Monografia de Graña y Montero

July 16, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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UNIVERSIDAD UNIVERSIDA D PERU PERUANA ANA AUSTRAL DEL CUSCO

 

UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

SEMESTRE: V

HISTORIA HIS TORIA DE UNA EMPRESA GRAÑIA Y MONTERO S.A.

DOCENTE: 

  ECON. EDITH PINEDO VILLAFUERTE

CURSO: 

  SISTEMA FINANCIERO I

INTEGRANTES 

  ELIO HERNÁN LAZO CORICASA.(1) CUSCO – 2014

Alumno: Elio Lazo Coricasa

Página 1

 

UNIVERSIDAD UNIVERSIDA D PERU PERUANA ANA AUSTRAL DEL CUSCO

 

PRESENTACIÓN

PROFESORA DE LA UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

El presente trabajo de Investigación

de “ HISTORIA

DE UNA

EMPRESA GRAÑIA GRAÑIA Y MONTERO S.A. “ha sido  sido reali realizado zado por su alum alumno. no. Y espero espero que sea para su conocimiento, el cual fue realizado basándose en textos de biblioteca y centro computo de prácticas, por lo tanto esperando que el trabajo presentado colme las expectativas expectat ivas del lector lector y que sea de s u agrado.

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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INTRODUCCIÓN La investigación esta empresa se nos el marco de nuestra identidad corporativa visión, misión y valores- la Corporación ingresó hace algunos años a una etapa en la cual la responsabilidad social se inserta de manera formal en el desarrollo de nuestras operaciones. Nuestra carta de Ética, suscrita en 1995, la política de Prevención de Riesgos en 1999 y la Política Ambiental en 1998 forman parte de este proceso y han marcado una pauta clara de comportamiento para con nuestros clientes, accionistas, personal y comunidad. Este comportamiento socialmente responsable, tiene, en el frente interno, como principal grupo objetivo a nuestro personal, y en el frente externo a los distintos públicos que conforman la comunidad con la cual nos vinculamos en el desarrollo de nuestras operaciones. Por ello, las distintas empresas que conforman la Corporación Graña y Montero impulsan acciones específicas dentro de los siguientes campos:

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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INDICE CAPITULO I EMPRESA GRAÑIA Y MONTERO S.A. “DESDE “DESD E 1933 NOS CONSTITUIMOS COM COMO O LA MÁS A ANTIGUA NTIGUA Y MÁS GRANDE EMPRESA CONSTRUCTORA DEL PERÚ”  PERÚ”   1.1.  BIENVENIDO A GYM 1.2.  VALORES

............................................ ................... .................................................. .............................................. .................................5 ............5

.............................................. ..................... .................................................. .............................................. .............................................. ............................6 ...6

1.2.1. 

Cumplimiento Antes del Plazo .................... ............................................ ................................................ ..................................6 ..........6

1.2.2. 

Calidad

1.2.3. 

Seriedad y Carta de Ética.................... ............................................. .................................................. ..........................................6 .................6

1.2.4. 

Eficiencia ...................... ............................................... .................................................. .............................................. .........................................6 ....................6

........................................... ................... ................................................. .............................................. .............................................. ............................6 ...6

1.3.  QUIÉNES SOMOS.................... ............................................. .................................................. .............................................. .....................................7 ................7 1.4.  MISIÓN Y VISIÓN ..................... .............................................. .................................................. .............................................. .....................................7 ................7 1.4.1. 

Misión .................... ............................................. .................................................. .............................................. .............................................. ............................7 ...7

1.4.2. 

Visión ..................... .............................................. .................................................. .............................................. .............................................. ............................7 ...7

1.5.  HISTORIA.

............................................. .................... .................................................. .............................................. .............................................. ............................8 ...8

1.6.  2003 - 2009 NUEVOS NUE VOS NEGOCIOS NEG OCIOS EN INFRAEST INFRAESTRUC RUCTURA TURA : CONCE CONCESI SIONES ONES .......9 1.7.  2009 - HASTA LA ACTUALIDAD... 1.7.1. 

