Mejora De Métodos De Trabajo
Alumno: Eduard Lezama Moya Curso: senati virtual Carrera: Mecánico De Automotores Diésel Grupo: 04 Correo:
[email protected] Tutor virtual: Alfaro Rodríguez
SENATI Zonal la libertad
I.
Presentación. Mi nombre es Eduard Lezama Moya y soy estudiante del servicio de adiestramiento en trabajo industrial SENATI, de la carrera de mecánica de automotores diésel .Tengo 18 años de edad y soy proveniente de Huamachuco. Soy un joven que se esfuerza día a día, en aprender todo lo que pueda es uno de los pilares en mi forma de ser. Y actualmente soy practicante en taller de mecánica “Guevara”
II.
Identificación de la empresa La empresa en donde realizo mi formación profesional como mecánico se llama (mecánica Guevara) la cual se dedica a de reparación y mantenimiento de mecánica en general gasolineras y petroleros de todas las marcas de vehículos. Actualmente me encuentro trabajando en el área de motores.
III.
Selección de la actividad a ser mejorada La principal actividad que me gustaría solucionar en mi trabajo es la de mejorar la reparación un motor de un vehículo la cual me gustaría poder realizar más rápido dicha tarea y mejorar los métodos de trabajo. Ya que los clientes se quejan del tiempo que se demora para reparar el motor.
1) Seleccionar: En el momento de una reparación de un motor se puede decir que se pierde tiempo el cual cuando se va a armar un motor el cliente trae sus repuestos uno por uno ya que por la falta de repuestos en algunas tiendas por lo cual el cliente viene al maestro el cual tiene que mandar pedir los repuestos de Lima el cual se demora de uno dos días para que lleguen los repuestos. El cual al momento de que lleguen los repuestos el maestro no se encuentra o está realizando otro trabajo en otro vehículo y durante ese tiempo se paraliza el trabajo en dicho motor hasta que el maestro se desocupe para seguir la reparación.
2) Registrar:
Representación del problema propuesto por medio de estos diagramas Diagrama de operaciones del proceso (DAP)
Desmontar el motor Desarmar el motor Limpieza de componentes de motor Realizar una lista de repuestos a cambiar Verificar los componentes del motor a cambiar Mandar pedir los repuestos Transporte a la ciudad de Lima- Trujillo Recoger los repuestos de la agencia Revisar los repuestos Armado del motor Montar el motor Comprobar funcionamiento de motor Terminar la reparación de un motor
Diagrama de análisis del proceso (DAP)
Diagrama N°: 01 Objeto: los repuestos
Hoja N°: 01
Actividad: tiempo de reparación de un motor Lugar: mecánica Guevara (Trujillo) Operario: N°: compuesto por: Eduard Lezama Fecha 28/08/15 Aprobado por: Fecha: DESCRIPCIÓN Desmontar el motor desarmar el motor limpieza de componentes de motor realizar una lista de repuestos a cambiar verificar los componentes del motor a cambiar mandar pedir los repuestos transporte a la ciudad de Lima- Trujillo recoger los repuestos de la agencia revisar los repuestos armado del motor montar el motor comprobar funcionamiento de motor
d
Resumen ACTIVIDAD ACTUAL PROP. Operación 6 Transporte 3 Espera Inspección 3 Tiempo 48 h. Costo M de Obra Material Total
t 1h 1h 30 min
ECONOMÍA
Observaciones gato hidráulico
10 min 20 min 15 min 8h
medir c/u componentes agencia
25 min 15 2h 1h 15 min
medir los repuestos gato hidráulico dar arranque
3) Registrar: Para mejorar el método de trabajo en mi taller primeramente tenemos que conocer algunas interrogantes y preguntas para poder desarrollar mejor el trabajo y más rápido
¿Por qué se demora mucho una reparación de un motor? ¿Cuánto tiempo se demora un pedido de repuestos? ¿Por qué el cliente no se preocupa por sus repuestos? ¿Cómo se debería llevar a cabo una reparación? ¿Cómo podemos mejorar el trabajo en el taller?
