Mbim Catalogo Brasil Portugal

“Passamos da realização à virtualização. Pela primeira vez na hi stória, a arqui tetura e a engenhar ia são tridimensionais”. Gustavo Ferreiro,  A r q u i t e t o e Codiretor do  M a s t e r B I M .

ÍNDICE  M a s t e r B I M M a n a g e r 

QUEM SOMOS

BIM

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MASTER BIM MANAGER 

PERFIS BIM

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EQUIPE

NOSSOS ALUNOS

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BIM NO MUNDO

CONTEÚDOS

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Quem somos?

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Conteúdos criados a partir de experiências reais, pelas mãos dos melhores profissionais do setor.

5 Depois do grande sucesso do MASTER BIM Manager em diversos p aíses da Europa e América, lançamos a primeira edição para Brasil, Portugal e restantes países lusófonos formatado em português internacional,  p e n s a d o p a r a q u e o s seus conhecimentos  p o s s a m s e r a p l i c a d o s a nível global.

ZIGURAT Zigurat é uma empresa internacional líder especializada em formação e-learning para engenheiros e arquitetos, com mais de 15 anos de experiência. Além disso, é a primeira empresa a conseguir o certificado ECA CERT-AEFOL (2007), garantia de qualidade e eficiência em formação e-learning. Contamos com mais de uma década em formação e-learning para profissionais de arquitetura e engenharia. A diversidade de nossos alunos, tanto por seus estudos em arquitetura e engenharia, quanto por sua procedência e trajetória profissional faz com que trabalhemos firmemente para contribuir de forma contínua na melhoria de seus conhecimentos.

NOSSOBIM NossoBIM é uma empresa com um claro perfil técnico formada por engenheiros e arquitetos, cujo objetivo é a formação, implantação e difusão de sistemas BIM nos países de idioma português. Implicados no entorno BIM desde 1997 e com a experiência em sua implantação em escritórios técnicos, empresas e universidades, desenvolvemos conteúdos formativos baseados no conhecimento real de todos os setores que intervém durante o ciclo de vida de um edifício. Com expertise  em sistemas BIM, selecionamos o melhor software do mercado e os melhores especialistas de cada disciplina para criar o MASTER BIM Manager, que te converterá num especialista insubstituível, capaz de implantar e dirigir equipes técnicas que utilizam a tecnologia edificadora mais avançada.

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Somo s o resultado de um trabalho duro. Nossa  p a i x ã o  p e l o q u e  f a z e m o s nos torna  p i o n e i r o s no nosso setor.

Master BIM Manager O QUE É BIM? BIM é a sigla de Building Information Modeling. É uma expressão utilizada para definir o processo de gerenciar e manejar informações de um edifício durante todo seu ciclo de vida. Toda a informação é criada e manejada em arquivos que se atualizam em tempo real a cada alteração feita no pro jeto. BIM tem tem por base os seguintes seguintes pilares:

Modelagem 3D: facilita 3D: facilita a visualização e a supervisão do desenho. Interoperabilidade:  linguagem padrão através da qual se pode interoperar os distintos programas utilizados ao longo da realização do projeto (programas de desenho, cálculo e gestão de projetos). Objetos paramétricos: paramétricos: durante a fase de modelagem são inseridos objetos e elementos de construção de diversos fabricantes, incluindo toda a informação necessária para o cálculo da estrutura, a emissão de planos e orçamentos. Trabalho colaborativo: colaborativo: vários usuários podem trabalhar simultaneamente em um mesmo projeto. Modelo virtual do edifício: a edifício:  a vantagem final de trabalhar com BIM é obter um único modelo modelo virtual do edifício que inclua toda a informação necessária para o desenvolvimento de sua vida útil.

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FICHA TÉCNICA  M O D A L I D A D E : E - l e a r n i n g .  DURAÇÃO: 18 meses. CARGA HORÁRIA: 600 horas online. V A LO LO R : R $ 1 9 . 9 0 0 , 0 0 * DATA INÍCIO: 30 Setembro

 BIM EXPERT BIM MANAGER

   s    o     t    n    e    v     E

FERRAMENTAS DE ENSINO

Durante o perío o o Durante curso, organizaremos dois eventos* para promover o networking entre os alunos, a aproximação aproximaç ão com os proessores, debates entre os grupos de trabalho, espaço para sugestões, possíveis melhorias e adaptações a necessidades específicas, etc.

Campus virtual, óruns,  vídeos explicativos, notas notas interativas, seminários e  videoconerências,  videoconerênc ias, provas, casos práticos e projetos.