.............................................. ..................... ................................................. ..................................9 ..........9

Historia de Graña y Montero por décadas ................... ............................................ ...................................... ............. 10

1.8.  ORGANIGRAMA ...................... ............................................... .................................................. .............................................. ................................... .............. 12 1.9.  POLÍTICAS CORPORATIVAS ..................... .............................................. .................................................. ........................................ ............... 13 1.10. 

INFORMACIÓN FINANCIERA ..................... ............................................. ................................................. ..................................... ............ 13

1.10.1. 

El Recurso Re curso Humano: Humano: .................... ............................................ ................................................. ............................................. .................... 14

1.10.2. 

Prevención de Riesgos: ..................... .............................................. .................................................. ..................................... ............ 14

1.10.3. 

Gestión de Conocimiento: ...................... ............................................... ................................................. ................................ ........ 14

1.10.4. 

Relaciones con la Comunidad: ...................... .............................................. ................................................. .........................14

1.11. 

POLÍTICA INTEGRADA ................... ............................................ .................................................. .............................................. ....................... .. 15

1.11.1. 

Minería / Principales Proyectos...................... .............................................. ................................................. .........................15

1.11.3. 

Infraestructura / Principales Proyectos..................... ............................................. ..................................... ............. 18

1.11.4. 

Industria / Principales Proyectos ................... ............................................ ................................................. ........................19

1.11.5. 

Industria / Principales Proyectos ................... ............................................ ................................................. ........................20

1.11.6. 

Edificaciones / Principales Proyectos ................... ............................................ ......................................... ................ 21

1.12. 

NOVEDADES .................... ............................................. ................................................. .............................................. ........................................ .................. 22

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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CAPITULO I EMPRESA GRAÑIA Y MONTERO S.A. “DESDE “DESD E 1933 NOS CONSTITUIMOS COM COMO O LA MÁS A ANTIGUA NTIGUA Y MÁS GRANDE EMPRESA CONSTRUCTORA DEL PERÚ”  PERÚ”   1.1.

BIENVE BIENVENIDO NIDO A GY GYM M Sirviendo a nuestros clientes desde 1933, nos constituimos como la más antigua y más grande empresa constructora del Perú. Hemos desarrollado, a lo largo de nuestra historia, innumerables proyectos en todos los sectores de la construcción: Infraestructura, Energía, Edificaciones, Minería, Petróleo, Industria, entre otros. En el curso de los diversos proyectos nos hemos asociado con las más importantes empresas de construcción del mundo, tales como Bechtel, Fluor, Dumez GTM (Vinci), Aker Solutions, entre otros.  A con convven eniencia iencia de nues uestros tros clien clientes, tes, hemos desarrol desarrollado lado sus sus proy proyectos ectos en diversas modalidades, con o sin financiamiento, llave en mano (turn-key), EPC (Engineering, Procurement and Construction), entre otros. GyM ofrece sus servicios a todas las empresas del país y del resto de Latinoamérica, poniendo a disposición de sus clientes, un equipo de profesionales y técnicos altamente especializados y de gran experiencia. Contamos con una flota de equipos de última generación, la cual cuenta con los más altos estándares de mantenimiento. Somos una empresa líder que certifica el cumplimiento de todos sus proyectos "Antes del Plazo" con la calidad y seriedad que nuestros clientes requieren.

El éxito de GyM se debe al respeto por nuestros nuestros cuatro valores valores fun fundamentales damentales corpora corporativo tivoss que son Cumplimiento Antes del Plazo, Calidad, Eficiencia y Seriedad y Carta de Ética.

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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1.2.

 

VALORES El éxito de GyM se debe al respeto por nuestros cuatro valores

fundamentales corporativos que son: 1.2.1. Cumplimi Cumplimiento ento A Antes ntes del Plazo Hace algunos años establecimos la política "Antes del Plazo", que consiste en comprometernos a terminar todos nuestros compromisos "Antes del Plazo" contractual. Para probarlo, se ha establecido el objetivo de obtener cartas de todos los clientes

confirmando

el

cumplimiento

y

certificarlo

con

auditores

independientes. Cada año la consultora Pricewaterhouse Coopers certifica el cumplimiento de los contratos, obteniendo un resultado por encima del 100% en los últimos años.

