Monografia Del Espejo de Lider[1]

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES Y ADMINISTRATIVAS CARRERA: Administración de Empresas. PROFESORA: Elizabeth Zamora Abanto CURSO: Lenguaje y Comunicación TEMA: Monografía del Espejo de Líder. CICLO:

I INTEGRANTES:       

Alcántara Quispe Judith. Becerra Romero Sandra. Cortes Fernández Cristian. Flores Carrasco Diana. Huamán Bernal Mónica. López Chuquilín Magaly. Huamán Bernal Mónica.

CAJAMARCA, PERÚ-2012

Dedicatorio Dar gracias a Dios y a nuestros padres que siempre han estado ahí para apoyarnos en las buenas y en las malas como guías espirituales de toda nuestra vida, a ellos dedicamos este trabajo hecho con esfuerzo creatividad ycooperación, para así darles la satisfacción de que en un futuro cercano seamos los profesionales que ellos siempre lo desearon .

Agradecimiento

Introducción

El siguiente trabajo consiste en el desarrollo de una monografía basada sobre la lectura del libro de David Fischman “EL ESPEJO DEL LIDER”, quien mediante fábulas, leyendas, historias, vivencias personales y pruebas prácticas nos da la información necesaria para preparar una revisión personal para así valorar nuestras actitudes y aprender a ser líder. Esta monografía nos llevará a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, enfocándonos a corregir ciertos aspectos.

Objetivo General  Explicar y dar a conocer a los jóvenes de hoy los diversos temas vinculados con esta obra, los cuales ayudaran a muchos a tener una mejor idea de cómo ser los mejores lideres en el presente. Objetivo Especifico  Alcanzar nuestros logros y objetivos, planteados día a día requiriendo la motivación que en esta obra nos trasmite.

 buscar el desarrollo personal mediante la revisión de nuestros defectos y virtudes, debido a que primero debemos hacernos una revisión personal para conocernos para luego entender a los demás y reflejar lo que se quiere lograr.

1. Aspecto Biográficos

1.1. DATOS DEL AUTOR. David Fischman recibió su formación académica de ingeniero civil en el Georgia Institute of Tecnology, obtuvo una maestría en Administración de Empresas en Boston University, en ambas instituciones se graduó con los mas altos honores. Actualmente es miembro y fundador del instituto superior Tecnológico Cibertec, del colegio Sir Alexander Fleming (Trujillo), y de la universidad Peruana de Ciencias aplicadas (UPC), en los últimos años se ha dedicado a la investigación y enseñanzas de temas sobre liderazgo. A través del centro de liderazgo e innovación de la UPC, ha logrado transmitir a muchos ejecutivos, actitudes y habilidades y valores del liderazgo personal e interpersonal

1.2.- El autor y su época.- David Fischman Kalincausky. Nació en Lima en 1958, Tiene a su cargo una de las columnas más leídas de la sección Economía&Negocios del diario El Comercio (Lima, Perú). Asimismo, es colaborador de la misma sección en el diario El Mercurio de Santiago de Chile y en el diario La Prensa de Panamá. Actualmente es Vicerrector de Innovación y Desarrollo de la UPC y Decano de la Facultad de Estudios de la Empresa de la UPC.

1.3.- Inicios de su carrera literaria e influencias. El primer libro que David Fischman escribió, "El Camino del Líder", alcanzó una cifra récord de 72 mil ejemplares vendidos en Perú durante los primeros cuatro meses. En Chile se han logrado vender 10 mil unidades. Su segunda publicación, "El Espejo del Líder", motivó la compra en 56 mil peruanos.

