Matriz General PEI2017-2019

January 6, 2019 | Author: Wady FAbio | Category: Sustainable Development, Hospital, Sustainability, Pobreza e indigencia, Poverty
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MATRIZ GENERAL DE PLAN ESTRATÉGI EJES PEDN

OBJETIVO PEDN

COMPONENTES DEL PROSPECTIVO PDCR 

EJE 1 DERECHOS HUMANOS E INCLUSIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

Ejercicio efectivo de los derechos humanos y dignidad de las personas, con inclusión social de la población más pobre  y vulnerable

DERECHOS HUMANOS E INCLUSIÓN SOCIAL

EJE 2 OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS

Garantizar el acceso a servicios de calidad OPORTUNIDAD Y que permitan el desarrollo pleno de las  ACCESO A

SERVICIOS

EJE  ESTADO Y GOBERNABILIDAD

capaci a es y erec os e a po aci n, en condiciones equitativas y sostenibles.

SERVICIOS

Desarrollar y consolidar la gobernabilidad ESTADO Y democrática y una fuerte institucionalidad GOBERNABILIDAD pblica

SERVICIOS

EJE  ESTADO Y GOBERNABILIDAD

capaci a es y erec os e a po aci n, en condiciones equitativas y sostenibles.

SERVICIOS

Desarrollar y consolidar la gobernabilidad ESTADO Y democrática y una fuerte institucionalidad GOBERNABILIDAD pblica

EJE ! ECONOM"A DIVERSI#ICADA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

Desarrollar una econom!a diversi"cada y so"sticada con crecimiento sostenible, en una estructura descentralizada, generadora de empleo digno.

DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE

EJE $ COHESIÓN TERRITORIAL E IN#RAESTRUCTURA PRODUCTIVA 

COHESIÓN #erritorio cohesionado y organizado en TERRITORIAL E ciudades sostenibles con provisión IN#RAESTRUCTUR  asegurada de infraestructura de calidad  A PRODUCTIVA 

 $provechamiento e"ciente, responsable y sostenible de la diversidad bioló ica

EJE % AMBIENTE, DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRE

E%E & E'#$D( ) G(*E+$*--D$D

, asegurando una calidad ambiental adecuada para la vida saludable de las personas y el desarrollo sostenible del pa!s.

Desarrollar y consolidar la gobernabilidad democrática y una fuerte institucionalidad pblica

GESTI&N DEL  AMBIENTE

E'#$D( ) G(*E+$*--D$D

CO INSTICUIONAL 2017 -2019 DE LA MUNICIPALIDAD P OBJETIVO REGIONAL ANTERIOR 'PDRC(

OBJETIVO LOCAL 'PDLC(

Desarrollar las capacidades, habilidades, potencialidades (G0 +escatar, preservar y proteger el patrimonio personales, sociales y colectivas, mediante una educación cultural cusque1o, consolidando sus ra!ces intercultural de calidad que sea integral, inclusiva y equitativa culturales y la identidad provincial, constituy2ndola que responda a las necesidades, e/pectativas, como la primera fortaleza para construir su desarrollo regional y demandas del conte/to nacional e desarrollo futuro. internacional, basadas en el reconocimiento, recuperación,  valoración, conservación y desarrollo de nuestra diversidad (.E.0 Garantizar los derechos básicos de las cultural y ambiental. personas en la 3rovincia.

Garantizar que la población de la región, prioritariamente los sectores más vulnerables y en situación de pobreza, Garantizar los servicios de agua, desag4e y limpieza tengan acceso a servicios de salud, seguridad alimentaria, pblica a toda la población, as! como acceso a traba o usticia se uridad ciudadana en un ambiente servicios de calidad en educación salud trans orte

, , saludable, disminuyendo sustantivamente las inequidades, empoderando a la población en el ejercicio de sus derechos y deberes.

, , urbano y seguridad ciudadana.

7ortalecer la institucionalidad provincial, recuperando la autoridad, asi como logrando su participacion y compromiso en los espacios de concertacion para el desarrollo del 8usco.

(G0 +escatar, preservar y proteger el patrimonio cultural cusque1o, consolidando sus ra!ces culturales y la identidad provincial, constituy2ndola Garantizar una sociedad regional con institucionalidad basada como la primera fortaleza para construir su en valores 5solidaridad, reciprocidad, la no discriminación, desarrollo futuro. transparencia6, que relieva lo ambiental, lo patrimonial y la diversidad, desde un tejido organizacional cohesionado orientado al desarrollo humano sostenible, con equidad, democracia participativa y descentralización.

