Modelos de Intervencion Con Grupos
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TRABAJO SOCIAL CON GRUPOS
Modelos de Práctica Grupal
MTRA. MARIBEL MALDONADO PEREZ LIC. EN TRABAJO SOCIAL DIPLOMADO EN FORMACION DOCENTE MAESTRIA EN TRABAJO SOCIAL ACTUALMENTE ES COORDINADORA DE LA PRACTICA DE ESPECIALIZACION EN LA ENTS-UNAM
CONCEPTO DE INTERVENCIÓN SOCIAL Seg Según Ander Egg:
expresión se ha introducido en el campo de las prácticas sociales, para designar el conjunto de actividades realizadas de manera más o menos sistemática y organizada, para actuar sobre un aspecto de la realidad social con el propósito de prod produc ucir ir un impa impaccto determinado” .
“Esta
INTERVENCIÓN SOCIAL
Toda forma rma de inte interrvención social se apoya en referentes técnicos, necesita de métodos, técnicas de acción y tiene una intencionalidad que viene dada por el marco ideológico, político o filosófico de quien realiza esas acciones”. “
INTERVENCIÓN SOCIAL Desde un punto de vista técnico/operativo, se configura de acuerdo con un modelo cuadrimensional: Sujeto de intervención Aquello sobre el cual se interviene Objeto de la intervención La categoría o forma de intervención
La Intervención Social:
•
Fines
esencial de la intervención social es la contribución a la posibilidad de reestructurar las relaciones y las redes de relaciones en las que las personas obtienen o no obtienen los recursos que dan respuesta a sus necesidades” . “lo
La Intervención Social Transformar a través de la incidencia de un equipo de profesionales en una situación definida como problemática.
La intervención redundará en dar elementos para la resolución de dichas situaciones, aumentando la calidad de vida de las personas beneficiarias de los proyectos o programas.
Proceso Metodológico de intervención social
Investigación
Diagnóstico
Evaluación
Planeación
Ejecución
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
E D Y N O Ó I C I C R N Ó E E V T R O E L T E N D I O
M
MODELO TEÓRICO Y DE INTERVENCIÓN Esquema referencial supone una representación simplificada y esquemática de la realidad, surge de la teoría y se contrasta con la práctica. Hace referencia a patrones de procedimientos estandarizados que marcan tendencias, orientan formas específicas de actuación y definen énfasis, principios y técnicas.
Describe lo que el trabajador social hace, ante el problema detectado.
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E V O L U C I Ó N
Intervención científica crítica y propositiva
Los procesos metodológicos guían la intervención
Práctica improvisada, Asistencialista Intencionalidad fragmentada
Desarrollo de habilidades y destrezas
Ser creadores activos de modelos y analistas críticos
BENEFICIOS
Comprender problemas existentes
Determinación de alternativas y procedimientos
Intervenir hacia el cambio
Formalizar la acción: problemática detectada con fines y acciones.
Sentido integral de intervención: programas y proyectos
Contextualizar la realidad abordada y ser racional
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
U t i l i d a d
Captar su estado dinámico, mayor objetividad y congruencia a los referentes teóricos
Retroalimentación a Partir de la observación directa
Direccionalidad y Teorización
Fundamentan la actuación y enriquecen los marcos metodológicos procesos de seguimiento y análisis
Reorientar continuamente la acción
Para cada caso concreto hay que determinar qué Tipo de modelo se quiere y se puede desarrollar
Elección
Cada modelo aborda realidad compleja de la persona en su medio social
Tipo de situaciones en las que se interviene Marco ideológico y conceptual de referencia Naturaleza de la intervención Marco institucional Valores y la ética subyacente Concepción de la persona que sufre el problema Naturaleza de la relación significativa entre trabajador social y el usuario al que ayuda
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
MODELOS DE PRÁCTICA GRUPAL Sistémico o ecológico
Cognitivo Conductual
MODELOS Práctica Profesional Psicodinámico o psicoanalítico
Ayuda Mutua
MODELOS DE PRÁCTICA GRUPAL
Entorno adecuado para aprender y enseñar.
Capacidad para el logro de cambios significativos en sus miembros.
La dinámica de grupos como medio
terapéutico
MODELO SISTÉMICO Y ECOLÓGICO
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
PREMISAS Los sistemas existen dentro de sistemas
Los sistemas son abiertos: proceso de intercambio con su ambiente (Output e Input)
Las funciones de un sistema dependen de su estructura
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
MODELO SISTÉMICO Y ECOLÓGICO
Intenta la explicación de los hechos sociales, centrándose en las interacciones e interrelaciones que existen en un contexto dado. CARACTERISTICAS
Dejar de considerar la patología como conflicto de un individuo y empezar a considerarla como conflicto o patología de una relación.
