Matriks Swot

September 1, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Matriks Swot...

Description

 

STRENGTHS-S 1. Adanya sistem delivery

'EA(NESSES-'

order yang mudah

1. Harga yg kurang

digunakan oleh

kompetiti$  2. Te Teknik knik pemasaran pemasara n dan

konsumennya. 2. Menu berbeda beda

periklanan hanya di

disetiap negara hal ini

utamakan pada anak-

menyesuaikan dengan

anak)erputaran

menu makanan lo!al. 3. Adanya pengakuan atas merek. 4. Te Tempat mpat pen"ualan yg yg bersih dan adanya

karya&an yang tinggi 3. )ersepsi publi! * hal ini dikaitkan dengan obesitas akibat makanan !epat sa"i+

tempat bermain untuk anak-anak  5. #eker"asama dengan persahaan lain yang memiiki merk ternama seperti m! !a$% !o!a !ola sosro dll. 6. Ta Tanggung nggung "a&ab sosial yang tinggi dengan adanya yayasan ronal m!donald house !harities STRATEG S, 1. McDonalds bekerjasama

STRATEG ', 1. e eri ring ng men menga gada daka kan n pake pakett

online dengan adanya

dengan perusahaan-

hemat untuk bersaing

aplikasi m! delivery di

 perusahaan minuman

dengan para

playstore sehingga

ternama untuk minuman

kompetitornya dengan

memberikan

 pendamping produk

harga yang terjangkau.

kemudahan bagi

makanan yang dihasilkan

,)),RTNT/-, 1. Melakukan pen"ualan

sehingga kepuasan

pelanggan 2. Adanya layanan pesan antar sampai rumah 3. Makanan yang praktis dan siap sa"i untuk

konsumen atau pelanggan meningkat. 2.

meningkatkan kualitas

!"1# $2% 2. Meng Mengem emba bang ngka kan n dan membuat ino&asi menu yang lebih sehat !"4# $4% 3. Mena Menamb mbah ahka kan n 'ero 'ero trans trans-(at !"4#$4%

 

masyarakat 4. (enaikan permintaan terhadap makanan yang lebih sehat 5. )roduk baru setiap sesi dan pelayanan

 pelayanan baik dalam hal kerapihan#kebersihan# kenyamanan# ketepatan dan lainnya terhadap  pelanggan

yang !epat yaitu 01 detik se"ak pelanggan memesan makanan 6. )ertumbuhan retsoran &aralaba dan ekspansi internasional STRATEG ST THREATS-T menang ngka kap p pe pela lang ngga gan n 1. ndustri makanan !epat 1. mena sa"ii meru sa" merupa paka kan n sektor sektor sasaran dengan cara yang yang sangat sangat kompet kompetiti iti$  $  unik misalnya dilihat dari sehi sehing ngga ga pe perrsain sainga gan n sisi segmentasi pasarnya  "uga semakin ketat )erk rkem emba bang ngan an tr tren end d 2. )e adalah anak-anak dengan hidup yang lebih sehat menyediakan )appy Meal 3. Ada Adanya nya ana!aman ana!aman dari dari kompetitor lokal di yaitu berupa mainan yang negara yg berbeda-beda unik sebagai koleksi yang 4. Strategi pemasaran akan memikat anak-anak yang hampir sama dengan perusahaan lain

untuk membeli produk McDonalds. !4# *4%. 2. +eke +ekerj rjas asam amaa denga dengan n  beberapa perusahaan atau toko untuk mempromosikan  produknya # jika mc Donald di semarang khusunya pandanaran  bekerja sama dengan  pertamina setiap  pembelian pertama, series diatas 2. gratis sundae

STRATEG 'T 1. Melak Melakuk ukan an train trainin ing g

kepada karyaan # termasuk  training cara pembuatan menu . hal ini selalu dilakukan oleh mc Donald  pandanaran ketika ada menu baru disetiap sesi yang berbeda !"4# *1% 2. Melak Melakuk ukan an ke kemi mitra traan an dengan perusahaan ternama seperti coca cola dan bisa dikembangkan ke  perusahaan ternama lainnya ! "1# *1% 3. Meni Mening ngka katk tkan an br bran and d recognity dengan cara membuat kesan  pro(essional ! "1# *3% *3% 4. McDo McDona nald ldss yan yang g ber berad adaa diluar mall ataupun ruko yaitu outlet McDonalds yang berdiri sendiri selalu  buka 24 jam dengan

 

choco dan ratu paksi

sistem deli&ery order yang

semarang setiap belanja

mudah digunakan

minimal 5. gratis

konsumen dan juga sistem

sundae choco atau rench

Dri&e-*hru untuk

(ries. !5# *3% 3. Meng Mengem emba bang ngka kan n menu menu kelurga dan para kaum muda !2# *1% 4. Meru Meruba bah h men enu u disesuaikan dengan kebiasaan konsumen ! 2# *3%

 pelanggan yang ingin membeli produk McDonalds sambil menggunakan kendaraan. !"2# *1# *4%

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF