Matriz de Riesgo Resuelta

June 16, 2019 | Author: German Andres | Category: Stress (Biology), Autosuperación, Precipitation, Human Factors And Ergonomics, Physics
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matriz de riesgos resuelta...

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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elab!a" #!$

GERMAN ANDRES %INEDA

R*+*, **&*al$

10.1/.2016

%ELIGRO    O    S    E    C    O    R    %

   R    A    G    U    L    .    A    N    O    Z

   S    E    D    A    D    I    0    I    T    C    A

   S    A    E    R    A    T

   O    N       I    S   $    A    I    R    A    N    I    T    U    R

   N     Ó    I    C    P    I    R    C    E    D

   i   #    "    i   e   i   a   a   s   " Ca!ga 'os"u!al   !      !    "   a   !   a    i   s   e   !   "   a   " es"á"ica)    I   s   a  o  s   n  e   n  #    i   n  a   S Posici&n    i   !    (    i   c   c    i   a    f   e   m    L  m sen"ao* e 'ie        O  s        A   a a!ea)   !   e  a    "   a   !       i   !    i    "   s   s Cum'limien"o   e   a   n  a  !   s   s   I    "    A   a   n  e    i   #  o  n  a   S e la "a!ea en la

&a!'$

CONTROLES EIS

   N     Ó    I    C    A    C    I    F    I    S    A    L    C

EFECTOS %OSILES

 Al"e!aciones Biomecánico os"eomuscula!es + #ascula!es

Psicosocial

Es"!-s La(o!al. cansancio.

   E    T    N    E    U    F

   O    I    D    E    M

  o   n   u   g   n    i    N

  o   n   u   g   n    i    N

  o   n   u   g

  o   n   u   g

   C    I    S    %

  a    i   g   o    l   o   c    i   s    P   e       a   n    i   c    i    f    O

  a   c    i   g   s   o    l   a   o   #   c   s   i    "    i E/'osici&n a   s   e   !   a   !    I    P   o   "   s    S !aiaciones no   n    (   n   a   i   o ioni0an"es    i    L   m   c       a   !   a   o    l   a    %

F$sico

 Fa"iga #isual. Cefalea

  o   n   u   g   n    i    N

  o   n   u   g   n    i    N

ANCIANATO DIINO AMOR

ASESOR SISO

ENTES

EALUACIÓN DEL RIESGO

   O    U    D    I    %    I    D    N    I

   A    I    C    N    E    I    C    I    F    E    D    E    D    L    E    %    I    N

  o   n   u   g   n    i    N

3

  o   n   u   g

3

   N     Ó    I    C    I    S    O    P    2    E    E    D    L    E    %    I    N

3

8

   <    D    A   E    N    E    D    I   /    D    L    I    L   B   D    E    A   N    %    I   B  ;    P    N    O    N    R    :    P

4

9

   L    E    D    D    N    A     Ó    I   E   D    I    D    L    C    I    L   B    A    T   E   A    E    %    I   B    R    N    O    P    R    R    E    P    T    N    I       O       J       A       B

   O    I    D

   A    I    C    N    E    E    D    L   U    C    E    E    %    I   S    N    N    O    C

   <    R    N    :   N     Ó    I    O    C    =    N    S    E    I   E    %    R    R    E    E    T    D    N    L   I    E  e    %    I    N

   L   <    E   R    N    D    :    N    O     Ó    I   =    S    C    A   E    I    T   R    E    E    R    P   D    R    L    E   E    T   %    I    N    I   N

35

677

III

67

97

III

  o   n   u   g   n    i    N

3

3

4

      O       J       A       B

35

677

III

ALORACIÓN DEL RIESGO    L    E    D    D    A    O    D    I   =    L   S    I    E    B    I    A    T   R    P    E    C    A    L    B    A    R    E    O    >    E    M    A    R    E    O    L

CRITERIOS %ARA ESTALECER CONTROLES    S    O    T    S    E    U    P    2    E    O    R    N

6

6

   A    I    C    N    E    U    C    E    S    N    O    C    R    O    E    P   s   s   a  e   !   m   a    l   e    l   u    (  c   s   o   !   a    P   %   a   e    l   a

