Matriz Dofa: Factores Internos De La Empresa Factores Externos De La Empresa Debilidades Amenazas

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MATRIZ DOFA FACTO ACTORES RES INTE INTERNO RNOS S DE LA EMPRES EMPRESA A

FACTO ACTORES RES EXTE EXTERNO RNOS S DE LA EMPRES EMPRESA A

DEBILIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

MATRIZ MEFI (FACTORES INTERNOS) EMPRESA… Calificación

Calificación Ponderada

0.2

2

0.4

0.1

1

0.1

0.1

2

0.2

0.2

2

0.4

4 3 3 3

0.4 0.3 0.3 0.3

Factores

Peso

Debilidades

60%

1. %nversión en %nvesti&ación ' (esarrollo. 2. Baja inversión en publicidad. 3. Falta del plan &lobal de crecimiento. 4. Falta servicio al cliente

Fortalezas

40%

1. Talento humano calificado 2. Costos operativos bajos. 3. !perencia en el "ector 4. structura jer#r$uica achatada

0.1 0.1 0.1 0.1

Totales

100%

2.4

MATRIZ MEFE (FACTORES EXTERNOS) EMPRESA… Calificación

Calificación Ponderada

0.2

2

0.4

0.2 0.1*

2 1

0.4 0.1*

0.1

4

0.0*

4

0.4 0.2

3. (isminución tasas de interes

0.1

4

0.4

4. +ol,ticas de e!portación

0.2

3

0.-

Factores

Peso

A!"A#A$ 1. Cambios económicas

en

las

% pol,ticas

2. "obre oferta en el mercado 3. Tratados de )ibre Comercio

&P&'T(")DAD!$ 1. (emanda ascendente. 2. Bajos costos por tecnolo&,a.

Totales

nueva

4%

100%

2.

MATRIZ DE PERFIL COMPETITI*O EMPRESA…$ SU EMPRESA

COMPETIDOR +

Fa,tore- Cr.t!,o- 'ara el /0!to

Cal!1!,a,!2n Pe-o Cal!1!,a,!2n Pon"era"a

&articipacin en el mercado "ompetitividad de &recios &osicin Financiera "alidad del &roducto 3ealtad del cliente

()* ()*+ (). ()0 ().+

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+

01

3$+&

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TOTAL Escala de calificacin de * 4*(

Cal!1!,a,!2n Cal!1!,a,!2n Pon"era"a

COMPETIDOR # Cal!1!,a,!2n Cal!1!,a,!2n Pon"era"a / + , /

()/ ()-+ *)/ .)* *)+

0.

/)++

MATRIZ CUANTITATIVA PARA VALORAR ESTRATEGIAS ESTRATEamiento de la capacidad Demanda 8e5ulaciones del sector PROMEDIO *ENTAAS COMPETITI*AS &articipacin en el mercado "alidad del producto 3ealtad de los clientes " t l b d di t ib id

*ALOR PRO FF 1 + 1 1 1). 0 + #& *ALOR PRO FI 1 + + 0 0), 1 . #5 *ALOR PRO *C 40 4+ 40 40)/ 1

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