Matriz Unilever

October 12, 2017 | Author: Diego Del Valle | Category: Unilever, Market (Economics), Business, Economies, Business (General)
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Descripción: Matriz de la empresa UNILEVER...

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Diego del Valle Carné 11049 MATRIZ UNILEVER CONTEXTO

MODELO DE NEGOCIOS

EMPRESA

Organización

¿Cuál es el giro del negocio? Unilever es uno de los proveedores líderes del mundo de productos de consumo alimenticio, productos para el hogar y productos de cuidado personal.

¿Cultura Organizacional que beneficios otorga? Unilever es una empresa que cuenta con la presencia en el mercado de más de 400 productos distintos, por lo que cuenta con personal de distintas partes del mundo dentro de su estructura principal, lo cual les permite realizar aportes que permiten convertirla en una empresa global.

Cuenta con más de 400 productos y aporta con sus marcas bienestar a los hogares de los consumidores. Unilever es una empresa tan grande que es probable que al dirigirnos a nuestro refrigerados encontremos un producto de esta empresa.

Breve reseña histórica Unilever está presente en más de 150 países alrededor del mundo, todos los días personas de diferentes culturas, raíces y territorios eligen una marca Unilever. En el 2.007 se consolidó Unilever AnCam como la agrupación de nueve países de las regiones Andina y Centroamérica. Está conformada por

Es una empresa que se preocupa por el bienestar de sus empleados, al ser remunerados de la forma justa además de darles beneficios de salud y nutrición. También los hacen participar en diversas actividades que permiten fomentar la buena interacción entre empleados.

Estructura Organizacional y ¿por qué la tienen? La estructura

BENEFICIOS DE CADA UNO DE LOS ANTERIORES ¿Cómo es su personal? ¿Qué beneficios le trajo la cultura organizacional? Unilever cuenta con personal de todo el mundo, capacitado en las ramas que desempeñan en la empresa. Además son una empresa multinacional que sabe adaptarse a las necesidades de las comunidades y culturas en las que se encuentran. Ha realizado aumento de su personal joven y emprendedor, lo cual permite mantener a la empresa actualizada a las últimas tendencias económicas y tecnológicas.

¿Cómo le ayuda su estructura? Su estructura le ayuda bastante ya que le permite adaptarse a distintos mercados y entornos. Unilever ha sido una empresa que ha sabido investigar el mercado y cultura en la que se van a incorporar, para poder obtener los mejores resultados posibles en toda su gama de productos.

RETOS MÁS IMPORTANTES

¿Cuándo y como podrí ser imitado el modelo d negocio actual por l competencia?

Unilever maneja un model de negocio que se adapt perfectamente a su necesidades, el cual e bastante difícil de adapta para la competencia debid a la magnitud que tien Unilever.

Siempre van a tene competencia, y será mayo dependiendo del número d países en los que s encuentren presentes. Per el modelo será a meno escala debido a la ampli magnitud económica y d recursos con los que cuent Unilever.

¿Cuáles son las accione que deberá emprender e el corto mediano y larg plazo para mantener l Ventaja Competitiva?

A corto plazo es necesari que mantengan el rumb actual para conseguir lo resultados que se ha planteado en un pasad inmediato.

A mediano plazo e necesario que siga invirtiendo recursos par mantener sus productos ta bien posicionados como s

Colombia, Venezuela, Ecuador, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá. En Guatemala: La Operación fue fundada en 1970 como Unisola de Guatemala y Cia.Ltda. teniendo a cargo la distribución y venta de Mirasol, Lux, Rinso, Sunsilk, continental y otros. En el inicio se tenía fabricación de margarina en el país. En 1981 se forma la sociedad de Productos de Consumo, S.A. (PROCONSA). Entre 1985 y 1986 se inauguró la planta de producción de margarina y té conocida como Punto Fijo. En mayo del 1997 se compra la operación de Helados Holanda, introduciendo al portafolio los Helados Wall’s. En el 2000 se adquieren a nivel regional los activos de Grupo Crecida (Naturas, Sedes Xtra, etc) la adquisición se realiza a través de Lever de Guatemala, S.A.

organizacional que posee Unilever es uno de los factores claves del éxito que ha tenido a través de los años, que en base a la experiencia y la basta carrera productiva que ha desarrollado. Mediante una organización moderna global y no tradicional han logrado que el personal logre obtener los mejores resultados para llegar a las metas que la empresa ha planteado. Cada empleado tiene su tarea específica y se encarga de especializarse en eso, permitiendo que los resultados sean cada vez mejores.