No se puede ver a los individuos aislados, sino que hay que verlo dentro de los diferentes contextos en que interactúan La familia, sistema eje, primera organización o sistema a que toda persona pertenece
Toda persona se encuentra inmersa en un sistema, en relación de interdependencia.
MODELO SISTÉMICO Y ECOLÓGICO
Cualquier cambio producido en un miembro se introduce en el sistema, estableciendo cambios en todo este.
Exploración del sistema total y de las interrelaciones patológicas entre los miembros de una familia.
Cambiar la interrelación que alimenta esa problemática; o sea, cambiar las secuencias comunicativas defectuosas.
El trabajador social se une a ellos entrando a formar parte del sistema y, buscar junto a ellos una nueva forma de relacionarse
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MODELO SISTÉMICO Y ECOLÓGICO
Modelo de Terapia de Familia o Terapia
Sistémica
Considera que en el sistema familiar está la causa y la solución.
Modelo Ecosistémico
Interpreta que la intervención Sistémica no se puede descontextualizar ni fragmentar
M O D E L O S I S T É M I C O
MODELO SISTÉMICO
TERAPIA SISTÉMICA PERSPECTIVA
TIPO DE INTERVENCIÓN
PRINCIPIO
FUNCIÓN
OBJETO DE ATENCIÓN
Microsocial
Terapeútica
Interdependencia de los componentes de la familia
Comunica que el sistema está en peligro o que no funciona adecuadamente
Síntoma o paciente identificado con disfuncionamiento relacional en el interior del sistema y sobre el que se centra la terapia.
CARACTERÍSTICAS
SISTEMA FAMILIAR
Busca la causa en el patrón de relaciones intrafamiliares (Sistema integrado por relaciones).
Subsistemas: Individual o personal a) Conyugal, marital o b) de pareja paterno filial c) fraternal d)
•
Sistema natural (físicas, psicológicas y sociales) y abierto. •
La familia es el objeto natural de intervención (repite pautas de actuación). •
PROCESO DE INTERVENCIÓN CON LA FAMILIA 1. 2.
3. 4. 5.
Demanda Parte exploratoria: Naturaleza del problema Análisis de la demanda Elaboración de hipótesis Redefinición de la demanda
MODELO ECOSISTÉMICO PERSPECTIVA
TIPO DE INTERVENCIÓN
PRINCIPIO
OBJETO DE ATENCIÓN
Microsocial
Integral, Holística y Focalizada
Abordar a la persona en su situación, en las múltiples interconexiones con distintas organizaciones y redes sociales, que puedan tener una relación más o menos directa, afecten a su vida y marquen sus potencialidades y limitaciones.
Todos los elementos internos y externos de la situación problema
CARACTERÍSTICAS Tiene una perspectiva integral y holística. • No fragmenta, no aísla del síntoma disfuncional otros síntomas similares o relacionados para entender su funcionamiento. • La familia es una parte del todo • La explicación no se centra sólo en pequeños fragmentos de las interacciones sociales producidas a distintos niveles. •
a) b) c) d)
SUBSISTEMAS
PROCESO DE INTERVENCIÓN
Microsistema Mesosistema Exosistema Macrosistema
1.
2.
3.
Comprender y explicar los fenómenos. Integrar las relaciones o conexiones entre variables que antes no se tenían en cuenta. Superar la fragmentación de la visión y de la acción: el análisis de la situación variará según el grado de amplitud del “foco” del observador.
M O D E L O S I S T É M I C O
Epistemología Sistémica • Importancia
•El síntoma
del contexto en el desarrollo del síntoma
• Interés
por el presente
Transmisión de información
Individuo como sistema abierto
Causalidad circular
Interés por las
como expresión de una situación interpersonal
interrelaciones
• El cambio
como objetivo terapéutico
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
PAPEL DEL TRABAJADOR SOCIAL CON GRUPOS
Crear nuevas alternativas y soluciones al problema diagnosticado
Prestar una especial atención a las conductas que refuerzan que dicho problema se mantenga a lo largo del tiempo, modificándolas por otras más adecuadas.
Adopta en este proceso el papel de supervisor, resulta importante la entrevista inicial y el diagnóstico
Frente a las antiguas formas de actuación que se repiten circularmente, reproduciendo el problema e impidiendo su solución, se buscan nuevas formas de acción distintas que den lugar a nuevos significados y perspectivas.
Objetivo de la intervención: modificar el significado de las creencias que operan dentro del sistema. Realizar la reconstrucción de la historia que el sistema ha creado en torno al problema. Modificar formas de comunicación defectuosas.
