MASTERMIND de Andy Szekely
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Mastermind și Psiho-tehnici speciale pentru dublarea eficienţei personale
Bine te-am găsit ! În anul 2004 am creat primul meu grup de experţi focalizat pe tactici de persuasiune. Am invitat patru oameni motivaţi s ă înveţe mai multe despre acest subiect la o întâlnire bilunar ă în care fiecare contribuia cu idei şi soluţii practice. De atunci, am mai organizat încă două astfel de grupuri. De ce ?
Pentru că funcţionează ! Imaginează-ţi că ai o problemă reală, la care nu ştii răspunsul. Imaginează-ţi că ai o idee genială(aşa crezi tu), dar nu ai unde să o testezi şi nu ai de la cine să primeşti feedback de calitate. Sau pur şi simplu, poate ai nevoie de o recomandare în legătură cu implicarea ta întrun proiect nou… Toate aceste provocări sunt rezolvate dacă faci parte dintr-un mastermind. Ce este un mastermind ?
Este un grup de oameni care folosesc inteligenţa grupului pentru atingerea unui obiectiv. fi Poate de un obiectiv concret (dezvoltarea în comun unui proiect, sau de un obiectiv general vorba – dezvoltarea nivelului de cunoa ştere într-un anumitadomeniu de vârf).
În ambele cazuri, esenţială este ideea de contribuţie : Câţiva indivizi sclipitori î şi pun talentele în comun pentru a cre creşte nivelul de performanţă al grupului şi al fiecărui membru în parte. De aceea, eu mai numesc acest tip de cooperar cooperaree şi grup de experţi ! În afară de grupul de experţi, mai există două grupuri pe care merit ă să le formezi şi care î ţi vor aduce foarte multe bene ficii : grupul de sprijin şi grupul de sfetnici nevăzuţi.
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 2
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Despre toate acestea, te invit să citeşti principii şi idei practice în raportul special care urmează. Unele dintre ele sunt psiho-tehnici puternice create special pentru a debloca su ficientă forţă mentală ca să î ţi dubleze eficienţa. Inspiraţie !
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 3
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Cuprins: !
sprijin (pag 6) Grupul de sprijin
!
Grupul de exper ţi (pag 9)
! !
-
are rost ? (pag 9)
-
face (pag 10) cum se face
-
principii pentru a strânge oameni în grupuri de expeţi (pag 12)
Grupul de sfetnici nevăzuţi (pag 17) cheie (pag 21) Idei cheie
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 4
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Grupul de sprijin
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 5
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Grupul de sprijin este format din oamenii indispensabili al ături de care î ţi gestionezi viaţa şi profesia. Construieşte-ţi grupul de sprijin
Exerciţiu : î ţi propun să faci o listă care să conţină grupul tău de prieteni şi colaboratori. În primul rând, este important să te decizi care sunt categoriile de oameni care fac parte din cercul tău de apropiaţi. Următoarele categorii î ţi vor fi de ajutor: Familie Mentori Consilieri Echipa de afaceri Clienţi importanţi Grup de experţi În al doilea rând, probabil probabil că î ţi va fi util să î ţi pui două întrebări: Cine face parte din cercul meu de prieteni ? Contribuie ei la atingerea obiectivelor pe care mi le-am le -am propus ? În al treilea rând, pune-ţi întrebarea: Care dintre aceşti oameni sunt de neînlocuit pentru construirea imaginii mele personale ? Răspunsul ar trebui să fie o listă cu oamenii importanţi care contribuie într-un fel sau altul la formarea imaginii tale, de la antrenorul de fitness şi dentist, până la persoana care te sf ătuieşte cum să te îmbraci sau ce tip de ma şină/laptop/telef /laptop/telefon on să î ţi cumperi. Primele 5 categorii din lista de mai sus sunt probabil destul de evidente pentru tine. Fiecare om din aceste categorii contribuie într-un fel sau altul la imaginea ta şi probabil că ai ales cei mai buni oameni !! Acum, tot ce î ţi mai rămâne de f ăcut este să te gândeşti pentru fiecare categorie în parte care sunt acţiunile pe care ar trebui să le urmezi cu scopul de a- ţi îmbunătăţi imaginea.
