Memoria Corfo 2010-2013

Memoria Corfo 2010 - 2013

Palabras del Vicepresidente Ejecutivo Como responsable de la conducción de la Corfo durante los últimos cuatro años, es un privilegio poder rendir cuenta respecto de lo realizado en este período. Esta memoria contiene un recuento de los principales logros alcanzados, en el marco del sello que quisimos imprimirle a la Corporación: una agencia promotora del emprendimiento, de la innovación y del mejoramiento de la competitividad de las empresas de menor tamaño.

Rol de la Corfo a través de la historia

4

Desde su creación, en el año 1939, la Corfo ha desempeñado

y traspasadas al control estatal. A mediados de esa década se

un rol de alta gravitación en la economía nacional. En sus ini-

produce un cambio en la forma de concebir el funcionamien-

cios, el foco estuvo puesto en la industrialización del país, en

to del sistema económico nacional, con lo que se reemplaza

el marco de la estrategia de desarrollo que se había adoptado.

la política de planificación centralizada por un esquema de

Durante las décadas siguientes el enfoque se mantuvo inalte-

economía social de mercado, haciéndose recaer en la iniciativa

rado en lo sustancial, hasta el año 1970, período en el que se

privada el rol de motor del desarrollo económico, y limitan-

dio inicio a una política de estatización del aparato producti-

do al Estado a desempeñar un rol subsidiario, interviniendo

vo nacional, y la Corfo desempeñó un rol protagónico como

únicamente cuando no estuvieran dadas las condiciones para

organismo administrador de las empresas públicas tradicio-

el libre funcionamiento del mercado. El rol de la Corfo en esta

nales y de las empresas privadas que habían sido confiscadas

etapa adquirió como sello fundamental la privatización de las

introducción

Hernán Cheyre V. vicepresidente ejecutivo

empresas previamente estatizadas y comen-

que operan en el ámbito del emprendimiento,

zaron a generarse instrumentos de apoyo a la

la innovación y, en general, de las empresas

actividad privada.

de menor tamaño.

A contar de 1990, al iniciarse el ciclo de los go-

Los principales ejes de trabajo de la actual

biernos de la Concertación, las bases fundamenta-

administración de la Corfo pueden sintetizarse en

les de la estrategia de desarrollo económico se mantu-

los siguientes cuatro puntos. Primero, las necesidades

vieron inalteradas, y se continuó avanzando en el proceso de

de las personas se convirtieron en el eje determinante de la

privatización de empresas. En este contexto, el rol de la Corfo

forma de actuar de la Corfo, escuchando los requerimientos

empezó a migrar hacia un esquema de acción basado en el

de los propios emprendedores y de las empresas de menor

principio de intervenir cuando se está en presencia de “fallas

tamaño. Segundo, se ha colocado especial énfasis en un en-

de mercado”, como es el caso de las asimetrías de informa-

foque de apalancar un mayor volumen de recursos privados,

ción, de la presencia de fallas de coordinación, de la existencia

de manera de poder atender a un mayor número de personas

de externalidades y de la necesidad de proveer ciertos bienes

(eficiencia) y en el establecimiento de medición en todos los

públicos requeridos para un mejor funcionamiento del siste-

programas (impacto). Tercero, se ha actuado con una mirada

ma económico.

de inserción en la economía global, fortaleciendo el posicionamiento de Chile como polo regional de emprendimiento e

Cabe destacar, además, que durante la segunda mitad de

innovación. Y, cuarto, se puso término a la política de priori-

la década anterior comenzó a implementarse un enfoque

zación de sectores, creando espacios de apoyo para todas las

basado en la priorización de sectores productivos para efectos

áreas que dieran muestras de necesitar un mejoramiento en

de la entrega de apoyo a través de la red de fomento estatal

su posición competitiva.

(política industrial selectiva), en lo que se conoció como política de clusters.

Al analizar la historia de la Corfo, puede observarse que el denominador común es que en todo momento la Corporación

Cambio de enfoque en el período 2010-2013 Durante el gobierno del Presidente Sebastián Piñera, la Corfo da importantes pasos orientados a redefinir su perfil y su ámbito de acción, haciéndolos más compatibles con el rol subsidiario que le corresponde a organismos estatales en el marco de una economía social de mercado. Se deja definitivamente atrás el concepto de una Corporación de Fomento directamente involucrada en la planificación del desarrollo económico del país, fortaleciéndose como agencia orientada a facilitar e impulsar el emprendimiento y la innovación, y a apoyar mejoramientos en la competitividad de las empresas de menor tamaño. La forma de actuar de la Corfo en este período puede graficarse como el de una entidad que busca “tender puentes”

ha desempeñado un rol gravitante en la economía chilena. El desafío de cruzar el umbral del desarrollo antes de que termine esta década coloca a nuestro país en una expectante posición, y la Corfo, una vez más, está llamada a cumplir una importante tarea. Para esto, la Corporación cuenta con un equipo humano de excelencia, cuyo compromiso y entrega con la causa del emprendimiento y la innovación, por encima de cualquier diferencia que pueda existir, ha sido un factor fundamental para haber alcanzado los logros obtenidos en el período 2010-2014. A todos ellos, muchas gracias. Fundamental también durante este período ha sido el permanente apoyo brindado por los miembros del Consejo de la Corfo, y especialmente por los ministros de Economía que han presidido esta instancia: Juan Andrés Fontaine, Pablo Longueira y Félix de Vicente, quienes merecen un especial reconocimiento.

para conectar puntos en los que hay “caminos cortados” que impiden una adecuada interacción entre los distintos agentes

memoria corfo 2010 - 2013

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ÍNDICE 1 Fomentando el emprendimiento y la innovación pág. 12 2 Nuestros Funcionarios

pág. 30

3 Corfo 2010 - 2013 en cifras pág. 40 4 27/F: Apoyando a las empresas de menor tamaño a levantarse mejor pág. 44

5 Principales resultados

pág. 50

6 Promoviendo una cultura de emprendimiento e innovación pág. 64 7 Principales Programas

pág. 72

Equipo 8

introducción

corfo memoria corfo 2010 - 2013

9

18

13 12

20

11 16 14

19

21

1 4

10

10

1

2

3

4

5

Hernán Cheyre Vicepresidente Ejecutivo

Matías Acevedo Gerente Corporativo

Marco Riveros Fiscal

Felipe Commentz Gerente de Competitividad Gerente de Estrategias y Estudios

Conrad von Igel Gerente de Innovación Director Ejecutivo de InnovaChile

11

12

13

14

15

Gabriel Abusleme Director Regional de Arica y Parinacota

Alfredo Montiglio Director Regional de Tarapacá

Gonzalo Zavala Director Regional de Antofagasta

Cristián Morales Director Regional de Coquimbo

Víctor Fuentes Director Regional de Valparaíso

introducción

9 22

23 15

8

5

17 7 3 2

6

6

7

8

9

10

Cristián Costabal Gerente de Inversión y Financiamiento

Juan de Dios Carvajal Gerente de Emprendimiento

Alan García Gerente de Operaciones

Alejandro Haupt Gerente de Control Interno

Cristóbal Undurraga Coordinador del Año de la Innovación

16

17

18

19

20

Guillermo Palma Director Regional del Maule

María Jesús Arteaga Directora Regional del Biobío

José Luis Velasco Director Regional de La Araucanía

Marcela Bravo Directora Regional de Los Lagos

Cristián Durán Director Regional de Los Ríos

21

22

23

María Carolina Bascur Directora Regional de Aysén

Laura Álvarez Directora Regional de Magallanes y Antártica Chilena

Félix Ortiz Director Regional Metropolitano

memoria corfo 2010 - 2013

11

1 Fomentando el emprendimiento y la innovación.

12

capítulo 1

memoria corfo 2010 - 2013

13

Corfo es un orga polÍticas guberna Ámbito del empren innovaciÓn, a travÉs e instrumento los lineamientos ECONOMÍA social de las condiciones para una sociedad de 14

capítulo 1

nismo ejecutor de mentales en el dimiento y la de herramientas os compatibles con centrales de una mercado, creando lograr construir oportunidades. memoria corfo 2010 - 2013

15

visión

Ser una agencia promotora del emprendimiento y la innovación de clase mundial, que acelere el desarrollo generando mayores oportunidades para las y los chilenos.

16

capítulo 1

misión

Fomentar el emprendimiento y la innovación para mejorar la productividad de Chile, y alcanzar posiciones de liderazgo mundial en materia de competitividad.

memoria corfo 2010 - 2013

17

¿qué ha 18

capítulo 1

cemos? memoria corfo 2010 - 2013

19

el accionar de corfo se basa en cuatro pilares

20

capítulo 1

E

I

C

Apoyamos el desarrollo de emprendimientos

Impulsamos el desarrollo de innovaciones

Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas

F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño

memoria corfo 2010 - 2013

21

¿por lo hac 22

capítulo 1

qué emos? memoria corfo 2010 - 2013

23

Porque creemos en la capacidad emprendedora de las personas como fuente de generación de riqueza.

Porque la innovación es la mejor fuente de desarrollo sustentable.

Porque el emprendimiento facilita la incorporación de la mujer al mundo productivo.

Porque el emprendimiento abre mayores oportunidades para todos.

Porque el emprendimiento y la innovación deben tener una mirada global.

