matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Nombre: Sistema automatizador de casinos

Describa brevemente el concepto de la idea:

Este sistema permite integrar toda la opreación de un casino es decir permite que la monedas en vez de recibir solo dinero reciban tambien ticketes los cuales a su vez s vez de dispensar dinero se imprime este tickete el cual permite al usuario redimirlo lu que nostoros mismos desarrollaremos para que haga redemcion y cambios de billet denominacion, por otro lado existira el sistema de informacion que controla el ingres cada maquina asi como su dispensacion, esto con el fin de tener un contro de cierre casino y de cada maquina, todo a su vez con un manejo de reportes centralizado y c maquinas, tambien existira la posiblidad de exponer informacion vital a unidades de como en colombia etesa, el mercado al cual se piensa llegar es el mercado de los ca latinoamerica.

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique asignando solamente un valor. DESARROLLO DE PRODUCTO Aspectos a evaluar

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Problema que soluciona

3

Necesidad del cliente

3

Grado de innovación

3

Diferenciación

Tipo de futura empresa 0

Bajo Potencial (BP) 2 1

Soluciona el control en t un casino, asi como el p por juego, asi como evita circulacion de billetes y d

Tener control permanen Alto, aunque existe en p latinamerica no y se imp innovadoras.

4

NO existe un mercado ig

4 8

Una empresa que prete general al sistema centra desarrollos que involucre 0 17

9

0

MERCADO Aspectos a evaluar

Obs

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

Tamaño del mercado

Es un mercado cerrado, contrante y muy especifi

2

Demanda potencial

3

Unos 200 casinos a nive

Acceso a los clientes

3

Puede llegar a ser comp

Factores demográficos

3

Influye en el caso de con

Factores socioculturales

2

Resistencia al cambio y nuevas tecnologias

Factores económico-financieros

2

Altos costos de implanta

Factores políticos y legales 0

0

3 12

6

0

Regulaciones estatales c 18

SECTOR INDUSTRIAL Aspectos a evaluar

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

Desarrollo de tecnología

4

E desarrollo esta atado a la habilidad, depende de tecnologia

Disponibilidad de materias primas

4

alta

Situación industria

3

es muy incipiente no exi

Competencia existente

1 Nula

Participación competencia

1 Nula

Ventaja frente a la competencia

5

Toda debido a que no ex

Potencialidad futura competencia 5

8

3 6

0

No mucha media debido tambien al mercado tan 2 21

CUALIDADES EMPRESARIO Aspectos a evaluar

Nivel de educación

Alto Potencial (AP) 5 4 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

Conocimiento de nuevas

Experiencia Práctica frente a la idea

4

Se posee experiencia en

Conocimiento tecnología

4

Si

Conocimiento negocio

4

Si

Capacidad instalada 0

16

3 3

0

0

proyectos similares imple 19

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS Aspectos a evaluar

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

Grado de inversión

1 Altos costos en materia

Capital de trabajo

1 Alto

Beneficio costo

2

Líquidez Esperada

3

Fuentes de financiación 0

0

3

media 2 4

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

ITEM DESARROLLO DE PRODUCTO MERCADO SECTOR INDUSTRIAL CUALIDADES EMPRESARIO ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS TOTAL

Poderació n (%) 30% 20% 20% 10% 20% 100%

Alto tasa deretorno alta

pocas por la naturaleza 2 9

Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

16.6

no es decir permite que las maquinas traga etes los cuales a su vez son impresos en mite al usuario redimirlo luego en maquinas mcion y cambios de billetes por menor cion que controla el ingreso de dinero en e tener un contro de cierre en tiempo real del e reportes centralizado y control de acion vital a unidades de control eterna ar es el mercado de los casino a nivel

Observaciones Soluciona el control en tiempo real de la operación de un casino, asi como el problema de control de ingresos por juego, asi como evitar muchos puntos de circulacion de billetes y dinero en general Tener control permanente de la operación Alto, aunque existe en paises mas desarrollados en latinamerica no y se implementaria con mejoras innovadoras. NO existe un mercado igual en colombia Una empresa que prete el soporte a cada casino y en general al sistema centralizado, asi como nuevos desarrollos que involucren el proceso. 5.1

Es un mercado cerrado, pero la ventaja es que es contrante y muy especifico Unos 200 casinos a nivel latinoamerica (40 colombia) Puede llegar a ser complejo el acceso a los clientes Influye en el caso de concurrencia en nuestro mercado Resistencia al cambio y desconfianza en el uso de nuevas tecnologias Altos costos de implantacion del sistema y alto mantenimiento Regulaciones estatales cambos de politicas y leyes 3.6

