Métodos de Calificación de la Actuación

La calificación de la actuación es el paso más importante del procedimiento de medición de trabajo

Es una técnica para determinar con equidad el tiempo requerido para que el operario normal ejecute una tarea después de haber registrado los valores observados de la operación en estudio.

 No hay ningún método universalmente aceptado para calificar actuaciones, aún cuando la mayoría de las técnicas se basan primordialmente en el criterio o buen juicio del analista de tiempos. estudio.

SISTEMA WESTINGHOUSE. Uno de los sistemas de calificación más, antiguos y de los utilizados más ampliamente, es el desarrollado por la Westinghouse Electric Company En este sistema se consideran 4 factores al evaluar la actuación del operario, que son habilidad, esfuerzo, empeño, condiciones y consistencia.

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LA HABILIDAD: “Pericia en seguir un método dado”, el cual se determina por la experiencia y aptitudes del operario, así como su coordinación. EL ESFUERZO o EMPEÑO: “Una demostración de la voluntad para trabajar con eficiencia”. Este es representativo de la rapidez con la que se aplica la habilidad, y puede ser controlado en alto grado por el operario.

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LAS CONDICIONES , se enfoca al procedimiento de calificación que afecta al operario y no a la operación. En la mayoría de los casos, las condiciones serán calificadas como normales o promedio cuando las condiciones se evalúan en comparación con la forma en que se hallan generalmente en la estación de trabajo. LA CONSISTENCIA se refiere a las actitudes del operario con relación a su tarea. Los valores elementales de tiempo que se repiten constantemente indican, desde luego, consistencia perfecta.

Para calificar la actuación de acuerdo al sistema Westinghouse se puede apreciar en las sig. tablas los porcentajes relacionados con la calificación de la actuación, en donde el buen juicio del analista es el punto más importante para calificar de acuerdo a este método. Porcentajes de calificación de la actuación del Sistema Westinghouse

Se consideran 4 factores al evaluar la actuación del operario, que son la habilidad, esfuerzo o empeño, condiciones y consistencia. • La habilidad: Se define como: pericia en seguir un método dado y se puede explicar mas relacionándola con la calidad artesanal, revelada por la apropiada coordinación de la mente y las manos. Según el sistema Westinghouse de calificación o nivelación, existen 6 grados o clases de habilidad asignables a operarios y que representan una evaluación de pericia aceptable. Tales grados son: deficiente, aceptable, regular, buena, excelente y extrema. El observador debe evaluar y asignar una de estas seis categorías, que va desde +15% hasta -22%.

• El esfuerzo o empeño: Se define como una "demostración de la voluntad para trabajar con eficiencia". El empeño es representativo de la rapidez con la que se aplica la habilidad, y puede ser en alto grado por el operario. Pueden distinguirse seis clases representativas de rapidez aceptable: deficiente, aceptable, regular, bueno, excelente y excesivo. Al excesivo se le asigna valor de +13% hasta 17%.

• Las condiciones: Se ha hecho referencia en este procedimiento, son aquellas que afectan al operario y no a la operación. Serán calificadas como normales o promedio cuando las condiciones se evalúan en comparación con la forma en la que se hallan generalmente en la estación de trabajo. Se han enumerado 6 clases generales de condiciones que van desde +6% hasta -7% estas condiciones de estado general se denominan ideales, excelentes, buenas, regulares, aceptables y deficientes.

• La consistencia del operario: Debe evaluarse mientras se realiza el estudio. Los valores elementales de tiempo que se repiten constantemente indican consistencia perfecta; hay seis clases de consistencia: perfecta, excelente, buena, regular, aceptable, y deficiente, asignando el valor +4% a la consistencia perfecta y de -4% a la deficiente.

• 1) Destreza • Atributos: 

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Habilidad exhibida en el empleo de equipo y herramientas y en el ensamblaje de piezas. Seguridad de movimientos. Coordinación y ritmo.

• 2) Efectividad • Atributos: 

Aptitud manifiesta para reponer y tomar continuamente herramientas y piezas con automatismo y exactitud.

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Aptitud manifiesta para facilitar, eliminar, combinar o acortar movimientos Aptitud manifiesta para usar ambas manos con igual soltura Aptitud manifiesta para limitar esfuerzos al trabajo necesario.

• 3) Aplicación física. 

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Ritmo de trabajo Atención

CALIFICACIÓN SINTÉTICA: Determina un factor de actuación para elementos de esfuerzo representativos de ciclo de trabajo para la comparación de los tiempos reales. • P= Ft/O • P= factor de actuación • Ft= tiempo de movimiento fundamental • O= tiempo elemental medio observado para los elementos utilizados Ft

CALIFICACIÓN POR VELOCIDAD: Se considera la rapidez de realización (por unidad de tiempo). El observador mide la efectividad del operario en comparación con el concepto de un operario normal que lleva a cabo el mismo trabajo, y luego asigna un porcentaje para indicar la relación o razón de la actuación observada a la actuación normal.

CALIFACIÓN OBJETIVA: Trata de eliminar las dificultades para establecer un criterio de velocidad o rapidez normal para cada trabajo. Tn = (P2) (S) (O) • • • •

Tn = tiempo normal establecido calculado P2 = factor de calificación por velocidad S = Factor de ajuste por dificultades de trabajo O = tiempo elemental medio observado

UTILIZACIÓN Y EFECTOS: UTILIZACIÓN: 

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Diferencias en conocimientos (Incremento) . Capacidad corporal. Estado de salud. Conocimiento de trabajo. Destreza física. Grado de entrenamiento.

EFECTO: Harán que un operario supere a otro progresiva y consistentemente

Muchas empresas creen que la selección de la persona apropiada para le trabajo, hecha por medio de pruebas minuciosas y entrenamiento es el método correcto de actuación. Tendrá por resultado una productividad similar dentro de límites cercanos, con diferentes operarios asignados al mismo trabajo.

POSICIÓN DEL BSERVADOR. Una vez que elO analista ha realizado el acercamiento correcto con el operario y registrado toda la información importante, está listo para tomar el tiempo en que transcurre cada elemento. Debe colocarse unos pasos detrás del operario, de manera que no lo distraiga ni interfiera en su trabajo. 

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En el curso del estudio, debe evitar toda conversación con el operario.

¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!