Monografia de La Mesa Redonda

 

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MESA REDONDA (REUNION) Una mesa redonda, es una forma de debate académico y político donde los participantes están de acuerdo en un tema específico para discutir. A cada persona se le da el mismo derecho a participar, debido a la disposición circular normalmente utilizado en las mesas redondas, todos tienen el mismo derecho de opinar y escuchar, por esa razón se considera libre. Cada integrante participa con la misma autoridad COMO SE DENOMINA LA MESA REDONDA ● Técnica utilizada para tratar un tema de interés general.  ● Reunión de personas que conocen o dominan determinada materia para

contrastar sus posturas u opiniones QUÉ ES MESA REDONDA: Como mesa redonda se denomina a la dinámica de debate que convoca a un grupo de participantes, sin diferencias ni jerarquías, para presentar y desarrollar sus opiniones y puntos de vista sobre determinada materia. Su nombre, mesa redonda, obedece precisamente a que en ella no existen distinciones ni privilegios, sino que todos los participantes están sujetos a las mismas reglas y ostentan los mismos derechos. Es una dinámica usual, por ejemplo, en debates políticos o académicos, donde la finalidad es contrastar los diferentes puntos de vista, para tener una visión más amplia sobre determinado tema. Este tipo de dinámicas puede ser muy beneficiosa en la etapa educativa. Vea también Discusión. CARACTERISTICAS DE LA MESA REDONDA Como tal, la mesa redonda es un acto comunicativo, de exposición oral, que es conducida por un moderador e integrada por un grupo de participantes o expositores, que puede o no contar con la presencia de un público. Su estructura se divide en cuatro partes: la presentación e introducción, el cuerpo de la discusión, la sesión de preguntas y respuestas, y la conclusión. En una mesa redonda, los participantes han decidido previamente el tema t ema sobre el que van a debatir, y se han puesto de acuerdo con relación a las reglas bajo las cuales se va a desarrollar el evento, que por lo general estipulan el tiempo establecido para cada intervención, el orden de las participaciones, y el respeto al derecho del otro de expresar su punto de vista sin ser interrumpido o incomodado.

 

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El rol de cada integrante de la mesa redonda está previamente definido por el ttipo ipo de dinámica. El moderador será el encargado de la conducción, la introducción, la presentación de los participantes, el cierre y las conclusiones, así como de velar por el cumplimiento de los tiempos y de dirigir las intervenciones del público; los participantes, por su parte, se encargarán de preparar previamente su intervención, mientras que el público se limitará a intervenir con preguntas que puedan complementar los temas debatidos. Vea también Panel de discusión. COMPONENTES DE LA MESA REDONDA. ● Moderador   ● Expositores ● Audiencia 

Los componentes personales de esta técnica son los siguientes: - Moderador: Éste menciona el tema a tratar y explica cómo va proceder la actividad de manera que a todos les quede claro. Es quien cede la palabra y limita el tiempo de cada participante. Al final explica la conclusión alcanzada por los participantes El moderador debe tener conocimientos del tema, hacer aportes, conciliar el trabajo de los miembros, dar la palabra, anunciar los tiempos y mantener un ambiente de polémica pero de buena actitud entre los participantes. - Expositores: Personas invitadas por el moderador, las cuales tienen igualdad de condiciones para exponer sus criterios. Son conocedores del tema, pero con aristas diferentes en sus criterios, dados por la experticia en subtemas o por el enfoque de los mismos. - Público: Es parte del debate por lo que no será un simple observador, como ocurre en el panel. DESARROLLO DE LA MESA REDONDA PERTURA:   Bienvenida del moderador y presentación del tema a tratar.   Presentación de los expositores.   Se indica tiempo de participación y se comu comunica nica a la audiencia que que podrá hacer preguntas al final.

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EXPOSICIÓN DE POSTURAS:   Cada expositor hará uso de la palabra, de manera ssucesiva. ucesiva.

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Finalizadas las exposiciones de los participantes, el moderador hace un breve resumen de las ideas principales. Se da paso a las preguntas del auditorio, auditorio, las cuales sson on res respondidas pondidas de manera voluntaria por los expositores.