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 6
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
De exemplu, ce ai putea să faci împreună cu familia astfel încât să « marchezi puncte » şi la capitolul imagine ? Dar în legătură cu clienţii importanţi ? Pentru primul caz ar putea fi vorba de o croazieră iar pentru al doilea caz de organizarea unei petreceri.... G ăseşte acţiunea care ţi se potriveşte cel mai bine şi pune-o în practică ! În ceea ce priveşte a 6-a categorie – grupul de exper ţi, merită să discutăm separat cum stau lucrurile. Când te vei decide s ă foloseşti într-adevăr principiile grupului de experţi, afacerea ta cu « «imaginea personală » va trece la nivelul următor !
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 7
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Grupul de experţi
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 8
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Acest grup restrâns este format din oameni puternici care sunt esenţiali pentru tine când vrei să realizezi proiecte important. Fiecare proiect poate avea propriul grup de exper ţi. Grupul de experţi - are rost ?
În vreme ce grupul tău de sprijin conţine toţi oamenii care te pot ajuta – întreaga ta « armata », grupul de experţi este cavaleria grea, for ţa de elită sau vârful de lance. Fiecare dintre aceste persoane contează! Dacă simţi că una dintre aceste persoane nu “corespunde” standardelor tale înlocuieşte-o. Nu se va supăra pentru că de fapt nu trebuie să reziliezi nici un contract cu ea. Nu este nevoie nici m ăcar să îi spui că preferi sfaturile altcuiva. Puteţi rămâne prieteni iar tu să asculţi de sfaturile altcuiva. Este perfect în regulă să te înconjori de exper experţi şi să păstrezi şi relaţiile de prietenie. Iată o întamplare reala povestită de Mark Victor Hansen, unul dintre autorii celebrei serii de cărţi «Supă de pui pentru suflet» (editura Amaltea):
“Tony Robbins şi cu mine am vorbit în faţa a 9000 de doctori la Nassau Coliseum. (not ă : Tony Robbins este cel mai mare vorbitor motiva ţional al Americii. Observă cum Hansen foloseşte aici legea asocierii !) Este noaptea târziu. Tony tocmai a terminat. Este extraordinar ! Are 32 de ani şi tocmai a câştigat 131 milioane de dolari anul trecut. Ne-am întors la hotel şi eu i-am zis : Ştii, tu câştigi de peste 100 de ori mai mult decât mine. Probabil că îmi scapă ceva pentru că “noi predăm aceleaşi principii,...... principii,...... ce cr crezi ezi că îmi lipseşte..... ? ”
Tony m-a întrebat : ‘Spune-mi cât câştigă cei care se a flă în grupul tău de experţi ?’ ‘Păi cam un milion de dolari pe an.’ La care el a zis : ‘Păi asta este problema ta.’ La care eu am reacţionat : ‘WOW ! Spune-mi despr despree grup grupul ul tău !’ ’ Toţi câştigă peste 100 de milioane anual ! ’ AS Training & Coaching Coaching
Pagina 9
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
În săptămâna care a urmat am cooptat patru miliardari în grupul meu de exper ţi ! End of story ! “
Vrei să î ţi creşti valoarea şi puterea ? Creează-ţi un grup de exper ţi care să corespundă ţintelor tale ! Grupul de experţi – cum se face !
Iată în continuare cele mai importante principii ale grupului de exper ţi. Acestea nu sunt noi! De fapt, ele sunt vechi de sute, chiar mii de ani. Insa abia in ultimii 50 de ani antreprenorii si practienii in domeniul dezvoltarii personale si profesionale au extras esenta acestor principii pentru a o oferi „la pachet” celorlalti. Napoleon Hill a fost autorul care a utilizat printre primii principiile grupurilor expert. Munca sa in domeniu a fost sustinuta de Andrew Carnegie, magnatul otelului din Statele Unite. Napoleon Hill a avut acces prin Andrew Carnegie la mai bine de 500 de lideri din domeniul afacerilor, investitori sau lideri de comunitati, pe care i-a analizat indeaproape pentru a descoperi exact ceea ce functioneaza pentru ei. Ceea ce a descoperit Napoleon Hill in cercetarile sale, printre altele, a fost faptul ca toti oamenii de succes intervievati faceau parte dintr-un grup de experti. TToti. oti. Fara exceptie. Vestea buna este ca niciodata in istoria omenirii nu a fost mai simplu sa creezi in fluenta si valoare folosindu-te de grupurile expert. Exista totusi o veste rea. Principiile de baza ale acestui grup pot sa para prea simple la prima vedere. Evidente. Deja le-ai auzit in diverse forme. Cu toate acestea, prea putini oameni pun in aplicare aceste principii si bineinteles in loc de obiective obtin doar frustrari si lectii ramase a fi invatate. In mod evident, exista multe principii esentiale si unele mai putin importante in crearea si facilitarea (conducerea) grupurilor de experti. Nu le voi dezvalui pe toate in acest email. Insa iti voi spune 5 principii esentiale verificate si care pe mine ma ajuta sa facilitez in continuare grupurile in care eu sunt implicat.
