicas que orienten y potimicen los esfuerzos individuales y grupales.

Metas de proyecto de equipo.    

Trabajar para lograr la misión o desafío deseado. Desarrollo y fortalecimiento de las relaciones interpersonales. Mejora continua del desempeño y al optimización de los recursos Proyectar nuevos desafíos.

http://www.slideshare.net/jpverar/conceptos-de-trabajo-en-equipo

 

La responsabilidad del equipo tiene que ver con las promesas sinceras que no hacemos nosotros mismos y a los demás, promesas que apuntalan dos aspectos decisivos eficaces: el compromiso y la confianza . La responsabilidad no puede imponerse mediante coerción, del mismo modo que no puede obligarse a alguien a que que confié en otra persona. Pero cuando el equipo comparte uncontraparte propósito y natural. metas comunes, y un enfoque, responsabilidad colectiva surge como La responsabilidad tienelasu origen en el tiempo la energía y el esfuerzo invertido en descubrir lo que equipo está tratando de lograr y hacerlo mejor. Un grupo deviene en equipo sólo si desarrolla el sentimiento de responsabilidad colectiva por los resultados, y el espacio para este desarrollo lo crea la confianza mutua entre los miembros, la que a su vez se va forjando a través de los compromisos que asumen y cumplen los integrantes consigo mismos y con los demás. Confianza y compromiso mutuo son el único reaseguro para que la responsabilidad compartida crezca espontáneamente dentro del equipo. •

La responsabilidad colectiva no puede forzarse más allá de lo que las personas acepten en confiar en los otros. Es por ello que cuando el equipo comparte propósitos, objetivos y enfoques la responsabilidad colectiva crece espontáneamente como contrapartida natural, y refuerza asimismo la dedicación del equipo en su cometido.

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Deben distribuirse balanceadamente las responsabilidades, pues de lo contrario no sólo el resultado se verá afectado sino también la motivación, tanto de los sobrecargados como de los aligerados. Todos tienen que tener algo importante que hacer.

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http://www.wikilearning.com/monografia/16217-5