+escatar, preservar y proteger el patrimonio cultural cusque1o, consolidando sus ra!ces culturales y la identidad provincial, constituy2ndola como la primera fortaleza para construir su desarrollo futuro.

9ejorar el desarrollo empresarial, fortaleciendo los emprendimientos que diversi"quen la producción y generen  valor agregado con calidad, para un posicionamiento competitivo en el mercado local, nacional e internacional.

7acilitar el fortalecimiento de las micro y peque1as empresas asi como fomentar al empresariado formalizado en la provincia y las inversiones que generen el empleo local.

ograr la articulación e integración vial y en telecomunicaciones, para desarrollar los componentes sociales, ambientales, económicos y culturales de la +egión, en el marco de una propuesta macro : regional, nacional e internacional.

ograr la efectividad del plan de desarrollo urbano y una adecuada articulación interna y e/terna de los espacios de producción, consumo y asentamiento, as! como un ambiente sano, con cultura de prevención de riesgos y desastres. (.E.0. ;-mplementar (portuna y $decuadamente el 3lan de Desarrollo . ;ograr una 8ultura de Gestión de +iesgos de Desastres en la 3oblación y las autoridades=

Garantizar una sociedad regional con institucionalidad basada en  valores 5solidaridad, reciprocidad, la no discriminación, transparencia6, que relieva lo ambiental, lo oridad, asi como logrando su participacion y compromiso patrimonial y la diversidad, desde un tejido organizacional cohesionado orientado al desarrollo humano sostenible, con equidad, democracia participativa y descentralización.

ROVINCIAL DEL CUSCO - CON LA ALINEACIÓN DE OBJETI L"NEA DE BASE  VALOR ACTUAL DEL INDICADOR DEL INDICADOR 

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES 'OEI(

INDICADOR 

506 3roteger el ejercicio de los derechos de la población  vulnerable.

3orcentaje de 3oblación  ulnerable atendida para el ejercicio de sus Derechos.

3orcentaje de 3oblación 5@6 logra ser atendidas 9ejorar las prestaciones de que en las prestaciones de salud a la 3oblación de la carácter preventivo y 3rovincia del 8usco. promocional de la salud.

 VALOR

A)O

VALOR

A)O

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@A0B

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@A0B

>.FC

@A0B

 A)O 2017

 A)O 201*

 A)O 2019

CB.@ CB. CB.F&

3orcentaje de las -nstituciones Educativas 5&6 3blicas bene"ciadas 8ontribuir en los procesos con 3rogramas F.B educacionales de la población Educacionales de la 3rovincia del 8usco. 8omplementarios en la 3rovincia del 8usco. 5>6 9ejorar el sistema vial de la provincia de 8usco.

3orcentaje de hogares cuya población percibe la seguridad vial por donde se desplaza.

#asa de crecimiento del 5B6 fortalecimiento de las 7ortalecer la participación (rganizaciones de la ciudadana en la provincia del 'ociedad 8ivil de la 8usco. 3rovincia del 8usco

5H6 9ejorar el 'ervicio de 'eguridad 8iudadana en la 3rovincia del 8usco.

3orcentaje de la población que percibe una mejora de la  vigilancia en la prevención de eventos que atentan contra su seguridad

@A0B

F.B

@A0B

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@A0B

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3orcentaje de ejecución de iniciativas que 56 promueven a las 3romocionar el patrimonio culturas y al patrimonio cultural, material e inmaterial cultural material e de la 3rovincia del 8usco inmaterial, como factor del desarrollo y transformación social.

5F6 9ejorar la competitividad de los agentes económicos de la provincia del 8usco.

3orcentaje de las 9)3E' intervenidas de la provincia del 8usco que han incrementado sus ingresos monetarios al @A0C

A

@A0B

A

@A0B

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BA

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@A0B

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@A0B

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0F

@A

5C6 3orcentaje de área 9ejorar la habitabilidad de urbana habilitada, las áreas urbana y rurales de segura y ordenada en el la provincia de 8usco. distrito de 8usco.

50A6 7omentar la gestión ambiental del ries o de desastre en la

3orcentaje del resu uesto

>A

@A0B

>A

@A0B

>@

>&

>B

provincia del 8usco

5006 9ejorar la Gestión-nstitucional de la 3rovincia de 8usco.

institucional destinado a .>C contribuir a la calidad ambiental en la provincia del 8usco

3orcentaje de administrados satisfechos con los servicios que brinda la -nstitución.

