Metodologia Para La Seleccion de Encofrados en Viviendas Economicas

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS

TESIS Para optar el Título Profesional de:

INGENIERO CIVIL WALTER GILBERTO, MELÉNDEZ BERNARDO

Lima - Perú 2011

© 2011, Universidad Nacional de Ingeniería. Todos los derechos reservados “El autor autoriza a la UNI a reproducir la tesis en su totalidad o en parte, con fines estrictamente académicos.” Walter Gilberto Meléndez Bernardo Correo electrónico: [email protected]; [email protected] Teléfonos: (+051) 420 2712 / 992 511309 / 971 421182

Dedicado a mi mamá Carmen, mis hermanos Karen, Héctor y Mishel, por ser la razón de mis logros y la fuerza que me impulsa a crecer y ser cada día mejor. A mami Paulina que siempre acompaña y protege. A mi gran amor Kelly Nuñez.

“El mundo es de los soñadores y de los que se atreven a hacer sus sueños realidad”

AGRADECIMIENTOS: A la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) por acogerme en sus aulas y darme una formación de calidad, al Instituto de Investigación (IIFIC), la Facultad de Ingeniería Civil (FIC), a la empresa GyM S.A., y a todas las personas e instituciones que colaboraron con la presente investigación.

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ÍNDICE DE TESIS

ÍNDICE

Pág.

ÍNDICE……………………………………………………………….………

I

RESUMEN………………………………………………………….……….

VI

LISTA DE FIGURAS……………………………………………………….

VIII

LISTA DE TABLAS……………………………………………….………..

XVI

CAPÍTULO I: CONTEXTO DE LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL EN EL PERÚ

Pág.

1.1 INTRODUCCIÓN…………………………………………………….….

1

1.2 ANTECEDENTES………………………………………………………

2

1.3 PROBLEMÁTICA DE LA VIVIENDA EN EL PERÚ……………..….

4

1.3.1 Situación demográfica………………………………………….……

4

1.3.2 Déficit habitacional……………………………………………………

6

1.3.3 Tugurización y deterioro urbano……………………………………

7

1.3.4 Invasiones…………………………………………………………….

7

1.3.5 La autoconstrucción……………………………………….…………

8

1.3.6 Situación económica…………………………………………………

10

1.3.7 Tendencia del inquilinato……………………………………………

11

1.3.8 Normalización y titulación………………………………..………….

12

1.4 PRINCIPALES POLÍTICAS DE VIVIENDA APLICADA EN LOS ÚLTIMOS GOBIERNOS………………………………………………………….…

13

1.4.1 Gobierno de Fernando Belaúnde (1963-1968)…………………….

14

1.4.2 Gobierno de Juan Velasco Alvarado (1968-1975)………………… 15 1.4.3 Gobierno de Francisco Morales Bermúdez (1975-1980)…………

16

1.4.4 Segundo Gobierno de Fernando Belaúnde Terry (1980-1985)….

16

1.4.5 Gobierno de Alan García Pérez (1985-1990)……………………… 17 1.4.6 Gobierno de Alberto Fujimori Fujimori (1990-2000)………………

17

1.4.7 Gobierno de Alejandro Toledo (2001-2006)……………………….

19

1.5 PROGRAMAS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL APLICADAS EN OTROS PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO EN SUDAMÉRICA.

20

1.5.1 La vivienda social en Chile…………………………….…………...

22

1.5.2 La vivienda social en Bolivia…………………………….………….

22

1.5.3 La vivienda social en Colombia…………………………………….

23

1.6 EL MERCADO ACTUAL DE VIVIENDA PERUANO………………… 25

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I

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ÍNDICE

1.6.1 El Parque habitacional………………………………………..………. 25 1.6.2 Déficit habitacional………………………………………….…………. 28 1.6.3 Problemas encontrados en la producción habitacional…….……..

29

1.7 PLAN NACIONAL DE VIVIENDA………...………………..….……….. 32 1.7.1 El modelo de gestión habitacional………………….….……………. 33 1.7.2 El marco institucional……………………………….…….…………… 33 1.7.3 El marco normativo……………………………………………………. 35 1.7.4 El plan nacional de mediano plazo………………….….………........ 36 1.7.5 Metas alcanzadas (2001-2005)………………………..…………….. 37 1.7.6 Limitaciones…………………………………………….……….……… 38 1.7.7 Objetivos del Plan Nacional de Vivienda (2006-2015)…….………. 40 1.7.7.1 Objetivos generales…………………………………………………. 40 1.7.7.2 Objetivos específicos…………………………………………………. 41 1.7.8 Perspectivas y Conclusiones………………………………………… 42

CAPÍTULO II: EDIFICIOS DE MUROS DE DUCTILIDAD LIMITADA (EMDL) 2.1 ANTECEDENTES…………………………………………………….

46

2.2 ARQUITECTURA DE LOS EDIFICIOS DE DUCTILIDAD LIMITADA (EMDL)……………………………………………………………..….…. 49 2.2.1 Problemas arquitectónicos y de funcionalidad…………………….

53

2.2 SISTEMA ESTRUCTURAL DE LOS EMDL…………………...….….

53

2.3 PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO……………………………..…. 55 2.4.1 Trazo topográfico y replanteo………………………………………... 56 2.4.2 Relleno compactado y encofrado de cimentación…………………

57

2.4.3 Vaciado de cimentación y colocación de malla electro-soldadas

57

2.4.4 Preparación del encofrado…………………………………………..

59

2.4.5 Colocación del encofrado y vaciado de concreto………………..

60

2.4.6 Instalaciones eléctricas e instalaciones sanitarias……………….

61

2.4.7 Inspecciones antes del vaciado de concreto……………………..

62

2.4.8 Colocación del concreto……………………………….…………….

63

2.4.9 Vibrado en muros y losas……………………………………………

64

2.4.10 Desencofrado de muros y losas………………………….…..……

65

2.4.11 Curado del concreto……………………………………….………..

67

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II

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ÍNDICE

CAPÍTULO III: MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

3.1 SISTEMAS DE ENCOFRADOS…………………………………..……. 68 3.1.1 Características de los encofrados…………………………….….…. 69 3.2 CLASIFICACIÓN DE LOS ENCOFRADOS……………………..…… 70 3.2.1 Variedades de los sistemas de encofrados………………….….…. 73 3.2.1.1 Encofrado tradicional con tablas de madera………………..……. 73 3.2.1.2 Encofrados pre-fabricados de madera terciada…………..….….

73

3.2.1.3 Encofrado metálico…………………………………………..….….

74

3.2.1.4 Encofrados deslizantes……………………………………...…….

75

3.2.1.5 Encofrados de fibra de vidrio……………………………….….….

75

3.2.1.6 Encofrados cerámicos…………………………………..………….

75

3.2.1.7 Encofrados de concreto…………………………………..…….….

76

3.2.1.8 Encofrados de plástico…………………………………..………..

76

3.2.1.9 Encofrados perdidos…………………………………..………..….

76

3.3 EL MERCADO DE ENCOFRADOS EN EL PERÚ…………….……

77

3.3.1 Empresa de encofrados FORSA…………………………….…..….. 78 3.3.2 Empresa de encofrados EFCO…………………………….………… 81 3.3.3 Empresa de encofrados ULMA…………………………….….….….. 83 3.3.4 Empresa de encofrados UNISPAN…………………………….……. 85 3.3.5 Empresa de encofrados PERI……………………………………..….. 88 3.3.6 Empresa de encofrados HARSCO – HUNENBECK…….……..….. 90 3.3.7 Empresa de encofrados ALSINA……………………………..….…… 91 3.3.8 Empresa de encofrados LEIS MAQUINARIAS…………..…….…… 93 3.3.9 Otras empresas de encofrados……………………………..……….. 94 3.3.9.1 Empresa de encofrados DOKA…………………………………….. 94 3.3.9.2 Empresa de encofrados OUTINORD……………………..………. 95 3.3.9.3 Empresa de encofrados WESTERM FORMS…………….……… 97 3.4 EL MÉTODO DELPHI…………………………………………………..

98

3.4.1 Introducción……………………………………………………………. 98 3.4.2 Características del Método Delphi………………………………….

99

3.4.3 Metodología para el Método Delphi………………………………..

101

3.4.4 Soporte matemático del Método Delphi…………………………..

103

3.5 EL PROCESO ANALÍTICO JERÁRQUICO (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS - AHP)………………………………………………………

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105

III

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ÍNDICE

3.5.1 Alcances del AHP………………………………………………….….

105

3.5.2 Aplicaciones del AHP…………………………………………….…..

105

3.5.3 El proceso de toma de decisiones………………………………....

106

3.5.4 Análisis de decisión multicriterio………………………….…….…..

107

3.5.4.1 Método de Ponderación Lineal (Scoring)………………………..

108

3.5.4.2 Método de Utilidad Multiatributo (MAUT)…………………………. 109 3.5.4.3 Método Relaciones de Superación (ELECTRE y PROMETHEE) 109 3.5.5 Fundamentos y ventajas del AHP…………………………………… 109 3.5.6 Base matemática del AHP…………………………………………… 111 3.5.7 Análisis de consistencia del AHP…………………………………...

114

3.6 CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDAS (LEAN CONSTRUCTION)….… 118 3.6.1 Definición Lean………………………………………………………… 118 3.6.2 Lean Construction…………………………………………………….. 118 3.7 CONSTRUCTABILIDAD (CONSTRUCTABILITY)…………………… 121 3.7.1 Conceptos de constructabilidad…………………………………..…

121

3.8 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LA CONSTRUCCIÓN…………

124

3.8.1 Necesidad de innovación tecnológica del sector construcción, frente a necesidades de innovación en otras industrias…………….……….……

125

CAPÍTULO IV: METODOLOGÍA DE TRABAJO 4.1 COMPARACIONES CUANTITATIVAS DE SISTEMAS DE ENCOFRADO…………………………………………………………….. 127 4.1.1Introducción…………………………………………………………..…. 127 4.1.2 Comparaciones realizadas en sistemas de encofrados…………

127

4.1.3 Comparaciones de niveles de actividad en encofrados……….....

135

4.2 CONSIDERACIONES ESTRUCTURALES DE COMPORTAMIENTO FÍSICO……………………………………………………...………....… 138 4.2.1 Análisis estructural de desencofrado temprano en losas del conjunto residencial “Los Parques de El Agustino”………………………….… 138 4.3 APLICACIÓN DE METODOLOGÍA DELPHI…….……………..……

142

4.3.1 Identificación del problema………………………………………..…

142

4.3.2 Formación del grupo……………………………………………….…

143

4.3.3 Diseño del cuestionario………………………………………………. 145 4.3.4 Prueba del cuestionario………………………………………………. 146

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4.3.5 Entrega del cuestionario…………………………………………..….

ÍNDICE

148

4.3.6 Análisis de las respuestas del cuestionario……………………..…. 149 4.3.7 Tabulación de las respuestas del cuestionario…………………….

151

4.3.8 Recopilación de los resultados en un informe final………….…….

152

4.4 APLICACIÓN DEL MÉTODO AHP………….………………………… 153 4.5 RESULTADOS Y SIMULACIÓN EN UN PROGRAMA DE CÓMPUTO ………………………………….………………………………………….…… 167 4.5.1 Software para la decisión multicriterio………………………………

167

4.5.1.1 Expert Choice………………………………………………………… 167

CAPÍTULO V: EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS

5.1 RESULTADOS DEL MÉTODO DELPHI Y DEL MÉTODO AHP….

175

5.2 PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES……………………………………………………….……

179

5.2.1 El por qué de una metodología…………………………………….… 199 5.2.2 Herramientas y técnicas utilizadas en nuestra propuesta………… 181 5.2.2.1 Gestión de la Cadena del Abastecimiento (SCM)……………….. 181 5.2.2.2 Lean Project Delivery System (Lean Construction)……………… 182 5.2.2.3 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto – PMI……………….. 183 5.2.3 Propuesta metodológica para la selección de encofrados……..… 184 5.3 OTRAS ALTERNATIVAS DE ENCOFRADOS PARA VIVIENDA MASIVA…………………………………………………………………… 186 5.3.1 Encofrados modulares………………………………………..……….. 187 5.3.2 Encofrados tipo túnel………………………………………….............. 188 5.3.3 Encofrado prefabricado de concreto……………………….............

190

CONCLUSIONES………………………………………………….…..…….. 192 RECOMENDACIONES…………………………………………….…...…… 194 BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………...………. 196 ANEXOS…………………………………………………………….…..……. 200

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RESUMEN

RESUMEN

La presente tesis pretende brindar un aporte a la ingeniería de la construcción, mediante la creación y aplicación de una metodología para la selección de encofrados en la construcción de viviendas económicas, la cual se pone énfasis en los edificios de muros de ductilidad limitada (EMDL), debido a que este sistema es muy utilizado en la actualidad para construir viviendas de interés social, y que por su versatilidad e incorporación de procedimientos de industrialización ha logrado buenos resultados y óptimos rendimientos que han permitido brindar una vivienda digna y segura, al alcance de las grandes mayorías. Se inicia con un breve recorrido sobre la problemática y evolución de la vivienda social en el país, analizada desde el punto de vista económico, político-social, e histórico, teniendo como marco evolutivo los diversos gobiernos por los que ha pasado nuestro país y la forma como se plantearon y se enfrentaron estos problemas; ello nos permitirá transportarnos y conocer la situación actual, donde veremos la política vigente y la tendencia en la construcción de las viviendas de interés social; también y luego de conocer esto, se dará un vistazo a las políticas de gobierno de países vecinos tales como Chile, Colombia, México y Bolivia para tener un marco conceptual más amplio, que nos permita compararnos y rescatar lo mejor de ellos. Luego nos adentraremos en el sistema de los muros de ductilidad limitada, conociendo como este sistema llega a convertirse en uno de los sistemas constructivos más usados para las edificaciones de vivienda social moderna, profundizaremos además en la descripción de los edificios de muros de ductilidad limitada, desde el punto de vista arquitectónico y estructural, mostramos sus ventajas y deficiencias, así como este se ha adecuado a gran cantidad de formas y se ha ido desarrollando en el tiempo; indagaremos también acerca de las normas que rigen actualmente

su

construcción,

explicando

su

proceso

constructivo

y

las

especificaciones de calidad exigidas. Paso siguiente nos enfocamos en mostrar los diversos sistemas de encofrados, su definición, clasificación, así como sus principales características para poder centrar nuestro estudio a los encofrados para edificios de muros de ductilidad limitada

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RESUMEN

(EMDL); también describiremos aquí las principales herramientas a utilizar en nuestra investigación, tales como el Método Delphi, El Proceso Analítico Jerárquico (AHP), el proceso de homologación de resultados de Shapira y Goldenberg, y las herramientas que formarán parte de la metodología a utilizar; así como conceptos de construcción sin pérdidas, constructabilidad e innovación tecnológica que integrarán nuestra propuesta metodológica. Luego de ello, mostraremos las diversas comparaciones encontradas en el proceso de investigación de los sistemas de encofrados para EMDL, enfocándolas desde el punto de vista de los costos, los rendimientos, la maniobrabilidad, la calidad, la seguridad y el servicio post-venta, así mismo los resultados de la aplicación del Método Delphi y el Proceso Analítico Jerárquico fueron aplicados a un proyecto de vivienda social en nuestra investigación; luego de ello se simuló los resultados en un programa de cómputo, que nos arrojó cuál de los sistemas es la mejor elección para la situación dada. Finalmente planteamos una metodología para selección de encofrados y lo aplicamos a un proyecto de viviendas económicas tal como es el proyecto Parque Central, ubicado en el Cercado de Lima, los resultados mostrados tanto de índole cualitativo como cuantitativo y fueron homogeneizados, lo que nos permitió brindar una evaluación integral, que dio como resultado final que los encofrados de aluminio FORSA presentaron un mejor desempeño en este proyecto, por lo que en ello se basó su elección. Como recomendación final se brindan dos alternativas de sistemas de encofrados utilizados en el mundo, los cuales presentan resultados bastante interesantes para su análisis y estudio, los mismos que pueden ser comparados bajo la metodología propuesta, además se presenta otra alternativa como es el uso de elementos prefabricados de concreto, los cuales serían otra interesante opción para la construcción de este tipo de viviendas.

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LISTA DE FIGURAS

LISTA DE FIGURAS

1

Fig. N° 1.1.- Vista Isométrica PREVI, situación original

2

Fig. Nº 1.2.- Estimaciones y proyecciones de la población por años y sexo, (Fuente Censo del 2007 - INEI) Elaboración propia.

3

2

5

Fig. Nº 1.3.- Desbalance de viviendas en Lima (en miles de unidades). Fuente CAPECO y Banco Mundial 2007

4

Pág.

6

Fig. Nº 1.4.- Proceso de tugurización de ciudades, ocasionadas principalmente por el acelerado proceso de migración del campo a la ciudad.

5

Fig. Nº 1.5.- Pueblo joven en el distrito de Ancón Lima-2004

6

Fig. Nº 1.6.- Asentamiento marginal, primera invasión del Cono Norte 1965-1970

7

8

9

Fig. Nº 1.8.- Problemas generados por eventos sísmicos, en viviendas autoconstruidas.

9

8

Fig. Nº 1.7.- El mercado de la autoconstrucción. Fuente El Comercio – Día 1 – Junio 2010

8

7

Fig. Nº 1.9.- Índice de pobreza total 2001-2010. Fuente INEI-2010

10 11

10 Fig. Nº 1.10.- Viviendas por régimen de tenencia en los Censos de 1993 y 2007. Fuente INEI

12

11 Fig. Nº 1.11.- Proyecto Experimental de Vivienda (PREVI), uno de los concursos de los proyectos más importantes sobre vivienda en el Perú y el mundo.

15

12 Fig. Nº 1.12.- El crédito hipotecario Mi Vivienda y Techo Propio, programas dirigidos por el Fondo Mi Vivienda.

20

13 Fig. Nº 1.13.- Viviendas particulares según material predominante en las paredes exteriores, 1993 y 2007, Fuente INEI Censo 2007

26

14 Fig. Nº 1.14- Déficit habitacional 2009. Fuente: Oportunidades de Inversión en el Perú (Mayo, 2011 – Pro Inversión)

28

15 Fig. Nº 2.1 Vista panorámica de un edificio de muros de ductilidad limitada (EMDL). Fuente: Prisma Ingenieros S.A.C.

45

16 Fig. Nº 2.2 Comportamiento del acero de refuerzo de las mallas electro soldadas al ser sometidos a una prueba de tracción, utilizadas en los Edificios de Muros de Ductilidad Limitada (EMDL)

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46

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LISTA DE FIGURAS

17 Fig. Nº 2.3 Sistema de encofrado CON-TECH, AyF Wiese S.A.- Miami USA. Fuente: Tecnologías Desarrolladas por el ININVI

47

18 Fig. Nº 2.4 Ensayos a escala natural de EMDL realizados en el Laboratorio del CISMID-UNI

48

19 Fig. Nº 2.5 Arquitectura típica de un edificio con muros de ductilidad limitada.

50

20 Fig. Nº 2.6 Proceso iterativo entre distintas configuraciones estructurales. Proyecto: "Los Parques del El Agustino". Fuente: GMV

51

21 Fig. Nº 2.7 Proyecto de vivienda multifamiliar “Los Parques de El Agustino” donde se realizó el estudio de análisis iterativo, Vista: Proyecto 3D

52

22 Fig. Nº 2.8 Planta típica de un departamento del primer nivel realizado en el proyecto: "Los Parques de El Agustino". Cortesía GMV.

52

23 Fig. Nº 2.9 Concreto reo-plástico de slump mayor de 6” para concretos de f´c=175 kg/cm2.

54

24 Fig. Nº 2.10 Fisuras encontradas en luces centrales de espesor máximo de 0.5mm

54

25 Fig. Nº 2.11 Proceso de empapelado con papel mural que ha brindado resultados positivos, al cubrir fallas estéticas por la contracción del concreto

55

26 Fig. Nº 2.12 Mapa de procesos de un proyecto de edificios de vivienda social. Fuente propia

56

27 Fig. Nº 2.13 Proceso de trazo y replanteo topográfico en plateas de cimentación.

57

28 Fig. Nº 2.14 Proceso de excavación manual y encofrado de losas de cimentación.

57

29 Fig. Nº 2.15 Almacenamiento, instalación y colocación de mallas electro soldadas y vaciado de concreto en losas de cimentación

58

30 Fig. Nº 2.16 Vaciado final de losas de cimentación con varillas ya colocadas.

59

31 Fig. Nº 2.17 Encofrados metálicos comúnmente utilizados en los EMDL.

59

32 Fig. Nº 2.18 Aplicación de desmoldante en encofrado vertical y unión muro-losa

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LISTA DE FIGURAS

33 Fig. Nº 2.19 Juntas herméticas entre formaletas y alineamiento de encofrados

61

34 Fig. Nº 2.20 Colocación de instalaciones sanitarias e instalaciones eléctricas en losas

62

35 Fig. Nº 2.21 Instalaciones eléctricas e instalaciones sanitarias en muros 36 Fig. Nº 2.22 Liberación de estructura y colocación de barandas. 37 Fig. Nº 2.23 Vaciado de losa de techo y vaciado de muros. 38 Fig. Nº 2.24 Vaciado de muros, losas y control de desplomes. 39 Fig. Nº 2.25 Colocación de cotas de acabado y acabado final. 40 Fig. Nº 2.26 Vista interior y exterior de las losas desencofradas.

62 63 64 65 65 66

41 Fig. Nº 2.27 Vista panorámica de los edificios en proceso y terminados.

67

42 Fig. Nº 3.1 Sistemas de encofrados trepantes utilizados para construir el Burj Dubai el edifico de más alto del mundo en Emiratos Árabes. Año 2009 43 Fig. Nº 3.2 Principales características de los sistemas de encofrados.

68 70

44 Fig. Nº 3.3 Encofrado de paneles modulares de estructura metálica y superficie de madera fenólica.

74

45 Fig. Nº 3.4 Encofrado de pilares de fibra de vidrio. Fuente: ALSINA España 46 Fig. Nº 3.5 Encofrado encasetonados en dos direcciones.

75 76

47 Fig. Nº 3.6 Posicionamiento de encofrados en el mercado nacional. Perú 2008 Fuente: Top 10 000

77

48 Fig. Nº 3.7 Construcción de una vivienda de dos niveles con encofrado de aluminio FORSA

79

49 Fig. Nº 3.8 Sistema de formaletas de aluminio FORSA. Fuente catalogo FORSA 50 Fig. Nº 3.9 Sistema de losas de vaciado monolítico FORSA 51 Fig. Nº 3.10 Sistemas de encofrados EFCO en obras de vivienda. 52 Fig. Nº 3.11 Sistema de panel manual Hand-Eforms EFCO 53 Fig. Nº 3.12 Sistema de encofrados verticales EFCO PRO4 54 Fig. Nº 3.13 Sistema de encofrados NEVI – ULMA para usos diversos

80 80 81 82 83 83

55 Fig. Nº 3.14 Encofrado NEVI que resiste altas presiones de vaciado de concreto y posee variadas formas para su modulación.

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LISTA DE FIGURAS

56 Fig. Nº 3.15 Sistema de encofrados manuportables COMAIN - ULMA

85

57 Fig. Nº 3.16 Ventajas del encofrado Manual COMAIN y su facilidad de cerrojo 58 Fig. Nº 3.17 Sistema de encofrado liviano UNISPAN 59 Fig. Nº 3.18 Sistema de vigas extensibles para losas - UNISPAN 60 Fig. Nº 3.19 Sistema de trípodes de losas para viviendas - UNISPAN

85 86 87 88

61 Fig. Nº 3.20 Planta de fabricación de encofrados PERI. La más grande del mundo en sistemas de encofrados. 62 Fig. Nº 3.21 Encofrado modular PERI – TRIO 63 Fig. Nº 3.22 Sistema de cerrojos encofrados TRIO – PERI 64 Fig. Nº 3.23 Sistema RASTO HUNNEBECK - HARSCO 65 Fig. Nº 3.24 Sistema Alisply Manual –ALSINA

89 90 90 91 92

66 Fig. Nº 3.25 Sistema Alisply Manual –ALSINA con distintas modulaciones y acabado de concreto visto.

93

67 Fig. Nº 3.26 Sistema de encofrados Geopanel y Geosky para muros y losas respectivamente de la empresa LEIS

94

68 Fig. Nº 3.27 Sistema de encofrados Alu-Frame Xlife, permite combinarlo con su similar de acero, lo que logra hacer el trabajo más fácil y rápido.

95

69 Fig. Nº 3.28 Sistema de encofrados Outinord – Desarrollado en apartamentos

96

70 Fig. Nº 3.29 Acabados en el sistema de encofrados Outinord – desarrollado para viviendas. 71 Fig. Nº 3.30 Sistemas de construccion de casas de concreto de WTF.

96 97

72 Fig. Nº 3.31 Casa Residencial Familiar Sencilla de Dos Pisos, Santiago, Chile

97

73 Fig. Nº 3.32 Templo Apolo en Delphos (izquierda) y logo de la Rand Corporation 74 Fig. Nº 3.33 Aplicaciones del Método Delphi 75 Fig. Nº 3.34 Procesos del método Delphi 76 Fig. Nº 3.35 Flujograma del método Delphi 77 Fig. Nº 3.36 Método simplificado de interacción en el método Delphi 78 Fig. Nº 3.37 El proceso de toma de decisiones 79 Fig. Nº 3.38 La estructuración y el análisis del problema

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98 99 101 103 104 106 106

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LISTA DE FIGURAS

80 Fig. Nº 3.39 El análisis cuantitativo y análisis cualitativo para la evaluación de alternativas

107

81 Fig. Nº 3.40 Comparación de los enfoques de diferentes filosofías de producción (Koskella 1992) 82 Fig. N° 3.41 Sistema de Entrega Sin Pérdidas LPDS, Ballard 2008

119 121

83 Fig. Nº 3.42 Capacidad de los mejoramientos por constructabilidad, Adaptado del CII - 1986

122

84 Fig. Nº 3.43 La constructabilidad, su influencia e impacto entre el diseño y la construcción. 85 Fig. Nº 3.44 Frenos para la innovación tecnológica. Fuente V. Ghio 86 Fig. Nº 3.45 Posibles fuentes de transferencia tecnológica.

124 125 126

87 Fig. Nº 4.1 Referencia de los encofrados de madera no industrializada tomado del Libro de Costos y Presupuestos en Edificaciones. Fuente CAPECO

128

88 Fig. Nº 4.2 Encofrados de madera no industrializada (tradicional), encofrados de madera semindustrializada (madera - terciada)

129

89 Fig. Nº 4.3 Encofrados metálicos: encofrado metálico de acero, vaciado en dos partes y encofrado de aluminio, de vaciado monolítico. Fuente: Urraca Segundo, Cristhian. PUCP – 2006

132

90 Fig. Nº 4.4 Punto de equilibrio del encofrado de acero de vaciado en dos partes y el encofrado de aluminio de vaciado monolítico.

134

91 Fig. Nº 4.5 Definición de ratio, utilizada para calcular el desempeño de alguna partida en particular.

135

92 Fig. Nº 4.6 Medición de nivel de actividad del encofrado en edificio con uso de madera terciada.

136

93 Fig. Nº 4.7 Medición de NA en un edificio de encofrados metálicos de vaciado en dos partes.

136

94 Fig. Nº 4.8 Medición de NA del encofrado en un edificio de encofrados de aluminio de vaciado monolítico. Fuente propia

137

95 Fig. Nº 4.9 Comparación de ratios en proyectos de vivienda económica versus el presupuesto, el proyecto: “Los Parques de El Agustino” por frentes.

137

96 Fig. Nº 4.10 Vista discretizada de una losa un EMDL con su carga deformada.

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139

XII

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LISTA DE FIGURAS

97 Fig. Nº 4.11 Vista de esfuerzos por carga una losa de un EMDL con 3 apuntalamientos.

139

98 Fig. Nº 4.12 Vista del modelo con la fuerza colocada como simulación de los puntales y de su respectiva vista deformada por carga última.

140

99 Fig. Nº 4.13 Vista de uno de los diagramas del segundo análisis. Diagrama de momentos de los ejes locales (1-1)

140

100 Fig. Nº 4.14 Diagrama de flujo de la aplicación del método Delphi en encuestas sobre EMDL

143

101 Fig. Nº 4.15 Distribución del grupo de expertos agrupados por categorías

144

102 Fig. Nº 4.16 Nueve empresas proveedoras de encofrados participantes en nuestra encuesta. 103 Fig. Nº 4.17 Formato de tipo de consultas empleada. Escala de Likert.

145 146

104 Fig. Nº 4.18 Consulta inicial referida a la experiencia y formación del grupo de expertos.

147

105 Fig. Nº 4.19 Desdoblamiento de encuestas para ingenieros y encuestas para proveedores.

147

106 Fig. Nº 4.20 Consulta abierta sobre alguna alternativa de sistema de encofrado novedoso que pudiese ser utilizado en el futuro.

148

107 Fig. Nº 4.21 Consulta sobre influencia de variables de encofrado usando la escala de Likert 108 Fig. Nº 4.22 Vista del layout del proyecto Parque Central

149 154

109 Fig. Nº 4.23 Diagrama de flujo de principales procesos y subprocesos del AHP para la selección de equipo de encofrado. 110 Fig. Nº 4.24 Árbol de jerarquías del AHP para variables cualitativas. 111 Fig. Nº 4.25 Vista de ventana inicial del programa Expert Choice

155 160 167

112 Fig. Nº 4.26 Ventana de bienvenida e inicio del programa Expert Choice 113 Fig. Nº 4.27 Indicando la Meta Global en el programa Expert Choice

168 168

114 Fig. Nº 4.28 Ingresando los criterios y alternativas en el programa Expert Choice.

169

115 Fig. Nº 4.29 Realizando las valoraciones y comparaciones entre variables en el programa Expert Choice.

169

116 Fig. Nº 4.30 Comparando las características de los encofrados respecto a la “calidad del acabado” en el programa Expert Choice.

METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo

170

XIII

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LISTA DE FIGURAS

117 Fig. Nº 4.31 Comparando las características de los encofrados respecto a la “maniobrabildad” en el programa Expert Choice.

170

118 Fig. Nº 4.32 Comparando las características de los encofrados respecto a la “seguridad del encofrado” en el programa Expert Choice.

170

119 Fig. Nº 4.33 Comparando las características de los encofrados respecto al: “servicio post –venta” en el programa Expert Choice.

171

120 Fig. Nº 4.34 Resultados del vector principal entre comparaciones de variables principales con el programa Expert Choice,

171

121 Fig. Nº 4.35 Resultados de la comparación entre criterios (izquierda), y resultados entre variables respecto a la meta global.

172

122 Fig. Nº 4.36 Se muestra la síntesis del análisis, el resultado final de la comparación entre las dos alternativas, así como el índice de inconsistencia de la comparación

172

123 Fig. Nº 4.37 Análisis de sensibilidad respecto a las variables analizadas. 124 Fig. Nº 4.38 Otras formas de analizar la sensibilidad de las variables. 125 Fig. Nº 4.39 Resultado obtenidos en los procesos de comparación.

173 173 174

126 Fig. N° 5.1 Árbol de prioridades de variables cuantitativas y cualitativas con el AHP. 127 Fig. N° 5.2 Agregando dos variables adicionales: costo y rendimiento 128 Fig. N° 5.3 Matriz de importancia relativa respecto a cada variable.

176 176 177

129 Fig. N° 5.4 Comparando las características de los encofrados respecto al “rendimiento”

177

130 Fig. N° 5.5 Comparando las características de los encofrados respecto a los “costos” 131 Fig. N° 5.6 Cuadro de prioridades de una variable respecto a otra.

178 178

132 Fig. N° 5.7 Resultados finales de la comparación con variables cuantitativa y cualitativas.

179

133 Fig. N° 5.8 Consulta sobre selección de insumos y criterios para la selección. Fuente Karem Ulloa.

180

134 Fig. N° 5.9 Consulta sobre metodologías de selección de insumos. Fuente Karem Ulloa. 135 Fig. N° 5.10 Gestión de la Cadena de Abastecimiento (SCM)

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180 181

XIV

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LISTA DE FIGURAS

136 Fig. 5.11 Cadena de Abastecimiento en la Construcción (Karem Ulloa 2009) 137 Fig. N° 5.12 Diseño sin Pérdidas Lean Design. (Ballard 2008)

182 183

138 Fig. Nº 5.13 Fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK y la gestión de las adquisiciones

184

139 Fig. Nº 5.14 Propuesta Metodológica para la Selección de Encofrados

185

140 Fig. Nº 5.15 Vista panorámica de proyecto con Sistema de encofrado modular. Cortesía PERI-Chile

187

141 Fig. Nº 5.16 Sistema de encofrado modular en 3D de arquitectura simple (izquierda) y arquitectura compleja (derecha) Cortesía PERI Chile 142 Fig. Nº 5.17 Sistema modular de encofrado Cortesía PERI - Chile 143 Fig. Nº 5.18 Sistema de encofrado tipo túnel – Outinord

187 188 189

144 Fig. Nº 5.19 Sistema de encofrado túnel en México e Israel Cortesía – Outinord 145 Fig. Nº 5.20 Sistema de encofrado tipo túnel. Cortesía URBI - México

189 190

146 Fig. Nº 5.21 Sistema de paneles y elementos prefabricados de concreto

191

147 Fig. Nº 5.22 Vista de elementos prefabricados de concreto y tabiquería interior

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191

XV

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LISTA DE FIGURAS

LISTA DE TABLAS Pág.

1 Tabla Nº 1.1.- Evolución de la población peruana en los últimos 50 años. (Fuente Censo 2007-INEI) Elaboración propia.

* Proyectado

2015

5

2 Tabla Nº 1.2.- Estimaciones y proyecciones de la demanda de viviendas en los próximos años BBVA Fuente INEI. Año 2008

6

3 Tabla Nº 1.3.- Resumen de otorgamiento de propiedad. Fuente COFOPRI

13

4 Tabla Nº 1.4.- Tasa anual del crecimiento del PBI total en los países de América Latina (%) 1997-2008. Fuente CEPAL

21

5 Tabla Nº 1.5.- Tasa anual del crecimiento del sector construcción en los países de América Latina (%) 1997-2008. Fuente CEPAL

21

6 Tabla Nº 1.6.- Tasa de crecimiento promedio anual, según el área de residencia de viviendas particulares y colectivas 1993 y 2007, Fuente INEI Censo 2007

25

7 Tabla Nº 1.7.- Viviendas particulares con ocupantes presentes, según material predominante en las paredes exteriores, 1993 y 2007, Fuente INEI Censo 2007

27

8 Tabla Nº 1.8.- Sistema de financiamiento según nivel socioeconómico, Fuente Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento 2007.

37

9 Tabla Nº 2.1 Control de calidad, chek-list de vaciado

63

10 Tabla Nº 2.2 Control de calidad, chek-list de post- vaciado.

66

11 Tabla Nº 3.1 Clasificación de los sistemas de encofrados

72

12 Tabla Nº 3.2 Uso efectivos de encofrados y sobre costos de una importante empresa constructora 13 Tabla Nº 3.3 Probabilidad de ocurrencia de un evento.

78 104

14 Tabla N° 3.4 Ejemplo del proceso de ponderación lineal Scoring 108 15 Tabla Nº 3.5 Ejemplo del método MUAT, Fuente: Karem Ulloa, PUCP

109

16 Tabla Nº 3.6 Escalas de preferencias en el AHP.

112

17 Tabla Nº 3.7 Valor del Índice de consistencia

117

18 Tabla Nº 3.8 Valor del Índice de consistencia aproximado

117

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XVI

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LISTA DE FIGURAS

19 Tabla Nº 4.1 Comparación económica entre el sistema de madera semindustrializada, el sistema metálico de vaciado en dos partes y el sistema de madera tradicional (Nuevos Soles/m2) Fuente: Valdivia Díaz Franklin Javier. PUCP – 2004

130

20 Tabla Nº 4.2 Punto de equilibrio entre el sistema de paneles de madera semindustrializada y el sistema metálico de vaciado en dos partes.

131

21 Tabla Nº 4.3 Comparación económica entre el sistema metálico de vaciado en dos partes y el sistema metálico monolítico. Nuevos Soles/m2

133

22 Tabla Nº 4.4 Diferencia económica entre el encofrado metálico de vaciado en dos partes y el encofrado metálico de vaciado monolítico

134

23 Tabla Nº 4.5 Tabla de entrevistados (expertos) agrupados por categorías 24 Tabla Nº 4.6 Variables analizadas en la encuesta.

144 150

25 Tabla Nº 4.7 Características solicitadas sobre equipos de encofrados. 150 26 Tabla Nº 4.8 Ordenamiento y clasificación de las características evaluadas.

151

27 Tabla Nº 4.9 Agrupamiento de las características evaluadas. 152 28 Tabla Nº 4.10 Variables más valoradas

153

29 Tabla Nº 4.11 Alternativas factibles de equipos de encofrado 158 30 Tabla Nº 4.12 Comparativo de costos de equipos de encofrado con mejor performance de costos. 31 Tabla Nº 4.13 Tabla de inconsistencia

159 166

32 Tabla Nº 4.14 Resumen y evaluación total de propuestas finales de encofrados

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XVII

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CAPÍTULO I: CONTEXTO DE LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL EN EL PERÚ

1.1 INTRODUCCIÓN Estudiar el tema de la vivienda es un tema apasionante y complejo a la vez; la vivienda en sí, es la resultante de un conjunto de actividades que se relacionan y constituye una de las principales formas de riqueza acumulada por la sociedad. Es también el patrimonio más importante que muchas familias poseen, que les ha requerido el esfuerzo y dedicación por gran cantidad años; de ahí la importancia de conocer su desarrollo y estudiarla, debido al impacto social que este pueda generar en la calidad de vida de las personas. No está demás, mencionar que en toda comunidad, el problema habitacional es único y siempre reflejará una determinada combinación de factores relacionados al medio donde se desarrolla. Nuestro país no es la excepción y a lo largo de los años, éste ha pasado de ser un problema de índole social a convertirse en una de las principales problemáticas en nuestro Perú. Esta situación ha tomado el interés de gobiernos de turno y que tal como mencionaba el economista Hernando de Soto, aún no ha logrado aprovecharse y explotarse para beneficio de las grandes mayorías, de manera de lograr que esta tenencia y pertenencia sea aprovechada por las personas con menos recursos, y les brinde un respaldo para acceder a créditos, que les permita obtener un capital semilla para invertirlo en pos de su progreso y mejora de nivel vida. Por ello, inicialmente se buscará entender y comprender la evolución de las políticas de vivienda y cómo se llega al estado actual de la vivienda en el país, presentando un resumen de su evolución histórica y de las políticas de gobierno que la acompañaron estas últimas décadas.

Nuestro interés desde el punto de vista de la ingeniería civil, estará basado en proponer y buscar nuevas alternativas tecnológicas, así como crear y aplicar nuevas herramientas de gestión para el mejor desarrollo de los proyectos, de manera de ser más eficientes, asegurar su calidad, salvaguardar la integridad y seguridad de las personas y disminuir los impactos sobre el medio ambiente que nos rodea, es decir, poder gestionar los proyectos de construcción de una manera integral y exitosa, por ello es importante conocer las iniciativas existentes y la evolución que éstas han tenido, esfuerzos como los realizados en la década de los setenta con el Proyecto

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Experimental de Vivienda - PREVI, fueron importantes iniciativas que brindaron aportes al tema de la vivienda social en el país y son referentes a nivel internacional de todo investigador que desee conocer sobre el tema.

Fig. N° 1.1.- Vista Isométrica PREVI, situación original

Nuestro estudio se centrará en las viviendas que denominamos: “viviendas de interés social”, debido a que son los que concentran la mayor demanda de nuestra población y que requieren una mayor atención por el impacto social que podrían generar. Actualmente en nuestro país, según estudios el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, y los datos del Censo del 2007, el déficit habitacional alcanza 1`503,248 viviendas, de los cuales 260,927 (17%) corresponderían a viviendas faltantes (déficit cuantitativo) y 1`242,321 (83%) a viviendas existentes pero inadecuadas para una vivienda digna (déficit cualitativo). A ello debe sumarse que anualmente se crean 98,881 nuevos hogares que requerirán una vivienda. La mayor concentración de este déficit cuantitativo y cualitativo se encuentra en los departamentos de Lima (24.48%), Piura (7.14%) y Cajamarca (6.9%).

La importancia de estudiar un tema referido a la vivienda, radicará en que se buscará una mejora en las viviendas se interés social, para lograr viviendas más dignas, impulsando así el dinamismo del sector construcción, dando como resultado un crecimiento del PBI, la generación de más puestos de trabajo, y una mejor calidad de vida para los peruanos. Se analizarán primeramente los antecedentes de los programas de vivienda social en el país (factores, políticas, déficit) para luego introducirnos a estudiar un tipo de

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vivienda económica especial, denominada: “edificios de muros de ductilidad limitada (EMDL)”, enfocando nuestro análisis a los sistemas de encofrados requeridos para su construcción; de esta forma se aportará a la solución de un tema particular y específico, que conlleve a buscar las mejoras desde el punto de vista de la selección de la tecnología a utilizar. Ello finalmente se traducirá en mejores propuestas económicas a los compradores, mejorando la oferta de viviendas para la población de medios y bajos ingresos.

1.2 ANTECEDENTES

Tal como se mencionó anteriormente, el entendimiento de la situación actual de la vivienda en el país pasa por remontarse algunos años atrás y conocer su evolución en el tiempo, de manera de tener una visión total de la problemática, pues solo conociendo su evolución e historia, podremos comprender y aprender de la experiencia vivida para tomar las medidas respectivas y no cometer los mismos errores en el futuro.

