Modelos Fisico, Economico, Social (Analisis Int & Ext)

 

 

SAN FRANCISCO ENTREGA II INTEGRANTES: Bertrand Pérez Leslie Shantal Cruz Mejía Ana María González Medina Francisca Judith Pulido Curiel José Daniel Dr. Carlos Flores 10/6/2011

 

ÍNDICE  1. – MODELO FÍSICO/ESPACIAL……………………..……2  1.1 Ubicación Geográfica……………….…………2   1.2 Barreras físicas………………………………… 3 1.3 Condiciones climáticas………………………....3 1.4 Usos de suelo…………………………………...4  1.5 Evolución histórica……………………………...4 1.6 Forma de la ciudad……………………………..5  1.7 Rango de la Ciudad…………………………….5  2. – MODELO ECONÓMICO…………………..……………. 6 2.1 Desarrollo Endógeno / Exógeno…………….6   2.2  Actividad económicamente activa…………...6  3. – MODELO SOCIAL…………….…………………………7 3.1 Tipos de necesidades (Maslow)……………..7   3.2 Necesidades Básicas……………………....7-9 3.3 Necesidades Intermedias…………………...10  3.4 Necesidades Superiores /Resumen………..11  4. – ANÁLISIS  ANÁLISIS EXTERNO……………………………………12   4.1  Análisis de Entorno………………………..12 -16 4.2  Análisis de Demanda……………………...16-17 4.3 Análisis de Sistemas Urbanos……………17-19 5. – ANÁLISIS  ANÁLISIS INTERNO (Tabuladores)…………………20 -23 6. – SÍNTESIS DEL ANÁLISIS…………………………….24  6.1 Matriz Dafo…………………………………...25-26 7.- BIBLIOGRAFÍA…………………………………………..26  

1

 

 MODELO FÍSICO/ESPAC FÍSICO/ESPACIAL  IAL 

=UBICACIÓN= San Francisco, comúnmente llamado “San Pancho,” es un ejido que se localiza en el estado de Nayarit literalmente en la costa pacífica de México, a justo 53 km de Puerto Vallarta, debajo del Trópico de Cáncer. Este se localiza en las coordenadas geográficas: 105° 24’ 48’’ de Longitud Oeste y 20° 54’ 09’’ de Latitud Norte. Su altura respectiva sobre el nivel del mar es de 0003 m.

La principal carretera para el ingreso a este poblado es únicamente Puerto Vallarta-Xalisco, ruta 200.

2

 

=BARRERAS FÍSICAS= Dentro de las barreras físicas que limitan el crecimiento de la población se encuentran principalmente: Montañas cubiertas de selva, Océano Pacifico/Mar

=CONDICIONES CLIMATICAS=

El clima predominante en San pancho es el clima subtropical con sólo só lo dos diversas estaciones:  

Inviernos secos, escasamente calientes (noviembre a mayo) y Veranos calientes, húmedos y mojados (junio a octubre).

La región hace un promedio de 345 días de luz del sol y 40 pulgadas de lluvia un año. Con una temperatura promedio de entre los 26°C- 29°C Temperatura & lluvias en SAN PANCHO MES 

TEMP. ALTA 

TEMP. BAJA 

ENERO  FEBRERO 

26°C 26°C 27°C 27°C 29°C 30°C 31°C 32°C 32°C 29°C 29°C 27°C

MARZO  ABRIL    MAYO  JUNIO  JULIO   AGOSTO  SEPTIEMBRE  OCTUBRE  NOVIEMBRE  DICIEMBRE 

16°C 16°C

TEMP. OCEANO  27°C 25°C

PRECIPITACION (mm)  33.8 5.3

DIAS DE LLUVIA  2.2 0.7

16°C 17°C 20°C 24°C 24°C 24°C 24°C 23°C 19°C 17°C

24°C 23°C 24°C 28°C 29°C 29°C 29°C 28°C 26°C 26°C

2.0 1.5 15.4 187.6 328.1 312.4 370 93.8 |9.8 22.5

0.6 0.2 1.0 10.8 16.4 15.2 15.6 5.1 1.4 1.9

3

 

=USOS DE SUELO= La zona donde se encuentra la traza urbana del ejido está primordialmente destinada para: 1.  Vivienda/ Hotelería 2.  Agricultura 3.  Ganadería A sus alrededores se localizan áreas de pastizales así como bosques naturales selváticos.