4) Idear: Para mejor el tiempo de reparación de un motor debería que cada taller trabaje de la mano con la casa / fábrica el cual se dedica a la venta de los repuestos de dichos repuestos para así mejorar el trabajo
para con los maestro tiene que al momento de una reparación tiene que te solicitar los repuestos para cada vehículo y la empresa facilite así la compra de los repuestos más rápido.
Tarea Avance II Nuevo método mejorado: En este nuevo método mejorado usare el método de que el taller/empresa debe trabajar de la mano con la casa o fabricante del vehículo para así mejorar el tiempo de trabajo logrando así que el trabajo sea más eficiente y económico para el cliente.
Para poder entender mejor desarrollare los siguientes diagramas
(DOP)
Desmontar el motor
Desarmar el motor
Realizar una lista de repuestos a cambiar
Verificar los componentes del motor a cambiar
Mandar pedir los repuestos a la casa/fabrica
Transporte los repuestos al taller
Armado del motor Montar el motor
Comprobar funcionamiento de motor
Diagrama de análisis del proceso (DAP) Diagrama N°: 02 Objeto: los repuestos
Hoja N°: 02
Actividad: tiempo de reparación de un motor Lugar: mecánica Guevara (Trujillo) Operario: N°: compuesto por: Eduard Lezama Fecha 06/09/15 Aprobado por: Fecha: DESCRIPCIÓN Desmontar el motor desarmar el motor realizar una lista de repuestos a cambiar verificar los componentes del motor a cambiar Mandar pedir los repuestos a la casa/fabrica transportar los repuestos al taller armado del motor montar el motor comprobar funcionamiento
d
Resumen ACTIVIDAD ACTUAL PROP. Operación 5 Transporte 2 Espera Inspección 2 Tiempo 20 h. Costo M de Obra Material Total
ECONOMÍA
t 50 min 55 min 8 min
Observaciones gato hidráulico
10 min
medir cada uno
manualmente
50 min 20 min
vehículo
2h 25 min 10 min
gato hidráulico dar arranque el
de motor
vehículo
Usando el nuevo proceso se redujo de 48 horas a 22 horas lo cual se puede decir que se tiene mucho tiempo ganado para poder realizar el trabajo con mucha mayor tranquilidad y menor preocupación para el cliente que es a quien favorece y también este tiempo favorece al mayor crecimiento de la producción de la empresa donde se aprovecha el tiempo para realizar otras tareas/trabajos. 5) Definir: Determinaremos el tiempo estándar para el método actual y el método mejorado en el proceso de reparación de un motor y el tiempo que lleva la reparación.
Método actual: Para esto analizaremos los elementos de las operaciones mencionadas anteriormente en los diagramas.