1.4.- David Fischman Kalincausky y la Literatura. Profundizando los conceptos de liderazgo personal e interpersonal expuestos en "El camino del líder", su exitoso primer libro, Fischman aborda temas tan significativos como el equilibrio, el control del ego, el desapego, la responsabilidad, el trabajo en equipo y las destrezas gerenciales, y expone las principales habilidades para manejarse en el mundo de las organizaciones. a) Libros.- aquí un trozo del libro espejo de un líder, cuando visite la india, me llamo la atenciónque los taxistas no insultaran quienes les cerraban el paso, uno de ellos me comento: Ellos me han cruzado y esa es su responsabilidad. Si yo les insulto me llenare de negatividad, y eso será mi responsabilidad, cuidar el karma es parte de su cultura. Lo difícil del karma es que los resultados dé nuestras acciones y decisiones toman tiempo en materializarse. Muchas veces esto hace que nos resulte difícil entender la verdadera causa de nuestros problemasy, como consecuencia, se nos dificulta aprender de nuestros errores. La próxima vez que enfrente dificultades en la vida o en la empresa, no se diga a si mismo: ¡qué mala suerte tengo! Dígase a sí mismo: probablemente tuve la suerte de decidir mi propio destino y no decidí lo correcto.

2. Contenido: por partes cada una con una moraleja 2. 1.Control del ego 2. 1. Equilibrio 2.3. Desapego: 2.4. Responsabilidad: 2.5. Trabajo en equipo: 2.6. Destrezas gerenciales:

6. Conclusiones El espejo del líder encierra un mensaje que nos invita a reflexionar sobre la relevancia que es para cada uno de nosotros donde se destaca como enfocamos nuestros propios conceptos y como alcanzar nuestros objetivos.

Este libro profundiza los conceptos de liderazgo personal e interpersonal, el propósito del autor es que las personas desaten su potencial de líder, esto mediante interrogantes y problemas que aborda el autor, este libro es tal y como su título lo sugiere un espejo en el que podemos vernos a nosotros mismos, la imagen nuestra tal como somos abordando temas como la motivación y la creación de un espíritu de buena armonía en las organizaciones.

La lectura de esta obra literaria nos lleva a buscar el desarrollo personal mediante la revisión de nuestros defectos y virtudes, debido a que primero debemos hacernos una revisión personal para conocernos para luego entender a los demás y reflejar lo que se quiere lograr. Control del ego

El ego: Es el yo exterior, es lo que damos a conocer. Vivimos con una mascara, no se puede ser feliz sólo mirando afuera. El espíritu: Es lo que orienta nuestra vida hacia el interior, nos lleva a la meditación, a amarnos, a dar sin esperar nada a cambio. Equilibrio Se basa en ser neutral.-Pensamientos positivos: paz, tranquilidad, temple, felicidad.Pensamientos negativos: angustia, miedo, preocupación, odio-La respiración es muy importante ya que nos estabiliza y nos ayuda a tomar mejores decisiones. La felicidad está dentro de nosotros, no fuera dependiendo de tantos vicios ( internet, televisión, etc.) Desapego: Apego: inclinación por algo. Desapego: falta de interés.-Cada problema es una oportunidad de aprender, trate de identificar que lección esta aprendiendo.-Tenemos que estar preparados para lo peor y dar siempre lo mejor.

Responsabilidad: Responsabilidad: obligación de reparar o satisfacer un daño. Cosechamos lo que sembramos. La suerte se la hace uno mismo Hay que vivir con responsabilidad ya que como dice la tercera ley de Newton “para cada acción hay una reacción opuesta en igual forma y magnitud”. Trabajo en equipo: Dos mentes aportan más que una. Él cuerpo humano es un conjunto de órganos interdependientes. La meta de uno debe ser la meta de todos. Problemas de equipo: Prejuicios Mala comunicación Metas individuales Liderazgo no efectivo “El papel del líder no es resolver todo, sino, orientar a los demás a hacerlo por sí mismos”. Destrezas gerenciales: Lo que mueve a las personas son sus sentimientos y emociones, pero muchas veces los jefes los ignoran y debido al ambiente hostil creado desmotivan a los trabajadores. Para lograr despertar el interés es necesario compartir la visión y saber comunicarla. No es ignorante aquél que no sabe leer ni escribir; ignorante es aquél que sabiéndolo hacer