=EVOLUCIÓN HISTÓRICA= San Pancho surge alrededor del año  año 

1915.- Se contaba con un aproximado

1935.- Se crea un 1935.Ejido comunal en

1944.- Llegan más 1944.familias a

1900, cuando en 1900, México existían las haciendas parotas de 70 años.

de 5 casas, sus pobladores se dedicaban al trabajo en el coco de aceite.

Sayulita, puesto que San pancho pasa a formar parte de este ejido.

establecerse. Cultivan Maíz plátano.

1960.-hay 1960.-hay aproximadamente 34 ejidatarios y 80 casas de palapas.

1966.- Se construye 1966.la carretera principal y recibe nombre de San Francisco.

1970.1970.Luis Echeverría Álvarez trajo al pueblo un progreso construyendo casas y hospital general.

1975.- Se celebra la 1975.primera fiesta en honor a San Francisco. Organizada por Olivia Soltero

2005.- se pone la primera estatua de san francisco de asís

Actualmente, San Pancho unen esfuerzos para mejorar servicios públicos, nuevos empleos mejorar la educación. 1823 hab.

4

y

 

=MODELO/FORMA FISICA=

El desarrollo dentro de San Pancho se da por Colmatación Interna, Interna, debido a que el área de asentamientos humanos se encuentra dentro del perímetro urbano y de los espacios libres que alojan a una población creciente. =RANGO DE LA CIUDAD=

BAHÍA DE BANDERAS

PUNTA DE MITA

SAYULITA

LA HIGUERA BLANCA

SAN PANCHO

BUCERÍAS

CRUZ DE HUANACAXTLE

LO DE MARCOS

LAS LOMAS

5

 

 MODELO ECONÓMICO Desarrollo Endógeno

Modelo Tradicional Espontáneo

Modelo Innovador Espontaneo

SAN PANCHO

Ventajas basadas en costes

Ventajas Basadas en la Diferenciación Modelo Tradicional Inducido

Modelo Innovador Inducido

Desarrollo exógeno

El modelo económico que mejor se adapta al desarrollo de la economía en el ejido de San Pancho es el Modelo Tradicional Espontaneo, debido a que el poblado esta principalmente dedicada a las actividades del sector primario entre las que destaca el turismo, así como la construcción, la pesca y la agricultura, así como su propia comercialización de sus productos a manera local y regiones cercanas.

=ACTIVIDADES ECONÓMICAS= 1.  2.  3.  4. 

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

Turismo Construcción Pesca Población económicamente activa es de

504 Hombres y 361 Mujeres.

13% Turismo

33%

55%

Construcción Pesca

6

 

 MODELO SOCIAL  De acuerdo a Maslow describe este modelo m odelo en tres aspectos: Necesidades Básicas

   y    s    o    s    c    i    o    s    c    i     í    F    g     ó    s     l    e    o    r    i    s    o    t    i    c    F    a    F

   y    s    s    e    o     l    c    i    a    r    g     ó    u    t     l     l    u    o    i    c    c    s    s    p    e    r    i    o    o    t    c    c    o    a    s    F

o o

o

o

Necesidades Intermedias

Alojamiento Descontaminación Equipamiento urbano  Telefonía  Electricidad  Drenaje Pota tabl blee  A ua Po

o

Servicio de Salud Alimentación de subsistencia Alojamiento básico

o o

o o

o o

Seguridad física alfabetización

o

o

Buena calidad del paisaje urbano Conservación del medio natural

Privacidad Calidad de empleo Formación Integración social Actividades culturales Seguridad de la propiedad

o

Economía de subsistencia

Necesidades Superiores

o o o

a)  LAS NECESIDADES BÁSICAS (Calidad de vida)