Actualmente, la situación de la vivienda en el Perú está pasando por una importante mejora, sin embargo, en muchos lugares de nuestro país, siguen aún existiendo diversos problemas que afectan a nuestra población, tal como es el caso del “hacinamiento”, una situación lamentable, donde seres humanos viven en un espacio en el que su capacidad máxima, se ve superada por el número de personas que realmente la ocupan. Si a esto se le suma que estos habitantes poseen viviendas deficientes, surge lo que se denomina el fenómeno de “tugurización”; muchas veces descrito como uno de los grandes problemas de la vivienda en el país. Conocer esta problemática es importante, pues esto acarrea y es el catalizador de otros problemas, debido a que las personas que no viven en una vivienda adecuada, no mantienen la tranquilidad y las condiciones mínimas de un hogar saludable, generando el inicio de diversos trastornos de índole social. Decimos que una vivienda es inadecuada cuando no cumple con las necesidades básicas de protección, higiene, privacidad, comodidad, funcionalidad, ubicación y seguridad en ella; podemos decir que las malas condiciones de la habitación se deben en su mayoría a casos en que las personas no tienen los ingresos suficientes

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para costear una vivienda digna, por lo que se ven obligadas a adecuarse a la vivienda en la que se encuentran, generando esto las condiciones de hacinación y la problemática antes mencionada, por ello empezaremos dando a conocer cuáles han sido las políticas de vivienda adoptadas y su desarrollo a lo largo de los últimos años.

1.3 PROBLEMÁTICA DE LA VIVIENDA EN EL PERÚ: Entender la problemática de la vivienda en el Perú supone conocer ciertos factores que afectan y constituyen las causas del porqué hemos llegado a la situación actual y cómo se ha enfrentado dicha problemática desde diversas perspectivas. El objetivo de entender la problemática de la vivienda en el país, radica en que al identificar y conocer las acciones tomadas en épocas pasadas de nuestra historia, se podrá entender la situación actual, aprender de los aciertos y errores, y tomar las medidas correspondientes para el futuro.

Existen tres principios de la implementación de una política de vivienda: (a) la política de libre mercado, que enfoca el problema de la vivienda como una ecuación entre la oferta y la demanda, donde el inversionista privado es el que implanta productos y el mercado es quien lo compra y/o acepta; (b) la política socialista, la que plantea que la vivienda es una responsabilidad social y debe intervenir el estado construyendo e invirtiendo en ella; y (c) la política reformista o estructuralista, que propone que el problema se da por fallos en la implementación de los modelos de desarrollo. En nuestra realidad se ha tomado una mixtura de estos tres modelos. Para nuestro análisis se han analizado los factores más importantes de la problemática de la vivienda en el Perú, que según lo estudiado, son los de mayor incidencia y se presentan a continuación: 1.3.1 Situación demográfica La situación demográfica está relacionada con los niveles de crecimiento de la población en el Perú y la evolución que ésta ha tenido en materia de educación, salud, vivienda y otros temas relacionados con la calidad de vida de nuestra población. En este sentido observamos que a lo largo de los últimos 50 años, la población en nuestro país se ha triplicado (de 9.93 millones a 29.46 millones) y actualmente viene

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creciendo a una tasa de 1.53% anual lo que indica que en los próximos 5 años tendremos 2.32 millones de nuevos habitantes, que significará en promedio 98,881 de nuevas familias por año; ello denota una preocupación importante y latente por cubrir una demanda futura de vivienda, que muchas veces no ha sido vista con la debida atención y al tratar de conseguir una vivienda, se ocasionan los problemas de hacinamiento y tugurización, tal como se describió anteriormente. A continuación se presentan unos gráficos que corroboran estas afirmaciones.

Año

Total

Hombres

Mujeres

1950

7,632,459.81

3,842,186.81

3,790,273.00

1955

8,671,541.00

4,367,863.00

4,303,678.00

1960

9,930,965.00

5,003,765.00

4,927,200.00

1965

11,467,225.00

5,778,776.00

5,688,449.00

1970

13,192,677.00

6,648,691.00

6,543,986.00

1975

15,161,146.00

7,640,117.00

7,521,029.00

1980

17,324,179.00

8,721,300.00

8,602,879.00

1985

19,518,555.00

9,811,902.00

9,706,653.00

1990

21,764,515.00

10,926,218.00

10,838,297.00

1995

23,926,300.00

12,011,116.00

11,915,184.00

2000

25,983,588.00

13,039,529.00

12,944,059.00

2005

27,810,540.00

13,948,639.00

13,861,901.00

2010

29,461,933.00

14,768,901.00

14,693,032.00

2015*

31,151,643.00

15,605,814.00

15,545,829.00

Tabla Nº 1.1.- Evolución de la población peruana en los últimos 50 años. (Fuente Censo 2007-INEI) Elaboración propia.

* Proyectado 2015

Crecimiento poblacional por años, según sexo. 35.00

30.00

25.00 15. 55 14.69 13.86

20.00

12.94 11.92 10.84

15.00

9.71 8.60 7.52

10.00

6.54 5.69

5.00

3.79

3.84

4.30

4.37

4.93

5.00

5.78

6.65

7.64

8.72

9.81

10.93

12.01

13.04

13.95

14.77

15.61

0.00

Hombres

Mujeres

Fig. Nº 1.2.- Estimaciones y proyecciones de la población por años y sexo. (Fuente Censo del 2007 - INEI) Elaboración propia.

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1.3.2 Déficit habitacional El déficit habitacional está referido a la cantidad de demanda insatisfecha en la creación de nuevas viviendas (déficit cuantitativo) y la cantidad de viviendas que no cumplen con las condiciones mínimas para ofrecer una calidad de vida adecuada, por lo que esto también se presenta y contabiliza como un déficit (déficit cualitativo). Para el año 2007 el déficit efectivo en Lima de viviendas alcanza las 283 mil unidades, Según Pro-inversión y la Oficina de estudios económicos del Banco Interbank, este desbalance entre demanda y oferta de viviendas no será cubierta en los siguientes 20 años.

Fig. Nº 1.3.- Desbalance de viviendas en Lima (en miles de unidades). Fuente CAPECO y Banco Mundial 2007

Según estimaciones de la situación inmobiliaria en el Perú hechas por el BBVA en el 2008, existe un incremento en la demanda, de 119,000 nuevas viviendas por año, lo que denota que existe y existirá una gran brecha en la demanda por los próximos años. Dicha diferencia entre oferta y demanda de viviendas, principalmente se da en los sectores de más bajos niveles económicos.

Tabla Nº 1.2.- Estimaciones y proyecciones de la demanda de viviendas en los próximos años BBVA. Perú, población y vivienda. Fuente INEI. Año 2008

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1.3.3 Tugurización y deterioro urbano La tugurización está relacionada con un proceso acelerado de "urbanización", que se produce en las principales ciudades del país, donde no ha existido una adecuada planificación urbana. Contrariamente al supuesto de que la urbanización es el proceso de transformación de patrones de vida no evolucionados, hacia formas modernas, no asegura a los migrantes ni al resto de los habitantes alcanzar esta meta. En consecuencia, no se está dando realmente un proceso cabal de urbanización, sino un "simple crecimiento" de la población urbana. Ello se ve reflejado en la existencia de viviendas en lugares que no han sido preparados para urbanizarse, como las faldas de cerros, que hacen difícil proveer servicios de agua y desagüe, ocasionando esto mayores problemas para sus habitantes.

Fig. Nº 1.4.- Proceso de tugurización de ciudades, ocasionadas principalmente por el acelerado proceso de migración del campo a la ciudad.

1.3.4 Invasiones Debido a que el Estado era incapaz de controlar las migraciones y solucionar el déficit de viviendas, este toleró y se adaptó a la creación de nuevas invasiones. La existencia y desarrollo de éstas fueron posibles gracias a una serie de factores; que en el caso de Lima se daría por la gran disponibilidad de terrenos eriazos de propiedad del Estado, en la periferia de la ciudad, lo que se inicio después de la crisis económica de los años 30. Ya en los años 40´s el proceso de migración del campo a la ciudad jugó un papel importante y decisivo en la composición del tejido urbano, y ha sido uno de los fenómenos sociales que ha originado cambios notables en el crecimiento de la ciudad, localizándose básicamente en los asentamientos humanos y pueblos jóvenes. En el censo de 2007, estas áreas marginales contaban con más de 350 mil habitantes cada una: San Juan de Lurigancho (898.443

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habitantes), Villa María del Triunfo (378,470 habitantes), Comas (486.977 habitantes), San Juan de Miraflores (362,643 habitantes) y Villa el Salvador (486.977 habitantes).

Fig. Nº 1.5.- Pueblo joven en el distrito de Ancón Lima-2004

Fig. Nº 1.6.- Asentamiento marginal, primera invasión del Cono Norte 1965-1970

1.3.5 La autoconstrucción La autoconstrucción, en lo que a vivienda se refiere, se define como el sistema que comprende un conjunto de procesos, tales como: gestión, organización de recursos económicos, materiales, recursos tecnológicos y humanos; desde la planificación hasta la ejecución de la vivienda, con la participación directa de los miembros de un grupo conformado por el poblador, su familia y eventualmente vecinos con los que se ayudan recíprocamente. Es decir, se reemplazan actividades encargadas y pagadas, por la propia iniciativa, esfuerzo y capacidad, para lograr una vivienda de características cualitativas y cuantitativas que de otra forma estarían fuera del

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alcance económico del auto constructor. Para muchas familias peruanas esta ha sido la única forma de edificar sus viviendas. Según el estudio “Panorama del mercado de materiales y acabados para la construcción” (realizado por Apoyo Consultoría en el 2010), la autoconstrucción representa entre el 50% y 60% del mercado del sector. Si esta información es cruzada con cifras del INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática) se calcula la participación de este sector en el orden del 5,58% PBI. Un punto adicional es que quien recurre a la construcción informal, suele estar inmerso en una actividad económica que no figura en las cifras oficiales del país, si analizamos los datos, estos indican que la autoconstrucción abarca el 80% de lo invertido en viviendas y que solo el 20% proviene por parte de las inmobiliarias.

Fig. Nº 1.7.- El mercado de la autoconstrucción. Fuente El Comercio – Día 1 – Junio 2010

Según, David Ramos, ex viceministro de vivienda y urbanismo, la autoconstrucción es la respuesta de la población de menores recursos ante la ausencia de una política de vivienda del Estado. El punto negativo, añade, es que trae el incumplimiento de las normas de seguridad y la utilización de áreas de alto riesgo. De otro lado advierte también, que la informalidad se traduce en mayores costos, porque con el objetivo de asegurar la edificación, los constructores empíricos emplean en las estructuras más materiales de los necesarios. Así mismo y según lo demostrado en el sismo del 2007, muchas de estas edificaciones carecen del

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asesoramiento de profesionales para asegurar una vivienda antisísmica, o que traen consecuencias fatales, tanto para la inversión, como para las personas que habitan en ellas.

Fig. Nº 1.8.- Problemas generados por eventos sísmicos, en viviendas autoconstruidas.

1.3.6 Situación económica La situación económica es uno de los factores más importantes a tener en cuenta. Se considera pobre a aquellas personas cuyo gasto per cápita, valorizado monetariamente, no supera el costo de la canasta mínima de consumo, expresada como el umbral o línea de pobreza. La pobreza urbana hoy en día tiene manifestaciones diferentes que en los años setenta. En ese entonces, la pobreza estaba mayoritariamente localizada en la periferia de las grandes ciudades, en forma de asentamientos precarios carentes de todo tipo de acceso a bienes y servicios urbanos. En años anteriores a 1970, ayudadas por el menor ritmo de crecimiento demográfico, las ciudades importantes como Lima, habrían podido ofrecer un cierto nivel de servicios urbanos a medida que estos distritos jóvenes de la periferia, como Comas se transformaban en barrios consolidados, llegando poco a poco a tener pistas, agua potable, etc. La pobreza entre los años 2005 y 2010, disminuyó en 17,4 puntos porcentuales y entre los años 2001 y 2010 en 23,5 puntos porcentuales, pasando de 54,8% el 2001 a 31,3% en el 2010. Esto indica una importante mejora, lo que permite a las familias pretender la adquisición de una vivienda, pues al haber superado sus necesidades básicas de alimentación buscaran invertir en obtener una vivienda propia.

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Fig. Nº 1.9.- Índice de pobreza total 2001-2010. Fuente INEI-2010

1.3.7 Tendencia del inquilinato La tendencia del inquilinato es significativa en los distritos centrales de Lima, como son el Cercado, La Victoria y Breña. En cada uno de estos distritos, las viviendas en inquilinato bordean el 25 y 35 % del total de viviendas ocupadas, y el conjunto de estos tres distritos alcanzan un total de 60,000 viviendas en alquiler. Dicha tendencia se va reduciendo en distritos más jóvenes (Conos), donde el predominio de la vivienda propia, resulta de los orígenes de estos distritos. La vivienda en alquiler se muestra como una alternativa ante la imposibilidad de acceder a una vivienda propia, el mercado de vivienda en alquiler en la ciudad de Lima aún no parece consolidado.

Según los últimos censos, se muestra que la tendencia al inquilinato se incrementó porcentualmente en los últimos años en 4.3%, esto quiere decir que un gran porcentaje de familias aún no posee una vivienda propia y se ve en la necesidad de alquilar, perdiendo la oportunidad de destinar este dinero al financiamiento de su propia vivienda.

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Fig. Nº 1.10.- Viviendas por régimen de tenencia. Censos de 1993 y 2007. Fuente INEI

1.3.8 Normalización y titulación La normalización y titulación es otro factor importante a tener en cuenta, ya que esta previene la informalidad dentro de los procesos de adquisición de terrenos y construcción de viviendas; además regula las ya existentes. En 1999 el congreso emitió la ley 25157 y en febrero del año 2000 lanzó su reglamento. Esta ley reunió en una, a las tres normas que hasta 1999 regían para temas de construcción: la declaratoria de fábrica, la regularización de viviendas y la propiedad horizontal. Un punto importante de esta ley es la regulación de la propiedad construida de manera informal hasta antes de 1999.

Si bien la intención era darle al propietario un nuevo valor a su propiedad, en la práctica este tipo de construcción ha perdido su valor monetario en un aproximado de 70% al no ser construidas adecuadamente; esto ha sido

explicado muy

ampliamente por el economista Hernando de Soto en su libro “El misterio del capital”. De acuerdo a De Soto los pobres han acumulado ahorros considerables, de los cuales muchos se concentran en bienes raíces. El problema radica en que no tienen el título legal sobre la propiedad, ellos tienen posesiones pero carecen de la inscripción que respalde su propiedad y crear capital, tienen casa pero no títulos. Dentro de los principales aspectos que se tienen que mejorar en la normalización y titulación, Guillermo Santillán menciona: (a) La complejidad del reglamento, (b) El desconocimiento del reglamento, (c) Los costos de la formalidad y la cultura de la

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informalidad, (d) La relevancia del costo de servicios profesionales, (e) El marco normativo y la planificación urbana, (f) El registro de propiedad, (e) El saneamiento legal.

ORGANISMO DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORMAL - COFOPRI RESUMEN ANUAL DEL OTORGAMIENTO DE TÍTULOS DE PROPIEDAD AL 30 DE ABRIL 2011

PERIODO

TÍTULOS TÍTULOS RURALES URBANOS

Ago.-Dic. 2006

48,293

2007 2008

TOTAL MONTO DE BENEFICIARIOS EJECUTADO TÍTULOS S/.

46,986

95,279

397,879

34,517,942

89,178

97,865

187,043

819,264

74,667,407

90,742

107,761

198,503

880,815

100,711,471

2009

51,981

122,465

174,446

873,310

93,987,916

2010

7,648

127,742

135,390

674,255

87,372,057

Ene-Abr. 2011

2,044

31,743

33,787

168,935

20,853,957

Total Gestión

289,886

534,562

824,448

3,814,458

412,110,751

Tabla Nº 1.3.- Resumen de otorgamiento de propiedad. Fuente COFOPRI

1.4 PRINCIPALES POLÍTICAS DE VIVIENDA APLICADAS EN LOS ÚLTIMOS GOBIERNOS Aquí se ha tratado de resumir las principales políticas de vivienda aplicadas en los últimos años; para tal efecto, se resumirán los antecedentes de políticas de vivienda desde sus inicios hasta los tenidos en el gobierno de Alejandro Toledo del 2006, para luego, en capítulos siguientes, analizar la situación actual del mercado de vivienda en el Perú, el Plan Nacional de Vivienda y las perspectivas y conclusiones.

Como antecedente inicial podemos mencionar que en el Perú hubo intentos de levantar conjuntos habitacionales, pero no como parte de un plan integral, así pues tenemos el barrio obrero de la Victoria, un programa piloto desarrollado entre 1930 y 1940. En 1933 se creó el Banco Central Hipotecario con el fin de otorgar préstamos sobre predios rústicos y urbanos con el fin de utilizarlo en cualquier actividad productiva o comercial. Ya en 1946 se crea la Corporación Nacional de la Vivienda CNV. Desde aquel momento se dice que el Estado se preocupa por el problema de la vivienda. Esta institución tuvo como tarea principal la construcción de unidades

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vecinales. En la primera mitad de los años cincuenta, el presidente Manuel Odría inicia programas de vivienda y la entrega de terrenos en Matute y el Rímac, la primera con más de 600 unidades de vivienda. Fue en esta época también que el gobierno, ante la proliferación de asentamientos marginales desarrolló una política asistencialista, dotando a algunas barriadas de servicios de infraestructura básica. El crecimiento explosivo de barriadas se debió principalmente al aumento de la población por las migraciones y a la instalación de fábricas (industrialización). Dentro del gobierno de Odría también se auspiciaron proyectos públicos de vivienda, que produjeron un auge en la industria de la construcción y un gran aumento de empleos, aunque estas iniciativas solo cubrieron una mínima parte de la demanda habitacional. Dentro de los principales proyectos de vivienda podemos mencionar: Mirones, Santa Rosa, Tarma Chico, 27 de Octubre, entre otros. Uno de los principales proyectos fue: “La casa barata que crece”, propuesto por Pedro Beltrán, que consistía en un núcleo a la que el dueño podía añadir habitaciones cuando poseyera los recursos necesarios o cuando quisiera hacerlo. Este mismo fue el promotor de la ciudad satélite en Ventanilla con casas prefabricadas con el sistema “LISTOS” que se inicia en los años siguientes con el gobierno de Prado Ugarteche.

Manuel Prado Ugarteche introduce el sistema mutual (1957), que consistía en adquirir fondos para prestarse “mutuamente”, apoyando mayormente a los sectores medios. Este gobierno tuvo que lidiar con el aumento de las barriadas (que crecían cada vez más), sin embargo su intervención en la oferta directa de viviendas se vio reducida. En 1958 aparece el primer intento serio en una política de vivienda la cual quedó formulada en el “Informe de la Vivienda en el Perú”, preparado por la comisión para la reforma agraria y la vivienda, aquí nacería la propuesta de una “Ley General para la Vivienda”. En estos años también se creó San Bartolomé (hoy el Agustino), Ciudad de Dios, promulgando en 1961, la Ley de “Barrios Marginales” y la creación del Banco de la Vivienda del Perú BANVIP en 1962.

1.4.1 Gobierno de Fernando Belaúnde (1963-1968) Se crea la Junta Nacional de la Vivienda JNV, la cual atendió a las barriadas de forma principalmente asistencialista. Los gobiernos locales por otra parte tenían asimismo alguna participación, aunque de forma eventual mayormente en el Callao, Arequipa y Cusco, sin embargo no existía integración con la JNV, ni la Oficina

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Nacional de Planeamiento ONPU, pese a ello, el Gobierno se orienta a culminar las unidades vecinales inconclusas, además de ampliar y aclarar un programa de agrupamiento popular, respaldado por un préstamo del BID, entre los proyectos más emblemáticos están el conjunto residencial San Felipe, El Palomino y Santa Cruz en Lima y Casa Rosada en Arequipa, así como el inicio del Proyecto Experimental de Vivienda PREVI.

Fig. Nº 1.11.- Proyecto Experimental de Vivienda (PREVI), uno de los concursos de los proyectos más importantes sobre vivienda en el Perú y el mundo.

1.4.2 Gobierno de Juan Velasco Alvarado (1968-1975) En 1969 se crea el Ministerio de Vivienda y Construcción y en 1971 el Sistema Nacional de Apoyo a la Movilización Social SINAMOS el cual buscaba movilizar, organizar a los pobladores, con el fin de convertir los asentamientos en poblaciones modelo donde generar actividades económicas comunitarias, sin embargo solo cumplió el deber de tramitador de asuntos jurídicos de los asentamientos informales por lo que fue disuelto en años posteriores. La política de vivienda subsidió a las clases media y media-alta y a la vez desarrolló una política para los pueblos jóvenes consistente en una mayor consolidación de las viviendas, crecimiento hacia tierras eriazas de menor precio, incremento en el reconocimiento de las invasiones y en la entrega de títulos de propiedad. Gran migración del campo a la ciudad, originada por una mala aplicación de la reforma agraria. Así mismo también, emergió un mercado ilegal de tierras, a tal extremo que a fines del gobierno los pueblos jóvenes sobre-pasaban los mil a nivel nacional. Los recursos del sector público fueron insuficientes, existiendo altos costos de las viviendas tanto propias como para alquiler (estas últimas por la escasez), debido a la

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promulgación de la ley del inquilinato. Existió falta de control para los programas de vivienda. Se creó un importante asentamiento humano: Villa el Salvador.

1.4.3 Gobierno de Francisco Morales Bermúdez (1975-1980) Se creó el Fondo Nacional de Vivienda FONAVI, formado gracias al aporte de los trabajadores y empresarios. Era la primera vez que no se necesitaba implementar una política de vivienda con fondos internacionales ni públicos. Se aprobó la ley 22612 en 1979, que estableció una nueva política estatal destinada a reubicar a los habitantes de los asentamientos humanos incorporándolos al casco urbano de la ciudad bajo la jurisdicción de los municipios. No obstante, la base de la política edificadora mostró limitaciones cuando el país entró en crisis debido al agotamiento del modelo económico estatista del gobierno militar y del impacto de la crisis petrolera mundial.

1.4.4 Segundo Gobierno de Fernando Belaúnde Terry (1980-1985) En este segundo periodo, el gobierno mantuvo su enfoque social; sus acciones estuvieron orientadas principalmente a la construcción de conjuntos habitacionales que dieron acceso a las familias de los sectores medios. Se creó la Empresa Nacional de Edificaciones ENACE, apoyado por el BANVIP y el FONAVI, con el fin de realizar licitaciones públicas, supervisar obras realizadas por contrata y otorgar asistencia técnica al usuario. Destacan obras como las Torres de San Borja, Limatambo, Próceres, entre otras.

El Ministerio de Vivienda y Construcción pasó a denominarse solo Ministerio de Vivienda, se establecieron el Instituto Nacional de Desarrollo Urbano INADUR y el Instituto de Investigación y Normalización de la Vivienda ININVI. Se creó además un mecanismo de hipoteca social como crédito para financiamiento, pero que no dio acceso a la población de menores recursos por los requisitos exigidos como ingresos económicos, título de propiedad, garantes. Así también, los grupos medios tuvieron dificultad pues se agudizó la crisis económica, la inflación, la deuda externa, etc. Se creó el Banco de Materiales BANMAT en 1980, como una Empresa Estatal de derecho privado, que permitió el crédito a una vivienda barrial, así como de servicios básicos en pueblos jóvenes. El Ministerio de Vivienda transfirió todo lo relacionado con los pueblos jóvenes a jurisdicciones municipales provinciales, permitiendo el avance en el saneamiento legal y acercando a los pobladores a los

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gobiernos legales. No obstante, al igual que en el primer gobierno, Belaúnde destinó mayores recursos a las clases medias que a las clases populares, por aspectos de formalidad en las documentaciones, en los ingresos de las prestaciones y la gestión hipotecaria. 1.4.5 Gobierno de Alan García Pérez (1985-1990) Durante el cambio de gobierno en 1985, se multiplicó la toma de terrenos. Fue así que el Gobierno Central orientó las acciones del sector vivienda hacia las ciudades intermedias, dejando Lima Metropolitana en un segundo plano. Se dio la promoción y desarrollo de un amplio programa de habilitaciones urbanas progresivas de lotes con servicios y núcleos básicos; para familias de bajos ingresos. El Gobierno de García permitió que la gente autoconstruyera sus viviendas con materiales y créditos otorgados por el Estado. Sin embargo, surgió una crisis en la que cayó el financiamiento de viviendas de las que no pudieron recuperarse, como producto de los préstamos hipotecarios con tasas de interés real negativa, agudizadas a raíz de la crisis económica hiperinflacionaria.

La situación financiera de las mutuales y del Banco Central Hipotecario empeoró cuando el gobierno cortó las líneas de crédito que les otorgaba y se redujo la captación de ahorros del público a causa de la crisis. Es así que en los años siguientes, estas instituciones se vieron obligadas a cerrar. Se abrió una nueva etapa en la historia del país, pues los créditos fueron en su mayoría a pobladores de pueblos jóvenes y de cooperativas de vivienda, y hasta entonces había servido en su mayoría a las clases medias. Quizás las tácticas del plan de vivienda aprista permitieron que el problema de vivienda empeorara, pero la situación del país referida a la migración era tan grande como para poder cubrir todas las viviendas necesarias. En su gobierno se aprobó la Ley 24513, conocida como la “Ley de la Titulación”, la cual amnistió a los invasores hasta el 14 de Abril de 1986. Dentro de los principales proyectos están la reubicación de invasiones al AAHH de Mi Perú y la creación de la ciudad Pachacutec en Ventanilla.

1.4.6 Gobierno de Alberto Fujimori Fujimori (1990-2000) La profunda recesión en la que estaba sumida la economía, y la hiperinflación dificultaban el financiamiento a largo plazo, el sistema de financiamiento de viviendas estaba prácticamente quebrado, por ello, dentro de las principales

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acciones que se tomaron estuvo la disolución del Banco de Vivienda. La banca privada se convertiría en el principal intermediario financiero que otorgaba préstamos para las viviendas. El Perú aplicó reformas estructurales orientadas a controlar la inflación, reducir el déficit fiscal y equilibrar la balanza de pagos, aumentando los niveles de inversión, tanto nacionales como internacionales.

Como resultado del crecimiento económico, la reforma financiera aplicada y el ingreso de los flujos de capitales del exterior, aumentaron las demandas y ofertas de créditos hipotecarios. La evolución de los créditos hipotecarios fue resultado del nivel de actividad económica del país, reflejada en el nivel de ingresos de las familias. También fue producto de la competencia entre intermediarios financieros que para captar clientes optaron por bajar el porcentaje de interés en los créditos, además de la afluencia de mayores recursos financieros provenientes del exterior al observar un entorno macroeconómico más estable, que permitió financiar a estos préstamos.

La política de vivienda en esos años estuvo sustentada en otorgar prioridad a la promoción del acceso a la propiedad formal, dando además importancia a la rehabilitación de la infraestructura de saneamiento aumentando la disponibilidad de agua potable y mejorando su calidad de servicio. Se crea el Ministerio de la Presidencia, con el fin de atender las necesidades de la población con obras de infraestructura básica y programas de apoyo social, especialmente servicios de agua potable, alcantarillado, residuos líquidos y sólidos. También se le transfirió el manejo de FONAVI, ENACE y del Banco de Materiales. Es así que la política neoliberal asumida por el Estado cumplió el rol de facilitador de la iniciativa privada y de carácter netamente normativo, que fue aplicado también a la vivienda, que desde ese entonces sería resuelta por el mercado. Se creó la Comisión de Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI) encargada de diseñar y ejecutar de manera integral un programa de formalización de la propiedad a nivel nacional. Así, regularizó una gran cantidad de propiedades informales que se originaron en el proceso migratorio de zonas rurales hacia las urbanas. La inscripción de los títulos se realizó en el Registro Predial Urbano.

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En 1998, se promulga la “Ley de promoción del acceso de la población a la propiedad privada de vivienda y fomento del ahorro, mediante mecanismos de financiamiento con participación del sector privado”. Algunas de las compañías constructoras que realizaron proyectos en este período fueron: Graña y Montero, HV Contratistas, COSAPI, CVG Ingenieros, JJC Constructores, GREMCO y Gessa Ingenieros; sin embargo, debido a numerosas reformas, muy pocos proyectos se realizaron. El Programa Lote Familiar (PROFAM), destinado a la adjudicación de lotes para familias sin vivienda propia, fue anunciado a mitad del año 2000, como solución al problema de vivienda de la población de bajos ingresos, pero nunca se llegó a implementar debido a los problemas políticos en el año 2000. Debido a esta crisis política generada por la cuestionada reelección del presidente Alberto Fujimori y después de la renuncia del mismo y de sus dos vicepresidentes, Paniagua asumió el cargo provisionalmente. Luego, en Julio del 2001, el Dr. Alejandro Toledo elegido en las elecciones tomó el cargo presidencial.

1.4.7 Gobierno de Alejandro Toledo (2001-2006) Se manifiestan problemas en la producción habitacional como son la insuficiente oferta inmobiliaria para bajos niveles socioeconómicos, inviabilidad de las normas con la realidad de la mayoría de construcciones, bajo uso de tecnología para construcción de viviendas, falta de fuentes de financiamiento para los más necesitados (pues ahora ya no existen bancas especializadas en el financiamiento habitacional como el Banco de Vivienda o las Mutuales). Se crea el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento el 11 de Julio del 2002, encargada de formular, aprobar, ejecutar y supervisar las políticas de alcance nacional en materia de vivienda, urbanismo, construcción y saneamiento.

El Plan Nacional de Vivienda ”Vivienda para todos” (2003-2007) se divide en dos proyectos: El Crédito Hipotecario Mi Vivienda y Techo Propio, dirigidos por el Fondo Mi Vivienda, creado como promotor privado que diseña, financia, ejecuta y comercializa proyectos habitacionales, facilitando de esta manera la adquisición de viviendas de interés social a través de las Instituciones Financieras Intermediarias (IFI). El primer proyecto mencionado es destinado para los sectores de nivel socioeconómico B2 y C1 de la población, mientras que el segundo para las familias de menores recursos cuyos ingresos no superen los S/. 1400 mensuales. En los dos casos es necesario tener como mínimo la cuota inicial del 10% de precio de la

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vivienda. Es así que la política generada por el Sector Vivienda en los últimos años ha dado resultados satisfactorios.

Fig. Nº 1.12.- El crédito hipotecario Mi Vivienda y Techo Propio, programas dirigidos por el Fondo Mi Vivienda.

También se creó el programa MI BARRIO, dirigido a la población de los Barrios Urbanos Marginales para mejorar su entorno habitacional y condiciones de vida. Consiste en urbanizar un área que nunca tuvo la infraestructura ni las condiciones mínimas. Los detalles de estas políticas e iniciativas de vivienda se describirán con mayor detalle cuando se aborde la situación actual del mercado de vivienda en el Perú.

1.5 PROGRAMAS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL APLICADAS EN OTROS PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO EN SUDAMÉRICA: Aquí trataremos la problemática del sector vivienda en América Latina, haciendo un repaso de las políticas de vivienda aplicadas recientemente en Chile, Colombia y Bolivia, países vecinos con características económicas, geográficas y sociales muy similares a la nuestra, que nos podrían ayudar a mejorar nuestro entendimiento de las políticas habitacionales en América Latina. América Latina es una de las regiones en mayor proceso de urbanización, sin embargo, presenta grandes retos, relacionados al aumento de las necesidades habitacionales en la mayoría de países, debido al déficit habitacional que crece año tras año. El siguiente cuadro muestra la evolución del crecimiento del PBI de los países en América Latina.

Este cuadro muestra, que si bien la mayoría de países de América Latina están mostrando un crecimiento sostenido en los últimos años, aún seguimos dependiendo de lo que ocurre con la economía mundial, para poder mantener este crecimiento necesitamos desarrollar tecnología propia que nos permita ser menos dependientes de las actividades extractivas. Los países que analizaremos también presentan un desarrollo similar, a pesar, que muchos de ellos ya nos lleven cierta

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ventaja de años en materia de desarrollo de vivienda, por ello la importancia de compararse con países similares en cultura pero con algunos avances y características distintas. De otro lado, el sector construcción para el Perú ha sido uno de los dinamizadores de su economía, y ello en gran parte al desarrollo en minería, comercio, industria y vivienda, lo que puede ser corroborado en el siguiente cuadro, que presenta la tasa de crecimiento en el sector construcción para los mismos países de América Latina mostrados anteriormente.

País

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008*

Argentina

8.1

3.9

-3.4

-0.8

-4.4

-10.9

8.8

9.0

9.2

8.5

8.7

7.0

Bolivia

5.0

5.0

0.4

2.5

1.7

2.5

2.7

4.2

4.4

4.8

4.6

6.1

Brasil

3.4

0.0

0.3

4.3

1.3

2.7

1.1

5.7

3.2

4.0

5.7

5.1

Chile

6.6

3.2

-0.8

4.5

3.4

2.2

3.9

6.0

5.6

4.6

4.7

3.2

Colombia

3.4

0.6

-4.2

2.9

2.2

2.5

4.6

4.7

5.7

6.9

7.5

2.6

Ecuador

4.1

2.1

-6.3

2.8

5.3

4.2

3.6

8.0

6.0

3.9

2.5

6.5

Paraguay

3.0

0.6

-1.5

-3.3

2.1

0.0

3.8

4.1

2.9

4.3

6.8

5.8

Perú

6.9

-0.7

0.9

3.0

0.2

5.0

4.0

5.0

6.8

7.7

8.9

9.8

Uruguay

5.0

4.5

-2.8

-1.4

-3.4

-11.0

2.2

11.8

6.6

7.0

7.6

8.9

Venezuela

6.4

0.3

-6.0

3.7

3.4

-8.9

-7.8

18.3

10.3

9.9

8.9

4.8

Costa Rica

5.6

8.4

8.2

1.8

1.1

2.9

6.4

4.3

5.9

8.8

7.8

2.6

Cuba

2.8

0.2

6.2

5.9

3.2

1.4

3.8

5.8

11.2

12.1

7.3

4.3

El Salvador

4.2

3.7

3.4

2.2

1.7

2.3

2.3

1.9

3.1

4.2

4.7

2.5

Guatemala

4.4

5.0

3.8

3.6

2.3

3.9

2.5

3.2

3.3

5.4

6.3

4.0

Honduras

5.0

2.9

-1.9

5.7

2.7

3.8

4.5

6.2

6.1

6.6

6.3

4.0

México

6.8

5.0

3.8

6.6

0.0

0.8

1.4

4.0

3.2

4.8

3.3

1.3

Nicaragua

4.0

3.7

7.0

4.1

3.0

0.8

2.5

5.3

4.3

3.9

3.2

3.2

Panamá

6.5

7.3

3.9

2.7

0.6

2.2

4.2

7.5

7.2

8.5

11.5

9.2

Rep. Dominicana

8.0

7.0

6.7

5.7

1.8

5.8

-0.3

1.3

9.3

10.7

8.5

5.3

Tabla Nº 1.4.- Tasa anual del crecimiento del PBI total en los países de América Latina (%) 1997-2008. Fuente CEPAL

País

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008*

Argentina

16.6

8.7

-7.9

-9.3

-11.6

-33.4

34.4

29.4

20.4

17.9

9.9

3.7

Bolivia

4.9

35.8

-16.8

-4.2

-7.0

16.2

-23.7

2.2

6.4

8.2

14.3

9.2

Brasil

8.5

1.1

-2.9

2.0

-2.1

-2.2

-3.3

6.6

1.8

4.7

5.0

3.2

Chile

6.3

1.9

-9.9

-0.7

4.1

2.5

4.3

3.2

10.1

4.0

5.4

9.7

Colombia

2.2

-7.2

-27.0

-3.9

1.6

3.2

14.7

13.4

12.8

13.5

11.5

2.8

Ecuador

2.7

-0.2

-24.9

18.3

19.7

20.0

-0.7

4.0

7.3

3.8

0.1

13.8

Paraguay

-2.5

-0.7

-5.8

-7.8

-1.4

-8.9

14.4

2.1

4.5

-3.5

7.2

10.5

Perú

14.9

0.6

-10.5

-6.5

-6.5

7.7

4.5

4.7

8.4

14.8

16.6

16.5

Uruguay

2.4

9.8

8.9

-11.1

-8.7

-22.0

-7.1

7.5

4.2

14.0

5.5

9.0

Venezuela

17.2

1.4

-17.4

4.0

13.5

-8.4

-39.5

25.1

20.0

30.6

17.7

4.2

Costa Rica

6.1

17.4

-1.6

4.4

14.4

-1.5

4.8

6.3

-0.2

18.2

21.6

10.4

Cuba

3.0

-2.6

7.5

8.4

-5.3

-2.4

4.4

10.0

18.9

37.7

-8.6

3.3

El Salvador

6.2

8.5

-1.8

-3.4

9.6

6.7

3.2

-9.8

3.4

5.5

1.2

-6.0

Guatemala

10.0

9.3

7.8

-18.3

12.2

15.4

-3.7

-8.9

4.5

13.1

8.8

-3.6

Honduras

-3.0

5.3

10.5

1.5

-7.8

-11.5

3.8

1.2

-2.3

9.4

9.7

6.3

México

9.3

4.2

5.0

4.2

-5.7

2.1

3.3

5.3

2.5

7.9

4.4

-0.6

Nicaragua

-8.6

-1.4

36.4

-1.0

2.1

-13.3

2.7

12.1

7.3

-3.2

-2.6

-2.8

Panamá

6.7

11.9

36.0

1.3

-21.8

-7.1

32.5

13.9

1.0

18.4

20.3

30.0

Rep. Dominicana

3.5

16.7

12.9

-4.0

-3.9

4.6

-17.1

-2.3

9.2

24.6

3.2

-0.4

Tabla Nº 1.5.- Tasa anual del crecimiento del sector construcción en los países de América Latina (%) 1997-2008. Fuente CEPAL

METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS

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Como se puede observar después de una etapa de recesión, la actividad constructiva ha sido un gran dinamizador, sin embargo y tal como es sabido, la actividad constructiva es cíclica, lo mismo ocurre con otras economías en diversas partes del mundo. Comenzaremos entonces a detallar las principales características de las políticas de vivienda en los países mencionados inicialmente.

1.5.1 La vivienda social en Chile En Chile, existe una situación habitacional donde las políticas de vivienda aplicadas han permitido cierto equilibrio territorial. Sus tres servicios básicos fundamentales superan el 90% en atención, mostrando un aspecto positivo de los programas de gobierno. El gobierno fomenta la propiedad y el acceso a una vivienda, implementando incentivos y programas de ahorro para alentar a las familias de ingreso medio a invertir en viviendas financiadas por el sector privado. Uno de los principales propósitos de la política de vivienda social ha sido el focalizar los subsidios habitacionales en familias y personas de menores ingresos.

Las empresas privadas construyeron la mayor parte de viviendas sociales, mientras que los bancos y otras instituciones financieras han otorgado créditos hipotecarios para completar su financiamiento, ello ha motivado un crecimiento significativo en el ahorro personal y familiar para adquirir esas viviendas, conduciendo a inmensas reducciones en el déficit de vivienda, tanto es así, que se puede estimar que en los 10 años próximos dejaría de existir el déficit habitacional en el país. El Estado también busca prevenir el déficit y los problemas por defectos en las viviendas sociales, mediante medidas anti-crisis y Proyecto FDI–CORFO, destinado a realizar reparaciones, investigando las causas que generan patologías padecidas por las viviendas, evitando su ocurrencia y disminuyendo así, el costo que para el país tiene su reparación. 1.5.2 La vivienda social en Bolivia En Bolivia, el tema de la vivienda se ha visto mas desde el punto de vista subsidiario, aquí se aplicó el “Plan de Subsidio a la Vivienda”, destinado a sectores de menores ingresos, planteando modificaciones a las normas bancarias para que tengan una mayor flexibilidad en el financiamiento. En el gobierno de Gonzalo Sánchez de Lozada los planes sobre vivienda se paralizaron, mientras que en el de Carlos Mesa se tuvo listo un nuevo plan involucrando al NAFIBO que era una

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institución que tenía como objetivo intermediar fondos hacia entidades financieras privadas, además de actuar como banco fiduciario.

Bolivia muestra ser uno de los países de mayor déficit de vivienda tanto cuantitativo como cualitativo, explicado en parte por la tasa de crecimiento urbano, que fue la mayor entre los demás países de América Latina. Se aplicó el sistema anticrético, el cual es una modalidad de arriendo en la que existe la entrega de cierto capital del arrendatario a cambio de ocupar la vivienda, finalizado un periodo de tiempo establecido, el arrendatario recibe de vuelta el capital entregado al inicio, es así que el ingreso relativo de hogares que ocupan viviendas de este tipo es un 113% superior al promedio de la población, indicando la insuficiencia de oferta de vivienda y problemas de accesibilidad a créditos hipotecarios. Por otra parte y debido a la utilización de materiales inadecuados de vivienda y al hacinamiento por falta de espacios, se incrementa el déficit cualitativo (construcción informal) y da niveles de pobreza del índole del 55%. Su Ministerio viene desarrollando una política con el objetivo de proporcionar seguridad en la tenencia de la tierra, igualdad de acceso a la tierra, al crédito y a los servicios básicos promoviendo el derecho a una vivienda adecuada.

