Matriz Evaluación Idea de Negocios

PLAN DE NEGOCIOS 2015 

MANUAL PARA LA EVALUACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS Este manual pretende ayudarle al estudiante a aterrizar su oportunidad de negocio y a determinar los aspectos críticos para la creación de una idea de negocios. Para cumplir este matriz de autoev autoevalu aluaci ación ón de ideas ideas. Dicha obje objeti tivo, vo, la meto metodol dologí ogíaa a util utiliz izar ar será será la matriz herram herramien ienta ta le servir serviráá para para descri describir bir los pasos pasos que debe seguir seguir un empren emprended dedor or para para caliicar su idea de negocios.

!ntes de comenzar a desarrollar una idea el emprendedor debe cuestionar su validez

Elementos de la idea

Preguntas clae

Producto"servicio

#$u% es e&actamente lo que vamos a vender' #$ui%n lo va comprar' #Por qu% lo van a comprar'

(onsumidor"cliente Propuesta de valor al consumidor )odelo de negocios

Producto !inal !rticulación clara de la idea

#(ómo vamos hacer dinero'

AU"OEVALUACIÓN# *na vez deinida la idea en negocios, le orecemos la matriz de autoevaluación de ideas de negocios a partir de la cual *d. podrá valorar cada idea por separado, tenga en cuenta que el grupo debe seleccionar solo una idea. En la siguiente matriz encontrará un conjunto de airmaciones relacionadas con su IN"ER$S% DISPOSICIÓN y con los A"RI&U"OS de la idea de negocios, las cuales deberá caliicar en una escala del + al , donde + signiica que la airmación es 'ALSA -/ porque no corresponde con su caso, y  signiica que la airmación es VERDADERA (0/ porque es una característica de la idea que *d. tiene.

IN"ER$S%DISPOSCIÓN A'IRMACIONES

ESCALA DE VALORACIÓN - / +

1a idea de negocio que tengo se ajusta a lo que yo siempre he querido hacer.  5o me incomoda decir a otros que me + dedico a esta actividad. Estoy dispuesto a dedicar el tiempo que sea + necesario para desarrollar el negocio. (onsidero que en seis -6/ meses puedo tener  + el negocio uncionando. No "O"AL DE A'IRMACIONES VALORADAS EN#

-0/ 2

3

4



2

3

4



2

3

4



2

3

4



PLAN DE NEGOCIOS 2015 

0eamos los puntajes obtenidos, siguiendo las siguientes instrucciones complete la tabla que sigue a continuación7

Paso )# (oloque en la columna 8!9 el n:mero total de airmaciones que *d. haya contado.

Paso *# )ultiplique el resultado de la columna 8!9 por el valor de la columna 8;9 y el resultado anótelo en la columna 8(9.

Paso +# E =?=!1. !

;

(

=otal de airmaciones valoradas en +7

&

+

@

=otal de airmaciones valoradas en 27

&

2

@

=otal de airmaciones valoradas en 37

&

3

@

=otal de airmaciones valoradas en 47

&

4

@

=otal de airmaciones valoradas en 7

&



@

P*5=!>E =?=!1

Inter,retaci-n del Punta.e "otal De 2A a + ptos. @ =iene *D. una idea de negocio que le interesa realmente. (ontin:e analizándola. De + a +A ptos. @ !parentemente esta idea de negocio no resulta apropiada  para *D. E =?=!1

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Inter,retaci-n del Punta.e "otal De 3A a 2 ptos. @ =iene *D. una idea de negocio en sus manos. 0ale la pena continuar  e&plorando la orma de ponerla en práctica. De 24 a + ptos. @ =iene *D. lo que aparentemente puede ser una idea de negocio, pero debe desarrollar un poco más el concepto. E&plore los ítems con su menor puntuación. )enos de + ptos.@ 0ale la pena volver a pensar en qu% otra idea puede interesarle, replantearse la misma totalmente.