LICENÇAS TEMPORÁRIAS Revit, Archicad, Allplan, Aecosim, DDS-CAD MEP, Tekla, Solibri, CYPECAD Estructuras,Arquímedes, CYPECAD MEP, Vico, TQS.

*assistência opcional.

DIREÇÃO ACADÊMICA José Carlos Lino, Gustavo Ferreiro.

BIM Construction manager BIM Quantity surveyor

BIM Architect  BIM Site supervisor BIM Project Manager  BIM Structural Engineer  BIM MEP Engineer  BIM Facility manager  BIM Bioclimatic designer

 BIM Interior Architect  BIM Coordinator

*Consultar valores para outras condições de pagamento

 MASTER BIM MANAGER

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EQUIPE

José Ca rlos Lino. Engenhei ro de Estruturas. É essencial os colegas estarem dotados dessas competências de implementação do BIM, para poderem materializar nos seus trabalhos, no seu dia a dia, os conceitos que nesse momento estão a ser globalizados a nível mundial. As exigências do projeto são enormes, as exigências de controle de qualidade na obra são enormes, as exigências de gestão das instalações, os cuidados energéticos e de sustentabilidade dade são essenciais. Portanto, há um novo modo de englobar toda essa exigência, que é o BIM. Logo, o foco desse curso é precisamente dotar o profissional de arquitetura arquitetura,, engenharia e construcão, de competências práticas de implementação do BIM nas suas organizações e das competências necessárias para que se torne um profissional melhor, mais atual e moderno.

Diretor da BIMMS e Diretor Acadêmico do Master BIM Manager.

Coordenador

Arquiteto,Urbanista

Engenheiro Civil. MBA

Daniel Félix 

Silvio Kimura

Francisco Reis

Arquiteto. Mestre em Arquitetura pela Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão. Doutorando na mesma Universidad Universidade. e. Investigador no CITAD (Centro de Investigação em Território, Arquiteturaa e Design na Arquitetur Universidade Lusíada) e no HMS (Historical and Masonry Structures na Universidade do Minho).

Mestre em Arquitectura e Design pela Universidade de São Paulo. Especialista em soluções BIM. Mais de 20 anos de experiência desenvolvendo desenvolven do métodos e erramentas de trabalho para integrar novas tecnologias nos processos de projeto de arquiteturaa e engenharia. arquitetur Atuou em revendas Bentley  Systems de 1998 a 2009.

Responsável do Departament Departamentoo de Projecto da unidade Ambiente da Eacec, Engenharia e Sistemas, S.A. Formador MEP Curso BIM da Ordem dos Engenheir Engenheiros. os. Membro do GT-BIM da PTPC

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EQUIPE

Nuno Lacerda Arquite to e Autor.

A r q u i t e t u r a Ar Ar c h i C A D

D i r e t o r te t e c n o l o g i a CA CA D

Arquiteto e Urbanista

Cláudio Lima

David Oliveira

Rafael Maccheronio

Sócio Gerente da Empresa “Claudio Lima, Consultoria em Inormática Lda”, 1999 ormação e suporte técnico a sofware ArchiCAD. Organização de diversos encontros de utilizadores ArchiCAD; apresentações em aculdades de arquitectur arquitecturaa sobre ArchiCAD.

Graduação em Engenharia Faculdade de Engenharia Industrial (1988). Pós-Graduação em Engenharia de Sofware pela Universidade São Paulo (2005). É diretor de tecnologia da CAD Technology Sistemas de Inormática Ltda. Várias ações de consultoria para implantação de BIM. Ministrou  vários cursos de especial especialização ização em BIM.

Arquiteto e Urbanista pela Universidade São Judas Tadeu. Pesquisador e usuário de BIM desde 2005; palestrante do Autodesk University Brasil. Instrutor e Consultor BIM com certificação Autodesk em nível Proessional. É Diretor Técnico da Best Sofware (Autodesk VAR).

“As realidades da arquitetura, da engenharia e da gestão dos edifícios, quer brasileira quer portuguesa, estão muito abertas e necessitadas de novas metodologias de trabalho. Há uma procura cada vez maior e uma adesão natural às tecnologias de informação, comunicação e gestão para uma maior qualidade. O que falta neste momento é a adoção do BIM que tem a ver com a informação, que está por trás de um modelo geométrico. Neste processo de evolução há uma crescente vontade e uma grande necessidade de passar para a informação e para a integração de outras especialidades no projeto, que tornarão BIM uma ferramenta normal de trabalho para melhorar todo o processo. Estamos vivendo um momento de alteração de paradigma que eu não vejo como uma revolução, mas sim como uma nova e diferente abordagem. Este processo que estamos desenvolvendo e implantando não tem volta atrás. O BIM É um processo integrador.