E desarrollo esta atado al conocimiento del negocio y la habilidad, depende del cambio drastico en la tecnologia alta es muy incipiente no existe automatización del proceso Nula Nula Toda debido a que no existe actualmente No mucha media debido a la complejidad del negocio y tambien al mercado tan especifico 4.2

Conocimiento de nuevas tecnologias

Se posee experiencia en proyectos similares Si Si proyectos similares implementados 1.9

Altos costos en materia prima Alto Alto tasa deretorno alta media pocas por la naturaleza del proyecto 1.8

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Nombre: Sistema de aprndizaje en linea Describa brevemente el concepto de la idea:

la idea es ofrecer una plataforma para crear libros y o unidades de conocimiento, pe sistema de administración enfocado a muchas áreas de conocimiento o habilidades. refuerzo, bsado en un sistema de control de aprendizaje el cual permite llevar un co evolución del estudiante o usuario. Esta plataforma se adapta a sus objetivos actuales de aprendizaje y estrategia. Tiene las siguientes ventajas:

• Formar a sus estudiantes con los "objetos" que va a utilizar en clase. • No hay tareas más trabajo en casa para corregir, se auto-corrección e informar al i • Un asistente privado que le proporciona informes de todas las actividades del estu • Ayudar a los estudiantes cubrir la fase cognitiva del proceso de aprendizaje. • Verificar la retención de los estudiantes • Una metodología que permite que el estudiante repase a partir de sus errores en lo haciendo que se repase sobre las debilidades del estudiante. • Distribuir la administración del programa con la escuela o la sociedad, los departam • Gestionar la autorización de los profesores y estudiantes • Cree su propia Objetos de Aprendizaje (Esto aplica para crear solo sistemas de ev • Ver registros de los estudiantes y los informes

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique asignando solamente un valor. DESARROLLO DE PRODUCTO Aspectos a evaluar

Alto Potencial (AP) 5 4

Problema que soluciona Necesidad del cliente

3 4

Grado de innovación Diferenciación

3

3 4

Bajo Potencial (BP) 2 1

COM Estudios y control de est profesores el sistema co estudiante y ls metas fia

Tener sistemas de estud autonomos Medio puesto que existe que no controlar las met asi como su aprendiaje b Que se tiene un control d haciend que este repase el aprediaje

Tipo de futura empresa 0

4 12

6

0

Empresa que admisntira 0 18

MERCADO Aspectos a evaluar

Tamaño del mercado

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

5

COM Alto todas las institucion organizaciones que dese estudiantes y/o perzonal

Demanda potencial

4

Alta la tendecia es tener estudios a distacia y web

Acceso a los clientes

4

alto por medio de la web

Factores demográficos

4

Alto creciemiento

Factores socioculturales

4

La tendecia es buscar al permitan prepararse sin

Factores económico-financieros

4

para las organizaciones simplemente radican en

Factores políticos y legales 5

20

3 3

0

Depende de la aceptacio organzaciones como her 0 28

SECTOR INDUSTRIAL Aspectos a evaluar

Desarrollo de tecnología

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

COM

Es creciente que la tecn desarrollo de este tipo d

4

Disponibilidad de materias primas

3

Alta, como mencionaba quieres incluir mas tecno facilitan el desarrrollo de

Situación industria

3

Existen herramientas sim hagan lo que se quiere (

Competencia existente

3

Con las mismas caracte que se quiere pero no to

Participación competencia Ventaja frente a la competencia

2 4

se venden herramientas tableros y lecciones sue ambos mundos y fuera d de aprendizaje

La integracion de las dife todo

Potencialidad futura competencia 0

8

3 12

media 2

0

22

CUALIDADES EMPRESARIO Alto Potencial (AP) 5 4

Aspectos a evaluar

Nivel de educación

Bajo Potencial (BP) 3 2 1

COM

Alto, se debe conocer el el como crear bases de

4

Experiencia Práctica frente a la idea

5

3 años en desarrollo de

Conocimiento tecnología

5

Alto, se debe conocer el el como crear bases de

Conocimiento negocio

Alto se conocer las base plataformas educativas q

4

Capacidad instalada 10

4 12

0

0

0

Media alta 22

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS Alto Potencial (AP) Aspectos a evaluar