CIERRE O DESARROLLO La Mesa Redonda (MR) es una técnica grupal para dar a conocer el punto de vista de distintas personas sobre un tema determinado con enfoque polémico.   El moderador moderador solicita dos intervenciones intervenciones finales para la con construcción strucción d del el consenso, por parte de los expositores.   El moderador moderador menciona menciona las conclusiones, poniendo fin a la mes mesa a redon redonda da y agradeciendo la participación de los presentes.

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EJEMPLO El surgimiento de este tipo de reunión tiene su antecedente en la leyenda del rey  Arturo sobre la Mesa Redonda o Tabla Redonda. Se trataba de una mesa mística de Camelot alrededor la cual el rey y sus caballeros se sentaban para discutir asuntos cruciales para de la seguridad del reino. ESTRUCTURA La estructura de la mesa redonda está sujeta a reglas previamente determinadas por los participantes y el moderador; sin embargo, de manera general, la mesa redonda consta de cuatro fases: La presentación e introducción, el cuerpo de la discusión, la sesión de preguntas y respuestas, y la conclusión. La presentación de la mesa redonda está a cargo del moderador, quien introduce el tema así como presenta a cada uno de los participantes. Por su parte, el cuerpo de la discusión está a cargo de los participantes, y es donde se exponen los diferentes acercamientos previamente preparados sobre el tema elegido. Cada participante interviene con un texto o exposición oral preparada con anticipación. Estas intervenciones se dan de manera organizada y con el tiempo que administra el moderador. Finalmente, la sesión de preguntas y respuestas, así como la conclusión, cierran la mesa redonda, y su función es tanto aclarar dudas como resumir y relacionar lo expuesto por cada uno de los participantes de aquel debate. MESA REDONDA Y DEBATE La mesa redonda, como tal, es una dinámica de debate que convoca a un grupo de personas, sin distinciones ni jerarquías, a desarrollar exposiciones orales para ofrecer sus puntos de vista sobre determinado tema, mientras que el debate, como tal, consiste en presentar, en una dinámica expositiva oral, dos posturas diferentes, confrontadas, sobre un mismo tema.

 

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Vea también Debate FINAL DEBATE El propósito de una mesa redonda puede ser: • 

Exponer diferentes puntos de vista y tratarlos.

•  • 

Explorar el tema del cual se vaya a tratar. Formular preguntas y dar respuestas después de la exposición.

• 

Beneficiar a la sociedad.

• 

Ayudar a entender un tema.

• 

Acordar el tema hablado.

• 

Saber que es lo que se habla.

CÓMO REALIZAR UNA MESA REDONDA.  A continuación se se sugieren una sserie erie de pasos , que permiten el mejor desempeño desempeño de la misma, entre las cuales tenemos : 1- PLANIFICACIÓN • Determinar con precisión el tema que se va a tratar y que da título a la misma.  • Definir el orden de presentación de los sub temas.  • El coordinador que luego será   moderador puede encargarse de invitar a las

personas que expondrán en la mesa redonda. • Definir qué tipo de Preparar el local con afiches, carteles, recortes de revistas o

periódicos, relacionados con el tema a discutir. • Efectuar una reunión previa con  el coordinador y los expositores para organizar la

mesa redonda. 2-ORGANIZACIÓN Seleccionar el tema, subtemas y fijación de objetivos. • Escoger los expositores de acuerdo a aquello temas. Deben ser entre 4 y 8

personas como máximo. • Determinar la estra tegia de debate, el tiempo asignado a los expositores y el

periodo para contestar las preguntas del auditorio. Sugerencia: El Panel o Mesa Redonda suele tener una duración entre 1.5 y 2 horas, con 10-15 min para cada presentación. Decidir la forma de iniciación: Puede ser una pregunta general planteada por el moderador a cualquiera de los miembros o una breve exposición de cada expositor.