Arquiteto Reerência em Projeto Integrado em BIM.

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EQUIPE

Engenheiro Civi l

Mestre Engenharia Civil

Engenheiro pela EPUSP

Arquiteto

Engenheiro Civi l

Arquiteto,Urbanista

Bruno Caires

Paula Assis

Carlos Paiva

Décio Ferreira

Miguel Azenha

Sérgio Leusin

Mestre em Engenharia Civil pela Universidade do Minho. Coundador do BIMCLUB. Sócio e coundador da BIMMS. Docente convidado das unidades curriculares "Integrated "Integrat ed Design Process" e "BIM na Engenharia Civil: Projeto e Construção" na Universidadee do Minho e Universidad "Projeto BIM" .

Sócia e diretora técnica da TOP, representante CYPE. Ex-docente convidada, Universidade do MinhoEstruturas de Betão. Docente e orientadora, Universidade de Cabo Verde – TFC.

Atua há mais de 10 anos no setor de tecnologia em projeto na indústria da construção. Consultor com experiência internacional na implantação da metodologia Open BIM e soluções Nemetschek, ocado em projetos de Inraestrutura, Mineração e Energia. Proprietário Proprietá rio da empresa CAPACE.

Arquiteto com mais de 14 anos de experiência profissional e no uso de sofware BIM, é atualmente BIM Coordinator na Foster + Partners, combinando combinando o seu conhecimento em Autodesk Revit e Autodesk Navisworks Navisworks com as competências técnicas e de liderança para trabalhar em equipe.

Proessor Auxiliar no departamento de Engenharia Civil da Universidade do Minho; Coordenador da unidade curricular"BIM na Engenharia Civil - Projecto e Construção" na UM; Coordenador "Building InormationModeling" na Ordem dos Engenheiros; Membro do comité ACI 131 – “Building Inormation Modeling o Concrete Structures” .

Graduado em Arquitetur Arquiteturaa e Urbanismo e doutor em Engenharia de Produção pela UFRJ. Pró-Reitor de PósGraduação da UNIGRANRIO até evereiro de 2012. Proessor titular aposentado da UFF, onde colabora nos Programas de Pós-graduação de Engenharia Civil e de Arquitetura e Urbanismo.

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EQUIPE

Gustavo Ferreiro. Arquiteto. O perfil do BIM Manager ou Chefe de tecnologia (conhecido como CTO – Chief Technology Officer), é o perfil do profissional mais demandado no setor de construção a nível internacional. Estes especialistas, membros das equipes diretivas e estratégicas da empresa, são os responsáveis por implantar o sistema BIM, preparar a equipe e garantir sua prática integrada.

CEO en Ima sD Consu lt

Doutor em Engenharia

Arqu it et a

Nuno Pires

Eduardo Toledo

Va n e s s a Ta v a r e s

Profissional com 20 anos de experiência no setor das estruturas metálicas. Experiência demonstrada na implantação e ormação de perfis BIM Specialist no setor. Diretor técnico de Construsof Portugal e Espanha, distribuidor de sofware BIM Tekla Strucutres. CEO da consultora ImasD Consult.

Doutorado em Engenharia Elétrica pela Escola Politécn Politécnica ica da Universidade de São Paulo. Proessor Doutor da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenador do GT Componentes BIM da Comissão Especial de Estudos sobre BIM da ABNT, membro do BIM Technical Committee da ISCCBE.

Arquiteta. Licenciada pela Faculdade de Arquitetura da Universidade do Porto em 2006. Desde então colabora na empresa CNLL Lda na qual tem ajudado na implementaç implementação ão e desenvolvimento da metodologia BIM.

IFC é a linguagem dos programas orientados ao BIM, que permite exportar informações para comunicar com outros programas durante o processo. Os programas utilizados no Master são aqueles em que se utiliza a linguagem IFC e contam com um nível maior de interoperabilidade

Sócio do BIM Freelance. Codiretor do Master BIM.

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EQUIPE

M e s t re re E n g e n h ar ar i a Ci Ci v il il

Abram Belk Engenheiro civil pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo em 1981. Diretor de desenvolvimento da TQS Inormática desde sua undação em 1986, onde desenvolve os sistemas CAD/TQS para projeto estrutural em concreto armado e protendido.