1.2.2. Calidad Siempre se ha considerado que nuestro prestigio se debía a la alta calidad de nuestros trabajos, es algo que damos por descontado e inclusive hablamos de la "Calidad Graña y Montero" como algo que va más allá del estándar. Recientemente hemos ampliado este concepto a la política de "Calidad de Servicio" que no solamente incluye estándares internacionales de calidad, sino también en Prevención de Riesgo y respeto al Medio Ambiente.

1.2.3. Seriedad y Cart Cartaa de Éti Ética ca En una oportunidad en que hicimos una encuesta entre clientes, trabajadores y público en general encontramos que el adjetivo con que más se identificaba la imagen de Graña y Montero era la Seriedad. Para asegurar y garantizar esta política tenemos una "Carta de Ética" a cuyos preceptos se adhieren todos los trabajadores del grupo y que define nuestra relación con los clientes, el personal, la comunidad y el principio de honestidad en las prácticas comerciales.

1.2.4. Eficiencia Hace algunos años nos propusimos elevar la Eficiencia al nivel de uno de nuestros Valores fundamentales, y hacer un esfuerzo dirigido a mejorar la productividad y eficiencia en todas las áreas de nuestro negocio, reduciendo nuestros costos y mejorando nuestros márgenes de producción. Esto se grafica en los procesos de planeamiento, productividad y control de nuestras operaciones apoyada por herramientas como Plan Maestro, Look Alumno: Elio Lazo Coricasa

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 Ahead, Anál Análisis isis de Rest Restricciones, ricciones, anál análisis isis de cumplimien cumplimientos tos de activ actividades, idades, cartas de balance y tren de actividades.

1.3.

QUIÉNES SOMO SOMOS S Graña y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura con presencia en 7 países de Latinoamérica y cuenta con más 33,000 colaborador colaboradores. es. Su misión es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales. Trabaja en un entorno que motiva y desarrolla a su personal, respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas. Su visión es ser reconocidos como el Grupo de servicios de Ingeniería e Inf nfraestructura raestructura más confiable de Latinoamérica.

1.4.

MISIÓN Y VISIÓN

1.4.1. Misión Nuestra misión es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.

1.4.2. Visión Ser la empresa de Construcción más confiable de Latino América.

Ser la empresa de construcción más confiable de Latino América

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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1.5.

 

HISTORIA. La historia comienza en el año 1933 cuando los fundadores deciden asociarse con el fin de “aunar conocimientos para realizar cualquier obra”,

frase visionaria que recoge el origen del Estilo Graña y Montero. Los valores de Calidad, Cumplimiento, Seriedad y Eficiencia, así como las estrategias trazadas por la organización no surgen de la casualidad ni de una perspectiva cortoplacista sino, más bien, de los principios o cimientos de una gran obra colectiva que se llama Graña y Montero. De un estilo que nos permite acercarnos cada vez a nuestra visión de ser “el Grupo de servicios de ingeniería e infraestruct infraestructura ura más conf confiab iable le de Latinoaméric Latinoamérica”. a”. 

En la historia de Graña y Montero siempre ha estado presente la pasión por aprender, el respeto y la apuesta por las personas y su conocimiento, la autonomía responsable,además de una gran capacidad para anticiparse a los retos de los nuevos tiempos yresponder a las expectativas de nuestros clientes, colaboradores y distintos grupos de interés. Graña y Montero es una historia de coherencia con sus valores y compromiso con el Perú. Siempre ha estado presente el afán permanente de ser útiles a la sociedad, trascendiendo desde la ética y el ejemplo, haciendo las cosas con un liderazgo cercano, horizontal, humilde, generador de confianza y atentos a la percepción que tienen nuestros clientes sobre la práctica de nuestros valores y de ir más allá de nuestra obligaciones contractuales. El Estilo Graña y Montero da cuenta de cómo hacemos las cosas en la organización. Cuál es nuestro estilo de hacer las cosas que nos diferencia de las otras compañías y que creemos ha sido la base para llegar a los 81 años de forma exitosa. Luego de cumplir 81 años, Graña y Montero sigue creciendo con el mismo entusiasmo y la visión de futuro que compartieron tres jóvenes ingenieros en 1933. Notablemente más sólida y diversificada, con proyectos de gran envergadura aquí y en el extranjero, con un equipo humano más numeroso, con una meta en común: trabajar bajo los principios y valores que caracterizan al estilo Graña y Montero.

