Maquina Ria

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL 

 ASIGNATURA  ASIGNA TURA : CAMINOS II

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TEMA : “TRABAJOS CON EQUIPOS”

Jaén – Perú.

TRABAJOS CON EQUIPOS. La exigencia de diseños de carreteras con amplias características, los grandes volúmenes de material que se hace necesario mover, la rapidez con que se exige la ejecución de los trabajos y la creciente escases de mano de obra, hacen que la técnica moderna de la construcción de carreteras se base en el empleo de equipos mecánicos. La industria produce hoy día una extensa línea de maquinaria adaptable a todos los trabajos que se puede presentar y puede decirse que, día a día, se van perfeccionando el equipo. La tendencia actual en el diseño de la maquinaria de construcción de carretera es:

TENDENCIAS DE DESARROLLO DE LAS MAQUINAS DE CONSTRUCCION Seguidamente se enumera la principales tendencias de desarrollo de la maquinarias en el mundo actual.  Uso creciente de materiales sintéticos más ligeros y mas resistentes en su fabricación. Normalización de partes, piezas, conjuntos y sistemas de  piezas.  Aumento significativo de la potencia nominal de los motores.  Uso mayoritario de motores de motores con sistemas  electrónicos diesel. Empleo de mandos y transmisiones por accionamiento  hidráulicos y electrónicos. Mayor maniobrabilidad.  Mayor versatilidad al poseer múltiples elementos de trabajo.  Mejoría notable del confort de la cabina de los operadores.  Uso cada vez mayor de controles automáticos para evitar   sobrepeso, el vuelco y control de paralelismo.

MOTORES.

MEJORA DE TECNOLOGÍA.

TREN DE FUERZA

MANDOS ELECTRONICOS.

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OPERACIONES DIVERSAS.

MONTAJE SOBRE RUEDAS.

¿QUÉ ES EL RENDIMIENTO?

Rendimiento o producción es la cantidad de trabajo que se realiza en la unidad de tiempo. Para la clase, es el volumen de material trabajado (excavado, transportado, compactado, etc. ) por hora, medido según la especificación.

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Los factores que afectan el rendimiento de la maquinaria son: •Demoras de rutina •Restricciones en la operación óptima •Condiciones del sitio •Por la dirección y supervisión •Por la actuación del contratante

DEMORAS DE RUTINA •

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Demoras inevitables:  Abastecimiento de combustible y lubricante

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Pequeños mantenimientos de rutina

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Factor humano: cansancio, necesidades, etc

RESTRICCIONES EN LA OPERACIÓN ÓPTIMA

Se refiere a: . Ángulo de giro . Altura o profundidad de corte . Pendientes de ataque . Coeficiente de rodamiento

CONDICIONES DEL SITIO .C. Físicas: topografía, geología, humedad del terreno, altura sobre el nivel del mar, etc. . C. Climáticas: temperatura, lluvias, época del año. . C. De aislamiento, vías de comunicaciones, tiempos para abastecimiento. . C. De adaptación: para resolver las condiciones anteriores, dependencia de otros equipo, balanceo entre estos.

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a.-Condiciones físicas.- La topografía y Geología, las características geotécnicas del suelo y rocas , las condiciones hidráulicas superficiales y subterráneas, el control de filtraciones, etc. b.- Condiciones de clima.- Temperatura máxima y media, heladas, precipitaciones lluvia media anual, su distribución mensual y diaria, su intensidad efecto en el sitio de trabajo y en los caminos; estaciones del año, días soleados, etc. c.-Condiciones de Aislamiento.- Vías de comunicación disponibles para abastecimiento, distancia de centro urbanos o industriales, para obtener personal y abastecer de materiales a la obra, cercana a otras fuentes de trabajo que en la ocupación del personal en algunas ramas especializadas. d.-Condiciones de adaptación.- Grado de adaptación del equipo de trabajo, para sortear las causas agrupadas en las condiciones anteriores, características de la obra o de sus componentes derivados del proyecto que tiendan a disminuir la producción y los rendimientos del equipo, conexión de pendencia y posibilidades de balanceo entre máquinas.

POR LA DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN . Planeación, organización y operación de la obra. . Conocimiento y experiencia del responsable de planear la construcción. . Vigilancia y conservación de la maquinaria. . Suministro de materiales y personal. . Servicios auxiliares. . Talleres.

POR LA ACTUACIÓN DEL CONTRATANTE . Oportunidad en el suministro de planos, especificaciones y datos de campo. . Pago puntual de estimaciones. . Por el tipo de ingeniero residente y/o supervisor, su disponibilidad y permanencia, satisfaga a las autoridades y dirija a su personal, aclare, explique y complemente los planos y especificaciones.

EFICIENCIA.  Al analizar „‟Procedimiento de construcción , tratamos

de contestar con la mayor precisión cuanto tiempo, que maquinaria y personal se requiere para realizar  una operación determinada dentro de la calidad especifica y al menor costo posible. El grado del éxito en el cumplimiento de programas y en el aspecto económico que puede alcanzarse depende de la capacidad de poder predecir de la manera mas precisa las diferentes variables y condiciones que se presentan durante la construcción y que originan los tiempos perdidos o demoras.

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Existen causas y riesgos que deben valorarse antes que el proyecto ser analizado en súper expectativa total, tales como: problemas de clima, avenidas, daños físicos y descomposturas en la planta general de construcción, disponibilidad de equipo, personal de materiales y financiamiento, etc. La evaluación de tales variables es un asunto de experiencia aunada a la investigación disponible. No basta con el estudio de los planos y especificaciones, es fundamental también examinar  los factores locales y condiciones físicas del sitio, los cuales influyen en la mejor manera de llevar a cabo el trabajo y en los resultados que se obtengan en los rendimientos del equipo, así como costos y tiempo de ejecución.

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Forma de diseño aerodinámico. Empleo de equipos teledirigidos y sumergibles en tareas de alto riesgo.

CLASIFICACION DE LAS MAQUINARIAS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS. Movimiento de tierras

pavimentos:  A) Tractores. - Tractores sobre orugas. - Tractores agrícolas. B) Compactadores. - Autopropulsables. - Remolcables. - Manuales.

y

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C) Excavadoras y Cargadores. - Retroexcavadoras. - Cargadores. - Cargador - Retro. - Zanja doras. - Dragas. D) Motos: Niveladoras - Motoniveladora. E) Volteos. - Volquetes. F) Pavimenta doras.