D ou ou t or or e m E n g e n h ar ar i a Civil

Engenheiro Civil

Engenheiro Civ il

João Pe dro Poças Martins

Kléos Magalhães

Leonardo Manzione

Licenciado e Doutor em Engenharia Civil, pela Universidade do Porto, especialista em Sistemas de Inormação para a Construção e Modelos de Inormação para a Construção (BIM), em particular na aplicação do BIM ao licenciamen licenciamento to automático de projetos

Proessor do Departamento de Engenharia Universidade Federal de Viçosa Viçosa desde 1992. Doutor em Engenharia pela Universidadee de Leeds, Universidad Inglaterraa (2007). Inglaterr Membro da ABENGE. Membro da equipe de tradução para o português do livro "BIM Handbook" (Chuck Eastman), 2014.

Graduado pela Escola Politécnica Politécn ica da USP (1980). Mestre (2006) e Doutor (2013) em Engenharia pela mesma escola. Diretor executivo da Coordenar Coordenar,, empresa especializada em gerenciamento de obras, BIM, consultoria empresarial, cursos e Sofware como Serviço (SAS). Ampla experiência experiência BIM.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO O nosso Master é um programa totalmente prático, em que tudo o que é ensinado é colocado em prática pelo aluno através de exercícios e projetos. O sistema de avaliação baseiase na entrega de 4 grandes projetos: ediício residencial, arranha-céu, ediício comercial e reabilitação de um ediício. Para cada projeto serão ormados grupos de 5-6 pessoas, que trabalharão colaborativamente colaborativamente através de um servidor BIM, simulando um projeto real.

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BIM NO MUNDO  A metod ologia de ensino garante a utilização e aplicação  prática de se u conteúdo em seu local de trabalho, com a  finalid ade de oferece r rentabilidade imediata e projeção profissional.

QUAIS AS VANTAGENS DO BIM? Graças ao BIM, podemos simular e entender aspectos que antes somente eram visíveis quando se transormavam em problemas durante a obra, e também dispor de toda a inormação sobre o projeto, para sua utilização ao longo de seu ciclo de vida. Suas  vantagens são: Incrementar o conhecimento do projeto na ase Incrementar de desenho, desenho, produzindo menos erros, conflitos e modificações durante sua execução. Integração da inormação multidisciplinar no modelo BIM, BIM, melhorando a eficiência operacional e a tomada de decisões baseadas em inormação, em tempo real. Redução do tempo de desenvolvimen desenvolvimento to do projeto (desenho, análises, execução) e a avaliação quase imediata das consequências propostas. Facilitar o acompanhamento do ediício ao longo de sua vida útil, desde sua manutenção, realização realização de ampliações ou reormas, até sua demolição. Certamente, BIM nos permite aumentar a eficiência do processo de desenho e construção construção,, diminuindo os custos, otimizando os recursos e aumentando o rendimentoo econômico dos projetos, em todas as rendiment ases. A DEMANDA DE BIM MANAGERS Nos dias de hoje, em Espanha e Portugal, se estima que, somente em grandes e médias empresas, se requerem 3.000 BIM Managers. Por outro lado, na América Latina, com um crescimento médio do setor de 8%, se requerem aproximadamente aproximadamente 20.000 BIM Managers. Cada um desses BIM Managers será

responsável pela coordenação de projetos e pela ormação em BIM de toda sua equipe de trabalho. Esses profissionais com conhecimento em BIM, sobretudo aqueles que se dedicam à implantação de sistemas, são os perfis profissionais mais demandados do s etor etor..

INTERNACIONALIZAÇÃO DO BIM São numerosos os governos que aprovaram normas tornando a utilização do BIM obrigatória, devido à necessidade de tornar o s etor mais competitivo. A partir de 1º de janeiro de 2016, todos os projetos de construção do Reino Unido deverão ser eitos no BIM. Na Noruega e na Suécia, BIM é imprescindí imprescindível vel para as principais inraestruturas e para todos os ediícios governamentais. govername ntais. Além disso, todas as universidades  já ormam uturos profissionais profissionais em BIM. Atualmente, a maior parte dos projetos de construção na Finlândia são realizados no BIM. As empresas que trabalham com BIM são altamente competitivas internacionalmente internacionalmente e serão responsáveis pela grande maioria das licitações públicas e por projetos privados de grandes dimensões. Todos esses projetos são coordenados e dirigidos por profissionais com as habilidades de um BIM Manager.

