Memoria Plan de Capacitación

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

ÍNDICE ....................................... ..................... ........  3 1. GESTION Y CAPACITACION EN SISTEMAS DE RIEGO ..........................

1.1  1.2 

INTRODUCCIÓN .................... .......................................... ............................................. ............................................. ..................................... ...............3  INFORMACIÓN BÁSICA .................... ........................................... ............................................. ............................................ .......................... ....3  3 

1.2.1  Datos Generales ........................................................................................................................ 3 

1.3 

CONTRATACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO.. .....................................4  4 

 

.......................................... .................... ............................................ ............................................ ........................ 9 

1.4  1.5 1.6  1.7 

ZONA O ÁREA AFECTADAACTUAL .................... GESTIÓN EN SITUACIÓN .......................................... ............................................. .................................. ...........9  9  DERECHOS DE AGUA ...................... ............................................. ............................................. ............................................ .......................... ....9  9  DISTRIBUCIÓN DEL AGUA .................... .......................................... ............................................ ........................................... .....................10  10 

1.7.1  Tarifas por uso de agua ............................................................................................................. 10  1.7.2  Operación y Mantenimiento de la Infraestructura  ......................................................... ................ 1100  Operación y mantenimiento  ............................................................................................................... 10  Organización  ......................................................................................................... ........................... 10 10  Organización de Beneficiarios/Usuarios Pro - Riego ............................................................................ 10  Organización Distrital ........................................................................................................................ 11  Propietarios Independientes ............................................................... ............................................................... ................................................ 11  Organización Colectiva ........................................................... ........................................................... ........................................................... 11 

1.8 

GESTION EN SISTEMAS DE RIEGO CON PROYECTO .................... ........................................... ............................ ..... 12 12  

1.8.1  Organización de Regantes y Gestión de Sistemas de Riego  ......................................................... 12  1.8.2  Aspecto Legal .......................................................................................................................... 12  1.8.3  Aspecto Organizativo  ........................................................................................................ ........ 1122  1.8.4  Aspecto Administrativo .............................................................................................................. 13  1.8.5  Derechos de Uso de Agua  ........................................................ ........................................................ ................................................. 14  1.8.6  Sistemas de conducción  ............................................................ ............................................................ ................................................ 15  1.8.7  Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego  ................................................. ................ 15 15  Operación del Sistema de Riego  ........................................................................................................ 15  Operación de los sistemas de Riego Presurizado ................................................................................. 16  Mantenimiento de la Infraestructura de Riego ................................................................... ................... 1166  Operación de las Válvulas de Purga  .................................................. ................................................. 17  Operación de los Hidrantes ................................................................................................................ 17  Operación del Equipo Móvil ............................................................................................................... 17  1.8.8  COSTOS ........................................................................................... ...................................... 18 18  Cuadro N° 01.  PRESUPUESTO CGSR ...................................................................................... ..... 1188 

1.9 

TARIFA DE RIEGO ..................... ........................................... ............................................ ............................................ ................................ .......... 18 

1.9.1  Distribución del agua ................................................................................................................. 19 

1.10  ACCIONES DE CAPACITACION .................... ........................................... .............................................. ................................... ............20  20 

2.  COMPONENTE II: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES Y MANEJO DE .......................... ........................... .......................... .......................... ........................... ...................... ........ 20    LOS SISTEMAS DE RIEGO. ............ 2.1 

ACTIVIDAD ACTIVID AD 2.1. FORTALECER LA COMISIÓN DE USUARIOS DE RIEGO

 

20  20 

2.1.1  2.1.2  2.1.3  2.1.4 

Fortalecer la comisión de usuarios de riego.  .................................................................. 21  Obtención de licencia de agua (Administración ( Administración Local del Agua)  ................ ................ 21  Formulación de Planes de Trabajo y Tarifa de Agua.  ................................................... 21   Apoyo a la Reformulación y Aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua.  .. 22 

 ....................................... 22  2.1.5  Capacitación en normatividad y legislación del uso de agua .......................................

1

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

2.1.6  riego.  2.1.7  2.1.8  2.1.9 

2.2 

Desarrollo de estrategias de motivación y participación autogestión del sistema de 22 

Implementación y manejo de instrumentos de gestión.  ................................................ 22  Promover Intercambio de Experiencias en Gestión de Sistemas de Riego  .............. 23  Promover el Cumplimiento en el aporte Comunal  ......................................................... 23 

ACTIVIDAD 2.2. MANEJO EN LOS SISTEMAS DE RIEGO: .........................23  23 

2.2.1  Elaboración de Manual de Operación y Mantenimiento  ....................................... ........ 24 

2.3 

Elaboración de Presupuestos anuales de Operación y Mantenimiento ........................ ........................ 24  24 

2.3.1  Modalidades de Distribución de Agua ........................................................................... 24  2.3.2  Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego.  ............................ 25  2.3.3  Capacitación en distribución de agua .............................................................................. 25  2.3.4  Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego  .............. 25  2.3.5  Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura de Riego ......................................................................................................... ........ 26 

2.4 

Estrategia y metodología de trabajo ...................... ............................................ ............................................. ............................ .....26  26  

Responsabilidades  ................................................................................................................ ................ 2277 

3.  COMPONENTE III: CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO Y PRODUCCIÓN ......................... ........................... ........................... .......................... ........................... ........................... ........................... ................. ...  27   AGRÍCOLA. ............ 3.1  ACTIVID ACTIVIDAD AD 3.1 RIEGO PARCELARIO ...................... ............................................ ................................... .............27  27  RIEGO PARCELARIO .................... .......................................... ............................................ ............................................ ....................................... .................28  28   

 ............................ ................ 28 

3.1.1 3.1.2  3.1.3  3.1.4  3.1.5 

Desarrollar de Capacitación Promover laCursos Ejecución de ConcursosenenRiego RiegoParcelario Parcelario y Manejo de Cultivos .... 28  Promover el Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario  .................. ................ 29  Implementar Módulos Demostrativos de Capacitación de Riego Parcelario  ............. 29  Seguimiento y Evaluación de Eficiencias en Riego Parcelario  .................................... 29 

3.2 

......................... 30  30  ACTIVIDAD 3.2. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA BAJO RIEGO .........................

3.2.1  Concurso en producción de plantones en viveros bajo riego.  ................................ ..... 30  3.2.2  Concurso sobre plantación y prendimiento en campo definitivos bajo riego  ............. 30  3.2.3   Acondicionamiento de las plantaciones para riego y poda en aboles frutales y s.p. industriales. ...................................................................................................................................... 31  3.2.4  Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotación de cultivos, uso de M.O.)  31  3.2.5  Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal .................................................................. ........ 3311  3.2.6  Desarrollar Cursos en Manejo de Cultivos ............................... ...................................... 32 32  3.2.7  Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la Producción  .................................. 32  3.2.8  Promover Cursos sobre Cultivos Alternativos e Información de Mercado  ................. 32  .......................... ........................... ........................... ........................... ........................... .......................... ................. .... 33 4.  PRESUPUESTO .............

Cuadro N° 02.  Cuadro resumen CGSR – San Antonio

4.1 

................................................................ ..... 3 33 3 

CONCLUSIONES ................... ......................................... ............................................ ............................................. .................................... ............. 34 34  

2

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

1. PLAN DE CAPACITACION EN GESTION DEL SISTEMA DE RIEGO 1.1  INTRODUCCIÓN 1.1  Los trabajos propuestos para el proyecto en este capítulo son concernientes al tema y son determinantes para el cumplimiento, la comprensión y aplicación de los beneficiarios en las respectivas parcelas. El plan de trabajo, de Gestión en los Sistemas de Riego, consiste en capacitar y brindar el asesoramiento técnico anticipad anticipado, o, puntual en forma personalizada en temas de Gestión y Capacitación teniendo diversos y distintos ejes ytemáticos. Para ello se tiene un plan de actividades por resultados que son en beneficio de los usuarios el objetivo es la capacitación en técnicas orientadas a mejorar el uso integral del sistema de riego. Así mismo potenciar las habilidades agrícolas de los beneficiarios de riego, lo cual se sintetiza en una gestión eficaz y sostenida del sistema de distribución, fortaleciendo las organizaciones de riego, que mejoraran sus técnicas de riego y producción, estas actividades propuestas tienen una duración de 12 meses durante la ejecución del proyecto. La participación de las unidades familiares de producción es directa en todas las etapas de desarrollo del proyecto, por ello los planes de capacitación están orientados bajo un enfoque participativo y de género. Por ello, el proceso de capacitación permita y facilite el logro de los objetivos desde la visión y expectativa de los usuarios y depor la su municipalidad, lo tanto su acompañamiento, implementación secoordinadará de manera interactiva. Este trabajo importancia por requiere de un ción y concertación permanente entre La Municipalidad Distrital de Echarati como ente ejecutor (equipo técnico multidisciplinario), las organizaciones de usuarios (de riego, comunal) e instituciones presentes en el ámbito de trabajo (MINAG, MINSA, entre otros). Asimismo, la evaluación y seguimiento del proceso de desarrollo del proyecto, son acciones de mucha importancia, las que insumirán tiempo y recursos, debiendo ser estas implementadas para el logro de los objetiv objetivos os planteados en el proyecto. proyecto. 1.2  INFORMACIÓN BÁSICA 1.2  1.2.1  1.2.1 

Datos Generales

NOMBRE DEL PROYECTO: PROYECTO:  “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Palma Real, Dis Distrito trito de Echarati, La Conven Convención, ción, Cusco”  Antonio de la Zonal Palma Ubicación Política Región : Cusco. Departamento : Cusco. Provincia : La Convención. Convención. Distrito : Echarati Sector : San Antonio Ubicación hidrográfica  Vertiente : Atlántico Sub - cuenca : Río Sapapoari Cuenca

: Río Alto Urubamba

3

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Hectáreas beneficiadas y familias beneficiadas.  Área neta a regar: regar: 129.34 ((Presurizado Presurizado))  Nº Familias b beneficiaria eneficiarias: s: 59 familias. Tiempo de ejecución del CGSR. El tiempo requerido para el buen cumplimiento de las actividades es de 12 meses. 