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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1.6.

2003

-

2009

NUEVOS

NEGOCIOS

EN

INFRAESTRUCTURA

 

:

CONCESIONES Nuevos negocios neg ocios en Infraestr Infraestructura uctura De acuerdo con el Objetivo Estratégico de Especialización, en el 2004 el 70% de la actividad de la compañía se realizó en el Sector Energía y Minas.  Además, gracias a la Estrategia de Diversificación del Gru Grupo, po, el 49% de la utilidad bruta se generó por actividades no relacionadas al rubro de la construcción.  A esta estrat estrategia egia se ha agregado en los últimos años la decisi decisión ón de participar activamente en el negocio de flujos estables como las infraestructura, buscando dar mayor estabilidad a los resultados del grupo, habiendo obtenido durante los últimos años importantes contratos como:   Concesió Concesión n del Sistema de Almacen Almacenaje aje y Di Distribución stribución del Combustible de



Bolivia formando parte del Consorcio Terminales. 

  Explotación de los Lotes de Petroleo I y V   Concesió Concesión n del Estaci Estacionamiento onamiento del Ov Ovalo alo Gu Gutiérrez tiérrez



  Concesió Concesión n de la Carretera Arequipa Matarani



  NOR NORVIAL VIAL la con concesi cesión ón de la R Red ed Vi Vial al N°5 qu que e es la Autopista An Ancón cón



Huacho Pativilca   Concesió Concesión n IIRSA Norte



  Concesió Concesión n IIRSA Sur (dos tramos)



1.7.

2009 - HASTA LA ACTUALIDAD.. ACTUALIDAD.... En los últimos años Graña y Montero ha sido la primera empresa en participar en el programa de concesiones de infraestructura estando presente en la mayoría de los contratos, teniendo actualmente la operación de más de 3,400 Kms. de carreteras a través de su subsidiaria CONCAR S.A. Durante el 2011 se incorporaron al Grupo 5 empresas, GSD especializada en Digitalización de Documentos, CAM especializada en servicios al Sector eléctrico, Stracon GyM para Servicios Mineros, La Chira S.A. para la Concesión de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de La Chira y Ferrovías GyM para la operación de Ferrocarriles que iniciará con la operación del Metro de Lima.

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En Marzo 2012, empezó a operar la empresa STRACON GyM, producto de la integración entre la división de Servicios Mineros de GyM S.A. y la Neozelandesa STRACON. En noviembre del mismo año, siguiendo nuestra estrategia corporativa de crecimiento regional, adquirimos el 74% del accionariado de la empresa Chilena Vial y Vives, especializada en construcciones para el sector minería.  Actualmente  Actualmen te el Gru Grupo po cu cuent enta a con 3,657 ingen ingenieros, ieros, es la única empresa del ramo que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima, es el claro líder del sector Ingeniería e Infraestructura en el país y tiene actividades en otros 5 países de Latinoamérica Latinoam érica además del Perú. Entre los últimos proyectos ejecutados se encuentran:   Construcción del Westin Lima Hotel & Convention Center   Construcción del Gran Teatro Nacional

  Amplia Ampliación ción Central Hidroeléctrica Machu Picchu   Central Hidroeléctrica Cerro de  Águila