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 10
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Inainte sa ti le explic pe fiecare in parte, un singur amanunt: nu este nevoie sa fii expert pentru a facilita/conduce un grup de experti. Serios. Chiar nu este nevoie. Iti aduci aminte de ceea ce i-a spus Tony Robbins lui Mark Victor Hansen? Mark avea in grupul sau oameni de aceeasi valoare cu el. Cel mai important „secret” al grupurilor de experti este sa ai in grupul tau oameni care deja sunt la un nivel MAI MARE decat cel la care esti tu. De ce? Pentru ca de la oamenii de la acelasi nivel cu tine nu inveti mare lucru. Deja stii lucrurile care te-au adus la nivelul la care esti. Vrei sa urci la nivelul urmator? Strange in grupul tau de experti oameni care au ajuns la nivelul la care tu vrei sa ajungi (sau macar la nivele superioare fata de tine in acest moment)! Iată principiile de DESIGN al grupului t ău:
Diversitatea Expertiza Specificitatea Implicarea Generativitatea Networkingul
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 11
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
PRINCIPIUL 1 - Diversitatea In grupul de experti exista diversitate a membrilor si a ideilor Multe puncte de vedere si idei diferite duc la efectul „out of the box” cand problemele sunt scoase din cadrul lor „normal” si supuse unui proces creativ de solutionare. Albert Einstein spunea: „Nu poti rezolva o problema la acelasi nivel de gandire cu care ai creat problema!” Diversitatea opiniilor si multitudinea de idei sunt doua elemente esentiale pentru cresterea nivelului de gandire la care vei rezolva problema.
PRINCIPIUL 2 – Expertiza În grupul de experţi există, evident, … exper ţi. Important este ca aceşti experţi să fie de cea mai bună calitate posibilă. Dacă vrei să î ţi îngrijeşti sănătatea, probabil că nu î ţi doreşti să te consulte un medic mediocru, ci î ţi doreşti să te îngrijească cel mai bun. La fel, dacă vrei să î ţi îngrijeşti sănătatea carierei, probabil că vrei să fii înconjurat de cei mai buni experţi care te-ar putea înso ţi pe drumul tău.
PRINCIPIUL 3 - Specificitatea Grupul de experti este focalizat pe un domeniu de activitate si pe un obiectiv Cand exista obiective clare, speci fice, sansele de a ajunge acolo cresc exponential. Un obiectiv vag al unui grup de experti („samai facem multi bani”) expert este o cale de a pe aduce suplimentare membrilor. Cele de mai succes grupuri suntsigura focalizate un frustrari anumit domeniu, de exemplu: investitii, marketing, afaceri, vanzari, domenii non-pro fit sau strict dezvoltare personala. Poti decide sa iti focalizezi grupul in functie de industrie, problema sau obiectiv. Acesta este punctul de plecare in selectarea membrilor membrilor,, a regulilor grupului si a procedurilor de lucru.