¿có actua 26

capítulo 1

mo mos? memoria corfo 2010 - 2013

27

Tendiendo puentes conectividad que emprendedores A CABO SUS 28

capítulo 1

que mejoren la requieren loS PARA LLEVAR PROYECTOS. memoria corfo 2010 - 2013

29

2 Nuestros Funcionarios.

30

capítulo 2

memoria corfo 2010 - 2013

31

GRAC TODOS N FUNCIO 32

capítulo 2

IAS A UESTROS NARIOS memoria corfo 2010 - 2013

33

NICOLAS CONCHA OMAR FIGUEROA FELIPE AHUMADA RODOLFO OLEA NELSON OYARZUN GUSTAVO DUBO WALDO HUGO

SAAVEDRA MARIO FERNANDEZ LESLIE UGALDE TANIA ESPARZA SOFIA VEGA SOLANGE PICHIPIL RODOLFO PROVOSTE INGRID

PEÑA Y LILLO GEMITA SOLEDAD CASTRO MIGUEL ANGEL GUZMAN RODRIGO CEBALLOS SANDRA FLORES MAURICIO MARRO

ARAGONESE CARMEN ALBORNOZ MIGUEL POLIZIANO DANIEL ALBERTO GOMEZ CHRISTIAN GUTIERREZ CLAUDIO ACUÑA BR

ANTONIETA GARCES CAROLINA MUÑOZ OSVALDO FIGUEROA GABRIEL DIAZ DIEGO LOPEZ ANDRES CARRASCO ROSA GANGA

JAQUELINE DORNER RODRIGO ABARZUA LUIS BOUTAUD ADRIANA MILLALEN MIGUEL SOTO YASNA JARA JUAN ANGEL CAS SIERRALTA DANIELA VALLE WALKIRIA GALLEGOS NICOLAS MLADINIC MATIAS ACEVEDO HERNAN CHEYRE FELIPE COMMENTZ

FELIX ORTIZ GABRIEL ABUSLEME GUILLERMO GUILLERMO PALMA VICTOR FUENTES JAIME REBOLLEDO CRISTIAN MORALES GO

HAUPT PAMELA SCHWABE ANDREA ULLOA DANIELLA GUTIERREZ FERNANDO FELIPE GUTIERREZ MARIA PAZ GUTIERREZ E

CAMPOSANO MARIO OSSANDON FREDDY NUÑEZ HARUN ZANANIRI JUAN PABLO PIERA INGRID FUENTES SOLEDAD TEJO MA

ROJAS ANGELINA LABBE FRANCIA LETELIER ANDRES VILLALON CLAUDIO SALAZAR PAULINA BUSTOS RODRIGO JIMENEZ ELIA

BORQUEZ GEOVANNA MANSILLA RAUL GUZMAN MARIELA KARINA GONZALEZ RAFAEL ANTONIO SAAVEDRA LESLY VERA NE

JUSTINIANO CARRASCO SUSANA SILVA CLAUDIA PARRA FRANCISCA ROJAS AMPARO DE LOS SANTOS HUGO ROMERO JAVI GATICA XIMENA ISABEL BELTRAN ARIEL MILLONES ANA MORENO ALFONSO TOLEDO JOHN PALOMINO PATRICIO CAVIERES

CAROLINA MOYA LORENA MARDONES SSISY ZUÑIGA MARIA JOSE DIAZ DE VALDES FABIOLA ORTIZ CRISTIAN COSTABAL JU

LORENA FARIAS OMAR GOMEZ CAROLINA HEISE SOLANGE VASQUEZ JAIME VELASQUEZ MANUEL ABARCA PAULA GUERRA A

LUIS SAXTON NANCY VERONICA TORRES MARIA SOLEDAD PEZO CONRAD VON IGEL PEDRO MENA ALEJANDRA GOMEZ SO

GUEDE MAIA DRAPER MAXIMILIANO CARBONETTI MARIA GUACOLDA VELASQUEZ LORENA CONCHA ROSSANA PILAR MANCIS

ARTURO FARIAS MARIA EUGENIA MATAMOROS NATALIA ANTONIA MERIÑO PAZ LORENA PALACIOS ALEJANDRA POZO MARC

MARIA JOSE BUSTOS YENNY SANHUEZA CATALINA BOETSCH PAOLA BUENO ELIAS PAVEZ MARIA JOSE GUZMAN MARIA FRANC

GOMEZ VERONICA AVILA JAIME MATURANA ANGELICA OPAZO MICHELLE SAFFIE BLANCA ALARCON ALEJANDRO DAVID PAVE

CONEJEROS MAURICIO GARCIA LAURA LUCIA ALVAREZ MARIA ANGELICA MASIA SERGIO CLARK MARJORIE CAMPUSANO FRA

BERNAL ANA MARIA GUERRERO MARCELA BRAVO MARIA SOLEDAD LINGUA MARIA JESUS ARTEAGA KARLA INOSTROZA XIM

SONIA LAGOS CAROLINA MUÑOZ MARCIA FUENZALIDA PATRICIO VIELMA LUIS FELIPE MARRO MARIEL VALDES ANDRES G

FERNANDA ORTUZAR KATHERINE INOSTROZA OMAR HERNANDEZ MARIA ANGELICA RAMIREZ IXI RIVERA ISMAEL ESPINDO

LEONOR SARAVIA CHRISTIAN CARRASCO PABLO CATRIAN FRANCISCO JAVIER JIMENEZ MARIA SOLEDAD OLMEDO ANDREA E

MARIA CAROLINA PUELLE FRANCIA MOSQUERA LORENA SEPULVEDA LORENA CAMPOS CLAUDIA COLLIO EDISON MARCHA POSLIGUA YI-HWA HUANG MARIA CAROLINA PEÑA LUIS FELIPE TORRES NADINE LESLIE CAMPBELL MIGUEL ALEGRE FRANC

TAMAYO ROSANA RODRIGUEZ PAOLA ANDREA BASILOTTA PABLO ANDRES GONZALEZ JIMMY ROJAS ANA MARIA ANCAN CAROL

EUGENIA CASTRO CLAUDIA IGLESIAS VIVIANA LAGOS BERNARDO HERRERA ELIAS ELTIT KELLY NORAMBUENA RICARDO CATA

MARIA JOSE MARDONES HORACIO MELO ROXANA ANDREA GOMEZ MARTA ESTHER MINA FELIPE MORA FRANCESCA LASAGN CRISTIAN BLANC SEBASTIAN VIDAL FELIPE DE LA MAZA ASTRID BORGNA ANDRES HERMOSILLA CAROLINA ROSSI GONZALO

CERDA SOFIA RAMIREZ MAITETXU LARRAECHEA PATRICIA ISABEL FUENTES JUAN PABLO FLORES GERSAIN YAMIT TROCHEZ C

JIN LEE AMELIE KIM CHEANG LUIS EUGENIO REBOLLEDO ANGEL EDUARDO CAVIEDES JAVIERA FRANCISCA SARMIENTO JUAN C

IVETTE LEON FRANCISCO JAVIER PERRY SUSANA TOBAR FRANCISCO JAVIER GUTIERREZ CAROLINA ISABEL GUTIERREZ PAU

ALEJANDRA URREA DIEGO IGNACIO QUINTANA ROBERTO TOMAS OSORIO CLAUDIA ELIZABETH CONEJEROS MICHAEL MAR

ZAPATA VIVIANA TERESA VALENZUELA ROBERTO ORLANDO MERIDA ALVARO FRANCISCO VARGAS PATRICIO VALDIVIA KAREN A

PAULA CONSTANZA VALDES SERGIO DIABUNO JUDITH MENDOZA ROY WOTHERSPOON HECTOR LAGOS BERTA RUBY PINTO S

MONICA CRISCI GUSTAVO COLLIO-TRAFOI NILS GAETE OSVALDO LARA MARIA ROSA DERADO MARIA LORETO CALDERON R

34

capítulo 2

O MORALES MARLINDA CORDOVA ALEJANDRO VERA PATRICIO VALDES SEBASTIAN ANGEL GARRIDO CLAUDIA ALEJANDRA

D VILLAGRAN PIA IVONNE RIOS MARCELO HUMBERTO OPAZO HENRY GERDTZEN GONZALO CARRIZO JOSE MIGUEL JARA ANA

ODAN MARIO ORTIZ VICTOR BESOAIN ANNABELLA CHAMPION KARINA VALENCIA LORAINE BERNHARDT EDUARDO PABLO

RENDA CESPED JUAN CARLOS SEVERINO LUISA HERNANDEZ PAOLA FUENTES ANDREA MORALES KATHERINNE SOLIS MARIA

A CONSTANZA ALVAREZ ALEX GALLEGOS MARIA CECILIA ORELLANA ANETT GONZALEZ CRISTIAN ARAYA CATHERINE COLLINS

STRO RODRIGO ALBERTO HERNANDEZ NATALIA MADARIAGA EYLIN MORALES MARIO GOMEZ ROMINA ROMAN KATHERINE MARCO RIVEROS FERNANDO ANTONIO GONZALEZ GERARDO GALLARDO MARIA CAROLINA BASCUR ALFREDO MONTIGLIO

ONZALO ZAVALA CRISTIAN DURAN MARCELA AGUILERA FERNANDO CARO CESAR MANUEL GOMEZ DAVID ZAVIEZO ALEJANDRO

ERIK ARCE NICOLAS SORENSEN NICOLAS BUNSTER CARLA LARRAIN VICTOR GONZALO CAMPOS EUGENIA LAGO XIMENA

AGDALENA WINTER MARIA FRANCISCA VASQUEZ CHRISTOPHER ENRIQUEZ SANDRA CORTES JOCELYN VALDEBENITO NATALIA

ANA MUÑOZ CAMILA REICHHARDT PATRICIA CID MAURICIO ALVARADO CONSUELO ALEJANDRA ARRATIA FRANCISCO JAVIER

ELSON SIU HECTOR QUINTANA SILVANA CONTRERAS SOLEDAD ORTIZ PATRICIO ALEJANDRO SAEZ KARLA FABIOLA HORNIG

IERA GARCIA PAMELA BORQUEZ EDUARDO JAVIER CAMELIO JOSE LUIS VELASCO MARIO ALEJANDRO VERGARA VERONICA NAYA FLORES NATALIE MANCARELLA JAIME IGNACIO ARACENA MIRKO MUÑOZ RODRIGO MARTINEZ MATIAS KUHN MARIA