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PROGRAMA

    LE U R O P A     A     B     O     L     G

MASTER BIM MANAGER

AMERICA

Na Dinamarca, o BIM é utilizado em quase todos os projetos e em todos os projetos públicos. Quando o cliente tem dúvidas sobre os custos, a única maneira de simular a construção e o custo é com o BIM.

 Módul os  do  prog rama

C ompetências o mpetências o grama do pr ograma

Pontos nvolvidos desen dese

Implantação de BIM: Construindo a equipe

BIM EXPERT 

 Modelage m Competências  A

Desenho colaborativo Competências B

Desenho  Modelag em  Avançado Documentação

Gestão do BIM 

Organização Competências C 

Colaboração Engenharia Interoperabilidade BIM 4D,BIM 5D, BIM 6D MEP  Estruturas 2E Eco  eficiência

Implantação e Gestão  de competências BIM: restauração/  reabilitação sustentável 

Implementação de habilidades

Livro de estilo Objetos Paramétricos Gestão da informação ERP,CRM, IFC 4/COBle

BIM esclarece que devem estar presentes desde o começo do projeto pelo menos os projetistas de arquitetur arquitetura, a, estrutural e de instalações. O BIM não trata de azer prédios mais baratos, mas sim azer o melhor prédio possível dentro do orçamento.

Implantação e gestão de competências BIM: serviços Implantação e  gestão de compet ências BIM: produtos industriais

Habilidades  de um CTO/BIM  Manager 

Implantação e gestão de competências BIM no setor de construção

Implantação de processos Perfis BIM Desenho e construção colaborativa BIM Nível 3 BIP:  plano de implantaçã o BIM, Equipe, Prática Integrada Formação e treinamento em BIM,Cultura colaborativa

 A Zigu rat faz pesquis as co nstantes com s eus al unos par a que possa estar s empre melhorando os seus processos, planos de trabalho e professorado.

Nos Estados Unidos, em 2003, a General Services Administration Administratio n (GSA) através do seu serviço de ediícios públicos criou o programa nacional denominado 3D-4DBIM Program. Em 2006 a GSA decretou que os novos ediício públicos projetados deveriam utilizar o BIM na ase de projetos. Segundo o SmartMarket SmartMark et Report de 2012 a utilização do BIM nos Estados Unidos saltou de 40% em 2009 para 71% em 2012.

Co-desenho Stakeholders: interventores BEP:  plano de execuçã o do BIM  Ibim Controle de qualidade

• • • • • • •

2E Eco eficiência Sustentabilidade Simulação Otimização de produto  Arquitetur a biocli mática Sistemas ativos e passivos Construção e suprimentos

FM: gestão de instalações  Ativos imob iliári os Gestão de espaço  Mercado d e ser viços d e opera ções e ma nutenção BIM 7D COBle Personalização massiva Objetos paramétricos Prescritores  Mercado de produt os da in dústria de const rução

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BIM

   a     i    g    o      l    o      d    o     t    e     M

Graças às erramentas de tecnologia interativa do Campus Virtual, o aluno pode criar uma comunidade de conhecimento. O conteúdo de cada Master é atualizado e adaptado às normas  vigentes de orma orma rápida, assim como o suporte de tecnologia e inormática. A metodologia de ensino da Zigurat é projetada para que o aluno possa estudar onde, como e quando quiser.

Por que o BIM Manager é undamental?

Licenças temporária s de sotwares

Detrás das siglas BIM (Bulding Inormation Modeling) existe uma metodologia de trabalho que tem como objetivo a geração de um modelo virtual que concentra e registra todos os dados e profissionais que intervém na concepção de um ediício. Desde a ideia inicial, durante a construção e vida útil até a demolição final ou restauração. Essa metodologia baseada em um modelo virtual e na gestão da inormação obriga a que tanto arquitetos, como engenheiros, construtores, financeiros, gestores, administradores de ediícios e patrimônios, facilities managers, etc, devam saber o que é e como manipular as erramentas BIM.

Os programas ou erramentas de inormática que serão utilizadas oram selecionados entre aqueles que atualmente incorporam o processo de importação e exportação em linguagem IFC, e que, portanto, são compatíveis com o restante dos programas empregados nas distintas etapas do projeto projeto..

 A cada dia aumenta o número de empresas que investem recursos na implantação BIM, e  poucos profiss ionais capacitados  para ate nder a esta demanda nacionalmente. Estes profissionais são altamente valorizados.

