Mapa Unidad 2

 

Fundamentos de Ingeniería de Software Unidad 2. Ingeniería de Requerimient Requerimientos os Tarea 3.Mapa conceptual de tareas de ingeniería de requerimientos AVALOS FRANCO ANGEL OSVALDO ANÁLISIS DEL PROBLEMA 

Entender las verdaderas necesidades del negocio.

1. Comprender el problema que se está resolviendo 2. Construir un vocabulario vocabulario común 3. Identificar a los afectados or el sistema 4. Definir los límites y restricciones del sistema

ESTUDIO DE VIABILIDAD 

Es a corto plazo y está orientado a resolver si el sistema

*Contribuye a los objetivos de la organización? organizació n? NO TIENE VALOR EN EL NEGOCIO. *Se puede implementar con tecnología actual dentro de costo y tiempo. *Puede integrarse a otros existentes en la organización. organización. *Puntos de Vista. *Realizar Entrevistas. *Establecer Escenario *Casos de Uso *Etnografía

Descubrimiento Descubrimien to de re uer uerimi imient entos os Clasificació Clasificación n y organización de requerimientos.

TAREAS DE INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS 

Ordenación por prioridades y negociación.

OBTENCIÓN Y ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS  Documentación

Otras técnicas: *Análisis estructurado *Análisis OO VALIDACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS 

ADMINISTRACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS 

Permite demostrar que los requerimientos definidos en el sistema son los que realmente quiere el cliente

Es necesaria debido a alguna de las si uientes uientes rrazon azones es Etapas

* Los requerimientos de sistemas grandes son siempre cambiantes. *Los sistemas grandes usualmente se desarrollan para mejorar el status quo. * Surgirán nuevos requerimientos * Un proceso formal para que todos los cambios propuestos sean tratados de forma consistente.

Se genera la E specificación specificación de Requisitos del Software, que contiene una descripción completa de las necesidades y funcionalidades funcionalida des del sistema que será desarrollado ¿Están incluidas todas las funciones requeridas por el cliente? · ¿Existen conflictos en los requerimientos? · ¿Tiene alguno de los requerimientos más de una interpretación? · ¿Está cada requerimiento claramente representado? · ¿Está claramente definido el origen de cada requisito?

*Análisis del problema y especificación del cambio. especificación *Análisis del cambio y costo. *Implementación *Implementaci ón del cambio.