Mercado Laboral y Capital Humano

 

MERCADO LABORAL  Y CAPITAL CAPITAL HUMANO Integr Int egrant antes: es: Nico Nicolás lás Med Medina ina Guz Guzmán mán.. Roxan Ro xanaa Liz Lizama ama Riq Riquel uelme. me. Joséé Roj Jos Rojas as Fu Fuent entes. es. Asigna Asig natur tura: a: Com Compet petenc encias ias de la emp emplea leabil bilidad idad.. Docente:

Luis Muñoz Carrasco.

 

¿En qué actividad económica Alejandra podría tener mayores oportunidades laborales, mejor salario y ventajas económicas? Egresada de Técnico en Mecánica Automotriz en Sistemas Electrónicos

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Continuación de estudios Independización.

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Especialización constante

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Propósito

Creemos en innovar y generar alianzas para construir y ser la fuente de energía para un mundo mejor. Visión

Basándonos en nuestro conocimiento y

experiencia global, somos un socio de experiencia confianza para la transformación del desempeño de nuestros clientes.

 

Valores Confiables

Actuamos éticamente y honramos el cumplimiento de nuestros compromisos. Colaborativos

Construimos alianzas basadas en el respeto y

la diversidad. Innovadores

Creamos nuevas y mejores maneras de dar servicio a nuestros clientes. Apasionados

Estamos comprometidos en entregar resultados a través de práctica seguras.

 

¿Cuáles son las características y compet competencias encias genéricas del trabajo a desarrollar? Este empleo se caracteriza por una carga de responsabilidad baja, dada la supervisión constante, luego se irían adhiriendo mayores responsabilidades como el trabajar sin supervisión y asesoramiento a los ayudantes cuando se le sean asignados. Competencias genéricas ■

Responsabilidad.

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Orden.

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Compromiso.

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Capacidad de adaptación. Participación activa.

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Autogestión.

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Liderazgo (orientación de ayudantes ayudantes). ).

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Pensamiento creativo.

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Comunicación efectiva.

Ética en la ejecución de protocolos.

 

Mencionen y explique al menos tres paradigmas se debe enfrentar Alejandra en su nuevo que trabajo. ■

Diferencias de Género.

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Maquinaria de gran envergadura

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Innovación.

 

Mediante un enfoque sistémico, explique los insumos de entrada, proceso de transformación y los objetivos de salida de la empresa. Insumos de entrada: ■

Repuestos: insumos de mantenciones, piezas de recambio.

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Venta de repuestos.

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Maquinarias: maquinaria de pequeña y gran envergadura.

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Venta de accesorios.

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Recursos Humanos: personal para capacitación.

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Venta o arriendo de maquinarias.

Realimentación: Procesos de transformación: ■

Mantenimientoo de maquinaria: mantenciones y reparaciones. Mantenimient

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Cursos de capacitaciones de personal: conducción de maquinaria, reparación.

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Proceso de reparación de maquinaria minera o de construcción.

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Control de calidad de las maquinarias nuevas.

Objetivos de salida: ■

Maquinaria reparada.

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Personal capacitado.

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Productos devueltos por fallas.

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Mantención mal realizada. Repuesto no acorde.

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Maquinaria en malas condiciones.

 

desarrollar llar ¿Qué herramientas debería desarro Alejandra, unaen vezelque obtiene su empleo, para perdurar trabajo? ■

Autogestión.

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Comunicación efectiva. Liderazgo.

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Pensamiento creativo.

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¿Por qué es importante para la empresa que Alejandra aumente su capital humano? ■

Capital humano más competent competentee

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Mayor conocimiento sobre sus funciones. Mejora en tiempo de repuestas y ahorro de recursos

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Confianza y seguridad

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Mayor satisfacción

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Eliminación miedo a las incompetencias

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Mayor eficiencia

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