5

4

Bajo Potencial (BP) 3

2

1

COM

Grado de inversión

3

En personal de desarroll

Capital de trabajo

3

Medio la inversion es en

Beneficio costo

4

alto la tasa de retorno es

Líquidez Esperada

4

dependiendo de las orga

Fuentes de financiación 0

8

3 9

propias 0

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

ITEM

Poderació n (%)

0

17

DESARROLLO DE PRODUCTO MERCADO SECTOR INDUSTRIAL CUALIDADES EMPRESARIO ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS TOTAL

100%

Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

20.1

50% 10% 10% 20% 10%

ades de conocimiento, personalizable a través de un nocimiento o habilidades. Nuestro mecanismo de cual permite llevar un control exhaustivo de la

endizaje y estrategia.

ar en clase. -corrección e informar al instructor. s las actividades del estudiante. eso de aprendizaje.

partir de sus errores en los quices o evaluaciones te. la sociedad, los departamentos o profesores

crear solo sistemas de evaluación)

COMENTARIOS Estudios y control de estudiantes por medio de profesores el sistema controla el progreso del estudiante y ls metas fiajadas Tener sistemas de estudio elearning que sean mas autonomos Medio puesto que existen herramientas similares, pero que no controlar las metas y progreso del estudiante, asi como su aprendiaje basado en su parte cognitiva. Que se tiene un control de la memoria de estudiante haciend que este repase y se enfoque en sus fallas en el aprediaje

Empresa que admisntirara la plataforma 9

COMENTARIOS Alto todas las instituciones educativas y organizaciones que deseen mantener a sus estudiantes y/o perzonal capacitado Alta la tendecia es tener siempre capacitacion y estudios a distacia y web alto por medio de la web Alto creciemiento La tendecia es buscar alternativas diferntes que permitan prepararse sin la necesdad de desplazarse para las organizaciones los costos son minimos simplemente radican en subcripcion a la plataforma Depende de la aceptacion de las difernes organzaciones como herramienta instructiva 2.8

COMENTARIOS Es creciente que la tecnologia da medios para el desarrollo de este tipo de herramientas Alta, como mencionaba anteriormente la tecnlogia quieres incluir mas tecnolgias multimediales que facilitan el desarrrollo de este tipo de plataformas Existen herramientas similares pero muy pocas que hagan lo que se quiere (ej. Blackboard, linda etc) Con las mismas caracteristicas no hace partes de lo que se quiere pero no todo se venden herramientas similares pero mas como tableros y lecciones sueltas pero no algo que ate ambos mundos y fuera de eso controle ese progreso de aprendizaje La integracion de las diferentes herramientas en un todo

media 2.2

COMENTARIOS Alto, se debe conocer el funcionamiento institucional y el como crear bases de conocimiento 3 años en desarrollo de platformas similares Alto, se debe conocer el funcionamiento institucional y el como crear bases de conocimiento Alto se conocer las bases de para la cracion de plataformas educativas que controlen progreso Media alta 4.4

COMENTARIOS En personal de desarrollo y tiempo Medio la inversion es en capital humano alto la tasa de retorno es alta dependiendo de las organizaciones afiliadas el retono es gradual propias 1.7

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Nombre: Sistema de cupones promocionales via celular según posicionamiento Describa brevemente el concepto de la idea:

La idea es ofrecer a las tiendas en todos los centros comerciales en una ciudad determinada la posibilidad de mantener inform ofrecidas por las tiendas ubicadas en el Centro Comercial que están visitando. El cliente es informado sobre las ofertas a través de SMS/MMS enviado a su sistema de telefonía móvil (teléfonos celulares). Funcionalidad general

• Tiendas Las tiendas pueden registrarse en el sistema a través de su página web. La tienda envía la información sobre su nombre, con representante de la tienda y dirección de correo electrónico. También la tienda acepta las condiciones y términos de uso. Una antes de que pueda utilizar la funcionalidad del sistema, es necesario activar la cuenta del almacén, mediante el uso y el códi sistema para el representante de la tienda con su dirección de correo electrónico. Después de cuenta de la tienda está activado, se puede utilizar la funcionalidad del sistema que incluye la gestión de categor centros y ciudades y la gestión de negocios que incluyen la descripción del trato, la gente del lugar en que se aplica e iniciar e el sistema que permiten a la tienda de consultar las estadísticas de un negocio, que incluyen el número de clientes que ha rec último, la tienda puede consultar el estado de su pago. Esta función le permite saber a la tienda de la cantidad de dinero que El sistema HACE CARGO una cantidad específica para cada negocio de mensajes SMS/MMS que envía. Este cargo se aplic mensajes SMS/MMS envía por el sistema, es la cantidad que la tienda tiene que pagar.

