Mapeo de Objetivos de TI Con Negocio
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Cliente
Financiera
OBJETIVO RELACIONADO DE T.I. 1 Alineamiento de T.I. y la Estrategia de Negocio La T.I como contribución al cumplimiento a 2 leyes y regulaciones externos
3 4 5 6
7 8 9 10 11
Interna/Procesos
12 13
Compromiso de la Junta Directiva para la toma de decisiones relacionadas con las TIC´s Adminsitración de los Riesgos de TIC´s Generación de Valor de las inversiones en T.I. Transparencia en el manejo de costos, beneficios y riesgos de TIC´s Entrega de los productos/Servicios en apego a los requerimientos de Negocio de clientes Internos/Externos Uso adecuado de aplicaciones, Información y soluciones tecnológicas Capacidad y despliegue oporltuno de TIC´s Seguridad de la Información, procesamiento, infraestructura y sistemas aplicativos. Optimización de activos, recursos y capacidades de TIC´S Integración de aplicaciones e Infraestructura Tecnológica a los Procesos de Negocio Entrega de Programas en cumplimiento de tiempo, costo y estándares de calidad
2
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3 Financiera P S S
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Cumplimiento con Leyes y Regulaciones
Portafolio Competitivo de Productos y Servicios
1
Administración del Riesgo del Negocio (Salvaguarda de los Activos)
Valor de las Inversiones del Negocio para los Accionistas
Mapeo de COBIT 5.0 Objetivos Empresariales Vs
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Aprendizaje y Crec. Interna/Procesos
Disponibilidad de Información confiable y útil 14 en soporte al proceso de toma de decisiones Cumplimiento de la Gestión de TIC´s con 15 políticas y procedimientos Internos 16 Personal de TIC´s competente y motivado
Iniciativas, base de conocimientos y experiencia 17 como habilitadores de la Innovación.
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Continuidad y Disponibilidad de los Servicios del Negocio
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Optimización de la funcionalidad de los procesos de la Organización Optimización de los costos de Procesos Organizacionales
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13 14 Interna/Procesos P
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Cumplimiento con Politicas Internas
Productividad del Equipo Operativo y Gerencial
Administración del Programa de cambios en la Organización
Optimización de costos de entrega de productos/Servicios
8 Cliente P
Toma de decisiones estratégica sustentada en información confiable
Respuesta oportuna y ágil ante el cambio en el medio ambiente organizacional
Cultura de Servicio orientada hacia el cliente
iera Transparencia Financiera
Objetivos Empresariales Vs Objetivos de IT OBJETIVOS EMPRESARIALES
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Evaluar, Dirigir y Monitorear Asegurar la Transparencia en el EDM05 accionar de los Stakeholders (Patrocinadores) 1 2
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5 6 7 8 Cliente
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Uso adecuado de aplicaciones, Información y soluciones tecnológicas
Entrega de los productos/Servicios en apego a los requerimientos de Negocio de clientes Internos/Externos
Transparencia en el manejo de costos, beneficios y riesgos de TIC´s
3 4 Financiera
Generación de Valor de las inversiones en T.I.
P
Adminsitración de los Riesgos de TIC´s
Compromiso de la Junta Directiva para la toma de decisiones relacionadas con las TIC´s
La T.I como contribución al cumplimiento a leyes y regulaciones externos
PROCESOS DE COBIT 5 Asegurar el establecimiento y EDM01 Mantenimiento del Marco de trabajo de Gobernabilidad Asegurar la entrega EDM02 de Beneficios Asegurar la Gestion EDM03 de Riesgos Optimizada Asegurar la EDM04 Optimización de Recursos Alineamiento de T.I. y la Estrategia de Negocio
Mapeo de COBIT 5.0 Objetivos Empresariales Vs Objetiv OBJETIVOS EMPRES
Optimización de activos, recursos y capacidades de TIC´S
9 10 11
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Entrega de Programas en cumplimiento de tiempo, costo y estándares de calidad
14 15
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Iniciativas, base de conocimientos y experiencia como habilitadores de la Innovación.
Personal de TIC´s competente y motivado
Cumplimiento de la Gestión de TIC´s con políticas y procedimientos Internos
12 13 Interna/Procesos
Disponibilidad de Información confiable y útil en soporte al proceso de toma de decisiones
P Integración de aplicaciones e Infraestructura Tecnológica a los Procesos de Negocio
procesamiento, infraestructura y sistemas aplicativos.
Capacidad y despliegue oporltuno de TIC´s Seguridad de la Información,
Empresariales Vs Objetivos de IT OBJETIVOS EMPRESARIALES
16 17 Aprendizaje y Crec.
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Alinear, Planear y Organizar
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Capacidad y despliegue oporltuno de TIC´s
Uso adecuado de aplicaciones, Información y soluciones tecnológicas
Entrega de los productos/Servicios en apego a los requerimientos de Negocio de clientes Internos/Externos
Transparencia en el manejo de costos, beneficios y riesgos de TIC´s
3 4 Financiera
Generación de Valor de las inversiones en T.I.
Adminsitración de los Riesgos de TIC´s
Compromiso de la Junta Directiva para la toma de decisiones relacionadas con las TIC´s
La T.I como contribución al cumplimiento a leyes y regulaciones externos
PROCESOS DE COBIT 5 Gestionar el Marco de Trabajo de Administración de APO01 TIC´S Administrar la AP002 Estrategia Administrar la Arquitectura APO03 Empresarial Gestionar la APO04 Innovación Gestionar el APO05 Portafolio Gestionar Presupuesto y AP006 Costos Gestionar Recursos APO07 Humanos Administrar las APO08 Relaciones Administrar los Acuerdos de APO09 Servicios Alineamiento de T.I. y la Estrategia de Negocio
Mapeo de COBIT 5.0 Objetivos Empresariales Vs Objetivos OBJETIVOS EMPRESAR
7 8 Cliente 9
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Ali Gestionar Servicios APO10 de Terceros APO11 Gestionar la Calidad Administrar los APO12 Riesgos Administrar la APO13 Seguridad
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Cumplimiento de la Gestión de TIC´s con políticas y procedimientos Internos
10 11 12 13 Interna/Procesos 14 15
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Iniciativas, base de conocimientos y experiencia como habilitadores de la Innovación.