@A0B

@A0B

.>C

@A0B

C

0A

00

@A0B

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@B

>0

 VOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLL META  #UENTE DE DATOS META #INAL

#UENTE DE  VERI#ICACIÓN

RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DEL INDICADOR 

COD+

1+1 CB.F&

3lan (perativo -nstitucional. 3adrón de bene"ciarios, registro de atenciones.

+egistro de atenciones del 8entro 92dico 9unicipal. +egistro de personas atendias en actividades y campa1as en salud.

-nforme t2cnico de Gerencia de Desarrollo atenciones a Iumano y 'ocial. población vulnerable.

7icha e informe de supervisión.

1+2

GDI' 8entro 92dico 9unicipal

2+1

'G'$ 

2+2

GDI' 8entro 92dico 9unicipal

2+

0@

+eporte Dirección +egional de Educación 8usco. +eporte de --EE bene"ciadas con los 3rogramas : 'ub Gerencia de Educación y Deporte.

HA

+eporte del 8onsejo Encuestas, -nformes +egional de 'eguridad ial. estad!sticos. +eporte del 9#8

-nforme de 9onitoreo 57ichas, fotos, otros6 ? Gerencia de #urismo, 8ultura, Educación y Deporte.

'ub Gerencia de Educación y Deporte.

+1

G##

!+1

Gerencia de Desarrollo +eporte del 'istema de Iumano y 'ocial. 7icha e informe de registro de participantes de 'ub Gerencia de >0.A supervisión, registros los programas de de participantes.  %uventud y 3articipación participación ciudadana. 8iudadana.

0A

-E-

7icha e informe de 'ub Gerencia de supervisión, registros 'eguridad 8iudadana de de participantes. la GDE'9.

$+1

%+1

HA

@A

3(- e informes de iniciativas.

-nformes ejecutivos.

Gerencia de #urismo, 8ultura, Educación y Deporte. Gerencia de 8entro Iistórico.

*oletas de venta yJo facturas. ibros de ingresos y egresos. de Desarrollo 7ichas de seguimiento Gerencias Estudios especializados y Económico y 'ervicios realizado por la base de datos de la 9unicipales de la GDE'9. GDE'9. 9unicipalidad 3rovincial Estudios del 8usco. especializados realizado por la GDE'9.

7+1

*+1

>B

+eporte del 'istema -nformático 8atastral. 9apa de habilitaciones urbanas 5+esoluciones, ("cina de 8atastro. informes t2cnicos6. 'istema -nformático Gerencia de Desarrollo 9apa de 3eligros, 8atastral. 0

Encuestas

+eporte del procesamiento de las encuestas mediante informes estad!sticos.

(G33-

00.0

 NACIONAL, PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGI  ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

L"NEA DE BASE  VALOR ACTUAL DEL INDICADOR  DEL INDICADOR  INDICADOR  VALOR

A)O

VALOR

A)O

'ensibilización en derechos y deberes  de servicios de sensibilización en fundamentales focalizado en la Derechos y Deberes ejecutados por CB.@A población. periodo.

@A0B

CB.@A

@A0B

 de 3oblación vulnerable atendida de CH.0@ forma oportuna.

@A0B

CH.0@

@A0B

 $tención preventiva de salud para la mero de usuarios atendidos con 0&AAA población vulnerable. servicios de salud de manera oportuna

@A0B

0&AAA

@A0B

'aneamiento básico coberturado para  de 8obertura de servicio e"ciente de las %$'' del distrito del 8usco. saneamiento básico.

?

@A0B

?

@A0B

>AA

@A0B

>AA

@A0B

3rotección de manera oportuna a población vulnerable.

3rogramas de reducción de D8- y mero de ni1os atendidos contra D8anemia crónica de la población  y anemia crónica. 8usque1a.

3rogramas educativos focalizados para 3orcentaje de programas educacionales estudiantes del nivel primario y complementarios que han sido secundario de la provincia del 8usco. ejecutados.

'istema ial adecuado para la población de la provincia de 8usco.

FA

@A0B

FA

@A0B

H@

@A0B

H@

@A0B

BA

@A0B

BA

@A0B

3orcentaje del cumplimiento e"ciente de A.F& actividades de patrullaje.

@A0B

A.F&

@A0B

3orcentaje del cumplimiento de actividades de prevención comunitaria.