Todos os alunos contarão com licença temporária para todos esses programas durante o tempo de duração do Master. Os programas para os quais serão oerecidas as licenças são: Revit. ArchiCAD. Allplan. Aecosim. CYPECAD Structure, CYPECAD MEP e Arquímedes. Tekla. S olibri. DDS-CAD MEP. VICO. TQS.

96%

94%

100%

É o grau de satisação dos alunos em relação aos proessores

É o grau de satisação dos alunos em relação ao conteúdo do curso

Dos nossos alunos participam ativamente e positivamente em nosso órum

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PERFIS BIM

BIM Manager é o líder de uma equipe de alto rendimento preparada para desenhar, simular, simular, valorar, construir e manter um projeto em todas as fases,  com muito mais eficiência.

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BIM EXPERT Usuário que conhece o desempenho dos sistemas BIM a nível avançado e sua interoperabilidade. Também possui competências deTI, Também de TI, gestão e desenvolvimento de bibliotecas.

BIM COORDINATOR Pode azer modelagens básicas e trabalhar colaborativamente.. colaborativamente

I

I

II BIM SPECIALIST É um usuário que projeta, calcula e realiza a gestão de um projeto, utilizando os sofwares de modelagem a nível avançado. É capaz de ter uma visão integral da equipe.

BIM IV MASTER MANAGER Especialista em BIM que possui competências Especialista em na gestão e  e implementação do mplementação do sistema BIM em qualquer equipe de trabalho.

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NOSSOS ALUNOS RECOMENDAM

Arquiteto Nuno Grande + Pedro Gadanho

Arquiporto  +

 

“O MASTER é totalmente online, o que beneficia e fixa o

Olá aos companheiros. Estou começando do zero no maravilhoso

aprendizado ao ter que instalar e desinstalar seus programas,

mundo BIM, e de momento, os professores e o método de ensino

a controlar o seu entorno de trabalho com seus monitores

me parecem muito b ons. Vamos ver como encaramos? Animo!

e tutores. O curso te pe rmite dedicar tempo de acordo com sua disponibilidade. Graças ao MASTER estou conhecendo

Patricia Morale s, Arquiteta e aluna do M ASTER BIM

 profis sionais de outra s par tes da Espanha e da Am érica

 M a n a g e r C o l ô m b i a

Latina, e sem isso seria impossível fazer uma formação neste

Estou muito contente com a documentação disponível na

nível com essa troca cultural.” 

 platafor ma e os ví deos e xplicat ivos. É uma delíci a pode r “parar a aula” e ver detalhadamente o processo.

Carlos Fernández  Engenheiro e aluno do M ASTER BIM Manager Espanha

 A l e x a R u i z , E n g e n h e i r a e a l u n a d o M A S T E R B I M  M a n a g e r Ve n e z u e l a

MÓDULO 1: BIM SPECIALIST(Archicad,Revit,AllPlan,AECOSI SPECIALIST(Archicad,Revit,AllPlan,AECOSIM) M)

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BLOCO 1. COMPETÊNCIAS DE COORDENAÇÃO Tema 1: BIM A1_ Digital Model Tema 2: BIM B1_ Collaborative Teamwork  BLOCO 2. COMPETÊNCIAS DE PROJECTO Temaa 1: BIM A2_Competências em Documentação Tem Tema 2: BIM A3_Competências em Modelagem/Modelação Avançada BLOCO 3. COMPETÊNCIAS DE ENGENHARIA Tema 1: BIM B2_Competências em Projeto e Engenharia Tema 2: BIM B3_Competências em Interoperabilidade

CO NT EÚ DOS

  MÓDULO 2: BIM EXPERT

BLOCO 1. COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÃO Tema 1: BIM C1_Livro de Estilo BLOCO 2. COMPETÊNCIAS NO DESENVOLVIMENTO DE OBJETOS Tema 1: BIM C2_Gestor de Bibliotecas. Programador de Objetos BLOCO 3. COMPETÊNCIAS DE INFORMATION MANAGER  Tema 1: BIM C3_Inormation Management

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  MÓDULO 3: MBIM IMPLEMENTATION

BLOCO 7. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO Tema 1: Organization Market Profile

BLOCO 1. AEC NA ERA DIGITAL

Tema 2: Inventário da Organização

Tema 1: Filosofia da Tecnologia

Tema 3: Organization Assessment

Tema 2: BIM como parte da estratégia sustentável do planeta

Tema 4: Time and Cost Conditionants

BLOCO 2. ESTADO DA QUESTÃO Tema 1: BIM ano 2014 Tema 2: UK Strategy: GSL Goverment Sof Landings BLOCO 3. INFORMAÇÃO, INFORMAÇÃO, INFORMAÇÃO