UAN DE DIOS CARVAJAL PAULA CECILIA LARRAIN MARIA ALEJANDRA ROJAS JOSE SEBASTIAN RIVERA CAROLINA GONZALEZ

ANA MARIA ISLA MARIA PAZ ALLAMAND MARIA EUGENIA OLIVARES RODRIGO CERDA JULIAN DONOSO OSCAR LEMPEREUR

OLEDAD HERRERA LUZ MARIA DIAZ PAULA SOTO JORGE SANHUEZA LEONARDO VALENZUELA SYNTHIA VALENZUELA PABLO

SIDOR MAURICIO ALEX QUINTANILLA MARISOL ALEJANDRA VELASQUEZ EDUARDO VERGARA JOAQUIN NICOLAS SANTIBAÑEZ

CELO RAMIREZ CLAUDIO ANDRES REYES MARIA ALEJANDRA VILLAGRA JASMINE MUÑOZ FELIPE MONTECINOS ALAN GARCIA

CISCA CONTRERAS MARIA IGNACIA UNDURRAGA RAUL BUSTAMANTE ROXANA VASQUEZ DAVID ACEVEDO TANIA PAEZ CORY

EZ IGNACIO ANDRES MUÑOZ ADAN ULLOA DAVID OLATE PAMELA DIAZ LEONARDO CERDA MACARENA PADILLA MARIA PAZ

ANCISCO MARTINEZ MIRJAN CERDA ASTRID TORO HUGO URRA CATHERINE VALIN KATIA GODOY KATHERINE VEIT CAROLINA

MENA GUAJARDO CATALINA SANDOVAL ROMINA SALAMANCA FELIPE BOBADILLA JULIE ANGELINA VALDES JAIME ALBORNOZ

GALVEZ RICARDO FRANCISCO RUBIO DARIO MORALES DANIEL RIVERO ROSSANA SANDOVAL MARCELA GUEVARA MARIA

OLA NATALIA ESPINOSA ROBERTA ROMINA SAEZ MARIA CONSUELO FLORES FRANCO ANDRES ORELLANA CARLA PAREDES

ELIZABETH JANCIDAKIS DANIELA ANDREA BAEZA ROSA GONZALEZ MANUEL HERNANDEZ KAREN VELOSO MIRIAM JAUREGUI

ANT PAULINA CARVALLO BEATRIZ FAUNES HELEN IPINZA GRACE CONTRERAS CRISTIAN LAMA SAMANTHA AGUILERA PAOLA

ISCA JAVIERA VARGAS RICARDO ALBERTO MACHUCA KENNETH ANDRES PEÑALOZA PAULO DIAZ ANDRES FELMER CLAUDIO

LINA URTUBIA PATRICIA SOTO MARIA MONICA BERRIOS PAULO CAMPILLAY ALICIA CASTILLO ROSA CURIHUENTRO ALEJANDRA

TALAN LEONEL QUEZADA MARIA ELIZABETH DIAZ VALERIA VALENCIA DANKO RAVLIC JONATHAN BUSTAMANTE CRISTINA VIO

NA SERGIO MADRID BERNARDITA VENEGAS NELSON JIMENEZ KONRAD FERNANDEZ SOLANGE BREVIS PATRICIA DAUELSBERG CARACCIOLI MARCELINO GONZALEZ CARLA CONTRERAS ANN CAROLINE WILLIAMS KAREN RIOS FELIPE ACEITUNO VICTOR

CRISTOBAL MADRID XIMENA GARRIDO MARIA PATRICIA HANSEN PAMELA ALEJANDRA RIVEROS JORGE ANDRES RAMOS YEH

CARLOS NUÑEZ PABLO ANDRES STUARDO BEGONIA OCHAGAVIA MANUEL PATRICIO NEIRA JOSE ERNESTO MUÑOZ KATHERINE

ULA ALEJANDRA MUÑOZ ANSELMO EDUARDO PEIÑAN EDUARDO FERNANDO DEL RIO DAVID ALEJANDRO ESPEJO PAMELA

RTINEZ VERONICA BLANCO CAROLINA LEDESMA JUAN JOSE ROJAS MARIA DE LOS ANGELES NAVARRO EDUARDO ALBERTO

ADRIANA LOPEZ MIRNA MATAMALA ASTRID ZAMORANO MATHIAS PERSICO DANIELA ANGELA HUENCHULLAN DAISY SALDIVIA

SILVIA COLOMA JUAN MANUEL PACHECO OLGA MERINO RAUL SANCHEZ LUIS ANTONIO GUTIERREZ MARIA ADRIANA GOMEZ

RUTH ALONSO SERGIO ALIAGA MARIA CARO JUAN ITURRA LILIANA RUIZ-TAGLE MANIRA GUERRA JAIME GRE HERMANN RUF

memoria corfo 2010 - 2013

35

MIGUEL HIDALGO BEATRIZ RAMIREZ MARIA EUGENIA FREDES SUSANA ARRIAGADA ELIAS RIVERA RICARDO ALEJANDRO PACH

VILLANUEVA HUMBERTO MIGUEL URRIOLA FERNANDO ANTONIO GUERRERO SONIA CORREA CECILIA UARAC MARIA ELE

MARIA NAVEA MARIO ROJAS ANITA VICTORIA BARACAT ENRIQUE SILVA PILAR PELAEZ RODRIGO REYES GLORIA MALDONADO

GONZALO JUAN ZAPATER JULIO SUZUKI JORGE MEDEL CECILIA NIÑO DE ZEPEDA RODOLFO OMAR NUÑEZ VERONICA HER

HECTOR MARTINEZ XIMENA SOLEDAD TRUJILLO CIRILO CARLOS LLANOS GUILLERMO LOPEZ ISA MARIA MUZIO RODOLFO UR

VELASQUEZ CLAUDIO BERNABE GONZALEZ FLORINDA ORELLANA JUAN RAUL BURGOS FEDORA FERNANDEZ GERMAN LEON

ROSA CANDIA ALBERTO LUIS VERA MARCOS APABLAZA BEATRIZ INFANTE LUIS PATRICIO MALUENDA MILTON ARCOS ANA M

STARK JORGE CATALAN FERNANDO ARTURO CASTRO MARICHEN GALDAMES DANILO LEONARDO SAAVEDRA CLAUDIA HUBE

MORALES RICARDO VARELA IVONNE GALLARDO VICTORIA MORALES OLGA SANDOVAL MARIA TERESA ESPINOZA MARGARITA

CLAROS NELSON DIAZ MIGUEL ANGEL CUEVAS MARIA ERCIRA AUAD JUAN IGNACIO ZAMORANO CARLOS ERNESTO HERRERA SILVIA INES HERNANDEZ BRENDA LILLO EVELYN VERGARA VALERIA IBAÑEZ CRISTINA PATRICIA CONTRERAS ERIK ATENAS E

MIRTHA PINO MARIA TERESA ORSOLA JOSE ABELARDO PEÑAILILLO LUIS ANGEL AGUILA NATALIA MUÑOZ RUPERTO JARA PAT

MIGUEL ANGEL SALDIAS VICENTE BENCINI JORGE CABRERA ALFREDO CANCINO HERNAN CHRISTIAN HERNANDEZ LUCIANO

COLOANE JUAN RIFFO IRMA GAETE DANISA PAREDES JUAN PAULO ZUÑIGA MARITZA GOMEZ PATRICIO JAVIER GARRIDO SARA

JESSICA CESPEDES MARCELO VERGARA ELVIRA PAZ PAULA HEINSOHN GONZALO ENRIQUE TABOADA PATRICIA MOLINA MA

SEPULVEDA HEIDY ELIZABETH HERNANDEZ JUAN NICOLAS MARTINEZ ANA MARIA BUSTAMANTE HERNAN VEGA BETSY SUB

NELSON ROJAS MILITZA AGUIRRE FERNANDO OLIVARES JAIME ITURRA GUILLERMO MUÑOZ MARCELA FUENTES MANUEL

CALISTO PAOLA AMANDA BLAZQUEZ ANDREA MANDUJANO ROBERTO HERRERA SERGIO PARRA CRISTIAN CORTES PAULA G

PERRET MARCELA CONTRERAS WALKIRIA SEPULVEDA VANESSA LOBOS ROSA TAMAYO CLARA VICTORIA SANCHEZ PATRICIA LO

ESTEBAN RUBILAR CARLOS ARTURO IBAÑEZ JUAN JAVIER CUEVAS PILAR PRADO MACARENA ALJARO MARIA ELIZABETH ZA

SALINAS ALEX GONZALEZ PAOLA ANDREA VARELA MICHAEL ZAMORANO MAURICIO OSORIO CRISTIAN ORELLANA CECILIA MA

CRUZ YELENA ARAVENA VERONICA PATRICIA GOMEZ ANA MARIA FUENTES IRINA REYES MAURICIO BULNES CAROLA EUGEN

FUENTEALBA CARLA MALIG CARMEN GLORIA CAMPOS SOLEDAD RETAMAL CRISTINA SEPULVEDA CAROLINA SANDOVAL PA

SOLEDAD VILCHES CARLA BAZAES FRANCISCA MARTINEZ PAOLA SUSANA URBINA SERGIO ARAVENA MARCELO UBILLA SHEILA

RUTH PATRICIA RAIN MARICARMEN TORRES BERNARDO RAMIREZ RODRIGO REYES XIMENA CAROLINA GALLEGUILLOS KA

CAROLINA JOSE ESQUIVEL ISABEL CAROLINA ARANZAEZ HILDA MARINA LOPEZ GLORIA JERIA MARIA JOSE GATICA RODRIG

PONCE DANITZA CAPOT ROXANA BEATRIZ GALVEZ ADELINA MORALES HADDY GONZALEZ EDUARDO ANDRES ALVAREZ RAUL

GUACOLDA CAROLINA VARGAS ROMMY CASANUEVA EDELMIRA DOTE PAULINA QUINTEROS ANDREA SALOME PINTO LILIAN ZA

CAROLINA PAREDES YESSENNIA HORTENSIA ESPINOZA NINOSKA CORTES PATRICIA FUENTEALBA VALERIA CANALES JOSELY

OLIVOS EUGENIA ASTORGA HUGO SEBASTIAN MARTINEZ MARCELA ALEJANDRA ARANEDA JULIA VERGARA ROMINA SAN MAR

POBLETE SEBASTIAN ANTONIO ROLDAN CLAUDIA ALEJANDRA SANCHEZ CLAUDIA CECILIA BRIONES ANDRES HUMBERTO L

PABLO MENDEZ NATALIA BELEN VELIZ MARCELO ANDRES GOMEZ YERKO PASQUINEL MARTINEZ JUAN ALEJANDRO MARDO

CAROLINA MAUREIRA LUIS EDUARDO LARA FERNANDO MARCELO PEREA ALVARO LUIS LEIVA NANCY ISABEL SEPULVEDA JAS

HECTOR ANIBAL MILLAN JOHANNA ISABEL VARGAS CARMEN ANDREA MALDONADO ANDRES EDUARDO RIOS JORGE ERNE

AGUILA BENJAMIN FAIVOVICH WALLY CRISTINA OPPLIGER MARIO EUGENIO RIVAS ESTEBAN CONTRERAS CYNTHIA VERO

MADARIAGA KARINA ANDREA SALAS FELIPE ALEJANDRO ROJAS CLAUDIA ANDREA GALLEGUILLOS EVELYN VERONICA PEREZ M

SKARMETA CAROLINA ANDREA SAAVEDRA YASNA ESCOBAR CONSTANTINO HERNAN EBNER BEATRIZ ANDREA ROMAN DAV

CLAUDIO ALEJANDRO CANARIO GONZALO FABIAN GALLARDO DANIELA GONZALEZ DIONISIO ALVAREZ OLIVIA ESTER JIMENE LIZETTE PAVEZ JOSE LUIS CONTRERAS FABIAN ESTEBAN CIFUENTES FRANCISCO EDUARDO RIVERA CARMEN PAZ CALVO FELI