Costo directo CUADRO RESUMEN COSTO DIRECTO CGSR - SAN ANTONIO MARGEN DERECHA COSTO FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES Y MANEJO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO RIEGO PARCELARIO Y PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

PRECIO PRIVADO

PRECIO SOCIAL

46,141.30

37,388.88

208,878.27

176,621.87

COSTO DIRECTO CGSR

255,019.57

214,010.75

1.3  CONTRATACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO. 1.3  Debido a que el componente del proyecto se basa en la aplicación de un servicio de capacitación asesoramiento y asistencia técnica que debe ser sostenible en el tiempo, los encargados que brindarán este servicio deben ser capaces de ganarse la confianza de los agricultores y demostrar que su asesoramiento y apoyo técnico redundará en el uso adecuado de la infraestructura de riego el cual conlleva al incremento de los rendimientos del cultivo y por ende incremento del nivel de ingreso de los agricultores. Por tanto, los potenciales extensionistas serán adecuadamente adecuadamente selecciona seleccionados. dos. Los postulantes a extensionistas son los profesionales vinculados a la actividad cultivos tropicales incluyendo a los independientes, los que están al servicio de las organizaciones agropecuarias (productores y usuarios de riego) y también los que fungen como agricultores, entre otros. Estos potenciales extensionistas deben tener el siguiente perfil: ingeniero agrónomo o Bach. Agrónomo, con conocimientos en organización, sistemas de riego, cultivos tropicales, con experiencia profesional mínima de 3 años y tener habilidad y facilidad de comunicación con los agricultores y personas en general Así mismo la remuneración del personal será mensual, la modalidad será de contrata plazo fijo, por tres meses al inicio del proyecto como etapa de prueba para luego renovarse este a lo largo del periodo del proyecto, según sea el rendimiento y la capacidad. La eva-

4

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

luación de rendimiento se dará al tercer mes de iniciado el proyecto luego la evaluación se dará semestralmente y estará a cargo de la División de Infraestructura Agrícola de la Gerencia de Desarrollo Económico. Los requisitos para cada contratación del personal técnico se dan a continuación: A. A.   DENOMINACIÓN DEL CARGO: RESIDENTE I.  I.  FUNCIONES a.  Responsable de la ejecución física, financiera del proyecto b.  Planeamiento y seguimiento de las actividades del proyecto. c.  Fomentar la actividad agrícola en el ámbito del Proyecto. d.  Concertar con el sector público y privado, la elaboración y ejecución de programas de apoyo al desarrollo agrícola. agrícola. e.  Propiciar la agricultura con variedades mejoradas con aptitud comercial. f.  Promover políticas orientadas a generar productividad y competitividad de la actividad agrícola en el sector de San Antonio Margen Derecha. g.  Promover, propiciar, conducir y monitorear el proyecto. h.  Diseñar y capacitar a los productores en la operación y el manejo de la infraestructura de riego. i.  Otras Funciones que le corresponde por la competencia de sus funciones y las que se le asigne la Gerencia de Desarrollo Económico. LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Depende directamente del Responsable de la Gerencia de Desarrollo Económico, tiene responsabilidad de la ejecución sobre los actos que asume por función, y según su relación laboral con la Municipalidad. CANALES DE COORDINACIÓN. Coordina con el responsable del área Agrícola de la Gerencia de Desarrollo Económico y las Unidades con quienes haga sus veces de Jefe, en el marco de su competencia. REQUISITOS MÍNIMOS:            













Título profesional de Ingeniero Agrónomo, Experiencia en gestión de proyectos Capacitación especializada especializada en la actividad agrícola. Amplia experiencia en el trabajo de campo. Experiencia Experienc ia Profesional de 05 años en la competencia de sus funciones. Manejo de herramientas de gestión y planificaci planificación ón

PERIODO EN EL CARGO: 12 MESES.

5

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

B. B.   DENOMINACIÓN DEL CARGO: RESIDENTE II/ ENTENCIONISTA. ENTENCIONISTA.   FUNCIONES a.  Responsable de la ejecución física, financiera del proyecto b.  Planeamiento y seguimiento de las actividades del proyecto. c.  Fomentar la actividad agrícola en el ámbito del Proyecto. d.  Concertar con el sector público y privado, la elaboración y ejecución de programas de apoyo al desarrollo agrícola. agrícola. e.  Propiciar la agricultura con variedades mejoradas con aptitud comercial. f.  Promover políticas orientadas a generar productividad y competitivi competitividad dad de la actividad agrícola en el sector de San Antonio Margen Derecha. g.  Promover, propiciar, conducir y monitorear el proyecto. h.  Diseñar y capacitar a los productores en la operación y el manejo de la infraestructura de riego. i.  Otras Funciones que le corresponde por la competencia de sus funciones y las que se le asigne la Gerencia de Desarrollo Económico. LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Depende directamente del Responsable de la Gerencia de Desarrollo Económico, tiene responsabilidad de la ejecución sobre los actos que asume por función, y según su relación laboral con la Municipalidad. CANALES DE COORDINACIÓN. Coordina con el responsable del área Agrícola de la Gerencia de Desarrollo Económico y las Unidades con quienes haga sus veces de Jefe, en el marco de su competencia. REQUISITOS MÍNIMOS:            









 

Título profesional de Ingeniero Agrónomo / bachiller en agronomía y/o afines, Experiencia en gestión de proyectos Capacitación especializada especializada en la actividad agrícola. Amplia experiencia en el trabajo de campo. Experiencia Profesional Profesional de 03 años en la competencia de sus funciones. funciones. Manejo de herramientas de gestión y planificac planificación ión

PERIODO EN EL CARGO: 12 MESES. C. C.   DENOMINACIÓN DE CARGO: ANTROPÓLOGO  ANTROPÓLOGO  FUNCIONES.   FUNCIONES. a.  Sensibilizar a los beneficiari beneficiarios os del proyecto. b.  Apoyar en la implementación del proyecto. c.  Otras Funciones que se le asigne.

6

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Para proyectos Productivos depende jerárquicamente de la Gerencia Desarrollo Económico. CANALES DE COORDINACIÓN. Coordina con el Residente II de su ámbito del proyecto y la Gerencia de Desarrollo Económico. REQUISITOS MÍNIMOS: • Título Profesional Universitario de Antropólogo y Sociólogo • Experiencia mínima de 3 años ejecución de proyectos productivos.   • Experiencia en la Administración Pública  

PERIODO EN EL CARGO: 12 CARGO: 12 MESES D. D.   DENOMINACIÓN DE CARGO: TÉCNICO AGROPECUARIO.  AGROPECUARIO.  FUNCIONES.   FUNCIONES. d.  Dar asistencia técnica en las plantaciones forestales para la mitigación de los impactos en el ámbito del proyecto. e.  Apoyar en la implementación del proyecto. f.  Otras Funciones que se le asigne. LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Depende directamente del Asistente Técnico, Residente I y de la Gerencia de Desarrollo Económico, tiene responsabilidad de la ejecución sobre los actos que asume por función. CANALES DE COORDINACIÓN. Coordina con el Asistente Técnico, Residente I de su ámbito del proyecto y la Gerencia de Desarrollo Económico. REQUISITOS MÍNIMOS:   Bachiller en Ciencias Agrarias / Técnico Agropecuario.   Capacitación especializada especializada en el área.   Amplia experiencia en la labor de extensión. PERIODO EN EL CARGO: 12 CARGO: 12 MESES 





7

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

E. E.   DENOMINACIÓN DE CARGO: ASISTENTE ADMINISTRATIVO II   FUNCIONES. a.  Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar, la programació programaciónn de actividades de apoyo administrativo al proyecto. b.  Coordinar la provisión de los recursos materiales y servicios para el proyecto, en términos de calidad, cantidad, costo y oportunidad requeridos. c.  Archivar Normas Legales referidas a la ejecución del proyecto. d.  Atender los requerimientos de información solicitados por el personal del proyecto. e.  Supervisar las actividades referidas a la recepción, registro, clasificación, la distribución y archivo de materiales e insumos así como documentos del proyecto. f.  Conducir las acciones de registro, notificación y/o publicación, distribución y archivo del proyecto. g.  Preparar informes técnicos relacionados con su especialidad. h.  Programa, dirige, ejecuta y controla las actividades de los Sistemas de Contabilidad i.  Elaborar y presentar el avance mensual y anual y demás estados financieros del proyecto, así como los informes y evaluaciones trimestrales del presupuesto.  j.  Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulen el Sistema Contable. k.  Supervisar, conducir y coordinar el cumplimiento de las actividades de control de egresos financieros. l.  Emitir y absolver preguntas sobre asuntos de su competencia m. Coordinar y controlar, conciliar los registros en los libros principales: Caja, Diario y Mayor n.  Mantiene actualizados la Contabilidad del proyecto. o.  Cumplir estrictamente sus funciones de acuerdo a normas contables de la administración. p.  Otras que le asigne su inmediato superior. LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Depende directamente del Residente I del proyecto y es responsable del cumplimiento de sus funciones. CANALES DE COORDINACIÓN Coordina con su jefe inmediato y con quienes haga sus veces de Jefe en el m marco arco de su competencia. REQUISITOS MÍNIMOS   Título de Instituto Superior Tecnológico, y/o con estudi estudios os no menores de (6 sseemestres o más).   Experiencia en la conducción conducción de actividades técnico-administrativas. técnico-administrativas.   Capacitación especializada especializada en el área.







8

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

  Conocimiento de Computación (Windows, Microsoft office Excel, Word, Power Point)



PERIODO EN EL CARGO: CARGO: 12 MESES  1.4   ZONA O ÁREA AFECTADA 1.4 La zona o área atendida con el proyecto será irrigada por las aguas del río “Rio Sapapoari”, con

las cuales si irrigarán 129.34 ha. Beneficiando así a 59 familias.

1.5  GESTIÓN EN SITUACIÓN ACTUAL 1.5  La gestión en los sistemas de riego es la interdependencia que existe entre la infraestructura de riego, la organización social que administra el adecuado funcionamiento de la instalación de las obras hidráulicas y la distribución del agua así como las técnicas a emplear en el riego y manejo de cultivos en las parcelas, para una mejor producción y productividad agrícola. Estos tres componentes están presentes siempre en la gestión de los sistemas de riego. En el ámbito del proyecto, los agricultores no están organizados en torno al riego por la carencia de infraestructura, por lo que la gestión del sistema de riego en la actualidad es nula y en tal sentido los agricultores carecen de experiencia organizativa organizativa que tenga que ver en el mane jo y gestión del recurso hídrico. En consecuencia consecuencia,, no existe la interdependencia funcio funcional nal de los tres componentes básicos de la gestión de los sistemas de riego. 1.6  DERECHOS DE AGUA 1.6  En la actualidad, desaparecido el régimen de hacienda mediante la aplicación de la Ley de Reforma Agraria N° 17716 y con la promulgación de la Ley General de Aguas N° 29338 y su Reglamento D.S. N° 057-2000-AG, el derecho de uso de aguas ha cambiado sustancialmente respecto a aquellos años, es decir, a través de estas normas, el Estado propone la forma de administración del recurso y los requisitos para acceder al derecho de uso de aguas con fines agropecuarios, el mismo que se sustenta en el cumplimiento de una serie de obligaciones por parte de los usuarios. Sin embargo, en la actualidad los derechos de uso de agua, en el ámbito del proyecto no están establecidos ante la Administración Local del Agua La Convención (ALA  – LC) que representa la autoridad local de aguas, la existencia de infraestructura de riego aún no tiene la expectativa esperada, debido ya distribución ello es quepara no se toma sobre la importancia que posibilite aprovechamiento fines de conciencia riego, por tal razón, el recurso hídrico discurre su libremente por su cauce natural y representa un bien natural disponible que puede ser captado para fines del presente proyecto, desde luego, contando con la autorización del ALA Las posibilidades de adjudicarse los derechos de agua para fines del presente proyecto son favorables toda vez que la fuente del recurso hídrico se encuentra en el interior del territorio sectorial involucrado en el proyecto. En ese sentido, para tener derecho al uso de agua en el sistema de riego Presurizado San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati, los beneficiarios deberán cumplir las siguientes obligaciones: - Estar inscritos en el padrón actualizado de usuarios, - Pagar las tarifas y cuotas por el uso del agua, - Asistir a las faenas de limpieza y mantenimiento de la Infraestructura de riego, - Asistir y participar en las asambleas ordinarias y extraordinarias, - Acatar con los acuerdos tomados en asambleas, - Cumplir con el aporte comunal a la obra y otras especificadas en su Reglamento Reglamento Interno. 9