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MODELO PSICODINÁMICO O PSICOANALÍTICO
APORTACIONES DE LA TEORÍA AL TRABAJO SOCIAL Ayuda a comprender las relaciones interpersonales
Proporciona elementos de comprensión de la conducta humana
Considera la etiología Psicológica e individual de los problemas de las personas Aporta conocimientos sobre las necesidades básicas
Proporciona elementos para la comprensión de los mecanismos que posibilitan el crecimiento y del proceso que conduce de la dependencia del niño a una situación más madura, autónoma y satisfactoria.
Hace reflexionar sobre factores que pueden producir una involución en el desarrollo de la persona (regresión) o un estancamiento en una determinada etapa del desarrollo (fijación). Ofrece una teoría sobre los mecanismos defensivos de los individuos ante los problemas
Aporta una teoría de las relaciones sociales
M O D E L O P S I C O D I N Á M I C O
PRINCIPIOS BÁSICOS Máximo exponente el Psicoanálisis. Sigmund Freud Explora sentimientos y conflictos conscientes e inconscientes del pasado. El punto de partida es la niñez. Analiza los procesos psíquicos internos para explicar el comportamiento de la persona dentro de la sociedad. Libera al usuario de un conflicto ocurrido en el pasado.
M O D E L O S P S I C O D I N Á M I C O
DESCRIPCIÓN DEL MODELO
Tarea del Trabajador Social: Analizar la historia Psicogénica, en la que se incluyen hechos relativos a la vida de la persona, experiencias traumáticas, defensas y tendencias y propiciar el ajuste del individuo.
El papel del profesional consiste, en contribuir a que el paciente, mediante el insight o la comprensión súbita o revelación del hecho sepultado en el olvido, pueda recuperar y tratar el dolor que le ha podido suscitar un hecho pasado o fortalecer un “yo” autónomo,
racional, consciente y capaz de regular las emociones y, por lo tanto, de superar la neurosis.
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DESCRIPCIÓN DEL MODELO
Intuición o percepción
Insight: Comprensión de los
procesos psicológicos en la situación.
La curación mediante insight
Revivencia del acontecimiento traumático para hacerlo consciente, analizarlo, liberar la culpa, el síntoma desaparece y el comportamiento actual se modifica.
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ESTRUCTURA DE LA PERSONALIDAD
• El padre
(normas)
id o ello • El niño
• El adulto
(la responsabilidad)
(el placer)
superego o superyo
ego o yo
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Fenómenos psicoanáliticos en la relación de ayuda Transferencia y contra transferencia: Evocación
de sentimientos o imágenes del pasado que se transfieren a nivel inconsciente en la relación
Contención: Capacidad de percibir y recibir las ansiedades del cliente para contenerlas, llevándolas a un nivel superior para reelaborarlas sin su carga nociva para la persona
Empatía: Ponerse
en el lugar del otro para comprenderlo.
Setting: Conjunto de
elementos estables en la relación, por los cuales pueden percibirse los cambios en los clientes.
Insight: Comprensión de los procesos psicológicos en la situación.
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Epistemología Psicoanalítica • El síntoma
Escasa atención al contexto
•
como proceso de conflictos intrapsíquicos Transmisión
Individuo como sistema cerrado
Causalidad
Interés por los procesos
de energía
lineal
•
Interés por el pasado
intrapsíquicos
• Interpretación e
insight como objetivos terapéuticos
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PAPEL DEL TRABAJADOR SOCIAL CON GRUPOS
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
MODELO DE AYUDA MUTUA
MODELO DE AYUDA MUTUA
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Lograr una forma de acción organizada y afrontar problemas y situaciones comunes a todos.
Ayudarse los unos a los otros ante problemas de difícil solución.
RAZONES POR LAS QUE LAS PERSONAS LLEGAN A FORMAR PARTE DE UN GRUPO DE TRABAJO SOCIAL DE AYUDA MUTUA
Aprender nuevas habilidades sociales, cognitivas, conductuales, que les permitan alcanzar una mayor calidad de vida.
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PRINCIPIOS Cuando una persona ayuda a los demás, también se está ayudando así misma.
El grupo es un entorno ideal para que las personas revisen sus necesidades y objetivos de manera colectiva, obteniendo apoyo para ellas mismas y para las demás.
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FUNCIONES BÁSICAS
Enseñar a cada persona las estrategias para interaccionar adecuadamente, de forma que puedan acceder a los beneficios derivados de la ayuda mutua.
Ayudar a construir una comunidad abierta a la ayuda mutua
Ayudar al grupo a identificar los aspectos más relevantes y positivos de cada uno de los miembros.
