A través de los que añosleslos empresarios hanmás manejado sus necesidades negocios trazándose sólo metas limitadas, han impedido ver allá de sus inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios !egún los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañ"as de mayor é#ito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados Asimismo, este proceso busca que el empresario sea un verdadero l"der de su organización, asegurando la participación de todos que involucrándose en todos los procesos de la cadena productiva $ara llevar a cabo este proceso de %ejora continua tanto en un departamento determinado como en toda la empresa, se debe tomar en consideración que dicho proceso debe ser& económico, es decir, debe requerir menos es'uerzo que el bene'icio que aporta
LA METODOLOGIA DE LOS PASOS PARA LA MEJORA CO!TI!"A
La #etodolo$%a consta de los si$uientes &asos' •
•
•
•
Selección de o&ortunidades de #ejora' re)isión de antecedentes* PASO (' Selección listar &roble#as* jerar+ui,ar los #ás i#&ortantes* esco$er - c.e+uear el &roble#a/ PASO 0' Cuanti1icación - subdi)isión' clari1icar* subdi)idir - cuanti1icar el &roble#a** eesco$er &roble#a sco$er subdi)isión a base de datos datos// PASO 2' Análisis Análisis de de causas ra%ces' listar causas &or subdi)isión* a$ru&ar las causas* cuanti1icar - seleccionar selec cionar causas/ PASO 3' !i)el de dese#&e4o dese#&e4o re+uerido re+uerido 5#etas6' de1inir el ni)el del indicador* establecer &ro&uestas/
•
•
•
PASO 7' Dise4o seleccionar Dise4o soluciones -solución/ &ro$ra#ación de &ro$ra#ación #ás de 1actibles soluciones soluciones' - ' &otenciales* listar &osibles &ro$ra#ar soluciones* las acti)idades delascada PASO 8' I#&lantación de soluciones' )eri1icar 5reajustar6 el cu#&li#iento del &ro$ra#a** c.e+uear los ni)eles alcan,ados &or los indicadores* &ro$ra#a indicadores* e)aluar el i#&acto de las #ejoras incor&oradas/ PASO ' Estableci#iento de acciones acciones de de garant"a& normalizar prácticas operativas, entrenamiento en los nuevos métodos métodos,, departamento, reconocer y de'inir resultados
incorporar
el control control del del
Descri&ción de la E#&resa
(uestra empresa está especializada en brindar soluciones integrales de almacenamiento, )*% se dedica a la 'abricación y comercialización de estanter"as, estructuras metálicas, accesorios para almacenes y edi'icaciones, dirigidas a entidades públicas y privadas en los di'erentes sectores económicos nacionales e internacionales.
PRODUCTOS Rack Selectivo
Rack Acumulativo
Rack Piking
Estantería Metálica Fia
9L"JO DE LA EMPRESA JRM
APLICACI:! DE LA METODOLOG;A DE LOS PASOS PARA EL MEJORAMIE!TO CO!TI! ELA=ORAR EL CRO!OGRAMA DE DESARROLLO DEL PRO?ECTO
•
5l equipo de d e mejora elaboro la lista de actividades para desarrollar los problemas encontrados, que empieza según el cronograma
5l cronograma del proyecto se ha establecido solucionar los problemas en un mes por que hay un sobre costo en lo plani'icado
Thank you for interesting in our services. We are a non-profit group that run this website to share documents. We need your help to maintenance this website.