• Teléfono de la célula-usuarios (clientes) El usuario de teléfono celular de (cliente) que su interés en recibir ofertas a través de su dispositivo móvil, puede registrarse e (si su teléfono celular tiene capacidades del navegador) página. La información necesaria en el proceso de registro es la entra categorías interesadas teléfono celular. Una vez que el cliente envía la información de inscripción y antes de que pueda utiliza cuenta del cliente, mediante el uso de código de activación y enviar a través de un mensaje SMS/MMS al celular del cliente m mensajes SMS/MMS utilizando su código de activación. A continuación, el sistema activa la cuenta del cliente. Una vez que la cuenta del cliente se activa, hi / ella puede usar la funcionalidad del sistema que incluye el manejo de las cate dentro de un centro comercial. La comunicación entre el cliente y el sistema dependerá de la tecnología del teléfono celular d • Si tiene WAP se puede acceder a la página web directamente con el navegador. Esta página web contiene la funcionalidad También está disponible la funcionalidad de solicitar las gangas en un centro comercial. El cliente selecciona el centro comerc mensajes SMS/MMS con la información de las ofertas seleccionadas dentro del centro comercial que coincide con el cliente p negocio. • Si el teléfono móvil sólo tiene capacidades de SMS/MMS el usuario puede enviar un mensaje de texto SMS/MMS al sistema comercial que quiere consultar. El sistema devuelve los mensajes SMS/MMS con la información de las ofertas seleccionadas cliente prefiere categorías. Un mensaje SMS/MMS para cada negocio. • Si el acceso de los usuarios de la página web, utilizando una conexión estándar de Internet desde un PC o computadora de él / ella era acceder desde el celular WAP-teléfono. Cada vez que el usuario recibe un mensaje SMS/MMS negociación, el operador celular podrá cobrar una cantidad por el men con el operador celular. El sistema NO CARGOS NO nada al cliente.

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique cada aspecto según lo considere colocando el número del titulo del aspecto

DESARROLLO DE PRODUCTO Aspectos a evaluar

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

COM

Problema que soluciona

3

Manejo de flyers y papel

Necesidad del cliente

3

Tener cupones a mano s

Grado de innovación

Alto debido a que la tend el telefono celular el bille integre todos los servicio

4

Diferenciación

Tipo de futura empresa 0

4 8

3

Un sistema Ecologico en

9

Empresa que admistre e para clientes y el manejo constantes para los clien 0 17

0

MERCADO Aspectos a evaluar

Tamaño del mercado

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

COM

Todos los establecimien potenciales, y en genera tengan celular como usa

5

Demanda potencial

3

Media

Acceso a los clientes

4

Facil, depende de su sub

Factores demográficos

4

Factores socioculturales

4

Crecimiento de clientes Cada dia la tendencia de para realizar todas sus o de datos es cada dia ma

Factores económico-financieros

4

Factores políticos y legales 5

16

3 6

0

El valor de la telefonia p Cambios en la regulacio regulaciones por medio celular 0 27

SECTOR INDUSTRIAL Alto Potencial (AP)

Bajo Potencial (BP)

Aspectos a evaluar

5

4

3

2

1

COM

Desarrollo de tecnología

4

Implica desarrollo sobre crear aplicaciones que p sistema de cada disposi

Disponibilidad de materias primas

4

Alta, siempre exsite la po de los dispositivos movil

Situación industria

4

La industria es creciente

Competencia existente

2

NO existe compentecia p

Participación competencia

2

La comptencia se basa e informativos, limitada po

Ventaja frente a la competencia

4

Potencialidad futura competencia 0

16

Alta, la compentencia se 3 3

4

0

Media una vez se entre 23

CUALIDADES EMPRESARIO Aspectos a evaluar

Nivel de educación

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

5

Experiencia Práctica frente a la idea

Media, se han desarrolla web que se integran con

4

Conocimiento tecnología

Media, no conoce del tod tecnologias(Sistemas op

3

Conocimiento negocio

4

Capacidad instalada 5

8

COM Alto, se necesita de cono tecnologico con el fin de tecnologia y el grado de desarrollar la idea