En otros aspectos, Bolivia está encarando, en el marco de los asentamientos humanos, los problemas relativos al desarrollo social y erradicación de la pobreza como política prioritaria del gobierno nacional, creando mayores empleos, protegiendo al medio ambiente, oferta y demanda del agua, reducción de la contaminación en zonas urbanas. 1.5.3 La vivienda social en Colombia Entre 1973 y 1988 el gobierno empieza a buscar la manera de estimular el desarrollo del sector privado de la construcción. Es aquí donde se crea la Unidad de Poder Adquisitivo Constante UPAC, como un sistema de ahorro y crédito de largo plazo que fomenta el ahorro social. En 1991, mediante la ley 03, se crea el subsidio de demanda, además del sistema nacional de vivienda de interés social y la reforma del Instituto de Crédito Territorial. Uno de sus mayores problemas fue la escasez de tierras urbanizables, traduciéndose en elevados precios de los terrenos. Debido a ello, proliferó la

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construcción de barrios ilegales en zonas de alto riesgo, con graves deficiencias urbanísticas y de servicios. A partir de 1994 se diseñó una nueva estrategia dirigida a la población de menores ingresos. Como resultado, se redujo el déficit cuantitativo y cualitativo. Al colapsar el Sistema UPAC, la clase media se involucró en una situación sin salida, y las familias fueron obligadas a entregar sus viviendas pues no pudieron continuar cumpliendo con sus obligaciones de crédito. En el 2002, la construcción informal llegaba al orden del 60%. El déficit de vivienda es atendido por el sector formal en una proporción mínima y a una baja velocidad. El Plan de Vivienda del Gobierno plantea que el problema del financiamiento de la vivienda no es coyuntural, sino que se requiere el desarrollo de reformas estructurales que lo hagan sostenible en el largo plazo. Para ello crean una política basada en un subsidio familiar focalizado en la población más pobre, ofreciendo programas de vivienda, mejoramiento de la misma y entorno, además de la legalización de títulos.

El INURBE es la entidad pública rectora de la nueva política de vivienda social, que tiene entre sus funciones normar el sistema de subsidios habitacionales, administrarlos y prestar asistencia técnica a entidades locales y a organizaciones populares de vivienda. En 1997 se definió una política de suelo para viviendas sociales, obligando a las municipalidades a elaborar planes de ordenamiento territorial. Los principales referentes de viviendas sociales han sido empresas constructoras privadas, las cajas de compensación familiar y organizaciones populares de vivienda. La falta de lotes de terreno dotados de servicios públicos básicos mostró ser el principal problema en la oferta de viviendas sociales. Los principales factores que limitan el funcionamiento del mercado de VISP (Viviendas de Interés Social Prioritarias), por el lado de la demanda, los problemas son el bajo nivel de ingresos de la población y su vinculación a trabajos informales. Factores como la alta concentración de la propiedad de la tierra, la retención del suelo habilitado, los desequilibrios en el mercado de la vivienda, la ocupación de zonas sin servicios y de alto riesgo y, en general, la debilidad en el ordenamiento del territorio a nivel local y regional, caracterizan la problemática urbana de las principales ciudades del país. El subsidio AFC (Ahorro para el Fomento de la Construcción) es un beneficio tributario para las personas que adquieran un crédito

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de vivienda. Esta política como tal es buena, sin embargo se les da más facilidades a las personas de estratos altos en cuanto a reducciones de intereses o impuestos. Se crea METROVIVIENDA como una empresa con los fondos provenientes de la venta de la empresa de energía de Bogotá, para ayudar a las familias más necesitadas a conseguir vivienda propia, con todos los servicios, vías pavimentadas y mejor calidad de vida. Dicho organismo promueve las viviendas, pero no las construye. A estas casas se denominan Vivienda de Interés Social Prioritarias VISP, siendo casas de desarrollo progresivo. 1.6 EL MERCADO ACTUAL DE VIVIENDA PERUANO

1.6.1 El Parque habitacional Según el último censo del 2007, en el Perú existe la cifra de 7 583140 unidades habitacionales. Esta cifra evidencia, en relación con la obtenida en el Censo de 1993, un crecimiento anual de 176 892 unidades habitacionales. Asimismo, se nota también en las cifras del censo, que el centralismo sigue densificando la zona costera, que representa sólo el 12% de nuestro territorio y que alberga al 54.6% de la población total del Perú. En cambio, la sierra con una superficie del 35% del Perú solo tiene el 32.0% de la población. Ni que decir de la selva, que al tener 53% de territorio nacional, solo alberga el 13.4% de los peruanos. A nivel departamental, el mayor porcentaje de viviendas con ocupantes presentes se encuentra en el departamento de Lima (30,8%), siguiéndole en importancia los departamentos de Piura (6,1%), La Libertad (5,9%), Cajamarca (5,1%), Puno (4.6%), Junín (4,5%). Cuzco (4.3%) y Arequipa (4.2%).

Tabla Nº 1.6.- Tasa de crecimiento promedio anual, según el área de residencia de viviendas particulares y colectivas 1993 y 2007, Fuente INEI Censo 2007

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El Ministerio de Vivienda, a partir de las características predominantes de la vivienda en el Perú, ha elaborado el siguiente perfil habitacional, basado en el Censo del 2007. Existe un total de 6 477 401 de casas independientes lo que representa el 85.6%, en términos relativos; 378 926 son viviendas de departamentos en edificio, que representa el 5.0%; 332 288 son viviendas del tipo cabaña, lo que representa el 4.4% y en menores proporciones viviendas de quintas o de casa o vecindad. En cuanto al régimen de tenencia las viviendas totalmente pagadas son 6 401 131 que representa el 66.3%, las alquiladas 979 657 que representan 15.3%, y en menores proporciones, viviendas por invasión 5.5%, otras formas de tenencia 4.7%, pagándola a plazos 4.6% y cedida por el estado o centro de trabajo 3.7%. Respecto al tema de los materiales, del total de 6 400 131 viviendas, se destaca que 2 991 627 tienen como material predominante en las paredes exteriores, ladrillos o bloques de cemento, lo que representa el 46,7%; asimismo, 2 229 715 viviendas tienen como material predominante adobe o tapia, lo que representa el 34,8%. En menores proporciones las viviendas tienen como material en las paredes exteriores, madera (9,7%), quincha (2,9%), estera (2,3%), piedra con barro (1,7%), otro material (1,4%) y piedra, sillar con cal o cemento (0,5%). En comparación con el Censo de 1993, es importante destacar el incremento de las viviendas con ladrillo o bloques de cemento en las paredes exteriores, que representa un crecimiento del 89,2%, y que en términos absolutos significa 1 410 272 de viviendas más con este material durante el periodo inter-censal; asimismo, las viviendas con paredes exteriores de madera representan un crecimiento del 99,0% en el mismo periodo, lo que significa un incremento de 307 363 viviendas con este material.

Fig. Nº 1.13.- Viviendas particulares según material predominante en las paredes exteriores, 1993 y 2007, Fuente INEI Censo 2007

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Tabla. Nº 1.7.- Viviendas particulares con ocupantes presentes, según material predominante en las paredes exteriores, 1993 y 2007, Fuente INEI Censo 2007

Así mismo, en cuanto a servicios domiciliarios, el Censo del 2007 revela que del total de viviendas particulares con ocupantes presentes, 3 504 658 tienen acceso al agua potable por red pública dentro de la vivienda, lo que representa el 54,8% del nivel nacional. Se encuentra además 568 800 viviendas con red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación (8,9% del total) y 243 241 que acceden al agua potable a través de pilón de uso público. En el extremo opuesto, el 16,0% de las viviendas (1 024 654) utiliza el agua proveniente de río, acequia o manantial y un 8,1% la obtiene de pozo, que significa 515 mil 589 viviendas. Durante el período inter-censal 1993-2007, se ha incrementado la proporción de viviendas con acceso a agua potable por red pública tanto individual (1 594 551) como colectiva (411 342) de la vivienda. Como conclusión de estos resultados podemos decir que el habitante del Perú en mayoría es dueño de su casa, pero esta no cuenta con los servicios óptimos para un desarrollo de vida normal, asimismo tiene atracción por los centros urbanos (hemos pasado en cincuenta años de ser una población rural andina a urbanizaciones costeras explosivas). También destacamos que gran parte de los materiales para construcción siguen siendo tradicionales, como el adobe y la quincha. Este último punto es importante, pues la modernización de las técnicas de construcción no debe centrarse solo en concreto armado (muchos peruanos no construyen con este material). Por este motivo se impulsarse también la construcción de las viviendas con estos y otros materiales alternativos y dar una mejor calidad de vida a sus moradores.

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1.6.2 Déficit habitacional El mayor esfuerzo para medir el déficit habitacional ha sido elaborado por el INEI a través de los Censos Nacionales de Población y Vivienda y de la Encuesta Nacional de Hogares. Este no es el medio ideal ya que se necesita mayores detalles en los parámetros, pero en estos últimos años, el Ministerio, CAPECO y otras entidades han venido desarrollando estudios del mercado habitacional más especializados para guiar a la oferta inmobiliaria. De estos estudios se estima que el déficit habitacional para el año 2009 asciende a 1’967,150 viviendas, lo cual es superior a lo mostrado por el Censo del INEI del 2007, en cuadros anteriores.

Fig. Nº 1.14.- Déficit habitacional 2009. Fuente: Oportunidades de Inversión en el Perú (Mayo, 2011 – Pro Inversión)

De este, correspondería a viviendas faltantes 389,712 unidades (20%), bajo el supuesto de una vivienda por cada hogar (déficit cuantitativo), y 1’577,483 unidades (80%) a viviendas existentes pero inadecuadas por las características físicas y de hacinamiento que presentan (déficit cualitativo). La primera cifra reflejaría el número de viviendas nuevas que se necesitan; la segunda, el número de viviendas que necesitarían ser sustituidas, ampliadas, remodeladas o rehabilitadas. Asimismo observamos que Lima vuelve a ser el centro de la atención, al acumular un nivel de déficit cuantitativo y cualitativo de 40.9% del total de las unidades necesitadas. Le siguen Puno con 6,6%, Cusco con 5.4%, Callao con 4.8%, Junín con 4.8% y los 20 departamentos restantes con 37.5%. Ante este déficit creciente y preocupante, el Perú ha observado dos tipos de ocupación del suelo residencial no

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urbano, que según tipo de poblamiento, tenencia y nivel de habilitación se pueden agrupar en: 1) Invasión, formalización, urbanización progresiva, 2) Urbanización previa, adquisición, inscripción registral. El primero de los patrones se ha venido dando mucho a nivel nacional en años anteriores, tal como lo detallamos en la parte inicial, con la consiguiente carencia mayoritaria de derechos de propiedad reconocibles, insuficientes e inacabadas obras de urbanización. Este patrón originó la consiguiente extensión urbana de los centros de población hacia las faldas de los cerros, las márgenes de los ríos, los terrenos eriazos y los terrenos de cultivo, produciendo además un alto riesgo para las personas que viven en dichas zonas, aumentando enormemente su inseguridad y vulnerabilidad ante un siniestro. La producción habitacional secundaria que se traduce en edificaciones residenciales, está en muchos casos ajena a las formalidades administrativas y exigencias tecnocráticas. Específicamente, las viviendas improvisadas, es decir aquellas construidas con materiales ligeros (estera, caña chancada) o de desecho (cartón, latas, etc.) o con ladrillos superpuestos, esto generan la precariedad de la vivienda, durante décadas, hasta mediados de los noventa, la oferta formal comercializable más preponderante por sus volúmenes, ha estado a cargo del Estado, podemos nombrar los siguientes ejemplos: barrios fiscales, barrios obreros, unidades vecinales, conjuntos habitacionales, conjuntos residenciales, unidades populares de interés social, terrenos lotizados, lotes con servicios, etc., finalmente con la eliminación del FONAVI, la mayoría de esfuerzos del estado han estado orientados a dar un impulso a la construcción privada con apoyo del estado como promotor. 1.6.3 Problemas encontrados en la producción habitacional: El Estado tiene como una de sus principales funciones, la de velar por la calidad de vida de sus habitantes facilitando la adquisición de viviendas, tal como ha sido descrito, en años anteriores ha existido un descuido en la construcción de viviendas masivas por ello el Estado ha tenido que estudiar los problemas de este descuido para crear su Plan Nacional de Vivienda 2003 – 2007 el cual fue aprobado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en el 2003. En este documento se detalla una relación de los principales problemas de la producción habitacional

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a)

Falta de oferta inmobiliaria para niveles socioeconómico bajos:

La masiva migración del campo a la ciudad y la inexistencia de una oferta formal comercializable de viviendas, concordante con los niveles de ingreso y expectativas poblacionales, ha propiciado la autoconstrucción informal. Esta resulta altamente onerosa en términos sociales y económicos, en perjuicio de los supuestos beneficiarios: elevadas tasas de mortalidad infantil (infecciones agudo-respiratorias y diarreicas) frustraciones infantiles, violencia familiar, costo excesivo, desahorro familiar. b) Inviabilidad de las normas con la realidad de la mayoría de construcciones: El diseño, licencia, ejecución y conformidad de obra, declaratoria de fábrica y administración de las edificaciones están supeditados a las normas técnicas y administrativas recogidas en el Reglamento Nacional de Edificaciones, en la Ley de Regularización de Edificaciones, Procedimiento para la Declaratoria de Fábrica y del Régimen de Unidades Inmobiliarias de Propiedad Exclusiva y de Propiedad Común, en Ordenanzas Municipales, Decretos y Resoluciones de Alcaldía. Estas normas, en términos generales, limitan la creatividad profesional, no facilitan ni promueven la construcción convencional de viviendas y encarecen el producto final. La dualidad existente entre lo formal y lo informal hace que las normas existentes sean aplicables, casi

de manera exclusiva, a las

edificaciones residenciales

convencionales. c) Bajo uso de tecnología para la construcción de viviendas: La tecnología utilizada en la construcción de vivienda es mayoritariamente básica, con obvios niveles de baja productividad que se reflejan en el precio y calidad de las viviendas. La producción habitacional está caracterizada por el predominio de técnicas artesanales, la baja proporción de elementos prefabricados o industriales, los bajos niveles de capacitación, la insuficiente utilización de maquinaria o equipos mecanizados, la reticencia a la aplicación de innovaciones tecnológicas tanto en el diseño habitacional como en los materiales y componentes constructivos. d) Falta de fuentes de financiamiento para los más necesitados: Las condiciones macro y micro económicas de nuestro país no inciden de manera favorable en la generación de ahorro nacional, particularmente ahorro financiero. La

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conformación socioeconómica de nuestra sociedad, mayoritariamente concentrada en los estratos C, D y E, los altos niveles de riesgos por morosidad, la renuencia de las instituciones a asumir los costos de administración de préstamos pequeños, la tendencia de aplicar tasas de interés uniformes y el nivel de calidad de la construcción (durabilidad en el tiempo), dificultan o hacen poco viable el acceso a un financiamiento. Los créditos hipotecarios que ofrecen las principales instituciones financieras están diseñados para los segmentos alto y medio alto de la población. En la actualidad coexisten en nuestro país un conjunto de instrumentos y mecanismos de captación y préstamo, que, sin llegar a constituir un sistema de financiamiento habitacional, pueden sistematizarse para serlo. Tenemos, por un lado, cuentas de depósito, valores representativos de derechos de participación (fondos mutuos de inversión en valores, fondos de inversión inmobiliaria, titulación inmobiliaria), valores representativos de deudas (bonos, letras y cédulas hipotecarias) aportes obligatorios, recursos gubernamentales (Fondo Mi Vivienda y Banco de Materiales). Por otro, préstamos hipotecarios (crédito hipotecario, leasing habitacional, capitalización inmobiliaria, título de crédito hipotecario negociable), y ciertas exoneraciones fiscales. e) Mala coordinación en el funcionamiento entre los organismos de estado encargados del sector de vivienda: Corresponde al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento formular, evaluar, supervisar y en su caso, ejecutar las políticas del sector vivienda. Hasta el año 1992 las actividades del Sector Vivienda estuvieron a cargo del Ministerio de Vivienda y Construcción. Durante la década de los noventa, diversas funciones que estuvieron a cargo de éste y que debieron ser asumidas por el Vice-ministerio de Vivienda y Construcción, fueron transferidas a otros organismos de la administración pública. Hasta junio del año 2002 el Sector estuvo conformado por tres direcciones generales y tres organismos públicos descentralizados (CONATA, SENCICO, INADUR). En términos generales, el sector difícilmente podía cumplir con las funciones asignadas o las que le debieran corresponder debido a su progresiva desarticulación,

la

falta

de

coordinación

intersectorial

e

intrasectorial,

la

concentración y centralización de sus funciones, la carencia de mejores cuadros técnicos y profesionales, y la insuficiencia de recursos financieros. En el pasado, la solución a la problemática habitacional se ha enfocado de manera parcial o fragmentada y como una cuestión asistencial. La vivienda ha sido concebida como

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un problema que se reduce a la ocupación de un lote, la autoconstrucción generacional de techos y paredes, y la regularización de situación de hecho, producto del dejar hacer. Los derechos reales de la propiedad, el financiamiento habitacional, el desarrollo tecnológico y otros aspectos inherentes a la unidad de vivienda, se manejaban en compartimentos estancos. Igual tratamiento recibía la infraestructura y el equipamiento urbano, así como el entorno ambiental en la que ésta se ubica. La política de producción de vivienda nueva no sólo ha sido insuficiente, sino que ha impulsado de manera reactiva la invasión, la autoconstrucción, el hacinamiento y la tugurización. 1.7. PLAN NACIONAL DE VIVIENDA Existen, como hemos visto, muchos problemas a resolver por parte del gobierno (y más directamente del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento). Con el Plan Nacional de Vivienda 2003 – 2007 se dan los primeros pasos a una planificación en el tema de vivienda que luego es mejorada y reafirmada con el Plan Nacional de Vivienda “Vivienda para Todos” 2006-2015. Aprobada en el 2006 el cual forma parte de la normativa vigente sobre vivienda y urbanismo. Cabe mencionar que una de las acciones políticas realizadas en 2002 fue la creación del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (que antes también estaba unido al Ministerio de Transportes y Comunicaciones). Se dividió las antiguas funciones del Ministerio por la importancia del tema de la vivienda y el abandono en que este se encontraba fue así que 11 de Julio del 2002 el Gobierno promulgó la Ley N° 27779, mediante el cual crea el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, con el objeto de formular, aprobar, ejecutar y supervisar las políticas de alcance nacional aplicables en materia de vivienda, urbanismo, construcción y saneamiento. Desde entonces, el gobierno nacional inició una nueva estrategia para el tratamiento de las demandas habitacionales y barriales, y recuperó para el sector, la importancia estratégica que le correspondía, por su alto impacto en la reactivación económica, en la generación de empleo y en el incremento de los niveles de bienestar de la población. La nueva visión se sustentaba en cuatro factores clave: 1) Un nuevo modelo de gestión habitacional, más eficiente y sostenible. 2) Un nuevo marco institucional, coordinado y eficaz. 3) Un nuevo marco normativo que promueve la creatividad, el bajo costo y preserva la calidad de la construcción.

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4) Un Plan nacional de mediano plazo, coherente e integrado. 1.7.1 El modelo de gestión habitacional Se trataba de reemplazar al vigente hasta los años noventa, en el que el Estado se encargaba de ejecutar todas las fases del proceso de producción habitacional: diseñaba, normaba, construía, financiaba la construcción, comercializaba las viviendas, otorgaba los créditos hipotecarios y los cobraba. La nueva propuesta le reservó al Estado un rol promotor y facilitador de la iniciativa privada, a la que se entregó la ejecución de la política habitacional. Sería el sector privado inmobiliarioconstructor

(empresas

inmobiliarias,

pequeñas

y

medianas

constructoras,

profesionales independientes) el encargado de diseñar, construir y comercializar los programas habitacionales. El financiamiento de la construcción y el otorgamiento de los créditos hipotecarios quedaban a cargo de las instituciones financieras privadas (bancos comerciales, financieras, cajas municipales y rurales, cooperativas de ahorro y crédito). 1.7.2 El marco institucional Comprendiendo que la dispersión del sector, alentada desde los noventa, constituía una fuerte limitación para la ejecución de la política de vivienda, se tuvo una clara conciencia de la necesidad de recuperar la institucionalidad del Sector Vivienda. Para el efecto, se dictaron las siguientes disposiciones: a) Declarar de interés nacional la ejecución de actividades destinadas a promover el acceso de toda la población a la vivienda digna y crear una Comisión de Coordinación encargada del seguimiento de estas actividades (D.S.010-2002MTC de 20 de marzo de 2002). La Comisión es presidida por el Viceministro de Vivienda y la integran el Viceministro de Saneamiento, el Secretario Ejecutivo del Fondo Mivivienda, el Presidente del Directorio del Banco de Materiales, el Superintendente de Bienes Nacionales y el Coordinador Nacional de la Comisión de Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI). Se trató del primer esfuerzo por integrar, en una sola instancia, a todas las entidades del gobierno nacional vinculadas directamente con el tema habitacional y urbano. b) Crear el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (Ley 27779 de 11 de junio de 2002), como ente rector y ejecutor de política en temas de vivienda, construcción, desarrollo urbano y saneamiento, al cual se adscriben el Fondo

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Mivivienda y el Banco de Materiales, entre otras entidades. Con esta decisión, el sector vivienda recupera su rango ministerial e integra bajo su administración a las instituciones del Estado encargadas del financiamiento de la vivienda. Esta propuesta

de

fortalecimiento

institucional

se

ha

consolidado

con

la

transformación del Fondo Mivivienda en una empresa estatal de derecho privado (Ley 28579 del 09 de julio del 2005), que contribuirá notablemente a la sostenibilidad del financiamiento hipotecario para vivienda social al menos durante los siguientes diez años. En este mismo esquema, el Banco de Materiales SAC - BANMAT, además de haber ido mejorando su gestión administrativa y perfeccionando los procesos de otorgamiento de créditos, se ha ido encargando de los Proyectos Piloto Techo Propio, los Proyectos de Producción Urbana Primaria y de Mejoramiento Integral de Barrios. Ha optimizado la utilización de los recursos del Fondo de Apoyo Social con su participación en el cofinanciamiento de los Proyectos de Mejoramiento Integral de Barrio. Asimismo, ha implementado el Programa Mi Mercado con el que da inicio a su accionar a través de la intermediación financiera. NOTA: El BANMAT está siendo liquidado por la corrupción en sus funciones y el otorgamiento de créditos que han desaparecido. c) Conformar la Comisión Consultiva de Vivienda (R.M. N° 004-2002-VIVIENDA del 28 de julio de 2002) integrada por representantes de los Colegios de Arquitectos y de Ingenieros, de la Asociación Peruana de Consultoría, de las principales Universidades del País, de la Cámara Peruana de la Construcción, de la Federación de Trabajadores de Construcción Civil y de la sociedad civil. Este cuerpo colegiado ha emitido opinión sobre los principales instrumentos de la política habitacional y los ha respaldado con su solvencia técnica y representatividad, lo que

ha

permitido

contribuir

notablemente en

su

implementación y en la sensibilización de los agentes económicos, políticos y sociales hacia los objetivos del sector. d) Implementar los subsidios directos habitacionales, mediante la aprobación de la ley de creación del Bono Familiar Habitacional (Ley 27829 del 20 de setiembre de 2002) que implicó un cambio cualitativo de trascendencia en el abordaje del problema de la vivienda social. Con anterioridad al Banco de Fomento Hipotecario - BFH, que otorgaba una ayuda directa, transparente y focalizada en las familias de niveles medios, el apoyo del Estado se otorgaba mediante subsidios indirectos, indiscriminados y des-focalizados a la demanda y a la oferta

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de vivienda. Este cambio estratégico fue consolidado con la creación de los Bonos de Mejoramiento Barrial (D.S. 004-2004-VIVIENDA del 27 de marzo de 2004) para la ejecución de proyectos integrales de mejoramiento de barrios marginales en las principales ciudades del país. 1.7.3 El marco normativo Dado el nivel de obsolescencia de las normas técnicas y administrativas que regían las actividades de edificación y de vivienda, se dieron una serie de disposiciones destinadas a modernizarlas, pero cuidando de no interferir con las competencias normativas de los gobiernos locales. Las principales normas aprobadas son las siguientes: a) Reglamento de Construcción y Habilitación Urbana Especial (D.S. N° 030-2002MTC del 30 de junio de 2002), para flexibilizar las condiciones de diseño y construcción de viviendas sociales, y hacer posible, de esta manera, una oferta habitacional de calidad y consistente con la capacidad de compra de familias de ingresos medios y bajos. b) Programa de Proyectos Piloto de Vivienda (D.S. Nº 019-2002-MTC del 10 de mayo de 2002) financiado con recursos del Banco de Materiales SAC, para impulsar la utilización de nuevas propuestas de diseño urbano y de vivienda, el empleo de nuevas tecnologías de construcción y el uso de terrenos subutilizados del Estado para generar vivienda para familias pobres. c) Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano (D.S. 0272003-VIVIENDA del 06 de octubre de 2003), que estableció un marco normativo homogéneo y simplificado a nivel nacional para la formulación de instrumentos de planeamiento y gestión urbanos a cargo de los gobiernos locales, con el propósito de promover las inversiones urbanas. d) Reglamento de la Ley General de Habilitaciones Urbanas, Texto Único Ordenado, aprobado por D.S. N° 010-2005-VIVIENDA del 12 de mayo de 2005, que aclaró el procedimiento para el otorgamiento de licencias de habilitaciones urbanas. e) Reglamento de la Ley de Regularización de Edificaciones y Declaratoria de Fábrica (D.S.N° 011-VIVIENDA-2005 del 13 de mayo de 2005) que fijó modificaciones sustantivas a la norma que regula sobre todo el otorgamiento de licencias de construcción, lo cual procuró su simplificación y flexibilización.

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f) Reglamento Nacional de Edificaciones (D.S. N° 015-2004-VIVIENDA del 06 de setiembre del 2004 y R.M. N° 290-2005-VIVIENDA del 26 de noviembre del 2005), decretos que establecen el índice y la nueva norma técnica de edificaciones, respectivamente, reemplazando al Reglamento vigente desde los años setenta. El RNE es concebido como un compendio integrado de normas técnicas con el que se pretende registrar los avances de la tecnología de diseño y construcción obtenidos en los últimos cuarenta años; reducir al máximo la ambigüedad de las normas a fin de facilitar la aprobación de proyectos; conceder a los profesionales que diseñan y construyen, una parte significativa de la responsabilidad sobre la calidad y seguridad de las edificaciones; y establecer parámetros técnicos que vayan de acuerdo a los nuevos requerimientos habitacionales y urbanos. g) Resolución Ministerial Nº 297-2005-VIVIENDA, que autoriza al Directorio del BANMAT para que, en ejercicio de sus atribuciones, apruebe la utilización de recursos a los que se refiere el artículo 3º de la Ley Nº 27205 para el “Sistema de Reforzamiento de Vivienda Rural de Pobladores de Menores Ingresos y con Mayor Riesgo Sísmico”, con el objeto de definir proyectos piloto en el medio rural para aplicar soluciones con tecnología apropiada, en el reforzamiento y en su caso, mejoramiento y reconstrucción de viviendas. 1.7.4 El plan nacional de mediano plazo Como ya se ha mencionado, el Plan Nacional de Vivienda “Vivienda para Todos” se concibió como un instrumento de planeamiento y gestión de la política habitacional hasta el 2007. Se fijó tres objetivos: 1) Reducir el déficit habitacional de arrastre y absorber la demanda residencial derivada de la formación de nuevos hogares. 2)

Impulsar la producción habitacional, reducir sus costos y facilitar su adquisición.

3) Mejorar o recuperar áreas urbanas en proceso de consolidación, subutilizadas o deterioradas. Para el cumplimiento de estos objetivos, se implementó una estructura de ocho programas, cada uno de ellos destinado a atender a un determinado segmento socioeconómico (ver Tabla. N° 1.7), consagrando de esta manera la propuesta de satisfacción integral del problema habitacional y de precariedad urbana expresada en el nombre del Plan: Vivienda para Todos. El planteamiento general de cada

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programa consiste en complementar el esfuerzo de las familias (el ahorro previo) con el apoyo directo otorgado por el Estado (subsidios habitacionales o barriales y, en el caso del Programa Mivivienda, el Premio del Buen Pagador) y, de ser requerido, con un crédito hipotecario complementario. Como se aprecia en la ilustración, los programas que conforman el Plan benefician directamente a familias que pertenecen a los niveles socioeconómicos B, C, D y E que involucran a más del 85% de la población urbana del país. Más aún, hay que indicar que la consolidación del programa MIVIVIENDA ha permitido, a su vez, la diversificación de productos financieros inmobiliarios por parte de los bancos privados, y ha favorecido de manera indirecta a una parte importante del 15% restante de la población.

Tabla Nº 1.8.- Sistema de financiamiento según nivel socioeconómico, Fuente Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento 2007.

1.7.5 Metas alcanzadas (2001-2005) Pueden apreciarse avances significativos que se expresan en los siguientes logros alcanzados en lo físico, en lo económico y en lo social:

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Metas físicas alcanzadas a) 82 mil viviendas nuevas, construidas a través de los Programas MIVIVIENDA, Techo Propio y BANMAT. b) 18 mil viviendas nuevas construidas con financiamiento privado, 49 mil viviendas mejoradas a través del Programa de Vivienda Progresiva del BANMAT. c) 15 mil familias beneficiadas con obras de infraestructura urbana y desarrollo social a través de Programas MiBarrio y La Calle de MiBarrio. d) Construcción de dos mercados a través del Programa Mi Mercado, en beneficio de cerca de 2 mil familias. Metas económicas y sociales alcanzadas a) 5,923 millones de soles de inversión en vivienda y mejoramiento urbano. b) 4,723 millones de soles de créditos hipotecarios. c) 616 mil empleos generados. 206 mil empleos directos y 410 mil indirectos. • 2 millones 569 mil personas beneficiadas con vivienda o empleo. d) 52 meses (a diciembre de 2005) de crecimiento sostenido de la construcción con un incremento acumulado de 23 % desde el 2001. 1.7.6 Limitaciones A pesar de que los indicadores mostrados reflejan una consolidación de la política habitacional implementada, es evidente que la magnitud de los déficit habitacionales y urbanos no se han reducido significativamente. Esto obliga a plantear objetivos de largo plazo - de allí la necesidad de un nuevo Plan hasta el 2015 - y el ajuste de los instrumentos que conforman la política de vivienda con miras a superar las dificultades encontradas en esta primera etapa de aplicación, siendo las más relevantes las siguientes: Incapacidad de las familias potencialmente beneficiarias de los programas habitacionales para completar el ahorro previo requerido como cuota inicial. En efecto, estudios de mercado efectuados por empresas independientes revelan que el 54% de quienes podrían acceder al programa Mivivienda y 79% de quienes desean postular al programa Techo Propio, tienen capacidad de pagar las cuotas mensuales pero no cuentan con el dinero suficiente para efectuar la cancelación de la cuota inicial de los créditos hipotecarios.

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Insuficiencia de la oferta habitacional del Programa MIVIVIENDA en las ciudades del interior y en los estratos de ingresos medio-bajos (viviendas de menos de 18 mil dólares) y del Programa Techo Propio en Lima Metropolitana. Debilidad financiera y económica de muchas empresas promotoras, sobre todo las enfocadas en Techo Propio, lo que retrasa la culminación de los proyectos y afecta la credibilidad del programa. Dificultades notorias para la ejecución de proyectos habitacionales, sobre todo los que se ejecutan en el marco del Programa Techo Propio, por la demora e impredecibilidad de los trámites de zonificación, de la aprobación de licencias de habilitación urbana y construcción y de la de factibilidad de servicios públicos y registrales. Este nivel de incertidumbre es un factor discriminante en la decisión de desarrollar o no, proyectos de interés social, dados los bajos márgenes unitarios que se manejan en este tipo de emprendimientos. Reticencia de las instituciones financieras de mayor dimensión por involucrarse en el financiamiento de proyectos habitacionales en muchas ciudades del interior del país y de aquellos dirigidos al Techo Propio. Igualmente, existen dificultades para la calificación crediticia de familias que no cuentan con ingresos demostrables mediante boletas de ingresos. Imposibilidad de las instituciones de micro-financiamiento (cajas municipales y rurales, EDPYME) para acceder a mayores líneas de crédito del Fondo Mivivienda, debido a sus limitaciones patrimoniales y de riesgo. Desconfianza de los agentes económicos y sociales en la sostenibilidad de los programas que conforman el Plan Nacional, por el agotamiento de la colocación primaria del Fondo Mivivienda, la incertidumbre respecto al rol del Banco de Materiales y sobre la disposición

de recursos a largo plazo para solventar los

subsidios directos habitacionales y barriales. Dificultades para intervenir en procesos de des-tugurización en el marco del Programa Techo Propio, debido a la falta de saneamiento físico-legal de los inmuebles, a la debilidad financiera de las entidades técnicas ejecutoras y a las limitaciones impuestas por el carácter monumental de los centros históricos del país.

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Insuficiente número de entidades técnicas interesadas en promover proyectos de mejora miento de vivienda y construcción en lote propio o aires independizados, en el marco del Programa Techo Propio. Debilidad financiera de las pocas entidades inscritas y limitaciones técnicas y presupuestarias de los gobiernos locales. Escasez de información sistemática y confiable sobre la realidad habitacional y barrial, lo cual dificulta la toma de decisiones empresariales y el monitoreo de los programas habitacionales. Persistencia de la cultura de la informalidad y de la ocupación de tierras públicas y privadas como formas socialmente aceptadas de acceso al suelo. Insuficiente nivel de coordinación entre la política de vivienda, la de formalización de propiedad informal y la de saneamiento, así como con los programas que desarrollan otros sectores enfocados en la superación de la pobreza. Debilidades en los procesos internos de aplicación de los Programas Techo Propio, Mivivienda y MiBarrio, que retrasan los desembolsos y la ejecución de los proyectos. Dificultades para la aprobación de proyectos de mejoramiento integral de barrios en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y exigencia de someter a las obras de habilitación urbana y edificación, desarrolladas por promotores privados, a la evaluación del SNIP. Incipiente intervención del sector vivienda en el área rural, que complemente los programas de saneamiento y electrificación rural. 1.7.7 Objetivos del Plan Nacional de Vivienda (2006-2015) 1.7.7.1 Objetivos generales a) Consolidar la reducción del déficit habitacional de arrastre, y absorber la demanda residencial derivada de la formación de nuevos hogares. b) Superar las condiciones de precariedad de las familias que habitan barrios urbanos sub-estándar y en las zonas rurales del país. c) Impulsar la producción habitacional de bajo costo y óptima calidad, tanto en el área urbana como en la rural.

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d) Contribuir al crecimiento ordenado de los centros poblados, al fortalecimiento de sus áreas en consolidación y a la recuperación de las deterioradas o subutilizadas. e) Coadyuvar a la estrategia nacional para la superación de la pobreza e indigencia. 1.7.7.2 Objetivos específicos a) Facilitar el acceso al suelo y promover las inversiones inmobiliarias con fines residenciales, especialmente las dirigidas a familias pobres. b) Estimular la producción de soluciones habitacionales de calidad, que contemplen todas las formas de dotarse de vivienda. c) Propiciar la integración física y social de las familias que habitan en barrios marginales así como la recuperación de las condiciones de habitabilidad de las que viven en áreas tugurizadas o deterioradas de los centros urbanos del país. d) Contribuir a superar la vulnerabilidad física y económica de las familias que habitan las áreas rurales del país. e) Establecer un sistema integral de financiamiento que incentive la demanda de vivienda en todos segmentos sociales, fortalezca a los agentes vinculados a la producción

de

soluciones

habitacionales

e

incorpore

nuevas

fuentes

de

financiamiento al mercado de vivienda. f) Asegurar la modernización del marco normativo institucional que rige el uso del suelo, así como el diseño, la producción y la formalización de edificaciones, con la finalidad de incentivar la inversión urbana y garantizar la calidad y seguridad de lo construido. g) Incentivar el desarrollo de nuevas tecnologías de diseño y edificaciones, así como la normalización y estandarización de productos y servicios vinculados con la actividad edificatoria. h) Coordinar la política habitacional con aquellas relacionadas con el desarrollo urbano, la dotación de servicios públicos, equipamiento e infraestructura urbana. i) Impulsar una mayor participación de los gobiernos regionales y locales en la ejecución de la política habitacional, para permitir la paulatina transferencia de competencias en la materia.

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j) Asegurar la permanente adhesión de los agentes políticos, sociales y económicos así como de la población en general, a los fines y objetivos de la política habitacional y a la cultura de la formalidad. k) Garantizar el fortalecimiento de los organismos encargados de la formulación y ejecución de la política habitacional. 1.8 PERSPECTIVAS Y CONCLUSIONES a) El Plan Nacional de Vivienda está dando resultados que deben continuarse y trascender al gobierno de turno, mejorando sus alcances con los gobernantes que sucedan, este debe mejorarse cada año impulsando nuevos programas específicos para cada realidad, por ello además, es vital impulsar que el Plan Nacional de Vivienda forme parte de un Plan Nacional de Desarrollo, debido a que según lo mostrado, el tema de la vivienda siempre ha sido tomado pálidamente por ciertos gobiernos (que hacían unidades vecinales, barrios obreros, etc.), pero no tomaban todo el problema integralmente; y/o solo lo utilizaron para satisfacer fines políticos y/o personales. b) La construcción de los nuevos conjuntos habitacionales debe estar vinculada a un enfoque urbanístico integral, lo que en pocas palabras significa “hacer ciudad”. Esto significa que una vivienda no solo debe incluir servicios básicos sino estar integrada a la ciudad con un ambiente que promueva el desarrollo socio-económico acorde con las expectativas y con el crecimiento del país. Se debe romper esa división que separa a las grandes urbes como Lima y las urbes nuevas para que la riqueza y los beneficios de esta, estén al alcance de todos; por ello es importante no caer en el error de crear nuevos centros urbanos cada vez más alejados, como solución al déficit de viviendas, sino ver en la densificación y modernización de las antiguas urbes una respuesta productiva a la carencia de vivienda c) Los planes de vivienda y cualquier otro de gobierno y del sector privado deben mirar al Perú como un país pluri-cultural, para dar una solución adecuada de ¨Vivienda para Todos” y no solo a una parte de la problemática de nuestro país, teniendo en cuenta que no es la misma solución construir en la costa del Perú, como en la sierra o en la selva, se debe tener en cuenta que debe darse preferencia a los materiales usados tradicionalmente con el fin de obtener menores costos y no romper con la armonía del lugar. Esto a su vez, le daría más confort a los

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moradores, pues se sentirían más en casa porque su vivienda está hecha con materiales que son de su zona. Por ello mismo debe promoverse la investigación e innovación con el fin de buscar soluciones más adecuadas para estas realidades. d) Para poder dar un producto que reúna características que hagan a la vivienda más confortable y segura, se debe dar énfasis en ser más productivo y a tener más alternativas en la construcción de estas viviendas empezando a tomar con profesionalismo la rama de la construcción. Se debe enfocar la construcción con el objetivo de que promueva la mejora en la productividad, con calidad e invirtiendo más en planificación, seguridad y gestión del medio ambiente, pues está demostrado que inversiones en este sentido se recuperan con creces en la ejecución de obra. Esta tesis intenta ayudar a encontrar el camino a ese profesionalismo en las obras de construcción, tomando un elemento básico en la construcción, como son los encofrados, ya que representan del 20 al 30% del costo directo de viviendas. Buscando ayudar a definir qué sistemas hace la vivienda económica ¨más económica¨ y que gracias a este ahorro, se pueda lograr. e) Algo que debe considerarse dentro de la planificación y el crecimiento urbano, es que este crecimiento, vaya acompañado de un planificación integral en cuanto al soporte para los servicios básicos e infraestructura vial, es decir el crecimiento de las ciudades debe ir de la mano con el ensanchamiento de las vías de comunicación y acceso, el aumento de las redes de agua y desagüe, la generación de una mayor carga para servicios eléctricos, mayores redes de comunicación telefónicas y de internet entre otros, solo así, será posible darle un crecimiento sostenido e inclusión de las ciudades al nuevo entorno urbano generado. f) Como resumen y tomando una publicación del ex presidente de la Cámara Peruana de Construcción – CAPECO, Walter Piazza Jara, el Perú hasta 1990 ha tenido una economía cerrada al mundo, donde el principal inversionista de infraestructura, capacidad productiva y vivienda fue el Estado, esta industria era pequeña, endeble, con limitada tecnología, donde los contratistas dependían principalmente de su relación con el Estado; a partir de 1990 el Perú decide abrirse al mundo y competir, emergieron nuevos contratistas y nuevos clientes, se establecieron altos estándares de protección a la vida de los trabajadores, cuidado del medio ambiente y eficiencia operativa. Este cambio de proceso y adaptación tomó mucho tiempo, no fue sino hasta el año 2003 que el Perú logró estar bien

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posicionado mundialmente, y se inició un crecimiento sostenido de la economía peruana, y en especial de la industria de la construcción. Según el INEI, en apenas ocho años la industria de la construcción peruana ha duplicado su producción y, según Conafovicer, ha cuadruplicado el empleo formal. El sector construcción es actualmente más eficiente, con muchas empresas locales y extranjeras compitiendo abiertamente, aplicando tecnología de punta en sus procesos constructivos. Es importante destacar que, durante los últimos seis años, el sector construcción peruano ha registrado un incremento de los salarios de los trabajadores de 32%, mientras que la inflación acumulada en el mismo periodo ha sido de 16%. El Estado peruano ya no distrae dinero en crear empresas estatales (industrias estratégicas), que en el pasado resultaron muy ineficientes, y ahora el Estado tiene suficientes recursos para invertir en obra pública en beneficio de los ciudadanos, generándose además un nuevo mercado para los contratistas especializados en construcción de hospitales, escuelas, carreteras y puentes. El Perú invierte hoy 25,000 millones de soles al año en obra pública, cifra récord en nuestra historia. Paralelamente, ha surgido una vigorosa y moderna industria de construcción de vivienda social, impulsada por el sector privado y con el soporte fundamental del Estado como ente promotor y regulador. Esta industria está permitiendo el acceso a vivienda digna y segura a miles de familias peruanas de escasos recursos, y de ese modo facilitando su acceso al bienestar y la prosperidad. Hace 10 años se construían 10,000 viviendas formales al año, y hoy se construyen 40,000. Este crecimiento, sin paralelo en nuestra historia, es un indicador muy importante de que vamos por buen camino. Se necesita construir 120,000 viviendas al año para cubrir la demanda, y ello será posible si se mantiene la inflación baja y la política del Estado dirigidas a la generación de la riqueza invirtiendo en obras de infraestructura que conlleven el desarrollo de otras actividades económicas y así mayores oportunidades de trabajo a la población en general, manteniendo las políticas de promoción e inversión privada como motor de desarrollo y generación de riqueza, se permitirá que el sector construcción siga creciendo sostenidamente generando empleo formal y bienestar para cada vez más peruanos.

