Medición de La Productividad

 

MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD La medición de la productividad es la primera fase crítica dentro del proceso de la productividad. Las mediciones de productividad en su correcta interpretación brindan la idea concreta y el nivel indicado de los incrementos o decrementos de productividad sufridos en algún periodo o área específicos, por lo que dan pauta para su justa retribución a quien los consiga. Solo aquello que se puede medir es susceptible de ser mejorado. Esto también se aplica a la productividad. Hay diferentes formas de medir la productividad y dependen del objetivo de la medición.

TIPOS DE PRODUCTIVIDAD: PRODUCTIVIDAD PARCIAL: Es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo.        

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Productividad humana: producción/Insumo humano Productividad de los materiales.: Producción /insumo material Productividad del capital: producción /Insumo capital Productividad energía: producción /insumo energía

PRODUCTIVIDAD FACTOR TOTAL:  Es la razón de la producción neta con la suma asociada con los factores de insumo de mano obra y capital Productividad factor total: producción neta /Insumo (mano obra + capital). PRODUCTIVIDAD TOTAL: Es la razón entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo. Productividad total = producción total /Suma de todos los factores de insumos. El trabajo de un gerente de producción y operaciones es mejorar la proporción entre los outputs e inputs. Mejorar la productividad significa mejorar la eficiencia. Si los beneficios del trabajo, el capital, o la gestión aumentan sin que aumente la productividad, los precios se incrementan. Por otro lado, cuando se incrementa la productividad, lo precios tienden a bajar, porque se está fabricando más con los mismos recursos. Cuando se inicia un programa de productividad debe comenzarse a medir:

1. Evaluación de la productividad:  Una vez medidos los niveles productivos tienen que evaluarse y compararse con los valores planeados.

 

2. Planeación de la productividad: Se planearan las metas a corto o largo plazo. 3. Mejoramiento de la productividad:  Para que las metas se logren se llevan a cabo mejoras continuas. La medición puede ser sectorial o empresarial:   Medición sectorial: La productividad en el ámbito iindustrial ndustrial se ha centrado en tres tipos de enfoque: Índices, funciones de producción e insumos y producto.   Medición empresarial: Algunos son:

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Economista: Mide la productividad a través de índices, funciones de producción o por medio de una relación insumo-producto. Ingeniería: La medición a través de índices con una orientación hacia la utilidad.  Administradores: La productividad debe medirse a través de arreglos de índices y por razones financieras. Contadores: Es basada en la medición a través de los presupuestos de capital y de costos unitarios.

INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD  Al hablar de mejoras en productividad, es necesario tratar de expresarlos en mediciones objetivas, que eviten en lo más posible caer en subjetividades, apreciaciones, interpretaciones, premeditaciones, etc. Todo lo anterior obliga a la determinación de parámetros organizacionales que deberán estar relacionados con el desempeño global de la empresa.

DEFINICIÓN Y TIPOS Un indicador de productividad es toda aquella variable que se relaciona directamente con al menos una característica de calidad y productividad, y se define como una unidad de medida la cual es evaluada con un sensor. ALGUNOS TIPOS DE INDICADORES a) Tecnológicos.-  Son aquellos que se utilizan para evaluación de alguna característica física o química, a través de un instrumento de medición. Son utilizados mucho en las empresas industriales, y los podemos agrupar en dos grandes áreas: - Del producto

 

- Del proceso

b) De comportamiento de los departamentos.- Se orientan en el desempeño de todo un departamento de la empresa, haciendo énfasis en cada uno de sus elementos, y comparándolos con la misión y objetivo de la empresa. Como ejemplo podemos mencionar que para el departamento de producción está el número de devoluciones de productos, retrabajos, etc. c) Del comportamiento de la corporación.-  Son los que pretenden mostrar el nivel de trabajo de la empresa en conjunto, fundamentándose el seguimiento a factores claves organizacionales. ALGUNOS INDICADORES  Algunos de los indicadores de productividad más utilizados por p or las empresas en la actualidad son los que se mencionan a continuación:   Porcentaje de desperdicios   Costo de calidad respecto a las ventas

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Porcentaje de retrabajos Ausentismo y rotación de personal Paros de producción no programados Porcentaje de rechazos de clientes inmediatos Cumplimiento del plan de capacitación Porcentaje de rechazos del cliente final Accidentes Tiempo de retraso en las entregas Tiempo promedio de espera de nuestros clientes Porcentaje de ventas reales respecto a los programados

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   Porcentaje Liquidez de rotación de inventarios   Utilidades de ejercicio

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La diversidad de funciones, medidas, interpretaciones y usos de la información sobre la productividad es tan grande que debemos manejar los aspectos de medición de la productividad en cuatro niveles diferentes: Internacional, Nacional, Sector Industrial y Empresas.

 

I. Medición de la productividad a nivel ni vel internacional. Los economistas han trabajado en desarrollar mediciones de la productividad para poder hacer comparaciones internacionales. En 1984 se propusieron cuatro medidas para comparaciones internacionales. 1. Comparación del valor de la producción bruta por unidad de mano de obra. 2. Comparación del valor de la producción neta por unidad de mano de obra. 3. Comparación de la producción física (bruta y neta) por unidad de mano de obra. 4. Comparación de la producción y del insumo físico de materiales. Como se puede observar 1 y 2 son medidas de valor mientras que 3 y 4 son medidas físicas.

II. Medición de la productividad a nivel nacional. Es común que la productividad nacional se mida con frecuencia como una razón de la salida, dividida entre la entrada, por lo tanto. Productividad = P.I.B. /m.o + capital La razón de productividad de factor total es la mejor utilizada, cuando se describe la productividad nacional, debido a que incluye todas las entradas y salidas. La razón de productividad nacional comúnmente se expresa como índices en el tiempo. La razón de un periodo de tiempo se compara con el periodo base para derivar un porcentaje de incremento o decremento en la razón de productividad. Estos índices se calculan para periodos de tiempo anuales o trimestrales. III. Medición de la productividad a nivel empresa.  "Los gerentes de operaciones son los encargados de mejorar la productividad en una empresa". Para mejorar la pr productividad, oductividad, no basta con me mejorar jorar la productividad en la función de operaciones; algunas de las áreas más importantes para mejorar la productividad son el área de ventas, finanzas, personal, procesamiento de datos, etc. Por lo tanto la productividad debe considerarse como un asunto de toda la organización. Las diversas disciplinas profesionales involucradas en la gestión de las empresa tienen su propia forma de definir, interpretar y medir la productividad.

 

IV. Medición de la productividad a nivel industrial.  Ventajas de la medición de la productividad a nivel industrial. 1. Presenta indicadores económicos. 2. Sirve como análisis de la fuerza de trabajo. 3. Sirve como pronostico de empresas y comercios.

Principios que se deben seguir al medir la productividad en una industria. 1. Cada gerente de departamento debe de desarrollar sus propias mediciones. 2. Todas las mediciones de productividad deben estar entrelazadas en forma  jerárquica. 3. Las razones de productividad deben de incorporar todas las responsabilidades de trabajo en la medida de lo posible. 4. El inventario puede ser un impedimento o una ayuda para la productividad de una empresa. Muy poco inventario puede conducir a la perdida de ventas, volumen reducido y productividad más baja; demasiado inventario producirá costos más elevados de capital y menor productividad.

http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/produccion1/tema2_2.htm  http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/5553/Capitulo2.pdf   http://calidadyproductividad9.blogspot.com/2011/03/la-productividad-medicion.html  http://es.scribd.com/doc/50574145/Trabajo-Equipo-3