Tema 5: Organization Assets Tema 6: BIM Report: What does the organisation know about: How to do? BLOCO 8. PROJETANDO A ENVOLVENTE Tema 1: Organization Market Profile

Tema 1: BIM as modeling. An Inormation Process

Tema 2: Team Resources

Tema 2: BIM as model. Interoperability Standards

Tema 3: ROI Methodology 

Tema 3: Multidimensional approach

Tema 4: Sofware & Solutions Panorama

Tema 4: Interoperability first, then Integration

Tema 5: Selecting a Sofware Mix

Tema 5: Design relevance on Liecycle Management

Tema 6: Evolution o Tools: Tools Build Us

Tema 6: ICT in Urban Sustainable Development

Tema 7: BIM Consultant

Tema 7: New World Service Market on City and Land Inormation

Tema 8: BIM Implementation Project

BLOCO 4. O PAPEL DO CTO (Chie Technology Officer) Tema 1: O papel do BIM MANAGER 

Tema 9: BIM Implementation Decission: Yes, Not or Never Tema 10: Contrato de Implantação/Implementação BIM

Tema 2: Área de trabalho: Responsável de Tecnologia Tema 3: Estratégias Nacionais de Implantação/Implementação: a relevância dos BIM MANAGER  BLOCO 5. BIG BIM, LITTLE BIM

MÓDULO 3A: CONSTRUIN CONSTRUINDO DO A EQUIPE EQUIPE

Tema 1: O debate BIG BIM - LITTLE BIM. Perfis de Serviços Tema 2: BIG BIM: Implantar/Implementar numa grande organização Tema 3: LITTLE BIM: Implantar/Implementar em pequenas organizações BLOCO 6. ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO/IMPLANTAÇÃO Tema Te ma 1: Obstáculos no caminho Tema 2: Condições Gerais de uma Implantação/Implementação Típica Tema 3: Inteligência Emocional Tema Te ma 4: Métodos para acilitar a Mudança Tema 5: Chaves para o Éxito numa Implantação/Implementação…e o nosso próprio êxito

BLOCO 1. CONSTRUINDO A EQUIPE Temaa 1: As pessoas como o recurso mais valioso Tem Tema 2: Cultura colaborativa BLOCO 2. BIM IMPLEMENTATION PLAN Tema 1: Apresentação - Como apresentar o plano a uma empresa (do BIG BIM ao LITTLE BIM)

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Tema 4: Projecto orientado para o cliente

 MÓDULO  MÓD ULO 4: BIM MANAGEMENT MANAGEMENT

Tema 5: O cumprimento de ISO como um compromisso interno Temaa 6: A melhoria contínua como filosofia de sobrevivência Tem

BLOCO 1. PRÁTICA COLABORATIVA. BIM level 3 Tema 1: Cultura colaborativa (Responsabilidade partilhada Tema Modelo Federado) Tema Te ma 2: A v irtualização e as suas consequências Tema 3: Projeto integrado

  MÓDULO 5: REABILI TAÇÃO SUSTENTÁVEL

Tema Te ma 4: Características das organizações colaborativas Tema 5: Tipos de organizações colaborativas

BLOCO 1. SUSTENTABILIDADE E TERRITÓRIO

BLOCO 2. IDM. BIM PROTOCOLS

Tema 1: Um Local Agenda 21

Tema 1: IDM. Industry Delivery Manuals. Building Smart ISO Tema standard Tema 2: BIM protocols

Tema 2: Conceito de Economia Sustentável BLOCO 2. REABILITAÇÃO. O NOVO MERCADO Temaa 1: O desafio dos objetivos de Sustentabilidade Tem

Tema 3: Uniclass e Omniclass

Tema 2: O Novo cenário de Impostos por Pegada de Carbono

BLOCO 3. CICLO DE VIDA DA PRÁTICA INTEGRADA

Tema 3: Mercado AEC 2050

Tema 1: Ciclo de vida do projeto e construção Tema 2: Ciclo de vida da operação e manutenção

BLOCO 3. PROJETO BIOCLIMÁTICO Temaa 1: O desafio da Sustentabilidad Tem Sustentabilidadee no rendiment rendimentoo

