Matriz de Kraljic y Metodos de Compra

MATRIZ DE KRALJIC Y METODOS DE COMPRA Concepto de la matriz de Kraljic y taller. de

Katherine Ossa Solano  el 24 de Febrero de 2016 38671  Titear  T itear

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Transcripción de MATRIZ DE KRALJIC Y METODOS DE COMPRA MATRIZ DE KRALJIC Y METODOS DE COMPRA 4 cate)orias de prodcto 4 cate)oris de prodcto Cuestionario *+T,(- / K,+(C a *atriz de Kraljic es n modelo cla%e para calier estrate)ia de compra. Kraljic !135" $e el primero en aplicar modelos de cartera en el rea de compras. /l concepto de modelo de cartera $e inicialmente desarrollado por *ar7o8itz !1392"& ien lo tiliz: como n instrmento de control para la )esti:n de in%ersiones de capital en la bolsa de %alores. a *atriz de Kraljic de #eter Kraljic $e descrita por primera %ez en el art;clo Octbre de 135 de la re%ista ?ar%ard @siness ,e%ie8. %endedorB normalmente de sitaci:n eilibrada& alto ni%el de interdependencia. I /strate)ia de compra recomendadaB +lianza /stratA)ica& %;nclos estrechos& participaci:n temprana del pro%eedor& Co>Creaci:n& (nte)raci:n ertical& en$oe de %alor a lar)o plazo. 5. #rodctos o Cr;ticos o ,tinarios. I eHnici:nB los prodctos no cr;ticos !o rtinarios" son prodctos $ciles de comprar y e tambiAn tienen n impacto relati%amente bajo en los resltados Hnancieros. Calidad estandarizada. I Sitaci:n de poder comprador>%endedorB poder eilibrado& bajo ni%el de rinterdependencia. I /strate)ia de compra recomendadaB redcir el tiempo dedicado y dinero )astado en estos prodctos& normalizar los prodctos para conse)ir el procesamiento eHciente. Ordenes de compra abiertas !contratos marco" con precios ne)ociados por compras e esten disponibles para los sarios& catlo)os electr:nicos a disposici:n de sarios. 4. #rodctos Cello de @otella o Cr;ticos. I eHnici:nB los prodctos cello de botella !o cr;ticos" son prodctos e s:lo peden ser adiridos a n pro%eedor o a escaso nJmero de pro%eedores& o sino s entre)a ser;a poco conHable y tienen n impacto relati%amente bajo en los resltados Hnancieros. #or ejemploB repestos de n eipo. I Sitaci:n de poder comprador>%endedorB el pro%eedor domina el mercado por tratarse de prodctos normalmente especializados& ni%el moderado de interdependencia.

I /strate)ia de compra recomendadaB contrato de se)ro por %olmen& (n%entario Destionado por el #ro%eedor !*("& mantener reser%as adicionales& bJseda de pro%eedores potenciales. Compras en cantidades estrechamente proporcionadas a los planes de prodcci:n Se hacen de acerdo al desarrollo de los planes de prodccionB Se tilizan para articlos de consmo re)lar. @asado para comprar en el control de eListencias de almacen o en eLperiencias del pasado y no en na planiHcacion precisa y eLacta. Compras de pee'as cantidades para consmo inmediato Se e$ectan cando el prodcto es necesario. + %eces estas compras dependen del hecho& de e la empresa prodce se)Jn pedidos o en lotes de importancia limitada. Compras con caracter de sministro contino Son compras e peden pre%erse haciendo n pee'o anlisis de las estad;sticas de los consmos donde se obser%a la $recencia del so de al)nos prodctos. caracteristicasB eben ser disciplinadas si)iendo los procedimientos pre%istos. S Hnalidad es contar con el art;clo en el momento preciso. ebe tener en centa el pro)rama de prodccion. M CJal es la relaci:n de la $nci:n de compras con las $nciones deB prodcci:n& Hnanciera& almacAn y comercializaci:nN M A permite a la $nci:n de compra n ben sistema de in$ormaci:nN escriba el procedimiento para la realizacion de las compras. /Lplie bre%emente cada no de los mAtodos para comprar.