Misión “Nuestra misión es trabajar por construir un futuro mejor cada día. El espíritu de esta misión forma un hilo conductor que atraviesa toda nuestra historia y la de cada uno de los países en donde operamos.” Unilever

Productos Alimenticios Principal productor de alimentos congelados en Europa, productor líder de helados en el mundo, vendedor más grande de té enlatado. Cuidado del Hogar y

Visión “Nuestra visión es duplicar el tamaño del negocio reduciendo a la mitad nuestro impacto ambiental a través del Plan de Vida Sostenible. Somos la compañía

La misión y visión actuales ¿Se cumplen? La misión si se encuentran cumpliéndola, ya que Unilever es una empresa con presencia a nivel mundial que con una amplia gama de productos se dedica a darle a sus consumidores los productos necesarios para satisfacer sus necesidades de la mejor forma posible. La visión también se está cumpliendo ya que son metas cuantificables, las cuales están alcanzando poco a poco mediante un plan determinado, además de contar con el apoyo de distintas instituciones, ONG’s, gobiernos, etc.

encuentran en la actualidad.

A largo plazo es necesari que realicen investigacione de las futuras tendencias de mercado para pode mantenerse en la vanguardi tecnológica y continua haciendo que su consumidores satisfagan su necesidades mediante su productos.

¿Qué factores se debe tomar en cuenta para l planeación de los curso de acción?

Hay muchos factores qu influyen en el mercado actua por lo que al mencionar lo más importantes e necesario que se realice análisis FODA para conoce las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas qu se encuentran presentes e cada acción que planea ejecutar.

Además es importante qu manejen el tiempo con sum cuidado ya que es de lo recursos más valiosos qu hay y que representa gasto o ahorros dependiendo d como se realicen lo procesos en Unilever.

Personal Líderes en el mercado de cuidado del hogar en gran parte del mundo. Líderes globales en productos para la limpieza de la piel desodorantes, etc.

Marcas AXE, Dove, Lux, Rexona, Sedal, Lipton, Brooke Bold, Findu’s, Ciclo de vida Unilever como tal nace hasta 1930, pero las marcas que la conforman en un inicio ya se encontraban presentes desde el siglo XIX. Durante el siglo XX, Unilever tuvo algunas caídas y bajas económicas como la crisis por la inflación en 1970. Pero Unilever es una empresa que ha sabido aprovechar el cambio y se ha posicionado como líder mundial en la industria alimenticia, de cuidado para el hogar y cuidado personal.

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA Competencia ¿Tiene un solo tipo de competencia? Por la amplia gama de productos y marcas que ofrece esta empresa, su competencia es bastante amplia y con una gran variedad. Cuenta con competencia en cada una de las ramas que produce

número 1* en sostenibilidad a nivel global, trabajando de la mano con nuestros empleados, consumidores, gobiernos, ONG´s, proveedores, clientes y otros miembros de la sociedad. Satisfacemos necesidades diarias de nutrición, higiene, cuidado personal y del hogar con marcas que ayudan e inspiran a millones de consumidores, algunas de estas marcas son: Knorr, AdeS, Lipton, Rama, Dorina, Maizena, Sedal, Dove, Lux, Rexona, Axe, Pond’s, Vasenol, entre otras.” Unilever.

(alimentos, cuidado personal, cuidado del hogar) ¿Qué diferencias tiene con su competencia? Se diferencia de su principal competencia primero que nada en su amplio campo de venta, ya que se encuentra presente en gran cantidad de países, por lo que tienen gran cantidad de multinacionales. Además se encuentra en competencia directa con productores nacionales de los países en los que se encuentran presentes.

Bibliografía 

Página Oficial de Unilever http://unilever.com/



Página Oficial Unilever Guatemala http://www.unilever-middleamericas.com/

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