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CARACTERÍSTICAS Todas las personas aportan algún tipo de información competente, tienen derecho a participar, dar forma y dirección a las interacciones El trabajador social debe establecer cómo modelar las comunicaciones dentro del grupo para establecer el patrón de participación libre
Equilibrio, flexibilidad y evaluación continúa
• Se
trata de un proceso orientado a un resultado
• Trata
de ayudar a las personas dentro de su propio ambiente
• Cada
miembro del grupo habla en primera persona
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MODELOS DE PRÁCTICA GRUPAL
Apoyar a los miembros del grupo para establecer, sean capaces de mantener un sistema de ayuda mutua que interaccione de manera favorable y saludable en su entorno social.
Cuando un grupo logra el éxito al establecer un sistema de ayuda mutua, se convierte en un grupo equilibrado y adaptado en la vida social.
Objetivo del trabajador social
PAPEL DEL TRABAJADOR SOCIAL Trabaja para que el grupo sea cada vez más autónomo y desarrolle todo su potencial
No desempeña un rol autoritario ni es la figura central y más importante a la hora de prestar ayuda.
Función primaria situar al grupo en un proceso continuo de evaluación de sus asuntos, además de proporcionar el marco y las líneas que guiarán la interacción.
Favorece que cada persona tome conciencia de sus habilidades y sus limitaciones, para compartirlas con el grupo y desarrollar sus destrezas. Debe poner un énfasis especial en orientar a los participantes para que aprovechen todas las oportunidades de ayuda mutua que se generan en el grupo.
Orienta la interacción para la toma de conciencia y se trabaje sobre el objetivo general del grupo
Traslada a cada miembro, poco a poco, la responsabilidad de manejar los asuntos del grupo.
MODELO COGNITIVO CONDUCTUAL
El conductismo admite por principio que toda conducta es causada. El sujeto activo influye en el entorno y es influido por el medio
La teoría cognitiva
tiene que ver con la cognición: El pensamiento de la gente
Este modelo propone intervenciones de tipo cognitivo y de tipo conductual, buscando modificar los patrones de conducta inadaptados.
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
PRINCIPIOS Hay una relación unívoca entre el pensamiento y la conducta, de tal forma que un cambio en las creencias o en la forma de interpretar los datos llevará asociado un cambio de conducta. Busca cambiar los patrones cognitivos como forma de generar un cambio tanto a nivel conductual como emocional: reestructuración cognitiva. Las conductas, las emociones y los pensamientos son el resultado del aprendizaje, y pueden modificarse mediante un nuevo proceso de aprendizaje
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
Explica las conductas inadaptadas como un efecto producido por patrones de pensamiento inadaptados o generadores de culpa. Una conducta inadaptada interfiere en el desempeño efectivo y saludable de nuestros roles en la vida diaria, generando emociones de carácter negativo.
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Modelo Conductista Formas de inducir un comportamiento
El condicionamiento operante: Skinner. Se produce cuando una conducta se potencia o reduce en función de ciertas consecuencias: reforzamiento “consecuencia del proceso”, reforzador o refuerzo “lo que refuerza la conducta”
El aprendizaje social: Bandura, aprender es una conducta eminentemente social. Nos comportamos en función de lo que vamos aprendiendo de las interacciones.
El condicionamiento respondiente o clásico: estimulorespuesta (ansiedad)/Watson y Pavlov
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
CONSIDERACIONES Realizar una evaluación previa de los déficit cognitivo y conductual de los integrantes del grupo para determinar áreas prioritarias de trabajo en la dinámica grupal. • Fomentar
el desarrollo de valores mediante el desarrollo de la conciencia social, a través de técnicas.
Favorecer el razonamiento crítico: uso de la crítica, reflexión, análisis y evaluación de problemas y situaciones. • Favorecer
las habilidades de negociación buscando vías alternativas a los conflictos. • Permanecer alerta ante dinámicas de interacción disfuncionales dentro del grupo.
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
PAPEL DEL TRABAJADOR SOCIAL CON GRUPOS EN LOS MODELOS COGNITIVO-CONDUCTUAL
Papel activo, guía e instruye a las personas para que puedan conocerse e interiorizar En las interacciones dinámicas todos aportan ideas y opiniones, emergiendo nuevos patrones de pensamiento y conducta que producirán cambios en el comportamiento de cada persona y en su proceso de adaptación e integración social.
Actúa como instructor y los participantes desempeñan un rol de estudiantes. La técnica de resolución de problemas se utiliza ampliamente en la práctica profesional de los trabajadores sociales con grupos.
M O D E L O S D E P R Á C T I C A G R U P A L
Solución del problema (pasos)
Toma de decisiones
Descripción clara del contexto personal
Evaluación del proceso
propuestas para solucionar el problema
Definición precisa del problema
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