Se conoce el negocio el 3 6

Media, 0

0

19

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS Aspectos a evaluar

Grado de inversión

Alto Potencial (AP) 5 4

4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

COM

medio debido a que exis de tecnologia esto perm sin necesidad de adquiri

Capital de trabajo

bajo, debido a que com existen simuladores que inversion, tambien la ven inversion es basicament mas no inversion en maq

4

Beneficio costo

3

Medio, debido a que dep sistema en el mercado

Líquidez Esperada

3

Media

Fuentes de financiación 0

8

3 9

0

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

ITEM DESARROLLO DE PRODUCTO MERCADO SECTOR INDUSTRIAL CUALIDADES EMPRESARIO ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS TOTAL

Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

Poderació n (%) 40% 10% 10% 15% 20% 95%

18.05

0

Media, podrian consegu 17

bilidad de mantener informados a los clientes potenciales sobre las ofertas

óvil (teléfonos celulares).

ión sobre su nombre, contraseña, número de NIT, teléfono, dirección, es y términos de uso. Una vez que la tienda envía la información de registro y mediante el uso y el código de activación enviado por el administrador del

uye la gestión de categorías de la tienda, los locales de la tienda por los en que se aplica e iniciar el y fecha de finalización. Además, hay otra función en ero de clientes que ha recibido el trato a través de un mensaje de HSH. Por a cantidad de dinero que tiene que ser pagado. envía. Este cargo se aplica a la tienda. La suma de todas las ofertas de

móvil, puede registrarse en el sistema mediante una web o un navegador WAP eso de registro es la entrada del cliente, la contraseña y el número de antes de que pueda utilizar la funcionalidad del sistema, es necesario activar la MS al celular del cliente móvil. El cliente tiene que enviar al sistema de del cliente. uye el manejo de las categorías de los clientes y el interés de los negocios ogía del teléfono celular del cliente. contiene la funcionalidad de seleccionar el usuario prefiere categorías. elecciona el centro comercial, y envía la solicitud. El sistema devuelve los e coincide con el cliente prefiere categorías. Un mensaje SMS/MMS para cada

exto SMS/MMS al sistema con una cadena que contiene el nombre del centro as ofertas seleccionadas dentro del centro comercial que coincide con el

un PC o computadora de bolsillo, es acceder a la misma página web como si

r una cantidad por el mensaje. Esto sólo depende, en el contrato del cliente

COMENTARIOS Manejo de flyers y papel para entregar cupones y promociones Tener cupones a mano sin necesidad de cargar papel Alto debido a que la tendencia es con el tiempo volver el telefono celular el billetera de las personas donde se integre todos los servicios y necsidades en el Un sistema Ecologico en compracion que existe, NO papel Empresa que admistre el sistema, sea su parte web para clientes y el manejo de actualizaciones constantes para los clientes celulares 6.8

COMENTARIOS Todos los establecimientos comerciales como clienrtes potenciales, y en general todos los usuarios que tengan celular como usarios finales Media Facil, depende de su subscripcion al sistema no tiene costo. Crecimiento de clientes constante Cada dia la tendencia de los usuarios el uso del celular para realizar todas sus operaciones y el tener planes de datos es cada dia mas unaa opción El valor de la telefonia para el usuario final es mas barato cada dia Cambios en la regulaciones de mesajeria o regulaciones por medio de las compañias de telefoni celular 2.7

COMENTARIOS Implica desarrollo sobre diferentes plataformas, es crear aplicaciones que permitan interactuar con el sistema de cada dispositivo movil Alta, siempre exsite la posiblidad de bajar siimuladores de los dispositivos moviles La industria es creciente NO existe compentecia para este tipo de promociones La comptencia se basa en mensajes SMS informativos, limitada por temrinos lejales Alta, la compentencia se ha limitdo en este tipo de promciones Media una vez se entre en el mercado 2.3

COMENTARIOS Alto, se necesita de conocimiento de mercadeo, y tecnologico con el fin de conocer los diferntes tipos de tecnologia y el grado de innovacion necesario para desarrollar la idea Media, se han desarrollado aplicaciones y sistemas web que se integran con dispositivos moviles Media, no conoce del todo las diferntes tecnologias(Sistemas operativos de los dispositivos) Se conoce el negocio el nicho de mercado y el objetivo Media, 2.85