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

1.7  DISTRIBUCIÓN DEL AGUA 1.7  En el ámbito del proyecto, los agricultores, al no contar con infraestructura de riego, carecen de experiencia en los procedimientos y formas de distribución del agua, sin embargo, algunos agricultores han visitado otros proyectos similares y por la misma necesidad de requerir riego para sus cultivos; motivo por el cual vienen mostrando gran interés en el proyecto y están optimistas por la pronta ejecución de la obra. La mayor parte de los agricultores no conocen alguna forma de distribución del agua; sin embargo, este es un asunto que ha despertad despertadoo mucha expectativa, debido a las ventajas que ofrece la implementación implementaci ón del proyecto. 1.7.1  Tarifas por uso de agua 1.7.1  En situación actual, en el ámbito del Proyecto no existe ningún pago de tarifa de riego, dado que la agricultura es con aprovechamiento de las lluvias temporales. Sin embargo los usuarios/beneficiarios ya tienen conocimiento que en un futuro próximo pagaran una tarifa por el uso del agua de riego, la misma que está establecida por la autoridad de aguas que es la Administración Local del Agua (ALA - LC), sin embargo esta puede ser incrementada en función al requerimiento del sistema de riego. 1.7.2   Operación y Mantenimiento de la Infraestructura 1.7.2 Operación y mantenimiento La operación y mantenimiento conduce a proteger y conservar las obras, en consecuencia a disminuir costos y aumentar la vida útil de la infraestructura y trabajo eficiente del sistema de riego, acción que se realiza con el aporte de todos y cada uno de los usuarios. En el área del proyecto la población beneficiaria, al no contar con infraestructura de riego, no desarrolla labores de operación y mantenimiento, consecuentemente no hay costos que asumir para estas actividades. Entonces la principal función de las comisiones será la de convocar en las asambleas comunales a faenas para el mantenimiento de las bocatomas, desarenadores y líneas de conducción. Organización En situación actual al no existir un sistema de riego en el ámbito del proyecto se ha constatado la no existenciaagrícolas de algúnsetipo de organización en tornodeal aprovechamiento agua de riego. Aquello se debe a que las actividades desarrollan en condiciones de lluvias temporales. Organización de Beneficiarios/Usuarios Pro - Riego Con la finalidad de gestionar en el proceso de ejecución del Estudio Definitivo del proyecto, los agricultores están organizados en un Comité Central Pro Riego San Antonio, para lo cual han nombrado una junta directiva que los representa, conformada por un Presidente, un Secretario, un Tesorero. Este comité central representa a todo el sector agrícola involucrado dentro del proyecto; que es la encargada de coordinar coordinar y posibilitar las diferentes gestiones ante las instancias de apoyo como la Municipalidad Distrital de Echarati, la Administración Local del Agua, el Gobierno Regional, coordinar las convocatorias a las Asambleas generales a fin de tomar acuerdos y compromisos, así como garantizar la participación plena de los agricultores para el desarrollo de talleres participativos, en la identificación y análisis de la problemática agrícola, y el planteamiento de la alternativa de solución. Ver Lámina Nº 1.1  1.1 

10

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Organización Distrital Los sectores involucrados en el proyecto como parte de la coordinación Echarati, política, socioeconómica, cultural e históricamente pertenecen la Municipalidad Distrital de Echarati. Siendo las autoridades quienes asumen la representación del Gobierno Local. Asimismo, realiza gestiones financieras ante entidades competentes estatales y privadas, para la ejecución de proyectos de carácter social y productivo en beneficio de la población del sector. En el ámbito distrital existen, también, otras autoridades que participan en el gobierno local tales como: Gobernador, Teniente Gobernador, Juez de Paz no Letrado entre otros cada cual con funciones específicas relacionados al cargo. Propietarios Independientes Organización social que se encuentra conformada por pequeños y medianos propietarios independientes, a nivel nivel del sector de San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito Distrito de Echarati, La Convención, Cusco i. Los mismos que han institucionalizado institucionaliza do la ejecución de acciones de manera comunitaria, asumiendo y jugando un rol determinante en la gestión de los recursos comunales así como en la gestión ante las municipalidades e instituciones públicas y privadas de su entorno, para la ejecución de obras en beneficio de las familias. Organización Colectiva Con la finalidad de afrontar las álgidas necesidades y aspiraciones, la población del ámbito del proyecto, a lo largo de los años ha ido organizándose a través de diversos tipos de organización colectiva, entre los que destacan los que se indican:   Asociación de Productores Agropecuarios, eventualmente gestionan apoyo de asistencia técnica ante instituciones, sobre producción agrícola y crianza de animales menores.



  JASS (Junta Administradora de Saneamiento de Servicios), Es conformada por un grupo para realizar los trámites respectivos y seguimiento de un proyecto que se realizara en dicho sector.



  Comunidades Evangélicas; En la que se realiza reuniones para formar a los jóvenes y adultos en general una responsabilidad en la sociedad de valores humanos y protección del medio ambiente.



  Asociación de Padres de Familia, co-responsables de la gestión educativa al interior del sector educativo. Así por ejemplo realiza gestiones ante las autoridades competentes sobre mobiliario, mantenimiento de local, construcción de vivienda del maestro y cocina



escolar.   Federación Provincial de Campesinos La Convención y Yanatile, Organización política, que agrupa a todos los productores agropecuarios del ámbito del proyecto, que lucha al igual que el sindicato principalmente por la reivindicación legal del cultivo de la coca y el desarrollo integral de la provincia. Asimismo cumple el rol de fiscalizador sobre la gestión que realizan las entidades estatales y no gubernamentales a favor de la población Convenciana.



  Clubes Deportivos, promueven y organizan a la juventud en la práctica deportiva.



  Comité de Defensa, Organización que cumple el rol de fiscalizador sobre la gestión de las organizaciones de la zona.



Todas estas organizaciones cuentan con su propia junta directiva, conformada por un presidente, secretario, tesorero y vocal.

11

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

1.8  GESTION EN SISTEMAS DE RIEGO CON PROYECTO 1.8  P ROYECTO 1.8.1  Organización de Regantes y Gestión de Sistemas de Riego 1.8.1  El sistema de riego que se plantea estará conformado por cuatro elementos que necesariamente tendrán que interactuar y se relacionarán entre sí: -

La fuente hídrica,

- La organización infraestructuradedeusuarios, riego - La fase productiva. El agua, por ser un recurso primordial para la vida humana y producción agraria, se constituirá en una gran fuente de poder entre los usuarios del ámbito del proyecto. Simultáneamente, el agua será un elemento altamente potenciador y movilizador de la acción colectiva. Para lograr dicho fin se requiere y exige contar con una organizaci organización ón de riego, unida, fortalecida y con conocimientos que garantice en el futuro la sostenibilidad de aplicación de las normas emanadas del poder colectivo en la gestión social del agua. Ver siguiente diagrama.    

Capacitación y acompañamiento permanente Organización de riego fortalecida



  



 

N y reglas emanadas del poder colectivo. Dormas istribución del agua con criterios de proporcionalidad y equidad Instrumentos de gestión institucionaliz institucionalizados ados



Gestión en Sistemas de

 

Riego

La Gestión de los Sistemas de Riego se iniciara paralelamente al inicio de la ejecución del proyecto y de ello depende la pronta maduración del proyecto y la sostenibilidad del mismo, que involucra la implementación de aspectos que a continuación se indica. 1.8.2  Aspecto Legal 1.8.2  La estructura orgánica de los sistemas sistemas de riego, se norma por la nueva Ley de Recursos Hídricos Nº 29338, Reglamento de Organización Administrativa del Agua D.L N°0997-2009-AG, y la Ley 27444 “Ley de procedimiento Administrativo General”. La organización está representada

por la Comisión de Usuarios de riego. El ente normativo a nivel del Proyecto es la Administración Local de Agua la Convención (ALA-LC), con su respectivo comité que tienen como objetivo lograr cumplir sus metas, para ello se plantea el acompañamiento y asesoramiento permanentemente a la organización con la finalidad de lograr el fortalecimiento y consolidación de la capacidad de liderazgo que garantice a lo posterior en el futuro la adecuada y eficaz gestión del sistema de riego construido. 1.8.3  Aspecto Organizativo 1.8.3  Mediante los Talleres de Análisis Participativos (TAPs) y de manera consensuada se determinó que la organización en el ámbito del proyecto estará básicamente bajo la responsabilidad del modelo organizacional vigente en el país, particularmente en el ámbito de la ALA - LC, es decir a partir del sector de riego se formara formara un Comité de riego y a nivel de la microcuen microcuenca, ca, se formara

12

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

la Comisión de Usuarios/Regantes. Debiendo tener este ultimo la representación a nivel del proyecto, la junta directiva. La estructura organizativa del Comité de Usuarios, que lo conforman los sectores de San Antonio, La Rinconada y de de 5 manantes, los mismos que que son:   Comité de Usuarios de Riego San Antonio, del centro poblado San Antonio del Distrito de Echarati. La directiva de la Comisión de Usuarios se constituirá en el órgano responsable del Gobierno y administraci administración ón de laEnorganización, misma que constituida por undirectivos Presidente, Secretario, Tesorero y Vocal. el caso de lalaComisión de estará Regantes, a los cargos mencionados se incluirá un Vicepresid Vicepresidente ente y un vocal. En cuanto al periodo de gestión de ambas organizaciones estas serán de dos años consecutivos, ley de recursos hídricos ley N° 29338. 1.8.4  Aspecto Administrativo 1.8.4  Para el fortalecimiento de la Comisión de Usuarios y los Comités de Riego, se plantea desarrollar un plan de capacitación y gestión integral de los Sistemas de Riego dirigido a los beneficiarios y directivos de las organizaciones de riego, de tal manera que se pueda capacitar a agricultores y productores lideres e innovadores que sean capaces de realizar una gestión integral y favorable para los usuarios del ámbito del proyecto. La organizació organizaciónn social contará con instru instrumentos mentos de gestión los mismos que deberán deberán ser institucionalizadas.. Entre ellos: cionalizadas - El padrón de usuarios de agua, - Reglamento interno de servicio del agua, - Resoluciones de reconocimiento reconocimiento oficial ante el ALA – LC, - Licencia de uso de agua, - Manual de operación y mantenimiento, mantenimiento, - Plan de distribución y presupuesto de operación, mantenimiento y gestión, asimismo con la finalidad de adquirir la existencia legal y personería jurídica tendrán que inscribirse en los Registros Públicos. - Contar con todos estos instrumentos les permitirá en el futuro lograr la autogestión del sistema así como tener la posibilidad de celebrar contratos e incluso recibir apoyo económico en cuenta bancaria. Con la finalidad de coadyuvar en el logro de dicho fin, se plantea desarrollar un plan de capacitación ón integral dirigido a los usuarios y a los directivos de las organizacion organizaciones es de riego. Las funciones que asumirán la Comisión y el Comité de Usuarios de Riego serán: -

Gestionar adecuadamente adecuadamente el agua en sus respectivos ámbitos. Hacer cumplir las fechas de inicio de la operación del sistema (riego). Hacer cumplir el rol de riego, discutido y aprobado por la asamblea general. Programar y dirigir la ejecución ejecución de trabajos de mantenimiento mantenimiento de las infraestruct infraestructuras. uras.

