Modelos para El Desarrollo de Las Micro y Pequeñas Empresas

 

Modelos para el Desarrollo de las Micro y Pequeñas Empresas

  Existen pocos estudios previos que tratan sobre el crecimiento de las MYPES y de los factores que inuyen sobre las decisiones acerca de su crecimiento (Perren, (Perren, 1999! "a mayor#a de los estudios tienen a centrarse en en la contribuci$n de las empresas %randes y consolidadas m&s que en las de los peque'os ne%ocios!  e acuerdo con Perren (1999, son cuatro los factores que inuyen en el desempe'o de los empresarios de las microempresas) (a el desarrollo, (b la motivaci$n por el crecimiento, (c las *abilidades %erenciales para lo%rar dic*o crecimiento, y (d el acceso a los recursos y la demanda de mercado! +para y -ynn (.//0 analiaron los determinantes de las restricciones para pa ra el cr crec ecim imie ient nto o de lo loss pe pequ que' e'os os ne ne%o %oci cios os!! El es estu tudi dio o an anal ali ia a el desar des arrol rollo lo de las MYP MYPES, ES, cat cate%or e%oria iando ndo los proble problemas mas de las peq peque' ue'as as empresa empr esass en adm admini inistr strativ ativos, os, oper operati ativos vos,, est estrat rat2%ic 2%icos os y ext extern ernos! os! "o "oss problemas administrativos se centran en la estructura or%aniacional y en la *abilidad para obtener y desarrollar los recursos necesarios, e incluyen temas relacionados con el personal, las 3nanas y la %erencia del ne%ocio! "os problemas operativos tratan acerca de repartir los recursos de una manera e3ciente, y son m&s comunes en las &reas funcionales de una empr em pres esa4 a4 co como mo,, po porr e5emp e5emplo lo,, mar mare eti tin% n%,, op opera eraci cion ones es y lo%# lo%#st stica ica!! "o "oss problemas estrat2%icos abarcan la *abilidad de los peque'os empresarios para a5ustar sus productos o servicios a la demanda externa (6arris 7 8ibson, .//! "os problemas externos incluyen temas de infraestructura, corrupci$n, tecnolo%#a y ba5a demanda!   El mo mode delo lo de :n :nso so; ; (1 (19 9