  Mina Pueblo Viejo (República Dominicana)   Lineal de Tran Transmisi smisión ón Maintencillo (Chile)   Mina Pun Punta ta de Lobos (Chile)   Planta de Gas de Talara   Constru Construcción cción del Tramo 1 del Tren Eléctrico Eléctr ico de Lima   Superv Supervisi isión ón del Hotel Paradi Paradisus sus Playa del Carmen (México)   Gerencia de Proyecto ‘The

  Operació Operación n y Mant Mantenimiento enimiento de la Línea 1 del Metro de Lima   Planta de Licuefacci Licuefacción ón de Pampa Melchorita   Planta de Fosfatos Bayóv Bayóvar ar   Planta de Gas Malvinas de Camisea   Constru Construcción cción de la Planta Concentradora de Cobre  Antapacay  Ant apacay

























Reserve’

del

Paradisus

Palma

Real (República Dominicana)

1.7.1. Histori Historiaa de Graña y Montero por décadas La década de 1930 El primer contrato que recibe Gramovel es la construcción de una residencia particular, en una Lima que no llega al medio millón de habitantes. Paulatinamente, va ganando experiencia.

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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  La década de 1940. En 1942 Gramovel recibe su primer contrato en el extranjero y entre otras obras, construye la ciudad de Talara. En 1949 se fusiona con Moris y Montero convirtiéndose en Graña y Montero S.A. 



  La década de 1950 Se consolida la obra más importante de Graña y Montero: su cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y compromiso con el cliente. Se construyen importantes obras en Lima y provincia.



  La década de 1960   Ingresa una nueva generación de ingenieros que respetan y valoran la herencia recibida. Ellos son formados no solo en los procesos de Graña y Montero sino sobre todo en su filosofía.





La década de 1970   Los nuevos líderes desarrollan el trabajo en equipo y el respeto por el conocimiento. La empresa concentra sus esfuerzos en dos metas: la dirección por objetivos y la búsqueda de la excelencia. 

  La década de 1980  En 1983, Graña y Montero cumplen sus primeros 50 años e inicia una nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del rubro de los “servicios de ingeniería”. Crecer y diversificarse son los desafíos.





  La década de 1990  La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen flujos estables, pues proporcionan estabilidad económica a la empresa. La internacionalización se convierte en una decisión estratégica.





Alumno: Elio Lazo Coricasa

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  La década de 2000  Graña y Montero tiene un crecimiento constante participando en los principales proyectos del país. En el año 2008 cumple 75 años y se ratifica como la empresa constructora más grande y reconocida del Perú. Nace GMV, la empresa inmobiliaria del grupo.





1.8.

ORGANIGRAMA

El éxito de GyM se debe al respeto por nuestros cuatro valores fundamentales corporativos que son Cumplimiento Antes del Plazo, Calidad, Eficiencia y Seriedad y Carta de Ética.

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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1.9.

 

POLÍTICA POLÍTICAS S CORPORATIVAS   RSE



  Ambiental



  Prevención Prevención de Riesgos



  Carta de Ética Ética,, Códi Código go de Conducta y Protocolo de uso del Can Canal al Ético



El éxito de GyM se debe al respeto por nuestros cuatro valores fundamentales corporativos que son Cumplimiento Antes del Plazo, Calidad, Eficiencia y Seriedad y Carta de Ética.

1.10. INFORMA INFORMACIÓN CIÓN FINANCIERA Estados Financieros Financieros Auditados

Estados Financier  os  Auditados

Graña y Montero S.A.A. y Subsidiarias 2012 / 2011 / 2010 / 2009  2009 / / 2008  2008 / 2007

Graña y Montero S.A.A. 2012 / 2011 / 2010 / 2009  2009 / / 2008  2008 / 2007

En el marco de nuest nuestra ra identidad identi dad corporativa corporativa -v -visi isión, ón, misi m isión ón y valores alores-- la Corporación ingresó hace algunos años a una etapa en la cual la responsabilidad social se inserta de manera manera for formal mal en el el desarrollo de nuestras operaciones.

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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1.10.1. El Recurso Humano: Que labora dentro de la empresa constituye el primer grupo objetivo de la política de responsabilidad empresarial y por ello se le concede prioridad al conjunto de políticas y programas de personal que garanticen su desarrollo y bienestar como soporte de su buen desempeño y satisfacción.