-

Garantizar la distribución del agua con equidad.

13

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

-

Formulación y aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua, del Comité de Riego previa aprobación por la asamblea general. Formulación y cumplimiento del plan de trabajo anual, discutido y aprobado por la asamblea general. Elaboración del presupuesto anual de operación, mantenimiento mantenimiento y gestión Aplicar el cobro de cuotas y tarifas de agua, discutidas y aprobadas en el Estudio Defini-

-

tivo y la por la asamblea general. Mantener buenas relaciones de coordinación con instancias superiores como son la Junta de Usuarios de la Administración Local del Agua La Convención así como con el ALA - La Convención. Convención.

-

1.8.5  Derechos de Uso de Agua 1.8.5  Los sectores de riego del ámbito del proyecto, los derechos sobre los servicios del agua y el servicio de la infraestructura de riego tecnificado y construida deberán ser definidos mediante talleres de análisis participativo (TAPs), con participación de los usuarios, directivos, autoridad local de aguas y la facilitación facilitación del personal de Gestión G estión y Capacitación en Sistemas de Riego. Los derechos deberá expresar con claridad la potestad que tendrán las familias de participar en la toma de decisiones colectivas sobre la gestión del agua, Es decir los derechos de los servicios del agua deberán expresar cuánto, cuándo y para qué cultivos y para que extensión de terreno, pudelocales ser utilizada el aguaypor una persona o por grupo de personas, bajo losautoriprincipios de legalidad justicia. Por tantoparticular el derecho deun agua consistirá en el reclamo zado del beneficio de una parte de la fuente de agua e incluye otros privilegios sociales sociales y obligaciones particulares que están asociados con este derecho; como son asistencia a asambleas, tareas de mantenimiento de la infraestructura, aporte comunal del 5% del costo directo de las obras y cumplimiento de normas internas de gestión. En ese sentido, para tener derecho al uso de agua en el sistema de riego San Antonio Margen Derecha, los usuarios deberán cumplir los siguientes requisitos:        

Haber cumplido el aporte comunal del 5% del costo directo del proyecto. Estar inscritos en el padrón actualizado de usuarios. Pagar las tarifas y cuotas por el uso del agua. Asistir a las faenas de limpieza y mantenimiento y participar en las asambleas ordinarias y extraordinari extraordinarias. as.   Acatar los acuerdos tomados en asambleas y algunos los aspectos que estén establecidos en su Reglamento Interno.



 





En la dimensión organizativa, también comprende el hecho de acceder o tener un derecho al agua es acompañado de la factibilidad de participar en las decisiones sobre su gestión y la necesidad de cumplir un número de responsabilidades y obligaciones, como por ejemplo contribuir con trabajo o dinero efectivo en el proceso constructivo (sistema de aspersión) de la infraestructura física de riego, así como en la protección, mantenimiento y operación del sistema de riego en su conjunto, ello debe ser de manera permanente para garantizar el ejercicio de sus derechos a lo largo del tiempo.

14

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

1.8.6   Sistemas de conducción 1.8.6 Los sistemas de conducción para el proyecto se han concebido como canales entubados los cuales descansarán en zanjas con una altura de relleno promedio de 0,8 m. Previa a la instalación se construirán plataformas con el ancho suficiente para el paso peatonal o vehicular según sea el caso. El diseño del proyecto es a flujo continuo y para 24 horas de riego, por lo que se han proyectado canales telescópicos regulados por vertedores de excedencias en las quebradas seleccionadas. La posesión legal de los derechos de servicios del agua de 73 l/s, distribuido en la captación de la mayor captación se realizará del río Sapapoari, que será gestionada por las autoridades de las organizaciones de riego del proyecto, cumpliendo los requisitos exigidos por la Administración Local del Agua, derecho que será sustentado con una resolución administrativa. También deberán contar con un Reglamento Interno de Servicios de Agua que exprese las normas internas aprobados consensualmente consensualmente por todos los usuarios en una asamblea general. En la dimensión organizativa, también comprende el hecho de acceder o tener un derecho al agua es acompañado de la factibilidad de participar en las decisiones sobre su gestión y la necesidad de cumplir un número de responsabilidades y obligaciones, como por ejemplo contribuir con trabajo o dinero efectivo en el proceso constructivo (sistema de aspersión) de la infraestructura física de riego, así como en la protección, mantenimiento y operación del sistema de riego en su conjunto, ello debe ser de manera permanente para garantizar el ejercicio de sus derechos a lo largo del tiempo. 1.8.7   Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego 1.8.7 Operación del Sistema de Riego Para la operación de los sistemas mayores (Bocatomas, desarenadores, reservorios, y Líneas de Conducción) se contará con los servicios de tomero (operador del sistema), quienes tendrá la responsabilidad de velar por la operación y la distribución de los servicios del agua a nivel del sector y los usuarios en época de estiaje, el mismo que percibirá una remuneración por los servicios prestados, monto que se prevé, lo cual será ratificado por los usuarios mediante asamblea general. La operación de la infraestructura mayor hasta la entrega del agua para los sectores respectivos se realizara en estricto cumplimiento de los caudales asignados y respetando los aspectos técnicos del proyecto. Los tomeros juegan un papel muy del importante personas yresponsables e indicadas a hacer cumplir el aspecto técnico sistema porque de riegoson en las la operación distribución del agua en los sistemas respetando los turnos respectivos en los sectores según los parámetros establecidos para estos fines (unidad de reparto, frecuencia de riego, distribución y rendimiento del sistema).            

 

 

Gestionar adecuadamente el agua en sus respectivos ámbitos Hacer cumplir la fecha de inicio de la operación del sistema (riego). Hacer cumplir el rol de riego, discutido y aprobado por la asamblea general general.. Programar y dirigir la ejecución de trabajos de mantenimiento de las infraestructuras. Garantizar la distribución del agua con equidad. Formulación y aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua, del Comité y Subcomités de Riego previa aprobación por la asamblea general. Formulación y cumplimiento del plan de trabajo anual, discutido y aprobado por la asamblea general. Elaboración del presupuesto anual de operación, mantenimiento mantenimiento y gestión 15

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Fijar y aplicar el cobro de cuotas y tarifas de agua, discutidas y aprobadas por la asamblea general.

Válvula de paso

Válvula reguladora de presión

Válvula de purga

Cuando en el sistema se presente cámaras rompe presión se realizará la apertura de las válvulas para permitir el paso del caudal. De presentarse válvulas de purga de aire, dichas válvulas deberán abrirse para de esta manera expulsar el aire del sistema.

Operación de los sistemas de Riego Presurizado  Presurizado 

La operación de la infraestructura mayor hasta la entrega del agua en la margen se realizara en estricto cumplimiento del caudal asignado a la margen, a partir de ello los tomeros, se encargaran de la operación y distribución del agua al interior de los sectores según los parámetros establecidos para estos fines (unidad de reparto, frecuencia de riego, distribución y rendimiento del sistema). Las principales actividades de operación del sistema de riego son:   Regulación y control de caudales en la captación.   Apertura y cierre de compuertas. compuertas.   Regulación y control de caudales en las cámaras de carga asignados a cada sector de riego.   Accionamiento y regulación de válvulas.   Distribución del agua de acuerdo al plan de distribución sectorial.   Dar cuenta de posibles averías y fugas que pueda haber en el sistema de distribución. La infraestructura hidráulica propuesta permitirá permitirá el riego de 129.34 ha por riego presurizado. Mantenimiento de la Infraestructura de Riego

Los trabajos de mantenimiento de las infraestructuras mayores se realizaran en forma general con la participación de los dos sectores de riego, los mismos que serán asumidos por todos los

16

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

usuarios, mediante faenas o por cualquier otra modalidad de participación, según la determinación de sus organizaciones y también de manera independiente en cada sector. La frecuencia de este trabajo será en forma ordinaria como mínimo 02 veces al año y en forma extraordinaria cuantas veces sean necesarios, de acuerdo a las circunstancias del caso. Los trabajos en las infraestru infraestructuras cturas mayores se iniciarán desde la bocatoma, obras de arte, y en cada sector será de manera colectiva entre los vecinos beneficiados con cada tubería de derivación o red de secundaria hasta los hidrantes, sión serán de conducción responsabilidad exclusiva de cada usuario. a partir de esta y los equipos de asperLas principales labores a realizarse en la infraestructura infraestructura mayor serán:               

Encauzamiento del río en las zonas de influencia de la captación y protección de las bocatomas Las principales labores a realizarse en el sistema de presión será: Limpieza de los desarenadores y filtros de ingreso Desarenado y limpieza de cámaras de carga y cámaras rompe presión, Limpieza de hidrantes y cajas de válvula. Resane de la tubería defectuosa. Resane y refacción de las obras conexas

  Limpieza de caminos de vigilancia.

Operación de las Válvulas de Purga

Se utilizaran para labores de mantenimiento y reparación de los módulos de riego, girándolas lentamente y al tope. El agua al momento del mantenimiento toma un color turbio y oscuro y cuando la red está limpia se va a aclarando. Tanto la apertura como el cierre deben realizarse de forma lenta. Operación de los Hidrantes

Al momento de conectar el equipo móvil se deberá purgar el hidrante girando la válvula esférica hasta retirar restos sólidos que pudieran obstruir la salida. Una vez conectado el equipo al hidrante la válvula debe girarse lentamente hasta obtener una presión adecuada que ponga en funcionamiento funcionamie nto los aspersores. aspersores. Operación del Equipo Móvil

Se recomienda que la manguera no tenga longitudes muy grandes y que el trípode del aspersor tenga patas telescópicas para adecuar su altura las diferentes etapas fenológicas de los diferentes cultivos. Antes de realizar la jornada de riego verificar y retirar restos sólidos que puedan obstruir e impedir el normal funcionamiento de los aspersores. Para realizar el cambio de posición cerrar primero la válvula del hidrante, desarmar el equipo móvil, trasladar, estacionar el trípode y el aspersor en el lugar adecuado, conectar la manguera y unirla al hidrante. Finalmente verificar las conexiones y abrir lentamente la válvula.

17

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

1.8.8  1.8.8 

COSTOS

El costo directo de inversión en Capacitación de Gestión en Sistemas de Riego es de:   COMPONENTE II: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES Y MANEJO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO; 46,141.30 Nuevos Soles. Soles.   COMPONENTE III: CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO Y PRODUCIÓN AGRÍCOLA; 208,878.27 Nuevos Soles.   COSTO DIRECTO TOTAL: 255,019.57 Nuevos Soles. Ver Cuadro N° 1 Cuadro N° 01.  01. 