BLOCO 4. NORMAS DA ORGANIZAÇÃO Tema 1: Definição do perfil da organização

Temaa 2: O desafio dos objetivos de Sustentabilidade Tem

Tema 2: Livro de Estilo

Tema 3: Principios de Sustentabilidade da Cidade e do Território

Tema 3: BIM templates

Temaa 4: Estado da questão do Ensino do Projeto Tem Tema 5: Competências en Projecto Bioclimático

BLOCO 5. CONTROLE DE QUALIDADE DO MODELO

Tema 6: Estratégias de Projecto Sustentável

Tema 1: Cultura da qualidade

Temaa 7: Outros métodos de Avaliação para a Edificação Tem

Tema Te ma 2: Processos de análises e inormação Tema 3: Implementando um controle de qualidade eficiente

BLOCO 4. 2E ECOEFICIÊNCIA Tema 1: Métodos para a Avaliação Ecoeficiente

B6. BIM EXECUTION PLAN Tema 1: BEP como memorandum

Tema 2: Simulação: o Terceiro Pilar da Ciência

Tema Te ma 2: Aplican Aplicando do BEP a todos os níveis da organização

Temaa 3: Análises de Rendimento dos Productos Tem

Tema 3: Implementação do BEP

Tema 4: 2E Index

B7. ESTRATÉGIAS DE GESTÃO BIM

Tema 5: Simulação de Ciclo de Vida

Tema 1: A mudança como ambiente habitual de trabalho

Tema 6: Novo conceito de Ciclos de Reabilitação

Tema Te ma 2: Interioriz Interiorização ação do Projeto como um processo de inormação

Tema 7: New Concept o Renovation Cycles

Tema 3: IPD: Integrated Project Delivery 

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BLOCO 5. PLANO DIRETOR DE REABILITAÇÃO

  MÓDULO 6B: AEC INDUSTRY PRODUCTS

Tema 1: Renovation Strategic Objectives in the World Tema 2: Ciclos de Reabilitação

BLOCO 1. AEC INDUSTRY PRODUCTS

Tema Te ma 3: Mercado baseado em Ciclos de Reabilitação

Tema 1: IFC, Building Smart. standard de Parâmetros da Indústria Tema 2: Integração de Fabricação/Fabrico e Projeto na AEC Tema 3: Ambientes Gráficos Algorítmicos Tema 4: Máquinas CNC

  MÓDULO 6A: FACILITIES MANAGEMENT

Tema 5: Prescriptor. A chave do novo mercado dos Productos da Edificação Tema 6: Plataorma e-Commerce do Mercado de Produtos da Indústria da Edificação

BLOCO 1. AEC GESTÃO DE INSTALAÇÕES Tema 1: FM Facilities Management. Definição

Tema 7: Desenvolvimen Tema Desenvolvimento to de Livrarias/bibliote Livrarias/bibliotecas cas para as empresas de produtos AEC

Tema 2: Atividades Envolvidas

Tema 8: Aplicação de Técnicas de Engenharia Simultânea

BLOCO 2. GOVERNMENTS PUBLIC FACILITIES STRATEGIES Tema 1: Estratégia do Governo do Reino Unido. GSL Tema 2: Estratégia de Suporte e Apoio: BTG BIM Task Group BLOCO 3. FM INTEROPERABILITY STANDARDS Tema 1: COBIe: Facilities Management Handover Tema Te ma 2: IFC 4: Atualização e inclusão do standard de FM Tema 3: COBIe Construction Operations Building Inormation Tema 4: Perfis COBIe Tema Te ma 5: Inraestrutura Inraestruturass de dados COBIe Tema Te ma 6: COBIe, Entrega Entrega (Delivery) e Livro do Ediício BLOCO 4. NOVO MERCADO DE FM Tema Te ma 1: Organizações envolvidas en processos e serviços Tema 2: UK GSL Government Sof Landings Tema 3: Projeto de Implantação/Implementação sob requisitos GSL Tema 4: Envolvente web e soluções que cumprem o standard BLOCO 5. GESTÃO DE ACTIVOS

METODOLOGIA DE ENSINO  A c a d ê m i c o X Funcionalidade: o Master está orientado a partir de uma perspectiva eminentemente prática e profissionalizante. O aprendizado dos alunos

Tema 1: Implementação da gestão de ativos

estará acompanhado de

Tema 2: Treinamento/Formação do pessoal e ocupantes de um ativo

trabalhos realizados através de casos práticos e projetos.

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Colaboração:

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Garantido pelas empresas implantadoras:

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