Modelo Tri Dimensional de Patrick Williams 1

MODELO TRIDIMENSIONA L DE PATRICK WILLIAMS

MODELO TRIDIMENCIONAL Varios son los modelos que son utilizados para el diagnóstico organizacional, de los cuales no existe una característica común; la mayoría consideran una diversidad de variables que son referidas a una mención genérica de sistemas y subsistemas, como es el caso del modelo de Patrick Williams.

. Se toma como modelo diagnóstico el modelo tridimensional de Patrick Williams, ya que contempla a la organización como un sistema compuesto de varios subsistemas que interactúan entre sí y con el ambiente. Al utilizar este modelo se obtiene una visión total del sistema cliente, permitiendo un diagnóstico integral del mismo.

Contempla

4 subsistemas: administrativo, humano, tecnológico y el entorno.

SUBSISTEMA HUMANO. Compuesto por la gente que proporciona a la organización habilidades, conocimientos e ideas técnicas y administrativas. También abarca el clima organizacional, la capacitación y desarrollo de personal, el liderazgo y la motivación, entre los factores más relevantes

SUBSISTEMA TECNOLÓGICO. Está conformado por la tecnología, herramientas, maquinaria, procesos y métodos técnicos requeridos para producir bienes y servicios. El subsistema tecnológico es el mejor evaluado, ya que la planta cuenta con la maquinaria y equipo necesario para la elaboración de sus productos

SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO. Configurado por la estructura organizacional, funcional y las responsabilidades. Altamente influenciado por la tecnología de la organización e incluye aspectos tales como políticas, procedimientos, reglas administrativas, sistemas y estilos de supervisión, la forma en que se toman decisiones, el sistema de castigos y recompensas y todos los aspectos utilizados para facilitar el proceso administrativo de la compañía.

SUBSISTEMA ENTORNO. Considera el contexto externo, interno y competitivo