60 años y mas

60

89

149 104 114

18 a 24 años 15 a 17 años

43 51

12 a 14 años

44 53

3 a 5 años

58 65

0 a 2 años

54 62

Poblacion Masculino- 898 Poblacion Femeninos- 925 Poblacion total1823

94 97  103

6 a 11 años

218

118 221

123 116

7

 

 

Derechohabiente seguro popular o seguro medico para nueva generacion 466

Derechohabiente ISSTE

1107

Derechohabiente IMSS

1351

Derechohabiente a servicios medicos

135 121

Sin derechohabiencia a servicios medicos

ESCOLARIDAD

58

Masculino

61

Femenino Total

32

38

26

6

6

4 2 3 a 5 años que no asiste a la escuela

32

19

23

4 2

6 a 11 años 12 a 14 años que no 15 a 17 años que no asiste a la que asiste a asiste asiste escuela la escuela al escuela

13

Total Femenino Masculino

18 a 24 años que asiste a la escuela

8

 

80

Masculina 69

Femenina Total

45

35 29

40

3 2

Total Femenina

1 15 años y mas sin escolaridad

Masculina 15 años y mas analfabeta

8 a 14 años que no saben leer ni escribir

VIVIENDA BÁSICA

Ocupacion en viviendas particulares habitadas

1817  246

Viviendas de uso temporal Viviendas particulares deshabitadas

43 num. Viviendas

Viviendas particulares habitadas

540 829

Total de viviendas particulares Total de viviendas habitadas

542

9

 

b)  NECESIDADES INTERMEDIAS Agua potable, servicio de drenaje, electrificación, teléfono, alojamiento, equipamiento urbano, transporte y administración publica

Sin ningun bien

6 500

Disponen de luz electrica,…

No disponen de drenaje

8 530

Disponen de drenaje

528

Disponen de excusado o…

31

No disponen de agua…

507 

Disponen de agua entubada…

No disponen de luz electrica

7  532

Disponen de luz electrica

Disponen de internet

Num. De Viviendas particulare s habitadas

445

Disponen de telefono celular Disponen de linea telefonica fija Disponen computadora Disponen de automovil o

Num. De Viviendas particulares habitadas

174

223 216 295

camioneta

409

Disponen de lavadora

488

Disponen de refrigerador

474

Disponen de televisor Disponen de radio

310

10

 

c) NECESIDADES SUPERIORES

Automatizacion

Necesidades de estima Necesidades sociales SAN PANCHO

Necesidades de seguridad Necesidades fisiologicas

San Francisco se encuentra en un nivel de articulación articulación baja y de seguridad, ya que los habitantes tienen anhelo por aspirar a un empleo más estable y con disponibilidad de ahorros. RESUMEN

SATISFACCION DE LAS NECESIDADES HUMANAS

   N    O    I    C    A    L    U    C    I    T    R    A    E    D    L    E    V    I    N

   A    T    L    A    A    I    E SAN

   S    A    C    I    S     Á    B

FRANCISCO

BÁSICA  

INTERMEDIAS  

SUPERIORES  

11

 

ANÁLISIS EXTERNO  ANÁLISIS DEL ENTRONO

   S    A    Z    A    N    E    M    A

   S    A    J    A    B

   S    A    T    L    A

MADURO YA IDEAL CONSOLIDADO

PROBLEMATICA

DISCUTIBLE

SAN PANCHO BAJAS

ALTAS

OPORTUNIDADES La comunidad de San Francisco es una región discutible ya que tiene altas oportunidades de desarrollo, porque tiene gran atracción turístico por sus playas, sus recursos naturales no están sobre explotados, se encuentra a un costado de la carretera Puerto VallartaVallarta-Xalisco Xalisco Ruta 200, y cuenta con zonas vegetales arboleadas. Y a la vez tiene altas amenazas, ya que a su alrededor se encuentran otras regiones con atracción turístico, la cercanía del cárcamo de tratamiento de aguas negras a la playa provoca un mal olor, no cuenta con un alto nivel de estudios.