PRESUPUESTO CGSR

COSTO DIRECTO - CGSR Item

Descripción

COMPONENTE II

FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES Y MANEJO DEL SISTEMA DE RIEGO

01.01

Und. Me trado PPrrecio (S/.) Parcial (S/.) 46,141.30

ACTIV IDAD 2.1: FORTALECER LA COM ISIÓN DE USUARIOS DE RIEGO

23,986.05

01.01.01

Fortalec er la c omis ión de us uarios de r iego

Dc to

3.00

672.00

2,016.00

01.01.02

Obtenc ión de licenc ia de agua (A LA )

Dc to

3.00

788.00

2,364.00

01.01.03

Formulac ion de planes de trabajo y tarif a de agua

Dc to

3.00

802.75

2,408.25

01.01.04

A poy o a la r ef ormulac ión y aplic ac ión de r eglamento inter no de us o de agua

Tall

2.00

843.60

1,687.20

01.01.05

Capac itac ión en normativ idad y legis lac ión del us o de agua

Cur

2.00

1,165.60

2,331.20

01.01.06

Des arrollo de es trategias de motiv ac ión y partic ipación autogestión del s is tema de Cur

2.00

1,133.60

2,267.20

01.01.07

Implememtac ion y manejo de ins tr umentos de ges tion

Cur

3.00

1,133.85

3,401.55

01.01.08 01.01.09

Pr omov er inter c ambio de ex perienc ias en ges tion de sis temas de r iego Pr omov er el cumplimiento en aporte c omunal

Int. Ex p Ev en

1.00 3.00

4,229.10 1,093.85

4,229.10 3,281.55

Dc to

3.00

1,109.85

01.02 01.02.01

ACTIV IDAD 2.2: M ANEJO EN LOS SISTEM AS DE RIEGO Elaborac ion de manual de operac ion y mantenimiento

22,155.25 3,329.55

01.02.02

Elaborac ion de pres upues tos anuales de operac ion y mantenimiento

Dc to

2.00

1,093.25

2,186.50

01.02.03

Modalidad de dis tr ibuc ion de agua

Tall

2.00

810.50

1,621.00

01.02.04

Capac itac ion en operac ion y mantenimiento del s is tema de riego

Tall

3.00

788.00

2,364.00

01.02.05

Capac itac ion en distribuc ion de agua

Tall

3.00

788.00

2,364.00

01.02.06

Pr omov er inter c ambio de ex perienc ias en manejo de s is temas de riego

Int. Ex p

2.00

3,963.10

7,926.20

01.02 1.02..07

Pr om omov over er y rrea ealliz a el s eegu guiimien entto a las ac accc iones o nes de mant nten eniimient ntoo de infr nfr aes aestt rruc uc Tall

3.00

788.00

2,364.00

COMPONENTE III 01.03

CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO Y PRODUCCION AGRICOLA

208,878.27

ACTIV IDAD 3.1: RIEGO PARCELARIO

178,001.01

01.03.01

Des arrollar c urs os de c apac itac ion en riego parc elario

Cur

5.00

1,134.35

5,671.75

01.03.02

Pr omov er la ejec uc ion de c onc urs os en r iego par c elario y manejo de c ultiv os

c onc

4.00

8,390.13

33,560.52

01.03.03

Pr omov er inter c ambio de ex perienc ias en riego parc elario

Int. Ex p

3.00

2,395.10

7,185.30

01.03.04

Implementar modulos demos trativ os de c apac itac ion de riego parc elario

Num

59.00

2,124.16

125,325.44

Seguimiento y ev aluac ion de ef ic ienc ias de riego, aplic ac ion (Fic ha Tec nic a)

Num

12.00

521.50

01.03.05

01.04 01.04.01

ACTIV IDAD 3.2: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA BAJO RIEGO Conc urs os en pr oduc c ion de plantones en v iv er os bajo riego

6,258.00

30,877.26 c onc

1.00

7,184.13

7,184.13

01.04.02

Conc urs o s obre plantacio y prendimieno en c ampos def inidos bajo r iego

c onc

1.00

8,184.13

8,184.13

01.04.03

A c ondic ionamiento par a riego y poda en arboles f rutales y s .p. indus triales

Num

4.00

470.20

1,880.80

01.04.04

Des arrollar c urs os en manejo de s uelos ( Fertiriego, rotac ion de cultiv os , us o de Cur

2.00

1,136.35

2,272.70

01.04.05

Des arrollar c urs os en s anidad v egetal

Cur

2.00

1,136.35

2,272.70

01.04.06

Des arrollar c urs os en manejo de c ultiv os

Cur

2.00

1,135.35

2,270.70

01.04.07

Des arrollar c urs os s obre c os tos y benef ic ios de la pr oduc c ion

Cur

3.00

1,135.35

3,406.05

01.04.08

Pr omov er c ur sos s obre c ultiv os alternativ os e inf or mac ion de merc ado

Cur

3.00

1,135.35

3,406.05

COSTO DIRECTO

255,019.57

1.9   TARIFA DE RIEGO 1.9 Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego, serán asumidos por el aporte de los usuarios, generado por el uso de agua mediante el pago de la tarifa de riego y otros ingresos

18

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

tales como cuotas y/o multas por inasistencia a faenas y asambleas (estará precisado en el Reglamento Interno de Uso de Agua). El costo de la tarifa de riego establecido será de S/. 30.00 por 25 riegos por cada hectárea. Con tal fin la aportación de los usuarios será de S/. 8.60 por cada hectárea regada considerando mínimamente 6 riegos/mes/durante 6 meses. Frecuencia de Riego La frecuencia de riego es el tiempo que debe transcurrir entre dos riegos sucesivos en la misma parcela. Sus valores dependen de la textura del suelo, del tipo de cultivo bajo riego, de las fases del periodo vegetativo de la planta; asimismo, tiene relación inversa con la evapotranspiración máxima diaria; es decir, cuando la Etp se incrementa, los valores de la frecuencia de riego disminuyen. Con la implementación del proyecto, las frecuencias de riego variarán de un sector a otro; sin embargo, al establecer el riego por turnos, se ha optado por promediar las frecuencias de riego, resultando que, para la aplicación del riego por aspersión, las frecuencias de riego serán cada tres días. La frecuencia de riego será de tres días a nivel del ámbito del proyecto, con una distribución de tres turnos, cada turno dispondrá del agua de riego durante dos días por semana. 1.9.1   Distribución del agua 1.9.1 Distribución del agua a nivel del proyecto Como ya se mencionó en ítems anteriores la distribución del agua es a flujo continuo en todos los módulos de riego y dentro de ellos la dotación será será por turnos en forma equitativa y proporcional al área neta de rie riego. go. Distribución del agua a nivel de parcela La distribución del agua a nivel de parcela se realizará teniendo en cuenta los turnos de riego, con el debido pago de la tarifa de agua. El reparto será de acuerdo a la demanda y turno que se respetaran fielmente. Además, se tendrá en cuenta la disponibilidad hídrica, los caudales de reparto según la necesidad de la parcela neta y los derechos adquiridos. Para la dotación del agua a nivel de parcela se tomará en cuenta el módulo de riego, número de aspersor, caudal asignado para cada hidrante, tipo de aspersor según el tipo de aplicación parcelaria, así como el área a regar. El flujo de agua hacia las parcelas deberá ser continuo, cuya dotación de agua debe ser en forma equitativa y proporcional a su área neta de riego. Con respecto al esquema hidráulico propuesto por el proyecto este está constituido por la infraestructura de conducción, conformado conformado por la línea de conducción principal San Antonio, ubicada en la cabecera de las áreas de riego. En ese sentido, se tiene una captación del río mencionado conformando 01 ramales totalizando totaliza ndo 4396.23 m que captara captara (73 l/s) que se conducirán hhacia acia las áreas de riego riego,, a lo largo de todo su recorrido van alimentando cámaras de carga que abastecen looss módulos de riego, cada una de las cuales está conformada por una tubería matriz o principal, cámaras rompe presión de válvula reductora de presión, válvula de control de paso, válvulas de purga, hidrantes y dados de ancla je.

19

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

1.10   ACCIONES DE CAPACITACION 1.10 Siendo un proceso de transferencia de tecnología, que va dirigido al manejo del sistema de riego, se ha planteado de forma participativa con los futuros beneficiarios mediante talleres, encuestas y trabajos de campo con agricultores tomados al azar y con agricultores lideres e innovadores en el ámbito del proyecto, un plan de capacitación el cual se desarrollara con un equipo de profesionales que interactuaran de manera conjunta para lograr los objetivos y metas planteadas en un proceso que tendrá una duración de 12 meses. Las actividades de capacitación buscan involucrar a los usuarios en una adecuada gestión del sistema de riego, operación y mantenimiento, capacitación y acompañamiento en temas de riego parcelario, producción, conservación y protección de la infraestructura, también se considera el aspecto pecuario. pecuario. Para lo antes mencionado se pla plantea ntea dos componentes componentes concretos, los que se encuentran agrupados en cuatro ejes temáticos los cuales conllevan al desarrollo de diferentes actividades como son cursos, talleres participativos, participativos, concursos e intercambio de experiencias. A continuación se mencionan y desarrollan los distintos ejes temáticos por resultados que estos son:   COMPONENTE II: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES Y MANEJO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO.    

 

ACT. 2.1: Fortalecer la comisión de usuarios de riego. ACT. 2.2: Manejo en los sistemas de riego.

COMPONENTE III: CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO Y PRODUCIÓN AGRÍCOLA.    ACT. 3.1: Riego parcelario.    ACT. 3.2: Producción Producción agrícol agrícolaa bajo riego riego..

Siendo importante mencionar, que cada resultado contiene actividades propias y responsabilidades definidas. A continuación se mencionan estos: 2. 2.   COMPONENTE II: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES Y MANEJO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO. 2.1

ACTIVIDAD 2.1. FORTALECER LA COMISIÓN DE USUARIOS DE RIEGO

Problema Central Podemos extraer del árbol de problemas y decir:  Falta de cohesión e identifica identificación ción de los usuarios.  Débil organización de pobladores.  Desconocen las normas legales sobre el uso del agua y su gestión.  Ausencia de planes de trabajo y tarifa de agua. Objetivos Conformar y fortalecer organizaciones de riego con capacidad de autogestión:

20

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Estimular y sensibilizar el aprendizaje aprendizaj e de nuevos conocimientos a las organizacion organizaciones es comunales y de riego (comités y comisiones), para mejorar la capacidad de gestión de sus organizaciones. Definir derechos y obligaciones obligacione s de los miembros de la junta directiva y usuarios en general. Apoyar en la constitución y la formulación de los instrumentos de gestión, para la aplicación de las reglas y normas relacionadas con la gestión del sistema de riego campesino, garantizando en los usuarios los derechos de uso de agua para riego y facilitando la función del comité en forma eficiente. Resultados Durante el periodo de intervención en el Proyecto se pretende con este eje temático alcanzar que la “organización de riego asuma la gestión sostenible de los sistemas de riego” reflejado

principalmente en el cumplimiento de acuerdos, como: obtención de licencia de agua (ALA), conocimientoo de legislación conocimient legislación y normatividad del uso de agua; lo que permitirá una autogestión de los sistemas de riego por parte de dicha organización. Actividades a Desarrollar Es importante mencionar, que cada eje temático contiene actividades propias y responsabilidades definidas producto de las experiencias y desarrollo de procesos. A continuación se mencionan estos: 2.1.1 Fortalecer la comisión de usuarios de riego.