@A0B

HH

@A0B

#asa de $ccidentes de #ránsito +egistrados.

de organizaciones sociales 3rogramas de participación ciudadana 3orcentaje bene"ciadas con los 3rogramas de permanentes en favor de la población. 3articipación 8iudadana.

'eguridad 8iudadana integrado en favor de la ciudadan!a. HH

 $ctividades culturales promovidas participativamente para la población de la provincia del 8usco.

3orcentaje de programas culturales participativos y conte/tualizados ejecutados durante el periodo.

A

@A0B

A

@A0B

3orcentaje de iniciativas formuladas que promuevan la conservacion y revitalización de 3atrimonio 8ultural 9aterial en el 8entro Iistórico.

A

@A0B

A

@A0B

3orcentaje de 9)3E' intervenidas que participan en eventos de promoción comercial.

>A

@A0B

>A

@A0B

3rogramas de desarrollo empresarial priorizados y concertados para las 3orcentaje de 9)3E' intervenidas que han incrementado sus habilidades 3)9E'. empresariales.

0A

@A0B

0A

@A0B

3atrimonio cultural material conservado para la sociedad.

3orcentaje de 9)3Es formalizadas.

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@A0B

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@A0B

3orcentaje de instrumentos de gestión territorial elaborados yJo actualizados aprobados.

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@A0B

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@A0B

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@A0B

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@A0B

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@A0B

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@A0B

3lanes de gestión de riesgo de 3orcentaje de instrumentos especi"cos desastres aprobados e implementados para la gestión del riesgo de desastres para la población de la provincia del aprobados e implementados para la 8usco. población de la provincia de 8usco

00

@A0B

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@A0B

'ensibilización $mbiental permanente #asa de 3oblación de la provincia del a la población cusque1a. 8usco bene"ciaria del programa.

A

@A0B

A

@A0B

3orcentaje de área formalizada en el -nstrumentos de gestión territorial implementados para la población de la distrito del 8usco. 3rovincia del 8usco.

3orcentaje de área urbana catastrada.

3orcentaje de iviendas con cobertura que reciben el servicio de limpieza Gestión de +esiduos 'ol!dos integral a pblica. favor de la población 8usque1a. 3orcentaje de residuos sólidos dispuestos en disposición "nal. Gestión institucional de la 9unicipalidad 3rovincial del 8usco, moderna, orientada al ciudadano .

3orcentaje de 3rocesos $dministrativos 'impli"cados.

B

@A0B

B

@A0B

FA

@A0B

FA

@A0B

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@A0B

@A

@A0B

ONAL Y PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PR  META  #UENTE DE DATOS

#UENTE DE VERI#ICACIÓN

CB.&A CB.>A CB.BA CB.BA

+egistro de actividades de sensibilización en derechos y deberes ejecutadas por periodo.

-nforme t2cnico de la ejecución de las actividades de sensibilización.

CH.0& CH.0> CH.0B CH.0>

3lan (perativo -nstitucional +egistro de bene"ciarios que acceden a servicios de protección.

-nforme t2cnico de los servicios de protección ejecutados.

0&CAA

0>AAA

0>0AA

>@AAA

+egistro de atenciones del 8entro 92dico 9unicipal.

7icha e informe de supervisión. 8arnet m2dicos e/peditos.

@A

>A

HA

HA

+egistro de %$'' : G9$. (rdenanzas 9unicipales y +esoluciones.

-nformes de -nspección.

0@CA

+egistro de atenciones del 8entro 92dico 9unicipal.

Iistorias cl!nicas y constancias de atención. 7icha e -nforme de 'upervisión.

 A)O 2017

>@A

 A)O 201*

>&A

 A)O 2019

>>A

META #INAL

FB

CA

0AA

0AA

+egistro de programas educacionales. 3lan (perativo -nstitucional.

-nforme ejecutivo de los programas educacionales.

B&

BA

>

>

+eporte de la 33.

+eporte estad!stico del 8onsejo acional de 'eguridad ial.

HA

HB

A

A

+B

0@

BA

0B

BB

@A

BB

@A

+egistros de la 'G39)3E' y 'G8-$.

7ichas de seguimiento 3+(8(93-#E. -nformes de eventos de promoción comercial de la 'G39)3E' y 'G8-$. Estudios especializados de la GDE'9.

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FF.@A 0AA

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HB

D.'. K ABF?@A0>?389 7ichas de seguimiento de la icencias y registros de GDE'9. formalización de 'ub Gerencia de -nformes de la 'G39)3E' y 8omercio, -ndustria y $rtesan!a. licencias otorgadas por la '
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