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 12
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
PRINCIPIUL 4 - Implicarea Impartaseste strategiile de succes Cand oferi strategiile tale de succes oferi solutii posibile si energie celor care ti le cer. Este motorul fiecarui grup de tip expert: modelarea excelentei. Tu vei invata de la ceilalti si ei la randul lor vor invata din succesele tale, chiar daca ei pot fi la un nivel mai inalt decat tine pe „scara succesului”. In plus, de fiecare data cand va intalniti in grup impartasiti cel putin un succes avut de un membru pentru a genera entuziasm si ranforsa sentimentul de apartenenta la grup. Cheia cheilor este gasirea de metode/idei prin care toti cei implicati in grup pot contribui si pot fi recompensati. Acest principiu (ofera/primeste) sta la baza intregului concept de asociere intrun astfel de grup. Decide ca la fiecare intalnire fiecare sa aduca o carte, o caseta, sa vina cu o noua idee... sa contribuie intr-un fel sau altul. Iar aceasta contributie personala sa fie apreciata si utila pentru cat mai multe persoane din grup. In acest fel, de cele mai multe ori, fiecare persoana primeste mai mult decat ofera si toti sunt motivati sa continue asocierea si impartasirea de resurse, informatii si experienta!
PRINCIPIUL 5 - Generativitatea Creeaza un sistem structurat de feedback si idei Ideile si sesiunile de feedback sunt cele care genereaza solutiile. Orice idee are potential si orice feedback poate fi util. Cere permanent de la membri feedback si ghidare. Noteaza tot. Revizuieste notitele periodic. Solutiile la probleme si ideile vor aparea in mod „miraculos” folosind eficient feedbackul si tehnicile de revizuire (review). Aten ţie, nu critica ideile celorlalţi! Rolul lor este să te ajute. Foloseşte în grup tehnici de brainstorming şi extrage ideile bune, pe care să le tratezi cu realism.
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 13
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
PRINCIPIUL 6 – Networkingul Alege printre oamenii din grup networkeri foarte buni Aceşti lideri numiţi conectori sunt cei care fac lucrurile să se întâmple. Un astfel de om acţionează ca un „nod informaţional”. El pune în mod natural resursele cap la cap şi creează mişcare înspre îndeplinirea obiectivelor. Leaderii conectori sau networkerii naturali sunt cei care „î ţi fac rost” de oameni valoroşi atunci când ai nevoie. După cum ştii, asta este o resursă esenţială în lumea de azi. Imagineaza-ti diferenta pe care punerea in practica a acestor principii o aduce in viata ta profesionala, dar si personala! Pentru mine si membrii din grupurile expert in care particip este esentiala.
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 14
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Când aplici cele 6 principii descrise mai sus obţii cel putin două beneficii majore: 1.
Vei deveni tu însuţi un expert în grupul tau de experţi, pe domeniul ales şi
2. Şansele ca lumea să te cunoască şi să primeşti recomandări valoroase se multiplică cu numarul membrilor grupului (5-7 persoane). Ai început să faci lista ?
Inspiraţie ! Andy Szekely
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 15
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Grupul de sfetnici nevăzuţi
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 16
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Sfetnicii nevăzuţi sunt grupul tău de mentori cărora le poţi solicita inspiraţie în imaginaţia ta. Chiar dacă poate părea ciudat, acest proces funcţionează şi a fost folosit de-a lungul timpului de către mari personalităţi ale istoriei mondiale. Sfetnicii nevăzuţi
Înainte să afli cum se construieşte grupul de sfetnici nevăzuţi te rog să răspunzi la următoarea întrebare, oricât oricât de ciudată ar părea la prima vedere. Ok ? Întrebarea este: “De ce a trecut puiul strada ?”
Ca de obicei, primul răspuns este şi cel mai bun, pentru c ă implică folosirea intuiţiei tale.
Răspunsul tău:
.
___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________
Acum întoarce pagina ca să afl i cum ar r ăspunde Einstein, Freud sau Darwin ! AS Training & Coaching Coaching
Pagina 17
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
“De ce a trecut puiul strada ?” Charles Darwin
Puii, după perioade de timp lungi în evoluţie, au trecut printr-un proces de selec ţie naturală în urma căruia au fost programaţi genetic să treacă strada. Albert Einstein
Puiul este cel care a trecut strada ? Nu cumva strada a “rulat” pe sub pui pân ă când cealaltă parte a străzii a ajuns în locul unde se afla puiul iniţial ? Sigmund Freud
Faptul că te preocupă această problemă denotă o insecuritate sexuală profundă. Captain Picard (Startreck)
To boldly go where no chicken had gone before. :) După cum vezi, o situaţie banală poate fi interpretată diferit de oameni diferiţi . Ce să mai vorbim de o situaţie complicată sau o problemă dificilă pe care trebuie să o rezolvi ...?! Mulţi dintre noi ştim deja, cel puţin teoretic, că schimbarea modului în care priveşti problema (schimbarea perspectivei) poate duce la rezolvări ingenioase. Capacitatea de a schimba perspectiva este de asemenea importantă atunci când urmează să iei o decizie şi nu ai suficiente date să analizezi situaţia. Dar cum se poate schimba perspectiva în mod concret şi sistematic ? Există o metodă concretă ?