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CAPÍTULO II EDIFICIOS DE MUROS DE DUCTILIDAD LIMITADA

CAPÍTULO II: EDIFICIOS DE MUROS DE DUCTILIDAD LIMITADA (EMDL) Los

Edificios

de

Muros

de

Ductilidad

Limitada (EMDL)

tienen

relativamente poco tiempo de uso masivo como sistema constructivo, en comparación con otros sistemas constructivos como la albañilería confinada o el sistema aporticado; sin embargo, han tenido gran acogida en la construcción de edificios de viviendas económicas utilizados en la actualidad, debido su facilidad de adaptación y a que se le ha podido agregar procesos de industrialización que le han otorgado rapidez constructiva, lo cual ha hecho posible obtener mejoras en los costos, que ha sido beneficioso tanto para el constructor como el usuario final.

Fig. Nº 2.1 Vista panorámica de un edificio de muros de ductilidad limitada (EMDL). Fuente: Prisma Ingenieros S.A.C.

Estos edificios son generalmente de cinco a doce pisos, y tienen un sistema estructural de muros delgados de concreto armado con placas de 10cm a 15cm que tienen como característica principal la carencia de confinamiento en sus extremos, este confinamiento y refuerzo convencional ha sido reemplazado por mallas electro soldadas que brindan otro comportamiento, caracterizándose este por la mayor resistencia a la tracción pero la poca capacidad para soportar desplazamientos inelásticos, motivo por el cual se le denominan Edificios de Muros de Ductilidad Limitada (EMDL). Ver Fig. N° 2.2. Otra de sus principales características es que generalmente se utiliza para viviendas multifamiliares de gran densidad habitacional, es decir edificios con

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CAPÍTULO II EDIFICIOS DE MUROS DE DUCTILIDAD LIMITADA

gran cantidad de departamentos y en donde se ha tratado de aprovechar al máximo las áreas, creando ambientes que por lo general están al borde de lo indicado en las normas, esto con el fin de aprovechar al máximo el coeficiente de edificabilidad del terreno, lograr disminuir los costos de construcción final y brindar una mejor oferta competitiva en el mercado.

Fig. Nº 2.2 Comportamiento del acero de refuerzo de las mallas electro soldadas al ser sometidos a una prueba de tracción, utilizadas en los Edificios de Muros de Ductilidad Limitada (EMDL)

2.1 ANTECEDENTES En las entrevistas efectuadas durante la elaboración del presente trabajo de investigación, se conversó con diversos ingenieros del medio; gracias a ello se puede mencionar como uno de los primeros antecedentes que existen desde los años 70, el sistema de encofrado CON-TECH, el cual fue traído por AyF Wiese S.A Miami USA, y fue aprobado por el Instituto Nacional de Investigación de la Vivienda (ININVI) el 15 de Agosto de 1980, gracias a los esfuerzos hechos en el Proyecto Experimental de Vivienda PREVI, en el cual participaron veintiocho propuestas de sistemas constructivos peruanos, así como trece proyectos de Inglaterra, España, Alemania, Colombia, Suiza, Finlandia, Japón, Polonia, Holanda, Francia y Estados Unidos, se trajo y probó diversas tecnologías de sistemas de encofrados para viviendas masivas. Algunos de estas propuestas requirieron el uso de un diseño especial, cuyos detalles pueden ser apreciados en la publicación de la evaluación del proyecto PREVI que consta de 27 volúmenes y que se encuentra en la Biblioteca de SENCICO

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CAPÍTULO II EDIFICIOS DE MUROS DE DUCTILIDAD LIMITADA

Fig. Nº 2.3 Sistema de encofrado CON-TECH, AyF Wiese S.A.- Miami USA. Fuente: Tecnologías Desarrolladas por el ININVI

El ingeniero Ángel San Bartolomé (PUCP), nos comentó que desde la década de los años cuarenta se han construido en el Perú edificios de muros portantes hechos de albañilería, luego en la década de los ochenta, se hicieron algunos edificios con muros portantes de concreto armado con placas de 15 cm. los cuales resultaron económicos debido a la coyuntura del precio de los materiales de la época, luego de terminada la coyuntura (a comienzos de los noventa) se dejaron de construir. El ingeniero Carlos Zavala (UNI), investigador del CISMID, también nos indica que a fines de los noventa un grupo de ingenieros liderados por el Ing. Adolfo Gálvez Villacorta recogieron la experiencia tenida en otros

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CAPÍTULO II EDIFICIOS DE MUROS DE DUCTILIDAD LIMITADA

países como México y Colombia, realizando pruebas en edificios de muros de concreto, en los laboratorios del CISMID, obteniéndose importantes parámetros de rigidez y desplazamientos, que son plasmados en el trabajo de investigación denominado “VIVIENDAS ECONOMICAS DE CONCRETO CON MALLAS ELECTROSOLDADAS” siendo este un gran aporte al desarrollo de estos sistemas de edificios, que le valió al Ing. Gálvez importantes distinciones como es el premio Graña y Montero a la investigación de la Ingeniería Peruana otorgado en el año 2010.

Fig. Nº 2.4 Ensayos a escala natural de EMDL realizados en el Laboratorio del CISMID-UNI

Más adelante, a comienzos del

año 2001, se juntaron importantes firmas

proveedoras de concreto y acero habilitado, los cuales, en coordinación con la comunidad de los ingenieros (proyectistas y constructores), hicieron posible reiniciar la construcción de edificios de muros de concreto, que sumada a las políticas de financiamiento del estado permitieron obtener un edificio económico, de construcción rápida y bien planificada, apropiada para cubrir el déficit habitacional del sector medio y medio bajo. Existen muchos EMDL, construidos desde entonces, los cuales poseen muros portantes de concreto armado, donde las instalaciones eléctricas y sanitarias van embebidas en su interior, y donde los techos son generalmente de losas macizas, pero los hay también con losas aligeradas donde se ha utilizado generalmente viguetas prefabricadas y pretensadas.

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Para el año 2003 ya se habían construido cientos de edificios sin contar con normas específicas, que en algunos casos, esto condujo a diseños arriesgados en materia de ingeniería; a raíz de ello, el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) forma en el 2004 una comisión para tratar el tema que buscaba incorporar disposiciones específicas para los EMDL, en materia de las normas de diseño sismo resistente y de concreto armado (Norma E-030 y E-060 respectivamente). A fines de dicho año se publican disposiciones específicas para los EMDL, después de ello, en el 2006, se realiza una adenda con el objetivo de mejorar el diseño de estos , que entre otras cosas incorporó nuevos parámetros de diseño, prohibió el uso de malla electro soldada en los primeros pisos de los edificios debido a su baja ductilidad, así como restricciones de espesores mínimos, recubrimientos y calidad del concreto en obra; estos han sido nuevamente revisados por una comisión de ingenieros en el 2009, con el objetivo de lanzar una nueva norma nacional para el concreto armado (Norma E-060), incluyendo en ella nuevas modificaciones en el reglamento, más con carácter de asegurar la calidad en la construcción y relacionados a casos especiales del proceso constructivo. La gran versatilidad de este sistema y la facilidad de construcción, han llevado al incremento de la productividad de la mano de la obra, lo que ha generado que gran cantidad de nuevas viviendas construidas, se hayan realizado con este “nuevo” sistema que ha sido mejor recibido por los ingenieros y proyectistas por la mayor aceptación de las nuevas tecnologías.

2.2 ARQUITECTURA DE LOS EDIFICIOS DE MUROS DE DUCTILIDAD LIMITADA (EMDL) La característica básica del diseño arquitectónico de los EMDL, está enfocada en buscar la economía del proyecto, para ofrecer al mercado edificios de departamentos a precios competitivos. Según el Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) el cual es un documento que rige todas las normas técnicas referentes a las edificaciones junto con los decretos supremos Nº030 y Nº 011, nos dan varias indicaciones referidos a este sistema, los cuales detallamos a continuación.

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El índice de densidad habitacional neta (IDN), el

cual

es aplicable

exclusivamente a zonas residenciales, considera hasta 2250 hab/Ha. Este nuevo cambio se hizo de manera de permitir un mayor número de unidades en una menor área.

En el caso de las áreas libres mínimas dentro de un lote, estas no deberían de ser menores al 30% en el caso del primer nivel, y para edificios ubicados en las esquinas el área mínima deberá de ser de 25%. Es posible integrar los ambientes de sala comedor y cocina, siempre y cuando la superficie total sea equivalente a la sumatoria de las áreas mínimas establecidas para estos ambientes.

Fig. Nº 2.5 Arquitectura típica de un edificio con muros de ductilidad limitada.

Los servicios higiénicos, no podrán dar directamente a las salas de estar, comedor, cocinas o reposteros, pero podrán estar en cualquier otro ambiente de la vivienda. Los edificios menores o iguales a 5 pisos (sin considerar sótano), no requieren ascensores. En cuanto a los estacionamientos debe existir como mínimo uno por cada cuatro viviendas, cabe resaltar también que existen edificios del mismo sistema estructural de alturas mayores, sin embargo estos están dirigidos a otro sector económico, la mayoría de estos posee de 5 a 8 pisos.

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Se puede mencionar el caso de un importante proyecto de viviendas de una conocida empresa constructora, donde, debido a la magnitud de las viviendas a edificar, se hizo un estudio que buscaba probar distintas configuraciones estructurales de 5, 6 y 8 pisos, con distintas propuestas arquitectónicas. Para probar cuál de estas propuestas presentaba el mejor desempeño económico, se realizó un proceso iterativo de costo de construcción versus configuración ideal del proyecto, obteniendo que la rentabilidad que ofrecía mejores resultados, se daba en los edificios que poseían cinco niveles, debido mayormente a que la norma peruana en estos casos no obliga al uso de un sistema de ascensores (elevadores).

Fig. Nº 2.6 Proceso iterativo entre distintas configuraciones estructurales. Proyecto: “Los Parques del El Agustino”. Fuente: GMV

El proyecto en mención se denomina: Los Parques de El Agustino y ha sido un icono en cuanto a lo que construcción de vivienda económica masiva se refiere, en este proyecto se construyeron 3240 viviendas en lo que antiguamente fue el cuartel “La Pólvora” y la chacra el Infiernillo, en la actualidad se está construyendo un centro comercial con espacios para locales educativos y se plantea edificar 320 nuevas viviendas adicionales. Se muestran a continuación una vista panorámica y la planta típica de la propuesta que finalmente fue la ganadora, por el proceso de optimización mostrado anteriormente.

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Fig. Nº 2.7 Proyecto de vivienda multifamiliar “Los Parques de El Agustino” donde se realizó el estudio de análisis iterativo, Vista: Proyecto 3D

La característica común de este proyecto es que cada planta cuenta con 4 departamentos por piso, caracterizados por presentar una simetría que facilita su construcción. Las áreas de los departamentos varían desde los 69.1 m2 en los primeros pisos hasta los 60.5 m2 en los últimos niveles, cabe comentar que actualmente el Reglamento Nacional de Edificaciones estipula como área mínima los 40m2. Además es importante mencionar que en este proyecto es donde se realizó la mayor parte de nuestro estudio.

Fig. Nº 2.8 Planta típica de un departamento del primer nivel realizado en el proyecto: “Los Parques de El Agustino”. Cortesía GMV.

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2.2.1 Problemas arquitectónicos y de funcionalidad. Los principales problemas de funcionalidad que presenta este sistema, están referidos a la dificultad para crecer como vivienda y realizar modificaciones sin afectar la estructura original; así también, hacer cambios en las instalaciones eléctricas y sanitarias. Esta falta de flexibilidad para realizar cambios, en muchos casos genera un sentimiento de falta de confort. Por otro lado debido a la rigidez que el concreto posee, favorece a la propagación de ondas y vibraciones mecánicas, permitiendo que se sienta el movimiento de las personas y el paso de los fluidos por las tuberías que se encuentran embebidas en las paredes de los muros, así también, por el mal aislamiento de los equipos electromecánicos que se encuentran en el interior de los ductos, ocasionando esto incomodidad por falta de privacidad. El problema térmico, generado por la poca capacidad aislante del concreto, también es un factor desfavorable que ocasiona que las edificaciones sean calurosas en verano y frías en invierno, siendo esto más crítico en los departamentos del último nivel. Para disminuir este problema se ha optado por una solución que consiste en colocar una capa de ladrillos pasteleros que ayude a disipar la temperatura. También se puede mencionar el tema de los estacionamientos, los cuales casi nunca están en los pisos inferiores, sino externos al edificio, por lo que es necesario colocar un cerramiento para evitar la pérdida o el robo en los vehículos.

2.3 SISTEMA ESTRUCTURAL DE LOS EMDL Los EMDL se caracterizan porque sus muros reciben las cargas de gravedad producto de las losas y pisos superiores; y además soportan las cargas horizontales del sismo. Los requerimientos del concreto deben presentar características de trabajabilidad, resistencia y durabilidad. Generalmente el slump necesario para lograr ello debe ser de 6” a más, por lo cual, en muchos casos se hace necesario el uso de aditivos plastificantes para llegar a las características mencionadas.

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Fig. Nº 2.9 Concreto reo-plástico de slump mayor de 6” para concretos de f´c=175 kg/cm .

El concreto generalmente se agrieta, debido a su baja resistencia a la tracción, ocasionado por la contracción de fragua, la temperatura ambiental y los esfuerzos de causas externas; en la mayoría de casos, no constituyen un problema de índole estructural, sino más de índole estético, sin embargo, si no es visto adecuadamente, esto puede ocasionar un problema mayor como el de la corrosión del acero y/o la formación de potenciales planos de falla, que podrán notarse durante eventuales movimientos sísmicos, producto de este descuido. Por lo tanto no debe de subestimarse su presencia.

Fig. Nº 2.10 Fisuras encontradas en luces centrales de espesor máximo de 0.5mm

Cabe señalar que en estos casos donde se presentan estos problemas de “índice estético”, los habitantes solicitan al constructor a buscar soluciones de

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reparación de estas fisuras para aceptar la recepción respectiva del departamento, pensando a priori que su inmueble no ha sido construido adecuadamente y/o en algún caso se debe a fallas de la inmobiliaria o de la empresa constructora. Una solución tomada en otros países como Chile, y que ha sido muy bien adoptada en nuestro país, consiste en empapelar las superficies con papel mural, la cual reduce los costos de construcción por la pintura y ha permitido evitar los problemas ocasionados por las pequeñas “fisuras estéticas” mencionadas anteriormente.

Muro sin empapelar

Muro con papel mural

Fig. Nº 2.11 Proceso de empapelado con papel mural que ha brindado resultados positivos, al cubrir fallas estéticas por la contracción del concreto.

Además, otro problema importante que debe tomarse en cuenta es el debido a la carbonatación del concreto, en México se hicieron investigaciones que mostraron que el índice de carbonatación del concreto se acelera en climas con alto contenido de CO2, es decir donde existen altos índices de contaminación, este tema debe de ser visto con mayor precisión pues este problema finalmente ocasionará que la humedad corroa los refuerzos, ocasionando problemas mayores en las viviendas. 2.4 PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO

Trataremos de explicar resumidamente, los procesos constructivos más relevantes en la construcción de un edificio de muros de ductilidad limitada, con

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el fin de comprender sus características y proceso constructivo. Se muestra un mapa de procesos, el cual nos permite conocer los principales procesos en la construcción de un EMDL, las cuales se dividen en actividades de dirección, producción y soporte.

Fig. Nº 2.12 Mapa de procesos de un proyecto de edificios de vivienda social. Fuente propia

Describiremos entonces las actividades y procedimientos constructivos más resaltantes para el correcto desarrollo del proceso constructivo en un EMDL.

2.4.1 Trazo topográfico y replanteo Antes de iniciar los trabajos, se realiza el trazado perimetral y replanteo topográfico para lo cual se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones: a.- Cuadrar los vértices de la platea verificando que estos no hayan sido desfasados. b.- Comenzar los trazos en los ejes principales, siguiendo la secuencia: barrer la zona, tomar las distancias y pasar tira línea. c.- Realizar los trazos en las subdivisiones de ambientes, los cuales se realizarán bajo la misma secuencia. d.- Remarcar los trazos realizados anteriormente. e.- Pintar con aerosol (spray) el ancho de los muros de concreto.

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Fig. Nº 2.13 Proceso de trazo y replanteo topográfico en plateas de cimentación.

2.4.2 Relleno compactado y encofrado de cimentación El relleno por lo general se compacta en capas de 15 a 20 cm, siendo la primera capa compactada al 95% y la última al 99% del proctor modificado. Para ello se utiliza generalmente afirmado granulado, el cual es compactado con máquina compactadora o rodillo. Una vez colocado el compactado se procede a realizar la excavación de los dientes para la losa de cimentación, una buena práctica consiste en reutilizar este afirmado en otros rellenos evitado su desperdicio. Otra buena práctica es realizar la excavación lo más exacta posible de manera de obtener el menor desperdicio, al ser este un vaciado de concreto sobre terreno, el perfilado se realiza generalmente de manera manual.

Para los encofrados de cimentación se utiliza generalmente encofrado tradicional de madera; se procede a armar y colocar los refuerzos de los dientes en su posición y se dejan los bastones generalmente debajo de los muros principales.

Fig. Nº 2.14 Proceso de excavación manual y encofrado de losas de cimentación.

2.4.3 Vaciado de cimentación y colocación de malla electro-soldadas

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La cimentación de los EMDL es generalmente una platea de cimentación, que sirve además como un contra-piso, Para su construcción se empieza colocando el acero de refuerzo que puede ser de acero corrugado o malla electro soldada, siendo la malla electro soldada la más común, debido a que evita el habilitado en obra presentando una reducción en los tiempos de armado. El refuerzo de las plateas de cimentación consta de una malla superior y una inferior. La cuantía del refuerzo superior varía entre 3.30 cm2/m2 (8 mm @15 cm) y 6.40 cm2/m2 (1/2” @ 20 cm), mientras que la cuantía para el refuerzo inferior varía entre 1.68 cm2/m2 (8 mm @30 cm) y 6.40 cm2/m2 (1/2” @ 20 cm). Se colocan también las instalaciones eléctricas y sanitarias y los empalmes necesarios en la escalera que irán embebidos en la platea. El recubrimiento entre la malla superior y la cara superior de la losa suele ser de 5 cm, mientras que el recubrimiento que se suele dejar entre la malla inferior y la última capa de relleno varía entre 3 a 7 cm. Este recubrimiento inferior puede ser menor, con una buena compactación de la última capa del suelo de la cimentación. Para dejar un recubrimiento inferior adecuado, se emplean dados de concreto. El espaciamiento que se deja entre la malla superior y la inferior varía entre 10 y 15 cm. Para asegurar un espaciamiento adecuado entre mallas se colocan arcos de acero de separación también conocidos como “burritos”. Para el buen uso de las mallas de refuerzo, se recomienda fijar la ruma de mallas

con

estacas

para

evitar

una

mala

manipulación

durante

su

almacenamiento (con esto se evita gastar horas-hombre enderezando mallas).

Fig. Nº 2.15 Almacenamiento, instalación y colocación de mallas electro soldadas y vaciado de concreto en losas de cimentación.

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Se debe verificar también, que las mallas electro soldadas cuenten con su identificación (Lote / Tipo / Fecha), para luego ser cortadas de acuerdo a las dimensiones requeridas. Por último, antes de realizar el vaciado debe humedecerse el suelo, con el fin de que el suelo no absorba el agua de la mezcla de concreto, luego del vaciado se debe realizar el curado respectivo.

Fig. Nº 2.16 Vaciado final de losas de cimentación con varillas ya colocadas.

2.4.4 Preparación del encofrado El encofrado se realiza generalmente empleando tablones de madera, paneles fenólicos y/o planchas y armazones metálicos, que pueden ser de acero o de aluminio.

Fig. Nº 2.17 Encofrados metálicos comúnmente utilizados en los EMDL.

Se debe tener en cuenta que todos los paneles de encofrado deben estar limpios y el desmoldante correctamente aplicado. Los encofrados deben estar completamente herméticos habiéndose sellado todas las aberturas a fin de evitar

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escapes de pasta o lechada de cemento que perjudiquen la calidad de su acabado.

Fig. Nº 2.18 Aplicación de desmoldante en encofrado vertical y unión muro-losa

Se debe definir el tipo, dimensiones y número de mallas que van a utilizarse para cada estructura (muros y losas). Antes de la colocación, se recomienda emplear separadores plásticos, con el fin de asegurar la correcta posición de la armadura y la correcta colocación de los insertos en la escalera metálica (platea y muros). Los detalles de los tipos de encofrado y sus características serán descritos con mayor detalle en el Capítulo N°3.

2.4.5 Colocación del encofrado y vaciado de concreto El primer paso a realizar, es fijar al esquinero de muro con una formaleta a cada lado, formando escuadra para dar estabilidad a la estructura (fijar las formaletas insertando los accesorios de fijación del encofrado). Una vez asegurada la esquina se continúa ensamblando simultáneamente las formaletas exteriores de muro y las del muro interior. A medida que se unen las formaletas entre sí, se debe verificar que estén alineadas de acuerdo a la línea demarcada. Luego instalar los frisos de la losa en todo el contorno del muro, se procede a instalar los alineadores, asegurándose que queden a plomo con la formaleta de muro.

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Fig. Nº 2.19 Juntas herméticas entre formaletas y alineamiento de encofrados

Para garantizar que las puertas y ventanas mantengan la medida requerida, se colocará un tensor. En las ventanas y puertas se deberá colocar a 1/3 de la parte superior del vano. En caso el vano llegue hasta la losa, se deberá colocar un tensor en la parte superior y el otro en la inferior. Así mismo, para mejorar el alineamiento de los muros, se colocarán ángulos y barras porta-alineadores al exterior y al interior de la formaleta. Se debe verificar también, el apuntalamiento horizontal y vertical del encofrado, de modo de garantizar la resistencia del sistema durante la colocación del concreto fresco, así como que los insertos de la escalera se encuentren debidamente fijados (verificación topográfica). Inmediatamente después de vaciado el concreto se debe lavar con agua el dorso de las formaletas, evitando que el concreto se adhiera. Como alternativa se podrá aplicar desmoldante para facilitar el retiro de residuos. 2.4.6 Instalaciones eléctricas e instalaciones sanitarias Se debe empezar trazando el recorrido de las tuberías y los accesorios según los planos, luego, fijar las cajas y las tuberías a las mallas, evitando que se desplace y/o quede torcido en el momento del vaciado (para que las cajas eléctricas tengan un excelente amarre, se recomienda utilizar una varilla en la base de la caja y dos verticales conformando una “U”). Luego de ello, se debe taponear las cajas eléctricas y de pase, así como los extremos libres de las tuberías, a fin de evitar obstrucciones durante el vaciado. Las pruebas de presión y estanqueidad de tuberías deben garantizar que no hayan fugas en la redes de agua y de desagüe, asimismo se debe verificar el recorrido y ubicación de las tuberías y accesorios.

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Fig. Nº 2.20 Colocación de instalaciones sanitarias e instalaciones eléctricas en losas

Fig. Nº 2.21 Instalaciones eléctricas e instalaciones sanitarias en muros

2.4.7 Inspecciones antes del vaciado de concreto Primeramente se realizará un check-list de la colocación del acero (verificar empalmes, traslapes y recubrimientos), luego la colocación del encofrado (verificar horizontalidad, verticalidad, colocación de desmoldante y separadores), así también de las instalaciones eléctricas y las instalaciones sanitarias, liberación de las estructuras (verificación de niveles, insertos de escaleras, operatividad de equipos, etc.), verificación del concreto fresco (slump y muestreo de probetas).

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Tabla Nº 2.1 Control de calidad, chek-list de vaciado

Fig. Nº 2.22 Liberación de estructura y colocación de barandas.

2.4.8 Colocación del concreto La secuencia de vaciado se realizará por ambientes, comenzando por los muros y terminando por la losa. La primera descarga de concreto será colocada al centro de la losa para su

traslado hacia los extremos mediante el uso de

lampas. El vaciado de los muros se iniciará por una esquina y se irá avanzando hacia el extremo opuesto (vaciando en capas de 1.00 m. de altura aprox.). Para controlar mejor la compactación del concreto y obtener un mejor acabado en los

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elementos verticales, se recomienda un vaciado por capas. La primera capa es la más crítica por lo que se recomienda colocar una altura de 50 a 60 cm. Las siguientes capas pueden tener espesores de hasta 1.00 m (El número de capas dependerá de la altura del elemento). Una vez concluido el vaciado de los muros, se comenzará con la losa

En los muros de sección estrecha (10 a 15 cm), donde la manguera no puede ser introducida, se recomienda utilizarla de manera ligeramente inclinada y emplear chutes laterales en la parte superior de los encofrados, a fin de minimizar el porcentaje de desperdicios. En el caso de las losas, la colocación debe realizarse en una capa y en forma ordenada. Durante todo el vaciado se deberá controlar el nivel y plomada de las losas y placas, corrigiendo los desplomes. Una vez terminado el vaciado los topógrafos verificaran la cota final de vaciado dejando puntos para el acabado. 2.4.9 Vibrado en muros y losas El vibrado se realiza en cada capa, la punta de la aguja del vibrador debe descender por gravedad, con un tiempo de penetración entre 5 y 20 segundos aproximadamente (Los tiempos de vibrado disminuirán a medida que la mezcla tenga una consistencia más fluida). En el vibrado de las capas superiores se debe asegurar el ingreso de la capa anterior en un mínimo de 10 cm para evitar generar líneas entre capas. Para eliminar o disminuir las burbujas de aire atrapadas en el concreto colocado, se realiza el golpeado del encofrado (con martillo de goma o taco de madera) al término del vaciado.

Fig. Nº 2.23 Vaciado de losas de techo y vaciado de muros.

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Fig. Nº 2.24 Vaciado de muros, losas y control de desplomes.

El vibrado en losas se realizará en forma ordenada, siguiendo la secuencia determinada por el personal que coloca el concreto. El vibrado de losas se realizará en una sola capa (evitar compactar el concreto arrastrando el cabezal del vibrador).

Fig. Nº 2.25 Colocación de cotas de acabado y acabado final

2.4.10 Desencofrado de muros y losas Al día siguiente, después de verificar que el concreto haya fraguado lo suficiente (mínimo 10 horas y f’c

min

= 35 kg/cm2 , según explicaremos adelante), se iniciará

el desencofrado de las formaletas, comenzando por la mitad de una pared interior y en una esquina de los muros exteriores. Se debe comenzar retirando los accesorios de fijación de las formaletas (alineadores, porta-alineadores, cuñas, etc.), luego a proceder con el retiro de las formaletas, asegurándose de que los paneles se retiren hacia atrás de forma uniforme para garantizar la calidad en el acabado del concreto. Finalmente extraer las cuñas utilizando la herramienta de extracción especialmente diseñada para esta acción. Se debe

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empezar el desencofrado de las formaletas de losa por un extremo del paño, retirar las cuñas y los pin-grapa (accesorios de fijación) y desencofrar una por una las formaletas de losa. El retiro de los puntales de la losa será de forma progresiva, la primera mitad de los puntales se retirarán al día siguiente del vaciado y el resto a los 5 días. Finalmente asegurarse de retirar todos los residuos de concreto a cada formaleta con una espátula o viruta de acero.

Tabla Nº 2.2 Control de calidad, chek-list de post- vaciado.

Fig. Nº 2.26 Vista interior y exterior de las losas desencofradas.

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2.4.11 Curado del concreto El curado del concreto se realizará inmediatamente después del desencofrado de las estructuras (muros y losas). Se debe recordar que la finalidad del curado es mantener la humedad y temperatura en el concreto recién colocado, de modo que éste desarrolle el potencial de sus propiedades y se eviten fisuras. Para el caso de losas, si el curado es realizado con curador químico, se recomienda delimitar la zona de aplicación para evitar el tránsito de personal por un periodo de 1 a 2 horas (según indicaciones del fabricante). En caso de los muros bastará con aplicar el curador químico en la zona desencofrada y tomar las medidas necesarias de acuerdo a la hoja técnica del producto. Si el curado es realizado mediante el uso de agua, el curado deberá realizarse dos veces al día durante 7 días a fin de asegurar el desarrollo adecuado de las propiedades del concreto. En el caso de plateas y losas, pueden utilizarse arroceras o trapos de yute humedecidos (mantener húmedos por 7 días).

Fig. Nº 2.27 Vista panorámica de los edificios en proceso y terminados.

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CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

CAPÍTULO III: MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

3.1 SISTEMAS DE ENCOFRADOS Un encofrado es un sistema de moldes temporales y/o permanentes que se utilizan para sostener a la estructura definitiva hasta que esta pueda alcanzar una resistencia adecuada El uso de los encofrados tiene como funciones primordiales las siguientes: (1) Proveer la estabilidad de la estructura a vaciar, (2) asegurar una protección para la armadura de acero, (3) proteger al concreto fresco de golpes y la influencia de temperaturas externas, (4) evitar la pérdida de agua, que es un elemento básico para asegurar la correcta hidratación del concreto que le brinde su resistencia. Es importante y fundamental el uso adecuado de los encofrados para obtener las estimaciones de productividad planteadas originalmente. La productividad de la obra en las edificaciones, se ve afectada directa y altamente por los rendimientos de los encofrados. (V. Ghio 1998).

Fig. Nº 3.1 Sistemas de encofrados trepantes utilizados para construir el Burj Khalifa, edifico más alto del mundo - Emiratos Árabes. Año 2009

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CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

Para obtener ventajas económicas al utilizar un tipo de encofrado se deben tener en cuenta las siguientes áreas fundamentales (Hurd. 1989): 

Planificación para la máxima reutilización y mejor uso de los encofrados.



Economía en la instalación de los encofrados.



Eficiente instalación y desmoldaje.

Para nuestro caso en estudio, se requiere encofrar superficies continuas, muy similares y de forma repetitiva, por lo que será más eficiente la utilización de paneles que permitan su rotación de la manera más rápida y eficiente; estudiaremos entonces las características y los tipos de encofrado ideados para este tipo de trabajo, de manera de determinar y delimitar nuestro campo de aplicación. 3.1.1 Características de los encofrados Según el libro: “Procesos y Técnicas de Construcción” (Solminihac y Thenoux 1996), en general, todos los encofrados deben poseer las siguientes características: 

Forma: Deben reproducir fielmente la forma y dimensión de cada elemento o conjunto de elementos que se vaciarán en él, cumpliendo las especificaciones de ingeniería y arquitectura.



Resistencia: Deben resistir el peso y los empujes del concreto hasta que este adquiera la resistencia necesaria para soportarse por sí mismo.



Estanqueidad: Deben ser impermeables, eliminando en lo posible las pérdidas de lechada de cemento, evitando así la segregación que produce cangrejeras.



Impermeabilidad: No deben absorber el agua de la mezcla durante el fraguado del concreto, pues afectarían a los procesos químicos que se producen en ese tiempo.



Inmovilidad: Deben ser fijos, permanentes y estables de manera de no sufrir ningún tipo de movimiento bajo las acciones del vertido y compactación del concreto. Las tolerancias generalmente admitidas son de 5mm. para movimientos locales y de una milésima de la longitud de la pieza para los del conjunto.

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

CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

Rigidez: Deben ser indeformables bajo las acciones de carga, de cambio de temperatura y de humedad. Las tolerancias de las deformaciones son generalmente de 1/300 de la luz, en piezas flexionadas y de 8mm. de flecha de planeidad, medidas sobre regla de 2.0 m. de longitud.



Adherencia: No deben ser adherentes al concreto, a no ser que se trate de encofrados perdidos (el concreto queda unido con el encofrado).



Sencillez: Deben permitir el rápido y fácil montaje y desmontaje, con la mayor economía posible de tiempo y dinero. En este aspecto cabe destacar la decisiva influencia del número de piezas iguales a emplear, en la solución constructiva a adoptar.

Fig. Nº 3.2 Principales características de los sistemas de encofrados.

3.2 CLASIFICACIÓN DE LOS ENCOFRADOS Es muy amplia y variada la oferta de los sistemas de encofrados en la actualidad, por ello, al seleccionar el sistema de encofrado de un proyecto en particular, se debe tener en consideración una serie de factores; el principal de ellos será la naturaleza del trabajo, seguido de las condiciones en las que será utilizado, también se deberá considerar la sectorización, así como las posibilidades de reutilización, la secuencia constructiva, la experiencia de los operarios y la capacidad de los jefes de grupo, entre otros. Detallamos a continuación la clasificación de los sistemas de encofrado de acuerdo a distintos criterios, cabe resaltar que cada sistema de encofrados puede ser considerado en varias categorías de esta clasificación: METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 70

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CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

a. Según la calidad de la superficie acabada del concreto: •

Encofrado de concreto cara vista.- Donde según el diseño del concepto arquitectónico, la superficie queda con una característica tal, que no es necesario darle mayor acabado.

•

Encofrado de concreto para revestir.- El acabado de la superficie necesita un trabajo adicional para llegar a su textura final.

b. Según el número de usos: •

Encofrado perdido.- Cuando no es posible recuperar el encofrado, este queda adherido al concreto como parte de su estructura.

•

Encofrado reutilizable.- Cuando es posible reutilizar el encofrado.

c. Según su forma de uso: •

Encofrado desmontable.- El encofrado se arma y se desarma, se monta y se desmonta, es decir, existe un proceso constante de armado y desarmado, tiene un uso de mano de obra intensivo.

•

Encofrado deslizante.-Cuando el encofrado es armado una vez y este a través de un sistema hidráulico va subiendo junto con la estructura, es un sistema más mecanizado con menos empleo de mano de obra.

d. Según sus materiales: •

Encofrado de madera.- En su composición tiene un mayor uso del material madera, cabe señalar que esta madera debe ser resistente a las solicitaciones requeridas y que tiene como ventaja ser muy fácil de moldear.

•

Encofrado metálico.- En su composición tiene un mayor uso de materiales metálicos, tales como el fierro, el acero, el aluminio, el bronce, etc. Tiene como ventaja ser un sistema más industrializado y rígido. El encofrado de aluminio tiene como característica ser más liviano.

•

Encofrado de concreto.- En su composición tiene un mayor uso del material concreto, este queda embebido con la estructura, formando parte de la misma.

•

Encofrado de fibra de vidrio.- En su composición tiene un mayor uso de materiales de fibra de vidrio. Tiene como ventaja ser un material bastante liviano.

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•

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Encofrado de cerámicos.- En su composición tiene un mayor uso de material cerámico. Generalmente usado para superficies difíciles y/o caprichosas.

•

Encofrado plástico.- En su composición tiene un mayor uso de material plástico. También tiene como ventaja ser un material bastante liviano.

•

Encofrado Híbrido.- El encofrado en general puede ser de cualquier material sólido que cumpla las características antes señaladas, en muchos casos presentan combinaciones de materiales por lo que a ellos se les denomina encofrados híbridos.

e. Según su forma: •

Encofrado de superficies planas.- Cuando la forma a encofrar presenta formas de paralelepípedos definidos.

•

Encofrado de superficies curvas.- Cuando tiene formas circulares, elípticas y curvas, que en general requieren un diseño más complejo y mayor insumo de materiales y mano de obra.

CLASIFICACIÓN CALIDAD NÚMERO DE USOS FORMA DE USOS

TIPOS CONCRETO CARA VISTA CONCRETO PARA REVESTIR PERDIDOS REUTILIZABLES DESMONTABLES DESLIZANTES MADERA METÁLICO

MATERIALES

CONCRETO FIBRA CERÁMICO PLÁSTICO

FORMAS

SUPERFICIE PLANA SUPERFICIE CURVA

Tabla Nº 3.1 Clasificación de los sistemas de encofrado.

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3.2.1 Variedades de los sistemas de encofrado Por su disponibilidad, economía, mano de obra barata y la facilidad de trabajo en el terreno, tradicionalmente se ha hecho uso de encofrados de madera; pero hoy en día, para proyectos más grandes, modernos y por la mayor rapidez de ejecución se han desarrollado materiales más durables, resistentes y manejables. Entre las variedades de encofrados que podemos encontrar y se usan en la actualidad, destacan: 3.2.1.1 Encofrado tradicional con tablas de madera Con madera estructural “tipo C” según la clasificación del RNE Norma E-010, madera tipo tornillo, de 3.2m de largo se confeccionan tablas, que luego se unen convenientemente para dar forma al molde requerido. Estos sistemas de encofrado fueron los primeros que se usaron para la construcción, y están siendo utilizados cada vez con menor frecuencia, debido a la gran cantidad de mano de obra que es requerida para su utilización, el limitado nivel de reutilización, los tiempos requeridos para el encofrado y desencofrado, la dificultad que significa su transporte, la generación de desperdicio, el acabado de la superficie, entre otros. En este sistema convencional se acepta que la duración de la madera alcance para unos tres usos que pueden aumentar a cinco en caso se proceda a tratarlos con cuidado. Sus partes, como las soleras, los puntales y los pies derechos se usan de 8 a 12 veces. La ventaja de este sistema es que requiere una baja inversión inicial, por lo que se privilegia su uso en pequeñas empresas constructoras, que no poseen un capital inicial muy elevado, su principal desventaja radica en que el acabado de su superficie requiere generalmente de tarrajeo. 3.2.1.2 Encofrados pre-fabricados de madera terciada: Los encofrados prefabricados de madera terciada, son fabricados con madera modular, por lo que requieren menos mano de obra y son más reutilizables; en muchos casos es posible que resulten más económicos que los tradicionales, dada su mayor reutilización. Son fáciles de transportar, instalar y desmoldar. Pueden distinguirse dos maneras principales de empleo: Una que se basa en láminas terciadas de 8mm a 12mm de espesor, unidas a un bastidor metálico o de madera, que les da suficiente resistencia a las METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 73

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deformaciones. Otra, es la que contempla el uso de madera terciada de 25mm de espesor, sin bastidores adheridos, en ambos casos es imprescindible utilizar madera terciada impermeable, fabricada con adhesivos que no sean afectados por el agua y aplicarle laca superficial en la superficie. Este sistema de encofrados, produce superficies lisas que en muchos casos, requieren una capa adicional de pintura para quedar terminada, pero es necesario puntearlas en caso de requerir estuco posteriormente, para mejorar la adherencia del mortero. En las superficies dejadas por estos encofrados las imperfecciones de alineamiento y uniones de moldes pueden ser fácilmente disimuladas. 3.2.1.3 Encofrado metálico Estos consisten en paneles metálicos unidos a bastidores también metálicos (generalmente barras) que contribuyen a conservar la forma y brindar mayor resistencia a la flexión. Los encofrados metálicos han aportado una gran variedad de soluciones a la construcción como su alta durabilidad, mejora de la modulación (lo que permite reproducciones geométricas de la arquitectura de precisión). Normalmente son de tipo modular, fáciles de manejar y garantizan una superficie pareja. Entre sus desventajas está la dificultad de aplomo para pilares de alturas superiores a los 4 metros.

Fig. Nº 3.3 Encofrado de paneles modulares de estructura metálica y superficie de madera fenólica.

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3.2.1.4 Encofrados deslizantes Son aquellos encofrados que se desplazan en dirección vertical u horizontal a medida que el concreto fragua. El desplazamiento se hace mediante el uso de elementos impulsores (tales como gatas hidráulicas) y su velocidad depende del fraguado únicamente. Una condición básica para que este tipo de encofrado sea realmente eficiente, es que la alimentación de concreto debe ser constante y permanente, debido a que de no ser así se producirían juntas frías. Su uso principal está en la construcción de silos y estanques, pero también se usan en edificios. 3.2.1.5 Encofrados de fibra de vidrio Usados generalmente para dar formas variadas a los elementos a construir, por la facilidad que tiene la fibra de vidrio de ser moldeada. Para tal efecto, se procede a fabricar la forma constructiva a vaciar, y una vez obtenida esta pieza patrón, se utiliza de molde para fabricar los encofrados de fibra. Por lo general estos encofrados se utilizan solo una vez, porque al tener la forma patrón, es mas fácil construir tantos encofrados como se necesite, que desmoldar sin que exista deterioro. En otros casos estos han sido diseñados y habilitados de tal forma de lograr su recuperación tal como el caso de los encofrados de columnas circulares, donde es posible lograr reutilizar el encofrado aprovechando las características de bajo peso y maniobrabilidad.

Fig. Nº 3.4 Encofrado de pilares de fibra de vidrio. Fuente: ALSINA España

3.2.1.6 Encofrados cerámicos Los encofrados cerámicos son de muy variadas aplicaciones y en casi todas ellas las piezas cerámicas quedan como encofrados perdidos, mejorando las METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 75

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condiciones aislantes del elemento constructivo que se vacía. Existen sistemas patentados que han sido utilizados con mucho éxito. 3.2.1.7 Encofrados de concreto Los encofrados de concreto se emplean generalmente en industria de prefabricados de grandes dimensiones, como lo son el caso de vigas pre y post tensadas. Estos se emplean fijos, enclavados en el terreno, siendo las piezas vaciadas las que se retiran. 3.2.1.8 Encofrados de plástico La utilización cada vez más fuerte en el mercado de la construcción, de los materiales de plástico, ha alcanzado también el mercado de los encofrados, su uso ha alcanzado una aceptación considerable en EEUU y Europa, debido a su bajo peso, adecuada resistencia, estanquidad y la capacidad de producir acabados de alta calidad, además de disminuir el uso de desmoldante y ser reutilizado en un número considerable de veces. Todo esto ha hecho que el plástico rígido se aplique fundamentalmente como encofrado preferido para los en-casetonados en elementos de doble curvatura.

Fig. Nº 3.5 Encofrado encasetonado en dos direcciones

3.2.1.9 Encofrados perdidos Corresponden a elementos que sirven de encofrado para ser recubierto de mortero o concreto por una ó ambas caras para posteriormente formar estructuras resistentes. Los encofrados de este tipo pueden ser de poliestireno expandido con malla de refuerzo de acero, de acero como la placa colaborante o de otros materiales

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3.3

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EL MERCADO DE ENCOFRADOS

Ante el crecimiento del sector construcción, las empresas de encofrado, tanto europeas como americanas ven a nuestro mercado como una oportunidad de negocio importante. Es por ello que en los últimos años muchas operadoras han decidido ingresar al país con equipos modernos y más sofisticados que se adapten a las nuevas necesidades de construcciones que se vienen desarrollando en el país. Hasta el 2008 el mercado de encofrados en el Perú, estaba dominado principalmente por tres importantes empresas de encofrados, ULMA (46%), EFCO (20%) y UNISPAN (10%), en la actualidad el panorama no ha variado mucho, pero el mercado se ha ampliado, lo que ha permitido que otras empresas de encofrados incursionen el país, generando una mayor oferta y competencia, que se traduce en un mejoramiento de la calidad en el sector

Posicionamiento en el mercado nacional 24%

ULMA ENCOFRADOS PERU S.A. 46%

EFCO DEL PERU LTD. SUCURSAL UNI SPAN PERU S.A.

10%

OTROS 20% Fig. Nº 3.6 Posicionamiento de encofrados en el mercado nacional. Perú 2008 Fuente: Top 10 000

De estos alquileres, por citar el caso de una importante empresa del medio, el porcentaje de encofrados metálicos corresponde al 69%, el de andamios al 24%, otros al 0.5% y el 6.5% restante por reparaciones y reposiciones. Esto supone que existe aún, una importante oportunidad de mejorar en el tema del mantenimiento y utilización correcta de los encofrados en nuestro medio, a lo cual también deberíamos apuntar nuestra eficiencia.

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Tabla Nº 3.2 Uso efectivos de encofrados y sobre costos de una importante empresa constructora

Empezaremos describiendo las principales empresas del medio y su oferta enfocada al tema de la vivienda tradicional y la vivienda social. 3.3.1 Empresa de encofrados FORSA FORSA, Formaletas Sociedad Anónima, es una empresa colombiana que desde 1995 ofrece el diseño y la producción de formaletas de aluminio para la industria de la construcción abasteciendo el mercado de Colombia, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe. Su planta de operaciones principal se ubica en el parque industrial y comercial del Cauca, Colombia. FORSA satisface las necesidades estructurales de sus clientes, en proyectos arquitectónicos y de construcción, con productos que desde 1999 cuentan con el certificado de calidad Norma ISO 9002, posee además un servicio de post venta, para optimizar los niveles de productividad y rentabilidad.

FORSA básicamente fabrica formaletas de una aleación de aluminio estructural, que poseen resistencia al pandeo, garantizando un buen acabado y alineamiento vertical de las estructuras. Los paneles son perfiles extruidos y machihembrados que se ensamblan entre sí, modularmente y en medidas diversas, brindando soluciones para ensamblar, levantar pisos, paredes y vigas, fundir losas, crear columnas y techar viviendas, de una forma veloz y confiable, adaptándose a cualquier especificación requerida.

3.3.1.1 Características de sus encofrados FORSA ofrece una alta maniobrabilidad y bajo peso, dos ventajas primordiales al momento de construir viviendas. El panel de 2.1 metros de altura y 0.90 metros de ancho, pesa aproximadamente 36 kilogramos que es menor a lo que pesa un elemento similar construido en madera o acero, además de no requerir equipos METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 78

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especiales para su manipulación

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y desplazamiento. Las formaletas son de

aluminio estructural reforzadas para soportar cargas hidrostáticas de hasta 4 metros de altura. Sus componentes son reutilizables, su estructura de aluminio le permite resistir las adversas condiciones que se presentan en los proyectos de construcción. Asimismo los paneles están diseñados para ser usados más de 1000 veces con el adecuado mantenimiento. El sistema de paneles modulares permite se levante una unidad de vivienda por día, con un solo juego de formaletas FORSA. El proceso de encofrado, vaciado y desencofrado se realiza con un grupo reducido de trabajadores, en un tiempo que fluctúa entre 8 y 10 horas, dependiendo del área de edificación. Vaciar simultáneamente paredes y techos es posible y algo realmente rentable al momento de construir. Un seguro comportamiento sismo resistente completa las ventajas estructurales

Fig. Nº 3.7 Construcción de una vivienda de dos niveles con encofrado de aluminio FORSA.

El sistema FORSA para viviendas económicas realiza solo vaciados monolíticos, cuenta con los siguientes elementos en su encofrado.

3.3.1.2 Sistemas de Muros El sistema de muros de FORSA está conformado en su mayoría por formaletas o paneles con medidas estándar, lo que hace más versátil y productiva la construcción. Disponen paneles que van desde 100 mm hasta 900 mm de ancho y alturas desde 300 hasta 3000 mm con diferentes combinaciones.

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Fig. Nº 3.8 Sistema de formaletas de aluminio FORSA. Fuente catalogo FORSA

3.3.1.3 Sistema de losas Después del ensamble de muros, se coloca el sistema de losas, para lo cual existe un perfil conector, con dos formas: Ángulo recto y perfil con cornisa. Ambos ofrecen como resultado una gran apariencia. Los paneles para losas van sostenidos con parales ajustados al perfil, en forma de canal. Los bordes de losa sirven para recibir la losa. Generalmente se considera el espesor de la losa (normalmente de 100mm. a 150mm.) y el espacio libre entre losa y muro (unión muro y losa). El equipo recuperado es reutilizable inmediatamente con un juego adicional de soporte. Ofrece gran versatilidad para su uso en todo tipo de losa y altura. No requiere mano de obra especializada para su armado.

Fig. Nº 3.9 Sistema de losas de vaciado monolítico FORSA

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3.3.2 Empresa de encofrados EFCO EFCO es una de las empresas pioneras en tecnología de encofrado para el concreto. Por más de 77 años EFCO ha estado desarrollando soluciones de encofrados para los contratistas de todo el mundo. Esta empresa se fundó en 1934 diseñando un panel de acero de 76cm x 76cm, que podía ser levantado por un sólo trabajador. Actualmente, EFCO sigue desarrollando soluciones para la industria del encofrado para concreto. Sus profesionales están dedicados a la instrucción y entrenamiento de las cuadrillas de los contratistas sobre los procedimientos de ensamble y ciclado más eficientes. Los productos EFCO, son fabricados y distribuidos a través de plantas de fabricación y bodegas de distribución estratégicamente ubicadas alrededor del mundo. EFCO cuenta con la fábrica de encofrados de acero más grande del mundo, la planta principal es de 4.5 hectáreas bajo un solo techo. Está ubicada en los terrenos de la casa matriz de EFCO en Des Moines, Iowa, Estados Unidos. La experiencia y los productos EFCO se usan en proyectos a través de todo el mundo, en todo tipo de construcciones. La Ideología Central de EFCO de entregar el mejor valor y los costos más bajos de concreto vaciado en obra.

Fig. Nº 3.10 Sistemas de encofrados EFCO en obras de vivienda.

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3.3.2.1 Sistema vertical, PANEL MANUAL (HAND-EFORM™) El sistema PANEL MANUAL (HAND-E-FORM™) ofrece un encofrado que puede lograr ahorro en tiempo y dinero. Este es un sistema fácil de usar, que puede ser empleado por trabajadores con poca experiencia, que pueden ser montados y desmontados por una sola persona. Los PANELES MANUALES pueden colocarse parados, acostados, formando un círculo, se pueden usar para muros altos, muros bajos y en escalones con incrementos de 1".

Fig. Nº 3.11 Sistema de panel manual Hand-Eforms EFCO

3.3.2.2 Sistema PRO 4 PRO 4MR es un sistema para losa, recientemente desarrollado por EFCO. Este sistema de gran capacidad, se compone del PRO 4MR, un sistema de apuntalamiento EFCO para 4 toneladas métricas por poste. El Sistema de Losa PRO 4MR combina el apuntalamiento PRO 4MR con la versátil VIGA-E de EFCO y la más reciente creación de EFCO, la VIGA-Z. El Sistema de Losa PRO 4MR es un gran adelanto en apuntalamiento y losas que se ensamblan con alta productividad.

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Fig. Nº 3.12 Sistema de encofrados verticales EFCO PRO4

3.3.3 Empresa de encofrados ULMA ULMA Construcción se fundó en 1961, desde esa fecha ha desarrollado su actividad con el objetivo de establecer una relación duradera con sus clientes, ULMA Construcción es una empresa con años de experiencia proporcionando servicios y soluciones industrializadas de encofrado y andamios al sector construcción, ofrece productos, asesoramiento técnico, puesta en obra y servicio de postventa, resuelve los problemas

con criterios de fiabilidad, calidad,

seguridad y economía.

3.3.3.1 Encofrado Modular NEVI El sistema de Encofrado Modular NEVI constituye la novedosa gama de paneles y accesorios destinados al encofrado de las múltiples geometrías requeridas en cualquier tipo de edificación como muros y pilares. La ligereza y calidad de sus materiales permiten manipular, mediante grúa o de forma manual, la mayoría de sus accesorios, garantizando buenos rendimientos. Los nuevos materiales, junto con las innovaciones técnicas, han dado como resultado la combinación ideal entre lo manejable y resistente: un marco de estructura metálica, tablero y accesorios estándares como grapas, para unir paneles y formar conjuntos que constituyen el encofrado.

Fig. Nº 3.13 Sistema de encofrados NEVI – ULMA para usos diversos METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 83

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3.3.3.2 Ventajas del Sistema encofrado Modular NEVI La ligereza de sus paneles facilita el montaje y desmontaje manual. Los orificios laterales aportan versatilidad al sistema ya que permiten encofrar de manera rápida soluciones típicas, como cierres de muro, esquinas, pilares, etc. utilizando para ello el panel universal. El sistema está diseñado de tal forma que soporte grandes presiones de concreto. Para una altura superior a 2,7 m la presión máxima admisible es de 60 kN/m2, para alturas de muro inferiores a 2,7 m la presión hidrostática es de 67,5 kN/m2, es decir, no se requiere controlar la velocidad de vaciado de concreto. Existen tres gamas en altura, los paneles de 2,7 m; 2,4 m y 1,2 m, los cuales son compatibles entre sí al cien por ciento, con posibilidad de colocarlos tanto en posición vertical como en horizontal, la gama de las anchuras son de 0,9 m; 0,6 m; 0,45 m; 0,3 m.

Fig. Nº 3.14 Encofrado NEVI que resiste altas presiones de vaciado de concreto y posee variadas formas para su modulación.

3.3.3.3 Encofrado Manuportable COMAIN COMAIN es un encofrado manuportable ligero que puede ser manejado por un sólo operario, lo que posibilita su utilización sin necesidad del empleo de grúa. El sistema permite ejecutar estructuras verticales como muros, cimentaciones, muros a una cara, cantos de viga, rebase de losa, vigas, pilares, etc. Dispone de diferentes tipos de paneles como escuadras, universales, capaces de dar solución a todo tipo de geometrías. El sistema soporta una presión de hormigón de 40 kN/m2.

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Fig. Nº 3.15 Sistema de encofrados manuportables COMAIN - ULMA

3.3.3.4 Ventajas del sistema Encofrado Manuportable COMAIN Tiene una gama de paneles, que en altura tienen 2,4 m; 1,5 m y 1,2 m. El cerrojo es la única pieza de unión de paneles, de muy fácil utilización.

Fig. Nº 3.16 Ventajas del encofrado Manual COMAIN y su facilidad de cerrojo

3.3.4 Empresa de encofrados UNISPAN Unispan Perú, es una empresa que se establece en nuestro país el año 1997, con el propósito de atender las necesidades crecientes del sector construcción y cuya actividad es el servicio de ingeniería de encofrados y andamios para la construcción. Unispan es una empresa con presencia internacional, con filiales en México, Colombia, Chile, Republica Dominicana y Panamá. Alquila y vende encofrados metálicos y andamios para toda obra de estructuras de concreto, ya METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 85

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sea de viviendas, edificios, centros comerciales, centros educativos, hospitales, playas de estacionamiento, entre otras. Unispan brinda también soporte técnico necesario para el desarrollo de los proyectos, desde la etapa de estudio hasta la culminación de la construcción, lo cual permite asegurar el éxito de los proyectos donde participa. Cuenta con un stock de más de 20,000 metros cuadrados de encofrados y la infraestructura necesaria para atender los requerimientos de sus clientes. 3.3.4.1 Sistema de encofrado liviano para muros –UNISPAN El sistema de paneles livianos Unispan ha sido diseñado especialmente para su uso en proyectos de vivienda. El

peso reducido del sistema (31kg/m2) y la

menor cantidad de elementos, permiten lograr una alta productividad y una importante economía en los costos de mano de obra. La calidad de las superficies vaciadas se mantienen gracias a que el sistema de paneles soporta una presión de vaciado de 75 kN/m2, superior a los 60 kN/m2 que se alcanza en placas de 2.40m de altura, el sistema es muy durable y resistente, pues es fabricado en una aleación de acero estructural, que permite repetidos usos sin sufrir deformaciones. El mantenimiento es rápido y sencillo. No empleando elementos consumibles pues todos sus accesorios son 100% metálicos y se recuperan luego de cada vaciado, lo que lo hace totalmente compatible con los paneles, elementos y accesorios del sistema de encofrado de muros. El espesor uniforme de los muros (por lo general de 10cms en viviendas) se obtiene mediante el uso de los tubos troncocónico metálicos que sirven como distanciadores y fundas de protección de los tirantes. Para eliminar las pérdidas de concreto se suministran chutes portátiles para el vaciado.

Fig. Nº 3.17 Sistema de encofrado liviano UNISPAN

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3.3.4.2 Sistema de vigas extensibles para losas –UNISPAN El sistema de vigas extensibles para losas, cubre luces de 1219mm y 4724 mm., además de ser muy livianas (6.6 Kg/ml.) emplea menor cantidad de puntales (un puntal por cada 5m2). No tienen piezas sueltas. Lo que permite un importante ahorro en mano de obra, además de ser compatible con los fondos de losa metálicos o de madera, es compacta, fácil de transportar y almacenar. El sistema de vigas extensibles Uni-Span es muy conveniente para proyectos de vivienda, pues emplea una cantidad mínima de apuntalamiento que va acorde a las áreas reducidas de los ambientes. En algunos casos no es necesario colocar apuntalamiento, lo que permite un fácil desplazamiento por la obra. Las vigas extensibles se pueden apoyar en sus extremos mediante puntales con soleras o también directamente sobre los muros de concreto o albañilería.

Fig. Nº 3.18 Sistema de vigas extensibles para losas - UNISPAN

3.3.4.3 Sistema de trípodes para losas de vivienda –UNISPAN Este sistema de encofrado para losas, permite la mejor utilización de cantidad de apuntalamientos, logrando espacios más libres pues no requieren de arriostramientos horizontales, para usarlo se acoplan a los puntales con juegos de cuñas cautivas. Luego se pliega para facilitar su transporte y almacenaje. El sistema de trípodes Uni-Span permite obtener un avance de obra realmente sorprendente ya que emplea menor número de elementos que los sistemas tradicionales de alzaprimado. Puede ser utilizado tanto en losas como en vigas. Una cuadrilla de dos personas puede armar en una jornada de trabajo diaria más de 80m2 de soporte de losas con lo cual se consigue un ahorro sustantivo en los costos de mano de obra. Cada puntal puede cubrir un área superior a 5m2 con lo cual se aprovecha al máximo la capacidad de carga de 4 Ton. En proyectos de

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vivienda desarrollados en concreto armado, es recomendable utilizar soportes de muro colgantes, cuyas gatas regulables permiten nivelar las losas sin apoyarse sobre el terreno. Los muros pueden soportar las cargas de las losas al día siguiente del vaciado, utilizando concreto de una resistencia de 175 kg/cm2 (no es necesario emplear aditivos). Los espacios quedan completamente libres y facilitan el traslado de personal y los materiales. Los trípodes se acoplan directamente a los puntales Uni-Stage los cuales vienen disponibles en longitudes de 1500, 2000, 2500 y 3000mm y permiten cubrir conjuntamente con las gatas de nivelación, alturas de hasta 3,50m (las gatas tienen una carrera de 600mm). El sistema es muy versátil, pues permite trabajar con diversos tipos de vigas de soporte de acuerdo a la aplicación (vigas Uni, vigas doble canal, vigas Uni-Soldier, vigas extensibles) y emplear paneles metálicos o paneles de madera como fondos de losa. Los trípodes y soportes colgantes pueden ser recuperados al día siguiente del vaciado, colocando llaves o franjas de apuntalamiento.

Fig. Nº 3.19 Sistema de trípodes de losas para viviendas - UNISPAN

3.3.5 Empresa de encofrados PERI PERI es el referente más grande en sistemas de encofrados y andamios en el mundo. Tienen su sede central de producción en Weissenhorn- Alemania centralizada para todo el mundo con un elevado grado de automatización que logra costes de producción convenientes y una calidad confiable.

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Fig. Nº 3.20 Planta de fabricación de encofrados PERI. La más grande del mundo en sistemas de encofrados.

PERI-Perú, es en el mercado peruano una alternativa sólida de servicio de ingeniería de encofrados y andamios para empresas constructoras. Ofrecen todo tipo de soluciones de encofrado y andamio para proyectos de edificación, viviendas, obras civiles, obras industriales y minería. Todos sus sistemas están diseñados y calculados según la EURONORMA, proporcionando gran seguridad en sus operaciones de encofrado. Además, disponen de un gran parque de encofrado para alquiler, lo cual le permite tener siempre disponibilidad de material según lo requieran los clientes. 3.3.5.1 Encofrado modular PERI- TRIO Durante el desarrollo de TRIO, los ingenieros de PERI pusieron particular énfasis en minimizar los tiempos de encofrado. El encofrado modular PERI TRIO es un encofrado que puede usarse en diversas aplicaciones. Sus alturas estándar de 2,70 m y 3,30 m y una amplia variedad de anchos permiten usarlo tanto en obras pequeñas como grandes. El PERI TRIO sólo requiere 6 anchos diferentes de panel. Con una modulación bien estructurada cada 30 cm y paneles de 72 cm de ancho se reduce la cantidad de material necesario en la obra y se incrementa su aprovechamiento. El panel grande de TRIO mide 270 x 240 y ofrece ventajas adicionales: 2 alturas y 2 anchos para un mejor aprovechamiento de las superficies de encofrado, una trama ordenada de juntas, sin elementos especiales de superposición, además una medida óptima para el transporte de 2,40 m de ancho, puntos de anclaje en el interior del panel, de modo que no es

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CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

necesario sellar anclajes, un buen sistema estático, que genera deformaciones mínimas.

Fig. Nº 3.21 Encofrado modular PERI – TRIO

En cuanto a accesorios, la correa compensadora TRIO TAR 85 es sólo una pieza para

muchas

aplicaciones

como: compensaciones

longitudinales,

superposición de paneles, cierres frontales, saltos de muros, ángulos oblicuos y ajustes convencionales.

Fig. Nº 3.22 Sistema de cerrojos encofrados TRIO – PERI

3.3.6 Empresa de encofrados HARSCO - HUNENBECK Con operaciones en 39 países, Infraestructura Harsco, se fusionó con Hunnebeck en sus operaciones en Perú, se especializa en dos sectores principales del mercado: la prestación de servicios de construcción y servicios de mantenimiento industrial. Dentro del sector de la construcción, ofrecen una gama de soluciones en ingeniería, andamios, encofrados, apuntalamiento y servicios de seguridad del lugar. Disponibles para la contratación, alquiler o venta, estos servicios son ideales para grandes proyectos, residenciales y de infraestructura

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en estrecha coordinación con los contratistas principales y subcontratistas especialistas.

3.3.6.1 Encofrado Rasto para manejo manual o con grúa El sistema Rasto es un sistema de encofrado que cumple los requisitos para la construccion de edificaciones, especialmente de viviendas y obras residenciales. El panel de Rasto está especialmente diseñado para acelerar el ritmo de los trabajos especialmente cuando se tienen grandes áreas. Todos los paneles pueden ser manejados convenientemente y manipulados en su lugar por un máximo de dos operarios, ya sea a mano o en unidades más grandes con la ayuda de una grúa.

Fig. Nº 3.23 Sistema RASTO HUNNEBECK - HARSCO

3.3.7 Empresa de encofrados ALSINA Alsina es una empresa que desde 1950 busca ofrecer sistemas y servicios que resuelvan con ventaja las necesidades de las estructuras de concreto. Desde su fundación, Alsina trabaja para dar soluciones a sus clientes, y a lo largo de estos años ha aportado una serie de innovaciones al mercado. La empresa Alsina es y continúa siendo una empresa familiar desde sus comienzos y basa su filosofía en tres principios básicos: seguridad en obra, calidad de los productos y servicios, y precios competitivos. Los ámbitos de actuación de Alsina incluyen: el estudio técnico de la obra y el suministro de encofrado para ejecutar las estructuras de concreto en obras de todo tipo, residenciales y obras civiles. En el Perú, Alsina recién ha incursionado a partir del 2010 trayendo nuevas e interesantes propuestas en el tema de encofrados para obras de edificaciones, obras civiles y de infraestructura. METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 91

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3.3.7.1 Sistema Alisply Manual –ALSINA El sistema Alisply Manual es realmente ligero, de sólo 30 kg/m2, por lo tanto su uso es ideal en aquellas obras que no disponen de grúa. Asimismo, la alta gama de accesorios del sistema permite el montaje de grandes pantallas para su manipulación y colocación con grúa. El sistema Alisply Manual así como sus accesorios, están diseñados para un montaje rápido y fácil. El apoyo del marco, de 11 cm, facilita el ensamblaje y alineación de los paneles. La grapa Alisply Manual permite la unión en cualquier punto del bastidor, consiguiendo además alinear los paneles.

Fig. Nº 3.24 Sistema Alisply Manual –ALSINA

Debido a la gran variedad de modulación y accesorios se puede ejecutar cualquier tipo de muro con paneles de ancho 15/20/30/40/50/60/70/75 y 90 cm. Los paneles estándar del Sistema Alisply Manual junto con sus accesorios permiten ejecutar también muros poligonales. El sistema admite una presión de hasta 60 kN/m2, cumpliendo con la norma DIN 18202, excepto el panel de ancho 90 cm que soporta una presión de 50 kN/m2. El Sistema Alisply Manual está fabricado con una estructura de acero zincada para protegerlo de la corrosión. La superficie de encofrado es un tablero de contrachapado fenólico de 12 mm de espesor, protegido con melamina de 240 gr/m2 que proporciona un acabado de concreto visto. Es importante también señalar que el Panel Alisply Manual ha sido diseñado de manera que la posición de los tirantes permite abatir el panel para utilizarlo tanto en sentido vertical como en sentido horizontal.

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Fig. Nº 3.25 Sistema Alisply Manual –ALSINA con distintas modulaciones y acabado de concreto visto.

3.3.8 Empresa de encofrados LEIS MAQUINARIAS LEIS tiene más de 17 años trayendo productos e innovación tecnológica en equipos manuales para la construcción en concreto, es representante exclusivo de equipos de probada calidad de procedencia de USA y Europa, permitiéndole presentar maquinarias y accesorios con tecnología de vanguardia. Ello les ha permitido ser acreedores de un actualizado conocimiento de las últimas y recientes prácticas a nivel mundial en el rubro del concreto y tecnologías asociadas. Cuentan también con un equipo especializado de profesionales y técnicos que los posicionan en el mercado como una empresa que ofrece un servicio integral de soluciones, asistencia en terreno, capacitación en el uso de los distintos equipos y un servicio técnico confiable. Dentro de la línea de moldajes tienen un producto innovador denominado “Geopanel”, el cual es un sistema de moldajes plástico, fácil y dúctil que debidamente acoplados permite el encofrado de muros, cimientos y pilares de hormigón. Geopanel consiste en una serie de paneles de dimensiones variables que se unen con manillas de cierre rápido con un solo movimiento de 90º. El peso de todo el sistema no supera los 20 kg/m2. Para los encofrados de techos poseen “Geosky” el cual es un innovador sistema de losa que utiliza el tradicional soporte de puntales y vigas de madera a las cuales se le acoplan ménsulas y cuñas plásticas que permiten el descimbre de paneles y su recuperación al tercer día de hormigonada la losa. Los paneles utilizados son los mismos del sistema Geopanel para muros.

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Fig. Nº 3.26 Sistema de encofrados Geopanel y Geosky para muros y losas respectivamente de la empresa LEIS

3.3.9 Otras empresas de encofrados A continuación presentaremos dos empresas de encofrado que no operan en Perú sin embargo brindan dos buenas alternativas de encofrados para EMDL, las cuales son importantes mencionar y analizar.

3.3.9.1 Empresa de encofrados DOKA El Grupo Doka, es uno de los líderes mundiales desarrollando, fabricando y distribuyendo tecnologías de encofrados para ser usados en todos los segmentos del mercado de la construcción. Con sus productos altamente innovadores aseguran una alta calidad y un servicio de excelencia, ayuda a sus clientes alrededor de todo el mundo a construir rápido, seguro y con la mayor eficiencia posible. 3.3.9.1.1 Encofrado marco Alu-Framax Xlife El encofrado marco Alu-Framax Xlife es un encofrado armable sin grúa, que gracias a su reducido peso ofrece todas las ventajas del encofrado marco Framax Xlife, el cual es un encofrado similar con marco metálico de acero, que se utiliza en obras donde se emplea la grúa, naturalmente también en combinación con Alu-Framax Xlife. Dentro de las ventajas de este encofrado podemos mencionar que es un encofrado extra ligero y muy fuerte, gracias a los perfiles huecos de aluminio resistentes a torsión, además el encofrado marco Alu-Framax Xlife proporciona superficies de hormigón lisas gracias a su estable marco de aluminio que se puede desplazar rápidamente con o sin grúa, asimismo reduce los costes de daños, gracias a la máxima calidad de los productos recubiertos de plástico con METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 94

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un recubrimiento pulverizado, por último el manejo y planificación se vuelven más sencillos debidos a la retícula lógica del sistema, la retícula de 15 cm, con solo 5 anchos de elemento permite adaptación perfecta a cualquier planta siendo la planificación y la logística más sencillas logrando una formación de juntas mas ordenadas. Alu-Framax Xlife y Framax Xlife son completamente compatibles, todos los accesorios se adaptan a ambos sistemas lo que permite optimizar su uso en obra, con una distribución de las zonas de encofrado manual y con grúa, una sencilla logística de obra, alta seguridad, reducido riesgo de accidentes y las condiciones laborales conforme a las normas, gracias a accesos seguros a través del sistema de escaleras XS en combinación con el sistema de plataformas Xsafe.

Fig. Nº 3.27 Sistema de encofrados Alu-Frame Xlife, permite combinarlo con su similar de acero, lo que logra hacer el trabajo más fácil y rápido.

3.3.9.2 Empresa de encofrados OUTINORD Outinord suministra sistemas avanzados de encofrados para desarrollo de proyectos de vivienda y hoteleros de mediana y gran escala. La ingeniería de sus encofrados metálicos le brinda control en la calidad, la velocidad y los costos. El resultado es un programa de ejecución exacto, con una estructura terminada con meses de anticipación en comparación con los métodos normales de encofrados. La técnica constructiva Outinord facilita la implementación de control, monitoreo y apoyo logístico del tipo “Justo A Tiempo”. Los constructores pueden planificar y lograr fechas criticas de producción, planificar detalladamente todos los insumos, predecir la necesidades de mano de obra y coordinar las fechas de inicio y METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 95

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terminación de los subcontratos para los acabados. Pueden lograr volúmenes de producción de 350 m2 en planta por día, todos los días, gracias al ciclo de trabajo diario de planta en cada día de trabajo. Esta producción diaria representa 2, 3, 4 o más viviendas, marca el paso para el avance programado del proyecto, permite al contratista desarrollar y predecir los programas de trabajo, entrega de materiales, y fechas de entrega finales de las unidades de vivienda. Las tareas repetitivas propician eficiencia de la mano de obra debido a que los equipos de trabajadores desarrollan diariamente los mismos trabajos, estos rápidamente llegan a ser expertos en sus tareas, y no requieren destrezas constructivas especiales.

Fig. Nº 3.28 Sistema de encofrados Outinord – Desarrollado en apartamentos

Fig. Nº 3.29 Acabados en el sistema de encofrados Outinord – desarrollado para viviendas.

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3.3.9.3 Empresa de encofrados WESTERM FORMS (WTF) Westerm Forms, también conocida como Wall-Ties & Forms Inc, (WTF), es una de las más importantes productoras de encofrados de aluminio para concreto del mundo, y al mismo tiempo, diseñadora fabricante de sistemas de encofrados de aluminio. WTF, se inició con la producción de miles de separadores (paneles). Hoy produce y embarca más de 30 millones de ellos y más de 100,000 paneles de cimbras de aluminio por año. En los últimos años, WTF ha estado participando en la construcción de edificios de condominio habitacional en altura en América del Sur y Asia. Su sistema de paneles de aluminio para viviendas, es similar al de los encofrados FORSA, sin embargo aún no tienen presencia en muchos proyectos de Latinoamérica como si lo tiene su par de FORSA. Su sistema permite reducir los costos de construcción aumentando la velocidad de edificación de unidades unifamiliares y multifamiliares. La construcción con sus paneles de aluminio y concreto es económica y eficiente, en especial, en lugares donde la madera es escasa. El sistema WTF Internacional permite alta flexibilidad de diseño y facilidad de ajuste y cambios.

Fig. Nº 3.30 Sistemas de construccion de casas de concreto de WTF.

Fig. Nº 3.31 Casa residencial familiar sencilla de dos pisos, Santiago, Chile

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3.4 EL METODO DELPHI

3.4.1 Introducción El método Delphi, es un método de prospección cuyo nombre se inspira en el antiguo oráculo de Delphos, en la cual, de acuerdo a la mitología griega, estaba localizado un templo en donde era consultado el dios Apolo. Esta referencia resume su significado: consultar al que sabe. Este se trata de un método cualitativo ideado a comienzos de los años 50 en el Centro de Investigación estadounidense RAND - Corporation, por dos matemáticos: Olaf Helmer y Theodore J. Gordon, cuya finalidad era crear un instrumento para realizar predicciones sobre un caso de catástrofe nuclear. Desde entonces, ha sido utilizado frecuentemente como sistema para obtener información sobre el futuro. El método original fue diseñado especialmente para el tratamiento de tópicos netamente técnicos, donde se buscaba el consenso entre un grupo homogéneo de expertos sobre un tema en particular.

Fig. Nº 3.32 Templo Apolo en Delphos (izquierda) y logo de la Rand Corporation

El

método

“Delphi” fue diseñado para

animar

un

verdadero

debate

independiente; se requería anonimato en sentido que nadie supiese quién era el resto que estaba participando dentro del conjunto, para eliminar así el poder de la oratoria y la pedagogía; los razonamientos dados para fundamentar las opiniones extremas fueron sintetizadas por los investigadores para darles a todos igual "peso"; y luego retroalimentar al grupo para realizar un análisis más profundo y extenso. Estos aspectos, anonimato y retroalimentación, representan los dos elementos esenciales que han estado colocados explícitamente desde el primer estudio Delphi hecho en 1964, el cual

contenía pronósticos de

descubrimientos científicos y tecnológicos hacia el 2000 donde 82 panelistas contribuyeron para su publicación, tales como Isaac Asimov, Artur Clarke, METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 98

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Bertrand de Jouvenel, y William Pickering, cabe también señalar que actualmente existe también el denominado Método Delphi Modificado que busca puntos de vista totalmente opuestos, partiendo de la

premisa de que los

tomadores de decisiones no están interesados en que un grupo en particular tome decisiones por ellos, pero si, que les presenten sus opiniones y evidencia necesaria para su consideración. El método “Delphi”, como lo menciona Irene Konow en "Métodos y Técnicas de Investigación Prospectiva para la toma de Decisiones", ha sido muy difundido y desarrollado en diversas áreas entre las que podemos mencionar: 

Examen de la significación de eventos históricos.



Evaluación de posibles asignaciones de presupuesto.



Exploración de las opciones de planeación regionales y urbanas.



Delineación de las ventajas y desventajas asociadas con opciones potenciales de política.



Desarrollo de relaciones causales en fenómenos complejos, tanto económicos como sociales.

Fig. Nº 3.33 Aplicaciones del Método Delphi

3.4.2 Características del Método Delphi Tomando como

referencia de las indicaciones del libro de Irene Konow

mencionado anteriormente presentaremos una breve descripción de los aspectos involucrados a la aplicación del Método Delphi. a)

Definición de objetivos:

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Es importante definir claramente los objetivos que se persiguen con la realización del estudio “Delphi”, determinando el propósito general y los objetivos específicos por ítem. Estudio del tema y búsqueda de información; se debe especificar detalladamente el tema que se quiere investigar.

b) Programación de Recursos Humanos y Materiales: La programación de los recursos, tanto humanos como materiales, que son utilizados en el ejercicio “Delphi”, está generalmente a cargo del jefe administrativo del estudio (que forma parte del grupo monitor).

c) Grupo monitor: Las principales características que debe cumplir este grupo son las siguientes: La primera característica es que los componentes de este grupo conozcan la metodología “Delphi” en forma idónea. Es deseable que un cierto número de personas del grupo sean investigadores académicos que tengan alguna relación con el tema que se quiere estudiar. Las personas que integran el equipo monitor deben poseer una gran imaginación y creatividad. d) Número de Monitores: Para cada estudio “Delphi” en particular, es posible encontrar un número óptimo de integrantes del grupo monitor, que estará condicionado por los siguientes factores: 1) Complejidad de la información a obtener para la realización del estudio, en la etapa exploratoria. 2) Funciones a realizar, las que están condicionadas al método usado para el procesamiento de información.

e)

Jefe de Estudio:

Esta persona puede ser elegida de entre los integrantes del grupo monitor, por sus características personales de liderazgo, por su capacidad organizativa o conocimiento sobre el tema. f) Panel: Lo constituyen individuos elegidos por el grupo monitor, en base a un criterio de selección. Este grupo proporciona la información que requiere el grupo monitor para su estudio. METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 100

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g) Consensos: Una vez identificados los consensos, como resultado de ponderar respuestas y corregir sesgos, se procede a identificar los puntos donde se ha logrado y aquellos puntos donde existen discrepancias. El consenso es logrado, para el caso de una pregunta con dos alternativas, cuando una de las alternativas acumula al menos el 70% de los votos ponderados y para el caso de preguntas con más de dos alternativas, cuando una de las alternativas acumula al menos el 50% por el nivel de confianza y grado de conocimiento en el tema por parte de cada uno de los miembros del panel.

Fig. Nº 3.34 Procesos del método Delphi

3.4.3 Metodología para el Método Delphi: Los pasos que se llevarán a cabo para aplicar y analizar el método Delphi de manera resumida deberían ser los siguientes: Fase 1: Formulación del problema Es la etapa fundamental en la realización de un Delphi, la importancia de definir con precisión el campo de investigación es crucial, por lo tanto es preciso estar muy seguros de que los expertos reclutados y consultados posean la misma noción del tema a consultar. Fase 2: Elección de expertos METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 101

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La etapa es importante en cuanto que el término de "experto" es ambiguo. Con independencia de sus títulos, su función o su nivel jerárquico, el experto será elegido por su capacidad de encarar el futuro y poseer conocimientos sobre el tema consultado. La falta de independencia de los expertos puede constituir un inconveniente; por esta razón los expertos son aislados y sus opiniones son de forma anónima (se trata de eliminar el efecto de los líderes). Fase 3: Elaboración y lanzamiento de los cuestionarios Los cuestionarios se elaborarán de manera que faciliten la respuesta por parte de los consultados. Preferentemente, las respuestas tendrán que ser cuantificadas y ponderadas, se formularán cuestiones relativas al grado de ocurrencia (probabilidad) y de importancia (prioridad). En ocasiones, se recurre a respuestas categorizadas (Si/No; Mucho/Medio/Poco; Muy de acuerdo/De acuerdo/Indiferente/En desacuerdo/Muy en desacuerdo) y después se tratan las respuestas en términos porcentuales tratando de ubicar a la mayoría de los consultados en una categoría.

Fase 4: Desarrollo práctico y explotación de resultados El cuestionario es enviado al panel de expertos (hay que tener en cuenta las no respuestas y abandonos). Se recomienda que el grupo final no sea inferior a 25. El cuestionario irá acompañado por una nota de presentación que precisa las finalidades, el espíritu del Delphi, así como las condiciones prácticas del desarrollo de la encuesta (plazo de respuesta, garantía de anonimato). Además, en cada cuestión, puede plantearse que el experto deba evaluar su propio nivel de competencia, es decir la profundidad con la que conoce el tema. El objetivo de los cuestionarios sucesivos es disminuir la dispersión de las opiniones y precisar la opinión media consensuada. En el curso de la segunda consulta, los expertos son informados de los resultados de la primera consulta de preguntas y deben dar una nueva respuesta y sobre todo deben justificarla en el caso de que sea fuertemente divergente con respecto al grupo. Si resulta necesaria, en el curso de la tercera consulta se pide a cada experto comentar los argumentos de los que disienten de la mayoría. Un cuarto turno de preguntas,

permite la

respuesta definitiva: opinión consensuada media y dispersión de opiniones (intervalos intercuartiles).

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Fig. Nº 3.35 Flujograma del método Delphi

3.4.4 Soporte matemático del método Delphi Cuando se pregunta en un “cuestionario Delphi” sobre la probabilidad de ocurrencia de un evento en el futuro, se emplea una escala de probabilidades en el rango [0%,100%]. En tal caso las calificaciones de probabilidad de ocurrencia en el futuro del evento pueden ser establecidas conforme a la siguiente escala:

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Significado

Calificación 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

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Muy improbable Entre muy improbable e improbable Improbable Entre improbable y dudoso Existe duda Entre dudoso y probable Probable Entre Probable y muy probable Muy probable

Ámbito de lo improbable Ámbito de la duda Ámbito de lo probable

Tabla Nº 3.3 Probabilidad de ocurrencia de un evento.

Cuando ocurre la primera iteración se consideran las siguientes condiciones respecto a determinar el consenso: Para medir el consenso y la dispersión de los valores de la distribución pueden ser medidos por la variación (CV) que señala el porcentaje de calificaciones alejadas del promedio. El coeficiente de variación se estima empleando la fórmula siguiente:

Una dispersión del 30% al 20%, muestra un consenso moderado pero aceptable. Una dispersión del 19% al 10%, señala un consenso mayor Una dispersión menor al 10% indica un alto consenso.

Fig. Nº 3.36 Método simplificado de interacción en el método Delphi

Cuando ocurre la segunda iteración, se solicita a los expertos o individuos integrantes del panel, que están en las colas (opiniones más optimistas y menos optimistas) que justifiquen su respuesta. Cuando ocurre la tercera iteración, se le METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 104

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solicita a los expertos o individuos integrantes del panel, cuyas calificaciones obtuvieron mayor aceptación (la moda) que refuten los argumentos presentados por quienes están en los extremos de la distribución.

3.5 El PROCESO ANALÍTICO JERÁRQUICO (THE ANALYTIC HIERACHY PROCESS - AHP) 3.5.1 Alcances del AHP El Proceso Analítico Jerárquico – AHP, se trata de un método desarrollado por el matemático americano Thomas L. Saaty, de la Universidad de Pennsylvania, en la década de 1980; el cual proporciona un marco global y racional para la estructuración de un problema de decisión, para representar y cuantificar sus elementos, para relacionar los elementos con los objetivos generales y para evaluar soluciones alternativas. Posee tres niveles jerárquicos: un objetivo, criterios múltiples y varias alternativas para comparar, el método propone una forma de plantear, asignar preferencias, y medir la contribución de cada nivel al inmediato superior. En resumen, permite calcular la importancia de cada alternativa respecto a los criterios y los resultados, requiere información de consenso y tiene la capacidad de evaluar inconsistencias y sensibilidades sobre los resultados.

3.5.2 Aplicaciones del AHP Desde el punto de vista general, su aplicabilidad es muy amplia, ya sea a nivel estratégico, a nivel táctico, o a nivel operativo; excluyéndose de los casos en donde se requiera decisiones de tipo automáticas, donde los modelos de simulación podrían ser mejores alternativas, debido a los tiempos instantáneos de decisión. Entre las aplicaciones usuales del AHP tenemos: (a) planificación estratégica, (b) planificación de territorio, (c) planificación por escenarios, (d) selección, calificación y promoción de personal, (e) selección de productos y servicios, (f) selección de proveedores, (g) asignación de recursos, (h) selección de rutas de transporte, (i) localización de instalaciones, (j) decisiones de marketing, (k) determinación de un portafolio de inversión, (l) evaluaciones de planes, (m) optimización de procesos, (n) formulación de políticas, (o) gestión ambiental, (p) análisis costo beneficio y (q) formulación de estrategias de mercado, por mencionar algunas. METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 105

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El AHP es aplicable para la selección de proveedores y suministros de cualquier tipo, especialmente en los casos donde se requiera incluir múltiples criterios de evaluación y criterios de índole cualitativos, como es el caso de esta tesis.

3.5.3 El proceso de toma de decisiones La toma de decisiones es un proceso de selección entre cursos alternativos de acción, basado en un conjunto de criterios, para alcanzar uno o más objetivos. (H. Simón, 1960), la toma de decisiones se asocia con la fase inicial de la resolución de problemas (las 5 primeras etapas), que debe culminar con la selección de una alternativa u opción.

Fig. Nº 3.37 El proceso de toma de decisiones

Las tres primeras etapas corresponden a la “estructuración de la alternativa y las dos últimas al “Análisis del problema”

Fig. Nº 3.38 La estructuración y el análisis del problema

La fase de análisis del problema puede asumir dos formas básicas: el análisis cuantitativo, y el análisis cualitativo. En el análisis cuantitativo el analista se centra en los hechos o datos asociados al problema y desarrolla expresiones matemáticas que describen los objetivos, las restricciones y las relaciones existentes al problema. El análisis cualitativo se basa generalmente en la experiencia del decidor, en la impresión intuitiva que este tiene del asunto analizado.

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Fig. Nº 3.39 El análisis cuantitativo y análisis cualitativo para la evaluación de alternativas

A los problemas que implican un solo criterio de decisión se les denomina problemas de decisión de criterio único, en caso implique dos o más criterios de decisión se les denomina problema de criterios múltiples o problemas de decisión multicriterios. Desde el punto de vista de decisiones, un proceso de toma de decisiones se ubica en tres categorías: 1. Decisiones bajo certidumbre: En la que se conocen los datos en forma determinística. 2. Decisiones bajo riesgo: En la que los datos se describen mediante distribuciones de probabilidad. 3. Decisiones bajo incertidumbre: En la que no es posible asignar pesos relativos a los datos de manera que puedan representar su grado de relevancia. 3.5.4 Análisis de decisión multicriterio Un problema de decisión puede considerarse como un problema multicriterio si existen al menos dos criterios en conflicto y al menos dos alternativas de solución. En otras palabras, en un problema de decisión multicriterio se trata de identificar la mejor o las mejores soluciones considerando simultáneamente múltiples criterios en competencia. Los métodos de decisión y evaluación multicriterio sirven para hallar posibles soluciones, pero no necesariamente óptimas, las cuales están en función de las preferencias del decisor y los objetivos predefinidos (usualmente conflictivos). El problema fundamental de los métodos multicriterio consiste en: 1. Seleccionar la(s) mejor(es) alternativa(s).

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2. Aceptar aquellas alternativas que parezcan buenas y rechazar las que parezcan malas. 3. Generar un ranking de las alternativas seleccionadas (de la mejor a la peor). Cuando la función objetivo toma un número infinito de valores distintos, que conducen a un número infinito de alternativas posibles del problema, se denomina Decisión Multiobjetivo. Aquellos problemas en las que las alternativas de decisión son finitas se denominan problemas de Decisión Multicriterio Discreta, estos problemas son los más comunes en la realidad y forma parte de lo que se tratará en la presente tesis. Los principales métodos de evaluación y decisión multicriterio discretos son: Ponderación Lineal (scoring), Utilidad multiatributo (MAUT), Relaciones de superación y Análisis Jerárquico (AHP- The Analytic Hierarchy Process Proceso Analítico Jerárquico). 3.5.4.1 Método de Ponderación Lineal (Scoring) Es un método que permite abordar situaciones de incertidumbre con pocos niveles de información. En dicho método se construye una función de valor para cada una de las alternativas. El método Scoring supone la transitividad de preferencias o la comparabilidad. Es un método completamente compensatorio, y puede resultar dependiente, y de fácil aplicación debido a la asignación de pesos a los criterios de la escala de medida de las evaluaciones. Es un método fácil de aplicar y utilizado ampliamente.

Tabla N° 3.4 Ejemplo del proceso de ponderación lineal Scoring

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3.5.4.2 Método de Utilidad Multiatributo (MAUT) Este método puede ser usado en problemas multicriterio, pero con un número considerable de criterios. Los criterios son colocados en una matriz donde sólo será necesario completar las casillas que se encuentran encima de la diagonal debido a que los que están debajo son el espejo de los de arriba. Se compara criterio contra criterio y se responde: a la pregunta ¿cuál de los criterios evaluados es más importante? En cada una de las casillas se colocará el criterio más importante; o colocar ambos criterios si son igualmente importantes. Una vez completada la matriz se calcula la frecuencia de cada criterio y se suma el total de cada una de las frecuencias. Posteriormente, el peso es la división entre la importancia (frecuencia) de cada criterio y la suma del total de las frecuencias. Criterio Criterio Criterio Criterio Criterio A B C D E Criterio A

Criterio Criterio Criterio Criterio B A D E

Criterio B

Criterio Criterio Criterio C D B

Criterio C

Criterio Criterio C E

Criterio D

Criterio E

Criterio A B C D E Σ

Importancia 1 2 2 2 3 10.00

Peso 0.10 0.20 0.20 0.20 0.30 1.00

Criterio E

Tabla Nº 3.5 Ejemplo del método MUAT, Fuente: Karem Ulloa, PUCP

3.5.4.3 Método Relaciones de Superación (ELECTRE y PROMETHEE) Estos dos métodos usan como mecanismo básico, las comparaciones binarias de alternativas, es decir comparaciones dos a dos de cada una de las alternativas. De esta forma se construye un coeficiente de concordancia Cik asociado con cada par de alternativas (ai, ak). El método ELECTRE (Elimination et Choix Traduisant la Realité) se usan pseudocriterios y la teoría de conjuntos difusos. El método PROMETHEE (Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluation) se ha aplicado con éxito en la predicción de problemas de ubicación. 3.5.5 Fundamentos y ventajas del AHP El proceso requiere que quien toma las decisiones proporcione evaluaciones subjetivas respecto a la importancia relativa de cada uno de los criterios, y que

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después, especifique su preferencia con respecto a cada una de las alternativas de decisión y para cada criterio. El resultado del AHP es una jerarquización con prioridades que muestran la preferencia global para cada una de las alternativas de decisión. En un ambiente de certidumbre, el AHP proporciona la posibilidad de incluir datos cuantitativos relativos a las alternativas de decisión. La ventaja del AHP consiste en que adicionalmente permite incorporar aspectos cualitativos que suelen quedarse fuera del análisis debido a su complejidad para ser medidos, pero que pueden ser relevantes en algunos casos. El AHP, mediante la construcción de un modelo jerárquico, permite de una manera eficiente y gráfica organizar la información respecto de un problema, descomponerla y analizarla por partes, visualizar los efectos de cambios en los niveles y sintetizar. El AHP “trata de desmenuzar un problema y luego unir todas las soluciones de los sub problemas en una conclusión” (Saaty T. 1980) El Proceso Analítico Jerárquico (AHP), se fundamenta en: 

La estructuración del modelo jerárquico (representación del problema mediante identificación de meta, criterios, sub criterios y alternativas).



Priorización de los elementos del modelo jerárquico.



Comparaciones binarias entre los elementos.



Evaluación de los elementos mediante asignación de “pesos”.



Ranking de las alternativas de acuerdo con los pesos dados.



Síntesis o análisis de sensibilidad.

Las ventajas que brinda el Proceso Analítico Jerárquico (AHP) frente a otros métodos de decisión multicriterio son: 

Presentar un sustento matemático.



Permitir desglosar y analizar un problema por partes.



Permitir medir criterios cuantitativos y cualitativos mediante una escala común.



Incluir la participación de diferentes personas o grupos de interés y generar un consenso.



Permitir verificar el índice de consistencia y hacer las correcciones, si es el caso.



Generar una síntesis y dar la posibilidad de realizar análisis de sensibilidad.



Es de fácil uso y permitir que su solución se pueda complementar con métodos matemáticos de optimización.

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3.5.6 Base Matemática del AHP La base matemática del AHP data en que este trata directamente con pares ordenados de prioridades de importancia, preferencia o probabilidad de pares de elementos, en función de un atributo o criterio común representado en la jerarquía de decisión. El AHP hace posible la toma de decisiones grupal mediante el agregado de opiniones, de tal manera que satisfaga la relación recíproca al comparar dos elementos. Luego toma el promedio geométrico de las opiniones. Cuando el grupo consiste en expertos, cada uno elabora su propia jerarquía, y el AHP combina los resultados por el promedio geométrico.

El AHP, establece prioridades y pide a quien toma las decisiones, señalar una preferencia con respecto a cada alternativa de decisión en términos de la medida en la que contribuya a cada criterio. Teniendo la información sobre la importancia relativa y las preferencias, se utiliza el proceso matemático denominado síntesis, para resumir la información y para proporcionar una jerarquización de prioridades de las alternativas, en términos de la preferencia global. Las comparaciones pareadas son bases fundamentales del AHP.

El AHP utiliza una escala subyacente con valores de 1 a 9 para calificar las preferencias relativas de los dos elementos. Se presentan las calificaciones numéricas que se recomiendan para las preferencias verbales expresadas por el decisor. Investigaciones anteriores han determinado que esta es una escala razonable para distinguir las preferencias entre dos alternativas.

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ESCALA DE PREFERENCIAS Escala numérica

Significado linguístico

Explicación

Ambos elementos contribuyen en igual proporción. La experiencia o el raciocinio Moderadamente preferible 3.0 favorecen a un elemento frente al otro. Un elemento es francamente Fuertemente preferible 5.0 favorecido frente a otro. Un elemento es notariamente Muy fuertemente preferible 7.0 favorecido frente a otro. La diferencia entre ambos Extremadamente preferible 9.0 elementos es muy significativa. Valores intermedios entre dos Usualmente empleado para ganar 2.0, 4.0, 6.0, 8.0 medidas sucesivas consenso entre juicios diferentes. Valores propios de una Opciones abiertas en el método medición fina, que son Aumentos en 0.1 para comparaciones mas aceptados en el método refinadas y con mas información. Igualemente preferible

1.0

Tabla Nº 3.6 Escalas de preferencias en el AHP.

La matriz de comparaciones pareadas es una matriz cuadrada que contiene comparaciones pareadas de alternativas o criterios. Sea A una matriz nxn, donde ∈

. Sea aij el elemento (i, j) de A, para i = 1, 2,…n, y, j = 1, 2,…n. Decimos

que A es una matriz de comparaciones pareadas de n alternativas, si

es la

medida de la preferencia de la alternativa en el renglón i cuando se le compara con la alternativa de la columna j. Cuando i = j, el valor de aij será igual a 1, pues se está comparando la alternativa consigo misma.

1 ⎛ =⎜

⋮ (

)

⎝

Además se cumple que:

.

(

⋯

1

⋱ (

)

⋯

)

(

)

⋮

1 (

( )

)

1

⎞ ⎟ ⎠

= 1; es decir:

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⎛ ⎜ ⎜ =⎜ ⎜ ⎜

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1 1

1 ⋮

1 (

⋯

)

1

1

)

(

)

⋱

1 (

(

)

⋯

⎝

⋮ 1 1 (

(

)

1 )

⎞ ⎟ ⎟ ⎟ ⎟ ⎟ ⎠

El AHP sustenta esto con los siguientes axiomas:



Axioma N° 1: Referido a la condición de juicios recíprocos: Si A es una matriz de comparaciones pareadas se cumple que aij = 1 / aji



Axioma N° 2: Referido a la condición de homogeneidad de los elementos: Los elementos que se comparan son del mismo orden de magnitud o jerarquía.



Axioma N° 3: Referido a la condición de estructura jerárquica o estructura dependiente: Existe dependencia jerárquica en los elementos de dos niveles consecutivos.



Axioma N° 4: Referido a la condición de expectativas de orden de rango: Las expectativas deben estar representadas en la estructura, en términos de criterios y alternativas.

Una vez que se elabora la matriz de comparaciones pareadas se puede calcular lo que se denomina prioridad de cada uno de los elementos que se comparan. A esta parte del AHP se le conoce como sintetización. El proceso matemático preciso que se requiere para realizar tal sintetización implica el cálculo de valores y vectores característicos. El siguiente procedimiento de tres pasos proporciona una buena aproximación de las prioridades sintetizadas. 

Paso 1: Sumar los valores en cada columna de la matriz de comparaciones pareadas.



Paso 2: Dividir cada elemento de tal matriz entre el total de su columna; a la matriz resultante se le denomina matriz de comparaciones pareadas normalizada.



Paso 3: Calcular el promedio de los elementos de cada renglón de las prioridades relativas de los elementos que se comparan.

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Con ello se crean las matrices de prioridades para cada criterio en términos de la meta global: 1 2 ⎛ 3 ⎜ ⋮ ⎝

´ ´ ⎞ ´ ⎟ ⋮ ´ ⎠

Donde m es el número de criterios y P’i es la prioridad del criterio i con respecto a la meta global, para i = 1, 2, 3…, m. Se denominada matriz de prioridades a la que resume las prioridades para cada alternativa en términos de cada criterio. Para m criterios y n alternativas tenemos:

1 2 … 1 … 2 ⎞ … ⎛ 3 ⎜ ⎟ ⋮ ⋮ ⋱ ⋮ … ⎠ … ⎝

Donde Pij es la prioridad de la alternativa i con respecto al criterio j, para i = 1, 2,…, n; y j = 1, 2,…, m. La prioridad global para cada alternativa de decisión se resume en el vector columna que resulta del producto de la matriz de prioridades con el vector de prioridades de los criterios. ⎛ ⎜ ⎝ Donde

⋮

⋮

⋯ ⋯ ⋯ ⋱ …

´ ⎞⎛ ´ ⎞ ⎛ ⎞ ⎟⎜ ´ ⎟ = ⎜ ⎟ ⋮ ⋮ ⋮ ⎠⎝ ´ ⎠ ⎝ ⎠

es la prioridad global (respecto a la meta global) de la alternativa i (i =

1, 2,…, n) 3.5.7 Análisis de consistencia del AHP Una consideración importante en términos de la calidad de la decisión final se refiere a la consistencia de los juicios que muestra el tomador de decisiones en el transcurso de la serie de comparaciones pareadas. Se debe tener presente que la consistencia perfecta es muy difícil de lograr y que es de esperar cierta

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inconsistencia en casi cualquier conjunto de comparaciones pareadas, después de todo son juicios rendidos por seres humanos. El AHP ofrece un método para medir el grado de consistencia entre las opiniones pareadas. Si el grado de consistencia es aceptable, puede continuarse con el proceso de decisión. Si el grado de consistencia es inaceptable, quien toma las decisiones debe reconsiderar y posiblemente modificar sus juicios sobre las comparaciones pareadas antes de continuar con el análisis. De forma matemática, decimos que una matriz de comparación A nxn es consistente si: =

, para i, j, k = 1, 2, …, n. Esta propiedad requiere que todas las

columnas (y renglones) de A sean linealmente dependientes. En particular, las columnas de cualquier matriz de comparación nxn son dependientes y, por tanto una matriz 2x2 es siempre consistente. Para determinar si un nivel de consistencia es o no, “razonable”, necesitamos desarrollar una medida cuantificable para la matriz de comparación A nxn (donde n es el número de alternativas a comparar). Se sabe que si la matriz A es perfectamente consistente produce una matriz N nxn normalizada, de elementos (para i, j = 1, 2,…, n), tal que todas las columnas son idénticas, es decir: =

=

=⋯=

=

=⋯=

=

=

;

=

=⋯=

=

;

=

= =

⋮

⋮

… … ⋱ …

⋮

Se concluye entonces que la matriz de comparación correspondiente A, se puede determinar a partir de N, dividiendo los elementos de la columna i entre (que es el proceso inverso de determinación de N a partir de A). Entonces tenemos: …

1 ⎛ =⎜

⋮

1 ⋮

…

⎝

⋱ …

⋮ 1

⎞ ⎟ ⎠

De la definición de A, tenemos:

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…

1 ⎛ ⎜

⋮

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1 ⋮

… ⋱ …

⎝

⋮ 1

⎞ ⎟

⋮

=

⋮

=

⋮

⎠

De forma más compacta, decimos que A es consistente si y sólo si, AW = nW Donde W es un vector columna de pesos relativos

, (j = 1, 2,…, n) se

aproxima con el promedio de los n elementos del renglón en la matriz normalizada N. Haciendo A

el estimado calculado, se puede demostrar que:

=

Dónde.

≥ En este caso, entre más cercana sea

a

, más

consistente será la matriz de comparación A. Como resultado, el AHP calcula la razón de consistencia (RC) como el cociente entre el índice de consistencia de A y el índice de consistencia aleatorio.

=

Donde IC es el índice de consistencia de A y se calcula como sigue:

=

El valor de

se calcula de A

− −1 observando que la i-ésima ecuación

=

es: = Dado que: ∑

, = 1,2,3, … ,

= 1, obtendremos: =

Esto significa que el valor de

se determina al calcular primero el vector

columna A y después sumando sus elementos. IA es el índice de consistencia aleatoria de A, es el índice de consistencia de una matriz de comparaciones pareadas generada en forma aleatoria. Se puede

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mostrar que el IA depende del número de elementos que se comparan, y asume los siguientes valores:

N° de Elementos Comparados Índice Aleatorio de Consistencia (IA)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0.00 0.00 0.58 0.89 1.11 1.24 1.32 1.40 1.45 1.49

Tabla Nº 3.7 Valor del Índice de consistencia

Algunos autores sugieren la siguiente estimación para el IA: = N° de Elementos Comparados Índice Aleatorio de Consistencia (IA)

1

2

1.98( − 2)

3

4

5

6

7

8

9

10

0.00 0.00 0.66 0.99 1.19 1.32 1.41 1.49 1.54 1.58

Tabla Nº 3.8 Valor del Índice de consistencia aproximado

La cual también nos brinda un buen grado de aproximación

La razón de consistencia (RC) (o CR, de Consistency Ratio) está diseñada de manera que los valores que exceden de 0.10 son señal de juicios inconsistentes; es probable que en estos casos el tomador de decisiones desee reconsiderar y modificar los valores originales de la matriz de comparaciones pareadas. Se considera que los valores de la razón de consistencia de 0.10 o menos, son señal de un nivel razonable de consistencia en las comparaciones pareadas.

=

≤ 0.10: Consistencia Razonable > 0.10: Inconsistencia

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3.6 LEAN CONSTRUCTION

3.6.1 Definición Lean “Lean” es un término inglés cuya traducción significa delgada, y para efectos nuestros debe traducirse como “sin pérdidas”, Dicho concepto fue desarrollado por un grupo de investigadores del MIT como “Lean Manufacturing” o “Lean Production” a inicios de la década de los 90, donde consolidaron toda la esencia del Sistema de Producción Toyota desarrollada por el Ing. Taichí Ohno. Ya en 1992 Lauri Koskella profesor del CITF propuso la aplicación de estos conceptos en su tesis doctoral “Aplicación de una nueva filosofía de producción a la construcción”, conocida también como el Reporte N°72, donde señala la necesidad de contar con una teoría para la construcción, considerando que esta es desarrollada en un entorno complejo y variable.

3.6.2 Lean Construction Lean Construction es la filosofía “lean” aplicada a la industria de la construcción, es decir la construcción sin pérdidas, la cual busca generar mayor valor al cliente enfocándose en reducir las pérdidas a fin de generar al máximo valor posible para el cliente. Las adaptaciones de Lean en la construcción se inician en 1992 y dan pie a la formación del Grupo Internacional deI Lean Construction (IGLC) en 1993 y el Lean Construction Institute (LCI) en1997. Uno de los mayores aportes a la metodología del Lean Construction es el sistema “Last Planner”, desarrollada por los investigadores Ballard y Howell, que busca brindar mayor confiabilidad en la programación, debido a que los cumplimientos en la construcción de la planificación semanal, son según mediciones internacionales del 54% a nivel mundial, ante este panorama el Lean Construction analiza la producción bajo una nueva concepción que implica una visión dual de la producción, esta consiste en conversiones y flujos, por lo tanto, la eficiencia de la producción es atribuible a la eficiencia de los procesos de conversión, como a la eficiencia del flujo de actividades, mediante las cuales los procesos de conversión son unidos. Mientras que todas las actividades tienen un costo y consumen tiempo, solo los procesos de conversión añaden valor al producto final. Por esto el mejoramiento en los flujos debe centrarse en su reducción o eliminación, mientras que los METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 118

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procesos de conversión deben volverse más eficientes (Koskella 1992). La figura a continuación muestra una comparación de la diferencia que existe entre los enfoques convencionales (modelo de conversión), el enfoque de calidad y el enfoque de la filosofía lean.

Fig. Nº 3.40 Comparación de los enfoques de diferentes filosofías de producción (Koskella 1992)

La nueva filosofía de producción considera los siguientes elementos dentro de su diseño y control de la producción en la práctica, los cuales se declaran en 11 principios:

1) Reducción o eliminación de las actividades que no agregan valor.Buscar eliminar las actividades que generan pérdidas, o bien aquellas que generan tiempos no productivos en el proceso. 2) Incremento del valor del producto.- El cliente final es quien decidirá cuál es el valor que tiene el producto. La apreciación que éste tenga del producto final es lo que se debe tener en cuenta y si este le agrega valor o no. 3) Reducción de la variabilidad.- Los procesos productivos son variables. Desde el punto de vista del cliente, un proceso que se lleva a cabo de manera uniforme es mejor. 4) Reducción del tiempo del ciclo: Teniendo en cuenta que el tiempo de ciclo está formado por el tiempo de procesos, tiempo invertido en inspecciones, espera y movimiento, se debe de buscar la minimización de éste mediante la reducción de las actividades que no agregan valor al producto final. Lo que se debe buscar es: METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 119

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

Realizar la entrega lo antes posible al cliente.



Reducir la necesidad de pronosticar acerca de la futura demanda.



Disminuir las interrupciones en los procesos de producción.



Facilitar la gestión

5) Simplificación de procesos.- Esta puede ser entendida como: 

La reducción del número de componentes de un producto.



La reducción del número de pasos en un flujo de material o de información

6) Incremento de la flexibilidad de la producción: Puede entenderse y detallarse de estos modos: 

Minimizar el tamaño de los lotes de transferencia para atender mejor la demanda.



Personalización del producto.



Entrenar a trabajadores habilidosos y multifunción.

7) Transparencia

del

proceso.-

Haciendo

visibles

los

errores

e

incentivando la motivación para las mejoras. Para conseguir esto, es recomendable establecer una metodología de ordenamiento y limpieza básicos para eliminar lo inservible, como por ejemplo, el método de las 5 “S” (organización, ordenamiento, limpieza, estandarización y disciplina). 8) Enfoque del control al proceso completo.- Para esto, primero el proceso completo debe de ser identificado, para luego poder ser medido, interpretado y mejorado. 9) Mejoramiento continuo del proceso.- El proceso de mejora continua en la construcción, busca la efectividad en el uso de los recursos mediante la aplicación de técnicas de análisis, para finalmente obtener mayores niveles de productividad y subsecuentes mejoras de los mismos en el tiempo. 10) Balance de mejoramientos de flujo con mejoramiento de la conversión.- Hay que tener en cuenta que cuando mayor sea la complejidad del proceso de producción, mayor es el impacto del mejoramiento de los flujos. Asimismo, al mejorar el balance del flujo, se conseguirá disminuir las pérdidas existentes dentro del mismo, lo cual traerá como consecuencia un aumento de la productividad.

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11) Benchmarking: Es el estado de la técnica para conseguir la mejora, a través de la comparación con el mejor, de esta manera conseguir una reconfiguración de los procesos.

Todos estos puntos mencionados anteriormente fueron detallados en la tesis doctoral de Lauri Koskella en el Reporte N°72 publicada en Stanford en 1992, además de ello el Lean Construction ha propuesto una metodología que se concentra en la aplicación del “Sistema de Proyecto Sin Pérdidas” (LPDS), el cual descompone un proyecto de construcción en 6 fases y 13 módulos además de una serie de técnicas para la gestión del proyecto, tanto en la fase de diseño como en la fase de construcción.

Fig. N° 3.41 Sistema de Entrega Sin Perdidas LPDS, Ballard 2008

De esta metodología se ha desarrollado la propuesta para el mejoramiento de la selección de proveedores que forma parte de la fase del abastecimiento Lean. 3.7 CONSTRUCTABILIDAD (CONSTRUCTABILITY)

3.7.1 Conceptos de constructabilidad La constructabilidad es una de las metodologías más significativas para la introducción de mejoras en la construcción, proviene del inglés “constructability” que significa incorporar personal con conocimiento y experiencia en construcción para aplicarlos en etapas más tempranas y niveles estratégicos como la planificación y el diseño. En 1986 el C.I.I. (Construccion Industry Institute) definió METODOLOGIA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo 121

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la constructabilidad como: “el uso óptimo del conocimiento y experiencia de construcción en la planificación, el diseño, las adquisiciones y las operaciones en la construcción”. La constructabilidad apunta hacia una ejecución más eficiente de los proyectos de construcción, orientado a tratar las peculiaridades de la obra y las restricciones del entorno con la finalidad de alcanzar los objetivos del proyecto.

Fig. Nº 3.42 Capacidad de los mejoramientos por constructabilidad, Adaptado del CII - 1986

Uno de los principales problemas que se tratan en la presente tesis consiste en la falta de integración que existe en las etapas de definición, diseño, adquisiciones, y construcción, en las que cada una de ellas es ejecutada por distintas entidades, donde el mejoramiento individual de estas, no produce necesariamente mejores resultados para el proyecto. La constructabilidad integra estas partes y se transforma en una de las herramientas más útiles y poderosas para

mantener un liderazgo en la

optimización de procesos y mejora de los resultados en los proyectos de construcción. Según el Construction Industry Institute (CII) es posible lograr grandes beneficios cuando las personas con conocimiento y experiencia en construcción participan desde muy temprano en el desarrollo del proyecto, pues se prevén problemas que pueden acontecer en la obra y se toman las medidas que puedan solucionarlos de manera anticipada; durante la etapa de diseño o planificación. La constructabilidad se sustenta en trece conceptos, que están relacionados con la fase de planificación conceptual del proyecto (los seis

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primeros) y los que están relacionados con la fase de diseño y las adquisiciones (los siete restantes).

1) Integración: El concepto de constructabilidad debe de ser una parte integral del plan del proyecto y deberá tener como objetivo aprovechar sus beneficios, para lo cual deberá ser parte de la ejecución de proyectos. 2) Conocimiento constructivo: El plan del proyecto debe contar con conocimiento y experiencia constructiva, de modo de obtener beneficios de costo y plazo a través de la inclusión de estas personas en las funciones principales de planificación. 3) Equipo experto: El equipo debe de ser experto y de composición apropiada para el proyecto. 4) Objetivos comunes: La constructabilidad aumenta cuando el equipo consigue el entendimiento del cliente y los objetivos del proyecto. 5) Recursos disponibles: La tecnología de la solución diseñada debe de ser contrastada con los recursos disponibles. 6) Factores externos: Pueden afectar al coste y/o programa del proyecto. 7) Programa: El programa global del proyecto debe ser realista, sensible a la construcción y tener el compromiso del equipo del proyecto. 8) Métodos constructivos: El proyecto de diseño debe de considerar el método constructivo a adoptar. 9) Asequibilidad: La constructabilidad será mayor si se tiene en cuenta una construcción asequible en la fase de diseño y de construcción. 10) Especificaciones: Se aumenta la constructabilidad cuando se considera la eficiencia constructiva en su desarrollo. 11) Innovaciones constructivas: Su uso aumentará la constructabilidad. 12) Retroalimentación: Se aumenta la constructabilidad si el equipo realiza un análisis de post construcción. 13) Herramientas: Desarrollar o adaptar equipos cuando sea conveniente

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DISEÑO

Impacto DE las decisiones del diseño

Constructabilidad

Influencia EN las decisiones del diseño

CONSTRUCCIÓN Fig. Nº 3.43 La constructabilidad, su influencia e impacto entre el diseño y la construcción.

3.8 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LA CONSTRUCCIÓN Muchos de los campos de la industria de la construcción a nivel mundial, no se han visto beneficiadas por las ventajas de la modernización tecnológica (Guio 1996) Es conveniente, por lo tanto definir a que nos referimos cuando hablamos de tecnología, de innovación tecnológica en la construcción, y de otros términos importantes. 

Tecnología de construcción: Es la combinación de los métodos y procesos constructivos, los materiales y equipos,

el personal y las

diferentes interrelaciones que definen la manera en que se realiza determinada operación (Tatum 1987) 

Innovación tecnológica en la construcción: Se puede definir como la primera vez que se usa una tecnología en una empresa constructora (Construccion R&D, 1981)

Adicionalmente se puede decir que la innovación es buscar, reconocer e implementar una nueva tecnología para mejorar la performance de una determinada empresa (Laborde, 1994). Debemos tener claro por lo tanto, que la definición de “innovación” puede diferir de la que significa en otras industrias por lo que innovación para una empresa podría ser diferente entre una empresa y otra, debido a la diferencia tecnológica que puede existir entre uno y otro. Esto ocurre debido a que el desarrollo tecnológico de ambas empresas puede ser distinto.

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Fig. Nº 3.44 Frenos para la innovación tecnológica. Fuente V. Ghio

3.8.1 Necesidad de innovación tecnológica del sector construcción, frente a necesidades de innovación en otras industrias La introducción de nuevas tecnologías en la industria de la construcción tiene un impacto mayor al que puede significar en industrias de otros sectores productivos, esto a la vez genera una gran oportunidad por la cantidad de beneficios que podría causar y el potencial de mejora que podría significar. El mecanismo para la innovación tecnológica que se encuentra más al alcance de los profesionales es la adopción de tecnologías ya existentes, que pueden haber sido desarrolladas en otros países, por investigadores y fabricantes de equipos o bien están siendo utilizados en la actualidad por empresas competidoras, otro importante mecanismo de innovación es la universidad, pues los académicos constantemente se encuentran en contacto con la construcción a nivel nacional e internacional por lo que ven expuestos los desarrollos innovadores de un gran número de empresas. Asimismo modificar y adaptar tecnologías existentes en las aplicaciones que no sean las convencionales, es decir fuera del área de construcción, pero afines a estas como la minería, permite obtener tecnologías innovadoras, por lo que, para lograr todo lo antes mencionado el profesional debe tener una mente permeable a cambios y mejoramientos continuos ya que

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determinadas técnicas y herramientas fueron eficientes en determinados momentos pero pueden no serlo en otros.

• NACIONAL • Vertical TRANSFERENCIA • Horizontal TECNOLÓGICA • INTERNACIONAL Fig. Nº 3.45 Posibles fuentes de transferencia tecnológica.

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

CAPÍTULO IV: METODOLOGÍA DE TRABAJO

4.1 COMPARACIONES CUANTITATIVAS DE SISTEMAS DE ENCOFRADOS

4.1.1 Introducción En este cuarto capítulo, se mostrará la información recopilada y encontrada respecto a los sistemas de encofrados usados para la construcción de edificios de muros de ductilidad limitada en el Perú, los mismos que consisten principalmente en una serie de estudios y resultados tomados de diversas tesis, investigaciones y publicaciones realizadas principalmente por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), así como de datos de campo, tomados por el autor.de obras ejecutadas por la empresa GyM, dicha información representa el actual estado del arte de los sistemas de encofrados para los EMDL en el Perú. Se ha buscado referenciar toda la información empleada, de modo de brindar los créditos respectivos a él o las personas que desarrollaron las investigaciones y así de este modo pueda servir como referencia para profundizar la investigación en el tema y concretar futuras investigaciones y publicaciones al respecto. 4.1.2 Comparaciones realizadas en sistemas de encofrados En el capítulo anterior definimos los sistemas de encofrados y su clasificación, aquí compararemos cuatro tipos de sistemas de encofrados basados principalmente en la clasificación según el tipo de material. Los cuatro tipos de encofrados a considerar serán: 1. Encofrados de madera no industrializados. 2. Encofrados de madera terciada semi-industrializados. 3. Encofrados metálicos de acero de vaciado en dos partes – EFCO. 4. Encofrados metálicos de aluminio de vaciado monolítico – FORSA. Según lo descrito anteriormente, los encofrados de madera se han clasificado en dos tipos los cuales analizaremos a continuación: a) los encofrados de madera no industrializados, y b) los encofrados de madera terciada semi-industrializados, los primeros han sido considerados según las características y referencia que se presenta en el libro “Costos y Presupuestos en Edificaciones” de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), escrito por el Ing. Jesús Ramos Salazar, donde se ha considerado encofrado para muros de dos caras, típicos, el cual

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

está compuesto por tablones, barrotes, largueros, soleras, puntales, arriostres, separadores, bases y estacas. Se ha considerado respecto a la madera, que estos tienen un uso promedio de 10 repeticiones y un desperdicio por remates y modulación del 10%, considerando además un 10% adicional debido a la ineficiencia en la rotación. Otra de las consideraciones ha sido el uso de accesorios metálicos donde se calculó un peso promedio, dándole un 15% adicional por desperdicios y pérdidas en obra. Así mismo en lo que respecta a la mano de obra se aumentó los rendimientos en un 20% adicional, debido a que en las losas de techo se considera el uso de tableros de triplay, y no tablas de madera como considera el libro, dicha consideración se hizo para sincerar el rendimiento de la mano de obra por el mejor rendimiento que este tendría en las losas.

Fig. Nº 4.1 Referencia de los encofrados de madera no industrializada tomado del Libro de Costos y Presupuestos en Edificaciones. Fuente CAPECO

Para los encofrados de madera semi-industrializados, se consideró una habilitación inicial de los paneles de madera terciada, con un rendimiento de 40m2/día, y un rendimiento de 20 m2/día para el encofrado y desencofrado (1Op+ 1Of+ 0.1Cap). Cabe señalar también, que los paneles de madera han pasado por un tratamiento de laqueado, que hace posible tener una superficie más plana y lisa, lo que posibilita una mejor calidad en el acabado, permitiendo así un ahorro entre las partidas posteriores de tarrajeo

frotachado y/o

solaqueado. De otro lado, tenemos a los encofrados metálicos, los cuales debido al tipo de material del que están compuestos, poseen una mayor resistencia a los esfuerzos, lo que hace posible un mayor número de usos (rotaciones), sin embargo esta característica, también tiene una desventaja debido a que poseen

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

mayor peso, por lo que sus dimensiones deben de ser diseñadas de manera que puedan ser transportadas manualmente por un solo operador, sin superar cargas máximas que una persona en condiciones normales podría soportar, es decir deben ser diseñadas siguiendo criterios ergonómicos.

Dentro de los encofrados metálicos hemos distinguido dos tipos, c) los encofrados de acero de vaciado en dos partes (muros y después losas), en el cual el sistema EFCO será el representativo y por otro lado d) el sistema de encofrados de aluminio de vaciado monolítico, en la cual el sistema FORSA será el otro representante. El primero de ellos se caracteriza por poseer un procedimiento de vaciado de muros verticales y losas horizontales en días consecutivos, donde la losa es apoyada sobre las placas; el segundo encofrado es un sistema de aluminio que debido a su menor densidad posee menor peso que le brinda mayor maniobrabilidad, lo que, con una eficiente gestión de obra podría traducirse en mejores rendimientos comparado con su par de acero. Además de ello su sistema de vaciado monolítico hace posible que los muros y losas se vacíen en un solo proceso, brindando también una ventaja adicional de vaciar un piso en un solo día y ahorros por menor desperdicio de concreto. Se presenta a continuación, un resumen de la investigación realizada por Valdivia Díaz, Frankling Javier, en su tesis denominada: “Métodos y planeamiento de encofrados en la construcción de un módulo de 6 pisos”, en la que realiza la comparación entre los encofrados de madera tradicional, los encofrados de paneles fenólico semindustrializado, y los encofrados metálicos de vaciado en dos partes.

Encofrado de madera tradicional

Encofrado de madera terciada

Fig. Nº 4.2 Encofrados de madera no industrializada (tradicional), encofrados de madera semindustrializada (madera - terciada)

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El cuadro presentado a continuación muestra el resumen de los resultados encontrados por Valdivia y el análisis de costos por metro cuadrado.

Tabla Nº 4.1 Comparación económica entre el sistema de madera semindustrializada, el sistema 2

metálico de vaciado en dos partes y el sistema de madera tradicional (Nuevos Soles/m ) Fuente: Valdivia Díaz Franklin Javier. PUCP – 2004

El resultado de esta investigación, indicó que el sistema de paneles metálicos de vaciado en dos partes muestra una diferencia significativa en precios, con relación a los encofrados de madera semindustrializada y los paneles de encofrado tradicional. Cabe señalar que este resultado se hizo bajo la consideración inicial de que se deben realizar 17 (diecisiete) vaciados por mes (algo bastante razonable), lo cual fue considerado para calcular el costo de alquiler del encofrado y además que estos se encuentran al precio del mercado en el momento que se efectuó el análisis.

Según ello, se ve claramente el ahorro producido al usar un sistema de encofrados metálicos. Cabe indicar también, que en una obra bien llevada, el número de vaciados por mes podría llegar a ser sin dificultad de 24 (veinticuatro) a 26 (veintiséis) vaciados por mes, lo que produciría una diferencia aún mayor, es decir, esta brecha podría agrandarse o disminuirse dependiendo la rotación que se le brinde al encofrado metálico, asimismo el ahorro estaría en el N° de veces que se reutilice el encofrado, pues a mayor número de usos menor será menor el costo unitario de alquiler mensual. Debido al comentario anterior surge la pregunta: ¿a partir de cuántos vaciados es rentable alquilar encofrados, es

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decir cuando ocurre el punto de equilibrio, entre alquilar y/o comprar encofrado de madera? La respuesta a esta incógnita fue calculada y queda expresada en el gráfico siguiente:

Tabla Nº 4.2 Punto de equilibrio entre el sistema de paneles de madera semindustrializada y el sistema metálico de vaciado en dos partes.

Es posible observar que el equilibrio del costo, del número de vaciados de concreto entre el encofrado de madera y el alquiler mensual de los encofrados metálicos, se encuentra a los tres vaciados, donde es posible observar que los precios son bastante similares, a este punto se le denomina “punto de equilibrio del encofrado metálico con el encofrado de madera fenólico”.

Cabe resaltar que para el análisis se consideró una vida útil del encofrado de madera tradicional de 10 usos y en los encofrados de madera semindustrializada de 20 usos; esta cantidad de usos podría mejorar si se aplicara un sellante en la cara de contacto, con el fin de evitar el hinchamiento de los paneles de madera y además de ello debería aplicase un buen desmoldante según las capas especificadas, de modo de evitar su deterioro en el momento del desencofrado, en el caso que se use de buena forma, esta cantidad de usos podría aumentar; tampoco se ha tenido en cuenta el costo de recompra de esta madera, pues si bien es cierto, ya no brindaría el acabado solicitado, esta madera podría ser utilizada para alguna otra actividad que no necesite la exigencia solicitada en los paneles de muros, tales como zapatas, cimientos, muros contra terreno, etc. Ello

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ayudaría pero solo variaría ligeramente este punto de equilibrio llegando como máximo a cuatro o cinco vaciados por mes.

De la misma manera se tomó la comparación hecha por Urraca Coa, Cristhian Segundo en su tesis denominada: “Comparación cuantitativa y cualitativa entre los vaciados de concreto armados monolíticos y en dos partes de muro y losa”, donde Urraca toma la comparación entre los encofrados de acero de vaciado en dos partes y los encofrados de aluminio de vaciado monolítico.

Encofrado de Acero

Encofrado de Aluminio

Fig. Nº 4.3 Encofrados metálicos: encofrado metálico de acero, vaciado en dos partes y encofrado de aluminio, de vaciado monolítico. Fuente: Urraca Segundo, Cristhian. PUCP – 2006

Aquí demuestra que los encofrados de aluminio brindan un menor costo debido a un mayor rendimiento de la mano de obra y menores desperdicios en los vaciados de concreto, así mismo, ahorros por doble armado de andamios al hacerlo en dos partes y la limpieza de rebabas existente entre el muro y la losa al hacerse en dos etapas, cabe también señalar que estos resultados dependieron del nivel de administración de obra que existía, pues pudiendo tener el mismo equipo de encofrados, cada obra obtenía resultados que diferían por la gestión de la producción que se realizaba en cada una de los proyectos en mención. Básicamente, en sus características se compararon en 5 (cinco) obras: San Miguel y Miraflores para el encofrado metálico de acero de vaciado en dos partes y Surco, Breña y San Martín para el encofrado metálico de aluminio de vaciado monolítico, arrojando como resultado el siguiente cuadro:

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Tabla Nº 4.3 Comparación económica entre el sistema metálico de vaciado en dos partes y el sistema metálico monolítico. Nuevos Soles/m

2

En estos resultados, mostraron que en promedio el encofrado de aluminio de vaciado monolítico presentaba una mejor performance respecto al encofrado de acero de vaciado en dos partes, el resultado de la obra de Surco fue el mejor seguido por la obra de San Martín, debido a que ellos poseían un mejor sistema de administración de obra y quedó demostrado nuevamente que la productividad estaba relacionada con el nivel de administración de obra que existe en el proyecto. Además de ello, los resultados mostraron que en los vaciados de muros, los sistemas de encofrado de aluminio monolíticos, presentan un menor desperdicio de concreto por lo que los costos son menores, que en los vaciados de losa y muros de los encofrados metálicos, así mismo habría que agregar el costo de los resanes en la partida de concreto por la unión muro losa, lo que también influye directamente en el costo y en los resultados mostrados. Para el momento en que se hizo la comparación, se calculó el costo de ahorro por un departamento, para tener una idea del ahorro, se convirtió a una diferencia en el costo de encofrado y vaciado de concreto en muros por departamento (se consideró un departamento típico de 75 m2) y se calculó el ahorro, mostrando estar en el orden de los $ 331.08 dólares por cada

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departamento, al tipo de cambio de S/. 3.31 en la fecha en que se realizó la comparación.