Personal de TIC´s competente y motivado
Entrega de Programas en cumplimiento de calidad y de confiable estándares costo yde tiempo, Información Disponibilidad
Integración de aplicaciones e Infraestructura Tecnológica a los Procesos de Negocio
Optimización de activos, recursos y capacidades de TIC´S
útil en soporte al proceso de toma de decisiones
Seguridad de la Información, procesamiento, infraestructura y sistemas aplicativos.
esariales Vs Objetivos de IT OBJETIVOS EMPRESARIALES
16 17 Aprendizaje y Crec.
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Construir, Adquirir e Implementar
1
BAI01
BAI03
BAI04
BAI05
BAI06 Administrar Programas y Proyectos P
Administrar la Definición de Requerimientos P
Administrar la Identificación y desarrollo de Soluciones Administrar la Disponibilidad y Capacidad Administrar la Administración del Cambio Organizacional Adminisrar y controlar los Cambios S
PROCESOS DE COBIT 5
S
Transparencia en el manejo de costos, beneficios y riesgos de TIC´s
BAI02 Generación de Valor de las inversiones en T.I.
3 Financiera
Adminsitración de los Riesgos 4 de TIC´s
S
Compromiso de la Junta Directiva para la toma de decisiones relacionadas con las TIC´s
La T.I como contribución al cumplimiento a leyes y 2 regulaciones externos
Alineamiento de T.I. y la Estrategia de Negocio
Mapeo de COBIT 5.0 Objetivos Empre O
5 6
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Construir, BAI07 BAI08 BAI09 BAI10
Administrar la Aceptación e Instrumentación de Cambios Administrar el Conocimiento Administrar los Activos Administrar la Configuración
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Uso adecuado de aplicaciones, Información y soluciones tecnológicas
7 8 9
Cliente
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12 13 Interna/Procesos
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TIC´s con políticas y 15 procedimientos Internos
Disponibilidad de Información confiable y útil en soporte al decisiones de toma proceso de la Gestión de de Cumplimiento
Entrega de Programas en cumplimiento de tiempo, costo y estándares de calidad
Integración de aplicaciones e Infraestructura Tecnológica a los Procesos de Negocio
Capacidad y despliegue oporltuno de TIC´s Seguridad de la Información, procesamiento, infraestructura y sistemas 10 aplicativos. Optimización de activos, recursos y capacidades de TIC´S
Entrega de los productos/Servicios en apego a los requerimientos de Negocio de clientes Internos/Externos
e COBIT 5.0 Objetivos Empresariales Vs Objetivos de IT OBJETIVOS EMPRESARIALES
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16 17 Aprendizaje y Crec.
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Iniciativas, base de conocimientos y experiencia como habilitadores de la Innovación.
Personal de TIC´s competente y motivado
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Monitorear, Evaluar y Valorar Entrega,Servicio y Soporte DSS02
Administrar DSS03 Problemas Administrar la DSS04 Continuidad Administrar los Servicios de DSS05 Seguridad Administrar los Controles de DSS06 Procesos Valorar el Cumplimiento y MEA01 Desempeño
Valorar el Sistema de MEA02 Control Interno
S 2 3 4 Financiera 5 6
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Administrar Requerimientos de Servicio e Incidentes
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Uso adecuado de aplicaciones, Información y soluciones tecnológicas
Entrega de los productos/Servicios en apego a los requerimientos de Negocio de clientes Internos/Externos
Adminsitración de los Riesgos de TIC´s
Compromiso de la Junta Directiva para la toma de decisiones relacionadas con las TIC´s
Transparencia en el manejo de costos, beneficios y riesgos de TIC´s
PROCESOS DE COBIT 5 Administrar DSS01 Operaciones Generación de Valor de las inversiones en T.I.
1
cumplimiento a leyes y regulaciones
Alineamiento de T.I. y la Estrategia de Negocio La T.I como contribución al
Mapeo de COBIT 5.0 Objetivos Empresariales Vs Objeti OBJETIVOS EMPR
7 8 Cliente
P S
P S
Monitorear, Evaluar y Valorar
Valorar el Cumplimiento con Requerimientos MEA03 Externos
P
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Seguridad de la Información, procesamiento, infraestructura y sistemas aplicativos. Optimización de activos, recursos y capacidades de TIC´S
9 10 11
S S P
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P S P S
S S S P S
P S S S S
S S S S
S
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S 14 15
S S
S S S
S
S
Iniciativas, base de conocimientos y experiencia como habilitadores de la Innovación.
Personal de TIC´s competente y motivado
Cumplimiento de la Gestión de TIC´s con políticas y procedimientos Internos
12 13 Interna/Procesos
Disponibilidad de Información confiable y útil en soporte al proceso de toma de decisiones
Entrega de Programas en cumplimiento de tiempo, costo y estándares de calidad
Integración de aplicaciones e Infraestructura Tecnológica a los Procesos de Negocio
Capacidad y despliegue oporltuno de TIC´s
os Empresariales Vs Objetivos de IT OBJETIVOS EMPRESARIALES
16 17 Aprendizaje y Crec. S
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