N° 1 2 3
ELEMENTOS Desmontar el motor Desarmar el motor Limpieza de componentes de motor
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar una lista de repuestos a cambiar Verificar los componentes del motor a cambiar Mandar pedir los repuestos Transporte a la ciudad de Lima- Trujillo Recoger los repuestos de la agencia Revisar los repuestos Armado del motor Montar el motor Comprobar funcionamiento de motor
N°
ELEMENTOS 1
Desmontar el
tiempos observados(min)
1
2
60
55
3 60
TO (PROM)
Valoración
t. básico
60
106
63.6
SUPL 14% 8.9
T(tipo)
72.2
2 3
4
5
6 7
8
9 1 0 1 1 1 2
motor Desarmar el motor Limpieza de componentes de motor Realizar una lista de repuestos a cambiar Verificar los componentes del motor a cambiar Mandar pedir los repuestos Transporte a la ciudad de LimaTrujillo Recoger los repuestos de la agencia Revisar los repuestos Armado del motor
50
60
58
60
103
61.8
8.6
70.4
29
30
30
30
125
37.5
5.2
42.7
10
9
10
10
130
13
1.8
14.8
19
20
20
20
105
21
2.9
23.9
15
15
14
15
70
10.5
1.4
11.4
480
479
480
480
60
288
40.3
328.3
24
25
25
25
108
27
3.7
30.7
15
14
15
15
135
20.2
2.8
23
120
119
120
120
123
147.6
20.6
168.2
Montar el motor
59
60
60
60
115
69
9.6
78.6
Comprobar funcionamiento de motor
14
15
15
15
102
15.3
2.1
17.4
tiempo ciclo
881.6 min
Se procedió a obtener el tiempo promedio, basado en la medición del proceso en 3 oportunidades para cada proceso Se fijó el suplemento para todas las operaciones en un 14% de acuerdo a las siguientes consideraciones I. Suplemento por fatiga física 7% II. Suplemento por contingencias 4% III. Suplemento por necesidades personales 3% Total suplemento
14%
Método mejorado: Para esto usaremos los datos anteriores del método mejorado en los diagramas N° 1 2 3
ELEMENTOS Desmontar el motor Desarmar el motor Realizar una lista de repuestos a cambiar
4
Verificar los componentes del motor a cambiar
5 6 7 8 9
Mandar pedir los repuestos a la casa/fabricante transportar los repuestos al taller Armado del motor Montar el motor Comprobar funcionamiento de motor
N°
ELEMENTOS 1 2 3
4
5
6 7 8 9
Desmontar el motor Desarmar el motor Realizar una lista de repuestos a cambiar Verificar los componentes del motor a cambiar Mandar pedir los repuestos al fabricante transportar los repuestos al taller Armado del motor Montar el motor Comprobar funcionamiento de motor
tiempos observados(min)
3
TO (PROM)
Valoración t. básico
T(tipo)
SUPL 14%
1
2
50
49
50
50
125
62.5
8.7
71.2
54
55
55
55
115
63.2
8.8
72
7
8
8
8
140
11.2
1.5
12.7
10
9
10
10
120
12
1.6
13.6
50
50
49
50
146
73
10.2
83.2
19
20
20
20
100
20
2.8
22.8
120 24 10
119 25 9
120 25 10
120 25 10
118 125 135
141.6 35 13.5
19.8 4.9 1.8
161.4 39.9 15.3
tiempo ciclo
492.1 min
Se procedió a obtener el tiempo promedio, basado en la medición del proceso en 3 oportunidades para cada proceso Se fijó el suplemento para todas las operaciones en un 14% de acuerdo a las siguientes consideraciones IV. Suplemento por fatiga física 7% V. Suplemento por contingencias 4% VI. Suplemento por necesidades personales 3% Total suplemento
14%
Cuadro comparativo de tiempos tiempo siclo
tiempo actual 881.6 min= 14.693h
tiempo mejorado 492.1 min= 8.201h
6) Implantar: Habiendo hallado un nuevo método se hace necesario implementarlo para ello es necesario capacitar el personal del taller para poder desarrollar dicho método de trabajo. Y también incluir toda esta información en un manual para facilitar el acceso a la información en el taller se ser necesario se formara un manual de información al trabajador. 7) Mantener el uso: Toda esta información se sacara copia y se dará a cada trabajador del taller para que tenga el conocimiento de cómo se comenzara a realizar el trabajo en el taller y se asegurara de que dota persona que labora en el taller esté al tanto de las nuevas formas de trabajo y las aplique.
Conclusión: el nuevo método desarrollado ha dado resultado mejorando más el trabajo y ahorrando tiempo y favorece al crecimiento de la empresa/taller.
Bibliografía:
A. http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/mmtr/manualu 02_mmtr.pdf B. http://virtual.senati.edu.pe/course/view.php?id=5299 C. https://www.youtube.com/watch?v=x5bWkMXi4ms D.Manual virtual de senati sobre mejoras de metodos de trabajo