36

capítulo 2

HECO SONIA BARRIA MARIA SOLEDAD ARAYA HECTOR QUINTANA MARIA CRISTINA ROIRON HILDA OLIVARES JUAN ENRIQUE

ENA BAEZA JULIO PARRA PATRICIA CAVIEDES PATRICIO CARLOS STREETER FRANCISCO ALBORNOZ FRANCISCO LAGOS ANA

O GERMAN MUÑOZ JOSE MENDEZ LUCIA MORALES HECTOR LEIVA LUIS HERNAN PAVEZ NELLY MIRANDA CARLOS GONZALEZ

RNANDEZ IVAN VERGARA RENE FREDES MARIA BEATRIZ HERNANDEZ JOSEFINA MUÑOZ HERNAN PARRA ELIZABETH VERA

RRUTIA LUIS HERNAN PAVEZ HELEN FELL MARIA INES SAEZ ANA MARIA CESPEDES JAIME GAMBOA HUGO ESCOBAR MATILDE

NARDO LAFUENTE MARIA GRACIELA GARRIDO ALEJANDRO MORALES IVAN GUITART PEDRO CABEZAS MARIO ARTURO PEREZ

MARIA CERECEDA ELENA BARAHONA BERNARDITA RIVERA NIBALDO ROJAS CUEVAS ANDRES FERNANDO ROJAS ROBERTO

ER MARIO CALDERON GUILLERMO OJEDA JORGE RIVEROS GABRIEL CARRASCO MANUEL ALVARADO JUAN MORALES LEONEL

A SOLAR ROBINSON FUENTES MARIA DEL CARMEN CASTILLO ROSA MADARIAGA GIGLIOLA ENRIQUETA BONGIORNO LEONEL

A LAURA LECOURT VALERIA LLAUMETT MARIO ANTONIO GARCIA MARIA INES CANESSA JENNIFER WILSON MONICA VALENCIA LIZABETH OBREQUE MANUEL MONTES VIOLETA COLLIO-TRAFOI WILSON ORDENES BEATRIZ MONTES CLAUDIA CORDOBA

TRICIA DELIA URIBE ADRIANA LUCILA CATALAN MARCOS URIBE VLADIMIR VARGAS LILIANA MARLENE ORTIZ PAULA BARRERA

O ANGELO BONANSCO VICTOR HUGO URIBE JADILLE CONCHA MARCIA GOMEZ MARIA EUGENIA ORELLANA KARIN ANDREA

A TENEO NATHALY TAMARA ESPINOZA BERNARDO MOLINA JAIME SARAH CARLOS VILLALON MARIA ALEJANDRA BUSTAMANTE

ARIA EUGENIA SILVA MARIA SOLEDAD MARIN MARIA INES VERGARA VIVIANA PARDO NOLBERTO SALINAS LUIS ALEJANDRO

BIABRE HERNAN KONG MAURICIO ANTONIO BARRIOS CLAUDIO ANDRES FERRADA DANIELA HENRIQUEZ PEDRO ARROYO

L ANTONIO BRIONES CARLOS ALEJANDRO CLAROS MARCELA GUERRA IVANIA MISETIC IRENE VALERIO PATRICIA SOLEDAD

GONZALEZ MARCELA VERGARA SUSANA IRENE VEGA HUGO SOTOMAYOR PAULINA ANDREA ESPINOZA NELSON MERY RENE

ORENA FLORES SOLANGE FERRADA MARIA SOLEDAD VALIENTE MARCELA GUTIERREZ WILMA LORENA GUASTAVINO MIGUEL

APATA EUGENIA OLIVARES JEANETTE TEYLORL JESSICA PAOLA SOLANO ROBERTO ACUÑA RIGOBERTO RAFFO MARIA ISABEL

ARIA ARAVENA ADRIANA OVALLE CLAUDIA ALEJANDRA AVENDAÑO JUAN FRANCISCO VASQUEZ MILTON CASTILLO FRANCISCO

NIA ALVAREZ RAQUEL PILAR VEGA PAULA BRAVO RODRIGO SALAS ROMMY ALVAREZ EVA CATRILEO MANUEL PONCE LORETO

ABLO LINCOÑIR CLAUDIO PAVEZ CATHERINE LAZARU CLAUDIA HARDY MARIA XIMENA POSADA JANET BASCUÑAN MARIA

A OCHOA SUSANA RIVERA ANDRES ALVAREZ PAOLA AGURTO MANUEL ESTEVAN MARTINEZ PAOLA VALDIVIA SANDRA CABEZAS

ARINA ARMIJO VALENTINA SQUELLA ANDREA CARRAMIÑANA RODRIGO ARIAS FREDDY GUTIERREZ CARLA ZULEMA YAÑEZ

GO LUIS SANCHEZ XIMENA PEREZ VIVIAN PALMA FRANCISCA CRUZ PATRICIO AGUILERA CLAUDIA BAZAES CARMEN GLORIA

L APARICIO VIRGINIA CALDERON LUCIA AMELIA CASTILLO MARIO PUENTES LORETTO ANDREA GALLARDO ALICIA OLIVARES

APATA MABEL GUERRERO LORETO JIMENEZ BARBARA DIAZ KATHERINNE SOLANGE AYALA DOMINIQUE FERNANDA ESPINOZA

YN VEGA ANDREA CAROLA BRAVO MARIA INES MENA JESSY CORRALES ROBERTO ACUÑA LUIS LOBOS LORETO ALEJANDRA

RTIN PERLA LORENA ESPINOSA VANESSA PRISCILA MONDACA MARIA PAZ CARVALLO DIEGO JOSE PHILIPPI MARCO ANTONIO

LEYTON MARIA CAROLINA WELDT ALVARO PATRICIO CASTRO DENISSE ANDREA BASSABER DANIEL ALEJANDRO DIAZ JUAN

ONES ALFREDO RAUL SAVIGNONE FRANCISCO JAVIER BAQUEDANO MARCELA INES MILLA EDUARDO JESUS URIBE ANDREA

SMIA YANELA YAÑEZ VICTORIA CAROLINA VASQUEZ LUIS FELIPE VASQUEZ MARIA PAZ HORMAZABAL FELIPE ANDRES PIZARRO

ESTO HERMANN NICOLAS IGNACIO POBLETE BRAULIO FRANCISCO CONSTANZO FRANCISCA PILAR ALFARO ADA MARITZA

ONICA ORMAZABAL CLAUDIA PAOLA TORREJON MICHAEL GERALD LEATHERBEE LORENA ALEJANDRA URIBE LORNA ISABEL

MANUEL ALEJANDRO LOPEZ PABLO HERNAN BRAVO JUAN PABLO VALVERDE LUIS SEGUNDO SANDOVAL DANIELA ALEJANDRA

VID ALFREDO QUIROGA PAULINA ALEJANDRA SARAVIA MAURICIO ALEJANDRO BOBADILLA GUILLERMO ALFREDO MORALES

EZ JIMENA ROXANA CASTILLO MARCELA IGNACIA GARRIDO SERGIO CRISTOBAL PRUNEDA MACARENA PIA JOFRE KATHERINE PE DIAZ

memoria corfo 2010 - 2013

37

Premio excelencia institucional 2012 El Servicio Civil premia a las tres instituciones del Estado que destacan por su buena gestión y calidad de la atención prestada a los ciudadanos, siendo la primera vez que dicho reconocimiento es obtenido por Corfo.

38

capítulo 2

memoria corfo 2010 - 2013

39

3 Corfo 2010-2013 en cifras.

40

capítulo 3

memoria corfo 2010 - 2013

41

+3

veces se incrementaron los recursos en las regiones.

3,5

veces aumentaron las postulaciones de los emprendedores.

+US$ 15.000

millones de recursos canalizados a nuestros beneficiarios.

+800.000

beneficiarios atendidos.

+240.000 42

capítulo 3

garantías Corfo otorgadas a CRéDITOS FINANCIEROS DIRIGIDOS A LAS EMPRESAS DE MENOR TAMAñO.

+110.000 +30.000 emprendedores se reunieron a lo largo del país en las 104 ferias Arribamipyme.

99%

beneficiarios de programas de emprendimientos locales.

de los beneficiarios son micro, pequeñas y medianas empresas.

+US$ 45 millones EN PROYECTOS certificados bajo LA nueva Ley DE incentivo tributario A I+D.

Programa Start-Up Chile

+10.500 postulaciones de 112 países.

memoria corfo 2010 - 2013

43

4 27/F: Apoyando a las empresas de menor tamaño a levantarse mejor.

44

capítulo 4

memoria corfo 2010 - 2013

45

27/F

46

capítulo 4

En el año 2010, Corfo nuevamente juega un rol clave en la reconstrucción, luego del terremoto y maremoto del 27F, pero de una manera diferente: ayudando a levantarse mejor a las micro, pequeñas y medianas empresas afectadas por la catástrofe.

Corfo nace con el propósito de fomentar la industrialización del país, y tuvo un rol importante para ayudar en la reconstrucción de la zona que fue severamente afectada por el terremoto de Chillán del año 1939.

A partir del terremoto y maremoto del 27F, Corfo implementó un Programa de Reconstrucción que benefició a 42.288 empresas en las zonas afectadas.

memoria corfo 2010 - 2013

47

instrumentos de financiamiento

Aporte a SERCOTEC

Créditos con Fondos de Cobertura/ SGR (1) (3)

Programa de Emprendimientos locales/ Reconstrucción (2)

Líneas de Financiamiento MIPYMES para la Reconstrucción (3)

US$ 40 mm

US$ 307,6 mm

US$ 3,8 mm

US$ 94,8 mm

6.400

9.924

975

20.285

empresas

(1) Garantías para Créditos con fines de Reconstrucción: Indica operaciones de crédito otorgadas por instituciones financieras con garantía Corfo. La cifra en MMUS$ corresponde a los montos de los créditos otorgados. Se incluye a la Región Metropolitana.

48

capítulo 4

empresas

empresas

(2) Instrumentos de Apoyo a la Gestión: Las operaciones se refieren al número de beneficiarios con subsidio aprobado. La cifra en MMUS$ se refiere al monto de subsidios aprobados. Salvo en el caso de los programas de Zona de Oportunidades y PEL, se incluye a la Región Metropolitana.

empresas

(3) Líneas de Financiamiento: Corresponde a programas regulares en las regiones de Valparaíso, O´Higgins, Maule, Biobío y La Araucanía.