1.10.2. Prevención de Riesgos: La política de Prevención de Riesgos ha sido una de las bases claves donde el Grupo ha centrado sus esfuerzos en los últimos años, obteniendo importantes reconocimientos y logrando un gran liderazgo sobre el tema en el país. Todos los años se dictan diversas charlas de seguridad a lo largo de todas nuestras operaciones con el objetivo constante de reducir el índice de frecuencia de accidentes, el cual venimos logrando con existo.

1.10.3. Gestión de Conocimiento: Uno de los principales ejes rectores del desarrollo estratégico del Grupo es el compromiso con la capacitación de todos los miembros de la organización y el manejo del conocimiento del Grupo. La responsabilidad de esta tarea ha sido encomendada en el Grupo al Centro Corporativo de Aprendizaje (CCA) creado en 1998.

1.10.4.

Relaciones con la Comunidad:

Las relaciones con la comunidad y, especialmente, en la ejecución de proyectos, deben desarrollarse en un contexto positivo de armonía y mutuo respeto, dentro del cual la empresa impulsa y realiza actividades que contribuyan contribuy an al desarrollo sostenible en las comun comunidad idades es en llas as cuales opera.  Adicion  Adici onalmen almente, te, en las comu comunidades nidades en que se opera, se procu procura ra efectu efectuar ar un aporte que trascienda el período de tiempo en que el Grupo está trabajando, como por ejemplo en la construcción de Centros Educativos o Centros de Salud para la población cercana.

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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P olítica “Nuestra Polít ica es difundida a todos los niv niveles eles de organizac organización ión y revisada periódicament periódicamente.” e.”  

1.11. POLÍTICA INTEGRADA 1.11.1.

Minerí Mineríaa / Principales Proyectos

Cerro verde

Las Bambas

Inmaculada

Auror Auroraa gold

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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Toromocho

Antapaccay

Pueblo Viejo

Cerro Corona

San Cristóba

Cerro Verde - Proyecto Sulfuros

 

Primarios

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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Bayóvar 1.11.2.

 

Refinería de Zinc Zinc de Cajamarquil Cajamarquilla la Gas y Petróleo / Principal Principales es Proyectos

Red de Gas de Contugas

Ampl Ampliación iación de la Red Principal de Gas Natural en Lima

Ampliación y modernización de la Ampliación y modernización de la Planta de Gas Natural de Pariñas para Planta de Gas Natural de Pariñas para GMP GMP Alumno: Elio Lazo Coricasa

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Planta de Procesamiento de Gas de Planta de Fraccionamient Fraccionamiento o de Gas Malvinas Natural en Pisco 1.11.3. Infraest Infraestructura ructura / Principales Proyectos

Metro Metr o de Lima (Tramo 1-Línea 1

Planta de Tratamiento de Agua Potable de Arequipa Alumno: Elio Lazo Coricasa

Planta de Tratami Tratamiento ento de Aguas Residuales y Emisario Submarino - La Chira

Carretera Interoceánica Sur Tramo Tramo 1

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arreteraa Interoceáni arreter Interoceánica ca Sur Tramo 2 y 3 royecto Especial Chavimochic - 1° y 2° Etapa 1.11.4.

Industri Industriaa / Principal Principales es Proyectos

Planta de Molienda y Piro Procesos de Cemento Yura

Planta de Cemento Viacha

Planta Cementos Lima

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1.11.5.

 

Industri Industriaa / Principal Principales es Proyectos

Central Hidroeléctrica Santa Teresa Central Hidroeléctrica (96 MW) Picchu (98 MW)

de

Machu

Central Hidroeléctrica de Cerro del Línea de Transmisión Maitencillo  –   –  Águila (510 MW) Caserones en 220 KV Caserones

Línea de Transmisión de Gas y Acometida para Carabayllo (220/500 KV (220/500 KV)) La Planicie - Estación Fénix Power

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1.11.6.