12

 

=TENDENCIAS= PROBLEMAS SOCIALES TEMA

AMENAZA

OPORTUNIDAD

PROBABILIDAD PROBABILIDAD A OCURRIR

IMPACTO

Actitudes Subsistencia de una ideología conservadora

  Transferencia de la



  MEDIA



cultura y tradiciones con el turismo.   Enriquecimiento de la histórica del lugar.   Conservación de la cultura.

  Alto







Analfabetismo

  Atraso en el

  Alto





  Alto



desarrollo. de   Carencia una mayor cultura.   Bajo nivel de estudio





Actividad económica Empleo actual de la población

  Falta

de capacitación sobre actividades a desarrollar.   Falta de personal

Bajo





adecuado.   Competitividad



económica con otros centros poblacionales.

Alto

  Incremento en



la taza de empleo.   Crear una



estabilidad económica en la población.   Inversión a la localidad.   Creación de nuevos empleos   Crecimiento de la probabilidad laboral.





Emigración

  Perdida de



habitantes



  Alto



  Alto



  Escases de



población económicamente activa

  Crecimiento en



los empleos locales. 13

 

Área habitacional Vivienda

  Alto costo de

  Mejora en





terrenos para vivienda

Medio

Alto

Alto

Alto

servicios básicos   Mejora de viviendas existentes   Oportunidad para sector constructivo





Asentamiento irregular

  Falta de



infraestructura para establecer nuevas viviendas

FACTORES TECNOLOGICOS TEMA

AMENAZA

OPORTUNIDAD

PROBABILIDAD A OCURRIR

IMPACTO

Telecomunicaciones

  Mejora en

Implementación de las telecomunicaciones



ámbito regional   Facilidad de comunicació n con otras comunidades   Agilidad en el trabajo agrícola

Medio

Medio

Bajo

Medio



Uso de maquinaria en la explotación del campo

  Desempleo



agrícola   Maltrato de la tierra





14

 

FACTORES ECONOMICOS TEMA

AMENAZA

OPORTUNIDAD

PROPABILIDAD A OCURRIR

IMPACTO

Turismo Soporte de turismo como actividad económica

  Escases de



actividades por desarrollar

  Promoción de la



 



 



 

Surgimientos de programas turísticos



   

 

cultura regional Enriquecimiento cultural Ingresos económicos Participación comunitaria Nuevos empleos Fuentes alternativas de ingreso

Media

Alto

Medio

Alto

Medio

Medio

Sociedad- economía Fusión de sociedadeconomía

  Falta de



equipamiento adecuado   Falta de proyectos



  Creación de



empleos   Apoyo a la iniciativa poblacional



FACTORES ADMINISTRATIVOS Y GEOPOLITICOS TEMA

AMENAZA

OPORTUNIDAD

PROBABILIDAD A OCURRIR

  Mejoramiento de

Bajo

IMPACTO

Imagen Implementación de alumbrado y drenaje



Alto

imagen urbana   Ampliación de servicios comunitarios Evita descargas   sanitarias en





15

 

centro de población   Contribución a la limpieza



Condición geográfica Mejoramiento

  Destrucción del

  Mayor



de las vías de comunicación



entorno natural físico

Medio

Alto

Medio

Alto

comunicación con zonas regionales   Rutas alternativas de acceso   Evita la descentralización





Crecimiento de la mancha urbana

  Utilización de

  Delimitación de





espacios   Probabilidad de contaminación   Tráfico vehicular



nuevo equipamiento de infraestructura



DEMANDA  ANÁLISIS DE LA DEMANDA

DEMANDA EXIGENCIAS DE LOS AGENTES ECONÓMICOS

EXIGENCIA SOCIAL CIVIL

¿QUE SE REQUIERE?   Preparación en la región   Mejora en sistema de comunicaciones   Promoción de la localidad   Soporte en la infraestructura  

         

Mejor acondicionamiento acondicionamie nto en viviendas Zonas destinadas al crecimiento urbano Mejora en calidad de vida Aumento en oferta educativa Ofertas de empleo Recursos humanos