Instrumentos de Apoyo a la Gestión (2)

Concurso Bienes Públicos para la Innovación y Fortalecimiento DE CAPACIDADES para LA Reconstrucción

TOTAL

US$ 1,5 mm

US$ 7,3 mm

US$ 455 mm

4.634

70

42.288

empresas

empresas

empresas

memoria corfo 2010 - 2013

49

5 Principales resultados.

50

capítulo 5

memoria corfo 2010 - 2013

51

Focalizamos nuestro trabajo en las micro, pequeÑas y medianas empresas. Corfo focalizó su trabajo en las empresas de menor tamaño, que son las que más necesitan apoyo para emprender nuevas iniciativas, para innovar y para mejorar su competitividad. Mientras en el año 2009 un 65% de los recursos totales movilizados por Corfo fueron canalizados a las micro, pequeñas y medianas empresas, en el 2013 esta cifra alcanzó un 96% del monto total de subsidios, créditos y garantías.

52

capítulo 5

Monto de Subsidios, Créditos y Garantías.

2009

2013e

35%

96%

grandes empresas

mipymes*

crecimiento de 4,7 veces

65%

4%

mipymes*

grandes empresas (*)mipyme: Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.

”e” significa estimado.

memoria corfo 2010 - 2013

53

Aumentamos la cobertura utilizando los mismos recursos presupuestarios. Utilizando el mismo volumen de recursos, logramos atender a más beneficiarios, cifra que prácticamente se triplicó en el período 2010-2013, aumentando desde 96.295 en el año 2009 a más de 270.000 durante el período 2013. Las transferencias y programas crediticios movilizaron recursos por un total estimado de US$5.200 millones el año 2013, lo que representa un aumento de 200% al comparar con la cifra de 2009 (US$ 1.721 millones).

54

capítulo 5

Transferencias Corfo (MMUS$) y Créditos canalizados.

5.200

recursos presupuestarios

4.792

recursos apalancados con el sector privado Beneficiarios

3.343

1.912 1.721

365

1.356

364

1.549

346

2.997

348

4.444

370

4.830

2009

2010

2011

2012

2013e

96.295

119.147

173.442

248.440

+270.000

memoria corfo 2010 - 2013

55

Focalizamos nuestro trabajo en las regiones.

26.527

19.337 Subsidios, Créditos y Garantías (cifras en MM$)

2009

2013e

11.871 10.005 7.617

6.828

6.792

6.146

4.061 852 arica

56

capítulo 5

1.533 tarapacá

1.983

antofagasta

1.393 atacama

2.349

coquimbo

valparaíso

o`higgins

Enfocamos nuestras acciones con una especial atención en las regiones, buscando focalizar nuestras tareas más allá de la Región Metropolitana. Se elaboró un Plan de Acción Anual para cada región, con objetivos y metas concretas, y se avanzó en la descentralización en la toma de decisiones de nuestras Direcciones Regionales, delegando facultades en las y los Directores

33.208

para resolver sobre materias en la gestión de proyectos de emprendimiento e innovación. Esto permitió hacerse cargo de la realidad en emprendimiento e innovación en cada región, y responder en calidad y oportunidad a nuestros

28.146

beneficiarios.

20.653 19.174

13.688 12.119

11.055 7.597

6.560

3.649 1.894 466 maule

biobío

la araucanía

los ríos

los lagos

1.672

aysén

797 magallanes

memoria corfo 2010 - 2013

57

Simplificamos la oferta y el acceso a nuestros programas. Uno de los objetivos de Corfo fue poner énfasis en el mejoramiento de la gestión interna de la institución, simplificando el acceso a sus programas de apoyo. Corfo ha revisado y mejorado los programas de emprendimiento, innovación, financiamiento y competitividad, con el fin de contribuir a mejorar la calidad y la productividad de las empresas, como también para ayudar a los emprendedores a la materialización de sus proyectos de negocio. Entre 2010 y 2013, el número de programas disminuyó de 95 a 58, focalizando la oferta y generando plataformas de apoyo más transversales. Esta simplificación fue clave para atender de mejor manera las necesidades de los emprendedores, lo que permitió aumentar en tres veces el número de beneficiarios atendidos.

58

capítulo 5

2010 febrero

95 programas

96.295 beneficiaRIOS

2013 septiembre

58 programas

+270.000 beneficiaRIOS

memoria corfo 2010 - 2013

59

Mejoramos tiempos de respuesta a los postulanteS. Una de las prioridades de la actual administración de Corfo ha sido responder con agilidad y rapidez a las y los emprendedores. El perfeccionamiento de los procesos internos y la mejora en los tiempos de respuesta a las postulaciones ha sido siempre una preocupación especial, porque en las etapas tempranas de un negocio es cuando más necesitan apoyo. El tiempo de respuesta a los postulantes de los programas de Corfo se redujo, en promedio, a la mitad entre los años 2009 y 2013.

60

capítulo 5

Tiempos de respuesta a postulantes programas.

corfo

innova

2010

2010

23 DÍAS 56 DÍAS

2013e

2013e

11 DÍAS

49 DÍAS ”e” significa estimado.

memoria corfo 2010 - 2013

61

Premios al Mejor Empresario y Empresas de Diario Financiero 2012-2013

Premio Effie categoría Oro en 2012 y 2013

El Ministerio de Economía y Corfo fueron distinguidos con el ter-

La campaña sobre el programa Becas de Inglés Corfo ganó en la

cer lugar en la categoría “Mejor Cooperación Público-Privada” por

categoría Marketing Social e Interactivo en su versión nacional en el

la creación de la Semana de la Pyme. El 2013, Corfo fue recono-

2012 y 2013, respectivamente. Este reconocimiento se entrega en 34

cida con el primer lugar en la categoría de “Desarrollo Regional”,

países a la efectividad de las campañas publicitarias. La campaña logró

por la iniciativa Incubadora Patagónica, que permitirá desarrollar

una importante cobertura mediática, generó más de 1 millón 200 mil

emprendimientos de alto potencial en las regiones de Magalla-

visitas al sitio web, y contribuyó a aumentar el número de postulantes

nes, Aysén y Los Lagos.

al programa en un 118% respecto al año 2012.

una gestión reconocida por la sociedad. Premio Excelencia Institucional 2012

Premio Confederación del Comercio Detallista y Turismo de Chile (Confedechtur) 2013

El Servicio Civil premia a las tres instituciones del Estado

Confedechtur reconoció a Corfo por su aporte al desarrollo de este

que destacan por su buena gestión y calidad de la atención

sector a través de instrumentos para el financiamiento, la capacitación

prestada a los ciudadanos, siendo la primera vez que este

y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas.

reconocimiento es obtenido por Corfo.

62

capítulo 5

Premio mejores empresas para madres y padres que trabajan 2012

Premio Guía Digital 2012 en categoría de Gobierno Eficiente

100% de cumplimiento en Transparencia Activa 2012

Corfo fue reconocida por la Fundación Chile

Reconocimiento entregado por el Ministe-

De acuerdo con los estándares indicados en el

Unido y la Revista Ya de El Mercurio como la

rio Secretaría General de la Presidencia, que

informe de fiscalización realizado por el Con-

mejor institución del Gobierno Central que ha

distingue la facilidad que el sitio web institu-

sejo para la Transparencia, dentro del ranking

establecido políticas que facilitan la conci-

cional entrega a sus usuarios, donde se puede

del Gobierno Central, se destacó a Corfo como

liación e integración de la vida laboral con la

entender con claridad cuáles son los progra-

una de las 8 instituciones que incorporan el

vida familiar.

mas ofrecidos y cómo acceder a ellos.

informe de sus auditorías internas dentro de sus buenas prácticas de transparencia.

La búsqueda de la excelencia en la gestión de nuestros funcionarios llevó a que la institución fuera reconocida en distintos ámbitos, públicos y privados, logrando NUMEROSOS premios Y RECONOCIMIENTOS.

Reconocimiento del sector feriantes

Premio Avonni 2011

Premio por aporte al sector audiovisual

En el marco del 12º Día Nacional del Feriante,

Galardón que reconoce a los empresarios

En la 7° entrega de los premios Pedro Sienna

la Asociación de Ferias Libres de Chile, entregó

y actores sociales que marcan la pauta en

del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes,

un reconocimiento a Corfo por su apoyo a la

innovación en el país. Corfo fue distinguida

el Programa de Industrias Creativas de Corfo

modernización y emprendimiento en este

por desarrollar el programa Start-Up Chile.

recibió el premio Luigi Araneda, por contri-

sector.

buir al desarrollo del sector con más de 600 proyectos apoyados y un aporte de $6.500 millones.

memoria corfo 2010 - 2013

63

6 Promoviendo una cultura de emprendimiento e innovación.

64

capítulo 6

memoria corfo 2010 - 2013

65

Corfo ha sido un actor relevante en promover una cultura de emprendimiento e innovación en el país, liderando y participando en múltiples iniciativas junto a otros organismos públicos, entre las que destacan las siguientes:

66

capítulo 6

Ferias Arribamipyme

Semana de la Pyme

Día Compra Pyme

Estas ferias fueron creadas en el año 2010,

En el contexto del Año del Emprendimiento

La Semana de la Pyme culmina el día sába-

como una manera de ayudar en forma más

(2012), el Presidente Sebastián Piñera insti-

do con un llamado a preferir los productos y

expedita a los emprendedores afectados por

tuyó a través de un Decreto Supremo que la

servicios que ofrecen las empresas de menor

el terremoto para conectarse con la red de

primera semana de octubre se instaure como

tamaño. Con esta iniciativa se busca promo-

fomento productivo del Gobierno. El éxito

la Semana Nacional de las Micro, Pequeñas y

ver un acercamiento de la ciudadanía con las

obtenido en la versión inicial -realizada sólo en

Medianas Empresas. La iniciativa es un reco-

micro, pequeñas y medianas empresas.

cuatro regiones- motivó su ampliación a todo

nocimiento de la importancia que revisten las

el país.

empresas de menor tamaño en la economía como motor de desarrollo, inclusión social y

La feria reúne en un solo lugar toda la oferta

generación de empleos.

relevante para el financiamiento y capacitación, tanto para el desarrollo de nuevos

Durante la Semana de la Pyme 2012 y 2013, se

emprendimientos como para mejorar las

realizaron más de 250 actividades en todo el

capacidades de las micro, pequeñas y media-

país, en las cuales participaron más de 150 mil

nas empresas.

personas. Se lograron más de 1.750 apariciones en prensa con temáticas relacionadas a las

Las instituciones públicas y privadas entregan

micro, pequeñas y medianas empresas.

información por medio de módulos de atención directa, en conjunto con la realización de charlas y capacitación para los emprendedores. Más de 113.000 asistentes se registraron en las 104 ferias realizadas, en las cuales se dictaron más de 450 charlas. Participaron 60 instituciones, de las cuales 19 son organismos públicos.

memoria corfo 2010 - 2013

67

Premios Pyme

Día Nacional del Emprendimiento

Año del Emprendimiento

A partir del año 2012, el Gobierno de Chile co-

Por Decreto Supremo, el Presidente Sebastián

El Gobierno declaró el año 2012 como el Año

menzó a reconocer a los emprendedores que

Piñera instauró cada 29 de abril, día en que se

del Emprendimiento, logrando avances en va-

han contribuido al crecimiento económico y al

celebra el aniversario de la Corfo, como el Día

rias áreas relacionadas. Las iniciativas imple-

desarrollo en cada una de las regiones del país.