Se fortalecerá a la siguiente siguiente organización ddee riego: “Comité de riego San Antonio”  Primero en su actualizaci actualización, ón, esto con el fin de dinamizar el accionar de las organizaciones organizaciones,, ayudándoles a elaborar y manejar algunos instrumentos de gestión como: padrón de regantes, libro de actas, etc., de otro lado, ratificando a su junta directiva. Esta actividad se desarrollara 3 veces durante el primer mes del periodo de intervención del proyecto. 2.1.2 Obtención de licencia de aagua gua (A (Administración dministración Local del A Agua) gua)

Es decir, colaborar a obtener su Reconocimiento como organización de riego, obtener su Licencia de Uso de agua y por ultimo ayudarles a su Inscripción en Registros Públicos. Esta actividad se desarrollara 3 veces de 01 día cada actividad durante el primer mes de ejecución del proyecto. 2.1.3 Formulación de Planes de Trabajo y Tarifa de Agua.

El apoyo está referido a la Cronogramación Cronogramación en hora y fechas de todas las actividades a desarrollarse durante un año, manteniendo una secuencia lógica y de interés durante los años de intervención del proyecto. Lo que significa que el equipo multidisciplinario y los usuarios de la organización de riego, tendrán que ponerse de acuerdo en temas de interés, teniendo como base el documento del Proyecto. Esta actividad se desarrollara los primeros meses del periodo de ejecu-

21

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

ción del proyecto, realizado 3 veces de un periodo de 01 dia cada uno con la organización de riego.  2.1.4 Apoyo a la Reform Reformulación ulación y Aplicación del Reglam Reglamento ento Interno de Uso de Agua.

Se trabajará con la organización de riego, al cual se le ayudará a elaborar su reglamento interno de agua, documento quesanciones, servirá de guía la resolución conflictos, neruso las de obligaciones, derechos, tarifapara y distribución de de agua y otros, debiendo así comoconteestar amparado y respaldado bajo normas legales. Por otro lado, lo más importante es apoyar al cumplimiento de este reglamento (acordado y aprobado en asamblea general de usuarios) por parte de los directivos y usuarios de riego, mediante acciones de monitoreo permanente. En esta actividad se desarroll desarrollaran aran 2 talleres, durante el periodo de ejecución del proyecto.  2.1.5 Capacitación en no normatividad rmatividad y legislación del us uso o de agua

Con el fin que estos conozcan sus Funciones y desarrollen un buen trabajo en la dirección de sus organizaciones, esta se dará de acuerdo al cronograma abajo mencionado, durante la intervención del proyecto. proyecto. Los talleres se realiz realizarán arán en lugares adecuados adecuados  –como escuelas o salones comunales, agrupando a todos los directivos de las diferentes organizaciones por función, por ejemplo grupo de presidentes, a los cuales se ayudará a reconocer sus funciones como directivos, producto de estos talleres se elabora un documento de funciones diligénciales que servirá de consulta a los directivos. Se realizaran 2 talleres de un dia cada uno durante el segundo y tercer mes de ejecución del proyecto. 2.1.6 Desarrollo de est estrategias rategias de motiv motivación ación y participación aautogestión utogestión de dell sistema de riego.

Se realizara talleres para la buena aplicación de estrategias de motivación y participación autogestión del sistema de riego, se realizaran dos cursos durante el tercer trimestre de ejecución del proyecto, a continuación se muestra el cronograma de actividades. 2.1.7 Implementación y manejo de instrumentos de gestión.

Con el fin que estos conozcan sus Funciones y desarrollen un buen trabajo en la dirección de sus organizaciones, esta se dará de acuerdo al cronograma abajo mencionado, durante la intervención del proyecto, se desarrollaran desarrollaran 3 cursos durante el segundo y tercer trimestre del proyecto.

22

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

2.1.8 Promover Intercambio de Exp Experiencias eriencias en Gestión de Sis Sistemas temas de R Riego iego

Esta acción que la Municipalidad Distrital de Echarati realiza, tiene por objetivo, que los usuarios intercambien experiencias y aprendan de ellas, en otros casos actúa motivando para la adopción de una tecnología. Se debe tener cuidado a donde se viaja o visita, por ello se sugiere que los proyectos visitados tengan alguna semejanza con los proyectos de origen (por ejemplo visitar: el Proyecto de Irrigación Aguilayoc, los sistemas de aspersión como involucrar Monte Salvado, Illapani, LimatamEcharati, Limatambo. bo. Cusco etc.); asimism asimismo, o, se deberán por loPutucusi, menos alManto 60% de dReal, e las familias del proyecto. Para ello, deberán coordinar con institucion instituciones es y organizaciones organizacion es de los lugares a visitar, con meses de anticipación y recordarles por lo menos quince días antes, con el fin de cumplir con los objetivos del intercambio. Esta actividad se dará una vez durante el año del proyecto; cabe mencionar que esta actividad está directamente relacionada a los intercambios de experiencia en Manejo de Sistemas y Riego Parcelario, puesto que en una sola pasantía se tocara estos temas, compartiéndose los gastos de estas actividades. También debe recalcarse que dicha pasantía será en forma de un taller práctico en campo, se realizara 1 intercambio. 2.1.9 Promover el Cumplimiento en el aporte Comunal

Esta acción debe ser un acuerdo entre la Municipalidad Distrital de Echarati y los usuarios, desde el inicio del proyecto, teniendo como fundamento la sostenibilidad del mismo, por el cofinanciamiento de la obra. Asimismo, los usuarios y directivos deben conocer el monto que deberán aportar es del 5% y el tiempo de trabajo que durará la construcció construcciónn de la obra. Para ello, es importante desarrollar un cronograma de aporte con los usuarios, prever las labores (agrícolas y otras) que ellos puedan tener durante el año, así como la modalidad de aporte (mano de obra, materiales, combustibles, entre otros.), el monto de aporte por usuario, sector o sistema, es decir, las reglas de juego claras desde el inicio, para ello también se deberá considerar las experiencias en esta actividad de los demás proyectos ya ejecutados. Este aporte será condición indispensable para el derecho al uso del agua una vez concluido el proyecto, se realizaran 3 eventos durante el primer año de ejecución del proyecto. 2.2

ACTIVIDAD 2.2. MANEJO EN LOS SISTEMAS DE RIEGO:

Problema Central Podemos extraer del árbol de problemas y decir:  Desconocimi Desconocimiento ento de operación y mantenimi mantenimiento ento de la infraestruct infraestructura ura de riego.  Ausencia de presupuestos anuales de operación y mantenimiento.  Desconocimiento de modalidades de distribución de agua.  agua.  Objetivos -

Organizacione Organizacioness de riego garantizan un eficiente manejo de la infraestruct infraestructura ura de riego. 23

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Minimiza Minimizarr conflictos en la distribución distribución del agua. Lograr una eficiente operación y mantenimi mantenimiento ento de la infraestruc infraestructura tura de riego, con una distribución equitativa equitativa del recurso hídrico entre los usuarios del sistema de riego. Resultados Durante el periodo de intervención en el Proyecto se pretende con este eje temático alcanzar que la “organización de riego realice el adecuado manejo en   los sistemas de riego” reflejado principalmente en el cumplimiento de acuerdos, como: mantenimiento del sistema de riego, distribución del agua a nivel de sistema y usuarios, derechos de uso de agua y la solución de conflictos internos y externos, lo que permitirá una autogestión de los sistemas de riego por parte de dicha organizació organización. n. Actividades a Desarrollar Es importante mencionar, que cada eje temático contiene actividades propias y responsabilidades definidas producto de las experiencias y desarrollo de procesos.   2.2.1 Elaboración de Manual de Operación y Mantenimiento

Esta actividad se desarrollará durante el primer año de ejecución del proyecto, con la elaboración de los manuales de operación y mantenimiento del Comité de Regantes. El contenido de los manuales deberá ser ajustado a la particularidad del sistema de riego planteado (aspersión), al nivel educativo y a la cultura de los usuarios. Debiendo considerar conceptos básicos y, las estrategias, metodologías, metodologías, cronogramas y acuerdos sobre acciones de operación y mantenimiento de los componente componentess del sistema de riego. 2.3 2.3  

Elaboración de Presupuestos anuales de Operación y Mantenimiento

Estos trabajos serán desarrollados durante el periodo de ejecución del proyecto, determinando los presupuestos anuales de operación y mantenimiento del comité de riego. Este apoyo será trabajado en talleres participativo participativoss con los usuarios y directivos del sector, donde se determinaran los materiales necesarios para el mantenimiento de la infraestructura de riego (pintura, grasa, cemento, tubería, etc.), asimismo, los costos que demanda la compra de material de escritorio, viáticos de directivos, etc., y de otro lado los gastos de operación como pago al tomero, el cual deberá saber el monto que percibirá por los servicios prestados, los meses que trabajaran y sus funciones. Es importante que todo este presupuesto sea discutido, analizado y aprobado en asamblea general de usuarios, así como redactado en su libro de actas. Además de tener una relación con el presupuesto planteado en el documento del proyecto. Estos cursos se desarrollaran dos veces durante el periodo de ejecución del proyecto. 2.3.1 Modalidades de Distribución de Agua

Este trabajo es uno de los más importantes a desarrollar por el equipo multidisciplinario de la municipalidad, por los directivos y usuarios de riego, ya que dependerá de la armonía de distribución para evitar conflictos por el uso del agua.

24

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Es importante que los técnicos del equipo den a conocer a los usuarios y directivos, cual es el planteamientoo hidráulico que se construirá, además de explicar la propuesta de distribución planplanteamient teada en el proyecto, con el fin que los usuarios sepan por donde pasarán las redes, caudales a manejar y la propuesta de distribución. Una vez hecho esto, el apoyo consistirá en ayudar a los usuarios y directivos de los diferentes comités de riego a llegar a tomar acuerdos sobre la distribución del agua, es decir, por donde empezaran a regar, el tiempo de riego y frecuencia a utilizar, además de asignar la responsabilidad en la operación del sistema de riego. Por otro lado, este acuerdo tomado deberá ser monitoreado constantemente, con el fin de corregir, mejorar o cambiar la forma de distribución, como también ayudar a resolver los conflictos internos surgidos en este proceso. Se realizara 2 talleres con una duración de un día cada uno durante el primer año de ejecución del proyecto, esta acción será desarrollada de acuerdo al siguiente cronograma. 2.3.2 Capacitación en ope operación ración y mantenimiento del sistema sistema de riego.