¿QUE SE OFRECE?   Accesibilidad de mercado   Disponibilidad de recursos humanos   Buen ambiente de negocios   Apoyo público  

Integración y participación ciudadana   Mayor información de decisiones públicas   Servicios públicos básicos   Protección de medio ambiente

cualificados 16

 

EXIGENCIAS DE LOS TURISTAS

   

 

   

 

Calidad en los servicios turísticos Mejora en sistemas de comunicación y transporte Buenos anfitriones Mejoras en infraestructura Participación ciudadana Diversidad de servicios turísticos

 

Calidad y diversidad de los atractivos turísticos   Disponibilidad de servicios turísticos   Sistema de transporte

 ANÁLISIS DE SISTEMAS U URBANOS RBANOS (COMPETIDORES) (COMPETIDORES)

SISTEMAS URBANOS (COMPETIDORES) San Francisco pertenece al ejido de Sayulita al igual que esta zona turística, el municipio de Bahía de Banderas en si consta de otras regiones de igual o mayor importancia con los cuales compite o se complementa, las cuales son:

17

 

SAN FRANCISCO CON QUIEN COMPITE   Sayulita   Cruz de Huanacaxtle   Punta de Mita   Bucerías

CON QUIEN SE COMPLEMENTA   Sayulita   Lo de Marcos   Higuera Blanca   Las Lomas

San Francisco se complementa con las comunidades anteriores ya que entre ellas integran el ejido de Sayulita. Para poder analizar y comparar dichas regiones con las que compite es necesario enmarcar una serie de características, con las cuales dichas regiones cuentan: Reducida inversión privada Recursos naturales turísticos Poca presencia del sector industrial Personas con un mayor ingreso mensual. Mayor población. A pesar de que cuentan con una mayor fama, mayor infraestructura y mayor equipamiento, no se les ha sabido dar un impulso adecuado. San Francisco le tocara enfrentarse a las regiones que lo rodean tal es el caso de Sayulita que cuenta con playas blancas, vista de acantilados y esteros. Bucerías, que también cuenta con playas blancas y se encuentra cerca del aeropuerto internacional de Puerto Vallarta y cuenta con mayor población. Cruz de Huanacaxtle, cuenta con playas blancas, puerto marítimo, muelle, y mayor población. Punta de Mita cuenta con playas blancas, arrecifes coralinos y se encuentra cerca del aeropuerto de internacional de Puerto Vallarta.

18

 

SAN FRANCISCO



VENTAJAS COMPARATIVAS COMPARATIV AS Asentamiento histórico importante.



Condiciones climáticas agradables Clima Cálido, tropical. Posición geográfica: ubicada en ruta de pasada, fácil de localizar.





Materia prima: excelente zona pesquera y zona turística.





Confluencia de ruta marítima, a través de la playa y terrestre, con vehículos con la entrada de crucero,



 

colindando con la Vallarta. carretera pasando a puerto



 

VENTAJAS Costo de laCOMPETITIVAS mano de obra barata. Posible crecimiento del sector turístico y mancha urbano. Vista panorámica de costa, playa azul, gozando de una tranquilidad. Zona vegetal arboleada, en diferentes costados de dicha comunidad. Aislamiento zona turística de lujo, gozando de un excelente estado, con un buen atractivo con vista ypúblicos tranquilidad. Servicios eficientes Buen apoyo económico

19

 

ANÁLISIS INTERNO

Tema a analizar

   n     ó    i    c    a    m    r    o    F

Amplitud y calidad de la oferta educativa Capacidad profesional del profesorado Aprendizaje de las lenguas extranjeras Difusión y aprendizaje de nuevas tecnologías Orientación profesional e inserción laboral Relación entre centros de formación y empresa Adecuación entre oferta formativa y demanda de empleo Coordinación entre los agentes formadores Concienciación empresarial sobre la formación permanente   Nivel de marginación social Grado de segregación espacial entre los grupos sociales del municipio

    l    a    i    c    o    s    a    r    u    t    c    u    r    t    s    E

Cobertura de los grupos marginados por parte de los servicios sociales Prevención de posibles situaciones de marginación