Tabla Nº 4.4 Diferencia económica entre el encofrado metálico de vaciado en dos partes y el encofrado metálico de vaciado monolítico en muros y losas.

Así mismo el encofrado de aluminio no se alquilaba, solo era vendido, por lo que se realizó un análisis de sensibilidad para hallar el punto de equilibrio donde el encofrado de aluminio se iguala en precio con el encofrado metálico de acero llegando a encontrar el punto de equilibrio de rentabilidad del encofrado metálico.

Fig. Nº 4.4 Punto de equilibrio del encofrado de acero de vaciado en dos partes y el encofrado de aluminio de vaciado monolítico.

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Los resultados llegaron a demostrar que esto ocurría a los 250 vaciados, es decir que a partir de esa cantidad era más rentable comprar un encofrado de aluminio, que un encofrado metálico de acero.

4.1.3 Comparaciones de niveles de actividad en encofrados En esta nueva parte se ha tratado de realizar comparaciones entre el nivel de actividad de los sistemas de encofrados antes mencionados, con la idea de encontrar información del estado de la productividad de cada uno de ellos. Tal como en los casos anteriores se ha recopilado información de distintos proyectos con el fin de lograr realizar las comparaciones respectivas. Cabe señalar que para fines comparativos definiremos el ratio como la división entre las horas consumidas en la partida encofrado entre la unidad de metrado que en nuestro caso será m2 de encofrado.

HH Consumidas

RATIO = Unidad de metrado Fig. Nº 4.5 Definición de ratio, utilizada para calcular el desempeño de alguna partida en particular.

Este primer caso corresponde a la medición de niveles de actividad elaborada por Figuera Cadillo, Robert Giovanni en su tesina denominada “Productividad en el sistema de encofrados metálicos” tesis que comparaba las mediciones de productividad en una obra donde se utilizó encofrado de madera terciada y encofrado metálico de acero EFCO, mostrando los siguientes resultados: Al Tiempo Productivo (TP) le correspondió un 29%, al Tiempo Contributorio (TC) un 39% y al Tiempo No Contributorio (TNC) un 32%, ocupando así entre estos dos últimos, poco menos de las tres cuartas partes del tiempo total del proyecto y solo poco más de la cuarta parte del tiempo de los trabajadores, al tiempo productivo. Este tipo de proyecto se realizó utilizando un sistema de administración del proyecto tradicional sin aplicar ninguna filosofía de producción

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moderna por lo que obtuvo bajos ratios de producción, llegando a obtener un promedio de 1.12 hh./m2.

Fig. Nº 4.6 Medición de nivel de actividad del encofrado en edificio con uso de madera terciada.

En este otro proyecto tomado también de la tesina de Figueroa, se cambia la filosofía de producción y se utiliza encofrados metálicos, logrando obtener mejores ratios y tiempos productivos. Aquí el Tiempo Productivo (TP), corresponde al 42%, el Tiempo Contributorio (TC) al 35% y el Tiempo No Contributorio (TNC) al 23%.

Fig. Nº 4.7 Medición de NA en un edificio de encofrados metálicos de vaciado en dos partes.

Este proyecto denominado Roca y Bologña, estaba ubicado en un edificio del distrito de Miraflores, aquí se observó claramente como un cambio en la administración del proyecto generó un cambio positivo en los resultados del mismo. Llegando a obtener ratios del orden de 0.71hh/m2

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En otro proyecto denominado: “Los Parques de El Agustino”, donde se utilizó un encofrado de aluminio de vaciado monolítico, se obtuvieron resultados donde el TP y el TC mejoraron considerablemente.

Fig. Nº 4.8 Medición de NA del encofrado en un edificio de encofrados de aluminio de vaciado monolítico. Fuente propia

Este proyecto ha sido uno de los proyectos emblemáticos del gobierno saliente, llegando a obtener ratios del orden del 0.395 hh/m2 en promedio, en un área de encofrado de 827,900 m2, logrando un ahorro en la partida de encofrado de US$ 1.5 millones, comparado con lo presupuestado inicialmente.

Fig. Nº 4.9 Comparación de ratios en proyectos de vivienda económica versus el presupuesto, el proyecto: “Los Parques de El Agustino” por frentes.

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4.2 CONSIDERACIONES ESTRUCTURALES DE COMPORTAMIENTO FÍSICO

Aquí se detallan algunas observaciones importantes presentadas en el desarrollo de la tesis, correspondiente al comportamiento estructural de los EMDL, para ello se ha tomado como referencia un informe presentado a una empresa contratista en un proyecto de viviendas de EMDL, el mismo que va referido a una solicitud de un análisis respecto al desencofrado temprano de los elementos horizontales y verticales, lo cual permitiría asegurar la rapidez y continuidad de la producción en serie de los sistemas de encofrados.

4.2.1 Análisis estructural de desencofrado temprano en losas del conjunto residencial “Los Parques de El Agustino”

Lo que se busca determinar es la resistencia de concreto requerida para soportar las solicitaciones demandadas en obra, originada por el empleo del sistema de encofrados de vaciado monolítico. En este sistema se deja sólo pequeñas planchas que son sostenidas por puntales. Éstas planchas se encargan de controlar las deflexiones hasta que el concreto obtenga una resistencia que permita a la losa sostenerse por sí misma. 4.2.1.1 Descripción del análisis: Para el análisis se hizo un modelo tridimensional de elementos finitos en el programa ETABS, tomando en cuenta el caso de las losas con los requerimientos más desfavorables, según lo evaluado en los planos de desencofrado brindados por la empresa de encofrados.

4.2.1.2 Primer análisis (losa desencofrada a las 12 horas) La losa fue dividida en paños de 25x25cm. Se colocaron apoyos simples en las zonas donde irán muros y apoyos empotrados en los límites del modelo donde la losa es continua. El efecto de los puntales se simuló como apoyos fijos en las zonas donde, según los planos, se dejarían las planchas de encofrado. Se consideró una sobrecarga ó carga viva, de 100kg/cm2 (carga bastante conservadora para el tránsito que habrá a los pocos días que estén los puntales). Las reacciones obtenidas en los apoyos que simulan los puntales

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serán empleadas en el segundo análisis, pues esta carga será transmitida hacia la base del puntal, que se apoyará en la losa del piso inferior.

Fig. Nº 4.10 Vista discretizada de una losa un EMDL con su carga deformada.

4.2.1.3 Resultados del primer análisis El análisis dio como resultados críticos los siguientes valores: Pu = 1.6 Tn Vu = 0.9 Tn/m Mu = 0.18 Tn x m La resistencia del concreto necesaria, es aquella que cumpla con las 3 condiciones últimas: Por Punzonamiento: Pu = 0.85 x 1.1 x√f’c x l x d Reemplazando Pu=1.6 Tn x m, l = 120cm y d=6cm obtenemos que se requiere un f’c= 5.65 kg/cm2. Por Cortante: Vu = 0.85 x 0.53 x √f’c x b x d Reemplazando Vu=0.9Tn/m, b=100cm y d=6; se requiere un f’c = 11.09kg/cm2.

Fig. Nº 4.11 Vista de esfuerzos por carga una losa de un EMDL con 3 apuntalamientos.

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Por Flexión: Se halló el momento resistente con la cuantía de acero existente y con un f’c=35kg/cm2 y se obtuvo un Φ Mn = 0.24Tnxm, mayor a las 0.18Tnxm obtenidas en el análisis.

4.2.1.4 Segundo análisis (losa desencofrada a las 72 horas) Se empleó la misma losa, pero sin los apoyos centrales (que simulaban los puntales). Para simular el efecto de los nuevos puntales (esta vez sobre la losa) se colocaron unas fuerzas similares a las reacciones ocurridas en el primer análisis. En el cálculo de la losa también se considera la carga viva.

Fig. Nº 4.12 Vista del modelo con la fuerza colocada como simulación de los puntales y de su respectiva vista deformada por carga última.

Este análisis da como resultados críticos los siguientes valores: Pu = 1.6 Tn, Vu = 3.4 Tn/m, Mu += 0.60 Tnxm, Mu- = 0.65 Tnxm

Fig. Nº 4.13 Vista de uno de los diagramas del segundo análisis. Diagrama de momentos de los ejes locales (1-1)

Nuevamente se busca un f’c que cumpla con las 3 condiciones últimas: Por Punzonamiento: Resulta ser la misma carga concentrada que en el análisis anterior. Por cortante: Vu = 0.85 x 0.53 x √f’c x b x d Reemplazando Vu=3.4Tn/m, b=100cm y d=6; se requiere un f’c=158.2 kg/cm2.

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Por flexión: Se halló la cuantía necesaria para soportar el momento de 0.65 Tn/m y con un f’c = 160kg/cm2 (que se requiere por fuerza cortante) y se obtuvo un área requerida por metro lineal de techo de As+=3.17cm2. Para cubrir esta necesidad, se requeriría un adicional de acero de 8mm@30cm en el acero positivo. El área de acero requerido en los momentos negativos es de As- = 3.55cm2, que es cubierta por el refuerzo que está especificado en los planos de estructuras desde un principio. Debido a que se requiere refuerzo adicional se hizo un tercer análisis en el cual se dejaban los puntales en 2 niveles en vez de dejarlo en un sólo nivel.

4.2.1.5 Tercer análisis (losa desencofrada a las 72 horas – opción de 2 pisos apuntalados) Para este análisis se empleó el modelo anterior pero reduciendo a la mitad la carga de los puntales debido a que la carga del último techo desencofrado le transmitirá su carga a la losa de 2 pisos; es decir, cada piso recibe la mitad de la carga de los puntales. Este nuevo análisis da como resultados críticos los siguientes valores: Pu = 0.8 Tn, Vu = 2.6 Tn/m, Mu += 0.38 Tn x m, Mu- = 0.45 Tn x m Nuevamente se busca un f’c que cumpla con las 3 condiciones últimas: Por Punzonamiento: Resulta ser la mitad de la carga concentrada que en el análisis anterior. Por Cortante: Vu = 0.85 x 0.53 x √f’c x b x d Reemplazando Vu=2.6Tn/ml, b=100cm y d=6; se requiere un f’c=92.5kg/cm2. Por Flexión: Se halló la cuantía necesaria para soportar el momento de 0.38Tn/m y con un f’c=120kg/cm2 (que se supone ya tendrá a las 72 horas) y se obtuvo un área requerida por metro lineal de techo de As+=1.97cm2. Para cubrir está necesidad, se requeriría un adicional de 0.09cm2 de acero por metro lineal; refuerzo que se podría despreciar, tomando en cuenta que las cargas consideradas son bastante conservadoras. Para el acero negativo se requiere un As=-2.38cm2, que se cubre con el refuerzo especificado en los planos de estructuras. 4.2.1.6 Conclusiones del análisis El sistema de desencofrado temprano a emplear, no resulta perjudicial para la estructura, debido a que no representa una amenaza por solicitaciones extremas, que exijan al máximo el comportamiento del concreto.

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Según el análisis realizado, podemos concluir que al momento del desencofrado, el concreto deberá tener una resistencia mínima f’c = 35kg/cm2, con la cual, se asegura un buen comportamiento de la estructura ante las solicitaciones que se le presentarán en obra. Para el desencofrado a las 72 horas, se recomienda evitar el tránsito en las losas en donde se apoyan los puntales, sobre todo en las salas de los departamentos que dan a la fachada en los módulos Mi Hogar, por ser estas losas las más críticas (mayor luz). Además, se recomienda emplear al menos una de las siguientes opciones en estas losas (a) Reforzar la losa de los 2 paños de las salas con Φ8mm@30cm de acero positivo (en el centro de los paños), (b) dejar puntales en los 2 pisos inmediatamente inferiores a la losa desencofrada con el fin de distribuir la carga en dos losas en vez de sólo en una. 4.3 APLICACIÓN DE METODOLOGÍA DELPHI

Se aplicó el método Delphi, para encontrar los criterios y características más resaltantes que definen la selección de un encofrado en viviendas de EMDL. Tal como se definió anteriormente, el método Delphi nos permite llegar a opiniones de consenso de un determinado grupo de personas (expertos), sobre un asunto específico, por lo que la primera parte de este proceso consistió en seleccionar al grupo de expertos, los cuales nos brindaron estas características; en una segunda parte se buscó obtener una prospectiva tecnológica referida a encontrar otras alternativas de sistemas de encofrados a los utilizados en nuestro medio, de modo que pueda evaluarse su utilización en futuros proyectos, para tal fin se aplicó la metodología siguiendo el esquema del diagrama de flujo que se presenta en la figura N° 4.16

4.3.1 Identificación del problema Hemos dividido el problema en dos etapas bien definidas, la primera y principal tiene como objetivo identificar cuáles son las principales características que se toma en consideración para decidir elegir un encofrado de un EMDL, tanto las características de índole cuantitativa que son expresadas en un análisis de costos, como las características cualitativas, a las que generalmente se da una valoración o simplemente no se consideran para el análisis; por otro lado tenemos una segunda etapa que consiste en brindar una prospectiva tecnológica referida a nuevas propuestas para los sistemas de encofrados.

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Fig. Nº 4.14 Diagrama de flujo de la aplicación del método Delphi en encuestas sobre EMDL

4.3.2 Formación del grupo Para formar el grupo de expertos se ha tratado de buscar que estos procedan de distintos escenarios, de modo que sea lo más heterogéneo posible, minimizando así la posibilidad de omisión de algún característica importante; para ello se ha definido como experto no solo a aquel que tenga un grado académico, sino también aquel que conozca del tema y/o que esté involucrado directamente en alguna de las fases del proceso de elección del encofrado, tales como un operario, un proveedor y/o un diseñador.

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Para tal fin se encuestó a gerentes de proyecto, ingenieros residentes, ingenieros de producción, jefes de oficina técnica, ingenieros de presupuestos, técnicos en seguridad, oficiales de encofrados, profesionales de ministerios de construcción y vivienda, catedráticos del área de construcción, ingenieros estructurales y proveedores de encofrados, con el fin de preguntarles las características más importantes valoradas al momento de elegir un sistema de encofrado, así como también una mirada de prospección al futuro, respecto que pudieran surgir otras alternativas tecnológicas para aplicarse en futuros proyectos

de

encofrados

para

viviendas

económicas.

A

continuación

presentamos un cuadro resumen con las características del personal que colaboró con nosotros.

Fig. Nº 4.15 Distribución del grupo de expertos agrupados por categorías

TIPO Gerente de Proyecto Ing. Residente Ing. Estructural Operario Instituciones Ing. de Presupuesto Proveedores de Encofrado Docente Universitarios TOTAL

CANTIDAD 4 7 3 2 2 3 9 4 34

Tabla Nº 4.5 Tabla de entrevistados (expertos) agrupados por categorías

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Se logró entrevistar a la totalidad de empresas que operaban en el medio nacional, tales como UNISPAN, PERI, HUNNEBECK (Harsco), FORSA, EFCO y ULMA, las cuales colaboraron muy gustosamente con nosotros, así también se tuvo un gran aporte de empresas muy importantes, que estaban buscando incursionar en nuestro medio por su gran potencial en edificaciones de vivienda, tales como DOKA, ALSINA (que ya está operando actualmente) y OUTINORD, lo resaltante de esta experiencia fueron los importantes estudios y variada tecnología que cada una de ellas ha desarrollado y aplicado en cada uno de sus sistemas, lo cual enriqueció enormemente las alternativas de elección de las principales características de un sistema de encofrados.

Fig. Nº 4.16 Nueve empresas proveedoras de encofrados participantes en nuestra encuesta.

4.3.3 Diseño del cuestionario Para el diseño del cuestionario se buscó relacionar las principales características que debería tener un sistema de encofrado ideal. Para tal fin se utilizó la escala de Likert, el cual consiste en un conjunto de ítems bajo la forma de afirmaciones o juicios ante los cuales se solicita la reacción (favorable o desfavorable, positiva o negativa) de los individuos, dicha escala sirve para medir actitudes y como tal no mide precisamente cuánto más es favorable o desfavorable una actitud, es decir que si una persona obtiene una puntuación de 50 puntos en una escala, no significa esto que su actitud hacia el fenómeno medido sea doble que la de otro individuo que obtenga 25 puntos, pero sí nos informa que el que obtiene 50 puntos tiene una actitud más favorable que el que tiene 25. Cada ítem fue estructurado con cinco alternativas de respuesta: ( ) Totalmente de acuerdo ( ) De acuerdo ( ) Indiferente ( ) En desacuerdo ( ) Totalmente en desacuerdo

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La unidad de análisis que responde a la escala marcará su grado de aceptación o rechazo hacia la proposición expresada en el ítem. La escala asignada fue de 5 puntos para el estado más favorable y de 1 punto para el estado más desfavorable. Además de la puntuación se agregó una letra de modo de que el entrevistado pudiese marcar una alternativa de acuerdo a su opinión.

(5) Totalmente de acuerdo

A

(4) De acuerdo

B

(3) Indiferente

C

(2) En desacuerdo

D

(1) Totalmente en desacuerdo.

E

Fig. Nº 4.17 Formato de tipo de consultas empleada. Escala de Likert.

4.3.4 Prueba del cuestionario Se consultó a los entrevistados sobre su tiempo de trabajo, a fin de validar su conocimiento y experiencia sobre el tema. Esto permitió formar sub-grupos que nos permitan analizar de manera más detallada las características más relevantes que tienen en consideración.

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Fig. Nº 4.18 Consulta inicial referida a la experiencia y formación del grupo de expertos.

Se hizo un prototipo inicial del cuestionario, determinándose que era necesario separar y dividir los cuestionarios en dos tipos, uno para las personas y otras para las empresas proveedoras de encofrados, de modo de lograr mantener resultados de juicios objetivos por cada lado. Esto es importante mencionarlo pues inicialmente el cuestionario no quedó terminado en su totalidad, sino que a medida que se realizaba hubo que hacerle pequeñas modificaciones de manera de lograr que este cumpla con el objetivo principal de brindarnos la información necesaria y requerida.

Fig. Nº 4.19 Desdoblamiento de encuestas para ingenieros y encuestas para proveedores.

Asimismo se finalizó la encuesta con una pregunta abierta, que mostrase según el entrevistado una prospección de que o cual sistema veía con potencial para propiciar una oportunidad de mejora, que pueda ser aplicable en nuestra realidad para futuros proyectos de vivienda económica. Ello fue enriquecido con

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la búsqueda de otros sistemas desarrollados y aplicados en otras partes del mundo, que lograron concretar y cerrar la encuesta.

Fig. Nº 4.20 Consulta abierta sobre alguna alternativa de sistema de encofrado novedoso que pudiese ser utilizado en el futuro.

4.3.5 Entrega del cuestionario Se entregarón los cuestionarios, conteniendo estos tres importantes puntos: 1. Respecto al encuestado. 2. Respecto al encofrado. 3. Respecto a una prospección tecnológica. Respecto al encofrado se consultaron sobre treinta y un (31) puntos, según el formato que se describe a continuación:

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Fig. Nº 4.21 Consulta sobre influencia de variables de encofrado usando la escala de Likert

4.3.6 Análisis de las respuestas del cuestionario Las variables analizadas en cuestionario 31, presentadas según el formato de la Fig. N° 4.21 y ordenadas de acuerdo a la siguiente tabla:

1 Transporte de encofrado 2 Maniobrabilidad 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Peso Rigidez Resistencia al impacto Cantidad de piezas Cantidad de accesorios Resistencia m2 de producción Seguridad Facilidad para el desencofrado Costo Servicio técnico Servicio post venta Número de usos Facilidad para el armado Fragua rápida para el desencofrado

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18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

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Facilidad para detectar cangrejeras Facilidad para el vibrado Número de puntales horizontales Número de puntales verticales Rigidez para soportar las tolerancias verticales Cerrado hermético en las unidades de encofrado Facilidad de encontrar repuestos Espaciamiento entre puntales Madera utilizada en los remates de las unidades de encofrado Facilidad en la decodificación en las unidades de encofrado Mantenimiento preventivo Hinchamiento y pérdida de agua Fragilidad de las unidades de encofrados Fisuración de la unión muro losa en concreto Tabla Nº 4.6 Variables analizadas en la encuesta.

Además, respecto a los sistemas de encofrados hubo preguntas realizadas a cada uno de los proveedores según el formato siguiente:

CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN PAÍS DE ORIGEN TIPO DE SECUENCIA MUROS Y/O PLACAS TIPO DE IZAJE RENDIMIENTO (m2/día) MATERIAL DE CONTACTO ALTURA DE PANEL ESTANDAR (mm) INCLUYE ESCUADRAS PARA ANDAMIOS CANTIDAD DE USOS (TEÓRICOS) CONSUMIBLES LOSAS MACIZAS TIPO DE IZAJE RENDIMIENTO (m2/día) MATERIAL DE CONTACTO MATERIAL DE VIGAS CONSUMIBLES ALCANCES EXPERIENCIA EN OBRAS EJECUTADAS - LIMA CAPACITACIÓN A PERSONAL POST VENTA GARANTIAS (EN AÑOS) MANTENIMIENTO GRATUITO (MESES) TIEMPO ENTREGA DE EQUIPO EN OBRA (MESES) Tabla Nº 4.7 Características solicitadas sobre equipos de encofrados.

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A partir de ello, se obtuvo el siguiente cuadro que muestra la agrupación de las variables analizadas, donde se ha agrupado según las características más resaltantes de cada una de las variables analizadas.

1 Transporte de encofrado 2 Maniobrabilidad 3 4 5 6 7 8

Peso Rigidez Resistencia al impacto Cantidad de piezas Cantidad de accesorios Resistencia

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

m2 de producción Seguridad Facilidad para el desencofrado Costo Servicio técnico Servicio post venta Número de usos Facilidad para el armado Fragua rápida para el desencofrado Facilidad para detectar cangrejeras Facilidad para el vibrado Número de puntales horizontales Número de puntales verticales Rigidez para soportar las tolerancias verticales Cerrado hermético en las unidades de encofrado Facilidad de encontrar repuestos Espaciamiento entre puntales Madera utilizada en los remates de las unidades de encofrado Facilidad en la decodificación en las unidades de encofrado Mantenimiento preventivo Hinchamiento y pérdida de agua Fragilidad de las unidades de encofrados Fisuración de la unión muro losa en concreto Tabla Nº 4.8 Ordenamiento y clasificación de las características evaluadas.

4.3.7 Tabulación de las respuestas del cuestionario Ellas fueron agrupadas convenientemente según la siguiente ordenación:

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

1 2 3 19 4 5 8 18 22 23 26 31

Transporte de encofrado Maniobrabilidad Peso Facilidad para el vibrado Rigidez Resistencia al impacto Resistencia Facilidad para detectar cangrejeras Rigidez para soportar las tolerancias verticales Cerrado hermético en las unidades de encofrado Madera utilizada en los remates de las unidades de encofrado Fisuración de la unión muro losa en concreto

6 7 11 16 17 25 27

Cantidad de piezas Cantidad de accesorios Facilidad para el desencofrado Facilidad para el armado Fragua rápida para el desencofrado Espaciamiento entre puntales Facilidad en la decodificación en las unidades de encofrado

9 12 15 20 21 29 10 30 13 14 24 28

m2 de producción Costo Número de usos Número de puntales horizontales Número de puntales verticales Hinchamiento y pérdida de agua Seguridad Fragilidad de las unidades de encofrado Servicio técnico Servicio post venta Facilidad de encontrar repuestos Mantenimiento preventivo Tabla Nº 4.9 Agrupamiento de las características evaluadas.

4.3.8 Recopilación de los resultados en un informe final Al existir un consenso por debajo del 15% no fue necesario volver a realizar otra ronda de preguntas. Finalmente este nos mostró las seis principales características valoradas al momento de seleccionar un encofrado para EMDL, las que detallamos a continuación.

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Rendimiento Calidad del acabado Maniobrabilidad Costos Servicio, Mantenimiento Seguridad Tabla Nº 4.10 Variables más valoradas

4.4 APLICACIÓN DEL MÉTODO AHP En esta sección se aplicará el Proceso Analítico Jerárquico (AHP), el cual nos permitirá principalmente valorar las características blandas, las cuales por lo general no son tomadas en un análisis de costos, donde son mayormente analizadas solo las variables duras, de modo de dar solución, a la búsqueda de la mejor alternativa de un encofrado para EMDL. Gracias a las entrevistas hechas en el subcapítulo anterior y con la ayuda del método Delphi, se encontró cuáles son las variables más influyentes en la toma de decisiones, para la selección de un sistema de encofrados. Esta información servirá como datos de entrada del método AHP; debido a ello se ha tenido que separar a) el costo y b) el rendimiento, debido a que ellos son medidas cuantificables que pueden ir directamente expresadas como medidas cuantitativas dentro del análisis de costos y de otro lado, c) la calidad del acabado, d) la maniobrabilidad e) la seguridad en sistema de encofrado, y e) el servicio de post venta como variables cualitativas. Se ha tomado como referencia el Proyecto Parque Central, el cual se encuentra en el centro de Lima y es un consorcio entre las empresas GyM S.A. y Besco, que tiene las siguientes características. El conjunto residencial Proyecto Parque Central posee 22 edificios de 12 pisos cada uno, con departamento de 67m2 hasta 71m2, 722 estacionamientos y 15,000m2 de parques y áreas verdes. Posee 4 y 8 departamentos por piso, cada departamento con 3 dormitorios, sala-comedor, área de estudio, terraza; dos baños, cocina con mueble modular y patio-lavandería.

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Fig. Nº 4.22 Vista del layout del proyecto Parque Central

Para el análisis se elaboró un diagrama de flujo (Fig. 4.23) el cual contiene los principales procesos para la toma de decisiones con el AHP, estos se dividen 7 secciones de procesos, cada una de los cuales, puede contener sub-procesos, si lo que se desea es tener un análisis más fino y detallado. Se describirá entonces cada uno de estos procesos y sub-procesos aplicados a nuestro análisis con el fin de comprender su aplicación.

Información relevante y restricciones: En esta sección se busca obtener información relevante de proyectos anteriores, similares al proyecto en mención, tratando así de optimizar las diferentes características de cada una de las propuestas, es decir, buscando identificar información referida al diseño en sí, determinando las características principales asociadas al sistema, con el fin de determinar el marco de aplicación y concentrarnos en nuestro objetivo. También se busca identificar las restricciones asociadas a nuestro caso de estudio, se centró en buscar sistemas de encofrados para EMDL, los cuales presentan características particulares como altura y luces moderadas respecto a otros sistemas, también buscar la máxima rotación en su uso, que se traduzca en mejores precios unitarios. Alternativas factibles de equipo de encofrado: En base a la información y consideraciones tomadas en el proceso anterior, se cotizó con los distintos proveedores del medio, los cuales nos brindaron, la gama de productos que ofrecen, para la edificación de viviendas de EMDL; cabe indicar además, que si bien la solución podría suponer una combinación de sistemas, se analizó la

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

propuesta que estuviera más acorde con las características planteadas de cada uno de los proveedores. Ello se resume como resultado, en la tabla que se presenta a continuación (Tabla N° 4.10). En esta se muestran 7 sistemas de encofrado que fueron analizados, presentando una comparación entre sus características principales.

Fig. Nº 4.23 Diagrama de flujo de principales procesos y sub-procesos del AHP para la selección de equipo de encofrado.

Estimación de costos de alternativas de equipos factibles: Con el análisis anterior se determinó que para el proyecto Parque Central, las alternativas más

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

factibles, por la características del proyecto desde el punto de vista de los costos, eran las propuestas de encofrados FORSA y WESTERM FORMS, sin embargo esta última al no tener una oficina en Perú lo haría a través de un intermediario como la firma UNISPAN. Estas dos propuestas presentaban características similares, al ser un encofrado manual, de aluminio y con características de forma y costo similares. Dichas consideraciones principales se pueden ver reflejadas en la Tabla N°4.10 Evaluación de costos: Aquí incluimos tres subprocesos:1) la determinación de factores de costos, 2) los cálculos directos e indirectos y 3) los cálculos de diferencias en los costos. En nuestro caso, se disgregó cada una de estas características, las cuales consideraban además algunas adicionales como forma de entrega, el transporte a obra y el costo financiero. Estas características se muestran resumidas en la tabla siguiente (Tabla N°4.12), donde, debido a que las diferencias en estimación de costos (índices cuantitativos) no eran determinantes, se optó por realizar la comparación de evaluación de índices cualitativos. Evaluación de beneficios: Tal como se mencionó y debido a que la diferencia no era muy grande, se optó por realizar un análisis cualitativo, de acuerdo a los resultados obtenidos en la entrevista del método Delphi, se determinaron los siguientes criterios y sub-criterios cualitativos para la evaluación de las alternativas. Estas quedan especificadas de la siguiente manera. 

Calidad del acabado



Maniobrabilidad



Servicio Post Venta / Mantenimiento



Seguridad del encofrado

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

WESTERN COMPAÑIA:

EFCO

FORSA

HÛNNEBECK

FORMS

DEUTSCHE PERI

DOKA

SCHALUNG

CARACTERISTICAS DESCRIPCION PAIS DE ORIGEN TIPO DE SECUENCIA

ESTADOS UNIDOS INTERCALADO

COLOMBIA MONOLITICO

ALEMANIA INTERCALADO

ESTADOS UNIDOS MONOLITICO

ALEMANIA AUSTRIA INTERCALADO INTERCALADO

MUROS Y/O PLACAS MANUAL Y/O GRUA 40 METALICO

MANUAL

MANUAL Y/O GRUA

MANUAL

ALUMINIO

FENOLICO

ALUMINIO

MANUAL Y/O GRUA 60 FENOLICO

ALTURA DE PANEL STANDARD (MM)

2400

2300

2700

2300

2500

INCLUYE ESCUADRAS PARA ANDAMIOS CANTIDAD DE USOS (TEORICOS)

SI 2500

1500

SI 250

NO 1500

SI 300

TIPO DE IZAJE RENDIMIENTO (M2/DIA) MATERIAL DE CONTACTO

MANUAL Y/O GRUA FENOLICO

LOSAS MACISAS TIPO DE IZAJE RENDIMIENTO (M2/DIA) MATERIAL DE CONTACTO MATERIAL DE VIGAS CONSUMIBLES

MANUAL Y/O GRUA 65 FENOLICO METALICO

MANUAL

MANUAL Y/O GRUA

MANUAL

MANUAL Y/O GRUA

MANUAL Y/O GRUA

ALUMINIO S/N

FENOLICO MADERA

ALUMINIO S/N

FENOLICO MADERA

FENOLICO MADERA

SI

SI

NO

NO

SI

NO

ALCANCES EXPERIENCIA EN OBRAS EJECUTADAS - LIMA

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ALEMANIA

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CAPACITACION A PERSONAL

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SI

SI

SI

SI

SI

SI

COSTO x M2 - LOSAS

185.00

-

128.58

480.67

83.44

-

-

COSTO x M2 - FENOLICOS DE RECAMBIO LOSAS

535.39

-

535.39

-

535.39

-

-

COSTO x M2 - MUROS DOS CARAS

315.00

-

460.64

364.13

458.98

-

-

-

-

40.15

-

40.15

175

126,068.31

-

116,195.67

84,116.82

108,295.69

-

-

470

148,050.00

-

235,371.67

171,143.16

234,592.67

-

-

COSTO PROYECTO x EQUIPO (SIN IGV) US$

274,118.31

-

351,567.34

255,259.98

342,888.36

-

POST VENTA GARANTIAS (EN AÑOS) MANTENIMIENTO GRATUITO (MESES) TIEMPO ENTREGA DE EQUIPO EN OBRA (MESES)

COSTO x M2 - FENOLICOS DE RECAMBIO MUROS COSTO x M2 - CONSUMIBLES SUBTOTALES

Tabla Nº 4.11 Alternativas factibles de equipos de encofrado

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Determinación de jerarquías de factores blandos: Aquí tenemos la descripción del árbol de jerarquías del proceso analítico jerárquico para las variables blandas. Se determinó para ello el objetivo, 4 criterios y dos alternativas que se pueden graficar del siguiente modo.

OBRA PARQUE CENTRAL

ITEM 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 7.0 8.0

COMPARATIVO DE ENCOFRADO FORSA 1200 usos DESCRIPCIÓN Precio $ COSTO POR COMPRA DE EQUIPO Formaleta de muro 151,397.30 Formaleta de losa 52,314.52 Unión muro losa 4,305.21 Encofrado curvo en área común Incluido Adicionales para cambio de espesor 17,500.00 de muros de 15 cm a 10 cm Costo de reposición (corbatas, cuñas, etc.) Accesorios. cuñas, corbatas, porta alineadores, tornillos, saca corbata, saca paneles, soporte cuchilla pin grapa, base para gato, negativos de ductos, saca panel, saca corbatas, etc.

WESTERN FORMS 1200 usos Precio $ 112,806.10 66,609.98 35,792.62 incluido 17,500.00

18,047.19

39,584.71

26,845.17

45,656.99

7,694.95

8,279.25

7,398.41 7,420.00

1,933.82 7,420.00

PUESTO EN OBRA

ALMACENES UNISPAN

12.0

Andamios para una planta más un sector Tensores en vanos Puntales para el soporte de muros y techo FORMA DE ENTREGA

13.0 15.0

TRANSPORTES A OBRA COSTO FINANCIERO

34,260.33

250.00 39,379.62

COSTO DE ENCOFRADO (sin IGV)

$327,183.1

$375,213.1

9.0 10.0 11.0

Fig. Nº 4.12 Comparativo de costos de equipos de encofrado con mejor performance de costos.

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Fig. Nº 4.24 Árbol de jerarquías del AHP para variables cualitativas.

Comparación por pares de los juegos de vectores: Para ello debemos realizar la elección de un proveedor, las alternativas de decisión se enumerarán de la siguiente manera:

Alternativa A: Encofrado Forsa Alternativa B: Encofrado Western Forms Además se determinó los 4 criterios que asisten directamente a la meta global:

CE:

Calidad del Encofrado

MA:

Maniobrabilidad del encofrado

SP:

Servicio Post – Venta

SE:

Seguridad del encofrado

Se detalla a continuación las comparaciones pareadas, cabe indicar que estas se tomaron de las personas a quienes se realizó la encuesta y eran decisores directos en la selección del equipo, y la escala estuvo de acuerdo con la tabla N° 3.6 (Escalas de Preferencias en el AHP)

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Matriz de Decisión CE CE MA

1 1/3

SP

2

SE

2

MA

SP

SE

3

1/2

1/2

1

1/2

2

1

1/2

1/3

2 3 1

Luego de ello normalizamos la matriz: Normalizando - Matriz Columna A1

A2

A3

A4

A1

0.188

0.462

0.214

0.077

A2

0.063

0.154

0.214

0.308

A3

0.375

0.308

0.429

0.462

A4

0.375

0.077

0.143

0.154

Finalmente el vector de prioridad de cada criterio:

0.235 0.185 0.393 0.187

A continuación se muestra detalladamente las combinaciones pareadas de cada una de las alternativas según los criterios correspondientes.

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Calidad del acabado: Matriz de Decisión A

B

A

1

1

B

1

1

Normalizando la matriz Normalizando - Matriz Columna A

B

A

0.500

0.500

B

0.500

0.500

Vector prioridad:

0.500 0.500

Maniobrabilidad del encofrado:

Matriz de Decisión A A B

1 1/2

B 2 1

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Normalizando Normalizando - Matriz Columna

A B

A

B

0.667

0.667

0.333333 0.333333

Vector prioridad:

0.667 0.333

Seguridad del encofrado:

A A

1

B

2

B 1/2 1

Normalizando la matriz

A B

A

B

0.333

0.333

0.666667 0.666667

Vector prioridad:

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

0.333 0.667

Servicio Post - Venta: A A B

1

B 4

1/4

1

Normalizando la matriz: A

B

A

0.800

0.800

B

0.2

0.2

Vector prioridad:

0.800 0.200

Cálculo de eigivectores y agregados de pesos relativos: En esta parte se busca dar el resultado total como valor en base a los resultados obtenidos. Se muestra entonces la matriz de comparaciones pareadas.

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Vector Prioridad

CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Matriz de Prioridades Criterios/Alternativas

0.235 0.185 0.393 0.187

CE

MA

SE

SP

0.50 0.50

0.67 0.33

0.33 0.67

0.80 0.20

=

0.521 0.479

Análisis de sensibilidad de la solución: Este análisis nos mostrará cómo es que variarían los resultados de selección, Para este análisis se calcula el índice de consistencia. La inconsistencia surge cuando algunos juicios de la matriz de comparación de pares se contradicen con otros. Al emitir juicios uno hace comparaciones redundantes para mejorar la validez de la respuesta. Dado que los que responden pueden estar poco seguros o hacen malas apreciaciones al comparar algunos de los elementos. La consistencia es importante, debido a que una baja consistencia puede ser un síntoma de la aleatoriedad de los juicios. Para ello se multiplica la matriz por el vector de prioridades obtenido.

CE MA SP SE

CE 1.00 0.33 2.00 2.00

MA 3.00 1.00 2.00 0.50

SP 0.50 0.50 1.00 0.33

SE 0.50 2.00 3.00 1.00

*

0.235 0.185 0.393 0.187

=

0.2351 0.0784 0.4701 0.4701

0.5537 0.1846 0.3692 0.0923

0.1966 0.1966 0.3932 0.1311

0.0936 0.3743 0.5615 0.1872

Luego, se calcula el vector promedio y se divide cada uno de ellos entre el vector prioridad, siendo esta suma el n máx.

1.0790 0.8338 1.7940 0.8806

4.59021183 4.51751938 4.56244541 4.70535168 nmax

4.59388208

Con dicha información se calcula el índice de inconsistencia:

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

IA 0.89 n 4 IC 0.19796069 RC 0.22242774 Tabla Nº 4.13 Tabla de inconsistencia

Siendo este valor RC = 0.22 > 0.10, es necesario realizar un análisis de sensibilidad que será estudiado con mayor detalle en el subcapítulo siguiente.

Evaluación total: En base a la información anterior es posible hacer una evaluación total para determinar cuál es la mejor alternativa, debido a que tanto la evaluación cuantitativa como la evaluación cualitativa, fue favorable para la alternativa A, sin embargo determinaremos un puntaje total que tenga tanto consideración de los resultados cuantitativos como resultados cualitativos. Con el fin de conocer cómo proceder en análisis posteriores. Usaremos la normalización inversa de costos (Shapira y Goldenberg (2005)), y para los resultados de la evaluación cualitativa aplicaremos la normalización directa. De esta forma la suma de ambas evaluaciones normalizadas, nos dará un puntaje que nos indicará cual es la mejor alternativa.

ALTERNATIVAS ALTERNATIVA A ALTERNATIVA B

Evaluación Cuantitativa

327183.10

375213.10

Normalización Indirecta

0.53

0.47

Evaluación Cualitativa

0.52

0.48

Normalización Directa

0.52

0.48

Evaluación Final

1.06

0.94

Tabla Nº 4.14 Resumen y evaluación total de propuestas finales de encofrados

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Selección de mejor alternativa de encofrado: Aquí se puede apreciar que el encofrado de aluminio FORSA (Alternativa A), presentó el mejor desempeño, tanto en las evaluaciones de índole cualitativo como en las de índole cuantitativo, por lo que se considera que para este caso es la mejor alternativa.

4.5 RESULTADOS Y SIMULACIÓN EN UN PROGRAMA DE CÓMPUTO 4.5.1

Software para la decisión multicriterio

Presentaremos en este subcapítulo, el análisis del mismo proyecto, con la ayuda de un programa de cómputo que nos ayudará a realizar la parte numérica de una forma más amena y sencilla.

4.5.1.1 Expert Choice El Expert Choice es el programa más utilizado para la aplicación del AHP. Este programa comercial trabaja en el entorno Windows, es de fácil uso y sirve como mecanismo de derivación de consensos participativos. El desarrollo del Expert Choice ha sido supervisado por el propio Thomas Saaty, posicionándolo, como el líder en el uso del AHP. Existen también otros programas para este tipo de aplicaciones, tales como el Make It Rational, sin embargo, utilizaremos el Expert Choice debido a que presenta una plataforma más amena y amigable con el usuario. Para ampliar la información acerca del uso del Expert Choice en la aplicación del AHP, se puede ingresar a la página web en internet: http://www.expertchoice.com, desde donde puede bajarse su versión demo.

Fig. Nº 4.25 Vista de ventana inicial del programa Expert Choice

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

La versión del Expert Choice utilizada fue la N° 11.5, donde se desarrolló la comparación cualitativa de los 2 sistemas de encofrado analizados en el subcapítulo anterior, tanto del encofrado FORSA, como del encofrado WESTERN FORMS. Se otorgó a cada uno de ellos una valoración en peso, según las características consultadas a sus decisores, en las entrevistas realizadas a cada uno de ellos. Describiremos el análisis indicando también el funcionamiento del programa.

Al empezar a utilizar el programa este nos presenta una ventada de entrada donde empezamos a crear el nuevo modelo.

Fig. Nº 4.26 Ventana de bienvenida e inicio del programa Expert Choice

Luego de ello nos aparece una ventana donde describimos la meta Global, que para nuestro caso será: “Seleccionar el mejor equipo de encofrados para viviendas de EMDL”.

