Modelo de Innovación Disruptiva

 

MODELO DE INNOVACIÓN DISRUPTIVA Lo más relevante de la lectura según mi modo de ver fue:

Innovación según Christensen: Innovación incremental vs Innovación disruptiva En Christensen (1997) se plantean dos formas diferentes de innovar. A la innovación que trata de crear nuevas formas de hacer mejor los productos, la clasifica como incremental , mientras que la innovación que trata de crear nuevas formas de hacer los productos, la clasifica como disruptiva o radical. En primer lugar, nos encontramos con la innovación incremental. Tal y como se describe en Christensen (1997), es un tipo de innovación que tiene su origen en los modelos basados en escuchar a los clientes, en este caso, los clientes del segmento más alto que tiene la empresa. Se trata de crear un valor añadido al producto existente, a partir de la base de la oferta anterior, se le introduce unas modificaciones que permiten que este sea más eficiente, tenga una imagen más atractiva o se realiza una mejora o incremento increment o de las prestaciones que ofrecía antes el pro producto. ducto. Algo que me pareció muy importante fueron las palabras de Steve Jobs referente a la innovación disruptiva: Tengo mi propia teoría acerca de por qué compañías como IBM o Microsoft entran en decadencia. Una empresa hace un gran trabajo, innova y se convierte en un monopolio o en algo cercano a ello en un campo determinado, y entonces la calidad del producto se vuelve menos importante. La compañía comienza a valorar más a los grandes comerciales que tienen, porque ellos son los que pueden aumentar los beneficios, y no a los ingenieros y diseñadores de productos. Así pues, los agentes de ventas acaban dirigiendo la compañía. John Akers, de IBM, era un vendedor fantástico, listo y elocuente, pero no sabía absolutamente nada sobre los productos. Lo mismo ocurrió en Xerox. Cuando los chicos de ventas dirigen la compañía, la gente que trabaja en los productos pierde importancia, y muchos de ellos sencillamente se marchan. Es lo que ocurrió en Apple cuando entró Sculley, y eso fue culpa mía, y también ocurrió cuando Ballmer llegó al poder en Microsoft. Apple tuvo suerte y se recuperó, pero pe ro no creo que nada n ada vaya a cambiar en Microsoft mientras Ballmer siga al frente (Isaacson 2011, pp. 704-705). A continuación relacionare las diferencias entre innovación disruptiva e innovación incremental: Innovación disruptiva:

  Apertura de nuevos mercados   Poca competencia en los segmentos bajos del mercado   Compiten contra los productos menos rentables de las compañías

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  Producto de una ventaja diferencial

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Rendimiento del producto

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Producto a un precio asequible

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Se adapta a las necesidades de los segmentos s egmentos bajos del mercado

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Nueva marca

Innovación incremental:

  Mismo mercado que el producto anterior

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Mucha competencia en los segmentos altos del mercado Compiten contra los productos más rentables de las empresas

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Producto con mejoras respecto al modelo anterior

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Producto a un precio elevado

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Se adapta a las necesidades de los segmentos s egmentos altos del mercado

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Marca consolidada

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Otro tema que me llamo la atención de la lectura fue el de kodak, empresa líder en fabricación de cámaras del siglo pasado, ellos no se acogieron a la nueva tecnología digital y debido a ellos se fueron a quiebra ya que las compañías que le hacían competencia si se acogieron a la era tecnología, si ellos hubiesen migrado a la innovación innovación disruptiva no hubiesen desaparecido. A continuación relacionare un caso de éxito que me llamo mucho la atención de la lectura que fue el de la compañía india que dio un gran salto con una nueva innovación disruptiva que fue fabricar un tipo de refrigerador que los llamo CHOTUKOOL, mediante esta innovación disruptiva muchos de los hogares de la india pudieron tener su refrigerados ya que las neveras convencionales son muy costosas y ellos no tenían el nivel financiero para adquirirlas. Con esto también les mejoro la l a calidad de vida de los habitantes de india ya que poden tener sus alimentos refrigerados y también algunos generaron sus propios negocios de bebidas frías esto ayuda a la economía de las familias de ña india. Adicional a todo lo anterior la innovación disruptiva de este producto genera muchos empleos en los distintos campos tales como: producción, distribución, venta y materias primas, todo lo anterior ayuda a la economía de una región y hasta la de un país por eso es muy importante las innovaciones disruptivas para la economía. Otro tema interesante es el de UBER empresa creada en 2008, el funcionamiento de ella es llevar pasajeros de la formas más rápida y sencilla ellos crearon una innovación incremental ya que mejoraron el servicio con respecto a los taxis tradicionales unas de las mejoras fueron: conocimiento del vehículo donde se va a viajar, valor exacto del recorrido, nombre del conductor, bebidas y algunos tipos de snacks, pago con tarjeta de crédito. Por ende no se puede llamar innovación disruptiva.

 

El tema principal de la lectura fue el modelo de innovación disruptiva Blockbuster vs netflix. Netflix realizo una mejora en el alquiler de pelicular hasta tal punto que termino con una plataforma virtual y ofreciendo su contenido a un precio cómodo para los usuarios, Blockbuster no quiso acogerse a la misma línea de negocio y cuando lo quiso hacer fue demasiado tarde t arde y quebraron. En este caso podemos ver claramente la innovación disruptiva porque Netflix creo algo que su competencia no tenia y finalizo con sacándola del mercado.