Mapa de Procesos TDV

 

MAPA DE PROCESOS.

Textl del Valle es líder en la indusria extl peruana, como visión empresarial esa convencido de volverse la empresa extl más susenable del mundo. Apuesa a que el Perú puede ser un cenro de desarrollo de prendas de vestr sosenibles para el mundo.

Cuena con 33 años de experiencia, 2.700 empleados y más de 100.000 m2 en su plana principal en Chincha. Fabrica elas y prendas de vestr para reconocidas marcas del mundo, exclusivas y sosenibles. Marcas que comparen su mismo compromiso con la sociedad y el medio ambiene.

Textl del Valle se ransformamos consanemene para manener nuesro liderazgo y seguir siendo un aliado esraégico para sus clienes, innovando y creciendo de forma compettva y responsable.

El Mapa de procesos describe la visión que tene la empresa y como ha decidido satsfacer las necesidades de sus clienes, incorporando en cada uno de sus procesos misionales el objetvo de ser sosenible y emplear la mejor ecnología que exisa en el mercado.

 

Procesos Operatvos: 1- Mae eri ria a Pr Prim ima a En ese proceso utliza maerias primas sosenibles: bras naurales, (Tencel y Modal), diferenes tpos de algodón como el pima, BCI orgánico y reciclado (incluyendo nuesros propios desechos extles), sinétcos como poliéser, poliéser reciclado (REPREVE) y nylon. Tinorería de Hilo En la eapa de eñido de hilo solo utliza maeriales biodegradables que no dañan el medio ambiene. 2- Tejeduría Conamos con máquinas de ejer de últma generación, con grandes esándares de eciencia y productvidad. Nuesros desarrollos son exibles y podemos realizar diferenes tpos de ejido circular como jersey, piqué, ribs, inerlock, rayados y rayas inercaladas. Mienras que en ejido plano: básicos, inarsias, jacquard y doble cara. c ara. 3- Tinorería Buscamos consanemene ser más sosenibles en esa eapa a ravés de los mejores insumos como nirógeno y coloranes sosenibles que permien reducir del 32% del agua utlizada; ecnología de micro pulverización, que ahorra un 80% de agua y un 50% de producos químicos. También reprocesamos y reciclamos el 50% del agua, utlizada en odo el proceso de eñido, en nuesra plana de ósmosis inversa. Kl Esampado en Tela En los últmos años hemos invertdo en obener un proceso de esampado de elas más sosenible. Hoy conamos con dos impresoras digiales, una para el proceso de sublimación sobre poliéser y la ora en la impresión reactva sobre algodón o bras celulósicas (impresión direca sobre ela). 4- Core Conamos con una coradora auomátca Morgan y máquinas esparcidoras de la misma marca, lo que nos permie reducir al mínimo los desperdicios de ela. Esampado en Prenda Conamos con impresión digial direca a prenda, que nos permie ahorrar hasa un 70% de consumo de agua por prenda; ambién con máquinas serigrácas que rabajan con tnes al agua sin PVC. 5- Cosura En el área de cosura enemos 2100 máquinas de coser de diferenes marcas como Rimoldi, Broher, Juki y Kansai. Realizamos presillado, punado invisible, pegado de boones, pespune de una aguja, pespune de doble aguja, cosura plana, sujeción de elástcos, ojales, sobre puneado, monaje de cuellos y dobladillos, enre oros. También enemos máquinas de bonding para la producción de ropa deportva. Lavado En TDV conamos con la últma ecnología en lavadoras para acabado de prendas con el menor uso de agua en la indusria.

 

6- Acabado Nuesra área de acabado cuena con 14 esaciones de vapor con equipos Mont y Veih. Procesos esraégicos

Los procesos esraégicos son los que van a denir la dirección rumbo en herramienas que va a cumplir la empresa para lograr sus objetvos para ello TDV, siena su desarrollo en 4 pilares. 7- Plan Plani ica cacio cion n esa esara rae egi gica ca A cargo de la ala dirección y la gerencia general, el área de planicación esraégica esablece riemsralmene las acciones que debe omar la empresa para lograr sus objetvos anuales. 8- Plani Planiuca ucacio cion nd de e lla a pro produc ducció ción n La gestón de operaciones analisa consane mene la variablidad del mercado, proyeca su producción bajo los principios de LEAN MANUFACTURING 9- Merc Mercad adeo eo y ven vena ass La gestón comercial tene como objetvo crecer consanemene en el mercado inernacional y posicionarse como el mayor comercializador de prendas de algodon a lgodon 10- Gestón Gestón de la ca calidad lidad En TDV se busca la mejora contnua y bajo el sisema de gestón por procesos mantene a oda la organizxaqcion conecada a cada proceso productvo, además acualmene TDV esa impelemando el sisema 6 sigma para reducir las mermas por falla de producción. Procesos de Sopore 11- Sisema Sisema TI y Manen Manenieno ieno Su misión es eviar las pausas de producción por fallas en ecnología, en base a manenimieno preventvos, segunb se ha programado en el plan de maneniemo anual. 12- Geston Geston Financiera Financiera Busca el adecuado apalancamieno nciero que le permie la adecuada opertvidad, en una gestón naciera sana. 13- Geston Geston de de RRHH RRHH esa consamene en búsqueda de cumplir sus 2 principales objetvos. la búsqueda de aleno humano y la creación del mejor clima c lima laboral.