Fig. Nº 4.27 Indicando la Meta Global en el programa Expert Choice

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Luego de ello se procede a ingresar los criterios y/o sub-criterios si hubiese, de acuerdo a la jerarquía o árbol de jerarquía desarrollado. Así mismo se procede a agregar las alternativas en la parte derecha.

Fig. Nº 4.28 Ingresando los criterios y alternativas en el programa Expert Choice.

Una vez lista la estructura jerárquica, se procede a ingresar los datos de acuerdo al orden de la estructura jerárquica, tanto para la comparación entre variables que nos brindará la matriz vector principal, como las comparaciones entre alternativas nos brindarán las matrices secundarias.

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Fig. Nº 4.29 Realizando las valoraciones y comparaciones entre variables en el programa Expert Choice.

Fig. Nº 4.30 Comparando las características de los encofrados respecto a la “calidad del acabado” en el programa Expert Choice.

Fig. Nº 4.31 Comparando las características de los encofrados respecto a la “maniobrabildad” en el programa Expert Choice.

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Fig. Nº 4.32 Comparando las características de los encofrados respecto a la “seguridad del encofrado” en el programa Expert Choice.

Fig. Nº 4.33 Comparando las características de los encofrados respecto al: “servicio post –venta” en el programa Expert Choice.

Con los datos ingresados, automáticamente se actualizará la ventana principal, obteniendo así los valores del vector principal, como resultado de la comparación de cada uno de los criterios. En la parte izquierda se podrá visualizar el resultado normalizado de las comparaciones entre variables principales, en la parte derecha se muestra el resultado normalizado de cada una de las alternativas, respecto a cada variable y/o respecto a la meta principal. Tal y como se puede visualizar en la imagen siguiente.

Fig. Nº 4.34 Resultados del vector principal entre comparaciones de variables principales con el programa Expert Choice,

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Fig. Nº 4.35 Resultados de la comparación entre criterios (izquierda), y resultados entre variables respecto a la meta global.

Luego entrando a sintezar de resultados, será posible ver el resultado de la comparación, encontrando además la incosistencia de los resultados.

Fig. Nº 4.36 Se muestra la síntesis del análisis, el resultado final de la comparación entre las dos alternativas, así como el índice de inconsistencia de la comparación

Se muestra el análisis de sensibilidad donde se observa cómo podrían variar los resultados, al cambiar los porcentajes de prioridad de una variable respecto a otra. Esto significa que una alternativa podría ser superior a otra, si alguna de las variables lograse una mayor dominancia respecto a su par. El Expert Choice permite visualizar este análisis de una manera dinámica.

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

El gráfico a continuación muestra como el resultado podría variar, debido a que la línea roja supera a la azul cuando este se acerca a los factores referidos a la seguridad del encofrado, ello hace notar que respecto a la seguridad del encofrado, la alternativa B (WESTERN FORMS) podría ser la mejor, si esa variable se vuelve mas incidente. Es decir si las prioridades se inclinacen hacia esta variable. El Expert Choice permite jugar con las prioridades, resultando que cuando la variable seguridad de encofrado se aproxima y supera el 43% esta toma la prioridad sobre el resultado final.

Fig. Nº 4.37 Análisis de sensibilidad respecto a las variables analizadas.

También existen otros gráficos para llegar a estas conclusiones tales como el gráfico de gradiente, sensibilidad dinámica y cabeza con cabeza.

Fig. Nº 4.38 Otras formas de analizar la sensibilidad de las variables.

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CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE TRABAJO

Finalmente el cuadro nos arrojó como resultado final de la comparación de cada uno de los sistemas antes mencionados, que la alternativa A (FORSA) presenta el mejor desempeño según las características analizadas.

Fig. Nº 4.39 Resultado obtenidos en los procesos de comparación.

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CAPÍTULO V: EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS

5.1 RESULTADOS DEL MÉTODO DELPHI Y DEL MÉTODO AHP.

De los resultados obtenidos en las encuestas hechas a expertos podemos mencionar que, además de información relacionada a las características de los encofrados, fue interesante conocer la apreciación de cada experto según los distintos puntos de vista en cada uno de sus campos de aplicación. El entrevistar proyectistas, constructores, operarios de encofrados, personal del ministerio de vivienda y catedráticos especialistas en vivienda social, nos brindó un panorama muy amplio de la problemática de la vivienda en el país y nos permitió enfocar la dinámica de buscar una solución de un tema en particular, como es la selección del encofrado para un EMDL, a un aporte tan amplio como es el tema de la vivienda social en el Perú. Se apreció también al detalle cada una de las propuestas de ingeniería de los sistemas de encofrados, provisto por los principales proveedores del medio, todos ellos habían desarrollado sus sistemas de encofrado con características similares y también particulares, ello nos permitió tener una idea de la evolución de la tecnología en cada una de las propuestas referida a los encofrados para vivienda de EMDL. El número de entrevistados fue 28, sin embargo, solo se tomó la opinión de 22 de ellos para la realizar la parte estadística, esto debido a que por la dispersión de los resultados, eran los más apropiados pues conocían del tema y aportaron para tal fin. Con ello se trató de hacer la muestra más representativa logrando que los resultados estén dentro de los márgenes buscados y esperados. El realizar la encuesta a juicios de expertos fue vital para encontrar las principales variables que se utilizan en la selección de un equipo de encofrado, que puede traslaparse a la selección de equipos de encofrado para EMDL.

Gracias al método Delphi, pudimos introducir las 4 variables de las características cualitativas más importantes en el árbol de prioridades del AHP, para la selección de un encofrado de un EMDL, permitiéndonos así, tener un resultado numérico de estas características, ello dió como resultado la Alternativa A, como la mejor propuesta en base a estos factores. Sin embargo el AHP también nos brinda la posibilidad de poder comparar variables duras como

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el costo y los rendimientos, que pueden caber dentro de su estructura. En base a esta interrogante se procedió a realizar el análisis con el AHP y las variables duras, elaborado en base al siguiente árbol de jerarquías.

Fig. N° 5.1 Árbol de prioridades de variables cuantitativas y cualitativas con el AHP.

Con estas dos variables adicionales se procedió a realizar la colocación de los puntajes respectivos para efectuar el análisis, esta modificación indicaría cambiar la matriz principal de 4 x 4 a una matriz de 6 x 6, además de tener dos matrices de comparación secundarias de 2 x 2, adicionales, tanto para el rendimiento, como para el costo. Ello finalmente nos brindaría un resultado donde se tendría en consideración tanto las variables cuantitativas (costo y rendimiento), como las cualitativas (calidad del acabado, maniobrabilidad, servicio post venta y seguridad del encofrado). Se buscará comparar este resultado con el obtenido en el análisis inicial de modo de analizar la variación en los resultados obtenidos. Se hizo el análisis utilizando el programa Expert Choice, procediendo a agregar las variables cuantitativas, costo y rendimiento.

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Fig. N° 5.2 Agregando dos variables adicionales: costo y rendimiento

Luego de ello se procedió a llenar la matriz de comparación de importancia entre variables, dando a los costos una importancia relativamente mayor que a las otras variables en comparación; esto debido a que el factor costos para los decisores, tiene una importancia crucial en el desempeño respecto a otras variables, por ello la ponderación superior.

Fig. N° 5.3 Matriz de importancia relativa respecto a cada variable.

Una vez formada la matriz principal se procede a hacer las matrices secundarias de comparación entre alternativas, donde tanto la alternativa N°1 (FORSA) y la alternativa N°2 (WESTERM FORMS), presentaban el mismo rendimiento teórico

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Fig. N° 5.4 Comparando las características de los encofrados respecto al “rendimiento”

De manera similar se hará lo mismo con la variable el costo, para ello se ha dividido y normalizado los factores de costos, tomados de la división entre la suma de inversas, como lo propone la metodología de Shapira y Goldenberg, quedando esta división como resultado 1.127, que ha sido el valor colocado en la relación de costos respecto a ambas alternativas.

Fig. N° 5.5 Comparando las características de los encofrados respecto a los “costos”

Con esta información es posible hallar la prioridad de cada variable respecto a otra. Esto se puede ver en el siguiente cuadro de prioridades normalizadas.

Fig. N° 5.6 Cuadro de prioridades de una variable respecto a otra.

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Finalmente es posible ver los resultados del análisis que mostraron el valor final para la comparación entre ambas alternativas.

Fig. N° 5.7 Resultados finales de la comparación con variables cuantitativa y cualitativas.

Se puede ver, que como era de esperar, la alternativa 1 es la mejor solución a la meta propuesta. Si comparamos el resultado con el obtenido en el ejercicio anterior se observa que este difiere en cierta forma, pues el resultado fue 1.06 (0.53 si se normaliza), el cual variaría en un 7% si se compara con este resultado obtenido (0.568). Por ello se recomienda preferiblemente utilizarlo cuando la información numérica no es tan definida, tal como se planteó inicialmente para resultados cualitativos.

5.2 PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES El propósito fundamental de esta parte, será proponer una metodología para aportar a la mejora de la gestión logística en la construcción, ella aplicada a la selección de encofrados de vivienda masiva; dicha metodología puede ser usada y aplicada en la selección de sistemas constructivos, la selección de equipos, la selección de proveedores y la compra de materiales.

5.2.1 El por qué de una metodología La primera pregunta que deberíamos hacernos es: ¿El por qué de una metodología?, para dar respuesta a esta interrogante comenzaremos a ver algunos resultado de una tesis de Karem Ulloa, denominada “Técnicas y Herramientas para la Gestión del Abastecimiento”, donde se encuestó a 30

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empresas constructoras limeñas, a las que se les preguntó en qué etapa seleccionaban los insumos de construcción y qué criterios utilizaban para la selección. ¿En qué etapa selecciona sus insumos?

¿Qué criterios utiliza para la selección?

Fig. N° 5.8 Consulta sobre selección de insumos y criterios para la selección. Fuente Karem Ulloa.

En ella se aprecia que la mayoría de decisiones de selección son tomadas en la etapa de planificación y construcción (94% entre ambas) y la mayoría de criterios utilizados para realizar esta selección, es de índole cualitativo (73%). Ello denota que muchas veces este tipo de decisiones, se deja a la “corazonada” o al parecer de los tomadores de decisiones, donde prima mucho la experiencia y/o “lo que se ha hecho” debido a que es menos riesgoso, impidiendo ello, introducir nuevas técnicas e innovaciones en la construcción, tal como lo describimos en un capítulo anterior. Esta es una de las razones que una metodología que tenga en cuenta la importancia de cuantificar valores cualitativos, ayudaría a lograr darle sustentabilidad a estas decisiones. Otra de las consultas realizadas está referida, a si tenían una metodología para la selección de insumos, y si esta respuesta era positiva, que hicieran una pequeña descripción de su metodología. ¿Tiene alguna metodología para la selección de insumos?

Describa la metodología que usa

Fig. N° 5.9 Consulta sobre metodologías de selección de insumos. Fuente Karem Ulloa.

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Los resultados indicaron que en primer caso solo un 37% indicaba que sí tenía una metodología y el otro 63% restante no, dentro de este 37%, el 82% utilizaba una evaluación intuitiva y solo un 18% una evaluación de costos. Con ello se puede concluir que era necesario y sería un gran aporte poseer una metodología que permita evaluar y dar una solución en un proceso de decisión con base en un método, de ahí que podamos brindar una metodología que ayude en parte a solucionar este vacío y lograr ese fin. 5.2.2 Herramientas y técnicas utilizadas en nuestra propuesta Las herramientas y técnicas utilizadas en la que se basa nuestra propuesta metodológica son: (a) La Gestión de la Cadena de Abastecimiento (SCM), (b) El Lean Logistics (Lean Construction) (c) La Gestión de Adquisiciones de Project Management Institute (PMI) Ellas han servido como base para cumplir el propósito de esta tesis, las cuales describiremos brevemente a continuación.

5.2.2.1 Gestión de la Cadena del Abastecimiento (SCM): El Supply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena del Abastecimiento (GCA), es el conjunto de redes de organizaciones que están relacionadas, a través de enlaces, procesos y actividades que producen valor en forma de productos y servicios, estas organizaciones trabajan colaborativamente, en una red de procesos interrelacionados, con el fin de satisfacer las necesidades del cliente final, donde todos se recompensan como parte de ese flujo de procesos.

Fig. N° 5.10 Gestión de la Cadena de Abastecimiento (SCM)

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Tradicionalmente en los proyectos de construcción, las fases del diseño y construcción se encuentran divorciadas, ello ocasiona problemas de diversos tipos, tales como incongruencias, cambios de último minuto, atrasos, entre otros; ello se podría ser evitado, si se entiende que estos procesos deben estar integrados y no simplemente interrelacionados. Implicando ello trabajar en conjunto con proveedores, proyectistas y constructores para asegurar la edificabilidad del proyecto, En lo posible se debe buscar trabajar siempre con los mismos proveedores y proyectistas de manera que puedan involucrase con la política y visión de la empresa. Esta relación cliente proveedor se puede observar claramente en el siguiente diagrama.

Fig. 5.11 Cadena de Abastecimiento en la Construcción (Karem Ulloa 2009)

5.2.2.2 Lean Project Delivery System (Lean Construction) En la fase de “Diseño Lean” luego de haber organizado un equipo multidisciplinario se recomienda desarrollar la ingeniería basada en múltiples alternativas, lo cual implica desterrar la práctica de la solución única y prevenir la toma de decisiones prematuras (Glen Ballard y Todd Zabelle (2000)) Frecuentemente, se trabaja haciendo una ingeniería secuencial y no simultánea (o concurrente) como debería ser, es decir, primero el equipo de diseño por su lado, decide o asume algunas alternativas y luego los constructores al momento de ejecutar la obra las corroboran o las cambian. En ambos casos, la elección de estas alternativas, no obedece a un análisis formal, sino que simplemente se METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo

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reduce a la elección de la alternativa más común, la más usada, o la considerada como “única”.

Fig. N° 5.12 Diseño sin Pérdidas Lean Design. (Ballard 2008)

Otro concepto clave del pensamiento Lean es el diseño simultáneo del producto y del proceso, el diseño del producto debe ser la respuesta a las necesidades, deseos y valores de los clientes, y el diseño del proceso debe ser la elección de la alternativa óptima para construir dicho producto, en cuanto a costo, calidad y alcance. Para que esto sea así, es de suma importancia practicar la ingeniería basada en múltiples alternativas, ya sean tanto alternativas de producto, como alternativas de proceso y poner en práctica la ingeniería simultánea (o concurrente), es decir, no seleccionar las alternativas secuencialmente sino hacer

que

todas

las

opiniones

del

equipo

del

proyecto

concurran

simultáneamente. 5.2.2.3 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto - PMI El Project Management Institute - PMI fundada en 1969 en Estados Unidos es una institución sin fines de lucro que entre sus principales objetivos se encuentran formular estándares profesionales, generar conocimiento y promover la gestión de proyectos como profesión. En 1987, el PMI publicó la primera versión del “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK) donde intentaba reunir todas las prácticas generalmente aceptadas en la dirección de proyectos. La cuarta edición del PMBOK, publicada en el 2008, contiene las mejoras acerca de los fundamentos de la dirección de proyectos, es decir la suma de METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo

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conocimientos que son mundialmente conocidos y reconocidos como buenas prácticas. Dentro de la gestión de proyectos, la gestión de las adquisiciones implica utilizar los conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas con el fin de obtener productos, servicios y/o resultados; y garantizar su suministro a lo largo de todo el proyecto. La gestión de las adquisiciones se puede dividir en cuatro subprocesos cada uno de los cuales tiene diferentes técnicas y herramientas. Estos son: (1) Planificar las compras y adquisiciones, (2) Efectuar las adquisiciones, (3) Administrar las adquisiciones (4) Cierre del contrato.

Fig. Nº 5.13 Fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK y la gestión de las adquisiciones

5.2.3 Propuesta metodológica para la selección de encofrados En base a la teoría mostrada anteriormente, y el desarrollo de las herramientas mostradas en la base teórica de esta tesis, tales como el Método Delphi y el Proceso Analítico Jerárquico, se ha propuesto la siguiente metodología para la selección de encofrados, la misma que puede resumirse según el siguiente esquema:

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Fig. Nº 5.14 Propuesta Metodológica para la Selección de Encofrados

Podemos describir la metodología como una propuesta para comparar diversos tipos (sistemas) de encofrados, que puede extenderse a comparar cualquier tipo de tecnología y/u operación en la que la exigencia de una correcta elección sea necesaria y realizar una evaluación integral, siempre que el tiempo y los plazos nos lo permitan. Para aplicar la metodología se realizar seis simples pasos, que se resumen y se describen a continuación:

1) PASO 1.- Buscar alternativas.- En esta parte se debe buscar todas las alternativas posibles que pudieran servir de solución para el problema propuesto. Si fuera el caso de elegir un proveedor se debe ver tener el panorama de todos los proveedores que pudieran tener un producto como alternativa de solución. 2) PASO 2.- Evaluación Cuantitativa.- Partir de una evaluación cuantitativa, es decir aquí se deberá evaluar los costos, cotizar con base en las especificaciones y metrados correspondientes, tratando en lo posible de normalizar las propuestas, es decir que todos coticen en base a una plantilla similar, donde especifiquen y detallen sus propuestas, de modo que puedan ser fácilmente comparadas.

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3) PASO 3.- Evaluación Cualitativa – Selección de Variables.- Si la diferencia de costos no es muy determinante, entonces será necesario realizar un análisis cualitativo, para ello, se deberá evaluar cuales son los factores blandos, y esto se hará con la ayuda del método Delphi, consultando a expertos cuáles son esas variables “blandas” que deberán analizarse con el fin de decidir las principales características cualitativas buscadas para la selección. 4) PASO 4.- Evaluación Cualitativa- Valoración de Variables.- Una vez seleccionadas las variables, estas se deberán agrupar y reducir a un número menor o igual a cinco, con ello, se debe establecer el árbol de jerarquías para aplicar el Proceso Analítico Jerárquico (AHP) en el fin de determinar la relación de prioridad de nos de el resultado de la evaluación cualitativa. 5)

PASO 5.- Homologación de Resultados.- Luego de tener los resultados, homologar las observaciones, es decir, tener una plataforma para comparar ambos criterios y poder homologarlos bajo un criterio final. Ello es posible hacerlo con el método de normalización propuesto por Shapira y Goldenberg.

6) PASO 6.- Seleccionar la mejor alternativa.- Con los resultados anteriores es posible tener una evaluación integral que nos permita decidir cuál de las alternativas es la mejor elección, teniendo en cuenta los criterios y variables “duras” con las de variables “blandas”.

5.3 OTRAS ALTERNATIVAS DE ENCOFRADOS PARA VIVIENDA MASIVA Esta tesis, busca también promover y buscar proponer otras alternativas de encofrados para vivienda masiva, que logren brindar ese salto cuantitativo y cualitativo en temas de productividad, eficiencia y calidad, por ello, se ha indagado sobre otras alternativas tecnológicas que se apliquen en el mundo, las cuales serían importante tenerlas en consideración para futuros proyectos de vivienda social aplicados en nuestro país. Estas propuestas, fueron encontradas gracias a una pregunta abierta realizada con el método Delphi, donde se consultaba sobre la prospección de otras tecnologías de encofrados para viviendas masivas de interés social. Dentro de todas las propuestas planteadas existieron dos alternativas de encofrados y una de industrialización en la vivienda que son de importancia y se mencionan a continuación.

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5.3.1 Encofrados Modulares Son encofrados que disminuyen el uso de mano de obra, e intensifican el uso de equipo al utilizar paneles modulares verticales de gran longitud, evitando el armado y desarmado innecesario del equipo de encofrado, que con la ayuda de una torre grúa pueden ser transportados de un lugar a otro, disminuyendo el transporte manual y los acarreos que estos implican. Dichos paneles han sido usados en proyectos de vivienda social en Chile, con resultados positivos.

Fig. Nº 5.15 Vista panorámica de proyecto con Sistema de encofrado modular. Cortesía PERIChile

Ahí se han desarrollado modelos en 3D que vienen siendo pensados desde el diseño de la vivienda, aplicando conceptos de constructabilidad, lo que ha permitido reducir los remates e incompatibilidades presentes en estos proyectos. Estos modelos han sido aplicados en proyectos de vivienda de uno a dos pisos, que se han dividido en modelos de arquitectura simple y modelos de arquitectura compleja. Cabe resaltar que los encofrados utilizados para este fin han sido Encofrados PERI - Domino, es decir de una estructura metálica de acero en su estructura y paneles fenólicos tratados en la cara que da al concreto.

Fig. Nº 5.16 Sistema de encofrado modular en 3D de arquitectura simple (izquierda) y arquitectura compleja (derecha) Cortesía PERI - Chile METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo

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Los resultados indican que tomando estas consideraciones y con una adecuada programación ha sido posible obtener ratios de productividad del orden de los 0.24hh/m2 a 0.69hh/m2, dependiendo de dificultad de la arquitectura (simple o compleja) y el nivel donde se encuentran (primer o segundo nivel), sin embargo el gran problema sigue siendo que existe una gran dependencia en el uso de torre grúa, lo que recae en una variabilidad mayor, si el equipo fallara o presentara algún desperfecto quitándonos esto capacidad de reacción, pues se está supeditado al funcionamiento de las grúas. Otra de las desventajas es que si bien es cierto brinda una mayorr ventaja en la colocación de verticales, no existe mucha mayor ventaja en los encofrados horizontales, pues estos requieren personal para el desapuntalamiento y desencofrado manual.

Fig. Nº 5.17 Sistema modular de encofrado Cortesía PERI - Chile

5.3.2 Encofrados tipo túnel

Este tipo de sistema está formado por plataformas que al unirse forman un sistema para vaciado monolítico que tiene una forma de túnel, de ahí el nombre de encofrado tipo túnel, estos sistemas han sido usados en gran cantidad de proyectos de viviendas económicas en México y la India, mostrando ratios de productividad mejores al de aluminio de vaciado monolítico.

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Fig. Nº 5.18 Sistema de encofrado tipo túnel – Outinord Cortesía URBI - México

Además, al ser un sistema más industrializado, facilita la construcción y armado de encofrado en un tiempo menor. Sin embargo estos sistemas también requieren un uso necesario de la torre grúa lo que brinda un restricción por el tema de variabilidad, pues se reduce la capacidad de reacción, además otra de las desventajas va por el lado de brindar mayor versatilidad en los acabados, esto debe de compensarse con la ganancia en términos de tiempo y velocidad de producción del uso de estos sistemas.

Fig. Nº 5.19 Sistema de encofrado túnel en México e Israel Cortesía – Outinord

A continuación mostramos fotos de la estructura de este sistema que se coloca también con grúas y disminuye el consumo de horas hombre.

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Fig. Nº 5.20 Sistema de encofrado tipo túnel. Cortesía URBI - México

5.3.3 Encofrado prefabricado de concreto: Este no es un sistema de encofrado, sin embargo este sistema de construcción brinda una alternativa de una suerte de encofrado hecho en fábrica, pues presenta paneles modulares que se ensamblan en obra. El sistema de construcción de estas viviendas consiste en paneles prefabricados de concreto armado y elementos estructurales prefabricados de concreto (vigas de fundación, vigas superiores y pilares), elaborados en planta, procediendo en obra a realizar su montaje, mediante una grúa móvil, donde todos los elementos presentan sus caras machihembradas que facilitan el montaje de precisión. Posteriormente sólo se realiza la unión de acero y vaciado de concreto en los puntos de encuentro. Para los tabiques se utiliza un concreto liviano anclado sobre soleras de madera, el panel está compuesto por dos caras de planchas de fibrocemento, mezcla interna de cemento, perlas de poliestireno expandido y otros componentes, que aseguran, una homogénea distribución de los elementos y correcta adherencia entre ellos. Otra de las ventajas de este sistema constructivo se encuentra su rápida construcción, pues su armado es rápido y se pueden montar hasta tres casas por día. Permite también la industrialización de la vivienda, entregando mayor eficiencia, producción en serie y reducción de tiempos de entrega.

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Fig. Nº 5.21 Sistema de paneles y elementos prefabricados de concreto

Fig. Nº 5.22 Vista de elementos prefabricados de concreto y tabiquería interior

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CONCLUSIONES

CONCLUSIONES



Existe una gran brecha entre la oferta y la demanda de viviendas en el país, la propuesta de los EMDL, es una buena alternativa para disminuirla, pues ha adaptado fácilmente procesos de industrialización y producción en serie, disminuyendo los costos de producción por unidad de vivienda construida, que ha permitido brindar una propuesta viable para un gran sector de la población,



El gobierno debería seguir apostando por ser el promotor de proyectos de vivienda de este tipo, así como brindar mayores alternativas para sectores de la población con menores recursos (viviendas de menos de USD 30 000), tal como ocurre en el caso de Chile, donde se han desarrollado proyectos de vivienda social de EMDL, donde los departamentos son entregados en solo estructura gruesa (sin acabados), logrando que el usuario final sea quien se encargue de colocarlos, siendo así posible que más personas puedan acceder a ellas y vean realizado su proyecto de la casa propia.



Los EMDL son adecuados para climas donde la variación de temperatura no es muy intensa, tal como ocurre en el caso de gran parte de nuestra costa, sin embargo para climas y condiciones más adversas, como son nuestra sierra y selva, sería conveniente optar por otras tecnologías más locales y eco-amigables, para ello se debe continuar investigando mas sobre otros materiales así como promover su uso e industrialización.



Se ha planteado una metodología que ayude a seleccionar un tipo de encofrado de acuerdo a la realidad de cada empresa constructora, lo que se pretende buscar es optimizar la gestión logística en la selección de proveedores, con una herramienta que brinde resultados sustentables teniendo en cuenta tanto los factores cuantitativos como cualitativos.



No existe una solución general para elegir cuál encofrado es mejor, para cada proyecto se debe realizar un análisis, con el fin de determinar, qué o cual encofrado es el más adecuado bajo determinadas condiciones; sin embargo, nuestra propuesta y solución deberá ir siempre del lado de la optimación y automatización, de esa manera reduciremos los costos de mano de obra, el cual es una de las mayores fuentes de variabilidad.



Para lograr reducir más aún los costos en los proyectos de vivienda económica, tenemos que introducir el concepto de “Constructabilidad”,

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CONCLUSIONES

buscando que las soluciones y optimizaciones partan desde la concepción misma del proyecto. 

EL AHP es una herramienta muy útil para evaluar las variables cualitativas, sin embargo es preferible utilizarlo separadamente de las variables que pueden analizarse de forma cuantitativa debido a que podría verse afectado los resultados totales.



La elección del encofrado apropiado, debe ir de la mano con la velocidad de venta de los departamentos, es decir, tanto la venta como la producción tienen que planearse. Un encofrado que te brinde una mayor velocidad de producción, debe tener el soporte en una parte financiera saneada.



Existe una relación directa entre el nivel de actividad (NA) y los ratios obtenidos al analizar la productividad en el encofrado, se pudo comprobar, que a medida la tecnología es superior, van mejorando los rendimientos, sin embargo es esto no ocurre inmediatamente, pues lleva un proceso de transición donde factores como la curva de aprendizaje y la especialización juegan un rol importante.



Se está planteando una metodología para la selección mediante un análisis convencional como lo son los costos unitarios, el cual mide las variables duras y adicionalmente un método como el AHP, que me permite evaluar las variables blandas, ello me permite hacer una evaluación más confiable con una rigurosidad y soporte matemático, lo cual puede ser sustentado y reevaluado en el momento que se requiera.

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RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES



La propuesta metodológica puede generalizarse y adaptarse para solucionar otros problemas en la toma de decisiones, tales como la selección

de

proveedores,

estrategias

de acción,

selección

de

inversiones de portafolio, evaluación de sub-contratistas, etc. 

Los encofrados tipo túnel, se presentan como una gran alternativa para dar el siguiente salto tecnológico hacia la mejora de la productividad, el encofrado de aluminio de vaciado monolítico, presenta ratios buenos sin embargo sigue siendo de uso muy manuportable y ha llegado a un tope en cuanto al tema de productividad se refiere, las experiencias de otros países como México presentan resultados sobresalientes.



Los edificios de muros de ductilidad limitada (EMDL) tienen muchas ventajas, por su rapidez constructiva y tecnología en desarrollo, sin embargo también presenta algunas deficiencias en cuanto a la aislación térmica y acústica se refiere, se recomienda investigar profundamente acerca de las capacidades termo-acústicas de este importante sistema.



Es posible también poder utilizar otras metodologías más sencillas como es el Scoring o la Matriz de Pares, esto depende de la calidad del análisis comparativo que se desee realizar y el tiempo se disponga para ello, sin embargo el uso de una metodología propuesta que tiene como base al AHP con la ayuda de herramientas informáticas para su aplicación puede hacer de este un análisis rápido y amigable.



Se debe investigar de igual manera en reducir los costos de los demás componentes de una vivienda económica, comenzando por las instalaciones tanto eléctricas, sanitarias y de, así como también la de las partidas de acabados.



Es importante utilizar la herramienta usada en otras propuestas para selección de equipos y decisiones donde sean importancia, donde las características cualitativas sean de mucha importancia y deba tomarse en consideración para el análisis, cabe indicar que se debe tener el tiempo suficiente para realizarlas y su ejecución sea justificada por tratarse de una decisión critica



Para la selección rápida o donde el tiempo es corto, es recomendable utilizar otras metodologías más simples como el scoring.

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

RECOMENDACIONES

Debe cotizarse, e introducir alguna de las propuestas mostradas, estas nos permitirán brindar un salto tecnológico que se vera reflejado en nuevos rendimientos, se recomienda utilizar la metodología propuesta para realizar la comparación respectiva.



Líneas abajo se está colocando una metodología general para la introducción de nuevas tecnologías en la construcción. De nosotros los profesionales depende introducir nuevos materiales, tecnologías y equipos con el fin de lograr una construcción más segura, amigable con el medio ambiente y que se refleje en los resultados requeridos.

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METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo

BIBLIOGRAFÍA

199

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ANEXOS

ANEXOS ANEXO 01. Encuestas utilizada para el método Delphi.

ANEXO 02. Panel de Expertos.

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200

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ANEXO 2

Se presenta a continuación el grupo y/o panel de expertos seleccionado:

N°

Persona

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Arq. Juan Pablo Herrera Ing. Arturo Vera Malqui Ing. Danilo Galarza Ing. Juan Antonio Orjeda Arq. Jaime Cornejo Ing. Daniel Navarrete Ing. Carlos Alvinagorta Ing. Karina Casaverde Ing. Nicolas Vasquez Alcala Ing. Edward Santa María Ing. Angel Bartolomé Ing. Javier Pique del Pozo

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Arq. Raúl Segura José Luis Ayon Ing. Julio de la Piedra Ing. Luis Díaz Ing. Jimmy Masciotti Maestro W. Martinez Maestro Montenegro Orlando Custodio Renato Castellano Ing. Sergio Gallo Ing. Marcela Caballero Jimmy Borja

Entidad GyM GyM GyM GyM GyM GyM GyM GyM GyM GyM PUCP UNI-CISMID Ministerio de Vivienda CAPECO GyM GYM GYM GYM GYM FORSA UNISPAN EFCO DOKA ULMA

METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo

Clasificación

Contacto

Gerente de Proyecto Ingeniero Residente Ingeniero Residente Ingeniero de Producción Gerente de Proyecto Gerente de Proyecto Ingeniero Residente Ingeniero de Presupuestos Ingeniero de Presupuestos Ingeniero de Presupuestos Ingeniero Estructural Ingeniero Estructural

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Institución Institución Gerente de Edificaciones Director CCA GyM Ingeniero Residente Capataz PDR Empresa de encofrados Empresa de encofrados Empresa de encofrados Empresa de encofrados Empresa de encofrados

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA Facultad de Ingeniería Civil

25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

Giancarlo Borda Jorge Ignacio Leopoldo Livschitz Germán Garnacho Dr. Carlos Zavala Ing. Pablo Orihuela A. Ing. Wilfredo Ulloa Dr. Juan Ríos Segura Ing. Herman Arboccó Jose Ordoñez Zenteno

ANEXO 2

HUNNEBECK PERI OUTINORD ALCISA UNI-CISMID PUCP UNI UNI UNI GyM

METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONÓMICAS Walter Gilberto Meléndez Bernardo

Empresa de encofrados Empresa de encofrados Empresa de encofrados Empresa de encofrados Empresa de encofrados Docente universitario Docente universitario Docente universitario Docente universitario Ingeniero de Producción

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

UNISPAN Item corbatas cuñas pasador pin grapa

Parcial ($) 10,298.66 13,652.40 7,516.48 -

% Reposición 300% 300% 150% 200%

31,467.54

Accesorios sin % adicional 4,904.12 6,501.14 3,579.28 -

14,712.37 19,503.43 5,368.91 -

14,984.54

39,584.71

Total

FORSA Item corbatas cuñas pasador pin grapa

Parcial ($) 3,551.32 2,449.40 9,859.20 2,554.07 18,413.99

% Reposición 300% 300% 150% 200%

Accesorios sin % adicional 1,691.10 1,166.38 4,694.86 1,216.22 8,768.57

Total 5,073.31 3,499.14 7,042.29 2,432.45 18,047.19

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

ENCUESTA DE INVESTIGACION “Método Delphi” TESIS: “ANALISIS COMPARATIVOS DE ENCOFRADOS PARA VIVIENDAS ECONOMICAS”

Ultimo Grado de Estudio alcanzado

: ____________________

Tiempo de Experiencia Profesional

: ____________________

Tipo de Obra donde utilizó un encofrado para vivienda económica: Obra

Cargo

Marca

__________________

_________________

__________________

__________________

_________________

__________________

__________________

_________________

__________________

__________________

_________________

__________________

__________________

_________________

__________________

INSTRUCCIONES: La siguiente encuesta de investigación consta de tres partes; la primera parte son preguntas de valoración, donde a su criterio deberá colocar un puntaje de acuerdo a la apreciación que tenga del tema. En la segunda está referida a opiniones respecto a encofrados ofrecidos en el mercado actual en el cual Ud. responderá su opinión respecto a aspectos positivos y negativos que estos poseen. Por último son preguntas referidas a la experiencia y la previsión tecnológica que tiene sobre alguno los sistemas de encofrados.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

1era parte: En las siguientes preguntas, marcar con un aspa las afirmaciones que según usted esté de acuerdo siguiendo como patrón la leyenda que se encuentra a continuación.

LEYENDA: A:

Totalmente de acuerdo

Muy Importante

B:

De acuerdo

Importante

C:

Indeciso

Regular Importancia

D:

En desacuerdo

Poca Importancia

E:

Totalmente en desacuerdo

Sin importancia

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

Defina el grado de importancia de cada uno de los siguientes términos de acuerdo a su utilidad en viviendas económicas.

Facilidad de transporte de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Dimensiones (Maniobrabilidad) de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

D

E

Peso de las unidades de encofrados. A

B

C

Rigidez (Grado de deformación) de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Resistencia al impacto de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Menor cantidad de unidades (piezas) de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Cantidad de Accesorios de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Durabilidad de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

M2 de Producción de las unidades de encofrados A

B

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

C

D

E

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

Grado de seguridad brindado de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Facilidad para el desencofrado de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Facilidad de limpieza de las unidades de encofrado. A

B

C

D

E

Costo comparativo vs otras unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Servicio técnico de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Servicio postventa de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Número de usos de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Facilidad para el armado (encofrado) unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Facilidad para detectar posibles cangrejeras en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Facilidad para el vibrado en las unidades de encofrados A

B

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

C

D

E

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

Numero de puntales horizontales utilizados en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Numero de puntales verticales utilizados en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Rigidez para soportar las tolerancias verticales especificadas en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Cerrado hermético de en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Facilidad de encontrar repuestos en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Tecnología de los puntales de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Cantidad de madera utilizada en los remates de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Facilidad en la codificación de los planos de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Mantenimiento preventivo de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Hinchamiento y pérdida de agua en las unidades de encofrados. A

B

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

C

D

E

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

Fragilidad de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Unión muro losa de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Sencillez en el montaje y desmontaje de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Algún otro parámetro importante (describir) 1. a______________________ 1. b______________________ 1. c______________________

 Ayudándose de las preguntas anteriores determine las ocho (8) variables que según su criterio considere las más importantes, para elegir un encofrado de viviendas económicas.

1 8

2

7

3

6

4 5

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

2 da parte:

1. De

los

siguientes

proveedores

de

encofrados

describa

las

dos

características principales que caracterice cada marca.

a. FORSA

_______________ ______________

NC

b. UNISPAN

_______________ ______________

NC

c. WESTER FORMS _______________ ______________

NC

d. PERI

_______________ ______________

NC

e. DOKA

_______________ ______________

NC

f. ULMA

_______________ ______________

NC

g. HUNNEBECK

_______________ ______________

NC

h. ALSINA

_______________ ______________

NC

i. EFCO

_______________ ______________

NC

2. ¿Qué problemas son los más frecuentes que encuentra cuando utiliza un encofrado…...?

a. FORSA

_______________ ______________

NC

b. UNISPAN

_______________ ______________

NC

c. WESTER FORMS _______________ ______________

NC

d. PERI

_______________ ______________

NC

e. DOKA

_______________ ______________

NC

f. ULMA

_______________ ______________

NC

g. HUNNEBECK

_______________ ______________

NC

h. ALSINA

_______________ ______________

NC

i. EFCO

_______________ ______________

NC

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

3. ¿Cuáles son las ventajas más resaltantes que encuentra cuando utiliza un encofrado….? a. FORSA

_______________ ______________

NC

b. UNISPAN

_______________ ______________

NC

c. WESTER FORMS _______________ ______________

NC

d. PERI

_______________ ______________

NC

e. DOKA

_______________ ______________

NC

f. ULMA

_______________ ______________

NC

g. HUNNEBECK

_______________ ______________

NC

h. ALSINA

_______________ ______________

NC

i. EFCO

_______________ ______________

NC

3ra parte: Conoce Ud. algún sistema novedoso de encofrados usados en el Perú o el mundo, para mejoramiento de la productividad total del encofrado. Tal vez alguna experiencia que sepa o haya escuchado de viviendas masivas utilizados en otro país. Descríbalo:

__________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ _________________________________________

Que características presenta que lo hacen interesante y atractivo. Descríbalo:

__________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ___________________________________________ UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

ENCUESTA DE INVESTIGACION “Método Delphi” TESIS: “ANALISIS COMPARATIVOS DE ENCOFRADOS PARA VIVIENDAS ECONOMICAS”

Ultimo Grado de Estudio alcanzado

: ____________________

Tiempo de Experiencia Profesional

: ____________________

Tipo de Obra donde utilizó un encofrado para vivienda económica: Obra

Cargo

Marca

__________________

_________________

__________________

__________________

_________________

__________________

__________________

_________________

__________________

__________________

_________________

__________________

__________________

_________________

__________________

INSTRUCCIONES: La siguiente investigación consta de dos partes, en la primera parte son preguntas de valoración, donde a su criterio deberá colocar un puntaje de acuerdo a su apreciación. En la siguiente parte son preguntas referidas a opiniones que personales que Ud. sobre el producto que ofrece:

NOMBRE DEL PRODUCTO:

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

___________________

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

1era parte: En las siguientes preguntas, marcar con un aspa las afirmaciones que según usted esté de acuerdo siguiendo como patrón la leyenda que se encuentra a continuación.

LEYENDA: A:

Totalmente de acuerdo

Muy Importante

B:

De acuerdo

Importante

C:

Indeciso

Regular Importancia

D:

En desacuerdo

Poca Importancia

E:

Totalmente en desacuerdo

Sin importancia

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

1 da parte: Defina el grado de importancia de cada uno de los siguientes términos de acuerdo a su utilidad en viviendas económicas.

Facilidad de transporte de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Dimensiones (Maniobrabilidad) de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

D

E

Peso de las unidades de encofrados. A

B

C

Rigidez (Grado de deformación) de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Resistencia al impacto de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Menor cantidad de unidades (piezas) de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Cantidad de Accesorios de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Durabilidad de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

M2 de Producción de las unidades de encofrados A

B

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

C

D

E

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

Grado de seguridad brindado de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Facilidad para el desencofrado de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Facilidad de limpieza de las unidades de encofrado. A

B

C

D

E

Costo comparativo vs otras unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Servicio técnico de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Servicio postventa de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Número de usos de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Facilidad para el armado (encofrado) unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Facilidad para detectar posibles cangrejeras en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Facilidad para el vibrado en las unidades de encofrados A

B

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

C

D

E

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

Numero de puntales horizontales utilizados en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Numero de puntales verticales utilizados en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Rigidez para soportar las tolerancias verticales especificadas en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Cerrado hermético de en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Facilidad de encontrar repuestos en las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Tecnología de los puntales de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Cantidad de madera utilizada en los remates de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Facilidad en la codificación de los planos de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Mantenimiento preventivo de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Hinchamiento y pérdida de agua en las unidades de encofrados. A

B

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

C

D

E

JUNIO 2009

Tesis de Investigación: “Análisis Comparativos de Encofrados para Viviendas Económicas”

Fragilidad de las unidades de encofrados A

B

C

D

E

Unión muro losa de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Sencillez en el montaje y desmontaje de las unidades de encofrados. A

B

C

D

E

Algún otro parámetro importante (describir) 1. a______________________ 1. b______________________ 1. c______________________ 2 da parte: En las siguientes preguntas, responder su apreciación sobre características problemas y ventajas Describa las dos características principales del encofrado que ofrece: a ____________________________ b____________________________

¿Qué problemas son los más frecuentes al utilizar un encofrado para viviendas económicas de su marca….? a___________________________ b___________________________

¿Cuáles son las ventajas mas resaltantes al utilizar un encofrado para viviendas económicas de su marca….? a___________________________ b___________________________

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