 

UNIVERCIDAD ANDINA DEL CUSCO  ____________________________________________________________   • Prever las condiciones materiales, el ambiente físico donde tendrá lugar la MR, el

equipo, los horarios, las invitaciones, el nombre de cada expositor, etc. • Los miembros de la Mesa Redonda deben estar ubicados en un escenario donde

puedan ser vistos por todo el auditorio. Generalmente el coordinador se sienta en el centro, detrás de una mesa amplia, y los expositores a su derecha e izquierda formando los grupos o bandos de opinión Sugerencia: Se puede utilizar un proyector tipo Datashow para exponer las preguntas o apoyar con alguna gráfica, foto o dato importante en un momento determinado; pero por lo general no se recomienda el uso de medios que desvíen la atención del auditorio, ya que el enfoque del público debe ser hacia los expositores y su debate.

3-DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD. • La MR se inicia por el moderador el cual puede seguir los siguientes pasos: 

Realizar una breve introducción del tema que se va a tratar. Explicar cómo se desarrollará la MR, la estrategia y los tiempos asignados . Presentar a los expositores. Explicar el orden de intervención de los expositores. Comunicar al auditorio que, una vez concluida las intervenciones de cada expositor, pueden formular preguntas. Luego sede la palabra al primer expositor. • Exposición y debate de los ponentes:

En esta etapa cada expositor habla durante el tiempo estipulado, en la cual el coordinador avisará prudentemente cuando su tiempo se prolongue. Se suelen utilizar códigos gestuales o visuales entre los participantes para alertar la finalización del tiempo y anunciar cuando se ha pasado el mismo. o Si se hacen varias rondas de intervenciones, al concluir cada una, el coordinador puede hacer un resumen de las ideas formuladas por cada expositor y destacar las diferencias.

 

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o Otra variante es que cada uno exponga, pero dejar un tiempo para que al final, los expositores puedan aclarar, ampliar o defender sus puntos de vistas, después de lo cual, el coordinador emite un resumen final. o Los participantes se pueden apoyar en materiales, libros, tesis, etc. que pueden leer o citar durante su exposición. Lo más importante es que se establezcan claramente los puntos de vista divergentes o convergentes entre los temas o problemas planteados. Sugerencia: La exposición no debe prolongarse más de una hora , en la cual establecerán las sugerencias sobre el tema ya discutido , también en esta parte el coordinador debe ser imparcial y objetivo en cada una de sus conclusiones.

Concluidas las intervenciones, el auditorio puede formular sus preguntas a la mesa redonda, pero no se permitirá discusión frontal entre auditorio y expositores. Se pueden recoger las preguntas, agruparlas y dar respuesta en bloque, pero nunca interpelar a los miembros de la mesa y el público.  Al finalizar la MR, el moderador resume, integrando las diferentes ponencias, pero no actualiza ni hace otra presentación en la l a misma. LA MESA REDONDA EN ENTREVISTAS LABORALES En algunos casos esta técnica será usada para que, de alguna forma, los participantes deban competir entre sí por un puesto. Es el caso de las entrevistas laborales que utilizan esta como técnica para conocer mejor a sus futuros candidatos. Si listo ese para es el demostrar caso, además relajarte y prepararte el momento, deberás estar que de eres el mejor candidato, para y buscar la forma de diferenciarte con el resto. Si este es el caso, con toda seguridad van a preguntarte acerca de un problema propio de la empresa, o a presentarte una situación imaginaria que deberías resolver. La idea es, claro está, que brindes tu opinión, pero al mismo tiempo utilizarán la Mesa Redonda para determinar características propias de tu personalidad que puedan incidir en tu desarrollo profesional. Es decir, incluso aunque te pidan una solución, no esperarán que realmente la encuentres, sino que seas capaz de defender una postura con firmeza y argumentos lógicos, que demuestres que puedes liderar y persuadir a otros. Si además logras mostrar características vinculadas al perfil profesional que demanda la empresa, entonces tendrás más oportunidades de alcanzar el éxito y asegurar que te contraten.

 

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¿Cómo lograrlo? • 

Actúa con calma.

• 

Demuestra respeto por todas las opiniones.

•  • 

Intenta solucionar los conflictos existentes. Deja a un lado la soberbia, o los títulos académicos que posees.

• 

Preocúpate porque todos entiendan tu idea.

• 

No hables cuando no es tu turno.

• 

Evita crear nuevos problemas que no se habían planteado.