Debilidad

Fortaleza

X

Grado de importancia Alta

X

Alta

X

Alta

X

Baja

X

Alta X

Alta

X

Alta

X

Alta

X

X

Baja

X X

X

Alta Alta

Baja

X

Baja

Fortaleza del movimiento asociativo

X

Alto

Dinamismo de las organizaciones NO

X

Alto

gubernamentales 20

 

Cohesión de la estructura familiar Fortaleza de la identidad local   Adecuación de la estructura empresarial del entorno competitivo Competitividad de los costos laborales Nivel de productividad Equilibrio entre la especialización y la diversificación

   a    c    i    m     ó    n    o    c    e    e    s    a    B

Esfuerzo en I+D y innovación tecnológica

en

Disponibilidad

de

infraestructura productivas Existencia de servicios productivos Eficacia de los canales de comercialización Accesibilidad las fuentes fuentes de financiación

X X

   e    e    d    t    s    r    a    o    p    m   s    n    e    t    a    s    i    r    S    T

Alto

X

Alto

X

Alto

X X

Alto Bajo

X

Alto

X

Alto

X

Alto

X

Alto

X

Bajo

Cualificación de los recursos humanos Buen ambiente sociolaboral Flexibilidad y dinamismo del mercado laboral Actitud favorable hacia los negocios   Accesibilidad exterior por carretera, ferrocarril, vía aérea o vía marina Disponibilidad de centros intermodales de pasajeros y mercancías

Alto

X

Alto

X

Alto

X

Alto

X

Alto

X

Alto

X

Bajo

21

 

Movilidad en el acceso urbano Utilización del vehículo privado Oferta adecuada de transporte colectivo urbano

   a    d    i    v    e    d    d    a    d    i     l    a    C

Alta X

Bajo

X

Alta

vehículo

X

Baja

Utilización del vehículo privado Oferta adecuada de transporte colectivo urbano

X

Baja

X

Bajo

Distribución de los usos del suelo urbano Coordinación interadministrativa en las actuaciones de transporte

X

Alta

X

Baja

Utilización urbano

   s    e    n    o    i    c    a    c    i    n    u    m    o    c    e     l    e    t    e    d    a    m    e    t    s    i    S

X

del

  Adecuación de la oferta de infraestructura de telecomunicaciones. Difusión y calidad de los servicios de telecomunicación( básicos, móviles avanzados)

X

Alta

X

Alta

Sofisticación de la demanda de telecomunicaciones telecomunicaciones

X

Baja

Oferta accesible, en precio y cantidad de vivienda

X

Alto

Diversidad y calidad de los equipamientos urbanos (sanitario, educativo, asistencial, cultural, deportivo, zonas verdes, etc.) Nivel de contaminación medioambiental

X

Alta

X

Alta

22

 

Disponibilidad y calidad de las infraestructuras básicas (ciclo del agua, residuos, suministro energético, etc.) Prestaciones y calidad de los servicios públicos Preservación del patrimonio historioartístico y del paisaje urbano.   Aprovechamiento de las ayudas públicas al desarrollo local. Existencia de una nueva estrategia de desarrollo regional coherente Orientación de la administración al ciudadano

   o    c    i     l     b     ú    p    o    y    o    p    A

Descentralización de la acción de la administración Modernización de la gestión municipal Colaboración interadministrativa vertical y horizontal Cooperación pública  –   –  privada.