Estos deberán ser cursos eminentemente prácticos con algo de teoría como complemento, en los cuales se deberán capacitar por lo menos al 80% (59 familias) de los usuarios del proyecto, en el manejo de los componentes de los sistemas de riego por aspersión, por ejemplo en la apertura y cierre de compuertas, válvulas, hidrantes y formas de limpieza de las tuberías, cámaras de carga, pozas de disipación, desarenadores, desarenadores, etc. Los cursos de operación y mantenimiento se realizaran 3 veces de un día durante el primer y segundo año del proyecto. 2.3.3 Capacitación en distribución de agua

Realizar simulacros de distribución de agua, empezando en las cámaras de carga y culminando en los hidrantes, estos deberán ser cursos eminentemente prácticos con algo de teoría como complemento, en los cuales se deberán capacitar por lo menos al 80% (59 familias) de los usuarios del proyecto. Esta actividad se realizara 3 veces durante el periodo de ejecución del proyecto. 2.3.4 Promover el interc intercambio ambio de experiencias en ma manejo nejo de sistemas de riego

Esta acción a realizar, tiene por objetivo, a que los usuarios intercambien experiencias (positivas y negativas) y aprendan de ellas. Se debe tener cuidado a donde se viaja o visita, por ello se sugiere que los proyectos visitados tengan alguna semejanza con los proyectos de origen (por ejemplo visitar: el Proyecto de Irrigación Aguilayoc, Echarati, los sistemas de aspersión como Monte Salvado, Putucusi, Manto Real, Illapani, etc.); asimismo, se deberán involucrar por lo menos al 60% de las familias del proyecto. Para ello, deberán coordinar con institucion instituciones es y organizaciones organizacion es de los lugares a visitar, con meses de anticipación y recordarles por lo menos quince días antes, con el fin de cumplir con los objetivos del intercambio. Esta actividad se dará dos veces con una duración de dos días cada intercambio durante el segundo año de ejecución del proyecto; cabe mencionar que esta actividad está directamente relacionada a los intercambios de experiencia en Gestión de Sistemas de

25

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Riego y Riego Parcelario, puesto que en una sola pasantía se tocara estos temas, compartiéndose los gastos de estas actividades. 2.3.5 Promover y Realizar el Seguimi Seguimiento ento a las A Accion cciones es de Mantenimi Mantenimiento ento de la Infraestructura de Riego

Esta acción debe ser un acuerdo de los usuarios, donde se indique las fechas (durante el año), la lasderesponsabilidades y la forma participación; el en mismo que deberá estar redactado enhora, su libro actas de la organización dede riego. Por ejemplo los sistemas de aspersión deberá ser de manera continua y permanente. El seguimiento a estas labores será de manera continua y durante todo el año, promoviendo que estas acciones de mantenimiento irán en beneficio de la durabilidad de la infraestructura de riego y del bienestar de la organización de riego. Para el cumplimiento se realizara tres talleres durante el segundo año de ejecución del proyecto, esta actividad se desarrollará de acuerdo al siguiente cronograma. 2.4 2.4  

Estrategia y metodología de trabajo

Las estrategias y metodologías a implementar para el logro de las actividades planteadas en este eje temático, comprenden principalmente acciones de capacitación, monitoreo y seguimiento de las acciones propuestas, además de trabajar con la corriente educativa constructivista y complementada complement ada con el enfoque de Género, participativo y por competencias. Asimismo se deberán tener acuerdos y compromisos claros entre La Municipalidad de Echarati y las organizaciones de riego, entre ellas y al interior de ellas. Como estrategias podemos mencionar:   Capacitar al usuario en los temas antes mencionados.



  Formar directivos líderes en la organización de riego.



  Establecer acuerdos de distribución de agua, de operación y mantenimiento del sistema de riego, así como determinar responsabilidades.



Como acciones podemos mencionar:   Asambleas y reuniones con usuarios y directivos. 

  Cursos de capacitación prácticos – teóricos.



  Intercambio de experiencia experiencias. s.



  Elaboración de folletos, afiches, trípticos, etc.



  Elaboración de croquis parcelarios. parcelarios.



  Elaboración de planes de trabajo anuales, de distribución, de operación y mantenimiento.



  Talleres participativos (TAPs)



26

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Responsabilidades La responsabilidad en este eje temático del Componente II, será compartida entre La Municipalidad de Echarati (equipo multidisciplinario), los usuarios y los directivos de los comités y Comité de Regantes, quienes tendrán que coordinar y concertar permanentemente para el logro de los resultados esperados. En este entender, La Municipalidad de Echarati, actuará como apoyo a las organizaciones de riego y estas últimas serán los protagonistas de las diferentes actividades, las cuales deberán ser monitoreadas en forma permanente y si hubiese la necesidad corregir los errores de inmediato. En el logro del fortalecimiento de las organizaciones de riego, especialmente en su reconocimiento, se coordinara con la Administración Local del Agua La Convención, siendo la responsabilidad de los usuarios lograr dicho fin. Asimismo, los cursos de capacitación serán íntegramente responsabilidad del equipo multidisciplinario de la Municipalidad de Echarati, en cambio los intercambios de experiencia la responsabilidad será compartida entre la Municipalidad y los usuarios, los dueños o instituciones instituciones que recibirán a los pasantes del Proyecto. 3. 3.   COMPONENTE III: CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO Y PRODUCCIÓN AGRÍCOLA. 3.1

ACTIVIDAD 3.1 RIEGO PARCELARIO

Estos temas están orientados a ayudar a los usuarios del Proyecto a conocer y manejar las técnicas de riego por aspersión, como también mejorar el manejo de sus cultivos perennes y anuales, esto desde las fases iníciales de producción. Por otro lado, ayudar a manejar mejor sus viveros y asesorar con la ayuda de otras instituciones a comercializar mejor sus productos agrícolas y dar a conocer temas de mercado. Problema Central Podemos extraer del árbol de problemas y decir:  Conocimient Conocimientos os bajos en riego parcelario.  Inexistencia de fichas técnicas para el adecuado seguimiento a las acciones de mantenimiento de infraestructura de riego.  Bajos niveles tecnológicos Objetivos Desarrollar y potenciar, habilidades y destrezas de varones y mujeres, en el manejo adecuado de técnicas de riego y manejo de cultivos, con la finalidad de contribuir a mejorar la eficiencia de aplicación del agua a nivel de parcela. Resultados Durante los dos años de intervención en el Proyecto, se pretende con este eje temático alcanzar que “la comisión de riego mejore sus técnicas de riego para desarrollar una actividad agrícola más competitiva y sostenible”, reflejado principalmente en el mejoramiento de

sus eficiencias de riego parcelario.

27

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Actividades a Desarrollar RIEGO PARCELARIO Dentro del proyecto está considerada considerada una organización, con el que se trabajara de manera interactiva para el logro de los objetivos y resultados propuestos, Desarrollá Desarrollándose ndose las siguientes actividades. 3.1.1 Desarrollar Cursos de Capacitación en Riego Parcelario

Estos cursos serán eminentemente prácticos, para lo cual se ubicarán y acondicionarán parcelas con cultivos perennes y anuales, para luego desarrollar demostraciones de riego en el comité. Asimismo, estas parcelas deberán ser ubicadas en diferentes puntos del proyecto (en laderas y en terrenos llanos), con el fin de brindar una mayor cobertura de asistencia a los usuarios. Es importante señalar, que en el Proyecto se tendrá que realizar diferentes cursos. En los cuales se explicará las ventajas y desventajas del sistema de riego, con el fin de preparar a los agricultores y que estos no tengan sorpresas en el futuro. Asimismo, estos cursos deberán ser acompañados con información documentada (folletos, trípticos, otros) y de asistencia para el seguimiento de las prácticas aprendidas por los usuarios. Estos comprometerán al 80%eldeperiodo las familias del proyecto, desarrollándose cursos de unacursos duración de un día, durante de ejecución del proyecto. Esto se cinco realizará de acuerdo al siguiente cronogram cronograma. a. 3.1.2 Promover la Ejecución de Concursos een n Riego P Parcelario arcelario y Manejo de Cultivos

Esta metodología de capacitación tiene por finalidad involucrar a un mayor número de familias del proyecto, por lo menos al 80%, con la finalidad de complementar los cursos prácticos y poder realizar el seguimiento a estos aprendizajes. Los concursos deberán ser de conocimiento de los usuarios y directivos, con el fin de manejar la misma información, información, acerca de las reglas de juego, del proceso de calific calificación ación (fechas, puntajes puntajes y calificadores), del tipo de premio (para los distintos lugares), del tiempo de duración (una campaña de riego), etc. Asimismo, el concurso deberá prever dos temas, uno referido al riego parcelario (presurizado) y otro al manejo de cultivos (anuales y perennes), en ambos casos serán temas de una sola calificación. En el caso del riego parcelario, se tomarán en cuenta el acondicionamiento acondicionamiento de la parcela y la oportunidad de riego principalmente; y para el caso de manejo de cultivos, el manejo agronómico de la parcela (podas, deshierbes, controles fitosanitarios, distanciamientos, distanciamientos, etc.). Para un mejor control de los participantes y del normal desarrollo del concurso, se deberá nombrar un comité de calificación, integrado por: dos directivos de la organización de riego, un técnico de La Municipalidad de Echarati y un técnico del Ministerio de Agricultura (con quien previamente se deberá coordinar), además de elaborar las fichas de calificación (para presurizado), donde se consignen por lo menos los siguientes datos: nombre y DNI del concursante, nombre de la parcela, tipo de cultivo, tipo de riego, fechas de siembra, estado de la parcela y de los cultivos, etc.

28

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

Finalmente , se desarrollan cuatro concursos de un día de duración cada uno, además de que se Finalmente, realizaran durante el segundo año de ejecución del proyecto de acuerdo al siguiente cronograma. 3.1.3 Promover el Intercambio de Ex Experiencias periencias en Riego Parcelario

Esta acción a realizar, tiene por objetivo, que los usuarios intercambien experiencias (positivas y negativas) y aprendan de ellas. Se debe tener cuidado a donde se viaja o visita, (en este caso se debe realizar un curso taller práctico en el sector) por ello se sugiere que los proyectos visitados tengan alguna semejanza con los proyectos de origen (por ejemplo visitar: el Proyecto Pr oyecto de Irrigación Aguilayoc, Echarati, los sistemas de aspersión como Monte Salvado, Putucusi, Manto Real, Illapani, etc.); asimismo, se deberán involucrar por lo menos al 60% de las familias del proyecto. Para ello, deberán coordinar con institucion instituciones es y organizaciones organizacion es de los lugares a visitar, con meses de anticipación y recordarles por lo menos quince días antes, con el fin de cumplir con los objetivos del intercambio. Esta actividad actividad se dará tres veces de dos días de duración cada uno de acuerdo al cronograma que abajo se menciona; cabe mencionar que esta actividad está directamente relacionada a los intercambios de experiencia experiencia en Manejo y Gestión de Sistemas de Riego, puesto que en una sola pasantía se tocara estos temas, compartiéndose los gastos de estas actividades. 3.1.4 Implementar Módulos Demostrativos de Capacitación de Riego Parcelario

La implementación de módulos demostrativos tiene por finalidad involucrar al 100% de los beneficiarios del proyecto, con el objetivo de incrementar los rendimientos rendimientos de su producción agrícola. Los módulos deberán ser de conocimiento de los usuarios y directivos, con el fin de manejar la misma información. Asimismo, las parcelas deberán ser ubicadas en diferentes puntos del proyecto (en laderas y en terrenos llanos), con el fin de brindar una mayor cobertura de asistencia a los usuarios. Esta implementación se realizara en las parcelas, siendo 2500 m2 instalada para cada beneficiario. 3.1.5 Seguimiento y Evaluación de Eficiencias en Riego Parcelario

Este trabajo se desarrollará aprovechando las parcelas de los concursantes en riego parcelario y manejo de cultivos, durante su ejecución del proyecto a las 59 familias. El tiempo considerado para la evaluación será de 12 días estos realizados durante el periodo de intervención del proyecto, proyecto, esto en 12 meses, el cronograma para esta actividad se muestr muestraa en el cuadro abajo mencionado, el cual consistirá en medir las eficiencias de riego en campo; es decir, se podrá realizar el seguimiento de los 59 beneficiarios durante toda la campaña de riego; las mismas que contaran cada una con sus fichas de seguimiento y evaluación. Por otro lado, la práctica para evaluar la eficiencia de aplicación en riego por aspersión, consistirá en medir la cantidad de agua que salen de los aspersores, ver la disposición del equipo móvil de riego, instalar una cuadricula de baldes graduados de un litro, medir la intensidad del viento, medir las pérdidas de agua, tomar el tiempo de riego; además de obtener muestras de suelo antes y después del riego. (Revisar bibliografía y métodos de evaluación. 