Nacional del Emprendimiento.

mentadas contribuyeron a crear un entorno

Tres categorías son premiadas: Pyme Innova-

apto para emprender, mejorando el acceso

dora, Mujer Emprendedora y Emprendedor del

La Corfo, creada el año 1939 con el propósito

a la información para las personas con ideas

Año.

de industrializar el país, se ha transformado

de negocios y la incorporación de mejoras en

en una institución orientada a fomentar el

procesos e instrumentos públicos disponibles

En 2013 se realizó la segunda versión del

emprendimiento, la innovación y la competiti-

de apoyo.

premio, reconociendo, hasta la fecha, a 90

vidad de las empresas de menor tamaño.

emprendedores a lo largo del país.

Corfo se planteó como meta aumentar a 10.000 el número de empredimientos en sus primeras etapas de desarrollo, la que superó con creces, habiendo alcanzado a 11.700 emprendedores. Finalmente, todo este esfuerzo realizado se vio reflejado en la creación de empresas: 68.439 nuevas empresas en 2012, la cifra más alta en la historia de nuestro país, superando los 58.407 emprendimientos creados el año anterior.

68

capítulo 6

Corfo: protagonista del Año de la Innovación Una de las primeras medidas que tomó el

Innovación, tal como el Programa Pingüinos

Ese compromiso y convicción fue clave en la

Presidente Sebastián Piñera, luego de decre-

sin Fronteras –que debutó justamente en

transmisión de los mensajes a lo largo del país

tar que 2013 sería el Año de la Innovación, fue

2013-, las ferias ArribaMipyme, las Becas de

y en la organización de una de las principales

nombrar a Hernán Cheyre, vicepresidente

Inglés o los Demoday de Start-Up Chile, por

actividades del año: la Gira Imagina Chile.

ejecutivo de Corfo, como delegado presiden-

nombrar algunos. Se trató de una plataforma itinerante que

cial del Año de la Innovación. Bajo este rol, el Presidente le encomendó coordinar las

Como primer paso, durante 2012 se realizaron

recorrió el país de norte a sur llevando una ex-

diversas actividades que el Gobierno realizó

Foros Regionales de Emprendimiento e Inno-

periencia de innovación, en la que confluyeron

durante el año, al mismo tiempo que convocar

vación en las 15 regiones del país, cuyas con-

ciencia y tecnología, música, magia, robótica,

a la sociedad a ser parte de esta invitación a

clusiones se entregaron durante el segundo

emprendimiento, entretención, entre otros.

imaginar el Chile del 2030.

trimestre del 2013. En estos estos encuentros,

Solo parte de los contenidos eran llevados

organizados por Corfo, se escuchó a empren-

desde la organización central, el resto debía

Desde ese momento –así como lo fue para

dedores locales, se conocieron las barreras

ser detectado e implementado por cada una

el Año del Emprendimiento en 2012- Corfo

que enfrentan y de esta forma se recogieron

de las oficinas regionales de Corfo. Ese trabajo

se transformó en un actor protagónico en la

ideas y sueños acerca de cómo se puede

permitió que 60 mil personas asistieran a los

organización y posterior ejecución del Año de

avanzar hacia un Estado más amigable con las

15 eventos de la Gira Imagina Chile.

la Innovación. Todas sus actividades y funcio-

personas que quieran emprender e innovar. El despliegue de los Concursos de Ideas Imagi-

narios se pusieron al servicio de este desafío de instalar una cultura de la innovación en el

La designación de Hernán Cheyre como de-

na Chile en regiones fue otro espacio en que el

país que, junto con el emprendimiento, lleven

legado presidencial del Año de la Innovación

compromiso de Corfo fue fundamental. Más

a Chile hacia el desarrollo. En esa línea, al me-

llevó a que cada uno de los directores regiona-

de 10 mil chilenos participaron subiendo sus

nos una treintena de actividades impulsadas

les de Corfo se convirtieran –a su vez– en los

ideas y 2/3 de ellos provenían de regiones.

por Corfo se enmarcaron dentro del Año de la

motores regionales del Año de la Innovación.

memoria corfo 2010 - 2013

69

Índice de Confianza Emprendedor (ICE)

Reconocimiento internacional a Chile como polo de emprendimiento e innovación en la región

En noviembre del año 2013, Corfo junto a El

Los programas ejecutados por Corfo tales

Mercurio, creó el ICE, que permite medir en

como Start-Up Chile y los de apoyo para

forma trimestral cómo está el clima para

fomentar un mejor entorno para el empren-

emprender en Chile respecto al ámbito de ne-

dimiento y la innovación, sumados a las me-

gocio, país, entorno y políticas públicas. Esta

joras en el entorno regulatorio y un conjunto

medición periódica permitirá, además, desde

de otras actividades realizadas por el sector

un ámbito público, evaluar el impacto que

privado, han permitido que Chile comience

tienen las distintas políticas en la confianza de

a ser reconocido como Polo Regional de

los emprendedores que se encuentran en sus

Emprendimiento e Innovación por distintos

primeros años de vida.

medios internacionales. El programa Start-Up Chile ha sido objeto de artículos en Forbes, The Economist, BusinessWeek, TechCrunch, y Financial Times (entre otros), y ha inspirado spinoffs alrededor del mundo como Startup America, Startup Britain, Start-Up Greece, y Startup Italy.

70

capítulo 6

13 SAO PAULO

5 NEW YORK CITY

6 BOSTON

8 TORONTO

SANTIAGO 20

CHICAGO 10

Reporte Start-Up genome, noviembre de 2012

LOS ANGELES 3

SOLICON VALLEY 1

SEATTLE 4

VANCOUVER 9

RANKING DE MEJORES CIUDADES PARA EMPRENDER

BANGALORE 19

2 TEL AVID

14 MOSCOW

15 BERLIN

7 LONDON 11 PARIS

WATERLOO 16

MELBOURNE 18

17 SINGAPORE

12 SYDNEY

7 Principales Programas.

72

capítulo 7

memoria corfo 2010 - 2013

73

el accionar de corfo se basa en cuatro pilares:

E

I

C

Apoyamos el desarrollo de emprendimientos

Impulsamos el desarrollo de innovaciones

Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas

F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño

74

capítulo 7

Apoyamos el desarrollo de Emprendimientos

E El emprendimiento, junto con la educación, está entre los

En Corfo, el foco se ha puesto en apoyar el emprendimiento

principales instrumentos generadores de mayores opor-

de alto potencial de crecimiento, que consiste en proyectos

tunidades y movilidad social. Nuestra meta es convertir a

que, en los siguientes 3 a 4 años, tienen la capacidad de

Chile en un país de emprendedores, en el que todos se atre-

crecer en ventas a tasas superiores al 20% anual.

van y puedan cumplir sus sueños y hacer crecer sus ideas.

memoria corfo 2010 - 2013

75

E

Start-Up Chile Iniciativa pionera que busca convertir a Chile en el polo de innovación y emprendimiento de América Latina. Este Programa atrae a emprendedores de clase mundial para que inicien sus negocios en el país, generen redes y difundan sus conocimientos en el entorno local. Start-Up Chile está abierto a chilenos y extranjeros. Cada proyecto seleccionado recibe un capital semilla de 40 mil dólares (equity free) y los emprendedores, si son extranjeros, visa de trabajo por un año, con una exigencia de permanencia mínima en el país de seis meses. Además, los startups se comprometen a realizar actividades de impacto social, como una manera de retribuir el apoyo recibido.

76

capítulo 7

En 2010 se llevó a cabo una versión piloto del programa que consideró a

22

startups de 14 países. Hasta hoy, son nueve las generaciones que componen Start-Up Chile (además del piloto).

+10.500 postulantes desde 112 países.

974 startups Se han aceptado desde +65 países.

+2000

emprendedores detrás de los proyectos.

+US$34 MM de capital levantado.

78

capítulo 7

Phage Technologies (Milkeeper) Milkeeper es un aditivo alimenticio en polvo que previene las diarreas de origen infeccioso en la crianza de terneros durante sus 2 primeros meses de vida, período de mayor mortandad de estos animales. El producto evita el uso de antibióticos, con lo que se hace cargo de un problema global aumentando la productividad de un plantel bovino, y evitando la contaminación de los terneros con químicos.

El producto fue creado por tres jóvenes científicos chilenos y actualmente se usa en más de 6 mil terneros.

memoria corfo 2010 - 2013

79

E

Capital Semilla En las etapas más tempranas del desarrollo de un negocio, los emprendedores necesitan recursos y asesoría para su futuro despegue. El Capital Semilla es la ayuda inicial que necesita un emprendedor. Este instrumento apoya a personas naturales o jurídicas con menos de 24 meses de existencia y con ventas de hasta $100 millones en los últimos 6 meses. Su última versión es en formato concurso y entrega hasta $25 millones (al menos el 25% del presupuesto del proyecto debe ser aporte pecuniario del emprendedor).

80

capítulo 7

memoria corfo 2010 - 2013

81

2010 - 2013

620

emprendimientos han sido beneficiados, con un total de $12.000 millones**

(*) En estas cifras se consideraron los siguientes formatos: Concurso de Turismo de Intereses Especiales, PRAE, SSAF I, SSAF D y Capital Semilla.”

82

capítulo 7

Lifeware Esta empresa de Valparaíso, creó una serie de dispositivos y softwares que integran a personas con discapacidad física y les permiten utilizar el computador sin el uso de las manos. IntegraKinect es un software que permite el acceso al computador a personas con parálisis cerebral, funciona leyendo los movimientos del usuario a través del sensor Kinect de Microsoft, los movimientos son luego convertidos a acciones en el computador y permite utilizar cualquier aplicación de escritorio, desde las más simples hasta los programas más complejos.

memoria corfo 2010 - 2013

83

E

Programa de Apoyo al Entorno (PAE) Fomenta la cultura del emprendimiento y la innovación en el país a través del desarrollo de actividades de impacto social. Está orientado a personas jurídicas con o sin fines de lucro, o a personas naturales que posean la calidad de empresario individual. El Programa entrega un subsidio de hasta un 80% del costo total del proyecto con un tope de 70 millones de pesos. Como requisito se pide a los postulantes que aporten un 20% del costo de la actividad y que posean las capacidades técnicas suficientes para ejecutar las acciones planificadas.

2010 A la fecha

+54.900 BENEFICIADOS DIRECTOS

Al final de la ejecución de los proyectos, más de 180.000 personas habrán participado y sido impactadas por las iniciativas financiadas por este programa.

84

capítulo 7

El aporte de InnovaChile entre 2010 y 2013 suma

$11.671 MILLONES

Maestra Clara A sus 49 años, separada y con 3 hijos que

Clara sabe que hay muchas mujeres que ne-

En octubre del 2012, esta mujer fue distingui-

mantener, trabajó como asesora del hogar

cesitan de orientación para lograr sus sueños,

da por el Presidente Sebastián Piñera con el

hasta que postuló a un Programa de Apoyo al

por lo que fundó la agrupación de mujeres

“Premio Pyme 2012 - categoría Premio Mujer

Entorno Emprendedor (PAE) de Corfo y fue be-

“Mundo Negocios de la Provincia Cordillera” y

Emprendedora”, por destacar entre las em-

neficiada. Gracias a esto, Acción Emprendedo-

además trabaja en la Fundación Colmena para

prendedoras más exitosas y ejemplares dentro

ra, entidad que patrocina el PAE, apoyó a Clara

apoyar a mujeres que salen de la cárcel.

de su sector.

y le proporcionó las herramientas necesarias para salir adelante. Clara se arriesgó y pidió prestados $70.000 para iniciar una banquetería. Actualmente es conocida como la “Maestra Gourmet”, y sus eventos ascienden a casi 20 por mes y da trabajo directo a 30 personas.

memoria corfo 2010 - 2013

85

el accionar de corfo se basa en cuatro pilares:

E

I

C

Apoyamos el desarrollo de emprendimientos

Impulsamos el desarrollo de innovaciones

Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas

F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño

86

capítulo 7

Impulsamos el desarrollo de innovaciones.

I Corfo promueve el desarrollo, productividad y competitivi-

mediante la promoción de una cultura y entorno nacional

dad de la economía fomentando la innovación en productos,

pro innovación y emprendimiento.

servicios y procesos. El foco está en lograr que sistemáticamente las empresas, emprendedores, el sector público y la

Corfo a través de InnovaChile incentiva la innovación en

sociedad chilena innoven más. Clave para ello es facilitar el

distintos ámbitos y ofrece servicios de apoyo técnico, redes,

desarrollo de puentes que acerquen el nuevo conocimiento

cofinanciamiento de proyectos e incentivos tributarios para

y tecnologías generadas en Chile a las empresas y los mer-

quienes quieran innovar, sean emprendedores, científicos,

cados. Corfo también ha profundizado el desarrollo de un

empresas, universidades, centros de investigación o

ecosistema de innovación fuerte y conectado globalmente,

instituciones sin fines de lucro.

memoria corfo 2010 - 2013

87

I

Programa Incentivo Tributario Ley I+D La nueva Ley de Incentivo Tributario a la I+D (Ley 20.570) entró en vigencia en septiembre de 2012, modificando sustancialmente el anterior cuerpo legal y flexibilizando los requisitos exigidos. Entre otras cosas, la nueva Ley posibilitó que se presentaran proyectos asociativos, aumentó el tope del crédito desde 5.000 UTM a 15.000 UTM al año e hizo posible que toda inversión o gasto en I+D pueda contar con el crédito tributario del 35% en el Impuesto de Primera Categoría. El 65% restante puede ser considerado como gasto necesario para producir la renta. Corfo es la entidad encargada de administrar el Programa.

88

capítulo 7

memoria corfo 2010 - 2013

89

2012 7 de septiembre ENTRÓ en vigencia la nueva Ley.

2013

al 31 de diciembre se han certificado

97 proyectos por $23.956 mil millones. En los 4 años de historia de la Ley anterior (2008 hasta agosto 2012) se certificaron 99 solicitudes por $7.249 mil millones. A más de 1 año de entrada en vigencia, la nueva Ley de I+D ha certificado el

231%

de los proyectos que se logró certificar con la antigua Ley en 4 años.

90

capítulo 7

AguaMarina Empresa que en la Región de Antofagasta desarrolla servicios biotecnológicos en el proceso de biolixiviación de minerales, recuperando el cobre desde otros minerales mediante el uso de bacterias.

Como este proceso es largo y caro, Aguamarina desarrolló un sistema de monitoreo que informa inmediatamente el estado de las bacterias presentes, optimizando los procesos, disminuyendo los costos y velando por el cuidado del medio ambiente durante el tratamiento de purificación de los minerales.

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I

Centros de Excelencia Internacionales Busca que los mejores centros de investigación aplicada y desarrollo, difusión y transferencia tecnológica del mundo se instalen en Chile para que, apalancando su exitosa experiencia, sus vastas capacidades técnicas y visión de negocio, fortalezcan la relación ciencia - empresa y transfieran su know how y redes internacionales al país.

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12

Centros de Excelencia Institucionales y corporativos aprobados Los Centros tienen convenios con 20 universidades y centros de investigación. Además cuentan con la participación de más de 250 investigadores, en su mayoría con Phd/MSc.

centros institucionales Fraunhofer-IME (Alemania, Biotecnología), CSIRO (Australia, Minería), INRIA (Francia, TIC/Ciencias Aplicadas), Wageningen (Holanda, Alimentos), Universidad de California - Davis (EEUU, Agricultura), Leitat (España, Nanotecnología), la Universidad de Queensland – SMI (Australia, Minería) y el Instituto Fraunhofer-ISE (Energía).

centros corporativos GDF-Suez-Laborelec (Francia, Energía), Emerson (EEUU, Ingeniería/ Minería), Pfizer (EEUU, Biomedicina) y Telefónica (España, TIC/Ciudades Inteligentes)

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Inria Institución francesa que se instalará en Chile en alianza con las universidades de Chile, Católica, Técnica Federico Santa María, Adolfo Ibáñez, Católica de Valparaíso, Diego Portales, de la Frontera y de Concepción.

Su objetivo es incubar nuevas empresas, ayudando a fomentar el desarrollo de las TIC, financiando prototipos, prueba de conceptos, desarrollo de software, generar fuerza de trabajo -ingenieros e investigadores- y crear una nueva industria demandante de investigación, con un alto potencial para la entrega de servicios en América Latina, en las líneas de “Internet & Telecomunicaciones”, “Gestión de Recursos Naturales”, y “Energía Híbrida”.

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I

Consorcios Tecnológicos para la Innovación 2.0 Este Programa apoya a empresas que se asocian para generar productos o servicios basados en líneas de I+D complejas, costosas y de larga duración. Entre las mejoras introducidas se incluyeron el aumento de plazos (de 5 a 10 años) y montos (hasta $5.000 millones), permitiendo, entre otras cosas, apoyar iniciativas de alta tecnología e incertidumbre.

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entre 2012-2013 se aprobaron 10 consorcios que invertirán

+$180 millones

durante los próximos años.

sectores beneficiados: Superconductividad, Agricultura y Alimentos, Biomedicina, Acuícola, y Energético.

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CONSORCIO Apícola Formado por la Universidad Mayor; Universidad Austral de Chile; INIA; Pharmagro y la Cooperativa Campesina Apícola Valdivia, este Consorcio busca desarrollar una nueva generación de productos de alto impacto para el bienestar humano y animal a partir del patrimonio biológico generado por apis mellifera en Chile.

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I

Gestión de la Innovación en el Sector Público El Estado representa más del 30% del PIB y es clave en definir las reglas del juego para emprendedores e innovadores. Por esto, en 2012, InnovaChile de Corfo resolvió apoyar al Sector Público para que sea más productivo, eficiente y moderno, incorporando, entre otros, una cultura organizacional innovadora, sistemas de gestión de la innovación y un portafolio de proyectos de innovación. Con esto se buscó fomentar la generación e implementación de soluciones innovadoras que agreguen valor a sus servicios y/o productos.

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10 Instituciones,

+23.500 trabajadores

y millones de ciudadanos en todo Chile serán beneficiados por la implementación del Programa de Gestión de la Innovación en el Sector Público.

Los servicios ganadores del primer concurso fueron: Servicio Nacional de Turismo, Servicio Agrícola y Ganadero, Servicio Médico Legal, Instituto Nacional de Hidráulica, Conicyt, Gendarmería de Chile, Servicio Nacional de Aduanas, Fosis, Centro Nacional de Abastecimiento y Gobierno Regional de Valparaíso.

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Servicio Agrícola Ganadero – SAG El proyecto desarrollado por el SAG busca mantener y desarrollar la productividad del servicio con foco en la descentralización y las personas. Pretende generar un clima pro-innovación e instalar un proceso sistemático que promueva nuevas ideas en procesos internos y servicios.

el accionar de corfo se basa en cuatro pilares:

E

I

C

Apoyamos el desarrollo de emprendimientos

Impulsamos el desarrollo de innovaciones

Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas

F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño

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Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas.

C La Gerencia de Competitividad de Corfo tiene por objeto

para la generación de alianzas, búsqueda de nuevos nego-

mejorar la capacidad de las empresas de menor tamaño de

cios y fortalecimiento de gestión y redes entre las Mipymes.

“competir” con otras empresas por medio de mejoras en la productividad, en la calidad de productos o servicios y en la

Paralelamente se crearon los Centros Chile Emprende, orien-

oferta de valor (diferenciación).

tados a apoyar a emprendedores y empresarios que busquen crear un nuevo negocio o hacer crecer su empresa, para

Corfo rediseñó y fortaleció sus líneas de apoyo al mejo-

masificar el apoyo brindado en una etapa base, y, a su vez,

ramiento de la competitividad de las empresas de menor

mejorar la focalización de los programas de fomento más es-

tamaño, a través de nuevos programas que promuevan las

pecíficos en aquellos emprendimientos con mayor potencial.

redes empresariales y el aprendizaje entre pares. Se crearon los instrumentos Pyme Competitiva, Grupos de Trans-

También se ha incrementado en forma importante el apoyo

ferencia Tecnológica y los Programas Asociativos de Apoyo

a programas de fortalecimiento de la competitividad del

a la Microempresa. Además, se perfeccionaron los Nodos

capital humano.

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C

Centros Chile Emprende Los Centros son un lugar de encuentro para todo emprendedor y/o empresario que desee crear o hacer crecer su negocio, y en el cual podrán recibir orientación y asistencia de acuerdo a sus necesidades.

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24 centros repartidos en todas las regiones del país: Arica, Iquique, Antofagasta, Chañaral, Copiapó, Coquimbo, Viña del Mar, Quillota, San Felipe, Melipilla, San Fernando, Curicó, Talca, Linares, Chillán, Los Ángeles, Concepción, Cañete, Victoria, Valdivia, Osorno, Puerto Montt, Coyhaique, y Punta Arenas.

Las aperturas se realizaron entre los meses de octubre y diciembre de 2013.

13.145

emprendedores habían concurrido a los Centros Al 31 de diciembre de 2013, con un total de 35.209 atenciones.

108

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centro Chile Emprende de Cañete Este Centro fue instalado como respuesta a la alta necesidad existente en esta zona de la Región del Biobío por impulsar el desarrollo de las pymes y emprendedores. De esta manera, se busca mejorar la calidad de vida de sus habitantes, entre los cuales hay una importante presencia de pueblos originarios. Esta iniciativa está alineada con los objetivos del Plan de Gobierno Arauco Avanza.

Geográficamente, la comuna de Cañete se ubica en el centro de la provincia de Arauco, equidistante de la mayoría de las comunas aledañas. Además, presenta una dinámica actividad comercial y empresarial.

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C

Programa de Emprendimiento Local (PEL) Apoya a emprendedores de una localidad. Promueve el desarrollo de competencias y capacidades y entrega apoyo financiero para adquirir activos críticos.

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1.549

proyectos entre el 2010-2013 (e) Los recursos ejecutados ascienden a

$51.494 millones

29.766

emprendedores beneficiados “e” significa estimado.

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Dulzuras Doña Vicky Años atrás el marido de Doña Vicky se quedó sin trabajo. Tenían que pagar la casa y alimentar a una familia de 5 personas. Virginia no quería dejar solos a sus tres hijos pequeños, así que decidió preparar mermeladas y conservas caseras para vender. Comenzó sola y después de 5 años de venderle a sus amistades y conocidos, se dio cuenta de que necesitaba apoyo para agrandar su negocio. Partió con la municipalidad, siguió con Fosis y el 2011 postuló al Programa de Emprendimiento Local de Corfo.

Hoy Vicky vende sus productos en Peñaflor, en el Emporio Rimini y en Santiago Food, y además posee un sitio web.

“No contaba con experiencia, pero fui aprendiendo en el camino. Con el terremoto del 27 de febrero perdí el 80% de mi producción y tuve que empezar de nuevo. Me levanté con más fuerza y salí adelante”.

C

Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) Apoya la integración de las empresas proveedoras a cadenas productivas para que mejoren y estabilicen el vínculo comercial con su cliente.

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19.489

Empresas beneficiadas a través de 923 proyectos por $19.743 millones entre 2010-2013(e).

87% de los

proyectos ejecutados en regiones. “e” significa estimado.

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Futurolac Este Programa de Desarrollo de Proveedores, reúne a 30 productores lecheros de la comuna de Los Muermos, Región de Los Lagos, a quienes compran leche fresca para después vender a las agroindustrias procesadoras.

La empresa está en el mercado desde el año 2007, brindando además asesoría técnica, tanto a sus socios como proveedores. A partir del desarrollo del negocio y con la finalidad de disminuir la brecha tecnológica de sus proveedores para cumplir con las exigencias del mercado lácteo, postularon a un Programa de Desarrollo de Proveedores. Ahora considera transformar a Futurolac S.A., en un referente de la comercialización asociativa de productos agropecuarios, especializado en leche bovina e insumos para la actividad agrícola.

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C

Becas de Inglés Corfo El objetivo es impulsar el desarrollo y la competitividad del capital humano chileno y de las empresas, a través de un mayor acceso a la capacitación en inglés, para así potenciar el dominio de este idioma en el país. Esta iniciativa consiste en el cofinanciamiento de cursos de formación en inglés intensivos, orientados a mayores de edad, sin requisito de formación profesional, con el objetivo de mejorar su calificación y productividad laboral.

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179.539

postulaciones recibidas en los 4 llamados realizados durante los años 2010 – 2013.

25.353 postulantes ganaron la beca.

$16.473 MM aportados por Corfo 2010-2013.

IMPARTIDO EN 31 CIUDADES DEL PAÍS incluyendo localidades como Calama, Vallenar, San Antonio, Los Andes, Chillán, Los Ángeles, Cañete, Pucón, Castro y Puerto Natales.

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Daniel Herrera Daniel tiene 29 años y fue uno de los miles de chilenos que postuló a las Becas de Inglés Corfo. Gracias a la capacitación que obtuvo, este Ingeniero Civil Electrónico actualmente trabaja en el observatorio astronómico ALMA, como ingeniero correlacionador y DTS.

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el accionar de corfo se basa en cuatro pilares:

E

I

C

Apoyamos el desarrollo de emprendimientos

Impulsamos el desarrollo de innovaciones

Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas

F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño

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Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño.

F Una de las principales dificultades que enfrentan las micro,

crédito que una empresa requiera para invertir, obtener capi-

pequeñas y medianas empresas para financiar su crecimiento

tal de trabajo, reprogramar sus deudas o realizar operaciones

es el acceso a fuentes de financiamiento. Este problema tiene

de comercio exterior. Asimismo, se expandió el programa de

su origen en que muchos de ellos cuentan con escasa histo-

Créditos para la Micro y Pequeña Empresa, que otorga líneas

ria o bien no cuentan con las garantías mínimas exigidas,

de financiamiento a través de instituciones financieras no

dificultando el acceso al financiamiento o bien accediendo en

bancarias.

condiciones desfavorables. Otra de las dificultades de los emprendedores que abordó Uno de los principales objetivos que Corfo asumió a partir

Corfo fue el financiamiento de proyectos de alto nivel de ries-

de marzo de 2010 fue mejorar el acceso y las condiciones de

go, tanto tecnológico como comercial, desarrollando distin-

financiamiento para las micro, pequeñas y medianas empre-

tos instrumentos orientados a fortalecer y seguir desarrollan-

sas. Para esto, la institución impulsó el Plan de Garantías, a

do la industria de capital de riesgo local.

través del cual Corfo avala parcialmente las operaciones de

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F

Garantías Corfo Respaldan financiamiento de largo plazo, orientado al segmento de micro, pequeñas y medianas empresas. La garantía puede ser usada para operaciones de crédito, leasing, leaseback y factoring; en pesos, UF, dólares y euros.

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Créditos con garantía Entre 2010 y 2013 se entregaron más de 240.000 Garantías Corfo, a créditos por más de US$ 11.000 millones. El 97% de los Créditos con Garantía Corfo se ha orientado a las micro y pequeñas empresas, por medio de 34 intermediarios financieros que ofrecen este producto en todo el país.

SOCIEDADES de Garantías Recíprocas (SGR) El 90% de los beneficiarios son micro y pequeñas empresas. Entre 2010 y 2013 se atendió a más de 36.000 empresas, que accedieron a créditos por más de US$1.200 millones. Adicionalmente, se logró aumentar el número de SGR pasando de 6 empresas el 2010 a 13 el año 2013, logrando así dar una mayor competitividad a esta industria.

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Café Kanela Denise Ríos era secretaria y quería independizarse. Siempre había soñado con tener su propio negocio. Pidió un crédito con Garantía Corfo y abrió el café Kanela, hoy famoso por sus pasteles, cupcakes, muffins y tortas.

Actualmente da empleo a 6 personas y ahora comenzará a dar clases de cocina.

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F

Crédito para la Micro y Pequeña Empresa Financia operaciones de inversiones y capital de trabajo de micro y pequeños empresarios, otorgados a través de instituciones financieras no bancarias.

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15 Intermediarios Financieros operan esta línea, dentro de los cuales se encuentran Fondo Esperanza y Emprende Microfinanzas.

160.000

operaciones de créditos

se entregaron por medio de este instrumento En los últimos 4 años. Estos préstamos se caracterizan por ser de montos bajos y a plazos menores a un año.

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Patricia Pulgar, taller de confección de ropa Patricia partió cosiendo poleras y pantalones para vender en la feria. Gracias a un Crédito Corfo Micro y Pequeña Empresa que obtuvo en Fondo Esperanza, pudo invertir en mercadería y hacer crecer el negocio. Hoy trabaja junto a su marido, le da empleo a dos personas y hace uniformes de colegio para cuatro instituciones.

“Es excelente contar con el apoyo de Corfo, porque nosotros partimos de cero (…) y es importante que nos apoyen para poder surgir”.

F

Fondos de Capital de Riesgo Fomentan el desarrollo de la industria de capital de riesgo en Chile y la participación de inversionistas privados en los fondos de inversión, con el fin de incentivar la inversión en empresas de alto potencial de crecimiento.

132

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160 empresas

beneficiadas por el programa.

52 empresas adicionales desde el 2010.

US$451 MILLONES es el monto que se habrá invertido en empresas a fines de 2013. Del total, Corfo ha aportado US$348 millones. 43 fondos están vigentes a diciembre de 2013.

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Jardines infantiles Vitamina – Axa Capital Vitamina es la primera cadena de Salas Cuna y Jardines Infantiles en Chile y se enfoca en ayudar a los padres que trabajan dándoles un cuidado y educación preescolar de calidad a sus hijos, además de ser un aliado para las empresas que buscan mejorar la calidad de vida de sus trabajadores.

Desde la entrada del Fondo Axa Capital Chile I (Fondo Corfo) en 2008, Vitamina fortaleció su desarrollo, pasando de operar 6 centros en Santiago y atender aproximadamente a 300 niños, a operar 51 centros en Santiago, Viña del Mar, Valparaíso, Quilpué y Rancagua, atendiendo a más de 3.600 niños.

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