Sigur că da: Ceea ce po ţi face în acest caz este s ă î ţi creezi propriul tău consiliu de sf ătuitori, în care să îi inviţi pe acei oameni pe care îi respecţi şi în care crezi. Departe de a fi o metodă nouă, această tehnică este totuşi puţin cunoscută. Probabil că din cauză că are loc exclusiv la nivel mental este mai dificil de explicat şi mai ales de ““crezut” crezut”.. AS Training & Coaching Coaching
Pagina 18
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Dacă te numeri printre cei care nu cred, oricum este pu ţin probabil să fi ajuns cu cititul până aici. Aşadar, î ţi voi prezenta în continuare metoda pe care Napoleon Hill (autorul c ărţii “De la idee la bani”) o numeşte “sfetnicii nevăzuţi”. i”. Napoleon Hill dă propriul său exemplu despre modul cum rezolva probleme di ficile:
“Cu multă vreme înainte de a fi scris vreun rând demn de publicat sau de a fi ţinut vreun discurs public, am adoptat obiceiul de a-mi remodela propriul caracter, imitându-i pe cei nou ă oameni care m-au impresionat cel mai mult. Aceşti nouă oameni sunt: Emerson, Paine, Edison, Darwin, Lincoln, Burbank, Napoleon, Ford şi Carnegie. În fiecare seară, vreme de mulţi ani, am iniţiat consilii imaginare cu acest grup de oameni pe care îi numeam sfetnicii mei nevăzuţi”. i”. Singura condiţie pentru ca această tehnică să funcţioneze este să î ţi cunoşti consilierii, adică trăsăturile lor de caracter şi modurile de a gândi. Secretul acestei tehnici rezid ă în faptul că oamenii pe care îi admiri au de regul ă calităţi care la tine sunt insuficient dezvoltate. Prin acest proces mental, stimulezi şi la tine aceste calităţi. Este ca şi când ai antrena un set de muşchi mai puţin folosiţi. Tehnica este simplă:
Alege un grup de oameni pe care îi admiri şi imaginează-ţi c ă te a fli la masă cu ei. Tu conduci discuţia, tu propui temele şi tot tu iei decizia finală. Această decizie se bazează pe resurse fenomenale – consiliul tău de sf ătuitori. Aşadar adar... ... pe cine alegi la masa ta de consiliu ? Darwin, Einstein, Freud ? Sau poate un coleg sau un prieten pe care îl admiri.... ?! Cu cât î ţi imaginezi mai clar şi mai dinamic mersul discuţiei cu atât rezultatele sunt mai spectaculoase. Uneori rezultatele experimentului te vor conduce la soluţii atât de interesante, încât vei avea avea impresia că este chiar rezultatul unei echipe de lucru ! Alteori, chiar dacă nu vei primi cel mai bun r ăspuns posibil la problema ta, cel puţin această tehnică te va scoate din blocaj şi î ţi va furniza idei constructive ! Inspiraţie ! AS Training & Coaching Coaching
Pagina 19
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
Idei cheie
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 20
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
1. Grupul de sprijin este format din oamenii indispensabili alături de care î ţi gestionezi viaţa şi profesia.
Sfat : î ţi propun să î ţi faci chiar acum o listă care să conţină grupul tău de prieteni şi colaboratori 2. Grupul de experţi este format din oameni puternici care sunt esen ţiali pentru tine când vrei să realizezi proiecte importante. impor tante.
Sfat : aduna cavaleria grea, for ţa de elită sau vârful de lance care te poate propulsa catre cele mai înalte obiective. 3. Principii pentru a strânge oameni în grupul de exper ţi: !
In grupul de exper ţi există diversitate a membrilor şi a ideilor.
!