 

Edificaci Edificaciones ones / Principal Principales es Proyectos

Gran Teatro Nacional

Westin Lima Hotel & Convention Center

Universidad del Pacífico

Clínica San Felipe

Proyecto Residencial Golf Mil Millenium lenium

Conjunto Residencial Los Parques de El Agustino

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1.12. NOVEDADES y Construcción, que listó en la Bolsa de

  16.10.2014 - GyM, empresa más atractiva



Valores de Nueva York York

para trabajar en el Sector Construcción y una de las 10 empresas más atractiva

  Junio 2013 - Grupo Graña y Montero,



celebrando celebra ndo 80 años de historia historia

para laborar en el Perú   28.08.2014 - Graña y Montero entre las



  Junio 2013 - Se entregó el Premio Graña



y Montero a la Investigación Ingeniería Peruana - 4ta edición

10 empresas más admiradas del Perú   03.07.2014 - Graña y Montero fue



  Abril

premiado con la 'Llave de la BVL 2014'



Grupo

Graña

de y



Edición del Premio Graña y Montero

  28.03.2014 - Publicación de la Memoria



Anual 2013 “Creciendo con Visión” y

  Octubre 2012 - GyM recibe el Premio



Latinoamericano

Sostenibilidad:

de

Responsabilidad

Social Empresaria mpresariall 2012 2012

“Crecer y Compartir”  Compartir”     06.0 06.03.20 3.2014 14 - Graña y Montero fue fue e legida



  Octubre 2012 - Grupo Graña y Montero



reconocido como una de "Las Empresas más Admiradas del Perú"

como la empresa mejor gestionada en América Amér ica Latina La tina por la revista revista Euromoney Euromoney   17.10.2013 - GyM figura dentro de los



lugares más atractivos atractivos para trabajar.

  2011 - Certificación ISO



  2011 - IGLC Lima 2011



  10.10.2013 - Grupo Graña y Montero



obtuvo obtuv o el puesto puesto 4 dentro del ranking de



las 100 empresas peruanas con mejor





reputación corporativa corporativa

  Julio 2011 2011 - Gran Teatro Nacional

  Abril 2011 - Proyecto Punta de Lobos

  Diciembre 2009 - Tren Eléctrico

  Junio 2009 - Tajo Norte Brocal



  24.09.2013 - Grupo Graña y Montero



  Abril



dentro de las empresas más admiradas del Perú

2009

-

Central

Hidroeléctrica

Machu Picchu 

  13.08.2013 - Graña y Montero realiza



nueva inversión en Chile: Adquiere la empresa

del

Reporte

  Octubre 2012 - Lanzamiento de la 4ta

celebra su quinta edición

de

Segundo

Montero – Montero  – GRI  GRI 2012

Investigación en Ingeniería Peruana

Informe

-

Sostenibilidad

  20.0 20.06.20 6.2014 14 - Premio Pre mio Graña Graña y Montero a la



Nuestro

2013

en

DSD

Construcciones

y

Montajes

  Marzo 2009 - Concentradora Bayóvar   Octubre 2008 - CADE CADE 2008



  Setiembre 2008 2008 - Premio Perú Pe rú 2021 2021



  Enero 2008 - Westin Lima Hotel &



Convention Center

  24.07.2013 - Graña y Montero, la primera



empresaa peruana del rubro de Ingeniería empres

Alumno: Elio Lazo Coricasa

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PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS Conoce los premios y reconocimientos que hemos recibido no solo por lo que hemos hecho, sino también por cómo lo hemos hecho. Por nuestra cultura, nuestra manera de hacer las cosas, es decir nuestro Estilo Graña y Montero.

CONTÁCTENOS Puede ponerse en contacto con nosotros en la forma que prefiera: visitando la Web GyM, llamándonos por teléfono o enviando tus consultas por e-mail.   Av. Paseo La Repúbl República ica 4675, Lima 34, Perú.



  Call Center 51(1) 213-0 213-0444 444



  Fax: 51(1) 213-04 213-0400 00



  [email protected]



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