Marketing Teatral Para UP 270514 [Modo de Compatibilidad]
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Marketing Teatral El casoGrupo La Plaza Patricia Bareiro 27/05/14
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• Algunos conceptos de marketing. • Especificidad del marketing cultural. • El caso Grupo La Plaza.
Marketing • Según Philip Kotler es «el proceso social por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios». El autor en 2007 lo redefine como «el arte de crear genuino valor para el cliente». • Herramienta clave para alcanzar los objetivos de la organización a través de identificar necesidades y deseos del cliente y adaptarse para ofrecer las satisfacciones deseadas generando relaciones con los diferentes públicos, fidelizando y reteniendo clientes.
Marketing cultural • Especificidad del marketing de las artes escénicas: el producto es intangible. • La experiencia no es sustituible por tecnología. • El público, la razón de ser de las artes escénicas. • Experiencia total: que haga a la producción más accesible, disfrutable, conveniente y que sea acorde al estilo de vida de la gente. • El proceso decisorio de la compra de entradas es social. • Ley de Baumol: capacidad ociosa, el costo de vender tickets tiende a cero.
Competencia
Indirecta
Directa •
= producto, mercado, canales y perfil de cliente potencial. • Coca – Pepsi. Otra obra.
• ≠ en algunas características del producto. Indirecta • Coca-Fanta. • ≠ en Obra - Cine algunas característic as del producto. • Coca-Fanta. Obra - Cine
Sustitutiva • Varía el tipo de producto. Satisface = necesidades. Sustitutiva • Coca – agua. Obra,elotra • Varía tipo de actividad Satisface de ocio. = producto. necesidades. • Coca – agua. Obra, otra actividad de ocio.
Marketing Mix. Orientado al cliente. Enfoque unidireccional el eje es la organización
Nuevo enfoque, orientado al cliente (deseos, necesidades, percepciones y actitudes)
PRODUCTO
Core : la obra. Producto aumentado: valor percibido por el cliente la experiencia completa.
PLAZA (Distribución)
Comodidad del espectador. Venta web, e-ticket, envío.
PRECIO
Costo del cliente (además del precio de la entrada). Costo intangible: barreras a vencer para asistir.
PROMOCION
Comunicación. Informar, persuadir. Mix de medios: publicidad, promoción (incentivo,descuentos), rrpp, crm y mkt directo.
Comunicación • Gestión de un plan de comunicaciones integradas que permite hacer públicos los mensajes de una institución en función de: ✓Obtener apoyo financiero e institucional para los proyectos. ✓Generar asistencia a los espectáculos. ✓Gestionar la imagen / reputación de la organización ( en sintonía con los valores, misión y visión).
Segmentación - Mapa de públicos • Espectadores: ✓ Por tipo de obra (horario central, trasnoche, infantiles) ✓ Por tipo de compra: canal, promoción, ubicación.
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Empresas: sponsors y clientes potenciales. Prensa Competencia Artistas Público interno, especialmente personal de atención al cliente.
El Grupo La Plaza • Integración: ✓ Vertical: Plateanet, TBA ✓ Horizontal: Paseo La Plaza, Metropolitan Citi
• Rasgos organizacionales identitarios: ✓ Misión: producir y presentar espectáculos en todos los géneros teatrales, ofreciendo nuevas y atractivas propuestas que sorprendan, diviertan y apasionen a todo tipo de públicos. ✓ Valores: prestigio, convocatoria e impacto.
El Grupo La Plaza • Diferenciales / barreras de entrada: ✓ Política de sponsoreo (no se depende exclusivamente de la venta de entradas) ✓Efecto programación ✓Productora + dueños de paredes ✓Altos costos: personal
Bibliografía sugerida:
MARKETING DE LAS ARTES ESCENICAS , PHILIP KOTLER y Joanne scheff. 2004.
Arts MARKETING insights. The dynamics of building and retaining performing arts audiences, Joanne scheff. 2007.
Muchas Gracias
Algunos conceptos de marketing • Marketing. • Marketing Mix. De las 4 “P” a las 4 “C”. Marketing orientado al cliente. • Integración (vertical y horizontal). • Análisis de la competencia (directa, indirecta, sustitutiva). • Cruz de Porter: barreras de entrada y salida, poder de negociación. • Foda y Aida.
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