Grupul de exper ţi este focalizat pe un domeniu de activitate şi pe un obiectiv.
!
Impartăşeste strategiile de succes
!
Creează un sistem structurat de feedback şi idei.
!
Generează un sistem de contribuţie şi recompensă
Sfat: aplică principiile de mai sus, chiar de ACUM. 4. Nu este nevoie să fii expert pentru a facilita/conduce un grup de experţi. 5. Creeză-ţi propriul tău consiliu de sf ătuitori, în care să îi inviţi pe acei oameni pe care îi respecţi şi în care crezi.
Tehnică: Alege un grup de oameni pe care îi admiri şi imaginează-ţi că te a fli la masă cu ei. Tu conduci discuţia, tu propui temele şi tot tu iei decizia finală. Această decizie se bazează pe resurse fenomenale – consiliul tău de sf ătuitori.
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 21
www.andyszekely.ro
Trimite unui prieten
6. Grupul de sfetnici nevăzuţi sunt grupul tău de mentori cărora le poţi solicita inspiraţie în imaginaţia ta.
Întrebare : “De ce a trecut puiul strada ?” Sfat: Foloseste-ti intuitia.
7. Ai înc încep eput ut să faci lista lista ? și...
Iată-ne la final ! Î ţi mulţumesc pentru că m-ai ascultat ! Rapoartele speciale sunt gândite pentru ca tu să primeşti în timp scurt informaţie condensată. Să î ţi fie cu folos !
Dacă ți-a fost de folos informa ția din acest raport special, poți sa îl recomanzi prietenilor tăi printr-un click aici. aici. Mulțumesc. Poți să primești mai multe resurse gratuite, rapoarte speciale si e-cursuri intr-un mod foarte newsletter (dac ă nu te-ai înscris deja) simplu: click aici și înscrie-te acum la newsletter Inspiraţie !
AS Training & Coaching Coaching
Pagina 22
Alte rapoarte scrise de Andy Szekely: Principiile stabilirii obiectivelor
Optimizare personală
Manipularea dialogului interior
Optimizare personală
Super Tehnici de memorare
Optimizare personală
Cum să să dai feedback f ără să să r ră ăneș nești?
Persuasiune și infl influen uențțare
Secretul motivă motivării celorlalț celorlalți
Persuasiune și infl influen uențțare
Tactici Tactici de infl influen uențțare subtilă subtilă
Persuasiune și infl influen uențțare
Mastermind
Leadership / Antreprenoriat
Alpha Leadership
Leadership / Antreprenoriat
Strategia Disney
Leadership / Antreprenoriat
Ghidul iniț inițiatului în prezentă prezentări cu public
Training/Speaking/Coaching
Coaching pentru succes personal și profesional
Training/Speaking/Coaching
Minighid de educaț educație continuă continuă
Training/Speaking/Coa Traini ng/Speaking/Coaching ching
Andy Szekely este trainer, speaker, coach și autor. El are o experiență de peste 12 ani în domeniul educa ției adulților. A studiat intensiv în SUA, Anglia, Austria și Canada, cu peste 40 de traineri de renume, psihologia aplicată în business și dezvoltare personală. Andy este autorul cărților NLP Calea Succesului, Ghidul Credibilității Profesionale și Ghidul realizării scopurilor precum și a 17 CD-uri de tip audiobook pe teme
Andy Szekely
educaționale. A scris sute de articole pentru dezvoltare personală și profesională care sunt citite de peste 18.000 de abonati ai newsletterului de pe siteul www.andyszekely.ro Ca autor de programe inovative de training, Andy a creat conceptele Self Mastery, Influence Mastery, Business Mastery și Trainer & Speaker Bootcamp. A creat și dezvoltat primele tabere de dezvoltare personală și profesională din România (BootCamp), de care beneficiaza anual peste 200 de participanți. În calitate de consultant extern Andy a sus ținut traininguri la cele mai mari companii din Romania cum cu m ar fi IBM, Coca Cola, DACIA sau Avon. Clienții de coaching cu care lucrează Andy sunt persoane din topmanagementul companiilor multinaționale (CEO sau Sales Sales manageri ai celor mai mari companii din Romania).
[email protected] o e:
[email protected] t: 0723.390.139 w: www.andyszekely www.andyszekely.ro .ro
