Mémento d'audit interne.pdf

June 16, 2018 | Author: jerome younan | Category: Internal Audit, Audit, Business Process Management, Risk Management, Economies
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Lcs niatiéres pmi8ws mm FUES dam les winm par fes magasiniers qni les rangent direacmtnr en sa& ~ u t r t & m n t les mouvunanq sur l a ficha de a& &a@ Ire bonsi dr liv&n m i s parles fouuakou~~

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tes dibihtsS&mt Icws u>mmuida au si- rodai parisim. Ç;: dmaim &&Ex les: factures mrr la base de rncommandes ct lr$ envaie A dienr, h cornm;in&s mnt àhrs rran-a w .ines. hs magsiriiers des ~lsbespré~arepitles r o m a n d e s puis émblissenr'dcs bons de linaimn en 2 mmpl?im.t'un w n r e d p r k clkm ér l t ~ m p p le ~ t w p s t ~LCI ~ ~ma@. sinbn iènqisrrer la wnie & $rack lm d6 I'&&!isemen i du ban de li,vr&on.

CFIZc&tzmnt et le suivi da cilests sont rdalists au sitgc. Db kirx zdzeprion, Ls chiques sont remis P. la cornpmb1e qui les &pm en b m q u t k jmrr rntme, &bite le mmpte h q u e o~ncgrndpuis &ce k Dompte du client. La compdle a Cg&menr poui. f o d n .d*awimIc suivi dcs clicnu dauteux pQ lirigiaux, t.&r&n SnaoEi~esr informce rdgdi&emm & i'&aInGon .duriqye diq-

4 m m p d e hbEi~L q p d e r n ~ b b ~ ÙR*F ~ BNP diaque L de mbia Wc n'6~iblRfils ds r a p p d é i n t bancaire pour h aurnsmmpIQS dcrd~traatpç.w pas dlisés.

Le savice du pcnonnil &t compoàt du di~eneurth perscdd, de son adjoint. et d'me emphy&. EempbYk a pour &le, CIIIUC w ~ md'&ahtir , Irs fi& dc wiq cr de ptdpcfnf:k9 iwrs qui sonr ensuirc snvgistr& par ia coniptabiürd; Elk. a m d e b afonipw eswc paie, le.$encegiskre ppriil Ib venc en liquide apib sigimrurc d'un rïr, pu Lc b&&awre Uc vapui\wc

$~comprasat une ptariq~tecowanre dans la so0&@. &sept ap&ent.anu deamdent dgrrlitranenr des svanen wr hou de ddplafanrn r :ilp rCdigni un$dprnanidq qu% mErtenx 5

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asRUTIQUE

M h t f i f O PjiWITIN-6

Risque de btusqw sottie de rrhmrie due:b des tommades 'Nz m b e 9mps wh*.

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& r é k p p d a n - e ~ t a u p h de foupréi;tkcrimnatr pu k si& dam la a l d i ~ o n s ' i i d w@&i& pk le &kg& Raçpe* I G > ~ w ' ~ u Ek ~C h~ g~ d, ~ r n a m d d livraimm h-d;@dam le budget de &pprwisiannmrnr 6 d'Met L sty:sqdage. ou la:a:mp8e de,~w&

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pas & a c e r q w , 5 hctli~ésanr &d p a y k que la max&dh. ~w n'Cd pu codbrrnt h !a commande ( q - ~ t i nou ! qu&d). d3wa&r:UIL~SV~~G DMSdew cas, 1~hwisseus

Absence d ' W b l i i t pz,le m@ d'un ban de l e ? m n J aprb r4i-n da concdih d i a baxiuc du hien, qumtidl quaiid. ,Abaelistde rappdemmt mm lc.b~edeurmmmdr:,Ie bon

$ R-eçev~ir& rusinc arii ban de r&tpE;un établi parle mapinigr.

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Chtnpmr:b iI1heqm dct ,bsade 1~1m;andr a m cew & 4 k m et du bgn de riteprion, puis mqpbiliw la b.

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Cabencede pm&ure de condle des chhues &mispour +ier les factnresfour* entraine dcs risques impormnts de d+enses ou paidents kjwtifi6svoire en dûtlhk,

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Un test effectué sur 30 dBcai5serncnts de montana sign&cacif$ dans le journal de banque du mois de mai, a mis en

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Pabsenm de justificatif pour cinq $,encre eux, Ic doubtc paiement d'une hcnirc.

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l'objn d'un wntrhle n d'un wivi JusMcadan et leur rdaw-ent.

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d*h-t&a~uit (prhision,a d a t i o n , appel d * ea *fion de]'immobilisation) degt p~ fiabkt bien fondé, le codt et la rendÜit6 d a h d ~ fifis m E O ~ Zppa &tris& par h d i d o n &Me.

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pour v&

C;amta?& !

te solde moyen des camptcs u nvanca var& * sur F&

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Colmats : k sociért OPCI naetablitpas de privision bhv-menr

dCpkement A la fin du gwis est mordberi t .il&$, Muamnt : 50 M'E.

à

long terme.

Aucun investissement n'ar auraris4 par la direnian g u i d e . Absence d'autorisarion du chefs de mice pour Ipi -ces m& swhis de d+hment. Abswice dt ccmtr6le du solde des compr& n am& -3 sur frais de ddplacemenc.

W ~ k d w dd'avances c rmpCl&txpar rappnavxfiaig qui ~ ~ les d d p h & ~ ~

Kaialyse des dossiers d'invatissemmn réalises sur l'année a rMlt : l'absence, dans tous Icr cas, &appel d'offres fomalisC a de recherche de modes de financemeau apprap& ; 4 Ic pPicmait dune immobilisarion non a w ~ hvtée e 3 l'usine ; le paiunenr d'me immob*as pour laquelle d s probltmer

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techniques p sanr renantrh. Causes t

Absencc de procedure en matitre ,#inves&ement*

Conskquwces : Nan-Etetec~ionde varixiom mormf es des: invest'hscmen~par rapport I'accivlre de l'wtreprise;

Risque d'acquiririon de matériel à un prix trop kicvC et de qualit&ins&kni er dont le çolir de fimcémen r viendra encore augmenter le c a k d'xquüition dc I'i mobilisation. &ment

d'immotiilisaUom nun encore livrées ou ne foncrion-

72 nmr pas carrecrement.

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