COMENTARIOS medio debido a que existen simuladores para cada tipo de tecnologia esto permite hacer pruebas y desarrollos sin necesidad de adquirirla

bajo, debido a que com mencionaba anteriormente existen simuladores que simplifican pruebas e inversion, tambien la ventaja sustancial es que la inversion es basicamente en tiempo y capital humano, mas no inversion en maquinaria y equipos Medio, debido a que depende de la aceptacion del sistema en el mercado Media Media, podrian conseguirse en as mismas compañias celulares 3.4

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Nombre: Describa brevemente el concepto de la idea:

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique cada aspecto según lo considere colocando el número del titulo del aspecto 1. DESARROLLO DE PRODUCTO Alto Potencial (AP) Aspectos a evaluar

Bajo Potencial (BP)

5

4

3

2

1

0

0

0

0

0

COM

Problema que soluciona Necesidad del cliente Grado de innovación Diferención Tipo de futura empresa 0

MERCADO Aspectos a evaluar

Tamaño del mercado Demanda potencial Acceso a los clientes

Alto Potencial (AP) 5 4

Bajo Potencial (BP) 3 2 1

COM

Factores demográficos Factores socioculturales Factores económico-financieros Factores políticos y legales 0

0

0

0

0

0

SECTOR INDUSTRIAL Aspectos a evaluar

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

COM

Desarrollo de tecnología Disponibilidad de materias primas Situación industria Competencia existente Participación competencia Ventaja frente a la competencia Potencialidad futura competencia 0

0

0

0

0

0

CUALIDADES EMPRESARIO Aspectos a evaluar

Nivel de educación Experiencia Práctica frente a la idea Conocimiento tecnología Conocimiento negocio

Alto Potencial (AP) 5 4

Bajo Potencial (BP) 3 2 1

COM

Capacidad instalada 0

0

0

0

0

0

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS Aspectos a evaluar

Alto Potencial (AP) 5 4

Bajo Potencial (BP) 3 2 1

COM

Grado de inversión Capital de trabajo Beneficio costo Líquidez Esperada Fuentes de financiación 0

0

0

0

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

ITEM 1. DESARROLLO DE PRODUCTO 2. MERCADO 3. SECTOR INDUSTRIAL 4. CUALIDADES EMPRESARIO 5. ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS TOTAL

Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

Poderació n (%)

0%

0

0

0

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0

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Nombre: Describa brevemente el concepto de la idea:

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique cada aspecto según lo considere colocando el número del titulo del aspecto DESARROLLO DE PRODUCTO Alto Potencial (AP) Aspectos a evaluar

Bajo Potencial (BP)

5

4

3

2

1

0

0

0

0

0

COM

Problema que soluciona Necesidad del cliente Grado de innovación Diferenciación Tipo de futura empresa

MERCADO Aspectos a evaluar

Tamaño del mercado Demanda potencial Acceso a los clientes

Alto Potencial (AP) 5 4

Bajo Potencial (BP) 3 2 1

0

Factores demográficos Factores socioculturales Factores económico-financieros Factores políticos y legales 0

0

0

0

0

0

SECTOR INDUSTRIAL Aspectos a evaluar

Alto Potencial (AP) 5 4

3

Bajo Potencial (BP) 2 1

Desarrollo de tecnología Disponibilidad de materias primas Situación industria Competencia existente Participación competencia Ventaja frente a la competencia Potencialidad futura competencia 0

0

0

0

0

CUALIDADES EMPRESARIO Aspectos a evaluar

Nivel de educación Experiencia Práctica frente a la idea Conocimiento tecnología Conocimiento negocio

Alto Potencial (AP) 5 4

Bajo Potencial (BP) 3 2 1

0

Capacidad instalada 0

0

0

0

0

0

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS Aspectos a evaluar

Alto Potencial (AP) 5 4

Bajo Potencial (BP) 3 2 1

Grado de inversión Capital de trabajo Beneficio costo Líquidez Esperada Fuentes de financiación 0

0

0

0

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

ITEM DESARROLLO DE PRODUCTO MERCADO SECTOR INDUSTRIAL CUALIDADES EMPRESARIO ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS TOTAL

Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

Poderació n (%)

0%

0

0

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0

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Nombre

Total calificación

Idea de Negocio 1: Sistema automatizador de casinos 16.6 Idea de Negocio 2: Sistema de aprndizaje en linea 20.1 Idea de Negocio 3: Sistema de cupones promocionales via celular 18.05 según posicionamiento Idea de Negocio 4: 0 0 Idea de Negocio 5: 0 0 CONCLUSIÓN