29

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

3.2

ACTIVIDAD 3.2. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA BAJO RIEGO

Problema Central Podemos extraer del árbol de problemas y decir:  Que los cultivos perennes tienen una antigüedad mayor a los 20 años.  Rendimientos decrecientes.  renovación de plantaciones plantaciones..  Escasa Bajos niveles tecnológicos  Objetivos

Desarrollar y potenciar, habilidades y destrezas de varones y mujeres, en el manejo adecuado manejo de cultivos, con la finalidad de contribuir a mejorar la eficiencia de aplicación del agua a nivel de parcela y al mejoramiento de la producción y productividad agrícola.  Resultados Durante los dos años de intervención en el Proyecto, se pretende con este eje temático alcanzar que “la comisión de riego mejore sus técnicas de riego y producción para desarrollar una actividad agrícola más competitiva y sosten ible”, reflejado principalmente en el

mejoramiento de sus eficiencias de manejo de cultivos, tanto perennes como anuales.

3.2.1 Concurso en p producción roducción de p plantones lantones en vviveros iveros bajo riego.

El concurso presentará diferentes etapas de calificación, calificación, como:   Construcción de camas (1 m. de ancho x 2 m. de largo x 0.30m de altura).   Acondicionamiento de la cama con substrato, 35% de arena, 15% de limo, 35% de tierra agrícola y 15% de materia materia orgánica. orgánica.   Selección de la semilla.   Pruebas de germinació germinación. n.   Protección del vivero.   Medir el porcentaje de emergencia por área instalada. Se desarrollará 1 concurso con una duración de un día, de acuerdo al siguiente cro cronograma nograma 3.2.2 Concurso sobre p plantación lantación y prendimiento een n cam campo po definitiv definitivos os bajo riego

Se desarrollará de acuerdo al cronograma abajo mencionado, tendiendo como meta un concurso durante el periodo de ejecución del proyecto. El concurso presentará diferentes etapas de calificación, como:   Acondiciona Acondicionamiento miento de las áreas de trasplante.   Verificar que los distanciamientos distanciamient os sean adecuados.   Diseños de plantación.   Protección de las plantacio plantaciones. nes.   Medir el porcentaje de prendimiento por área instalada.

30

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

3.2.3 Acondicionamiento de las planta plantaciones ciones pa para ra riego y poda en aboles fruta fruta-les y s.p. industriales.

Se desarrollará teniendo como meta cuatro acondicionamientos acondicionamientos durante el periodo de ejecución del proyecto, pretendiendo trabajar indistintamente con todos los beneficiarios. Presentará diferentes etapas de implemen implementación, tación, como:   

Iniciativasy del agricultor para podar sus plantas. Métodos formas de poda.   Cuidados al podar: desinfección de la herramienta antes de la poda, producir el menor daño a las ramas, sellar la herida, etc.   3.2.4 Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotación de cultivos, uso de M.O.)

Estos serán eminentemente prácticos, el cual será dirigido y monitoreado por el personal de La Municipalidad de Echarati, para lo cual con ayuda de los usuarios y del diagnóstico del proyecto se planteará la metodología del curso. En el cual se considerarán los beneficios e inconvenientes de una u otra práctica, además de abarcar algunos temas como: incorporación de materia orgánica (estiércol de aves, residuos de cosechas, etc.), para lo cual cada beneficiario del proyecto contara con un módulo para la elaboración de compost, manejo de fertilizantes químicos (proporciones, mezclas, aplicaciones, etc.), rotación de cultivos (en caso de ser anuales), cultivos asociados (como maíz con fréjol, cítricos con soya, etc.) y otros que vean por conveniente. Para el mejor desarrollo de esta actividad, se podrá coordinar con otras instituciones que mane jen estos temas, como la Universidad, Universidad, Ministerio de Agricultura, ONGs, Empresas Privadas, etc. Además, se deberá elaborar folletos informativos, utilizando un lenguaje apropiado para agricultores, además de considerar figuras o dibujos alusivos al tema tratado. Estos cursos se darán a lo largo del proyecto, dos cursos, durante el periodo de ejecución del proyecto, logrando capacitar al 100% de las familias. A continuación se muestra el cronograma de actividades. 3.2.5 Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal

Se involucrara al 100% de las familias, desarrollando cinco cursos durante el periodo de intervención del proyecto. Para lo cual se coordinará con el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA)  –  Oficina Quillabamba, dependencia del Ministerio de Agricultura y empresas privadas, para que ayuden a brindar la capacitación capacitación y demostración demostración en campo. Los posibles temas a tratar, pueden darse en forma general y específicamente, específicamente, por ejemplo:  En forma general: uso y manejo de pesticidas, métodos de aplicación (manejo de la mochila y boquillas), equipos de protección personal EPP (uso de mascara, ropa adecuada, etc.), forma de mezclar los productos (pesticida, agua, adherente), horario de aplicación, dosis, leyes sanitarias, etc.  En

forma específica: tratamiento de enfermedades más comunes (productos a usar) en los cultivos, es decir, brindar toda la información como prevenir, curar y recuperar a las plantas de las plagas y enfermedades.

31

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

3.2.6 Desarrollar Cursos en Manejo de Cultivos

Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando cuatro cursos en el tiempo de duración del proyecto. Para lo cual se coordinará con el Ministerio de Agricultura y la Universidad para que ayuden a brindar la capacitación y demostración en campo. Ya que esta actividad es de suma importancia para producir un buen cultivo, es decir, es el punto de partida para hacer bien las cosas. La práctica podrá cultivo, cual seentomarán como luego actividades selección y clasificación de lasdesarrollarse plantas, lospor frutos y deenlalasemilla sí, pasando por laladesinfección (natural o química), para finalmente llegar al almacenamiento almacenamiento de la semilla. 3.2.7 Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la P Producción roducción

Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando cuatro cursos durante la duración del proyecto. Para lo cual se recopilara toda la información posible sobre costos de producción y precios de venta por cultivos, además de considerar el proyecto como documento base. El curso debe darse en forma interactiva, para encontrar y conocer todas las actividades que realizan los agricultores, desde el acondicionamiento del terreno, la siembra, el mantenimiento y la cosechas, los costos de semilla, insumos químicos, jornales, transporte, etc., la mano de obra propia y ajena utilizada, etc. Esta actividad puede darse agrupando agricultores especializados en producir un cultivo, para obtener una mejor información. Finalmente, la sumatoria de todos estos gastos nos darán el costo de producción, el cual deberá ser confrontado por el producto del rendimiento y precio de venta, obteniendo finalmente el beneficio que recibirá el agricultor por producir un cultivo. Por otro lado, es importante indicar a los agricultores que realicen el seguimiento pormenorizado de los gastos que efectúan durante un año (cultivos permanentes) o en una campaña (cultivos anuales), con el fin de conocer realmente cuánto gastan en producir sus cultivos. 3.2.8 Promover Cursos sobre Cultivos Alternativos e Inform Información ación de Mercado

Esta actividad se deberá plantear considerando la idiosincrasia de la gente de la provincia de La Convención, toda vez, que cuando se menciona cultivos alternativos, ellos relacionan de manera rápida con la erradicación de la hoja de coca, no permitiendo el normal desarrollo de los proyectos. Los talleres (tres), durante el tiempo del proyecto, serán eminentemente informativos, tratando de involucrar por lo menos al 80% de las familias, en el periodo de ejecución del proyecto, en los cuales se demostrara los beneficios que traen otros cultivos y principalmente su relación con los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. Por ejemplo, el cultivo de la anona (familia de la masasamba y chirimoya) que es pedido por el mercado internacional, para obtener productos anticancerígenos, los mismos cítricos variedades como la lane late, cara cara, las satsumas, el tangelo, lima naranja, naranja mandarina, limón, otros. Asimismo, se podrá trabajar con algunas instituciones como ADEX, CAPACY, COCLA, INDACO, etc., quienes pueden ayudar a brindar información de mercados.

32

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

4. 4.   PRESUPUESTO

Para el cumplimiento de los dos componentes y de las actividades planteadas, se ha elaborado el presupuesto de Capacitación el cual esta detallado en los siguientes cuadros: El costo directo de capacitación capacitación asciende a S/. 255,019.57 Nuevos Sol Soles es a precios privados y S/. 214,010.75 Nuevos Soles a precios sociales. El presupuesto para acciones de Capacitación será asumido por el Proyecto. A continuación se muestra un cuadro resumen de Costo en CGSR. Cuadro N° 02.  02. 

Cuadro resumen CGSR  – San Antonio Margen Derecha

CUADRO RESUMEN COSTO DIRECTO CGSR - SAN ANTONIO MARGEN DERECHA COSTO FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES Y MANEJO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO RIEGO PARCELARIO Y PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

PRECIO PRIVADO

PRECIO SOCIAL

46,141.30

37,388.88

208,878.27

176,621.87

COSTO DIRECTO CGSR

255,019.57

214,010.75

33

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

4.1  CONCLUSIONES 4.1  Los Resultados que se mencionan en su estructura temática, tienen un carácter de sistema en cuanto a su interdependencia, que garantizan la sostenibilidad de la gestión de un sistema de riego. En este caso, la conformación de la organización de regantes, el mantenimiento de la infraestructura, el aprendizaje en el adecuado uso de la infraestructura, el buen uso del agua de riego en parcela mediante actividades productivas agrícolas y la conservación y manejo adecuado la harán posible. Para dar un buen cumplimiento de las acciones planteadas se requiere de 12 meses de ejecución del CGSR del proyecto de riego San Antonio. Además de una inversión en Costo Directo de S/. 255,019.57 Nuevos Soles a precios privados y S/. 214,010.75 Nuevos Soles a precios sociales.

34

 

   Perfil: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en el sector San Antonio de la Zonal Palma Real, Distrito de Echarati  La Convención, Cusco” 

ANEXOS

35