X

Alta

X

Baja

X

Baja

X

Baja

X

X

Alta

Baja

X X

Alta Baja

X

Alta

X X

Alta Baja Alta

X

Alta

     e    t    o    i    n    d    e    i    e    b    M   m    a

Nivel de contaminación Edificios inteligentes Limpieza del ambiente urbano Apoyo colectivo

X

23

 

 SÍNTESIS DE ANÁLISIS ANÁLISIS

-Analfabetismo -Emigración -asentamiento irregular

 

   A    T    L    A

   I    I

Crítica Encausar

   P    E      I    L    I

-Fusión sociedad-economía -implementación de telecomunicaciones

     I    E

Despre ciar

   P

-uso de maquinaria en explotación de campo

     J

-Subsistencia de una ideología conservadora -Vivienda -Soporte de turismo -Programas turisticos -Mejoramiento de vialidades -Crecimiento/ mancha

-Implementación de alumbrado público y drenaje -Empleos actuales

Vigilar

BAJA

MEDIA

ALTA

NIVEL DE IMPACTO Dentro de los temas del análisis externo que se deben Depreciar contamos con el uso de la maquinaria en la explotación de campo. De los temas a Vigilar para mantenerlos actuando regularmente encontramos: El alumbrado público, drenaje, equipamiento y empleos actuales. Los factores realmente críticos que encontramos en esta localidad son: El analfabetismo y la migración. Por ultimo lo que se debe Encausar es la mejora de telecomunicaciones, como la sociedadeconomía.

24

 

=MATRIZ DAFO= FORMACION  FORMACION  OPORTUNIDAES      S    I    S    I    L    E    A    N    A   E

     S    I    S    I    L    A   E    N    A   I

AMENAZAS   Desplazamiento de las personas interesadas en continuar su



  Interés en la población por la



creación de proyectos enfocados al crecimiento de la localidad. FORTALEZAS   Existencia de planteles a nivel básico.



  Interés por cubrir las



preparación.

  Estancamiento del analfabetismo a



nivel básico. DEBILIDADES  DEBILIDADES 

  Grado de escolaridad mínimo.



  Falta de la población estudiantil por



continuar sus estudios.

necesidades educativas básicas.

BASES ECONOMICAS  ECONOMICAS   

   I    S    S    I    L    E    A    N    A   E

   O    N    R    E    T    N    I    S    I    S    I    L    A    N    A

OPORTUNIDAES   Diversificación de las actividades turísticas.   Generación de empleos.

AMENAZAS   Desinterés por personas foráneas por visitar la población.   Perdida de áreas naturales por el crecimiento de la mancha urbana. DEBILIDADES  DEBILIDADES 









   

 

 



 



FORTALEZAS Apoyo al trabajo turístico. Condiciones ambientales apropiadas para el turismo. Ubicación favorable con respecto a las regiones turísticas cercanas. Abundancia en la materia

  Concentración de actividades en un



solo sector productivo (turismo).

  Imagen urbana con poco atractivo



visual.

prima.

ESTRUCTURA SOCIAL  SOCIAL       S    I    S    I    L    A   E    N    A   E    A

OPORTUNIDAES   Disponibilidad de la población para la solución de problemáticas concernientes para ellos.   FORTALEZAS



AMENAZAS

  Perdida de la identidad local.   Crecimiento en la movilización de

 

 jóvenes a otros centros poblacionales. poblacionales. DEBILIDADES  DEBILIDADES 

25

 

  Existencia de una buena



cohesión familiar.   Existencia y funcionamiento de las redes sociales.   Apreciación de unión vecinal.

  Abandono del entorno social en busca

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de oportunidades.

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   S    I    S    I    L    A   E    N    A   E      S    I    S    I    L    A   E    N    A   I

CALIDAD DE VIDA  VIDA  OPORTUNIDAES   Conciencia de la no sobreexplotación del medio físico-natural. FORTALEZAS

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  Conservación de las zonas

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naturales.   Existencia de servicios públicos básicos.

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AMENAZAS   Mal olor proveniente del cárcamo de la planta de tratamiento de aguas negras. DEBILIDADES  DEBILIDADES 

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  La cercanía del cárcamo de la planta

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de tratamiento de aguas negras a los restaurantes.

BIBLIOGRAFÍA www.inegi.org.mx www.inegi.org.mx   INEGI TEPIC, NAYARIT Insurgentes entre Veracruz y Puebla VISITA DE CAMPO (GRUPO CONSULTOR)

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