   <    L    O    A    N    =   o    A    I   E   O    I    C    L   C    I   S    F   :    N     @    E   O    O    I   C    T   T    E    D    S    S    I   I   P    A    I    2   U    S    C    E   ?    E    E    O    R    S    A

SI

SI

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

  !   e  e   n   a   c   e          &    i   a   c   a    i    l    l   c   i   m   e  n       l   +   i   a   i  )    (   l   s   s   s   s   &   a  '  e   o  e  n   o    "   '   c       s   n   e   g   !    E  u  e   n   !   e

   E    L    B    A    R    O    >    E    M

6

   l   a   u   s    i    %   a   g    i    "   a    F

SI

MEDIDAS DE INTERENCIÓN

CONTROLES DE IN=ENIERIA

CONTROLES  ADMINISTRATI%OS. SEALIACIÓN.  AD%ERTENCIA

'!og!ama e 'ausas ac"i#as u!an"e la  1o!naa e "!a(a1o) ) a'ac ac n en mane1o e es"!-s) 3) Reali0aci&n e

E?UIPOS  ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

6) im'lemen"a! 'ausas ac"i#as en"!o e la  1o!naa la(o!al

ANEXO A Ejemplo de la table de peligros (NTC 45) Clasifcación Biológico

& e s c r i p c i ó n

!sico

"#!mico

Biomec%nicos

Condiciones de seg#ridad

enómenos nat#rales'

Gesti!n organizacional (estilo de mando. pago. contrataci!n. participaci!n. inducci!n  #ostura (prologada mantenida. capacitaci!n. bienestar social. forzada. antigravitacionales* evaluaci!n del desempe/o. mane)o de cambios*

Mec$nico (elementos de m$0uinas. 1erramientas. piezas a traba)ar. Sismo materiales proectados s!lidos o 2uidos

Virus

Ruido intermitente continuo*

Bacterias

"luminaci!n (luz visible por e+ceso o Fibras de-ciencia*

,aracter3sticas de la organizaci!n del traba)o (comunicaci!n. tecnolog3a. Esfuerzo organizaci!n del traba)o. demandas cualitativas  cuantitativas de la labor

El%ctrico (alta  ba)a tensi!n. est$tica*

Hongos

Vibraci!n (cuerpo entero. segmentaria*

,aracter3sticas del grupo social del traba)o (relaciones. co1esi!n. Movimiento repetitivo calidad de interacciones. traba)o en e0uipo

4ocativo (almacenamiento. super-cies de traba)o (irregularidades. deslizantes. con diferencia del nivel* Vendaval condiciones de orden  aseo. ca3das de ob)eto*

Ricketsias

(impacto #olvos org$nicos  inorg$nicos

$sicosocial

430uidos (nieblas  roc3os*

 Temperaturas e+tremas Gases  vapores (calor  fr3o*

#ar$sitos

#resi!n atmosf%rica (normal  a)ustada*

#icaduras

Radiaciones ionizantes (raos +. gama. beta  alfa*

Mordeduras

Radiaciones no ionizantes (l$ser. Material particulado ultravioleta infraro)a*

Fluidos o e+crementos

Humos met$licos. no met$licos

,ondiciones de la tarea (carga mental. contenido de la tarea.  Tecnol!gico (e+plosi!n. fuga. demandas emocionales. sistemas de Manipulaci!n manual de cargas derrame. incendio* control. de-nici!n de roles. monoton3a. etc*5 (conocimientos. 1abilidades con relaci!n a la demanda de la tarea. &ccidentes de tr$nsito iniciativa. autonom3a  reconocimiento. identi-caci!n de la persona con la  6ornada de traba)o (pausas. traba)o #7blicos (Robos. atracos. asaltos. nocturno. rotaci!n. 1oras e+tras. atentados. desorden p7blico. etc5* descansos*

Terremoto

"nundaci!n

'errumbe #recipitaciones. (lluvias. granizadas. 1eladas*

Traba)o en <uras

Espacios ,on-nados

8 Tener en cuenta 7nicamente los peligros de fen!menos naturales 0ue afectan la seguridad  bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad5 En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fen!menos naturales 0ue pudieran afectarla5

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